Đặc tính của Kinh doanh tiêu dùng: Biến giá trị tiêu dùng thành doanh số kinh doanh

n phần quay ngược lại công ty này chủ yếu dùng để đầu tư cho việc nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao công nghệ, tổ chức sự kiện, chương trình đào tạo và xây dựng sân chơi cho PPV. 2/ Hiệu quả thâm nhập thị trường cao: Cách thức phân phối thì chúng ta đã thấy rõ ràng là MLM là doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí, người tiêu dùng được hưởng lợi nhiều hơn rất nhiều. Trong mô hình MLM thì mỗi thành viên sẽ là một đại lý, và đối với công ty thì chi phí để mở một đại lý như vậy gần như là không có, hiệu quả, hiệu xuất thâm nhập thị trường là rất cao vì với mỗi đại lý này cho phép công ty có thể tiếp cận được khách hàng đến tận từng gia đình, từng thành viên. Điều này cũng làm hạn chế đến mức tối đa hiện tượng hàng giả hàng nhái. 3/ Sự tương tác tích cực từ cả hai phía: Về phía công ty muốn sản phẩm và thương hiệu của công ty được triển khai tốt ra thị trường thì công ty luôn phải mở các chương trình đào tạo cho các đại lý – PPV một cách chuyên nghiệp, ở các công ty KDTM thì việc đào tạo này đạt hiệu quả cao hơn so với các công ty kinh doanh phổ thông, bởi lẽ các PPV hiểu rằng họ muốn triển khai được hệ thống hay bán được sản phẩm thì họ cần phải nắm rõ gần như tất cả về công ty, sẽ như một chuyên viên marketing thực thụ, họ sẽ đến học các kỹ năng cho chính họ. Sự tương tác này khá tích cực từ cả hai phía, cả doanh nghiệp và PPV, nó hay ở chỗ từ ban đầu với một đối tượng khách hàng mà họ nắm rõ thông tin về công ty, chất lượng sản phẩm rồi trở thành khách hàng thường xuyên thôi, thì đó đã là thành công lớn của doanh nghiệp rồi, còn nếu họ lại được trang bị thêm các kiến thức marketing, PR, kỹ năng bán hàng, cách thiết lập và quản lý mạng lưới của chính họ thì còn gì tốt hơn! 4/ Kinh doanh truyền miệng, truyền cảm nhận: Các công ty áp dụng mô hình MLM này phải đạt một điều kiện cần nhất định về chất lượng sp là sản phẩm phải tốt, độc đáo, cần thiết và có tính quay vòng lặp lại. Chất lượng sản phẩm của đại đa số các công ty KDTM đều là rất tốt vì đã áp dụng mô hình MLM thì họ tự tin về sản phẩm của họ đến mức là nếu một người dùng thì chắc chắn sẽ giới thiệu cho người khác, nếu không làm được điều này thì các công ty KDTM không thể vươn rộng ra các quốc gia và đứng vững trên bất kỳ thị trường nào. Đây cũng là một yếu tố xem xét, đánh giá đẳng cấp tập đoàn, chất lượng sản phẩm xem có được thị trường thế giới chấp nhận hay ko? có mặt ở bao nhiêu quốc gia rồi? 5/ Phát triển mạng lưới người tiêu dùng thông qua cấp số nhân: KDTM còn được gọi là mô hình kinh doanh phát triển dựa trên cấp số nhân. Mỗi PPV chỉ cần tìm được một đối tác trong một tháng, mỗi tháng mở một đại lý dưới họ, tháng tiếp theo hai người này tiếp tục tìm cho mình mỗi người một đối tác nữa là 4, tiếp tục quá trình này… Tháng thứ nhất Tháng thứ hai … Việc triển khai theo cấp số nhân này thì giai đoạn khởi động ban đầu rất vất vả, nhưng về sau thì sự phát triển tăng rất nhanh. Rất nhiều người bỏ cuộc ở tháng thứ hai, thứ ba, và điều này thật đáng tiếc là họ không biết đến tiềm năng ở những tháng nếu họ có khoảng vài chục thành viên thì cấp số nhân tăng lên rất nhanh. Thực tế các PPV thường dừng lại ở việc hỗ trợ khoảng 3 đến 5 đại lý trực tiếp rồi họ triển khai xuống tầng sâu, tùy vào sơ đồ trả thưởng của mỗi công ty. Phần sơ đồ trả thưởng này chúng ta sẽ phân tích cụ thể hơn ở chuyên đề khác. Với cách phát triển như sơ đồ mạng lưới này cho phép bạn có thể trở thành chủ doanh nghiệp của chính bạn, việc bạn triển khai bán hàng tạo doanh số sẽ cho bạn các kỹ năng cơ bản của một nhân viên xuất sắc, còn việc bạn phải triển khai, hỗ trợ hệ thống tuyến dưới sẽ giúp bạn nâng cao những kỹ năng quản lý, lãnh đạo. Vậy nên người làm KDTM và có một hệ thống lớn sẽ được xếp ở góc phần tư thứ ba trong kim tứ đồ của Robert là chủ doanh nghiệp - (C). 6/ Mô hình kinh doanh hỗ trợ nhau cùng nhau thành công. Đặc điểm của MLM là xây dựng và phát triển mạng lưới, để nhận được các giá trị từ mạng lưới do mình tạo ra, một điều tất yếu trong MLM mà chính là điều đặc biệt khác biệt với các mô hình kinh doanh thông thường là có sự hỗ trợ, giúp đỡ nhau tối đa. Bản thân một PPV muốn thành công trong một tập đoàn MLM thì anh ta ít nhất phải hỗ trợ được hai, ba PPV khác dưới anh ta. Điều đặc biệt này tạo ra sự gắn kết chặt chẽ giữa các PPV với nhau trong cùng một nhánh mạng lưới, một thủ lĩnh mạng lưới có bao nhiêu kinh nghiệm, và kỹ năng, thậm chí là bí quyết cũng sẽ sẵn sàng chia sẻ và đào tạo cho hệ thống của mình, hỗ trợ hết khả năng cho hệ thống. Hỗ trợ người khác thành công chính là giúp mình thành công, đặc tính nhân văn này được Bill Clinton nhấn mạnh trong bài phát biểu của ông, ông có phát biểu “MLM là mô hình kinh doanh nhân đạo”. 7/ Vốn có thực sự là vốn? Một công ty áp dụng chuẩn mô hình KDTM và KDTD thì thực sự vốn để bạn đầu tư trong KDTM chính là khoản tiêu dùng của bạn, khi đó bạn coi nó là vốn hay không tùy thuộc vào bạn. Nếu bạn thuần túy là một người tiêu dùng và đơn giản bạn coi nó là một mặt hàng trong danh mục những mặt hàng mà bạn cần thì nó đích thực là một sản phẩm tiêu dùng tốt cho gia đình bạn và bạn cũng chẳng có ý định kinh doanh gì hết, nhưng đằng sau nó, bạn có muốn hay không nếu bạn đã tiêu dùng sản phẩm của tập đoàn thì tập đoàn trân trọng sự tiêu dùng của bạn bằng việc tặng bạn một mã số thành viên để những lần mua hàng sau bạn được chiết khấu, KDTM cho phép bạn mượn quyền tiêu dùng để kinh doanh, và sự tiêu dùng của bạn hay bất cứ ai bạn mua hộ người ta thì đều là doanh số kinh doanh của bạn. Và rồi một ngày nào đó có thể bạn đã trở thành doanh nhân lúc nào không hay! Hoặc ngược lại nếu bạn là một “Businessman” muốn đầu tư kinh doanh, tức là bạn sẵn sàng bỏ ra một khoản vốn để đầu tư. Đầu tư, cái bước đầu tiên này là quá bình thường với bất cứ ai muốn làm ăn kinh doanh, kinh doanh tất nhiên là phải đầu tư rồi! Vậy là bạn sẽ một khoản vốn để bạn mua thương hiệu của tập đoàn rồi bạn kinh doanh trên thương hiệu đó, KDTM phát triển đặc tính ưu việt này của Kinh doanh nhượng quyền, nhưng hiệu quả hơn nhượng quyền, vốn là rất ít so với nhượng quyền,…và rất hay ở chỗ là ngoài việc bạn đầu tư mua thương hiệu ra thì bạn lại được kiểm chứng thương hiệu xem có thật sự tốt hay không thông qua một lượng sản phẩm tương ứng với sự đầu tư của ban. Phải tốt thì mới kinh doanh, phải tốt thì mới đầu tư, phải tốt thì mới tiêu dùng, đúng ko ạ? Tôi vẫn phải nhấn mạnh lại rằng chỉ những công ty áp dụng chuẩn mô hình KDTD mới đảm bảo sự công bằng và thuận lợi nhất cho người tiêu dùng, Tại sao tôi phải chú ý thêm điều kiện này là vì ở một số công ty thì đôi khi Người Tiêu Dùng mãi là Người Tiêu Dùng chứ không trở thành PPV, và sự tiêu xài của họ không được gắn với một mã số kinh doanh, có mã số kinh doanh tức là bạn sẽ là thành viên, là PPV và lúc đó tiêu xài của bạn mới được coi là doanh số kinh doanh, căn bản sâu xa ở chỗ là nhiều công ty họ đặt ra một mức đầu tư nhất định thì mới có quyền trở thành thành viên tức là một người tiêu dùng muốn trở thành một PPV thì họ phải tiêu xài một khoản nhất định tương đối cao, hay nói chính xác hơn thì họ muốn có mã số kinh doanh của công ty thì họ phải tiêu xài một khoản cố định, mà công ty lại không cho phép cộng dồn doanh số tiêu xài này, vậy nên nếu người tiêu dùng chưa có ý định tiêu xài nhiều như vậy thì họ sẽ chỉ là người tiêu dùng, giả sử lần sau họ tiếp tục tiêu xài nhưng vẫn ko đủ mức cố định đặt ra thì họ vẫn chỉ là người tiêu dùng. Những công ty trên chưa thực sự tạo điều kiện cho người tiêu dùng, vậy hãy chọn một công ty mà cho phép bạn tiêu xài bất cứ sản phẩm nào, ít hay nhiều bạn đều có quyền mở mã số trở thành thành viên, trở thành PPV, hưởng quyền lợi tiêu xài của bạn. Một điều nữa là công ty phải cho phép bạn tiêu xài cộng dồn tất cả các sản phẩm ở mọi thời điểm để mọi sự tiêu xài của bạn bất cứ lúc nào cũng được cộng tích lũy lại và là doanh số kinh doanh tích lũy của chính bạn, điều này tôi đã giới thiệu với các bạn ở phần đầu của KDTD rồi, đúng ko ạ? 8/ Huy động được nguồn nhân lực nhàn rỗi, kích thích tiêu dùng, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, nâng cao chất lượng cuộc sống, tăng phúc lợi xã hội. Ngành KDTM góp phần tạo nhu nhập, ổn định cuộc sống cho một lực lượng lớn lao động thất nghiệp mà các công ty truyền thống không tuyển dụng do giới hạn về tuổi tác, trình độ bằng cấp tay nghề, điều kiện sức khỏe… Các công ty MLM góp phần kích thích tiêu dùng, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, tăng khả năng cạnh tranh giữa các công ty, đóng góp một khoản không hề nhỏ cho ngân sách nhà nước. Tham gia đóng góp cho sự phát triển xã hội, hỗ trợ, tài trợ cho các chương trình nhân đạo, vì người nghèo, ủng hộ thiên tai… Với tất cả những đặc tính trên MLM không chỉ chinh phục được mọi người ở mọi tầng lớp trong xã hội mà MLM còn thuyết phục được cả những chuyên gia kinh tế khó tính nhất trên thế giới, nhưng cũng có thể vẫn còn một vài “chuyên gia Việt Nam” khó tính hơn, đã đọc đến đây rồi nhưng hai lông mày vẫn nhăn lại để tư duy, lời khuyên cho các “chuyên gia” này nên bỏ chút thời gian đọc lại những đặc tính trên và hơn hết là đọc những cuốn sách mà tôi rất vinh hạnh được giới thiệu ở trên. Một điều mà rất nhiều người trong xà hội này vấn đang hơi nhầm lẫn một chút, đó là mọi người đang đánh đồng một cách nhất định hai khái niệm “Ý KIẾN” và “THỰC TẾ”. Mọi người đang đánh giá cao những ý kiến của chính mình và của mọi người xung quanh mà không để ý xem thực tế là như thế nào, cũng không quá khó để lý giải điều này: - Về cơ bản con người thường cho mình là đúng, ghét bị chứng minh là sai, đặc biệt là từ một người mà từ trước đến nay “nó” luôn “dưới cơ” mình. Vậy nên đa phần họ thường cho rằng ý kiến của họ mới là đúng! - Suy nghĩ, lối tư duy, cảm nhận của con người là do những gì họ hàng ngày tiếp xúc tạo nên, mà hầu hết những gì từ trước đến nay họ tiếp xúc thì nó khá là “cổ điển”. Và hệ quả tất yếu là sẽ tạo ra một thế hệ ưa thích phong cách “cổ điển”, điểm khá đặc trưng của phong cách này là hơi “kiên cố”. Classic mới hay, jazz thì không khoái còn Rock thì miễn bàn! - Sự bùng nổ về thông tin tưởng chừng như một giải pháp nhưng chỉ là giải pháp cho những ai đang tìm giải pháp, còn những người khác thì lại cứ tìm những vấn đề trong cái giải pháp đó. Có quá nhiều thông tin nhưng không có cách khai thác thông tin và cuối cùng những thông tin chìm nghỉm trong những thông tin, tương quan giữa những thông tin tích cực và thông tin tiêu cực ra sao chắc bạn cũng hình dung ra đúng ko ạ? Và chính phong cách cổ điển này khiến họ nghĩ rằng Ý KIẾN của họ chính là THỰC TẾ! 6 LÝ DO NÊN LỰA CHỌN KDTM – MLM: Chúng ta vừa thảo luận với nhau về những đặc tính ưu việt của KDTM, sau đây tôi sẽ cung cấp cho các bạn những lý do vì sao bạn nên chọn KDTM: 1/ Linh hoạt về thời gian và nơi làm việc. Bạn có thể coi MLM là công việc làm thêm hay là công việc chính, điều này tùy thuộc vào bạn. Nhưng dù là làm thêm hay làm chính thì đều rất linh hoạt về thời gian, linh hoạt về địa điểm. Bạn có thể triển khai công việc ở bất cứ đâu và bất cứ lúc nào bạn rảnh rỗi. Nói chuyện, tâm sự, giao lưu, nhậu nhẹt…dăm ba câu, dăm ba phút vào lúc ăn trưa, giờ nghỉ giải lao, thời gian rỗi, lúc đi chơi, lúc đánh bài, chơi thể thao…tại công sở, trên xe bus, ở công viên, ga tàu, siêu thị, trong trường học, bệnh viện…ở các tỉnh thành, ở các quốc gia, hoàn toàn có thể tạo hiệu quả khiến bạn không ngờ đến. Một mô hình kinh doanh mà yêu cầu với số vốn nhỏ, ít mạo hiểm, không phải làm hành chính, không đòi hỏi văn phòng/cửa hàng ở những nơi mặt phố thuận tiện, không đòi hỏi thuê nhân công, không đòi hỏi giấy phép đăng ký kinh doanh, không đòi hỏi hiểu biết chuyên ngành hoặc bất cứ kinh nghiệm chuyên sâu nào cả. Nên bạn sẽ “Không cần phải lo lắng, cảm giác nhẹ nhàng, không phải quá đau đầu tính toán trong kinh doanh”. 