Chuyên đề Thực trạng về công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tín dụng tại sở giao dịch I- Ngân hàng công thương Việt Nam

- Trong quá trình thẩm định dù có thành công đến mấy thì những sai sót nhỏ sẽ khó tránh khỏi do các dự án đầu tư luôn có đặc tính rủi ro cao.Vì vậy theo em ngân hàng cần có một bộ phận giám sát nợ.Các cán bộ làm việc trong bộ phận này sẽ là những người không liên quan đến hoạt động cho vay,thu nợ,không liên quan đến quá trình thẩm định,quyết định cho vay và có đầy đủ năng lực kinh nghiệm để đảm bảo trọng trách mà Ngân hàng giao cho.Bộ phận giám sát nợ sẽ có chức năng: - +Kiểm tra và kiểm điểm chất lượng tín dụng,chất lượng của công tác thẩm định nhằm vạch ra điểm mạnh,điểm yếu và rủi ro có thể xảy ra đối với dự án làm mất vốn của ngân hàng. - +Tiến hành thanh tra,kiểm tra định kỳ các dự án đầu tư tín dụng đã qua thẩm định,nếu phát hiện ra sai sót,vướng mắc thì lập tức có biện pháp khắc phục ngăn ngừa rủi ro. - +Ngân hàng cần đưa ra chính sách lãi xuất phù hợp với sự phát triển kinh tế và tình hình chung của các dự án đầu tư bởi nếu lãi xuất cao thì mặc dù dự án có đem lại lợi ích cho xã hội,thu được lợi nhuận(NPV>0) nhưng IRR lại thấp so với lãi suất cho vay thì sẽ gâp thiệt hại cho chủ đầu tư lẫn ngân hàng,nền kinh tế xã hội. - Ngân hàng cần tăng cường việc đào tạo bồi dưỡng về nghiệp vụ chuyên môn trong quá trình thẩm định . Luôn trao đổi học hỏi kinh nghiệm với các ngân hàng khác, đồng thời nghiên cứu áp dụng khoa học kỹ thuật vào trong quá trình thẩm định. - Ngân hàng cần chuyên môn hoá các khâu của quá trình thẩm định để phân tách rõ công việc cho từng cán bộ có như vậy mới phát huy dược khă năng của từng cán bộ đồng thời lại giúp cho công tác thẩm định dược sâu hơn, chắc chắn hơn. - Ngân hàng phải có sự quan tâm đến khách hàng, luôn tạo điều kiện cho khách hàng để từ đó tìm kiếm những khách hàng tiềm năng. - Cần có chính sách lãi suất ưu đãi đối với các khách hàng tốt với các phương thức thu lãi phù hợp, giảm tối đa các thủ tục phiền hà, gây khó khăn cho khách hàng vay vốn. * Về phía chủ đầu tư: Các chủ đầu tư cần nâng cao năng lực lập và thẩm định dự án đầu tư , thực hiện theo đúng quy chế thẩm định ( nghị định 52 của chính phủ và thông tư 06 của bộ kế hoạch ) , đảm bảo theo đúng pháp luật.

doc83 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Lượt xem: 1205 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Thực trạng về công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tín dụng tại sở giao dịch I- Ngân hàng công thương Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
theo b¶n h­íng dÉn mÉu vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ sè liÖu còng nh­ c¸c con sè nªu trong tê tr×nh. Néi dung cña tê tr×nh thÈm ®Þnh ph¶i thÓ hiÖn râ c¸c quan ®iÓm ý kiÕn cña c¸n bé tÝn dông vÒ mÆt ph¸p lý, vÒ mÆt kinh doanh cã kh¶ thi hay kh«ng, kh¶ n¨ng tr¶ nî cña kh¸ch hµng... X¸c ®Þnh møc ®é rñi ro cã thÓ x¶y ra vµ c¸c ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o ®Ó cã thÓ thu håi vèn mét c¸ch an toµn nhÊt do ®ã viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh, t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ kh¶ n¨ng tr¶ nî cña chñ ®Çu t­ dù ¸n lµ c¸c yÕu tè mµ ng©n hµng ®Æc biÖt chó träng. Trong tr­êng hîp dù ¸n v­ît møc gi¶i quyÕt cña gi¸m ®èc hoÆc dù ¸n cã tÝnh kh¶ thi thÊp th× c¸c c¸n bé tÝn dông sÏ chuyÓn toµn bé hå s¬ cho bé phËn t¸i thÈm ®Þnh. T¹i ®©y sÏ thu nhËn vµ xö lý c¸c th«ng tin liªn quan ®Õn kh¸ch hµng, ng©n hµng ®Ó thùc hiÖn t¸i thÈm ®Þnh. Bé phËn t¸i thÈm ®Þnh sÏ kh«ng tiÕp xóc trùc tiÕp víi kh¸ch hµng mµ sÏ yªu cÇu phßng dù ¸n (thuéc phßng kinh doanh) cung cÊp th«ng tin tµi liÖu liªn quan ®Õn kh¸ch hµng. Trong tr­êng hîp ®Æc biÖt cÇn thiÕt gi¸m ®èc Së giao dÞch sÏ cho phÐp c¸n bé thÈm ®Þnh chÞu tr¸ch nhiÖm ®éc lËp thÈm ®Þnh l¹i dù ¸n, ®Ó bæ sung c¸c ®iÒu kiÖn cßn thiÕu, viÖc t¸i thÈm ®Þnh vµ quyÕt ®Þnh cho vay ®­îc th«ng qua héi ®ång tÝn dông. 2. Néi dung thÈm ®Þnh 2.1. ThÈm ®Þnh kh¸ch hµng vay vèn Néi dung c¬ b¶n cña ph©n tÝch vµ thÈm ®Þnh tÝn dông tËp trung vµo hai vÊn ®Ò chñ yªó sau: Ph­¬ng ¸n vay vèn ph¶i ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn cho vay, nguyªn t¾c cho vay theo thÓ lÖ, chÕ ®é, quy ®Þnh cô thÓ ®èi víi lo¹i cho vay ®ã, ®¶m b¶o kh¶ n¨ng cho vay thu ®­îc gèc vµ l·i ®óng h¹n. Hå s¬ thñ tôc vay vèn ph¶i ®Çy ®ñ, hîp lÖ, hîp ph¸p theo chÕ ®é quy ®Þnh, nÕu x¶y ra tranh chÊp tè tông th× ®¶m b¶o an toµn vÒ ph¸p lý cho kh¸ch hµng. Tuú theo tõng nhu cÇu vay vèn cô thÓ, c¸n bé tÝn dông cÇn x¸c ®Þnh néi dung vµ ph­¬ng ph¸p thÈm ®Þnh thÝch hîp võa ph¶i ®¶m b¶o chÊt l­îng vµ thêi gian thÈm ®Þnh cho mét mãn vay b×nh th­êng tèi ®a kh«ng qu¸ n¨m ngµy lµm viÖc. C¸c vÊn ®Ò träng t©m cÇn tËp trung ph©n tÝch thÈm ®Þnh nh­ sau: N¨ng lùc ph¸p lý cña kh¸ch hµng Ng­êi vay ph¶i cã ®ñ n¨ng lùc ph¸p lý theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt trong quan hÖ vay vèn ng©n hµng. §èi víi thÓ nh©n vay vèn ( t­ nh©n, c¸ nh©n, hé gia ®×nh) ng­êi vay ph¶i cã quyÒn c«ng d©n ; cã søc khoÎ; kü thuËt tay nghÒ vµ ph¸p nh©n: Ph¶i cã ®Çy ®ñ hå s¬ chøng minh ph¸p nh©n ®ã d­îc thµnh lËp hîp ph¸p; cã ®¨ng ký kinh doanh; cã giÊy phÐp hµnh nghÒ; cã quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm ng­êi ®¹i diÖn ph¸p nh©n tr­íc ph¸p luËt. Nh÷ng giÊy tê nµy ph¶i phï hîp víi quy ®Þnh trong c¸c luËt tæ chøc ho¹t ®éng cña lo¹i ®ã ( nh­: LuËt doanh nghiÖp nhµ n­íc, luËt c«ng ty, luËt kinh tÕ, luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi … Ngoµi ra cãn thÈm ®Þnh xem kh¸ch hµng cã thuéc ®èi t­îng ®­îc vay vè theo quy ®Þnh cô thÓ cña c¸c ®èi t­îng cho vay hay kh«ng ? C¸c tr­êng hîp kh¸ch hµng vay vèn lµ chñ thÓ kinh tÕ tËp thÓ, c«ng ty cæ phÇn, doanh nghiÖp liªn doanh, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n … ph¶i kiÓm tra tÝnh ph¸p lý cña “ng­êi ®¹i diÖn ph¸p nh©n” ®øng ra ký hå s¬ thñ tùc vay vèn phï hîp víi “ ®iÒu lÖ ho¹t ®éng “ cña tæ chøc ®ã vµ ph¶i cã v¨n b¶n uû quyÒn vay vèn cña c¸c cæ ®«ng, c¸c s¸ng lËp viªn hoÆc nh÷ng ng­êi ®ång së h÷u cña tµi s¶n thÕ chÊp, cÇm cè, b¶o l·nh. b. TÝnh c¸ch vµ uy tÝn cña kh¸ch Môc tiªu thÈm ®Þnh vÒ tÝnh c¸ch vµ uy tÝn kh¸ch hµng ®Ó h¹n chÕ ®Õn møc thÊp nhÊt c¸c rñi ro do chñ quan cña kh¸ch hµng g©y nªn nh­: rñi ro vÒ ®¹o ®øc, rñi ro vÒ thiÕu kinh nghiÖm, n¨ng lùc; kh¶ n¨ng thÝch øng víi thÞ tr­êng. §Ò phßng, ph¸t hiÖn nh÷ng ©m m­u lõa ®¶o ngay tõ ban ®Çu cña mét sè kh¸ch hµng. TÝnh c¸ch cña ng­êi vay kh«ng chØ ®¸nh gi¸ b»ng phÈm chÊt, ®¹o ®øc chung mµ cßn ph¶i ®­îc kiÓm nghiÖm qua nh÷ng kÕt qu¶ ho¹t ®éng trong qu¸ khø, hiÖn t¹i vµ chiÕn l­îc ph¸t triÓn trong t­¬ng laibTinhs c¸ch cña c¸ nh©n vay vèn hoÆc ng­êi ®øng ®Çu ph¸p nh©n cßn ®­îc ®¸nh gi¸ b»ng n¨ng lùc l·nh ®¹o vµ qu¶n lý: Kh¶ n¨ng truyÒn c¶m høng cho ng­êi xung quanh b»ng lêi nãi vµ hµnh ®éng; kh¶ n¨ng ®­a ra quyÕt ®Þnh qu¶n lý,trrinhf ®é häc vÊn, kinh nghiÖm sù chÝn ch¾n,tÇm nh×n… - Uy tÝn kh¸ch hµng ®­îc thÓ hiÖn d­íi nhiÒu khÝa c¹nh ®a d¹ng nh­: chÊt l­îng, gi¸ c¶ hµng ho¸, dÞch vô, s¶n phÈm, thÞ phÇn, chu kú sèng cña s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng; c¸c