Công tác kế hoạch tại Công ty bưu chính viễn thông Việt Nam

MỤC LỤC Lời nói đầu Phần I: Báo cáo tìm hiểu về TCT BC VT - Việt Nam I. Chức năng nhiệm vụ TCT BC VT Việt Nam 1. Tổng quan về ngành bưu điện 2. Chức năng nhiệm vụ của TCT BCVT Việt Nam II. Chức năng nhiệm vụ của ban KH - TCT BC VT Việt Nam 1. Chức năng nhiệm vụ của ban kế hoạch 1.1. Vị trí của ban kế hoạch 1.2. Chức năng của ban kế hoạch 2. Tổng quan hoạt động của ban kế hoạch 2.1. Các hoạt động của ban kế hoạch 2.2. Cơ chế hoạt động của ban kế hoạch Phần II: Công tác kế hoạch tại TCTBC VT Việt Nam I. Cơ chế kế hoạch của TCT BC VT Việt Nam 1. Cơ chế kế hoạch của TCT BC VT Việt Nam 2. Kế hoạch hoá của TCT II. Đánh giá cơ chế kế hoạch hiện hành của TCTBC VT Việt Nam 1. Đánh giá chung 2. Đánh giá cơ chế kế hoạch của khối HTPT Kết luận

doc11 trang | Chia sẻ: banmai | Lượt xem: 1711 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Công tác kế hoạch tại Công ty bưu chính viễn thông Việt Nam, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu Sau khi kÕt thóc ch­¬ng tr×nh lý thuyÕt cña kho¸ häc, mçi sinh viªn cã mét ®ît thùc tËp t¹i c¬ quan thùc tÕ ®Ó cã thÓ cñng cè n©ng cao kiÕn thøc ®· ®­îc trang bÞ trong nhµ tr­êng. Sau n¨m tuÇn thùc tËp t¹i tæng C«ng ty b­u chÝnh viÔn th«ng ViÖt Nam, ®· cã nh÷ng hiÓu biÕt chung nhÊt vÒ c¬ quan vµ mét sè nghiÖp vô chuyªn m«n cña ngµnh häc. ChÝnh v× vËy em ®· hoµn thµnh b¸o c¸o thùc tËp tæng hîp theo ®óng yªu cÇu cña giai ®o¹n mét cña ®ît thùc tËp nµy. B¶n b¸o c¸o gåm 2 phÇn: PhÇn I : T×m hiÓu vÒ tæng C«ng ty b­u chÝnh viÔn th«ng ViÖt Nam PhÇn II: T×m hiÓu vÒ c«ng t¸c kÕ ho¹ch t¹i C«ng ty b­u chÝnh viÔn th«ng ViÖt Nam VÒ thêi gian thùc tËp bÞ h¹n chÕ vµ kh¶ n¨ng cã h¹n, ch¾c ch¾n b¶n b¸o c¸o nµy ch­a thÓ ®Çy ®ñ vµ toµn diÖn. Em mong ®­îc sù ®¸nh gi¸ vµ chØ d¹y cña c¸c thÇy c« gi¸o còng nh­ c¸c c¸n bé CNV trong tæng C«ng ty Em còng xin c¶m ¬n c« gi¸o : GSTS Vò ThÞ Ngäc Phïng vµ c« : TS Cao Thiªn Thu chuyªn viªn ban kÕ ho¹ch tæng C«ng ty b­u chÝnh viÔn th«ng ViÖt Nam ®· h­íng dÉn ®Ó em hoµn thµnh b¸o c¸o nµy ®óng thêi gian quy ®Þnh. 1.2. Chøc n¨ng cña ban kÕ ho¹ch Ban kÕ ho¹ch lµ c¬ quan chuyªn m«n, nghiÖp vô cã chøc n¨ng tham m­u, gióp héi ®ång qu¶n trÞ vµ tæng gi¸m ®èc qu¶n lý, ®iÒu hµnh vµ thõa lÖnh tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c«ng t¸c x©y dùng vµ triÓn khai chiÕn l­îc, quy ho¹ch, kÕ ho¹ch møc kinh tÕ kü thuËt, c«ng t¸c quèc phßng: ThÈm ®Þnh kÕt qu¶ ®Êu thÇu mua s¾m vËt t­, thiÕt bÞ hîp ®ång kinh tÕ cña c¸c dù ¸n, thuéc thÈm quyÒn Tæng