Báo cáo tổng hợp tại Công ty Cổ phần và Định giá Việt Nam

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 2 I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIỂM TOÁN VÀ ĐỊNH GIÁ VIỆT NAM 4 II. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ ĐỊNH GIÁ VIỆT NAM. 5 1. Tổ chức hoạt động của Công ty Cổ phần và Định giá Việt Nam 5 2. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty 7 III. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ ĐỊNH GIÁ VIỆT NAM 8 1. Cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty 8 2. Cơ cấu nhân viên của Công ty Cổ phần và Định giá Việt Nam 10 IV. HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ ĐỊNH GIÁ VIỆT NAM. 11 1. Đặc điểm về hệ thống kiểm soát nội bộ( KSNB) của Công ty 11 2. Hệ thống kế toán của Công ty 12 V. CHƯƠNG TRÌNH KIỂM TOÁN MÀ CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ ĐỊNH GIÁ VIỆT NAM ÁP DỤNG 13 1. Lập kế hoạch kiểm toán. 15 1.1. Gửi thư chào hàng 15 1.2. Hợp đồng kiểm toán và chọn nhóm kiểm toán 15 1.3. Tìm hiểu hoạt động kinh doanh và thu thập thông tin pháp lý về khách hàng 16 1.4. Tìm hiểu hệ thống kế toán và hệ thống kiểm soát nội bộ 17 1.5. Thực hiện thủ tục phân tích 17 1.6. Đánh giá rủi ro và xác định mức độ trọng yếu 18 1.7. Kế hoạch kiểm toán 18 2. Thực hiện kiểm toán 18 3. Kết thúc kiểm toán 19 3.1. Xem xét tính hoạt động liên tục của đơn vị khách hàng 19 3.2. Soát xét các sự kiện xảy ra sau ngày lập Báo cáo tài chính 19 3.3. Hoàn thiện giấy tờ làm việc 19 3.4. Đưa ra bút toán điều chỉnh và nêu nhược điểm cần hoàn thiện 19 3.5. Lập dự thảo Báo cáo kiểm toán và soát xét 20 3.6. Phê duyệt và phát hành Báo cáo kiểm toán, thư quản lý 20 KẾT LUẬN 21

doc21 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1603 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo tổng hợp tại Công ty Cổ phần và Định giá Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Môc lôc Lêi nãi ®Çu 2 I. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty cæ phÇn KiÓm to¸n vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam 4 II. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam. 5 1. Tæ chøc ho¹t ®éng cña C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam 5 2. T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty 7 III. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý t¹i C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam 8 1. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y C«ng ty 8 2. C¬ cÊu nh©n viªn cña C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam 10 IV. HÖ thèng kiÓm so¸t néi bé t¹i C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam. 11 1. §Æc ®iÓm vÒ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé( KSNB) cña C«ng ty 11 2. HÖ thèng kÕ to¸n cña C«ng ty 12 V. Ch­¬ng tr×nh kiÓm to¸n mµ C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam ¸p dông 13 1. LËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n. 15 1.1. Göi th­ chµo hµng 15 1.2. Hîp ®ång kiÓm to¸n vµ chän nhãm kiÓm to¸n 15 1.3. T×m hiÓu ho¹t ®éng kinh doanh vµ thu thËp th«ng tin ph¸p lý vÒ kh¸ch hµng 16 1.4. T×m hiÓu hÖ thèng kÕ to¸n vµ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé 17 1.5. Thùc hiÖn thñ tôc ph©n tÝch 17 1.6. §¸nh gi¸ rñi ro vµ x¸c ®Þnh møc ®é träng yÕu 18 1.7. KÕ ho¹ch kiÓm to¸n 18 2. Thùc hiÖn kiÓm to¸n 18 3. KÕt thóc kiÓm to¸n 19 3.1. Xem xÐt tÝnh ho¹t ®éng liªn tôc cña ®¬n vÞ kh¸ch hµng 19 3.2. So¸t xÐt c¸c sù kiÖn x¶y ra sau ngµy lËp B¸o c¸o tµi chÝnh 19 3.3. Hoµn thiÖn giÊy tê lµm viÖc 19 3.4. §­a ra bót to¸n ®iÒu chØnh vµ nªu nh­îc ®iÓm cÇn hoµn thiÖn 19 3.5. LËp dù th¶o B¸o c¸o kiÓm to¸n vµ so¸t xÐt 20 3.6. Phª duyÖt vµ ph¸t hµnh B¸o c¸o kiÓm to¸n, th­ qu¶n lý 20 KÕt luËn 21 Lêi nãi ®Çu Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay, sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña mét lo¹t xu thÕ míi ®· cã t¸c ®éng tÝch cùc tíi nÒn kinh tÕ thÕ giíi; næi bËt lµ xu thÕ ph¸t triÓn mang tÝnh bïng næ cña C¸ch m¹ng khoa häc – kü thuËt vµ c«ng nghÖ, xu thÕ quèc tÕ ho¸ ®êi sèng vµ xu thÕ chuyÓn ®æi tõ ®èi ®Çu sang ®èi tho¹i; tõ biÖt lËp sang hîp t¸c. Cïng víi sù ph¸t triÓn vµ xu h­íng héi nhËp quèc tÕ, ho¹t ®éng dÞch vô mµ tr­íc hÕt lµ dÞch vô tµi chÝnh, dÞch vô kÕ to¸n – kiÓm to¸n lµ ho¹t ®éng nh¹y c¶m vµ cã thÓ ­u tiªn trong tiÕn tr×nh héi nhËp. Trong ®ã, kiÓm to¸n lµ mét lo¹i h×nh dÞch vô míi ®Æc biÖt lµ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, dÞch vô kÕ to¸n – kiÓm to¸n ®· h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn kh¸ m¹nh mÏ ë ViÖt Nam. Sù lín m¹nh vÒ sè l­îng lÉn quy m« cña c¸c c«ng ty kiÓm to¸n cho thÊy mét søc sèng tiÒm tµng, mét thÕ m¹nh mµ chóng ta ch­a khai th¸c ®­îc, ®Æc biÖt lµ kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh. Sè l­îng c¸c C«ng ty kiÓm to¸n t¹i ViÖt Nam ngµy cµng t¨ng lªn víi nhiÒu lo¹i h×nh kh¸c nhau nh»m ®¸p øng nhu cÇu thiÕt yÕu cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nh­: Doanh nghiÖp Nhµ n­íc, c«ng ty liªn doanh víi n­íc ngoµi, c«ng ty TNHH, c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty hîp danh,…. C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam lµ mét doanh nghiÖp cæ phÇn thuéc quyÒn së h÷u cña c¸c cæ ®«ng ®­îc thµnh lËp tõ nhu cÇu ®ßi hái cña thÞ tr­êng. C«ng ty cã t­ c¸ch ph¸p nh©n, cã con dÊu riªng; h¹ch to¸n ®éc lËp, tù chñ vµ tù chÞu tr¸ch nhiÖm tr¸ch nhiÖm vÒ ho¹t ®éng cña m×nh. Lµ mét sinh viªn chuyªn ngµnh kiÓm to¸n, dï víi thêi gian ng¾n thùc tËp t¹i C«ng ty, víi sù gióp ®ì cña c« gi¸o Bïi ThÞ Minh H¶i vµ c¸c anh chÞ trong C«ng ty ®· gióp em t×m hiÓu tæng quan vÒ ho¹t ®éng cña C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam mµ em tr×nh bµy trong bµi b¸o c¸o tæng hîp sau. B¸o c¸o bao gåm c¸c néi dung chñ yÕu sau: I. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty cæ phÇn KiÓm to¸n vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam. II. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam. III. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý t¹i C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam. IV. HÖ thèng kiÓm so¸t néi bé t¹i C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam. V. Ch­¬ng tr×nh kiÓm to¸n mµ C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam ¸p dông. I. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty cæ phÇn KiÓm to¸n vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam. C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam thµnh lËp ngµy 21/12/2001, trªn c¬ së giÊy phÐp kinh doanh sè 0103000692 do Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ thµnh phè Hµ Néi cÊp; ho¹t ®éng theo LuËt doanh nghiÖp sè 13/1999/QH ngµy 12/6/1999 cña Quèc Héi n­íc Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam. Lµ mét Doanh nghiÖp cæ phÇn thuéc quyÒn së h÷u cña c¸c cæ ®«ng, C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam ®­îc thµnh lËp nh»m phôc vô lîi Ých chung cho toµn x· héi vÒ c¸c vÊn ®Ò kinh tÕ trong qu¸ tr×nh héi nhËp. Tªn gäi ®Çy ®ñ cña C«ng ty: C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam. Tªn giao dÞch: Vietnam Auditing and Evaluation Joint Stock Company. Tªn viÕt t¾t: VAE_JSC. Sau 3 lÇn chuyÓn ®Þa ®iÓm hiÖn nay, C«ng ty cã trô së chÝnh t¹i: TÇng 11- toµ nhµ S«ng §µ - sè 165 - §­êng CÇu GiÊy – ph­êng Quan Hoa – quËn CÇu GiÊy – Hµ Néi. Tel: 2670 491/492/493. Email: VAE_Co@fpt.vn Cã tµi kho¶n giao dÞch t¹i Ng©n hµng N«ng nghiÖp & Ph¸t triÓn N«ng th«n ViÖt Nam vµ chi nh¸nh Ng©n hµng C«ng th­¬ng quËn Ba §×nh Hµ Néi. Ngoµi ra, sau khi trô së chÝnh t¹i Hµ Néi thµnh lËp ch­a l©u C«ng ty cßn më thªm 2 chi nh¸nh t¹i S¬n La vµ Hµ Giang. HiÖn nay, ®Ó ®¸p øng yªu cÇu ngµy cµng cao cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng C«ng ty cßn dù ®Þnh më thªm chi nh¸nh t¹i TP. Hå ChÝ Minh vµ §µ N½ng – lµ nh÷ng ®Þa ®iÓm cã tiÒm n¨ng rÊt lín vµ phï hîp víi thùc tÕ. C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam lµ mét C«ng ty kiÓm to¸n chuyªn ngµnh kÕ to¸n, kiÓm to¸n, ®Þnh gi¸, t­ vÊn thuÕ cã nhiÒu kinh nghiÖm. Lµ doanh nghiÖp cã t­ c¸ch ph¸p nh©n vµ cã con dÊu riªng; h¹ch to¸n ®éc lËp tù chñ vµ tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô cña m×nh. Cïng víi ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o giµu kinh nghiÖm víi nhiÒu n¨m lµm viÖc vµ ®éi ngò nh©n viªn chuyªn nghiÖp ®­îc ®µo t¹o tèt; thªm vµo ®ã lµ c¸c céng t¸c viªn bao gåm c¸c GS, TS; c¸c gi¶ng viªn dµy dÆn kinh nghiÖm trong nhiÒu lÜnh vùc, C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam ®· ho¹t ®éng ngµy cµng ®¹t hiÖu qu¶ cao vµ më réng thªm nhiÒu lÜnh vùc míi. II. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam. 1. Tæ chøc ho¹t ®éng cña C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam. Bé m¸y kiÓm to¸n ph¶i cã m« h×nh vµ c¬ chÕ ho¹t ®éng linh ho¹t phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña ®èi t­îng vµ kh¸ch thÓ kiÓm to¸n trong tõng cuéc kiÓm to¸n cô thÓ. V× vËy, cïng víi viÖc thiÕt kÕ quy tr×nh c«ng nghÖ, C«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng cho m×nh mét bé m¸y ho¹t ®éng linh ho¹t nh»m thÝch øng víi tõng lo¹i h×nh doanh nghiÖp. a. Môc tiªu: Do ®Æc ®iÓm kinh doanh vµ sù ®ßi hái cña thÞ tr­êng, C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam thµnh lËp nªn nh»m môc tiªu: Ÿ N©ng cao lîi Ých cña c¸c cæ ®«ng: §©y chÝnh lµ môc tiªu thÓ hiÖn sù sèng cßn vµ bé mÆt cña C«ng ty. C«ng ty cã tån t¹i vµ ph¸t triÓn l©u dµi hay kh«ng, sù uy tÝn cña C«ng ty cã réng kh«ng ®Òu phô thuéc vµo môc tiªu nµy. Ÿ T¨ng c­êng, më réng vµ tÝch luü, ph¸t triÓn ngµnh nghÒ kinh doanh, dÞch vô: §©y lµ ph­¬ng ch©m mµ C«ng ty ®Æt ra trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Ban l·nh ®¹o C«ng ty còng nh­ toµn thÓ c«ng nh©n viªn ph¶i nç lùc ®Ó thùc hiÖn môc tiªu trªn ®Ó C«ng ty ho¹t ®éng hiÖu qu¶ h¬n, ®a d¹ng ho¸ c¸c dÞch vô gióp C«ng ty thu hót nhiÒu kh¸ch hµng; ®ång thêi C«ng ty thu nhiÒu lîi nhuËn h¬n, cã ®iÒu kiÖn tÝch luü ph¸t triÓn vµ ngµy cµng kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trong x· héi. Ÿ Gãp phÇn lµm trong s¹ch nÒn tµi chÝnh quèc gia: Còng nh­ mäi C«ng ty kiÓm to¸n, C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam ngoµi môc ®Ých lµ lîi nhuËn, C«ng ty cßn gióp c¸c ®¬n vÞ, doanh nghiÖp cã b¶ng khai tµi chÝnh chÝnh x¸c, trung thùc, hîp lý; vµ cßn lµ c«ng cô ®¾c lùc ®Ó Nhµ n­íc qu¶n lý nÒn tµi chÝnh. Ÿ Thùc hiÖn nghÜa vô víi Nhµ n­íc: Hµng n¨m, theo ®Þnh kú C«ng ty nép thuÕ cho Nhµ n­íc theo ®óng quy ®Þnh. b. LÜnh vùc kinh doanh cña C«ng ty. Víi môc tiªu kinh doanh trªn vµ ph¹m vi ho¹t ®éng réng r·i, C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam thùc hiÖn cung cÊp dÞch vô ®Õn mäi ®èi t­îng thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ víi mäi quy m« kinh doanh kh¸c nhau. Theo giÊy phÐp hµnh nghÒ, giÊy phÐp thµnh lËp cña Bé Tµi chÝnh vµ Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ Thµnh phè Hµ Néi cÊp th× ngµnh nghÒ kinh doanh chñ yÕu cña C«ng ty lµ: w DÞch vô kiÓm to¸n ®éc lËp; w DÞch vô kÕ to¸n; w DÞch vô kiÓm to¸n vµ t­ vÊn thuÕ; w DÞch vô kiÓm to¸n x©y dùng c¬ b¶n; w DÞch vô kiÓm to¸n dù ¸n; w DÞch vô ®Þnh gi¸ tµi s¶n; t­ vÊn tµi chÝnh; w DÞch vô t­ vÊn ®Çu t­; w DÞch vô chuyÓn ®æi b¸o c¸o tµi chÝnh theo chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ; w LËp, t­ vÊn, thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t­; gi¸m s¸t thi c«ng vµ thÈm ®Þnh dù to¸n; w Giíi thiÖu, ®µo t¹o viÖc lµm trong lÜnh vùc kiÓm to¸n, tµi chÝnh, kÕ to¸n, thuÕ,… §Æc biÖt, C«ng ty lµ c¬ quan ®Çu tiªn th«ng qua c«ng t¸c kiÓm to¸n cña m×nh gióp kh¸ch hµng thiÕt lËp hÖ thèng KSNB hîp lý, nh»m gióp kh¸ch hµng cËp nhËt th«ng tin nhanh chãng, kÞp thêi, chÝnh x¸c. MÆc dï chØ ho¹t ®éng trong thêi gian ch­a dµi, nh­ng C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam ®· cã l­îng kh¸ch hµng ®a d¹ng theo lo¹i h×nh vµ quy m« bao gåm: C¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc; doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi; c¸c c«ng tr×nh XDCB hoµn thµnh hay c¸c dù ¸n do ChÝnh phñ hoÆc c¸c tæ chøc quèc tÕ tµi trî. Quy m« hîp ®ång kinh tÕ lín, bÐ tuú theo tõng lo¹i kh¸ch hµng….nh­ng C«ng ty chñ yÕu cung cÊp c¸c