quan hÖ kinh tÕ tµi chÝnh, vay vèn, tr¶ nî víi kh¸ch hµng, b¹n hµng vµ ng©n hµng . UY tÝn chØ ®­îc kh¼ng ®Þnh vµ kiÓm nghiÖm b»ng kÕt qu¶ thùc tÕ trªn thÞ tr­êng qua trêi gian cµng dµi cµng tèt. Do ®ã ph¶i ph©n tÝch c¸c sè liÖu vµ t×nh h×nh suèt qu¸ tr×nh ph¸t triÓn víi nh÷ng thêi gian kh¸c nhau míi cã kÕt luËn chÝnh x¸c. Ph¶i ®Æc biÖt chó ý nh÷ng doanh nghiÖp ch­a ®­îc ®µo t¹o qua c¸c tr­êng líp vÒ qu¶n trÞ kinh doanh, kinh tÕ tµi chÝnh; khi quan hÖ vay vèn, kh¸ch hµng cã nh÷ng lêi bãng giãvÒ lîi Ých, gióp ®ì c¸ nh©n. HÕt søc thËn träng víi nh÷ng chñ doanh nghiÖp s¾p nghØ h­u( doanh nghiÖp quèc doanh) hoÆc cao tuæi, søc yÕu( doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh), nh÷ng ng­êi hay r­îu chÌ, ch¬i bêi… c. N¨ng lùc tµi chÝnh cña kh¸ch hµng §¸nh gi¸ chÝnh x¸c n¨ng lùc tµi chÝnh cña kh¸ch hµng nh»m x¸c ®Þnh søc m¹nh tµi chÝnh; kh¶ n¨ng ®éc lËp, tù chñ vÒ tµi chÝnh trong kinh doanh, kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ hoµn tr¶ nî cña ng­êi vay. Ngoµi ra cßn ph¶i x¸c chÝnh x¸c sè vèn cña chñ së h÷u thùc tÕ tham gia vµo ph­¬ng ¸n xin vay ng©n hµng theo quy ®Þnh cña chÕ ®é cho vay. Muèn ph©n tÝch ®­îc vÊn ®Ònµy ph¶i dùa vµo b¸o c¸o tµi chÝnh; b¶ng tæng kÕt tµi s¶n vµ b¶ng quyÕt to¸n lç l·i( ë thêi ®iÓm quyÕt to¸n gÇn nhÊt). Chó ý: C¸c b¸o tµi chÝnh chØ cho thÊy ®iÒu g× ®· x¶y ra trong qu¸ khø, v× vËy dùa trªn kÕt qu¶ ph©n tÝch thÈm ®Þnh c¸n bé tÝn dông ph¶i biÕt sö dông chóng dÓ nhËn ®Þnh ®¸nh, dù b¸o t×m c¸c ®Þnh h­íng ph¸t triÓn, ®Ó chuÈn bÞ ®èi phã víi c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn dù ¸n. - Khi ph©n tÝch n¨ng lùc tµi chÝnh cña kh¸ch hµng, cã rÊt nhiÒu chØ tiªu ®Ó ®¸nh gi¸. Trong quy tr×nh nµy, sö dông mét sè chØ tiªu then chèt khi thÈm ®Þnh vµ ph©n tÝch n¨ng lùc tµi chÝnh cña kh¸ch hµng. + Th­íc ®o tiÒn mÆt: ChØ tiªu nµy ®­îc x¸c ®Þnh b»ng: tån quü tiÒn mÆt b×nh qu©n céng víi nh÷ng tµi s¶n cã thÓ b¸n chuyÓn thµnh tiÒn dÔ dµng, nhanh chãng. ChØ tiªu nµy cho biÕt kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî th­êng xuyªn, nÕu b»ng hoÆc lín h¬n tæng sè nî ph¶i than to¸n th­êng xuyªn hµng th¸ng lµ tèt. + Tû lÖ hiÖn hµnh ( th­¬ng sè gi÷a tµi s¶n l­u ®éng vµ nî ng¾n han) cho biÕt kh¸ch hµng cã ®ñ tµi s¶n l­u ®éng ®Ó b¶o ®¶m tr¶ c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n khi thua lç bÊt ngê x¶y ra. Tû lÖ nµy lín h¬n 1 lµ tèt; nÕu< 1 cÇn ph©n tÝch c¸c nguyªn nh©n thiÕu ®¶m b¶o. + Vèn l­u ®éng thùc tÕ cña chñ së h÷u( HiÖu sè gi÷a tµi s¶n l­u ®éng vµ tæng sè nî ng¾n h¹n) tµi s¶n l­u ®éng bao gåm: tiÒn mÆt. tiÒn göi ng©n hµng, tiÒn ®ang chuyÓn vµ c¸c kho¶n ®Çu t­ tµi chÝnh ng¾n h¹n, c¸c kho¶n ph¶i thu , hµng ho¸ tån kho vµ TSL§ kh¸c. ChØ tiªu nµy cho biÕt sè vèn cña chñ së h÷u n»m trong tµi s¶n l­u ®éng nhiÒu hay Ýt, tû lÖ vèn chñ së h÷u tham gia vµo dù ¸n vay vèn.Tõ ®ã ®¸nh gi¸ ®­îc kh¶ n¨ng tr¶ nî cña kh¸ch hµng khi x¶y ra khñng ho¶ng vÒ tµi chÝnh. HiÖu sè nµy cµng lín cµng tèt, nÕu nhá h¬n hoÆc b»ng 0 th× n¨ng lùc tù chñ vÒ tµi chÝnh cña kh¸ch hµng rÊt yÕu. Khi tÝnh to¸n vèn l­u ®éng thùc tÕ cßn l¹i ph¶i lo¹i hµng ho¸ mÊt phÈm chÊt, c¸c kho¶n ph¶i thu kh«ng thu håi ®­îc ra khái tµi s¶n l­u ®éng. + Tû lÖ thanh to¸n nhanh: lµ th­¬ng sè gi÷a tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng, tiÒn ®ang chuyÓn, c¸c kho¶n ®Çu t­ tµi chÝnh ng¾n h¹n ®Õn h¹n, c¸c kho¶n ph¶i thu ng¾n h¹n cã kh¶ n¨ng thu trªn tæng sè nî ng¾n h¹n. Tû lÖ nµy cho biÕt trong tr­êng hîp kh«ng cßn thu nhËp tõ nguån b¸n hµng th× kh¶ n¨ng huy ®éng c¸c nguån tiÒn cã thÓ huy ®éng nhanh vµ c¸c chøng kho¸n cã thÓ dÔ dµng chuyÓn ®­îc thµnh tiÒn ®Ó tr¶ nî. Tû lÖ nµy lín h¬n 1 lµ tèt, nÕu nhá h¬n 1 th× kh¶ n¨ng thanh to¸n cã nhiÒu khã kh¨n. + Vßng quay hµng ho¸: lµ th­¬ng sè gi÷a doanh thu tiªu thô theo gi¸ vèn vµ gi¸ trÞ trung b×nh vËt t­ hµng ho¸ tån kho. Vßng quay hµng ho¸ cho biÕt chu kú lu©n chuyÓn vËt t­ hµng ho¸ b×nh qu©nvµ bao nhiªu vèn sÏ bÞ “ g¨m” vµo hµng ho¸ vËt t­ ®Ó duy tr× cho ho¹t ®éng b×nh th­êng cña kh¸ch hµng, tû leùe vßng quay cµng nhanh cµng tèt. Tû lÖ nµy dïng ®Ó nghiªn cøu x¸c ®Þnh thêi h¹n cho vay vµ c¸c kú h¹n nî cô thÓ. + Kh¶ n¨ng sinh lêi cña tµi s¶n: lµ th­¬ng sè gi÷a tæng sè lîi nhuËn kinh doanh( lîi nhuËn tr­íc thuÕ) trªn tæng tµi s¶n cã, cho biÕt kh¶ n¨ng sinh lêi cña tæng tµi s¶n cã. Tû lÑ nµy lín th× hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cã cao. + Tû suÊt lîi nhuËn cña vèn së h÷u : Cho biÕt mét ®ång vèn cña chñ së h÷u t¹o ra bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. + Tû suÊt lîi nhuËn rßng cña doanh sè b¸n hµng ( lîi nhuËn rßng chia cho doanh sè b¸n hµng) tû suÊt lîi nhuËn cµng cao th× hiÖu qu¶ cµng lín. + Tû suÊt lîi nhuËn vèn ®Çu t­: ( Lîi nhuËn rßng chia cho tæng gi¸ trÞ vèn ®Çu t­) tû lÖ nµy cßn gäi lµ hÖ sè hoµn vèn, lµ sè ®o kh¶ n¨ng sinh lîi cña vèn ®Çu t­. §©y lµ chØ tiªu quan träng ®Ó x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ sö dông vèn ®Çu t­. +C¸c hÖ sè an toµn vÒ tµi chÝnh: .Tæng tµi s¶n nî / tæng tµi s¶n cã( tû lÖ cµng nhá h¬n 1 cµng tèt). . Tæng tµi s¶n nî / vèn chñ së h÷u( tû lÖ nµy cµng nhá h¬n 1 cµng tèt). + Gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng( NPV) vµ tû suÊt hoµn vèn néi ( IRR) §©y lµ hai hÖ sè quan träng ®­îc dïng phæ biÕn ®Ó tÝnh to¸n khi thÈm ®Þnh dù ¸n cho vay trung dµi h¹n . 2.2. ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ bao gåm c¸c b­íc nh­ sau X¸c ®Þnh c¬ së ph¸p lý cña dù ¸n. §­a ra nh÷ng lý do vÒ sù cÇn thiÕt cña dù ¸n. ThÈm ®Þnh vÒ ph­¬ng diÖn thÞ tr­êng ThÈm ®Þnh vÒ ph­¬ng diÖn kü thuËt. ThÈm ®Þnh vÒ ph­¬ng diÖn tæ chøc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý. ThÈm ®Þnh ph­¬ng diÖn kinh tÕ tµi chÝnh Ph­¬ng ¸n cho vay, thu nî Trong giai ®o¹n nµy môc ®Ých cuèi cïng lµ ®­a ra ph­¬ng ¸n vay vèn vµ kh¶ n¨ng tr¶ nî cña kh¸ch hµng( gèc vµ l·i). C¸n bé thÈm ®Þnh sÏ tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ kiÓm tra kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, ph­¬ng ¸n sö dông vèn vaycã phï hîp víi thùc tÕ thÞ tr­êng hay kh«ng, c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn ph­¬ng ¸n, c¸c sè liÖu thu nhËp vµ chi phÝ, c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt, tû lÖ lîi nhuËn theo dù ®o¸n…cã hîp lý kh«ng. *C¸n bé thÈm ®Þnh x¸c ®Þnh nguån tiÒn tr¶ nî cña kh¸ch hµng. §èi víi lo¹i cho vay trung dµi h¹n: Nguån tiÒn dïng ®Ó tr¶ nî cho ngan hµng lµ tæng sè lîi nhuËn vµ khÊu hao c¬ b¶n tµi s¶n do vèn ®Çu t­ cña ng©n hµng t¹o ra. Kh¸ch hµng cã thÓ sö dông mét phÇn hay toµn bé lîi nhuËnvµ khÊu hao do vèn cña chñ së h÷u t¹o rabæ sung vµo nguån tr¶ nî ®Ó rót ng¾nthêi gian vay vèn. Ngoµi ra kh¶ n¨ng tr¶ nî cßn cã thÓ hyu ®oong tõ c¸c nguån tµi chÝnh sau: + Nguån huy ®éng tõ néi bé hoÆc kÕt qu¶ kinh doanh. + Nguån vèn vay kh¸c. + Thanh lý tµi s¶n. + C¸c chñ së h÷u gãp thªm vèn. §èi víi lo¹i cho vay ng¾n h¹n: nguån tr¶ nî vay ng©n hµng chñ yÕu lµ doanh thu tiªu thô s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch vô h×nh thµnh b»ng vèn ®· vay ng©n hµng tr­íc ®ã.Ngoµi ra kh¸ch hµng cã thÓ dïng nguån vèn chñ së h÷u, nguån vèn huy ®éng kh¸c ®Ó tr¶ nî. *TÝnh to¸n kh¶ n¨ng tr¶ nî cña kh¸ch