Chuyên đề Đầu tư trực tiếp nước ngoài của Nies vào Việt Nam

Lời nói đầu Đầu tư trực tiếp nước ngoài hiện nay đang diễn ra trên quy mô toàn cầu với khối lượng và nhịp độ chu chuyển ngày càng lớn. Bên cạnh việc phát huy nguồn lực trong nước, tận dụng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài được coi là một sự thông minh để rút ngắn thời gian tích lũy vốn ban đầu, tạo nên tiền đề vững chắc, cho phát triển kinh tế, đặc biệt đối với các quốc gia đang phát triển. Chính vì lẽ đó mà FDI được coi như “chiếc chìa khóa vàng” để mở ra cánh cửa thịnh vượng cho các quốc gia. Việt Nam cũng không thể đứng ngoài trước luồng xoáy của sự vận động kinh tế thế giới đang diễn ra từng ngày, từng giờ này. Luật Đầu tư nước ngoài tại Việt Nam ban hành năm 1987 đánh dấu bước khởi đầu quá trình mở cửa nền kinh tế, đa dạng hóa, đa phương hóa các quan hệ kinh tế đối ngoại, kết hợp chặt chẽ việc phát huy có hiệu quả các nguồn lực trong nước với việc thu hút tối đa các nguồn lực bên ngoài cho chiến lược phát triển kinh tế. Trong những năm gần đây, tốc độ thu hút FDI của Việt Nam đã giảm xuống một cách đáng lo ngại, một trong những nguyên nhân cơ bản của hiện tượng này là cuộc khủng hoảng kinh tế khu vực đã làm cho tốc độ đầu tư của các nước NIEs Đông á vào Việt Nam giảm xuống đáng kể. Ngay từ những năm đầu của quá trình thực hiện thu hút FDI, các nước và lãnh thổ NIEs là những đối tác đầu tư mạnh nhất cả về số dự án đầu tư cũng như về quy mô vốn đầu tư trong số 72 nước lãnh thổ đầu tư vào Việt Nam. Sự giảm sút đầu tư trực tiếp của NIEs đã có tác động xấu đến quá trình thu hút và sử dụng vốn FDI tại Việt Nam, năm 2002 các nền kinh tế nói chung đã phần nào phục hồi trở lại, do đó Việt Nam cần phải có các giải pháp để tiếp tục thu hút đầu tư nhiều hơn nữa của các nước này.

doc57 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1361 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Đầu tư trực tiếp nước ngoài của Nies vào Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
­îc cÊp GP§T do c¸c lý do kh¸c nhau, kh«ng lo¹i trõ sù c¶ nÓ cña c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn. Ch­¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m t¨ng c­êng thu hót h¬n n÷a ®Çu t­ n­íc ngoµi cña Hµn Quèc vµo ViÖt Nam I. Môc tiªu vµ ®Þnh h­íng thu hót FDI cña ViÖt Nam. Chñ tr­¬ng chung lµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó khu vùc cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ph¸t triÓn thuËn lîi, h­íng vµo môc tiªu ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng kinh tÕ – x· héi g¾n víi thu hót c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, t¹o thªm viÖc lµm, c¶i thiÖn m«i tr­êng kinh tÕ vµ ph¸p lý ®Î thu hót m¹nh ®Çu t­ n­íc ngoµi. Trong nh÷ng n¨m tíi, nhu cÇu vÒ vèn ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn nh»m thùc hiÖn c¸c môc tiªu chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi ®Æt ra lµ rÊt lín. Do ®ã ViÖt Nam cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p tÝch cùc h¬n ®Ó thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi. Môc tiªu cña kÕ ho¹ch 5 n¨m (2001-2005) lµ: - PhÊn ®Êu ®¹t nhÞp ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ b×nh qu©n hµng n¨m tèi thiÓu 7%, tÝch cùc t¹o ®iÒu kiÖn thùc hiÖn møc t¨ng tr­ëng cao h¬n vµ cã b­íc chuÈn bÞ cho nh÷ng n¨m tiÕp theo. - Ph¸t triÓn c¸c ngµnh c«ng nghiÖp, ®Æc biÖt chó träng c«ng nghiÖp c¬ khÝ chÝnh x¸c, ®iÖn tö, c«ng nghÖ th«ng tin, c«ng nghÖ läc dÇu, c«ng nghÖ luyÖn kim…. Tèc ®é b×nh qu©n n¨m ®¹t tõ 14% – 15%. §Ó ®¸p øng môc tiªu t¨ng tr­ëng trªn, theo tÝnh to¸n ban ®Çu, nhu cÇu c¸c nguån vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn trong giai ®o¹n 2001 - 2005 dù b¸o kho¶ng 56 - 60 tû USD (theo gi¸ n¨m 2000) víi møc t¨ng tr­ëng b×nh qu©n 8-10% n¨m. Trong ®ã nguån vèn huy ®éng trong n­íc dù kiÕn tõ 34 ®Õn 36 tû USD (chiÕm 60-61% tæng vèn ®Çu t­ toµn x· héi); nguån vèn tõ bªn ngoµi chiÕm kho¶ng 22 ®Õn 24 tû USD (chiÕm kho¶ng 39-40% tæng vèn ®Çu t­ toµn x· héi). V× vËy, bªn c¹nh viÖc huy ®éng cao nhÊt nguån vèn ®Çu t­ trong n­íc, ph¸t huy néi lùc, ngay tõ b©y giê trong bèi c¶nh toµn cÇu hãa, khu vùc hãa nÒn kinh tÕ thÕ giíi ViÖt Nam ph¶i x©y dùng vµ thùc hiÖn mét hÖ thèng gi¶i ph¸p ®ång bé nh»m thu hót m¹nh mÏ vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn FDI víi yªu cÇu ph¶i g¾n FDI víi kÕ ho¹ch 5 n¨m ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi 2001 - 2005 vµ môc tiªu chiÕn l­îc ®Õn n¨m 2010; g¾n víi quy ho¹ch, chuyÓn ®æi c¬ cÊu, ph¸t huy lîi thÕ so s¸nh, n©ng cao søc c¹nh tranh vµ hiÖu qu¶. II. Bèi c¶nh t×nh h×nh. 1. Nh÷ng thuËn lîi c¨n b¶n. - T×nh h×nh kinh tÕ - x· héi tiÕp tôc æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn. §Æc biÖt, nh÷ng thµnh tùu to lín vµ rÊt quan träng cña 15 n¨m ®æi míi ®· lµm cho thÕ vµ lùc cña ta m¹nh lªn, c¬ së vËt chÊt, kü thuËt cña nÒn kinh tÕ ®­îc t¨ng c­êng. Sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ trong m«i tr­êng chÝnh trÞ – x· héi c¬ b¶n æn ®Þnh, m«i tr­êng hîp t¸c, liªn kÕt quèc tÕ cã nhiÒu thuËn lîi cïng víi nh÷ng tiÒm n¨ng lín vÒ tµi nguyªn, lao ®éng cña ®Êt n­íc sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó tiÕp tôc ph¸t huy néi lùc vµ lîi thÕ so s¸nh, tranh thñ c¸c nguån ngo¹i lùc, trong ®ã cã ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Ó phôc vô cho sù nghiÖp CNH-H§H ®Êt n­íc. - M«i tr­êng kinh doanh nãi chung vµ m«i tr­êng ®Çu t­ nãi riªng kh«ng ngõng ®­îc c¶i thiÖn, c«ng t¸c qu¶n lý nhµ n­íc vÒ ®Çu t­ n­íc ngoµi ®· rót ra ®­îc nhiÒu bµi häc kinh nghiÖm vµ dÇn ®i vµo nÒ nÕp, ®éi ngò c¸n bé trong lÜnh vùc ®Çu t­ n­íc ngoµi ngµy mét tr­ëng thµnh. - Xu h­íng toµn cÇu hãa nÒn kinh tÕ ®ang gia t¨ng m¹nh cïng sù ph¸t triÓn nh¶y vät cña c¸ch m¹ng khoa häc vµ c«ng nghÖ, nhÊt lµ c«ng nghÖ th«ng tin ®· thóc ®Èy sù h×nh thµnh nÒn kinh tÕ trÝ thøc, t¹o nªn sù dÞch chuyÓn m¹nh c¬ cÊu kinh tÕ quèc tÕ vµ gia t¨ng c¸c dßng chuyÓn tiÒn trªn thÕ giíi. MÆt kh¸c, kinh tÕ thÕ giíi ®· phôc håi vµ t¨ng tr­ëng trë l¹i. Thêi gian tíi, Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng tiÕp tôc lµ khu vùc ph¸t triÓn n¨ng ®éng cña thÕ giíi. Trong bèi c¶nh ®ã, n­íc ta còng cã nh÷ng c¬ héi thuËn lîi ®Ó t¨ng c­êng thu hót thªm nguån vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. 