Đề án Những giải pháp marketing nhằm mở rộng thị trường hoạt động của Công ty cầu 12

Công ty cầu 12 được xây dựng với nhiệm vụ và chức năng xây dựng phát triển đất nước đã trảI qua biết bao thăng trầm kể từ khi thành lập công ty đến nay. Trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước, đòi hỏi công ty phảI có sự thay đổi một mặt về cơ cấu tổ chức hành chính cho đến định hướng chiến lược cho công ty. Đây thực sự là một bài toán kinh tế khó khăn không dễ gì có thể giải quyết được ngay, song dưới nỗ lực bản thân và sự giúp đỡ của các tổ chức ban ngành liên quan thì công ty đã gặt hái được những thành công bước đầu. Nhưng để phát triển lâu dàI thì công ty cần phảI chú trọng đầu tư nhiều hơn nữa cho hoạt động marketing của mình .

doc34 trang | Chia sẻ: aloso | Lượt xem: 1293 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề án Những giải pháp marketing nhằm mở rộng thị trường hoạt động của Công ty cầu 12, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1. Thùc chÊt cña viÖc më réng thÞ tr­êng. TÊt c¶ c¸c c«ng ty ®Òu ph¶i quan t©m ®Õn nh÷ng c©u hái c¬ b¶n:Ta ph¶i phÊn ®Êu ®Ó cã mÆt trªn thÞ tr­êng nµo ë n­íc m×nh, ë lôc ®Þa m×nh vµ trªn toµn cÇu? Ai sÏ lµ ®èi thñ c¹nh tranh cña ta vµ chiÕn l­îc còng nh­ tµi nguyªn cña hä ra sao? Ta sÏ s¶n xuÊt hay t¹o nguån s¶n phÈm cña m×nh ë ®©u? Ta ph¶i h×nh thµnh nh÷ng liªn minh chiÕn l­îc nh­ thÕ nµo víi c¸c c«ng ty kh¸c? Cã tr¶ lêi ®­îc nh÷ng c©u hái trªn th× c«ng ty míi cã thÓ cã kh¶ n¨ng ®Ó tiÕn hµnh ®Ó më réng thÞ tr­êng ho¹t ®éng cña c«ng ty m×nh ®­îc. Trong m«i tr­êng kinh doanh lu«n tån t¹i rÊt nhiÒu c«ng ty c¹nh tranh lÉn nhau . Hä cã ®­îc mét thÞ tr­êng ho¹t ®éng riªng bëi uy tÝn vµ chÊt l­îng s¶n phÈm cña hä. Ngoµi ra cßn cã phÇn thÞ tr­êng míi mµ ch­a cã c«ng ty nµo ho¹t ®éng t¹i ®Êy vµ hä cã nhu cÇu tiÒm Èn ,sù tù do c¹nh tranh t¹o c¬ héi cho c¸c c«ng ty cã thÓ cã ®­îc phÇn thÞ tr­êng cña ®èi thñ c¹nh tranh . Më réng thÞ tr­êng cßn ®­îc coi lµ môc tiªu, ph­¬ng thøc quan träng ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn, ®¹t doanh sè tèi ­u vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi cao. Nh»m thu ®­îc møc doanh thu cao ,lîi nhuËn cùc ®¹i ,®¶m b¶o vÞ thÕ cao cho c«ng ty, c«ng ¨n viÖc lµm cho mét lùc l­îng lao ®éng x· héi vµ n©ng cao chÊt l­îng cuéc sèng cho x· héi,… Mét c«ng ty cã thÓ tiÕn hµnh më r«ng thÞ tr­êng theo nhiÒu c¸ch thøc kh¸c nhau:C«ng ty cã thÓ tiÕn hµnh më réng chu vi, b¸n kÝnh ho¹t ®éng cã thÓ ®Çu t­ m¸y mãc trang thiÕt bÞ kü thuËt tiªn tiÕn ®Ó cã thÓ t¨ng vÒ chÊt l­îng vµ sè l­îng cña s¶n phÈm hoÆc c«ng ty cã thÓ ®Çu t­ ®Ó cho lÜnh vùc ho¹t ®éng cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc ®a d¹ng vµ phong phó h¬n. 2. TÝnh tÊt yÕu ph¶i më réng thÞ tr­êng. Sù thay ®æi vÒ c¬ chÕ kinh tÕ tõ nÒn kinh tÕ tËp trung bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, cïng nh÷ng th¸ch thøc cho c¸c doanh nghiÖp .VÊn ®Ò ®Æt ra cho c¸c c«ng ty lµ ph¶i lµm sao ®Ó tån tai vµ ph¸t triÓn ®­îc mét c¸ch tèt nhÊt, ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã søc c¹nh tranh lín Nhu cÇu sinh ho¹t cña con ng­êi, gi¸ c¶ hµng ho¸ tiªu dïng liªn tôc t¨ng lµm sù ®ßi hái cña ®éi ngò c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ngµy cµng cao b¾t buéc c«ng ty cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p ®Ó cã thÓ cã ®­îc mét møc doanh thu cao, ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cÊp thiÕt cña c«ng ty. Sù ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ ®· t¹o ra nhiÒu c¬ héi cho c¸c c«ng ty ®i sau cã ®­îc søc c¹nh tranh tèt . Do v©y ®ßi hái c¸c c«ng ty ®· cã th©m niªn ph¶i cã nh©n thøc, cËp nhËt th«ng tin, ®Çu t­ m¸y mãc víi c«ng nghÖ cao ®Ó ®¶m b¶o ®­îc tÝnh c¹nh tranh cña c«ng ty vµ t¨ng l­îng vèn cña c«ng ty nªn. §éi ngò c«ng nh©n viªn cña c«ng ty ®Òu cã tr×nh ®é tay nghÒ cao . §Ó tËn dông ®­îc tèi ®a hiÖu qu¶ do nguån lao ®éng ®ã ®em l¹i th× ®ßi hái c«ng ty cÇn ph¶i t¹o ®­îc mét m«i tr­êng ®Ó cho hä ph¸t huy ®­îc hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh cèng hiÕn cho c«ng ty . Yªu cÇu cña kh¸ch hµng ngµy cµng cao ®ßi hái c«ng ty cÇn ph¶i liªn tôc cËp nhËp th«ng tin khoa häc kü thuËt ®Çu t­ mua s¨m nh÷ng m¸y mãc trang thiÕt bÞ kü thuËt hiÖn ®¹i ®¶m b¶o chÊt l­îng, tiÕn ®é, yªu cÇu cña kh¸ch hµng ®ång thêi còng gi¶m ®­îc chi phÝ vµ t¨ng ®­îc lîi nhu©n cho c«ng ty . §Ó cã ®­îc mét nguån doanh thu lín, hîp ph¸p ®em l¹i nguån lîi nhu©n tèi ®a cho c«ng ty lµ mét môc tiªu v« cïng quan träng vµ cÊp thiÕt muèn vËy th× tr­íc hÕt c«ng ty cÇn ph¶i tr¸nh t×nh tranh thÊt nghiªp g©y tæn thÊt cho c«ng ty. Mét muc tiªu còng kh«ng kÐm phÇn quan träng ®ã lµ x©y d­ng cho m×nh mét vÞ thÕ lín trªn thÞ tr­êng cã ®­îc ®iªï nµy th× c«ng ty sÏ rÊt thu©n lîi trong qu¸ tr×nh ho¹t ®«ng vµ ph¸t triÓn cña m×nh . Nh­ vËy, nÕu thùc hiªn viÖc më réng thÞ tr­êng mµ thµnh c«ng thi c«ng ty sÏ thu ®­îc rÊt nhiÒu kÕt qu¶ t«t trong thêi gian hiªn t¹i vµ c¶ trong t­¬ng lai : - T¨ng thÞ phÇn cña doanh nghiÖp lµm cho pham vi vµ quy m« thÞ tr­êng ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®­äc më réng vµ ®©y chÝnh lµ kÕt qu¶ cña cuéc canh tranh gi÷a c¸c ®èi thñ c¹nh tranh mµ doanh nghiÖp kh«ng ®­îc s¬ xuÊt , coi nhÑ c¹nh tranh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®«ng cña m×nh. - T¨ng doanh thu vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp . §©y lµ kÕt qu¶ kinh tÕ ®­îc l­îng ho¸ ho¹t ®éng thÞ tr­êng cña doanh nghiÖp. - T¨ng tµi s¶n v« h×nh cña doanh nghiÖp tøc lµ t¨ng liÒm tin cña kh¸ch hµng, uy tÝn vÞ thÕ cña doanh nghiÖp nã lµ kÕt qu¶ cã ý nghÜa v« cïng quan träng cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty . Tõ ®©y chóng ta cã thÓ thÊy ®­îc sù quan trong, tÝnh tÊt yÕu ph¶i tiÕn hµnh ho¹t ®«ng më r«ng thÞ tr­êng ho¹t ®«ng cña c¸c c«ng ty trong thêi ®¹i ngµy nay, trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng . II . Vai trß vµ sù cÇn thiÕt cña ho¹t ®éng marketing. 1. Kh¸i niªm vµ tÇm quan träng cña ho¹t ®«ng marketing. 1.1 . C¸c kh¸i niÖm c¬ b¶n. §· cã rÊt nhiÒu c¸ nh©n vµ tæ chøc nghiªn cøu vÒ marketing mét trong nh÷ng vÊn ®Ò quan ®iÓm ®­îc tranh lu©n trong kinh doanh lµ ®Þnh nghÜa vÒ nã: - §Þnh nghÜa cæ ®iÓn vÒ marketing cho r»ng: “Marketing lµ qu¸ tr×nh mµ ë ®ã cÊu tróc nhu , cÇu vÒ hµng ho¸ vµ dÞch vô ®­îc dù ®o¸n vµ ®­îc tho¶ m·n th«ng qua mét qu¸ tr×nh bao gåm nhËn thøc , thóc ®Èy vµ ph©n phèi” - §Þnh nghÜa marketing hiÖn ®¹i: “Marketing lµ sù dù ®o¸n , sù ®×ªu chØnh vµ sù tho¶ m·n nhu cÇu th«ng qua qu¸ tr×nh trao ®æi”. - Theo ®Þnh nghÜa cña hiÖp héi marketing mü ”: “Marketing lµ qu¸ tr×nh kÕ ho¹ch ho¸ thùc hiÖn néi dung s¶n phÈm, ®Þnh gi¸, xóc tiÕn vµ ph©n phèi c¸c s¶n phÈm, dÞch vô vµ t­ t­ëng ®Ó t¹o ra sù trao ®æi nh»m tho¶ m·n c¸c môc tiªu c¸ nh©n hay marketing lµ mét qu¸ tr×nh qu¶n lý mang tÝnh x· héi nhê nã mµ c¸c c¸ nh©n vµ c¸c tËp thÓ cã ®­îc nh÷ng g× hä cÇn vµ mong muèn th«ng qua viÖc t¹o ra, chµo b¸n vµ trao ®æi nh÷ng s¶n phÈm cã gi¸ trÞ víi nh÷ng ng­êi kh¸c”. - Theo ®Þnh nghÜa cña mét sè nhµ kinh tÕ ViÖt Nam : “Marketing lµ khoa häc nghiªn cøu c¸c quy luËt cung cÇu trªn thÞ tr­êng vµ hÖ thèng c¸c ph­¬ng ph¸p , c¸c nghÖ thuËt lµm cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt phï hîp víi nhu cÇu vµ ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi cao”. 1.2. TÇm quan träng cña ho¹t ®éng marketing Ngay nay ho¹t ®éng marketing trong c¸c c«ng ty ®· dÇn ®­îc chó ý nhiÒu. Thay v× mét thÞ tr­êng víi nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh cè ®Þnh vµ ®· biÕt, hä ph¶i ho¹t ®éng trong mét m«i tr­êng víi nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh biÕn ®æi nhanh chãng, nh÷ng tiÕn bé vÒ c«ng nghÖ, nh÷ng ®¹o luËt míi, nh÷ng chÝnh s¸ch qu¶n lý th­¬ng m¹i míi vµ sù trung thµnh cña kh¸ch hµng ngµy cµng gi¶m sót . C¸c c«ng ty ®ang ph¶i chay ®ua víi nhau trªn mét tuyÕn ®­êng víi nh÷ng biÓn b¸o vµ luËt lÖ lu«n lu«n thay ®æi, kh«ng cã tuyÕn ®Ých, kh«ng cã chiÕn th¾ng vÜnh cöu. C¸c kh¸ch hµng l¹i cã c¸c yªu cÇu rÊt kh¸c nhau ®èi víi c¸c s¶n phÈm , dÞch vô vµ gi¸ c¶. Nh­ vËy kh¸ch hµng sÏ bÞ hÊp dÉn bëi nh÷ng thø hµng ho¸ nµo ®¸p øng tèt nhÊt nh÷ng nhu cÇu vµ mong ®îi c¸ nh©n cña hä. Nh÷ng ng­êi lµm marketing ph¸t hiÖn nh÷ng nhu cÇu cña kh¸ch hµng lµ c¬ héi ®em l¹i lîi nhuËn cho c«ng ty. Hä tham gia vµo viÖc thiÕt kÕ s¶n phÈm, néi dung dÞch vô, ®Þnh gi¸ c¸c mÆt hµng. Hä tÝch cùc th«ng tin vµ cæ ®éng cho c¸c s¶n phÈm, dÞch vô, h×nh ¶nh cña c«ng ty, theo dâi sù hµi lßng cña kh¸ch hµng. Nh÷ng ng­êi lµm marketing biÕt ®­îc khi nµo th× tranh thñ nh÷ng thÞ trõêng lín, khi nµo th× tranh thñ nh÷ng lç hæng trªn thÞ tr­êng ; khi nµo cÇn tung ra nh÷ng nh·n hiÖu míi vµ khi nµo cÇn më réng nh÷ng tªn nh·n hiÖu hiªn cã; khi nµo thÝ ®Èy vµ khi nµo th× kÐo c¸c s¶n phÈm; khi nµo th× b¶o vÖ thÞ tr­êng néi ®Þa khi nµo th× tÝch cùc th©m nhËp c¸c thÞ tr­êng n­íc ngoµi; khi nµo th× t¨ng thªm lîi Ých trong vµ khi nµo th× gi¶m gi¸. Nh­ vËy ho¹t ®éng marketing lµ tiÒn ®Ò, ®ãng vai trß lµ ch×a kho¸ cho mäi ho¹t ®éng kh¸c cña c«ng ty cã thÓ thµnh c«ng . §Æc biÖt ho¹t ®éng marketing kh«ng thÓ thiÕu trong viÖc më réng thÞ tr­êng ho¹t ®éng cña c«ng ty . 2. CÊu tróc vµ c¸c thµnh viªn cña hÖ thèng marketing trong tæ chøc . 2.1. Bé phËn th«ng tin vµ nghiªn cøu marketing . Chøc n¨ng chÝnh cña bé phËn nµy lµ thu thËp th«ng tin tõ c¸c nguån kh¸c nhau, kÓ c¶ bªn trong vµ bªn ngoµi doanh nghiÖp . Tõ ®ã ph©n tÝch , ®¸nh gi¸ c¸c lo¹i th«ng tÞn liªn quan ®Õn m«i tr­êng, thÞ tr­êng, ®èi thñ c¹nh tranh vµ nguån lùc cña doanh nghiÖp . Bé phËn nµy cung cÊp c¸c lo¹i th«ng tin cÇn thiÕt cho c¸c nhµ qu¶n lý marketing, t¹o c¬ së cho nh÷ng chuyªn gia nµy x©y dùng c¸c ch­¬ng tr×nh, kÕ ho¹ch kinh doanh. 2.2. Bé phËn tæ chøc x©y dùng kÕ ho¹ch . Bé phËn nµy cã chøc n¨ng chÝnh lµ thiÕt kÕ vµ x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch marketing cô thÓ trªn c¬ së nh­ng d÷ liÖu th«ng tin do bé phËn th«ng tin cung cÊp. Bé phËn x©y dùng kÕ ho¹ch so¹n th¶o c¸c kÕ ho¹ch cho tõng lo¹i mÆt hµng cô thÓ. So¹n th¶o c¸c kÕ ho¹ch dµi h¹n, mang tÝnh chiÕn l­îc, 5 n¨m ,10 n¨m, hoÆc l©u h¬n ng­êi ta v¹ch ra nh÷ng muc tiªu cÇn ®¹t tíi, nh÷ng néi dung cÇn thùc hiÖn, nh÷ng biÖn ph¸p thùc hiÖn, nh÷ng nh©n tè ¶nh h­ëng vµ dù kiÕn møc lîi nhuËn thu ®­îc, doanh sè b¸n vµ thÞ phÇn; c¸c kÕ ho¹ch nµy cÇn ®­îc xem xÐt l¹i vµ ®iÒu chØnh hµng n¨m. C¸c kÕ ho¹ch dµi h¹n ®­îc triÓn khai th«ng qua viÖc so¹n th¶o c¸c kÕ ho¹ch n¨m hoÆc ng¾n h¬n. 2.3. Bé phËn tæ chøc qu¶n lý marketing . HiÖn nay c¸c c«ng ty võa vµ lín ®Òu ®Çu t­ vµ x©y d­ng mét bé phËn chuyªn tr¸ch vÒ qu¶n lý marketing ®ñ m¹nh v× bé phËn nµy cã vai trß rÊt quan träng ®èi víi viÖc tiªu thô s¶n phÈm. VÒ ph­¬ng diÖn lý thuyÕt, cã Ýt nhÊt ba h×nh thøc tæ chøc qu¶n lý ho¹t ®éng marketing chñ yÕu H×nh thøc thø nhÊt lµ tæ chøc qu¶n lý marketing theo chøc n¨ng . Cã thÓ ®­îc minh ho¹ nh­ sau : Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch marketing Nhµ qu¶n lý kÕ ho¹ch s¶n phÈm Nhµ qu¶n lý ph©n phèi Nhµ qu¶n lý chøc n¨ng kh¸c Nhµ qu¶n lý xóc tiÕn b¸n Nhµ qu¶n lý nghiªn cøu marketing Ng­êi ta cho r»ng kiÓu tæ chøc nµy cã ­u ®iÓm lµ ®iÒu hµnh trùc tiÕp , ®¬n gi¶n vµ thÝch hîp ®èi víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh nhiÒu chñng lo¹i hµng ho¸ vµ tËp trung vµo mét sè Ýt c¸c ®o¹n thÞ tr­êng . PG§ Marketing H×nh thøc thø hai lµ tæ chøc qu¶n lý marketing theo thÞ tr­êng . Ta cã thÓ minh ho¹ b»ng ®å thÞ nh­ sau: G§ b¸n hµng G§ chøc n¨ng kh¸c G§ b¸n hµng thÞ tr­êng D G§ B¸n hµng thÞ tr­êng C G§ b¸n hµng thÞ tr­êng B G§ b¸n hµng thÞ tr­êng A Phô tr¸ch b¸n hµng cho ng­êi tiªu dïng tæ chøc Phô tr¸ch b¸n hµng cho ng­êi tiªu dïng c¸ nh©n Phô tr¸ch b¸n hµng cho ng­êi tiªu dïng tæ chøc Phô tr¸ch b¸n hµng cho ng­êi tiªu dïng c¸ nh©n Phô tr¸ch b¸n hµng cho ng­êi tiªu dïng tæ chøc Phô tr¸ch b¸n hµng cho ng­êi tiªu dïng c¸ nh©n Phô tr¸ch b¸n hµng cho ng­êi tiªu dïng c¸ nh©n Phô tr¸ch b¸n hµng cho ng­êi tiªu dïng tæ chøc H×nh thøc tæ chøc thø ba lµ tæ chøc qu¶n lý marketing theo s¶n phÈm : PG§ Marketing Nhµ qu¶n lý kÕ ho¹ch s¶n phÈm C¸c nhµ qu¶n lý chøc n¨ng kh¸c Nhµ qu¶n lý s¶n phÈm B Nhµ qu¶n lý s¶n phÈm A Nhµ qu¶n lý nh·n m¸c 1 Nhµ qu¶n lý nh·n m¸c 2 Nhµ qu¶n lý nh·n m¸c 2 Nhµ qu¶n lý nh·n m¸c 1 Ng­êi ta cßn cã thÓ tiÕn hµnh tæ chøc qu¶n lý marketing theo kiÓu kÕt hîp. Ch¼ng h¹n kÕt hîp tæ chøc qu¶n lý theo kiÓu chøc n¨ng víi tæ chøc qu¶n lý theo kiÓu s¶n phÈm ;theo kiÓu chøc n¨ng víi kiÓu thÞ trõ¬ng hoÆc theo kiÓu thÞ tr­êng víi kiÓu s¶n phÈm . §Ó cã thÓ cã ®­îc biÖn ph¸p qu¶n lý tèt nhÊt . 2.4. KiÓm tra vµ kiÓm to¸n marketing. 2.4.1. KiÓm tra marketing . KiÓm tra ®¸nh gi¸ c¸c ho¹t ®éng marketing gåm c¸c néi dung nh­ sau : - KiÓm tra ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu kÕ ho¹ch nh­ doanh sè b¸n, thÞ phÇn vµ lîi nhuËn. - KiÓm tra ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn bèn lo¹i quyÕt ®Þnh marketing – mic . - KiÓm tra ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng lîi nhuËn cña c¸c lo¹i s¶n phÈm . VÒ nguyªn t¾c lîi nhuËn (P) ®­îc tÝnh b»ng c¸ch lÊy doanh sè b¸n (S) trõ ®i chi phÝ: P = S – C - KiÓm tra ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ®Çu t­, bao gåm hiÖu qu¶ cña c¸c ho¹t ®éng b¸n hµng, ho¹t ®éng qu¶ng c¸o, hiÖu qu¶ cña c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn b¸n… 2.4.2. KiÓm to¸n marketing . Môc ®Ých chÝnh cña kiÓm to¸n marketing lµ xem xÐt tÝnh hîp lý , hîp lÖ , chèng l·ng phÝ tõ c¸c kho¶n ®µu t­ vµ chi phÝ marketing, qua ®ã t­ vÊn cho c¸c nhµ l·nh ®¹o ®iÒu chØnh c¸c ho¹t ®éng marketing. Bao gåm n¨m b­íc : Thø nhÊt , x¸c ®Þnh lùc l­îng tiÕn hµnh kiÓm to¸n . Thø hai , x¸c ®Þnh thêi gian kiÓm to¸n . Thø ba , x¸c ®Þnh ®èi t­îng kiÓm to¸n . Thø t­ , x¸c ®Þnh c¸ch thøc tiÕn hµnh kiÓm to¸n . Thø n¨m , nhãm kiÓm to¸n tæng kÕt ®¸nh gi¸ vµ hoµn thµnh b¸o c¸o kÕt qu¶ , tr×nh l·nh ®¹o doanh nghiÖp . 