hµng: C¨n cø vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, tµi chÝnh cña kh¸ch hµng c¸n bé thÈm ®Þnh lËp b¶ng c©n ®èi c¸c nguån thu, chi tµi chÝnh tæng hîp cña kh¸ch hnµg trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh( theo th¸ng ®èi víi cho vay ng¾n h¹n, n¨m ®èi víi cho vay trung vµ dµi h¹n).B¸o c¸o thu chi lµ b¶n ghi chÐp toµn bé chu chuyÓn tiÒn thu vµo vµ chi racña mét ph¸p nh©n hoÆc thÓ nh©n trong mét thêi kú.Nguån thu gåm: vèn chñ së h÷u, vèn vay, doanh thu c¸c lo¹i. Nguån chi gåm: chi cho tµi s¶n cè ®Þnh, chi cho tµi s¶n l­u ®éng, nguyªn vËt liÖu, tr¶ l­¬ng, tr¶ l·i, chi tr¶ cæ tøc, c¸c lo¹i chi phÝ trùc tiÕp, gi¸n tiÕp kh¸c TÝnh sè chªnh lÖch gi÷a thu vµ chi. C¨n cø vµo sè chªnh lÖch ®Ó x¸c ®Þnh nguån tr¶ nî. *ThÈm ®Þnh vÒ kh¶ n¨ng tr¶ nî cña kh¸ch hµng: §¸nh gi¸ kh¶ n¨ng hiÖn thùc cña kÕ ho¹chvµ ®iÒu hµnh kÕ ho¹ch tµi chÝnh, tr¶ nî cña kh¸ch hµng. X¸c ®Þnh ®é chÝnh x¸c vµ hîp lý cña c¸c sè liÖu kÕ ho¹ch vµ sè liÖu dù b¸o lo¹i trõ c¸c yÕu tè bªn trong, bªn ngoµi cã ¶nh h­ëng. §¸nh gi¸ nguån thu nhËp vµ c¸c chØ sè vÒ kh¶ n¨ng tr¶ nî trong thêi gian vay vèn . X¸c ®Þnh xem ph­¬ng ¸n tr¶ nî cã kh¶ thi hay kh«ng: c©n ®èi gi÷a c¸c nguån thu cña dù ¸n, ph­¬ng ¸n vay vèn víi kÕ ho¹ch tr¶ nî. 2.3. ThÈm ®Þnh biÖn ph¸p ®¶m b¶o tiÒn vay . C¸c ®¶m b¶o tiÒn vay lµ nguån thu nî dù phßng trong tr­êng hîp kÕ ho¹ch tr¶ nî cña kh¸ch hµng kh«ng thùc hiÖn ®­îc. Do ®ã môc ®Ých thÈm ®Þnh lµ tµi s¶n thÕ chÊp, cÇm cè, b·o l·nh khi ph¸t m¹i ph¶i dÔ b¸n, gi¸ trÞ thu ®­îc thùc tÕ ph¶i bï ®¾p ®ñ nî vay gèc, l·i vµ c¸c lo¹i thuÕ quy ®Þnh.C¸n bé thÈm ®Þnh sÏ tiÕn hµnh : - KiÓm tra thñ tôc hå s¬ ph¸p lý, giÊy tê së h÷u, tµi s¶n thÕ chÊp cÇm cè, b¶o l·nh KiÓm tra thùc tÕ t¹i hiÖn tr­êng ®Ó x¸c ®Þnh ®Þa ®iÓm, chÊt l­îng thøc tÕ, h×nh thøc hiÖn vËt, gi¸ trÞ thùc tÕ. X¸c ®Þnh chÝnh x¸c tµi s¶n thùc tÕ phï hîp víi giÊy tê hå s¬ cña chñ së h÷u hoÆc ng­êi ®­îc cÊp quyÒn sö dông hîp ph¸p LËp biªn b¶n kiÓm ®Þnh tµi s¶n thÕ chÊp theo chÕ ®é quy ®Þnh t¹i hiÖn tr­êng . Nh÷ng tr­êng hîp tµi s¶n tµi chÝnh, cÇm cè, b¶o l·nh v­ît qu¸ n¨ng lùc thÈm ®Þnh cña c¸n bé ng©n hµngth× ph¶i thuª c¸c c¬ quan chøc n¨ng ho¨cj chuyªn gia cã hiÓu biÕt vÒ lÜnh vùc ®ã thÈm ®Þnh. 3. VÝ dô vÒ thÈm ®Þnh cho vay dµi h¹n theo dù ¸n ®Çu t­. Tªn dù ¸n: X©y dùng trung t©m th­¬ng m¹i – ng· t­ së Tæng vèn ®Çu t­: 9.120.588.647 ®ång Trong ®ã vay ng©n hµng: 5.000.000.000 ®ång ThÈm ®Þnh kh¸ch hµng vay vèn. N¨ng lùc ph¸p lý: + C«ng ty thùc phÈm Hµ Néi lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 490/Q§- UB ngµy 26/1/1993 cña UBND thµnh phè Hµ Néi. GiÊy phÐp kinh doanh sè 105734 ngµy 3/3/1993 do träng tµi kinh tÕ thµnh phè cÊp. + Chøc n¨ng kinh doanh: Kinh doanh c¸c lo¹i thùc phÈm, n«ng s¶n vµ chÕ biÕn, thùc phÈm c«ng nghÖ thuû s¶n t­¬i, c¸c lo¹i dÞch vô. + Gi¸m ®èc c«ng ty: NguyÔn THÞ DiÖu Tó + Tµi kho¶n tiÒn giö ng©n hµng: 710a- 00810. LÞch sö ph¸t triÓn, kh¶ n¨ng tµi chÝnh, kh¶ n¨ng qu¶n lý cña kh¸ch hµng. LÞch sö ph¸t triÓn vµ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh: Ngµy thµnh lËp: 10/5/1967. Quy m« vèn: 22tû700 Tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t­ dµi h¹n: 19tû900 Sè l­îng lao ®éng: 650 ng­êi. + Chñ doanh nghiÖp cã kinh nghiÖm kinh doanh, cã tr×nh ®é ®¹i häc. MÆt hµng kinh doanh: thùc phÈm, n«ng s¶n, hµng c«ng nghÖ phÈm, vËt t­ tiªu dïng, kh¸ch s¹n … + C«ng ty cã 20 ®¬n vÞ kinh doanh phô thuéc tren ®Þa bµn Hµ Néi. Sè liÖu t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, tµi chÝnh: Th«ng qua sè liÖu trªn, doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng tù chñ vÒ tµi chÝnh, cã n¨ng lùc ®i vay, kinh doanh cã uy tÝn. Doanh thu n¨m 2001 vµ 2002 gi¶m ®i lµ do n¨m 2000 h¹ch to¸n c¶ doanh thu hµng ®¹i lý vµo tæng doanh thu, ®Õn n¨m 2001 vµ 2002 kh«ng ®­a phÇn doanh thu hµng ®¹i lý vµo tæng doanh thu. ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­. C¬ së ph¸p lý cña dù ¸n: LuËn chøng kinh tÕ kü thuËt. QuyÕt ®Þnh sè 1775/Q§ ngµy 28/4/1993 cña UBND thµnh phè duyÖt luËn chøng kinh tÕ kü thuËt x©y dùng trung t©m vµ quyÕt ®Þnh sè2132/Q§UB ngµy 24/6/1996 cña UBND thµnh phè bæ sung, ®iÒu chØnh dù ¸n kh¶ thi ®Çu t­ x©y dùng trung t©m ng· t­ së. GiÊy phÐp x©y dùng sè 255-11-99/GPXD ngµy 2/5/1995 cña kiÕn tróc s­ tr­ëng thµnh phè. C«ng v¨n 371/TP-CV ngµy 25/8/2002 vÒ vay vèn ®Çu t­ c«ng tr×nh trung t©m th­¬ng m¹i ng· t­ së. Sù cÇn thiÕt cña dù ¸n. Trung t©m t­¬ng m¹i ng· t­ së n»m t¹i khu d©n c­ réng lín cã mËt ®é ®«ng. Khu nµy cã nhiÒu tr­êng ®¹i häc vµ nhiÒu nhµ m¸y xÝ nghiÖp. Trung t©m th­¬ng m¹i ng· t­ së n»m trªn ®­êng T©y s¬n thuéc quËn §èng §A tiÕp gi¸p víi thÞ x· Hµ §«ng.Do vËy ®©y lµ n¬i mua b¸n thuËn lîi vÒ c¸c lo¹i hµng thùc phÈm vµ c«ng nghÖ phÈm. Víi vÞ trÝ thuËn lîi nh­ vËy trung t©m th­¬ng m¹i sÏ cã lîi thÕ kinh doanhvaf thu hót nhiÒu kh¸ch hµng còng nh­ ®èi t¸c kinh doanh. ViÖc x©y dùng khu trung t©m th­¬ng m¹i ng· t­ së lµ cÇn thiÕt. ThÈm ®Þnh vÒ ph­¬ng diÖn thÞ tr­êng ¥ ng· t­ së ch­a cã c¸c siªu thÞ lín, trung t©m th­¬ng m¹i n»m trn trôc giao th«ng chÝnh nªn cã søc hót ®èi víi ng­êi mua. C«ng ty thùc phÈm Hµ Néi d­îc ng­êi mua tÝn nhiÖm nªn cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi b¹n hµng. VÒ ph­¬ng diÖn kü thuËt Trung t©m th­¬ng m¹i x©y dùng trªn diÖn tÝch 1190m2 gåm ba tÇng víi tæng din tÝch 3995m2. TÇng 1 lµ siªu thÞ hµng ho¸ tù chän TÇng 2 lµ quÇy hµng thùc phÈm, coong nghÖ phÈm. TÇng 3 lµ v¨n phßng cho thuª , tËp thÓ h×nh. ThÈm ®Þnh ph­¬ng diÖn tæ chøc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý. C«ng ty thùc phÈm dù kiÕn cho thuª mét sè ®¬n vÞ b¸n hµng vµ mét sè diÖn tÝch ®Ó C«ng ty tù ®øng ra kinh doanh. C«ng ty dù kiÕn cö 1 gi¸m ®èc diÒu hµnh vµ 30 nh©n viªn b¸n hµng, qu¶n lý. ThÈm ®Þnh ph­¬ng diÖn kinh tÕ- tµi chÝnh. 1. Tæng dù to¸n : 9.120.588.647®. Trong ®ã: Vèn NS :3.821.000.000® Vèn huy ®éng : 299.588.647® Vèn vay ng©n hµng: 5.000.000.000® Dù trï thu nhËp- chi phÝ Thu vÒ b¸n hµng: 50triÖu/th¸ng * 12 th¸ng = 600 triÖu. Thu vÒ cho thuª diÖn tÝch kinh doanh: 3.114m2 * 30.000®/m2 * 12 th¸ng = 1.121 triÖu. Tæng céng doanh thu 1 n¨m: 1.721 triÖu. Tæng chi phÝ 1 n¨m: 1.661 triÖu. TiÒn l­¬ng: 30 ng­êi * 450.000® * 12 th¸ng = 162 triÖu. TiÒn ®iÖn tho¹i: 1.200.000 * 12 th¸ng = 14 triÖu. TiÒn ®iÖn n­íc: 4.500.000® * 12 th¸ng= 54 triÖu. B¶o hiÓm x· héi: 350.000® *19% * 12 th¸ng = 24 triÖu. Chi phÝ kh¸c: 6 triÖu * 12 th¸ng = 72 triÖu. TiÒn thuÕ ®Êt: 1.190m2 * 7.800.000® * 0,7 % = 65 triÖu. TiÒn thuÕ vèn: 3.821.000.000® * 6% = 229 triÖu. KhÊu hao c¬ b¶n = nguån vèn vay: 5.000.000® : 10 n¨m = 500 triÖu KhÊu hao c¬ b¶n = nguån vèn ng©n s¸ch: 3.821.000.000® : 40 n¨m = 95 triÖu KhÊu hao c¬ b¶n = Nguån vèn huy ®éng 2.99.588.000 x 10% = 30 triÖu Tr¶ l·i vay ng©n hµng b×nh qu©n/1n¨m 3.000.000.000® x 1,1% x 12 th¸ng = 396 triÖu Tr¶ l·i vèn huy ®éng: 164.772.000 x 12% = 20 triÖu Lîi nhuËn 1 n¨m = 1.721 triÖu - 1.661 triÖu = 60 triÖu 3. TÝnh to¸n c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông vèn: a. BiÕn phÝ: TiÒn l­¬ng : 162 triÖu Chi phÝ kh¸c : 72 triÖu TiÒn ®iÖn tho¹i : 14 triÖu TiÒn ®iÖn n­íc : 54 triÖu BiÕn phÝ: 302 triÖu b. §Þnh phÝ = tæng chi phÝ - biÕn phÝ = 1.661 triÖu - 302 triÖu = 1.359 triÖu §iÓm hoµ vèn tr¶ nî = §Þnh phÝ - KhÊu hao Doanh thu - BiÕn phÝ = 1.359 - 625 1.721 - 302 = 734 1.419 = 51,7% Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy r»ng: C«ng ty ®¹t trªn 51,7% th× ®ñ tr¶ nî Thêi gian hoµ vèn = 9.281 triÖu 595 tr + 16 tr + 54 tr = 13,96 n¨m VII. Ph­¬ng ¸n cho vay thu nî 1. Ph­¬ng ¸n cho vay: Cho vay 5 tû ®ång ®Ó tr¶ tiÒn x©y l¾p theo quyÕt to¸n cña bªn B theo ®Ò nghÞ vay vèn cña bªn A ( C«ng ty thùc phÈm). 