2. Nh÷ng khã kh¨n vµ th¸ch thøc. - NÒn kinh tÕ ph¸t triÓn ch­a v÷ng ch¾c, hiÖu qu¶ vµ søc c¹nh tranh thÊp. NhÞp ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ 5 n¨m qua chËm dÇn. N¨m 2002 cã chiÒu h­íng t¨ng lªn nh­ng ch­a ®¹t møc t¨ng tr­ëng cao nh­ 5 n¨m ®Çu thËp niªn 90. C¬ cÊu kinh tÕ dÞch chuyÓn chËm, tÝch lòy néi bé nÒn kinh tÕ cßn thÊp, c¸c c©n ®èi vÜ m« cßn thiÕu v÷ng ch¾c. - M«i tr­êng kinh doanh, ®Çu t­ cßn nhiÒu h¹n chÕ, nhu cÇu thÞ tr­êng t¨ng chËm, dung l­îng thÞ tr­êng nhá vµ sø mua trong n­íc cßn rÊt thÊp. Trong khi cung vÒ nhiÒu s¶n phÈm tr­íc m¾t ®· b·o hßa; hÖ thèng c¬ së h¹ tÇng kü thuËt cßn nhiÒu thiÕu thèn, c¸c yÕu tè thÞ tr­êng ch­a ®­îc x¸c lËp ®Çy ®ñ. Qu¶n lý nhµ n­íc vÒ §Çu t­ n­íc ngoµi cßn bÊt cËp, ®Æc biÖt lµ thñ tôc hµnh chÝnh cßn nhiÒu phiÒn hµ, t×nh tr¹ng chÊp hµnh ch­a nghiªm luËt ph¸p chÝnh s¸ch, hiÖn t­îng tham nhòng ch­a bÞ chÆn ®øng. - C¹nh tranh trong thu hót vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi trªn thÕ giíi trªn thÕ giíi vµ trong khu vùc diÔn ra ngµy cµng gay g¾t. HiÖn nay, ba phÇn t­ vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi trªn thÕ giíi lµ ®Çu t­ lÉn nhau gi÷a c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn do sù t¨ng c­êng liªn kÕt gi÷a c¸c c«ng ty ®a quèc gia cña Mü, NhËt, T©y ¢u. Mét phÇn t­ sè vèn ®Çu t­ cßn l¹i ch¶y vµo c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn, nh­ng chñ yÕu bÞ thu hót vµo c¸c n­íc c«ng nghiÖp míi (NICs) hoÆc vµo c¸c thÞ tr­êng ®Çu t­ lín nh­ Trung Quèc, Ên §é, Brazin, Mªhic«… Trong bèi c¶nh ®ã, c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn, nhÊt lµ c¸c n­íc trong khu vùc nh­ Trung Quèc, ASEAN ®· vµ ®ang c¶i thiÖn m¹nh m«i tr­êng thu hót §TNN nh»m v­ît lªn trªn c¸c n­íc kh¸c, coi ®ã lµ gi¶i ph¸p chiÕn l­îc phôc håi vµ ph¸t triÓn kinh tÕ. ChÝnh ®iÒu nµy t¹o nªn søc c¹nh tranh m¹nh vµ lµ th¸ch thøc to lín ®èi víi ViÖt Nam, nhÊt lµ trong bèi c¶nh hiÖn nay m«i tr­êng ®Çu t­ t¹i ViÖt Nam so víi chung quanh ®ang bÞ ®¸nh gi¸ lµ mÊt dÇn tÝnh c¹nh tranh vµ ®é rñi ro trong kinh doanh lµ cao h¬n c¸c n­íc trong khu vùc. III. Mét sè gi¶i ph¸p t¨ng c­êng thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc n­íc ngoµi cña Hµn Quèc vµo ViÖt Nam trong thêi gian tíi. 1. ChÝnh s¸ch ®Çu t­ n­íc ngoµi. Do nhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña ®Çu t­ n­íc ngoµi ®èi víi sù t¨ng tr­ëng sù t¨ng tr­ëng ph¸t triÓn, nhiÒu n­íc ®· sö dông c¸c chÝnh s¸ch kh¸cnhau ®Ó thu hót nguån vèn nµy. Nh÷ng chÝnh s¸ch c¬ b¶n th­êng ®­îc nhiÒu n­íc sö dông lµ: së h÷u vµ ®¶m b¶o ®Çu t­: lÜnh vùc vµ ®Þnh h­íng ®Çu t­, khuyÕn khÝch tµi chÝnh, kiÓm so¸t ngo¹i hèi, phª duyÖt vµ qu¶n lý ®Çu t­. Møc ®é th«ng tho¸ng, hîp lý vµ hÊp dÉn cña c¸c chÝnh s¸ch nµy cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn quyÕt ®Þnh ®Çu t­ cña nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. 1.1. Së h÷u vµ ®¶m b¶o ®Çu t­. Trong qu¸ tr×nh thu hót vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, n­íc nhËn ®Çu t­, nhÊt lµ n­íc ®ang ph¸t triÓn, lu«n ®øng tr­íc mét vÊn ®Ò vÒ ®iÒu chØnh tû lÖ së h÷u vèn ®Çu t­ gi÷a trong n­íc vµ ngoµi n­íc. Mét mÆt ViÖt Nam rÊt muèn thu hót ®­îc nhiÒu vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, nh­ng mÆt kh¸c l¹i kh«ng muèn tû lÖ së h÷u vèn n­íc ngoµi qu¸ lín so víi ®Çu t­ trong n­íc, ®Æc biÖt t×nh tr¹ng nµy x¶y ra trong c¸c lÜnh vùc ®Çu t­ nh¹y c¶m vµ cã triÓn väng thu lîi nhuËn cao. Môc ®Ých chñ yÕu cña chÝnh s¸ch së h÷u ®èi víi ®Çu t­ n­íc ngoµi lµ: chñ ®éng kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng cña c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi; ®iÒu chØnh hµi hßa lîi Ých gi÷a ®Çu t­ n­íc ngoµi vµ ®Çu t­ trong n­íc. Lµm ®iÒu kiÖn ®Ó khuyÕn khÝch c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Çu t­ theo ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cña n­íc chñ nhµ. §èi víi n­íc nhËn ®Çu t­ nh­ ViÖt Nam khèng chÕ møc së h÷u vèn ®Çu t­ cña n­íc ngoµi lµ mét biÖn ph¸p quan träng ®Ó h¹n chÕ sù can thiÖp cña hä vµo nÒn kinh tÕ – x· héi cña n­íc chñ nhµ. MÆt kh¸c, nÕu së h÷u cña n­íc ngoµi qu¸ cao so víi së h÷u cña c¸c nhµ ®Çu t­ trong n­íc th× ng­êi b¶n sø Ýt nhËn ®­îc lîi Ých tõ ®Çu t­ n­íc ngoµi. ChÝnh s¸ch së h÷u cã ¶nh h­ëng lín ®Õn viÖc lùa chän h×nh thøc ®Çu t­ cña c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi th× h×nh thøc ®Çu t­ 100% vèn n­íc ngoµi rÊt khã thùc hiÖn. Tr¸i l¹i h×nh thøc ®Çu t­ liªn doanh sÏ lµ chñ yÕu trong c¸c h×nh thøc ®Çu t­ n­íc ngoµi ë n­íc chñ nhµ. §©y lµ ®Æc tr­ng phæ biÕn trong chÝnh s¸ch ®Çu t­ n­íc ngoµi ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn chÝnh s¸ch së h÷u vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi th­êng n¶y sinh nhiÒu bÊt ®ång gi÷a môc tiªu cña n­íc chñ nhµ víi môc tiªu cña n­íc chñ nhµ víi môc tiªu cña c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. Trong khi n­íc chñ nhµ muèn c¸c nhµ ®Çu t­ chän c¸c h×nh thøc ®Çu t­ ®¸p øng ®­îc tèi ®a nhu cÇu cña m×nh th× c¸c nhµ ®Çu t­ l¹i c¨n cø vµo tÝnh hiÖu qu¶ ®Ó lùa chän cho h×nh thøc ®Çu t­ cña hä. Trong nhiÒu tr­êng hîp, gi÷a hai môc tiªu nµy kh«ng gÆp nhau vµ hËu qu¶ lµ n­íc chñ nhµ kh«ng t¹o ®­îc sù hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. §¶m b¶o an toµn tµi s¶n cho c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi lu«n chiÕm vÞ trÝ quan träng hµng ®Çu trong c¸c chÝnh s¸ch ®Çu t­ n­íc ngoµi cña n­íc chñ nhµ. HÇu hÕt trong luËt ph¸p vÒ ®Çu t­ n­íc ngoµi cña c¸c n­íc ®Òu quy ®Þnh rÊt râ sÏ ®¶m b¶o kh«ng quèc h÷u hãa tµi s¶n hîp ph¸p cña c¸c nhµ ®Çu t­. chÝnh s¸ch cña n­íc. ChÝnh s¸ch nµy nh»m t¹o lßng tin cho c¸c nhµ ®Çu t­ n­ícngoµi. §Ó thùc hiÖn thùc hiÖn chÝnh s¸ch trªn, n­íc chñ nhµ th­êng ký c¸c hiÖp ®Þnh ®¶m b¶o ®Çu t­ (investment guarantee agreement – IGA) víi c¸c n­íc ®Çu t­. HiÖp ®Þnh nµy bao gåm c¸c néi dung c¬ b¶n vÒ kh«ng quèc hãa, tÞch thu tµi s¶n cña c¸cnhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi; båi th­êng ®Çy ®ñ vµ nhanh chãng nh÷ng thiÖt hµi vÒ tµi s¶n cho c¸c nhµ ®Çu t­ trong tr­êng hîp tµi s¶n cña hä bÞ tr­ng dông vµo môc ®Ých c«ng, cho phÐp c¸c nhµ ®Çu t­ n­ícngoµi ®­îc tù do chuyÓn lîi nhuËn, vèn ®Çu t­ vµ c¸c tµi s¶n hîp ph¸p kh¸c ra khái biªn giíi. 1.2. LÜnh vùc vµ ®Þnh h­íng thu hót ®Çu t­. §Þnh h­íng chung lµ khuyÕn khÝch m¹nh mÏ viÖc thu hót viÖc thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo c¸c ngµnh c«ng nghiÖp chÕ biÕn xuÊt khÈu vµ c«ng nghÖ cao, c«ng nghiÖp c¬ khÝ, ®iÖn tö, dÇu khÝ, nh÷ng ngµnh ta cã thÕ m¹nh vÒ tµi nguyªn, nguyªn liÖu vµ lao ®éng. - Trong lÜnh vùc n«ng – l©m nghiÖp cÇn khuyÕn khÝch vµ cã chÝnh s¸ch ­u ®·i tháa ®¸ng ®èi víi c¸c dù ¸n m«i tr­êng, chÕ biÕn c¸c s¶n phÈm n«ng, l©m, ng­ nghiÖp g¾n víi viÖc ph¸t triÓn c¸c vïng nguyªn liÖu ®Ó phôc vô xuÊt khÈu vµ tiªu dïng trong n­íc; chó träng c¸c dù ¸n øng dông c«ng nghÖ sinh häc s¶n xuÊt c¸c lo¹i gièng míi cã chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ cao; khuyÕn khÝch c¸c dù ¸n c¬ khÝ phôc vô n«ng nghiÖp, c¸c dù ¸n phôc vô n«ng nghiÖp. - Trong lÜnh vùc c«ng nghiÖp, viÖc thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi võa h­íng vµo nh÷ng ngµnh sö dông nhiÒu lao ®éng, võa chó träng nh÷ng ngµnh, lÜnh vùc cã c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, c«ng nghÖ cao (tin häc, sinh häc, vËt liÖu míi, tù ®éng hãa, dÇu khÝ..) Mét sè ®Þnh h­íng cô thÓ: + TiÕp tôc thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi trong c¸c lÜnh vùc quan träng: t×m kiÕm th¨m dß vµ khai th¸c dÇu khÝ vµ ph¸t triÓn c¸c c¬ së c«ng nghiÖp h¹ nguån dÇu khÝ. + Th¨m dß, khai th¸c tµi nguyªn kho¸ng s¶n ViÖt Nam; ®Çu t­ s¶n xuÊt ph«i thÐp, hoµn nguyªn quÆng, c¸n thÐp l¸, thÐp hîp kim, thÐp h×nh, s¾p xèp, ... + S¶n xuÊt linh kiÖn, phô tïng, lèp, «t«, xe m¸y; s¶n xuÊt, l¾p r¸p thiÕt bÞ xe m¸y thi c«ng x©y dùng, thiÕt bÞ kü thuËt cho ngµnh vËn t¶i; thiÕt bÞ phô tïng m¸y n«ng nghiÖp vµ thiÕt bÞ cho c¸c ngµnh c«ng nghiÖp kh¸c; + Ph¸t triÓn nguyªn liÖu ho¸ chÊt c¬ b¶n, vËt liÖu míi (chÊt dÎo, sîi tæng hîp, polyme, ...); c¸c chÊt ho¹t ®éng bÒ mÆt (LAS, LAB, ..), chÊt b¶o vÖ thùc vËt, nguyªn liÖu nhùa (PE, PS, PP, PVC2), Methanol, Ethylen, c¸c lo¹i ph©n DAP, UH, Kali. + C¸c dù ¸n may mÆc-da giÇy xuÊt khÈu; s¶n xuÊt nguyªn liÖu, phô kiÖn cho ngµnh may mÆc, da giÇy; chó träng c¸c dù ¸n kÐo sîi, dÖt, in hoa, nhuém; c¸c dù ¸n s¶n xuÊt c«ng cô, gia cô, ®å dïng gia ®×nh ... + C¸c dù ¸n ®iÖn tö, ®iÖn gia dông chó träng vµo s¶n xuÊt linh kiÖn ®iÖn, ®iÖn tö, mµn h×nh vi tÝnh; thiÕt bÞ, phÇn mÒm tin häc, ®iÖn tö c«ng nghiÖp, ®iÖn tö y tÕ phôc vô nhu cÇu trong n­íc vµ xuÊt khÈu; c¸c dù ¸n ®iÖn gia dông xuÊt khÈu trªn 80%. + C¸c dù ¸n s¶n xuÊt c¸c lo¹i d­îc phÈm thay thÕ hµng nhËp khÈu; khuyÕn khÝch c¸c dù ¸n s¶n xuÊt nguyªn liÖu thuèc kh¸ng sinh, nguyªn liÖu hãa d­îc; s¶n xuÊt thiÕt bÞ y tÕ, dÞch truyÒn. 