Báo cáo thực tập tại Công ty Đầu tư phát triển và Xây lắp công nghiệp dân dụng

CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN VA XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP DÂN DỤNG PHẦN MỘT : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 1/ Tên công ty : Công ty đầu tư phát triển & xây lắp công nghiệp dân dụng 2/ Địa chỉ giao dịch : 193 – 195 Khâm thiên 3/ Giám đốc công ty : Ông Nguyễn Huy Thăng 4/ Loại hình sở hữu : Doanh nghiệp nhà nước 5/ Cơ quan chủ quản : Sở công nghiệp Hà nội 6/ Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh : - Xây dựng công trình công nghiệp dân dụng , công cộng và xây dựng khác - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng - Kinh doanh nhà - Xây dựng các cơ sở kỹ thuật hạ tầng như giải phóng san lấp mặt bằng và xây dựng điện hạ thế , cấp thoát nước , đường nội bộ , quy hoạch cây xanh , xây dựng di chuyển nhà máy , lắp đặt hệ thống tín hiệu điều khiển nút giao thông thành phố - Xây dựng , lắp đặt công trình thuỷ lợi : Đê , kè, cống , trạm bơm , kênh mương , cửa van , đường ống và các công trình phụ trợ : Xây dựng công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị , san nền , đường xá , vỉa hè đến nhóm B

doc17 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1636 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Báo cáo thực tập tại Công ty Đầu tư phát triển và Xây lắp công nghiệp dân dụng, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
C«ng ty ®Çu t­ ph¸t triÓn va x©y l¾p c«ng nghiÖp d©n dông PhÇn mét : giíi thiÖu vÒ c«ng ty 1/ Tªn c«ng ty : C«ng ty ®Çu t­ ph¸t triÓn & x©y l¾p c«ng nghiÖp d©n dông 2/ §Þa chØ giao dÞch : 193 – 195 Kh©m thiªn 3/ Gi¸m ®èc c«ng ty : ¤ng NguyÔn Huy Th¨ng 4/ Lo¹i h×nh së h÷u : Doanh nghiÖp nhµ n­íc 5/ C¬ quan chñ qu¶n : Së c«ng nghiÖp Hµ néi 6/ Ngµnh nghÒ lÜnh vùc kinh doanh : X©y dùng c«ng tr×nh c«ng nghiÖp d©n dông , c«ng céng vµ x©y dùng kh¸c S¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng Kinh doanh nhµ X©y dùng c¸c c¬ së kü thuËt h¹ tÇng nh­ gi¶i phãng san lÊp mÆt b»ng vµ x©y dùng ®iÖn h¹ thÕ , cÊp tho¸t n­íc , ®­êng néi bé , quy ho¹ch c©y xanh , x©y dùng di chuyÓn nhµ m¸y , l¾p ®Æt hÖ thèng tÝn hiÖu ®iÒu khiÓn nót giao th«ng thµnh phè - X©y dùng , l¾p ®Æt c«ng tr×nh thuû lîi : §ª , kÌ, cèng , tr¹m b¬m , kªnh m­¬ng , cöa van , ®­êng èng vµ c¸c c«ng tr×nh phô trî : X©y dùng c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng ®« thÞ , san nÒn , ®­êng x¸ , vØa hÌ ®Õn nhãm B PhÇn hai : tãm t¾t lÞch sö tõ khi h×nh thµnh ®Õn nay cña c«ng ty 1/Tªn ban ®Çu cña c«ng ty khi míi thµnh lËp : vµo n¨m 1969 lÊy tªn lµ c«ng ty söa ch÷a nhµ x­ëng vµ l¾p ®Æt thiÕt bÞ 2/ LÜnh vùc ho¹t ®éng ban ®Çu : l¾p ®Æt thiÕt bÞ m¸y mãc d©n dông vµ c«ng nghiÖp , söa ch÷a x©y dùng nhµ x­ëng vµ x©y dùng nhá nh­ c¸c c«ng tr×nh d©n dông c«ng céng , gi¶i phãng , san lÊp mÆt b»ng vµ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh phô trî kh¸c , san nÒn , lµm ®­êng s¸ 3/ Qu¸ tr×nh ®æi tªn : N¨m 1969 : C«ng ty söa ch÷a nhµ x­ëng vµ l¾p ®Æt thiÕt bÞ N¨m 1982 : C«ng ty trang bÞ kü thuËt c«ng nghiÖp N¨m 1992 : C«ng ty ®Çu t­ vµ x©y l¾p N¨m 1996 ®Õn nay : C«ng ty ®Çu t­ ph¸t triÓn vµ x©y l¾p c«ng nghiÖp d©n dông 4/ Tªn c«ng ty hiÖn nay : C«ng ty ®Çu t­ ph¸t triÓn vµ x©y l¾p c«ng nghiÖp d©n dông phÇn ba : diÖn tÝch ®Êt ®ai , nhµ x­ëng vµ c¸c hÖ thèng c¬ së h¹ tÇng kh¸c : 1/ DiÖn tÝch c«ng ty : 4500 m2 2/ C«ng nghÖ s¶n xuÊt , ®Æc ®iÓm d©y chuyÒn c«ng nghÖ , thiÕt bÞ C«ng nghÖ s¶n xuÊt t­¬ng ®èi tiªn tiÕn so víi c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p cña ViÖt nam hiÖn nay . §Æc ®iÓm : S¶n xuÊt x©y dùng mang tÝnh ®¬n chiÕc cã chu kú s¶n xuÊt dµi vµ th­êng xuyªn ph¶i di chuyÓn ®Þa ®iÓm . Tæ chøc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý s¶n xuÊt x©y dùng lu«n bÞ biÕn ®æi theo c¸c giai ®o¹n x©y dùng vµ theo tr×nh tù c«ng nghÖ x©y dùng. S¶n xuÊt x©y dùng thùc hiÖn ë ngoµi trêi , chÞu ¶nh h­ëng trùc tiÕp cña ®iÒu kiÖn tù nhiªn vµ ®iÒu kiÖn ®Þa ph­¬ng . S¶n xuÊt x©y dùng cã c«ng nghÖ vµ tæ chøc s¶n xuÊt kh¸ phøc t¹p , khã ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt h¬n so víi c¸c nghµnh s¶n xuÊt kh¸c 3/ C¸c thiÕt bÞ phôc vô thi c«ng s¶n xuÊt trang bÞ cho cac phßng ban a/ Trang bÞ cho c¸c phßng ban : M¸y vi tÝnh , m¸y in , m¸y scan ¶nh , m¸y photocopy , m¸y chiÕu ®Ó bµn , c¸c dông cô v¨n phßng phÈm , c¸c dôngcô nh­ bµn ghÕ , tñ ®ùng tµi liÖu . . . . . . . . . b/ Trang bÞ cho c¸c xÝ nghiÖp x©y l¾p vµ c¸c tæ ®éi thi c«ng Mêi xem b¶ng trang sau TT Tªn m¸y mãc §¬n vÞ XN1 XN2 XN3 XN4 XN5 XN6 1 M¸y c¾t èng NhËt chiÕc 04 03 03 04 05 03 2 M¸y hµn chiÕc 05 05 04 03 06 05 3 M¸y khoan bª t«ng chiÕc 10 09 08 11 09 10 4 M¸y b¬m n­íc thi c«ng chiÕc 10 11 10 11 12 10 25m3/h 5 M¸y nÐn khÝ ph¸ BT chiÕc 04 03 04 05 06 05 6 Xe t¶i Kamaz chiÕc 02 03 03 02 03 02 7 M¸y b¬m thuû lùc chiÕc 09 10 10 10 09 11 40kg/m3 NIPPON 8 M¸y c¾t ®­êng bª t«ng chiÕc 04 05 04 06 04 05 ®­êng nhùa 9 M¸y ®Çm dïi MIKASA chiÕc 04 04 05 04 06 05 10 M¸y ®Çm cãc MIKASA chiÕc 05 06 06 05 06 06 11 M¸y ®Çm bµn MIKASA chiÕc 04 05 04 05 06 04 12 Xe IFA W50 chiÕc 04 04 05 04 05 05 13 M¸y trén bª t«ng chiÕc 01 02 02 01 02 01 14 M¸y c¾t vËt liÖu thÐp chiÕc 03 04 04 03 04 04 ASADA 15 Têi l¾c tay ELEPHANT chiÕc 10 11 10 11 12 11 16 M¸y mµi HITACHI 1.5 kw chiÕc 07 06 06 07 06 06 17 M¸y kinh vÜ chiÕc 01 02 02 02 01 01 18 M¸y thuû b×nh chiÕc 01 02 01 02 01 01 19 ¤t« TOYOTA 1.5 tÊn chiÕc 02 03 02 02 02 03 20 ¤t« t¶i HYUNDAI chiÕc 03 02 01 02 03 02 21 M¸y xóc KOBELCO chiÕc 02 01 02 01 02 02 ®µo ®Êt 22 Xe cÈu tù hµnh chiÕc 02 02 01 02 01 01 23 Lu rung ®Èy tay ASAHI chiÕc 04 06 05 04 05 05 1.5 tÊn 24 Lu rung ®Èy tay 5 tÊn chiÕc 02 01 02 02 01 02 §øc 25 Lu b¸nh thÐp 12 tÊn chiÕc 01 01 01 01 01 01 Nga 26 M¸y phun n­íc vÖ sinh chiÕc 04 05 04 05 04 04 m«i tr­êng Gi¸m ®èc c«ng ty 4/M« h×nh tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh X N x©y l¾p 1 X N x©y l¾p 2 X N x©y l¾p 3 X N x©y l¾p 6 X N x©y l¾p 4 Phßng tµi vô Phßng Kü ThuËt kÕ ho¹ch Phßng tæ chøc Phßng Kü ThuËt kÕ ho¹ch X­ëng s¶n xuÊt ®¸ xÎ X N x©y l¾p 5 §éi x©y l¾p Bé phËn tµi vô Bé phËn tæ chøc Bé phËn kü thuËt XÝ nghiÖp x©y l¾p PHÇn bèn : tæ chøc bé m¸y qu¶n lý c«ng ty 1/ Ph©n c«ng trong b«. m¸y qu¶n lý c«ng ty : Gi¸m ®èc : ¤ng NguyÔn Huy Th¨ng Phã gi¸m ®èc : ¤ng §µo Hång H¶i C¬ cÊu c¸n bé c«ng ty Gi¸m ®èc C«ng ty Phã Gi¸m ®èc C«ng ty Gi¸m ®èc XÝ nghiÖp x©y l¾p Tr­ëng c¸c phßng ban Phã Gi¸m ®èc XÝ nghiÖp x©y l¾p Phã tr­ëng phßng C¸n bé c¸c phßng ban C¸n bé c¸c bé phËn ®éi tr­ëng x©y l¾p C«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt 2/C¬ cÊu c¸c phßng ban gåm : - Mét tr­ëng phßng - Mét phã phßng - C¸c c¸n bé cña phßng C¬ cÊu ®éi s¶n xuÊt gåm - §éi tr­ëng - §éi phã - C«ng nh©n 3/ NhiÖm vô cña c¸c phßng ban : A/ Phßng kü thuËt – kÕ ho¹ch : Bé phËn kü thuËt : - Phô tr¸ch tÊt c¶ c¸c vÊn ®Ò vÒ kü thuËt nh­ lËp hå s¬ thiÕt kÕ thi c«ng dù ¸n , lËp b¶n vÏ kü thuËt ,thiÕt kÕ kü thuËt vµ thiÕt kÕ b¶n vÏ thi c«ng t¹o ra c¸c tµi liÖu thuyÕt minh , chi tiÕt tÝnh to¸n . - ChØ ®¹o vÒ kü thuËt cho c¸c ®¬n vÞ thi c«ng kh¸c trong qu¸ tr×nh thi c«ng x©y l¾p vµ lµm c«ng viÖc kü thuËt - ThÈm ®Þnh , xÐt duyÖt , lùa chän b¶n vÏ thiÕt kÕ vµ qu¶n lý c«ng t¸c kü thuËt Bé phËn kÕ ho¹ch : LËp c¸c kÕ ho¹ch thi c«ng cho ®¬n vÞ s¶n xuÊt thi c«ng c«ng tr×nh LËp kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm , kÕ hoach s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp LËp kÕ ho¹ch mua s¾m dù tr÷ vµ vËn chuyÓn nguyªn vËt liÖu LËp