C«ng ty phª duyÖt, x©y dùng c¬ chÕ g¾n kÕt c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh trong tæng C«ng ty, c©n ®èi c¸c nguån vèn phôc vô cho môc tiªu ®Çu t­ ph¸t triÓn Tæng C«ng ty trùc tiÕp qu¶n lý ho¹t ®éng c¸c ®¬n vÞ th­¬ng m¹i vµ qu¶n lý c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn cña Tæng C«ng ty trªn lÜnh vùc kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh. 2. Tæng quan ho¹t ®éng cña ban kÕ ho¹ch 2.1. C¸c ho¹t ®éng cña ban kÕ ho¹ch - Tæ chøc x©y dùng chiÕn l­îc, quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ph¸t triÓn b­u chÝnh viÔn th«ng hµng n¨m cña Tæng C«ng ty vÒ kinh doanh phôc vô thuéc tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc b­u chÝnh, viÔn th«ng, tin häc s¶n xuÊt, c«ng nghiÖp th«ng tin, xuÊt nhËp khÈ, cung øng vËt t­ thiÕt bÞ, ho¹t ®éng tµi chÝnh, liªn doanh, cæ phÇn, ®µo t¹o, y tÕ, sù nghiÖp nghiªn cøu khoa häc, trªn c¬ së tæng hîp c©n ®èi sè liÖu chiÕn l­îc quy ho¹ch, kÕ ho¹ch do c¸c ban nghiÖp vô chuyªn m«n vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ®Ò xuÊt. Thùc hiÖn c¸c ®Ò xuÊt. Thùc hiÖn c¸c thñ tôc thÈm ®Þnh vµ tr×nh duyÖt c¸c tµi liÖu trªn. - H­íng dÉn c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn Tæng C«ng ty x©y dùng kÕ ho¹ch hµng n¨m cña ®¬n vÞ. Tæng hîp vµ c©n ®èi thµnh kÕ ho¹ch toµn diÖn cña Tæng C«ng ty. Tæ chøc cho c¸c ®¬n vÞ b¶o vÖ kÕ ho¹ch dµi h¹n, trong h¹n vµ kÕ ho¹ch hµng n¨m tr­íc l·nh ®¹o tæng C«ng ty vµ chuÈn bÞ cho l·nh d¹o tæng C«ng ty b¶o vÖ kÕ ho¹ch tr­íc nhµ n­íc. H­íng dÉn, theo dâi, ®iÒu hµnh kiÓm tra, ®«n ®èc c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn thùc hiÖn kÕ ho¹ch. - LËp b¸o c¸o tæng hîp tæng hîp t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh hµng th¸ng, quý cña C«ng ty. Phèi hîp víi v¨n phßng trong viÖc lµm b¸o c¸o 6 th¸ng, n¨m. Tæ chøc nghiªn cøu vµ ¸p dông ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ ®èi víi c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc, ph©n ®Þnh kinh doanh vµ phôc vô trong ho¹t ®éng cña Tæng C«ng ty: - Tæng hîp, nghiªn cøu, ph©n tÝch c¸c sè liÖu, chØ tiªu kinh tÕ, chuÈn bÞ c¸c néi dung kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh tr×nh l·nh ®¹o Tæng C«ng ty giao chØ tiªu kÕ ho¹ch cho c¸c ®¬n vÞ thanhf viªn sau khi ®­îc héi ®ång qu¶n trÞ th«ng qua. - Theo dâi c«ng t¸c quèc phßng cña Tæng C«ng ty. Tæ chøc x©y dùng vµ tr×nh duyÖt viÖc ký hîp ®ång th­¬ng m¹i tr×nh quyÕt ®iÞnh uû quyÒn cho c¸c ®¬n vÞ xuÊt nhËp khÈu thùc thi c«ng viÖc Tæng gi¸m ®èc giao nhËp. Cö c¸n