lo¹i dÞch vô sau: s KiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh; s KiÓm to¸n quyÕt to¸n vèn ®Çu t­ XDCB hoµn thµnh c¸c c«ng tr×nh, dù ¸n; s KiÓm to¸n ®Þnh gi¸ tµi s¶n vèn gãp liªn doanh, vèn cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp,… s KiÓm to¸n x¸c nhËn b¸o c¸o s¶n l­îng, tû lÖ néi ®Þa ho¸ s¶n phÈm; s DÞch vô t­ vÊn ®Çu t­, thÈm ®Þnh tæng dù to¸n… s DÞch vô chuyÓn ®æi b¸o c¸o tµi chÝnh theo chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ; …… 2. T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng vµo ngµy 21/12/2001, víi vèn ®iÒu lÖ lµ 1.000.000.000 (VND), cïng bao khã kh¨n hiÖn nay C«ng ty ®· cã ®ñ ®iÒu kiÖn më réng ®Þa bµn ho¹t ®éng cña m×nh, doanh thu vµ sã l­îng hîp ®ång kiÓm to¸n t¨ng lªn ®¸ng kÓ. N¨m ®Çu ho¹t ®éng víi kho¶ng 150 hîp ®ång kiÓm to¸n – doanh thu cña C«ng ty lµ 2,1 tû (VND); n¨m thø hai sè l­îng hîp ®ång kiÓm to¸n ®· t¨ng lªn ®Õn kho¶ng 250 – 350 hîp ®ång kiÓm to¸n. N¾m b¾t ®­îc t×nh h×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty, ngay sau khi thµnh lËp C«ng ty, Ban qu¶n trÞ C«ng ty ®· më thªm hai chi nh¸nh t¹i 2 tØnh S¬n La vµ Hµ Giang. Hai chi nh¸nh hiÖn nay ®ang ho¹t ®éng rÊt hiÖu qu¶. Trong kÕ ho¹ch gÇn ®©y cña C«ng ty, VAE ®ang tiÕn tíi më thªm chi nh¸nh ë TP. Hå ChÝ Minh vµ §µ N½ng trong t­¬ng lai kh«ng xa. Nh­ vËy, VAE ®ang dÇn dÇn kh¼ng ®Þnh m×nh vµ hoµ m×nh cïng víi nÒn kinh tÕ trong xu thÕ héi nhËp. III. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý t¹i C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam. 1. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y C«ng ty: Bé m¸y qu¶n lý cña mçi ®¬n vÞ kinh doanh ®­îc thiÕt lËp kh¸c nhau tuú theo ®Æc ®iÓm vµ quy m« cña C«ng ty ®ã. VAE tr­íc ®©y qu¶n lý theo ngµnh däc, nh­ng ngµy 1/1/2004 ®· gép thµnh 3 phßng vµ qu¶n lý theo chiÒu ngang ( S¬ ®å 1) S¬ ®å 1: M« h×nh tæ chøc bé m¸y C«ng ty KiÓm to¸n vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng Gi¸m ®èc Héi ®ång Khoa häc Ban KiÓm so¸t Gi¸m ®èc T­ vÊn - §Þnh gi¸ Gi¸m ®èc KiÓm to¸n - Tµi chÝnh Gi¸m ®èc KiÓm to¸n - §Çu t­ C¸c v¨n phßng ®¹i diÖn Phßng T­ vÊn §Çu t­ Phßng §Þnh gi¸ DN - TS Phßng T­ vÊn Tµi chÝnh, KÕ to¸n, ThuÕ Phßng KiÓm to¸n Tµi chÝnh II Phßng KiÓm to¸n Tµi chÝnh I Phßng KiÓm to¸n §Çu at­ X©y dùng II Phßng KiÓm to¸n §Çu at­ X©y dùng I C¸c bé phËn chøc n¨ng - Héi ®ång qu¶n trÞ: Lµ c¬ quan qu¶n lý cña C«ng ty, cã toµn quyÒn nh©n danh C«ng ty ra quyÕt ®Þnh vÒ méi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn môc ®Ých, quyÒn lîi cña C«ng ty nh­: ChiÕn l­îc ph¸t triÓn cña C«ng ty, quyÕt ®Þnh c¸c gi¶i ph¸p vµ ph­¬ng ¸n ®Çu t­….( trõ nh÷ng vÊn ®Ò thuéc thÈm quyÒn cña §¹i héi ®ång cæ ®«ng). - Tæng gi¸m ®èc: Do Héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÖm, lµ ng­êi ®iÒu hµnh ho¹t ®éng hµng ngµy cña C«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Héi ®ång qu¶n trÞ vÒ viÖc thùc hiÖn c¸c quyÒn vµ nhiÖm vô ®­îc giao. Tæng gi¸m ®èc cã quyÒn quyÕt ®Þnh vÒ tÊt c¶ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn ho¹t ®éng hµng ngµy cña C«ng ty nh­: tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh, nªu ra ph­¬ng ¸n ®Çu t­; ph­¬ng ¸n thiÕt lËp c¬ cÊu tæ chøc, quy chÕ qu¶n lý néi bé C«ng ty. - Héi ®ång khoa häc: Lµ bé phËn tham m­u, nghiªn cøu vµ lµ bé phËn ®Ò xuÊt c¸c ph­¬ng ¸n qu¶n lý còng nh­ kinh doanh cña C«ng ty. - Ban kiÓm so¸t: Tr­ëng Ban kiÓm so¸t do Ban kiÓm so¸t bÇu ra vµ ph¶i lµ cæ ®«ng. QuyÒn vµ nhiÖm vô cña tr­ëng Ban kiÕm so¸t do ®iÒu lÖ C«ng ty quy ®Þnh. - D­íi Tæng gi¸m ®èc lµ c¸c gi¸m ®èc c¸c phßng ban nh»m qu¶n lý, ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng cña c¸c bé phËn d­íi sù chØ ®¹o cña Tæng gi¸m ®èc. Nguyªn t¾c tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña C«ng ty lµ tù nguyÖn, b×nh ®¼ng, d©n chñ…. 