Báo cáo Tình hình thực tế hoạt động đầu tư của Tổng công ty dệt may Việt Nam

.100 1.800 7.300 800 5.500 500 500 1.800 2. Quan hÖ hîp t¸c ®Çu t­ víi n­íc ngoµi. *VÒ ®èi t¸c ®Çu t­: Cho ®Õn thêi ®IÓm nµy ®· cã trªn 20 n­íc vµ l·nh thæ tham gia ®Çu t­ vµo ngµnh dÖt may ViÖt nam. LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµI tõ khi ban hµnh ®Õn nay ®· ®­îc ChÝnh phñ nhiÒu lÇn ®IÒu chØnh vµ söa ®æi nh»m khuyÕn khÝch nhiÒu h¬n n÷a ®Çu t­ n­íc ngoµI. ViÖc söa ®æi nµy ®· cã t¸c dông t¨ng c¸c ®èi t¸c ®Çu t­ vµo c¸c ngµnh kinh tÕ ViÖt Nam nãi chung, vµo ngµnh dÖt nãi riªng. Trong sè c¸c quèc gia tham gia th× 3 n­íc gåm : Hµn Quèc, Malayxia vµ §µI Loan cã vèn ®Çu t­ nhiÒu nhÊt víi tæng sè vèn lªn tíi h¬n 1,6 tû USD chiÕm 84,4% tæng vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµI vµo ngµnh dÖt may vµ chiÕm 61,4% tæng sè dù ¸n ®Çu t­ vµo ngµnh dÖt may. Trong ®ã Hµn Quèc lµ n­íc ®Çu t­ nhiÒu nhÊt víi 706,833 triÖu USD chiÕm 36,3% tæng vèn ®Çu t­ ; Malayxia 484,9 triÖu USD chiÕm 24,91% vµ §µI Loan lµ 452,164 triÖu USD chiÕm 23,23%. B¶ng 4 : Mét sè quèc gia vµ vïng l·nh thæ ®Çu t­ nhiÒu nhÊt vµo ngµnh DÖt may ViÖt Nam giai ®o¹n 1990 - 2001 . N­íc vµ khu vùc Sè dù ¸n Tû träng% Tæng vèn(tr.USD) Tû träng vèn% Hµn Quèc 53 22.75 706.833 36.31 Malayxia 4 1.72 484.900 24.91 §µI Loan 86 36.91 452.164 23.23 NhËt B¶n 30 12.88 89.835 4.61 Hång K«ng 24 10.3 81.811 4.2 CHLB §øc 5 2.15 36.058 1.85 Anh 3 1.29 17.488 0.9 Singapore 4 1.72 11.500 0.59 Trung Quèc 6 2.58 11.398 0.59 Mü 3 1.29 10.750 0.55 C¸c n­íc kh¸c 15 6.44 43.916 2.26 Tæng 233 100 1946.653 B¶ng trªn cho thÊy c¸c n­íc §«ng ¢u bao gåm NhËt B¶n vµ c¸c n­íc NICS lµ nh÷ng ®èi t¸c ®Çu t­ chñ yÕu vµo lÜnh vùc dÖt may ë ViÖt Nam. Do ngµnh dÖt may ViÖt Nam thuéc lÜnh vùc c«ng nghiÖp chÕ t¹o sö dông nhiÒu lao ®éng, phï hîp víi xu h­íng chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ cña c¸c n­íc trªn, nªn hä ®· tÝch cùc ®Èy m¹nh ®Çu t­ sang ViÖt Nam vµ trë thµnh nh÷ng nhµ ®Çu t­ nhiÒu nhÊt vµo ViÖt Nam. VÒ nhÞp ®é ®Çu t­: KÓ tõ khi thµnh lËp cho ®Õn nay t×nh h×nh quan hÖ ®Çu t­ víi n­íc ngoµI ®ang trë nªn réng h¬n, c¸c ®èi t¸c ®Çu t­ cã xu h­íng tham gia nhiÒu h¬n.Víi lîi thÕ lµ mét quèc gia cã nÒn chÝnh trÞ æn ®Þnh, nÒn v¨n ho¸ phong phó, bªn c¹nh ngµnh dÖt may ®· cã lÞch sö tõ l©u ®êi nªn c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµI cã xu h­íng ®Çu t­ vµo ngµnh dÖt may. T×nh h×nh nµy ®­îc biÓu hiÖn qua b¶ng sau: BiÓu 5: §Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµI vµo ngµnh dÖt may ViÖt nam giai ®o¹n 1992-2002 N¨m Sè dù ¸n Tæng sè vèn(triÖu USD) B×nh qu©n 1 dù ¸n(triÖu USD) 1992 13 76.377 5.875 1993 24 587.842 24.493 1994 36 183.944 5.11 1995 39 388.577 8.68 1996 38 263.154 6.925 1997 29 328.502 11.328 1998 11 53.147 4.832 1999 13 18.193 1.4 2000 23 105.571 4.59 2001 17 97.265 5.721 2002 26 145.132 5.582 Tæng 269 2247.704 B¶ng trªn cho thÊy ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµI vµo ngµnh dÖt may cã xu h­íng t¨ng nhanh tõ n¨m 1992-1997 c¶ vÒ sè dù ¸n còng nh­ vèn ®¨ng ký. §©y lµ thêi kú mµ sè dù ¸n lªn ®Ønh ®IÓm. Nh­ng n¨m ®Ønh cao vÒ thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµI l¹I lµ n¨m 1993 víi 24 dù ¸n cã tæng vèn ®¨ng ký lªn ®Õn 587.842 triÖu USD vµ quy m« vèn b×nh qu©n cña mét dù ¸n lªn ®Õn 24.493 triÖu USD trªn mét dù ¸n. KÓ tõ n¨m 1997 ®Õn n¨m1999 nguån vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµI vµo ngµnh dÖt may cã xu h­íng gi¶m. N¨m 1998 sè dù ¸n ®Çu t­ chØ b»ng 37.9% so víi n¨m 1997 trong khi ®ã tæng vèn ®Çu t­ gi¶m m¹nh xuèng cßn 53.147 triÖu USD chØ gÇn b»ng 1/6 tæng vèn ®¨ng ký n¨m 1997. N¨m 1999 t×nh tr¹ng gi¶m sót cßn tåi tÖ h¬n, tæng vèn ®¨ng ký gi¶m tíi møc rÊt thÊp chØ cßn 18.193 triÖu USD b»ng 34.2% so víi n¨m 1998, quy m« b×nh qu©n mét dù ¸n chØ cßn 1.4 trØÖu USD. Nh­ng t×nh h×nh ®· ®­îc c¶I thiÖn kÓ tõ n¨m 2000 trë l¹I ®©y. Nguån vèn ®Çu t­ n­íc ngoµI vµo ngµnh dÖt may ®· t¨ng dÇn lªn. N¨m 2002 cã 26 dù ¸n t¨ng 52.94% vÒ sè dù ¸n, víi tæng vèn ®Çu t­ lµ 145.132 triÖu USD t¨ng 49.21% so víi n¨m 2001. VÒ lo¹I h×nh ®Çu t­ : Cho ®Õn nay trong sè c¸c h×nh thøc ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµI theo luËt ®Þnh th× lo¹I h×nh xÝ nghiÖp 100% vèn n­íc ngoµI lµ h×nh thøc phæ biÕn nhÊt cña ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµI vµo ngµnh dÖt may ViÖt nam. TÝnh ®Õn hÕt n¨m 2002 xÝ nghiÖp cã 100% vèn ®Çu t­ n­íc ngoµI chiÕm 71.75% sè dù ¸n vµ 91.47% tæng vèn ®Çu t­. XÝ nghiÖp liªn doanh chiÕm 22.68% sè dù ¸n vµ 8.36% tæng vèn ®Çu t­. Hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh chiÕm 5.57% sè dù ¸n vµ 0.17% vèn ®Çu t­. BiÓu 6: C¸c lo¹I h×nh ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµI vµo ngµnh dÖt may ViÖt nam. Stt Lo¹I h×nh Sè dù ¸n Tû träng% Tæng vèn (tr.USD) Tû träng% 1 XN 100% vèn NN 193 71.75 2055.975 91.47 2 XN liªn doanh 61 22.68 187.908 8.36 3 H§HTKD 15 5.57 3.821 0.17 Tæng sè 269 100 2247.704 100 Tãm l¹I ngµnh dÖt may n­íc ta ®· vµ ®ang ®­îc thÕ giíi quan t©m, Mèi quan hÖ lµm ¨n víi c¸c n­íc trªn thÕ giíi ®· ®ãng mét vai trß rÊt quan träng chiÕn l­îc ph¸t triÓn toµn ngµnh dÖt may nãi chung vµ tæng c«ng ty dÖt may nãi riªng. 3.T×nh h×nh sö dông vèn cña Tæng c«ng ty §Ó phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh cña tæng c«ng ty, tæng c«ng ty ®· huy ®éng vèn tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau.Trong c¸c h×nh thøc huy ®éng th× cã c¸c h×nh thøc sau: + Vèn ng©n s¸ch lµ vèn ®­îc nhµ n­íc giao t¹I thêi ®Ióm thµnh lËp Tæng c«ng ty vµ mét phÇn vèn Nhµ n­íc bæ sung cho tæng c«ng ty. + Vèn tÝn dông Nhµ n­íc. + KhÊu hao c¬ b¶n ®ay lµ mét trong nh÷ng nguån vèn c¬ b¶n cña tæng c«ng ty. + Vay n­íc ngoµI. + TÝn dông th­¬ng m¹i ®©y lµ mét nguån vèn cña c¸c tæ chøc tµI chÝnh quèc tÕ. Nguån vèn nµy lµ nguån cã l·I suÊt kh¸ cao. BiÓu 7: Vèn ®Çu t­ cña tæng c«ng ty dÖt may giai ®o¹n 1997-2001 Stt Nguån vèn Vèn ®Çu t­(tû.