Đề tài Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến tại Sở Du lịch Hà Tây

PHẦN 1: LỜI MỞ ĐẦU Cùng với sự phát triển của các thành tựu khoa học kỹ thuật, theo thời gian mặt bằng cuộc sống đã được nâng cao rất nhiều và kéo theo đó là hàng loạt các nhu cầu của con người phát sinh theo. Ngày nay du lịch (xét theo góc độ kinh tế) đang trở thành ngành kinh tế trọng điểm của nhiều quốc gia. Trong đó có Việt Nam. Chính vì vậy làm thế nào để thu hút khách du lịch đến với đất nước, quốc gia mình đang là một trong những vấn đề quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế nói chung và du lịch nói riêng. Nằm trong xu thế chung đó, Hà tây - Tỉnh có số danh lam thắng cảnh đứng thứ 3 cả nước cũng đã và đang có những chiến lược, chính sách riêng nhằm thu hút khách du lịch đến với tỉnh mình. Cụ thể là các cấp lãnh đạo (sở du lịch Hà Tây là cơ quan chuyên trách) và nhân dân nơi đây đang có nhiều hoạt động, trong đó hoạt động xúc tiến du lịch đang rất được Sở du lịch quan tâm và trú trọng. Đây là hoạt động mà hầu hết các ban ngành, các cơ quan liên quan đến du lịch cần phải tiến hành và thực hiện nhằm phát triển, thúc đẩy sự đi lên của doanh nghiệp, tổ chức của mình. Tuy nhiên để hoạt động này diễn ra đồng bộ và mang lại hiệu quả cao đòi hỏi cơ quan chuyên trách - Sơ du lịch Hà Tây cần có những chính sách cụ thể và thiết thực hơn nữa, đó sẽ là cơ sở để du lịch nơi đây phát triển xứng với tiềm năng sẵn có. Vì vậy để thấy được thực trạng hoạt động xúc tiến tại đây sinh viên thực tập Phạm Hữu Tuyến đã chọn đề tài: "Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến tại Sở Du lịch Hà Tây" làm đề tài cho đợt thực tập thứ hai (02/4 - 05/5/2005). Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy giáo Nguyễn Văn Mạnh cùng các thầy cô trong khoa và các cấp lãnh đạo cơ sở, hi vọng có thể thấy được những thành tựu đã đạt được của Sở du lịch trong thời gian qua cũng như những chiến lược, chính sách làm cơ sở cho hoạt động xúc tiến tại đây; đồng thời qua đó có thể thấy được những mặt hạn chế và tồn đọng trong hoạt động này, qua đó có thể đóng góp một phần những ý kiến cá nhân nhằm thúc đẩy cho hoạt động xúc tiến tại đây phát triển hơn nữa. Bản báo cáo thực tập lần này được viết dựa trên các tài liệu và số liệu chủ yếu từ Sở Du lịch Hà Tây, đồng thời có tham khảo thêm một số tài liệu từ các tạp chí khác và chủ yếu mang tính chất phân tích định tính. Trên cơ sở đó sinh viên thực tập đưa ra một số giải pháp và kiến nghị hy vọng có thể áp dụng trong thực tiễn và có thể ứng dụng trong tương lai. Tuy nhiên bản báo cáo chắc chắn không thể tránh khỏi những sai sót nhất định, em xin chân thành cảm ơn sự góp ý của các thầy cô giáo; sự giúp đỡ của thầy Nguyễn Văn Mạnh và các cấp lãnh đạo Sở du lịch Hà Tây đã giúp đỡ em hoàn thành bản báo cáo này. Kết cấu của báo cáo Phần 1: Lời mở đầu Phần 2: Nội dung Chương 1: Lí luận chung về hoạt động xúc tiến du lịch Chương 2: Thực trạng của hoạt động xúc tiến tại Sở Du lịch Hà Tây 2.1. Khái quát chung về sở Du lịch Hà Tây 2.2. Thực trạng của hoạt động xúc tiến 2.2.1. Sở Du lịch Hà Tây 2.2.2. Về phía các doanh nghiệp 2.2.3. Các tổ chức cá nhân khác 2.2.4. Những mặt hạn chế và tồn đọng 2.3. Xúc tiến hỗn hợp - sự lựa chọn của Sở du lịch Chương 3: Giải pháp và một số kiến nghị 3.1. Tăng cường tuyên truyền 3.2. Kích thích tiêu dùng 3.3. Đẩy mạnh quảng cáo 3.4. Kích thích tiêu thụ 3.5. Hợp tác quốc tế về du lịch 3.6. Dự báo xu hướng phát triển 3.7. Nhận xét chung và các kiến nghị

doc51 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1617 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến tại Sở Du lịch Hà Tây, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
sö dông nguån vèn nµy sÏ cã hiÖu qu¶ v× nã liªn quan trùc tiÕp ®Õn doanh nghiÖp. Nh­ng mÆt kh¸c do sù h¹n hÑp cña kinh phÝ nªn mét sè ho¹t ®éng bÞ rót ng¾n vµ do ®ã kh«ng ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ nh­ mong muèn. V× vËy c¸c doanh nghiÖp cÇn ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n vai trß cña ho¹t ®éng nay h¬n n÷a trong xu thÕ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp m×nh. b. VÒ nguån nh©n lùc: §¸nh gi¸ chung cho thÊy nguån nh©n lùc cña c¸c doanh nghiÖp du lÞch trªn ®Þa bµn Hµ T©y cã tr×nh ®é chuyªn m«n kh«ng cao, lý gi¶i cho vÊn ®Ò nµy cã 2 nguyªn nh©n chñ yÕu sau: - Do vÞ trÝ ®Þa lý gi¸p víi Hµ néi, c¸c doanh nghiÖp du lÞch trªn ®Þa bµn Hµ néi cã søc hót lín h¬n c¸c doanh nghiÖp trªn ®Þa bµn Hµ T©y. - M«i tr­êng ho¹t ®éng kh«ng thùc sù hÊp dÉn. V× vËy c¸c doanh nghiÖp cÇn ®¸nh gi¸ ®óng vai trß cña nguån nh©n lùc ®Ó cã c¸c chÝnh s¸ch cã thÓ thu hót nguån nh©n lùc vÒ víi doanh nghiÖp m×nh. c. VÒ xu h­íng ph¸t triÓn Trong thêi gian tíi cïng víi xu h­íng ph¸t triÓn chung, c¸c doanh nghiÖp du lÞch t¹i Hµ T©y ®ang cè g¾ng t×m nh÷ng h­íng ®i míi ®Ó lµm kh¸c biÖt s¶n phÈm cña doanh nghiÖp m×nh víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh theo h­íng: võa rÎ võa cã chÊt l­îng cao, h­íng tíi ph¸t triÓn du lÞch mang tÝnh chÊt céng ®ång vµ toµn d©n. Hy väng r»ng cïng víi sù nç lùc riªng cña c¸c doanh nghiÖp vµ sù chØ ®¹o chung cña c¸c Së du lÞch, cac doanh nghiÖp n¬i ®©y sÏ ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh qu¶ to lín. 2.2.3. C¸c tæ chøc, c¸ nh©n kh¸c. Ngµy nay víi c¬ chÕ më cöa cña nhµ n­íc, bÊt kú tæ chøc, c¸c nh©n nµo còng ®Òu cã thÓ tham gia vµo c¸c ho¹t ®éng cung øng dÞch vô du lÞch miÔn sao cã sù cho phÐp ho¹t ®éng theo ®óng chñ tr­¬ng, ®­êng lèi, chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc vµ trong khu«n khæ cña ph¸p luËt. §iÒu ®ã ®ång nghÜa víi viÖc c¸c tæ chøc, c¸ nh©n nµy còng lµ mét h×nh thø cung øng, ®­îc ho¹t ®éng ®éc lËp vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vµ kh«ng cã c¸ch thùc hiÖn bµi b¶n nªn hÇu hÕt c¸c ho¹t ®éng ®Òu mang tÝnh chÊt nhá lÎ, kh«ng theo quy luËt chung vµ ®Æt tÝnh lîi nhuËn lªn hµng ®Çu. §iÒu ®ã v« h×nh chung ®· ¶nh h­ëng Ýt nhiÒu ®Õn sù ph¸t triÓn du lÞch t¹i ®©y, g©y ¶nh h­ëng kh«ng tèt ®Õn