kÕ ho¹ch ®Çu t­ s¶n xuÊt trong mäi lÜnh vùc kinh doanh cña xÝ nghiÖp B/ Phßng tæ chøc : - X¸c ®Þnh nhu cÇu vµ tuyÓn chän nh©n lùc theo môc tiªu hoach ®inh Bè trÝ sö dông nh©n lùc Duy tr× vµ ph¸t triÓn nh©n lùc ( ®µo t¹o , båi d­ìng , tæ chøc thï lao , khuyÕn khÝch , t¹o ®éng lùc míi trong ho¹t ®éng lao ®éng - §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ trong c¸c c«ng viÖc Tæ chøc vÒ mÆt c¬ cÊu nh©n lùc, s¾p ®Æt phô tr¸ch c¸c phßng ban , bæ nhiÖm c¸c phßng ban thµnh lËp c¸c phßng ban S¾p xÕp thñ tôc giÊy tê cho c¸n bé vÒ h­u vµ c¸n bé ®u¬ng nhiÖm C/ Phßng hµnh chÝnh – tæng hîp : Lµm c¸c c«ng viÖc vÒ hµnh chÝnh nh­ cÊp ph¸t giÊy giíi thiÖu , x¸c nhËn giÊy tê Thay mÆt c¬ quan lµm viÖc víi bªn ngoµi vÓ mÆt giÊy tê , tiÕp nhËn c¸c giÊy tê tõ c¸c c¬ quan cã liªn quan tr×nh gi¸m ®èc Lo vÒ vÊn ®Ò söa ch÷a b¶o tr× c¬ quan , cung cÊp c¸c thiÕt bÞ lµm viÖc ë c¸c bé phËn trong c¬ quan Cung cÊp c¸c ®iÒu kiÖn lµm viÖc cho c¸c cuéc häp cña c¬ quan L­u tr÷ v¨n th­ giÊy tê cã liªn quan D/ Phßng tµi vô Lo vÒ tiÒn nong , thu chi trong c¬ quan gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò vÒ tµi ChÝnh tiÒn tÖ . QuyÕt to¸n chi tiªu lo vÒ ng©n s¸ch cña mét ®¬n vÞ , h¹ch to¸n lç l·i Tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n viªn vµ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn tiÒn nong kh¸c Chi mua nguyªn vËt liÖu , chi mua trang thiÕt bÞ phô tïng d­íi sù chØ ®¹o cña gi¸m ®èc c«ng ty hoÆc c¬ quan . 4/ C¸c mèi quan hÖ víi cÊp trªn , víi c¸c ®¬n vÞ cã liªn quan : Quan hÖ theo mÖnh lÖnh trùc thuéc tõ gi¸m ®èc tíi c¸c tr­ëng phong råi tíi nh©n viªn Cã quan hÖ liªn danh víi c¸c c«ng ty kh¸c trong qu¸ tr×nh cïng tham gia ®Êu thÇu mét c«ng tr×nh nµo ®ã Mèi quan hÖ gi÷a c¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc c«ng ty la quan hÖ h¹ch to¸n ®éc lËp PHÇN N¡M : c¤NG T¸C MUA S¾M QU¶N Lý NGUY£N VËT LIÖU 1/ Nguån cung cÊp nguyªn vËt liÖu : ThÐp : Chi nhËn c«ng ty gang thÐp Th¸i nguyªn t¹i Hµ néi G¹ch : C«ng ty s¶n xuÊt g¹ch V¨n §iÓn Xi m¨ng : C«ng ty xi m¨ng Hoµng Th¹ch G¹ch men : C«ng ty g¹ch Viglacera Gach l¸t : C«ng ty g¹ch Th¹ch bµn TÊm lîp : T«n Austnam §¸ èp l¸t : XÝ nghiÖp ®¸ hoa g¹ch l¸t §«ng anh èng nhùa : Hîp doanh s¶n xuÊt nhùa DMC – Daiwa Plastic èng gang vµ c¸c thiÕt bÞ vÒ nguån n­íc : Nhµ m¸y s¶n xuÊt èng gang Mai ®éng Nhùa ®­êng : C«ng ty h÷u h¹n Shell Bitumen VN vµ xÝ nghiÖp nhùa ®­êng Compact §å gç trang trÝ : C«ng ty méc vµ trang trÝ néi thÊt – Tæng c«ng ty l©m s¶n ViÖt nam Vinafor S¬n : C«ng ty s¬n NIPPON S¶n phÈm m¹ : C«ng ty s¶n xuÊt s¶n phÈm m¹ c«ng nghiÖp Vingal C¸t vµ sái : XÝ nghiÖp c¸t sái sè 1 – C«ng ty vËt liÖu x©y dùng Bé X©y dùng Ho¸ chÊt : C«ng ty ho¸ chÊt Má VËt liÖu vµ dông cô c¬ ®iÖn : Nhµ m¸y Z131 D©y c¸p ®iÖn : Nhµ m¸y s¶n xuÊt c¸p ®iÖn Cadivi §Ìn ®iÖn : C«ng ty bãng ®Ìn §iÖn quang S¶n phÈm ®óc : XÝ nghiÖp ®óc Mai L©m C¸c thiÕt bÞ x©y dùng : C«ng ty liªn doanh ViÖt - NhËt G¨ng tay b¶o hé lao ®éng : Hîp t¸c x· ViÖt tiÕn §å sø x©y dùng : C«ng ty TNHH sø kü thuËt Minh long C«ng ty sø Thanh tr× VËt liÖu hµn : C«ng ty ESAB Keo vµ chÊt dÝnh : C«ng ty TNHH §«ng Ph­¬ng Giang KÝnh : C«ng ty kÝnh §¸p cÇu Kim loai nãi chung : C«ng ty kim khÝ V¨n ®iÓn Thang m¸y : C«ng ty thang m¸y Thyssen AG Nh«m : C«ng ty khung nh«m d©n dông Ph­¬ng B¾c Ngoµi ra c¸c phô tïng vµ nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty ®­¬c mua t¹i c¸c c«ng ty xÝ nghiÖp gÇn vµ thuËn tiÖn víi n¬i s¶n xuÊt thi c«ng 2/ Chñng lo¹i nguyªn vËt liÖu rÊt phong phó 3/ §Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu : Theo ®Þnh møc nhµ n­íc quy ®Þnh sè 1242/1998/Q§- BXD ra ngµy 25/11/1998 cña Bé tr­ëng Bé X©y dùng 4/Ph­¬ng ph¸p b¶o qu¶n : B¶o qu¶n t¹i kho cña c«ng ty hoÆc t¹i kho cña c«ng tr×nh 5/ Thñ tôc