2/ Không phân biệt đối xử. Mô hình kinh doanh không phân biệt về giới tính, tôn giáo hoặc chủng tộc, ở đây chúng ta gia nhập dưới một đại gia đình cùng chung một mái nhà mà không hề quan tâm đến tôn giáo, da màu hoặc chủng tộc của bất kỳ ai, ở bất kỳ quốc gia nào. Điều quan trọng hơn là trong tất cả các loại phân biệt đối xử đó là không phân biệt đối xử về trí óc, về địa vị xã hội, xuất phát điểm, về quá khứ của ai cả. Trong MLM bạn sẽ không bị đào thải bởi IQ, học đại học, điểm tốt nghiệp, thiếu kinh nghiệm, trường đại học mà bạn tốt nghiệp, hay chuyên ngành của bạn. MLM không nhìn vào quá khứ của bạn, MLM quan tâm đến tương lai của bạn hơn. 3/ Internet / e-Commerce – Kinh doanh toàn cầu. Với sức mạnh của Internet / e-Commerce chúng ta hoàn toàn có thế kinh doanh toàn cầu, các tập đoàn MLM đa quốc gia hùng mạnh sẽ tạo điều kiện cho chúng ta có cơ hội triển khai mạng lưới PPV trên toàn cầu, thu nhập tất nhiên cũng sẽ đến từ toàn cầu. MLM mở cho các doanh nhân trong nước một sân chơi quốc tế và đương nhiên họ có cơ hội cao hơn so với các ngành nghề khác để trở thành một thương gia cấp quốc tế. 4/ Hệ Thống Kinh Doanh có thể chuyển nhượng được. (Business That Can Be Passed Down) Hầu hết các công ty MLM đều cho phép bạn nhượng lại quyền kinh doanh theo luật thừa kế tương ứng của các quốc gia, điều này là hoàn toàn hợp lý vì đơn giản mã số kinh doanh của bạn, mạng lưới người tiêu dùng – PPV nó cũng như một ngôi nhà, một khối tài sản do bạn bỏ công sức tạo ra thì điều mà bạn được chuyển giao toàn bộ quyền lợi cho thế hệ sau là hoàn toàn hợp lý. MLM không chỉ công nhận và đảm bảo quyền lợi của bạn vì những gì bạn xây dựng được cho tập đoàn mà còn cho phép bạn nhượng lại toàn bộ quyền lợi cho thế hệ sau, ngay cả khi bạn không làm việc được nữa mà mạng lưới này vẫn phát triển theo thời gian. Đây là một trong những điểm được đánh giá là nhân văn trong kinh doanh. Điểm này nếu xét trên một khía cạnh nhỏ thì nó như là một khoản lương hưu, bảo hiểm khi bạn đến tuổi về hưu vì những gì bạn đóng góp xây dựng cho cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp mà bạn đang làm, nhưng nó sẽ mất đi nếu bạn không còn trên đời này nữa, và thực tế hiện nay nếu bạn hỏi những người đang hưởng lương hưu, thì đại đa số họ đều không hài lòng, thậm chí phàn nàn, bất mãn với những công sức họ bỏ ra cho xã hội này đặc biệt là trong ngành giáo dục. Cũng còn rất nhiều trường hợp khác ví dụ như những gì bạn đóng góp cho công ty, doanh nghiệp làm cho doanh nghiệp phát triển tốt, đạt doanh thu lớn, có công đi đầu trong việc khai phá, tạo dựng những thị trường mới…nhưng đến khi vì một lý do nào đó bạn không tiếp tục làm việc nữa (có thể có cả lý do chủ quan và khách quan nữa) thì sẽ có người mới tiếp quản vị trí của bạn, hưởng lợi trên những công sức của bạn, còn bạn không những không còn quyền lợi mà đôi khi có những trường hợp ra đi còn kèm với những điều tiếng không mong muốn. 5/ Môi trường làm việc tích cực, phát triển hoàn thiện con người. Các trương trình đào tạo của các công ty MLM được đánh giá rất cao trong việc phát triển hoàn thiện con người. Rất nhiều người vốn dĩ rụt rè nhút nhát, tự ti, mặc cảm, thiếu kỹ năng giao tiếp…nhưng một số công ty KDTM đã làm được rất nhiều điều thần kỳ đó là biến họ thành một con người hoàn toàn khác, tự tin, năng động, nhanh nhẹn, giao tiếp khéo léo, kỹ năng làm việc, tu duy tốt, có ý chí nghị lực, quyết tâm cao... Hoàn toàn không ngoa khi nói rằng các công ty KDTM, hoặc các hệ thống trợ giúp của các công ty KDTM như một trường đại học đào tạo ra những nhân lực xuất sắc cho xã hội. Ở các quốc gia MLM phát triển thì trình độ, khả năng của con người cũng được nâng cao đáng kể, rất nhiều doanh nhân, nhân tài được tôi luyện ở môi trường MLM, họ có thể chưa thành công trong KDTM, nhưng KDTM góp một phần không nhỏ giúp họ thành công trong các lĩnh vực khác, và hầu hết họ đều có những lời cảm ơn chân thành đến môi trường các công ty MLM mà họ đã tham gia. 6/ Tự Do Tài Chính và Tự Do Thời Gian (Thu Nhập Bị Động) CÓ TIỀN / KHÔNG CÓ THỜI GIAN KHÔNG CÓ TIỀN / KHÔNG CÓ THỜI GIAN CÓ THỜI GIAN / KHÔNG CÓ TIỀN CÓ THỜI GIAN / CÓ TIỀN T/Gian Tiền Trong xã hội có bốn nhóm người mà chúng ta có thể phân ra dựa trên mức độ sở hữu về thời gian và tiền bạc, hai yếu tố tối quan trọng (đứng sau yếu tố sức khỏe) cần thiết cho một cuộc sống của bất kỳ ai, cũng có thể dùng nó để làm một trong nhiều thước đo sự thành công của một người trong xã hội. Nhìn vào sơ đồ bên cạnh thì chúng ta đang ở nhóm nào? Và chúng ta muốn mình ở nhóm nào? Trong mỗi nhóm chúng ta có thể liên tưởng đến ít nhất một ai đó chúng ta biết đúng không ạ? Nhiều khi chúng ta tự đặt câu hỏi rốt cuộc chúng ta làm việc kiếm tiền để làm gì? không hiểu mình làm việc kiếm tiền để làm gì nữa? khi mà thời gian cứ trôi qua vù vù, làm việc quần quật vất vả có được đồng tiến thì đổi lại chúng ta phải hy sinh thời gian, công sức và sức khỏe, đến một ngày chúng ta có nhiều tiền rồi cũng chẳng thiết mà tiêu nữa. Đấy là với những người làm việc còn có đủ tiền cho cuộc sống và cũng có chút thời gian để mà suy ngẫm trăn trở những câu hỏi trên, nhưng có những người tôi thấy họ làm việc còn không có thời gian nghỉ ngơi, ăn uống, ngủ nghỉ cũng vội vàng...công việc cuốn họ vào và không cho họ có thời gian mà suy nghĩ nữa, mặt mày lúc nào cũng căng thẳng để kiếm tiền lo toan cho cuộc sống. Chúng ta nhìn vào bốn nhóm người trên mà suy nghĩ thì cũng có nhiều điểm buồn cười và khó hiểu lắm! Nhưng chắc chắn là chúng ta đều muốn mình ở nhóm có cả thời gian và có tiền đúng ko ạ? Vậy làm thế nào để chúng ta có thể nhảy vào nhóm đó, có tiền và có thời gian để tiêu tiền chúng ta kiếm được, có tiền và có thời gian để dùng với gia đình chúng ta, có tiền có thời gian để tận hưởng cuộc sống này? Thực ra bản chất sâu xa để vừa có tiền vừa có thời gian chỉ có một cách duy nhất đó là tận dụng được nguồn lực của xã hội, bắt xã hội làm việc và tạo ra thu nhập cho mình, như vậy mình sẽ có người làm hộ mình, và mình có thời gian để tiêu xài cho chính mình. Ví dụ bạn lập một doanh nghiệp, xây dựng vận hành nó sao cho bạn không cần điều hành nó nữa mà nó vẫn chạy tốt vẫn tạo ra thu nhập cho mình, hay bạn là một nhà đầu tư, bạn biến tiền làm việc cho mình…hoặc là bạn xây dựng cho mình một mạng lưới dựa vào một công ty KDTM. Khi bạn triển khai được một mạng lưới đủ lớn, trong mạng lưới của bạn có những thủ lĩnh xuất sắc thì bạn không cần làm hoặc làm rất ít, hệ thống của bạn vẫn vận hành tốt, vẫn tạo ra doanh số hàng tháng, và bạn vẫn có thu nhập, khi đó thì không chỉ có tài chính mà bạn còn có cả thời gian nữa đấy. Cơ sở này giúp bạn có được nguồn thu nhập gọi là thu nhập bị động, không cần làm việc vẫn có thu nhập, còn thu nhập chủ động là phải làm việc mới có thu nhập. Hãy giành một chút thời gian để so sánh thì chắc chắn chúng ta sẽ thấy được lời giải của bài toán bế tắc kia. KDTM là một con đường giúp bạn vừa có thời gian vừa có tài chính, hãy xem xét lại xem con đường mà chúng