bé tham gia tæ chuyªn gia ®Êu thÇu vµ tham gia ý kiÕn trong qu¸ tr×nh ®Êu thÇu theo chøc n¨ng cña m×nh. - ChÞu tr¸ch nhiÖm chñ tr× c©n ®èi, t×m c¸c nguån vèn ®Î ®Çu t­ ph¸t triÓn m¹ng l­íi, h­íng dÉn kh¶ n¨ng vµ ®Þa chØ cung cÊp c¸c nguån vèn ®Ó c¸c ban ®¬n vÞ h÷u quan lµm c¸c thñ tôc khai th¸c. - Qu¶n lý, h­íng dÉn c¸c thñ tôc ®Ó tr×nh duyÖt vµ thùc hiÖn nguån vèn ODA, ng©n s¸ch vay ­u ®·i. - Tæ chøc x©y dùng, hÖ thèng b¸n vµ qu¶n lý c¸c lo¹i ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt, tr×nh l·nh ®¹o Tæng C«ng ty vµ cÊp thÈm quyÒn phª duyÖt. H­íng dÉn kiÓm tra c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong viÖc thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh vÒ c¸c lÜnh vùc nãi trªn. Lµm th­êng trùc Héi ®ång ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt ( trõ ®Þnh møc lao ®éng ). - X©y dùng c¸c c¬ chÕ g¾n kÕt c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña T«ng C«ng ty vµ trùc tiÕp gióp l·nh ®¹o tæng C«ng ty qu¶n lý ho¹t ®éng c¸c ®¬n vÞ th­¬ng m¹i. ChuÈn bÞ néi dung thuéc lÜnh vùc phô tr¸ch ®Ó tham gia vµo c«ng viÖc chuÈn bÞ cho l·nh ®¹o Tæng C«ng ty dù häp hoÆc ký kÕt c¸c v¨n b¶n víi c¸c ®èi t¸c trong vµ ngoµi n­íc. - §Ò xuÊt néi dung, yªu cÇu, tham gia biªn so¹n tµi liÖu huÊn luyÖn vµ trùc tiÕp tham gia gi¶ng d¹y vÒ nghiÖp vô kÕ ho¹ch ho¸, ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt, hîp ®ång kinh tÕ. - §Þnh kú ph©n tÝch ®¸nh gi¸, tæng kÕt, b¸o c¸o t×nh h×nh, ®Ò xuÊt gi¶i ph¸p víi l·nh ®¹o Tæng C«ng ty vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc chuyªn nghµnh vÒ kÕ ho¹ch ho¸ ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt, hîp ®ång kinh tÕ . 2.2. C¬ chÕ ho¹t ®éng cña ban kÕ ho¹ch 2.2.1. Ban kÕ ho¹ch ®­îc quyÒn phèi hîp thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô sau: - Vèn ban ®Çu tù ph¸t triÓn vÒ kÕ ko¹ch ®Çu t­ x©y dùng dµi h¹n, trung h¹n, hµng n¨m vÒ viÖc ph©n bæ nguån vèn cho c¸c dù ¸n ®Çu t­. - Víi ban kÕ to¸n thèng kª tµi chÝnh vÒ kÕ ho¹ch thu chi, ph©n tÝch kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ viÖc triÓn khai ký hîp ®ång tÝn dông vµ gi¶i ng©n cho c¸c dù ¸n. - Víi ban tæ chøc c¸n bé - lao ®éng vÒ kÕ ho¹ch lao ®éng vÒ kÕ hoach lao ®éng tiÒn l­¬ng vµ kÕ ho¹ch ®µo t¹o, kÕ ho¹ch ®iÒu tra, ®iÒu d­ìng vµ ch¨m sãc søc khoÎ. 2.2.2.Tr¸ch nhiÖm khi thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng, nhiÖm vô cña ban kÕ ho¹ch Ban kÕ ho¹ch cã tr¸ch nhiÖm phèi hîp víi v¨n phßng, v¨n phßng ®¹i diÖn, c¸c ban chuyªn m«n, nghiÖp vô vµ c¸c ®¬n vÞ cã