®) Tû lÖ % 1 Ng©n s¸ch 24.08 0.59 2 TÝn dông nhµ n­íc 621.25 15.12 3 KhÊu hao c¬ b¶n 482.71 11.79 4 Vay n­íc ngoµI 490.87 11.98 5 TÝn dông th­¬ng m¹I 2474.95 60.43 Tæng 4093.86 100 Qua b¶ng trªn ta thÊy nguån vèn ng©n s¸ch chiÕm mét tû träng nhá trong c¬ cÊu vèn cña tæng c«ng ty, nguån vèn nµy chØ chiÕm 0.59% ®©y lµ mét trong nh÷ng mÆt tiªu cùc cña ta, l­îng vèn nµy chñ yÕu hç trî cho ho¹t déng xuÊt khÈu, xóc tiÕn th­¬ng m¹I, t×m kiÕm thÞ tr­êng,..Trong khi ®ã nguån vèn tÝn dông th­¬ng m¹I l¹I chiÕm mét tû träng kh¸ lín. Trong giai ®o¹n 1997-2001 nguån vèn nµy lªn ®Õn 2474.95 tû ®ång chiÕm 60.43% tæng c¬ cÊu vèn cña tæng c«ng ty. Trong khi ®ã nguån vèn nµy cã møc l·I suÊt tÝn dông kh¸ cao, cã lóc lªn tíi 1.1%/th¸ng. Bªn c¹nh møc l·I suÊt cao nh­ vËy nã cßn kh«ng æn ®Þnh nã cßn phô thuéc vµo biÕn ®éng chÝnh trÞ cña c¸c n­íc trªn thÕ giíi, kinh tÕ x· héi cña c¸c n­íc trªn thÕ giíi,…Nguån vèn khÇu hao c¬ b¶n lµ nguån c¬ b¶n cña tæng c«ng ty th× chiÕm mét tû lÖ t­¬ng ®èi, chiÕm 11.79% ®©y lµ con sè cßn khiªm tèn thÓ hiÖn tæng c«ng ty dÖt may cßn nhiÒu mÆt yÕu kÐm. T×nh h×nh thùc hiÖn vèn ®Çu t­ qua c¸c n¨m còng ®· ngµy cµng cã nhiÒu tiÕn bé. T×nh h×nh nµy ®­îc biÓu hiÖn qua b¶ng sau BiÓu 8:T×nh h×nh vèn ®Çu t­ theo c¸c n¨m cña tæng c«ng ty dÖt may giai ®o¹n 1997-2001 Stt ChØ tiªu §¬n vÞ 1997 1998 1999 2000 2001 Tæng 1 KÕ ho¹ch Tû ® 370 433.8 506 638 1079.6 2724.4 2 Thùc hiÖn Tû ® 523 450 441.2 979.7 1700 4093.9 3 TH/KH % 141.3 103.7 87.2 153.6 157.5 T×nh h×nh trªn cho thÊy kh¶ n¨ng thùc hiÖn vèn cña tæng c«ng ty cã triÓn väng tèt ®Ñp. N¨m 2001 tû lÖ thùc hiÖn /kÕ ho¹ch lµ 157.5% biÓu hiÖn t×nh h×nh thùc hiÖn vèn ®Çu t­ gÇn nh­ t¨ng gÊp ®éi so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra. Nh­ng khi ®I vµo tõng n¨m cô thÓ ta thÊy t×nh h×nh thùc hiÖn vèn ®Çu t­ cã sù gi¶m sót tõ n¨m 1997 ®Õn n¨m 1999, ®Æc biÖt vµo n¨m 1999 t×nh h×nh thùc hiÖn vèn ®Çu t­ chØ cã 87.2%. T×nh h×nh nµy lµ do cuéc khñng ho¶ng tµI chÝnh tiÒn tÖ khu vùc g©y ra. Nh­ng cho ®Õn nay t×nh nµy ®· cã sù chuyÓn ®æi ®¸ng khÝch lÖ vµ ®ang ngµy cµng cã xu h­¬ng tèt ®Ñp. 4.T×nh h×nh ®Çu t­ 4.1 §Çu t­ vµo c¬ së h¹ tÇng. Theo tæng côc thèng kª th× tæng vèn ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n n¨m 1998 vµo ngµnh dÖt may lµ 447.8 tû ®ång trong ®ã vèn x©y l¾p lµ 92.5 chiÕm 20.6%, vèn thiÕt bÞ lµ 300.9 tû ®ång chiÕm 67.2% vµ vèn x©y dùng c¬ b¶n kh¸c lµ 54.4 tû ®ång chiÕm 12.2%. Nh­ vËy tæng l­îng vèn ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n chiÕm kho¶ng 11/4 trong tæng vèn ®Çu t­. MÆc dï vËy, nh×nh chung c¬ së h¹ tÇng cña ngµnh dÖt may n­íc ta ®· xuèng cÊp nghiªm träng do chóng ®­îc x©y dùng tõ rÊt l©u vµ vÊn ®Ò vÒ vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn ®ang trë nªn rÊt bøc xóc ®èi víi mçi doanh nghiÖp thuéc ngµnh dÖt may. 4.2 §Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ. * C«ng nghÖ kÐo sîi: C«ng nghÖ kÐo sîi ë ViÖt Nam cho ®Õn cuèi thËp kû 80 vÉn ë t×nh tr¹ng l¹c hËu, kh«ng ®ång bé víi c¸c m¸y mãc cò kü thÕ hÖ 1 vµ mét sè Ýt thuéc thÕ hÖ II. Tr×nh ®é tù ®éng cßn rÊt thÊp, s¶n phÈm s¶n xuÊt ra chØ ®¹t chÊt l­îng thÊp so víi tr×nh ®é cña thÕ giíi hÇu hÕt ë ®­êng 75% cu¶ thèng kª uster thÕ giíi trë xuèng. C«ng nghÖ kÐo sîi ch¶I tho chiÕm phÇn lín, s¶n xuÊt c¸c lo¹I sîi chØ sè thÊp. Sîi ch¶I kü chØ cã 3% s¶n l­îng, c«ng nghÖ kÐo sîi pha PE kh«ng v­ît qu¸ 16% s¶n l­îng trong suèt thËp kû 80. B­íc sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®· cã mét sè d©y chuyÒn míi, sö dông c«ng nghÖ b«ng ch¶I tù ®éng liªn hîp cao, sö dông c¸c m¸y ghÐp tù ®éng khèng chÕ chÊt l­îng, øng dông réng r·I c¸c kü thuËt tiÕn bé do T©y ©u vµ NhËt vÒ vi m¹ch ®Iön tö vµo hÖ thèng ®IÒu khiÓn tù ®éng vµ khèng chÕ chÊt l­îng sîi, nhê vËy ®· cã s¶n phÈm sîi ®¹t chÊt l­îng cao cÊp ë møc l­¬ng 25% cña thèng kª uster. Cho ®Õn n¨m 1999 ngµnh cã 800124 suèt kÐo sîi vµ 3520 r« t¬ kÐo sîi. Trong sè ®ã cã 90600 lµ suèt míi mua ( chiÕm 11.32%), víi 55900 suèt mua cò cña c¸c n­íc T©y ¢u, 107000 suèt ®­îc c¶I tiÕn ( chiÕm 13.4%).C«ng suÊt kÐo sîi hµng n¨m t¨ng lªn 79200 tÊn, víi chØ sè Nm lµ 61.22. N¨m 2000 toµn ngµnh cã kho¶ng 1050000 cäc sîi, trong ®ã ®Çu t­ míi kho¶ng 10 v¹n cäc sîi, s¶n xuÊt ®­îc 84100 tÊn sîi/n¨m. Tuy nhiªn, tû träng c¸c s¶n phÈm ®ã vÉn cßn rÊt thÊp, ch­a ®¸p øng ®­îc nhu cÇu tiªu dïng còng nh­ xuÊt khÈu. * C«ng nghÖ dÖt thoi: Trong nhiÒu n¨m qua hÇu hÕt c¸c xÝ nghiÖp, c«ng ty ®· sö dông nguån vèn tù cã, vèn vay trung h¹n, dµI h¹n ®Ó mua s¾m thiÕt bÞ, gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng c«ng nghÖ ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm. Hµng ngµn m¸y dÖt kh«ng thoi, cã thoi khæ réng ®· ®­îc nhËp vÒ, nhiÒu bé hå m¾c míi hiÖn ®¹I ®· ®­îc trang bÞ thay thÕ cho nhòng thiÕt bÞ qu¸ cò vµ l¹c hËu. Trong toµn ngµnh c«ng nghiÖp dÖt quèc doanh, trung ­¬ng vµ ®Þa ph­¬ng, m¸y dÖt míi ®¹t kho¶ng 15%, sè l­îng cã kh¶ n¨ng c¶I t¹o ®­îc míi ®¹t kho¶ng 45%, sè cßn l¹I ph¶I thanh lý hoÆc chuyÓn cho hîp t¸c x· hoÆc t­ nh©n. - Kh©u chuÈn bÞ dÖt thiÕt bÞ hå m¾c trang bÞ míi còng chØ ®¶m nhiÖm ®uîc 30-40% c«ng suÊt. Do vËy c«ng suÊt v¶I méc cña quèc doanh trung ­¬ng vµ ®¹I ph­¬ng gi¶m râ rÖt, nhiÒu c«ng ty, xÝ nghiÖp chØ cßn duy tr× ®­îc 40-50% c«ng suÊt thiÕt kÕ. - Kh©u ®Çu t­ thiÕt bÞ míi, do nguån vèn h¹n hÑp nªn viÖc nµy ph¶I ph©n chia thµnh nhiÒu giai ®o¹n. * C«ng nghÖ dÖt kim: c«ng nghÖ dÖt kim cña ngµnh kh¸ hiÖn ®¹I so víi c¸c c«ng nghÖ kh¸c. PhÇn lín c¸c m¸y dÖt kim nhËp cña Trung Quèc, TiÖp vµ ®«ng §øc tõ tr­íc n¨m 1988 ®Òu ®­îc thanh lý vµ chuyÓn nh­îng cho ®Þa ph­¬ng. HiÖn nay c¸c doanh nghiÖp dÖt lín cña Nhµ n­íc ®Òu sö dông m¸y dÖt kim nhËp cña c¸c n­íc nh­ NhËt, Hµn Quèc, ®µI Loan vµ §øc tõ sau n¨m 1999, 30% sè m¸y nµy thuéc thÕ hÖ míi, mét sè m¸y ®· ®­îc vi tÝnh ho¸. * C«ng nghÖ nhuém, in vµ hoµn tÊt: TÊt c¶ c¸c thiÕt bÞ in, nhuém hoµn tÊt lµ nhËp tõ n­íc ngoµI. HiÖn nay 35% thiÕt bÞ in vµ nhuém trong ngµnh nhËp tõ n¨m 1999 trë l¹I ®©y( kho¶ng 300 m¸y). TÊt c¶ c¸c lo¹I m¸y nµy ®Òu thuéc thÕ hÖ A2, A3 vµ vÉn ho¹t ®éng tèt. Sè cßn l¹I nhËp tõ nh÷ng n¨m 1988. N¨m 2000 c«ng suÊt sö dông m¸y mãc, thiÕt bÞ cña ngµnh lµ 85%.Tõ n¨m 1995 ®Õn n¨m 2001 tæng sè tiÒn ®Çu t­ cho thiÕt bÞ nhuém ëgiai ®o¹n nµy lµ 52660619 USD vµ 6876642 Róp. * C«ng nghÖ may: tr­íc n¨m 1993 c¸c d©y chuyÒn may cña c¸c nhµ m¸y phÇn lín lµ m¸y may cña c¸c n­íc céng hoµ d©n chñ §øc, bæ sung thªm mét sè m¸y cña NhËt, céng liªn bang §øc.Tõ nh÷ng n¨m 1993 ®Õn nay ngµnh may liªn tôc tiÕn hµnh ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt vµ ®æi míi thiÕt bÞ ®Ó ®¸p øng yªu cÇu chÊt l­îng thÞ tr­êng thÕ giíi, cô thÓ lµ: + c«ng ®o¹n chuÈn bÞ s¶n xuÊt: c¸c c¬ së c«ng nghiÖp may vÉn gi¸c s¬ ®å thñ c«ng, míi thÝ ®IÓm sö dông m¸y vi tÝnh gi¸c s¬ ®å ë mét sè n¬I, thiÕt kÐ mÆt hµng ®Òu lµm hoµn toµn thñ c«ng. + c«ng ®o¹n c¾t: ngµnh may ViÖt nam cßn tr¶I v¶I thñ c«ng ch­a cã thiÕt bÞ tr¶I v¶I ®Ó gi¶m bít lao ®éng nÆng nhäc, sö dông dao c¾t ®Çu tbµn ®Ó tiÕt kiÖm nguyªn liÖu. + c«ng ®o¹n may: c¸c m¸y may ®­îc sö dông phÇn lín hiÖn nay lµ hiÖn ®¹I, cã tèc ®ä cao 4000- 5000 vßng /phót, cã b¬m tù ®éng, ®¶m b¶op vÖ sinh c«ng nghiÖp. M¸y may hiÖn nay lµ cña nhiÒu h·ng, nhiÒu n­íc, tuy vËy c¸c c«ng ty may phÇn lín tÝn nhiÖm m¸y Juki (NhËt). B­íc ®Çu mét sè doanh nghiÖp ®· dïng lo¹I m¸y trang bÞ ®Iön tö l¹I mòi, c¾t chØ tù ®éng. + c«ng ®o¹n hoµn tÊt s¶n phÈm: hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp may dïng hÖ thèng lµ h¬I, tèi thiÓu còng dïng lo¹I lµ treo phun nø¬c®Ó ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm kh«ng bÞ nh¨n ch©n chim, mét sè dïng hÖ thèng lµ h¬i . Trong nh÷ng n¨m qua ngµnh ®· tÝch cùc ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ, ®· mét mÆt nµo ®ã c¶I thiÖn ®­îc chÊt l­îng s¶n phÈm t¹o uy tÝn trªn thÞ tr­êng, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, song nh×n chung toµn ngµnh c«ng nghÖ trang thiÕt bÞ vÉn ë trong t×nh tr¹ng l¹c hËu so víi c¸c n­íc trong khu vùc. 4.3 §Çu t­ nguån nh©n lùc. Ngµnh dÖt may lµ ngµnh ®ßi hái mét khèi l­îng lao ®éng kh¸ nhiÒu. TÝnh ®Õn thêi ®IÓm nµy lao ®éng trong ngµnh dÖt may vµ s¶n xuÊt trang phôc trong c¸c doanh nghiÖp lµ 289967 ng­êi chiÕm 59.62%, c¸ thÓ lµ 196418 ng­êi chiÕm 40.38%.Trong thêi gian tíi sÏ cã sù chuyÓn dÞch lao ®éng tõ khu vùc doanh nghiÖp quèc doanh sang khu vùc t­ nh©n vµ cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµI. Trong lÜnh vùc s¶n xuÊt trang phôc lùc l­îng lao ®éng nhiÒu h¬n trong lÜnh vùc dÖt. Bëi v× trong lÜnh vùc s¶n xuÊt trang phôc chñ yÕu lµ lao ®éng thñ c«ng cÇn nhiÒu lao ®éng, n¨ng suÊt lao ®éng th¸p, lao ®éng n÷ chiÕm 80%. VÒ tr×nh ®é lao ®éng th× nh©n lùc khoa häc c«ng nghÖ cña ngµnh dÖt may kho¶ng 700000 ng­êi gåm c«ng nh©n kü thuËt, trung cÊp kü thuËt, cao ®¼ng, kü s­ vµ mét sè c¸n bé cã tr×nh ®é trªn ®¹I häc( th¹c sü, tiÕn sü, phã tiÕn sü). HiÖn nay tæng sè lùc l­îng lao ®éng trong ngµnh dÖt may lªn ®Õn 1.6 triÖu ng­êi. Do toµn ngµnh dÖt may ®· cã nh÷ng ph­¬ng ph¸p vÒ ®¹o t¹o, qu¶n lý nguån nh©n lùc nªn tr×nh ®é cña ng­êi lao ®éng ®· ®­îc c¶I thiÖn vµ ngµy cµng ®­îc n©ng cao.§éi ngò nh©n lùc cña ngµnh dÖt may cã kh¶ n¨ng tiÕp thu, n¾m b¾t nhanh c¸c quy tr×nh s¶n xuÊt vµ c«ng nghÖ míi, nhanh chãng lµm chñ ®­îc s¶n xuÊt, cã kh¶ n¨ng lµm ra c¸c s¶n phÈm ®¹t chÊt l­îng cao ®ñ tiªu chuÈn xuÊt khÈu. Khi ®­îc tæ chøc lµm viÖc, ®·I ngé vµ båi d­ìng tèt ®éi ngò nh©n lùc dÖt may cã thÓ lao ®éng ®¹t n¨ng suÊt cao, chÊt l­îng s¶n phÈm tèt kh«ng thua kÐm ®ång nghiÖp ë nhiÒu n­íc trªn thÕ gi¬Ý. NhiÒu doanh nghiÖp dÖt may ®· tæ chøc nh÷ng líp ®µo t¹o ®Ó n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n, mét phÇn nµo ®ã ®· c¶I thiÖn ®­îc chÊt l­îng lao ®éng. 4.4 Thùc tr¹ng ®Çu t­ më réng thÞ tr­êng. *ThÞ tr­êng trong n­íc: trªn thÞ tr­êng trong n­¬c, c¸c nhµ s¶n xuÊt cña ngµnh dÖt may ph¶I c¹nh tranh víi c¸c ®èi thñ m¹nh h¬n trong khu vùc. Lµ thµnh viªn cña ASEAN vµ ®ang tham gia thùc hiÖn AFTA thÞ tr­êng ViÖt Nam lµ s©n ch¬I cña c¸c n­íc trong khu vùc. Do vËy chiÕm lÜnh thÞ tr­êng néi ®Þa lµ mét th¸ch thøc lín ®èi víi c¸c nhµ s¶n xuÊt dÖt may ViÖt Nam. Theo thèng kª cña VINATEX trong nh÷ng n¨m võa qua tû träng tiªu thô néi ®Þa trong tæng sè hµnh dÖt may s¶n xuÊt trong n­íc chØ chiÕm kho¶ng 55%. §IÒu nµy chøng tá hµng dÖt may ViÖt Nam ch­a ®¸p øng ®­îc nhu cÇu trong n­íc c¶ vÒ chÊt l­îng vµ sè l­îng. *ThÞ tr­êng n­íc ngoµI: tõ khi ViÖt Nam thùc hiÖn qu¸ tr×nh ®æi míi thÞ tr­êng cña ngµnh dÖt may ®· chuyÓn tõ thÞ tr­êng Liªn X« cò vµ §«ng ©u sang thÞ tr­êng Ph­¬ng T©y vµ Ch©u ¸. Tãm l¹I tõ nhiÒu n¨m nay ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®· cè g¾ng phÊn ®Êu thùc hiÖn chiÕn l­îc thay thÕ nhËp khÈu v­¬n lªn xuÊt khÈu. 5.T×nh h×nh thÈm ®Þnh dù ¸n t¹I tæng c«ng ty dÖt may. §Ó ®¶m b¶o tÝnh kh¶ thi, tÝnh hîp lý, tÝnh hiÖu qu¶ cña c¸c dù ¸n ®Çu t­ tæng c«ng ty ®· tiÕn hµnh thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­. Bªn c¹nh ®ã viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n cßn gióp tæng c«ng ty lùa chän d­îc ph­¬ng ¸n tèi ­u,xem xÐt môc tiªu cña dù ¸n phï hîp víi môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt n­íc trong tõng thêi kú, ®¸nh gi¸ tÝnh hîp ph¸p cña c¸c tµI s¶n tµI chÝnh h×nh thµnh nªn vèn ®Çu t­. *Néi dung thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ cña tæng c«ng ty nh­ sau: - §èi víi c¸c dù ¸n cã x©y dùng thuéc vèn nhµ n­íc th× thÈm ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò sau: thÈm ®Þnh c¸c ®IÒu kiÖn ph¸p lý, vÒ ®IÒu kiÖn cÇn thiÕt ph¶I ®Çu t­, vÒ ph­¬ng diÖn thÞ tr­êng, vÒ ph­¬ng diÖn kü thuËt, vÒ ph­¬ng diÖn tæ chøc, vÒ mÆt tµI chÝnh cña dù ¸n, vÒ c¸c chØ tiªu kinh tÕ x· héi cña dù ¸n. - §èi víi c¸c dù ¸n mua s¾m thiÕt bÞ hµng hãa thuéc vèn nhµ n­íc th× viÖc thÈm ®Þnh chñ yÕu ®I vµo xem xÐt vÒ ®IÒu kiÖn ph¸p lý, ph©n tÝch kÕt luËn vÒ quy m« c«ng suÊt cña trang thiÕt bÞ, ph©n tÝch kÕt luËn vÒ lùa chän c«ng nghÖ, thiÕt bÞ, ®¸nh gi¸ vÒ tµI chÝnh vµ hiÖu qu¶ cña dù ¸n. - §èi víi c¸c dù ¸n kh«ng sö dông vèn cña nhµ n­íc: viÖc thÈm ®Þnh tËp trung xem xÐt vµ kÕt luËn vÒ c¸c vÊn ®Ò sau: C¸c vÊn ®Ò vÒ ph¸p lý, sù phï hîp vÒ quy ho¹ch ngµnh l·nh thæ, chÕ ®é khai th¸c vµ sö dông tµI nguyªn quèc gia, tÝnh ch¾c ch¾n vÒ nh÷ng lîi Ých kinh tÕ x· héi mµ dù ¸n ®Çu t­ t¹o ra, c¸c ­u ®·I hç trî cña nhµ n­íc mµ dù ¸n ®Çu t­ cã thÓ ®­îc h­ëng theo quy chÕ chung, nh÷ng vÊn ®Ò x· héi n¶y sinh, c¸c vÊn ®Ò cã thÓ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh th­ch hiÖn ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng ®Çu t­. *VÒ ph­¬ng thøc thÈm ®Þnh tæng c«ng ty thùc hiÖn nh­ sau: - tæ chøc thÈm ®Þnh: cÊp cã quyÒn thÈm ®Þnh tæ chøc ra héi ®ång thÈm ®Þnh, héi ®ång thÈm ®Þnh nµy chñ tr× phèi hîp víi c¸c c¬ quan cã chøc n¨ng cã liªn quan, h÷u quan cã liªn quan thÈm ®Þnh vµ tæng hîp ýkiÕn tr×nh b¸o c¸o thÈm ®Þnh lªn tæng gi¸m ®èc xem xÐt vµ quyÕt ®Þnh. - héi ®ång thÈm ®Þnh chñ tr× sö dông c¬ quan chøc n¨ng thÈm ®Þnh dù ¸n tõng phÇn ®Ó xem xÐt tæng hîp ý kiÕn vµ ra quyÕt ®Þnh. -héi ®ång víi c¸c tæ chøc t­ vÊn vÒ ®Çu t­ ®Ó thÈm ®Þnh vÒ quyÕt ®Þnh *VÒ ph­¬ng ph¸p thÈm ®Þnh tæng c«ng ty ®· dïng mét trong c¸c ph­¬ng ph¸p sau: - Ph­¬ng ph¸p thÈm ®Þnh theo tr×nh tù: theo ph­¬ng ph¸p nµy thÈm ®Þnh dù ¸n ®­îc tiÕn hµnh theo mét tr×nh tù biÖn chøng tõ tæng qu¸t ®Õn chi tiÕt, lÊy kÕt luËn tr­íc lµm tiÒn ®Ò cho kÕt luËn sau. - Ph­¬ng ph¸p so s¸nh c¸c chØ tiªu: theo ph­¬ng ph¸p nµy th× sö dông c¸c chØ tiªu ph©n tÝch tµI chÝnh, ph©n tÝch x· héi ®Ó ®­a ra ph­¬ng ¸n tèi ­u. - Ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch ®é nh¹y cña dù ¸n: ph­¬ng ph¸p nµy xem xÐt ®Õn c¸c yÕu tè bªn trong vµ c¸c yÕu tè bªn ngoµI khi t¸c ®éng ®Õn dù ¸n th× dù ¸n sÏ thay ®æi theo h­íng nh­ thÕ nµo. Sù t¸c ®éng cña c¸c yÕu tè nµy sÏ t¹o ra nhòng khã kh¨n vµ thuËn lîi nh­ thÕ nµo ®èi víi ®êi sèng cña x· héi. - Ph­¬ng ph¸p dù b¸o: ph­¬ng ph¸p nµy dïng sè liÖu ®· thu thËp ®­îc th«ng qua ®iiªï tra thèng kª ®Ó xem xÐt dù ¸n nµy cã an toµn kh«ng. - Ph­¬ng ph¸p triÖt tiªu rñi ro: ph­¬ng ph¸p nµy còng dùa vµo kh¶ n¨ng ph©n tÝch c¸c yÕu tè bÊt lîi ®Õn dù ¸n sau ®ã lµm phÐp trõ dÇn c¸c yÕu tè ruØ ro ¶nh h­ëng ®Õn kÕt qu¶ cña dù ¸n. Trong qu¸ tr×nh ®Çu t­ c¸c dù ¸n sö dông c¸c nguån vèn kh¸c nhau, tÝnh chÊt phøc t¹p còng kh¸c nhau nªn tuú thuéc vµo t×nh h×nh cô thÓ tæng c«ng ty sö dông mét trong c¸c ph­¬ng ph¸p trªn hoÆc cã thÓ sö dông ®ång bé c¸c ph­¬ng ph¸p ®ã. 6.T×nh h×nh qu¶n lý dù ¸n ®Çu t­. Bªn c¹nh c«ng t¸cc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ th× c«ng t¸c qu¶n lý dù ¸n ®Çu t­ lµ c«ng t¸c kh«ng thÓ thiÕu cña tæng c«ng ty dÖt may ViÖt nam. Qu¶n lý dù ¸n lµ qu¸ tr×nh lËp kÕ ho¹ch tæng thÓ, ®IÒu phèi vµ kiÓm so¸t mét dù ¸n tõ khi b¾t ®Çu ®Õn khi kÕt thóc nh»m ®¹t ®­îc nh÷ng môc tiªu vÒ thêi gian, chi phÝ, kü thuËt vµ chÊt l­îng. C«ng t¸c qu¶n lý dù ¸n t¹o ®IÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc liªn hÖ gi÷a nhãm qu¶n lý víi kh¸ch hµng cña dù ¸n. Bªn c¹nh ®ã c«ng t¸c qu¶n lý dù ¸n cßn gióp tæng c«ng ty ph¸t hiÖn sím vµ gi¶I quyÕt nhanh chãng nh÷ng khã kh¨n v­íng m¾c n¶y sinh, t¹o ®Iòu kiÖn cho viÖc ®µm ph¸n trùc tiÕp gi÷a nh÷ng ng­êi cã liªn quan ®Õn dù ¸n ®Ó gi¶I quyÕt nh÷ng bÊt ®ång. C«ng t¸c qu¶n lý dù ¸n t¨ng c­êng sù ®iªï phèi vµ hîp t¸c gi÷a c¸c bé phËn qu¶n lý dù ¸n, vµ t¹o ra s¶n phÈm vµ dÞch vô cã chÊt l­îng cao h¬n. Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam ®· thùc hiÖn quy tr×nh thùc hiÖn qu¶n lý dù ¸n nh­ sau: X¸c ®Þnh nhu cÇu vÒ s¶n phÈm hoÆc dÞch vô X¸c ®Þnh môc tiªu vµ tÇm can träng cña dù ¸n Chän lùa tiªu chuÈn ®o l­îng ho¹t ®éng Ph¸t triÓn c«ng nghÖ X©y dùng kÕ ho¹ch Dù to¸n ng©n s¸ch Tang hîp kÕ ho¹ch dù ¸n Thùc hiÖn dù ¸n KiÓm so¸t vµ ®IÒu phèi da §¸nh gi¸ thµnh c«ng da C¸c lÜnh vùc mµ tæng c«ng ty qu¶n lý nh­ qu¶n lý ph¹m vi, qu¶n lý thêi gian, qu¶n lý chi phÝ, qu¶n lý chÊt l­îng, qu¶n lý nh©n lùc, qu¶n lý th«ng tin, qu¶n lý rñi ro, qu¶n lý hîp ®ång vµ ho¹t ®éng mua b¸n. KÓ tõ thµnh lËp cho ®Õn nay tæng c«ng ty ®· thùc hiÖn tèt c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch ®Çu t­ vµ ®· cã nhiÒu kÕ ho¹ch ®Çu t­ ®­îc ghi vµo kÕ ho¹ch ®Çu t­ hµng n¨m. C«ng t¸c qu¶n lý dù ¸n ®· ®­îc tæng c«ng ty theo dâi, gi¸m s¸t mét c¸ch chÆt chÏ. III. ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña tæng c«ng ty 1.Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt nam ho¹t ®éng theo m« h×nh tæng c«ng ty 91( cã Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Tæng gi¸m ®èc) lµ mét h×nh th¸I tæ chøc hoµn toµn míi so víi n­íc ta. KÓ tõ ngµy thµnh lËp cho ®Õn nay tæng c«ng ty ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ thËt ®¸ng khÝch lÖ. BiÓu hiÖn ë chç: Tæng tµI s¶n cè ®Þnh cña toµn tæng c«ng ty tÝnh ®Õn n¨m 2000 lµ 5888 tû ®ång trong ®ã vèn ng©n sachs Nhµ n­íc lµ 1813 tû ®ång, chØ chiÕm 30,8% vµ n¨m 1996 lµ 29.8%. Theo b¸o c¸o tæng kÕt cña tæng c«ng ty th× hiÖu qu¶ sö dông tµI s¶n cè ®Þnh n¨m 2000 lµ mét ®ång tµI s¶n cè ®Þnh ®­a vµo s¶n xuÊt kinh donh lµm ra 1,28 ®ång doanh thu( n¨m 1999 lµ 1,2 ®ång), sè liÖu t­¬ng øng cña doanh nghiÖp dÖt lµ 1.14 ®ång vµ c¸c doanh nghiÖp may lµ 2,03 ®ång. Víi hiÖu qu¶ sö dông tµI s¶n cè ®Þnh ®­îc tÝnh theo c«ng thøc H=TR/TSC§ Trong ®ã: H: hiÖu qñ sö dông tµI s¶n cè ®Þnh TR: tæng doanh thu TSC§: tæng gi¸ trÞ tµI s¶n b×nh qu©n trong kú ViÖc sö dông vèn l­u ®éng ®· cã hiÖu qu¶ h¬n chñ yÕu do c¸c doanh nghiÖp ®Èy m¹nh b¸n hµng t¨ng doanh thu. Vßng quay vèn trong n¨m dù kiÕn ®¹t 3.1 vßng t¨ng 1.2 vßng so víi n¨m 1999. SV= TR/ V Trong ®ã: SV: sè vßng quay cña vèn l­u ®éng trong n¨m V: vèn l­u ®éng b×nh qu©n n¨m. Qua kÕt qu¶ trªn cho thÊy t×nh h×nh ho¹t ®éng cña ttæng c«ng ty tuy ch­a thùc sù t¨ng tr­ëng m¹nh ®Ó v­¬n lªn vÞ trÝ lµ ngµnh c«ng nghiÖp sè mét cña ngµnh c«ng nghiÖp ViÖt Nam nh­ng víi nh÷ng g× ngµnh dÖt may ®· ®¹t ®­îc còng ®ñ kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña ngµnh dÖt may trªn thÞ tr­êng. Cho ®Õn nay cïng c¸c ngµnh c«ng nghiÖp kh¸c ngµnh dÖt may ®â gãp phÇn kh«ng nhá vµo møc t¨ng tr­ëng GDP vµ gãp phÇn quan träng trong viÖc x©y dùng ®Êt n­íc thùc hiÖn thµnh c«ng qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹I ho¸. Cho ®Õn nay toµn ngµnh cã: - 187 doanh nghiÖp dÖt may nhµ n­íc, trong ®ã cã 70 doanh nghiÖp dÖt( 32 doanh nghiÖp nhµ n­íc vµ 38 doanh nghiÖp ®Þa ph­¬ng), 117 doanh nghiÖp may. - GÇn 800 c«ng ty TNHH, cæ phÇn, t­ nh©n ( trong ®ã cã 600 ®¬n vÞ may vµ 200 tæ hîp dÖt). - Cã 500 dù ¸n ®Çu t­ liªn doanh vµ 100% vèn n­íc ngoµI ho¹t ®éng trªn c¸c lÜnh vùc: sîi, dÖt nhuém, ®an len, may mÆc, phô tïng m¸y may víi sè vèn ®¨ng ký 2600 triÖu USD ( §µI Loan lµ n­íc cã nhiÒu dù ¸n nhÊt: 144 dù ¸n víi tæng vèn ®¨ng ký 1100 triÖu USD, vèn thùc hiÖn 420 triÖu USD). - Thu hót kho¶ng 1.6 triÖu lao ®éng (kÓ c¶ 700000 lao ®éng trång b«ng, nu«I t»m chiÕm 25% lùc l­îng lao ®éng c«ng nghiÖp). - ChiÕm 8.58% gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp c¶ n­íc. - ThiÕt bÞ hiÖn cã: 1050000 cäc sîi, 14000 m¸y dÖt c¸c lo¹I, 450 m¸y dÖt kim, 190000 m¸y may. - N¨ng lùc hiÖn ®¹t: 90000 tÊn c¸c lo¹I sîi/ n¨m trong ®ã 22% sîi ch¶I kü, cßn l¹I lµ sîi th« c¸c lo¹I, 380 triÖu mÐt/n¨m (khæ 80), ®¸p øng ®­îc 30% lµm hµng xuÊt khÈu, 22000 tÊn/n¨mv¶I dÖt kim, 25000 tÊn/n¨m kh¨n b«ng c¸c lo¹I vµ 400 triÖu s¶n phÈm. - XuÊt khÈu: tæng gi¸ trÞ xuÊt khÈu toµn ngµnh n¨m 2001 ®¹t 15100 triÖu USD, trong ®ã ngµnh dÖt may ®¹t 2000 triÖu USD chiÕm tû träng 13%. - Theo ch­¬ng tr×nh ®Çu t­ ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ViÖt nam ®Õn n¨m 2010, Tæng C«ng ty DÖt May ViÖt nam ®· x©y dùng ch­¬ng tr×nh ®Çu t­ sau ®©y: + Côm c«ng nghiÖp dÖt Phè Nèi B (tØnh H­ng yªn) + Côm c«ng nghiÖp dÖt Hoµ Kh¸nh (Khu CN Hoµ kh¸nh-§µ n½ng) + Côm c«ng nghiÖp dÖt B×nh An t¹i tØnh B×nh d­¬ng TP Hå ChÝ Minh + Côm c«ng nghiÖp dÖt Nh¬n tr¹ch tØnh CÇn th¬ ….. 2. Nh÷ng vÊn ®Ò cßn tån t¹I Bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu ®¸ng khÝch lÖ, toµn tæng c«ng ty dÖt may n­íc ta vÉn cßn nhiÒu tån t¹I g©y ¶nh h­ëng tíi sù ph¸t triÓn cña ngµnh: - Gi¸ trÞ néi ®Þa trªn s¶n phÈm may xuÊt khÈu cßn qu¸ thÊp ( kho¶ng 25%) do l­îng nguyªn phô liÖu nhËp khÈu qu¸ lín ( b«ng, x¬, sîi, ho¸ chÊt, thuèc nhuém, phô liÖu may). - C¬ cÊu ngµnh dÖt bÊt hîp lý( tæ chøc cån kÒnh, chuyªn m«n ho¸ thÊp, s¶n xuÊt vµ ®Çu t­ cßn chång chÐo, chÊt l­îng kÐm,…) - Tr×nh ®é lao ®éng trong toµn tæng c«ng ty dÖt may cã tr×nh ®é v¨n hãa võa thÊp võa kh«ng ®ång ®Òu, tû lÖ lao ®éng lao ®éng cã v¨n ho¸ cÊp 1: 21%, cÊp 2: 61%, cÊp 3: 14%. VÒ chuyªn m«n, tõ chuyÒn tr­ëng trë lªn cã b»ng trung cÊp: 10.5%, cao ®¼ng 8.2% , ®¹I häc: 6.5% vµ kh«ng cã b»ng cÊp chÝnh quy chiÕm ®Õn 74.8%. VÌ h×nh thøc ®¹o t¹o tõ chuyÒn tr­ëng trë lªn chØ cã 12.5% ®­îc ®µo t¹o chÝnh quy tr­íc khi nhËn viÖc, 12.7% ®­îc ®µo t¹o t¹I chøc, 14.5% ®­îc ®µo t¹o ng¾n h¹n, trong khi cã tíi 60.3% ch­a hÒ ®­îc ®µo t¹o bªn ngoµi. Nh÷ng con sè nµy ®· kh¼ng ®Þnh tr×nh ®é lao ®éng trong toµn ngµnh dÖt may kh¸ thÊp. ViÖc nµy ®· dÉn tíi kh«ng Ýt tr­êng hîp ph¶n øng d©y chuyÒn kh«ng ®¸ng cã trong quan hÖ gi÷a ng­êi qu¶n lý vµ ng­êi lao ®éng nh­ ®×nh c«ng, l·n c«n, øng xö thiÕu v¨n minh do bÞ kÝch ®éng hoÆc ngé nhËn bÞ bãc lét,… - Thiªó vèn nghiªm träng