3. Chøc n¨ng cña marketing trong viÖc më réng thÞ tr­êng . Ngµy nay kh«ng mét doanh nghiÖp nµo b¾t tay vµo kinh doanh l¹i kh«ng muèn g¾n kinh doanh cña m×nh víi thÞ tr­êng v× trong c¬ chÕ thÞ tr­êng chØ cã nh­ thÕ th× doanh nghiÖp míi hy väng tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®­îc . Doanh nghiÖp lµ mét chñ thÓ kinh doanh, mét c¬ thÓ sèng cña ®êi sèng kinh tÕ. C¬ thÓ ®ã cÇn cã sù trao ®æi chÊt, cµng diÔn ra th­êng xuyªn, liªn tôc víi quy m« cµng lín th× c¬ thÓ ®ã cµng khoÎ m¹nh. Ng­îc l¹i nÕu sù trao ®æi chÊt ®ã diÔn ra yÕu yít th×c¬ thÓ ®ã sÏ cã thÓ bÞ quÆt quÑo vµ chÕt yªñ . Mét doanh nghiÖp tån t¹i th× røt kho¸t ph¶i cã nh÷ng ho¹t ®éng chøc n¨ng nh­ s¶n xuÊt , tµi chÝnh , qu¶n trÞ nh©n lùc… Nh­ng trong nÒn kinh tÕ thÞ trõ¬ng chøc n¨ng qu¶n lý s¶n suet , chøc n¨ng qu¶n lý tµi chÝnh , ch­c n¨ng qu¶n lý nh©n lùc ch­a ®ñ ®¶m b¶o ch¾c ch¾n cho sù thµnh ®¹t cña doanh nghiÖp nÕu nh­ chóng ta t¸ch rêi nã khái mét chøc n¨ng kh¸c – chøc n¨ng kÕt nèi mäi ho¹t ®éng cña doing nghiÖp víi thÞ tr­êng , chøc n¨ng nµy thuéc mét lÜnh vùc qu¶n lý kh¸c – qu¶n lý marketing . III- Néi dung c¸c ho¹t ®«ng marketing nh»m më réng thÞ tr­êng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp . 1. Nghiªn cøu thÞ tr­êng 1.1. Nghiªn cøu kh¸i qu¸t thÞ tr­êng . ViÖc nghiªn cøu kh¸i qu¸t thÞ tr­êng nh»m gi¶i ®¸p mét sè vÊn ®Ò sau: - §©u lµ thi tr­êng träng ®iÓm víi s¶n phÈm cña doanh nghiÖp . - Kh¶ n¨ng ®­a ®­îc c¸c lo¹i s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ®Õn thÞ tr­êng ®ã. - Doanh nghiÖp cÇn ®­a ra nh÷ng chÝnh s¸ch g× ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ tiªu thô hµng ho¸ . §ång thêi doanh nghiÖp ph¶i n¾m b¾t ®­îc c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi thÞ tr­êng nh­ : + Sù ph¸t triÓn khoa häc kü thuËt + Sù tham gia ®Çu t­ c¸c ngµnh kinh tÕ quèc d©n , sù ph©n bè d©n c­ + Sù tham gia ®Çu t­ cña n­íc ngoµi lµm cho n­íc ta cã ®iÒu kiÖn héi nhËp + Møc ®é thu nhËp b×nh qu©n trong tõng thêi kú cña c¸c tÇng líp d©n c­ + C¸c chñ ch­¬ng chÝnh s¸ch cña ®¶ng vµ nhµ n­íc trong c¸c lÜnh vùc vÒ qu¶n lý, ph¸t triÓn kinh tÕ , v¨n ho¸ , kü thuËt… 1.2. Nghiªn cøu chi tiÕt thÞ tr­êng . §ã lµ viÖc nghiªn cøu th¸i ®é thãi quen cña ng­êi tiªu dïng , tõ ®ã mµ doanh nghiÖp t×m c¸ch thÝch øng hoÆc g©y ¶nh h­ëng. §Ó x¸c ®Þnh ®­îc thi tr­êng vµ tËp tÝnh cña kh¸ch hµng ng­êi lµm marketing cÇn ph¶i tr¶ lêi c¸c c©u hái sau : Kh¸ch hµng cÇn c¸i g×?,T¹i sao cÇn?, ai cÇn?, cÇn sè l­îng bao nhiªu? vµ cÇn ë ®©u? . Muèn vËy ®ßi hái c¸c nhµ marketing ph¶i nghiªn cøu nhu cÇu vµ ®«ng c¬ cña kh¸ch hµng , nghiªn cøu c¸c ph­¬ng diÖn nhËn thøc h×nh ¶nh , ph­¬ng diÖn c¶m xóc còng nh­ th¸i ®é cña kh¸ch hµnh ®èi víi mét s¶n phÈm nµo ®ã . 2. Ph©n ®o¹n thÞ tr­êng vµ lùa chon thÞ tr­êng träng ®iÓm . 2.1. Ph©n ®o¹n thÞ tr­êng. Ph©n ®o¹n thÞ tr­êng lµ mét qu¸ tr×nh chi tiÕt cña marketing muc tiªu nh»m ph©n ®Þnh thÞ tr­êng t«ng thÓ thµnh nh÷ng cÊu tróc nhá h¬n, ®o¹n, khóc, m¶ng, l¸t cã th«ng sè ®Æc tÝnh lµ ®­êng lÐt hµnh vi chän mua kh¸c biÖt nhau ,. Cã nhiÒu tiªu thøc ®Ó ph©n ®o¹n thÞ tr­êng nh­ : Ph©n ®o¹n thÞ tr­êng theo ®Þa c­ . Ph©n ®o¹n thÞ tr­êng theo nh©n khÈu häc. Ph©n ®o¹n theo ph¸p ®å t©m lý . Ph©n ®o¹n theo hµnh vi øng xö . 2.2. Lùa chän thÞ tr­êng träng ®iÓm . §Ó ®¹t hiÖu qu¶ tèi ®a c«ng ty c¨n cø vµo tÝnh ®ång nhÊt cña s¶n phÈm, thÞ tr­êng, møc th©m nhËp møc th©m niªn cña s¶n phÈm ®ã tõ ®ã cã c¸ch ®¸p øng thÞ tr­êng sau: - Marketing kh«ng ph©n biÖt : Chi phÝ cho rÊt thÊp nh­ng hiÖu qu¶ kh«ng cao - Marketing cã ph©n biÖt : Nã ®em vÒ cho c«ng ty doanh sè cao h¬n so víi marketing kh«ng ph©n biÖt nh­ng l¹i tèn kÐm h¬n rÊt nhiÒu . - Marketng tËp trung : Tøc lµ c«ng ty chiÕm lÜnh mét thÞ tr­êng vµ giµnh ®­îc vÞ trÝ v÷ng m¹nh ë khu vùc thÞ tr­êng ®ã 3. C¸c gi¶i ph¸p marketing – mix . 3.1. ChÝnh s¸ch s¶n phÈm . §©y lµ biÕn sè quan träng nhÊt cña c¶ chiÕn l­îc kinh doanh vµ ho¹t ®éng marketing – mix . ChÝnh s¸ch s¶n phÈm ®­îc thùc hiÖn qua c¸c quyÕt ®Þnh sau. - QuyÕt ®Þnh vÒ danh môc chñng lo¹i s¶n phÈm : Ng­êi qu¶n lý cÇn phai biÕt doanh sè b¸n vµ lîi nhuËn cña tõng lo¹i s¶n phÈm vµ t×nh tr¹ng cña nã so víi s¶n phÈm cïng lo¹i cña ®èi thñ c¹nh tranh . Tõ ®ã quyÕt ®Þnh vÒ c¸c chiÒu vµ mËt ®é tèi ­u cña tõng lo¹i s¶n phÈm . - QuyÕt ®Þnh vÒ nh·n hiÖu bao b× s¶n phÈm . - QuyÕt ®Þnh vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm : ChÊt l­îng vµ lîi nhuËn cã mèi liªn hÖ chÆt chÏ víi nhau. Møc chÊt l­îng cµng cao th× møc ®é tho¶ m·n cµng lín do ®ã cã thÓ tÝnh gi¸ cao h¬n. ChÊt l­îng ph¶i lÊy kh¸ch hµng lµm trung t©m, nhu cÇu ®ßi hái cña thÞ tr­êng chø kh«ng ph¶i ®¬n thuÇn theo c¸c chØ sè kü thuËt, lµ yÕu tè then chèt t¸c déng ®Õn hiÖu qu¶ cña c¸c biÕn sè marketing kh¸c - DÞch vô sau b¸n : §©y lµ mét c«ng cô kh¸ quan träng ®Ó ®¶m b¶o lîi thÕ c¹nh tranh cña c«ng ty . 3.2. ChÝnh s¸ch gi¸. Do tÝnh quan träng cña yÕu tè nµy nªn c«ng ty cÇn ph¶i tiÕn hµnh lùa chon môc tiªu marketing cña m×nh th«ng qua ®Þnh gi¸ ®Ó sèng sãt ,t¨ng lîi nhuËn tèi ®a, t¨ng tèi ®a møc tiªu thô, t¨ng tèi ®a viÖc hít phÇn ngon cña thÞ tr­êng hay vÞ trÝ ®Én ®Çu vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm . C«ng ty x¸c ®Þnh ®å thÞ vÒ nhu cÇu ®Ó c¨n cø ®é co d·n cña cµu theo gi¸ mµ ®Þnh gi¸ cho thÝch hîp, ­íc tÝnh gi¸ thµnh cña s¶n phÈm , t×m hiÓu gi¸ cña ®èi thñ c¹nh tranh ,lùa chon ph­¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ cho thÝch hîp vµ lùa chän gi¸ cuèi cïng . do thÞ tr­êng lu«n biÕn ®éng nªn c«ng ty cÇn ph¶i xem xÐt ®Î ®iÒu chØnh sao cho hîp lý nhÊt . 3.3. ChÝnh s¸ch ph©n phèi. Ph©n phèi lµ c«ng cô quan träng cña marketing – mix nã bao gåm c¸c ho¹t ®éng kh¸c nhau mµ c«ng ty tiÕn hµnh nh»m ®­a s¶n phÈm ®Õn nh÷ng n¬i mµ kh¸ch hµng môc tiªu cã thÓ tiÕp c©n . Kªnh marketing tån t¹i nh»m ®¹t ®­îc c¸c môc tiªu ph©n phèi vµ thu l­îm th«ng tin s¬ cÊp . ChÝnh s¸ch ph©n phèi thµnh c«ng t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t huy c¸c yÕu tè chiÕn l­îc kh¸c cña marketing – mix . 