ta đang đi có đạt được điều này hay không và bao lâu thì đạt được? Và lưu ý các bạn một điều rất quan trọng mà có thể bạn chưa để ý đến đó là chúng ta hoàn toàn có thể đi cả hai con đường, chắc chắn rồi, vì như đã nói KDTM rất linh hoạt về thời gian và cũng chẳng ai cấm được chúng ta chọn thêm một con đường nữa, một công việc nữa ngoài giờ hành chính của công việc kia. Lựa chọn khôn ngoan nhất là bố trí một chút thời gian của công việc hàng ngày để bước chân vào KDTM, đến một thời điểm nhất định nhìn lại bạn sẽ thấy kết quả mà bây giờ bạn không tin là có thể có được. Trên đây là những thông tin cơ bản của mô hình Kinh Doanh Theo Mạng, nền tảng cơ bản của Kinh Doanh Tiêu Dùng. Những đặc tính, những lý do mà tôi hân hạnh được giới thiệu ở trên chắc hẳn đã giúp bạn đọc hình dung rõ hơn, tổng quan hơn về một mô hình kinh doanh đang được đánh giá là ưu việt nhất hiện nay. Lựa chọn nó hay bỏ qua là quyền quyết định của bạn, nhưng một điều chắc chắn rằng dù bạn có chọn nó hay không chọn nó cũng không thể làm thay đổi được tính ưu việt của MLM, cũng không thể làm thay đổi được sự phát triển tất yếu của xã hội, cũng không phải là lý do để những người khác không chọn nó. Chúc bạn đưa ra sự lựa chọn đúng đắn! Sau đây tôi xin phép được giới thiệu một trong những tập đoàn tiên phong trong việc khai phá và hoàn thiện mô hình KDTD, đó là tập đoàn quốc tế TIENS. III/ TẬP ĐOÀN QUỐC TẾ TIENS. Giới thiệu chung về TIENS GROUP: Được thành lập năm 1993 tại Thiên Tân – Trung Quốc Năm 1995 chuyển sang áp dụng mô hình KDTM, Năm 1998 vươn thị trường thế giới thông qua Mỹ, Nga, châu Âu. Năm 2001 phát triển sang châu Á, Châu Phi trong đó có Việt Nam. Đến năm 2004 có mặt, chiếm lĩnh hơn 180 quốc gia, đến nay là hơn 200 quốc gia. Bắt đầu từ năm 2004 Tiens Group được niêm yết trên sàn chứng khoán thế giới với mã TBV. Hai mốc son là năm 1998 đến năm 2004, chỉ trong 6 năm Tiens vươn rộng đến 180 quốc gia, và tập đoàn được tạp chí NewYork Time bình chọn là tập đoàn có tốc độ phát triển nhanh nhất thế giới. Hiện nay trụ sở và nhà máy chính đặt tại Thiên Tân – Trung Quốc, tháng 8 năm 2010 tập đoàn hoàn thành và khánh thành khu sản nghiệp sức khoẻ với mức đầu tư 1.5 tỷ đô, quy mô lớn nhất thế giới. Trên thế giới có 16 nhà máy, 15 nhà máy phụ đặt rải rác trên toàn cầu và nhà máy mới nhất với công nghệ hiện đại nhất đặt tại khu công nghiệp Đại An - Hải Dương - Việt Nam, khi khánh thành nhà máy đạt hai kỷ lục Guiness VN về tốc độ và quy mô xây dựng lớn nhất. Chủ tịch tập đoàn là ông Lý Kim Nguyên, một doanh nhân xuất sắc của thế giới, năm 2004 ông được tạp chí International Daily New bình chọn là ngưòi giàu thứ 2 Trung Quốc. Ông không chỉ là một doanh nhân xuất sắc giàu có mà ông còn là một người có uy tín trên trường quốc tế, ông được Liên Hợp Quốc trao giải “Tiến Sỹ Danh Dự”, một giải thưởng cao quý mà từ trước đến này mới có 5 người được nhận đó là 5 vỹ nhân trên thế giới, có tầm ảnh hưởng đến 5 châu lục: Thomas Alva Edison - nhà khoa học phát minh ra bóng đèn, Công nương Diana, Mẹ Teresa, nhà toán học khoa học vỹ đại Albert Einstein, và Lý Kim Nguyên là một trong 5 vỹ nhân này. Chúng ta có thể tham khảo tiểu sử và một số bài báo viết về ông ở phần phụ lục. Với uy tín và vị thế của ông trên trường quốc tế nên ông sang quốc gia nào để triển khai kế hoạch kinh doanh thì đều được sự chào đón rất nồng nhiệt từ các nguyên thủ quốc gia, năm 2008 ông được sự tiếp đón nồng nhiệt của Phó Chủ Tịch Nước bà Nguyễn Thị Doan khi ông sang Việt Nam triển khai kế hoạch xây dựng nhà máy và các kế hoạch khác, và bà còn trao tặng ông bằng khen “Doanh Nhân Tài Đức”, đây là bằng khen đầu tiên và duy nhất tính đến thời điểm hiện tại được trao cho một doanh nhân nước ngoài. Văn phòng đại diện tại khu vực Hà Nội ở địa chỉ Toà nhà VIMECO – CT3 Trung Hoà Nhân Chính Hà Nội, luôn mở cửa phục vụ khách hàng từ thứ hai đến thứ bảy. Sản phẩm của Tiens tại Việt Nam chủ đạo là thực phẩm chức năng, và một số đồ gia dụng, nước hoa mỹ phẩm. Với sự lựa chọn sáng suốt là đầu tư vào ngành công nghiệp sức khoẻ - thực phẩm chức năng được đánh giá là ngành sẽ vô cùng phát triển trong thế kỷ XXI, các dòng thực phẩm chức năng cao cấp của tập đoàn được sự tin dùng thường xuyên của hơn 20 triệu hộ gia đình trên toàn cầu, trong đó có cả Việt Nam. Đặc biệt sản phẩm canxi hàm lượng cao được các chuyên gia dinh dưỡng đánh giá là “Vua Canxi” vô cùng tốt cho các bệnh liên quan đến xương khớp. Tiens Group vào Việt Nam từ năm 2000, đến nay đã đạt được những thành quả rất đáng khâm phục và được sự tin dùng của thị trường. Tập đoàn đã phối hợp với Bộ Y Tế, Hiệp hội thực phẩm chức năng, Tổng hội Y học Việt Nam, Viện dinh dưỡng học quốc gia tổ chức liên tục các chương trình “Vì sức khoẻ cộng đồng” năm 2009, 2010 tại các tỉnh thành trên trên toàn quốc, nhằm tuyên truyền, hướng đẫn người dân hiểu đúng, dùng đúng và làm đúng về Thực Phẩm Chức Năng. Với sự tham gia góp mặt và tư vấn của các chuyên gia hàng đầu Việt Nam ví dụ như GS-Viện sỹ Y học Phạm Song hiện là Chủ Tịch Tổng Hội Y Học Việt Nam, ông nguyên là Bộ Trưởng Bộ Y Tế; PGS-TS Trần Đáng, Chủ Tịch HH TPCN VN, ông nguyên là Cục Trưởng Cục Vệ Sinh An Toàn Thực Phẩm VN; Phó Viện Trưởng Viện Dinh Dưỡng Học Quốc Gia, PGS-TS Lê Bạch Mai;… Thực trạng về thị trường TPCN ở Việt Nam vẫn chưa thực sự được khai thác tuyên truyền và quản lý hiệu quả, hiện có rất nhiều công ty sản xuất và phân phối TPCN cả trong và ngoài nước, việc tuyên truyền và quảng bá sâu rộng TPCN đến người dân vẫn còn nhiều hạn chế. Để người dân hiểu đúng, dùng đúng và làm đúng về TPCN, và có cơ hội được tiếp cận các dòng sản phẩm TPCN tốt, Hiệp hội TPCN VN và các công ty thành viên đã và đang triển khai rất nhiều khóa đào tạo và cấp chứng chỉ cho các thành viên là cá nhân và tập thể để trở thành các chiến sỹ tuyên truyền viên trên mặt trận TPCN. Cuốn sách “Thực Phẩm Chức Năng” do PGS-TS Trần Đáng chủ biên là tài liệu chính thức của Hiệp hội và rất được người tiêu dùng quan tâm và chào đón. Tập đoàn quốc tế Tiens với những dòng sản phẩm ưu việt, chất lượng cao, vinh hạnh là một trong năm tập đoàn được Hiệp hội khuyến khích tiêu dùng và được giới thiệu ở phần cuối của cuốn sách. Hàng năm tập đoàn có tổ chức các chương trình tổng kết trao thưởng cho các đại lý xuất sắc, điển hình năm 2008 tổ chức sự kiện phi thường tại