2. Ph­¬ng ¸n thu nî: Nguån tr¶ nî hµng n¨m: 665 triÖu Tõ khÊu hao c¬ b¶n: 595 triÖu Tõ lîi nhuËn c«ng tr×nh ®Ó l¹i 60 tr x 68% x 40% = 16,3 triÖu Tõ lîi nhuËn C«ng ty ®Ó l¹i: 54 triÖu Thêi gian thu nî: 5.000 triÖu 665 triÖu = 7,5 n¨m Thêi gian ©n h¹n: 6 th¸ng Thêi gian cho vay: 8 n¨m Møc tr¶ nî 1 th¸ng = 55,5 triÖu c. ThÈm ®Þnh biÖn ph¸p ®¶m b¶o tiÒn vay H×nh thøc ®¶m b¶o tiÒn vay: C«ng ty cam kÕt thÕ chÊp b»ng Trung t©m th­¬ng m¹i ng· t­ së. Gi¸ trÞ cña ®¶m b¶o tiÒn vay = 9.281.487.000® KÕt luËn vµ ý kiÕn ®Ò xuÊt 1. Dù ¸n x©y dùng Trung t©m th­¬ng m¹i ng· t­ Së mang tÝnh kh¶ thi, cã ®ñ ®iÒu kiÖn vay vèn. 2. §Ò nghÞ cho vay: Sè tiÒn cho vay: 5.000.000.000® L·i suÊt cho vay: 0,95% th¸ng Thêi gian cho vay: 8n¨m Thêi gian ©n h¹n: 6 th¸ng Møc thu nî 1 th¸ng: 55.500.000® 4. Nh÷ng nhËn xÕt ®¸nh gi¸ vÒ ho¹t ®éng thÈm ®Þnh tÝn dông ®Çu t­ dù ¸n t¹i së giao dÞch I- NHCTVN. 4.1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc. Ph¶i nãi r»ng c«ng t¸c thÈm ®Þnh t¹i së giao dÞch I ®ang dÇn cã nh÷ng hoµn thiÖn . Quy tr×nh thÈm ®Þnh ®­îc x©y dùng dùa trªn nÒn khoa häc tiªn tiÕn c¸c chØ tiªu mµng©n hµng ®Æt ra trong quy tr×nh thÈm ®Þnh t¹o ®iÒu kiÖn cho ng­êi lËp dù ¸n cã thÓ hoµn thiÖn h¬n chÊt l­îng cña dù ¸n… ViÖc thÈm ®Þnh lµ c¨n cø quan träng ®Ó ban gi¸m ®èc xem xÐt ra quyÕt ®Þnh cho vay ®èi víi dù ¸n gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông cña Së giao dÞch I – NHCTVN. C«ng t¸c thÈm ®Þnh ®ßi hái c¸n bé tÝn dông ph¶i thu thËp c¸c th«ng tin do doanh nghiÖp vay vèn cung cÊp vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh, t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp trong 3 n¨m gÇn ®©y nhÊt vµ nh÷ng th«ng tin tõ bªn ngoµi. Tõ nh÷ng th«ng tin ®ã c¸n bé tÝn dông ph¶i ph©n tÝch ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tµi chÝnh , d­a ra nh÷ng ®iÓm m¹nh yÕu cña daonh nghiÖp ®Ó tõ ®ã cã quyÕt ®Þnh cho vay hay kh«ng. Víi sù ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i gióp cho c¸c c¸n bé thÈm ®Þnh n¾m b¾t d­îc th«ng tin kÞp thêi, gi¸m s¸t chÆt chÏ qu¸ tr×nh rót tiÒn vay, sö dông vèn vay vµ cã nh÷ng gi¶i ph¸p kÞp thêi tr¸nh thÊt tho¸t vèn. Ng©n hµng cã mét ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é chuyªn m«n vÒ lÜnh vùc kinh tÕ, cã kinh nghiÖm vÒ thÈm ®Þnh vÒ hiÖu qu¶ kinh tÕ, kh¶ n¨ng tr¶ nî, nh÷ng vÊn ®Ò mµ ng©n hµng quan t©m nhÊt. §©y còng lµ c¬ së ®Ó ng©n hµng ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng tr¶ nî vµ kh¶ n¨ng sinh lêi cña dù ¸n . 4.2. Nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c thÈm ®Þnh. - ViÖc thÈm ®Þnh dù ¸n tuy ®· ®­îc tiÕn hµnh trªn nhiÒu ph­¬ng diÖn nh­: thÞ tr­êng, kü thuËt, tæ chøc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý… song viÖc xem xÐt cßn rÊt s¬ sµi. ViÖc tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu cßn mang tÝnh h×nh thøc ®Æc biÖt c¸c chØ tiªu NPV, IRR …ch­a ®­îc coi träng. Ngoµi ra viÖc thÈm ®Þnh kh«ng tÝnh ®Õn gi¸ trÞ thßi gian cña tiÒn ®iÒu nµy g©y ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn chÊt l­îng thÈm ®Þnh ®Æc biÖt lµ ®èi víi nh÷ng dù ¸n dµi h¹n. C¸c chØ tiªu mµ ng©n hµng sö dông ®Ó ph©n tÝch hiÖu qu¶ tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t­ cã ­u ®iÓm lµ ®¬n gi¶n dÔ sö dông nh­ng l¹i cã nh­îc ®iÓm lµ chØ quan t©m ®Õn viÖc thu håi vèn mµ kh«ng chó ý tíi nh÷ng lî Ých mµ dù ¸n ®em l¹i cho x· héi, ng©n hµng còng ch­a ®­a ra ®­îc c¸c ®Þnh møa quy ®Þnh. Ph©n tÝch ®é nh¹y chØ ®­îc sö dông ë møc ®é thÊp. Ng©n hµng tËp trung qu¸ cao vµo viÖc xem xÐt kh¶ n¨ng tr¶ nî hµng n¨m cña dù ¸n ,trong khi c¸c chØ tiªu quan träng ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ tµi chÝnh l¹i ®­îc tÝnh to¸n mét c¸ch h×nh thøc. Nh­ vËy lµ ch­a chÝnh x¸c ®óng theo môc tiªu cña thÈm ®Þnh tµi chÝnh. Tû lÖ chiÕt khÊu dïng ®Ó tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu ch­a ®­îc thèng nhÊt dÉn ®Õn c¸c chØ tiªu tµi chÝnh ®­îc tÝnh to¸n kh«ng cßn chÝnh x¸c. C¸c c¸n bé thÈm ®Þnh chñ yÕu thuéc chuyªn m«n kinh tÕ v× vËy viÖc thÈm ®Þnh vÒ ph­¬ng diÖn kü thuËt cßn h¹n chÕ ®«i khi dÉn ®Õn tÝnh to¸n sai lÖch vµ ¶nh h­ëng ®Õn thu nhËp g©y mÊt vèn vµ mÊt uy tÝn cho ng©n hµng. Qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh chñ yÕu coi träng kh©u thÈm ®Þnh tr­íc khi quyÕt ®Þnh cho vµ cßn viÖc sö dông vèn vay vµ ho¹t ®éng kinh doanh còng nh­ nh÷ng ¶nh h­ëng cña dù ¸n ®Õn x· héi hoÆc thËm chÝ vèn vay ®­îc sö dông sai môc ®Ých, kh«ng hiÖu qu¶, chñ ®Çu t­ cã thÓ tham « tiÒn cña nhµ n­íc g©y thiÖt h¹i cho x· héi vµ ng©n hµng. V× vËy cÇn ph¶i tiÕn hµnh thÈm ®Þnh kü cµng kh«ng xem nhÑ bÊt cø ph­¬ng diÖn nµo ng©n hµng cÇn ph¶i theo dâi dù ¸n tõ khi b¾t ®Çu cho ®Õn khi kÕt thóc. ViÖc ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ tµi chÝnh ch­a ®­îc linh ho¹t, ch­a xem xÐt ë tr¹ng th¸i ®éng v× vËy viÖc h¹n chÕ rñi ro do biÕn ®éng cña thÞ tr­êng ch­a kÞp thêi g©y tæn thÊt cho ng©n hµng… Bªn c¹nh ®ã nguån th«ng tin ®­îc thu thËp ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c thÈm ®Þnh chñ yÕu thu thËp tõ kh¸ch hµng vay vèn , do vËy th­êng lµ thiÕu th«ng tin. HiÖn nay ng©n hµng dùa trªn c¸c b¸o c¸o quyÕt to¸n vµ sè liÖu b¸o c¸o cña kh¸ch hµng®Ó tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu cña m×nh. Bªn c¹nh ®ã ng©n hµng cßn dùa vµo th«ng tin tõ viÖc pháng vÊn kh¸ch hµngvµ kh¶o s¸t thùc tÕ cña c¸n bé tÝn dông, kÕt hîp víi nh÷ng th«ng tin tõ s¸ch b¸o, tõ b¹n hµng cña chñ ®Çu t­…Tuy nhiªn c¸c th«ng tin vÒ thÞ tr­êng vµ doanh nghiÖp th­êng thay ®æi liªn tôc theo ngµy, theo giêdo vËy còng g©y trë ng¹i cho c«ng t¸c thÈm ®Þnh.§iÒu nµy ®ßi hái hÖ thèng th«ng tin cña ng©n hµng cÇn nhanh chãng ®æi míi cËp nhËt, kÞp thêi , chiÝnh x¸c ®Ó phôc vô tèt cho c«ng t¸c thÈm ®Þnh. Sè liÖu nªu trong c¸c dù ¸n kh¶ thi, c¸c luËn chøng kinh tÕ, kü thuËt trong ®ã c¸c con sè dù kiÕn vÒ c©n ®èi thu chi, vÒ kh¶ n¨ng tiªu thô th­êng lµ ­íc tÝnh, ch­a s¸t víi thùc tÕ, ch­a mang tÝnh khoa häctõ ®ã viÖc tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu tµi chÝnh ch­a ®­îc chÝnh x¸c. Ch­¬ng III Mét sè kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ thÈm ®Þnh tÝn dông ®Çu t­ dù ¸n t¹i Së giao dÞch I – NHCTVN. I.