Chuyên đề Đào tạo lực lượng công nhân kỹ thuật đáp ứng nhu cầu phát triển của Tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam đến năm 2010

tæng hîp vµ nhu cÇu ®µo t¹o lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o trong tõng n¨m cña C¬ quan tæng c«ng ty. (2). Ph©n lo¹i nhu cÇu ®µo t¹o §µo t¹o dµi h¹n ( Tõ mét n¨m trë lªn) §µo t¹o ng¾n h¹n (D­íi mét n¨m ) TËp huÊn båi d­ìng c¸c líp nghiÖp vô ng¾n h¹n do c¸c tæ chøc, c¬ quanm, vµ c¸c tr­êng nghiÖp vô tæ chøc (3). Ph©n lo¹i ®µo t¹o §µo t¹o bªn trong ( Néi bé): Bao gåm nh÷ng nghiÖp vô mµ Tæng c«ng ty cã ®ñ kh¶ n¨ng tæ chøc ®µo t¹o th× mêi gi¸o viªn vÒ gi¶ng d¹y hoÆc sö dông gi¸o viªn trong Tæng c«ng ty. §µo t¹o bªn ngoµi : lËp ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o ng¾n h¹n, dµI h¹n, trong n­íc vµ ngoµi n­íc vÒ sè l­îng ng­êi häc, líp häc, thêi gian b¾t ®Çu vµ thêi gian kÕt thóc, kinh phÝ ®µo t¹o. (4). Tr×nh l·nh ®¹o Tæng c«ng ty duyÖt kÕ ho¹ch ®µo t¹o. (5). TriÓn khai kÕ ho¹ch ®µo t¹o ®· ®­îc duyÖt. §èi víi ®µo t¹o bªn trong (Néi bé) : Sè l­îng tõng líp, sè l­îng ng­êi, thêi gian, ®Þa ®iÓm häc, gi¸o viªn d¹y vµ kinh phÝ häc… §èi víi ®µo t¹o bªn ngoµi : Liªn hÖ, ký hîp ®ång ®µo t¹o víi c¸c tr­êng trong n­íc, ngoµi n­íc®Ó cö c¸n bé ®i häc, theo dâi thêi gian b¾t ®Çu vµ kÕt thóc c¸c kho¸ häc. (6). CËp nhËt hå s¬, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ mçi kho¸ häc ®Òu më sæ theo dâi kÕt qu¶ kho¸ häc ®Ó cËp nhËt, theo dâi diÔn biÕn qu¸ tr×nh häc tËp cña tõng kho¸ häc. Tõ ®ã rót kinh nghiÖm tæ chøc c¸c kho¸ häc, líp häc nh»m ®¶m b¶o chÊt l­îng, sè l­îng c¸n bé lµm c¨n cø cho nhu cÇu ®µo t¹o tiÕp theo. Tõ quy tr×nh ®µo t¹o trªn cho thÊy Tæng c«ng ty rÊt quan t©m tíi viÖc ®µo t¹o lùc l­îng lao ®éng ®Æc biÖt lµ c«ng nh©n kü thuËt. ViÖc ®µo t¹o nµy ®­îc th«ng suèt tõ cÊp c¬ së tíi cÊp cao nhÊt ®¶m b¶o tÝnh d©n chñ kh¸ch quan vµ mang tÝnh kÕ ho¹ch hãa cao. KÕ ho¹ch ®µo t¹o nh©n lùc cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn, kÓ c¶ cho c¸c dù ¸n lín cña Tæng c«ng ty do c¸c ®¬n vÞ x©y dùng ph¶i ®­îc Héi ®ång ®µo t¹o Tæng c«ng ty phª duþªt vµ kiÓm tra gi¸m s¸t trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn. §iÒu nµy ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt trong c«ng t¸c qu¶n lý ®µo t¹o cña Tæng c«ng ty. 3.KÕ ho¹ch ho¸ vµ thùc hiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o t¹i Tæng c«ng ty. 3.1 X¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt cña Tæng c«ng ty * Vµo quý IV hµng n¨m ban tæ chøc C¸n bé - Lao ®éng göi biÓu ®Õn c¸c ®¬n vÞ ®Ó c¸c ®¬n vÞ ®¨ng ký nhu cÇu ®µo t¹o,vµ nhu cÇu bæ xung. Tõ c¸c biÓu vµ phiÒu nhu cÇu nh©n lùc bé phËn ®µo t¹o sÏ tæng hîp vµ tÝnh to¸n nhu cÇu ®µo t¹o. Ban tæ chøc c¸n bé lao ®éng cã tr¸ch nhiÖm tæ chøc qu¶n lý c«ng t¸c ®µo t¹o cña Tæng c«ng ty, chän cö c¸n bé c«ng nh©n viªn ®i ®µo t¹o, gi¶i quyÕt c¸c thñ tôc ®i ®µo t¹o trong n­íc vµ n­íc ngoµi khi cã ý kiÕn cña c¸c ®¬n vÞ vµ ®­îc Tæng Gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh. * Ban tæ chøc c¨n cø vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña Tæng c«ng ty, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña c¸c ®¬n vÞ ®­îc ph©n bæ, nhu cÇu nh©n lùc yªu cÇu nh©n lùc cña tõng ®¬n vÞ, tõng vïng ®Ó lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o dµi h¹n, ng¾n h¹n (®èi víi c¬ quan Tæng c«ng ty), nh»m cung cÊp nh©n lùc cho toµn Tæng c«ng ty ®Ó tr×nh Héi ®ång ®µo t¹o Tæng c«ng ty phª duyÖt. * Cô thÓ h¬n Tæng c«ng ty c¨n cø vµo gi¸ trÞ s¶n l­îng kÕ ho¹ch, c¨n cø vµo hiÖu suÊt trang bÞ kü thuËt, c¨n cø vµo quy m« ®Çu t­, c¨n cø vµo tr×nh ®é tay nghÒ c«ng nh©n ®Ó x¸c ®Þnh l­îng c«ng nh©n kü thuËt cÇn cã trong n¨m kÕ ho¹ch tõ ®ã x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o dµi h¹n, nhu cÇu nµy ®­îc Tæng c«ng ty ®µo t¹o th«ng qua c¸c tr­êng ®µo t¹o cña m×nh, qua liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o kh¸c, vµ bæ sung b»ng tuyÓn ngoµi, víi vÞ trÝ yªu cÇu tr×nh ®é cao cã thÓ ng­êi lao ®éng ®­îc göi ®i ®µo t¹o t¹i n­íc ngoµi. * Víi ®µo t¹o ng¾n h¹n, n©ng cao tay nghÒ, n©ng bËc c«ng nh©n Tæng c«ng ty giao cho c¸c ®¬n vÞ lËp kÕ ho¹ch tiÕn hµnh ®µo t¹o th«ng qua c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o cña Tæng c«ng ty, th«ng qua c¸c ®¬n vÞ b¹n hay th«ng qua c¸c trung t©m, c¸c tr­êng ®µo t¹o bªn ngoµi; c¸c líp tËp huÊn båi d­ìng cã sù gi¸m s¸t chÆt chÏ cña c¸n bé ®µo t¹o. 3.2 X¸c ®Þnh ®èi t­îng ®µo t¹o. Tuú theo nhu cÇu ®µo t¹o phôc vô cho kÕ ho¹ch SXKD mµ Tæng c«ng ty x¸c ®Þnh ®èi t­îng lµ ai. Víi viÖc phôc vô môc tiªu ph¸t triÓn t­¬ng lai th× Tæng c«ng ty tuyÓn c¸c häc sinh cã ®ñ yªu cÇu vµo c¸c tr­êng ®µo t¹o cña Tæng c«ng ty tiÕn hµnh ®µo t¹o thµnh c«ng nh©n kü thuËt cã tr×nh ®é, nh÷ng häc viªn nµy sÏ ®­îc trang bÞ kiÕn thøc mét c¸ch hÖ thèng, chÝnh quy khi ra tr­êng cã thÓ ®¶m b¶o lµm c¸c c«ng viÖc phøc t¹p. Víi viÖc gi¶i quyÕt nhu cÇu tr­íc m¾t Tæng c«ng ty còng tuyÓn nh÷ng ng­êi lao ®éng cã søc khoÎ vµ ®ñ yªu cÇu vµo vµ tiÕn hµnh kÌm cÆp d¹y nghÒ t¹i chç, nh÷ng ng­êi nµy häc ®­îc nghÒ sau mét thêi gian ng¾n vµ hä nhanh chãng tham gia vµo s¶n xuÊt. Tuy vËy hä l¹i kh«ng cã kh¶ n¨ng chuyªn s©u kh«ng ®­îc ®µo t¹o bµi b¶n cã hÖ thèng len kh¶ n¨ng ph¸t triÓn trong c«ng viÖc lµ kh«ng cao. Víi viÖc n©ng cao tay nghÒ cho ng­êi lao ®éng th× Tæng c«ng ty sÏ giao cho c¸c ®¬n vÞ tiÕn hµnh lùa chän ng­êi thÝch hîp tuú theo n¨ng lùc cÇn ®µo t¹o, tuú theo nhu cÇu ng­êi lao ®éng, tuú theo tr×nh ®é vµ kh¶ n¨ng tiÕp nhËn cña ng­êi lao ®éng, tuú theo tiªu chuÈn cÊp bËc c«ng viÖc. 3.3 X¸c ®Þnh môc tiªu ®µo t¹o C¸n bé qu¶n lý ®µo t¹o tiÕn hµnh x¸c ®Þnh c¸c môc tiªu cña c«ng t¸c ®µo t¹o cô thÓ: Sè l­îng ®µo t¹o hoµn thµnh; Tr×nh ®é ®¹t ®­îc cña ng­êi lao ®éng sau khi ®µo t¹o; Thêi gian hoµn thµnh ®µo t¹o; C¬ cÊu c«ng nh©n ®µo t¹o cã ®­îc. 3.4.X©y dùng néi dung ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o T¹i Tæng c«ng ty néi dung ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt chñ yÕu ®Òu gièng néi dung ®µo t¹o chung cña c¸c tr­êng c«ng nh©n kü thuËt, néi dung ®ã tu©n theo quy ®Þnh cña Bé lao ®éng – Th­¬ng binh x· héi vµ Tæng côc dËy nghÒ. - HÖ ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt : 60% thêi gian häc lý thuyÕt, 40% thêi gian häc thùc hµnh (hoÆc 50% häc lý thuyÕt – 50% häc thùc hµnh) - Båi d­ìng ®µo ¹o l¹i n©ng cao tay nghÒ: 55% thêi gian häc lý thuyÕt, 45% thêi gian häc thùc hµnh (hoÆc 60% thêi gian häc lý thuyÕt, 40% thêi gian häc thùc hµnh) §iÒu nµy cßn phô thuéc vµo thêi l­îng vµ ch­¬ng tr×nh do Bé lao ®éng – Th­¬ng binh x· héi cung cÊp. Gi¸o tr×nh gi¶ng d¹y dùa theo gi¸o tr×nh c¬ khÝ cña Bé lao ®éng – Th­¬ng binh x· héi, gi¸o tr×nh chuyªn m«n do Tæng c«ng ty h­íng dÉn, nhµ tr­êng biªn so¹n, Tæng c«ng ty duyÖt. Tai mét sè ®¬n vÞ ®µo t¹o còng ®· tiÕn hµnh x©y ®ùng s¸ch häc cho riªng m×nh ®¸p øng sù ph¸t triÓn vµ yªu cÇu ®Æc thï riªng cña ngµnh