Báo cáo Nghiệp vụ lễ tân tại TNHH Thiên An Nam

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN VÀ ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THIÊN AN NAM 1. Quá trình hình thành và phát triển 2. Các cơ sở vật chất hiện có 2.1. Quầy lễ tân 5 2.2. Số lượng phòng ngủ 5 2.3. Hệ thống nhà hàng quầy bar 6 3. Cơ cấu tổ chức và hoạt động kinh doanh. 3.1. Cơ cấu tổ chức 12 3.2. Đặc điểm về hoạt động kinh doanh: 16 4. Một số chính sách thúc đẩy sự phát triển bền vững 4.1. Về cơ sở vật chất 21 4.2. Về các sản phẩm dịch vụ 22 4.3. Về trình độ chuyên môn nghiệp vụ của nhân viên: 22 4.4. Các hình thức khuyếch trương quảng cáo: 24 4.5. Mối quan hệ gắn kết với các công ty có liên quan: 24 CHƯƠNG II: MỘT SỐ CÔNG VIỆC CỤ THỂ CỦA HỌC SINH TRONG THỜI GIAN THỰC TẬP 1. Những công việc cụ thể mà học sinh đã làm tại đơn vị thực tập 1.1. Tại bộ phận lễ tân 25 1.2. Tại bộ phận nhà hàng 28 1.3. Tại bộ phần buồng phòng 28 2. Những kết quả thu được từ thực tế 2.1. Kết quả đạt được 30 2.2. Những trang bị cho bản thân sau khi ra trường 30 CHƯƠNG III: MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 1. Nhận xét 1.1. Về cơ sở vật chất 32 1.2. Đội ngũ nhân viên 32 1.3. Đối tượng khách 33 1.4. Những nhu cầu sử dụng dịch vụ 33 2. Đề nghị kiến nghị 2.1. Về phía công ty nơi sinh viên thực tập 33 2.2. Về phía nhà trường 34 KẾT LUẬN

doc36 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1987 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo Nghiệp vụ lễ tân tại TNHH Thiên An Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
vËt chÊt hiÖn cã C«ng ty TNHH Thiªn An Nam ®­îc x©y dùng trªn nÒn t¶ng v¨n phßng lµm viÖc cò cña c«ng ty ®Çu t­ x©y dùng Hµ Néi. DiÖn tÝch toµn bé c«ng ty lµ 3500 m2, trong ®ã diÖn tÝch cho thuª 100 m2. C«ng ty TNHH Thiªn An Nam lµ mét quÇn thÓ kiÕn tróc ®Ñp khÐp kÝn, ë chÝnh gi÷a lµ mét khu«n c©y c¶nh, hoa kh¸c nhau lu«n ®­îc ch¨m sãc cÈn thËn. Xung quanh c¸c khu nhµ ba tÇng bao gåm khu hµnh chÝnh khu nghØ cña kh¸ch, khu ®ãn tiÕp, khu nhµ ¨n... Víi mét kiÕn tróc hîp lý, th«ng tho¸ng, s¹ch ®Ñp ®· t¹o ®­îc c¶m gi¸c dÔ chÞu cho kh¸ch. C«ng ty ®· quan t©m n©ng cÊp vµ c¶i t¹o trang thiÕt bÞ trong c«ng ty sao cho ®¹t tiªu chuÈn ®Ó phôc vô kh¸ch. 2.1. QuÇy lÔ t©n Víi diÖn tÝch 70 m2 s¶nh ®ãn tiÕp cña c«ng ty ®­îc ®Æt gi÷a khu vùc nhµ hµng vµ khu buång cña kh¸ch. S¶nh ®­îc trang trÝ hµi hoµ, sang träng cã bµn ghÕ vµ ti vi phôc vô kh¸ch ngåi chê lµm thñ tôc ®¨ng ký kh¸ch s¹n còng nh­ thanh to¸n. QuÇy lÔ t©n ®­îc bè trÝ gÇn chç cöa ra vµo, t¹o thuËn lîi cho kh¸ch vµ nh©n viªn. §©y còng lµ n¬i ®Æt tæng ®µi, n¬i thu ®æi ngo¹i tÖ cho kh¸ch. Trªn quÇy lÔ t©n cã ®iÖn tho¹i, lä hoa, gi¸ ®ùng ch×a kho¸ buång, sau ®ã lµ s¬ ®å cña c«ng ty vµ trªn ®ã lµ ®ång hå cña c¸c n­íc nh­ ViÖt Nam, Hµn Quèc, Trung Quèc, NhËt B¶n... Bªn c¹nh quÇy lÔ t©n lµ tñ hµng l­u niÖm gåm nhiÒu ®å thñ c«ng mü nghÖ truyÒn thèng, tuy nhiªn doanh thu cña tñ hµng nµy kh«ng cao. Khi cã tiÖc c­íi s¶nh lÔ t©n cßn ®­îc tËn dông lµm n¬i tiÕp trµ thuèc cña kh¸ch. 2.2. Sè l­îng phßng ngñ C«ng ty cã tæng céng 48 buång, phßng ®­îc trang bÞ kh¸ hiÖn ®¹i vµ tiÖn nghi. Toµn bé buång nghØ ®­îc bè trÝ ë d·y nhµ ba tÇng phÝa ®«ng cña kh¸ch s¹n. Tr­íc ®©y c«ng ty cã 35 buång nh­ng sau ®ã c«ng ty söa ch÷a vµ c¶i t¹o n©ng cÊp tæng sè buån lªn 48 buång phßng nh­ hiÖn nay. VÒ lo¹i buång c«ng ty cã ba lo¹i buång: Buång kÐp, buång ®«i vµ buång ba. ë mçi tÇng ®Òu ®Æt mét sè c©y c¶nh (gåm c¶ hoa gi¶ vµ hoa thËt), thiÕt bÞ phßng ch¸y ch÷a ch¸y ®¹t tiªu chuÈn. Phßng trùc cña nh©n viªn ®­îc bè trÝ ngay c¹nh khu l­u tró cña kh¸ch, t¹o ®iÒu kiÖn cho nh©n viªn dÔ quan s¸t kiÓm tra khi kh¸ch ra vµo vµ phèi hîp víi bé phËn ®ãn tiÕp qu¶n lý kh¸ch còng nh­ b¶o vÖ tµi s¶n cña kh¸ch. Mçi tÇng ®Òu cã phßng vÖ sinh c«ng céng. VÒ trang thiÕt bÞ trong buång th× c¸c lo¹i lµ gièng nhau, trong mçi buång cã: mét tñ ®ùng quÇn ¸o, mét bµn lµm viÖc, mét ®iÖn tho¹i, mét ti vi, mét m¸y ®iÒu hoµ nhiÖt ®é, bµn uèng n­íc, cèc uèng n­íc, phÝch n­íc, phßng vÖ sinh... Sù kh¸c biÖt gi÷a c¸c lo¹i buång chØ lµ sè gi­êng. Nh×n chung khu vùc l­u tró cña c«ng ty ®­îc trang bÞ ®Çy ®ñ, ®¹t tiªu chuÈn. - Buång ®«i: DiÖn tÝch b»ng hoÆc lín h¬n 28 m2, gåm hai gi­êng ®¬n, phï hîp cho 2 ng­êi kh«ng cã quan hÖ hä hµng cïng thuª. - Buång ba: DiÖn tÝch b»ng hoÆc lín h¬n 22 m2, gåm mét gi­êng ®«i vµ mét gi­êng trÎ em, phï hîp víi gia ®×nh cã con nhá. - Buång kÐp: Gåm mét g­êng ®«i, phï hîp cho cÆp vî chång thuª. B¶ng gi¸ phßng Lo¹i phßng SL phßng §¬n gi¸ (VN§) Phßng ®«i 3 350.000 Phßng ®¬n 42 300.000 Phßng ba 3 400.000 Gi¸ trªn bao gåm: ¨n s¸ng, 10% thuÕ VAT, 5% phÝ dÞch vô. 2.3. HÖ thèng nhµ hµng quÇy bar T¹i C«ng ty TNHH Thiªn An Nam bé phËn bar nhËp víi bé phËn bµn, chñ yÕu kinh doanh c¸c lo¹i hµng chuyÓn b¸n nh­: R­îu, bia, n­íc ngät, n­íc kho¸ng... 2.3.1. Ph©n lo¹i nhµ hµng vµ c¸c h×nh thøc phôc vô ¨n uèng C«ng ty cã ba phßng ¨n trong ®ã cã hai phßng ¨n lín. Mét phßng ¨n nhá n¨m ngay mÆt tiÒn cña c«ng ty cã cöa hµng th«ng víi s¶nh lÔ t©n, mét cöa hµng th«ng víi nhµ bÕp. VÞ trÝ t¹o thuËn lîi cho c¶ kh¸ch hµng tõ khu vùc buång nghØ cña c«ng ty vµ c¶ kh¸ch v·ng lai ë ngoµi còng cã thÓ vµo ¨n. Phßng ¨n trªn tÇng ba vµ phßng ¨n ë tÇng hai d·y nhµ sau (tr­íc ®©y lµ sµn nh¶y) víi diÖn tÝch kh«ng réng l¾m ®­îc trang trÝ b»ng hÖ thèng ®Ìn chïm, hÖ thèng ®iÒu hoµ, qu¹t giã t¹o kh«ng khÝ tho¸ng m¸t Êm cóng cho thùc kh¸ch. §ång thêi c¶ phßng trªn ®Òu cã thÓ sö dông lµm phßng häp, tæ chøc héi nghÞ khi cÇn (cã thÓ chøa ®ùng ®­îc 800 kh¸ch). Tuy nhiªn viÖc trang trÝ vÉn cßn ®¬n ®iÖu, ch­a t¹o ®­îc Ên t­îng cho kh¸ch. C«ng ty TNHH Thiªn An Nam cã nhµ ¨n riªng biÖt thuéc ®¬n vÞ kinh doanh ®éc lËp th­êng phôc vô ¨n uèng cho kh¸ch ®oµn, héi nghÞ, héi th¶o, ®¸m c­íi, sinh nhËt... H×nh thøc phôc vô kh¸c nhau v× nhu cÇu cña kh¸ch ngµy cµng cao vµ kh¸c nhau, tuú theo môc ®Ých b÷a ¨n vµ nh÷ng yªu cÇu ®Æc biÖt cña kh¸ch nªn yªu cÇu c¸ch phô vô kh¸c nhau. C«ng ty cã c¸c h×nh thøc phôc vô ¨n uèng nh­ tiÖc bupphª, tiÖc ®øng, tiÖc ngåi. 2.3.2. Sè l­îng vµ chñng lo¹i mãn ¨n C«ng ty TNHH Thiªn An Nam cã rÊt nhiÒu mãn ¨n do c¸c ®Çu bÕp cã tay nghÒ cao ®¶m nhiÖm viÖc chÕ biÕn c¸c mãn ¨n. C«ng ty cã sè l­îng mãn ¨n ®a d¹ng vµ nhiÒu chñng lo¹i ®Ó cho kh¸ch cã thÓ lùa chän nh÷ng mãn ¨n mµ m×nh thÝch. thùc ®¬n c¸c mãn ¨n Thùc ®¬n 1 Thùc ®¬n 4 Sóp cua biÓn 60.000 Sóp gµ ng« non 45.000 Ném rau cung ®×nh (tai lîn) 25.000 Ném thËp cÈm 25.000 Gµ bäc giÊy b¹c hÊp r­îu hoa tiªu ®Öm 85.000 C¸ basa tÈm võng sèt chanh 55.000 X«i chiªn phång Gµ gay phóc kiÕn ®Öm x«i chiªn phång 85.000 Nem h¶i s¶n 45.000 Ch©n giß om kiÓu b¾c kinh 50.000 Ch¶ c¸ viªn tø hû "kiÓu s¬n ®«ng 60.000 Th¨n bß r¸n kiÓu sãt b¬ tái 60.000 Th¨n