cho ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ, Bëi v× tû lÖ lîi nhuËn cña ngµnh thÊp, phÇn lîi nhuËn dµnh cho ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ kh«ng ®¸ng kÓ, vèn ng©n s¸ch h¹n chÕ, thÞ tr­êng s¶n phÈm mµ ngµnh dÖt cã thÓ ®¸p øng ®­îc kh«ng lín, nªn c¸c doanh nghiÖp kh«ng muèn vay vèn ®Ó ®æi míi c«ng nghÖ. Thø hai, quy tr×nh ®æi míi cßn chËm ch­a ®ång bé , ch­a c¨n b¶n. Thø ba, hiÖu qu¶ ®Çu t­ ch­a cao thÓ hiÖn ë hÖ sè sö dông c«ng suÊt cßn thÊp, mét ®ång vèn t¹o ra lîi nhuËn ch­a cao. - ViÖc tiÕp nhËn vµ s­ dông viÖn trî song ph­¬ng cña c¸c chÝnh phñ tuy cã l·I suÊt ­u ®·I so víi l·I suÊt th«ng th­êng nh­ng buéc ph¶I theo c¸c ®IÒu kiÖn cho vay cña n­íc cho vay hoÆc bÞ chØ ®Þnh nhµ cung cÊp thiÕt bÞ. Bªn c¹nh ®ã thñ tôc xÐt duyÖt cho vay ODA ph¶I qua nhiÒu cÊp, kÐo dµI tiÕn ®é c«ng tr×nh ®Çu t­, lµm mÊt c¬ héi ®Çu t­ cña doanh nghiÖp dÉn tíi dù ¸n vay gi¶m hiÖu qu¶ vµ h¹n chÕ kh¶ n¨ng tr¶ nî. - C¬ chÕ tµI chÝnh trong n­íc cßn ch­a phï hîp ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi viÖc chuÈn bÞ vèn ®èi øng khi ®­îc chÝnh phñ cho vay vµ sö dông vèn ®Ó mua s¾m thiÕt bÞ cho mét dù ¸n ®Çu t­. - C¸c doanh nghiÖp kh«ng cã ®¬n ®Æt hµng, kh«ng cã tªn tuæi vµ uy tÝn trªn thÞ tr­êng. Víi nhiÒu mÆt hµng xuÊt khÈu trùc tiÕp t¹I ViÖt Nam nh­ng l¹I mang nh·n hiÖu cña ca n­¬c kh¸c nh­: Pierre Cardin, Polo, Hangsin,… - Vèn cña toµn Tæng c«ng ty ch­a ®­îc bæ sung t­¬ng xøng víi quy m« s¶n xuÊt kinh doanh ngµy mét t¨ng tr­ëng. Nguyªn nh©n lµ do c¬ chÕ giao nhËn vµ qu¶n lý vèn theo luËt doanh nghiÖp hiÖn cßn nhiÒu bÊt cËp vµ chËm ®­îc söa ®æi ®Ó cã thÓ ph¸t huy ®óng møc vai trß vµ tr¸ch nhiÖm cña Tæng c«ng ty. - - Bé m¸y qu¶n trÞ ®iÒu hµnh vµ lùc l­îng c¸n bé Tæng c«ng ty cßn h¹n chÕ ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cao theo ho¹t ®éng cña mét tËp ®oµn kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng hiÖn nay. Nguyªn nh©n lµ do c¬ cÊu tæ chøc cång kÒnh, nhiÒu phßng ban chøc n¨ng cßn “ lÊn s©n” cña nhau ®ång thêi tr×nh ®é cña c¸n bé, nh©n viªn phÇn lín ch­a ®¸p øng ®­îc víi yªu cÇu míi do bÞ ¶nh h­ëng bëi c¬ chÕ cò. Ch­¬ng III: Ph­¬ng h­íng vµ mét sè gi¶I ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña tæng c«ng ty dÖt may viÖt nam I. §Þnh h­íng ph¸t triÓn ngµnh dÖt may §Þnh h­íng cña ngµnh dÖt may ViÖt Nam. Thêi kú 1996-1997, do ¶nh h­ëng cña cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ Ch©u ¸ n¨m 1997 nªn ngµnh dÖt may cña chóng ta gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong viÖc ho¹ch ®Þnh ®Þnh h­íng vµ x¸c ®Þnh môc tiªu ph¸t triÓn. Do ®ã cÇn ph¶I cã mét chiÕn l­îc ph¸t triÓn t¨ng tèc cho ngµnh v× nh÷ng lý do sau: - ViÖt Nam ®èi mÆt víi søc Ðp cña toµn cÇu ho¸ thÕ giíi vµ khu vùc: §èi víi khu vùc ASEAN, ®Õn n¨m 2006 hoµn toµn xãa bá c¸c møc thuÕ; §Õn n¨m 2004: h¹n ng¹ch dÖt may ®èi víi c¸c thµnh viªn cña WTO hoµn toµn bÞ xo¸ bá. §èi víi Mü : H¹n ng¹ch dÖt may ®ang ®­îc ®µm ph¸n tiÕn tíi x¸c ®Þnh cô thÓ. -Môc tiªu ph¸t triÓn t¨ng tèc ngµnh dÖt may nh»m n©ng cao hµm l­îng néi ®Þa trong s¶n phÈm tõ 25% lªn 50% n¨m 2005, vµ 75% vµo n¨m 2010 ®Ó n©ng gi¸ trÞ xuÊt khÈu, ®ång thêi gi¶I quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. B¶ng so s¸nh d­íi ®©y cho thÊy ngµnh dÖt may n­íc ta cßn qu¸ nhá bÐ so víi c¸c n­íc trong khu vùc: TT N­íc S¶n l­îng (ngh×n tÊn) SL v¶I lôa (triÖu m ) Sp may (triÖu SP) KNXK (triÖu USD) 1 Trung Quèc 5300 21000 10000 50000 2 ¢n §é 2100 23000 - 12500 3 Banla®et 200 1800 - 4000 4 Thai Lan 1000 4200 2500 6500 5 In®«nexia 1800 4400 3000 8000 6 ViÖt Nam 85 304 400 2000 Trong ®Þnh h­íng ph¸t triÓn “t¨ng tèc” ngµnh dÖt may ®­îc Thñ t­íng ChÝnh phñ phª duyÖt l¹I t¹I QuyÕt ®Þnh sè:55/2001/Q§-TTg ngµy 23/4/2001 ®· nªu râ: Môc tiªu thµnh mét trong nh÷ng ngµnh c«ng nghiÖp träng ®IÓm, mòi nhän vÒ xuÊt khÈu, tho¶ m·n ngµy cµng cao nhu cÇu tiªu dïng trong n­íc ; t¹o nhiÒu viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng; n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh, héi nhËp v÷ng ch¾c kinh tÕ vµ khu vùc vµ thÕ giíi. Néi dung cña chiÕn l­îc cô thÓ nh­ sau: a. §èi víi ngµnh dÖt bao gåm: s¶n xuÊt nguyªn liÖu dÖt, sîi, dÖt, in nhuém, hoµn tÊt: -Kinh tÕ nhµ n­íc lµm nßng cèt, gi÷ vai trß chñ ®¹o; khuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, kÓ c¶ ®Çu t­ trùc tiÕp cña n­íc ngoµI cïng tham gia vµo ph¸t triÓn lÜnh vùc nµy. -§Çu t­ ph¸t triÓn ph¶I g¾n víi b¶o vÖ m«I tr­êng ; quy ho¹ch x©y dùng c¸c côm c«ng nghiÖp sîi, dÖt, in nhuém hoµn tÊt ë xa c¸c trung t©m ®« thÞ lín. -TËp trung ®Çu t­ trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹I, c«ng nghÖ cao, kü thuËt tiªn tiÕn, tr×nh ®é chuyªn m«n ho¸ cao. Chó träng c«ng t¸c thiÕt kÕ c¸c s¶n phÈm dÖt míi, nh»m tõng b­íc cñng cè v÷ng ch¾c uy tÝn nh·n m¸c hµng dÖt ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. -Tæ chøc l¹I hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng theo tiªu chuÈn quèc tÕ, t¹o b­íc nh¶y vät vÒ chÊt l­îng c¸c s¶n phÈm dÖt, nh»m ®¸p øng nhu cÇu xuÊt khÈu vµ tiªu dïng trong n­íc. b. §èi víi ngµnh may: -§Èy m¹nh cæ phÇn ho¸ nh÷ng doanh nghiÖp may nhµ n­íc kh«ng cÇn n¾m gi÷ 100% vèn. KhuyÕn khÝch mäi thµnh phÇn kinh tÕ ®Çu t­ ph¸t triÓn ngµnh may, nhÊt lµ ë vïng ®«ng d©n c­, nhiÒu lao ®éng. -§Èy m¹nh c«ng t¸c thiÕt kÕ mÉu thêi trang, kiÓu d¸ng s¶n phÈm may. TËp trung ®Çu t­, c¶I tiÕn hÖ thèng qu¶n lý s¶n xuÊt, qu¶n lý chÊt l­îng nh»m t¨ng nhanh n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ n©ng cao tÝnh c¹nh tranh cña s¶n phÈm may ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. c. §Èy m¹nh ®Çu t­ ph¸t triÓn c¸c vïng trång b«ng, d©u t»m, c¸c lo¹I c©y cã x¬, t¬ nh©n t¹o, c¸c lo¹I nguyªn liÖu, phô liÖu, ho¸ chÊt, thuèc nhuém cung cÊp cho ngµnh dÖt may nh»m tiÕn tíi tù tóc phÇn lín nguyªn liÖu thay thÕ nhËp khÈu. d. KhuyÕn khÝch mäi h×nh thøc ®Çu t­, kÓ c¶ ®Çu t­ n­íc ngoµI,®Ó ph¸t triÓn c¬ khÝ dÖt may, tiÕn tíi cung cÊp phô tïng, l¾p r¸p vµ chÕ t¹o thiÕt bÞ dÖt may trong n­íc. 2.C¸c chi tiªu ®Æt ra: a.S¶n xuÊt: -§Õn n¨m 2005, s¶n phÈm chñ yÕu ®¹t: B«ng x¬ 30.000 tÊn; x¬ sîi tæng hîp 60.000 tÊn; sîi c¸c lo¹I 150.000 tÊn; v¶I lôa thµnh phÈm 800 triÖu () ; 300 triÖu s¶n phÈm dÖt kim; 780 triÖu s¶n phÈm may mÆc. -§Õn n¨m 2010 : s¶n phÈm chñ yÕu ®¹t: b«ng x¬ 80000 tÊn, x¬ sîi tæng hîp 120000 tÊn, sîi c¸c lo¹I 300000 tÊn, v¶I lôa thµnh phÈm 1400 triÖu m2, 500 triÖu s¶n phÈm dÖt kim, 1500 triÖu s¶n phÈm may mÆc. b. Kim ng¹ch xuÊt khÈu - §Õn n¨m 2005: 4000 ®Õn 5000 triÖu USD - §Õn n¨m 2010: 8000 ®Õn 9000 triÖu USD c. Sö dông lao ®éng - §Õn n¨m 2005: thu hót 2.5 ®Õn 3.0 triÖu lao ®éng - §Õn n¨m 2010: thu hót 4 ®Õn 4.5 triÖu lao ®éng d. Tû lÖ gi¸ trÞ sö dông nguyªn phô liÖu néi ®Þa trªn s¶n phÈm dÖt may xuÊt