sân vận động quốc gia Mỹ Đình với sự tham dự của 25.000 người, tập đoàn đã trao nhiều phần thưởng giá trị như ô tô, du thuyền, máy bay…và tiếp tục ngày 21/11/2010 tập đoàn tiếp tục tổ chức sự kiện phi thường mà chưa một công ty KDTM nào tạo VN làm được đó là trao thưởng 12 xe ô tô. 8 du thuyền, 2 máy bay cá nhân, và 1 ngôi biệt thự sang trọng cho các đại lý xuất sắc trước sự chứng kiến của quan khách chính phủ và hơn 40.000 người tham dự tại sân Mỹ Đình. Với kế hoạch kinh doanh là áp dụng và triển khai mô hình kinh doanh tiêu dùng, tập đoàn đã triển khai trên thế giới hơn 50.000 hệ thống siêu thị lớn nhỏ (chuỗi hệ thống siêu thị Banerstore) để phục vụ người tiêu dùng, liên kết với hầu hết các công ty, tập đoàn mạnh trên thế giới để tạo liên minh tiêu dùng, tiếp tục phát triển mạnh mẽ hơn nữa ở mỗi quốc gia và trên thế giới. Với sơ đồ trả thưởng tiên tiến rất phù hợp với thời đại kinh tế mới, là sự kết hợp của rất nhiều mô hình trả thưởng cũ, tổng hợp được những tính năng ưu việt và hạn chế các điểm yếu của mỗi sơ đồ, một sơ đồ mang tính công bằng cao và hỗ trợ rất tốt cho các phân phối viên triển khai công việc, một sơ đồ rất công bằng cho những người gia nhập sau vì nếu họ hoạt động tích cực thì họ hoàn toàn có thể vượt cấp người vào trước và hưởng thu nhập cao hơn rất nhiều người đó. Sơ đồ ưu việt này được chính Michael L.Sheffield chủ tịch hiệp hội kinh doanh theo mạng quốc tế (MLMIA) viết cho tập đoàn TIENS. Và điều đặc biệt cốt lõi là Tiens Group là tập đoàn áp dụng chuẩn nhất mô hình KDTD, vì tập đoàn luôn tạo điều kiện thuận lợi nhất cho người tiêu dùng, gắn kết chặt chẽ quyền kinh doanh với quyền tiêu dùng của khách hàng, áp dụng tính cộng dồn và tích lũy không giới hạn về thời gian cho mọi sự tiêu xài của khách hàng. Một điểm khá đặc biệt của tập đoàn Tiens là có những hệ thống trợ giúp chuyên nghiệp tách biệt với tập đoàn, tức là không cần tập đoàn chi trả, hỗ trợ kinh phí mà tự đứng ra tổ chức các sự kiện, chương trình đào tạo để tự phục vụ cho việc phát triển mạng lưới, trong các hệ thống trợ giúp độc lập này thì hệ thống Unicore được đánh giá là hệ thống chuyên nghiệp nhất, quy mô nhất và nổi danh nhất của tập đoàn. Hệ thống trợ giúp UNICORE quy tụ những bậc thầy vè KDTM, xuất phát từ INDONEXIA và hiện nay đã có mặt ở hơn 40 quốc gia. Chủ tịch của UNICORE là Mr Louis Tendean, một chuyên gia bậc thầy trong lĩnh vực KDTM trên thế giới, hiện nay ông đang ở vị trí cao nhất của tập đoàn Hội Đồng Quản Trị Danh Dự, kim cương bậc bốn. Hai cánh tay đắc lực của ông là Mr Ferdinand Liu được đánh giá là bộ não của UNICORE, hầu hết các chương trình đào tạo của UNICORE là do ông viết ra, bên cạnh đó ông còn là người viết ra kế hoạch siêu thị điểm Banner Point cho tập đoàn, nhân vật còn lại là Mr Frand, một lãnh đạo xuất sắc của UNICORE, triển khai hiệu quả các chiến lược của UNICORE tại các thị trường. Hệ thống UNICORE mới có mặt ở VN được hai năm nhưng những gì Unicore VN đang tạo ra được khiến các hệ thống khác phải ngạc nhiên và khâm phục. Hệ thống trợ giúp được coi là yếu tố then chốt để giúp một người thành công trong KDTM. Hệ thống trợ giúp chuyên nghiệp sẽ hỗ trợ được PPV một cách hiệu quả nhất, giúp họ đạt được kết quả tốt nhất trong thời gian ngắn nhất. Chúng ta cùng tham khảo sơ đồ mô hình kinh doanh tiêu dùng mà tập đoàn Tiens đang áp dụng. KDTD TIENS GROUP SP MLM BANNER STORE UNICORE ---- RICH CLUB CỘNG ĐỒNG MẠNG LƯỚI NTD -- PPV IV/ PHỤ LỤC 1/ Baby Boomers! Link xu hướng thế kỷ XXI – Baby Boomers Bạn sẽ trả bao nhiêu cho một dự đoán về tương lai, điều quan trọng hơn là nếu bạn biết được tương lai bạn có tận dụng cơ hội đó không hay bạn lại tiếp tục bỏ như những cơ hội khác, hàng hóa bán phải bán đi, mãnh đất mà bạn nên mua, cơ hội mà bạn có thể nắm được nhưng bạn đã không làm. Bao nhiêu cơ hội nữa có thể đến với bạn và đây cũng có thể là cơ hội cuối của bạn, hãy chú ý! Cứ mỗi một thập kỉ qua đi là một điều kỳ diệu lại diễn ra trong thập niên của những năm 70 đã là lò vi sóng, trong thập niên của những năm 80 đó là đầu video, còn thập niên của những năm 90 đó là máy tính cá nhân và internet. Những người nắm được cơ hội trong những năm 80 đã trở thành triệu phú, những người nắm được cơ hội trong những năm 90 đã trở thành tỉ phú, theo bạn điều gì sẽ xảy ra trong những năm tới. Trong cuốn "The Next Trillion" nhà kinh tế học Paul Zane Pilzer đã nhận định rằng tới 2010 thì 1000 tỉ đô la mỗi năm trong nền kinh tế Mỹ sẽ được sử dụng cho ngành chăm sóc sức khỏe để tạo ra các sản phẩm chăm sóc sức khỏe cho mọi người. Giúp cho họ trở nên khỏe mạnh hơn, đẹp hơn giảm các ảnh hưởng của tuổi tác, ngăn ngừa bệnh tật ngay từ đầu. Hãy suy nghĩ về điều này các sản phẩm chăm sóc sức khỏe hầu như không có cách đây cách 20 năm nhưng tới nay doanh số hàng năm đạt tới 200 tỉ đôla bằng nữa số tiền chi tiêu cho ôtô tại Mỹ. Hiện nay là 200 tỉ đôla tới 2010 thì 1000 tỉ. Vâng đúng là 1000 tỉ đôla 1 năm, hãy tính nhanh tốc độ tăng trưởng tới 500%. Tại sao có thể đạt tốc độ tăng trưởng nhanh đến như vậy, tại sao có thể dự đoán được tốc độ tăng trưởng cao đến như vậy chỉ hai từ "Baby Boomers". Tại Mỹ người ta nói về họ suốt 20 năm qua, họ đã điều khiển nền kinh tế Mỹ 20 năm qua. Vậy họ là ai? Baby Boomers là những người ở độ tuổi từ 37 tuổi tới 55 tuổi họ đang trong những năm tháng kiếm được nhiều tiền nhất. Họ đang có rất nhiều tiền và họ có khả năng chi trả rất cao, họ đã tạo ra sự bùng nổ về nhu cầu về nhà ở, xe ôtô thể thao, máy tính cá nhân và mạng internet. Nói ngắn gọn họ và những gì họ muốn chiếm tới 5 trong số 10 ngàn tỉ của nền kinh tế. Mặc dù họ chiếm 30% dân số nhưng họ đã tạo ra 50% tổng sản phẩm và ngoài 5 ngàn tỉ này họ chi tiêu thêm 1 ngàn tỉ mỗi năm để duy trì một điều mà họ cho là quan trọng hơn so với ôtô, thể thao, nhà cửa, máy tính đó là tuổi trẻ của họ. Tuổi trẻ chống lão hóa, sức khỏe, chăm sóc sức khỏe điều kỳ diệu tiếp theo. Trong 10 năm tới các Baby Boomers sẽ gia tăng về chi tiêu cho các dịch vụ chăm sóc sức khỏe từ 200 tỉ hiện nay lên đến 1000 tỉ. Có nghĩa là 2,7 tỉ đôla mỗi ngày, 114 triệu đôla mỗi giờ, 1,9 triệu đô la mỗi phút, một cơ hội hiếm có cho những người mong chờ nó, cho những người muốn nắm lấy nó. Nhưng làm thế nào để bạn có thể sử dụng được cơ hội này bạn có 4 sự lựa chọn. Thứ nhất là một nhà chuyên môn, thứ hai là