t©m lý du kh¸c vµ ng­êi tiªu dïng. Tuy nhiªn n¾m b¾t ®­îc ®iÒu ®ã, c¸c ban ngµnh liªn quan cïng së du lÞch Hµ T©y ®· cã nh÷ng ®iÒu chØnh kÞp thêi gãp phÇn lµm lµnh m¹nh ho¸ m«i tr­êng du lÞch t¹i ®©y, gãp phÇn n©ng cao ý thøc cña c¸c c¸ nh©n vµ tæ chøc tham gia cung øng dÞch vô du lÞch, ®Ó ngµnh du lÞch t¹i ®©y ph¸t triÓn xøng ®¸ng víi vÞ thÕ cña m×nh. 2.2.4. Nh÷ng mÆt h¹n chÕ vµ tån ®äng 2.2.4.1. H¹n chÕ chung Cïng víi nh÷ng thµnh qu¶ ®¹t ®­îc ho¹t ®éng xóc tiÕn t¹i ®©y vÉn cßn nh÷ng tån t¹i cè h÷u ch­a gi¶i quyÕt ®­îc. - Thø nhÊt: Sù kh«ng nhÊt qu¸n gi÷a thùc thi vµ ®Çu t­ c¸c dù ¸n ph¸t triÓn du lÞch. - Thø hai: kh¶ n¨ng ®¸p øng vµ thÝch nghi víi nh÷ng thay ®æi míi cßn kÐm vµ hiÖu qu¶ ®¹t ®­îc kh«ng cao. - Th­ ba: Ch­a ®Ò ra ®­îc nh÷ng gi¶i ph¸p dung hoµ mèi quan hÖ gi÷a nhµ ®Çu t­ vµ n¬i ®­îc ®Çu t­. - Thø t­: ViÖc khai th¸c tiÒm n¨ng du lÞch ë c¸c ®Þa bµn cã ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi khã kh¨n vµ ®Þa bµn cã ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi ®Æc biÖt khã kh¨n lµ kh«ng cã hiÖu qu¶. - Thø n¨m: ViÖc s¶n xuÊt hµng l­u niÖm, hµng thñ c«ng mü nghÖ, kh«i phôc vµ ph¸t triÓn c¸c ngµnh nghÒ truyÒn thèng ch­a cao ®­îc nh×n nhËn ®óng møc. Cuèi cïng: ho¹t ®éng xóc tiÕn ph¸t triÓn ch­a t­¬ng xøng víi tiÒm n¨ng vµ vÞ thÕ du lÞch cña TØnh. MÆt kh¸c nÕu nh×n nhËn vµ ph©n tÝch s©u s¾c trog ho¹t ®éng xóc tiÕn t¹i Së nãi riªng vµ toµn tØnh nãi chung cßn cho thÊy mét sè bÊt cËp sau: - Mét lµ: ch­a cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch viÖc ®ãng gãp tù nguyÖn b»ng tiÒn cña vµ c«ng søc cña c¸c tæ chøc c¸ nh©n trong vµ ngoµi n­íc vµo viÖc xóc tiÕn du lÞch, b¶o vÖ vµ t«n trong tµi nguyªn du lÞch. - Hai lµ: ViÖc lËp quü ph¸t triÓn ho¹t ®éng xóc tiÕn du lÞch b»ng mét phÇn nguån thu hµng n¨m tõ ho¹t ®éng kinh doanh du lÞch vµ b»ng nguån gãp cña c¸c tæ chøc, c¸ nh©n kinh doanh du lÞch, c¸c tæ chøc, c¸ nh©n trong vµ ngoµi n­íc ch­a ®­îc thùc thi hiÖu qu¶. - Ba lµ: Ho¹t ®éng xóc tiÕn ch­a chó träng gi÷a viÖc khai th¸c, sö dông tµi nguyªn du lÞch víi viÖc b¶o vÖ, t«n t¹o vµ ph¸t triÓn. - Bèn lµ: chÝnh s¸ch thu hót nguån nh©n lùc cã tay nghÒ vµ tr×nh ®é ®¹t hiÖu qu¶ kh«ng cao, kÐo theo sù yÕu kÐm trong kh©u qu¶n lý, ph¸t triÓn vµ cung øng c¸c dÞch vô du lÞch. - N¨m lµ: ch­a cã c¸c chÝnh s¸ch ®Çu t­ cho viÖc ®iÒu tra c¬ b¶n vÒ tµi nguyªn du lÞch còng nh­ nh÷ng ­u tiªn cho c¸c dù ¸n b¶o vÖ tµi nguyªn du lÞch t¹i c¸c ®iÓm du lÞch, c¸c khu du lÞch còng nhu nh÷ng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch tæ chøc, c¸ nh©n ®Çu t­ vµo viÖc b¶o vÖ, t«n t¹o vµ sö dông tµi nguyªn du lÞch. Ngoµi ra c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn kh¸c nh­: hiÖn ®¹i ho¸ c¸c ph­¬ng tiÖn giao th«ng, th«ng tin liªn l¹c, c¸c trang thiÕt bÞ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng du lÞch: ViÖc qu¶ng b¸, tuyªn truyÒn du lÞch (b»ng c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng; tham gia c¸c héi chî triÓn l·m…) còng nh­ viÖc n©ng cao chÊt l­îng c¸c dÞch vô l÷ hµnh, h­íng dÉn, l­u tró, vËn chuyÓn kh¸ch du lÞch, ch­a ®­îc tró träng ®óng møc vµ ®¹t hiÖu qu¶ kh«ng cao. §Ó lÝ gi¶i cho thùc tr¹ng trªn cã thÓ thÊy qua mét sè nguyªn nh©n c¬ b¶n sau: Thø nhÊt: vÞ trÝ ®Þa lÝ ®Æc thï tiÕp gi¸p víi thñ ®« Hµ néi dÉn ®Õn kh¶ n¨ng thu hót lao ®éng vµ c¸c nguån ®Çu t­ kÐm hiÖu qu¶. §©y kh«ng chØ lµ thùc tr¹ng riªng cña Hµ T©y mµ lµ thùc tr¹ng chung cña c¸c tØnh phô cËn víi Hµ néi. Sù kh«ng hÊp dÉn cña m«i tr­êng kinh doanh t¹i ®©y céng víi sù kÐm vÒ lîi thÕ so s¸nh kh«ng thÓ t¹o ra ®­îc søc hót m¹nh ®èi víi ng­êi lao ®éng trong viÖc lùa chän cña hä. MÆt kh¸c, mÆc dï n¾m râ ®­îc ®iÒu ®ã nh­ng l·nh ®¹o chuyªn tr¸ch cïng c¸c doanh nghiÖp n¬i ®©y kh«ng t×m ra ®­îc h­íng ®i míi ®Ó kÐo nguån nh©n lùc cã tr×nh ®é cao, ®«i khi ®ã chØ lµ chç "tró ch©n" cho mét sè lao ®éng trong thêi gian ng¾n, sau khi hä tÝch luü thªm ®­îc tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm hä l¹i chuyÓn sang nh÷ng n¬i hÊp dÉn h¬n. Thø hai: t©m lÝ lo ng¹i cña c¸c nhµ ®Çu t­ lµm ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn ho¹t ®éng xóc tiÕn. Trong vµi n¨m gÇn ®©y, Hµ T©y næi lªn lµ tØnh träng ®iÓm vÒ tranh chÊp gi÷a ng­êi d©n víi c¸c nhµ ®Çu t­. Ch­a biÕt nguyªn nh©n do bªn nµo nh­ng ®· ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn t©m lÝ cña c¸c nhµ ®Çu t­ tr­íc khi ®Çu t­ vµo ®©y. MÆt kh¸c c¸c b¹n ngµnh chøc n¨ng n¬i ®©y l¹i kh«ng t×m ra ph­¬ng h­íng ®Ó gi¶i quyÕt triÖt ®Ó t×nh tr¹ng ®ã. V× vËy ¶nh h­ëng chung ®Õn c¶ c¸c ho¹t ®éng ®Çu t­ du lÞch, dÉn ®Õn cã viÖc mét sè dù ¸n kh«ng cã nguån vèn ®Çu t­, g©y ¶nh h­ëng lín ®Õn ho¹t ®éng xóc tiÕn. Thø ba: thiÕu kinh phÝ cho viÖc thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn mang tÇm cì lín. LÝ gi¶i cho ®iÒu nµy t¹i héi nghÞ tæng kÕt th­êng niªn diÔn ra vµo trung tuÇn th¸ng 12/2004 l·nh ®¹o së ®· nªu 4 lÝ do sau: ViÖc ph©n bæ ng©n s¸ch gi÷a c¸c phßng , ban ch­a hîp lÝ vµ thiÕu ®ång bé. Nguån ng©n s¸ch ph©n bæ cña nhµ n­íc cßn h¹n chÕ. Nguån thu tõ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh du lÞch cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c ®Þa ph­¬ng cã ®iÓm du lÞch ®¹t hiÖu qu¶ kh«ng cao. Ch­a cã chÝnh s¸ch gi¶i ng©n hîp lÝ cho c¸c dù ¸n kÐo theo hÖ qu¶ tÊt yÕu lµ kÕt qu¶ ®¹t ®­îc kh«ng cao. Thø t­: viÖc quy ho¹ch ph¸t triÓn c¸c dù ¸n mang tÝnh ®ång bé kh«ng cao. §©y lµ lÝ do rÊt quan träng t¹o ra nguy c¬ ®æ bÓ cña nhiÒu dù ¸n ph¸t triÓn du lÞch. ChÝnh sù kh«ng râ rµng trong c¸c quy ho¹ch nµy, mµ c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn kh«ng ®­îc thùc thi hiÖu qu¶ theo c¸c kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra. Thø n¨m: sù ph¶n øng chËm tr­íc sù biÕn ®éng cña t×nh h×nh thÕ giíi. Cïng víi nh÷ng chiÕn l­îc vµ chÝnh s¸ch x©y dùng trong dµi h¹n, ho¹t ®éng xóc tiÕn du lÞch ph¶i lu«n x©y dùng c¸c ph­¬ng ¸n dù phßng ®Ó thay ®æi víi nh÷ng t×nh huèng bÊt lîi. Lµm ®­îc ®iÒu ®ã sÏ gi¶m thiÓu nguy c¬ thiÖt h¹i cho sù ph¸t triÓn chung cña toµn ngµnh rÊt lín ®Õn sù