1.3. KhuyÕn khÝch tµi chÝnh. Trong chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi cña c¸c n­íc, c¸c khuyÕn khÝch vÒ tµi chÝnh lu«n chiÕm vÞ trÞ quan träng vµ lu«n ®­îc n­íc chñ nhµ coi lµ nh÷ng “cñ cµ rèt” ®Ó hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. C¸c khuyÕn khÝch vÒ tµi chÝnh th­êng bao gåm c¸c møc thuÕ, thêi gian miÔn gi¶m thuÕ, ­u ®·i tÝn dông, lÖ phÝ vµ quy ®Þnh thêi gian khÊu hao. §©y lµ nh÷ng c«ng cô quan träng kh«ng chØ t¹o nªn sù hÊp dÉn cho c¸cnhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi mµ cßn h­íng dÉn hä ®Çu t­ theo ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cña n­íc chñ nhµ. Møc ®é hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi phô thuéc rÊt lín vµo viÖc quy ®Þnh møc thuÕ ®Çu t­ ®èi víi hä. NÕu c¸c møc thuÕ ®Çu t­ thÊp vµ hîp lý sÏ gãp phÇn gi¶m ®­îc chi chÝ ®Çu t­, nhê ®ã t¨ng ®­îc c¬ héi thu ®­îc lîi nhuËn cao. MÆt kh¸c, c¬ cÊu thuÕ ®Çu t­ cßn ¶nh h­ëng ®Õn viÖc lùa chän ®èi t­îng, ®Þnh h­íng, quy m« vµ h×nh thøc ®Çu t­. §Ó khuyÕn khÝch ®Çu t­ n­íc ngoµi theo ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cña n­íc chñ nhµ, c¸c lÜnh vùc, ®Þnh h­íng, h×nh thøc ®Çu t­ ­u tiªn th­êng ®­îc ¸p dông møc thuÕ suÊt thÊp. - Gi¶m dÇn tû lÖ kÕt hèi ngo¹i tÖ ®Ó tiÕn tíi xãa bá viÖc kÕt hèi b¾t buéc khi cã ®iÒu kiÖn; tõng b­íc thùc hiÖn môc tiªu tù do hãa chuyÓn®æi ngo¹i tÖ dèi víi c¸c giao dÞch v·ng lai. Cã chÝnh s¸ch bæ sung ®¶m b¶o viÖc b¸n ngo¹i tÖ cho c¸c doanh nghiÖp §TNN ®· thùc hiÖn nghÜa vô kÕt hèi ®Ó ®¸p øng nhu cÇu hîp lý cña doanh nghiÖp. Ban hµnh v¨n b¶n hç trî vµ ®¶m b¶o c©n ®èi ngo¹i tÖ ®èi víi c¸c dù ¸n c¬ së h¹ tÇng vµ dù ¸n quan träng ®Çu t­ theo ch­¬ng tr×nh cña ChÝnh phñ. - Nghiªn cøu ban hµnh møc l·i suÊt trÇn hîp lý ®èi víi kho¶n vay n­íc ngoµi cña c¸c doanh nghiÖp (kÓ c¶ doanh nghiÖp §TTN) ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp vay vèn thùc hiÖn dù ¸n. X©y dùng, hoµn thiÖn c¸c quy ®Þnh vÒ ®¶m b¶o vay vèn, cÇm cè, thÕ chÊp, b¶o l·nh ®Î doanh nghiÖp §TNN cã thÓ vay vèn cña c¸c ng©n hµng trong n­íc vµ tæ chøc quèc tÕ; tõng b­íc níi láng h¹n chÕ ¸p dông ®èi víi ng©n hµng n­íc ngoµi nhËn tiÒn göi b»ng tiÒn ®ång ViÖt Nam. - C¸c doanh nghiÖp ®Çu t­ n­íc ngoµi ®­îc tiÕp cËn thÞ tr­êng vèn, ®­îc vay tÝn dông, kÓ c¶ trung vµ dµi h¹n t¹i c¸c tæ chøc tÝn dông ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam tïy thuéc vµo hiÖu qu¶ kinh tÕ, kh¶ n¨ng tr¶ nî cña dù ¸n vµ cã thÓ ®¶m b¶o b»ng tµi s¶n cña c¸c c«ng ty mÑ ë n­íc ngoµi; ®­îc phÐp thÝ ®iÓm ph¸t hµnh cæ phiÕu ë thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc ®Ó thu hót thªm vèn ®Çu t­. Ph¸t triÓn m¹nh thÞ tr­êng vèn ®Ó c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã thÓ gãp vèn ®Çu t­ b»ng c¸c nguån huy ®éng dµi h¹n nh­ tr¸i phiÕu, cæ phiÕu… - X©y dùng Quy chÕ qu¶n lý ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp §TNN, ban hµnh c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n, kiÓm to¸n phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp; ®ång thêi ®¶m b¶o sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc ®èi víi ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. 1.4. Qu¶n lý ngo¹i hèi ViÖc níi láng chÝnh s¸ch kiÓm so¸t ngo¹i hèi cña c¸c n­íc ph¸t triÓn ®· ®Çy m¹nh c¸c c«ng ty cña hä ®Çu t­ ra n­íc ngoµi. §èi víi c¸c n­íc nhËn ®Çu t­, chÝnh s¸ch kiÓm so¸t ngo¹i hèi th­êng bao gåm c¸c quy ®Þnh vÒ më tµi kho¶n ngo¹i tÖ, chuyÓn ®æi gi÷a c¸c ®ång ngo¹i tÖ vµ b¶n tÖ, chuyÓn ngo¹i tÖ ra ngoµi l·nh thæ vµ tû gi¸ hèi ®o¸i. §èi víi nhiÒu n­íc viÖc më tµi kho¶n ngo¹i tÖ cña c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi t¹i c¸c ng©n hµng n­íc chñ nhµ ph¶i ®­îc phÐp cña c¬ quan qu¶n lý tiÒn tÖ cña n­íc nµy. NÕu c¬ quan chøc n¨ng n­íc chñ nhµ kh«ng qu¶n lý ®­îc c¸c tµi s¶n ngo¹i tÖ cña c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi trªn l·nh thæ cña m×nh th× hiÖn t­îng kh«ng kiÓm so¸t ®­îc dßng tiÒn vµo ra l·nh thæ lµ ®iÒu khã tr¸nh khái. V× thÕ, n­íc chñ nhµ cÇn ph¶i quy ®Þnh cô thÓ c¸c ®iÒu kiÖn ®­îc më tµi kho¶n ngo¹i tÖ t¹i cho c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. 1.5. Phª duyÖt vµ qu¶n lý dù ¸n ®Çu t­. Trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ triÓn khai dù ¸n ®Çu t­, c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi ph¶i chÞu sù kiÓm so¸t cña n­íc chñ nhµ th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch phª duyÖt vµ qu¶n lý dù ¸n ®Çu t­. C¸c chÝnh s¸ch nµy bao gåm c¸c quy ®Þnh vÒ: c¬ quan qu¶n lý ®Çu t­ n­íc ngoµi; quy tr×nh thÈm ®Þnh dù ¸n vµ cÊp giÊy phÐp ®Çu t­; qu¶n lý dù ¸n ®Çu t­ n­íc ngoµi sau khi ®­îc cÊp phÐp. Quy tr×nh thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ lµ c¸c b­íc thùc hiÖn ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi cña dù ¸n ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Ó phª duyÖt cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ hoÆc cã cho phÐp ®Çu t­ hay kh«ng. C¸c khÝa c¹nh th­êng ®­îc xem xÐt ®¸nh gi¸ lµ môc tiªu dù ¸n, thÞ tr­êng, nguyªn vËt liÖu, ®Þa ®iÓm, c«ng nghÖ, tµi chÝnh, m«i tr­êng, … nãi chung lµ c¸c néi dung cña dù ¸n. Mçi khÝa c¹nh c¬ b¶n cña dù ¸n th­êng do mét c¬ quan chøc n¨ng thÈm ®Þnh. Th«ng th­êng, mét dù ¸n ®­îc phª duyÖt ph¶i ®­îc thùc hiÖn qua mét sè b­íc nhÊt ®Þnh vµ nhiÒu c¬ quan chøc n¨ng tham gia. Qua thùc tÕ cho thÊy, c«ng viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n th­êng kÐo dµi h¬n thêi gian quy ®Þnh. Mét dù ¸n ®­îc phª duyÖt ph¶i cã sù ®ång ý cña ®a sè ý kiÕn tõ c¸c Bé, ngµnh h÷u quan. Trong nhiÒu tr­êng hîp chØ cÇn t¾c mét kh©u lµ dù ¸n kh«ng ®­îc phª duyÖt hoÆc bÞ ng©m l¹i. HiÖn t­îng nµy ®· lµm n¶n lßng c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. Bëi vËy, ®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng trªn, mét sè n­íc ®· ¸p dông chÝnh s¸ch mét cöa (one door policy) trong thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ n­íc ngoµi. ChÝnh s¸ch nµy quy ®Þnh viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ n­íc ngoµi ®­îc tËp trung vµo mét c¬ quan chøc n¨ng (mét ®Çu mèi), t¹i ®©y, c¸c c«ng viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n ®­îc thùc hiÖn tõ c¸c chuyªn gia lÊy tõ c¸c Bé, ngµnh h÷u quan. ¦u ®iÓm næi bËt cña chÝnh s¸ch nµy lµ ë chç c¸c chuyªn gia thÈm ®Þnh ®­îc chuyªn m«n hãa cao, thÈm ®Þnh cïng mét ®Çu mèi nªn hä kh«ng nh÷ng cã tr×nh ®é chuyªn m«n thµnh th¹o ®Ó n©ng cao chÊt l­îng thÈm ®Þnh dù ¸n mµ cßn phèi hîp kÞp thêi ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng bÊt ®ång gi÷a c¸c c¬ quan chøc n¨ng trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh. 2. Mét sè biÖn ph¸p thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi cña NIEs vµo ViÖt Nam. 