người sản xuất, thứ ba là một người bán lẻ và thứ tư là một người phân phối. Nhà chuyên môn như bác sĩ ,chuyên viên xoa bóp, bác sĩ vật lý trị liệu có khả năng kiếm được cả một gia tài trong vài năm tới nếu họ có khả năng chi trả cho học phí, nếu họ có thể đứng trên các công ty bảo hiểm, nếu họ có thể bán thời gian lấy tiền. Sản xuất là một ngành kinh doanh rất đáng để nhảy vào nếu bạn có hàng triệu đôla đầu tư vào nhà máy công nghệ, nghiên cứu, vận chuyển và thu mua. Bán lẻ ư một cơ hội rất tốt nếu bạn có thể trả được chi phí thuê cửa hàng làm việc 7 ngày 1 tuần quảng cáo, kho hàng, nhân viên. Còn phân phối thì sao? Tuyệt vời những gia tài lớn trong ba thập kỉ qua đã được tạo ra bởi những người tìm cách phân phối hàng hóa tốt hơn chứ không phải phương pháp để sản xuất sản phẩm tốt hơn. Những người như Sam Walton của Walmart và Fred Smith của FedEx và Jame của amazon.com. Họ giống nhau ở điểm nào, điểm giống nhau ở chỗ họ điều là những người phân phối, nhưng khi mà Walston và Smith tìm cách tốt hơn để phân phối vật lý hàng hóa tới tay người tiêu dùng những loại hàng hóa mà họ biết là khách hàng cần sử dụng. Những tỉ phú mới của thế kỉ 21 đã tạo ra của cãi của họ bằng cách dạy cho người tiêu dùng những loại hàng hóa mới và kênh phân phối mới và đó được gọi là kinh doanh với tốc độ của ý nghĩ. Sản phẩm tốt hơn, phân phối tốt hơn, cơ hội tốt hơn. Tại sao? Bởi 78 triệu Baby Boomers với một ngàn tỉ không thể dừng lại được họ muốn chơi trượt ván, họ muốn lái xe thể thao, họ không muốn bị già và họ sẵn sàng trả bất kỳ giá nào, để được trẻ, khỏe và tràn đầy sức sức sống. Trong 10 năm tới Baby Boomers sẽ gia tăng về chi tiêu cho chăm sóc sức khỏe từ 200 tỉ hiện nay lên đến 1000 tỉ mỗi năm. Bạn đã sẵn sàng chưa người chia sẽ với bạn đoạn phim này có thể giới thiệu đến bạn tới một mô hình kinh doanh, phân phối, chăm sóc sức khỏe vốn rất thành công với nhiều người. Một hoạt động kinh doanh mà bạn có thể làm ngoài giờ ngay tại nhà không cần vốn đầu tư lớn, không cần nhân viên và cũng không có những vấn đề đau đầu của mô hình kinh doanh truyền thống. Một họat động kinh doanh trong thời gian rãnh rỗi bạn có thể đem lại từ vài trăm đến vài ngàn đôla một tháng và bạn có thể có được một lợi ích nữa là thực hiện được một tốc độ kinh doanh của mình ngay tại nhà. Hãy thử hình dung vào 1982 Bill Gate tìm kiếm các nhà đầu tư ông ta đã nhận định rằng có sự bùng nổ của máy tính cá nhân còn bạn sẽ làm gì trong lần này. Hãy nhớ rằng Sam Walston chưa từng gầy dựng Wal-Mart cho tới tận năm 41 tuối đến tận năm 61 tuổi ông ta đã trở thành người giàu nhất thế giới. Còn bạn, bạn sẽ nói gì đây? Chỉ có 1 điều chắc chắn là nếu bạn xem đoạn phim này bạn không thể nói là bạn không biết. Khi mà con bạn hay cháu bạn hỏi về một cơ hội nữa vào đầu những năm 2000, bạn sẽ nói với chúng, bạn sẽ giảng dạy với chúng là bạn làm thế nào để nắm được cơ hội để thu lợi ích từ đó như thế nào hay bạn sẽ biện minh cho sự bỏ lỡ cơ hội này. Các số liệu thống kê là thực, xu hướng là thực, thời điểm là thực bao nhiêu cơ hội nữa sẽ đến với bạn dù bạn đang làm gì chăng nữa hãy đừng bỏ lở cơ hội này. 2/ Mr Lý Kim Nguyên. Ông Lý Kim Nguyên hiện đảm nhiệm vai trò Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc điều hành Công ty TNHH Tập đoàn TIENS và Tập đoàn kỹ thuật sinh học TIENS Mỹ.  Tập đoàn kỹ thuật sinh học TIENS Mỹ cũng đã có mặt trên thị trường chứng khoán của Mỹ. Ông Lý Kim Nguyên hiện đảm nhiệm vai trò Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc điều hành Tập đoàn TIENS. Ông Lý Kim Nguyên sinh năm 1958 tại Thương Châu, một thành phố cổ ở miền bắc Trung Quốc. Thời trẻ, ông là người luôn theo đuổi những ước mơ hoài bão lớn, gặp lúc Trung Quốc thực hiện cải cách mở cửa, sẵn trong mình tinh thần nhiệt huyết tự lập tự cường, trước sau theo đuổi sự nghiệp năng lượng, thực phẩm, dược phẩm, với vốn kinh nghiệm phong phú về vận hành doanh nghiệp tích lũy được, ông đã tạo dựng một nền tảng vững chắc cho những thành công sau này. Qua nhiều năm trải nghiệm thực tế trên thương trường, năm 1995 ông thành lập Công ty TNHH Tập đoàn TIENS. Tập đoàn Tiens đã bắt đầu thâm nhập vào thị trường Quốc tế vào năm 1997. Ngày nay, Tiens là Tập đoàn đa Quốc gia hoạt động tập trung vào các lĩnh vực bao gồm công nghệ sinh học, giáo dục, bán lẻ, du lịch, tài chính, kinh doanh quốc tế, và thương mại điện tử. Tập đoàn Tiens hiện hoạt động kinh doanh trên 190 nước trên thế giới và khu vực, với hơn 20 triệu hộ gia đình trên toàn thế giới, và có chi nhánh tại 110 quốc gia. Tiens đã thành lập liên minh chiến lược với những doanh nghiệp hàng đầu của nhiều nước.Tiens hiện nổi lên là một công ty toàn cầu, tiên phong trong lĩnh vực bán hàng trực tiếp. Để định hướng cho sự phát triển của Tiens, Ông Lý Kim Nguyên đã đề ra bốn nguyên lý bao gồm: Nguyên lý tương tác 6 mạng, Nguyên lý hoán đổi và thay thế mới, Nguyên lý siêu thị mới, Nguyên lý giàu sang từ tiêu dùng. Với triết lý kinh doanh “Phục vụ xã hội bằng cách mang lại sức khỏe cho con người”, Ông Lý Kim Nguyên luôn ghi nhớ trách nhiệm của doanh nghiệp đối với xã hội, gắn chặt lợi ích xã hội, lợi ích quốc gia với sự phát triển của doanh nghiệp, coi việc làm giàu cho xã hội là trách nhiệm cần gánh vác. Năm 2003 ông thành lập quỹ nhân đạo Quốc tế TIENS (TIENS Meijing International Charitable Foundation) với số tiền là 800 triệu dola Hồng Kông với mục tiêu gây quỹ phúc lợi cộng đồng. Ông đã trao tặng 3 triệu Nhân dân tệ bằng tiền mặt và các sản phẩm chăm sóc sức khỏe, và 42 triệu Nhân dân tệ cho chiến dịch chống lại cúm gia cầm năm 2003, 10 triệu Nhân dân tệ cho hội chữ thập đỏ để thành lập quỹ nhân đạo Tiens năm 2005, 30 triệu Nhân dân tệ cho thành lập quỹ nhân đạo mang tên Ông năm 2007 (quỹ này chính thức nhập vào liên đoàn nhân đạo Trung Quốc), và đã trao tặng hơn 23 triệu Nhân dân tệ cho những nạn nhân của thảm họa động đất tại Wenchuan năm 2008, 100 triệu nhân dân tệ để cứu chữa những trẻ em bị mắc bệnh tim bẩm sinh… Cho đến nay, Chủ tịch Lý Kim Nguyên đã làm từ thiện hơn 200 triệu Dola Mỹ. Ông Lý Kim Nguyên tin rằng cách tốt nhất để báo đáp quốc gia đền ơn xã hội là thúc đẩy sự nghiệp giáo dục Trung Quốc phát triển. Ông đã đầu tư hàng triệu Nhân dân tệ để xây trường cao đẳng Tianshi ngay từ những năm Tiens mới được thành lập mặc dù trong điều kiện tài chính lúc