liªn quan trong vµ ngoµi ngµnh theo ®óng quy tr×nh qu¶n lý vµ quan hÖ c«ng t¸c cho tæng C«ng ty quy ®Þnh. 2.2.3. Bé m¸y nh©n sù: - Ban KÕ ho¹ch do tr­ëng ban phô tr¸ch, cã phã tr­ëng ban gióp viÖc qu¶n lý, ®iÒu hµnh vµ c¸c viªn chøc gióp viÖc c«ng t¸c chuyªn m«n, nghiÖp vô. - Tr­ëng ban chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Héi ®ång qu¶n trÞ, Tæng Gi¸m ®èc vÒ kÕt qu¶ thùc hiÖn chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n vµ mèi quan hÖ c«ng t¸c quy ®Þnh ë trªn. PhÇn 2 C«ng t¸c kÕ ho¹ch t¹i tæng C«ng ty b­u chÝnh viÔn th«ng ViÖt Nam C«ng t¸c kÕ ho¹ch lµ kh©u rÊt quan träng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña mét tæ chøc kinh tÕ, nhÊt lµ trong giai ®o¹n cã nhiÒu biÕn ®éng vÒ m«i tr­êng kinh doanh. Còng nh­ rÊt nhiÒu doanh nghiÖp kh¸c, TCT - BC- VT ViÖt Nam b¾t ®Çu ph¶i ®­¬ng ®Çu víi nhiÒu th¸ch thøc cña m«i tr­êng kinh doanh vµ ®èi thñ c¹nh tranh, tuy nhiªn, 2 n¨m cña kÕ ho¹ch 5 n¨m 2001 - 2005 TCT ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh c«ng to lín. §Ó gÆt h¸i ®­îc nh÷ng thµnh c«ng nµy ngoµi sù nç lùc cña tËp thÓ lao ®éng Tæng C«ng ty, quan träng h¬n ph¶i kÓ ®Õn c¸c ®­êng h­íng chØ ®¹o th«ng qua c¸c c¬ chÕ, quy ®Þnh cña Ban l·nh ®¹o TCT. Trong ®iÒu kiÖn ho¹t ®éng cña TCT BCVT ViÖt Nam hiÖn nay, khi mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã tÝnh tËp trung cao th× c«ng t¸c kÕ ho¹ch lµ v« cïng quan träng. Nã quyÕt ®Þnh sù ph¸t triÓn æn ®Þnh, tÝch tô c¸c nguån lùc nh»m ph¸t huy søc m¹nh tæng hîp. Tuy nhiªn, nÕu ®i kh«ng ®óng h­íng nã sÏ lµm triÖt tiªu ®éng lùc ph¸t triÓn cña c¶ tËp thÓ. I. C¬ chÕ kÕ ho¹ch cña tæng C«ng ty BCVT - ViÖt Nam 1. C¬ chÕ kÕ ho¹ch cña TCT BC ViÔn Th«ng ViÖt Nam lµ g×? C¬ chÕ kÕ ho¹ch cña TCT lµ ph­¬ng thøc qu¶n lý viÖc x©y dùng, thùc hiÖn kÕ ho¹ch, khuyÕn khÝch thùc hiÖn s¶n xuÊt (kinh doanh, phôc vô) cña toµn TCT nh»m ®¹t ®­îc môc tiªu ®· ®Æt ra. Ph­¬ng thøc nµy thÓ hiÖn th«ng qua nh÷ng quy ®Þnh vÒ mèi quan hÖ gi÷a TCT víi c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong c«ng t¸c kÕ ho¹ch. KÕ ho¹ch cña TCT ph¶n ¸nh quan ®iÓm, ý ®Þnh vµ môc tiªu kinh doanh cña ban l·nh ®¹o TCT. C¸c môc tiªu ë c¸c cÊp kÕ ho¹ch cã thÓ kh¸c nhau vÒ møc ®é, nh÷ng tæng thÓ lµ nh»m ®¹t ®­îc nh÷ng môc tiªu chung cña TCT theo kÕ ho¹ch n¨m, còng nh­ theo kÕ ho¹ch 5 n¨m hay chiÕn l­îc 10 n¨m. C¬ chÕ kÕ ho¹ch lµ nh÷ng quy ®Þnh vÒ c«ng t¸c kÕ ho¹ch. C¸c quy ®Þnh nµy quy ®Þnh râ: - QuyÒn, nghÜa vô, tr¸ch nhiÖm cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong tæng C«ng ty vÒ c«ng t¸c kÕ ho¹ch - ViÖc lËp kÕ ho¹ch cña tõng ®¬n vÞ (c¸c chØ tiªu mµ c¸ch x¸c ®Þnh chØ tiªu) - C¸ch thøc tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch môc tiªu, c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch nguån lùc cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt ( kinh doanh, phôc vô). - B¸o c¸o, kiÓm tra viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch (trªn c¬ së ®ã, TCT cã nh÷ng ®«n ®èc, nh¾c nhë, cïng víi ®¬n vÞ th¸o gì khã kh¨n nh»m ®¹t ®­îc kÕ ho¹ch ®· ®Æt ra). X¸c ®Þnh c¸c phÇn khuyÕn khÝch thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña ®¬n vÞ. - C¸c ®iÒu kho¶n thi hµnh HiÖn nay, c¬ chÕ kÕ ho¹ch cña Tæng C«ng ty ®­îc thÓ hiÖn qua c¸c quy ®Þnh qu¶n lý kÕ ho¹ch cña Tæng C«ng ty. VÝ dô nh­, mét trong nh÷ng quy ®Þnh quan träng lµ quyÕt ®Þnh sè 1163/Q§ - KH ngµy 16/4/2002 vÒ viÖc quy ®Þnh c«ng t¸c kÕ ho¹ch khèi h¹ch to¸n phô thuéc (HTPT). §©y lµ b¶n quy ®Þnh ¸p dông trong néi bé Tæng C«ng ty ®èi t­îng ¸p dông lµ c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc. Do tÝnh chÊt phøc t¹p cña h¹ch to¸n phô thuéc, b¶n quy ®Þnh chñ yÕu tËp trung vµo c¸c yÕu tè c¬ b¶n cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh cña c¬ chÕ qu¶n lý nh­ doanh thu c­íc ®¬n vÞ ®­îc h­ëng (DTC§H), doanh thu riªng (DTR). §èi víi c¸c ®¬n vÞ sù nghiÖp vµ c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp cã nh÷ng quy ®Þnh qu¶n lý riªng. 2. KÕ ho¹ch ho¸ cña tæng C«ng ty lµ g×? KÕ ho¹ch hho¸ lµ viÖc x©y dùng ph­¬ng ¸n hµnh ®éng, h×nh thµnh nh÷ng c«ng viÖc cÇn ph¶i tiÕn hµnh, x©y dùng c¸ch thøc bè trÝ nguån lùc, ®iÒu khiÓn hµnh vi môc tiªu ®· x¸c ®Þnh. Nh÷ng c«ng viÖc ®ã ®­îc tiÕn hµnh, triÓn khai ®ång thêi tai cÊp TCT vµ t¹i cÊp ®¬n vÞ thµnh viªn cña TCT. B¶n chÊt cña kÕ ho¹ch ho¸ thÓ hiÖn ë chç nã lµ ph­¬ng tiÖn ®Ó nh×n thÊy tr­íc con ®­êng ph¸t triÓn s¶n xuÊt. KÕ ho¹ch ho¹t ®éng dùa trªn c¬ së nhËn thøc, vËn dông quy luËt kh¸ch quan thùc tiÔn ph¸t triÓn trong ®iÒu kiÖn x¸c ®Þnh khi c¬ chÕ qu¶n lý thay ®æi th× kÕ ho¹ch ph¶i ®­îc thay ®æi phï hîp t­¬ng øng. Thùc tÕ, kÕ ho¹ch cña TCT ®­îc qu¶n lý ë 2 cÊp: CÊp TCT ( qu¶n lý cÊp trªn); cÊp ®¬n vÞ thµnh viªn (qu¶n lý cÊp d­íi). KÕ ho¹ch chiÕn l­îc, kÕ ho¹ch 5 n¨m ®­îc thùc hiÖn ë cÊp TCT. HiÖn nay, cã mét sè mèi quan hÖ trong viÖc lËp kÕ ho¹ch t¹i ®¬n vÞ c¬ së nh­: KÕ ho¹ch ph¸t triÓn m¹ng l­íi (phèi hîp gi÷a B­u chÝnh ViÔn th«ng, Ban B­u chÝnh, Ban §Çu t­, ®¬n vÞ thµnh viªn....); kÕ ho¹ch ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n, kÕ ho¹ch tuyÓn dông lao ®éng vµ tiÒn l­¬ng (phèi hîp gi÷a ban TCCB - L§TL vµ ®¬n vÞ thµnh viªn); kÕ ho¹ch marketing (Ban gi¸ c­íc tiÕp thÞ, ®¬n vÞ thµnh viªn); kÕ ho¹ch s¶n l­îng, doanh thu (phèi hîp gi÷a ban kÕ ho¹ch vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn). Mäi ho¹t ®éng phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh, ®êi sèng x· héi cña ®¬n vÞ ®Òu ®­îc ph¶n ¸nh trong mét hÖ thèng kÕ ho¹ch thèng nhÊt theo h­íng dÉn cña TCT. C¸c ®¬n vÞ c¨n cø ph­¬ng h­íng, nhiÖm vô, môc tiªu vµ c¸c chØ tiªu h­íng dÉn cña TCT, kÕt hîp víi ph©n tÝch nhu cÇu thÞ tr­êng, kh¶ n¨ng c¸c nguån lùc vµ c¸c nh©n tè míi cã thÓ n¶y sinh trong kú kÕ ho¹ch ®Ó x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch hµnh ®éng (kÕ ho¹ch t¸c nghiÖp) c¸c ®¬n vÞ. TCT cã h­íng dÉn cô thÓ vÒ néi dung, ph­¬ng ph¸p x©y dùng kÕ ho¹ch. Trªn c¬ së kÕ ho¹ch cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn, c©n ®èi c¸c nguån lùc cã víi kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng, kh¶ n¨ng ®¸p øng thÞ tr­êng, TCT x©y dùng kÕ ho¹ch cho toµn TCT. II. §¸nh gi¸ c¬ chÕ kÕ ho¹ch cña TCT BC - VT ViÖt Nam 1. §¸nh gi¸ chung: Sau hai giai ®o¹n t¨ng tèc ph¸t triÓn cña TCT ( 1993 - 1995 vµ 1996 - 2000) quy m« tæ chøc, lùc l­îng lao ®éng, c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña TCT ®· ph¸t triÓn rÉt m¹nh mÏ. M«i tr­êng kinh tÕ, x· héi trong n­íc vµ quèc tÕ cã nhiÒu thay ®æi, t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña TCT. Do ®ã, TCT ngµy 16 th¸ng 4 n¨m 2002 ®· ban hµnh quy ®Þnh míi thay thÕ c¸c quy ®Þnh cò vÒ qu¶n lý kÕ ho¹ch nh»m söa ®æi nh÷ng h¹n chÕ cho phï hîp h¬n víi t×nh h×nh míi. Theo b¶n ®¸nh gi¸ nµy, c¬ chÕ kÕ ho¹ch thÓ hiÖn ®­îc tÝnh d©n chñ trong c«ng t¸c kÕ ho¹ch, ®¶m b¶o sù ®iÒu hµnh thèng nhÊt c¸c nguån lùc trong TCT th«ng qua c¸c c¬ chÕ h¹ch to¸n tËp trung, c¸c kÕ ho¹ch thµnh phÇn ®­îc chØ ®¹o chuyªn s©u theo h­íng dÉn cña c¸c ban chøc n¨ng. Nh÷ng h¹n chÕ cña c¬ chÕ cò (theo Q§ 1705/Q§- KH ngµy 28/6/1997) lµ ch­a ®¹t ®­îc môc tiªu ®­a c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ vµo qu¸ tr×nh x©y dùng kÕ ho¹ch vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ thùc hiÖn kÕ ho¹ch, ph©n bæ lîi nhuËn chØ theo tiÒn l­¬ng lµ kh«ng hîp lý, ch­a thèng nhÊt gi÷a qu¸ tr×nh x©y dùng vµ qu¸ tr×nh x¸c ®Þnh kÕt qu¶ thùc hiÖn kÕ ho¹ch. Do ®ã, dÉn ®Õn t×nh tr¹ng c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ch­a thùc sù quan t©m ®Õn chØ tiªu n¨ng suÊt hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, thiÕu tÝnh chñ ®éng, tù chÞu tr¸ch