cÊp ph¸t nguyªn vËt liÖu : NhËp xuÊt kho ®Òu cã phiÕu nhËp xuÊt kho ®Òu do thñ quü kho nhËn . PhÇn s¸u : ThÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm vµ ho¹t ®éng kinh doanh 1/ThÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm chñ yÕu cña doanh nghiÖp : Chñ yÕu ë ®Þa bµn Hµ néi , vµ c¸c tØnh l©n cËn phÝa B¾c nh­ Yªn b¸i , Hµ nam , B¾c c¹n 2/ C¸c vÊn ®Ò vÒ Marketing a/ ChÝnh s¸ch s¶n phÈm : Tr­íc tiªn ta ph¶i nãi vÒ ®inh nghÜa s¶n phÈm hµng ho¸ theo quan niÖm Marketing : S¶n phÈm - hµng ho¸ lµ tÊt c¶ nh÷ng c¸i , nh÷ng yÕu tè cã thÓ tho¶ m·n nhu cÇu hay ­íc muèn cña kh¸ch hµng , cèng hiÕn nh÷ng lîi Ých cho hä vµ cã kh¶ n¨ng ®­a ra chµo b¸n trªn thÞ tr­êng víi môc ®Ých thu hót sù chó ý mua s¾m hay tiªu dïng . Theo quan niÖm nµy th× s¶n phÈm x©y dùng lµ mét hµng ho¸ h÷u h×nh víi ®¬n vÞ hµng ho¸ lµ mét chØnh thÓ riªng biÖt ®­îc ®Æc tr­ng b»ng c¸c th­íc ®o cña ngµnh x©y dùng cã gi¸ c¶ cã c¸c ®Æc tÝnh vµ h×nh thøc bªn ngoµi . ChÝnh s¸ch s¶n phÈm cho ngµnh x©y dùng cã nh÷ng nÐt ®Æc thï riªng cña nghµnh x©y dùng do ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm ngµnh x©y dùng lµ : S¶n phÈm x©y dùng th­êng mang tÝnh ®¬n chiÕc , th­êng ®­îc s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng cña chñ ®Çu t­ S¶n phÈm x©y dùng còng rÊt ®a d¹ng , cã kÕt cÊu phøc t¹p , khã chÕ t¹o khã söa ch÷a , yªu cÇu chÊt l­îng cao , S¶n phÈm x©y dùng th­êng cã kÝch th­íc quy m« lín , chi phÝ nhiÒu , thêi gian t¹o ra s¶n phÈm dµi vµ thêi gian khai th¸c còng kÐo dµi S¶n phÈm x©y dùng lµ c«ng tr×nh bÞ cè ®Þnh t¹i n¬i x©y dùng , phô thuéc nhiÒu vµo ®iÒu kiÖn tù nhiªn , ®iÒu kiÖn ®Þa ph­¬ng vµ th­êng ®Æt ë ngoµi trêi ChÝnh v× vËy chÝnh s¸ch cho s¶n phÈm x©y dùng ph¶i cã ®Æc thï riªng víi cÊp ®é thø nhÊt tõ viÖc x©y dùng ý t­ëng cho s¶n phÈm hoÆc t­ vÊn cho kh¸ch hµng cho ®Õn viÖc tr¶ lêi c©u hái lµ s¶n phÈm hµng ho¸ tho¶ m·n nh÷ng lîi Ých g× cña kh¸ch hµng vµ chÝnh ®ã lµ nh÷ng gi¸ trÞ mµ nhµ x©y dùng sÏ b¸n cho kh¸ch hµng .Råi ®Õn cÊp ®é thø hai lµ viÖc x©y dùng hµng ho¸ hiÖn thùc víi viÖc x©y dùng chÊt l­îng cña c«ng tr×nh sao cho thËt tèt ®Ó kh¸ch hµng t×m ®Õn xÝ nghiÖp . C«ng ty còng chó ý tíi cÊp ®é thø ba lµ c¸c dÞch vô sau khi x©y dùng c«ng tr×nh ®ã chÝnh lµ c¸c hµng ho¸ bæ sung nh­ c¸c dich vô b¶o hµnh c«ng tr×nh x©y dùng nÕu cã háng hãc . Ngoµi ra cßn cã c¸c phÇn kh¸c cña chÝnh s¸ch s¶n phÈm nh­ c¸c quyÕt ®Þnh vÒ nh·n hiÖu hµng ho¸ th× kh«ng thuéc ®Æc thï cña nghµnh x©y dùng . B/ ChÝnh s¸ch gi¸ c¶ : Gi¸ c¶ mang nhiÒu tªn goi kh¸c nhau . §»ng sau cña nh÷ng tªn gäi ®ã , hiÖn t­îng gi¸ c¶ lu«n mang mét ý nghÜa chung lµ : lîi Ých kinh tÕ ®­îc x¸c ®Þnh b»ng tiÒn . Trong c¸c biÕn sè cña Marketing – mix chØ cã biÕn sè gi¸ c¶ lµ trùc tiÕp t¹o ra doanh thu vµ lîi nhuËn thùc tÕ . Do ®Æc ®iÓm chung cña ngµnh x©y dùng nªn nhiÒu ®¬n vÞ cã mÆt b»ng gi¸ chung víi nhau . §iÒu ®ã cã nghÜa lµ gi¸ c¶ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh cña c¸c c«ng ty , xÝ nghiÖp x©y l¾p lµ b»ng hoÆc t­¬ng ®­¬ng víi nhau . Cho nªn ®Ó ®¶m b¶o cã c«ng ¨n viÖc lµm cho nh©n viªn cña m×nh nhiÒu doanh nghiÖp t×m c¸ch gi¶m gi¸ xuèng d­íi mÆt b»ng ®ã ®Ó chiÕn th¾ng trong c¸c cuéc c¹nh tranh ®Êu thÇu . V× vËy c¸c doanh nghiÖp ®ã th­êng kh«ng cã kho¶n thu håi vÒ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh khiÕn cho m¸y mãc ho¹t ®éng mµ kh«ng cã tÝch luü , vèn cè ®Þnh kh«ng thÓ hoµn thµnh mét vßng tuÇn hoµn lu©n chuyÓn cña vèn . §ã lµ thùc tr¹ng chung cña ngµnh x©y dùng vµ còng lµ thùc tr¹ng chung cña xÝ nghiÖp ®Çu t­ ph¸t triÓn vµ x©y l¾p c«ng nghiÖp d©n dông Trong tr­êng hîp tham gi¸ ®Êu thÇu . C«ng ty ®Þnh gi¸ tham gia ®Êu thÇu dùa trªn c¬ së dù ®o¸n c¸c ®èi thñ c¹nh tranh sÏ ®Þnh gi¸ lµ bao nhiªu chø kh«ng ph¶i lµ dùa trªn chi phÝ . C«ng