§Þnh h­íng ho¹t ®éng tÝn dông cña Së Giao DÞch I- NHCTVN. Cïng víi sù nghiÖp ®æi míi cña ®Êt n­íc , sù ph¸t triÓn cña toµn ngµnh ngan hµng Sau h¬n 10 n¨m x©y dùng vµ tr­ëng thµnh Ng©n Hµng C«ng Th­¬ng ViÖt Nam ngµy cµng ph¸t triÓn vµ kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ trÝ, vai trß trong hÖ thèng c¸c ngan hµng th­¬ng m¹i ViÖt Nam, ®ãng gãp mét phÇn ®¸ng kÓ cho viÖc thùc hiÖn môc tiªu ®¸ng kÓ cho viÖc thùc hiÖn môc tiªu ph¸t triÓn cña §¶ng vµ Nhµ N­íc, thùc thi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ gãp phÇn kiÒm chÕ vµ ®Èy lïi l¹m ph¸t, thóc ®Èy nÒn kinh tÕ t¨ng tr­ëng ®i lªn.Së Giao DÞch I lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n t­¬ng ®èi phô thuéc vµo NHCTVN,do ®ã còng x¸c ®Þnh cho m×nh mét chiÕn l­îc kinh doanh cô thÓ phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña ng©n hµng vµ theo ®Þnh h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña §¶ng vµ Nhµ n­íc.Trong lÜnh vùc tÝn dông chiÕn l­îc ®ã ®­îc cô thÓ ho¸ nh­ sau: PhÊn ®Êu ®¹t møc t¨ng d­ nî tÝn dông hµng n¨m tõ 15- 20%. T¨ng c­êng tû träng tÝn dông trung dµi h¹n tõ 30- 40% tæng d­ nî, ®Æc biÖt tËp trung vèn cho c¸c ngµnh c¸c tËp ®oµn kinh tÕ, c¸c dù ¸n cã c«ng nghÖ tiªn tiÕn, cã vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n nh­: ®iÖn lùc, dÇu khÝ, b­u chÝnh, viÔn th«ng, hµng kh«ng… §Ó ®¹t ®­îc môc tiªu ®ã,Ng©n hµng ph¶i thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p vµ nhiÖm vô sau: - Víi ph­¬ng ch©m “ t¨ng tr­ëng an toµn hiÖu qu¶ ”, chÝnh s¸ch tÝn dông cña Së Giao DÞch I – NHCTVN trong thêi gian tíi lµ chñ ®éng tÝch cùc t×m kiÕm dù ¸n kh¶ thi ®Ó cho vay, tËp trung nguån vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn c¸c dù ¸n cã vai trß chñ ®¹o, quan träng trong nÒn kinh tÕ, cã hiÖu qu¶ cao. Cã chÝnh s¸ch, phÝ dÞch vô hîp lý, hÊp dÉn ®Ó c¹nh tranh víi c¸c ngan hµng kh¸c, c¶i tiÕn thñ tôc, quy tr×nh nghiÖp vô, ®Èy m¹nh c«ng t¸c t­ vÊn nghiÖp vô, th«ng tin thÞ tr­êng cho kh¸ch hµng. Më réng ®i liÒn víi cñng cè, n©ng cao chÊt l­îngk tÝn dông, ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thu håi vèn; gi¶m tû lÖ nî qu¸ h¹n, nî khã ®ßi xuèng d­íi møc cho phÐp. Cã c¸c gi¶i ph¸p vÒ khai th¸c tµi s¶n, xiÕt nî, xö lý nî khã ®ßi …nh»m thu håi vèn cho ng©n hµng.T¨ng c­êng c¬ chÕ th«ng tin tÝn dông, n¾m ch¾c t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp th¸o gì khã kh¨n, sö dông vèn vay cã hiÖu qu¶. §a d¹ng ho¸ h×nh thøc ®Çu t­ g¾n liÒn víi viÖc øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt trong qu¶n lý, kiÓm tra, gi¸m s¸t ho¹t ®éng tÝn dông, qu¶n lý vèn vay, thÈm ®Þnh dù ¸n. Hoµn thiÖn ®éi ngò c¸n bé tÝn dông, c¸n bé thÈm ®Þnh dù ¸n cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, phÈm chÊt ®¹o ®øc tèt …®¸p øng yªu cÇu cña ho¹t ®éng tÝn dông. §Ó thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô môc tiªu cña chiÕn l­îc chung còng nh­ chÝnh s¸ch tÝn dông Ng©n Hµng cÇn tiÕn hµnh ®ång bé c¸c gi¶i ph¸p kh¸c nhau trong ®ã gi¶i ph¸p vÒ thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t­ tÝn dông cÇn ®­îc Ng©n hµng ®Æc biÖt coi träng. II. §Þnh h­íng ho¹t ®éng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ tÝn dông t¹i Së Giao DÞch I- Ng©n Hµng C«ng Th­¬ng ViÖt Nam. -C«ng t¸c thÈm ®Þnh ph¶i ®øng trªn gi¸c ®é ng­êi cho vay, ng­êi tµi trî ®Ó xem xÐt. C«ng t¸c thÈm ®Þnh ph¶i ®­îc phæ cËp ho¸ trong toµn hÖ thèng tíi tÊt c¶ c¸c c¸n b« lµm nhiÖm vô ë c¸c bé phËn kh¸c nhau víi nh÷ng yªu caïu ®ßi hái kh¸c nhau trong ®ã träng t©m lµ bé phËn tÝn dông. C«ng t¸c thÈm ®Þnh ph¶i ®­îc tiÕn hµnh th­êng xuyªn, liªn tôc, toµn diÖn víi tÊt c¶ c¸c dù ¸n xin vay trong tÊt c¶ c¸c giai ®o¹n cña qu¸ tr×nh vay vèn. C«ng t¸c thÈm ®Þnh ph¶i ®­îc tiÕn hµnh theo mét quy tr×nh hiÖn ®¹i, khoa häc, thÝch hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ, phï hîp víi c«ng nghÖ cña Ng©n hµng. C«ng t¸c thÈm ®Þnh ph¶i th­êng xuyªn ®­îc trau dåi, tæng kÕt ®Ó rót ra nh÷ng kinh nghiÖm, tõ ®ã ngµy n©ng cao chÊt l­îng thÈm ®Þnh. C«ng t¸c thÈm ®Þnh ph¶i lu«n lu«n ph¸t huy vai trß tham m­u cho c¸c cÊp l·nh ®¹o tõ trung ­¬ng ®Õn c¬ së trong viÖc quyÕt ®Þnh c¸c kho¶n cho vay. III. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt l­îng thÈm §Þnh dù ¸n ®Çu t­ tÝn dông trong ho¹t ®éng chovay t¹i së giao dÞch I – NHCTVN. §Ó thùc hiÖn ®­îc c¸c môc tiªu cña chiÕn l­îc ph¸t triÓn chung cña ng©n hµng c«ng th­¬ng ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010, ®Æc biÖt lµ c¸c môc tiªu cña chÝnh s¸ch tÝn dông th× viÖc n©ng cao chÊt l­îng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ tÝn dông lµ nh©n tè gi÷ vai trß quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt l­îng mét kho¶n vay. Ng©n hµng còng ®ang ®­a ra nhiÒu gi¶i ph¸p ®Ó n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trong ®ã c«ng t¸c thÈm ®Þnh gi÷ vai trß bËc nhÊt.Ng©n hµng lu«n mong muèn cã chÊt l­îng thÈm ®inh tèt nhÊt®Ó dùa ra quyÕt ®Þnh cho vay ®óng, ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thu nî vµ thu l·i phï hîp víi t×nh h×nh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp vµ c¸c ho¹t ®éng cña ng©n hµng. C«ng t¸c thÈm ®Þnh ®­îc coi lµ hiÖu qu¶ khi lùa chän ®­îc c¸c ph­¬ng ph¸p chØ tiªu phï hîp víi tõng lo¹i dù ¸n ®Ó lµm s¸ng tá vµ ph©n tÝch c¸c vÊn ®Ò cña dù ¸n. §èi víi ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh th× chó träng thÈm ®Þnh hiÖu qu¶ tµi chÝnh. §èi víi c¸c dù ¸n x©y dùng c¬ b¶n th× ngoµi viÖc thÈm ®Þnh tµi chÝnh cÇn xem xÐt vÒ lîi Ých kinh tÕ cña dù ¸n, lîi Ých x· héi mµ dù ¸n ®em l¹i cho chñ ®Çu t­, cho x· héi.Trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh Ng©n hµng th­êng chó träng ®Õn c¸c chØ tiªu ®Ó x¸c ®Þnh thêi gian cã thÓ tr¶ nî vµ kÕt qu¶ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp mµ l¹i xem nhÑ ®Õn c¸c chØ tiªu sinh lêi cña dù ¸n, xem nhÑ c¸c chØ tiªu kinh tÕ x· héi. V× vËy cÇn ph¶i cã gi¶i ph¸p ®Ó kÕt hîp hµi hoµ khi sö dông c¸c chØ tiªu ®Ó thÈm ®Þnh dù ¸n. Qua qu¸ tr×nh nghiªn cøu xem xÐt c¸c hå s¬ dù ¸n vay vèn t¹i Së giao dÞch I kÕt hîp víi sù ®¸nh gi¸ nghiªn cøu cña c¸c thÕ hÖ ®i tr­íc em xin ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt l­îng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ tÝn dông t¹i Së giao dÞch I – NHCTVN. Nh÷ng gi¶i ph¸p nµy ®­îc ®­a ra dùa trªn nh÷ng gîi ý tõ s¸ch vë cïng víi nh÷ng suy luËn trªn thùc tÕ t¹i ng©n hµng còng nh­ vai trß to lín cña c«ng t¸c thÈm ®Þnh víi hiÖu qu¶ kinh doanh cña ng©n hµng. Nh÷ng gi¶i ph¸p ®­îc tËp hîp thµnh c¸c nhãm nh­ sau - Gi¶i ph¸p vÒ ph­¬ng ph¸p thÈm ®Þnh. Gi¶i ph¸p vÒ con ng­êi.. Gi¶i ph¸p vÒ th«ng tin. Gi¶i ph¸p vÒ c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y ®iÒu hµnh. Gi¶i ph¸p vÒ trang thiÕt bÞ kü thuËt. 