c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam. §iÒu kiÖn thuËn lîi cña Tæng c«ng ty lµ Tæng c«ng ty cã mét hÖ thèng c¸c nhµ m¸y t­¬ng ®èi ®ång bé nhiÒu nhµ m¸y cã nh÷ng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ®ã lµ c¬ së thuËn lîi cho häc viªn thùc tËp tiÕp xóc víi c¸c c«ng nghÖ míi n©ng cao kh¶ n¨ng c«ng t¸c thùc tÕ. 3.5 Lùa chän ph­¬ng ph¸p ®µo t¹o. Tuú theo ®èi t­îng ®µo t¹o, môc tiªu ®µo t¹o mµ Tæng c«ng ty lùa chän ph­¬ng ph¸p ®µo t¹o thÝch hîp. C¸c ph­¬ng ph¸p ®µo t¹o ®ang ®­îc ¸p dông t¹i Tæng c«ng ty: Ph­¬ng ph¸p kÌm cÆp t¹i n¬i lµm viÖc Ph­¬ng ph¸p lu©n chuyÓn c«ng viÖc Ph­¬ng ph¸p ®µo t¹o tËp trung dµi h¹n Ph­¬ng ph¸p liªn kÕt ®µo t¹o Ph­¬ng ph¸p ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ ng¾n h¹n. 3.6.Lùa chän c¬ së ®µo t¹o. Tæng c«ng ty tËp trung hµng ®Çu vµo c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o thuéc tæng c«ng ty. Bªn c¹nh ®ã Tæng c«ng ty còng kÕt hîp víi c¸c ®¬n vÞ b¹n trong n­íc vµ quèc tÕ trong c«ng t¸c ®µo t¹o nh»m tËn dông nh÷ng lîi thÕ s½n cã cña c¸c ®¬n vÞ b¹n. C¬ sá ®µo t¹o cña Tæng c«ng ty bao gåm c¸c tr­êng c«ng nh©n kü thuËt, c¸c trung t©m ®µo t¹o, trung t©m hîp t¸c vµ cung øng lao ®éng c¸c líp c¹nh doanh nghiÖp. ViÖc lùa chän c¬ së ®µo t¹o c¨n cø vµo chuyªn m«n cÇn ®µo t¹o cho ng­êi lao ®éng, tr×nh ®é cÇn cã sau khi ®µo t¹o vµ kh¶ n¨ng cña c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o, nguån kinh phÝ cho c«ng t¸c ®µo t¹o. 3.7. Kinh phÝ ®µo t¹o. C¨n cø vµo møc chi phÝ th­êng xuyªn ®· ®­îc Nhµ n­íc quy ®Þnh ®èi víi mét häc sinh häc nghÒ c¬ khÝ hiÖn t¹i 4.300.000®/n¨m (kh«ng tÝnh m¸y mãc, trang thiÕt bÞ..). Víi nguån lao ®éng cÇn cã hµng n¨m kinh phÝ ®µo t¹o cña Tæng c«ng ty lªn tíi trªn 7 tû ®ång ®©y lµ mét l­îng tiÒn kh«ng ph¶i lµ nhá. Tuy vËy ®Ó ®¶m b¶o c«ng t¸c ®µo t¹o cã chÊt l­îng th× nguån chi nµy cßn qu¸ nhá bÐ so víi yªu cÇu thùc tÕ khi mµ trang bÞ kü thuËt cña ngµnh lµ rÊt nhiÒu tèn kÐm lín. C¸c nguån kinh phÝ ®µo t¹o chñ yÕu dùa vµo c¸c nguån sau: a. Kinh phÝ cña Tæng c«ng ty: + Quü trî cÊp theo kho¶n 3 ®iÒu 17 Bé luËt Lao ®éng + Quü nghiªn cøu khoa häc theo ®IÒu 37 §iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty + DÞch vô phÝ thu ®­îc tõ hîp ®ång nghiªn cøu khoa häc vµ ®µo t¹o. b.TrÝch tõ nguån vèn ODA (Vèn hç trî ph¸t triÓn chÝnh thøc) c.Do häc viªn ®ãng gãp (häc phÝ, lÖ phÝ ….) d. Tæng c«ng ty vµ c¸ nh©n ®ãng gãp e. Ng©n s¸ch nhµ n­íc: + Ch­¬ng tr×nh môc tiªu cña Tæng côc d¹y nghÒ – Bé lao ®éng + Kinh phÝ hç trî ®µo t¹o cña Bé Giao th«ng vËn t¶i + Kinh phÝ ®µo t¹o vµ nghiªn cøu sinh trªn ®¹i häc cña Bé gi¸o dôc vµ ®µo t¹o g. C¸c nguån kh¸c. Nguån kinh phÝ mµ Tæng c«ng ty hµng n¨m bá ra ®Ó ®µo t¹o ph¸t triÓn nguån nh©n lùc lµ mét con sè t­¬ng ®èi lín; Nh­ng do sù ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty ®Ó cã thÓ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu nh©n lùc, ®Ó ®¶m b¶o chÊt l­îng nguån nh©n lùc th× ®ßi hái Tæng c«ng ty ph¶i bæ xung thªm mét l­îng vèn ®Çu t­ lín h¬n n÷a trong c«ng t¸c ®µo t¹o ph¸t triÓn nh÷ng n¨m s¾p tíi nh»m n©ng cao chÊt l­îng ®µo t¹o, më réng quy m« ®µo t¹o ®Ó kh«ng chØ cung cÊp nh©n lùc c«ng nh©n kü thuËt cho Tæng c«ng ty mµ cßn cho c¸c ®¬n vÞ kh¸c bªn ngoµi. 3.8.C«ng t¸c xây dựng các nội quy, quy chế, các chế độ kiểm tra trong đào tạo nguồn nhân lực : Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam tiÕn hµnh x©y dùng: - Các nội quy, quy chế, trong đào tạo ; - Quy chế phân bổ nguồn nhân lực sau đào tạo ; - Thống kê, điều tra chất lượng công nhân kỹ thuật sau đào tạo để rút kinh nghiệm nhằm nâng cao chất lượng trong đào tạo. ViÖc x©y dùng néi quy quy chÕ ®µo t¹o, quy chÕ ph©n bæ nh©n lùc gãp phÇn kiÓm so¸t chÆt chÏ qu¸ tr×nh ®µo t¹o ph¸t triÓn nh©n lùc cho Tæng c«ng ty, gãp phÇn tÝch cùc trong c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé c«ng nh©n viªn, gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò lao ®éng trong toµn Tæng c«ng ty. ViÖc x©y dùng c¸c quy chÕ nµy thÓ hiÖn sù tù chñ, ®éc lËp cña Tæng c«ng ty trong ®µo t¹o ph¸t triÓn, thÓ hiÖn sù quan t©m chó ý cao trong c«ng t¸c ®µo t¹o vµ qu¶n lý l­îng lao ®éng ®µo t¹o. 3.9 C«ng t¸c ®¸nh gi¸ ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o Sau mçi kho¸ häc sau mçi ®ît tËp huÊn c¸c c¸n bé qu¶n lý ®µo t¹o l¹i tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ chÊt l­îng c«ng t¸c ®µo t¹o th«ng qua viÖc kiÓm tra bµi viÕt lý thuyÕt, kiÓm tra tay nghÒ. Nhµ qu¶n lý ®µo t¹o th­êng theo dâi t×nh h×nh n¨ng suÊt, an toµn lao ®éng cña c¸c c«ng nh©n kü thuËt ®­îc ®µo t¹o so s¸nh víi c¸c thµnh viªn kh¸c vµ so s¸nh víi n¨ng suÊt chÊt l­îng c«ng viÖc thùc hiÖn tr­íc khi ®µo t¹o. 4.N¨ng lùc ®µo t¹o cña c¸c tr­êng thuéc Tæng c«ng ty 4.1 C¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o thuéc Tæng c«ng ty vµ quy m« ®µo t¹o. HiÖn nay Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam cã c¸c ®¬n vÞ ®µo tao nh­ sau: * C¸c ®¬n vÞ trùc thuéc Tæng c«ng ty gåm cã: Tr­êng kü thuËt vµ nghiÖp vô C«ng nghiÖp tµu thuû I ë H¶i Phßng ®ang ®­îc tiÕn hµnh x©y dùng vµ hßan thiÖn dù kiÕn th¸ng 10 /2004 sÏ më kho¸ ®µo t¹o ®Çu tiªn. §©y lµ tr­êng chuyªn ngµnh quy m« hiÖn ®¹i, l­u l­îng trªn 2000 häc viªn Tr­êng kü thuËt vµ nghiÖp vô C«ng nghiÖp tµu thuû II ë Thµnh phè Hå ChÝ Minh míi thµnh lËp cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n nh­ng ®· b­íc ®Çu ®i vµo ho¹t ®éng. Tr­êng C«ng nh©n kü thuËt BÆch §»ng, hµng n¨m tr­êng cã thÓ ®µo t¹o tõ 500-700 häc viªn. * C¸c ®¬n vÞ thuéc Nhµ m¸y, C«ng ty lµ thµnh viªn cña Tæng c«ng ty gåm cã: Tr­êng d¹y nghÒ Dung QuÊt, n¬i ®µo t¹o cung cÊp c«ng nh©n kü thuËt cho khu Nhµ m¸y ®ãng tµu Dung QuÊt vµ khu vùc l©n cËn. Tr­êng c«ng nh©n d¹y nghÒ nhµ m¸y Nam TriÖu. Trung t©m ®µo t¹o vµ cung óng lao ®éng miÒn Trung t¹i §µ N½ng ®©y lµ ®¬n vÞ ®ang chuyÓn bÞ n©ng cÊp thµnh Tr­êng kü thuËt vµ nghiÖp vô C«ng nghiÖp tµu thuû III thuéc Tæng c«ng ty víi quy m« dù kiÕn tõ 700 ®Õn 1000 c«ng nh©n cung cÊp cho khu vùc miÒn Trung. Tr­êng d¹y nghÒ c«ng nh©n kü thuËt thuéc nhµ m¸y söa ch÷a tµu biÓn Phµ Rõng. Tr­êng d¹y nghÒ c«ng nh©n kü thuËt thuéc nhµ m¸y ®ãng tµu BÕn KiÒn HiÖn nay Tæng c«ng ty cã kh¸ nhiÒu c¬ së, tr­êng ®µo t¹o riªng cña m×nh nh­ng nh÷ng tr­êng ®ang ho¹t ®éng th× cã quy m« kh«ng lín, c¸c trang thiÕt bÞ ch­a thùc sù ®¸p øng yªu cÇu ®µo t¹o c¸c chuyªn m«n s©u hiÖn ®¹i. C¸c tr­êng cßn l¹i ®ang ®­îc gÊp rót x©y dùng n©ng cÊp v× thÕ kh¶ n¨ng ®¶m b¶o nh©n lùc cña c¸c ®¬n vÞ nµy míi chØ cung cÊp kho¶ng 50% nhu cÇu c«ng nh©n kü thuËt cho toµn Tæng c«ng ty, l­îng cßn l¹i Tæng c«ng ty ph¶i tuyÓn ngoµi tõ c¸c tr­êng c«ng nh©n kü thuËt kh¸c, tuyÓn ngoµi, tuyÓn míi lao ®éng phæ th«ng vµo ®µo t¹o nghÒ t¹i ®¬n vÞ s¶n xuÊt. Khi hoµn thµnh mét lo¹t c¸c tr­êng míi kh¶ n¨ng cung cÊp nh©n lùc cña Tæng c«ng ty sÏ cao h¬n tuy vËy sè l­îng nµy vÉn ch­a thÓ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu to lín vÒ lùc l­îng c«ng nh©n kü thuËt bæ sung cña toµn Tæng c«ng ty . 