2.1. Thèng nhÊt nhËn thøc, x©y dùng chiÕn l­îc vµ n©ng cao chÊt l­îng quy ho¹ch thu hót ®Çu t­ n­ícngoµi. - Khu vùc §TNN lµ bé phËn h÷u c¬ cña nÒn kinh tÕ, cã vai trß quan träng ®èi víi sù nghiÖp CNH-H§H ®Êt n­íc. §Ó thèng nhÊt quan ®iÓm, nhËn thøc, ®Þnh h­íng ph¸t triÓn lµm c¬ së cho viÖc x©y dùng chiÕn l­îc, quy ho¹ch vÒ sö dông §TNN thêi gian tíi vµ c¶i thiÖn m¹nh mÏ m«i tr­êng §TNN t¹i ViÖt nam, ®Ò nghÞ ChÝnh phñ cã NghÞ QuyÕt vÒ §TNN cho 5 n¨m 2001-2005. -Trªn c¬ së chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ-x· héi 2001-2010, cÇn x©y dùng chiÕn l­îc thu hót vµ sö dông cã hiÖu qu¶ vèn §TNN; trong ®ã bao qu¸t chiÕn l­îc ngµnh vµ lÜnh vùc, chiÕn l­îc ®èi t¸c cô thÓ; xö lý quan hÖ gi÷a vèn trong n­íc vµ vèn n­íc ngoµi; b¶o hé s¶n xuÊt vµ héi nhËp, më cöa; vÊn ®Ò hîp t¸c ®Çu t­ cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ; quan hÖ gi÷a thu hót §TNN h­íng vÒ xuÊt khÈu vµ thay thÕ nhËp khÈu... - CÇn gÊp rót x©y dùng quy ho¹ch §TNN nh­ lµ mét bé phËn trong quy ho¹ch tæng thÓ c¸c nguån lùc chung cña c¶ n­íc; ph¶i g¾n chÆt víi quy ho¹ch ngµnh, l·nh thæ, tõng s¶n phÈm chñ yÕu, kÕt hîp ngay tõ ®Çu víi an ninh, quèc phßng. Trong quy ho¹ch cÇn khuyÕn khÝch m¹nh mÏ §TNN vµo c¸c ngµnh c«ng nghiÖp chÕ biÕn xuÊt khÈu vµ c«ng nghÖ cao, c«ng nghiÖp c¬ khÝ, ®iÖn tö, n¨ng l­îng, nh÷ng ngµnh ta cã thÕ m¹nh vÒ nguyªn liÖu vµ lao ®éng nh»m gãp phÇn tÝch cùc lµm biÕn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ vµ ph©n c«ng lao ®éng x· héi. X©y dùng danh môc c¸c dù ¸n gäi vèn §TNN quèc gia cho thêi kú 2001-2005; trong ®ã x¸c ®Þnh râ s¶n phÈm, c«ng suÊt, tiÕn ®é, tr×nh ®é c«ng nghÖ, thÞ tr­êng tiªu thô, ®Þa bµn thùc hiÖn dù ¸n, c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch, ­u ®·i... KiÕn nghÞ: - Giao Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ chñ tr× x©y dùng tr×nh ChÝnh phñ ban hµnh NghÞ quyÕt vÒ §TNN 5 n¨m 2001-2005; x©y dùng ®Þnh h­íng chiÕn l­îc, quy ho¹ch thu hót §TNN cho thêi kú tíi; chñ tr× phèi hîp víi c¸c Bé, ngµnh x©y dùng danh môc dù ¸n quèc gia gäi vèn §TNN tr×nh ChÝnh phñ. - Giao c¸c Bé, ngµnh, ®Þa ph­¬ng x©y dùng danh môc dù ¸n kªu gäi §TNN cña ngµnh, ®Þa ph­¬ng m×nh, hoµn thµnh quy ho¹ch ngµnh, s¶n phÈm chñ yÕu trong n¨m 2001. 2. Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt liªn quan ®Õn ho¹t ®éng §TNN. - X©y dùng hÖ thèng ph¸p luËt hÊp dÉn, th«ng tho¸ng, râ rµng, æn ®Þnh vµ mang tÝnh c¹nh tranh cao so víi c¸c n­íc trong khu vùc. TriÓn khai viÖc nghiªn cøu ®Ó tiÕn tíi x©y dùng mét Bé LuËt ®Çu t­ chung cho c¶ ®Çu t­ trong n­íc vµ §TNN. Hoµn chØnh hÖ thèng ph¸p lý chung vÒ kinh tÕ ®Ó t¹o lËp m«i tr­êng kinh doanh æn ®Þnh, b×nh ®¼ng; sím ban hµnh LuËt vÒ kinh doanh bÊt ®éng s¶n, LuËt H¶i quan, LuËt c¹nh tranh vµ chèng ®éc quyÒn, ... - Söa ®æi thuÕ thu nhËp c¸ nh©n ®èi víi ng­êi lao ®éng ViÖt Nam lµm viÖc trong c¸c doanh nghiÖp §TNN; x©y dùng chÝnh s¸ch thuÕ khuyÕn khÝch s¶n xuÊt phô tïng, linh kiÖn, n©ng cao tû lÖ néi ®Þa ho¸. Hoµn chØnh hÖ thèng thuÕ xuÊt nhËp khÈu, thuÕ VAT, thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt. Hoµn thiÖn c¸c quy ®Þnh vÒ hîp ®ång kinh tÕ, së h÷u trÝ tuÖ, c¶i tiÕn hÖ thèng tÝn dông, b¶o l·nh ®Çu t­, ph¸ s¶n ®èi víi c¸c doanh nghiÖp §TNN. - §a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc §TNN ®Ó khai th¸c thªm c¸c kªnh thu hót ®Çu t­ míi; cho phÐp c¸c tËp ®oµn lín cã nhiÒu dù ¸n ë ViÖt nam thµnh lËp c¸c c«ng ty qu¶n lý vèn (holding company); ®Èy nhanh viÖc thÝ ®iÓm cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp §TNN, ban hµnh danh môc lÜnh vùc cho phÐp nhµ §TNN ®­îc mua cæ phÇn cña doanh nghiÖp ViÖt Nam; thµnh lËp mét sè m« h×nh khu kinh tÕ më. - Ban hµnh c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i vµ ®Èy m¹nh ho¹t ®éng ®Çu t­ ra n­íc ngoµi cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Ó sö dông cã hiÖu qu¶ nguån lùc, thóc ®Èy xuÊt khÈu hµng ho¸ vµ lao ®éng; tranh thñ ­u ®·i cña Khu vùc ®Çu t­ ASEAN. - Chñ ®éng xö lý c¸c vÊn ®Ò ph¸p lý vÒ §TNN liªn quan ®Õn viÖc thùc hiÖn c¸c cam kÕt cña n­íc ta trong lé tr×nh héi nhËp kinh tÕ (HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt-Mü, Khu vùc ®Çu t­ ASEAN, ...). KiÕn nghÞ: - Giao cho Bé kÕ ho¹ch vµ §Çu t­ triÓn khai, nghiªn cøu Bé luËt ®Çu t­ chung; tr×nh ChÝnh phñ ®Ò ¸n cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp §TNN. - Giao Bé Tµi chÝnh hoµn chØnh ®Ò ¸n liªn quan ®Õn thuÕ, kinh doanh bÊt ®éng s¶n, h­íng dÉn ph¸ s¶n ®èi víi doanh nghiÖp §TNN. - Giao Bé Th­¬ng m¹i hoµn chØnh v¨n b¶n LuËt c¹nh tranh chèng ®éc quyÒn. - Giao Bé T­ ph¸p lµm ®Çu mèi rµ so¸t c¸c v¨n b¶n cÇn ban hµnh, söa ®æi cho phï hîp víi c¸c §iÒu ­íc quèc tÕ ViÖt nam ®· ký. 3. §æi míi vµ triÓn khai hiÖu qu¶ c¸c chÝnh s¸ch vÒ §TNN 3.1. TiÕp tôc thùc hiÖn lé tr×nh gi¶m chi phÝ ®Çu t­. QuyÕt ®Þnh 53/1999/Q§-TTg cña Thñ t­íng ChÝnh phñ lµ b­íc ®i ®Çu tiªn thùc hiÖn lé tr×nh tiÕn tíi mét mÆt b»ng thèng nhÊt gi¸ phÝ dÞch vô ®èi víi doanh nghiÖp trong n­íc vµ doanh nghiÖp §TNN theo tinh thÇn NghÞ quyÕt Trung ­¬ng lÇn thø IV. Thùc hiÖn chñ tr­¬ng nµy, xin kiÕn nghÞ ChÝnh phñ: - TiÕp tôc ®iÒu chØnh mét b­íc gi¸, phÝ c¸c hµng hãa, dÞch vô ®Ó sau mét thêi gian, vÒ c¬ b¶n ¸p dông mét mÆt b»ng gi¸, phÝ thèng nhÊt cho c¸c doanh nghiÖp trong n­íc vµ doanh nghiÖp §TNN. Tr­íc hÕt, trong n¨m 2001 thèng nhÊt gi¸, phÝ ®¨ng kiÓm ph­¬ng tiÖn c¬ giíi, phÝ c¶ng biÓn, phÝ qu¶ng c¸o trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng. TiÕp tôc lé tr×nh gi¶m gi¸ c­íc viÔn th«ng, gi¸ vÐ m¸y bay néi ®Þa... c¨n cø t×nh h×nh kinh tÕ chung, t×nh h×nh kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp liªn quan. Kiªn quyÕt kh«ng ban hµnh thªm c¸c lo¹i gi¸, phÝ míi víi sù ph©n biÖt gi÷a c¸c doanh nghiÖp §TNN vµ doanh nghiÖp trong n­íc. - Ban hµnh khung gi¸ thèng nhÊt vÒ tiÒn ®Òn bï gi¶i to¶ mÆt b»ng. - Trong n¨m 2001, Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam thanh to¸n døt ®iÓm, hîp lý c¸c c«ng tr×nh ®iÖn ngoµi hµng rµo do c¸c chñ ®Çu t­ ®· øng vèn x©y dùng. 3.2. Söa ®æi mét sè chÝnh s¸ch ®Ó t¹o thuËn lîi h¬n cho ho¹t ®éng §TNN. a. §Êt ®ai. - So¸t xÐt l¹i gi¸ cho thuª ®Êt, miÔn gi¶m tiÒn thuª ®Êt trong mét sè n¨m ®Çu ®Ó t¹o thuËn lîi cho doanh nghiÖp; gi¶i quyÕt døt ®iÓm vÊn ®Ò ®Òn bï, gi¶i phãng mÆt b»ng ®ang g©y ¸ch t¾c ®èi víi viÖc triÓn khai dù ¸n. Gi¸ c¶ ®Òn bï, gi¶i phãng mÆt b»ng ph¶i hîp lý, kh«ng ph©n biÖt ®èi xö víi dù ¸n §TNN vµ trong n­íc ®Ó tr¸nh ®Èy gi¸ thuª ®Êt thùc tÕ lªn cao. CÇn sím chÊm døt c¬ chÕ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam gãp vèn b»ng gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn sang thùc hiÖn chÕ ®é Nhµ n­íc cho thuª ®Êt. - Ng©n hµng Nhµ n­íc cïng víi Bé T­ ph¸p, Tæng côc ®Þa chÝnh ban hµnh c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn viÖc thÕ chÊp gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt vµ tµi s¶n g¾n liÒn víi ®Êt t¹i c¸c tæ chøc tÝn dông ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam; nghiªn cøu kh¶ n¨ng cho phÐp c¸c dù ¸n lín vµ dù ¸n x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ®­îc thÕ chÊp quyÒn sö dông ®Êt ë tæ chøc tµi chÝnh n­íc ngoµi. b. Tµi chÝnh, tÝn dông, ngo¹i hèi. - Gi¶m dÇn tû lÖ kÕt hèi ngo¹i tÖ ®Ó tiÕn tíi xãa bá viÖc kÕt hèi b¾t buéc khi cã ®iÒu kiÖn; tõng b­íc thùc hiÖn môc tiªu tù do hãa chuyÓn ®æi ngo¹i tÖ ®èi víi c¸c giao dÞch v·ng lai. Cã chÝnh s¸ch bæ sung ®¶m b¶o viÖc b¸n ngo¹i tÖ cho c¸c doanh nghiÖp §TNN ®· thùc hiÖn nghÜa vô kÕt hèi ®Ó ®¸p øng nhu cÇu hîp lý cña doanh nghiÖp. - Nghiªn cøu ban hµnh møc l·i suÊt trÇn hîp lý ®èi víi kho¶n vay n­íc ngoµi cña c¸c doanh nghiÖp (kÓ c¶ doanh nghiÖp §TNN). X©y dùng, hoµn thiÖn c¸c quy ®Þnh vÒ b¶o ®¶m vay vèn, cÇm cè, thÕ chÊp, b¶o l·nh ®Ó doanh nghiÖp §TNN cã thÓ vay vèn cña c¸c ng©n hµng trong, ngoµi n­íc vµ c¸c tæ chøc quèc tÕ; tõng b­íc níi láng h¹n chÕ ¸p dông ®èi víi ng©n hµng n­íc ngoµi nhËn tiÒn göi b»ng tiÒn ®ång ViÖt Nam. - C¸c doanh nghiÖp §TNN ®­îc tiÕp cËn thÞ tr­êng vèn; ®­îc vay tÝn dông, kÓ c¶ trung vµ dµi h¹n t¹i c¸c tæ chøc tÝn dông ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam tuú thuéc vµo hiÖu qu¶ kinh tÕ, kh¶ n¨ng tr¶ nî cña dù ¸n vµ cã thÓ b¶o ®¶m b»ng tµi s¶n cña c¸c c«ng ty mÑ ë n­íc ngoµi. ThÝ ®iÓm viÖc ph¸t hµnh cæ phiÕu, tr¸i phiÕu ë thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc ®Ó thu hót thªm vèn ®Çu t­. - Ph¸t triÓn m¹nh thÞ tr­êng vèn ®Ó c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã thÓ gãp vèn ®Çu t­ b»ng c¸c nguån huy ®éng dµi h¹n nh­: tr¸i phiÕu, cæ phiÕu. T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó c¸c doanh nghiÖp §TNN cã ®ñ ®iÒu kiÖn ®­îc niªm yÕt t¹i Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n. Tæ chøc vËn hµnh an toµn, hiÖu qu¶ thÞ tr­êng chøng kho¸n, b¶o hiÓm; tõng b­íc më réng quy m« vµ ph¹m vi ho¹t ®éng, kÓ c¶ thu hót §TNN. Tõng b­íc më réng thÞ tr­êng bÊt ®éng s¶n cho ng­êi ViÖt Nam ë n­íc ngoµi vµ ng­êi n­íc ngoµi tham gia ®Çu t­. KhuyÕn khÝch c¸c nhµ §TNN tham gia ph¸t triÓn c¸c lo¹i thÞ tr­êng dÞch vô khoa häc, c«ng nghÖ, s¶n phÈm trÝ tuÖ, c¸c dÞch vô t­ vÊn phôc vô kinh doanh. TiÕp tôc c¶i c¸ch hÖ thèng thuÕ phï hîp t×nh h×nh ®Êt n­íc vµ c¸c cam kÕt quèc tÕ, tõng b­íc ¸p dông hÖ thèng thuÕ thèng nhÊt. Xin kiÕn nghÞ - Giao Ng©n hµng Nhµ n­íc sím cã v¨n b¶n h­íng dÉn vÒ qu¶n lý ngo¹i hèi ®èi víi doanh nghiÖp §TNN theo h­íng kh«ng më réng ®èi t­îng kÕt hèi, vµ b¶o ®¶m c©n ®èi ngoai tÖ ®èi víi c¸c dù ¸n c¬ së h¹ tÇng, dù ¸n quan träng ®Çu t­ theo ch­¬ng tr×nh ChÝnh phñ ®­îc x¸c ®Þnh trong GP§T. - Giao Bé tµi chÝnh ban hµnh Quy chÕ vÒ ho¹t ®éng cña c¸c quü ®Çu t­; ban hµnh Quy chÕ qu¶n lý ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp §TNN; ban hµnh c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n, kiÓm to¸n phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ nh»m t¹o thuËn lîi cho doanh nghiÖp, qu¶n lý ®­îc ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. - Sím ban hµnh quy ®Þnh vÒ thµnh lËp c¬ quan ®¨ng ký quèc gia vÒ c¸c giao dÞch cã b¶o ®¶m (§Ò ¸n Bé T­ ph¸p ®· tr×nh). c. Xö lý linh ho¹t c¸c h×nh thøc ®Çu t­. - Ngoµi c¸c dù ¸n kh«ng cÊp phÐp ®Çu t­, c¸c dù ¸n do yªu cÇu an ninh, quèc phßng, gi÷ g×n b¶n s¾c d©n téc vÒ v¨n ho¸, thuÇn phong, mü tôc vµ nh÷ng dù ¸n quèc kÕ d©n sinh quan träng, cÇn më réng danh môc c¸c dù ¸n cho phÐp nhµ §TNN ®­îc chñ ®éng lùa chän h×nh thøc ®Çu t­ xuÊt ph¸t tõ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh; xö lý linh ho¹t viÖc cho phÐp c¸c liªn doanh trong mét sè tr­êng hîp ®­îc chuyÓn ®æi h×nh thøc ®Çu t­ sang doanh nghiÖp 100% vèn trong n­íc hoÆc 100% vèn n­íc ngoµi. - §èi víi c¸c liªn doanh hiÖn nay hoÆc trong t­¬ng lai gÇn lµm ¨n cã l·i vµ nh÷ng liªn doanh quan träng cÇn ph¶i duy tr×, Nhµ n­íc cÇn cã chÝnh s¸ch hç trî, th¸o gì khã kh¨n, gi¶i quyÕt døt ®iÓm c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh, cho doanh nghiÖp ViÖt Nam vay tÝn dông n©ng dÇn tû lÖ gãp vèn, t¨ng c­êng c¸n bé cã n¨ng lùc cho c¸c doanh nghiÖp liªn doanh. §Ò nghÞ ChÝnh phñ sím xem xÐt th«ng qua ®Ò ¸n xö lý c¸c h×nh thøc ®Çu t­, chuyÓn ®æi doanh nghiÖp liªn doanh sang h×nh thøc 100% vèn n­íc ngoµi. (§Ò ¸n Bé KÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ ®· tr×nh th¸ng 8-1999). 3.3. Bæ sung c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i cã søc hÊp dÉn cao ®èi víi nh÷ng lÜnh vùc, ®Þa bµn cÇn thu hót §TNN. - Thùc hiÖn chÝnh s¸ch thuÕ khuyÕn khÝch c¸c dù ¸n c«ng nghÖ cao, s¶n xuÊt thiÕt bÞ ®iÖn tö, viÔn th«ng, c¬ khÝ chÕ t¹o, c«ng nghiÖp s¶n xuÊt phô tïng, linh kiÖn; khuyÕn khÝch ®Èy nhanh ch­¬ng tr×nh néi ®Þa ho¸, chuyÓn giao c«ng nghÖ; sö dông c¸c s¶n phÈm trung gian phôc vô xuÊt khÈu. - Bæ sung c¸c ­u ®·i cao h¬n ®èi víi c¸c dù ¸n chÕ biÕn n«ng, l©m, thñy s¶n; ®Çu t­ vµo n«ng th«n vµ c¸c ®Þa bµn khã kh¨n, c¸c dù ¸n ph¸t triÓn h¹ tÇng kü thuËt vµ x· héi. Cã chÝnh s¸ch hç trî cÇn thiÕt ®Ó h×nh thµnh c¸c vïng nguyªn liÖu tËp trung, ®¸p øng nhu cÇu cña c«ng nghiÖp chÕ biÕn xuÊt khÈu. - Sö dông c¸c ®ßn bÈy kinh tÕ ®Ó khuyÕn khÝch §TNN h­íng m¹nh vµo xuÊt khÈu (khuyÕn khÝch chÕ biÕn s©u, sö dông nguyªn vËt liÖu s½n cã trong n­íc, t¹o gi¸ trÞ gia t¨ng cao) vµ khai th¸c thÞ tr­êng xuÊt khÈu míi, s¶n phÈm xuÊt khÈu míi. Söa ®æi theo h­íng thu hÑp danh môc dù ¸n ph¶i ®¶m b¶o xuÊt khÈu 80% s¶n phÈm trë lªn. - §èi víi mét sè dù ¸n ®Æc biÖt quan träng, cÇn xö lý ®Æc c¸ch vµ cã chÝnh s¸ch hç trî hîp lý trong khu«n khæ nh÷ng cam kÕt theo lé tr×nh héi nhËp. KiÕn nghÞ: Giao Bé Tµi chÝnh, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ phèi hîp víi c¸c Bé chuyªn ngµnh x©y dùng c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i trªn. 3.4. T¨ng c­êng thu hót §TNN vµo c¸c Khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt. - Xem xÐt chÆt chÏ viÖc thµnh lËp c¸c KCN míi khi héi ®ñ ®iÒu kiÖn; rµ so¸t c¸c KCN ®· cã quyÕt ®Þnh thµnh lËp ®Ó dõng hoÆc gi·n tiÕn ®é x©y dùng nh÷ng KCN kh«ng ®ñ yÕu tè kh¶ thi. ¸p dông m« h×nh KCN víi quy m« kh¸c nhau, chó träng c¸c KCN võa vµ nhá, c¸c côm c«ng nghiÖp phôc vô n«ng nghiÖp, n«ng th«n vµ ®Ó gi·n c¸c nhµ m¸y t¹i c¸c thµnh phè lín. T¨ng c­êng thu hót §TNN lÊp ®Çy c¸c KCN cßn triÓn khai chËm, cã ph­¬ng ¸n sö dông ®Êt tiÕt kiÖm ë c¸c KCN cã tû lÖ cho thuª ®Êt cao. - Nghiªn cøu t¸ch riªng viÖc Nhµ n­íc cho thuª ®Êt nguyªn thæ víi viÖc kinh doanh c¬ së h¹ tÇng cña doanh nghiÖp ph¸t triÓn KCN ®Ó ng¨n t×nh tr¹ng ®Çu c¬ ®Êt. - Rµ so¸t chi phÝ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ®Ó x¸c ®Þnh hîp lý gi¸ cho thuª l¹i ®Êt trong c¸c KCN ®Ó tr¸nh ®Èy gi¸ cho thuª ®Êt lªn cao lµm t¨ng chi phÝ ®Çu t­ cña c¸c doanh nghiÖp. - B¶o ®¶m hç trî c¸c c«ng tr×nh h¹ tÇng kü thuËt (®­êng, ®iÖn, n­íc, th«ng tin liªn l¹c) ®Õn tËn hµng rµo c¸c KCN; ­u ®·i ë møc cao nhÊt c¸c dù ¸n ph¸t triÓn h¹ tÇng x· héi ®ång bé víi KCN (nhµ ë cho c«ng nh©n, tr­êng häc, tr­êng d¹y nghÒ, c¬ së ch÷a kh¸m ch÷a bÖnh, th­¬ng m¹i vµ c¸c dÞch vô ®êi sèng cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ). - Hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý, c¬ chÕ phèi hîp gi÷a c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc theo h­íng ®¬n gi¶n thñ tôc hµnh chÝnh. Nghiªn cøu viÖc thµnh lËp HiÖp héi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh c¬ së h¹ tÇng. KiÕn nghÞ: - Giao Tæng côc ®Þa chÝnh hoµn thiÖn v¨n b¶n h­íng dÉn viÖc cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt cho c¸c doanh nghiÖp ®Ó t¹o thuËn lîi cho viÖc thÕ chÊp, cÇm cè gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt vµ tµi s¶n trªn ®Êt ®Ó vay ng©n hµng. - Giao Bé KH§T nghiªn cøu söa ®æi, bæ sung Quy chÕ KCN, KCX, KCNC