ph¸t triÓn chung. Tuy nhiªn viÖc x©y dùng c¸c ph­¬ng ¸n nµy ph¶i cã sù thèng nhÊt gi÷a nhiÒu ban ngµnh vµ ®ßi hái ph¶i cÇn nh÷ng ng­êi cã n¨ng lùc thùc sù. Trong khi ®ã víi nguån kinh phÝ cã h¹n cïng sù thiÕu thèn cña nhiÒu trang thiÕt bÞ viÖc x©y dùng c¸c ph­¬ng ¸n ®ã hÇu nh­ cßn ch­a cã mÆt trªn giÊy tê vµ ®­¬ng nhiªn g©y ra nh÷ng thiÖt h¹i kh«ng nhá ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh du lÞch t¹i ®©y. 2.2.4.2. C¸c doanh nghiÖp vµ c¸c tæ chøc c¸ nh©n ho¹t ®éng trong lÜnh vùc du lÞch. VÒ nguån vèn. HÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp du lÞch ®Òu cã nguån vèn riªng cho ho¹t ®éng xóc tiÕn. MÆc dï ®Òu cã sù ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n vÒ vai trß cña ho¹t ®éng nµy vµ cã nh÷ng chÝnh s¸ch chung cho sù ph¸t triÓn nh­ng phÇn lín ho¹t ®éng xóc tiÕn th­êng mang tÝnh chÊt nhá lÎ vµ "m¹nh ai nÊy lµm" mµ kh«ng cã sù g¾n kÕt chÆt chÏ vµ theo sù h­íng dÉn cña l·nh ®¹o cÊp trªn. ChÝnh v× vËy hiÖu qu¶ ®¹t ®­îc th­êng kh«ng cao vµ kh«ng g©y ®­îc tiÕng vang lín. Nguån nh©n lùc. Nh­ trªn ®· nãi nguån nh©n lùc nãi chung t¹i c¸c doanh nghiÖp cã tay nghÒ vµ tr×nh ®é kh«ng cao do sù kh«ng hÊp dÉn cña m«i tr­êng xung quanh. Tõ ®ã cã thÓ h×nh dung ra ®­îc hÖ qu¶ tÊt yÕu sÏ kh«ng ®­îc nh­ mong muèn víi nh÷ng chiÕn l­îc ph¸t triÓn ho¹t ®éng xóc tiÕn. Hy väng r»ng trong thêi gian tíi, c¸c doanh nghiÖp n¬i ®©y sÏ t×m ra ®­îc h­íng ®i míi thu hót ng­êi lao ®éng ngµy cµng nhiÒu. H×nh thøc vµ c¸ch thøc thùc hiÖn. Còng nh­ nhiÒu ho¹t ®éng kinh tÕ kh¸c, ®Ó qu¶ng b¸ vÒ s¶n phÈm cña m×nh, c¸c nhµ thùc hiÖn ho¹t ®éng xóc tiÕn còng cã thÓ ®­a ra nhiÒu h×nh thøc ®Ó l«i kÐo ng­êi tiªu dïng còng nh­ ®Ó hä biÕt vÒ s¶n phÈm cña doanh nghiÖp m×nh. B»ng nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau c¸c doanh nghiÖp n¬i ®©y ®· ¸p dông trong c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn vµ Ýt nhiÒu ®· ®em l¹i kÕt qu¶ vµ thµnh c«ng nhÊt ®Þnh. Tuy r»ng cßn nhiÒu h¹n chÕ, song víi ®iÒu kiÖn nh­ hiÖn nay ®ã còng lµ nh÷ng thµnh qu¶ ®¸ng ®­îc khÝch lÖ vµ cÇn tiÕp tôc ph¸t huy. 2.3. Xóc tiÕn hçn hîp - Sù lùa chän cña Së Du lÞch. 2.3.1. Kh¸i niÖm vÒ hÖ thèng xóc tiÕn: HÖ thèng xóc tiÕn lµ hÖ thèng gióp cho viÖc kinh doanh cña mét doanh nghiÖp cã ®­îc mét hiÖu qu¶ cao nhÊt. HÖ thèng xóc tiÕn bao gåm bèn ph­¬ng tiÖn chÝnh ®ã lµ : Qu¶ng c¸o, b¸n hµng, trùc tiÕp, kÝch thÝch tiªu thô vµ tuyªn truyÒn. Mçi mét ph­¬ng tiÖn l¹i cã sù liªn quan mËt thiÕt víi nhau. HÖ thèng xóc tiÕn gióp cho kh¸ch hµng biÕt tíi s¶n phÈm cña doanh nghiÖp vµ gióp cho doanh nghiÖp cã ®­îc kh¸ch hµng. 2.3.2. Lý do lùa chän: HÖ thèng xóc tiÕn lµm gi¶i ph¸p xóc tiÕn kinh doanh cho doanh nghiÖp. Nh­ ta ®· biÕt ngµy nay víi sù ph¸t triÓn nh­ vò b·o cña nÒn kinh tÕ còng nh­ khoa häc. Con ng­êi ph¶i lµm viÖc hÕt søc c¨ng th¼ng víi c­êng ®é cao. Song song víi ®ã lµ sù tån t¹i cña hai mÆt ®èi lËp tÝch cùc vµ tiªu cùc. MÆt tiªu cùc ®ã lµ viÖc con ng­êi cã thu nhËp cao tõ viÖc bá søc lao ®éng cña m×nh. MÆt tiªu cùc lµ viÖc mäi ng­êi ph¶i lµm viÖc víi c­êng ®é cao, nÆng nhäc ®· g©y cho hä sù mÖt mái, ch¸n n¶n, h¬n n÷a l¹i lµm viÖc trong mét khung c¶nh quen thuéc ®· g©y sù nhµm ch¸n. ChÝnh nh÷ng ®iÒu ®ã t¹o nªn nhu cÇu ®i du lÞch thÞ tr­êng. Tõ ®ã viÖc xuÊt hiÖn c¸c doanh nghiÖp l÷ hµnh lµ ®iÒu tÊt yÕu. C¸c doanh nghiÖp l÷ hµnh n¾m b¾t ®­îc nhu cÇu ®ã ®· tæ chøc ®­îc nh÷ng tour du lÞch gióp cho kh¸ch hµng x¶ h¬i sau nh÷ng ngµy lµm viÖc c¨ng th¼ng vµ mÖt nhäc. Tuy nhiªn gÇn mét thËp kû trë l¹i ®©y hµo nhËp víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña c¸c ngµnh c«ng nghiÖp trªn toµn thÕ giíi. ViÖt Nam ®· trë thµnh mét n­íc cã ngµnh du lÞch tiÒm n¨ng. MÆc dï vËy sù ph¸t triÓn cña ngµnh du lÞch ë ViÖt Nam ®· t¨ng tr­ëng víi møc ®é h¹n chÕ. H¬n n÷a sù xuÊt hiÖn nhiÒu doanh nghiÖp l÷ hµnh ®· t¹o nªn sù b·o hoµ vµ møc cung du lÞch ®· v­ît qua cÇu du lÞch. ChÝnh v× thÕ viÖc sö dông hÖ thèng xóc tiÕn lµm gi¶i ph¸p xóc tiÕn kinh doanh lµ hÕt søc quan träng. Mçi mét s¶n phÈm du lÞch ®Òu kh«ng tho¸t khái quy luËt vÒ chu kú sèng cña s¶n phÈm ®ã lµ: xuÊt hiÖn, t¨ng tr­ëng, b·o hoµ vµ suy tho¸i. ChÝnh v× lÏ ®ã viÖc tån t¹i cña mç¸ip du lÞch ®Òu phô thuéc vµo viÖc sö dông hÖ thèng xóc tiÕn cña mçi doanh nghiÖp . §Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao, mçi s¶n phÈm du lÞch sau khi ®­îc x©y dùng hoµn thiÖn th«ng qua nghiªn cøu thÞ tr­êng ®Ó cã thÓ b¸n ®­îc cho kh¸ch hµng vµ ®Ó cho kh¸ch hµng biÕt ®Õn s¶n phÈm cña c«ng ty th× c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã chiÕn l­îc tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o phï hîp. Tuy nhiªn khi s¶n phÈm du lÞch ®Õn giai ®o¹n b·o hoµ th× doanh nghiÖp ph¶i cã nh÷ng chiÕn l­îc kÝch thÝch tiªu thô hîp lý. Trªn ®©y lµ mét sè lý do ®Ó doanh nghiÖp lùa chän hÖ thèng xóc tiÕn lµm gi¶i ph¸p xóc tiÕn kinh doanh cho doanh nghiÖp cña m×nh. 2.3.3. H×nh thµnh hÖ thèng xóc tiÕn Qu¸ tr×nh diÔn biÕn t©m lý cña ng­êi nhËn tin do nhËn ®­îc nh÷ng th«ng ®iÖp kh¸c nhau vµ nh÷ng kªnh truyÒn th«ng kh¸c nhau ®· ®­îc nhiÒu nhµ nghiªn cøu ph¸c th¶o thµnh nh÷ng m« h×nh kh¸c nhau. Song dï cã sù kh¸c nhau ®ã th× kªnh truyÒn th«ng t¸c ®éng vµo kh¸ch hµng môc tiªu ®Òu thèng nhÊt vµ thÝch nghi víi diÔn biÕn t©m lý. Ba giai ®o¹n diÔn biÕn t©m lý mang tÝnh quy luËt cña ng­êi nhËn tin lµ giai ®o¹n liªn hÖ , giai ®o¹n t×nh c¶m vµ giai ®o¹n hµnh vi. §èi víi tõng m« h×nh cÇn ph¶i cã nh÷ng ho¹t ®éng truyÒn th«ng, kªnh truyÒn th«ng vµ th«ng ®iÖp riªng biÖt phï hîp ®Ó ®¸p øng yªu cÇu ë tõng giai ®o¹n diÔn biÕn t©m lý ®ã. V× vËy c¸c c«ng ty kh¸c nhau sö dông nh÷ng hÖ thèng xóc tiÕn kh¸c nhau. C¸c c«ng ty còng lu«n t×m nh÷ng ph­¬ng c¸ch míi ®Ó phèi hîp gi÷a qu¶ng c¸o vµ b¸n hµng trùc tiÕp, kÝch thÝch tiªu thô vµ tuyªn truyÒn sao cho cã hiÖu qu¶. C¸c c«ng ty cã thÓ thay ®æi ph­¬ng tiÖn truyÒn th«ng nµy b»ng ph­¬ng tiÖn truyÒn th«ng kh¸c nÕu thÊy kinh tÕ h¬n. Kh¶ n¨ng chuyÓn ho¸n gi÷a c¸c c«ng cô truyÒn th«ng ®· gi¶i thÝch t¹i sao c¸c chøc n¨ng Marketing cÇn ®­îc hîp l¹i trong mét bé phËn