4.2 C¬ së vËt chÊt kü thuËt cña tr­êng ®µo t¹o nghÒ. 4.2.1 C¬ së dËy lý thuyÕt , thùc hµnh, ký tóc x¸, s©n vËn ®éng…. C¬ së gi¶ng dËy lý thuyÕt C¬ së thùc hµnh + Sè phßng häc lý thuyÕt vµ c¬ së thùc hµnh phï hîp víi sè l­îng häc viªn, phßng häc lý thuyÕt kho¶ng 30-35 häc viªn/líp; X­ëng thùc hµnh tõ 4-6 m2 / häc viªn. +VÒ trang thiÕt bÞ, m¸y mãc…Tr­êng ®¶m b¶o ph­¬ng tiÖn gi¶ng dËy ®Ó häc viªn co ®iÒu kiÖn thùc hµnh mét c¸ch cã hiÖu qu¶, ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu vÒ vÖ sinh m«i tr­êng vµ an toµn lao ®éng Tr­êng tËp trung chó träng ®óng møc vµo viÖc häc tËp vµ thùc hµnh cho sinh viªn vµ häc viªn nh»m ®em l¹i kiÕn thøc v÷ng vµng ®Ó khi t«t nghiÖp häc viªn cã thÓ lµm viÖc mét c¸ch ®éc lËp vµ ®¹t n¨ng suÊt tèi ­u. + VÒ c¸c ho¹t ®éng thÓ dôc thÓ thao, ký tóc x¸, s©n vËn ®éng hoÆc khu vui ch¬i gi¶ trÝ … dµnh cho sinh viªn häc viªn 4.2.2 ThiÕt bÞ m¸y mãc, ph­¬ng tiÖn dËy nghÒ ThiÕt bÞ m¸y mãc ph­¬ng tiÖn d¹y nghÒ gåm: + ThiÕt bÞ kü thuËt phãng d¹ng & h¹ liÖu. + ThiÕt bÞ gia c«ng Tole vá tµu + ThiÕt bÞ hµn + ThiÕt bÞ lµm s¹ch bÒ mÆt s¬n + M¸y c«ng cô vµ gia c«ng c¬ khÝ + C¸c thiÕt bÞ chuyªn dïng + ThiÕt bÞ hç trî vµ phôc vô söa ch÷a tµu + ThiÕt bÞ kiÓm tra + ThiÕt bÞ vËn chuyÓn + ThiÕt bÞ phôc vô cho c¸c nghÒ kh¸c Vµ mét sè m¸y mãc vµ trang thiÕt bÞ kh¸c cã liªn quan ®Õn ngµnh c«ng nghiÖp tµu thuû. D©y lµ mét ngµnh c«ng nghiÖp tæng hîp rÊt nhiÒu ngµnh nghÒ kh¸c nhau do ®ã nã yªu cÇu mét l­îng trang thiÕt bÞ kü thuËt còng rÊt lín. 4.3.Néi dung ®µo t¹o cña c¸c tr­êng: * Sè nghÒ d¹y: Gåm mét sè nghÒ chÝnh vµ mét sè nghÒ cã liªn quan: Khoa c¬ b¶n: C«ng nghÖ Th«ng tin, ngo¹i ng÷, Marketing, c¸c m«n c¬ b¶n vÒ tµu thuû…. Khoa vá tµu thuû: hµn vá tµu vµ n¾p r¸p tµu thuû Khoa m¸y: M¸y tµu thuû, §éng c¬ Diezel VËn hµnh vµ söa ch÷a c¸c thiÕt bÞ cÈu chuyÓn Khoa c¬ khÝ: Nguéi, c¾t, gß, hµn n¾p r¸p,Valve, Trôc, Chèng ¨n mßn kim lo¹i. Khoa ®iÖn: §iÖn khÝ tµi tµu thuû, §iÖn- ®IÖn tö, §iÖn l¹nh, §iÖn d©n dông vµ c«ng nghiÖp. Khoa trang trÝ: Méc nÒ, s¬n , trang trÝ tµu thuû Mét sè lÜnh vùc kinh doanh nh­ x©y dùng c¬ d¶n vµ c«ng nghiÖp th× c¸c ®¬n vÞ ch­a cã thÓ ®µo t¹o mµ c¸c ®¬n vÞ ph¶i tuyÓn ngoµi * Tr×nh ®é nghÒ cao nhÊt: BËc 3/7 §µo t¹o míi c«ng nh©n bËc 3/7 hoÆcc c¸c v¨n b»ng kh¸c t­¬ng ®­¬ng. §µo t¹o l¹i vµ n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n kü thuËtc«ng nghiÖp ®Õn bËc 7/7 * H×nh thøc ®µo t¹o tËp trung dµi h¹n, ng¾n h¹n tæ chøc c¸c líp häc ngo¹i kho¸(líp ®ªm…) * Thêi gian ®µo t¹o cho kho¸ häc: - §µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt : thêi gian 18-24 th¸ng - Båi d­ìng, ®µo t¹o l¹i vµ n©ng cao tay nghÒ : thêi gian 01-06 th¸ng - §µo t¹o ng¾n h¹n : tõ 01 ®Õn d­íi 12 th¸ng 4.4 §éi ngò gi¸o viªn Gi¸o viªn t¹i c¸c tr­êng ®µo tä nghÒ thuéc Tæng c«ng ty lµ nh÷ng ng­êi ®¹t tr×nh ®é chuÈn theo quy ®Þnh cña Ph¸p luËt Nhµ n­íc. §éi ngò gi¸o viªn ®­îc tuyÓn tõ c¸c tr­êng §¹i Häc, Häc viÖn… cã nhiÒu kinh nghiÖm, ph­¬ng ph¸p vµ chuyªn m«n gi¶ng dËy. C¸c tr­êng cßn tiÕn hµnh ký hîp ®ång víi c¸c gi¶ng viªn c¸c tr­êng b¹n cã chÊt l­îng vµ uy tÝn cao d¹y theo giê hoÆc ch­¬ng tr×nh vµ thêi l­îng cña tõng kho¸ häc. Gi¸o viªn d¹y lý thuyÕt tèi ®a 35 häc viªn/ gi¸o viªn, d¹y thùc hµnh tèi ®a 15 häc viªn/ gi¸o viªn. 4.5 Sè l­îng vµ chÊt l­îng c«ng nh©n kü thuËt khi ra tr­êng. a. VÒ sè l­îng c«ng nh©n ®­îc ®µo t¹o. Lùc l­îng c«ng nh©n kü thuËt ®­îc ®µo t¹o n¨m 2003: §µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt hÖ dµi han : 1.200 ng­êi; §µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt ng¾n h¹n: 300 ng­êi; §µo t¹o vÇ ®­a ®i tu nghiÖp ë n­íc ngoµi: 770 ng­êi. Tõ trªn ta thÊy l­îng ®µo t¹o cña Tæng c«ng ty míi chØ cã ®¹t h¬n 2000 ng­êi trong ®ã cã c¶ ®µo t¹o míi ®µo t¹o l¹i vµ ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ . Sè l­îng Tæng c«ng ty ®µo t¹o ra ch­a thÓ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu to lín cña toµn Tæng c«ng ty do vËy Tæng c«ng ty ph¶i bæ sung l­îng thiÕu hôt ®ã th«ng qua tuyÓn ngoµi tõ c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o kh¸c. Th«ng qua hîp ®ång ®µo t¹o víi c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o trong c¶ n­íc cã chuyªn ngµnh phï hîp. b. VÒ chÊt l­îng ®µo t¹o. N»m trong hÖ thèng gi¸o dôc quèc d©n c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o thuéc Tæng c«ng ty còng cã nh÷ng khã kh¨n vÒ nguån vèn ®Çu t­, më réng, n©ng cÊp trang bÞ kü thuËt c«ng nghÖ phôc vô gi¶ng dËy; ThiÕu ®iÒu kiÖn thu hót nh©n tµi cho viÖc n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò gi¸o viªn. Ngµnh c«ng nghiÖp tµu thuû lµ ngµnh mµ ng­êi lao ®éng ®­îc ®µo t¹o ®ßi hái mang tÝnh thùc tÕ cao cÇn nhiÒu trang thiÕt bÞ kü thuËt ®Ó ng­êi lao ®éng thùc hµnh n©ng cao kiÕn thøc thùc tÕ vµ kinh nghiÖm. Tuy vËy Tæng c«ng ty lµ mét tËp ®oµn kinh tÕ lín trong c¶ n­íc víi nhiÒu nhµ m¸y xÝ nghiÖp tiªn tiÕn hiÖn ®¹i ®ã lµ c¬ së hÕt søc thuËn lîi cho viÖc liªn kÕt gi÷a c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o vµ c¸c doanh nghiÖp ®Ó n©ng cao chÊt l­îng ®µo t¹o, n©ng cao kinh nghiÖm trong ®µo t¹o. V× vËy mµ chÊt l­îng c«ng nh©n ®­îc ®µo t¹o t¹i c¸c ®¬n vÞ t¹i Tæng c«ng ty ®­îc ®¸nh gi¸ t­¬ng ®èi cao, ng­êi lao ®éng cã kh¶ n¨ng lµm viÖc ngay sau khi ra tr­êng; Tuy vËy mét sè ngµnh nghÒ còng cÇn ph¶i kÌm cÆp thªm khi ®i vµo c«ng viÖc thùc tÕ do nh÷ng ngµnh nghÒ nµy Ýt cã ®iÒu kiÖn lµm viÖc thùc tÕ víi nh÷ng c«ng nghÖ míi trong khi häc tËp. 5. Liªn kÕt hîp t¸c ®µo t¹o. Ngoµi viÖc t¨ng c­êng néi lùc trong c«ng t¸c ®µo t¹o ®Ó cã thÓ cung øng ®ñ nguån c«ng nh©n kü thuËt Tæng c«ng ty còng nh­ n©ng cao chÊt l­îng tay nghÒ cña ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam ®· kh«ng ngõng më réng liªn kÕt hîp t¸c ®µo t¹o trong vµ ngoµi n­íc. Liªn kÕt ®µo t¹o trong n­íc Tæng c«ng ty ®· liªn kÕt hîp t¸c ®µo t¹o víi c¸c tr­êng §¹i häc B¸ch Khoa, Tr­êng §¹i häc Hµng H¶i, vµ nhiÒu tr­êng c«ng nh©n kü thuËt, trung cÊp kü thuËt kh¸c trong c¶ n­íc vÒ ®µo t¹o míi vµ ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ cho ®éi ngò lao ®éng cña Tæng c«ng ty. Sau ®©y lµ danh môc c¸c ®¬n vÞ hîp t¸c ®µo t¹o trong n­íc cña Tæng c«ng ty víi ®èi t­îng lµ c«ng nh©n kü thuËt vµ mét sè lao ®éng kh¸c Các trường Trung học chuyên nghiệp Phía Bắc- Trường trung học Hàng Hải (HP)- Trường Kỹ thuật Thuỷ Sản (HP)- Trường TH Công Nghiệp (HP)- Trường TH Công Nghiệp Cẩm Phả Miền Trung- Trường Trung học GTVT- Trường Trung học KTCN Tuy Hoà Miền Nam-Tường Trung học Kỹ Thuật Thuỷ Sản II-Trường Trung Học Công Nghiệp IV (TP. HCM)- Trường TH GTVT GTVT khu vực II Các trường CNKT và dạy nghề Phía Bắc- Trường KTNV GTVTII (HP)- Trường CNKT đường Thuỷ- Trường CNKT Thuỷ Sản (HP)- Trường Công Nghiệp Cơ Khí Nông Nghiệp GTVT (Hà nam) Miền Trung- Trường KTNV GTVT miền Trung- Trường CNKT GT (Hà Tĩnh)- Trường KTNV GTVT Quảng Nam Nguån:trang web cña Tæng c«ng ty Th«ng qua sù liªn kÕt hîp t¸c