2. C¬ cÊu nh©n viªn cña C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam. C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn giµu kinh nghiÖm, cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ trªn ®¹i häc ®· qua ®µo t¹o thùc tÕ. §©y lµ nh÷ng nh©n viªn chuyªn nghiÖm, n¨ng ®éng, nhiÖt t×nh cã kh¶ n¨ng ®¸p øng tèt c«ng viÖc ®ßi hái kh¾t khe vÒ tri thøc vµ søc khoÎ. HiÖn nay, C«ng ty cã trªn 70 c¸n bé c«ng nh©n viªn chÝnh thøc, trong ®ã: Ÿ C¸n bé cã tr×nh ®é tiÕn sÜ: 1 ng­êi; Ÿ C¸n bé cã tr×nh ®é th¹c sÜ: 3 ng­êi; Ÿ C¸n bé lµ luËt s­: 2 ng­êi; Ÿ C¸n bé cã tr×nh ®é CPA ViÖt Nam: 12 ng­êi; Ÿ C¸n bé cã chøng chØ ACCA: 1 ng­êi; Ngoµi ra, C«ng ty cßn cã ®éi ngò c¸c céng t¸c viªn lµ c¸c GS, TS; c¸c gi¶ng viªn giµu kinh nghiÖm trong nhiÒu lÜnh vùc ®· gióp ®ì, cè vÊn cho C«ng ty trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng. Vµ trong thêi gian tíi víi sù t¨ng tr­ëng vÒ quy m« cña m×nh C«ng ty cßn dù ®Þnh tuyÓn thªm nhiÒu nh©n viªn giµu kinh nghiÖm ®Ó ®¸p øng yªu cÇu ngµy cµng cao cña x· héi. IV. HÖ thèng kiÓm so¸t néi bé t¹i C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam. 1. §Æc ®iÓm vÒ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé( KSNB) cña C«ng ty. Kh«ng gièng c¸c C«ng ty s¶n xuÊt hay dÞch vô kh¸c, kiÓm to¸n lµ mét lo¹i h×nh dÞch vô kinh doanh ®Æc biÖt( chñ yÕu lµ t­ vÊn), tµi s¶n cña C«ng ty chÝnh lµ nh÷ng kiÓm to¸n viªn _ nh÷ng ng­êi ®ang ®em hÕt tµi n¨ng vµ trÝ lùc cña m×nh phôc vô cho x· héi. V× vËy, hÖ thèng KSNB cña c¸c C«ng ty kiÓm to¸n tËp trung chñ yÕu vµo nh÷ng quy ®Þnh vÒ chÝnh s¸ch nh©n sù nh­: HÖ thèng kÕ to¸n, c¸c thñ tôc kiÕm so¸t,…C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam x©y dùng mét hÖ thèng KSNB kh¸ chÆt chÏ. C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam cã chÕ ®é tuyÓn dông nh©n viªn chÆt chÏ. §Ó trë thµnh thµnh viªn cña C«ng ty, mçi nh©n viªn ®Òu ph¶i tr¶i qua 3 vßng thi vµ pháng vÊn cña Ban gi¸m ®èc. §ång thêi, ký vµo c¸c cam kÕt ®¶m b¶o cho C«ng ty. MÆt kh¸c, C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam rÊt quan t©m vµ khuyÕn khÝch nh©n viªn tÝch cùc häc tËp, trau dåi chuyªn m«n cña m×nh. C«ng ty ®Ò ra néi quy vµ thêi gian lµm viÖc cô thÓ, chÆt chÏ; ¸p dông chÕ ®é th­ëng, ph¹t nh»m khuyÕn khÝch nh©n viªn C«ng ty thi ®ua vµ thùc hiÖn tèt nhiÖm vô cña m×nh. Nh­ vËy, nh×n chung nhê vµo chÝnh s¸ch ®·i ngé, tuyÓn dông vµ qu¶n lý hîp lý mµ giê ®©y víi thêi gian ho¹t ®éng ch­a dµi C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam ®· ®µo t¹o ®­îc ®éi ngò nh©n viªn cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, t¸c phong lµm viÖc linh ho¹t vµ khoa häc. Vµ ®©y chÝnh lµ môc tiªu l©u dµi ®¶m b¶o cho sù tån t¹i cña C«ng ty. 2. HÖ thèng kÕ to¸n cña C«ng ty. Do ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng cña C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam kh«ng qua phøc t¹p nªn phßng kÕ to¸n cña C«ng ty hiÖn nay bao gåm 4 ng­êi: 1 kÕ to¸n tr­ëng, 1kÕ to¸n tæng hîp, 1 kÕ to¸n viªn vµ 1 thñ quü( S¬ ®å 2). S¬ ®å 2: Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n t¹i C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam. KÕ to¸n tr­ëng KÕ to¸n viªn Thñ quü KÕ to¸n tæng hîp - KÕ to¸n tr­ëng: Lµ ng­êi ®øng ®Çu bé m¸y kÕ to¸n cã nhiÖm vô thiÕt kÕ vµ ®iÒu hµnh bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty. ChÞu tr¸ch nhiÖm lËp b¸o c¸o tµi chÝnh ®Ó tr×nh Ban gi¸m ®èc vµ Héi ®ång qu¶n trÞ. - KÕ to¸n tæng hîp vµ kÕ to¸n viªn: Lµ ng­êi lµm nhiÖm vô h¹ch to¸n chi tiÕt c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n trªn sæ s¸ch. - Thñ quü: Lµ ng­êi cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý quü tiÒn mÆt, lËp vµ qu¶n lý phiÕu thu, phiÕu chi cña C«ng ty. C«ng ty VAE thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n ViÖt Nam ban hµnh theo quyÕt ®Þnh sè 1141 TC/Q§/C§KT ngµy 1/11/1995 cña Bé Tµi chÝnh vµ c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn kÌm theo. Cô thÓ: Ÿ Niªn ®é kÕ to¸n cña C«ng ty ¸p dông b¾t ®Çu tõ ngµy 01/01 ®Õn 31/12 hµng n¨m; Ÿ §¬n vÞ tiÒn tÖ sö dông ®Ó h¹ch to¸n lµ ®ång ViÖt Nam( VND) vµ ®ång ®«la Mü( USD). Ÿ H×nh thøc ghi sæ kÕ to¸n lµ Chøng tõ ghi sæ; Ÿ HÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n: ¸p dông theo danh môc tµi kho¶n vµ ph­¬ng ph¸p ghi chÐp theo chÕ ®é kÕ to¸n ViÖt Nam. Ÿ H¹ch to¸n doanh thu: Doanh thu cña C«ng ty lµ sè tiÒn thu ®­îc tõ c¸c ho¹t ®éng cña C«ng ty. Doanh thu tõ c¸c dÞch vô lµ sè tiÒn thu ®­îc trªn c¬ së c¸c hîp ®ång kinh tÕ ký kÕt. Doanh thu chØ ®­îc ghi nhËn khi dÞch vô ®· hoµn thµnh vµ ®· thu ®ñ hoÆc x¸c nhËn kho¶n ph¶i thu trªn b¶n thanh lý hîp ®ång. Ÿ B¸o c¸o tµi chÝnh ®­îc lËp b»ng VND, theo quy ­íc gi¸ gèc vµ ¸p dông theo hÖ thèng mÉu b¸o c¸o trong chÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp ban hµnh theo quyÕt ®Þnh 167/2000/Q§_BTC ngµy 25/10/2000. Hµng th¸ng, ph¶i nép b¸o c¸o cho Tæng gi¸m ®èc C«ng ty ký duyÖt. Baoc c¸o n¨m tr­íc khi göi cho c¬ quan Nhµ n­íc ph¶i ®­îc kiÓm to¸n néi bé. Tãm l¹i, c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty VAE tu©n thñ ®óng c¸c chÕ ®é kÕ to¸n còng nh­ c¸c quy ®Þnh cña Ph¸p lÖnh hiÖn hµnh. V. Ch­¬ng tr×nh kiÓm to¸n mµ C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam ¸p dông. Quy tr×nh kiÓm to¸n chung ®­îc ¸p dông t¹i C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam theo s¬ ®å sau:(S¬ ®å 3) S¬ ®å 3: Quy tr×nh kiÓm to¸n chung LËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n - Göi th­ chµo hµng - Xem xÐt ho¹t ®éng kinh doanh vµ chiÕn l­îc kinh doanh - T×m hiÓu m«i tr­êng ho¹t ®éng - Thu thËp th«ng tin vÒ kh¸ch hµng - LËp kÕ ho¹ch chi tiÕt - Th¶o luËn kÕ ho¹ch vµ ph©n c«ng thùc hiÖn Thùc hiÖn kiÓm to¸n - So¸t xÐt hÖ thèng KSNB - KiÓm tra, rµ so¸t B¸o c¸o tµi chÝnh - Xem xÐt viÖc tu©n thñ ph¸p luËt - KiÓm tra ho¹t ®éng - KiÓm so¸t vµ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh sö dông tµi s¶n KÕt thóc kiÓm to¸n - Hoµn thiÖn giÊy tê lµm viÖc - LËp bót to¸n ®iÒu chØnh - Dù th¶o B¸o c¸o kiÓm to¸n - Phª duyÖt vµ ph¸t hµnh b¸o c¸o, th­ qu¶n lý( nÕu cã) 1. LËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n. 1.1. Göi th­ chµo hµng. Cuèi niªn ®é kÕ to¸n, c¨n cø vµo nhu cÇu kiÓm to¸n, C«ng ty VAE tiÕn hµnh göi th­ chµo hµng tíi c¸c kh¸c hµng th­êng xuyªn vµ kh¸ch hµng tiÒm n¨ng cña C«ng ty. Néi dung th­ chµo hµng nh»m giíi thiÖu vÒ uy tÝn, chÊt l­îng cña C«ng ty. Bao gåm: - LÞch sö h×nh thµnh C«ng ty; - ChÊt l­îng, quy m« ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn; - Ngµnh nghÒ, lÜnh vùc kinh doanh cña C«ng ty. - Nguyªn t¾c vµ ph­¬ng ph¸p thùc hiÖn kiÓm to¸n; - C¸c tµi liÖu vµ c«ng cô sö dông… - ……………… Víi kh¸ch hµng th­êng xuyªn, sau khi kiÓm to¸n C«ng ty cÇn theo dâi ho¹t ®éng cña kh¸ch hµng ®Ó tõ ®ã quyÕt ®Þnh cã nªn tiÕp tôc kiÓm to¸n n¨m sau n÷a hay kh«ng? §ång thêi, C«ng ty t×m hiÓu vµ thu thËp thªm kh¸ch hµng míi( kh¸ch hµng tiÒm n¨ng). Víi kh¸ch hµng tiÒm n¨ng, C«ng ty ph¶i t×m hiÓu kü l­ìng tr­íc khi quyÕt ®Þnh kiÓm to¸n vÒ c¸c vÊn ®Ò nh­: C¸c gian lËn tµi chÝnh, nguy c¬ ph¸ s¶n, gi¶i thÓ, tham «……vµ ®¶m b¶o lÜnh vùc c«ng viÖc mµ C«ng ty cã kh¶ n¨ng ®¸p øng tèt. 1.2. Hîp ®ång kiÓm to¸n vµ chän nhãm kiÓm to¸n. Khi ®­îc kh¸ch hµng chÊp nhËn kiÓm to¸n vµ göi th­ mêi kiÓm to¸n, C«ng ty tiÕn hµnh gÆp mÆt kh¸ch hµng vµ th¶o luËn hîp ®ång kiÓm to¸n. Cuéc gÆp mÆt nh»m gióp hai bªn t×m hiÓu vÒ nhau, thèng nhÊt ý kiÕn. KÕt hîp víi viÖc xem xÐt kh¶ n¨ng chÊp nhËn kiÓm to¸n, C«ng ty cã thÓ liªn l¹c víi kiÓm to¸n viªn tiÒn nhiÖm ®Ó quyÕt ®Þnh cã nªn thùc hiÖn kiÓm to¸n hay kh«ng? C«ng ty tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång kiÓm to¸n, ph©n c«ng nhãm kiÓm to¸n vµ triÓn khai c«ng viÖc kiÓm to¸n. 1.3. T×m hiÓu ho¹t ®éng kinh doanh vµ thu thËp th«ng tin ph¸p lý vÒ kh¸ch hµng. Tr­íc khi thùc hiÖn kiÓm to¸n, kiÓm to¸n viªn ph¶i t×m hiÓu t×nh h×nh chung vÒ ®¬n vÞ kh¸ch hµng vÒ c¸c vÊn ®Ò nh­: - Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña ®¬n vÞ; - Nguån vèn ho¹t ®éng, c¬ cÊu tæ chøc; - Ngµnh nghÒ, lÜnh vùc kinh doanh - §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh; - ………… §©y lµ c«ng viÖc t¹o c¬ së cho kiÓm to¸n viªn thùc hiÖn viÖc lËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n. §Ó thu thËp ®­îc c¸c th«ng tin nµy, kiÓm to¸n viªn cã thÓ pháng vÊn Ban gi¸m ®èc, thu thËp tµi liÖu cÇn thiÕt; cã thÓ trùc tiÕp tham quan nhµ x­ëng, hoÆc xem xÐt hå