1. Gi¶i ph¸p vÒ ph­¬ng ph¸p thÈm ®Þnh. 1.1. ¸p dông c¸c ph­¬ng ph¸p thÈm ®Þnh hiÖn ®¹i §Ó n©ng cao chÊt l­îng cña c«ng t¸c thÈm ®Þnh h¬n n÷a ng©n hµng cÇn chó träng t¨ng c­êng ¸p dông nh÷ng ph­¬ng ph¸p thÈm ®Þnh tiªn tiÕn, hiÖn ®¹i trªn c¬ së häc hái c¸c ng©n hµng trªn thÕ giíi vÒ ph­¬ng ph¸p tõ ®ã ¸p dông mét c¸ch s¸ng t¹o vµo thùc tÕ ViÖt Nam. §ång thêi mçi mét dù ¸n cã mét ®Æc thï riªng v× vËy cÇn ph¶i vËn dông c¸c ph­¬ng ph¸p mét c¸ch linh ho¹t sao cho phï hîp víi c¸c ®iÒu kiÖn cña mçi dù ¸n ®i vay vèn. 1.2. Sö dông c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ tµi chÝnh cña dù ¸n. ViÖc ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ tµi chÝnh cña dù ¸n lµ quan träng bËc nhÊt bëi ng©n hµng còng nh­ chñ ®Çu t­ ®Òu quan t©m hµng ®Çu ®Õn lîi nhuËn. Do ®ã ng©n hµng cÇn sö dông c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ tµi chÝnh mang tÝnh kh¸i qu¸t cao nh­ NPV, IRR, PI, PP,.. Ng©n hµng cÇn coi ®©y lµ c¸c chØ tiªu b¾t buéc cÇn ph¶i tÝnh to¸n trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh dù ¸n. §Æc biÖt ph¶i sö dông linh ho¹t hai chØ tiªu lµ NPV vµ IRR. Sö dông chØ tiªu NPV cã thÓ lùa chän c¸c dù ¸n theo nguyªn t¾c dù ¸n ®­îc lùa chän lµ dù ¸n mang l¹i gi¸ trÞ hiÖn t¹i thuÇn lín nhÊt trong khi ®ã chØ tiªu IRR nhiÒu khi cã thÓ dÉn tíi nh÷ng quyÕt ®Þnh kh«ng chÝnh x¸c khi lùa chän c¸c dù ¸n. Nh÷ng dù ¸n cã tû suÊt thu håi vèn néi bé cao nh­ng quy m« nhá th× cã thÓ ®em l¹i gi¸ trÞ hiÖn t¹i thuÇn nhá h¬n mét dù ¸n kh¸c cã tû suÊt thu håi vèn néi bé thÊp nh­ng ®em l¹i gi¸ trÞ hiÖn t¹i thuÇn cao h¬n. Tiªu chuÈn gi¸ trÞ hiÖn t¹i thuÇn lµ mét tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ tuyÖt ®èi do ®ã NPV kh«ng thÓ hiÖn ®­îc møc ®é hiÖu qu¶, trong khi ®ã IRR lµ chØ tiªu hiÖu qu¶ t­¬ng ®èi do ®ã nã thÓ hiÖn ®­îc møc ®é hiÖu qu¶ h¬n so víi NPV. NPV thõa nhËn râ rµng chi phÝ c¬ héi vÒ sö dông vèn ®­îc ¸p dông ®Ó tÝnh NPV cña dù ¸n nh­ng ph­¬ng ph¸p IRR l¹i ngÇm ®Þnh r»ng chi phÝ c¬ héi cña viÖc sö dông vèn b»ng IRR cña dù ¸n. V× vËy mµ râ rµng ph­¬ng ph¸p tÝnh NPV toµn diÖn h¬n. NÕu dù ¸n ®­îc tµi trî theo ph­¬ng ph¸p hçn hîp b»ng mét phÇn vèn tù cã vµ vay ng©n hµng th× chi phÝ tiÒn vay sÏ ®­îc tÝnh vµo lîi nhuËn tr­íc thuÕ. Khi tr¶ nî ng©n hµng theo niªn kim cè ®Þnh cã nghÜa lµ CF ( cash flow ) = LNST + KH + l·i ph¶i tr¶ Nh­ng CF nµy ph¶i dïng ®Ó tr¶ cho phÇn gèc tiÒn vay nªn chuçi CF nµy ph¶i trõ ®i phÇn gèc vay hoÆc gi¸ trÞ thay lý tµi s¶n nÕu cã råi míi hiÖn t¹i ho¸ ®Ó tÝnh NPV. NÕu dù ¸n ®­îc tµi trî b»ng toµn bé vèn tù cã th×: CF = LNST + KH. NÕu dù ¸n ®­îc tµi trî b»ng h×nh thøc leasing th× hµng n¨m ng­êi ®i thuª ph¶i tr¶: TiÒn thuª = KH + l·i tiÒn thuª. CF = LNST. Trong qu¸ tr×nh tÝnh chi phÝ cho dù ¸n ng©n hµng cÇn tÝnh ®Õn gi¸ trÞ cßn l¹i cña m¸y mãc thiÕt bÞ , gi¸ trÞ cßn l¹i nµy ph¶i tÝnh vµo chi phÝ nh­ng mang dÊu ©m. §èi víi nh÷ng dù ¸n cã hiÖu qu¶ nh­ng trong nh÷ng n¨m ®Çu dßng tiÒn cña dù ¸n bÞ ©m v× vèn ®Çu t­ tËp trung vµo nh÷ng n¨m ®Çu rÊt lín, doanh thu nh÷ng n¨m ®Çu l¹i bÐ do ®ã Së giao dÞch nªn tiÕp tôc xem xÐt cho vay ®Ó dù ¸n bï ®¾p vµo dßng tiÒn ©m , ng©n hµng sÏ thu nî vµo c¸c n¨m sau. 1.3. TÝnh l·i suÊt chiÕt khÊu . Trªn thùc tÕ c¸c dù ¸n hiÖn nay ë ViÖt Nam ®­îc tµi trî bëi nhiÒu nguån vèn, v× vËy ng©n hµng cÇn ¸p dông c¸ch tÝnh b×nh qu©n gia quyÒn l·i suÊt Trong ®ã : lµ l­îng vèn lÊy tõ nguån vèn thø i lµ l·i suÊt ph¶i tr¶ cho nguån vèn thø i r lµ l·i suÊt thÝch hîp cho dù ¸n Ng©n hµng cÇn ph¶i xem xÐt ®Õn møc ®é rñi ro ¶nh h­ëng ®Õn l·i suÊt nh­: tû lÖ l¹m ph¸t hµng n¨m , møc ®é rñi ro do thêi tiÕt, møc ®é l·i suÊt quy ®Þnh cho c¸c ngµnh nghÒ kh¸c nhau… Trong nh÷ng n¨m mµ nguån vèn kham hiÕm ng©n hµng cã thÓ tÝnh tû lÖ chiÕt khÊu cao do chi phÝ vèn t¨ng vµ ng­îc l¹i tû lÖ chiÕt khÊu thÊp h¬n trong nh÷ng n¨m nguån vèn dåi dµo 1.4. VÊn ®Ò gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn . Qua vÝ dô vÒ thÈm ®Þnh ta thÊy r»ng ng©n hµng trong qu¸ tr×nh tÝnh to¸n thêi gian hoµn vèn ®· kh«ng tÝnh ®Õn gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn ®©y lµ mét h¹n chÕ lín bëi gi¸ trÞ ®ång tiÒn ë c¸c thêi ®iÓm kh¸c nhau lµ kh«ng gièng nhau. V× vËy ng©n hµng cÇn tÝnh thêi gian hoµn vèn cña dù ¸n theo c¸ch tÝnh cã sö dông tû lÖ chiÕt khÊu tóc lµ quy dßng tiÒn vÒ cïng mét thêi ®iÓm mµ th«ng th­êng lµ quy vÒ thêi ®iÓm hiÖn t¹i vµ sö dông l·i suÊt chiÕt khÊu chung. Lóc nµy thêi gian hoµn vèn cña dù ¸n lµ thêi gian ®Ó : Trong ®ã: : tæng vèn ®Çu t­ ban ®Çu : luångtiÒn cña dù ¸n mang l¹i n¨m thø i n : thêi gian ho¹t ®éng cña dù ¸n. r : l·i suÊt chiÕt khÊu chung ¸p dông cho dù ¸n §©y lµ chØ tiªu quan träng gióp cho chñ ®Çu t­ dù tÝnh ®­îc thêi gian vèn ø ®éng vµ thêi ®iÓm b¾t ®Çu thu l·i. 1.5. TÝnh to¸n dßng tiÒn cña dù ¸n. Th«ng thuêng c¸c dù ¸n ngoµi gi¸ trÞ thu håi tµi s¶n cè ®Þnh, c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ nhµ x­ëng khi kÕt thóc dù ¸n cßn cã gi¸ trÞ thanh lý cña tµi s¶n. VÊn ®Ò mµ ng©n hµng quan t©m lµ kho¶n tr¶ nî cña doanh nghiÖp hµng n¨m nh­ng ph¶i lµ tiÒn mÆt hiÖn cã cña doanh nghiÖp chø kh«ng ph¶i lµ nguån lÊy tõ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh hay lÊy tõ lîi nhuËn sau thuÕ v× ®ã chØ lµ nh÷ng sè liÖu tÝnh to¸n trªn sæ s¸ch kÕ to¸n mµ th«i. Tuy nhiªn nh÷ng con sè nµy ®«i khi kh«ng chÝnh x¸c . Trong dù ¸n ®Çu t­ th× dßng tiÒn trong n¨m ®Çu th­êng lµ ©m nh­ng dù ¸n cã hiÖu qu¶ nªn ng©n hµng ph¶i dùa vµo dßng tiÒn ë c¸c n¨m sau ®Ó bï ®¾p cho n¨m tr­íc. Ng©n hµng cÇn c¨n cø vµo dßng tiÒn mÆt vµo vµ dßng tiÒn mÆt ra cña dù ¸n ®Ó x¸c ®Þnh ®­îc t×nh tr¹ng tiÒn mÆt cña doanh nghiÖp . 1.6. Ph©n tÝch ®é nh¹y cña dù ¸n. ViÖc ph©n tÝch ®é nhËy cña dù ¸n lµ x¸c ®Þnh mèi quan hÖ gi÷a c¸c yÕu tè cña dù ¸n, trªn c¬ së ®ã ®¸nh gi¸ l¹i c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶. Tr«ng qu¸ tr×nh ph©n tÝch cÇn x¸c ®Þnh ®­îc biªn an toµn . Biªn an toµn nµy cµng lín th× dù ¸n cµng ch¾c ch¾n. §iÓm an toµn lµ ®iÓm mµ t¹i ®ã ho¹t ®éng cña dù ¸n cã thÓ chÊp nhËn ®­îc, nÕu thÊp h¬n th× dù ¸n kh«ng cã lîi. V× vËy ng©n hµng cÇn ph¶i dù kiÕn mét sè bÊt tr¾c cã thÓ x¶y ra ®Ó tõ ®ã x¸c ®Þnh ®­îc ®iÓm an toµn cho dù ¸n. Trong qu¸ tr×nh ph©n tÝch ®é nh¹y cña dù ¸n ng©n hµng cÇn chó träng mét sè yÕu tè nh­ sau: Sù gi¶m s¶n l­îng, Sù gi¶m ®¬n gi¸, c¸c yÕu tè thÞ tr­êng kh¸c,… §Ó ®¸nh gi¸ dù ¸n ®Çu t­ trong ®iÒu kiÖn cã rñi ro lµ ¸p dông tû lÖ chiÕt khÊu ®· ®iÒu chØnh rñi ro. Ng©n hµng nªn tiÕn hµnh theo c¸c b­íc nh­ sau: + TÝnh gi¸ trÞ kú väng EV: : X¸c suÊt biÕn ®æi :gi¸ trÞ cña biÕn sè i n: sè biÕn cè + TÝnh tû lÖ chiÕt khÊu ®iÒu chØnh theo sù rñi ro: R = R: tû lÖ chiÕt khÊu ®­îc ®iÒu chØnh theo sù rñi ro. r tû lÖ chiÕt khÊu ®­îc lùa chän ®Ó tÝnh to¸n. p: x¸c suÊt rñi ro. Tû lÖ chiÕt khÊu ®­îc ®iÒu chØnh khi cã l¹m ph¸t: RI = (1+r)(1+i)-1 Trong ®ã RI: tû lÖ chiÕt khÊu ®­îc ®iÒu chØnh theo l¹m ph¸t. R: tû lÖ chiÕt khÊu ®­îc lùa chän. I: tû lÖ l¹m ph¸t. 2. Gi¶i ph¸p vÒ th«ng tin. ChÊt l­îng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ phô thuéc vµo sè l­îng vµ chÊt l­îng nguån th«ng tin thu ®­îc. Th«ng tin lµ nguån lùc lµ c¬ së ®Ó cã kÕt qu¶ thÈm ®Þnh tèt, cã thÓ tr¸nh ®­îc nh÷ng rñi ro do thiÕu th«ng tin g©y nªn. V× vËy viÖc x©y dùng cñng cè ph¸t triÓn hÖ thèng th«ng tin ®¶m b¶o cung cÊp chÝnh x¸c kÞp thêi, ®Çy ®ñ. Tr­íc hÕt ng©n hµng cÇn x©y dùng mét hÖ thèng th«ng tin néi bé cã chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶. Ng©n hµng ban hµnh mét quy chÕ th«ng tin ®Þnh kú cho c¸c bé phËn . Nh÷ng th«ng tin liªn quan ®Õn dù ¸n ph¸i ®­îc cung cÊp mét c¸ch nhanh chãng ®Çy ®ñ vµ th«ng suèt trong toµn hÖ thèng . C¸c phßng ban ph¶i ®­îc trang bÞ hÖ thèng m¸y tÝnh hiÖn ®¹i . C¸c chi nh¸nh ph¶i tiÕn hµnh thu thËp c¸c th«ng tin vÒ kh¸ch hµng vÒ mäi lÜnh vùc. C¸c th«ng tin nµy ph¶i ®­îc tËp hîp theo tõng ngµnh, tõng kh¸ch hµng… §Þnh kú c¸c chi nh¸nh sÏ tiÕn hµnh b¸o c¸o th«ng tin cho TW ®Ó tËp hîp thµnh mét ng©n hµng d÷ liÖu chung thèng nhÊt trong toµn hÖ thèng. Ng©n hµng nªn chó träng ®a d¹ng ho¸ c¸c nguån cung cÊp th«ng tin. Bªn c¹nh ®ã cÇn tÝch cùc tiÕp cËn khai th¸c