phï hîp víi t×nh h×nh míi theo h­íng t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi nhÊt cho nhµ ®Çu t­; thu hÑp kho¶ng c¸ch vµ tiÕn tíi thèng nhÊt c¬ chÕ, chÝnh s¸ch ®èi víi ®Çu t­ trong n­íc vµ §TNN trong c¸c KCN. 4. N©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ hiÖu lùc ®iÒu hµnh cña Nhµ n­íc trong lÜnh vùc §TNN. 4.1. TËp trung cao ®é c«ng t¸c qu¶n lý, ®iÒu hµnh ®Ó th¸o gì khã kh¨n, hç trî c¸c dù ¸n §TNN ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. Gi¶i quyÕt kÞp thêi c¸c vÊn ®Ò v­íng m¾c ph¸t sinh gióp c¸c doanh nghiÖp triÓn khai dù ¸n thuËn lîi; khuyÕn khÝch ®Çu t­ chiÒu s©u, më réng s¶n xuÊt. - §èi víi c¸c dù ¸n ch­a thùc hiÖn, cÇn rµ so¸t l¹i tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n vµ liªn hÖ víi nhµ §TNN ®Ó n¾m dù ®Þnh, n¨ng lùc thùc sù cña hä. NÕu dù ¸n kh«ng thÓ tiÕp tôc triÓn khai ®­îc th× nªn sím xö lý rót giÊy phÐp ®Çu t­ ®Ó cã thÓ quy ho¹ch ®Êt dù ¸n vµo viÖc kh¸c hoÆc kªu gäi nhµ §TNN kh¸c ®Çu t­ vµo dù ¸n. CÇn tÝnh ®Õn lîi Ých chÝnh ®¸ng cña c¸c nhµ §TNN khi thanh lý, gi¶i thÓ dù ¸n §TNN. NÕu dù ¸n cã thÓ tiÕp tôc triÓn khai, nh­ng chñ ®Çu t­ cã khã kh¨n t¹m thêi vÒ huy ®éng vèn hoÆc vÒ thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm th× cã thÓ xem xÐt cho phÐp d·n, ho·n tiÕn ®é trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh. - §èi víi nh÷ng dù ¸n míi b¾t ®Çu triÓn khai hoÆc ®ang x©y dùng c¬ b¶n th× cÇn hç trî hä gi¶i quyÕt nhanh chãng c¸c thñ tôc hµnh chÝnh ®Ó nhanh chãng ®­a nhµ m¸y vµo ho¹t ®éng. - Hç trî nh÷ng dù ¸n ®ang ho¹t ®éng s¶n xuÊt-kinh doanh th«ng qua viÖc chñ ®éng ®iÒu chØnh GiÊy phÐp ®Çu t­ ®Ó c¸c dù ¸n §TNN nhanh chãng ®­îc h­ëng c¸c ­u ®·i míi trong LuËt, NghÞ ®Þnh võa ban hµnh; cho phÐp dù ¸n s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu t¨ng tû lÖ néi tiªu nÕu s¶n phÈm ®ã trong n­íc cã nhu cÇu vµ ta vÉn ph¶i nhËp khÈu; xem xÐt viÖc cho vay tÝn dông; t¹o thuËn lîi cho viÖc chuyÓn nh­îng vèn §TNN. - Tæng kÕt §TNN trong mét sè ngµnh, lÜnh vùc quan träng nh­ dÇu khÝ, c«ng nghiÖp nÆng, c«ng nghiÖp nhÑ, c«ng nghiÖp chÕ biÕn, b­u chÝnh-viÔn th«ng, n«ng l©m ng­ nghiÖp... ®Ó ®¸nh gi¸ ®óng thùc tr¹ng vµ ®Þnh h­íng thu hót, sö dông §TNN phï hîp víi thùc tiÔn ®Êt n­íc. 4.2. TiÕp tôc thùc hiÖn ph©n cÊp qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ §TNN cho c¸c ®Þa ph­¬ng. - Ph©n cÊp qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ §TNN cho Uû ban nh©n d©n c¸c tØnh, thµnh phè vµ c¸c Ban qu¶n lý KCN ph¶i b¶o ®¶m nguyªn t¾c tËp trung, thèng nhÊt vÒ quy ho¹ch, c¬ cÊu, chÝnh s¸ch, c¬ chÕ qu¶n lý; t¨ng c­êng sù h­íng dÉn vµ kiÓm tra, gi¸m s¸t cña c¸c Bé, Ngµnh trung ­¬ng; n©ng cao kû luËt thùc hiÖn ®Ó võa ph¸t huy tÝnh chñ ®éng, s¸ng t¹o cña ®Þa ph­¬ng, võa tr¸nh ph¸ vì quy ho¹ch, tr¸nh mäi s¬ hë. ViÖc ph©n cÊp liªn quan ®Õn mäi kh©u cña qu¶n lý Nhµ n­íc ®èi víi §TNN, kÓ c¶ c¸c kh©u tr­íc vµ sau khi cÊp GP§T. - Uû ban Nh©n d©n tØnh, thµnh phè chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý Nhµ n­íc ®èi víi c¸c doanh nghiÖp §TNN cña NIEs trªn ®Þa bµn; tËp trung gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp gi¶i quyÕt c¸c khã kh¨n vµ xö lý kÞp thêi c¸c vi ph¹m ph¸p luËt; gi¸m s¸t, kiÓm tra c¸c c¸n bé thõa hµnh thùc hiÖn nghiªm tóc c¸c quy ®Þnh cña luËt ph¸p, chÝnh s¸ch, chñ tr­¬ng cña Nhµ n­íc. - Trong ®iÒu kiÖn ®· chuyÓn c¸c Ban qu¶n lý KCN cÊp tØnh vÒ chÞu sù qu¶n lý cña UBND cÊp tØnh, ®Ò nghÞ xem xÐt chuyÓn c¬ chÕ Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ uû quyÒn cho Ban qu¶n lý KCN hiÖn nay thµnh c¬ chÕ Thñ t­íng ChÝnh phñ ph©n cÊp cho UBND cÊp tØnh thùc hiÖn qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ §TNN trong c¸c KCN, KCX, KCNC (gåm c¶ kh©u tr­íc vµ sau cÊp GP§T) trªn c¬ së ®iÒu kiÖn vµ tiªu chÝ tr­íc ®©y cña c¬ chÕ uû quyÒn ( theo ®ã, UBND cÊp tØnh ®­îc ph©n cÊp cÊp GP§T cho c¸c dù ¸n trong KCN thuéc lÜnh vùc c«ng nghiÖp vµ dÞch vô c«ng nghiÖp quy m« vèn ®Çu t­ tíi 40 triÖu USD, trõ dù ¸n nhãm A). §ång thêi, UBND cÊp tØnh sÏ uû quyÒn cho Ban qu¶n lý KCN cÊp tØnh cÊp vµ ®iÒu chØnh GP§T cho c¸c dù ¸n trong KCN thuéc thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh cña Ban qu¶n lý KCN cÊp tØnh theo quy ®Þnh tr­íc ®©y ®Ó duy tr× sù ho¹t ®éng cña c¸c Ban qu¶n lý KCN cÊp tØnh ( theo ®ã Ban qu¶n lý KCN cÊp tØnh ®­îc uû quyÒn cÊp GP§T cho c¸c doanh nghiÖp chÕ xuÊt quy m« vèn ®Çu t­ tíi 40 triÖu USD, c¸c dù ¸n c«ng nghiÖp héi ®ñ ®iÒu kiÖn cã quy m« tõ 5-10 triÖu USD). - §èi víi c¸c Ban qu¶n lý kh«ng trùc thuéc sù qu¶n lý cña UBND cÊp tØnh (nh­ KCN ViÖt Nam - Singapore, KCN Dung QuÊt, KCNC Hoµ L¹c) vÉn thùc hiÖn c¬ chÕ Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ uû quyÒn nh­ hiÖn nay. KiÕn nghÞ: giao Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ lµm chñ tr× tæng kÕt t×nh h×nh ph©n cÊp vµ tr×nh Thñ t­íng ChÝnh phñ ban hµnh QuyÕt ®Þnh vÒ ph©n cÊp qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ §TNN cho UBND cÊp tØnh trong quý II n¨m 2001. 4.3. N©ng cao hiÖu lùc qu¶n lý Nhµ n­íc ®èi víi §TNN. - Hoµn chØnh quy tr×nh ban hµnh c¸c v¨n b¶n ph¸p quy ®Ó ng¨n chÆn viÖc c¸c Bé, ngµnh, ®Þa ph­¬ng ban hµnh c¸c v¨n b¶n tr¸i quy ®Þnh chung hoÆc thùc hiÖn kh«ng nghiªm c¸c quyÕt ®Þnh cña ChÝnh phñ trong lÜnh vùc §TNN. Rµ so¸t cã hÖ thèng c¸c v¨n b¶n cña c¸c ngµnh, c¸c cÊp liªn quan ®Õn ho¹t ®éng §TNN. - X©y dùng quy chÕ phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c Bé, ngµnh, Uû ban nh©n d©n tØnh trong viÖc qu¶n lý ho¹t ®éng §TNN theo ®óng thÈm quyÒn, tr¸ch nhiÖm. Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ gióp ChÝnh phñ qu¶n lý thèng nhÊt ho¹t ®éng §TNN, lµ ®Çu mèi phèi hîp gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò ph¸t sinh trong ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp §TNN. - Quy ®Þnh cô thÓ chÕ ®é kiÓm tra ®Ó chÊm døt sù kiÓm tra tuú tiÖn, tr¸nh h×nh sù ho¸ c¸c quan hÖ kinh tÕ; ®ång thêi vÉn b¶o ®¶m gi¸m s¸t ®­îc c¸c doanh nghiÖp. ¸p dông c¸c chÕ tµi ®èi víi c¸c doanh nghiÖp vi ph¹m ph¸p luËt. - Quy ®Þnh râ rµng, minh b¹ch c¸c thñ tôc hµnh chÝnh; c«ng khai c¸c quy tr×nh, thêi h¹n, tr¸ch nhiÖm xö lý; gi¶m ®Çu mèi, gi¶m c¸c thñ tôc kh«ng cÇn thiÕt nh»m t¹o nªn sù chuyÓn biÕn c¨n b¶n vÒ c¶i c¸ch hµnh chÝnh trong lÜnh vùc §TNN; duy tr× th­êng xuyªn c¸c cuéc gÆp gì, ®èi tho¹i víi céng ®ång c¸c nhµ ®Çu t­. - Tõng b­íc më réng ph¹m vi c¸c dù ¸n thuéc diÖn ®¨ng ký cÊp GiÊy phÐp ®Çu t­, tõng b­íc thùc hiÖn thÝ ®iÓm c¬ chÕ ®¨ng ký ®Çu t­. - Ng¨n chÆn, xö lý nghiªm kh¾c c¸c hiÖn t­îng s¸ch nhiÔu, cöa quyÒn, tiªu cùc vµ sù t¾c tr¸ch trong c«ng viÖc cña c¸n bé c«ng quyÒn; thay thÕ nh÷ng c¸n bé trong c¸c liªn doanh kh«ng ®ñ n¨ng lùc, phÈm chÊt. KiÕn nghÞ: - Giao Bé T­ ph¸p hoµn chØnh quy tr×nh ban hµnh v¨n b¶n ph¸p quy. - Giao Bé kÕ ho¹ch vµ §Çu t­ chñ tr× phèi hîp víi c¸c Bé, ngµnh, ®Þa ph­¬ng rµ so¸t c¸c v¨n b¶n ph¸p quy liªn quan ®Õn §TNN, kiÕn nghÞ b·i bá nh÷ng v¨n b¶n, nh÷ng lo¹i giÊy phÐp kh«ng cßn cÇn thiÕt; x©y dùng quy chÕ phèi hîp víi c¸c Bé, ngµnh, ®Þa ph­¬ng trong qu¶n lý ho¹t ®éng §TNN; x©y dùng ®Ò ¸n vÒ ®¨ng ký cÊp phÐp vµ ®¨ng ký ®Çu t­. 