Marketing duy nhÊt. ViÖc x¸c lËp hÖ thèng xóc tiÕn cµng trë nªn tinh tÕ h¬n khi mét c«ng cô nµy cã thÓ dïng ®Ó t¹o thªm søc m¹nh vµ hiÖu qu¶ cho mét c«ng cô kh¸c. VÝ dô ta cã thÓ tiÕn hµnh qu¶ng c¸o cho mét chiÕn dÞch xóc tiÕn b¸n hµng. Sù phèi hîp c¸c ho¹t ®éng truyÒn th«ng th­êng g¾n víi c¸c chiÕn dÞch truyÒn th«ng trong nh÷ng thêi gian cô thÓ nhÊt ®Þnh. §Ó sù phèi hîp nµy ®¹t hiÖu qu¶ cao, c«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng hÖ thèng truyÒn th«ng cña m×nh b»ng viÖc lùa chän c¸c c«ng cô truyÒn th«ng phï hîp víi ®iÒu kiÖn vµ hoµn c¶nh thùc tÕ cña c«ng ty. C¸c c«ng ty kh«ng ngõng t×m kiÕm nh÷ng ph­¬ng c¸ch n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh, thay ®æi nh÷ng ph­¬ng tiÖn kÝch thÝch khi ph¸t hiÖn ra r»ng nã kh«ng ®¶m b¶o ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ kinh tÕ tèt ®Ñp h¬n. NhiÒu c«ng ty ®· gi¶m ®­îc mét phÇn khèi l­îng c«ng viÖc cña ng­êi b¸n hµng b»ng c¸ch sö dông b¸n hµng qua ®iÖn tho¹i vµ göi th­ trùc tiÕp. Mét sè c«ng ty kh¸c th× ®¶m b¶o tiªu thô nhanh nhÊt b»ng c¸ch t¨ng chi phÝ cho viÖc kÝch thÝch tiªu thô so víi chi phÝ qu¶ng c¸o. Bëi v× c¸c ph­¬ng tiÖn kÝch thÝch cã thÓ thay ®æi cho nhau, nªn cÇn ph¶i phèi hîp c¸c chøc n¨ng Marketing trong khu«n khæ cña bé phËn Marketing thèng nhÊt. 2.3.3.1. C¸c ph­¬ng tiÖn trong hÖ thèng xóc tiÕn vµ b¶n chÊt cña c¸c ph­¬ng tiÖn xóc tiÕn. Mçi ph­¬ng tiÖn xóc tiÕn qu¶ng c¸o, b¸n hµng trùc tiÕp, kÝch thÝch tiªu thô vµ tuyªn truyÒn ®Òu cã nh÷ng tÝnh chÊt ®éc ®¸o, nh÷ng lo¹i h×nh chi phÝ cña nã. Nhµ ho¹t ®éng thÞ tr­êng lùa chän nh÷ng ph­¬ng tiÖn khuyÕn m·i cÇn biÕt c¸ch t×m hiÓu vÒ nh÷ng tÝnh chÊt vµ ®Æc ®iÓm nµy * Qu¶ng c¸o: C¸c h×nh thøc vµ ph­¬ng ph¸p sö dông qu¶ng c¸o ®a d¹ng ®Õn møc ®é lµ khã cã thÓ ®­a ra ®­îc nh÷ng kÕt luËn chung nµo ®ã vÒ chÊt l­îng ®Æc thï cña nã víi tÝnh c¸ch lµ mét phÇn tö cÊu thµnh cña hÖ thèng khuyÕn m·i. Nh­ng dï sao th× còng cã thÓ nªu ra ®­îc nh÷ng ­u ®iÓm sau: a. TÝnh chÊt x· héi: Qu¶ng c¸o lµ mét h×nh thøc truyÒn th«ng thuÇn tuý x· héi. B¶n chÊt x· héi cña nã ®ßi hái hµng ho¸ ph¶i hîp ph¸p vµ ®­îc mäi ng­êi chÊp nhËn. Bëi v× nhiÒu ng­êi nhËn ®­îc cïng mét th«ng tin nªn ng­êi mua biÕt r»ng mäi ng­êi còng sÏ hiÓu ®­îc nguyªn cí mµ hä dùa vµo ®ã khi mua hµng. b. Kh¶ n¨ng thuyÕt phôc: Qu¶ng c¸o lµ mét ph­¬ng tiÖn thuyÕt phôc cho phÐp ng­êi b¸n lËp laÞ nhiÒu lÇn th«ng tin cña m×nh. §ång thêi nã t¹o cho ng­êi mua kh¶ n¨ng nhËn ®­îc vµ so s¸nh th«ng tin cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. Qu¶ng c¸o víi quy m« lín do ng­êi b¸n tiÕn hµnh lµ mét lo¹i b»ng chøng chøng tá quy, tÝnh phæ biÕn vµ sù thµnh ®¹t cña nã. c. TÝnh biÓu c¶m: Nhê sö dông khÐo lÐo d¹ng ch÷, ©m thanh vµ mµu s¾c qu¶ng c¸o më ra nh÷ng kh¶ n¨ng giíi thiÖu c«ng ty vµ hµng ho¸ cña nã mét c¸ch cã hiÖu qu¶, ®Ëp vµo m¾t mäi ng­êi. Nh­ng trong mét sè tr­êng hîp chÝnh ®Ëp vµo m¾t qu¶ng c¸o l¹i cã thÓ lµm më nh¹t th«ng tin vµ lµm l¹c h­íng sù chó ý ®Õn thùc chÊt cña nã d. Kh«ng cã chñ thÓ hay kh¸ch thÓ: Qu¶ng c¸o kh«ng thÓ lµ hµnh vi cña mét chñ thÓ, nh­ sù giao tiÕp víi ng­êi b¸n hµng cña c«ng ty. Kh¸ch hµng kh«ng c¶m thÊy cÇn thiÕt ph¶i chó ý ®Õn hay ph¶i tr¶ lêi. Qu¶ng c¸o chØ cã thÓ lµ ®éc tho¹i chø kh«ng ph¶i lµ ®èi tho¹i víi kh¸ch hµng. Mét mÆt cã thÓ sö dông qu¶ng c¸o ®Ó t¹o ra mét h×nh ¶nh v÷ng ch¾c l©u bÒn cho hµng ho¸ , mÆt kh¸c cã thÓ sö dông hµng ho¸ ®Ó kÝch thÝch tiªu thô nhanh. Qu¶ng c¸o lµ mét ph­¬ng thøc cã hiÖu qu¶ ®Ó chiÕm lÜnh nhiÒu ng­êi mua ph©n t¸n vÒ mÆt ®Þa lý víi chi phÝ nhá tÝnh cho mét cuéc tiÕp xóc qu¶ng c¸o. Mét sè h×nh thøc qu¶ng c¸o nh­ qu¶ng c¸o trªn truyÒn h×nh cã thÓ ®ßi hái kinh phÝ lín, nh­ng c¸c h×nh thøc kh¸c nh­ qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ cã thÓ tèn kÐm Ýt h¬n . * B¸n hµng trùc tiÕp Trong mét sè giai ®o¹n cña qu¸ tr×nh mua hµng, ®Æc biÖt lµ trong nh÷ng giai ®o¹n cña qu¸ tr×nh h×nh thµnh sù ­a thÝch vµ niÒm tin cña ng­êi mua, còng nh­ trong giai ®o¹n trùc tiÕp thùc hiÖn hµnh vi mua b¸n, ph­¬ng tiÖn t¸c ®éng cã hiÖu qu¶ nhÊt lµ b¸n hµng trùc tiÕp. Nguyªn do lµ so víi qu¶ng c¸o, kü thuËt b¸n hµng trùc tiÕp cã ba ®Æc tr­ng lµ: a. TÝnh chÊt cã chñ thÓ vµ kh¸ch thÓ: B¸n hµng trùc tiÐp ®ßi hái cã sù giao tiÕp sinh ®éng, trùc tiÕp vµ qua l¹i gi÷a hai hay nhiÒu ng­êi. Mçi ng­êi tham dù cã thÓ nghiªn cøu trùc tiÕp nh÷ng nhu cÇu vµ ®Æc ®iÓm cña nh÷ng ng­êi kh¸c vµ tøc thêi cã nh÷ng sù ®iÒu chØnh c¸ch giao tiÕp mét c¸ch thÝch hîp . b. Sù h×nh thµnh mèi quan hÖ: B¸n hµng trùc tiÕp gãp phÇn thiÕt lËp nh÷ng mèi quan hÖ hÕt søc ®a d¹ng- Tõ nh÷ng quan hÖ h×nh thøc gi÷a ng­êi b¸n ng­êi mua ®Õn tÝnh quen biÕt th©n thiÕt. Mét ng­êi b¸n ch©n chÝnh lu«n cè g¾ng thiÕt lËp víi kh¸ch hµng nh÷ng mèi quan hÖ l©u bÒn, th­êng lo l¾ng ®Õn lîi Ých cña ng­êi mua. c. KÝch thÝch ph¶n øng ®¸p l¹i: ViÖc mua b¸n trùc tiÕp lu«n buéc ng­êi mua c¶m thÊy m×nh trong mét chõng mùc nµo ®ã chÞu ¬n ng­êi ta ®· trao ®æi nãi chuyÖn víi m×nh. Ng­êi mua c¶m thÊy cÇn ph¶i l¾ng nghe vµ ph¶n øng l¹i, dï r»ng ph¶n øng chØ lµ mét lêi c¶m ¬n lÞch sù. Nh­ng tÝnh chÊt ®Æc tr­ng nµy kh«ng tù nã béc lé ra. B¸n hµng trùc tiÕp lµ mét trong nh÷ng ph­¬ng tiÖn t¸c ®éng ®¾t tiÒn nhÊt mµ c«ng ty sö dông. Theo sè liÖu n¨m 1980 mçi cuéc viÕng th¨m ng­êi mua cña ng­êi chµo hµng trung b×nh ph¶i chi 128 USD. N¨m 1997 c¸c c«ng ty Mü ®· chi cho viÖc t« chøc b¸n hµng trùc tiÕp trªn 100 tû USD, cßn cho qu¶ng c¸o chØ cã 38 tû USD. Sè tiÒn ®ã lµ nguån sinh sèng cña 5,4 triÖu ng­êi Mü lµm nhiÖm vô b¸n hµng trùc tiÕp håi ®ã. * KÝch thÝch tiªu thô : MÆc dï kÝch thÝch tiªu thô alf mét ho¹t ®éng trong ®ã sö dông nhiÒu ph­¬ng tiÖn t¸c ®éng. PhiÕu mua hµng, thi , th­ëng … tÊt c¶ c¸c ph­¬ng tiÖn ®ã cã ba tÝnh chÊt ®Æc tr­ng sau: a. TÝnh hÊp dÉn vµ chøa ®ùng th«ng tin: Chóng thu hót sù chó ý th­êng bao hµm th«ng tin cã thÓ ®­a ng­êi mua ®Õn víi s¶n phÈm hµng ho¸. b. Thóc ®Èy ho¹t ®éngmua hµng: Chóng ®­a ra mét sù nh­îng bé ­u ®·i hay hç trî nµo ®ã cã gÝa trÞ ®èi víi ng­êi tiªu dïng. c. Mêi chµo mua hµng: Chóng chøa ®ùng nh÷ng lêi mêi