bß sµo lóc l¾c 60.000 Tim lîn xµo ng« bao tö 55.000 Canh bãng thËp cÈm 30.000 Mäc nÊu th¶ 20.000 C¬m t¸m 10.000 Bèng nÊu th¶ 20.000 X«i vß 15.000 C¬m t¸m 10.000 PhÝ phôc vô/m©m 5.000 X«i gÊc ®Ëu 3 tÇng 15.000 Tr¸ng miÖng hoa qu¶ t­¬i 15.000 PhÝ phôc vô 5.000 Tr¸ng miÖng hoa qu¶ t­¬i 15.000 Thùc ®¬n 2 Thùc ®¬n 5 Sóp gµ nÊm h­¬ng 48.000 Sóp kem gµ 45.000 B¾p c¶i kim chi tai lîn 25.000 Ném ngã sen tai lîn 25.000 C¸ om song nÊm 65.000 C¸ qu¶ bá lß (c¶ con) 70.000 Chim c©u quay ngò vÞ 60.000 Gµ bäc giÊy b¹c hÊp muèn ®Öm, x«i chiªn phång 85.000 Gµ rót x­¬ng sèt nÊm ®Öm x«i chiªn phång 85.000 Th¨n bß r¸n sèt tiªu ®en 60.000 Th¨n bß - rau cung ®×nh sµo rßn 60.000 T«m viªn xµo cÇn tái 60.000 Canh gµ nhi tr¨ng (b¸t to) 30.000 Canh bãng thËp cÈm (b¸t to) 30.000 C¬m t¸m 10.000 C¬m t¸m 10.000 B¸nh dÇy nh©n ®Ëu xanh 15.000 B¸nh tr­ng 15.000 PhÝ dÞch vô/m©m 5.000 PhÝ dÞch vô/m©m 5.000 Tr¸ng miÖng hoa qu¶ t­¬i 15.000 Tr¸ng miÖng hoa qu¶ t­¬i 15.000 Thùc ®¬n 3 Thùc ®¬n 6 Sóp l­¬n 60.000 Sóp bß ng« non 45.000 Ném ®u ®ñ thÞ bß kh« 25.000 Gái t©m rau "cung ®×nh" 30.000 T«m viªn b¸ch hoa 60.000 C¸ qu¶ r¸n sèt chua ngät 65.000 Th¨n bß bá lß sèt nÊm 65.000 Phi lª bß n­íng s¶ ít 65.000 Ngan om thËp cÈm 70.000 Gµ quay sèt nÊm 85.000 Ng« h¹t xµo th¨n lîn 45.000 Xµo h¹nh nh©n 50.000 Chim tÇn h¹t sen 35.000 Canh bãng thËp cÈm (b¸t to) 30.000 Canh bãng nÊu th¶ 20.000 C¬m t¸m`` 10.000 C¬m t¸m 10.000 X«i gÊc 15.000 X«i cèm 15.000 PhÝ dÞch vô/m©m 5.000 PhÝ dÞch vô/m©m 5.000 Tr¸ng miÖng hoa qu¶ t­¬i 15.000 Tr¸ng miÖng hoa qu¶ t­¬i 15.000 ®¬n gi¸ mét sè mãn ¨n míi c¸ C¸ ghÐp d¨m b«ng 65.000 C¸ l¹p tái sÊy b¬ 60.000 Ch¶ c¸ viªn sèt chanh 60.000 Phi lª c¸ basa sèt kem b¬ 55.000 Phi lª c¸ basa sèt chua ngät 55.000 C¸ xµo cÇn tái 60.000 C¸ basa tÈm gõng chiªn gißn 55.000 C¸ basa bá lß sèt nÊm thÞt (chØ phôc vô d­íi 30 m©m) 130.000 C¸ basa n­íng b¬ tái (chØ phôc vô d­íi 30 m©m) 130.000 Gµ Gµ n­íng l¸ chanh ®Öm x«i chiªn phång 85.000 Gµ quay mËt ong ®Öm x«i chiªn phång 85.000 Gµ luéc l¸ chanh 85.000 T«m T«m tÈm võng chiªn gißn 70.000 T«m só n­íng 125.000 T«m só hÊp vang tr¾ng 125.000 T«m he n­íng 280.000 bß Phi lª bß hÇm nÊm 65.000 Bß xµo ít ®µ l¹t 60.000 Bß xµo cÇn tái t©y 60.000 Phi lª bß hÇm cèt dõa 60.000 Bß r¸n sèt vang ®á 65.000 Th¨n bß n­íng døa t­¬i 65.000 lîn 1 Th¨n lîn sèt kem t­¬i 55.000 2 Th¨n lîn sèt nÊm hép kiÓu §øc 55.000 mùc 1 Mùc r¸n khoai t©y chiªn 70.000 2 Mùc xµo cÇn tái 60.000 thá 1 Thá nÊu vang ®á 85.000 2 Thá nÊu r¨m b«ng 85.000 rau 1 Rau c¶i trÇn 15.000 2 Rau c¶i xµo nÊm 20.000 3 Rau xµo tæng hîp 25.000 sal¸t 1 Sal¸t Nga 30.000 2 Sal¸t cµ chua d­a chuét 15.000 2.3.3. HÖ thèng quÇy bar QuÇy bar cña C«ng ty TNHH Thiªn An Nam ®­îc bè trÝ ë nhµ hµng tÇng mét t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch khi cã nhu cÇu sö dông ®å uèng vµ ®å ¨n t¹i nhµ hµng. 2.3.4. Sè l­îng vµ chñng lo¹i ®å uèng C«ng ty chñ yÕu kinh doanh c¸c lo¹i hµng chuyÓn b¸n nh­: r­îu, bia n­íc gi¶i kh¸t, n­íc kho¸ng... thùc ®¬n ®å uèng Bia Hµ Néi 0,5l Chai 10.000® Bia Tigeri 0,5l Chai 10.000® Bia Saigon xanh Chai 15.000® Bia Halida 0,5l Chai 10.000® Bia Heineken 0,33l Chai 15.000® Coca lon, 7-up, n­íc kho¸ng Lon 6.000® Vang Th¨ng long Chai 30.000® 2.4. HÖ thèng dÞch vô bæ sung Khu vùc nµy gåm phßng c¾t tãc, 10 phßng t¾m h¬i xoa bãp, hÖ thèng phßng Karaoke vµ mét s©n ch¬i tennis. Khu vùc nµy cã ho¹t ®éng nh­ng hiÖu qu¶ mang l¹i kh«ng cao, doanh thu ®em l¹i cho c«ng ty kh«ng mÊy ®¸ng kÓ. C«ng ty cã mét s©n tennis réng 100 m2 lµ khu thÓ thao ®­îc ®Æt ë vÞ trÝ rÊt tho¸ng m¸t phôc vô kh¸ch 24/24h. §©y lµ khu vui ch¬i gi¶i trÝ rÊt tho¸ng m¸t t¹o cho kh¸ch c¶m gi¸c dÔ chÞu sau thêi gian lµm viÖc mÖt nhäc vµ cã c¸c nh©n viªn nhÆt bãng nhiÖt t×nh vµ chu ®¸o. Ngoµi ra cßn cã quÇy l­u niÖm ®Æt t¹i tiÒn s¶nh tr­ng bµy vµ b¸n c¸c ®å thñ c«ng mü nghÖ truyÒn thèng, ®å l­u niÖm b¸n cho kh¸ch trong n­íc vµ n­íc ngoµi ®Õn l­u tró t¹i c«ng ty. Cho thuª c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn víi chÊt l­îng dÞch vô cao vµ tay nghÒ kü thuËt tèt, ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng tÝn nhiÖm. DÞch vô c¾t tãc víi c¸c thiÕt bÞ hiÖn ®¹i cña NhËt B¶n, Hµn Quèc gióp quý kh¸ch trÎ ®Ñp vµ lÞch l·m h¬n. DÞch vô s©n tennis, Masage - sauna cïng 15 lo¹i l¸ th¬m ®Ëm ®µ b¶n s¾c d©n téc sÏ lµm quý kh¸ch th­ gi·n vµ s¶ng kho¸i h¬n. Du lÞch trong n­íc: Trung t©m ®iÒu hµnh h­íng dÉn du lÞch gióp b¹n kh¸m ph¸ nh÷ng bÝ Èn trªn mäi miÒn tæ quèc víi sù phôc vô cña ®éi ngò h­íng dÉn viªn ®Çy kinh nghiÖm, nhiÖt t×nh, chu ®¸o. §¬n vÞ: 1000® STT B¶ng gi¸ dÞch vô Sè l­îng §¬n gi¸ Tennis 1 giê 80.000 VND Karaoke 1 giê 70.000 VND C¾t tãc 1 giê 25.000 VND T¾m h¬i 1 giê 80.000 VND VËt lý trÞ liÖu 1 giê 70.000 VND 3. C¬ cÊu tæ chøc vµ ho¹t ®éng kinh doanh. 3.1. C¬ cÊu tæ chøc 3.1.1. S¬ ®å tæ chøc ho¹t ®éng C¬ cÊu tæ chøc doanh nghiÖp lµ tæng hîp c¸c bé phËn kh¸c nhau vµ cã mèi liªn hÖ qua l¹i phô thuéc lÉn nhau, ®­îc chuyªn m«n ho¸, cã tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n nhÊt ®Þnh cïng nh»m môc tiªu chung cña doanh nghiÖp. §èi víi doanh nghÖp c¬ cÊu tæ chøc qu¶n trÞ cµng hoµn h¶o th× ho¹t ®éng qu¶n trÞ cµng t¸c ®éng cã hiÖu qu¶ ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Do vËy, viÖc x©y dùng vµ hoµn thµnh c¬ cÊu tæ chøc qu¶n trÞ hîp lý, cã hiÖu qu¶ lµ v« cïng quan träng ®èi víi mäi doanh nghiÖp vµ doanh nghiÖp kinh doanh kh¸ch s¹n du lÞch còng kh«ng n»m ngoµi quy luËt ®ã. T¹i C«ng ty TNHH Thiªn An Nam c¬ cÊu bé m¸y ®­îc thiÕt lËp theo m« h×nh qu¶n trÞ trùc tuyÕn. M« h×nh nµy tu©n thñ theo nguyªn t¾c mét thñ tr­ëng, mçi cÊp d­íi chØ cã mét cÊp trªn phô tr¸ch. C¬ cÊu nµy t¹o ra sù thèng nhÊt, sù tËp trung cao ®é, cã tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n ®­îc x¸c ®Þnh râ rµng. M« h×nh nµy ®­îc gi¸m ®èc qu¶n lý chÆt chÏ c«ng viÖc kinh doanh th«ng qua c¸c tr­ëng bé phËn, ®ång thêi tiÕp nhËn ý kiÕn ®ãng gãp cña nh©n viªn tõ nh÷ng ng­êi gi¸m s¸t nµy (c¸c tr­ëng bé phËn). Tuy nhiªn, m« h×nh còng kh«ng ph¶i kh«ng cã nh­îc ®iÓm. Nã ®ßi hái gi¸m ®èc vµ tr­ëng c¸c bé phËn ph¶i cã tr×nh ®é kiÕn thøc toµn diÖn tæng hîp. Thªm vµo ®ã, c¬ cÊu nµy cã sù h¹n chÕ viÖc sö dôg vµ hîp t¸c lao ®éng gi÷a c¸c tuyÕn, mäi th«ng tin gi÷a hai qu¶n trÞ viªn hoÆc hai nh©n viªn kh¸c tuyÕn sÏ ph¶i ®i vßng theo kªnh ®i tr­íc. Do vËy m« h×nh nµy chñ yÕu ®­îc ¸p dông ë nh÷ng doanh nghiÖp cã quy m« nhá, míi thµnh lËp, s¶n phÈm dÞch vô kh«ng phøc t¹p. Héi ®ång qu¶n trÞ Gi¸m ®èc Phã Gi¸m ®èc Phã Gi¸m ®èc B¶o vÖ Kü thuËt LÔ t©n Buång DÞch vô kh¸c Bµn bar KÕ to¸n BÕp - Héi ®ång qu¶n trÞ: lµ cÊp cã quyÒn cao nhÊt t¹i C«ng ty TNHH Thiªn An Nam, héi ®ång qu¶n trÞ gåm cã 5 ng­êi: chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ, phã chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ vµ héi ®ång c¸c thµnh viªn. Chøc n¨ng cña héi ®ång qu¶n trÞ lµ nh©n danh c«ng ty ®Ó quyÕt ®Þnh mäi vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn môc ®Ých, quyÒn lîi vµ nhiÖm vô cña kh¸ch s¹n. C¸c thµnh viªn trong héi ®ång qu¶n trÞ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc héi ®ång vÒ nh÷ng sai ph¹m trong qu¶n lý, vi ph¹m ®iÒu lÖ ph¸p luËt g©y thiÖt h¹i cho c«ng ty. T¹i C«ng ty TNHH Thiªn An Nam gi¸m ®èc còng lµ thµnh viªn trong héi ®ång qu¶n trÞ. - Gi¸m ®èc: lµ ng­êi cã quyÒn quyÕt ®Þnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm chung ®èi víi mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty tr­íc ph¸p luËt vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc héi ®ång vÒ viÖc hoµn thµnh kÕ ho¹ch kinh doanh, chÊt l­îng phôc vô. T¹i C«ng ty TNHH Thiªn An Nam gi¸m ®èc ®ång thêi còng lµ ng­êi chØ ®¹o vµ qu¶n lý c¸c bé phËn: lÔ t©n, buång vµ kü thuËt. - Phã gi¸m ®èc: ®­îc sù uû quyÒn cña Gi¸m ®èc, phô tr¸ch c¸c dÞch vô ¨n uèng, vui ch¬i gi¶i trÝ, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc vÒ tæ chøc toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh, qu¶n lý chØ ®¹o bé phËn bÕp, bé phËn bµn, phßng kÕ to¸n, bé phËn b¶o vÖ, bé phËn kü thuËt. Nh­ vËy t¹i C«ng ty TNHH Thiªn An Nam cã mét phã gi¸m ®èc kiªm kÕ to¸n tr­ëng. - Bé phËn lÔ t©n: cã chøc n¨ng ®ãn tiÕp kh¸ch, gi¶i quyÕt c¸c yªu cÇu cña hä, qu¶n lý vµ thùc hiÖn c¸c thñ tôc thanh to¸n kÞp thêi khi kh¸ch rêi khái kh¸ch s¹n, b¸n hµng l­u niÖm, thu ®æi ngo¹i tÖ... Ngoµi ra bé phËn lÔ t©n cßn gióp Gi¸m ®èc n¾m v÷ng t×nh h×nh kh¸ch l­u tró, th«ng tin vÒ sè l­îng kh¸ch, nguån kh¸ch. T¹i C«ng ty TNHH Thiªn An Nam bé phËn lÔ t©n kiªm lu«n chøc n¨ng cña bé phËn ®Æt buång. Nh©n viªn lÔ t©n ®Æt phßng qua ®iÖn tho¹i, qua fax cña kh¸ch lÎ còng nh­ kh¸ch c¸c h·ng l÷ hµnh. - Bé phËn buång: thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kü thuËt nh»m ®¸p øng nhu cÇu l­u tró vµ nhu cÇu kh¸c cña kh¸ch nh­: dän dÑp, giÆt lµ, b¸o thøc... ®¶m b¶o vÖ sinh khu vùc c«ng céng trong kh¸ch s¹n, qu¶n lý c¸c thiªt bÞ trong buång. - Bé phËn bµn: phôc vô kh¸ch l­u tró t¹i kh¸ch s¹n ¨n s¸ng, ®Æt ¨n cña kh¸ch, phôc vô tiÖc c­íi, héi nghÞ, sinh nhËt t¹i c¸c phßng ¨n lín nhá trong kh¸ch s¹n. T¹i C«ng ty TNHH Thiªn An Nam bé phËn bar nhËp víi bé phËn b¸n kinh doanh c¸c lo¹i r­îu, bia, n­íc ngät, n­íc kho¸ng. - Bé phËn bÕp: chÕ biÕn c¸c mãn ¨n s¸ng cho kh¸ch l­u tró vµ tæ chøc c¸c mãn ¨n phôc vô cho kh¸ch ®Æt. 3.1.2. Mèi quan hÖ cña c¸c bé phËn TÊt c¶ c¸c bé phËn ®Ò cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi nhau, hç trî lÉn nhau. Tuy c¸c bé phËn ho¹t ®éng theo h×nh thøc chuyªn m«n ho¸, ®¶m ®­¬ng c¸c nhiÖm vô kh¸c nhau nh­ng tÊt c¶ ®Òu nh»m mét môc ®Ých lµ tèi ®a ho¸ møc ®é hµi lßng cña kh¸ch ®Ó thu lîi nhuËn cao cho c«ng ty. + Mèi quan hÖ lÔ t©n víi ban gi¸m ®èc LÔ t©n vµ ban Gi¸m ®èc lu«n cã sù hç trî víi nhau. Kh¸ch yªu cÇu gÆp ban l·nh ®¹o ®Ó gi¶i quyÕt c«ng viÖc cÇn th«ng qua lÔ t©n, lÔ t©n sÏ xem xÐt cuéc gÆp ®ã ®­îc Ên ®Þnh tr­íc hay ch­a, ha kh«ng cã h­a hÑn. NÕu ban Gi¸m ®èc cho phÐp gÆp th× lÔ t©n dÉ kh¸ch lªn phßng, nÕu kh«ng th× sÏ thay mÆt tõ chèi. NÕu ban Gi¸m ®èc ®i v¾ng th× lÔ t©n ghi l¹i tªn kh¸ch, lêi nh¾n, sè ®iÖn tho¹i ®Ó ban Gi¸m ®èc sÏ lªin l¹c sau. Ngoµi ra hai bé phËn nµy cßn kÕt hîp cïng nhau gi¶i quyÕt mäi khã kh¨n cña c«ng ty. + Mèi quan hÖ cña lÔ t©n víi buång: Sau khi lµm thñ tôc nhËp phßng xong cho kh¸ch th× lÔ t©n cã nhiÖm vô b¸o tíi bé phËn buång h­íng dÉn kh¸ch lªn phßng. Mäi nhu cÇu cña kh¸ch vÒ buång th× nh©n viªn buång l¹i b¸o l¹i cho lÔ t©n ®Ó ®¸p øng vµ ng­îc l¹i. Tíi khi kh¸ch tr¶ phßng lÔ t©n sÏ nhËn l¹i ch×a kho¸ giao cho bé phËn buång ®Ó bé phËn nµy tiÕn hµnh vÖ sinh vµ bæ sung ®å dïng. Sau khi vÖ sinh xong buång th× nh©n viªn buång ph¶i tr¶ l¹i ch×a kho¸. Cho lÔ t©n, nÕu cã sù cè g× hoÆc kh¸ch bá quªn ®å cÇn ph¶i giao cho lÔ t©n gi÷ cã nh÷ng th¾c m¾c g× hay khã kh¨n th× hai bé phËn cïng gi¶i quyÕt. + LÔ t©n víi kÕ to¸n vµ tµi vô Sau mçi ca lµm viÖc lÔ t©n tiÕn hµnh tæng kÕt l¹i sè tiÒn thanh to¸n tõ kh¸ch s¹n, tÊt c¶ c¸c ho¸ ®¬n ®· ghi ®Ó mang lªn phßng nép cho kÕ to¸n vµ tµi vô, tõ ®ã kÕ to¸n vµ tµi vô tæng kÕt t×nh h×nh doanh thu trong ngµy, th¸ng, n¨m. + LÔ t©n víi bé phËn bÕp: Kh¸ch ®Õn l­u tró tÊt nhiªn lµ ph¶i ¨n, "cã thùc míi vùc ®­îc ®¹o" (c©u nãi d©n gian). V× vËy mäi nhu cÇu vÒ ¨n uèng cña kh¸ch ®Òu th«ng qua lÔ t©n b¸o víi bÕp ®Ó bÕp chuÈn bÞ vµ phôc vô tèt cho b÷a ¨n ngon miÖng h¬n. Nhµ bÕp nhËn thùc ®¬n hoÆc b¸o cho lÔ t©n biÕt c¸c mãn ¨n míi cña bÕp ®Ó lÔ t©n giíi thiÖu víi kh¸ch. C¶ hai bé phËn nµy cßn ph¶i cïng nhau x©y dùng thùc ®¬n hoÆc s¸ng kiÕn vÒ mãn ¨n míi. L¾ng nghe ý kiÕn gãp ý cña kh¸ch vÒ ®å ¨n ®Ó ph¶n ¸nh tíi bÕp gióp cho bÕp kh¾c phôc nh÷ng thiÕu sãt ®Ó hoµn thµnh mãn ¨n h¬n. + LÔ t©n víi Y tÕ: Khi kh¸ch bÞ xÈy ra tai n¹n hoÆc gÆp vÊn ®Ò vÒ søc khoÎ th× lÔ t©n ph¶i b¸o nhanh tíi y tÕ cã thÓ kÞp thêi cïng lÔ t©n gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng ®ã. Hai bé phËn cïng kÕt hîp th¨m hái th­êng xuyªn ch¨m lo søc khoÎ cho kh¸ch. + LÔ t©n víi bé phËn b¶o vÖ vµ s÷a ch÷a ®iÖn n­íc: LÔ t©n khi nhËn th«ng tin tõ nh÷ng sù cè vÒ buång sÏ b¸o l¹i cho tæ ®iÖn n­íc, b¶o vÖ lªn kiÓm tra vµ s÷a ch÷a. T×nh tr¹ng kh¸ch bÞ ®e do¹ hay mÊt tµi s¶n lÔ t©n cã tr¸ch nhiÖm t×m hiÓu th«ng tin mét c¸ch chÝnh x¸c råi gäi b¶o vÖ lªn kÕt hîp gi¶i quyÕt c¸c khã kh¨n ®ã. 3.2. §Æc ®iÓm vÒ ho¹t ®éng kinh doanh: 3.2.1. C¸c lo¹i h×nh kinh doanh: C«ng ty kinh doanh nhiÒu dÞch vô ®a d¹ng nh­: - Kinh doanh l­u tró: C«ng ty phôc vô chñ yÕu c¸c ®oµn kh¸ch, kh¸ch lÎ trong vµ ngoµi n­íc. Nguån kh¸ch chñ yÕu cña C«ng ty la kh¸ch quèc tÕ chiÕm 98%, kh¸ch néi ®Þa chiÕm 8%. §iÒu nµy cã ®­îc lµ do kh¸ch s¹n ®· ký hîp ®ång víi c¸c c«ng ty du lÞch t¹i Hµ Néi, Qu¶ng Ninh, H¶i Phßng, Lµo Cai, L¹ng S¬n vµ TP. Hå ChÝ Minh. C«ng suÊt buång trung b×nh cña kh¸ch s¹n ®¹t kho¶ng 80 - 85%. L­îng kh¸ch lÎ chñ yÕu lµ kh¸ch c«ng vô tõ c¸c tØnh vÒ Hµ Néi c«ng t¸c hoÆc ®­îc cö ®i häc. - Kinh doanh ¨n uèng: C«ng ty phôc vô chñ yÕu lµ c¸c tiÖc c­íi, héi nghÞ, héi th¶o, tiÖc tæng kÕt, sinh nhËt, mõng thä,... §a sè kh¸ch hµng lµ kh¸ch ViÖt Nam víi nhiÒu mãn ¨n ®a d¹ng ¢u, ¸ ®éi ngò kü thuËt bÕp cã nhiÒu chuyªn gia vµ kü thuËt bËc cao ®¶m nhiÖm. - Cho thuª v¨n phßng ®¹i diÖn: C«ng ty dµnh h¼n tÇng hai cña d·y nhµ ba tÇng tr­íc mÆt. C«ng ty ®Ó cho c¸c c«ng ty thuª v¨n phßng lµm viÖc. Víi c¬ së vËt chÊt ®¹t tiªu chuÈn vÖ sinh ®¶m b¶o ®a sè c¸c c«ng ty rÊt hµi lßng vµ ®· ký kÕt hîp ®ång thuª dµi h¹n víi c«ng ty. - C¸c dÞch vô bæ trî: S©n c¬i Tennis, t¾m h¬i Massage, c¾t tãc, phßng tËp thÈm mü. Tr­íc ®©y c«ng ty cã v¨n phßng Tour nh­ng hiÖn nay ®· ngõng ho¹t ®éng. - VÒ x©y l¾p: §ang triÓn khai mét sè dù ¸n t¹i Hµ Néi. C«ng ty thùc hiÖn tèt c¸c biÖn ph¸p sau nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ trong kinh doanh. + ChÊt l­îng s¶n phÈm, ¨n uèng, dÞch vô ®¹t chÊt l­îng cao; + ChÊt l­îng phôc vô niÒm në, tËn t×nh, chu ®¸o; + VÖ sinh thùc phÈm, vÖ sinh c¸ nh©n vµ vÖ sinh m«i tr­êng s¹ch sÏ ®¹t tiªu chuÈn; + Gi¸ c¶ hîp lý, chñ yÕu kinh doanh trong n­íc. C«ng suÊt sö dông buång phßng trong hai n¨m gÇn ®©y (2004 - 2005) C«ng thøc tÝnh c«ng suÊt sö dông buång trong mét thêi kú lµ: H = N¨m 2004 = = 71,6% N¨m 2005 = = 71,3% B¶ng c«ng suÊt sö dông buång phßng trong 2 n¨m 2004 - 2005 N¨m C«ng suÊt sö dông buång phßng b×nh qu©n c¸c th¸ng trong n¨m (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2004 55 49 60 84 92 85 85 86 73 51 78 59 2005 72 51 73 75 75 81 88 67 63 69 72 65 (Nguån: LÔ t©n - C«ng ty TNHH Thiªn An Nam) NhËn xÐt: C«ng suÊt sö dông buång phßng cña n¨m 2005 cã gi¶m nh­ng gi¶m kh«ng ®¸ng kÓ song ®ã lµ thµnh tÝch cè g¾ng cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn C«ng ty. §Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao trong n¨m 2006 c«ng ty cÇn më réng quy m« kinh doanh, t×m hiÓu biÖn ph¸p ®Ó thu hót ®­îc nhiÒu nguån kh¸ch hµng, tËn dông mäi kh¶ n¨ng cña nguån nh©n lùc nh»m ®¹t ®­îc doanh thu cao nhÊt víi chi phÝ bá ra Ýt nhÊt. - C¸c ph­¬ng ph¸p vµ chÝnh s¸ch ®¶m b¶o c«ng suÊt buång tèi ®a: + T×m nhiÒu biÖn ph¸p ®Ó thu hót kh¸ch; + §Çu t­ n©ng cÊp trang thiÕt bÞ phßng ngñ; + N©ng cao chÊt l­îng phôc vô; + T¨ng c­êng qu¶ng b¸ h×nh ¶nh cña c«ng ty; + Kh«ng ngõng häc hái kinh nghiÖm tõ c¸c doanh nghiÖp. - Doanh thu tõ c¸c lo¹i h×nh dÞch vô + Ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty bao gåm hÇu nh­ toµn bé c¸c ho¹t ®éng ®iÓn h×nh cña mét kh¸ch s¹n. C«ng ty cung cÊp vµ phôc vô nh÷ng s¶n phÈm ®iÓn h×nh cña mét kh¸ch s¹n. C«ng ty cung cÊp vµ phôc vô nh÷ng s¶n phÈm còng nh­ chÊt l­îng s¶n phÈm ®Ó kh¸ch du lÞch tho¶ m·n c¸c yªu cÇu tèi ®a, ®ång thêi c«ng ty cã mét ®éi ngò nh©n viªn lu«n tËn t×nh phôc vô kh¸ch mét c¸ch chu ®¸o g©y sù thiÖn c¶m. B¶ng thèng kª doanh thu tõ c¸c dÞch vô C¸c dÞch vô C¸c n¨m (®¬n vÞ tÝnh ngµn ®ång) N¨m 2004 N¨m 2005 DÞch vô l­u tró 3.310.645 4.782.432 DÞch vô ¨n uèng 2.701.181 3.324.646 C¸c dÞch vô bæ sung 748/289 805.892 Tæng doanh thu 6.760.115 8.912.970 (Nguån: KÕ to¸n - C«ng ty TNHH Thiªn An Nam) +NhËn xÐt: Tæng doanh thu cña c«ng ty n¨m 2004 lµ 6.780.115 ngµn ®ång vµ n¨m 2005 lµ 8.912.970 ngµn ®ång. Trong ®ã doanh thu l­u tró chiÕm tû träng kh¸ cao, n¨m 2005 doanh thu l­u tró cña c«ng ty ®¹t 4.782.432 ngµn ®ång n¨m 2004 ®¹t 3.310.645 ngµn ®ång. §iÒu nµy gãp phÇn quyÕt ®Þnh trong viÖc t¨ng doanh thu cña c«ng ty. MÆt kh¸c doanh thu ¨n uèng còng t¨ng nh­ng víi tèc ®é t¨ng chËm h¬n doanh thu l­u tró. Doanh thu c¸c dÞch vô kh¸c cã t¨ng nh­ng t¨ng chËm. 3.2.2. §Æc ®iÓm vÒ ®èi t­îng kh¸ch: Kh¸ch hµng lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo, dï lµ doanh nghiÖp ®ã cã kinh doanh mÆt hµng g× ®i ch¨ng n÷a th× kh¸ch hµng lµ ng­êi quyÕt ®Þnh sù tån t¹i hay ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. V× vËy khi nghiªn cøu thùc tr¹ng kinh doanh cña mét doanh nghiÖp ®ã, C«ng ty TNHH Thiªn An Nam còng kh«ng n»m ngoµi quy luËt ®ã. Tuy míi ra ®êi ®­îc 5 n¨m nh­ng do c«ng ty thiÕt lËp ®­îc mèi quan hÖ tèt víi c¸c h·ng l÷ hµnh nªn l­îng kh¸ch quèc tÕ cña c«ng ty chiÕm tû träng lín vµ cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn tèt (trong ®ã sè l­îng kh¸ch Trung Quèc chiÕm sè l­îng lín), cô thÓ lµ 2004 sè l­îng kh¸ch cña c«ng ty lµ 41.822 ng­êi, trong ®ã sè l­îng kh¸ch quèc tÕ lµ 39.256 ng­êi (chiÕm 93.86%) cßn l­îng kh¸ch ViÖt Nam lµ 2.572 ng­êi (chiÕm 6,14%). B¶ng thèng kª t×nh h×nh kh¸ch l­u tró n¨m 2005 §¬n vÞ tÝnh: Ng­êi Th¸ng Tæng sè Kh¸ch quèc tÕ Kh¸ch ViÖt Nam 1 2102 186 2 2504 2392 242 3 3144 3002 112 4 4226 4084 142 5 2694 2492 142 6 2784 2610 202 7 3118 2930 174 8 3824 3638 188 9 3670 3434 186 10 3976 3784 236 11 5418 4852 566 12 4362 4178 184 Tæng 418.22 392,56 25,72 (Nguån: LÔ t©n - C«ng ty TNHH Thiªn An Nam) B¶ng t×nh h×nh kh¸ch l­u tró t¹i C«ng ty TNHH Thiªn An Nam n¨m 2005 kh¸ch chñ yÕu lµ kh¸ch Trung Quèc, Hµn Quèc, ViÖt Nam, Mü,... ®· sang tham quan ViÖt Nam. Ngoµi ra cßn cã kh¸ch lµm viÖc t¹i ViÖt Nam vµ l­u tró t¹i ®©y, hä th­êng sö dông c¸c dÞch vô ¨n, nghØ, vui ch¬i gi¶i trÝ. V× sau bao nhiªu ngµy lµm viÖc vÊt v¶ t©m lý chung cña bÊt kú ai còng muèn nghØ ng¬i th­ gi·n nªn hä ®· sang ViÖt Nam vµ chän Thiªn An Nam lµ n¬i nghØ ng¬i ¨n uèng. H¬n n÷a Thiªn An Nam ®· tõ l©u lµ n¬i ¨n nghØ vui ch¬i lý t­ëng cña quý kh¸ch trong vµ ngoµi n­íc. Víi ®éi ngò nh©n viªn phôc vô nhiÖt t×nh chu ®¸o vµ mÕn kh¸ch Thiªn An Nam lu«n lµ ng«i nhµ cña b¹n. §èi t­îng kh¸ch chñ yÕu lµ c«ng vô, tham quan. 3.2.3. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh trong 2 n¨m gÇn ®©y (2004 - 2005) B¶ng thèng kª ho¹t ®éng kinh doanh tõ c¸c bé phËn §¬n vÞ 1.000® Bé phËn C¸c n¨m (®¬n vÞ tÝnh ngµn ®ång) N¨m 2004 N¨m 2005 Bé phËn buång phßng 3.310.645 4.782.432 Bé phËn ¨n uèng 2.701.181 3.324.646 C¸c dÞch vô bæ sung 748/289 805.892 Tæng doanh thu 6.760.115 8.912.970 (Nguån: KÕ to¸n - C«ng ty TNHH Thiªn An Nam) NhËt xÐt: Qua b¶ng trªn ta thÊy ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty TNHH Thiªn An Nam ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ kinh tÕ, doanh thu vµ lîi nhuËn ®Òu t¨ng cô thÓ lµ: Doanh thu n¨m 2005 lµ 8.912.970 ngµn ®ång t¨ng 2.152.855 ngµn ®ång t­¬ng øng t¨ng 24,15%. Tæng doanh thu cña c«ng ty t¨ng lµ do kinh doanh l­u tró vµ kinh doanh ¨n uèng còng t¨ng. Cô thÓ doanh thu cña dÞch vô l­u tró t¨ng 12,7% t­¬ng øng víi sè tiÒn t¨ng 623.465 ngµn ®ång. Doanh thu cña nghiÖp vô kinh doanh ¨n uèng n¨m 2005 t¨ng 30,8% t­¬ng øng víi sè tiÒn lµ 1.471.787 ngµn ®ång. Tèc ®é t¨ng cña doanh thu ¨n uèng t¨ng nhanh h¬n tèc ®é t¨ng cña doanh thu l­u tró. §iÒu nµy cho thÊy so víi n¨m 2004 c«ng ty kinh doanh ch­a mÊy hiÖu qu¶. MÆt kh¸c kinh doanh cña c¸c dÞch vô kh¸c t¨ng 7% t­¬ng øng víi sè tiÒn 57.603 mang l¹i lîi nhuËn cho c«ng ty, ®©y lµ lÜnh vùc kinh doanh cã tiÒm n¨ng, c«ng ty cßn cã nh÷ng biÖn ph¸p khai th¸c hiÖu qu¶ th× doanh thu vµ lîi nhuËn tõ nghiÖp vô sÏ rÊt tèt. Tõ nh÷ng ph©n tÝch trªn ta thÊy kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty TNHH Thiªn An Nam trong hai n¨m 2004 - 2005 lµ t­¬ng ®èi cao, doanh thu chñ yÕu lµ doanh thu l­u tró vµ ¨n uèng. §Ó cã doanh thu cao nh­ vËy lµ do cã sù æn ®Þnh vÒ kinh tÕ khu vùc, cã chÝnh s¸ch qu¶ng c¸o truyÒn tin, do c¬ së vËt chÊt lu«n ®­îc ®Çu t­, cã mèi quan hÖ tèt víi c¸c nhµ tæ chøc víi c¸c c«ng ty du lÞch mang l¹i nguån kh¸ch lín cho c«ng ty, kh«ng ngõng ®µo t¹o nghiÖp vô cho ®éi ngò c«ng nh©n viªn. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty cÇn ph¶i chó träng ®Çu t­ vµ cã nh÷ng ph­¬ng ph¸p h÷u hiÖu h¬n ®Ó ®¹t ®­îc doanh thu cao h¬n. 4. Mét sè chÝnh s¸ch thóc ®Èy sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng: Tr­íc sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña hµng lo¹t kh¸ch s¹n lín nhá trªn ®Þa bµn Hµ Néi nãi riªng vµ c¶ n­íc nãi chung. Trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh hÕt søc gay g¾t C«ng ty TNHH Thiªn An Nam muèn ®øng v÷ng vµ ®¶m b¶o ph¸t triÓn m¹nh trªn thÞ tr­êng du lÞch th× ph¶i cã chiÕn l­îc kinh doanh ®óng ®¾n ®Ó t¹o søc c¹nh tranh trong ®iÒu kiÖn nh­ vËy. Song ®iÒu quan träng ®Çu tiªn mµ c«ng ty cÇn lµm ®ã lµ t¹o ra ®­îc ®éi ngò lao ®éng kinh doanh l­u tró hïng m¹nh, ®¶m b¶o chÊt l­îng, gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. Víi xu thÕ toµn cÇu ho¸, khoa häc c«ng nghÖ kü thuËt ngµy cµng ph¸t triÓn, nhu cÇu con ng­êi ngµy cµng cao. Do ®ã c¸c doanh nghiÖp kinh doanh kh¸ch s¹n du lÞch ®Òu t×m mäi c¸ch ®¸p øng tèt nhÊt nhu cÇu phôc vô kh¸ch hµng v× thÕ trªn thÕ giíi ngµy cµng cã sù c¹nh tranh gay g¾t. §Ó ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng th× tr­íc hÕt ph¶i quan t©m ®Õn chÊt l­îng ®éi nòg lao ®éng kinh doanh l­u tró, thu hót kh¸ch du lÞch ®ã lµ ®iÒu cèt lâi, ®iÒu kiÖn sèng cßn cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty. §øng tr­íc t×nh h×nh ®ã C«ng ty TNHH Thiªn An Nam cÇn thùc hiÖn c¸c môc tiªu, c¸c chiÕn l­îc ®Ó ph¸t triÓn nguån lao ®éng kinh doanh l­u tró. ChÊt l­îng cña mçi thµnh viªn trong lÜnh vùc kinh doanh ®Òu ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ lao ®éng cña toµn c«ng ty. V× vËy ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh odanh lao ®éng l­u tró ngoµi nh÷ng biÖn ph¸p hç trî cho c«ng ty trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ toµn c«ng ty th× c«ng ty còng cã nh÷ng chÝnh s¸ch cô thÓ khuyÕn khÝch ®éng viªn tõng nh©n viªn trong viÖc trao ®æi kiÕn thøc; nghiÖp vô vµ rÌn luyÖn chÝnh b¶n th©n m×nh ®Ó cã ®­îc ®éi ngò lao ®éng kinh doanh l­u tró tèt nhÊt, phôc vô kh¸ch hµng chu ®¸o, nhiÖt t×nh nhÊt t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn cho toµn c«ng ty. 4.1. VÒ c¬ së vËt chÊt C«ng ty nªn trang bÞ hÖ thèng trang bÞ hiÖn ®¹i nh»m hç trî cho ng­êi lao ®éng trong c«ng viÖc ®Ó tiÕt kiÖm thêi gian, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. Trong lÜnh vùc kinh doanh l­u tró c«ng ty nªn trang bÞ m¸y vi tÝnh ë bé phËn lÔ t©n vµ kÕt nèi Internet ®Ó c¸c nh©n viªn cËp nhËt th«ng tin vÒ kinh tÕ chÝnh trÞ, x· héi,... phong phó nh»m tiÕp xóc víi kh¸ch hµng. Nh­ thÕ th× ng­êi lao ®éng sÏ ®­îc hç trî kÞp thêi vµ tiÕt kiÖm thêi gian, tiÒn cña, c«ng søc cho ng­êi lao ®éng ®ång thêi n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cho toµn c«ng ty. MÆt kh¸c, c«ng ty còng cÇn c¶i thiÖn trang bÞ c¬ së vËt chÊt trong buång nghØ cña kh¸ch ®Ó lµm sao khi nghØ t¹i phßng cña m×nh ë c«ng ty kh¸ch lu«n cã c¶m gi¸c an toµn vµ Êm cóng. §ång thêi c¬ së vËt chÊt ph¶i lu«n tiÖn nghi vµ sang träng bëi phßng cña kh¸ch kh«ng nh÷ng lµ n¬i kh¸ch nghØ mµ cßn lµ n¬i lµm viÖc cña kh¸ch. ChÝnh v× vËy phong c¸ch phôc vô cña nh©n viªn buång vµ mét sè bé phËn dÞch vô kh¸c lu«n cã sù s¸ng t¹o vµ linh ho¹t khi phôc vô. Cã nh­ thÕ c«ng ty míi b¾t kÞp víi nhu cÇu thÞ tr­êng. 4.2. VÒ c¸c s¶n phÈm dÞch vô + C«ng ty nªn më mét sè dÞch vô bæ sung nh­ bÓ b¬i,...; + CÇn chó träng ®Çu t­ vµ cã nh÷ng ph­¬ng ph¸p h÷u hiÖu ®Ó kinh doanh cã chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ h¬n; + N©ng cao chÊt l­îng cña s¶n phÈm dÞch vô; + V× vËy lµ ngµnh du lÞch kinh doanh chñ yÕu lµ dÞch vô v× vËy yÕu tè con ng­êi rÊt quan träng. Nh©n viªn cÇn cã th¸i ®é niÒm në, nhiÖt t×nh, phôc vô chu ®¸o cho kh¸ch cã c¶m gi¸c nh­ ®ang ë nhµ m×nh. 4.3. VÒ tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cña nh©n viªn: Tr×nh ®é cña nh©n viªn v« cïng quan träng bëi v× nã ®ßi hái ng­êi lao ®éng kh«ng chØ cÇn tr×nh ®é chuyªn m«n, tay nghÒ cao mµ cßn ph¶i cã tr×nh ®é v¨n ho¸, hiÓu biÕt nhiÒu ph¶i hiÓu biÕt t©m lý kh¸ch hµng vµ ph¶i cã tr×nh ®é ngo¹i ng÷. C«ng ty cÇn n¾m v÷ng ph­¬ng ch©m "thiÕu ng­êi cã ®µo t¹o lµ thiÕu sù thµnh c«ng". V× thÕ hÖ ®µo t¹o ®éi ngò lao ®éng ®Æc biÖt lµ ®éi ngò lao ®éng kinh doanh l­u tró lµ vÊn ®Ò bøc thiÕt mµ bÊt cø mét donah nghiÖp kinh doanh kh¸ch s¹n nµo còng ph¶i chó trong. C«ng ty nªn dµnh mét thêi gian nhÊt ®Þnh trong n¨m cho viÖc ®µo t¹o chuyªn m«n cho lÜnh vùc kinh doanh nµy. Trong thêi gian nµy c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn ®­îc trao ®æi, häc hái tr×nh ®é chuyªn m«n, kinh nghiÖm lÉn nhau hoÆc cña c¸c chuyªn gia, gi¶ng d¹y bæ sung v× kiÕn thøc cßn trèng, hoµn thiÖn kü n¨ng, gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô. Nã còng lµ mét biÖn ph¸p ®Èy nhanh sù ph¸t triÓn cña ®éi ngò lao ®éng trong c«ng ty. ViÖc ®µo t¹o cã thÓ tæ chøc th­êng xuyªn tuú thuéc vµo yªu cÇu thùc tÕ. ViÖc ®µo t¹o cã thÓ chØ lµ mét buæi trao ®æi gi÷a nh÷ng nh©n viªn trong bé phËn vÒ mét vÊn ®Ò thùc tÕ x¶y ra. Nh­ng ®Ó tæ chøc mét qu¸ tr×nh ®µo t¹o cã hiÖu qu¶, c«ng ty ph¶i tr¶ lêi c¸c c©u hái: - Chóng ta cÇn bao lo¹i h×nh ®µo t¹o; - CÇn ph¶i ®µo t¹o ai; - Lµm thÕ nµo ®Ó biÕt ®­îc qu¸ tr×nh ®µo t¹o cã hiÖu qu¶? - Lµm thÕ nµo ®Ó c¶i thiÖn ®­îc qu¸ tr×nh ®µo t¹o? C«ng ty TNHH Thiªn An Nam tr­íc ®©y ®· tiÕn hµnh nhiÒu ho¹t ®éng ®µo t¹o lao ®éng kinh doanh l­u tró nh­ më nhiÒu líp ®µo t¹o, mêi gi¶ng viªn chuyªn gia n­íc ngoµi vÒ gi¶ng d¹y, tæ chøc c¸c chuyÕn tham quan, häc tËp kinh nghiÖm cë c¸c vÞ trÝ b¹n,... Song ®µo t¹o vÉn ch­a cã hiÖu qu¶. §Ó cã ®éi ngò nh©n viªn lao ®éng kinh doanh l­u tró cã n¨ng lùc, tr×nh ®é cao ®¸p øng nhu cÇu kinh doanh th× c«ng ty ph¶i x¸c ®Þnh ngay tõ ®Çu: - Kinh phÝ ®µo t¹o: Møc kinh phÝ nhÊt ®Þnh ph¶i dµnh cho c«ng t¸c ®µo t¹o hµng n¨m dï c«ng ty kinh doanh cã l·i thÊp hay kh«ng cã l·i th× vÉn ph¶i tiÕn hµnh c«ng t¸c ®µo t¹o. - Thêi gian ®µo t¹o: Thêi gian ®µo t¹o cho mçi nh©n viªn còng nh­ mçi nhµ qu¶n lý kh«ng gièng nhau nªn c«ng ty cÇn x¸c ®Þnh ®­îc thêi gian ®µo t¹o trung b×nh hµng n¨m thÝch hîp cho tõng ®èi t­îng vµ tr¸nh t×nh tr¹ng thêi gian ®µo t¹o kÐo dµi kh«ng chÊt l­îng. §èi víi c«ng ty nhá nh­ C«ng ty TNHH Thiªn An Nam nªn dµnh thêi gian ®µo t¹o trung b×nh 2 tuÇn/n¨m (sè tiÕt gi¶ng d¹y kho¶ng 2 giê/ngµy) nh­ng trong thêi gian ®µo t¹o vÉn ph¶i ®¶m b¶o chÊt l­îng dÞch vô lµ tèt nhÊt, c¸c nh©n viªn cã thÓ võa häc võa lµm. - X©y dùng c¸c ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ ®µo t¹o mét c¸ch hîp lý; - §µo t¹o ph¶i ®i víi môc ®Ých sö dông lao ®éng cho nªn cÇn ph¶i x©y dùng néi dung, ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o s¸t víi thùc tÕ cña c«ng ty. C«ng ty cÇn x¸c ®Þnh ®­îc c¸c lo¹i h×nh ®µo t¹o, ph­¬ng ph¸p vµ quy tr×nh ®µo t¹o phï hîp. §Ó ®¸nh gi¸ c«ng t¸c ®µo t¹o th× sau khi ®· hoµn thµnh kho¸ häc c«ng ty nªn tiÕn hµnh kh¶o s¸t nh©n viªn nh»m kiÓm tra viÖc ¸p dông nh÷ng kü n¨ng míi, nh÷ng thao t¸c kü thuËt xem cã ®¶m b¶o ®óng quy tr×nh kü thuËt hay kh«ng, møc ®é ¸p dông lý thuyÕt vµo thùc tÕ nh­ thÕ nµo ®Ó rót kinh nghiÖm ®µo t¹o cho nh÷ng lÇn sau. Tãm l¹i ®éi ngò lao ®éng kinh doanh l­u tró trong C«ng ty TNHH Thiªn An Nam lµ yÕu tè v« cïng quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. §Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao th× tr­íc hÕt b¶n th©n mçi ng­êi nh©n viªn trong c«ng ty ph¶i th­êng xuyªn rÌn luyÖn phÊn ®Êu, h¨ng h¸i häc hái ®Ó n©ng cao kiÕn thøc, n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n, tr×nh ®é ngo¹i ng÷ ®Ó phôc vô kh¸ch hµng ngµy cµng tèt h¬n. C¸n bé l·nh ®¹o ph¶i th­êng xuyªn cè g¾ng trong nghiÖp vô chuyªn m«n còng nh­ kinh nghiÖm qu¶n lý ®iÒu hµnh. Tr­íc sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña hµng lo¹t c¸c kh¸ch s¹n lín nhá trªn ®Þa bµn thñ ®« Hµ Néi nãi riªng vµ trong c¶ n­íc nãi chung. Trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh hÕt søc gay g¾t, C«ng ty TNHH Thiªn An Nam muèn ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn m¹nh tranh thÞ tr­êng th× c«ng ty ph¶i cã chiÕn l­îc kinh doanh ®óng ®¾n ®Ó t¹o søc m¹nh c¹nh tranh trong ®iÒu kiÖn nh­ vËy. Song ®iÒu quan träng ®Çu tiªn mµ c«ng ty cÇn lµm ®ã lµ ph¶i t¹o ra ®éi ngò lao ®éng hïng m¹nh ®¶m b¶o chÊt l­îng gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. 4.4. C¸c h×nh thøc khuyÕch tr­¬ng qu¶ng c¸o: C«ng ty cÇn ph¶i cung cÊp mäi th«ng tin vÒ qu¶ng c¸o thu hót kh¸ch, nªn göi c¸c tËp gÊp, ®­a c¸c h×nh ¶nh cña kh¸ch lªn ®µi, b¸o, ti vi vµ c¸c ph­¬ng tiÖn truyÒn th«ng kh¸c ®Ó tÊt c¶ mäi ng­êi ®Òu biÕt ®Õn Thiªn An Nam. C«ng ty nªn tæ chøc c¸c buæi nãi chuyÖn, trao ®æi víi kh¸ch hµng ®Ó hä hiÓu râ h¬n vÒ c«ng ty. 4.5. Mèi quan hÖ g¾n kÕt víi c¸c c«ng ty cã liªn quan: Du kh¸ch ®Õn C«ng ty TNHH Thiªn An Nam phÇn lín th«ng qua qu¶ng c¸o tê r¬i hoÆc lµ th«ng qua c¸c c«ng ty l÷ hµnh. C«ng ty cã mèi quan hÖ tèt víi c¸c trung t©m du lÞch vµ nhiÒu b¹n, ®­îc sù tÝn nhiÖm cña mäi kh¸ch hµng. HiÖn nay hÇu hÕt c¸c kh¸ch hµng ®Õn l­u tró t¹i c«ng ty ®Òu lµ nh÷ng kh¸ch ®i du lÞch theo ®oµn, theo tour vµ ®­îc ®¨ng ký tr­íc ë c¸c trung t©m du lÞch. Do ®ã n¬i ¨n nghØ cña kh¸ch ®Õn ®i du lÞch ®­îc trung t©m ®¨ng ký tr­íc ë nh÷ng kh¸ch s¹n mµ hä cã mèi quan hÖ chÆt chÏ. Tuy nhiªn c«ng ty lu«n cã sù ­u ®·i hîp lý theo phÇn tr¨m hoa hång cho c¸c ®¹i lý göi kh¸ch t¹i c«ng ty, kÓ c¶ trong n­íc vµ n­íc ngoµi. Ch­¬ng II: Mét sè c«ng viÖc cô thÓ cña häc sinh trong thêi gian thùc tËp 1. Nh÷ng c«ng viÖc cô thÓ mµ häc sinh ®· lµm t¹i ®¬n vÞ thùc tËp 1.1. T¹i bé phËn lÔ t©n C«ng viÖc mµ em ®· lµm t¹i bé phËn lÔ t©n tõ ngµy (15/6 ®Õn 21/6) STT Ngµy th¸ng C«ng viÖc ®­îc lµm KÕt qu¶ 15/6 Mua b¸o gióp kh¸ch Tèt 16/6 Lµm thñ tôc ®¨ng ký cho kh¸ch Kh¸ 17/6 X¸ch hµnh lý lªn phßng cho kh¸ch Kh¸ 18/6 DÉn kh¸ch tham quan kh¸ch s¹n Tèt 19/6 Giao ch×a kho¸ buång cho kh¸ch Kh¸ 20/6 §æi buång cho kh¸ch Kh¸ 21/6 Lµm thñ tôc thanh to¸n cho kh¸ch Kh¸ Nh©n viªn lÔ t©n kh¸ch s¹n lµ ng­êi ®Çu tiªn vµ lµ ng­êi cuèi cïng ®¹i diÖn cho kh¸ch s¹n ®Ó ®ãn, tiÕp xóc vµ tiÔn kh¸ch. LÔ t©n lµ nghÒ bao gåm rÊt nhiÒu c«ng viÖc, ®ßi hái nhiÒu nghiÖp vô võa s©u l¹i võa réng mµ bÊt cø mét kh¸ch s¹n du lÞch nµo còng cÇn ph¶i cã, ë C«ng ty TNHH Thiªn An Nam còng lµ mét trong nh÷ng ®iÓm du lÞch ®ßi hái qu¸ tr×nh tæ chøc, phôc vô kh¸ch vµ tiÔn kh¸ch th«ng qua tÊt c¶ c¸c nghiÖp vô ®ã: - NhËn ®Æt phßng; - X¸c ®Þnh buång cã trong kh¸ch s¹n; - §ãn tiÕp vµ xÕp kh¸ch vµo buång; - NhËn ®Æt ¨ng uèng cho kh¸ch; - Thanh to¸n vµ tiÔn kh¸ch; - Phôc vô héi nghÞ héi th¶o. * NghiÖp vô 1: NhËn ®Æt phßng: §Æt gi¸n tiÕp: Qua ®iÖn tho¹i; Qua Fax; Qua h·ng l÷ hµnh; Qua c¸c ®¹i lý du lÞch. §Æt gi¸n tiÕp: - Khi nhËn yªu cÇu ®Æt phßng cña kh¸ch th× cÇn ph¶i chµo hái råi t×m hiÓu nhu cÇu cña kh¸ch muèn phßng lo¹i nµo, sè l­îng kh¸ch, sè l­îng buång, thêi gian l­u tró. Tõ ®ã kiÓm tra xem cã phßng theo ý kh¸ch kh«ng råi th«ng b¸o l¹i víi kh¸ch, nÕu hÕt phßng th× xin lçi giíi thiÖu phßng kh¸c cho kh¸ch. - Nhu cÇu cña kh¸ch ®­îc tiÕp nhËn th× lÔ t©n t×m hiÓu th«ng tin vÒ kh¸ch nh­ tªn, kh¸ch ®i theo ®oµn hay riªng lÎ, kh¸ch muèn thuª phßng h¹ng nµo, bao nhiªu, c¸c yªu cÇu ®Æc biÖt cña kh¸ch vÒ phßng ®ång thêi hái nhu cÇu cña kh¸ch vÒ c¸c dÞch vô cã trong kh¸ch s¹n. - Th«ng b¸o gi¸ phßng cho kh¸ch. - Hái kh¸ch vÒ nhu cÇu thanh to¸n, h×nh thøc ®¶m b¶o, nh¾c l¹i toµn bé c¸c th«ng tin. * NghiÖp vô 2: X¸c ®Þnh buång trèng cã trong kh¸ch s¹n: Tr­íc khi xÕp phßng cho kh¸ch, lÔ t©n kiÓm tra tñ treo ch×a kho¸ vµ ®ång thêi kiÓm tra trong sæ theo dâi phßng. Sau khi ®· xem xÐt vµ kiÓm tra ®Çy ®ñ, lÔ t©n tiÕn hµnh xÕp phßng cho kh¸ch. * NghiÖp vô 3: §ãn tiÕp vµ xÕp kh¸ch vµo buång - Khi kh¸ch tíi quÇy lÔ t©n, nh©n viªn cÇn chµo hái kh¸ch vµ t×m hiÓu nhu cÇu cña kh¸ch b»ng c¸ch hái xem kh¸ch ®· ®Æt phßng tr­íc hay ch­a. TiÕp ®ã m­în giÊy tê tuú th©n cña kh¸ch ®Ó ®èi chiÕu víi th«ng tin cña kh¸ch trªn phiÕu xem ®óng kh«ng råi ®¨ng ký cho kh¸ch. NÕu kh¸ch cã nhu cÇu ¨n uèng hoÆc mét sè nhu cÇu kh¸c th× lÔ t©n t×m hiÓu thËt cô thÓ råi ghi vµo sæ b¸o ¨n uèng. Th«ng b¸o tõ c¸c bé phËn cã liªn quan ®Ó kÕt hîp phôc vô kh¸ch. TiÕp ®Õn lµ xÕp kh¸ch vµo phßng ngñ. LÔ t©n vµo sæ ®¨ng ký phßng c¸c th«ng tin vÒ kh¸ch nh­: tªn kh¸ch, quèc tÞch, nhu cÇu l­u tró cña kh¸ch,... * NghiÖp vô 4: NhËn ®Æt ¨n uèng cho kh¸ch. - LÔ t©n tiÕn hµnh viÕt c¸c th«ng tin vÒ nhu cÇu ¨n uèng cña kh¸ch vµ ®­a cho bé phËn bÕp ®Ó chuÈn bÞ chÕ biÕn mãn ¨n, ®ång thêi b¸o cho c¸c bé phËn liªn quan nh­ bµn bar ®Ó chuÈn bÞ phôc vô kh¸ch. - LÔ t©n phèi hîp víi bé phËn liªn quan ®Ó x¸c ®Þnh ®Þa ®iÓm ¨n, lùa chän h×nh thøc phôc vô bµy bµn hîp lý cho kh¸ch. - Khi viÕt c¸c th«ng tin vÒ nhu cÇu ¨n uèng cña kh¸ch ph¶i giíi thiÖu cho kh¸ch mét sè mãn ¨n míi cña kh¸ch s¹n. - NÕu kh¸ch cã nhu cÇu ®Æc biÖt lÔ t©n ph¶i ghi râ ®Çy ®ñ chi tiÕt ®Ó tr¸nh nhÇm lÉn vµ ®Ó phôc vô cho chu ®¸o h¬n. * NghiÖp vô 5: Thanh to¸n vµ tiÔn kh¸ch - Khi kh¸ch chuÈn bÞ tr¶ phßng, lÔ t©n ®iÖn tíi c¸c bé phËn cã liªn quan ®Ó tæng hîp l¹i thËt kü tæng sè tiÒn mµ kh¸ch ch­a thanh to¸n lµ bao nhiªu, c¸c dÞch vô h¹ng môc chi phÝ ra sao ®Ó kh¸ch thanh to¸n. Sau ®ã lÊy toµn bé ho¸ ®¬n ra ®Ó tæng hîp mét c¸ch chÝnh x¸c sè tiÒn mµ kh¸ch cßn nî. - Khi kh¸ch tíi quÇy tr¶ phßng tr­íc hÕt lÔ t©n ®­a ho¸ ®¬n mµ kh¸ch ph¶i thanh to¸n ®Ó hä