nhiÖm. §Ó kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ ®ã, trong quy ®Þnh sè 1163/Q§ - KH ngµy 16/4/2002, mét sè néi dung chÝnh ®· ®­îc bæ sung vµ söa ®æi. C¸c néi dung nµy tËp trung vµo söa ®æi bæ sung ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh doanh thu c­íc ®­îc h­ëng, ®­a ra c¸c chØ tiªu doanh thu, tiÒn l­¬ng, n¨ng suÊt lao ®éng, hiÖn suÊt sö dông tµi s¶n cè ®Þnh vµ qu¸ tr×nh ph©n bæ lîi nhuËn BC - VT kÕ ho¹ch, söa ®æi bæ sung biÓu kÕ ho¹ch vµ hÖ thèng c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch. 2. §¸nh gi¸ c¬ chÕ kÕ ho¹ch cña khèi h¹ch to¸n phô thuéc (HTPT) Nh­ ®· tr×nh bµy trong phÇn I, c¬ cÊu tæ chøc cña TCT BC - VT ViÖt Nam ®­îc chia thµnh nhiÒu khèi, c¬ chÕ kÕ ho¹ch cña mçi khèi cã nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng. Do nh÷ng ®Æc thï ®ã mµ c«ng t¸c kÕ ho¹ch cã nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n nhÊt ®Þnh. ViÖc ®¸nh gi¸ ®­îc tËp trung vµo khèi h¹ch to¸n phô thuéc, bëi khèi nµy chiÕm kho¶ng 89,99% doanh thu toµn TCT. H¬n n÷a, do ®Æc thï cña viÖc cung cÊp dÞch vô b­u chÝnh, viÔn th«ng, ®Æc thï cña ph­¬ng thøc h¹ch to¸n tËp trung, c¬ chÕ kÕ ho¹ch cña khèi nµy lu«n lµ bµi to¸n hãc bóa cho c¸c nhµ qu¶n lý, còng nh­ ng­êi nghiªn cøu kinh tÕ. 2.1. HÖ thèng v¨n b¶n quy ®Þnh c«ng t¸c qu¶n lý kÕ ho¹ch ®Çy ®ñ, hîp lý - C¸c v¨n b¶n quy ®Þnh ®Òu cã kÕt cÊu chung nh­ sau: QuyÕt ®Þnh cña TG§ - QuyÕt ®Þnh vÒ c«ng t¸c kÕ ho¹ch ®èi víi c¸c ®¬n vÞ HTPT v¨n b¶n h­íng dÉn thùc hiÖn quy ®Þnh vÒ c«ng t¸c kÕ ho¹ch. - Cµng vÒ sau, c¸c quy ®Þnh cµng phï hîp h¬n, chi tiÕt h¬n, hîp lý h¬n vµ m¹nh l¹c h¬n. - C¸c quy ®Þnh vÒ kÕ ho¹ch tõ tr­íc tíi nay ®Òu cã sù thèng nhÊt vÒ tr×nh tù x©y dùng vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch theo c¸c b­íc: B1: Trªn c¬ së ph­¬ng h­íng, nhiÖm vô, môc tiªu vµ chØ tiªu h­íng dÉn TCT c¸c ®¬n vÞ chñ ®éng x©y dùng kÕ ho¹ch n¨m göi lªn TCT. B2: C¨n cø vµo kÕ ho¹ch c¸c ®¬n vÞ x©y dùng lªn vµ nhiÖm vô cña nhµ n­íc giao, TCT sÏ quyÕt ®Þnh giao chØ tiªu kÕ ho¹ch cho c¸c ®¬n vÞ. B3: Khi nhËn ®­îc kÕ ho¹ch TCT giao, c¸c ®¬n vÞ tæ chøc triÓn khai thùc hiÖn nhiÖm vô kÕ ho¹ch vµ lËp b¶ng ®¨ng ký ph©n kú kÕ ho¹ch göi lªn TCT. B4: TCT sÏ c¨n cø vµo b¶ng ®¨ng ký ph©n kú kÕ ho¹ch ®Ó ®¸nh gi¸ chÊt l­îng thùc hiÖn kÕ ho¹ch vµ chÊm ®iÓm thi ®ua vÒ c«ng t¸c kÕ ho¹ch cho c¸c ®¬n vÞ theo quy chÕ thi ®ua khen th­ëng cña TCT. 2.2. ViÖc h­íng dÉn x©y dùng kÕ ho¹ch t¹i c¸c ®¬n vÞ HTPT hîp lý khoa häc. H­íng dÉn x©y dùng kÕ ho¹ch t¹i c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn HTPt lµ mét néi dung quan träng trong quy ®Þnh vÒ c«ng t¸c kÕ ho¹ch. §iÒu nµy ®­îc thÓ hiÖn trong c¸c quy ®Þnh tõ n¨m 1994 ®Õn nay ( theo quyÕt ®Þnh sè 1176/Q§ - KH ngµy 1/7/1994; quyÕt ®Þnh sè 1750/Q§ - KH ngµy 28/6/1997 vµ quyÕt ®Þnh sè 1163/Q§ - KH ngµy 16/6/2002). ViÖc TCT yªu cÇu ®¬n vÞ thùc hiÖn theo mét sè hÖ thèng kÕ ho¹ch thèng nhÊt ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng lµm kÕ ho¹ch võa thõa võa thiÕu, ®ång thêi kÕ ho¹ch cña ®¬n vÞ chÝnh lµ c¬ së ®Ó TCT x©y dùng kÕ ho¹ch n¨m, còng nh­ kÕ ho¹ch trung h¹n cña toµn khèi. TCT h­íng dÉn ®¬nn vÞ vÒ mét sè nguyªn t¾c, c¨n cø vµ quy tr×nh x©y dùng kÕ ho¹ch t¹i ®¬n vÞ. 2.3. HÖ thèng chØ tiªu kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh TCT giao cho c¸c ®¬n vÞ lµ hîp lý. Thùc chÊt, kÕ ho¹ch giao cña TCT cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn chØ cÇn c¸c chØ tiªu kÕt qu¶, ®Æc thï h¹ch to¸n tËp trung, nªn trong kÕ ho¹ch giao cña TCT bao gåm c¶ c¸c chØ tiªu kÕt qu¶ nh­ sè m¸y, doanh thu... vµ c¸c chØ tiªu chi phÝ. Cho ®Õn nay (2003) hÖ thèng chØ tiªu kÕ ho¹ch giao cña TCT ®èi víi khèi HTPt theo ®¸nh gi¸ lµ hîp lý. 2.4. TÝnh hiÖu qu¶ cña c¬ chÕ ®­îc biÓu hiÖn th«ng qua c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ 2.5. Cã nh÷ng yÕu tè mang tÝnh khuyÕn khÝch cao trong c¬ chÕ kÕ ho¹ch hiÖn hµnh cña TCT. KÕt luËn Trªn ®©y lµ nh÷ng t×m hiÓu b­íc ®Çu vÒ tæng C«ng ty BCVT ViÖt Nam còng nh­ lµ c«ng t¸c kÕ ho¹ch t¹i ®©y. Qua nh÷ng vÊn ®Ò t×m hiÓu c¬ b¶n nh­ trªn cã thÓ gîi ra nh÷ng h­íng nghiªn cøu s©u h¬n cho b¶n b¸o c¸o chuyªn ®Ò thùc tËp chuyªn ngµnh. Môc lôc Lêi nãi ®Çu PhÇn I: B¸o c¸o t×m hiÓu vÒ TCT BC VT - ViÖt Nam I. Chøc n¨ng nhiÖm vô TCT BC VT ViÖt Nam 1. Tæng quan vÒ ngµnh b­u ®iÖn 2. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña TCT BCVT ViÖt Nam II. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña ban KH - TCT BC VT ViÖt Nam 1. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña ban kÕ ho¹ch 1.1. VÞ trÝ cña ban kÕ ho¹ch 1.2. Chøc n¨ng cña ban kÕ ho¹ch 2. Tæng quan ho¹t ®éng cña ban kÕ ho¹ch 2.1. C¸c ho¹t ®éng cña ban kÕ ho¹ch 2.2. C¬ chÕ ho¹t ®éng cña ban kÕ ho¹ch PhÇn II: C«ng t¸c kÕ ho¹ch t¹i TCTBC VT ViÖt Nam I. C¬ chÕ kÕ ho¹ch cña TCT BC VT ViÖt Nam 1. C¬ chÕ kÕ ho¹ch cña TCT BC VT ViÖt Nam 2. KÕ ho¹ch ho¸ cña TCT II. §¸nh gi¸ c¬ chÕ kÕ ho¹ch hiÖn hµnh cña TCTBC VT ViÖt Nam 1. §¸nh gi¸ chung 2. §¸nh gi¸ c¬ chÕ kÕ ho¹ch cña khèi HTPT KÕt luËn

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35234.DOC
Tài liệu liên quan