víi c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o trong n­íc Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam cµng cã ®iÒu kiÖn t¨ng c­êng ®­îc mèi quan hÖ gi÷a Tæng c«ng ty víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c vµ kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cña m×nh trong x· héi th«ng qua c¸c hîp ®ång ®µo t¹o, th«ng qua ®éi ngò lao ®éng cã chÊt l­îng cao ®­îc ®µo t¹o trong mèi liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ b¹n. ViÖc liªn kÕt hîp t¸c ®µo t¹o trong n­íc còng gãp phÇn c¶i thiÖn c«ng t¸c ®µo tao t¹i c¸c ®¬n vÞ thuéc Tæng c«ng ty, c¸c ®¬n vÞ thuéc Tæng c«ng ty cã thÓ trao ®æi häc hái nh÷ng kinh nghiÖm cña ®¬n vÞ b¹n. C¹nh ®ã hîp t¸c còng gióp cho Tæng c«ng ty hiÓu h¬n vÒ c¸c nhµ cung øng nh©n lùc cã ®ñ kh¶ n¨ng ®Ó cung cÊp l­îng thiÕu hôt cho Tæng c«ng ty. Liªn kÕt hîp t¸c ®µo t¹o quèc tÕ. Ngoµi hîp t¸c trong n­íc Tæng c«ng ty còng kh«ng ngõng hîp t¸c víi c¸c ®¬n vÞ ®ãng tµu tiªn tiªn trªn thÕ giíi trong lÜnh vùc ®µo t¹o nh©n lùc chÊt l­îng cao.Do tr×nh ®é cña ta cßn h¹n chÕ v× vËy mµ trong liªn kÕt hîp t¸c ®µo t¹o gi÷a ta vµ b¹n chØ diÔn ra theo h­íng mét chiÒu lµ c¸c ®¬n vÞ ë n­íc ngoµi gióp ®ì hç trî ta trong viÖc ®µo t¹o, n©ng cao tay nghÒ chÊt l­îng nguån nh©n lùc. Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam hîp t¸c víi c«ng ty ®ãng tµu NKK cña NhËt B¶n hµng n¨m c«ng ty nµy gióp ®ì Tæng c«ng ty ®µo t¹o kho¶ng 200 c«ng nh©n kü thuËt sang häc tËp tiÕp thu kiÕn thøc c«ng nghÖ míi vµ kinh nghiÖm lµm viÖc. Tæng c«ng ty còng hîp t¸c víi mét sè ®¬n vÞ kh¸c nh­ Tæng c«ng ty ®ãng tµu Trung Quèc(CSSC) hµng n¨m ®¬n vÞ nµy tiÕp nhËn mét l­îng lín häc viªn tõ phÝa ta göi sang häc tËp t¹i c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o thuéc ®¬n vÞ b¹n. Hîp t¸c víi nhµ m¸y ®ãng tµu Szcencin cña Ba lan. Hîp t¸c víi h·ng Krupp- Vosta cña Hµ Lan trong chuyÓn giao c«ng nghÖ vµ ®µo t¹o nh©n lùc tiÕp thu c«ng nghÖ chuyÓn giao t¹i ViÖt Nam. ViÖc liªn kÕt ®µo t¹o ®· gióp cho Tæng c«ng ty cã ®éi ngò lao ®éng cã chÊt l­îng cao víi nhiÒu c«ng nh©n ®· ®­îc chøng nhËn tay nghÒ quèc tÕ ®ã lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho Tæng c«ng ty trong c¹nh tranh. Th«ng qua hîp t¸c ®µo t¹o quèc tÕ Tæng c«ng ty còng ®· t¨ng c­êng mèi quan hÖ cña m×nh víi c¸c ®¬n vÞ ®ãng tµu lín trªn thÕ giíi. §ã còng lµ ®iÒu kiÖn ®Ó Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam truyÒn b¸ th­¬ng hiÖu Vinashin trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. 6. Kh¶ n¨ng cung øng nhu cÇu lao ®éng c«ng nh©n kü thuËt cho Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam C¨n cø vµo c¸c ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ trªn ta thÊy Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam lµ mét ®¬n vÞ ®Æc biÖt quan t©m ®Õn c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. Víi quan ®iÓm: “... phải đặc biệt quan tâm đến phát triển nguồn nhân lực. Đó là nhân tố quyết định tái tạo, sử dụng và phát triển các nguồn lực khác. Lao động là yếu tố đầu vào cơ bản nhất để tạo ra giá trị ở đầu ra.” Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam hµng n¨m ®· bá ra mét l­îng vèn lín ®µu t­ cho c«ng t¸c ®µo t¹o, ®©y lµ mét h×nh thøc ®µu t­ ph¸t triÓn ®­îc l·nh ®¹o Tæng c«ng ty ®Æc biÖt quan t©m. Qu¸ tr×nh ®µo t¹o cã sù kiÓm so¸t ®¸nh gi¸ chÆt chÏ cña c¸n bé ®µo t¹o vµ ban thanh tra kiÓm so¸t Tæng c«ng ty . Song song với kế hoạch đầu tư kh«i phục vụ mở rộng, xây mới hệ thống trường đào tạo công nhân kỹ thuật, việc đầu tư xây dựng đội ngũ giáo viên, cán bộ giảng dạy, cán bộ quản lý Nhà trường; Thực hiện chương trình bồi dưỡng thường xuyên, bồi dưỡng chuẩn hoá, gắn bó chặt chẽ với cơ sở sản xuất, nâng cao phẩm chất và năng lực cho đội ngũ giáo viên, chế độ lương bổng, phụ cấp đối với giáo viên được đài thọ hợp lý để đội ngũ giáo viên có đủ sức khoẻ yên tâm công tác lµ viÖc thu hót, tuyÓn c¸c häc viªn cã tr×nh ®é cã søc khoÎ vµo häc tËp t¹i c¸c tr­êng ®µo t¹o víi nh÷ng ®iÒu kiÖn tèt nhÊt mµ Tæng c«ng ty cã thÓ trang bÞ, sè häc viªn nµy sau khi ®µo t¹o sÏ ®­îc bè trÝ c«ng viÖc trong c¸c ®¬n vÞ thuéc Tæng c«ng ty . ChÝnh v× thÕ mµ c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o cña Tæng c«ng ty lu«n cã mét ®éi ngò c¸n bé gi¶ng dËy nhiÖt t×nh, hµng n¨m c¸c ®¬n vÞ thu hót ®­îc mét lùc l­îng häc viªn ®«ng ®¶o cã chÊt l­îng tèt víi ý thøc kû luËt cao. Do xu h­íng chuyÓn dÞch c¬ cÊu ngµnh nghÒ, xu h­íng cè theo häc c¸c tr­êng cao ngµy cµng gi¶m ®i v× vËy mµ lùc l­îng c«ng nh©n cña c¸c tr­êng kh«ng ngõng t¨ng lªn, tuy thÕ do tèc ®é ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty lµ rÊt nhanh, viÖc më réng quy m« ®µo t¹o cña c¸c tr­êng c«ng nh©n kü thuËt lµ kh«ng kÞp ®Ó cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu to lín vÒ c«ng nh©n kü thuËt cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn cña Tæng c«ng ty. Víi kh¶ n¨ng cung cÊp kho¶ng gÇn 2000 c«ng nh©n kü thuËt c¶ ng¾n h¹n vµ dµi h¹n nh­ hiÖn nay, víi quy m« ®µo t¹o më réng s¾p tíi th× kh¶ n¨ng cung cÊp nh©n lùc ®¹t kho¶ng h¬n 3000 c«ng nh©n kü thuËt mét n¨m. Do ®ã c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o thuéc Tæng c«ng ty kh«ng thÓ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu nh©n lùc c«ng nh©n kü thuËt rÊt cao cña Tæng c«ng ty nh­ trªn ta ®· ph©n tÝch . §­îc ®µu t­ kh¸ lín c¸c trang thiÕt bÞ gi¶ng dËy vµ häc tËp t¹i c¸c tr­êng víi c¸c trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ tiªn tiÕn hiÖn ®¹i, viÖc thu hót gi¸o viªn gi¶ng dËy cã kinh nghiÖm tr×nh ®é víi c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i ®· gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng ®µo t¹o cña c¸c ®¬n vÞ. §©y lµ nguyªn nh©n ngµy cµng kh¶ng ®Þnh vÞ thÕ ®µo t¹o cña c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o cña Tæng c«ng ty, Tuy vËy c¸c ®¬n vÞ vÉn cßn nhiÒu khã kh¨n vÒ trang thiÕt bÞ ®µo t¹o, c¸c gi¸o cô, m« h×nh, mÆt b»ng nhµ x­ëng… dÉn ®Õn chÊt l­îng lao ®éng ®­îc ®µo t¹o ra ®«i khi ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu c«ng viÖc, chÊt l­îng ®µo t¹o gi÷a c¸c ®¬n vÞ kh«ng ®ång ®Òu.VÊn ®Ò ®Æt ra lµ ph¶i cã biÖn ph¸p cung øng ®ñ sè l­îng c«ng nh©n kü thuËt c¶ vÒ sè vµ chÊt l­îng nh»m ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty ®Õn n¨m 2010 vµ nh÷ng n¨m tiÕp sau. BiÓu 8:B¶ng ph©n bæ chØ tiªu ®¹y nghÒ (®¬n vÞ tÝnh : ng­êi) Stt C¬ së d¹y nghÒ Tæng sè Dµi h¹n Ng¾n h¹n A ChØ tiªu ®µo t¹o thùc hiÖn trong giai ®o¹n 1998 - 2003 1 Tr­êng d¹y nghÒ 3.200 2.400 800 2 Trung t©m d¹y nghÕ 1.200 1200 B ChØ tiªu ®µo t¹o n¨m 2003 1.550 1 Tr­êng d¹y nghÒ 1.050 600 450 2 Trung t©m d¹y nghÕ 500 500 C Dù kiÕn chØ tiªu d¹y nghÒ BQ giai ®o¹n 2004 –2005 4.500 1 Tr­êng d¹y nghÒ 3.500 2.000 1.500 2 Trung t©m d¹y nghÒ 1000 1.000 D Dù kiÕn chØ tiªu d¹y nghÒ BQ 2006 – 2010 19.000 1 Tr­êng d¹y nghÒ 14.000 9.500 4.500 2 Trung t©m d¹y nghÒ 5.000 5.000 (Nguån : ban tæ chøc c¸n