chµo thùc hiÖn ngay th­¬ng vô. C«ng ty sö dông c¸c ph­¬ng tiÖn kÝch thÝch tiªu thô ®Ó t¹o ra ph¶n øng ®¸p øng l¹i m¹nh mÏ vµ linh ho¹t h¬n. Cã thÓ sö dông c¸c ph­¬ng tiÖn kÝch thÝch tiªu thô ®Ó chµo hµng cã hiÖu qu¶ vµ phôc håi møc tiªu thô ®ang sa sót. Nh­ng hiÖu qu¶ cña viÖc tiªu thô th­êng mang tÝnh ng¾n h¹n vµ ®Ó h×nh thµnh sù ­a thÝch bÒn v÷ng ®èi víi nh·n hiÖu th× nh÷ng thñ thuËt nµy kh«ng thÝch hîp. * Tuyªn truyÒn: Søc hÊp dÉn cña tuyªn truyÒn b¾t nguån tõ ba tÝnh chÊt ®Æc tr­ng sau: a. TÝnh chuÈn x¸c: T­ liÖu th«ng tin, bµi viÕt hay phãng sù ®èi víi ng­êi ®äc cã vÎ trung thùc h¬n vµ chuÈn x¸c h¬n so víi nh÷ng bµi qu¶ng c¸o. b. Bao qu¸t ®«ng ®¶o ng­êi mua: Tuyªn truyÒn cã thÓ ®Õn víi ®«ng ®¶o ng­êi mua tiÒm Èn mµ hä th­êng nÐ tr¸nh tiÕp xóc víi nh÷ng ng­êi b¸n hµng vµ qu¶ng c¸o. Th«ng tin ®Õn víi ng­êi mua rÊt ®­íi d¹ng tin sèt dÎo chø kh«ng ph¶i truyÒn th«ng mang tÝnh chÊt th­¬ng m¹i c. §Ëp vµo m¾t : T­¬ng tù nh­ qu¶ng c¸o tuyªn truyÒn cã nh÷ng kh¶ n¨ng giíi thiÖu c«ng ty hay s¶n phÈm mét c¸ch cã hiÖu qu¶ vµ ®Ëp vµo m¾t. Nh÷ng ng­êi ho¹t ®éng thÞ tr­êng ®Òu cã khuynh h­íng ®¸nh gi¸ thÊp viÖc tuyªn truyÒn s¶n phÈm hay nghÜ ®Õn nã sau cïng. Tuy vËy mét chiÕn dÞch tuyªn truyÒn cã suy tÝnh kü l­ìng, kÕt hîp víi c¸c phÇn tö kh¸c cña hÖ thèng xóc tiÕn, cã thÓ dµnh ®­îc hiÖu qu¶ hªt­ søc to lín. Nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh cÊu tróc cña hÖ thèng xóc tiÕn khi x©y dùng hÖ thèng xóc tiÕn cña m×nh , c«ng ty th­êng chó ý ®Õn mét sè yÕu tè sau: * KiÓu hµng ho¸ hay thÞ tr­êng: HiÖu qu¶ cña c«ng viÖc xóc tiÕn trªn thÞ tr­êng ng­êi tiªu dïng vµ trªn thÞ tr­êng t­ liÖu rÊt kh¸c nhau. C¸c c«ng ty b¸n hµng tiªu dïng th­êng chi tiªu chñ yÕu cho viÖc qu¶ng c¸o sau råi míi ®Õn kÝch thÝch tiªu thô, tæ chøc b¸n hµng trùc tiÕp sau ®ã míi ®Õn tuyªn truyÒn. C¸c c«ng ty b¸n hµng t­ liªô s¶n xuÊt th× chi tiªu chñ yÕu cho viÖc b¸n hµng trùc tiÕp råi sau ®ã míi ®Õn kÝch thÝch tiªu thô , qu¶ng c¸o vµ tuyªn truyÒn. Nh×n chung b¸n hµng trùc tiÕp ®­îc ¸p dông nhiÒu h¬n trong khu vùc bu«n b¸n nh÷ng hµng ho¸ ®¾t tiÒn vµ nh÷ng hµng ho¸ cã rñi ro lín, còng nh­ trªn c¸c thÞ tr­êng cã Ýt ng­êi b¸n quy m« lín ( thÞ tr­êng t­ liÖu s¶n xuÊt ) MÆc dï gÝa trÞ cña hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng tiªu thô s¶n xuÊt thua kÐm nh÷ng cuéc viÕng th¨m cña c¸c nh©n viªn chµo hµng nh­ng qu¶ng c¸o vÉn gi÷ vai trß quan träng. Qu¶ng c¸o cã thÓ lµm cho mäi ng­êi biÕt ®Õn s¶n phÈm vµ am hiÓu nh÷ng ®Æc ®iÓm cña nã, ®Þnh h­íng cho nh÷ng ng­êi tiªu dïng tiÒm Èn, hîp ph¸p ho¸ s¶n phÈm vµ t¹o cho ng­êi mua niÒm tin t­ëng. Vai trß cña qu¶ng c¸o trong Marketing c«ng nghiÖp rÊt quan träng. Nã cã thÓ cung cÊp nhiÒu th«ng tin cho ng­êi mua trong mét c«ng tr×nh nghiªn cøu Marketing cho h·ng t­ liÖu s¶n xuÊt Moorill ®· chøng tá r»ng khi kÕt hîp gi÷a b¸n hµng trùc tiÕp vµ qu¶ng c¸o møc tiªu thô ®· t¨ng 23% so víi thêi kú kh«ng qu¶ng c¸o. KÕt qu¶ lµ chi phÝ chung cho xóc tiÕn so víi tæng doanh sè b¸n ®· gi¶m 20%. B¸n hµng trùc tiÕp trong Marketing hµng tiªu dïng còng cã thÓ cã møc ®ãng gãp nh­ vËy. §ã kh«ng ph¶i lµ tr­êng hîp khi ng­êi b¸n hµng b¸n hµng lªn gi¸, vµ nh­ vËy lµ qu¶ng c¸o. Nh÷ng ng­êi chµo hµng ®­îc huÊn luyÖn tèt khi ®i b¸n hµng tiªu dïng cã thÓ thu hót ®­îc nhiÒu ®¹i lý kinh doanh cã nh½n hiÖu, thuyÕt phôc hä dµnh nhiÒu diÖn tÝch h¬n ®Ó tr×nh bµy hµng vµ g¬Þ ý hîp t¸c trong viÖc tiÕn hµnh nh÷ng biÖn ph¸p kÝch thÝch ®Æc biÖt. * ChiÕn l­îc thóc ®Èy hµng ho¸ vµ chiÕn l­îc thu hót ng­êi tiªu dïng ®Õn víi hµng ho¸ : Thµnh phÇn cña hÖ thèng xóc tiÕn phô thuéc rÊt nhiÒu vµo chiÕn l­îc ®¶m b¶o hµng ho¸ cña c«ng ty . ChiÕn l­îc thóc ®Èy hµng ho¸ hay chiÕn l­îc thóc ®Èy ng­êi tiªu dïng ®Õn víi hµng ho¸ s¬ ®å 1.4 ®· so s¸nh hai chiÕn l­îc nµy. ChiÕn l­îc thóc ®Èy hµng ho¸ ®· ®ßi hái nh©n viªn b¸n hµng vµ kÝch thÝch khu vùc bu«n b¸n ®Ó thóc ®Èy hµng ho¸ theo c¸c kªnh l­u th«ng hµng ho¸ . Ng­êi s¶n xuÊt nµi Ðp hµng cña m×nh cho ng­êi b¸n sØ, ng­êi b¸n sØ Ðp hµng cho ng­êi b¸n lÎ vµ ng­êi b¸n lÎ Ðp hµng cho ng­êi mua. ChiÕn l­îc thu hót ng­êi tiªu dïng ®Õn víi hµng ho¸ ®ßi hái chi phÝ nhiÒu cho qu¶ng c¸o vµ kÝch thÝch ng­êi tiªu dïng nh»m môc ®Ých h×nh thµnh nhu cÇu tõ phÝa hä. NÕu ph­¬ng c¸ch naú thµnh c«ng th× ng­êi tiªu dïng b¾t ®Çu yªu cÇu hµng ho¸ cho ng­êi b¸n lÎ, ng­êi b¸n lÎ l¹i yªu cÇu hµng ho¸ cho ng­êi b¸n sØ vµ ng­êi b¸n sØ l¹i yªu cÇu hµng ho¸ cu¶ ng­êi s¶n xuÊt . C¸c c«ng ty cã c¸c quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ sö dông c¸c chiÕn l­îc thóc ®Èy hµng ho¸ hay thu hót. * Møc ®é s½n sµng cña ng­êi mua :Møc ®é sinh lêi cña c¸c ph­¬ng thøc xóc tiÕn kh¸c nhau tuú theo møc ®é s½n sµng cña ng­êi mua. Trong giai ®o¹n hay biÕt qu¶ng c¸o vµ tuyªn truyÒn gi÷ vai trß quan träng. Sù hiÓu biÕt cña ng­êi tiªu dïng tr­íc hÕt chÞu sù ¶nh h­ëng cña tr×nh ®é häc vÊn cña hä vµ ë ®©y qu¶ng c¸o vµ b¸n trùc tiÕp chØ gi÷ vai trß hç trî. NiÒm tin cña ng­êi tiªu dïng chÞu ¶nh h­ëng tr­íc tiªn lµ cña kü thuËt b¸n hµng trùc tiÕp råi ®Õn qu¶ng c¸o. Cuèi cïng viÖc hoµn tÊt th­êng vô chñ yÕu lµ chøc n¨ng cña viÖc b¸n hµng trùc tiÕp. Râ rµng lµ viÖc b¸n trùc tiÕp víi sù tèn kÐm cña nã ph¶i tËp trung nç lùc vµo nh÷ng giai ®o¹n kÕt thóc cña qu¸ tr×nh mua hµng mµ ng­êi mua ®ang tr¶i qua. * Giai ®o¹n trong chu kú sèng cña hµng ho¸: HiÖu qu¶ cña c«ng viÖc xóc tiÕn còng kh¸c nhau tuú theo giai ®o¹n trong chu kú sèng cña hµng ho¸. Trong giai ®o¹n tung hµng ra thÞ tr­êng , qu¶ng c¸o vµ tuyªn truyÒn cã hiÖu qu¶ lín nhÊt xÐt theo gi¸c ®é møc hay biÕt réng r·i, trong khi ®ã kÝch thÝch tiªu thô cã Ých theo nghÜa thóc ®Èy ng­êi tiªu dïng dïng thö hµng ho¸. B¸n trùc tiÕp th­êng t­¬ng ®èi tèn kÐm, nh­ng vÉn ph¶i sö dông ®Ó kÝch thÝch nh÷ng ng­êi b¸n lÎ kinh doanh mÆt hµng nµy. Trong giai ®o¹n ph¸t triÓn , qu¶ng c¸o vµ tuyªn truyÒn vÉn gi÷ nguyªn gi¸ trÞ cña nã, cßn ho¹t ®éng kÝch thÝch tiªu thô , cã thÓ gi¶m bít bëi trong giai ®o¹n nµy Ýt cÇn kÝch thÝch h¬n. Trong giai ®o¹n chÝn muåi gi¸ trÞ cña kÝch thÝch tiªu thô t¨ng so víi qu¶ng c¸o. Ng­êi