khÈu. e. Vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn. - tæng vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn ngµnh dÖt may giai ®o¹n 2005: 35000 tû ®ång. - tæng vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn ngµnh dÖt may giai ®o¹n 2010: 30000 tû ®ång. - tæng vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn vïng nguyªn liÖu ®Õn n¨m 2010: 1500 tû ®ång. II. C¸c gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ 1. Mét sè gi¶I ph¸p t¨ng c­êng ®Çu t­ ph¸t triÓn t¹I Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt nam Gi¶i ph¸p vÒ tµi chÝnh vµ vèn - Theo quyÕt ®Þnh 55/ 2001/ Q§- TTg, ®Ó triÓn khai chiÕn dÞch t¨ng tèc cña ngµnh dÖt may cÇn kho¶ng 35000 tû ®ång tiÒn vèn cho ®Õn n¨m 2005 vµ 30000 tû ®ång cho giai ®o¹n 2006- 2010. C¸c gi¶i ph¸p chÝnh vÒ vèn nh­ sau: + Huy ®éng mäi nguån lùc tù cã nh­ khÊu hao c¬ b¶n, vèn cã ®­îc b»ng b¸n, kho¸n, cho thuª c¸c tµi s¶n kh«ng dïng ®Õn gi¶i phãng hµng tån kho, huy ®éng tõ CBCNV,... + C¸c doanh nghiÖp cÇn nghiªn cøu cæ phÇn ho¸, ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, ph¸t hµnh cæ phiÕu nh»m huy ®éng mäi nguån vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn. T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi, khuyÕn khÝch vµ kªu gäi ®Çu t­ n­íc ngoµi, ®Çu t­ tõ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c trong n­íc nh»m huy ®éng mäi nguån vèn cña mäi thµnh phÇn. + Phèi hîp víi c¸c Së, Ban, Ngµnh, c¸c ®¬n vÞ cã liªn quan ®Ó sö dông tèt nguån vèn ng©n s¸ch cho c¸c ch­¬ng tr×nh quy ho¹ch ph¸t triÓn ®· ®­îc phª duyÖt nh­ quy ho¹ch c¸c khu c«ng nghiÖp, c¸c côm c«ng nghiÖp dÖt may. + Phèi hîp víi c¸c Së, Ban, Ngµnh, c¸c ®¬n vÞ cã liªn quan ®Ó sö dông tèt nguån vèn ng©n s¸ch cho c¸c tr­êng ®µo t¹o, viÖn nghiªn cøu chuyªn ngµnh ®Ó cã thÓ chuÈn bÞ tèt nguån lùc cho quy ho¹ch ph¸t triÓn. + Khai th¸c, sö dông tèt nguån vèn ODA hoÆc ®Æc biÖt ­u ®·i cho viÖc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, x©y dùng c¸c nhµ m¸y xö lý chÊt th¶i, hoÆc hç trî ®Çu t­ cho c¸c doanh nghiÖp dÖt may khã kh¨n vÒ tµi chÝnh, ph¶i di dêi, vv. + §Ò nghÞ ChÝnh phñ cã chÝnh s¸ch b¶o l·nh cô thÓ cho c¸c doanh nghiÖp dÖt may vay tÝn dông tõ nhµ n­íc cung cÊp, tõ c¸c tæ chøc tµi chÝnh ng©n hµng, thuª tµi chÝnh, vay th­¬ng m¹i, vv 1.2.Gi¶i ph¸p nguån nh©n lùc Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam cÇn ph¶I thùc hiÖn nhÒu biÖn ph¸p ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng s¶n xuÊt, trong sè ®ã chÝnh s¸ch ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cÇn ®­îc chó träng ®Çu t­ vµ ph¶I lµ yÕu tè mang tÝnh quyÕt ®Þnh ®Ó kh¼ng ®Þnh h¬n n÷a vai trß cña m×nh trong c«ng cuéc ph¸t triÓn Ngµnh DÖt May ViÖt Nam. Trong thêi gian tíi Tæng c«ng ty cÇn thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p : - T¨ng c­êng ®Çu t­ vµo viÖc ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹I nguån nh©n lùc. CÇn cã chÝnh s¸ch thu hót ng­êi häc vµ cÇn quan t©m h¬n tíi c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc c«ng nghÖ dÖt may. - §Ó cã thÓ tiÕp nhËn c¸c c«ng nghÖ phï hîp, nhËp c¸c lo¹I thiÕt bÞ thÝch hîp th× viÖc cñng cè c¸c ViÖn nghiªn cøu vµ sö dông c¸c chuyªn gia kü thuËt chuyªn ngµnh lµ rÊt cÇn thiÕt, kÓ c¶ viÖc thuª c¸c chuyªn gia n­íc ngoµI nh»m ®¶m b¶ocho c¸c dù ¸n ®Çu t­ ®­îc triÓn khai thùc hiÖn cã hiÖu qu¶. - Huy ®éng nguån nh©n lùc tõ c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ ®Ó bæ sung cho c¸c doanh nghiÖp gÆp khã kh¨n, hoÆc thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t­ míi sau khi ®· qua kho¸ ®µo t¹o ng¾n h¹n vÒ qu¶n lý hoÆc kü thuËt. - Cñng cè c¸c tr­êng ®µo t¹o, trung t©m ®µo t¹o nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ®µo t¹o(kÓ c¶ viÖc thuª c¸c chuyªn gia ®µo t¹o n­íc ngoµI ) ®Ó ®¸p øng nhu cÇu t¨ng vät vÒ c¸n bé qu¶n lý vµ c¸n bé kü thuËt trong thêi gian tíi. - X©y dùng c¬ chÕ øng xö míi c¶ vÒ tinh thÇn vµ vËt chÊt ( Thùc chÊt lµ nÒn v¨n ho¸ doanh nghiÖp ) nh»m thu hót mäi nguån chÊt x¸m cho ph¸t triÓn Tæng C«ng ty DÖt May. - KÕt hîp víi Bé gi¸o dôc -§µo t¹o vµ c¸c tæ chøc kh¸c nh»m thu hót häc sinh vµo häc ngµnh may, c«ng nghÖ may ë c¸c tr­êng ®¹I häc , cao ®¼ng, c¸c tr­êng d¹y nghÒ tõ ®ã cã thÓ lµm c¬ së cho viÖc ph¸t triÓn lùc l­îng vµ lao ®éng trÝ tuÖ cña Tæng c«ng ty. - Hîp t¸c quèc tÕ trong ®µo t¹o, nghiªn cøu b»ng c¸ch trao ®æi gi¶ng viªn, c¸n bé nghiªn cøu, trao ®æi sinh viªn, hîp t¸c ®µo t¹o sinh viªn n¨m cuèi. 1.3. Gi¶I ph¸p vÒ nguån nguyªn liÖu. C¸c doanh nghiÖp may cña tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam hiÖn nay cßn phô thuéc rÊt nhiÒu vµo nguån nguyªn liÖu nhËp ngo¹I. Trong thêi gian tíi c¸c doanh nghiÖp may xuÊt khÈu cÇn ph¶I g¾n chÆt víi c¸c doanh nghiÖp dÖt, sö dông chñ yÕu nguyªn liÖu trong n­íc, cã nh­ vËy míi n©ng cao kh¶ n¨ng tù chñ trong s¶n xuÊt, n©ng cao tû lÖ néi ®Þa ho¸ s¶n phÈm. - Tæng c«ng ty cÇn sím triÓn khai thùc hiÖn viÖc quy ho¹ch c¸c vïng ph¸t triÓn nguyªn liÖu, ®Þnh vÞ c¸c côm c«ng nghiÖp cña c«ng nghiÖp c¸c tØnh, ®ång thêi cïng víi c¸c tØnh ®­a ra quy ho¹ch ph¸t triÓn c¸c nhµ m¸y may ®Õn c¸c ®Þa ph­¬ng cña tØnh. - S¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp dÖt ph¶I ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña c¸c doanh nghiÖp may xuÊt khÈu t¹o lËp mèi quan hÖ mËt thiÕt gi÷a c¸c doanh nghiÖp may xuÊt khÈu nµy. thµnh lËp bé phËn chuyªn tr¸ch n¾m b¾t nhu cÇu cña c¸c doanh nghiÖp may, ®Æt hµng cho c¸c doanh nghiÖp dÖt ®Ó c¸c doanh nghiÖp nµy cã h­íng ®Çu t­ vµ tæ chøc s¶n xuÊt hîp lý. - TËp trung ®Çu t­ vµo dÖt, nhuém d­íi ba h×nh thøc: ®Çu t­ ®æi míi toµn bé thiÕt bÞ cò, ®Çu t­ më réng lÊp ®Çy c¸c diÖn tÝch mÆt b»ng hiÖn cã, ®Çu t­ ba côm c«ng nghiÖp dÖt víi sè dù kiÕn tõ nay ®Õn n¨m 2005 lµ 11000 tû ®ång. N©ng cao vai trß hÖ thèng cña Tæng c«ng ty trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu, sö dông v¶I s¶n xuÊt trong n­íc ®Ó t¨ng tû lÖ néi ®Þa ho¸ trong s¶n phÈm may xuÊt khÈu, ®ñ ®Iòu kiÖn dÓ ®­îc cÊp giÊy chøng nhËn xuÊt sø (CO). Quü th­ëng xuÊt khÈu 5% dµnh cho c¸c doanh nghiÖp sö dông nguyªn phô liÖu s¶n xuÊt trong n­íc mét biÖn ph¸p tèt cho vÊn dÒ nµy. 1.4. Gi¶i ph¸p vÒ ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ Ngµnh DÖt May n­íc ta ®· x©y dùng quy ho¹ch ph¸t triÓn ngµnh ®Õn n¨m 2010, chiÕn l­îc ph¸t triÓn khoa häc c«ng nghÖ ®Õn n¨m 2020 vµ lé tr×nh c«ng nghÖ ®Õn n¨m 2005. Theo ®ã, Ngµnh DÖt May n­íc ta sÏ hoµn thµnh viÖc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹I ho¸ vµo n¨m 2020 ( ®óng víi NghÞ quyÕt §¹I héi §¶ng lÇn thø VII) Nh©n viÖc kÝ kÕt HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹I ViÖt- Mü th¸ng 7/2000, «ng Mai Hoµng ¢n – Tæng Gi¸m §èc Tæng c«ng ty DÖt May ViÖt Nam- ®· tr¶ lêi T¹p chÝ §èi ngo¹I nh­ sau : “ §IÓm yÕu c¬ b¶n cña c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn lµ thiÕt bÞ ®a phÇn l¹c hËu, chÊt l­îng s¶n phÈm thÊp, kh¶ n¨ng c¹nh tranh yÕu. Do vËy, ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh , n¨ng lùc s¶n xuÊt cña c¸c doanh nghiÖp th× cÇn ph¶I thùc hiÖn nh÷ng biÖn ph¸p ®ång bé, nh­ng biÖn ph¸p ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ võa lµ nhiÖm vô träng t©m võa lµ c¬ b¶n võa cÊp b¸ch. Sau khi ChÝnh phñ phª duyÖt quy ho¹ch tæng thÓ ph¸t triÓn Ngµnh DÖt May ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010 (4/9/1998), Tæng c«ng ty ®· chØ ®¹o c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn x©y dùng vµ thùc hiÖn nhiÒu dù ¸n nh»m ®Èy m¹nh viÖc c¶I tiÕn chÊt l­îng, mÉu m· s¶n phÈm hiÖn cã vµ t¹o thªm nhiÒu s¶n phÈm theo yªu cÇu cña thÞ tr­êng”, 5 n¨m qua Tæng c«ng ty vµ c¸c doanh nghiÖp may thµnh viªn ®· thùc hiÖn 84 dù ¸n chiÕm 44,6% tæng sè vèn ®Çu t­ . S¸u th¸ng ®Çu n¨m 2000, Tæng c«ng ty ®· phª duyÖt 8 dù ¸n ®Çu t­ cho c¸c doanh nghiÖp may. C¸c dù ¸n träng ®IÓm ®ang ®­îc triÓn khai thuéc c«ng ty May H­ng Yªn, May 10, May ChiÕn Th¾ng vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt s¶n phÈm may mÆc cña Tæng c«ng ty ®· t¨ng lªn nhanh chãng. Thùc tÕ hiÖn nay nguyªn phô liÖu cho ngµnh may lµ mét vÊn ®Ò c¬ b¶n cña ngµnh may ViÖt Nam. Kh«ng thÓ kÐo dµI m·I t×nh tr¹ng phô thuéc nguån nguyªn liÖu n­íc ngoµI cña chóng ta. V× vËy, ngoµI viÖc tËp trung ®Çu t­ cho ph¸t triÓn trång b«ng, trång d©u, nu«I t»m, ph¶I sím cã nhµ m¸y s¶n xuÊt x¬ sîi ho¸ häc. Nh÷ng viÖc nµy ®ßi hái vèn ®Çu t­ lín vµ gi¶I quyÕt toµn bé ë cÊp Nhµ n­íc. Víi nh÷ng c«ng tr×nh s¶n xuÊt x¬ sîi ho¸ häc, cã thÓ cã quy m« nhá ®Ó thö søc nh­ng ®· lµm lín cÇn ph¶I chän kü thuËt hiÖn ®¹i. CÇn ®Çu t­ cho c¸c doanh nghiÖp may theo h­íng : Chó träng ®Çu t­ chiÒu s©u, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, ®­a nhanh c¸c dù ¸n vµo s¶n xuÊt, tr¸nh ®Çu t­ më réng trµn lan. ChØ cã nh­ vËy c¸c doanh nghiÖp míi cã thÓ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh, më réng thªm thÞ tr­êng, thªm kh¸ch hµng míi. HiÖn nay cã nhiÒu doanh nghiÖp ch­a cã mÆt hµng chñ lùc do ch­a cã ®Çu t­ chiÒu s©u. 1.5. Gi¶i ph¸p vÒ thÞ tr­êng Phèi hîp tèt gi÷a c¸c Së, Ban, Ngµnh, c¸c ®¬n vÞ cã liªn quan ®Ó cã thÓ x©y dùng hÖ thèng m¹ng xóc tiÕn th­¬ng m¹i ®èi víi c¸c thÞ tr­êng träng ®iÓm nh­ EU, NhËt B¶n, Mü,... t×m kiÕm, th¨m dß c¸c thÞ tr­êng míi nh­ Ch©u Phi, Trung §«ng, vv VÒ thÞ tr­êng néi ®Þa cÇn x¸c ®Þnh c¸c mÆt hµng träng ®iÓm, mòi nhän cÇn chiÕm lÜnh. C¸c doanh nghiÖp dÖt may cÇn t¨ng c­êng c¸c th«ng tin vÒ thêi trang, h­íng dÉn thÞ hiÕu x· héi vµo s¶n phÈm cña ngµnh dÖt may trong n­íc, kÝch thÝch sù ph¸t triÓn cña ngµnh. §Þnh h­íng thêi trang ViÖt Nam lµ kÕt hîp hµi hoµ b¶n s¾c d©n téc ViÖt Nam vµ xu h­íng thêi trang thÕ giíi. C¸c doanh nghiÖp dÖt may cÇn coi träng viÖc thiÕt kÐ mÆt hµng víi mÉu mèt phï hîp, s­u tËp c¸c bé mÉu theo tõng mïa nh­ ph­¬ng ph¸p kinh doanh cña c¸c tËp ®oµn ph©n phèi dÖt may trªn thÕ giíi. §Æc biÖt ph¶i chó träng th­¬ng hiÖu g¾n liÒn víi phong c¸ch, v¨n ho¸ vµ truyÒn thèng cña c«ng ty kh«ng chØ ë thÞ tr­êng néi ®Þa mµ cßn t¹i c¸c thÞ tr­êng xuÊt khÈu. Khai th¸c tèt c¸c phÇn mÒm tin häc, c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin hiÖn ®¹i trong ho¹t ®éng, s¶n xuÊt, kinh doanh ®Æc biÖt lµ ph­¬ng ph¸p kinh doanh trªn m¹ng. 2. Mét sè kiÕn nghÞ . 2.1 VÒ chÝnh s¸ch tµi chÝnh vµ thuÕ Cho phÐp sö dông vèn ng©n s¸ch cho c¸c dù ¸n quy ho¹ch vïng nguyªn liÖu, quy ho¹ch côm c«ng nghiÖp dÖt, cho x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ®èi víi c¸c côm c«ng nghiÖp míi, cho ®µo t¹o vµ tÊt c¶ mäi ho¹t ®éng cña c¸c viÖn vµ trung t©m nghiªn cøu chuyªn ngµnh. Cho phÐp sö dông vèn ODA kh«ng thªm ®iÒu kiÖn vay l¹i vµ mét phÇn vèn ®èi øng ®Æc biÖt ­u ®·i( vay 12-15 n¨m, 2-3 n¨m ©n h¹n, l·i suÊt 0-1% n¨m) cho c¸c ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn c©y b«ng, trång d©u nu«i t»m XLNT vµ gi¶i quyÕt vèn ®èi øng x©y dùng h¹ tÇng cho c¸c côm c«ng nghiÖp dÖt míi. §Ò nghÞ chÝnh phñ b¶o l·nh cho c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ®­îc mua tr¶ chËm, vay th­¬ng m¹i cña c¸c nhµ cung cÊp hoÆc c¸c tæ chøc tµi chÝnh n­íc ngoµi. Doanh nghiÖp nhµ n­íc kinh doanh ph¸t triÓn cÇn ®­îc cÊp vèn l­u ®éng phï hîp víi tèc ®é ph¸t triÓn. §èi víi c¸c dù ¸n míi ®­îc cÊp 30% vèn tõ ng©n s¸ch nhµ n­íc vµ cÊp ®ñ vèn l­u ®éng theo quy ®Þnh. Doanh nghiÖp dÖt may sö dông lîi tøc ®Ó ®Çu r­ th× ®­îc miÔn thuÕ lîi tøc t­¬ng øng víi phÇn ®Çu t­. §èi víi tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam ®Ò nghÞ chÝnh phñ cho ®Ó l¹i phÇn thu sö dông vèn vµ thuÕ thu nhËp(thuÕ lîi tøc) doanh nghiÖp trong 10 n¨m tõ 2001-2010 ®Ó ®Çu t­ coi nh­ vèn ng©n s¸ch cÊp( kho¶ng 1000 tû ®ång). ¸p dông thuÕ suÊt VAT 5% cho c¸c s¶n phÈm sîi vµ v¶i trong vßng 5 n¨m( 2001-2005). MiÔn thuÕ VAT ®èi nguyªn phô liÖu, ho¸ chÊt, thuèc nhuém. 2.2 VÒ chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng §Ò nghÞ chÝnh phñ cã chÝnh s¸ch phï hîp ®Ó c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ngµnh dÖt may gi¶i quyÕt lao ®éng ®· ®ñ thêi gian c«ng t¸c ®èi víi nam 55 tuæi trªn 30 n¨m c«ng t¸c, víi n÷ 50 tuæi víi 25 n¨m c«ng t¸c cã thÓ gi¶i quyÕt nghØ chÕ ®é hoÆc nam 50 tuæi, n÷ 45 tuæi cã thÓ gi¶i quyÕt nghØ sím víi phÇn ®Òn bï vÒ l­¬ng. ¸p dông nghÞ ®Þnh 23/ CP cho c¸c doanh nghiÖp cã nhiÒu lao ®éng n÷. V× ngµnh dÖt may sö dông nhiÒu lao ®éng nh­ng lîi nhuËn l¹i thÊp nªn ®ãng kinh phÝ c«ng ®oµn 2% trªn l­¬ng thùc tr¶ lµ qu¸ cao, ®Ò nghÞ cho ®ãng 2% l­¬ng cÊp bËc. 2.3 VÒ ­u ®·i ®Çu t­ §èi víi 10 côm c«ng nghiÖp dÖt may míi: ChÝnh phñ chØ ®¹o c¸c tØnh, thµnh phè cÊp ®Êt( kh«ng thu phÝ ) ®Ó x©y dùng c¸c côm c«ng nghiÖp dÖt may nãi trªn.C¸c tØnh thµnh phè phèi hîp víi tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam x©y dùng h¹ tÇng vµ quy ho¹ch s¶n xuÊt ë c¸c côm nµy. §èi víi doanh míi thµnh lËp trong c¸c côm nµy ®­îc h­ëng chÝnh s¸ch ­u ®·i cô thÓ lµ: gi¶m 50% phÝ h¹ tÇng trong 5 n¨m ®Çu, miÔn thuÕ thu nhËp( thuÕ lîi tøc) trong 5 n¨m ®Çu vµ ®­îc gi¶m 50% trong 5 n¨m tiÕp theo. Kªu gäi réng r·i ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo lÜnh vùc s¶n xuÊt nguyªn phô liÖu cho ngµnh dÖt may. Riªng ®èi víi ngµnh may xuÊt khÈu cÇn ­u tiªn trong viÖc thµnh lËp c¸c liªn doanh may xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng Mü vµ cam kÕt Quata vµo Mü( nÕu cã) t­¬ng øng víi sè thùc xuÊt trong c¸c n¨m ®­îc h­ëng chÕ ®é phi Quata. §Ò nghÞ chÝnh phñ nªn tham kh¶o ý kiÕn cña HiÖp héi dÖt may ViÖt Nam vÒ chÝnh s¸ch ®èi víi ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo ngµnh dÖt may. §èi víi c¸c dù ¸n cña VINATEX, ®Ò nghÞ chÝnh phñ uû quyÒn cho Héi ®ång qu¶n trÞ tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam ®­îc xem xÐt quyÕt ®Þnh