xem l¹i vµ ®Ò nghÞ hä thanh to¸n. NÕu kh¸ch cã th¾c m¾c g× cÇn gi¶i thÝch cho kh¸ch râ sau khi kh¸ch ®· thanh to¸n, lÔ t©n ®Ò nghÞ kh¸ch ký nhËn vµo ho¸ ®¬n thanh to¸n. - Cuèi cïng lÔ t©n c¶m ¬n kh¸ch, chóc kh¸ch vµ hÑn gÆp l¹i. * NghiÖp vô 6: Phôc vô héi nghÞ, héi th¶o - Khi nhËn ®­îc th«ng tin kh¸ch cã nhu cÇu tæ chøc héi nghÞ, héi th¶o trùc tiÕp hoÆc qua ®iÖn tho¹i, lÔ t©n cÇn t×m hiÓu mét sè th«ng tin vÒ tªn buæi häp, néi dung, chñ ®Ò, sè l­îng ng­êi vµ thµnh phÇn tham dù. T×m hiÓu vÒ ngµy, giê tæ chøc h×nh thøc phôc vô, trang trÝ c¸c dÞch vô kh¸c cÇn trong thêi gian héi nghÞ héi th¶o th«ng tin vÒ ®Þa chØ ng­êi ®Æt sè ®iÖn tho¹i. - LÔ t©n kiÓm tra trang thiÕt bÞ phßng tæ chøc vµ s÷a ch÷a xem cã ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch kh«ng råi th«ng b¸o l¹i cho kh¸ch biÕt. - NÕu kh¸ch ®ång ý ®Æt th× lÔ t©n ghi l¹i c¸c th«ng tin chi tiÕt vÒ yªu cÇu cña kh¸ch. - Sau khi ®· hîp ®ång víi kh¸ch xong th× th«ng b¸o víi c¸c bé phËn cã liªn quan cïng phèi hîp ®Ó phôc vô kh¸ch tæ chøc héi nghÞ héi th¶o. 1.2. T¹i bé phËn nhµ hµng C«ng viÖc mµ em ®· lµm t¹i bé phËn bµn bar tõ ngµy 22/06 ®Õn ngµy 2/7. STT Ngµy th¸ng C«ng viÖc ®­îc lµm KÕt qu¶ 1 22/6 Röa b¸t Tèt 2 23/6 B­ng bª Kh¸ 3 24/6 Phôc vô ®¸m c­íi Kh¸ 4 25/6 Phôc vô héi nghÞ Kh¸ 5 26/6 Lµm vÖ sinh c¸c ®å dïng Tèt 6 27/6 B­ng bª Kh¸ 7 28/6 GÊp giÊy ¨n Kh¸ 8 29/6 Lau chïi bµn ghÕ Tèt 9 1/7 DÉn kh¸ch vµo bµn Tèt 10 2/7 Phôc vô ®¸m c­íi Kh¸ 1.3. T¹i bé phÇn buång phßng C«ng viÖc mµ em ®· lµm t¹i bé phËn buång tõ ngµy 2/7 ®Õn ngµy 15/7. Hµng ngµy nh©n viªn ph¶i tiÕn hµnh dän vÖ sinh buång. Nh©n viªn buång ph¶i c¨n cø vµo sè l­îng buång cÇn dän, sè l­îng kh¸ch vµ c¸c tiªu chuÈn ®Æt buång ®Ó chuÈn bÞ ®Õn phßng kh¸ch xin vµo dän buång. ChuÈn bÞ buång cho kh¸ch: - KiÓm tra t×nh tr¹ng vÖ sinh c¸c phßng kh¸ch; - KiÓm tra hÖ thèng cÊp ®iÖn xem cã ®Çy ®ñ, an toµn vµ ho¹t ®éng b×nh th­êng kh«ng, nÕu háng ph¶i yªu cÇu söa ch÷a ngay; - KiÓm tra toµn bé tiÖn nghi ®å dïng trong phßng ngñ vµ phßng vÖ sinh ®· ®ñ vµ ®¶m b¶o tiªu chuÈn nÕu thiÕu ph¶i bæ sung; - KiÓm tra toµn bé hÖ thèng tho¸t n­íc xem ho¹t ®éng cã b×nh th­êng kh«ng, nÕu bÞ t¾c, rß rØ, háng hãc ph¶i yªu cÇu söa ngay; - Sau khi hoµn tÊt c¸c c«ng viÖc b¸o cho bé phËn ®ãn tiÕp vÒ c¸c th«ng tin ®Ó chuÈn bÞ phôc vô. Phôc vô kh¸ch l­u tró t¹i kh¸ch s¹n: Khi kh¸ch ®Õn nhËn phßng nh©n viªn phôc vô buång ®ãn vµ ®­a kh¸ch vµo phßng theo sù bè trÝ cña lÔ t©n. - TuyÖt ®èi kh«ng ®­îc ®æi phßng khi kh¸ch kh«ng yªu cÇu. NÕu kh¸ch cã yªu cÇu cÇn th«ng b¸o cho bé phËn tiÕp ®ãn. - Kh«ng giao phßng cho kh¸ch khi phßng ch­a ®¹t yªu cÇu vÒ chÊt l­îng phßng. - Khi kh¸ch ®Õn nhËn phßng ph¶i më cöa cho kh¸ch vµ giíi thiÖu c¸c trang thiÕt bÞ tiÖn nghi trong phßng. - KÞp thêi ®¸p øng c¸c dÞch vô mµ kh¸ch yªu cÇu t¹o sù hµi lßng cña kh¸ch khi kh¸ch ®Õn l­u tró. - Vµo sæ s¸ch ®Ó theo dâi kh¸ch ®Õn, kh¸ch ®i, sè l­îng buång trèng. - Hµng ngµy ph¶i vÖ sinh thu dän phßng ngñ, phßng vÖ sinh cho kh¸ch. - Thay ®æi vµ bæ sung ®å dïng cho kh¸ch. - Cung cÊp ®Çy ®ñ n­íc uèng vµ c¸c ®å dïng trong phßng. - NhËn vµ tr¶ ®å giÆt lµ cho kh¸ch theo ®óng thêi gian. - Phôc vô nh÷ng dÞch vô mµ kh¸ch yªu cÇu. - Ngoµi viÖc vÖ sinh buæi s¸ng, buæi chiÒu kiÓm tra phßng cã bÈn kh«ng, nÕu bÈn th× vÖ sinh tiÕp. KiÓm tra phßng khi kh¸ch chuÈn bÞ rêi kh¸ch s¹n: - Nh©n viªn phôc vô phßng ph¶i n¾m râ ngµy, giê kh¸ch tr¶ phßng ®Õ tiÕn hµnh kiÓm tra phßng, kiÓm tra t×nh tr¹ng trang thiÕt bÞ trong phßng. NÕu kh¸ch lµm h­ háng vµ mÊt m¸t tµi s¶n ph¶i lËp biªn b¶n yªu cÇu kh¸ch båi th­êng. - KiÓm tra phßng xem kh¸ch cã quªn hµnh lý kh«ng. - Sau khi kh¸ch rêi kh¸ch s¹n ph¶i vÖ sinh phßng ngay, sau ®ã vµo sæ ®Ó bµn giao. Lµm vÖ sinh sau khi kh¸ch rêi kh¸ch s¹n: Lµm vÖ sinh phßng ngñ: Tr­íc khi vµo buång kh¸ch ph¶i bÊm chu«ng hai lÇn chu«ng míi ®­îc phÐp më cöa buång (nÕu kh¸ch kh«ng cã trong phßng). Khi vµo phßng c«ng viÖc ®Çu tiªn ph¶i lµm lµ kÐo rÌm, bËt qu¹t th«ng giã ®ång thêi bËt tÊt c¶ c¸c ®Ìn xem c¸i nµo háng. Lét hÕt ch¨n ga gèi ®Öm cho ra ngoµi sau ®ã thu dän tÊt c¶ c¸c cèc t¸ch kh¸ch ®· sö dông thu tÊt c¶ nh÷ng ®å phÕ th¶i, ®å giÆt lµ, g¹t tµn ®­a ra ngoµi sau ®ã t¾t qu¹t vµ b¾t ®Çu lµm: quÐt trÇn, t­êng, nÒn nhµ vµ ban c«ng sau ®ã lau bôi tÊt c¶ c¸c mÆt cöa, ti vi, tñ l¹nh, bµn ghÕ, tranh ¶nh... Kª chØnh l¹i gi­êng, tr¶i ga bäc ®Öm, tr¶i ga ®¾p, tr¶i ch¨n ®¾p lau vµ s¾p xÕp l¹i tÊt c¶ cèc t¸ch. §ãng cöa, bËt qu¹t, lau sµn nhµ vµ s¾p xªps tÊt c¶ c¸c dông cô trong phßng. §Æt n­íc s«i, n­íc läc, chÌ vµ phÝch vµo tñ ml3. KiÓm tra toµn bé rÌm, t¾t qu¹t, ®ãng cöa. - Lµm vÖ sinh phßng vÖ sinh: Më cöa, bËt qu¹t th«ng h¬i, më l¾p bÖ xÝ x¶ n­íc cho tr«i hÕt nh÷ng chÊt bÈn vµ dïng chÊt tÈy, kh¾n thÊm dung dÞch. Thu gom ®å cò, ®å phÕ th¶i ra ngoµi, cä röa cèc t¸ch, g¹t tµn, dÐp ®i trong nhµ. Sau ®ã thu dän tÊt c¶ c¸c chÊt tÈy röa mang ra ngoµi, lau kh« phßng vÖ sinh, ®Æt xµ phßng t¾m, dÇu géi ®Çu, l­îc, kh¨n... Sau ®ã kiÓm tra mét lÇn n÷a råi ra ngoµi. 2. Nh÷ng kÕt qu¶ thu ®­îc tõ thùc tÕ 2.1. KÕt qu¶ ®¹t ®­îc Sau mét thêi gian ng¾n lµm viÖc t¹i c«ng ty em ®· biÕt ®­îc c«ng viÖc thiÕt thùc cña mét nh©n viªn lÔ t©n nh­ ®Æt buång, lµm thñ thôc ®¨ng ký, thanh to¸n cho kh¸ch... T¹i bé phËn nhµ hµng em ®· biÕt ®­îc c¸ch b­ng bª, ch¸ch bµy bµn ¨n... T¹i bé phËn buång em ®· biÕt ®­îc c¸ch tr¶i ch¨n, ga, gèi, ®Öm... Tõ ®ã em rót ra ®­îc nh÷ng kinh nghiÖm bæ Ých sau khi ra tr­êng. 2.2. Nh÷ng trang bÞ cho b¶n th©n sau khi ra tr­êng Thêi gian ®Çu khi míi tiÕp xóc víi c«ng viÖc thùc tÕ em cßn rÊt bì ngì, gÆp nhiÒu khã kh¨n bëi nh÷ng kiÕn thøc mµ em ®­îc trang bÞ trong nhµ tr­êng th× rÊt nhiÒu ®Ó ¸p dông vµo thùc tÕ mét c¸ch cã hiÖu qu¶ th× thËt kh«ng dÔ dµng g× bëi gi÷a lý thuyÕt vµ thùc hµnh cßn lµ mét kho¶ng c¸ch. Nh­ng thËt may m¾n cho em lµ lu«n ®­îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña thÇy c« vµ sù nhiÖt t×nh chØ b¶o, t¹o ®iÒu kiÖn cña ban Gi¸m ®èc còng nh­ c¸c anh chÞ nh©n viªn trong c«ng ty. Qua thêi gian thùc tËp em ®· dÇn quen víi c«ng viÖc, tÝch luü ®­îc kinh nghiÖm tõ thùc tÕ, nh÷ng kü n¨ng giao tiÕp c¸ch qu¶n lý cña ban Gi¸m ®èc víi c«ng ty. NhÊt lµ em ®· ®­îc hiÓu vµ häc hái thªm c«ng viÖc cña mét nh©n viªn buång. Qua ®ît thùc tËp nµy dï Ýt nhiÒu em còng trang bÞ cho m×nh mét sè kiÕn thøc, kinh nghiÖm tõ thùc tÕ cho b¶n th©n sau khi ra tr­êng. Ch­¬ng Iii: Mét sè nhËn xÐt vµ kiÕn nghÞ 1. NhËn xÐt 1.1. VÒ c¬ së vËt chÊt C«ng ty TNHH Thiªn An Nam cã c¬ së vËt chÊt kh¸ ®Çy ®ñ tuy nhiªn vÉn ch­a ®­îc ®¶m b¶o th­êng xuyªn thêi gian b¶o d­ìng cßn qu¸ Ýt nªn thØnh tho¶ng còng cã mét sè háng hãc ngoµi ý muèn khi kh¸ch hµng ®ang ë. Dông cô lµm vÖ sinh buång vÉn cßn th« s¬. 