Báo cáo Tại Công ty Thiết bị kỹ thuật điện Hà Nội

I.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh ph¸t triÓn vµ c¬ cÊu tæ chøc cña Tæng c«ng ty da-giÇy ViÖt nam. 1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. C¸ch ®©y 16 n¨m, ngµy 11-10-1986 Chñ tÞch Héi ®ång Bé tr­ëng, nay lµ thñ t­íng ChÝnh phñ, ®· ký quyÕt ®Þnh sè 126/H§BT thµnh lËp Liªn hiÖp c¸c xÝ nghiÖp da- giÇy ViÖt nam. §¬n vÞ nµy lµ tæ chøc tiÒn th©n cña Tæng c«ng ty da- giÇy ViÖt nam vµ hiÖn nay ®ang ®ãng trô së t¹i 25 Lý Th­êng KiÖt, quËn Hoµn KiÕm, thµnh phè Hµ néi. Liªn hiÖp c¸c xÝ nghiÖp da- giÇy ViÖt nam ®­îc thµnh lËp trªn c¬ së t¸ch c¸c nhµ m¸y thuéc vµ da c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt giÇy tõ c«ng ty t¹p phÈm thuéc Bé c«ng nghiÖp nhÑ, lóc ®Çu gåm 6 thµnh viªn quèc doanh trung ­¬ng, ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång hîp t¸c s¶n xuÊt hµng c«ng nghiÖp nhÑ gi÷a ViÖt nam vµ Liªn x« cò (HiÖp ®Þnh 19/5). Th¸ng 3 n¨m 1987 thµnh lËp c«ng ty xuÊt nhËp khÈu da-giÇy trùc thuéc Liªn hiÖp c¸c xÝ nghiÖp da-giÇy. Liªn hiÖp c¸c xÝ nghiÖp da-giÇy. Liªn hiÖp c¸c xÝ nghiÖp da-giÇy lµ mét tæ chøc thùc hiÖn nhiÖm vô qu¶n lý ngµnh ®­îc Bé tr­ëng Bé c«ng nghiÖp nhÑ ph©n cÊp. C«ng ty xuÊt nhËp khÈu da- giµy vµ c¸c nhµ m¸y thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh. Theo quyÕt ®Þnh phª duyÖt cña H§BT sè 297-CT ngµy 24-10-1989 vµ QuyÕt ®Þnh 420/ CNn-TCL§ ngµy 30-10-1989 cña Bé c«ng nghiÖp nhÑ thµnh lËp Liªn hiÖp s¶n xuÊt nhËp khÈu da-giÇy trªn c¬ së hîp nhÊt c«ng ty nhËp khÈu da-giÇy vµ c¬ quan Liªn hiÖp c¸c xÝ nghiÖp da giÇy. §Õn ngµy 9-4-1993 t¹i quyÕt ®Þnh sè 296/CNn-TCL§, Bé l¹i chuyÓn ®æi tæ chøc nµy thµnh Tæng c«ng ty da- giÇy ViÖt nam råi ®Õn ngµy 18-3-1995 ®­îc ®æi thµnh C«ng ty da-giÇy ViÖt nam. Ngµy 7-5-1996, Tæng c«ng ty da- giÇy ViÖt nam l¹i ®­îc Bé c«ng nghiÖp thµnh lËp theo m« h×nh Tæng c«ng ty m¹nh cña nhµ n­íc theo QuyÕt ®Þnh sè 90/TTg ngµy 7-3-1994 cña Thñ t­íng ChÝnh phñ. §©y lµ mét mèc quan träng ®Ó ®¸nh dÊu b­íc tiÕn cña Tæng c«ng ty. H¬n 15 n¨m kÓ tõ khi thµnh lËp, Tæng c«ng ty da- giÇy ViÖt nam ®· cã nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng tù hµo cã nhiÒu ®ãng gãp to lín ®èi víi ngµnh da-giÇy nãi riªng, còng nh­ toµn nÒn kinh tÕ nãi chung. C¸c doanh nghiÖp trong Tæng c«ng ty da- giÇy ViÖt nam cã nh÷ng ®ãng gãp tÝch cùc cho viÖc h×nh thµnh vµ duy tr× ho¹t ®éng cña ngµnh kinh tÕ kü thuËt ®éc lËp (tõ n¨m 1987), ®i ®Çu ngµnh trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi c¬ chÕ, trong ®Çu t­ c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®ång bé vµ më réng s¶n xuÊt. Tæng c«ng ty da- giÇy ViÖt nam lµ ®Çu mèi qu¶n lý ngµnh, ®ãng vai trß nßng cèt vÒ khoa häc, kü thuËt vµ trong øng dông c«ng nghÖ míi, ®ång thêi cã hÖ thèng s¶n xuÊt chÆt chÏ, n¨ng ®éng s¸ng t¹o. Tæng c«ng ty da- giÇy ViÖt nam lµ ®Çu mèi trong c¸c ho¹t ®éng cña HiÖp héi vµ cña toµn ngµnh. Tæng c«ng ty da- giÇy ViÖt nam héi tô c¸c doanh nghiÖp ®Çu ngµnh, ®ãng vai trß nßng cèt trong ph¸t triÓn vµ më réng c¸c mèi quan hÖ hîp t¸c quèc tÕ, cã ®ãng gãp ®¸ng kÓ trong kim ng¹ch xuÊt khÈu cña toµn ngµnh vµ gãp phÇn gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho nhiÒu lao ®éng x· héi. C¸c doanh nghiÖp trong Tæng c«ng ty hÇu hÕt ®i ®Çu trong chuyÓn ®æi ph­¬ng thøc (tõ gia c«ng sang mua nguyªn liÖu b¸n thµnh phÈm). Tæng c«ng ty da- giÇy ViÖt nam chñ ®éng trong c«ng t¸c nghiªn cøu c¸c ®Ò tµi khoa häc thuéc ngµnh, lµ ®Çu mèi trong c«ng t¸c ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt, c¸n bé kü thuËt, c¸n bé qu¶n lý, ®¸p øng mét phÇn nhu cÇu lùc l­îng khoa häc kü thuËt cho ngµnh vµ s½n sµng hç trî c¸c doanh nghiÖp thuéc ngµnh trong lÜnh vùc nµy. Tæng c«ng ty da- giÇy ViÖt nam lµ ®Çu mèi tËp hîp c¸c kiÕn nghÞ cña ngµnh víi ChÝnh phñ nh»m th¸o gì khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ngµnh ph¸t triÓn, ®ãng gãp tÝch cùc cho sù æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc. Tãm l¹i, cho dï suèt h¬n 15 n¨m qua lu«n ®­îc thay tªn, thªm bít hoÆc n©ng cao mét sè chøc ¨ng nhiÖm vô cho phï hîp víi tiÕn tr×nh ®æi míi, song vai trß nßng cèt, trung t©m, lÊy c¸c doanh nghiÖp quèc doanh trung ­¬ng lµm chñ ®¹o cho toµn ngµnh kinh tÕ- kü thuËt cña Liªn hiÖp c¸c xÝ nghiÖp da- giÇy tr­íc ®©y vµ Tæng c«ng ty da- giÇy ViÖt nam hiÖn nay vÉn kh«ng thay ®æi. §¬n vÞ lu«n ®­îc suy t«n bëi chÝnh søc m¹nh vµ uy tÝn vÒ nhiÒu mÆt cña m×nh trªn thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc. 2. C¬ cÊu tæ chøc Tæng c«ng ty da- giÇy ViÖt nam a. C¬ cÊu doanh nghiÖp Tæng c«ng ty da- giÇy ViÖt nam lµ Tæng c«ng ty m¹nh cña Nhµ n­íc ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh 90/TTg cña ChÝnh phñ vµ trùc thuéc Bé c«ng nghiÖp qu¶n lý. Tªn giao dÞch: Leaprodexim Viªtnam. Trô së chÝnh t¹i: 25 Lý Thuêng KiÖt, Hoµn KiÕm, ViÖt Nam. L·nh ®¹o doanh nghiÖp: Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ: ¤ng Phan §×nh §é. Tæng gi¸m ®èc: ¤ng NguyÔn Kh¾c Thµnh. LÜnh vùc kinh doanh: s¶n xuÊt vµ kinh doanh mÆt hµng da, giÇy, dÐp c¸c lo¹i vµ c¸c s¶n phÈm chÕ biÕn tõ da, gi¶ da vµ c¸c nguyªn liÖu, phô liÖu kh¸c; xuÊt nhËp khÈu c¸c lo¹i nguyªn liÖu, phô liÖu vËt t­, thiÕt bÞ phô tïng vµ c¸c hµng ho¸ kh¸c phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh; dÞch vô t­ vÊn ®Çu t­, t¹o nguån vèn ®Çu t­, nghiªn cøu ®µo t¹o, chuyÓn giao c«ng nghÖ míi, thiÕt kÕ, chÕ t¹o, x©y dùng l¾p ®Æt thiÕt bÞ vµ c«ng tr×nh chuyªn ngµnh; kinh doanh kh¸c s¹n, du lÞch, héi trî triÓn l·m, th«ng tin, qu¶ng c¸o. Ngoµi ra, Tæng c«ng ty da- giÇy ViÖt nam cßn lµ ®Çu mèi cña HiÖp héi da-giÇy ViÖt nam. §Õn n¨m 2001, toµn Tæng c«ng ty cã 18 doanh nghiÖp, trong ®ã: 11 doanh nghiÖp chuyªn s¶n xuÊt-kinh doanh giÇy dÐp, cÆp tói x¸ch c¸c lo¹i. 2 doanh nghiÖp thuéc da. 2 doanh nghiÖp chuyªn s¶n xuÊt kinh doanh-dÞch vô-th­¬ng m¹i 1 c«ng ty xuÊt nhËp khÈu 1 chi nh¸nh t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh 1 viÖn nghiªn cøu. b. Tæ chøc qu¶n lý cña Tæng c«ng ty Tõ lóc thµnh lËp ®¬n vÞ ®Õn nay, hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp cña Tæng c«ng ty ®­îc chuyÓn ®æi tõ doanh nghiÖp 388 sang. Cã mét sè doanh nghiÖp ®­îc h×nh thµnh trong vµi n¨m gÇn ®©y. §Õn nay, c¸c doanh nghiÖp trong Tæng c«ng ty ®­îc qu¶n lý d­íi hai h×nh thøc: doanh nghiÖp thµnh viªn ®éc lËp vµ doanh nghiÖp thµnh viªn phô thuéc. C¸c doanh nghiÖp thµnh viªn ®éc lËp cã t­ c¸ch ph¸p nh©n ®Çy ®ñ, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh tr­íc ph¸p luËt. §ång thêi chÞu sù qu¶n lý vµ cã nghÜa vô víi Tæng c«ng ty theo c¸c qui ®Þnh trong ®iÒu lÖ ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty Da-giÇy ViÖt nam (®­îc Bé C«ng nghiÖp phª duyÖt). C¸c doanh nghiÖp thµnh viªn phô thuéc cã t­ c¸ch ph¸p nh©n kh«ng ®Çy ®ñ, h¹ch to¸n phô thuéc, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Tæng c«ng ty vÒ kÕt quÈ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ c¸c lÜnh vùc ®­îc ph©n cÊp qu¶n lý. S¬ ®å C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty V¨n phßng ®¹i diÖn t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn Gåm 18 ®¬n vÞ thµnh viªn trong ®ã cã: 8 ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp 10 ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc Bé m¸y gióp viÖc Ban KÕ ho¹ch-§Çu t­ Ban tæ chøc c¸n bé Ban Tµi chÝnh-KÕ to¸n Ban xuÊt nhËp khÈu V¨n phßng Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng gi¸m ®èc C¸c phã Tæng gi¸m ®èc 8 ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp: C«ng ty giÇy Th¨ng Long C«ng ty giÇy Yªn Viªn C«ng ty Da-GiÇy Hµ Néi C«ng ty giÇy Sµi Gßn C«ng ty giÇy Phó L©m C«ng ty giÇy HiÖp H­ng C«ng ty giÇy An L¹c C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Da-GiÇy Sµi Gßn 10 ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc Nhµ m¸y giÇy Th¸i Nguyªn Nhµ m¸y giÇy Phó Yªn C«ng ty s¶n xuÊt-DÞch vô-Th­¬ng m¹i Nhµ m¸y giÇy da HuÕ XÝ nghiÖp tói cÆp §µ n½ng C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Nhµ m¸y thuéc da Vinh C«ng ty da Sµi Gßn ViÖn nghiªn cøu Da-GiÇy Chi nh¸nh t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh II.T×nh h×nh häat ®éng ®Çu t­ cña Tæng c«ng ty Da-GiÇy ViÖt Nam 1.T×nh h×nh s¶n xuÊt-®Çu t­ nãi chung Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ngµnh s¶n xuÊt giÇy dÐp ViÖt nam nãi chung vµ Tæng c«ng ty Da-GiÇy ViÖt Nam nãi riªng cã tèc ®é ph¸t triÓn nhanh, ®· gãp phÇn ®em l¹i lîi Ých kinh tÕ vµ x· héi cho ®Êt n­íc. B¶ng 1: Mét sè s¶n phÈm chñ yÕu thùc hiÖn qua c¸c n¨m 1996-2000 S¶n phÈm §¬n vÞ tÝnh 1996 1997 1998 1999 2000 GiÇy dÐp c¸c lo¹i 1000 ®«i 26.390 32.308 27.042 27.518 26.015 CÆp, tói x¸ch c¸c lo¹i 1000 chiÕc 4.229 5.146 2.442 2.176 1.427 Da thuéc c¸c lo¹i 1000 sqft 2.264 2.525 1.572 1.137 1.200 B¶ng 2: Gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña Tcty Da-GiÇy ViÖt nam vµ toµn ngµnh qua c¸c n¨m 1996-2000 §¬n vÞ: triÖu USD Kim ng¹ch xuÊt khÈu 1996 1997 1998 1999 2000 Tcty Da-GiÇy ViÖt nam 141,66 167,66 197,34 173,56 164,8 Toµn ngµnh da-giÇy ViÖt Nam 528,5 964,5 1000,8 1334,0 1468,0 Tû lÖ % 26,8 17,4 19,72 13,01 11,22 So víi toµn ngµnh, Tæng c«ng ty Da-GiÇy ViÖt Nam ®· cã nh÷ng buíc tiÕn v÷ng ch¾c trong c¹nh tranh s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu. N¨m 2000, tû träng gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp cña Tæng C«ng ty ®¹t 12,5% cña toµn