mua ®· quen víi nh·n hiÖu chØ cÇn dïng qu¶ng c¸o ®Ó nh¾c nhë ®Õn nh·n hiÖu th«i. Trong giai ®o¹n suy tho¸i chØ sè sö dông qu¶ng c¸o ®Ó nh¾c nhë cßn tuyªn truyÒn th× hoµn toµn lo¹i bá, nh©n viªn b¸n hµng chØ quan t©m tèi thiÓu ®èi víi hµng ho¸. Nh­ng kÝch thÝch tiªu thô vÉn tiÕp tôc cã t¸c dông. 2.3.4 X©y dùng ng©n s¸ch xóc tiÕn: Mét trong nh÷ng vÊn ®Ò Marketing hãc bóa nhÊt c«ng ty lµ viÖc th«ng qua quyÕt ®Þnh vÒ kinh phÝ dµnh cho viÖc xóc tiÕn. Kh«ng cã g× ng¹c nhiªn khi c¸c c«ng ty kh¸c nhau , c¸c ngµnh nghÒ kh¸c nhau chi cho môc ®Ých xóc tiÕn nh÷ng kho¶n tiÒn rÊt kh¸c nhau vÒ sè l­îng. Chi phÝ cho xóc tiÕncã thÓ chiÕm tõ 30% ®Õn 50% trong s¶n xuÊt mü phÈm vµ chØ b»ng 10% ®Õn 20% trong chÕ t¹o c¬ khÝ nÆng. C¸c c«ng ty x¸c ®Þnh møc kinh phÝ chi cho xóc tiÕn trong ng©n s¸ch cña m×nh nh­ thÕ nµo. Ta sÏ xÐt 4 ph­¬ng ph¸p phæ biÕn nhÊt ®­îc sö dông khi lªn tæng dù to¸n chi phÝ cho bÊt kú lo¹i h×nh ho¹t ®éng nµo trong hÖ thèng xóc tiÕn. * Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh theo tû lÖ % trªn doanh sè b¸n. Ph­¬ng ph¸p nµy yªu cÇu c«ng ty ph¶i Ên ®Þnh ng©n s¸ch cho xóc tiÕn b»ng mét møc tû lÖ phÇn tr¨m nµo ®ã so víi doanh sè b¸n dù kiÕn. C¸c c«ng ty lÊy doanh sè b¸n cña n¨m tr­íc hoÆc chu kú kinh doanh ®Ó Ên ®Þnh tû lÖ. Ph­¬ng ph¸p nµy cã ­u ®iÓm lµ: a. Thø nhÊt: Ng©n s¸ch cã thÓ thay ®æi theo chõng mùc mµ c«ng ty cã thÓ chÞu ®ùng ®­îc lµm cho c¸c nhµ qu¶n lý yªn t©m v× chi phÝ truyÒn th«ng g¾n liÒn víi sù t¨ng gi¶m doanh sè b¸n cña c«ng ty trong chu kú kinh doanh. b. Thø hai: Ph­¬ng ph¸p nµy khuyÕn khÝch c¸c nhµ qu¶n lý lµm quyÕt ®Þnh trong khu«n khæ cña mèi quan hÖ gi÷a chi phÝ xóc tiÕn, gi¸ b¸n vµ lîi nhuËn c¶u mçi ®¬n vÞ s¶n phÈm. c. Thø ba: Ph­¬ng ph¸p æn ®Þnh c¹nh tranh trong t×nh thÕ cña c¸c c«ng ty còng x¸c ®Þnh ng©n s¸ch trªn doanh sè theo mét quan hÖ tØ lÖ ®· h×nh thµnh. Tuy nhiªn c¬ së cña ph­¬ng ph¸p nµy ch­a tho¶ ®¸ng, ch­a cã luËn ®iÓm v÷ng ch¾c ®Ó b¶o vÖ cho nã vµ trong mét chõng mùc nµo ®ã cßn luÈn quÈn, coi kÕt qu¶ doanh thu lµ nguyªn nh©n cña møc ®é ho¹t ®éng xóc tiÕn. Tõ ®ã dÉn ®Õn viÖc ng©n s¸ch tuú thuéc vµ kh¶ n¨ng ng©n quü hiÖn cã h¬n lµ viÖc tranh c¸c c¬ héi t¨ng c­êng c¸c ho¹t ®éng tuyªn truyÒn hoÆc tiªu thô . Sù phô thuéc cña ng©n s¸ch xóc tiÕn vµo sù thay ®æi cña doanh sè b¸n hµng n¨m còng t¸c ®éng xÊu vµ g©y khã kh¨n cho viÖc lËp kÕ ho¹ch xóc tiÕn dµi h¹n. ViÖc x¸c ®Þnh mét møc tû lÖ cô thÓ nµo ®ã cßn hoµn toµn cã thÓ theo tiÒn lÖ hoÆc do c¸c ®èi thñ c¹nh tranh chi phèi râ rµng lµ kh«ng hîp lý. * Ph­¬ng ph¸p c¨n cø vµo quü tiÒn mÆt : NhiÒu c«ng ty tÝnh cho ng©n s¸ch xóc tiÕn mét kho¶n tiÒn nhÊt ®Þnh mµ theo ý kiÕn m×nh hä cã thÓ cho phÐp m×nh chi . Mét ng­êi l·nh ®¹o ®· gi¶i thÝch thùc chÊt cña ph­¬ng ph¸p nµy lµ nh­ sau :” RÊt ®¬n gi¶n , viÖc ®Çu tiªn lµ t«i lªn gÆp kÕ to¸n tr­ëng vµ hái trong n¨m nay cã thÓ trÝch cho t«i bao nhiªu tiÒn. KÕ to¸n tr­ëng tr¶ lêi r»ng cã thÓ cho mét triÖu r­ìi. Ýt l©u sau thñ tr­ëng gÆp t«i vµ hái trong n¨m nay ta cÇn chi bao nhiªu tiÒn, t«i tr¶ lêi:” kho¶ng mét triÖu r­ìi g× ®ã” Ph­¬ng ph¸p nµy kh«ng hÒ ¶nh h­ëng g× ®Õn c«ng viÖc cña viÖc xóc tiÕn ®Õn khèi l­îng tiªu thô. KÕt qu¶ lµ tõ n¨m nµy qua n¨m kh¸c møc ng©n s¸ch vÉn kh«ng ®­îc x¸c ®Þnh, g©y trë ng¹i cho viÖc lËp kÕ ho¹ch kinh doanh dµi h¹n. * Ph­¬ng ph¸p c©n b»ng c¹nh tranh : Mét sè c«ng ty x¸c ®Þnh møc ng©n s¸ch xóc tiÕn ngang b»ng víi møc chi phÝ cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. Minh ho¹ cho vÊn ®Ò nµy lµ viÖc ®Ò ra mét ng­êi l·nh ®¹o ®Æt ra cho c¬ quan in Ên cña ngµnh: “C¸c anh cã nh÷ng con sè nµo mµ c¸c c«ng ty s¶n xuÊt c¸c cÊu kiÖn x©y dùng ®· sö dông lµm chuÈn ®Ó quyÕt ®Þnh trÝch bao nhiªu phÇn tr¨m tæng doanh sè b¸n cho viÖc qu¶ng c¸o khæng? “ Cã hai lý do biÖn hé cho ph­¬ng ph¸p nµy: Thø nhÊt lµ møc chi phÝ cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh thÓ hiÖn sù s¸ng suèt tËp thÓ cña ngµnh. Thø hai lµ viÖc duy tr× c©n b»ng c¹nh tranh gióp tr¸nh ®­îc nh÷ng ®Êu tranh quyÕt liÖt trong lÜnh vùc xóc tiÕn. Nh­ng kh«ng cã lý nµo cã søc m¹nh thùc sù, kh«ng cã c¨n cø nµo ®Ó cho r»ng c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cã c¸i nh×n tØnh t¸o h¬n ®èi víi viÖc cÇn ph¶i chi bao nhiªu cho c«ng viÖc xóc tiÕn. C¸c c«ng ty kh¸c nhau rÊt nhiÒu vÒ tiÕng t¨m, nguån vèn, kh¶ n¨ng vµ môc tiªu ®Õn møc ®é lµ kh«ng ch¾c g× cã thÓ lÊy møc ng©n s¸ch xóc tiÕn cña hä lµm møc chuÈn ®¸ng tin cËy. Ngoµi ra kh«ng cã mét b»ng chøng nµo chøng minh cho viÖc kh¼ng ®Þnh lµ ng©n s¸ch h×nh thµnh theo ph­¬ng ph¸p c©n b»ng c¹nh tranh sÏ ng¨n c¶n ®­îc sù lan réng cña cuéc ®Êu tranh gay g¾t trong lÜnh vùc xóc tiÕn. * Ph­¬ng ph¸p tÝnh c¨n cø vµo môc tiªu vµ nhiÖm vô : Ph­¬ng ph¸p tÝnh c¨n cø vµo môc tiªu vµ nhiÖm vô ®ßi hái nh÷ng ng­êi ho¹t ®éng thÞ tr­êng ph¶i h×nh thµnh ng©n s¸ch xóc tiÕn cña m×nh trªn c¬ së: a. X¸c ®Þnh nh÷ng môc tiªu cô thÓ b. X¸c ®Þnh nh÷ng nhiÖm vô cÇn ph¶i gi¶i quyÕt ®Ó ®¹t ®­îc nh÷ng môc tiªu ®ã. c. §¸nh gi¸ chi phÝ cho viÖc gi¶i quyÕt nh÷ng nhiÖm vô ®ã Tæng tÊt c¶ nh÷ng chi phÝ ®ã lµ con sè ®Þnh h­íng cho kinh phÝ dµnh cho xóc tiÕn. Ch­¬ng 3: Gi¶i ph¸p vµ nh÷ng kiÕn nghÞ Trªn c¬ së ph©n tÝch thùc tr¹ng cña ho¹t ®éng xóc tiÕn t¹i Së du lÞch. §Ó ho¹t ®éng nµy thùc sù ph¸t triÓn vµ mang l¹i hiÖu qu¶ cao. Sinh viªn thùc tËp ph¹m h÷u tuyÕn xin ®­îc ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p sau: 3.1. T¨ng c­êng tuyªn truyÒn s©u réng ®Õn mäi tÇng líp nh©n d©n nh»m môc ®Ých x· héi ho¸ du lÞch. §Ó thùc hiÖn ho¹t ®éng nµy cã hiÖu qu¶, c¸c ban ngµnh thùc hiÖn cÇn n¾m v÷ng chñ tr­¬ng, ®­êng lèi, chÝnh s¸ch cña ®¶ng vµ nhµ n­íc, huy ®éng c¸c nguån lùc ®Ó viÖc thùc hiÖn ®­îc réng kh¾p ®Õn nhiÒu ng­êi d©n qua ®ã lµm t¨ng sù hiÓu biÕt cña ng­êi d©n ®Õn ho¹t ®éng du lÞch nãi chung vµ ho¹t ®éng xóc tiÕn nãi riªng t¹o ®µ ph¸t triÓn cho c¸c ho¹t ®éng sau nµy. MÆt kh¸c viÖc tuyªn truyÒn ph¶i ®Õn ®­îc c¸c c¸ nh©n vµ tæ chøc n­íc ngoµi qua ®ã ®Ó hä hiÓu vÒ ®Êt n­íc, con ng­êi ViÖt Nam , nh÷ng b¶n s¾c truyÒn thèng, danh lµm th¾ng c¶nh, di tÝch lÞch sö, di tÝch c¸ch m¹ng, di s¶n v¨n ho¸, c¸c c«ng tr×nh s¸ng t¹o cña con ng­êi….