x©y dùng mèi quan hÖ th­êng xuyªn víi c¸c kh¸ch hµng, c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i kh¸c, c¸c bé ngµnh cã liªn quan.Trong thêi ®¹i ngµy nay ®Ó cã ®­îc th«ng tin chÊt l­îng cao ng©n hµng cã thÓ ph¶i chÊp nhËn mua c¸c th«ng tin hoÆc thuª c¸c chuyªn gia t­ vÊn ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c thÈm ®Þnh. 3. Gi¶i ph¸p vÒ con ng­êi. Thùc tÕ cho thÊy c¸c c¸n bé tÝn dông lµ nh÷ng ng­êi cã vai trß quan träng bËc nhÊt v× hä lµ ng­êi trùc tiÕp vµ ®Çu tiªn tiÕp xóc víi chñ dù ¸n, do ®ã cÇn ph¶i x©y dùng mét ®éi ngò c¸n bé cã ®Çu ãc nh¹y bÐn, cã tr×nh ®é n¨ng lùc , kinh nghiÖm, vµ phÈm chÊt ®¹o ®øc, ph¸n ®o¸n ®­îc nh÷ng rñi ro tiÒm Èn vµ cã tÝnh quyÕt ®o¸n linh ho¹t ®Ó kh«ng bá lì c¬ héi Mçi c¸n bé ph¶i n¾m ch¾c quy tr×nh nghiÖp vô, ph­¬ng ph¸p thÈm ®Þnh, ph©n tÝch c¸c chØ sè chØ tiªu tµi chÝnh. Ng©n hµng cÇn tËp trung vµo mét sè c«ng viÖc: 3.1. VÒ tuyÓn dông c¸n bé. Ng©n hµng cÇn cã chÝnh s¸ch tuyÓn dông c¸n bé hîp lý thu hót d­îc nh÷ng ng­êi cã n¨ng lù tr×nh ®é ®Æc biÖt lµ nh÷ng ng­êi cã n¨ng lùc vÒ ng©n hµng tµi chÝnh. §ång thêi cã chÝnh s¸ch thu hót c¸c chuyªn gia vµ c¸n bé thÈm ®Þnh giái lµm viÖc cho ng©n hµng hoÆc céng t¸c. 3.2 VÒ bè trÝ c¸n bé. Ng©n hµng cÇn c¨n cø vµn n¨ng lùc cña mçi ng­êi ®Ó bè trÝ ph©n c«ng vµo c¸c bé phËn cho hîp lý.C¸c phßng ban ph¶i phèi hîp nhÞp nhµng víi nhau ®Ó n©ng cao chÊt l­îng c«ng viÖc,bªn c¹nh ®ã ph¶i chó ý c©n nh¾c c¸c c¸n bé cã n¨ng lùc tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao vµo c¸c vÞ trÝ chñ chèt quan träng. 3.3. VÒ vÊn ®Ò ®·i ngé. Ngoµi c¸c chÕ ®é do nhµ n­íc quy ®Þnh, ng©n hµng nªn cã chÝnh s¸ch ­u ®·i cho c¸n bé lµm c«ng t¸c thÈm ®Þnh ®Ó khuyÕn khÝch tr¸ch nhiÖm ý thøc. §­a ra c¸c chÕ ®é nh­ cho c¸n bé ®i nghØ m¸t, ®iÒu d­ìng, trî cÊp héc phÝ, hç trî tiÒn mua tµi liÖu, cã chÝnh s¸ch khen th­ëng ®óng mùc, còng cã nh÷ng biÖn ph¸p xö lý nghiªm kh¾c ®èi víi nh÷ng sai ph¹m g©y tæn thÊt cho ng©n hµng , nhµ n­íc. L·nh ®¹o ng©n hµng cÇn th­êng xuyªn kiÓm tra, bè trÝ hµi hoµ nh©n lùc ®Ó ph¸t huy h¬n n÷a thÕ m¹nh cña con ng­êi. 3.4. VÒ båi d­ìng ®µo t¹o c¸n bé. Ng©n hµng x©y dùng mét ch­¬ng tr×nh kÕ ho¹ch ®µo t¹o båi d­ìng c¸n bé b»ng c¸ch tæ chøc ra c¸c cuéc héi th¶o trao ®æi kinh nghiÖm. T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé nh©n viªn héc thªm n©ng cao tr×nh ®é, thuª c¸c chuyªn gia trong vµ ngoµi n­íc ®Õn trao ®æi nãi truyÖn. Cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé lµm viÖc. 4 . Gi¶i ph¸p vÒ tæ chøc ®iÒu hµnh. C«ng t¸c thÈm ®Þnh cã liªn quan ®Õn nhiÒu mÆt v× vËy cÇn cã sù phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a c¸c bé phËn trong hÖ thèng ng©n hµng ®Ó nh»m tiÕn tíi mét tæ chøc hiÖu qu¶ vµ an toµn.Do ®ã tr­íc m¾t cÇn xem xÐt mét sè h­íng nh­ sau: Ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm gi÷a c¸c c¸n bé thÈm ®Þnh mét c¸ch râ rµng c¨n cø vµo n¨ng lùc tr×nh ®é cña mçi c¸ nh©n, ph©n ®Þnh râ rµng tr¸ch nhiÖm cña tõng bé phËn . Cã th¸i ®é nghiªm kh¾c ®èi víi nh÷ng c¸n bé kh«ng ®¸p øng ®­îc c«ng viÖc nh­: thuyªn chuyÓn c«ng t¸c, thay vÞ trÝ … Ng©n hµng nhanh chãng x©y dùng mét quy tr×nh thÈm ®Þnh b»ng v¨n b¶n, x¸c ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm cña tõng bé phËn. Néi dung thÈm ®Þnh ph¶i ®­îc chuÈn t¾c vµ toµn diÖn .C¸c bé phËn lµm viÖc mét c¸ch ®ång lo¹t, phèi hîp chÆt chÏ víi nhau. Ng©n hµng cÇn ph¸t ®éng phong trµo nghiªn cøu khoa häc trong lÜnh vùc thÈm ®Þnh ®Ó ngµy cµng n©ng cao chÊt l­îng thÈm ®Þnh. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cÇn cã sù häc hái kinh nghiÖm thÈm ®Þnh cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i kh¸c. 5. Gi¶i ph¸p vÒ trang thiÕt bÞ kü thuËt. Ng©n hµng cÇn cã mét hÖ thèng trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i , ®­îc trang bÞ ®Çy ®ñ cho c¸c bé phËn.Thêi ®¹i ngµy nay lµ thêi ®¹i cña c«ng nghÖ th«ng tin v× vËy cÇn ¸p dông nh÷ng kü thuËt hiÖn ®¹i vµo trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh nh­: ph©n tÝch d÷ liÖu , truyÒn tin, khai th¸c th«ng tin…Nh­ vËy míi cã ®­îc nh÷ng th«ng tin tæng hîp vµ cã tÝnh chÝnh x¸c cao IV. Mét sè kiÕn nghÞ n©ng cao hiÖu qu¶ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ tÝn dông t¹i Së Giao DÞch I- Ng©n Hµng C«ng Th­¬ng ViÖt Nam. Trong thêi gian thùc tËp võa qua t¹i Së giao I ®øng trªn gi¸c ®é lµ sinh viªn cña khoa Kinh TÕ §©ï T­ em ®· nghiªn cøu xem xÐt vÒ toµn bé ho¹t ®éng cña së ®Æc biÖt ®i s©u vµo nghiªn cøu c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ tÝn dông t¹i së giao dÞch I – NHCTVN. C«ng t¸c thÈm ®Þnh lµ mét kh©u ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn chÊt l­îng tÝn dông cña Së v× vËy chiÕn l­îc cña Së lµ ngµy cµng c¶i thiÖn n©ng cao c«ng t¸c thÈm ®Þnh .Em xin cã mét sè kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ tÝn dông nh­ sau: * VÒ phÝa nhµ n­íc: - Nhµ n­íc nªn chñ ®éng tiÕp cËn t­ vÊn cho c¸c doanh nghiÖp x©y dùng. §­a ra quy chÕ chungcho c¸c doanh nghiÖp khi cã ý t­ëng vÒ dù ¸n ®Ó tõ ®ã cã ph­¬ng ¸n hiÖu qu¶ nhÊt. - CÇn hç trî cho viÖc thµnh lËp c¸c c«ng ty t­ vÊn, c¸c chuyªn viªn vÒ thÈm ®Þnh. §­a ra c¸c tiªu chuÈn chung trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh vÒ thÞ tr­êng, kü thuËt … ®Ó ng©n hµng lµm c¬ së trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh. C¸c bé ngµnh cã liªn quan ph¶i phèi hîp víi nhau trong viÖc qu¶n lý thùc hiÖn dù ¸n cña chñ ®Çu t­ , xö lý nghiªm minh nh÷ng tr­êng hîp sai ph¹m gi¶m thiÓu thÊt tho¸t cho ng©n hµng. Nh÷ng doanh nghiÖp nhµ n­íc ho¹t ®éng kinh doanh thua lç, kh«ng cã l·i th× nhµ n­íc nªn khuyÕn khÝch chuyÓn ®æi h×nh thøc së h÷u hoÆc cho gi¶i thÓ, ph¸ s¶n doanh nghiÖp. ChÝnh phñ vµ c¸c bé ngµnh cã liªn quan ban hµnh ra c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn thi hµnh luËt, c¸c v¨n b¶n ph¸p lý ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng tÝn dông ®­îc an toµn: luËt kinh tÕ, luËt d©n sù… Liªn tôc hoµn thiÖn chÕ ®é kÕ to¸n, kiÓm to¸n thèng nhÊtgióp cho viÖc h¹ch to¸n tµi chÝnh doanh nghiÖp ®­îc râ rµng, t¹o ®iÒu kiÖn gióp c¸n bé thÈm ®Þnh trong viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp. Thùc hiÖn ®ång bé c¸c gi¶i ph¸p c¶i c¸ch hÖ thèng tæ chøc tÝn dông, n©ng cao kh¶ n¨ng ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc kinh doanh, thÈm ®Þnh vµ ®¸nh gi¸ rñi ro cña c¸c bé ngµnh. X©y dùng vµ thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. Hoµn thiÖn c¬ chÕ ®iÒu hµnh l·i xuÊt, c¬ chÕ ®iÒu hµnh tû gi¸ hèi ®o¸i, hÖ thèng thÞ tr­êng tiÒn tÖ thø cÊp, nghiÖp vô thÞ tr­êng më, x©y dùng hÖ thèng c¶nh b¸o sím trªn c¬ së thu thËp, ph©n tÝch c¸c th«ng tin ®Ó ®­a ra c¸c khuyÕn nghÞ hîp lý gióp cho c¸c ng©n hµng phßng chèng ®­îc nh÷ng rñi ro vÒ l·i suÊt, rñi ro nî…®¶m b¶o an toµn cho toµn hÖ thèng ng©n hµng vµ æn ®Þnh vÜ m«. C¬ cÊu l¹i tæ chøc bé m¸y NHTMQD nh»m lµm râ vµ t¨ng c­êng mèi quan hÖ gi÷a c¬ quan qu¶n lý vµ c¬ quan ®iÒu hµnh theo h­íng n©ng cao n¨ng lùc cña ban gi¸m ®èc ®iÒu hµnh trªn c¬ së c¬ cÊu l¹i c¸c phßng, ban nghiÖp vô. HiÖn nay viÖc gi¶i quyÕt nî tån ®äng lµ vÊn ®Ò hÕt søc bÊt cËp cña c¸c ng©n hµng.MÆc dï r»ng c«ng t¸c thÈm ®Þnh cã hiÖu qu¶ ®Õn mÊycòng