bé lao ®éng) ** BQ:b×nh qu©n Tõ biÓu ph©n bæ chØ tiªu ®µo t¹o gi÷a c¸c ®¬n vÞ ë trªn ta thÊy viÖc qu¶n lý ®µo t¹o cña Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam chØ míi thùc hiÖn ®­îc mét phÇn nhu cÇu nh©n lùc ®èi víi c¶ ®µo t¹o dµi h¹n vµ ®µo t¹o ng¾n h¹n cßn mét phÇn nhu cÇu nh©n lùc cßn l¹i Tæng c«ng ty ph¶i tiÕn hµnh tuyÓn mé thªm tõ c¸c nguån kh¸c tõ bªn ngoµi. Sau ®©y lµ biÓu tæng hîp nhu cÇu nh©n lùc c«ng nh©n kü thuËt; Tæng hîp kh¶ n¨ng cung øng sè l­îng lao ®éng c«ng nh©n kü thuËt; vµ tÝnh to¸n sè l­îng c«ng nh©n thiÕu hôt dù kiÕn cÇn cã biÖn ph¸p gi¶i quyÕt th«ng qua viÖc n©ng cao n¨ng lùc ®µo t¹o th«ng qua hîp t¸c ®µo t¹o vµ th«ng qua tuyÓn dông bªn ngoµi. BiÓu 9: nhu cÇu, kh¶ n¨ng cung øng, thiÕu hôt c«ng nh©n kü thuËt cña Tæng c«ng ty ®Õn 2010 C«ng nh©n kü thuËt N¨m 2003 N¨m2005 N¨m 2010 Tæng céng Nhu cÇu bæ xung thªm Kh¶ n¨ng ®¸p øng ThiÕu hôt 13.300 23.665 10.365 4.500 5865 58.763 35.098 19.000 16098 IV. Tån t¹i vµ nguyªn nh©n. C«ng t¸c ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt ®· ®­îc Tæng c«ng ty rÊt chó träng vµ quan t©m víi h¬n 8 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn th× nh÷ng g× mµ Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam ®· ®¹t ®­îc thËt ®¸ng tù hµo ®èi víi nÒn kinh tÕ nhá bÕ vµ l¹c hËu cña n­íc ta. Víi nhiÖm vô cung øng nguån nh©n lùc cã chÊt l­îng cao vµ n©ng cao chÊt l­îng nguån nh©n lùc hiÖn cã cho nhu cÇu ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty c«ng t¸c ®µo t¹o cña Tæng c«ng ty vÉn cßn nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc ®Ó cã thÓ hoµn thµnh nhiÖm vô. 1.VÒ quy m« ®µo t¹o Víi nh÷ng nç lùc ®Ó t¨ng c­êng kh¶ n¨ng tù ®µo t¹o c¶u c¸c ®¬n vÞ Tæng c«ng ty ®· kh«ng ngõng x©y míi më réng n©ng cÊp quy m« ®µo t¹o cña m×nh. HiÖn t¹i Tæng c«ng ty ®· cã mét l­îng kh¸ lín c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o trùc thuéc (tÝnh c¶ c¸c ®¬n vÞ ®ang x©y dùng). Tuy vËy quy m« ®µo t¹o cña c¸c ®¬n vÞ nµy vÉn ch­a ®ñ so víi nhu cÇu nh©n lùc ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty. Nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng quy m« ®µo t¹o kh«ng ®¶m b¶o nhu cÇu: Nguån vèn ®Çu t­ më réng quy m« cßn h¹n chÕ Tèc ®é xóc tiÕn x©y dùng hoµn thµnh c¸c tr­êng cßn nhiÒu khã kh¨n Sù ph¸t triÓn vÒ nhu cÇu cña nh©n lùc lµ qu¸ lín mang tÝnh ®ät biÕn cao, v­ît xa nhu cÇu dù kiÕn 2. VÒ chÊt l­îng ®µo t¹o §éi ngò c«ng nh©n kü thuËt ®­îc ®µo t¹o tõ c¸c ®¬n vÞ thuéc Tæng c«ng ty ®­îc ®¸nh gi¸ cao, kh¶ n¨ng thÝch øng víi c«ng viÖc nhanh tuy vËy chÊt l­îng ®µo t¹o cña c¸c ®¬n vÞ nµy còng ¶nh h­ëng cña hÖ thèng gi¸o dôc chung. Néi dung ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o cña Tæng c«ng ty tu©n theo néi dung cña Bé lao ®éng- Th­¬ng binh x· héi mµ ch­a x©y dùng riªng cho m×nh mét néi dung ch­¬ng tr×nh häc trªn c¬ së h­íng dÉn cña Nhµ n­íc thÝch nghi víi ®iÒu kiÖn ®Æc thï cña ngµnh c«ng nghiÖp tµu thuû. VÒ chÊt l­îng ®µo t¹o cßn tån t¹i nh÷ng mÆt sau: Lao ®éng mét sè ngµnh nghÒ khi ra tr­êng cßn mÊt thêi gian lµm quen c«ng viÖc mµ ch­a lµm ®­îc viÖc ngay. ChÊt l­îng ®µo t¹o ch­a ®ång ®Òu gi÷a c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o. ChÊt l­îng míi chØ dõng ë ph¹m vi quèc gia mµ ch­a thÓ mang tÝnh quèc tÕ trong ®µo t¹o ®iÒu nµy ¶nh h­ëng lín tíi c¹nh tranh héi nhËp vµo thÞ tr­êng thÕ giíi. Nguyªn nh©n cña vÊn ®Ò trªn : ViÖc ®Çu t­ ch­a cao, ch­a ®ñ so víi yªu cÇu ph¸t triÓn. Ch­¬ng tr×nh häc tËp gi¶ng dËy cßn nhiÒu c¸i l¹c hËu vµ nçi thêi, nhiÒu m«n ch­a thÝch øng cao víi chuyªn ngµnh tµu thuû míi chØ mang tÝnh c¬ khÝ chung chung. Sù phèi kÕt hîp trong gi¶ng dËy, trong thùc hµnh ch­a cao trong ®µo t¹o vµ s¶n xuÊt gi÷a c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o vµ gi÷a c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt. Sù tiÕp cËn víi c¸i míi víi nh÷ng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i trong ngµnh ®ãng tµu cña c«ng t¸c ®µo t¹o cßn nhiÒu h¹n chÕ. 3. VÒ c¬ së vËt chÊt, trang thiÕt bÞ,gi¸o viªn. * VÒ c¬ së vËt chÊt, trang thiÕt bÞ MÆc dï ®­îc Tæng c«ng ty hÕt søc quan t©m ®Çu t­ cho c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o nh­ng do ®Æc thï cña ngµnh c«ng nghiÖp tµu thuû lµ mét ngµnh ®a nghÒ víi trªn 50 nghÒ kh¸c nhau. Mçi nghÒ l¹i cÇn mét l­îng trang thiÕt bÞ gi¶ng dËy hç trî rÊt lín ®Æc biÖt lµ c¸c ph­¬ng tiÖn trong thùc tÕ s¶n suÊt. C¸c tr­êng cÇn cã mét hÖ thèng nhµ x­ëng quy m« víi c¸c trang thiÕt bÞ thÝch hîp.T×nh h×nh hiÖn nay c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o cßn mét sè h¹n chÕ: DiÖn tÝch nhµ x­ëng s¶n xuÊt thùc hµnh cßn nhá hÑp. NhiÒu trang thiÕt cßn l¹c hËu ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu Sè l­îng trang thiÕt bÞ lµ ch­a ®ñ ®¸p øng nhu cÇu häc tËp. C¸c khu nghØ ng¬i gi¶i trÝ sinh ho¹t cña häc viªn cßn nhiÒu h¹n chÕ. Nguyªn nh©n cña vÊn ®Ò trªn: Vèn ®Çu t­ ch­a tho¶ ®¸ng Sù trî gióp cña c¸c ®Þa ph­¬ng lµ ch­a lín ®Æc biÖt lµ quü ®Êt cÊp cho c¸c ®¬n vÞ. * VÒ ®éi ngò c¸n bé gi¶ng dËy: §éi ngò c¸n bé gi¶ng d¹y nh×n chung ®­îc tuyÓn tõ c¸c tr­êng §¹i häc c¸c gi¸o viªn cã tay nghÒ cao vµ c¸c c¸n bé cã kinh nghiÖm trong s¶n suÊt kinh doanh. Tuy vËy trong lùc l­îng nµy vÉn cßn nhiÒu ng­êi ch­a cã ®­îc sù tËn t©m trong c«ng viÖc, mét sè c¸n bé Ýt cã kiÕn thøc s­ ph¹m tuy cã tay nghÒ cao. Nguyªn nh©n cña vÊn ®Ò nµy lµ: ChÕ ®é ®·i ngé cho c¸n bé ch­a cao khiÕn hä ph¶i lµm thªm nhiÒu viÖc kh¸c thiÕu ®i sù chuyªn t©m trong c«ng viÖc. ChÝnh s¸ch thu hót ng­êi tµi vµo víi c¸c tr­êng ®Ó gi¶ng ®¹y ch­a thùc sù ®­îc quan t©m. 4. VÊn ®Ò qu¶n lý ®µo t¹o. C«ng t¸c qu¶n lý ®µo t¹o nh×n chung lµ thùc hiÖn kh¸ tèt tuy vËy vÉn cßn mét sè tån t¹i: ViÖc x©y dùng kÕ ho¹ch ho¸ c«ng t¸c ®µo t¹o ch­a thùc sù chÆt chÏ. ViÖc kiÓm so¸t ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o cßn h¹n chÕ. C«ng t¸c ®¸nh gi¸ chÊt l­îng ®µo t¹o ch­a ®­îc chó ý ®óng møc. Nguyªn nh©n: ViÖc ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty lµ rÊt lín v­ît qu¸ xa dù b¸o. C¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o cßn riªng biÖt n»m nhiÒu vïng kh¸c nhau ch­a thùc sù cã sù qu¶n lý thèng nhÊt. ViÖc ®µo t¹o vÉn cßn ph¶i tËp trung vµo gi¶i quyÕt l­îng thiÕu hôt nh©n lùc mµ ch­a thÓ tËp trung vµo c¸c nhiÖm vô kh¸c. Ch­¬ng III. Nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó c«ng t¸c ®µo t¹o thùc hiÖn ®­îc nhiÖm vô cña Tæng c«ng ty ®Ò ra. §Ó gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò nh»m cung øng ®Çy ®ñ lùc l­îng c«ng nh©n kü thuËt cho Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam tõ nay ®Õn n¨m 2010 vµ nh÷ng n¨m tiÕp theo em xin ®Ò ra mét sè ph­¬ng h­íng gi¶i quyÕt nh­ sau: I. Hoµn thiÖn viÖc x©y dùng kÕ ho¹ch ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt ®Õn n¨m 2010. Trong Tæng c«ng ty c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o lµ t­¬ng ®èi tèt nh­ng vÉn cÇn ph¶i tËp trung h¬n n÷a vµo mét sè c«ng viÖc sau: 1. Hoµn thiÖn viÖc x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o. ViÖc x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o ë Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m qua lµ kh¸ tèt. Tuy nhiªn ®Ó theo kÞp tèc ®é ph¸t triÓn nhanh chãng cña Tæng c«ng ty vµ n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®µo t¹o th× cÇn triÓn khai mét sè c«ng viÖc sau: - N©ng cao h¬n n÷a tr¸ch nhiÖm qu¶n lý, theo dâi lùc l­îng lao ®éng ë c¸c ®¬n vÞ. - Khi x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o cÇn kÕt hîp gi÷a C¸n bé cña Tæng c«ng ty víi c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn. - ViÖc x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o cÇn ph¶i c¨n cø vµo kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc. - X¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o míi cÇn c¨n cø chÆt chÏ vµo kÕ ho¹ch SXKD vµ tèc ®é ph¸t triÓn dù b¸o. - KÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc ph¶i ®­îc x©y dùng dùa vµo c¸c c¨n cø chÝnh x¸c vµ thùc hiÖn b»ng c¸c c«ng cô khoa häc * Ph©n tÝch vµ x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o ph¶i dùa trªn quan ®iÓm c©n ®èi gi÷a: - Nhu cÇu hiÖn t¹i vµ trong t­¬ng lai cña tæ chøc. - C¸c nhu cÇu cña c¸ nh©n vÒ sù nghiÖp ph¸t triÓn. - Nhu cÇu cña tæ, phßng ®Ó lµm viÖc cã hiÖu qu¶. - Ph¶i lµm râ nhu cÇu xuÊt ph¸t tõ ®ßi hái vÒ b¶n chÊt c«ng viÖc hay b»ng c¶m tÝnh, sù quan t©m. 2. T¨ng c­êng viÖc ®¸nh gi¸ ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o. §¸nh gi¸ ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o ®Ó x¸c ®Þnh møc ®é ®¹t ®­îc c¸c môc tiªu ®Ò ra tõ tr­íc, gióp c¸c nhµ qu¶n lý ®­a ra c¸c quyÕt ®Þnh phï hîp cho c«ng t¸c ®µo t¹o. S¬ ®å2: §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ®µo t¹o. Môc tiªu ®µo t¹o Qu¸ tr×nh ®µo t¹o Ng­êi häc tr­íc khi §T Ng­êi häc sau khi§T §¸nh gi¸ ®µo t¹o §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ®µo t¹o lµ qu¸ tr×nh thu thËp vµ xö lý th«ng tin, d÷ liÖu vÒ qu¸ tr×nh ®µo t¹o nh»m x¸c ®Þnh møc ®é ®¹t ®­îc so víi c¸c môc tiªu ®· ®Æt ra tõ tr­íc, gióp c¸c c¸n bé qu¶n lý ®µo t¹o ®­a ra c¸c quyÕt ®Þnh phï hîp cho c«ng t¸c ®µo t¹o trong c«ng t¸c lÇn tiÕp theo §¸nh gi¸ c«ng t¸c ®µo t¹o chóng ta cÇn tr¶ lêi ccs c©u hái V× sao ph¶i ®¸nh gi¸? §¸nh gi¸ c¸i g×? Ai tham gia vµo viÖc ®¸nh gi¸? Khi nµo ®¸nh gi¸? §¸nh gi¸ nh»m môc ®Ých g×? II. N©ng cao n¨ng lùc ®µo t¹o cña c¸c ®¬n vÞ thuéc Tæng c«ng ty. §Ó t¨ng c­êng n¨ng lùc ®µo t¹o Tæng c«ng ty cÇn chó ý vµo c¸c c«ng viÖc chñ yÕu sau: 1.CÇn n©ng cÊp cñng cè, më réng quy m« ®µo t¹o cho c¸c ®¬n vÞ theo kÕ ho¹ch: - Đầu tư xây dựng trường công nhân kỹ thuật tại Nhà máy đóng tàu Hạ Long để phục vụ cho dự án đầu tư phát triển cụm đóng tàu Hạ Long – Cái Lân và khu vực Quảng Ninh. - Xây dựng trường công nhân kỹ thuật nghiÖp vô c«ng nghiÖp tµu thuû III t¹i khu vùc §µ N½ng ®Ó cung cÊp lùc l­îng c«ng nh©n kü thuËt cho c¸c ®¬n vÞ miÒn Trung - KhÈn tr­¬ng đầu tư xây dựng trường công nhân kỹ thuật đóng tàu Cần Thơ phục vụ cho công nghiệp tàu thuỷ tại khu vực đồng bằng sông Cửu Long, mà đặc biệt là công nghiệp tàu đánh bắt hải sản xa bờ, tàu sông theo kÕ ho¹ch. - KhÈn tr­¬ng xóc tiÕn ®¶y nhanh tiÕn ®é ®Ó ®­a Tr­êng I vµo ho¹t ®éng ®¸p øng nhu cÇu nh©n lùc ë khu vùc miÒn B¾c ®©y lµ mét tr­êng hiÖn ®¹i víi quy m« lín cã kh¶ n¨ng ®¸p øng mét l­îng lín lao ®éng kü thuËt. - T¨ng c­êng më réng tr­êng II t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh ®Ó ®¸p øng lao ®«ng cho c¸c c«ng ty trong khu vùc. - TiÕn hµnh më tr­êng ë Cµ Mau nh»m cung cÊp lao ®éng vµ c«ng nh©n kü thuËt cho c¸c ®¬n vÞ trong khu vùc. - Cñng cè c¸c tr­êng thuéc ®¬n vÞ thµnh viªn th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch hç trî c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn tr«ng c«ng t¸c qu¶n lý ®iÒu hµnh më réng quy m« ®µo t¹o cña c¸c ®¬n vÞ ®ã. 2. T¨ng c­êng n¨ng lùc ho¹t ®éng ®µo t¹o trong c¸c tr­êng : - T¨ng c­êng ®Çu t­ trang thiÕt bÞ c¬ së vËt chÊt, gi¸o tr×nh gi¸o cô, nhµ x­ëng, ®éi ngò gi¸o viªn chÊt l­îng cho c¸c Tr­êng ®µo t¹o thuéc Tæng c«ng ty, më réng quy m« ®µo t¹o t¨ng n¨ng lùc cho c¸c tr­êng b»ng c¸c biÖn ph¸p ®Çu t­ vµ thu hót ng­êi tµi vÒ lµm viÖc vµ c«ng t¸c t¹i c¸c ®¬n vÞ. - Thường xuyên nâng cấp trường lớp, học cụ, hệ thống xưởng trường ... phục vụ cho công tác học tập, giảng dạy dáp ứng được yêu cầu hiện đại hoá, công nghiệp hoá công nghiệp tàu thuỷ. - Hoµn thiÖn c«ng t¸c tuyÓn sinh ®Çu vµo ®¶m b¶o tuyÓn ®ù¬c nh÷ng häc viªn cã kiÕn thøc ®Ó ®¶m b¶o cho lùc l­îng lao ®éng cã kiÕn thøc cã kh¶ n¨ng s¸ng t¹o cao trong c«ng viÖc. - X©y dùng hÖ thèng, néi dung c¸c m«n häc thÝch øng víi c«ng viÖc kh«ng nªn ®µo t¹o dµn tr¶i thiÕu tËp trung, kh«ng cÇn thiÕt. Néi dung ch­¬ng tr×nh häc cÇn ®­îc thiÕt kÕ mang tÝnh chuÈn riªng cña ngµnh lµm gi¸o tr×nh chung cho c¸c ®¬n vÞ thuéc Tæng c«ng ty, ®¶m b¶o tÝnh chÊt thèng nhÊt trong ®µo t¹o gi÷a c¸c ®¬n vÞ.Các trường, trung tâm tham gia giảng dạy, tập huấn, phải tổ chức biên soạn bộ giáo trình chuẩn để trang bị cho học sinh, bộ giáo trình luôn luôn được đổi mới để theo kịp và tiên tiến hơn trình độ phát triển không ngừng của khoa học công nghệ chuyên ngành công nghiệp tàu thuỷ. - Giáo cụ trực quan mô hình thực tập, kiến tập để làm quen với mô hình thực tế phải luôn được đổi mới cho phù hợp với thực tế sản xuất. - Biên dịch tài liệu nước ngoài, lựa chọn những tài liệu phù hợp với công nghệ của Việt Nam. - C¸c ®¬n vÞ ph¶i tÝch cùc hîp t¸c trao ®æi trong c«ng t¸c ®µo t¹o nh»m hoµn thiÖn h¬n vÒ chuyªn m«n, phèi kÕt hîp víi c¸c ®¬n vÞ cã c«ng nhÖ hiÖn ®¹i tiªn tiÕn nh»m gióp cho häc sinh cã ®iÒu kiÖn tiÕp cËn víi nh÷ng thµnh tùu míi. III. Më réng hîp t¸c liªn kÕt ®µo t¹o 1.Hîp t¸c liªn kÕt ®µo t¹o Quèc tÕ - Phát huy mạnh vai trò của Trung tâm hợp tác đào tạo lao động với nước ngoài của Tổng công ty, lựa chọn những công nhân kỹ thuật có đủ phẩm chất, trình độ sức khoẻ đi tu nghiệp sinh ở nước ngoài, xây dựng thành lớp thợ nòng cốt về phục vụ tại các đơn vị thành viên của Tổng công ty, trªn c¬ së tiến hành điều tra, khảo sát đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ trong toàn Tổng công ty : ! Phân tích số lượng khảo sát đánh giá thực trạng tình hình đội ngũ cán bộ; ! Số lượng cơ cấu cán bộ theo các lĩnh vực công tác của ngành ; ! Trình độ kiến thức (chuyên môn, nghiệp vụ, lý luận chính trị). ! Tuổi đời, thâm niên công tác, thâm niên chức vụ - Liên hệ bố trí những thợ đầu đàn, thợ giỏi, lành nghề tham gia học tập nghiên cứu đúc rút kinh nghiệm tại các đơn vị bạn trong nước, những liên doanh với nước ngoài có trình độ tiên tiến hơn để về phục vô đơn vị. - Nghiên cứu kết hợp với các liên doanh đóng tàu lớn xây dựng Trung tâm đào tạo và đào tạo nâng cao công nhân kỹ thuật lành nghề, thợ đầu đàn, thợ cả đáp ứng nhu cầu hiện đại hoá công nghiệp tàu thuỷ. - T¨ng c­¬ng më réng hîp t¸c víi c¸c ®¬n vÞ quèc tÕ trong ®µo t¹o vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ, t¨ng c­êng giao l­u häc hái trao ®æi kinh nghiÖm. 