s¬ ®· ®­îc kiÓm to¸n bëi C«ng ty kiÓm to¸n kh¸c, hay thu thËp th«ng tin tõ c¸c bªn h÷u quan. KiÓm to¸n viªn l­u vµo hå s¬ kiÓm to¸n hay sao chôp mét sè t­ liÖu cÇn thiÕt. Víi nh÷ng kh¸ch hµng ho¹t ®éng trong c¸c lÜnh vùc míi, cã rñi ro kinh doanh cao th× nhãm kiÓm to¸n cÇn tham kh¶o ý kiÕn c¸c chuyªn gia ®Ó cã th«ng tin s©u h¬n. MÉu th«ng tin vÒ kh¸ch hµng do C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam quy ®Þnh nh­ sau( B¶ng 4): B¶ng 4: Th«ng tin chung vÒ kh¸ch hµng - Kh¸ch hµng: Th­êng xuyªn: N¨m ®Çu: - Tªn c«ng ty: - Trô së chÝnh: - §iÖn tho¹i: Fax: - QuyÕt ®Þnh thµnh lËp hay cÊp giÊy phÐp kinh doanh: - Ngµnh nghÒ ho¹t ®éng: - Sè vèn ®Çu t­: - Thêi gian ho¹t ®éng: - Héi ®ång qu¶n trÞ: - Ban gi¸m ®èc: - C«ng ty mÑ (®èi t¸c liªn doanh): - Tãm t¾t quy chÕ kiÓm so¸t néi bé cña k¸hc hµng: 1.4. T×m hiÓu hÖ thèng kÕ to¸n vµ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé. C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam thu thËp th«ng tin vÒ hÖ thèng kÕ to¸n vµ hÖ thèng KSNB chñ yÕu b»ng h×nh thøc gÆp trùc tiÕp Ban gi¸m ®èc, pháng vÊn nh©n viªn hay kiÓm tra s¬ bé sæ s¸ch kÕ to¸n. Tõ ®ã, ph©n tÝch ®iÓm m¹nh, yÕu trong hÖ thèng kÕ to¸n, x¸c ®Þnh ®é tin cËy vµo hÖ thèng kÕ to¸n, x¸c ®Þnh rñi ro trong tõng phÇn hµnh cô thÓ. So¸t xÐt hÖ thèng KSNB nh»m môc ®Ých ®­a ra quyÕt ®Þnh xem cã thÓ dùa vµo hÖ thèng KSNB hay kh«ng ®Ó gi¶m bít khèi l­îng c¸c thñ tôc kiÓm tra chi tiÕt phÇn hµnh kÕ to¸n. 1.5. Thùc hiÖn thñ tôc ph©n tÝch. Trong giai ®o¹n lËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n, thñ tôc ph©n tÝch sö dông lµ: - Ph©n tÝch so¸t xÐt c¸c sè liÖu B¸o c¸o tµi chÝnh míi nhÊt cña kh¸ch hµng. - C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ khÝa qu¸t t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty. - Ph©n tÝch s¬ bé vµ kiÓm tra tÝnh logic cña sè liÖu trªn b¸o c¸o. Dùa vµo B¸o c¸o tµi chÝnh do ®¬n vÞ kh¸ch hµng cung cÊp, kiÓm to¸n viªn tiÕn hµnh ph©n tÝch c¸c tØ suÊt lîi nhuËn, tØ suÊt tµi chÝnh vµ tÝnh logic cña B¸o c¸o. Ph©n tÝch sù biÕn ®éng c¸c tØ suÊt, ®ång thêi ph¸t hiÖn c¸c kho¶n môc träng yÕu trong B¸o c¸o tµi chÝnh cña ®¬n vÞ kh¸ch hµng. 1.6. §¸nh gi¸ rñi ro vµ x¸c ®Þnh møc ®é träng yÕu. - Xem xÐt c¸c sai sãt tiÒm tµng: C¨n cø ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh cña ®¬n vÞ kh¸ch hµng vµ vÞ trÝ cña tõng lo¹i h×nh kinh doanh mµ kiÓm to¸n viªn ®¸nh gi¸ rñi ro tiÒm tµng. - Trªn c¬ së t×m hiÓu hÖ thèng KSNB, hÖ thèng kÕ to¸n cña ®¬n vÞ kh¸ch hµng, kiÓm to¸n viªn ph©n tÝch , ®¸nh gi¸ rñi ro kiÓm so¸t cã thÓ x¶y ra víi c¸c kho¶n môc trªn B¸o c¸o tµi chÝnh. 1.7. KÕ ho¹ch kiÓm to¸n. Sau khi thu thËp ®Çy ®ñ th«ng tin, c¨n cø vµo yªu cÇu c«ng viÖc vµ nguån lùc hiÖn cã cña C«ng ty, tiÕn hµnh chän nhãm kiÓm to¸n vµ ph©n c«ng c«ng viÖc. §ång thêi, ®Ò ra kÕ ho¹ch kiÓm to¸n chi tiÕt, thêi gian thùc hiÖn kiÓm to¸n. 2. Thùc hiÖn kiÓm to¸n. Dùa vµo kÕ ho¹ch ®· lËp, kiÓm to¸n viªn tiÕn hµnh kiÓm to¸n. Song qu¸ tr×nh nµy kh«ng chØ m¸y mãc theo kÕ ho¹ch ®· ®Þnh mµ trong khi thùc hiÖn kiÓm to¸n viªn chñ ®éng s¸ng t¹o thÝch øng víi ®èi t­îng kiÓm to¸n cô thÓ nh»m thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n ®Çy ®ñ vµ cã ®é tin cËy cao. §©y còng chÝnh lµ giai ®o¹n cho thÊy kh¶ n¨ng, tr×nh ®é cña kiÓm to¸n viªn. Sù nh¹y c¶m vµ kinh ho¹t trong c«ng viÖc. KiÓm to¸n viªn tiÕn hµnh c¸c c«ng viÖc sau: - TiÕn hµnh thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p kiÓm tra hÖ thèng KSNB vµ xem xÐt vÒ nh÷ng ¶nh h­ëng cña c¸c sai sãt mµ kiÓm to¸n viªn ph¸t hiÖn. - Thùc hiÖn c¸c thñ tôc ph©n tÝch: + Xem xÐt tÝnh ®éc lËp vµ tÝnh ®¸ng tin cËy cña c¸c d÷ liÖu. + TÝnh to¸n ra mét gi¸ trÞ ­íc tÝnh vµ so s¸nh gi¸ trÞ ®ã víi gi¸ trÞ ghi sæ. + Ph©n tÝch nguyªn chªnh lÖch - Thùc hiÖn c¸c thñ tôc kiÓm tra chi tiÕt. + X¸c nhËn. + KiÓm tra thùc tÕ. - §¸nh gi¸ kÕt qu¶ kiÓm tra chi tiÕt. - Xö lý c¸c chªnh lÖch kiÓm to¸n. TÊt c¶ c¸c c«ng viÖc mµ kiÓm to¸n viªn thùc hiÖn trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn kiÓm to¸n ®Òu ®­îc ghi nhËn trªn giÊy tê lµm viÖc. 3. KÕt thóc