này rất cần cho sự hoạt động của Tiens. Trường này đã chính thức được sự công nhận bởi Bộ Giáo Dục nước CHND Trung Hoa vào năm 1999 và đã được nâng cấp để đào tạo đại học năm 2008; đây là trường tư thục duy nhất ở Thiên tân. Cho đến nay, Ông Lý Kim Nguyên đã đầu tư tổng cộng 670 triệu Nhân dân tệ để xây dựng ngôi trường này và ông vẫn còn có kế hoạch để tiếp tục đầu tư vào đây. Cùng với chính sách của nhà nước về sự phát triển khu mới Binhai, ông đang có kế hoạch thành lập trường đại học Quốc tế hiện đại trên diện tích 3,2 Km vuông và khu nhà ở sinh viên trên diện tích 2 triệu mét vuông có thể chứa được 30.000 sinh viên với 20 khoa và 120 nghành học. Do những cống hiến to lớn của Ông Lý Kim Nguyên đối với xã hội, Ông đã được tặng thưởng các danh hiệu như  “Cá nhân tiên tiến đoàn kết dân tộc toàn quốc”, “Trong danh sách 10 doanh nhân Trung Quốc”, “Trong danh sách 10 ưu tú điển hình của Trung Quốc năm 2008″, ” Doanh nhân trách nhiệm nhất Trung Quốc”, “Doanh nhân Trung Quốc có đóng góp lớn lao cho nền kinh tế khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, và nhiều danh hiệu khác. BƠI TRONG GIÁ LẠNH Người đàn ông đứng đầu Tập đoàn Thiên Sư, Trung Quốc nổi tiếng này đã từng có lúc đứng bên bờ vực thẳm của cuộc đời mình, khi sự nghiệp kinh doanh gần như phá sản hoàn toàn. Chính trong lúc tuyệt vọng khốn cùng nhất, ông đã đi ra ngoài bầu trời băng giá, đến bên hồ nước đang sắp đóng băng, lao xuống mặt hồ và bơi trong tuyết lạnh. Tồn tại hay là chết? Câu hỏi đó vang lên nhức nhối trong trái tim dũng mãnh đang đập những nhịp đập hối hả. Tuyết lạnh, và dòng nước đang đóng băng kia đã tôi luyện trong con người ông một ý chí kiên cường, một sức mạnh cần phải vượt lên, chiến thắng hoàn cảnh và số phận ngay cả khi cuộc đời của mình ngỡ là tồi tệ nhất. Chính trong lúc tuyệt vọng ấy, ông ước ao có một bàn tay chìa ra để chia sẻ. Không ai làm việc đó với ông nhưng chắc chắn ông sẽ là người chìa bàn tay ra cho những số phận khó khăn và bất hạnh khác ngay khi ông vượt qua được khó khăn của mình. Cũng từ ước vọng trong đêm tối giá lạnh kia mà sau này Lý Kim Nguyên và Tập đoàn Thiên Sư nổi tiếng ở Trung Quốc trong công tác từ thiện cứu người, giúp đời. Lý Kim Nguyên sinh ra và lớn lên tại thành cổ Thương Châu, Hà Bắc, Trung Quốc. Ông cầm tinh con Tuất, năm nay tròn 50 tuổi. Trước khi trở thành Chủ tịch của một tập đoàn nổi tiếng thế giới, một doanh nhân kiệt xuất, người không chỉ nổi tiếng trong giới kinh doanh trực tiếp toàn cầu mà còn là một nhà từ thiện nổi tiếng quốc tế bởi tấm lòng bác ái rộng lớn, nhiều tình yêu thương chia sẻ với cộng đồng, Lý Kim Nguyên cũng chỉ là một thanh niên bình thường như bao thanh niên khác trong ngôi làng nghèo đói ở Thương Châu. Ám ảnh bởi những cơn đói, cái nghèo của chính bản thân gia đình và mọi người xung quanh đã sớm nuôi một khát vọng bền chí trong cậu thanh niên mới lớn: Quyết tâm kinh doanh để làm giàu. Mười bốn tuổi, kiên quyết rời vòng tay của cha mẹ, rời làng để tự mình lập nghiệp. Trong một lần gặp gỡ báo chí mới đây khi ông trở lại Việt Nam, Lý Kim Nguyên đã nói với tôi rằng: Ngay từ lúc còn rất trẻ, ông đã chọn con đường khởi nghiệp bằng công việc kinh doanh, kiếm tiền chứ không phải bất kỳ một công việc nào khác. Ông cho rằng, chỉ có kinh doanh mới mang lại cho bản thân con người ông, cá tính ông một sự tự do tuyệt đối. Chỉ với kinh doanh ông mới thỏa sức sáng tạo, thỏa sức khám phá chính mình và khám phá thế giới một cách tuyệt đối nhất. Mười bốn tuổi trở thành công nhân nhỏ tuổi nhất ở Mỏ dầu Hoa Bắc. Mười chín tuổi đã âm thầm đi tìm câu trả lời cho việc tại sao con người lại đầu cơ hàng hoá và bán ra thu lợi nhiều, nhanh hơn những cách kiếm tiền khác. Năm 1978, chàng trai trẻ Lý Kim Nguyên quyết định rời dầu mỏ và âm thầm gia nhập đội ngũ đầu cơ. Các hoạt động buôn bán đầu cơ của Lý Kim Nguyên đã mang lại cho ông một kinh nghiệm lão luyện trên thương trường, đồng thời mang lại tiền bạc đáng kể. Nhưng chỉ đến khi Trung Quốc thực hiện chế độ cải cách mở cửa, lúc này sự nghiệp kinh doanh của Lý Kim Nguyên mới bắt đầu phát triển mạnh mẽ. Hai mươi bốn tuổi, ông một mình bôn ba trên khắp thương trường, làm những việc kinh doanh chưa ai dám làm, và trở thành một người lão luyện trong giới thương trường. Ông đến Quảng Châu mua đồng hồ, đến Ôn Châu mua quần áo, đến Mông Cổ mua da dê, đến Thanh Hải mua lương thực, rồi ông thành lập công ty thương mại của riêng mình. Ông mở xưởng chế tạo máy giặt khô, nhà máy sản xuất nhựa, bột mỳ v.v. Mảnh đất Thương Châu lúc này không đủ thỏa mãn cho những ước vọng táo bạo của Lý Kim Nguyên. Năm 1992, khát vọng vươn ra khỏi Thương Châu để làm nên nghiệp lớn đã khiến Lý Kim Nguyên chinh phục thành phố Thiên Tân dồn tâm huyết vào một lĩnh vực mới mẻ là sản xuất sản phẩm dinh dưỡng hàm lượng cao – Sâm cốt. Ông bỏ gần như hết gia sản mà mình có, vay ngân hàng thêm 12 triệu nhân dân tệ xây dựng nhà máy sản xuất Sâm cốt tại khu công nghiệp Vũ Thanh Thiên Tân với diện tích 4.000m2, thành lập Tổng Công ty Phát triển kinh tế Thiên Sư. Sau 9 tháng xây dựng, rồi đến lúc ra lò mẻ hàng sản xuất đầu tiên, đây là thời điểm Lý Kim Nguyên nếm mùi thất bại trong kinh doanh. Bao nhiêu tiền bạc kiếm được ném vào nhà máy, Lý Kim Nguyên trở thành con nợ và đứng trước bờ vực của sự phá sản. Trong lúc khó khăn nhất, ông đã phải bán đi tất cả mọi thứ còn lại của ông như nhà máy sản xuất bột mỳ Thiên Tân, nhà máy nhựa ở Trường Xuân, bán luôn cả chiếc ôtô BMW yêu thích của ông để lấy tiền trả lương cho công nhân. Chính vào lúc tuyệt vọng ấy, bạn bè, gia đình và người thân xa lánh vì sợ vỡ nợ liên lụy đến họ, Lý Kim Nguyên đã rất cô đơn. Trong cơn khủng hoảng của bản thân, 2h sáng, ông đã nhảy xuống hồ sâu và bơi trong tuyết lạnh để rèn luyện ý chí, sự kiên cường vượt qua sóng gió. Sau thất bại của Sâm cốt, nhà máy của ông đã cho xuất xưởng sản phẩm dinh dưỡng canxi hàm lượng cao được thị trường Trung Quốc đón nhận. Khó khăn vẫn chồng chất khi hình thức bán hàng bị nợ đọng vốn một lần nữa đẩy Lý Kim Nguyên và doanh nghiệp của ông đến bên vực thẳm của sự phá sản. Giai đoạn này mọi người trong gia đình ông phân công nhau nuôi 4 đứa con cho Lý Kim Nguyên, và cũng là lần đầu tiên trong cuộc đời kinh doanh, Lý Kim Nguyên đã bật khóc trước bước đường cùng của mình. Khó khăn, bị xa lánh, không có ai giúp