ngµnh, gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña toµn Tæng c«ng ty ®¹t 164,8 triÖu USD chiÕm 11,29% so víi gi¸ trÞ cña toµn ngµnh. Tæng c«ng ty t¹o viÖc lµm cho 25000 lao ®éng. Møc t¨ng tr­ëng giai ®o¹n 1993-2000, gi¸ trÞ s¶n xuÊt t¨ng 2,5 lÇn, gi¸ trÞ xuÊt khÈu t¨ng 3 lÇn. ViÖc ®Çu t­ cña Tæng c«ng ty trong thêi gian qua ®· gãp phÇn n©ng cao kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ®¬n vÞ, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm vµ c¶i thiÖn ®êi sèng cho nhiÒu lao ®éng x· héi. B¶ng 3: Vèn ®Çu t­ thùc hiÖn ®Õn n¨m 2000 cña c¸c ®¬n vÞ thuéc Tæng c«ng ty Da-GiÇy ViÖt Nam §¬n vÞ:TriÖu ®ång Vèn ®· §T tr­íc 1996 Vèn ®Çu t­ thùc hiÖn qua c¸c n¨m Tæng vèn ®· ®Çu t­ Trong ®ã 1996 1997 1998 1999 2000 X©y l¾p ThiÕt bÞ 260.464 42.041 44.482 45.322 87.757 68.314 594.792 206.914 387.878 Trong thêi gian 8 n¨m (1993-2000) Tæng c«ng ty ®· ®Çu t­ n¨ng lùc s¶n xuÊt 11,64 triÖu sqft da thuéc, 48,78 triÖu ®«i giÇy dÐp vµ gÇn 1,108 triÖu chiÕc cÆp tói x¸ch c¸c lo¹i, ®ång thêi ®· trang bÞ c¬ së vËt chÊt kü thuËt tèi thiÓu cho s¶n xuÊt ®ñ ®Ó v÷ng b­íc ph¸t triÓn trong thêi gian tíi. Tuy nhiªn, ho¹t ®éng ®Çu t­ cña Tæng c«ng ty cßn mét sè h¹n chÕ sau: HÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp trong Tæng c«ng ty cßn non yÕu trong c«ng t¸c thÞ tr­êng, phô thuéc nhiÒu vµo phÝa ®èi t¸c vÒ lùa chän mÆt hµng, qu¶n lý s¶n xuÊt vµ lùa chän c«ng nghÖ. §Çu t­ cßn mÊt c©n ®èi giòa c¸c kh©u (pha c¾t, m¸y mò, gß r¸p hoµn chØnh... trong s¶n xuÊt giÇy) hoÆc gi÷a c¸c c«ng ®o¹n (thuéc, hoµn thiÖn trong thuéc da) dÉn tíi n¨ng xuÊt ë c¸c c«ng ®o¹n kh«ng ®ång bé, khai th¸c c«ng xuÊt ë møc rÊt thÊp. Do khã kh¨n vÒ tµi chÝnh, mét sè c«ng tr×nh ®Çu t­ cña Tæng c«ng ty th­¬ng bÞ kÐo dµi, chuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn kh«ng ®ång bé, c¸c yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt (vËt t­, kü thuËt, c«ng nghÖ, ®µo t¹o, tæ chøc s¶n xuÊt, x©y l¾p... ) kh«ng ®­îc chuÈn bÞ kü nªn hiÖu qu¶, tiÕn ®é kh«ng ®¹t ®ùoc theo môc tiªu dù ¸n ®Ò ra, ®«i khi dÉn tíi thiÖt h¹i, mÊt thêi c¬. Còng do khã kh¨n vÒ tµi chÝnh, h¹n chÕ vÒ kh¶ n¨ng ®Çu t­ nªn qui m« cña c¸c doanh nghiÖp cßn ch­a hîp lý hoÆc qu¸ nhá dÉn ®Õn chi phÝ gi¸n tiÕp cao, s¶n xuÊt kÐm hiÖu qu¶, thiÕu søc phôc ®èi víi b¹n hµng. Do kh«ng cã qui ho¹ch, ®Çu t­ cßn manh