ty muèn dµnh hîp ®ång vµ muèn th¾ng thÇu th­êng ph¶i chÊp nhËn møc gi¸ thÊp h¬n so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh . C/ ChÝnh s¸ch ph©n phèi : Do ®Æc ®iÓm cña ngµnh x©y dùng lµ nghµnh s¶n xuÊt ®¬n chiÕc vµ x©y dùng ë ngoµi trêi t¹i c«ng tr­êng x©y dùng cho nªn kh«ng cã chÝnh s¸ch ph©n phèi s¶n phÈm . D/ ChÝnh s¸ch qu¶ng c¸o vµ khuyÕn m·i : C«ng ty nµo còng cã chÝnh khuyÕn m·i vµ qu¶ng c¸o nh­ng kh¸c nhau ë quy m« . Do ®Æc thï chung cña nghµnh x©y dùng Ýt cã doanh nghiÖp nµo qu¶ng c¸o nªn c«ng ty ®Çu t­ ph¸t triÓnvµ x©y l¾p c«ng nghiÖp d©n dông còng kh«ng cã chÝnh s¸ch qu¶ng c¸o mµ chØ cã chÝnh s¸ch gi¶m gi¸ cho c¸c b¹n hµng cña m×nh . C¸c b¹n hµng th­êng ®­îc gi¶m mét tû lÖ phÇn tr¨m nµo ®ã Trªn tæng trÞ gi¸ c«ng tr×nh . 3/ T×nh h×nh c¸c ®èi thñ c¹nh tranh : C¸c ®èi thñ c¹nh tranh trong nghµnh x©y dùng hÕt søc dµy ®Æc v× ®©y lµ ngµnh hÑp . C¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña c«ng ty ®Çu t­ ph¸t triÓn vµ x©y l¾p c«ng nghiÖp d©n dông lµ c¸c doanh nghiÖp cïng nghµnh x©y l¾p nãi riªng vµ nghµnh x©y dùng nãi chung mµ kh«ng cã ®èi thñ c¹nh tranh cô thÓ nµo mµ mäi doanh nghiÖp ®Òu lµ ®èi thñ c¹nh tranh . 4/ C¸c vÊn ®Ò vÒ nghiªn cøu thÞ tr­êng : ViÖc ph©n ®Þnh thÞ tr­êng s¶n phÈm x©y dùng vµ c«ng nghiÖp vµ thÞ tr­êng c¸c yÕu tè s¶n xuÊt chØ cã ý nghÜa t­¬ng ®èi , bëi v× tõng doanh nghiÖp x©y l¾p , trong quan hÖ víi thÞ tr­êng , bao giê hä còng võa lµ ng­êi mua vµ còng võa lµ ng­êi b¸n . Trong c«ng ty : ViÖc nghiªn cøu nhu cÇu cña thÞ tr­êng ®­îc coi lµ néi dung quan träng nhÊt cña nghiªn cøu thÞ tr­êng nãi chung . Nghiªn cøu thÞ tr­êng bao gåm : + Nghiªn cøu vµ dù b¸o nhu cÇu thÞ tr­êng vÒ s¶n phÈm c«ng nghiÖp , + Nghiªn cøu t×nh h×nh c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng + Nghiªn cøu c¬ cÊu nhu cÇu vµ xu thÕ vËn ®éng cña nhu cÇu vµ c¬ cÊu nhu cÇu trªn thÞ tr­êng + Nghiªn cøu m¹ng l­íi cung øng c¸c ®Çu vµo vµ m¹ng l­íi tiªu thô s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng . §èi víi doanh nghiÖp x©y l¾p ë ®©y m¹ng l­íi tiªu thô s¶n phÈm lµ m¹ng l­íi c¸c ®¹i diÖn v¨n phßng c«ng ty ViÖc nghiªn cøu nhu cÇu thÞ tr­êng ph©n theo cÊp ®é gåm : + Mét lµ , ®¸nh gi¸ nhu cÇu , th­êng xö dông c¸c ph­¬ng ph¸p trùc gi¸c so s¸nh . + Hai lµ , nghiªn c­ó ®iÒu tra : sö dông c¸c ph­¬ng ph¸p vµ c¸c biÖn ph¸p ®iÒu tra ®Ó t×m ra cã nhu cÇu g× cÇn ®¸p øng + Ba lµ , x¸c ®Þnh nhu cÇu : sö dông c¸c ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n nghiÖp vô vµ c¸c ph­¬ng thøc x¸c ®Þnh ®Ó lµm râ ( møc ®é cô thÓ ) c¸c néi dung cña nhu cÇu thÞ tr­êng . + Bèn lµ dù b¸o nhu cÇu : sö dông lý thuyÕt ph©n khóc vµ c¸c ph­¬ng ph¸p dù b¸o ®Ó t×m ra xu thÕ vËn ®éng cña nhu cÇu thÞ tr­êng trong t­¬ng lai phÇn bÈy – Lao ®éng , tiÒn l­¬ng , ®µo t¹o båi d­ìng : Hµng n¨m trªn c¬ së h­íng dÉn cña cÊp trªn th× c«ng ty x©y dùng kÕ ho¹ch ®éi ngò c¸n bé kÕ cËn c¸c chøc danh ®Ó sau ®ã ®­a ®i ®µo t¹o båi d­ìng . Råi sau ®ã s¾p xÕp bè trÝ theo thÈm quyÒn . Nh­ vËy viÖc khen th­ëng ®Ò b¹t th¨ng chøc lµ theo c¨n cø dùa vµo c¸c h­íng dÉn cña c¸c ngµnh chøc n¨ng cÊp trªn vµ ®iÒu kiÖn cô thÓ cña ®¬n vÞ . Th­êng trong c«ng ty cã hai lo¹i thuyªn chuyÓn lµ thuyªn chuyÓn t¹m thêi vµ vÜnh viÔn . vµ nh÷ng kiÓu thuyªn chuyÓn sau : Thuyªn chuyÓn s¶n xuÊt : §iÒu nµy ®­îc thùc hiÖn ®Ó tr¸nh ngõng viÖc khi ng­êi lao ®éng ®­îc thuª l¹i ®i lµm nh÷ng kiÓu c«ng viÖc t­¬ng tù ë mét n¬i nµo kh¸c . Thuyªn chuyÓn ®Ó thay thÕ : Môc ®Ých t­¬ng tù nh­ thuyªn chuyÓn s¶n xuÊt Tuy nhiªn ng­êi lao ®éng cã thêi gian phôc vô dµi h¬n ®­îc chuyÓn ®Õn lµm nh÷ng viÖc t­¬ng tù ë mét bé phËn kh¸c , t¹i ®ã thay thÕ cho ng­êi kh¸c cã thêi gian phôc vô ng¾n h¬n Thuyªn chuyÓn linh ho¹t ( nhiÒu nghÒ ) : kiÓu nµy nh»m môc ®Ých ®µo t¹o lao ®éng ®Ó lµm ®­îc nhiÒu c«ng viÖc phôc vô s¶n xuÊt , hoÆc thuyªn chuyÓn ®Ó thay thÕ . ChuyÓn ca , kÝp : Khi sù ph©n c«ng theo ca , kÝp kh«ng xoay vßng lu©n phiªn th× thùc hiÖn viÖc chuyÓn ®æi tõ mét ca kÝp kh«ng ®­îc ­a thÝch ®Õn mét ca , kÝp kh¸c ®­îc ­a thÝch h¬n ( ®¶o ca ) Thuyªn chuyÓn ®Ó ®iÒu chØnh sai sãt : KiÓu thuyªn chuyÓn nµy th­êng nh»m söa ch÷a nh÷ng sai sãt trong lùa chän vµ bè trÝ mét ng­êi lao ®éng . B/ §Ò b¹t Môc ®Ých cña viÖc ®Ò b¹t trong c«ng ty : + Cñng cè tÝnh trung thµnh cña ng­êi lao ®éng ®èi víi tæ chøc . + §Ó gi÷ ®­îc nh÷ng ng­êi lao ®éng tèt vµ cã tµi n¨ng + §Ó th­ëng c«ng ®èi víi n¨ng lùc , kü x¶o vµ tÝnh thËt thµ cña ng­êi lao ®éng + Nh»m ®Ò cao phÈm chÊt lao ®éng + KhuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng phôc vô tèt nhÊt theo kh¶ n¨ng cña m×nh + §Ó gi¶m bít sù biÕn ®éng lao ®éng - C¸c h×nh thøc ®Ò b¹t : + §Ò b¹t th¼ng trong bé phËn : §©y lµ viÖc ®Ò b¹t tõ mét bé phËn nµo ®ã ®Õn mét cÊp bËc tiÕp theo trong cïng mét bé phËn + §Ò b¹t ngang : Theo kÕ hoach ®Ò b¹t nµy , mét ng­êi cã thÓ ®­îc chuyÓn tõ mét c­¬ng vÞ trong mét bé phËn ®Õn mét cÊp bËc cao h¬n hoÆc ®Õn c­¬ng vÞ t­¬ng ®­¬ng ë mét bé phËn kh¸c . phÇn t¸m : ChiÕn l­îc vµ kÕ ho¹ch kinh doanh cña c«ng ty : 1/ Thùc tr¹ng x©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c lo¹i kÕ hoach cña c«ng ty : C¸c lo¹i kÕ ho¹ch ®­îc sö dông réng r·i trong c«ng ty vµ vai trß cña nã ®­îc thÓ hiÖn nh­ sau : + §Þnh h­íng ho¹t ®éng dµi h¹n vµ lµ c¬ së v÷ng ch¾c cho triÓn khai ho¹t ®éng trong t¸c nghiÖp + T¹o c¬ së v÷ng ch¾c cho c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu triÓn khai vµ ®Çu t­ ph¸t triÓn , ®µo t¹o båi d­ìng nguån nh©n lùc . + T¹o c¬ sá cho doanh nghiÖp chñ ®éng ph¸t triÓn c¸c h­íng kinh doanh phï hîp víi m«i tr­êng trªn c¬ së tËn dông c¸c c¬ héi , tr¸nh c¸c rñi ro , ph¸t huy c¸c lîi thÕ cña doanh nghiÖp trong kinh doanh + C¶i thiÖn c¨n b¶n t×nh h×nh vÞ thÕ cña doanh nghiÖp trong kinh doanh . C¸c lîi Ých ®­îc x¸c lËp c¶ vÒ mÆt tµi chÝnh vµ phi tµi chÝnh . Tæ chøc thùc hiÖn c¸c lo¹i kÕ ho¹ch : + KÕ ho¹ch ho¸ ch­¬ng tr×nh vµ qu¸ tr×nh x©y l¾p : Nhê kÕ ho¹ch ho¸ c«ng ty x¸c ®Þnh xem sÏ x©y l¾p c«ng tr×nh nµo vµo thêi ®iÓm nµo t¹i c«ng tr­êng nµo . + KÕ ho¹ch ho¸ ph­¬ng ph¸p s¶n xuÊt x©y l¾p + KÕ ho¹ch ho¸ mua s¾m vËn chuyÓn nguyªn vËt liÖu + KÕ ho¹ch ho¸ tµi chÝnh doanh nghiÖp + KÕ hoach ho¸ h¹ch to¸n chi phÝ kinh doanh trong doanh nghiÖp 2/C¸c ph­¬ng ph¸p x©y dùng chiÕn l­îc vµ kÕ ho¹ch trong c«ng ty B­íc 1 : Ph©n tÝch vµ dù b¸o vÒ m«i tr­êng kinh doanh vµ trong ®ã quan träng nhÊt lµ ph©n tÝch dù b¸o vÒ thÞ tr­êng B­íc 2 : Tæng hîp kÕt qu¶ ph©n tÝch theo hai h­íng : Thêi c¬ vµ c¬ héi th¸ch thøc ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh X¸c ®Þnh c¸c rñi ro , c¸c ®e do¹ cã thÓ x¶y ra trong m«i tr­êng kinh doanh B­íc 3 : Ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ ®óng thùc tr¹ng cña chiÕn l­îc B­íc 4 : Tæng hîp kÕt qu¶ ph©n tÝch theo hai h­íng : X¸c ®inh c¸c ®iÓm m¹nh lîi thÕ cña chiÕn l­îc X¸c ®Þnh c¸c ®iÓm yÕu vµ bÊt lîi cña chiÕn l­îc B­íc 5 : Nghiªn cøu c¸c quan ®iÓm c¸c triÕt lý kinh doanh c¸c mong muèn nguyÖn väng cña ng­êi ®øng ®Çu trong c«ng ty B­íc 6 : X©y dùng c¸c ph¸c th¶o vÒ kÕ ho¹ch vµ chiÕn l­îc kinh doanh theo c¬ së th«ng tin ®· thu thËp ®­îc trªn c¬ së dïng ma trËn S.W.O.T. B­íc 7 : So s¸nh , ®¸nh gi¸ vµ lùa chän chiÕn l­îc kinh doanh B­íc 8 : X¸c ®Þnh c¸c nhiÖm vô nh»m thùc hiÖn chiÕn l­îc Cô thÓ ho¸ c¸c môc tiªu chiÕn l­îc ra thµnh c¸c ch­¬ng tr×nh kinh doanh ng¾n h¹n , c¸c kÕ hoach kinh doanh nhá ®Ó dÔ thùc hiÖn X¸c ®Þnh c¸c chÝnh s¸ch kinh doanh , c¸c gi¶i ph¸p co tÝnh chiÕn l­îc trong kinh ®oanh . Ngoµi ra c«ng ty cßn sö dông mét sè m« h×nh sau ®Ó lùa chän chiÕn l­îc : Ma trËn BCG : §©y lµ mét