2. T¨ng c­êng liªn kÕt ®µo t¹o víi c¸c ®¬n vÞ trong n­íc §Ó bæ xung l­îng thiÕu thôt ngoµi viÖc tuyÓn ngoµi th× Tæng c«ng ty cÇn thuc ®Èy h¬n n÷a viÖc hîp t¸c liªn kÕt ®µo t¹o gi÷a c¸c ®¬n vÞ Tæng c«ng ty víi c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o kh¸c trong n­íc vÒ mäi lÜnh vùc mµ tæng c«ng ty quan t©m. - C¸c ®¬n vÞ ph¶i th­êng xuyªn trao ®æi häc hái lÉn nhau nh»m gióp ®ì nhau nh÷ng lîi thÕ m×nh cã nh»m gãp phÇn thóc ®¨y n©ng cao chÊt l­îng ®µo tao. - Trong qu¸ tr×nh hîp t¸c liªn kÕt ®µo t¹o Tæng c«ng ty cÇn x©y dùng néi dung ch­¬ng tr×nh yªu cÇu cho phÝa ®èi t¸c víi c¸c giµng buéc mang tÝnh kinh tÕ ph¸p lý ®¶m b¶o chÊt l­îng häc viªn ®Çu ra theo ®óng yªu cÇu. IV. N©ng cao vai trß qu¶n lý ®µo t¹o + X©y dùng ch­¬ng tr×nh khen th­ëng khuyÕn khÝch trong c«ng t¸c häc tËp nh»m kÝch thÝch tinh thÇn häc tËp cña häc viªn, x©y dùng chÝnh s¸ch thu hót nh©n tµI vÒ gi¶ng dËy trong c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o cña Tæng c«ng ty. + Ph¶i cã biÖn ph¸p kÕ ho¹ch l¹i nguån nh©n lùc trªn c¬ së t×nh h×nh ph¸t triÓn thùc tÕ cña Tæng c«ng ty, ®Æc biÖt quan t©m tíi c«ng t¸c dù b¸o nhu cÇu nh©n lùc. + X©y dùng chiÕn l­îc qu¶n trÞ nh©n sù phï hîp ®Ó ph¸t triÓn nh©n lùc. + Quy ho¹ch, ®¸nh gi¸ l¹i quy m« n¨ng lùc ®µo t¹o cña c¸c tr­êng ®µo t¹o trªn c¬ së thùc tiÔn ho¹t ®éng vµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn trong t­¬ng lai. + Th­êng xuyªn theo dâi ®¸nh gi¸ tay nghÒ c«ng nh©n kü thuËt ®Ó ®µo t¹o, båi d­ìng chuyªn m«n. + T¨ng c­êng chØ ®¹o liªn hÖ céng t¸c gi÷a c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt nh»m n©ng cao tay thùc hµnh nghÒ cho häc viªn. + Tích cực và thường xuyên chống tiêu cực, chống các tệ nạn xã hội trong nhà trường nhằm làm lành mạnh hoá môi trường đào tạo. V. N©ng cao sù phï hîp gi÷a ®µo t¹o vµ sö dông. +ViÖc x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o ph¶i ®­îc c¨n cø vµo môc tiªu cña tæ chøc, môc tiªu c¸ nh©n, vµ môc tiªu cña x· héi. + KÕt hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c ®¬n vÞ SXKD víi c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o nh»m x¸c ®Þnh chÝnh x¸c c¸c môc tiªu kÕ ho¹ch néi dung ch­¬ng tr×nh. +ViÖc ®µo t¹o ph¶i ®­îc hÖ thèng ho¸ ®¸p ÷ng c¸c yªu cÇu ph¸t triÓn cña tæ chøc, ®¶m b¶o ng­êi lao ®éng sau khi ®µo t¹o ph¶i lµm ®­îc viÖc mét c¸ch hiªu qu¶ cao. + G¾n ng­êi häc viªn thùc tÕ víi c«ng t¸c s¶n xuÊt t¹i c¸c ®¬n vÞ SXKD thùc tÕ gióp hä n¾m v÷ng kü thuËt vµ tÝch kü kinh nghiÖm ngay trong qu¸ tr×nh häc tËp. + Néi dung ch­¬ng tr×nh häc tËp gi¶ng dËy cÇn cã sù trao ®æi th¶o luËn gi÷a ng­êi sö dông vµ ng­êi ®µo t¹o nh»m ®¶m b¶o sù nhÊt qu¸n. VI. T¹o nguån vèn ®Çu t­ cho c«ng t¸c ®µo t¹o. VÊn ®Ò quan träng nhÊt ®Ó gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò kh¸c hiÖn t¹i cña Tæng c«ng ty lµ nguån vèn cho c«ng t¸c ®µo t¹o nguån nh©n lùc cña Tæng c«ng ty. + Phải xây dựng được nguồn kinh phí để giải quyết được ba việc lớn : - Kinh phí đầu tư xây dựng trường lớp, đầu tư trang thiết bị phục vụ cho dạy và học. - Kinh phí nuôi bộ máy nhà trường ; - Kinh phí phục vụ cho việc dạy và học. + Nguån kinh phÝ ®ã ®­îc t¹o dùng tõ: Ng©n s¸ch Nhµ n­íc; Quü ®µo t¹o cña Tæng c«ng ty, c¶u c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn; Tµi trî cña c¸c tæ chøc, c¸ nh©n; Ch­¬ng tr×nh dù ¸n; Vèn vay ng¾n h¹n vµ dµi h¹n; - §ãng gãp cña c¸c tæ chøc, c¸ nh©n… ViÖc tao dùng ®­îc nguån vèn ®Çu t­ cho ®µo t¹o sÏ gi¶I quyÕt nhiÒu vÊn ®Ò cña c«ng t¸c ®µo t¹o tõ ®éi ngò gi¸o viªn, trang thiÐt bÞ c¬ së vËt chÊt, tõ ®ã sÏ n©ng cao chÊt l­îng ®µo t¹o vµ më réng quy m« ®µo t¹o ®¸p øng nhu cÇu nh©n lùc kü thuËt cña Tæng c«ng ty. KÕt luËn Nguån nh©n lùc ngµy cµng cã vai trß quan träng trong doanh nghiÖp. Nguån nh©n lùc chÊt l­îng cao lµ nh©n tè quan träng gióp c¸c doanh nghiÖp ®¹t ®­îc môc tiªu cña doanh nghiÖp, ®¶m b¶o sù th¾ng lîi trong trong m«i tr­êng kinh doanh c¹nh tranh vµ thay ®æi. Mçi mét tæ chøc ®Òu cã c¸c nguån lùc ®Ó phôc vô cho ho¹t ®éng cña m×nh, rÊt nhiÒu tæ chøc ®· x¸c ®Þnh nguån lùc con ng­êi lµ nguån lùc quan träng nhÊt cña hä. Còng víi nhËn thøc ®ã Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam ®· ®Æt con ng­êi vµo vÞ trÝ sè mét “... phải đặc biệt quan tâm đến phát triển nguồn nhân lực. Đó là nhân tố quyết định tái tạo, sử dụng và phát triển các nguồn lực khác. Lao động là yếu tố đầu vào cơ bản nhất để tạo ra giá trị ở đầu ra.” §Ó ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh, n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, ®ång thêi víi viÖc xóc tiÕn m¹nh c¸c ho¹t ®éng ®Çu t­ c¬ së h¹ tÇng, ®æi míi trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ, Tæng c«ng ty đặc biệt quan tâm đến đào tạo bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực - yÕu tè quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña mçi ®¬n vÞ thµnh viªn vµ cña toµn Tæng c«ng ty. Víi tèc ®é ph¸t triÓn v« cïng nhanh chãng cña toµn Tæng C«ng ty, ®ể đáp ứng với năng lực sản xuất và trang thiết bị công nghệ tiên tiến hiện đại, hoàn thành các nhiệm vụ ®Ò ra vµ môc tiªu Nhµ n­íc giao cho, Tæng c«ng ty trong nh÷ng n¨m s¾p tíi sÏ cÇn mét l­îng lao ®éng rÊt lín cã thÓ nãi lµ sù t¨ng lªn ®ét biÕn vÒ nhu cÇu lao ®éng, việc đào tạo nguồn nhân lực có trình độ học vấn và chuyên môn kỹ thuật cao bổ sung nguồn nhân lực của ngành Đóng tàu Việt Nam ngày càng trở lên cần thiết và cấp bách. Víi kh¶ n¨ng cña m×nh dï ®· cè g¾ng rÊt lín nh­ng Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam ®Õn nay vÉn ch­a tù ®¸p øng ®ñ nhu cÇu lao ®éng ®Æc biÖt lµ lùc l­îng c«ng nh©n kü thuËt cho m×nh th«ng qua c¸c ®¬n vÞ ®µo t¹o. §iÒu nµy ®ßi hái ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p nh»m gi¶i quyÕt vÊn ®Ò trªn. Trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i Tæng c«ng ty t¸c gi¶ chuyªn ®Ò ®· nghiªn cøu t×nh h×nh ho¹t ®éng SXKD; c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n lùc; xu h­íng ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty vµ em ®· nªu ra mét sè gîi ý nh»m gióp Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam gi¶i quyÕt tèt h¬n vÊn ®Ò thiÕu hôt nh©n sù trong ho¹t ®éng ®µo t¹o cña m×nh. T¸c gi¶ chuyªn ®Ò hy väng víi sù ®Ò suÊt ®ã sÏ gióp Ých phÇn nµo cho Tæng c«ng ty . Do thêi gian cã h¹n, do kinh nghiÖm vµ kiÕn thøc cßn nhiÒu h¹n chÕ, chuyªn ®Ò míi chØ tËp trung vµo c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn lùc l­îng c«ng nh©n kü thuËt mµ ch­a thÓ ®i s©u nghiªn cøu toµn bé nguån nh©n lùc cña Tæng c«ng ty. Hy väng víi mét nghiªn cøu míi t¹i Tæng c«ng ty sÏ cã mét c¸i nh×n tæng qu¸t h¬n vÒ toµn bé nguån nh©n lùc cña Tæng c«ng ty./. Môc lôc PhÇn I : §µo t¹o & ph¸t tiÓn lùc l­îng c«ng nh©n kü thuËt 1 I. C¸c kh¸i niÖm cÇn biÕt trong c«ng t¸c ®µo t¹o & ph¸t triÓn 1 1. Kh¸i niÖm vÒ c«ng nh©n kü thuËt 1 2. Kh¸i niÖm ®µo t¹o & ph¸t triÓn 3 2.1. Kh¸i niÖm liªn quan 3 2.2 §µo t¹o & ph¸t triÓn 5 II. §µo t¹o vµ ph¸t triÓn c«ng nh©n kü thuËt 9 1 Kh¸i niÖm ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt 10 2. Néi dung cña ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn c«ng nh©n kü thuËt 10 3. Ph­¬ng ph¸p ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt 12 III. H×nh thøc ®µo t¹o vµ c¸c c¬ së ®µo t¹o 14 1. H×nh thøc ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt 14 2. C¬ së ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt 17 IV. Nh©n tè ¶nh h­ëng vµ vai trß cña ®µo t¹o ph¸t triÓn c«ng nh©n kü thuËt 17 1. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt 17 2. Vai trß cña ®µo t¹o &ph¸t triÓn c«ng nh©n kü thuËt ngµy nay 19 IV. C¸c b­íc cña mét ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o. 20 1. X¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt 20 2. X¸c ®Þnh môc tiªu ®µo t¹o 22 3. X¸c ®Þnh ®èi t­îng ®µo t¹o 23 4. X©y dùng ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ lùa chän ph­¬ng ph¸p ®µo t¹o 23 5. Lùa chän c¬ së ®µo t¹o vµ gi¸o viªn 23 6. TÝnh to¸n kinh phÝ ®µo t¹o 23 7. §¸nh gi¸ kiÓm so¸t ch­¬ng tr×nh vµ cËp nhËt hå s¬ ®µo t¹o 23 PhÇn II : Ph©n tÝch t×nh h×nh ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt t¹i Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt nam 25 A. Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty CNTT ViÖt Nam 25 I. Giíi thiÖu chung vÒ Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam. 25 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam 25 2. NhiÖm vô chøc n¨ng kinh doanh cña Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam 27 3. VÞ trÝ, vai trß cña ngµnh c«ng nghiÖp tµu thuû ®èi víi ®Êt n­íc .28 4. C¬ cÊu tæ chøc cña Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam 28 II. Môc tiªu chiÕn l­îc ph¸t triÓn Tæng c«ng ty giai ®o¹n 2001 – 2010 30 1.VÒ ®Þnh h­íng ph¸t triÓn 30 2. Môc tiªu ph¸t triÓn giai ®o¹n 2001 –2010 31 3.Quy ho¹ch giai ®o¹n n¨m 2010 ®Õn 2020 32 III. N¨ng lùc cña Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam . 32 1. Nguån vèn ®Çu t­ 32 2. N¨ng lùc kü thuËt c«ng nghÖ 33 3. Nguån nh©n lùc cña Tæng C«ng ty 34 IV. §iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu, c¬ héi & th¸ch thøc cña ngµnh c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam. 35 1. VÒ nguån nh©n lùc 35 2. VÒ nguån vèn 36 3. VÒ c«ng nghÖ 36 4. VÒ thÞ tr­êng 37 5. ThuËn lîi vÒ c¬ chÕ 37 V. Kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng nghiÖp tµu thuû ®Ó ®¶m b¶o trë thµnh ngµnh kinh tÕ mòi nhän 38 1. C«ng nghiÖp tµu thuû lµ ngµnh c«ng nghiÖp cã tÝnh truyÒn thèng 38 2. C«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam lµ mét ngµnh c«ng nghiÖp cã lùc l­îng lao ®éng t­¬ng ®èi ®ång bé 38 3. C«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam lµ mét ngµnh c«ng nghiÖp ®· ®­îc thö th¸ch vµ tÝch luü ®­îc nh÷ng kinh nghiÖm s¶n xuÊt nhÊt ®Þnh 38 4. C«ng nghiÖp tµu thuû lµ ngµnh cã kh¶ n¨ng héi nhËp ®­îc vµo thÞ tr­êng thÕ giíi 39 VI. §¸nh gi¸ c¸c ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty C«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam n¨m 2002-2003 41 1. T×nh h×nh s¶n suÊt kinh doanh ®¹t ®­îc qua c¸c chØ tiªu chñ yÕu n¨m 2003 cña tæng C«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam 41 2. VÒ xuÊt nhËp khÈu 43 3. Ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i 44 4. §Çu t­ ph¸t triÓn 46 5. C«ng t¸c khoa häc kü thuËt 47 6. C«ng t¸c ®µo t¹o ph¸t triÓn nguån nh©n lùc 48 B. Ph©n tÝch ®¸nh gi¸ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn lùc l­îng c«ng nh©n kü thuËt cña Tæng c«ng ty C«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam. 51 I. Nhu cÇu vÒ lùc l­îng c«ng nh©n kü thuËt cña Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam 51 1. KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®Çu t­ ph¸t triÓn, ®æi míi khoa häc c«ng nghÖ giai ®o¹n 2003 – 2010 52 2. KÕ ho¹ch nguån nh©n lùc 53 II. Ph©n tÝch lùc l­îng c«ng nh©n kü thuËt hiÖn t¹i cña Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam. T×nh h×nh ®µo t¹o vµ Ph¸t triÓn lùc l­îng c«ng nh©n kü thuËt ………………………………………………………………………………….57 1. T×nh h×nh lùc l­îng c«ng nh©n kü thuËt hiÖn t¹i cña Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam 57 2. §¸nh gi¸ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn lùc l­îng c«ng nh©n kü thuËt tai Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam 59 III. C¬ cÊu lao ®éng x· héi , ®Æc ®iÓm cña ®µo t¹o nghÒ trong mét sè n¨m võa qua vµ vai trß thu hót nguån nh©n lùc trong ph¸t triÓn c«ng nghiÖp tµu thuû 1. §Æc ®iÓm,c¬ cÊu cña nguån lao ®éng trong mét sè n¨m võa qua 68 2. §Æc ®iÓm cña ®µo t¹o nghÒ trong mét sè n¨m võa qua 69 3. Vai trß thu hót nh©n lùc trong ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp tµu thuû 70 IV. Kh¶ n¨ng cung øng nhu cÇu lao ®«ng c«ng nh©n kü thuËt cho Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam 71 PhÇn III. Ph­¬ng h­íng vµ gi¶i ph¸p 74 KÕt luËn 79 Danh môc s¬ ®å, b¶ng biÓu S¬ ®å 1: S¬ ®å tæ chøc Tæng c«ng ty 29 S¬ ®å 2: S¬ ®å ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ®µo t¹o……………………………… BiÓu 1: KÕt qu¶ kinh doanh n¨m 2003 41 BiÓu 2: C¸c chØ tiªu vÒ khèi l­îng s¶n xuÊt kinh doanh 52 BiÓu 3: Nhu cÇu c«ng nh©n kü thuËt 2003, 2005 ®Õn 2010 54 BiÓu 4: Dù kiÕn nhu cÇu lùc l­îng c«ng nh©n kü thuËt nhµ m¸y ®ãng tµu Dung QuÊt 55 BiÓu 5: Nhu cÇu nh©n lùc c«ng nh©n kü thuËt cña Tæng c«ng ty ®Õn n¨m 2010 56 BiÓu 6: Ph©n lo¹i c«ng nh©n kü thuËt theo ®é tuæi 57 BiÓu 7: Ph©n lo¹i c«ng nh©n kü thuËt theo cÊp bËc thî 58 BiÓu 8: Ph©n bæ chØ tiªu d¹y nghÒ 73 BiÓu 9: Nhu cÇu, kh¶ n¨ng cung øng, thiÕu hôt CNKT cña Tæng c«ng ty ®Õn 2010 73 Danh môc c¸c ch÷ viÕt t¾t CNTT : C«ng nghiÖp tµu thuû CNKT : C«ng nh©n kü thuËt SXKD : S¶n xuÊt kinh doanh TW : Trung ­¬ng DN : Doanh nghiÖp Tµi liÖu tham kh¶o 1. Quy chÕ ®µo t¹o – Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam. 2. §iÒu lÖ tæ chøc ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam. 3. B¸o c¸o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2003 cña Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam. 4. Quy ho¹ch ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010. 5. Qu¶n trÞ nh©n lùc – NguyÔn H÷u Th©n – NXB Thèng kª, 1998. 6. Qu¶n trÞ nh©n lùc – Phan Thanh Héi – NXB Thèng kª, 1999. 7. Tæ chøc lao ®éng khoa häc - §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n, 1998. 8. T©m lý häc lao ®éng – Khoa kinh tÕ lao ®éng - §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n 9. Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n trong qu¶n lý gi¸o dôc nghÒ nghiÖp – Phan V¨n Kha – ViÖn nghiªn cøu ph¸t triÓn gi¸o dôc, 2001. 10. Nghiªn cøu so¹n th¶o môc tiªu ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o cao ®¼ng – Tr­êng Cao ®¼ng x©y dùng sè I, th¸ng 4/2000.