3.4. ChÝnh s¸ch giao tiÕp khuÕch tr­¬ng . ViÖc giao tiÕp khuÕch tr­¬ng kh«ng chØ cã ý nghÜa ®èi víi doanh nghiÖp mµ cßn cã ý nghÜa ®èi víi c¶ kh¸ch hµng . Nã gióp cho doanh nghiÖp b¸n ®­îc hµng ®¶m bao t¨ng vÞ thÕ t¸c ®éng thay ®æi c¬ cÊu tiªu dïng, gîi më nhu cÇu vµ gióp cho kh¸ch hµng chän ®­îc nh÷ng g× mµ hä cÇn mét c¸ch chÝnh x¸c nhÊt .C«ng ty cã thÓ thùc hiÖn chÝnh s¸ch khuÕch ch­¬ng nay th«ng qua 5 c«ng cô chñ yÕu ®ã lµ : Qu¶ng c¸o , marketing trùc tiÕp , kÝch thÝch tiªu thô , quan hÖ c«ng chóng vµ tuyªn truyÒn vµ b¸n hµng trùc tiÕp . Mâi c«ng cô cã nh÷ng ®iÓm ®Æc thï riªng biÖt do vËy khi tiÕn hµnh chóng ta cÇn xem xÐt kü chon phï hîp víi thùc tÕ cña c«ng ty . Ch­¬ng II Ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng marketing cña c«ng ty cÇu 12 I . Ph©n tÝch m«i tr­êng kinh doanh cña c«ng ty cÇu 12 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cÇu 12. TiÒn th©n cña c«ng ty cÇu 12 ngµy nay chØ lµ mét ®éi x©y dùng cÇu nhá ®éi cÇu 2 ®­îc thµnh lËp vµo th¸ng 10 n¨m 1954 khi miÒn B¾c n­íc ta ®· gi¶i phãng khái ¸ch thèng trÞ cña thùc d©n ph¸p . §éi cÇu do hai ¤ng NguyÔn ThÕ Th­ vµ «ng Vâ Quang Lu©n chØ huy víi nhiÖm vô lóc bÊy giêi lµ kh«i phôc l¹i nh÷ng c©y cÇu ®· bÞ ph¸ huû trong kh¸ng chiÕn vµ tiÕn hµnh x©y dùng mét sè c©y cÇu míi ®Ó phôc vô cho sù nghiÖp x©y dùng vµ gi¶i phãng ®Êt n­íc. Trong giai ®o¹n nay ®éi cÇu 2 ®· trë thµnh mét ®¬n vÞ xuÊt s¾c lao ®éng kh«ng biÕt mÖt mái trong nh÷ng n¨m nµy ®éi ®· x©y dùng vµ söa ch÷a ®­îc kh¸ nhiÒu c©y cÇu cho miÒn b¾c yªu th­¬ng. §Õn n¨m 1965 tr¶i qua giai ®oan ph¸t triÓn lao ®éng vµ s¶n xuÊt kh«ng biÕt mÖt mái víi biÕt bao thµnh tÝch chiÕn c«ng lÉy lõng ®éi cÇu 2 ®· d­îc ®«Ø tªn vµ ph¸t triÓn thµnh xÝ nghiÖp cÇu 2 vµ tõ ®©y c«ng ty kh«ng ngõng ph¸t triÓn thi ®ua vµ ®· quy tô ®­îc mét lùc l­îng kh¸ lín nh÷ng ng­êi thî cÇu cã tay nghÒ kü thuËt cao, kinh nghiªm tèt vµ ®Æc biÖt lµ hä cã lßng yªu nghÒ, yªu n­íc nång lµn ®©y tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµ h¨ng say víi c«ng viÖc ®· kh«ng ng¹i khã kh¨n vµ vÊt v¶ ®Ó ®¶m b¶o l­u th«ng cho m¹ch m¸u ®Êt n­íc lu«n lu«n s½n sµng ®Ó cøu viÖn cho miÒn nam ruét thÞt . BiÕt bao nhiªu tÊm ng­êi thî ®· anh dòng hy sinh v× sù nghiÖp, v× ®Êt n­íc mÕn yªu cña m×nh ®Ó l¹i cho thÕ hÖ c¸c c«ng nh©n viªn vÒ sau nh÷ng tÊm g­¬ng v« cïng quý gi¸ vµ mang vÒ vÎ vang cho c«ng ty, cho ®Êt n­íc ®ã lµ “ anh hïng lao ®éng , liÖt sÜ §ç Ngäc BÝch,…’’ vµ cßn biÕt bao nhiªu ng­êi thî cÇu trÝ dòng ®· trë thµnh th­¬ng binh ,v× sù nghiÖp c¸ch m¹ng, v× ®Êt n­íc mÕn yªu vµ nhê vËy mµ xÝ nghiÖp ®· ®­îc nhµ n­íc ban t¨ng nhiÒu danh hiÖu cao quý cho c¸c c¸ nh©n vµ tËp thÓ trong xÝ nghiÖp. Sau n¨m 1975 ®Êt n­íc hoµn toµn gi¶i phãng thèng nhÊt hoµn toµn vµ xÝ nghiÖp cÇu 2 ®· ®­îc chuyÓn tªn thµnh c«ng ty cÇu 12 thuéc sù qu¶n lý , ®iÒu hµnh cña tæng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng I nh­ b©y giêi . Ngay sau khi gi¶i phãng ®Êt n­íc c«ng ty ®· ®­îc lÖnh cho qu©n vµo Qu¶ng B×nh miÒn ®Êt thiÕu thèn tr¨m bÒ ®Þa h×nh phøc t¹p ®Ó thùc hiÖn sù nghiÖp x©y dùng ®Êt n­îc cña m×nh.Vµ cho ®Õn thang 10 n¨m 1983 th× hÇu hÕt c¸c ®éi thi c«ng cña c«ng ty ®· ®­îc lÖnh quay vÒ thñ ®« Hµ Néi chuÈn bÞ tham gia x©y dùng cÇu Ch­¬ng D­¬ng . Sau chiÕn c«ng x©y dùng cÇu Ch­¬ng D­¬ng ph¸ thÕ ®éc ®¸o cho Hµ Néi, nçi mõng vui dÇn dÇn bÞ cuéc sèng hµng ngµy khã kh¨n lÊn ¸t còng nh­ c¸c c«ng ty ,xÝ nghiÖp kh¸c, c«ng ty cÇu 12 còng gÆp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n . ThiÕu c«ng ¨n viÖc lµm, qu©n sè ®«ng t¹o ¸p lùc ®Ì nÆng nªn ®«i vai nh÷ng ng­êi lanh ®¹o c«ng ty . Lµm g× ®Î tån t¹i, lµm g× ®Ó tho¸t khái c¬ chÕ bao cÊp, b¶o thñ tr× trÖ? Nh÷ng c©u hái ch­a cã lêi gi¶i ®¸p tho¶ m·n nhu cÇu cÊp thiÕt lµ ph¶i ®ñ c«ng ¨n viÖc lµm . §¶ng uû c«ng ®oµn bµn b¹c víi ban gi¸m ®èc c«ng ty ®­a mét sè c«ng nh©n vÒ tr¹i t¨ng gia s¶n xuÊt n«ng nghiÖp, tæ chøc s¶n xuÊt ®òa tre suÊt khÈu . Víi suy nghÜ cÇn thiÕt ®æi míi c«ng nghÖ ,®æi míi thiÕt bÞ vµ nhanh chãng thùc hiÖn quyÒn tù chñ, tù h¹ch to¸n kinh doanh l·nh ®¹o c«ng ty thö nghiÖm giao kho¸n tíi c¸c ®éi , t¨ng c­êng qu¶n lý thiÕt bÞ, thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÕt kiÖm trong chi phÝ s¶n xuÊt, ch¨m lo ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn . KÕt qu¶ thu ®­îc h¬n c¶ mong ®îi ®­îc thÓ hiÖn râ trªn c«ng tr­êng. Vµ tõ ®©y c«ng ty kh«ng ngõng ph¸t triÓn ®· lËp ®­îc nhiÒu thµnh tÝch lín trªn c¶ n­íc vµ mang vÌ nhiÒu thµnh tÝch cho c«ng ty . Cho ®Õn nay c«ng ty ®· x©y dùng ®­îc mét lùc l­îng lao ®éng v« cïng hïng m¹nh víi h¬n 1300 c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é vµ mét c¬ ng¬i khang trang hÖ thèng trang thiÕt bÞ kü thuËt hiÖn ®¹i vµ ®Çy ®ñ , ®· ba lÇn ®o¹t ®­îc danh hiÖu “§¬n vÞ anh hïng lùc l­îng vò trang” vµ nhiÒu danh hiÖu kh¸c thuéc vÒ c¸c c¸ nh©n nh­ danh hiÖu anh hïng lao ®éng vµ ®Æc biÖt lµ c«ng ty ®· t¹o ®­îc cho m×nh nhiÒu lîi thÕ c¹nh tranh bëi ®· cã ®­îc mét vÞ thÕ t­¬ng ®èi lín, hÖ thèng m¸y mãc trang thiÕt bÞ t­¬ng ®èi tèt . Tuy nhiªn c«ng ty vÉn cßn gÆp kh¸ nhiÒu khã kh¨n mµ ch­a gi¶ quyÕt ®­îc ®ã lµ tÝnh quan liªu cña mét sè c¸n bé c«ng ty , ch­a ®i s©u ®i s¸t víi thÞ tr­êng ch­a cã sù ®Çu t­ lín cho ph¸t triÓn nh©n lùc vµ m¸y mãc trang thiÕt bi, ch­a thùc sù ch¨m lo cho ®êi sèng cña c«ng nh©n viªn, ch­a ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng tiÒm lùc cña m×nh, ch­a l¾m b¾t ®­îc c¬ héi ,hÖ thèng ph¸p luËt nhµ n­íc cßn gÆp ph¶i nhiÒu vÊn ®Ò bÊt cËp. Sù canh tranh trong ngµnh ngµy cµng trë nªn gay g¾t h¬n . 2. Thùc trang bé m¸y cña c«ng ty vµ c¸c chøc n¨ng . C«ng ty cÇu 12 cã mét ®éi ngò c«ng nh©n viªn rÊt ®«ng víi tr×nh ®é tay nghÒ vµ b»ng cÊp ®¶m b¶o, hÖ thèng tæ chøc rÊt lín cã tÝnh khoa häc .§éi ngò l·nh ®¹o cã tr×nh ®é häc vÊn cao kinh nghiÖm häc hái nhiÒu. C«ng nh©n viªn tay nghÒ lao ®éng cao. §øng ®Çu c«ng ty lµ gi¸m ®èc lµ ng­êi l·nh ®¹o cã quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cao nhÊt c«ng ty trùc tiÕp l·nh ®¹o vµ ®iÒu hµnh c¸c phßng ban vµ c¸c chi nh¸nh vµ ®Æc biÖt víi vÊn ®Ò mµ chóng ta ®ang ®Ò cËp th× gi¸m ®èc chÝnh lµ ng­êi phª duyÖt c¸c chiÕn l­äc vµ kÕ ho¹ch marketing vÒ viÖc më réng thÞ tr­êng ho¹t ®éng cña c«ng ty. Lµ mét kü s­ l©u n¨m kinh nghiÖm vµ cã sù tµi giái nªn c¸c gi¸m ®èc rÊt am hiÓu vÒ c«ng viÖc, t×nh h×nh ho¹t ®«ng lao ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty m×nh cã sù häc thøc cã tr×nh ®é qu¶n trÞ nªn nªn c¸c gi¸m ®èc ®· l·nh ®¹o vµ x©y dùng c«ng ty ®­îc v÷ng m¹nh nh­ ngµy nay tuy vÉn cßn nhiÒu han chÕ vµ khuyÕt ®iÓm bëi cßn thiÕu kiÕn thøc vÒ kinh tÕ, marketing. Trî gióp cho gi¸m ®èc lµ cã 6 phã gi¸m ®èc kiªm gi¸m ®èc v¨n phßng chi nh¸nh hä lµ nh÷ng ng­êi thay mÆt, trî gióp, tham m­u c«ng viÖc cho gi¸m ®èc ®ång thêi trùc tiÕp ®iÒu hµnh qu¶n lý ho¹t ®éng cña c¸c v¨n phßng chi nh¸nh råi b¸o c¸o víi gi¸m ®èc c«ng ty , hä lµ nh÷ng ng­êi trÎ tuæi cã tr×nh ®é häc vÊn, s¸ng t¹o, th«ng minh, nhanh nhÑn, th¸o v¸t, nhiÖt t×nh cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao vµ nh÷ng ng­êi cã kinh nghiÖm nghÒ nghiÖp cao (ng­êi lín tuæi) C¸c phßng ban chuyªn tr¸ch víi ®éi ngò nh©n viªn cã tr×nh ®é vÒ häc vÊn vµ kinh nghiÖm ®Çy ®ñ ®­îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng d­íi sù qu¶n lý cña tr­ëng phßng vµ cña gi¸m ®èc c«ng ty hä cã chøc n¨ng lµm viÖc vµ tham m­u cho ban l·nh ®¹o c«ng ty qu¶n lý c«ng ty thËt tèt, c¸c phßng ban nµy ®­îc t¸ch nhau ra mét c¸ch râ dÖt ho¹t ®éng riªng biÖt nhau, cã quyÒn h¹n vµ nghÜa vô kh¸c nhau trong