kiÓm to¸n. KÕt thóc kiÓm to¸n lµ giai ®oan cuèi cïng cña cuéc kiÓm to¸n. C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam thùc hiÖn theo tr×nh tù sau: 3.1. Xem xÐt tÝnh ho¹t ®éng liªn tôc cña ®¬n vÞ kh¸ch hµng. C«ng ty kiÓm to¸n dùa vµo c¸c b»ng chøng thu thËp ®­îc ®Ó ®¸nh gi¸, gi¶i tr×nh vµ ®­a ra kÕt luËn kiÓm to¸n phï hîp. 3.2. So¸t xÐt c¸c sù kiÖn x¶y ra sau ngµy lËp B¸o c¸o tµi chÝnh. §Ó so¸t xÐt c¸c sù kiÖn sau ngµy lËp B¸o c¸o tµi chÝnh, kiÓm to¸n viªn tiÕn hµnh thÈm vÊn Ban qu¶n trÞ, xem xÐt c¸c biªn b¶n hay quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc; sæ s¸ch, chøng tõ kÕ to¸n liªn quan ®­îc lËp sau ngµy kÕt thóc niªn ®é kÕ to¸n hoÆc tiÕn hµnh göi th­ x¸c nhËn. 3.3. Hoµn thiÖn giÊy tê lµm viÖc. Sau khi hoµn thµnh c«ng viÖc, c¸c kiÓm to¸n viªn trong nhãm kiÓm to¸n ph¶i hoµn thiÖn giÊy tê lµm viÖc cña m×nh. Tr­ëng nhãm tiÕn hµnh so¸t xÐt giÊy tê, hoµn thiÖn c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n, kiÓm tra, ®èi chiÕu c«ng viÖc ®· hoµn thµnh. NÕu cßn cã sai sãt th× cÇn ph¶i bæ sung ®Ó hoµn thiÖn hå s¬ kiÓm to¸n. 3.4. §­a ra bót to¸n ®iÒu chØnh vµ nªu nh­îc ®iÓm cÇn hoµn thiÖn. Trong qu¸ tr×nh kiÓm to¸n, nÕu kiÓm to¸n viªn ph¸t hiÖn ra nh÷ng sai sãt cña ®¬n vÞ kh¸ch hµng th× tr­íc hÕt kiÓm to¸n viªn ph¶i xem xÐt sai sãt ®ã cã ¶nh h­ëng träng yÕu ®Õn B¸o c¸o tµi chÝnh cña ®¬n vÞ hay kh«ng? NÕu träng yÕu th× kiÓm to¸n viªn tiÕn hµnh ®iÒu chØnh vµ ph©n l¹i cho phï hîp vµ gi¶i tr×nh lªn Ban gi¸m ®èc ®¬n vÞ. §ång thêi, nÕu kiÓm to¸n viªn ph¸t hiÖn t¹i ®¬n vÞ kh¸ch hµng cßn tån t¹i nh÷ng ®iÓm yÕu hay h¹n chÕ vÒ hÖ thèng kÕ to¸n hoÆc hÖ thèng KSNB th× kiÓm to¸n viªn sÏ ®­a ra ý kiÕn t­ vÊn nh»m gióp Ban qu¶n lý doanh nghiÖp kh¾c phôc vµ hoµn thiÖn tæ chøc cña m×nh. 3.5. LËp dù th¶o B¸o c¸o kiÓm to¸n vµ so¸t xÐt. Sau khi ®­a ra c¸c bót to¸n ®iÒu chØnh vµ thèng nhÊt kÕt qu¶ kiÓm to¸n víi ®¬n vÞ kh¸ch hµng, kiÓm to¸n viªn ph¸t hµnh B¸o c¸o kiÓm to¸n vÒ B¸o c¸o tµi chÝnh. NÕu Ban qu¶n trÞ ®¬n vÞ kh¸ch hµng ®ång ý ®iÒu chØnh c¸c bót to¸n theo ý kiÕn cña kiÓm to¸n viªn th× kiÓm to¸n viªn ®­a ra B¸o c¸o kiÓm to¸n víi ý kiÕn chÊp nhËn toµn phÇn; nÕu Ban qu¶n trÞ kh«ng ®ång ý ®iÒu chØnh l¹i theo ý kiÕn cña kiÓm to¸n viªn th× tuú vµo møc ®é träng yÕu vµ ¶nh h­ëng cña c¸c sai sãt ®ã mµ kiÓm to¸n viªn ®­a ra ý kiÕn chÊp nhËn tõng phÇn cã ngo¹i trõ hay ý kiÕn kh«ng chÊp nhËn. Dù th¶o nµy sÏ ®­îc so¸t xÐt c¶ vÒ néi dung lÉn h×nh thøc tr­íc khi göi cho ®¬n vÞ kh¸c hµng. 3.6. Phª duyÖt vµ ph¸t hµnh B¸o c¸o kiÓm to¸n, th­ qu¶n lý ( nÕu cã). B¸o c¸o kiÓm to¸n vµ th­ qu¶n lý sau khi ®­îc lËp ph¶i ®­îc phª duyÖt bëi Ban gi¸m ®èc C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam. KiÓm to¸n viªn dùa vµo ®ã ®Ó ph¸t hµnh B¸o c¸o kiÓm to¸n vµ th­ qu¶n lý chÝnh thøc. KÕt luËn KiÓm to¸n lµ mét trong nh÷ng lo¹i h×nh dÞch vô cã vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng; ®Æc biÖt lµ ë c¸c n­íc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. Tuy ®©y lµ lÜnh vùc míi mÏ ë ViÖt Nam, nh­ng nã ®­îc Nhµ n­íc thõa nhËn, b¶o hé vµ t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn vµ ®ang ngµy cµng chiÕm ­u thÕ trong nÒn kinh tÕ. ViÖc duy tr×, tån t¹i vµ ph¸t triÓn viÖc kinh doanh cña m×nh ®ßi hái rÊt nhiÒu thö th¸ch, nç lùc vµ cè g¾ng; ®©y kh«ng ph¶i lµ ®iÒu dÔ dµng, v× thÕ C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam ®ang kh«ng ngõng hoµn thiÖn m×nh, ph¸t triÓn, më réng quy m«, n©ng cao chÊt l­îng kiÓm to¸n nh»m ®¸p øng nhu cÇu cña x· héi trong tiÕn tr×nh héi nhËp. Qua thêi gian ng¾n t×m hiÓu tæng thÓ c¬ cÊu bé m¸y ho¹t ®éng vµ qu¶n lý cña C«ng ty Cæ phÇn vµ §Þnh gi¸ ViÖt Nam, em thÊy r»ng C«ng ty cã c¬ cÊu tæ chøc chÆt chÏ vµ hîp lý. Vµ qua t×m hiÓu t×nh h×nh ho¹t ®éng trong mÊy n¨m qua cña C«ng ty th× ta cã thÓ thÊy r»ng t­¬ng lai kh«ng xa C«ng ty VAE sÏ kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ trÝ cña m×nh vµ lµ mét trong nh÷ng C«ng ty cã tiÒm n¨ng lín trong ngµnh dÞch vô kÕ to¸n – kiÓm to¸n.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35593.DOC
Tài liệu liên quan