1.2. §éi ngò nh©n viªn C«ng ty cã ®éi ngò lao ®éng nhiÖt t×nh, giµu kinh nghiÖm, kiªn nhÉn trong viÖc ®Æc biÖt lµ ®éi ngò lao ®éng kinh doanh l­u tró. C«ng ty cã 61 c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc bªn lÜnh vùc lao ®éng kinh doanh l­u tró, trong ®ã cã 14 ng­êi tèt nghiÖp ®¹i häc chiÕm 22,9%. Sè lao ®éng nµy tËp trung t¹i c¸c bé phËn chñ chèt nh­ Ban gi¸m ®èc, Buång, lÔ t©n, kÕ to¸n. Qua ®ã ta thÊy tr×nh ®é qu¶n lý ë c«ng ty cã tr×nh ®é cao, lao ®éng cã tr×nh ®é ®¹i häc tèt nghiÖp ë c¸c tr­êng kinh tÕ chiÕm tû lÖ thÊp. Bé phËn lÔ t©n ®­îc vÝ nh­ g­¬ng mÆt cña c«ng ty nh­ng chØ cã 2 ng­êi tèt nghiÖp ®¹i häc chÝem 33,3% cña bé phËn nµy. Bé phËn lÔ t©n tiÕp xóc trùc tiÕp víi kh¸ch yªu cÇu ph¶i cã tr×nh ®é vÒ v¨n ho¸, ngo¹i ng÷, giao tiÕp tèt, øng xö tèt. Ngoµi ra h×nh thøc bªn ngoµi còng rÊt quan träng ®ßi hái nh©n viªn ph¶i ho¹t b¸t, nhanh nhÑn, niÒm në. Víi nh÷ng ®iÒu kiÖn nµy th× ®¹i ®a sè nh©n viªn ®· ®¸p øng t­¬ng ®èi tèt, tuy nhiªn ®ßi hái nh©n viªn ph¶i cè g¾ng h¬n n÷a. §èi víi bé phËn buång tr×nh ®é chuyªn m«n ch­a cao chñ yÕu l¹i lµ t×nh ®é trung cÊp chiÕm 90% trong tæng sè lao ®éng ë lÜnh vùc lao ®éng kh¸ch s¹n l­u tró. §éi ngò nh©n viªn cã tr×nh ®é chuyªn m«n, tr×nh ®é ngo¹i ng÷ ch­a cao song phÇn lín hä lµ nh÷ng ng­êi cã kinh nghiÖm, hä ®· tõng phôc vô nh÷ng ®oµn kh¸ch quan träng do ®ã hä ®· ®óc kÕt ®­îc nhiÒu kinh nghiÖm. H¬n n÷a trong c«ng ty lu«n cã sù häc hái lÉn nhau nh­ ng­êi trÎ cã b»ng cÊp kh«ng ngõng häc hái kinh nghiÖm cña nh÷ng ng­êi ®i tr­íc. Cßn nh÷ng nh©n viªn cã tuæi ®êi cao trong qu¸ tr×nh lµm viÖc hä còng kh«ng ng¹i häc hái líp trÎ ®· ®­îc ®µo t¹o qua tr­êng líp, ®©y lµ nÐt ®¸ng quý cña ng­êi lao ®éng trong c«ng ty, hä gióp ®ì lÉn nhau dÇn dÇn vµ cïng v­¬n lªn v× môc tiªu chung cña toµn c«ng ty, n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n tõng nghiÖp vô gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò lao ®éng kinh doanh l­u tró. 1.3. §èi t­îng kh¸ch Môc tiªu vÒ thÞ tr­êng cña c«ng ty s¾p tíi vÉn cßn ph¸t huy hiÖu qu¶ thu hót kh¸ch c«ng vô, kh¸ch cao cÊp, kh¸ch ®i dù héi nghÞ, héi th¶o tõ c¸c tØnh kh¸c ®Õn. Do nguån kh¸ch æn ®Þnh mang l¹i doanh thu vµ lîi nhuËn kh«ng nhá cho c«ng ty. Bªn c¹nh ®ã kh«ng ngõng duy tr× nguån kh¸ch quèc tÕ, ®Æc biÖt lµ kh¸ch Trung Quèc, NhËt B¶n, Hµn Quèc vµ kh¸ch Ch©u ¢u (tÊt c¶ chiÕm 85%). V× thÞ tr­êng kh¸ch cña c«ng ty chñ yÕu lµ kh¸ch Trung Quèc, Hµn Quèc vµ kh¸ch Ch©u ¢u. 1.4. Nh÷ng nhu cÇu sö dông dÞch vô ChÝnh v× c«ng ty kh«ng n»m t¹i trung t©m thµnh phè nªn sè l­îng kh¸ch th­êng bÞ ph©n t¸n hä th­êng ®i ®Õn c¸c c«ng ty lín nªn thêi gian sö dông dÞch vô bÞ h¹n chÕ. Tuy c«ng ty cã nhiÒu dÞch vô vui ch¬i gi¶i trÝ nh­ng vÉn cßn h¹n chÕ ch­a ®­îc më réng, cßn Ýt c¸c trß ch¬i bªn c¹nh ®ã l¹i Ýt qu¶ng c¸o trªn c¸c th«ng tin. 2. §Ò nghÞ kiÕn nghÞ 2.1. VÒ phÝa c«ng ty n¬i sinh viªn thùc tËp - Th­êng xuyªn më c¸c líp ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô chuyªn m«n còng nh­ tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cho nh©n viªn. - Th­êng xuyªn më c¸c c©u l¹c bé ®Ó trao ®æi c¸c t×nh huèng vµ rót ra kinh nghiÖm ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh phôc vô kh¸ch hµng. - C«ng ty nªn lËp kÕ ho¹ch theo dâi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn chuyªn m«n nghiÖp vô kü n¨ng lµm viÖc cña lao ®éng kinh doanh l­u tró ®Ó lËp ra yªu cÇu vµ ®µo t¹o tæng hîp nhu cÇu cña nh©n viªn, ®ång thêi còng lµ c¬ së cho viÖc ho¹ch ®Þnh tæ chøc c¸c ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o båi d­ìng. - §­a ra nhiÒu ph­¬ng ¸n trong nghiÖp vô buång ®Ó nh©n viªn phôc vô buång cã c¬ héi ph¸t huy kh¶ n¨ng s¸ng t¹o cña hä. - Tæ chøc c¸c cuéc häp bÊt th­êng ®Ó kiÓm tra gi¸m s¸t mét c¸ch cã hiÖu qu¶ còng nh­ tù rót ra bµi häc kinh nghiÖm cho chÝnh b¶n th©n vµ nh©n viªn trong c«ng ty. - C«ng ty nªn më mét sè dÞch vô bæ sung ®Ó chuyÓn bít mét sè nh©n viªn ë bé phËn trùc tiÕp víi kh¸ch hµng ®· qu¸ tuæi, kh«ng cßn nhanh nh¹y vµ ®¶m b¶o ngo¹i h×nh nh­ mong muèn. - C«ng ty cÇn cã h×nh thøc khen th­ëng c¨n cø vµo møc ®é hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®Ò ra, ®Ó khuyÕn kÝch ng­êi lao ®éng g¾n bã víi c«ng viÖc, cèng hiÕn hÕt kh¶ n¨ng vµ lßng nhiÖt t×nh. - C«ng ty cÇn cã nh÷ng buæi giao l­u víi nh©n viªn ®Ó t¹o sù g¾n bã ®oµn kÕt vµ tù tin trong c«ng viÖc cña c¶ khèi nh©n viªn, còng lµ ®Ó gióp nh©n viªn hiÔu râ h¬n ban Gi¸m ®èc. - ë quÇy bar nªn bµy thªm c¸c lo¹i ®å uèng ®Æc s¶n còng nh­ dông cô uèng riªng cho tõng lo¹i r­îu ®Ó tr¸nh nhÇm lÉn khi dïng vµ còng ph¶i ®µo t¹o cho nh©n viªn bar biÕt c¸ch pha chÕ ®å uèng cã chÊt l­îng cao. 2.2. VÒ phÝa nhµ tr­êng - Nh÷ng häc sinh ë c¬ së II xa nhµ tr­êng nªn nhiÒu khi còng cã nhiÒu khã kh¨n nªn nhµ tr­êng cÇn quan t©m h¬n n÷a. - §Þa ®iÓm thùc hµnh ë xa so víi n¬i häc tËp vµ c¬ së vËt chÊt n¬i thùc hµnh cßn thiÕu thèn ch­a ®­îc quan t©m ®óng møc. - Häc sinh ch­a ®­îc thùc hµnh nhiÒu. KÕt luËn Ngµy nay cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ th× nhu cÇu du lÞch kh«ng thÓ thiÕu trong ®êi sèng v¨n ho¸ x· héi. Du lÞch ph¸t triÓn kÐo theo c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c cïng ph¸t triÓn mang l¹i phÇn vinh cho x· héi vµ gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho hµng triÖu ng­êi lao ®éng. V× thÕ c¸c doanh nghiÖp Du lÞch ®Òu tró träng ®Õn qu¸ tr×nh kinh doanh du lÞch ®Ó ®¸p øng nhu cÇu x· héi. Bªn c¹nh ®ã muèn n©ng cao chÊt l­îng phôc vô kh¸ch hµng vµ thu hót kh¸ch th× doanh nghiÖp du lÞch nãi chung vµ C«ng ty TNHH Thiªn An Nam nãi riªng kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng C«ng ty TNHH Thiªn An Nam cã nh÷ng h×nh thøc ®µo t¹o ho¹t ®éng nh»m n©ng cao chÊt l­îng lao ®éng ®ång thêi n©ng cao chÊt l­îng kh¸ch hµng tèt h¬n. Trong thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH Thiªn An Nam, ®­îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña Ban gi¸m ®èc cïng toµn thÓ c¸c c« chó, anh chÞ trong c«ng ty ®· mang l¹i cho em rÊt nhiÒu kiÕn thøc thùc tÕ bæ Ých ®Ó hoµn thµnh tèt b¸o c¸o nµy. Trong b¸o c¸o do tr×nh ®é cã h¹n vµ thêi gian nghiªn cøu cßn h¹n hÑp nªn em kh«ng tr¸nh khái sai sãt, em kÝnh mong nhËn ®­îc sù chØ b¶o tËn t×nh cña c¸c thÇy c« gi¸o trong bé m«n vµ Ban gi¸m ®èc C«ng ty TNHH Thiªn An Nam ®Ó bµi b¸o c¸o ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Mét lÇn n÷a em xin göi lêi c¶m ¬n ch©n thµnh ®Õn thÇy c« gi¸o trong bé m«n ®Æc biÖt lµ thÇy gi¸o NguyÔn V¨n L¹i ®· trùc tiÕp h­íng dÉn vµ chØ b¶o em hoµn thµnh bµi b¸o c¸o nµy. Em xin göi lêi c¶m ¬n tíi Ban gi¸m ®èc cïng toµn thÓ c¸c c« chó trong C«ng ty TNHH Thiªn An Nam ®· tËn t×nh chØ b¶o gióp ®ì em trong thêi gian thùc tËp võa qua. Môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35340.DOC