lÜnh vùc ho¹t ®éng cña m×nh nh­ng hä l¹i cã mét mèi liªn hÖ v« cïng ®ång nhÊt kh¨ng khÝt nhau. Phßng kÕ to¸n cã trªn d­íi 30 nh©n viªn víi tr×nh ®é häc vÊn vµ nghiÖp vô cao lµm viÖc h¨ng say vµ ph¶i qu¶n lý mét khèi l­îng c«ng viÖc t­¬ng ®èi lín thùc hiÖn quµ tr×nh b¶o qu¶n sæ s¸ch, c¸c sè liÖu tµi chÝnh, kÕ to¸n cña c«ng ty cã tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh nh­ l­u chuyÓn vèn , tÝnh l­¬ng, ®¸nh giµ kÕt qu¶ kinh doanh, huy ®éng c¸c nguån tµi chÝnh cña c«ng ty, ®Þnh kú hµng quý c¸c b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp theo yªu cÇu cña c¸c ®èi t­oùng quan t©m. Tuy nhiªn ®©y lµ ®Çu m«Ý cña sù tham m«, hèi lé vµ sù lµm viÖc mê ¸m thiÕu minh b¹ch . Phßng kü thuËt cã nhiÖm vô thiÐt kÕ vµ trùc tiÕp gi¸m s¸t qu¸ tr×nh thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ®¶m b¶o tÝnh thÈm mü ,chÊt l­îng cña c«ng tr×nh vµ tiÕn ®é thi c«ng cña c«ng ty do vËy phßng cã ®éi ngò nh©n viªn cã tr×nh ®é tay nghÒ cao coa sù s¸ng t¹o vµ søc trÎ cã vai trß quan träng trong viÖc kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cao cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng. Phßng kÕ ho¹ch thÞ tr­êng cña c«ng ty cã trªn d­íi hai m­¬i nh©n viªn cã nhiÖm vô hÕt søc quan trong trong sù nghiÖp tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty bëi ®©y lµ n¬i trùc tiÕp xem xÐt ®¸nh gi¸ tÝnh kh¶ thi cña hîp ®ång ®ång thêi h­íng tíi sù ph¸t triÓn cña c«ng ty trong t­¬ng lai ho¹t ®éng cña phßng lµ hÕt søc quan träng nã cã thÓ ®em vÒ cho c«ng ty nhiÒu hîp ®ång mang tÝnh kh¶ thi cao ho¹ch ®Þnh c¸c chiÕn l­îc ho¹t ®éng ®Ó më réng thÞ tr­êng ho¹t ®éng cña m×nh . Tuy nhiªn ë c«ng ty cÇu 12 th× phßng kÕ ho¹ch l¹i ch­a ®­îc ®Çu t­ ®óng møc c«ng ty vÉn ch­a nhËn thÊy ®­îc tÇm quan träng cña ho¹t ®éng marketing trong viÖc tån t¹i vµ ph¸t triÓn ë thêi ®¹i ngµy nay . Phßng hµnh chÝnh c«ng ty víi nhiÖm vô ®¶m b¶o c¸c ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña c«ng ty nh­ : Nhµ x­ëng, ®iÖn n­íc, bÕn b·i, hÖ thèng kho tµng, c¸c ho¹t ®éng ®èi ngo¹i tiÕp kh¸ch tæ chøc c¸c cuéc héi nghÞ, häp bµn, ®iÒu ®éng ®­a ®ãn l·nh ®¹o c«ng nh©n viªn. Ngoµi ra c«ng ty cßn cã mét sè c¸c phßng ban kh¸c còng cã nh÷ng vai trß kh¸ quan träng nh­ : Phßng tµi vô chuyªn qu¶n lý thu chi tµi chÝnh, Phßng c«ng ®oµn tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng khuÕch tr­¬ng c«ng ty,… 3 . Ph©n tÝch m«i tr­êng ho¹t ®éng cña c«ng ty cÇu 12. 3.1 . Nh÷ng thuËn lîi . Tr¶i qua 50 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn c«ng ty cÇu 12 hiÖn ®ang cã rÊt nhiÒu thuËn lîi trong viÖc më réng t¨ng quy m« thÞ tr­êng , ph¹m vi ho¹t ®éng cña m×nh . C«ng ty ®· cã ®­îc mét vÞ thÕ t­¬ng ®èi lín m¹nh trong ngµnh x©y dùng nãi chung vµ trong ngµnh x©y dùng cÇu ®­êng nãi riªng cã thÓ ®¶m ®­îc sù tin cËy cöa kh¸ch hµng vµ cã ®­îc mét l­îng kh¸ch hµng kh¸ trung thµnh , c«ng ty ®· cã ®­îc mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã b»ng cÊp vµ tr×nh ®é tay nghÒ t­¬ng ®èi cao , ®ång thêi còng ®· cã sù ®Çu t­ trang thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i , ®· biÕt häc hái kinh nghiÖm cña c¸c chuyªn gia n­íc ngoµi , häc hái t×m tßi vµ mua c«ng nghÖ kü thuËt cña c¸c n­íc ph¸t triÓn nh­ cña óc cña nhËt b¶n vµ mét sè n­íc kh¸c. §Êt n­íc ta vµ c¸c n­íc kh¸c trong khu vùc cã mét hÖ thèng s«ng ngßi ch»ng chÞt trong khi ®ã hÖ thèng giao th«ng trong n­íc ta vµ trong khu vùc vÉn cßn nhiÒu bøc sóc , nh÷ng c©y cÇu kiªn cè vÉn ch­a ®­îc x©y dùng nhiÒu nh÷ng m¹ch ®­êng giao th«ng chÝnh míi ®ang dÇn ®­îc chó ý ®Çu t­ nªn nhu cÇu x©y dùng cÇu ®­êng lµ rÊt lín . C«ng ty ®· vµ ®ang tiÕn hµnh liªn doanh lµm ¨n x©y dùng chi nh¸nh t¹i n­íc b¹n Lµo nªn rÊt cã ®iÒu kiÖn ®Ó cã thÓ liªn doanh lµm ¨n hîp t¸c víi c¸c n­íc kh¸c trong vµ ngoµi khu vùc ®Ó cã thÓ tiÕn hµnh gãp phÇn gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho lùc l­îng lao ®éng trong n­íc . N­íc ta cã mét lùc nguån lùc lao ®éng dåi dµo cã ®é tuæi trÎ do vËy cã søc khoÎ tèt vµ hä th­êng cã kh¶ n¨ng ®i lµm viÖc xa nhµ víi gi¸ nh©n c«ng t­¬ng ®èi thÊp . ChÝnh s¸ch më cña cña ®Êt n­íc ta thu hót vèn ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc t¹o c¬ héi cho ngµnh x©y dùng ph¸t triÓn cã ®­îc kinh phÝ tõ c¸c nguån tµi trî, t¹o c¬ héi cho chÝnh c«ng ty cã thÓ canh tranh víi c¶ c¸c c«ng ty kh«ng chØ ë trong n­íc mµ trªn c¶ thÕ giíi, cã c¬ héi ®Ó tham gia vµo c¸c ho¹t ®éng trong ngµnh x©y dùng cña c¶ thÕ giíi ®Ó cã thÓ häc hái ®­äc nhiÒu kinh nghiÖm tr×nh ®é khoa häc kü thuËt cao tiªn tiÕn, n¾m b¾t ®­îc c¸c c«ng nghÖ ®Ó cã sù ®Çu t­ hîp lý nhÊt. C«ng ty ®ang cã ®­îc mét ph¹m vi ho¹t ®éng hiÖn t¹i t­¬ng ®èi réng trªn nhiÒu miÒn cña ®Êt n­íc nªn viÖc më réng thÞ tr­êng cña c«ng ty lµ t­¬ng ®èi thuËn lîi , ë ®Êt n­íc ta nghÒ x©y dùng cÇu lµ mét nghÒ ®­îc x· héi quan t©m ng­íi d©n quý mÕn . Ngoµi ra c«ng ty cßn cã ®­îc nhiÒu lîi thÕ kh¸c n÷a . 3.2. Nh÷ng khã kh¨n . Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi ra c«ng ty cÇu 12 còng gÆp ph¶i kh«ng Ýt khã kh¨n trong c«ng cuéc ph¸t triÓn më r«ng thÞ tr­êng ho¹t ®éng do bé m¸y qu¶n lý nhµ n­íc quan liªu nªn dÔ x¶y ra t×nh tr¹ng hèi lé g©y tiªu cùc, c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh , hÖ thèng ph¸p luËt cßn nhiÒu vÊn ®Ò bÊt cËp c¸c chÝnh s¸ch c¸c ®iÒu chØnh vµ ®iÒu chØnh cã tÝnh chÊt vÜ m« mµ c«ng ty b¾t buéc ph¶i thùc hiÖn, hay c¸c lo¹i thuÕ, c¸c h¹n ng¹ch kh¸c ®Æc biÖt víi c«ng ty cÇu 12 th× m¸y mãc trang thiÕt bÞ, c«ng nghÖ chñ yÕu lµ mua tõ n­íc ngoµi. Do ch¹y theo ®ång tiÒn mµ mét sè c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty tho¸i ho¸ biÕn chÊt ®· tham m« , hèi lé g©y ¶nh h­ëng sÊu ®Õn uy tÝn vµ c«ng cuéc x©y dùng vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty . C«ng ty vÉn ch­a cã bé phËn riªng biÖt vÒ marketing mµ bé phËn nµy trùc thuéc phßng kÕ ho¹ch cña c«ng ty, mäi c«ng viÖc liªn quan ®Õn lÜnh vùc kinh doanh ®Òu do cÊp trªn giao nhiÖm vô vµ ph©n thµnh tõng ng­êi phô tr¸ch tõng m¶ng. C«ng ty cßn gÆp ph¶i kh¸ nhiÒu nh÷ng khã kh¨n kh¸c trong quµ tr×ng lao ®éng s¶n xuÊt. II - KÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty cÇu 12. 1. Giai ®o¹n tõ n¨m 1996 ®Õn n¨m 2000 . Trong thêi kú nay c«ng ty ®ang tõng b­íc ph¸t triÓn , tiÕn hµnh ®Çu t­ vèn tµi s¶n cè ®Þnh mua x¾m m¸y mãc trang thiÕt bÞ tuy nhiªn c«ng ty vÉn ch­a thùc sù cã sù ®Çu t­ lín vµ hîp lý do sè vèn cña c«ng ty cßn nhá nªn t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vÉn cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ ch­a thu ®­îc kÕt qu¶ cao m­c l­¬ng b×nh qu©n c«ng nh©n viªn chua cao , cuéc sèng cña c«ng nh©n viªn trong c«ng ty cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n , sè l­îng c«ng viÖc ch­a nhiÒu c«ng t¸c qu¶n lý cßn nhiÒu bÊt cËp ,ho¹t ®éng s¶n xuÊt cßn kÐm hiÖu qu¶ l·ng phÝ trong c¸c kho¶n chi phÝ ch­a hîp lý vÞ thÕ cña c«ng ty vÉn ch­a thùc sù ®­îc cao pham vi ho¹t ®éng cña c«ng ty cßn hÑp. KÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty trong giai ®o¹n nµy cã thÓ ®­îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau : §¬n vÞ tÝnh (1000 VN§ N¨m Sè vèn Doanh thu L­¬ng BQCNV 1996 57.230.000 102.540.000 560. 