5. §æi míi vµ ®Èy m¹nh c«ng t¸c vËn ®éng, xóc tiÕn ®Çu t­. - §æi míi vÒ néi dung vµ ph­¬ng thøc vËn ®éng, xóc tiÕn ®Çu t­ theo mét ch­¬ng tr×nh chñ ®éng, cã hiÖu qu¶ phï hîp víi tõng ®Þa bµn, lo¹i h×nh doanh nghiÖp (TNCs, doanh nghiÖp võa vµ nhá). Thµnh lËp bé phËn xóc tiÕn ®Çu t­ t¹i c¸c Bé, ngµnh, Tæng c«ng ty lín, t¹i c¸c c¬ quan ®¹i diÖn n­íc ta ë mét sè ®Þa bµn träng ®iÓm ë n­íc ngoµi ®Ó chñ ®éng vËn ®éng, xóc tiÕn ®Çu t­ trùc tiÕp ®èi víi tõng dù ¸n, tõng tËp ®oµn, c«ng ty, nhµ ®Çu t­ cã tiÒm n¨ng. §èi víi mét sè dù ¸n lín, quan träng, cÇn chuÈn bÞ kü dù ¸n, lùa chän, mêi trùc tiÕp mét vµi tËp ®oµn lín trong ngµnh, lÜnh vùc ®ã vµo ®Ó ®µm ph¸n, tham gia ®Çu t­ vµo c¸c dù ¸n ®ã. Ng©n s¸ch Nhµ n­íc cÇn dµnh mét kho¶n kinh phÝ tho¶ ®¸ng cho c«ng t¸c nµy. - TËp trung chØ ®¹o vµ hç trî kÞp thêi c¸c nhµ ®Çu t­ hiÖn ®ang cã dù ¸n ho¹t ®éng, gióp hä gi¶i quyÕt tèt c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh, ®ã lµ biÖn ph¸p cã ý nghÜa rÊt quan träng ®Ó vËn ®éng cã hiÖu qu¶ vµ cã søc thuyÕt phôc nhÊt ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t­ míi. KiÕn nghÞ: - Giao Bé Tµi chÝnh chuÈn bÞ ng©n s¸ch th­êng xuyªn cho ho¹t ®éng xóc tiÕn ®Çu t­. - Giao bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­, Bé Ngo¹i giao, Bé Th­¬ng m¹i tæ chøc phèi hîp nghiªn cøu t×nh h×nh kinh tÕ, thÞ tr­êng ®Çu t­, chÝnh s¸ch cña c¸c n­íc, c¸c tËp ®oµn vµ c«ng ty lín ®Ó cã chÝnh s¸ch thu hót ®Çu t­ phï hîp; nghiªn cøu luËt ph¸p, chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p thu hót §TNN cña c¸c n­íc trong khu vùc ®Ó kÞp thêi cã ®èi s¸ch thÝch hîp. 6. Chó träng c«ng t¸c c¸n bé vµ ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt, t¨ng c­êng sù l·nh ®¹o cña §¶ng, ho¹t ®éng cña C«ng ®oµn vµ c¸c tæ chøc ®oµn thÓ trong c¸c Doanh nghiÖp §TNN. Trong ho¹t ®éng §TNN, c«ng t¸c c¸n bé ®Æc biÖt quan träng v× c¸n bé võa tham gia ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch, võa lµ ng­êi vËn dông luËt ph¸p, chÝnh s¸ch ®Ó xö lý t¸c nghiÖp hµng ngµy liªn quan ®Õn mäi ho¹t ®éng §TNN, lµ ng­êi b¶o vÖ lîi Ých phÝa ViÖt Nam; ®¶m b¶o cho doanh nghiÖp ho¹t ®éng theo ®óng ph¸p luËt. §Ó n©ng cao chÊt l­îng cña ®éi ngò c«ng chøc Nhµ n­íc c¸c cÊp, c¸n bé ViÖt Nam trong c¸c doanh nghiÖp §TNN, xin kiÕn nghÞ: - Ban Tæ chøc C¸n bé ChÝnh phñ x©y dùng Quy chÕ c¸n bé ViÖt Nam tham gia Héi ®ång qu¶n trÞ vµ qu¶n lý doanh nghiÖp liªn doanh, quy ®Þnh râ tiªu chuÈn tuyÓn chän vÒ chuyªn m«n, nghiÖp vô vµ chÝnh trÞ; tr¸ch nhiÖm, nghÜa vô vµ quyÒn lîi cña c¸n bé lµm viÖc t¹i c¸c doanh nghiÖp §TNN; - Bé Gi¸o dôc vµ §µo t¹o tæ chøc ®µo t¹o chÝnh quy c¸n bé lµm c«ng t¸c §TNN, c¸n bé qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp cã vèn §TNN. - Bé Lao ®éng-Th­¬ng binh-X· héi, Uû ban nh©n d©n cÊp tØnh, Ban qu¶n lý KCN tæ chøc ®µo t¹o c«ng nh©n lµnh nghÒ lµm viÖc cho c¸c doanh nghiÖp §TNN. - Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ tæ chøc th­êng xuyªn viÖc tËp huÊn vÒ chuyªn m«n, nghiÖp vô, luËt ph¸p, kinh nghiÖm cÇn thiÕt nhÊt cho c¸n bé ViÖt Nam hiÖn nay ®ang lµm viÖc t¹i c¸c doanh nghiÖp §TNN. - Ban Tæ chøc Trung ­¬ng §¶ng quy ®Þnh vµ h­íng dÉn ph­¬ng thøc sinh ho¹t vµ néi dung ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc §¶ng trong c¸c doanh nghiÖp cã vèn §TNN, phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµy. Tæng Liªn ®oµn Lao ®éng ViÖt Nam cã kÕ ho¹ch vËn ®éng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña tæ chøc C«ng ®oµn ë tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp §TNN ®Ó b¶o vÖ quyÒn lîi chÝnh ®¸ng, hîp ph¸p cña ng­êi lao ®éng. ChÝnh phñ xem xÐt hç trî mét phÇn kinh phÝ cho c¸c tæ chøc c«ng ®oµn t¹i c¸c doanh nghiÖp./. ViÖc t¨ng c­êng sù l·nh ®¹o cña §¶ng vµ hiÖu lùc qu¶n lý cña bé m¸y nhµ n­íc cã vai trß cùc kú quan träng. ChÝnh sù l·nh ®¹o cña §¶ng sÏ lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh sù æn ®Þnh chÝnh trÞ, kinh tÕ vµ viÖc thu hót ®Çu t­ ®óng h­íng chiÕn l­îc. Mäi sù bu«ng láng sù l·nh ®¹o cña §¶ng ch¾c ch¾n sÏ thÊt b¹i. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy th× tr­íc hÕt, ®éi ngò l·nh ®¹o ph¶i lµ ng­êi cã phÈm chÊt chÝnh trÞ tèt, ®­îc ®µo t¹o, cã kinh nghiÖm l·nh ®¹o. §éi ngò l·nh ®¹o ph¶i hiÓu vµ n¾m v÷ng ®­îc ®­êng lèi cña §¶ng ®Ó thu hót FDI theo ®óng h­íng, ®óng môc tiªu ®Ò ra. Trong qu¸ tr×nh qu¶n lý cÇn qu¸n triÖt nguyªn t¾c “mét cöa” ®èi víi nhµ ®Çu t­, tr¸nh t×nh tr¹ng “mét cöa” nh­ng “nhiÒu ch×a khãa”, “mét cöa” mµ l¹i cöa quyÒn hay chØ qu¶n lý mét cöa cßn c¸c cöa kh¸c bá ngá. Lùa chän nh÷ng c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é chuyªn m«n v÷ng, giái vÒ ngo¹i giao, nh¹y bÐn, n¨ng ®éng trong c«ng viÖc ®Ó nhanh chãng vµ n¾m b¾t trùc tiÕp ®­îc c¸c vÊn ®Ò, còng nh­ cã kh¶ n¨ng gi¶i quyÕt chóng. Chó träng ng­êi trÎ tuæi, thö th¸ch sµng läc ngay trong ho¹t ®éng thùc tiÔn ®Ó t¹o ra mét líp ng­êi míi cã n¨ng lùc ®¸p øng ®­îc t×nh h×nh thùc tÕ 2.1. Xóc tiÕn ®Çu t­. Xóc tiÕn ®Çu t­ (Investment Promotion) lµ c¸c ho¹t ®éng giíi thiÖu, qu¶ng c¸o c¬ héi ®Çu t­ vµ hç trî ®Çu t­ cña n­íc chñ nhµ. C¸c ho¹t ®éng nµy ®­îc thùc hiÖn bëi quan chøc ChÝnh phñ, c¸c nhµ khoa häc, c¸c doanh nh©n, vµ d­íi nhiÒu h×nh thøc nh­ c¸c chuyÕn th¨m viÕng ngo¹i giao cÊp chÝnh phñ, c¸c héi th¶o khao häc, c¸c diÔn ®µn ®Çu t­, c¸c ®oµn th¨m quan kh¶o s¸t, … vµ th«ng tin qua c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin, x©y dùng c¸c m¹ng l­íi v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i n­íc ngoµi. Mét m«i tr­êng ®Çu t­ dï cã nhiÒu thuËn lîi nh­ng Ýt ®­îc thÕ giíi bªn ngoµi biÕt ®Õn hoÆc hiÓu kh«ng ®Çy ®ñ, sai lÖch th× còng kh«ng thu hót ®­îc nhiÒu ®Çu t­ n­íc ngoµi. Do ®ã, viÖc giíi thiÖu, qu¶ng c¸o m«i tr­êng ®Çu t­ réng r·i ra bªn ngoµi lµ rÊt cÇn thiÕt vµ ®­îc nhiÒu n­íc chó träng. Hµng n¨m ViÖt Nam cÇn ph¶i tæ chøc c¸c ®oµn cÊp chÝnh phñ (do Thñ t­íng hoÆc Bé tr­ëng dÉn ®Çu) ®i c¸c n­íc hoÆc tham gia c¸c diÔn ®µn kinh tÕ khu vùc vµ quèc tÕ ®Ó giíi thiÖu, qu¶ng b¸ m«i tr­êng ®Çu t­ cña m×nh nh»m vËn ®éng ®Çu t­ n­íc ngoµi. T¹i c¸c cuéc gÆp gì, tiÕp xóc víi c¸c ®èi t¸c, c¸c thµnh viªn cña ®oµn th­êng th«ng b¸o cho c¸c nhµ ®Çu t­ vÒ c¸c c¬ héi ®Çu t­ cña n­íc m×nh vµ tr¶ lêi nh÷ng c©u hái mµ c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi quan t©m. ViÖc giíi thiÖu, qu¶ng c¸o c¬ héi ®Çu t­ cã thÓ ®­îc thùc hiÖn qua c¸c cuéc héi th¶o khoa häc ë trong n­íc vµ quèc tÕ. C¸c b¸o c¸o t¹i héi th¶o tËp trung vµo c¸c vÊn ®Ò cña m«i tr­êng ®Çu t­ cña n­íc m×nh. T¹i ®©y, c¸c nhµ khoa häc, chuyªn m«n, doanh nh©n,… bµn luËn víi nhau vÒ m«i tr­êng ®Çu t­, nhê ®ã gióp cho c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi hiÓu tèt h¬n vÒ c¸c c¬ héi ®Çu t­ cña n­íc chñ nhµ. Tæ chøc hoÆc tham gia c¸c diÔn ®µn ®Çu t­ (investment forum), kinh tÕ khu vùc vµ kinh tÕ thÕ giíi còng lµ biÖn ph¸p tèt ®Ó giíi thiÖu, qu¶ng c¸o c¬ héi ®Çu t­ cña n­íc chñ nhµ. C¸c diÔn ®µn nµy lµ mét trong nh÷ng n¬i tèt nhÊt ®Ó n­íc chñ nhµ giíi thiÖu, qu¶ng c¸o m«i tr­êng ®Çu t­ cña m×nh víi c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. ViÖc tæ chøc vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ®oµn (chñ yÕu lµ c¸c doanh nh©n) ra n­íc ngoµi th¨m quan, kh¶o s¸t thùc tÕ cã hiÖu qu¶ rÊt lín trong ho¹t ®éng xóc tiÕn ®Çu t­. C¸c doanh nh©n lµ nh÷ng ng­êi n¾m ch¾c thùc tÕ vµ cã nhu cÇu t×m kiÕm ®èi t¸c cô thÓ. Khi th¨m quan, kh¶o s¸t ë n­íc ngoµi hä sÏ cã nhiÒu c¬ héi gÆp trùc tiÕp ®èi t¸c ®Ó trao ®æi c¬ héi lµm ¨n víi nhau. C¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin cã vai trß hÕt søc quan träng trong c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn ®Çu t­. Th«ng qua hÖ thèng truyÒn h×nh, b¨ng ®Üa, Ên phÈm,… c¸c h×nh ¶nh vÒ ®Êt n­íc, con ng­êi vµ c¸c c¬ héi ®Çu t­ cña ViÖt Nam ®­îc giíi thiÖu ®Çy ®ñ vµ sinh ®éng. §©y lµ c¸c ph­¬ng tiÖn ®­îc c¸c n­íc ph¸t triÓn triÖt ®Ó khai th¸c sö dông vµ ®· mang l¹i hiÖu qu¶ to lín trong c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn ®Çu t­ ë c¸c n­íc nµy. Thµnh lËp m¹ng l­íi v¨n phßng ®¹i diÖn xóc tiÕn ®Çu t­ t¹i c¸c n­íc NIEs lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p rÊt hiÖu qu¶ trong c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn ®Çu t­. Th«ng qua v¨n phßng nµy, c¸c nhµ ®Çu t­ n¾m b¾t nhanh chãng vµ chÝnh x¸c c¸c c¬ héi ®Çu t­ cña n­íc chñ nhµ. §ång thêi hä cßn nhËn ®­îc sù hç trî cÇn thiÕt trong c¸c c«ng viÖc nghiªn cøu kh¶ thi vµ c¸c thñ tôc ®Çu t­. Qua kinh nghiÖm cña nh÷ng n­íc thµnh c«ng trong thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi cho thÊy, biÖn ph¸p nµy ®Æc biÖt coi träng. ë n­íc ta, viÖc thµnh lËp c¸c v¨n phßng xóc tiÕn ®Çu t­ ë n­íc ngoµi cßn rÊt nhiÒu h¹n chÕ. 2.2. Ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng. Cã thÓ nãi c¬ së h¹ tÇng (cøng) cã vai trß lµm nÒn mãng cho c¸c ho¹t ®éng ®Çu t­, nhÊt lµ trong c¸c ngµnh s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, dÞch vô sö dông c«ng nghÖ hiÖn ®¹i. C¬ së h¹ tÇng tèt kh«ng chØ ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu kü thuËt, gi¸ thµnh cña s¶n phÈm mµ cßn h¹n chÕ ®­îc c¸c rñi ro trong ®Çu t­. ChÝnh v× thÕ, tr×nh ®é ph¸t triÓn cña c¬ së h¹ tÇng cña ViÖt Nam lµ mét trong nh÷ng mèi quan t©m lín cña c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. §Ó ®¸p øng c¸c yªu cÇu trªn, ViÖt Nam ph¶i chuÈn bÞ c¬ së h¹ tÇng ®ñ tèt tr­íc khi tiÕp nhËn ®Çu t­ n­íc ngoµi (c¸c c«ng viÖc tiÒn ®Çu t­). §ã lµ c¸c c«ng viÖc x©y dùng hÖ thèng giao th«ng (®­êng x¸, nhµ ga, bÕn c¶ng,..), kho b·i, ®iÖn n­íc, th«ng tin, b­u ®iÖn, … §©y lµ c¸c biÖn ph¸p cã tÝnh quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh c«ng trong thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi cña c¸c n­íc NIEs vµo ViÖt Nam. X©y dùng hÖ thèng giao th«ng ®ñ tèt ®ßi hái l­îng kinh phÝ rÊt lín vµ thêi gian thu håi vèn ®Çu t­ dµi. Do ®ã, nguån vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn hÖ thèng nµy (nhÊt lµ ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn nh­ ViÖt Nam) chñ yÕu ®­îc huy ®éng tõ c¸c nguån ng©n s¸ch nhµ n­íc, nhËn viÖn trî, vay nî chÝnh phñ (ODA) hoÆc khuyÕn khÝch ®Çu t­ t­ nh©n (chñ yÕu lµ ®Çu t­ n­íc ngoµi) tham gia d­íi h×nh thøc BOT, BT. HÖ thèng kho b·i víi sè l­îng, quy m« vµ tiªu chuÈn kü thuËt ®¸p øng ®­îc yªu cÇu s¶n xuÊt vµ ph©n phèi cña c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi còng ®­îc n­íc chñ nhµ chó träng ph¸t triÓn. ë nhiÒu n­íc, c¸c c«ng viÖc nµy th­êng do c¸c c«ng ty ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng t­ nh©n thùc hiÖn. Nhµ n­íc chØ hç trî cung cÊp th«ng tin, ­u ®·i thuÕ hoÆc b¶o l·nh vay nî n­íc ngoµi. ë ViÖt Nam, viÖc x©y dùng hÖ thèng kho b·i ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ cßn rÊt h¹n chÕ, phÇn lín do c¸c c«ng ty nhµ n­íc thùc hiÖn vµ th­êng tËp trung ë c¸c c¶ng biÓn lµ chñ yÕu. Kh¶ n¨ng cung cÊp ®iÖn n­íc cho c¸c ho¹t ®éng ®Çu t­ lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh quy m« cña dù ¸n. Mét n­íc kh«ng thÓ thu hót ®­îc nhiÒu ®Çu t­ n­íc ngoµi nÕu kh¶ n¨ng cung cÊp ®iÖn n­íc bÞ h¹n chÕ. Bëi vËy, n­íc chñ nhµ cÇn ­u tiªn ®Çu t­ ph¸t triÓn ®iÖn lùc vµ c¸c nhµ m¸y cung cÊp n­íc s¹ch. §©y còng lµ nh÷ng h¹ng môc ®ßi hái vèn ®Çu t­ lín vµ cã tÝnh nh¹y c¶m cao. Th«ng tin, b­u ®iÖn lµ nhu cÇu kh«ng thÓ thiÕu ®­îc trong c¸c ho¹t ®éng ®iÒu hµnh kinh doanh vµ trong cuéc sèng cña c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. Bëi thÕ, viÖc x©y dùng mét hÖ thèng th«ng tin, b­u ®iÖn ®¹t chÊt l­îng cao lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p ­u tiªn ph¸t triÓn hµng ®Çu ®Ó t¨ng hÊp dÉn cho c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam. 2.3. §a d¹ng hãa c¸c h×nh thøc ®Çu t­. TÝch cùc më réng c¸c h×nh thøc ®Çu t­ trong khu«n khæ ph¸p luËt theo h­íng ®a d¹ng hãa, ®a ph­¬ng hãa. Theo luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi míi ®­îc söa ®æi bæ sung cña ViÖt Nam n¨m 2000 th× ë n­íc ta hiÖn nay cã c¸c h×nh thøc ®Çu t­ chñ yÕu nh­: hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh, doanh nghiÖp liªn doanh, doanh nghiÖp 100% vèn n­íc ngoµi, hîp ®ång x©y dùng - kinh doanh - chuyÓn giao (BOT) vµ c¸c biÕn thÓ cña nã. Trong thêi gian qua chóng ta vÉn ch­a ph¸t huy ®­îc nhiÒu h×nh thøc ®Çu t­ ®ã, chóng ta míi chØ thu hót ®Çu t­ theo hai h×nh thøc chñ yÕu lµ doanh nghiÖp liªn doanh vµ doanh nghiÖp 100% vèn n­íc ngoµi, cßn c¸c h×nh thøc kh¸c, chóng ta ch­a thu hót ®­îc nhiÒu do c¸c quy ®Þnh trong ®ã vÉn kÐm hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t­. V× vËy, trong giai ®o¹n tíi chóng ta cÇn cã c¸c biÖn ph¸p tÝch cùc h¬n n÷a ®Ó nh»m ph¸t huy h¬n n÷a c¸c h×nh thøc ®Çu t­. Nghiªn cøu vµ øng dông c¸c h×nh thøc ®Çu t­ míi nh­ c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty hîp doanh ®Çu t­ n­íc ngoµi theo h×nh thøc mua l¹i vµ s¸p nhËp, c¸c c«ng ty qu¶n lý vèn, huy ®éng vèn tõ c¸c quü ®Çu t­. 2.4. X©y dùng vµ c«ng khai quy ho¹ch vèn FDI dµi h¹n ®èi víi tõng ngµnh vµ tõng vïng cô thÓ. Trªn thùc tÕ hiÖn nay, do gi÷a c¸c ®Þa ph­¬ng cã sù c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh, ch¹y theo sè l­îng nªn ®· ph¸ vì quy ho¹ch tæng thÓ ngµnh s¶n phÈm vµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi, s¶n xuÊt thõa c«ng suÊt. C«ng t¸c x©y dùng quy ho¹ch nãi chung vµ c¸c quy ho¹ch cô thÓ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng FDI cßn chËm, ch­a ®­îc thùc hiÖn thèng nhÊt tõ trung ­¬ng ®Õn ®Þa ph­¬ng, chÊt l­îng ch­a cao vµ thiÕu tÝnh cô thÓ. KhiÕn cho c¸c nhµ ®Çu t­ vµo ViÖt Nam cßn ph¶i mÊt thêi gian t×m hiÓu. Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ cÇn nhanh chãng lËp quy ho¹ch c¸c ngµnh, l·nh thæ , c¬ cÊu kinh tÕ thèng nhÊt trªn ph¹m vi c¶ n­íc. Tr­íc hÕt, cÇn khÈn tr­¬ng quy ho¹ch c¸c KCN, KCX c¸c s¶n phÈm quan träng thuéc c¸c ngµnh c«ng nghiÖp chÕ biÕn: Nh­ chÕ biÕn thùc phÈm, dÖt may; c«ng nghiÖp chÕ t¹o nh­ c¬ khÝ, hãa chÊt, ®iÖn tö vËt liÖu x©y dùng, … c«ng nghiÖp hãa läc dÇu, c«ng nghiÖp luyÖn kim, c«ng nghÖ th«ng tin. Trªn c¬ së ®ã, x¸c ®Þnh c¸c dù ¸n trong n­íc tù ®Çu t­ hoÆc vay vèn ®Ó ®Çu t­, nh÷ng dù ¸n cã thÓ kªu gäi ®Çu t­ theo ngµnh vµ l·nh thæ còng nh­ x¸c ®Þnh yªu cÇu t­¬ng øng vÒ c«ng nghÖ. C¸c ngµnh cÇn hoµn chØnh thªm mét b­íc quy ho¹ch, phèi hîp víi c¸c thµnh phè ®Þa ph­¬ng x©y dùng quy ho¹ch trªn ®Þa bµn l·nh thæ, nh»m thu hót mét c¸ch hiÖu qu¶ h¬n, ®¶m b¶o qu¶n lý thuËn tiÖn vµ kh¾c phôc t×nh tr¹ng yÕu kÐm vÒ c¬ së h¹ tÇng. Trõ mét sè dù ¸n ®Æc thï nh­ khai th¸c chÕ biÕn kho¸ng s¶n, chÕ biÕn n«ng s¶n g¾n víi vïng nguyªn liÖu; c¸c dù ¸n ®Çu t­ vµo miÒn nói, T©y Nguyªn, miÒn nói phÝa B¾c… cÇn tËp trung, gi¶m bít tû lÖ ®Çu t­ ph©n t¸n. H­íng dÉn c«ng bè réng r·i c¸c danh môc c¸c ngµnh, lÜnh vùc ®Çu t­ vµo c¸c khu vùc nãi trªn.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docDT24.doc
Tài liệu liên quan