ma trËn cæ ®iÓn rÊt ®¬n gi¶n vµ rÊt dÔ thùc hiÖn trong kinh doanh Ma trËn A.D.Little dùa trªn hai biÕn sè : + VÞ trÝ c¹nh tranh cña doanh nghiÖp + Møc ®é chÝn muåi cña s¶n phÈm hay lÜnh vùc kinh doanh Ma trËn Mc.Kinsey : Cã tÇm kh¸i qu¸t réng h¬n vµ ¸p dông trong thùc tÕ dÔ h¬n ma trËn A.D.Little C«ng ty cßn cã c¸c lo¹i h×nh chiÕn l­îc t¨ng tr­ëng sau ®©y : ChiÕn l­îc t¨ng tr­ëng néi bé ChiÕn l­îc t¨ng tr­ëng th«ng qua liªn danh ChiÕn l­îc ®a d¹ng ho¸ lÜnh vùc vµ s¶n phÈm kinh doanh ChiÕn l­îc liªn kÕt ®Ó ph¸t triÓn s¶n phÈm vµ dÞch vô 3/ Møc l­¬ng b×nh qu©n cña c«ng ty hiÖn nay : 800.000 ®ång ( t¸m tr¨m ngh×n ®ång ) 4/C¸c vÊn ®Ò vÒ ®¶m b¶o viÖc lµm vµ an toµn lao ®éng : Hµng n¨m doanh nghiÖp tæ chøc c¸c líp häc vÒ an toµn lao ®éng cho c«ng nh©n trong c«ng ty . C¸c c«ng nh©n ph¶i cã nghÜa vô tham dù ®Çy ®ñ vµ ph¶i cã ký nhËn r»ng m×nh ®· tham dù kho¸ häc nµy . C«ng nh©n ®­îc h­ëng c¸c chÕ ®é nghØ phÐp ®óng theo quy ®Þnh ®­îc nghØ khi èm ®au , thai s¶n vµ cã ®­îc trî cÊp cña c«ng ty . Ngoµi ra c«ng nh©n cßn ®­îc h­ëng chÕ ®é b¶o hiÓm y tÕ vµ b¶o hiÓm x· héi trªn c¬ së c«ng ty ®ãng cho c«ng nh©n gåm n¨m chÕ ®é chñ yÕu sau : ChÕ ®é trî cÊp èm ®au ChÕ ®é trî cÊp thai s¶n ChÕ ®é trî cÊp tai n¹n lao ®éng hoÆc bÖnh nghÒ nghiÖp ChÕ ®é h­u trÝ ChÕ ®é tö tuÊt Ngoµi c¸c chÕ ®é trªn c«ng ty cßn cung cÊp ®Çy ®ñ trang bÞ b¶o hé lao ®éng cho c«ng nh©n nh­ g¨ng tay , ñng , khÈu trang , mò b¶o hé lao ®éng ..v…vv ViÖc ®¶m b¶o viÖc lµm th× hµng th¸ng dùa trªn c¸c hîp ®ång ®· ký kÕt ®­îc c«ng ty bè trÝ ®Çy ®ñ c«ng ¨n viÖc lµm cho c«ng nh©n . NÕu kh«ng ký kÕt ®­îc hîp ®ång th× c«ng ty sÏ bè trÝ c«ng viÖc kh¸c cho c«ng nh©n . Nh­ vËy lµ c«ng ty cè g¾ng ®¶m b¶o c«ng ¨n viÖc lµm cho c«ng nh©n viªn , kh«ng ®Ó c«ng nh©n thiÕu viÖc . 5/ Ph¸t triÓn lùc l­îng qu¶n trÞ viªn : Do ®Æc thï lµ mét c«ng ty chuyªn vÒ kü thuËt nªn lùc l­îng qu¶n trÞ viªn cña c«ng ty chñ yÕu lµ lùc l­îng khoa häc kü thuËt chuyÓn sang ®ã lµ nh÷ng c¸n bé tèt nghiÖp tr­êng X©y dùng hoÆc KiÕn tróc mét sè Ýt sinh viªn t«t nghiÖp khoa qu¶n trÞ kinh doanh c«ng nghiÖp vµ x©y dùng kinh tÕ quèc d©n v× thÕ cã thÓ nãi sè l­îng c¸n bé qu¶n trÞ viªn t«t nghiÖp ®óng chuyªn nghµnh ra lµ rÊt thiÕu . C«ng ty còng cã kÕ hoach ph¸t triÓn nguån nh©n lùc dùa trªn nhu cÇu cña c¸c phßng ban va xÝ nghiÖp trong c«ng ty . Phßng ban hoÆc xÝ nghiÖp nµo cã nhu cÇu th× ®Ò ®¹t lªn Phßng Tæ chøc vµ phßng Tæ chøc sÏ tiÕn hµnh tuyÓn ng­êi theo yªu cÇu cña c¸c phßng ban vµ xÝ nghiÖp . PhÇn chÝn : VÒ tµi chÝnh , vèn vµ h¹ch to¸n kinh tÕ 1/ C¬ cÊu nguån vèn : a/ Theo nguån h×nh thµnh vèn : Vèn së h÷u cña doanh nghiÖp : 3,9 tû + Vèn ng©n s¸ch : chiÕm 72% b»ng 2,808 tû + Vèn tù bæ sung tõ lîi nhuËn : chiÕm 28 % b»ng 1,092 tû + Vèn cæ phÇn : kh«ng cã + Vèn liªn doanh liªn kÕt : kh«ng cã Vèn vay : 9,1 tû + Vèn vay ng¾n h¹n : chiÕm 20 % b»ng 1,82 tû + Vèn vay trung h¹n : chiÕm 5 % b»ng 455 triÖu + Vèn vay dµi h¹n : chiÕm 75 % b»ng 6,825 tû b/ Theo c«ng dông kinh tÕ: Vèn cè ®Þnh : 5.5 tû + Vèn cè ®Þnh h÷u h×nh : 5,3 tû + Vèn cè ®Þnh v« h×nh : 200 triÖu + Vèn cè ®inh tù cã : kh«ng cã + Vèn cè ®Þnh ®Çu t­ = b»ng nguån thuª hoÆc vay ngoµi : 3.8 tû + Tµi s¶n c« ®Þnh dïng cho s¶n xuÊt kinh doanh c¬ b¶n : 5 tû + Tµi s¶n cè ®Þnh dïng ngoµi s¶n xuÊt kinh doanh c¬ b¶n : 500 triÖu + Tµi s¶n cè ®Þnh ®ang dïng : 5,4 tû + Tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cÇn dïng : 100 triÖu + Tµi s¶n cè ®Þnh thanh lý : 100 triÖu Vèn l­u ®éng : 7.5 tû Vèn dù tr÷ : 300 triÖu Vèn trong s¶n xuÊt : 6.8 tû Vèn trong l­u th«ng : 400 triÖu Vèn vËt t­ hµng ho¸ : 7 tû Vèn tiÒn tÖ : 500 triÖu Nguån vèn l­u ®éng tõ ng©n s¸ch nhµ n­íc cÊp : 1 tû Vèn l­u ®éng tù bæ sung : 3 tû Vèn l­u ®éng tõ vèn vay : 3,5 tû Vèn tù cã : Kh«ng cã 2/ C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch : ThuÕ m«n bµi : 10 triÖu ThuÕ VAT : 15 triÖu ThuÕ lîi tøc : 50 triÖu ThuÕ vèn : 20 triÖu ThuÕ ®Êt : 12 triÖu B¶o hiÓm x· héi : 100 triÖu B¶o hiÓm y tÕ : 20 triÖu 3/ C¸c quü : + Quü ph¸t triÓn s¶n xuÊt + Quü dù phßng tµi chÝnh + Quü dù tr÷ mÊt viÖc lµm + Quü khen th­ëng + Quü phóc lîi 4/ Lîi nhuËn , chÕ ®é ph©n phèi lîi nhuËn : Doanh nghiÖp nép thuÕ lîi tøc 25% trªn l·i PhÇn cßn l¹i nép thuÕ vèn : TrÝch 50% quü ph¸t triÓn s¶n xuÊt TrÝch 10 % quü dù phßng tµi chÝnh TrÝch 5% Quü dù tr÷ mÊt viÖc lµm PhÇn cßn l¹i trÝch 2/3 nép quü khen th­ëng 1/3 nép quü phóc lîi 5/ C«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt : Dùa vµo chøng tõ gèc ®Ó h¹ch to¸n 6/ KÕ ho¹ch trªn giao chØ tiªu h­íng dÉn thùc hiÖn Gi¸ trÞ s¶n l­îng Doanh thu Víi chØ tiªu thu nhËp t¨ng tõ 3-5% so víi cò C¸c chøc n¨ng c¬ b¶n cña h¹ch to¸n kinh tÕ néi bé doanh nghiÖp : X©y dùng c¸c chØ tiªu hach to¸n néi bé giao cho c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n Tæ ch­c viÖc theo dâi vµ chØ ®¹o viÖc thùc hiÖn c¸c chØ tiªu hach to¸n néi bé doanh nghiÖp Ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ ®Þnh kú kÕt qu¶ thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n néi bé PhÇn m­êi : C«ng t¸c ®iÒu ®é s¶n xuÊt , bè trÝ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt néi bé Bè trÝ mÆt b»ng c«ng ty Mêi xem b¶ng trang sau PhÇn m­êi mét : ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ , liªn doanh liªn kÕt 1/ §Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ : §Çu t­ x©y dùng tr¹m trén bª t«ng t­¬i Sö dông cäc Ðp vµ cäc nhåi trong thi c«ng 2/ §èi t¸c liªn doanh vµ tû lÖ vèn gãp : kh«ng cã 3/ Liªn kÕt víi ®¬n vÞ b¹n : b»ng h×nh thøc liªn danh víi c«ng ty c¬ ®iÖn c«ng tr×nh trong mét sè c«ng tr×nh PhÇn m­êi hai : Nh÷ng khã kh¨n chñ yÕu cña c«ng ty hiÖn nay 1/ Nh÷ng khã kh¨n chñ quan : Khã kh¨n chñ yÕu lµ thiÕu vèn . §ã lµ mét trong nh÷ng khã kh¨n chñ yÕu cña c«ng ty .Ngoµi ra cßn mét sè khã kh¨n kh¸c lµ khã kh¨n vÒ lùc l­îng c¸n bé . Do lùc l­îng c¸n bé cßn thiÕu nªn nhiÒu lóc c«ng nh©n c«ng ty ph¶i lµm thªm ca thªm giê . 2/ Nh÷ng khã kh¨n kh¸ch quan : Do c¬ chÕ cßn quan liªu bao cÊp nªn con khã kh¨n cho c«ng ty lµ mét doanh nghiÖp qu«c doanh nªn khi thi c«ng cßn ph¶i theo chØ tiªu chñ quan tõ trªn ®­a xuèng .. Ngoµi ra cßn do c¬ chÕ ®Êu thÇu nªn mét sè ®¬n vÞ cßn ph¶i h¹ gi¸ thµnh nªn mét sè ®¬n vÞ h¹ gi¸ mµ kh«ng cã tÝch luü mµ kh«ng cã khÊu hao m¸y mãc . PhÇn m­êi ba : ®¸nh gi¸ khã kh¨n c¹nh tranh hiÖn nay cña c«ng ty 1/S¶n phÈm vµ thÞ tr­ßng chñ yÕu vµ mÆt m¹nh , yÕu cña c«ng ty : S¶n phÈm : X©y dùng c«ng tr×nh c«ng nghiÖp d©n dông , c«ng céng vµ x©y dùng kh¸c S¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng Kinh doanh nhµ X©y dùng c¸c c¬ së kü thuËt h¹ tÇng nh­ gi¶i phãng san lÊp mÆt b»ng vµ x©y dùng ®iÖn h¹ thÕ , cÊp tho¸t n­íc , ®­êng néi bé , quy ho¹ch c©y xanh , x©y dùng di chuyÓn nhµ m¸y , l¾p ®Æt hÖ thèng tÝn hiÖu ®iÒu khiÓn nót giao th«ng thµnh phè - X©y dùng , l¾p ®Æt c«ng tr×nh thuû lîi : §ª , kÌ, cèng , tr¹m b¬m , kªnh m­¬ng , cöa van , ®­êng èng vµ c¸c c«ng tr×nh phô trî : X©y dùng c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng ®« thÞ , san nÒn , ®­êng x¸ , vØa hÌ ®Õn nhãm B ThÞ tr­êng chñ yÕu : Lµ ë Hµ néi vµ mét sè tØnh thµnh phÝa B¾c MÆt m¹nh cña c«ng ty chÝnh lµ c¸c lÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty nh­ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c«ng nghiÖp vµ d©n dông , cÊp tho¸t n­íc , c¬ së h¹ tÇng , l¾p ®Æt m¸y mãc thiÕt bÞ , di dêi nhµ m¸y §èi thñ c¹nh tranh chñ yÕu cña c«ng ty : lµ c¸c c«ng ty xÝ nghiÖp trong cïng ngµnh x©y dùng .

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35732.DOC
Tài liệu liên quan