món, t¶n m¹n c¸c doanh nghiÖp trong Tæng c«ng ty c¹nh t¸nh lÉn nhau vµ c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c trong ngµnh, lµm h¹n chÕ lîi Ých phÝa ViÖt nam. §Çu t­ cßn mÊt c©n ®èi gi÷a x©y dùng c¬ së nguyªn liÖu vµ s¶n xuÊt giÇy, ®Æc biÖt trong lÜnh vùc thuéc da ®Çu t­ thiÕu ®ång bé, t¸ch biÖt víi ®Çu t­ ch¨n nu«i ®Çn gia sóc vµ giÕt mæ khai th¸c da. §Çu t­ cho nghiªn cøu vµ øng dông c«ng nghÖ, thiÕt kÕ mÉu thêi trang, ph¸t triÓn thÞ tr­êng ch­a t­¬ng xøng víi qui m« cña Tæng c«ng ty. C¬ chÕ chÝnh s¸ch hiÖn hµnh ch­a thùc t¹o m«i tr­êng th«ng tho¸ng cho sù ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty. 2. Vèn vµ nguån vèn ®Çu t­ C¸c doanh nghiÖp trong Tæng c«ng ty lu«n trong t×nh tr¹ng thiÕu vèn, vèn ng©n s¸ch chiÕm mét phÇn rÊt nhá (20%), chñ yÕu ph¶i vay ng©n hµng víi l·i suÊt cao ®Ó ®Çu t­ hoÆc tù vay ®èi t¸c n­íc ngoµi (chñ yÕu b»ng m¸y mãc thiÕt bÞ) tr¶ chËm. NhiÒu doanh nghiÖp ë giai ®o¹n ch­a ®¹t tèi ®a vÒ c«ng suÊt ®· ph¶i tr¶ vèn ®Çu t­ c¶ gèc lÉn l·i v× thêi gian cho vay ®Çu t­ ng¾n (5 n¨m). Vèn l­u ®éng Nhµ n­íc cÊp cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh h¹n hÑp so víi nhu cÇu ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh vµ do ®ã doanh nghiÖp ph¶i vay vèn ng©n hµng . V× vËy, ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp. V× thiÕu vèn, hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt giÇy trong Tæng c«ng ty ph¶i lùa chän ph­¬ng thøc gia c«ng, dÉn tíi hiÖu qu¶ kinh tÕ thÊp, c¸c lîi thÕ phÝa ®èi t¸c ®­îc h­ëng( lîi thÕ trong c©n ®èi ®Çu vµo vµ bao tiªu s¶n phÈm, trong khai th¸c nh©n c«ng rÎ... ). TÊt c¶ nh÷ng h¹n chÕ trªn lµm cho kh¶ n¨ng c¹nh tranh ë c¸c doanh nghiÖp yÕu, bá lì nhiÒu c¬ héi ®Çu t­ vµ gi¶m tÝnh n¨ng ®éng, s¸ng t¹o. 3. C¸c vÊn ®Ò vÒ chuyÓn giao c«ng nghÖ Trong c¸c doanh nghiÖp cña Tæng c«ng ty, phÇn lín c¸c thÝÕt bÞ cho s¶n xuÊt giÇy dÐp c¸c lo¹i ®Òu ®­îc nhËp khÈu tõ §µi loan, Hµn quèc víi ph­¬ng thøc tr¶ chËm trõ dÇn vµo c«ng phÝ hoÆc phÝa ®èi t¸c cung cÊp ®Ó gia c«ng kh«ng thanh to¸n. C¸c thiÕt bÞ nµy míi vµo ViÖt nam nh­ng ®· l¹c hËu (cã hai d¹ng: mét sè m¸y cò ®­îc t©n trang tr­íc khi chuyÓn qua, mét sè m¸y míi nh­ng s¶n xuÊt theo mÉu m· cò khã cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh. C¶ hai d¹ng trªn sau 5 ®Õn 7 n¨m sö dông còng ®· háng nhiÒu, do