đỡ, chính thời điểm này Lý Kim Nguyên đã nung nấu một quyết tâm và khát vọng mới. Ông tự thề với lương tâm mình, nếu sau này công việc kinh doanh vực dậy, thành đạt, việc cần nhất ông và doanh nghiệp của ông phải làm là chia sẻ khó khăn với người khác, giúp cho những con người nghèo khổ, những số phận bất hạnh thời điểm mà họ tuyệt vọng nhất. Tấm lòng bác ái, cũng như tiêu chí nhân văn từ thiện của Tập đoàn Thiên Sư bắt nguồn từ trái tim giàu tình yêu thương con người. Bởi vậy, năm 1996, khi vực dậy được công việc kinh doanh, Tập đoàn Thiên Sư đã dành những đồng tiền lợi nhuận đầu tiên của mình là 9 triệu NDT để xây dựng trường tiểu học và trung học tại huyện Thương, tỉnh Hà Bắc và dành 420 ngàn NDT để xây dựng quỹ từ thiện và quỹ giúp đỡ người tàn tật ở thành phố Thiên Tân. Ngày 3/8/1996, trong một hội nghị của tập đoàn Thiên Sư, Lý Kim Nguyên đã tuyên bố Tập đoàn Thiên sư sẽ xây dựng Học viện Tianshi, và đã đầu tư 400.000.000 NDT để xây dựng Học viện Tianshi. Đây là một hoạt động công ích, nhằm xây dựng ở thành phố Thiên Tân một học phủ có phẩm cách, kiến thức sâu rộng, trình độ chuyên môn vững, có thể thích ứng nhu cầu rộng rãi của xã hội. Đây cũng là ngôi trường dân lập đầu tiên của thành phố Thiên Tân từ sau khi đất nước cải cách và mở cửa. Ông Lý Kim Nguyên nói rằng, sở dĩ tập đoàn kinh tế của ông lấy tên là Tianshi (Thiên Sư) là bởi ông sinh ra ở Thương Châu, là thành phố Sư Tử. Ông đến từ Thiên Tân, mượn vùng đất có phong thuỷ tốt Thiên Tân làm nơi sáng nghiệp. Kết hợp hai vùng đất linh đó thành Thiên Sư với ham ước tập đoàn kinh tế của ông bay cao bay xa và chinh phục toàn thế giới. Từ ước vọng ban đầu đó, chỉ sau 13 năm thành lập, Tập đoàn Thiên Sư đã và đang vững bước trong tương lai sẽ phấn đấu để gia nhập vào 500 doanh nghiệp hàng đầu thế giới. Sản phẩm chính của Tập đoàn Thiên Sư là các mặt hàng thực phẩm chức năng, các sản phẩm hoá mỹ phẩm, mô hình hệ thống siêu thị kết hợp giữa phương pháp kinh doanh truyền thống và kinh doanh trực tiếp. Hiện nay tập đoàn thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện ở 110 nước, và đưa sản phẩm của Thiên Sư vào lưu thông trên thị trường của 190 nước trên thế giới. Các sản phẩm thực phẩm chức năng nổi tiếng của Thiên Sư như: Can xi nhi đồng, Can xi sữa trà đại chúng, sản phẩm Hoạt lực khang v.v. được Hiệp hội người tiêu dùng, Học viện Nghiên cứu Đông y quốc tế của Mỹ, ngành thể dục thể thao trao giải cống hiến kiệt xuất cho y học, giải vì sức khoẻ cộng đồng, sản phẩm Tianshi được chỉ định là sản phẩm duy nhất đạt tiêu chuẩn cho ngành thể dục thể thao. Bộ Y tế Rumania cũng đã trao giải đặc biệt cho sản phẩm thực phẩm chức năng của Tập đoàn Thiên Sư. v.v. Thành công của Thiên Sư chính là biết dựa vào thành tựu khoa học tiên tiến, kết hợp tinh hoa nền văn hoá dưỡng sinh truyền thống, áp dụng công nghệ và thiết bị sản xuất hiện đại, những sản phẩm nghiên cứu và được sản xuất của Thiên Sư đạt trên 1.000 loại khác nhau. Trong tương lai dự kiến sản phẩm của tập đoàn sẽ lên đến 10.000 loại. Chất lượng sản phẩm và thương hiệu đều được tín nhiệm trong và ngoài nước. Không chỉ nổi tiếng trong hoạt động kinh doanh mà Tập đoàn Thiên Sư, đặc biệt là ông Chủ tịch Lý Kim Nguyên, một người nổi tiếng trong lĩnh vực từ thiện không chỉ ở đất nước Trung Quốc mà trên thế giới. Nguyên tắc làm từ thiện của Lý Kim Nguyên là chia sẻ với người cùng khổ, bất hạnh bằng tất cả tấm lòng chân thành và bác ái. Tập đoàn của ông chú trọng đầu tư xây dựng trường học, cô nhi viện, ở các vùng sâu, vùng xa. Các vùng thiên tai do sóng thần, khủng bố, lũ lụt, động đất xảy ra trên thế giới, Tập đoàn Thiên Sư đều có những đóng góp tích cực trong công tác từ thiện. Chính những việc làm xuất sắc của ông cả trong lĩnh vực kinh tế và nhân đạo mà Lý Kim Nguyên được các danh hiệu sau: Các nhân sỹ thế giới bình chọn là “Nhân sỹ nổi tiếng năm 2004″, “Một trong 10 thương nhân ưu tú toàn quốc”, “10 nhân tài Trung Hoa”, “Một trong 10 nhân tài khoa học kỹ thuật”, “Doanh nhân Trung Quốc kiệt xuất trên thế giới”, “Nhà từ thiện Trung Hoa”, Viện trưởng Cô nhi viện Nga đã trao chứng nhận “Nhà từ thiện cho Lý Kim Nguyên”. Tiếp xúc với phóng viên Báo CAND, khi nói về công tác từ thiện, ông Lý Kim Nguyên đã nhấn mạnh: “Mỗi chúng ta, dù giàu hay nghèo, đều có một kho tài sản vô cùng to lớn, đó chính là tình yêu, khi bạn cho đi tình yêu thương, bạn sẽ cảm thấy thế giới này vì có bạn mà trở nên đẹp đẽ hơn. Tập đoàn Thiên Sư sẵn sàng cùng với đất nước Việt Nam các bạn làm công tác từ thiện. Chúng tôi sẵn sàng bỏ tiền ra để xây dựng trường học, cô nhi viện, hay các quỹ tình thương cho những người dân vùng sâu vùng xa còn vất vả và khó khăn của Việt Nam. Từ thiện là công việc chính của tập đoàn chúng tôi, bên cạnh việc mở rộng và phát triển kinh doanh. Làm một việc tốt thì dễ, làm một việc từ thiện cũng rất dễ, nhưng để duy trì công việc từ thiện nghìn ngày như một mới là khó. Hiện nay chúng tôi đã dành hơn 200.000.000 USD để làm công việc từ thiện. Tiêu chí của Thiên Sư là những nơi nào có mặt Thiên Sư, nơi đó sẽ nhận được tấm lòng từ thiện, bác ái và chia sẻ của Thiên Sư Như Bình Theo báo Công An Nhân Dân Online “Bạn muốn biết thêm thông tin hãy hỏi người cho bạn mượn cuốn tài liệu này!” Biên soạn: Nguyễn Thành Trung – Nguyễn Văn Tuyên V/ MỤC LỤC I/ Kinh doanh tiêu dùng 1 II/ Kinh doanh theo mạng – MLM 6 1/ Tổng quan về KDTM 6 2/ Tại sao KDTM ưu việt 22 Tính ưu việt của KDTM 24 1/ Đội giá sản phẩm hay tiết kiệm chi phí 24 2/ Hiệu quả thâm nhập thị trường cao 28 3/ Sự tương tác tích cực từ cả hai phía 28 4/ Kinh doanh truyền miệng – truyền cảm nhận 29 5/ Phát triển mạng lưới thông qua cấp số nhân 29 6/ Mô hình kinh doanh hỗ trợ nhau cùng thành công 30 7/ Vốn có thực sự là vốn 31 8/ Huy động được nguồn nhân lực nhàn rỗi, kích thích tiêu dùng, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, nâng cao chất lượng cuộc sống, tăng phúc lợi xã hội 33 Sáu lý do lựa chọn KDTM 34 1/ Linh hoạt về thời gian và nơi làm việc 34 2/ Không phân biệt đối xử 35 3/ Internet / e-Commerce – Kinh doanh toàn cầu 35 4/ Hệ thống kinh doanh có thể chuyển nhượng 36 5/ Môi trường làm việc tích cực, phát triển hoàn thiện con người 37 6/ Tự do về tài chính và thời gian 37 III/ Tập đoàn quốc tế TIENS 40 IV/ Phụ Lục 47 1/ Baby boomers 47 2/ Lý Kim Nguyên 50 V/ Mục Lục 60