®ång thêi còng qua ®ã kªu gäi sù ®Çu t­ vµ hîp t¸c gi÷a hai bªn nh»m gãp phÇn cho sù ph¸t triÓn chung cña ngµnh du lÞch. Trong thêi ®¹i ngµy nay viÖc thùc hiÖn gi¶i ph¸p nµy cã thÓ th«ng qua nhiÒu h×nh thøc, tuú theo môc ®Ých cã thÓ lùa chän c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®Ó tuyªn truyÒn (®µi, b¸o, truyÒn h×nh, internet…) vµ trong tõng tr­êng hîp cô thÓ viÖc lùa chän c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®ßi hái cÇn cã sù chän lùa kü cµng vµ c¸c th«ng tin chÝnh x¸c, t¹o niÒm tin ®èi víi ng­êi tiªu dïng còng nh­ c¸c c¸ nh©n, tæ chøc cã liªn quan. Ho¹t ®éng nµy nÕu ®¹t ®­îc hiÖu øng tÝch cùc sÏ lµ c¬ héi to lín cho sù ph¸t triÓn toµn ngµnh, nh­ng ng­îc l¹i còng mang l¹i nh÷ng rñi ro khã cã thÓ l­êng tr­íc nÕu cã nh÷ng hÖ qu¶ tiªu cùc trong c«ng t¸c tæ chøc thùc hiÖn vµ nhËn c¸c th«ng tin ph¶n håi. Nãi chung ho¹t ®éng tuyªn truyÒn trong mét ph¹m vi nµo ®ã sÏ mang l¹i kÕt qu¶ cao. Tuy nhiªn ho¹t ®éng nµy cÇn ®­îc ®¶m b¶o c¸c yÕu tè sau: X¸c ®Þnh râ ®èi t­îng vµ ph¹m vi tuyªn truyÒn sÏ lµ c¬ héi ®Ó tuyªn truyÒn mét c¸ch s©u réng vµ hoµn chØnh. Nguån kinh phÝ thùc hiÖn cÇn ®­îc ®¶m b¶o trong thêi gian t­¬ng ®èi dµi v× rÊt cÇn ph¶i cã thêi gian ®Ó triÓn khai trªn ®Þa bµn réng. Theo s¸t c¸c chñ tr­¬ng, ®­êng lèi, chÝnh s¸ch cña ®¶ng vµ nhµ n­íc, ®Ó viÖc thùc hiÖn kh«ng lµm tr¸i víi c¸c quy ®Þnh, chñ tr­¬ng cña c¸c ®­êng lèi vµ chÝnh s¸ch ®ã. CÇn ¸p dông c¸c biÖn ph¸p cÇn thiÕt ®Ó phßng ngõa rñi ro, vµ ng¨n chÆn c¸c ho¹t ®éng lîi dông viÖc tuyªn truyÒn nh»m môc ®Ých bÊt chÝnh. 3.2. §Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng nh»m kÝch thÝch tiªu dïng. Trong giai ®o¹n hiÖn nay møc sèng cña ng­êi d©n trªn thÕ giíi nãi chung vµ ng­êi ViÖt Nam nãi riªng ®ang ngµy ®­îc n©ng cao. §èi víi ng­êi d©n n­íc ta viÖc tri tr¶ c¸c chi phÝ cho mét chuyÕn du lÞch lµ hoµn toµn n»m trong kh¶ n¨ng cho phÐp. Tuy nhiªn víi sù hiÓu biÕt cßn h¹n chÕ vµ nh÷ng t­ t­ëng cè h÷u ®· ¨n s©u, du lÞch d­êng nh­ vÉn lµ c¸i g× ®ã xa xØ, v× vËy ®ßi hái c¸c nhµ thùc hiÖn chiÕn l­îc ph¶i ®¸nh thøc thãi quen tiªu dïng cña ng­êi d©n ®Ó hä cã c¸i nh×n ®óng ®¾n vÒ ho¹t ®éng nµy nh»m t¨ng kh¶ n¨ng tiªu dïng c¸c s¶n phÈm du lÞch. V× vËy viÖc kÝch thÝch tiªu dïng nÕu thµnh c«ng sÏ lµ c¬ héi lín cho sù ph¸t triÓn cña ngµnh du lÞch nãi riªng vµ c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c nãi chung. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy ho¹t ®éng xóc tiÕn cÇn ®­a ra nh÷ng biÖn ph¸p vµ chÝnh s¸ch cô thÓ trong dµi h¹n v× viÖc kÝch thÝch nµy kh«ng thÓ ®¹t ngay kÕt qu¶ trong mét sím mét chiÒu, ®ång thêi viÖc thùc hiÖn ph¶i ®¶m b¶o tÝnh nhÊt qu¸n gi÷a c¸c ban ngµnh vµ c¸c doanh nghiÖp , táo chøc c¸ nh©n cã liªn quan ®Õn du lÞch. Do vËy cÇn ®¶m b¶o ®­îc c¸c yªu cÇu sau: Thø nhÊt: cÇn cung cÊp th«ng tin mét c¸ch ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c theo yªu cÇu cña du kh¸ch vÒ ch­¬ng tr×nh vµ c¸c dÞch vô du lÞch. Thø hai: t¨ng c­êng kh¶ n¨ng ®¸p øng vµ cung cÊp c¸c s¶n phÈm du lÞch cã chÊt l­îng cao nh­ng ®ång thêi ph¶i cã sù hîp lý trong gi¸ c¶ còng nh­ sù phong phó vÒ chñng lo¹i t¹o ra sù ­a thÝch cña ng­êi tiªu dïng ®èi víi s¶n phÈm du lÞch. Thø ba: ViÖc thùc hiÖn c¸c dÞch vô trong qu¸ tr×nh cung cÊp ph¶i ®¶m b¶o c¸c ®iÒu kiÖn vµ theo nh÷ng ph­¬ng thøc nhÊt ®Þnh, c¸c c¸ nh©n tham gia trong qu¸ tr×nh cung øng ph¶i ®­îc båi d­ìng vÒ nghiÖp vô, chuyªn m«n. §ång thêi ph¶i thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c nghÜa vô theo hîp ®ång ®· cam kÕt víi kh¸ch du lÞch; chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ chÊt l­îng dÞch vô hµng ho¸ b¸n cho kh¸ch; c«ng khai gi¸ dÞch vô vµ hµng ho¸ cã biÖn ph¸p ®¶m b¶o an toµn vµ tµi s¶n, tÝnh m¹ng vµ cung cÊp c¸c th«ng tin cÇn thiÕt vÒ chuyÓn ®i du lÞch cho kh¸ch du lÞch; h­íng dÉn cho kh¸ch vÒ néi quy, quy chÕ du lÞch còng nh­ cã tr¸ch nhiÖm båi th­êng thiÖt h¹i trong tr­êng hîp g©y thiÖt h¹i cho du kh¸ch. Cuèi cïng cÇn t¹o ra m«i tr­êng du lÞch v¨n minh lµnh m¹nh vµ ®¶m b¶o c¸c biÖn ph¸p vÒ an ninh trËt tù an toµn vÖ sinh m«i tr­êng t¹i c¸c khu du lÞch, c¸c ®iÓm du lÞch c¸c ®iÓm tham quan. §ång thêi cÇn gi÷ g×n, b¶o vÖ tµi nguyªn du lÞch vµ tµi nguyªn kh¸c cã liªn quan ®Õn du lÞch còng nh­ thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô, c¸c quyÒn h¹n theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc vµ ph¸p luËt. 3.3. §Èy m¹nh qu¶ng c¸o. Ngµy nay qu¶ng c¸o lµ ph­¬ng tiÖn truyÒn th«ng mang tÝnh chÊt ®¹i chóng vµ ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ t­¬ng ®èi cao cïng víi c¸c h×nh thøc : tê r¬i, tê b­ím, ¸p phÝch…ho¹t ®éng du lÞch cã thÓ øng dông qu¶ng c¸o b»ng c¸c ph­¬ng tiÖn hiÖn ®¹i vµ dÔ truyÒn t¶i h×nh ¶nh ®Õn víi ng­êi tiªu dïng. Tuy nhiªn do ®Æc thï riªng, s¶n phÈm du lÞchkh«ng thÓ tr­ng bµy vµ mang tÝnh chÊt v« h×nh nªn rÊt khã kh¨n khi thùc hiÖn qu¶ng c¸o céng víi c¸c chi phÝ nªn rÊt cao cho mçi lÇn qu¶ng c¸o t¹o ra hiÖu qu¶ kh«ng cao l¾m. ChÝnh v× vËy còng lµ viÖc qu¶ng c¸o, nh­ng lùa chän theo h×nh thøc vµ ph­¬ng thøc nµo ®Ó cã thÓ võa ®¹t ®­îc môc ®Ých truyÒn t¶i néi dung ®ång thêi mang ®­îc tèi ®a th«ng tin ®Õn víi ng­êi tiªu dïng ®ßi hái cã sù nghiªn cøu kÜ l­ìng vµ l©u dµi. MÆt kh¸c mçi h×nh thøc qu¶ng c¸o l¹i cã ­u nh­îc ®iÓm riªng, viÖc lùa chän bÊt k× h×nh thøc qu¶ng c¸o nµo còng cÇn ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu sau: Mét lµ: cã th«ng tin ®Çy ®ñ vµ dÔ nhê ®èi víi du kh¸ch còng nh­ cÇn t¹o ra nh÷ng Ên t­îng riªng. Hai lµ: cã sù chÝnh x¸c gi÷a qu¶ng c¸o vµ c¸c dÞch vô cung øng ®Õn du kh¸ch . §iÒu ®ã ®ång nghÜa víi viÖc s¶n phÈm dÞch vô ph¶i t­¬ng øng nh­ nh÷ng g× ®· qu¶ng c¸o, cã nh­ vËy míi t¹o ®­îc vÞ thÕ vµ niÒm tin ®ãi víi kh¸ch hµng. Ba lµ: ®a d¹ng vÒ néi dung vµ h×nh thøc thÓ hiÖn còng lµ mét yªu cÇu rÊt quan träng, t¹o ra lîi thÕ ®èi víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. Bèn lµ: cÇn n¾m b¾t xu thÕ ph¸t triÓn cña ngµnh kinh tÕ nãi chung vµ du lÞch nãi