kh«ng tr¸nh khái nh÷ng rñi ro, sai sãt. Bªn c¹nh ®ã c¸c doanh nghiÖp vay nî còng kh«ng l­êng tr­íc ®­îc rñi ro mµ m×nh m¾c ph¶i nh­: thiªn tai, thÞ tr­êng tµi chÝnhkhu vùc … Do ®ã Nhµ n­íc cÇn cã biÖn ph¸p hç trî, xö lý sao cho ®¶m b¶o æn ®Þnh cho ng©n hµng bëi b¶n th©n ng©n hµng khã cã thÓ tù gi¶i quyÕt.V× vËy theo em ChÝnh phñ, Bé Tµi chÝnh cÇn cã kÕ ho¹ch bï ®¾p thiÖt h¹i cho Ng©n hµng, x©y dùng m«i tr­êng ph¸p lý ®ñ m¹nh t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho Ng©n hµng xö lýc¸c tµi s¶n thÕ chÊp, tµi s¶n g¸n nî… *VÒ phÝa Ng©n hµng : §èi víi ng©n hµng kh¸ch hµng lµ cung cÊp nguån vèn cho ho¹t ®éng tÝn dông, ®ång thêi còng lµ ng­êi sö dông nguån vèn nµy nªn kh¸ch hµng cã ý nghÜa quan träng ®èi víi ho¹t ®éng king doanh cña ng©n hµng. Do vËy viÖc thiÕt lËp mèi quan hÖ tèt vµ l©u dµi víi kh¸ch hµng gióp Ng©n hµng cã ®iÒu kiÖn n¾m v÷ng th«ng tin cã liªn quan tíi kh¸ch hµng, tõ ®ã cã ®èi s¸ch thÝch hîp ®Ó cã thÓ ®øng v÷ng trong sù c¹nh tranh trªn c¬ së kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng kh¸ch hµng. ViÖc thiÕt lËp mèi quan hÖ tèt vµ l©u dµi víi kh¸ch hµng sÏ gióp Ng©n hµng ®¸nh gi¸ ®óng kh¸ch hµng, tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ thÈm ®Þnh.Th«ng qua qu¸ tr×nh thùc hiÖn quan hÖ tÝn dông mét c¸ch th­êng xuyªn Ng©n hµng cã thÓ n¾m b¾t ®­îc nhiÒu th«ng tin vÒ kh¸ch hµng. C¨n cø vµo t×nh h×nh sè d­ cña tµi kho¶n, Ng©n hµng sÏ biÕt ®­îc kh¶ n¨ng tiÒm tµng vµ chu kú sö dông tiÒn mÆt cña ng­êi vay tiÒn còng nh­ c¸c quan hÖ cña kh¸ch hµng víi c¸c kh¸ch hµng kh¸c trong viÖc mua nguyªn vËt liÖu, tiªu thô s¶n phÈm…§©y lµ c¸ch tèt nhÊt ®Ó thu thËp c¸c th«ng tin vÒ kh¸ch hµng vµ lµ c¬ së ®Ó ng©n hµng tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ cho viÖc thÈm ®Þnh,sµng läc th«ng tin, tr¸nh ®­îc rñi ro vÒ ®¹o ®øc… Thu hót vèn ®Ó cñng cè ®Çu vµo vµ më réng ®Çu ra theo ®óng yªu cÇu cña kh¸ch hµng. Ng©n hµng cã quan hÖ l©u dµi víi kh¸ch hµng tõ ®ã cã thÓ huy ®éng ®­îc l­îng vèn lín tõ nguån tiÒn göi cña kh¸ch hµng, Ng©n hµng cã thÓ hiÓu râ ®­îc nhu cÇu tÝn dông cña kh¸ch hµng vÒ lo¹i tÝn dông, khèi l­îng tÝn dông, gi¸ c¶ cho vay ®Ó Ng©n hµng cã kÕ ho¹ch bè trÝ nguån vèn, kÞp thêi ®¸p øng nhu cÇu vèn tÝn dông cña kh¸ch hµng víi l·i suÊt thÊp do tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ trong viÖc thÈm ®Þnh, gi¸m s¸t kh¸ch hµng. §Ò ra chÝnh s¸ch, chiÕn l­îc, kÕ ho¹ch t¸c nghiÖp trong tõng thêi kú vµ xu h­íng ph¸t triÓn ho¹t ®éng ng©n hµng trong t­¬ng lai ®Ó kh«ng ngõng thÝch nghi víi sù biÕn ®éng cña thÞ tr­êng,t×m kiÕm c¬ héi ®Ó kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông vµ hiÖu qu¶ kinh doanh cña ng©n hµng. ThiÕt lËp bé ph©n tiÕp thÞ ®Ó nghiªn cøu thÞ tr­êng,xem xÐt ®¸nh gi¸ c¸c mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng,t×m hiÓu,th¨m dß kh¸ch hµng vÒ ®Æc ®iÓm,nhu cÇu thÞ hiÕu còng nh­ nh÷ng ®éng c¬ cña kh¸ch hµng trong viÖc lùa chän ng©n hµng ®Ó ®Ò xuÊt víi l·nh ®¹o nh÷ng vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn chÝnh s¸ch marketing cña Ng©n hµng nh­ : chÝnh s¸ch s¶n phÈm cho kh¸ch hµng,chÝnh s¸ch l·i suÊt.. Trang bÞ c¬ së vËt chÊt kü thuËt hiÖn ®¹i phôc vô cho quan hÖ giao dÞch víi kh¸ch hµng,n¾m b¾t th«ng tin mét c¸ch nhanh chãng,chÝnh x¸c,thuËn tiÖn. N©ng cao tr×nh ®é,n¨ng lùc vµ phÈm chÊt ®¹o ®øc cña c¸n bé tÝn dông.Chó träng c«ng t¸c gi¸o dôc chÝnh trÞ t­ t­ëng cho c¸n bé tÝn dông ®Ó chèng rñi ro ®¹o ®øc trong ho¹t ®éng tÝn dông.§Æc biÖt víi c¸n bé tÝn dông lµm c«ng t¸c thÈm ®Þnh cÇn ®­îc ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ, kiÕn thøc vµ c¸c kü n¨ng cÇn thiÕt cña c¸n bé thÈm ®Þnh:kü n¨ng t×m hiÓu,®iÒu tra;kü n¨ng ph©n tÝch;kü n¨ng ®µm ph¸n víi kh¸ch hµng… Gi¸m s¸t kh¸ch hµng vay,theo dâi rñi ro cã thÓ x¶y ra còng lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao chÊt l­îng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ tÝn dông mµ môc ®Ých cuèi cïng lµ chÊt l­îng tÝn dông ngµy cµng hoµn thiÖn h¬n .Muèn vËy cÇn ph¶i: +KiÓm tra ®Þnh kú dùa trªn c¬ së c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. +KiÓm tra th­êng xuyªn ,®ét xuÊt t¹i c¬ së cña kh¸ch hµng. +KiÓm tra viÖc ®¸nh gi¸ tµi s¶n thÕ chÊp theo gi¸ trÞ,hiÖn vËt ë thêi ®iÓm hiÖn t¹i. +Theo dâi t×nh h×nh chung cña ngµnh mµ doanh nghiÖp ho¹t ®éng. +Thu nhËp c¸c th«ng tin kh¸c cã liªn quan ®Õn doanh nghiÖp,dù ¸n ®Çu t­ Nh­ vËy ng©n hµng sÏ n¾m ®­îc t×nh h×nh tµi chÝnh vµ sù biÕn ®æi trong c¸c kh©u cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp,n¾m ®­îc chu kú s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ®Ó cã kÕ ho¹ch gióp doanh nghiÖp vÒ vèn trong qu¸ tr×nh kinh doanh vµ thu nî kÞp thêi. Trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh dï cã thµnh c«ng ®Õn mÊy th× nh÷ng sai sãt nhá sÏ khã tr¸nh khái do c¸c dù ¸n ®Çu t­ lu«n cã ®Æc tÝnh rñi ro cao.V× vËy theo em ng©n hµng cÇn cã mét bé phËn gi¸m s¸t nî.C¸c c¸n bé lµm viÖc trong bé phËn nµy sÏ lµ nh÷ng ng­êi kh«ng liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cho vay,thu nî,kh«ng liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh,quyÕt ®Þnh cho vay vµ cã ®Çy ®ñ n¨ng lùc kinh nghiÖm ®Ó ®¶m b¶o träng tr¸ch mµ Ng©n hµng giao cho.Bé phËn gi¸m s¸t nî sÏ cã chøc n¨ng: +KiÓm tra vµ kiÓm ®iÓm chÊt l­îng tÝn dông,chÊt l­îng cña c«ng t¸c thÈm ®Þnh nh»m v¹ch ra ®iÓm m¹nh,®iÓm yÕu vµ rñi ro cã thÓ x¶y ra ®èi víi dù ¸n lµm mÊt vèn cña ng©n hµng. +TiÕn hµnh thanh tra,kiÓm tra ®Þnh kú c¸c dù ¸n ®Çu t­ tÝn dông ®· qua thÈm ®Þnh,nÕu ph¸t hiÖn ra sai sãt,v­íng m¾c th× lËp tøc cã biÖn ph¸p kh¾c phôc ng¨n ngõa rñi ro. +Ng©n hµng cÇn ®­a ra chÝnh s¸ch l·i xuÊt phï hîp víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ vµ t×nh h×nh chung cña c¸c dù ¸n ®Çu t­ bëi nÕu l·i xuÊt cao th× mÆc dï dù ¸n cã ®em l¹i lîi Ých cho x· héi,thu ®­îc lîi nhuËn(NPV>0) nh­ng IRR l¹i thÊp so víi l·i suÊt cho vay th× sÏ g©p thiÖt h¹i cho chñ ®Çu t­ lÉn ng©n hµng,nÒn kinh tÕ x· héi. Ng©n hµng cÇn t¨ng c­êng viÖc ®µo t¹o båi d­ìng vÒ nghiÖp vô chuyªn m«n trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh . Lu«n trao ®æi häc hái kinh nghiÖm víi c¸c ng©n hµng kh¸c, ®ång thêi nghiªn cøu ¸p dông khoa häc kü thuËt vµo trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh. Ng©n hµng cÇn chuyªn m«n ho¸ c¸c kh©u cña qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh ®Ó ph©n t¸ch râ c«ng viÖc cho tõng c¸n bé cã nh­ vËy míi ph¸t huy d­îc kh¨ n¨ng cña tõng c¸n bé ®ång thêi l¹i gióp cho c«ng t¸c thÈm ®Þnh d­îc s©u h¬n, ch¾c ch¾n h¬n. Ng©n hµng ph¶i cã sù quan t©m ®Õn kh¸ch hµng, lu«n t¹o ®iÒu kiÖn cho kh¸ch hµng ®Ó tõ ®ã t×m kiÕm nh÷ng kh¸ch hµng tiÒm n¨ng. CÇn cã chÝnh s¸ch l·i suÊt ­u ®·i ®èi víi c¸c kh¸ch hµng tèt víi c¸c ph­¬ng thøc thu l·i phï hîp, gi¶m tèi ®a c¸c thñ tôc phiÒn hµ, g©y khã kh¨n cho kh¸ch hµng vay vèn. * VÒ phÝa chñ ®Çu t­: C¸c chñ ®Çu t­ cÇn n©ng cao n¨ng lùc lËp vµ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ , thùc hiÖn theo ®óng quy chÕ thÈm ®Þnh ( nghÞ ®Þnh 52 cña chÝnh phñ vµ th«ng t­ 06 cña bé kÕ ho¹ch ) , ®¶m b¶o theo ®óng ph¸p luËt. Môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docL0087.doc
Tài liệu liên quan