vÒ viÖc mua may ®· qua sö dông. Uû quyÒn cho Héi ®ång qu¶n trÞ chØ ®Þnh thÇu vµ duyÖt gi¸ ®èi víi c¸c thiÕt bÞ mua th¼ng tõ nhµ chÕ t¹o. 2.4 VÒ th­¬ng m¹i vµ h¶i quan ¦u tiªn ph©n bæ quata cho c¸c ®¬n hµng FBO sö dông nguyªn liÖu néi ®Þa. HiÖp héi dÖt may ViÖt Nam ®­îc tham gia viÖc th¶o luËn x©y dùng c¸c quy chÕ ph©n bæ quata. Cho phÐp viÖn kinh tÕ kü thuËt dÖt may ®­îc phèi hîp cïng c¬ quan h¶i quan vµ c¬ quan thuÕ ®Ó ¸p dông m· thuÕ phï hîp ®èi víi c¸c lo¹i nguyªn phô liÖu, vËt t­ nhËp khÈu cho ngµnh dÖt may. 2.5 Ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn c©y b«ng v¶i §Ò nghÞ chÝnh phñ chØ ®¹o c¸c Bé, Ngµnh, UBND c¸c tØnh sím thùc hiÖn quyÕt ®Þnh sè 168/ 1999/Q§-TTg ngµy 17/8/1999 cña Thñ t­íng chÝnh phñ vÒ mét sè chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ph¸t triÓn c©y b«ng vµ nghÞ quýªt sè 09/ 2000/NQ-CP ngµy 15/6/2000 cña ChÝnh phñ vÒ mét sè chñ tr­¬ng vµ chÝnh s¸ch chuyÓn dÞch xc¬ cÊu kinh tÕ vµ tiªu thô s¶n phÈm n«ng nghiÖp. Tr­íc m¾t cÇn sím thùc hiÖn nh÷ng vÊn ®Ò sau ®©y: + quy ho¹ch c¸c vïng trång b«ng trªn c¬ së bè trÝ l¹I c¬ cÊu c©y trång thÝch hîp ®Ó t¨ng nhanh diÖn tÝch trång b«ng. + ®Çu t­ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng nh­ thuû lîi, giao th«ng cho c¸c vïng b«ng ®Ó t¨ng nhanh diÖn tÝch trång b«ng. + hç trî vèn cho c«ng ty b«ng ViÖt nam trong c«ng t¸c quy ho¹ch vïng trång b«ng, nghiªn cøu khoa häc, khuyÕn n«ng, s¶n xuÊt h¹t gièng, chÕ biÕn b«ng ®Ó ®ñ søc gi÷ vai trß chñ ®¹o cña ngµnh s¶n xuÊt b«ng. KÕt luËn NÒn kinh tÕ n­íc ta vµ c¸c n­íc trong khu vùc ®ang håi phôc nhanh chãng sau cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ ch©u ¸. Tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ nh÷ng n¨m ®Çu thÕ kØ 21 sÏ t¨ng cao, tÝnh c¹nh tranh sÏ ngµy cµng quyÕt liÖt. §iÒu nµy buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i n¨ng ®éng trong viÖc ®æi míi, c¶i tiÕn d©y truyÒn c«ng nghÖ, n©ng cao tr×nh ®é ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n, c¶i tiÕn mÉu m· s¶n phÈm còng nh­ tiÕt kiÖm chi phÝ, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ®Ó chiÕm lÜnh vµ më réng thÞ tr­êng. §Ó ®¸p øng yªu cÇu ®ã Tæng c«ng ty DÖt- May ViÖt Nam ph¶i t×m c¸ch ®Ó tõng b­íc tù hoµn thiÖn m×nh ®Ó xøng ®¸ng víi tÇm vãc cña m×nh trong nÒn kinh tÕ cña ®Êt n­íc tõng b­íc chuyÓn m×nh thµnh tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh trong n­íc, ë khu vùc vµ trªn thÕ giíi. Mét lÇn n÷a em xin c¶m ¬n c« gi¸o - TiÕn sÜ NguyÕn B¹ch NguyÖt cïng ban l·nh ®¹o vµ c¸c c« chó ban kü thuËt ®Çu t­ cña Tæng c«ng ty DÖt - May ViÖt Nam ®· gióp ®ì em hoµn thµnh b¸o c¸o nµy. Môc lôc Lêi më ®Çu Trang Ch­¬ng I: Tæng quan chung vÒ tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam I. LÞch sö h×nh thµnh, ph¸t triÓn, chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n vµ quy m« cña tæng c«ng ty dÖt may ViÖtNam……………………………………..1 1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn………………………………………….1 2.Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n………………………………………2 2.1. Chøc n¨ng cña Tæng c«ng ty quy ®Þnh trong ®iÒu lÖ cña Tæng c«ng ty…………………………………………………………………………….2 2.2. NhiÖm vô cña Tæng c«ng ty trong c¬ chÕ thÞ tr­êng gåm…………….. 3 2.3. QuyÒn h¹n cña Tæng c«ng ty…………………………………………..4 3. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty…………………………………...4 II. C¬ cÊu tæ chøc cña Tæng c«ng ty dÖt mayViÖt Nam…………………….5 1. Ban tæ chøc hµnh chÝnh…………………………………………………..6 1.1Chøc n¨ng………………………………………………………….…… 6 1.2NhiÖm vô………………………………………………………………...6 1.3Mèi quan hÖ c«ng t¸c víi c¸c phßng ban………………………………..7 2. Ban kÕ ho¹ch thÞ tr­êng ………………………………………………….7 2.1 Chøc n¨ng………………………………………………………….. …..7 2.2 NhiÖm vô………………………………………………………………..8 2.3 Mèi quan hÖ víi c¸c phßng ban………………………………………...8 3. Ban tµI chÝnh kÕ to¸n……………………………………………….…….9 3.1 Chøc n¨ng……………………………………………………………… 9 3.2 NhiÖm vô………………………………………………………………..9 3.3 Mèi quan hÖ víi c¸c phßng ban………………………………………...9 4. Ban kü thuËt ®Çu t­……………………………………………………...10 4.1 Chøc n¨ng……………………………………………………………...10 4.2 NhiÖm vô………………………………………………………………10 4.3 Mèi quan hÖ víi c¸c phßng ban…………………………………………….10 5. Trung t©m xóc tiÕn xuÊt khÈu…………………………………………..10 5.1 Chøc n¨ng……………………………………………………………………10 5.2 NhiÖm vô ……………………………………………………………………...11 5.3 Mèi quan hÖ víi c¸c phßng ban……………………………………………11 6. Trung t©m ®µo t¹o c¸n bé qu¶n trÞ doanh nghiÖp……………………….11 6.1 Chøc n¨ng……………………………………………………………………..11 6.2 NhiÖm vô………………………………………………………………………12 6.3 Mèi quan hÖ víi c¸c phßng ban…………………………………………….12 Ch­¬ng II: T×nh h×nh ®Çu t­ t¹I Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt nam…………13 I.T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña Tæng c«ng ty……………………..13 II. T×nh h×nh ®Çu t­ vµ c«ng t¸c qu¶n lý dù ¸n ®Çu t­ cña tæng c«ng ty dÖt may………………………………………………………………………...16 1.T×nh h×nh kÕ ho¹ch ho¸ ®Çu t­ cña c«ng ty……………………………...16 2.Quan hÖ hîp t¸c ®Çu t­ n­íc ngoµi……………………………………...20 3.T×nh h×nh sö dông vèn cña Tæng c«ng ty………………………………..24 4.T×nh h×nh ®Çu t­ ………………………………………………………...25 1.1.§Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ …………………………………………. 25 §Çu t­ nguån nh©n lùc……………………………………………….26 2.3 Thùc tr¹ng ®Çu t­ më réng thÞ tr­êng……………………………..28 3.T×nh h×nh thÈm ®Þnh dù ¸n t¹I tæng c«ng ty dÖt may……………………29 5.T×nh h×nh qu¶n lý dù ¸n ®Çu t­………………………………………….30 III. ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña tæng c«ng ty………………………..32 1.Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc…………………………………………………32 2. Nh÷ng vÊn ®Ò cßn tån t¹I……………………………………………….32 Ch­¬ng III: Ph­¬ng h­íng vµ mét sè gi¶I ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña tæng c«ng ty dÖt may viÖt nam………………………………………35 I. §Þnh h­íng ph¸t triÓn ngµnh dÖt may…………………………..35 1.§Þnh h­íng cña ngµnh dÖt may ViÖt Nam…………………….…35 2.C¸c chi tiªu ®Æt ra:………………………………………………..37 II. C¸c gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ………………………………………37 1. Mét sè gi¶I ph¸p t¨ng c­êng ®Çu t­ ph¸t triÓn t¹I Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt nam……………………………………………………………………..37 Gi¶i ph¸p vÒ tµi chÝnh vµ vèn………………………………………..37 1.2.Gi¶i ph¸p nguån nh©n lùc…………………………………………...38 1.3. Gi¶I ph¸p vÒ nguån nguyªn liÖu. …………………………………39 1.4. Gi¶i ph¸p vÒ ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ…………………………...40 1.5. Gi¶i ph¸p vÒ thÞ tr­êng……………………………………………...41 2. Mét sè kiÕn nghÞ vÒ c¬ chÕ chÝnh s¸ch…………………………..42 2.1 VÒ chÝnh s¸ch tµi chÝnh vµ thuÕ…………………………………….42 2.2 VÒ chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng……………………………..43 2.3 VÒ ­u ®·i ®Çu t­………………………………………………………43 2.4 VÒ th­¬ng m¹i vµ h¶i can……………………………………………44 2.5 Ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn c©y b«ng v¶i……………………………..44