vËy cÇn thiÕt ph¶i ®­îc ®Çu t­ thay thÕ, n©ng cÊp nh»m ®ång bé ho¸ ®Ó ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu cña thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc. 4. T×nh h×nh tæ chøc qu¶n lý vµ kÕ ho¹ch ho¸ ®Çu t­ §Çu n¨m, Tæng c«ng ty ®­a kÕ ho¹ch ®Þnh h­íng ®Çu t­ xuèng c¸c doanh nghiÖp. C¸c ®¬n vÞ sÏ dùa vµo t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh lËp c¸c dù ¸n ®Çu t­ ®­a lªn Tæng c«ng ty. C¸c dù ¸n sÏ ®­îc xem xÐt tr×nh c¸c cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt. N¨m 2001, Tæng c«ng ty ®ang thùc hiÖn mét sè dù ¸n sau: Dù ¸n x©y dùng Côm c«ng nghiÖp giÇy H¶i D­¬ng, ®Þa ®iÓm ë thµnh phè H¶i D­¬ng. Néi dung cña dù ¸n lµ ®Çu t­ nh÷ng c¬ s¶n xuÊt giÇy, dÐp, vali, tói, cÆp cã chÊt l­îng cao ®Ó xuÊt khÈu; nguyªn vËt liÖu thiÕt yÕu cho ngµnh giÇy (v¶i gi¶ da tr¸ng PU, PVC, khu«n ®Õ, dao chÆt thít chÆt... ). Dù ¸n x©y dùng Côm c«ng nghiÖp giÇy MiÒn Nam, ®Þa ®iÓm ë Thµnh phè Hå ChÝ Minh. Néi dung cña dù ¸n lµ ®Çu t­ nh÷ng c¬ s¶n xuÊt giÇy, dÐp, vali, tói, cÆp cã chÊt l­îng cao ®Ó xuÊt khÈu; nguyªn vËt liÖu thiÕt yÕu cho ngµnh giÇy (v¶i gi¶ da tr¸ng PU, PVC, khu«n ®Õ, dao chÆt thít chÆt... ). Dù ¸n më réng vµ ®Çu t­ míi nhµ m¸y Da Sµi Gßn. Dù ¸n më réng nhµ m¸y thuéc da Vinh-NghÖ An. 5. Ph­¬ng ph¸p lËp dù ¸n C¸c dù ¸n cña c¸c ®¬n vÞ ®­a lªn ®ù¬c lËp ch­a cÈn thËn, thiÕu nhiÒu chØ tiªu quan träng (NPV, IRR...) . Khi tÝnh luång tiÒn, c¸c kho¶n thu chi trong c¸c n¨m ch­a ®­a vÒ mét thêi ®iÓm. §iÒu ®ã ®· g©y khã kh¨n cho doanh nghiÖp khi vay vèn ®Çu t­ s¶n xuÊt. 6. TriÓn väng ®Çu t­ ph¸t triÓn trong nh÷ng nh÷ng tíi C¸c môc tiªu dµi h¹n ®Õn n¨m 2010 Khai th¸c tèt lîi thÕ nguån lao ®éng, nhanh chãng biÕn Tæng c«ng ty trë thµnh mét tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh cña Nhµ n­íc víi tÇm vãc kh«ng thua kÐm c¸c tËp ®oµn cña c¸c n­íc trong khu vùc ®Ó sau n¨m 2005 n­íc ta sÏ ®øng v÷ng trong hµng ngò 10 n­íc s¶n xuÊt, xuÊt khÈu hµng ®Çu thÕ giíi. VÒ c¬ b¶n tho¸t khái c¶nh gia c«ng víi c«ng phÝ vµ lîi Ých Ýt ái. GiÇy dÐp sÏ lµ ngµnh c«ng nghiÖp cã mét lùc l­îng s¶n xuÊt víi mét c¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt hiÖn ®¹i; hoµn toµn thÝch nghi víi m¸y mãc vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i; cã mét tiÒm lùc vÒ khoa häc c«ng nghÖ, thiÕt kÕ mÉu mèt thêi trang ®Ó