1997 60.730.000 124.320.000 590 1998 70. 420.000 140.756.000 620 1999 75.850.000 150.980.000 650 2000 81.460.000 202.730.000 720 2. Giai ®o¹n n¨m 2001-2002 . Trong giai ®o¹n nµy c«ng ty ®· thu ®­îc khµ nhiÒu thµnh tùu vµ ®· cã nhiÒu b­íc nh¶y vät ®· nhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña viÖc më réng thÞ tr­êng ho¹t ®éng vµ ®· cã nhiÒu ®Çu t­ cho c«ng cuéc nµy c«ng ty ®· tiÕn hµnh nhiÒu biÖn ph¸p cho ho¹t ®éng nay nh­ ®Çu t­ thu hót lùc l­îng lao ®éng cã tr×nh ®é cao , ®Çu t­ mua s¾m trang thiÕ bÞ m¸y mãc c«ng nghÖ cao ®¶m b¶o cho chÊt l­îng c«ng tr×nh vµ tiÕn ®é thi c«ng l¹i gi¶m ®­îc chi phÝ ,n¨ng ®éng t×m kiÕm nh÷ng hîp ®ång ®¶m b¶o c«ng ¨n viÖc lµm cho ®éi ngò c«ng nh©n viªn tiÕn hµnh më thªm mét sè chi nh¸nh t¹i nh÷ng khu vùc cã tiÒm n¨ng lín nhê vËy mµ doanh thu cña c«ng ty ®· t¨ng nªn nhiÒu vµ thu nhËp cña c«ng nh©n viªn còng ®­îc t¨ng nªn cuéc sèng cña c«ng nh©n viªn còng ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn vµ vÞ thÕ cña c«ng ty ®· ®ang dÇn ®­¬c kh¼ng ®Þnh trªn thÞ tr­êng sè vèn ®Çu t­ cña c«ng ty ngµy cµng lín . KÕt qu¶ nh­ sau: N¨m Sè vèn Doanh thu L­¬ng BQCNV 2001 125.450.000 217.463.000 900 2002 150.630.000 283.564.000 1.240 C«ng ty ®ang ®Æt ra kÕ ho¹ch cho n¨m 2003 nay ®¹t doanh thu lµ 370.000.000 (vn®) vµ ®Çu t­ mua x¾m thªm m¸y mãc trang thiÕt bÞ phôc vô cho tiÕn ®é thi c«ng vµ chÊt l­îng c«ng tr×nh thËt tèt. II . Ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng marketing cña c«ng ty cÇu 12 . 1. T×nh h×nh më réng ph¹m vi ho¹t ®éng cña c«ng ty cÇu 12 . ThÞ tr­êng ho¹t ®éng chÝnh cña c«ng ty chñ yÕu lµ thÞ tr­êng trong n­íc chiÕm kho¶ng 70 – 80% tæng doanh thu cña c«ng ty phÇn doanh thu cßn l¹i lµ doanh thu cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng cña n­íc ban Lµo, c¶ thÞ tr­êng tong n­íc lÉn thÞ tr­êng cña Lµo th× c«ng ty nhËn thÊy vÉn cßn rÊt nhiÒu tiÒm n¨ng mµ c«ng ty vÉn ch­a thùc sù khai th¸c hÕt, trong khi ®ã tiÒm n¨ng cña c«ng ty lµ t­¬ng ®èi lín mµ vÉn ch­a ph¸t huy hÕt ®­îc tèi ®a c«ng suÊt. MÆc dï trong nh÷ng n¨m võa qua th× viÖc më réng ®­îc ph¹m vi ho¹t ®éng cña c«ng ty lµ kh¸ râ rÖt nh­ng viÖc më réng nµy vÉn ch­a cao vÉn ch­a ph¸t huy ®­îc tiÒm n¨ng vµ lîi thÕ cña c«ng ty vµ sá dÜ cã ®­îc sù më réng nh­ vËy lµ do chñ yÕu tõ nguyªn nh©n tõ m«i tr­êng ho¹t ®éng cña c«ng ty t¹o ra do nhu cÇu x©y dùng cña ®Êt n­íc rÊt lín chø c«ng ty ch­a thùc sù chó ý ®Õn c«ng cuéc c¹nh tranh mÆc dï c«ng ty ®· cã sù ®Çu t­ cho c«ng cuéc nµy nh­ng sù ®Çu t­ ®ã cßn rÊt thÊp, ch­a cao, ch­a hîp lý. Nguyªn nh©n chÝnh mµ c«ng ty kh«ng t©n dông ®­îc hÕt thÕ m¹nh vÒ tiÒn lùc cña m×nh, ch­a tËn dông ®­îc hÕt thêi c¬ tõ m«i tr­êng lµ do c«ng ty ch­a thùc sù chó ý ®Õn c¸c ho¹t ®éng marketing, ch­a cã ®­îc sù hiÓu biÐt ®Çy ®ñ vÒ thùc tr¹ng t×nh h×nh thÞ tr­êng do ®ã ch­a thÓ ®­a ra ®­îc c¸c gi¶i ph¸p thÝch hîp cho c«ng cuéc s¶n xuÊt vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. Tuy nhiªn trong nh÷ng n¨m qua th× thµnh tùu trong c«ng cuéc ph¸t triÓn cña c«ng ty cÇu 12 lµ kh¸ cao c«ng ty ®· cã ®­îc rÊt nhiÒu lîi thÕ c¹nh tranh ®èi víi ®èi thñ c¹nh tranh ®· thùc hiÖn viÖc më réng thÞ tr­êng ho¹t ®éng ë nhiÒu n¬i trªn ®Êt n­íc vµ c¶ ë n­íc ngoµi c«ng ty ®· tiÕn hµnh viÖc lËp chi nh¸nh c«ng ty ë nhiÒu n¬i. Thóc ®Èy tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nh»m thu hót ®­îc nguån lao ®éng cã b»ng cÊp tr×nh ®é tay nghÒ cao, ®· cã gia t¨ng l­îng ®Çu t­ mua x¾m x©y dùng mét c¬ së vËt chÊt thËt lµ tèt víi hÖ thèng may mãc trang thiÕt bÞ kü thuËt hiÖn ®¹i kh¸ phï hîp víi yªu cÇu cña chñ c«ng tr×nh, ®ång thêi tiÕn hµnh c¸c h×nh thøc ho¹t ®éng kh¸c nh­ mua b¸n c«ng nghÖ,… Nh­ vËy chóng ta cã thÓ thÊy ®­îc r»ng viÖc tiÕn hµnh më r«ng thÞ tr­êng ho¹t ®éng cña c«ng ty cÇu 12 lµ ch­a thùc sù ®­îc quan t©m ®Çu t­ ®óng møc, viÖc tiÕn hµnh më r«ng thÞ tr­êng diÔn ra lµ kh«ng ®ång bé vµ ®Çy ®ñ, nhiÒu nguyªn nh©n tù nhiªn ®· t¸c ®éng tèt cho c«ng ty cã thÓ më réng ®­îc thÞ tr­êng chÝnh v× lý do ®ã mµ c«ng ty ®· cã kh¸ nhiÒu thµnh tÝch cao trong nh÷ng n¨m võa qua, ®· x©y dùng ®­îc cho m×nh mét vÞ thÕ t­¬ng ®èi cao trªn thÞ tr­êng nh­ng c«ng ty ®· bá qua rÊt nhiÒu tiÒm lùc vµ c¬ héi cña m×nh . Muèn cã ®­îc mét kÕt qu¶ thËt tèt thu ®­îc hiÖu suÊt lao ®éng tèi ®a nhÊt th× c«ng ty cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p marketing hîp lý nhÊt. 2.. Ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng marketing cña c«ng ty cÇu 12 trong nh÷ng n¨m võa qua . 2.1. T­ t­ëng l·nh ®¹o vµ bé m¸y tæ chøc marketing cña c«ng ty Tuy c«ng ty cÇu 12 cã mét bé m¸y l·nh ®¹o rÊt to lín vµ cã chÊt l­îng t­¬ng ®èi cao nh­ng riªng vÒ ho¹t ®éng marketing th× c«ng ty cßn ch­a cã sù chó ý, t­ t­ëng l·nh ®¹o cña c«ng ty cßn rÊt h¹n chÕ trong vÇn ®Ò nµy, ch­a cã bé phËn , phßng ban nµo chuyªn tr¸ch cho viÖc thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng marketing cña c«ng ty mµ bé phËn nay l¹i trùc thuéc phßng kÕ ho¹ch kinh doanh cña c«ng ty víi c¸c nh©n viªn ch­a cã nhiÒu kiÕn thøc marketing, do lµ mét c«ng ty x©y dùng nªn ®éi ngò l·nh ®¹o vµ nh©n viªn c«ng ty hÇu hÕt lµ cã kiÕn thøc häc vÊn vÒ kü thuËt nªn hiÓu biÕt vÒ c¸c ho¹t ®éng marketing cßn rÊt h¹n hÑp. Mäi ho¹t ®éng, c¸c chiÕn l­îc marketing hÇu hÕt lµ do gi¸m ®èc trùc tiÕp quyÕt ®Þnh trong khi ®ã gi¸m ®èc l¹i lµ mét kü s­ nªn c¸c biÖn ph¸p chiÕn l­îc marketing Ýt ®­îc chó ý vµ cã hiÖu qu¶ kh«ng cao. 2.2. T×nh h×nh ho¹t ®éng marketing cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua. Trong nh÷ng n¨m võa qua th× ho¹t ®éng marketing ë c«ng ty cÇu 12 vÉn ch­a ®­îc quan t©m ®Çu t­ ®óng møc ch­a thu hót ®­îc sù chó ý cña l·nh ®¹o c«ng ty, do vËy mµ chi phÝ cho ho¹t ®éng marketing cßn rÊt thÊp vµ ®· m¾c ph¶i kh¸ nhiÒu sai lÇm cô thÓ lµ viÖc ®Çu t­ x©y dùng v¨n phßng chi nh¸nh kiªn cè ë §µ N½ng lµ ch­a hîp lý t¹i ®©y kh«ng cã nhiÒu c«ng tr×nh x©y dùng nh­ dù kiÕn ®· g©y tæn thÊt lín cho c«ng ty . ViÖc ®Çu t­ m¸y mãc trang thiÕt bÞ kü thuËt cßn thiÕu thèn vµ ch­a thùc sù hîp lý, cßn thiÕu sù ®Çu t­ cho viÖc ®µo t¹o nguån lao ®éng, ®éi ngò l·nh ®¹o th× ch­a thùc sù ®­îc chó ý ®óng møc ®Ó ®µo t¹o vÒ kiÕn thøc qu¶n ly , nh©n thøc vÒ marketing cßn rÊt kÐm . Nãi chung ho¹t ®éng marketing cña c«ng ty cÇu 12 trong nh÷ng n¨m võa qua lµ rÊt kÐm cÇn cã sù chó ý ®Ó cã hiÖu qu¶ cao h¬n . Tuy nhiªn c«ng ty còng ®· tõng xem xÐt mét sè yÕu tè dÉn ®Õn quyÕt ®Þnh kinh doanh vµ c¸c chÝnh s¸ch kh¸c. Sau ®©y chóng ta sÏ lÇn l­ît ®Ò cËp nghiªn cøu ®Õn tõng yÕu tè chiÕn l­îc marketing ®ã cña c«ng ty ®Ó xem cô thÓ viÖc thùc hiÖn ho¹t ®éng cña c«ng ty lµ nh­ thÕ nµo : 2.2.1. Ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng. §Ó kinh doanh cã hiÖu qu¶ th× cÇn ph¶I t×m kiÕm ®­îc thÞ tr­êng phï hîp n¬i mµ ho¹t ®éng cña céng ty sÏ thu ®­îc hiÖu qu¶ cao hoÆc víi c¸c thÞ tr­êng cã s½n th× ph¶i më réng vµ chiÕm thÕ chñ ®éng, ®Iòu tiÕt thÞ tr­êng gi¸ nh»m thu lîi nhuËn cao. Thùc hiÖn ®iÒu ®ã th× c«ng ty cÇu 12 ®· tiÕn hµnh viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng cña m×nh theo 3 b­íc : - Thu thËp th«ng tin : Ho¹t ®éng thu thËp th«ng tin ®­îc c«ng ty tiÕn hµnh mét c¸ch rÊt gi¶n ®¬n chñ yÕu dùa vµo nguån d÷ liÖu thø cÊp qua c¸c d÷ liÖu cã s½n tõ bªn trong c«ng ty, n¾m b¾t t×nh h×nh biÕn ®éng hiÖn t¹i cña thÞ tr­êng th«ng qua c¸c th«ng tin trªn c¸c Ên phÈm cña c¬ quan nhµ n­íc, c¸c t¹p chÝ xuÊt b¶n ®Þnh kú vµ c¸c lo¹i s¸ch b¸o, c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng. - Xö lý th«ng tin : Trªn c¬ së nh÷ng th«ng tin cã ®­îc tõ ho¹t ®éng thu thËp cña c«ng ty th× phßng kÕ ho¹ch cña c«ng ty sÏ tiÕn hµnh ph©n tÝch vµ xö lý chóng. - Ra quyÕt ®Þnh chiÕn chiÕn l­îc marketing trªn c¬ së cña nh÷ng th«ng tin ®· ®­îc xö lý vµ b¸o c¸o ®Õn l·nh ®¹o c«ng ty vµ c¸c bé phËn kh¸c cã liªn quan cïng ®ång thêi tiÕn hµnh thùc hiÖn. 2.2.2 . ChÝnh s¸ch s¶n phÈm. C«ng ty cÇu 12 cã mét ®éi ngò nh©n viªn kü thuËt cã tr×nh ®é tay nghÒ cao cã kh¶ n¨ng thiÕt kÕ vµ trùc tiÕp gi¸m s¸t c¸c c«ng tr×nh do vËy mµ c«ng ty cÇu 12 ®· vµ ®ang x©y dùng ®­îc nhiÒu c©y cÇu cã chÊt l­îng cao vµ tÝnh them mü ®­îc kh¼ng ®Þnh mét c¸ch râ rÖt lo¹i h×nh kinh doanh cña c«ng ty ®ang ngµy cµng ®­îc mëi réng, c«ng ty tiÕn hµnh nhiÒu c«ng viÖc kh¸c n÷a nh­ mua b¸n c«ng nghÖ, t­ vÊn c«ng tr×nh. C«ng ty ®Çu t­ m¸y mãc trang thiÕt bÞ kü thuËt c«ng nghÖ hiÖn ®¹i tiªn tiÕn ®Ó cã thÓ ®¸p øng mäi yªu cÇu cña kh¸ch hµng, trong mäi ®iÒu kiÖn. 2.2.3. ChÝnh s¸ch gi¸. Gi¸ c¶ lµ yÕu tè rÊt quan träng trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty v× thÕ c«ng ty ®· thiÕt lËp cho m×nh mét c¬ cÊu ®Þnh gi¸ hoµn chØnh, tiÕn hµnh t×m hiÓu nghiªn cøu møc gi¸ cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ®­a ra kÕt hîp víi tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n ®Ó cã thÓ tróng thÇu ®­îc mµ vÉn cã ®­îc lîi nhuËn hîp lý vµ t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng trong vµ ngoµi c«ng ty. 2.2.4 . ChÝnh s¸ch ph©n phèi. Bëi lµ mét c«ng ty x©y dùng víi c¸c c«ng tr×nh cã vèn lín nªn chÝnh s¸ch ph©n phèi cña c«ng ty kh«ng cã ®­îc sù chó ý quan t©m lµ hoµn toµn cã lý mµ vÊn ®Ò nay chØ ®­îc chó ý lµ lµm sao ®Ó c¸c c«ng tr×nh do c«ng ty t¹o ra cã ®­îc chÊt l­îng cao, tho¶ m·n nhu cÇu cña chñ ®Çu t­. C«ng ty tiÕn hµnh ho¹t ®éng ph©n phèi cña minh trªn kh¾p mäi miÒn cña tæ quèc, x©y dùng nh÷ng v¨n phßng chi nh¸nh ë nhiÒu n¬i : Thµnh Phè Hå ChÝ Minh, HuÕ, Nha trang,…®Ó l¹i ®Êu Ên cña c«ng ty trªn mäi miÒn cña tæ quèc 2.2.5 . Xóc tiÕn hçn hîp. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng tù do c¹nh tranh, viÖc sö dông c¸c biÖn ph¸p giao tiÕp khuÕch tr­¬ng c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp cã ý nghÜa v« cïng to lín. §ã lµ mét c«ng cô quan träng trong ho¹t ®éng marketing. NhËn thøc ®­îc vÊn ®Ò nµy c«ng ty ®· thÑc hiÖn t­¬ng ®èi tèt yÕu tè nµy . C«ng ty ®· tiÕn hµnh thuª thiÕt kÕ Logo – BiÓu tr­ng riªng cho m×nh mét c¸ch rÊt c«ng phu vµ ®éc ®¸o, trªn c¸c c«ng tr×nh ®ang thi c«ng vµ ®· thi c«ng th× h×nh ¶nh cña c«ng ty th­êng ®­îc in mét c¸ch rÊt râ rµng, c«ng ty th­êng xuyªn quan hÖ ®i l¹i víi kh¸ch hµng cã nh÷ng mãn quµ ý nghÜa ®èi víi nh÷ng ng­êi trong vµ ngoµi c«ng ty mçi khi cã dÞp g× ®ã ch¼ng han lÔ ®ãn nhËn hu©n ch­¬ng lao ®éng h¹ng nhÊt trong n¨m 2002 võa qua råi nh÷ng dÞp lÔ tÕt. Th­êng xuyªn tham gia liªn doanh hîp t¸c lµm ¨n víi c¸c c«ng ty kh¸c trong vµ ngoµI n­íc ®Ó cã thÓ häc hái thªm kiÕn thøc vµ kinh nghiªm lµm viÖc cña c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. Ch­¬ng III Nh÷ng gi¶I ph¸p vÒ ho¹t ®éng marketing nh»m më réng thÞ tr­êng cña c«ng ty cÇu 12 I . Mét sè chiÕn l­îc marketing c¨n b¶n nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty 1. Dù b¸o su h­íng ph¸t triÓn thÞ tr­êng cña ngµnh x©y dùng cÇu . Nh×n chung trªn thÞ tr­êng hiÖn nay th× ngµnh x©y dùng cÇu cã rÊt nhiÒu kh¶ quan ph¸t triÓn bëi nhu cÇu x©y dùng hiÖn nay lµ rÊt cao nhiÒu dù ¸n c«ng tr×nh ®· ®­îc phª duyÖt nh­ng ®ang chê ®Çu t­ ®Ó thi c«ng , x· héi ph¸t triÓn kÐo theo ®ã lµ hµng lo¹t sù thay ®æi cña khoa häc kü thuËt vµ tõ ®ã mµ ®ßi hái cña kh¸ch hµng còng ngµy mét t¨ng thªm ®ßi hái c«ng ty cÇn ph¶i cã nh÷ng thay ®æi c«ng nghÖ ®Çu t­ mua míi thuª nh÷ng m¸y mãc trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i vµ phï hîp víi yªu cÇu ®Ó ®¶m b¶o cho chÊt l­îng c«ng tr×nh tho¶ m·n ®­îc yªu c©ï cña kh¸ch hµng . 2 . ChiÕn l­îc x©m nhËp s©u vµo thÞ tr­êng . Thùc hiÖn chiÕn l­îc nµy tøc lµ c«ng ty ®· khai th¸c tèi ®a cÇu trªn thÞ tr­êng hiÖn t¹i, n¾m ch¾c thÞ tr­êng ®ång thêi n©ng cao uy tÝn cho c«ng ty , ng¨n chÆn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c ®èi thñ . C«ng ty cã thÓ tiÕn hµnh gi¶m gi¸ , qu¶ng c¸o giíi thiÖu vÒ thÕ m¹nh vµ chÊt l­îng cña c«ng ty, ®­a ra c¸c chÝnh s¸ch kÕt hîp ®Ó cã ®­îc hiÖu qu¶ cao nhÊt . 3 . ChiÕn l­îc më réng vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng . C«ng ty ph¶i tiÕn hµnh t×m thªm nh÷ng kh¸ch hµng míi , thÞ tr­êng míi th«ng qua triÓn l·m , qu¶ng c¸o , tiÕp xóc trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp. §èi víi nh÷ng thÞ tr­êng míi nay c«ng ty ph¶i cã nh÷ng th«ng tin chÝnh x¸c ®Ó ph©n tÝch ®¸nh gi¸ t×nh h×nh sau ®ã ®­a ra c¸c chÝnh s¸ch chiÕn l­îc marketing tèi ­u ®Ó c«ng viÖc më réng thÞ tr­êng tiÕn hµnh ®­îc mét c¸ch thuËn lîi . §Ó cã thÓ thùc hiÖn viÖc më réng thÞ tr­êng cho thËt tèt th× c«ng ty cÇu 12 cÇn ph¶i tiÕn hµnh viªc nghiªn cøu thÞ tr­êng cho thËt tèt , ®Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu t×m kiÕm thªm thÞ tr­êng ®Ó quyÕt ®Þnh quy m« ho¹t ®éng cña c«ng ty quyÕt ®Þnh doanh thu cña c«ng ty . §Ó cã thÓ cã ®­îc sù nghiªn cøu chÝnh x¸c vµ ®Çy ®ñ c«ng ty cÇn ph¶I cã nh÷ng chuyªn gia cã kinh nghiÖm ®I t×m hiÓu thùc tÕ n¾m b¾t th«ng tin , xö lý d÷ liÖu, dù b¸o chÝnh x¸c ngoµI ra cßn cã thÓ t×m vµ b¾t mèi víi nh÷ng kh¸ch hµng míi . C«ng ty cÇn tiÕp tôc duy tr× viÖc lËp c¸c chi nh¸nh t¹i c¸c khu vùc cã tiÒm n¨ng lín nh­ CÇn Th¬ . C«ng ty ph¶I tiÕn hµnh tèt ®a ho¸ kh¶ n¨ng cña m×nh ph¸t huy hÕt c¸c tiÒm lùc vèn cã cña m×nh , thùc hiÖn n©ng cao chÊt l­îng lao ®éng , m¸y mãc trang thiÕt bÞ kü thuËt .Thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ lo¹i h×nh kinh doanh cã thÓ tiÕn hanh mua b¸n c«ng nghÖ , tham gia lµm c¶ ®­êng giao th«ng chø kh«ng chØ lµm cÇu, t­ vÊn c«ng tr×nh giao th«ng… ®Ó cã thÓ ph¸t huy tèi ®a kh¶ n¨ng cña m×nh. 4. ChiÕn l­îc c¹nh tranh . C«ng ty cÇn ph¶i tiÕn hµnh nghiªn cøu vµ x¸c ®Þnh râ nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh cña m×nh n¾m v÷ng kh¶ n¨ng ,®iÓm m¹nh ®Ióm yÕu cña hä . Tõ ®ã víi thÞ tr­êngvíi thÞ tr­êng hiÖn cã cña m×nh ®­a ra c¸c quyÕt ®Þnh vÒ marketing c¹nh tranh phï hîp . HiÖn t¹i c¸c ®èi thñ c¹nh tranh chñ yÕu cña c«ng ty vÉn chñ yÕu lµ c¸c c«ng ty x©y dùng cÇu ®­êng cña trung ­¬ng ngoµI ra cßn cã c¸c c«ng ty t­ nh©n , c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n. §Ó ®¹t ®­îc môc tiªu c¹nh tranh th× kh«ng chØ phô thuéc vµo chÊt l­îng c«ng tr×nh mµ ®Æc biÖt lµ uj nç lùc cña c¸c nh©n viªn marketing trong c«ng ty ®Ó cã sù n¾m b¾t vµ x¸c ®Þnh th«ng tin mét cach chÝnh x¸c vÒ ®èi thñ c¹nh tranh vµ trªn c¬ së môc tiªu lµm t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty. II . C¸c gi¶i ph¸p marketing - mix nh»m më r«ng thÞ tr­êng ho¹t ®éng cña c«ng ty 1 . ChiÕn l­îc s¶n phÈm. S¶n phÈm chñ yÕu cña c«ng ty lµ c¸c c©y cÇu lín víi sè vèn ®Çu t­ cao yªu cÇu chÊt l­îng vµ tiÕn ®é lín do vËy ®ßi hái c«ng ty cÇn ph¶i cã nhiÒu h¬n n÷a sù ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i víi c«ng nghÖ cao ®Ó võa ®¶m b¶o cho chÊt l­îng, tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh võa ®¶m b¶o cho c«ng ty cã thÓ gi¶m bít ®­îc chi phÝ vµ gi¶m nguy c¬ tai l¹n lao ®éng cã thÓ x¶y ra, ngoµi ra c«ng ty cÇn nªn tiÕn hµnh viÖc më thªm c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng míi nh­ tiÕn hµnh mua b¸n c«ng nghÖ, t­ vÊn c«ng tr×nh, x©y dùng ®­êng bé,… 2 . ChiÕn l­îc gi¸ c¶ . §©y lµ mét vÊn ®Ò ®Æc biÖt quan träng bëi nã quyÕt ®Þnh ®Õn doanh thu, lîi nhuËn cña c«ng ty do ®Æc tÝnh cña c«ng viÖc nµy nªn viÖc ®Þnh gia c¸c gi¸ bá thÇu cÇn ph¶i mÒm máng, linh ho¹t nghiªn cøu møc gi¸ cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh vµ tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n th«ng qua sù hiÓu biÕt cña m×nh vµ chóng ta cßn ph¶i xem xÐt bëi nã cßn phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè kh¸c n÷a nh­ c¸c yÕu tè chi phÝ,møc thuÕ, ®Þa h×nh, t×nh h×nh ®êi sèng cña khu vùc quanh c«ng tr×nh nh­ thÕ nµo. Trong nhiÒu tr­êng hîp c«ng ty cÇn tiÕn hµnh h¹ gi¸ thµnh ®Ó cã thÓ ®¶m b¶o ®­îc vÞ thÕ cña m×nh. 3 . ChiÕn l­îc ph©n phèi. §©y còng lµ mét vÊn ®Ò mµ c«ng ty cÇn tiÕn hµnh vµ tiÕp tôc tiÕn hµnh ®Ó ®­a danh tiÕng cña c«ng ty bay cao, bay xa ®Õn mäi n¬i trªn ®Êt n­íc vµ thÕ giíi ban ®Çu c«ng ty cã thÓ chÊp nhËn ®¬n gi¸ bá thÇu thÊp h¬n ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó cã ®­îc phÇn thi tr­êng míi vµ tõ ®Êy cñng cè uy tÝn cña m×nh trªn ®o¹n thÞ tr­êng ®ã. Khi ®· cã ®­îc uy tÝn th× c¨n cø vµo tiÒm n¨ng sau nay th× c«ng ty cã thÓ tiÕn hµnh x©y dùng c¸c v¨n phßng chi nh¸nh kiªn cè ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh lao ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty ®­îc tèt ®Ñp . 4. ChiÕn l­îc xóc tiÕn hçn hîp. Víi chiÕn l­îc nµy th× c«ng ty ®· thùc hiÖn ®­îc kh¸ tèt c«ng ty cÇn duy tr× vµ chó ý ®Ó ®Èy m¹nh ho¹t ®éng nµy ®Ó ®Èm b¶o tÝnh c¹nh tranh cho c«ng ty v× môc tiªu lµ ®Ó ®¶m b¶o vÞ thÕ cao th× c«ng ty cã thÓ chÊp nh©n møc gi¸ thÊp mÆc dï chØ cã l·i kh«ng nhiÒu hoÆc cã thÓ lµ kh«ng cã l·i nh­ng vÉn nh©n c«ng tr×nh ®ã nh­ : C«ng tr×nh nót giao th«ng Nam Ch­¬ng D­¬ng, ng· t­ Väng, cÇu v­ît Th¨ng Long – Néi Bµi mµ c«ng ty ®ang thi c«ng III. Mét sè gi¶i ph¸p kh¸c. 1. §Ò xuÊt víi c«ng ty. VÊn ®Ò nay ®· ®­îc tr×nh bµy rÊt nhiÒu ë phÇn trªn . theo em c«ng ty cµu 12 cã rÊt nhiÒu tiÒm n¨ng nh­ng vÉn ch­a ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh thËt lµ ®¸ng tiÕc c«ng ty cÇn cã sù ®Çu t­ cho ®éi ngò marketing tèt h¬n c«ng ty cÇn x©y dùng cho m×nh mét hÖ thèng marketing ®éc l¹p chuyªn tr¸ch ®Ó cã thÓ tiÕn hµnh thùc hiÖn viÖc më réng thÞ tr­êng ho¹t ®éng cña m×nh kh«ng chØ trªn toµn ®Êt n­íc mµ trªn c¶ thÞ tr­êng thÕ giíi, c«ng ty cÇn ®Çu t­ x©y dùng vµ duy tr× cho m×nh mét ®éi ngò lao ®éng thËt lµ tèt, ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i vµ khong ngõng häc hái kinh nghiªm cña c¸c chuyªn gia n­íc ngoµi 2. Mét sè kiÕn nghÞ víi c¬ quan chøc n¨ng . Sù ph¸t triÓn ,héi nhËp cña c«ng ty hiÖn nay kh«ng chØ cÇn cã sù nç lùc cña chÝnh b¶n th©n c«ng ty mµ cßn ph¶i cã sù gióp ®ì cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng cã thÈm quyÒn ®Ó cã thÓ më réng thi tr­êng ho¹t ®éng cña m×nh ë trong n­íc vµ trªn c¶ n­íc ngoµi . KÕt luËn C«ng ty cÇu 12 ®­îc x©y dùng víi nhiÖm vô vµ chøc n¨ng x©y dùng ph¸t triÓn ®Êt n­íc ®· tr¶I qua biÕt bao th¨ng trÇm kÓ tõ khi thµnh lËp c«ng ty ®Õn nay. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc, ®ßi hái c«ng ty ph¶I cã sù thay ®æi mét mÆt vÒ c¬ cÊu tæ chøc hµnh chÝnh cho ®Õn ®Þnh h­íng chiÕn l­îc cho c«ng ty. §©y thùc sù lµ mét bµi to¸n kinh tÕ khã kh¨n kh«ng dÔ g× cã thÓ gi¶i quyÕt ®­îc ngay, song d­íi nç lùc b¶n th©n vµ sù gióp ®ì cña c¸c tæ chøc ban ngµnh liªn quan th× c«ng ty ®· gÆt h¸i ®­îc nh÷ng thµnh c«ng b­íc ®Çu. Nh­ng ®Ó ph¸t triÓn l©u dµI th× c«ng ty cÇn ph¶I chó träng ®Çu t­ nhiÒu h¬n n÷a cho ho¹t ®éng marketing cña m×nh . HiÖn nay nhËn thøc vÒ marketing trong ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty ®· ®­îc kh¼ng ®Þnh nh­ng trong nhiÒu c«ng ty x©y dùng th× l¹i rÊt Ýt quan t©m, chó ý ®Õn lµ mét sinh viªn cña khoa marketing em cã nhËn thøc ®­îc vai trß cña marketing ®èi víi quµ tr×nh ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty nµy, kÕt hîp víi nh÷ng hiÓu biÕt phÇn nµo cña em vÒ t×nh h×nh cña c«ng ty cÇu 12 nªn ªm ®· chän ®Ò ta× nµy mong cã thÓ ®ãng gãp mét phÇn, ý kiÕn cña m×nh nh»m hoµn thiÖn ë møc ®é nhÊt ®Þnh vÒ chiÕn l­îc gi¶i ph¸p marketing cho c«ng ty . Tuy nhiªn do thêi gian vµ n¨ng lùc thùc tÕ cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn bµI viÕt nµy kh«ng tr¸nh khái ®­îc nh÷ng sai sãt vµ cßn thiÕu nhiÒu vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ viÖc vËn dông marketing vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. RÊt mong cã ®­îc sù gãp ý cña c¸c thÇy c« vµ ®éc gi¶ ®Ó bµi viÕt sau ®­îc hoµn thiÖn h¬n . Em xin ch©n thµnh c¸m ¬n thÇy gi¸o Ths . D­¬ng Hoµi B¾c ®· nhiÖt t×nh chØ b¶o gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ò ¸n nµy. Xin ch©n thµnh c¸m ¬n c¸c c« chó trong c«ng ty cÇu 12 ®· nhiÖt t×nh gióp ®ì ch¸u hoµn thµnh bµi viÕt. Hµ Néi ngµy : 03/04/2003 Sinh viªn : NguyÔn Träng Thä Danh môc tµi liÖu tham kh¶o Marketing c¨n b¶n Philip Kotler – NXB Thèng kª Qu¶n trÞ marketing Philip Kotler – NXB Thèng kª ChiÕn l­îc vµ s¸ch l­îc kinh doanh Garry D. Smith – NXB Thèng kª 4.Marketng d­íi gãc ®é doanh nghiÖp Tr­¬ng §×nh ChiÕn – PGS .PTS T¨ng V¨n BÒn NXB Thèng kª 5. Marketing lý thuyÕt vµ vËn dông TS . Ng« Xu©n B×nh – NXB Khoa häc x· héi 6. Tµi liÖu cña C«ng ty CÇu 12 Môc lôc Trang

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35413.doc
Tài liệu liên quan