lµm chñ ®­îc thÞ tr­êng ®Çy tÝnh n¨ng ®éng; v­ît qua mäi yÕu kÐm ®Ó n©ng cao tÝch luü tõ néi b« Tæng c«ng ty. KÕt hîp hµi hoµ giòa c¸c môc tiªu t¨ng tr­ëng vÒ s¶n l­îng, chÊt l­îng hµng ho¸ vµ ®µo t¹o nguån nh©n lùc cho c¸c b­íc ®i sau. N©ng cao ®êi sèng vËt chÊt cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Ó hä ngµy cµng tù hµo, g¾n bã víi doanh nghiÖp. Giµnh thÕ chñ ®éng trªn c¸c thÞ tr­êng xuÊt khÈu chÝnh ( NhËt, EU, Mü... ) lµm chñ thÞ tr­êng trong n­íc vµo n¨m 2005, lµm cho kh¸ch hµng biÕt ®Õn nhiÒu h¬n c¸c s¶n phÈm cña Tæng c«ng ty, n©ng cao vÞ thÕ cña Tæng c«ng ty trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. §Õn n¨m 2005, Tæng c«ng ty sÏ s¶n xuÊt ra 65,3 triÖu ®«i giÇy dÐp c¸c lo¹i, 10 triÖu chiÕc cÆp tói s¸ch c¸c lo¹i, 8 triÖu sqft da thuéc thµnh phÈm, xuÊt khÈu ®¹t 432 triÖu USD vµ ®Õn n¨m 2010 møc s¶n xuÊt ph¶i ®¹t 1032,7 triÖu ®«i giµy dÐp c¸c lo¹i, 16 triÖu chiÕc cÆp tói x¸ch c¸c lo¹i, 16 triÖu sqft da thuéc thµnh phÈm vµ kim ng¹ch xuÊt khÈu ®¹t 752 triÖu USD. Tæng c«ng ty sÏ gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho mét l­îng lín trong x· héi; n¨m 2005 lµ 50.000 ng­êi vµ n¨m 2010 lµ 80.000 ng­êi, gi¶m bít søc Ðp vÒ lao ®éng viÖc lµm cho Nhµ n­íc. b. §Þnh h­íng ®Çu t­ trong nh÷ng n¨m tíi Tõ nh÷ng môc tiªu trªn, Tæng c«ng ty Da-GiÇy ViÖt Nam ®· cã nh÷ng chiÕn l­îc ®Çu t­ cô thÓ trong nh÷ng n¨m tíi. Giai ®o¹n 2000-2005, trªn c¬ së c¸c mÆt hµng träng yÕu cña c¸c doanh nghiÖp, Tæng c«ng ty sÏ tËp trung ®Çu t­ thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i nh»m chuyÓn ®æi c¬ b¶n vÒ chÊt l­îng, v­¬n lªn ngang tÇm khu vùc vµ quèc tÕ víi c¸c s¶n phÈm cã hµm l­îng kü thuËt, sè l­îng vµ chÊt l­îng ngµy cµng cao vµ ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i. TËp trung ®Çu t­ thiÕt kÕ, nghiªn cøu chÕ thö ë c¸c doanh nghiÖp, ®Ó sau 2005 c¸c ®¬n vÞ trong Tæng c«ng ty cã thÓ chñ ®éng trong s¶n xuÊt c¸c mÉu chµo hµng. Giai ®o¹n 2005-2010, s¶n phÈm s¶n xuÊt ph¶i mang tÝnh quèc tÕ cao míi ®¸p øng tiÕn tr×nh hoµ nhËp. C¸c doanh nghiÖp sÏ tËp trung ®Çu t­ chiÒu s©u tæng thÓ, æn ®Þnh vµ ®­a dÇn c¸c phÇn mÒm vµo øng dông s¶n xuÊt ( ë phÇn thiÕt kÕ, phÇn may mò giÇy vµ ë c«ng ®o¹n gß r¸p, c«ng ®o¹n trau truèt trong thuéc da... ). §ång thêi chó träng ®Çu t­ më réng ®Ó cã nhiÒu mÆt hµng, míi ®¸p øng c¸c môc tiªu ®Ò ra.