riªng ®Ó cã sù ®iÒu chØnh kÞp thêi trong c¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o nh»m thÝch nghi nã víi tõng ®iÒu kiÖn vµ hoµn c¶nh cô thÓ sao cho ng­êi tiªu dïng lu«n c¶m thÊy míi mÎ vµ gÇn gòi lµm t¨ng kh¶ n¨ng tiªu dïng s¶n phÈm. 3.4. T¨ng c­êng kÝch thÝch tiªu thô. KÝch thÝch tiªu thô lµ ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt chiÕn l­îc ®èi víi c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ nãi chung vµ ngµnh du lÞch nãi riªng. Ng­êi tiªu dïng lu«n cã t©m lÝ cã ®­îc nh÷ng s¶n phÈm, dÞch vô cã chÊt l­îng cao nh­ng gi¸ c¶ ph¶i hîp lÝ, ng­îc l¹i c¸c nhµ cung øng l¹i lu«n cã mong muèn tiªu thô ®­îc c¸c s¶n phÈm cã gi¸ cao. ViÖc trung hoµ gi÷a c¸c mong muèn ®ã ®ßi hái c¸c nhµ xóc tiÕn cÇn ph¶i ®­a ra c¸c chÝnh s¸ch hîp lÝ ®Ó ®¶m b¶o lîi Ých cho c¶ hai bªn vµ võa kÝch thÝch ®­îc tiªu dïng l¹i võa kÝch thÝch ®­îc tiªu thô. Tuy nhiªn do cã sù liªn quan ®Õn nhiÒu ngµnh, nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nªn viÖc thùc thi c¸c chÝnh s¸ch nµy cÇn cã sù ®¶m b¶o bëi c¸c yÕu tè d­íi ®©y. Nhµ n­íc cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch, hç trî viÖc ph¸t triÓn kinh doanh c¸c s¶n phÈm vµ dÞch vô du lÞch, ®¶m b¶o quyÒn lîi cho c¸c doanh nghiÖp vµ cã c¸c chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p quy ho¹ch ph¸t triÓn du lÞch, cã sù ®Çu t­ tho¶ ®¸ng ®Ó x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng du lÞch vµ c¬ së vËt chÊt kü thuËt du lÞch. C¸c tæ chøc, c¸ nh©n tham gia cung øng c¬ së l­u tró vµ c¸c dÞch vô kh¸c liªn quan ®Õn du lÞch ph¶i cã c¬ së l­u tró cã ®iÒu kiÖn, tiªu chuÈn do c¬ quan qu¶n lÝ nhµ n­íc vÒ du lÞch cã thÈm quyÒn quy ®Þnh ®ång thêi ph¶i ®­îc ph©n h¹ng theo quy ®Þnh cña c¬ quan qu¶n lÝ nhµ n­íc vÒ du lÞch cã thÈm quyÒn. T¨ng c­êng ho¹t ®éng qu¶n lÝ, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh nh»m ®¶m b¶o chÊt l­îng phôc vô cho du kh¸ch. §ång thêi cã sù ph¸t triÓn c©n ®èi gi÷a hai ngµnh du lÞch vµ kh¸ch s¹n, tr¸nh t×nh tr¹ng chªnh lÖch dÔ dÉn ®Õn viÖc thiÕu hôt trong viÖc cung cÊp dÞch vô cho du kh¸ch, t¨ng kh¶ n¨ng thu hót kh¸ch tham quan l­u tró dµi ngµy, gãp phÇn voµ sù ph¸t triÓn chung. 3.5.T¨ng c­êng kh¶ n¨ng ®µo t¹o vµ hîp t¸c quèc tÕ vÒ du lÞch §©y lµ ho¹t ®éng ®ßi hái cã sù tham gia m¹nh mÏ cña nhµ n­íc, nhµ n­íc cÇn ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p ®Èy m¹nh hîp t¸c quèc tÕ vÒ du lÞch víi c¸c n­íc, c¸c tæ chøc quèc tÕ trªn c¬ së b×nh ®¼ng, hai bªn cïng cã lîi, phï hîp víi ph¸p luËt mçi bªn, ph¸p luËt vµ th«ng lÖ quèc tÕ nh»m ph¸t triÓn du lÞch gãp phÇn t¨ng c­êng quan hÖ hîp t¸c, h÷u nghÞ vµ hiÓu biÕt lÉn nhau gi÷a c¸c d©n téc. MÆt kh¸c nhµ n­íc cÇn t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc hîp t¸c vÒ du lÞch cña c¸c c¸ nh©n, tæ chøc n­íc ngoµi nh»m ®Èy m¹nh x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng t¹i c¸c ®iÓm du lÞch, khu du lÞch vµ trong khu du lÞch, ph¸t triÓn nguån nh©n lùc du lÞch, b¶o vÖ t«n t¹o, ph¸t triÓn tµi nguyªn du lÞch; c¶i thiÖn m«i tr­êng sinh th¸i vµ thùc hiÖn c¸c néi dung sau: - Tuyªn truyÒn qu¶ng b¸ du lÞch. - §iÒu tra c¬ b¶n, b¶o vÖ khai th¸c vµ sö dông tµi nguyªn du lÞch hîp lý vµ cã hiÖu qu¶. - X©y dùng viÖc thùc hiÖn c¸c dù ¸n ph¸t triÓn du lÞch trung dµi h¹n víi quy m« vµ tÇm cì mang chiÕn l­îc quèc gia. - B¶o vÖ m«i tr­êng ë c¸c ®iÓm du lÞch, c¸c khu du lÞch. - Nghiªn cøu khoa häc c«ng nghÖ vµ triÓn khai ¸p dông vµo c¸c ho¹t ®éng du lÞch còng nh­ ph¸t triÓn øng dông vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ tiªn tiÕn trong lÜnh vùc du lÞch. Víi nh÷ng néi dung nh­ trªn ho¹t ®éng hîp t¸c quèc tÕ vÒ du lÞch sÏ mang l¹i nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc míi cho sù ph¸t triÓn cña du lÞch vµ trong mét t­¬ng lai kh«ng xa khi c¸c chÝnh s¸ch ®èi ngo¹i ®­îc më réng, kh¶ n¨ng giao l­u, hîp t¸c gi÷a c¸c quèc gia sÏ thùc sù gãp phÇn cho sù ph¸t triÓn cña du lÞch. 3.6. Dù b¸o xu h­íng ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng xóc tiÕn t¹i së du lÞch Hµ T©y trong t­¬ng lai. Nh­ trªn ®· nãi ho¹t ®éng xóc tiÕn t¹i ®©y ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh c«ng nhÊt ®Þnh vµ vÉn tån t¹i nh÷ng nh­îc ®iÓm mang tÝnh chÊt cè h÷u. Lµm thÕ nµo ®Ó ph¸t huy nh÷ng mÆt m¹nh vµ h¹n chÕ nh÷ng nh­îc ®iÓm lµ ®iÒu cÇn thiÕt vµ nªn thùc hiÖn nhanh chãng. Dù b¸o trong t­¬ng lai gÇn, ho¹t ®éng xóc tiÕn du lÞch t¹i ®©y ®ang h­íng tíi viÖc ph¸t triÓn c©n ®èi gi÷a 2 ngµnh du lÞch vµ kh¸ch s¹n ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng thiÕu hôt trong c¸c dÞch vô cung cÊp cho du kh¸ch vµ t¨ng c­êng c¸c nguån thu còng nh­ x©y dùng mét ngµnh dÞch vô ®Çy ®ñ vµ hoµn chØnh. V× vËy n¾m b¾t ®­îc c¸c yÕu tè ®ã còng nh÷ng dù b¸o vÒ ph¸t triÓn cña du lÞch trong t­¬ng lai c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch t¹i ®©y cïng c¸c ban ngµnh cã liªn quan ®Õn lÜnh vùc du lÞch cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch cô thÓ nh»m thu hót l­îng kh¸ch lín ®ång thêi ®¶m b¶o cho viÖc thùc hiÖn c¸c dÞch vô phôc vô cho c¸c ho¹t ®éng nµy ®­îc ®Çy ®ñ, hoµn h¶o vµ ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña du kh¸ch. Do vËy viÖc thay ®æi vÒ c¶ chÊt vµ l­îng lµ chÝnh s¸ch chung cña c¸c dù ¸n t¹i ®©y vµ hy väng r»ng c¸c chÝnh s¸ch ®ã sÏ ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh c«ng míi. 3.7. Nh÷ng nhËn xÐt chung vÒ mét sè kiÕn nghÞ chÝnh. §øng trªn gãc ®é c¸ nh©n, sinh viªn viÕt b¸o c¸o qua viÖc nghiªn cøu mét sè tµi liÖu cña së trong thêi gian qua, c¸c bµi viÕt vµ qu¸ tr×nh b¸m s¸t t¹i c¸c doanh nghiÖp c¬ së ®· rót ra mét sè nhËn xÐt sau: Thø nhÊt: Ho¹t ®éng xóc tiÕn t¹i së d­íi sù chØ ®¹o cña së du lÞch Hµ T©y ch­a thùc sù ®ång bé vµ hiÖu qu¶ ®¹t ®­îc trong thêi gian qua ch­a ®­îc nh­ mong muèn. Thø hai: Ho¹t ®éng xóc tiÕn ch­a lÊp ®­îc kho¶ng c¸ch vÒ sù mÊt c©n ®èi gi÷a hai ngµnh du lÞch vµ kh¸ch s¹n. Trong khi kinh doanh du lÞch khai th¸c cã hiÖu qu¶ c¸c nguån tµi nguyªn th× kinh doanh kh¸ch s¹n ch­a thùc sù ph¸t triÓn vµ ch­a cã nh÷ng dù ¸n lín vµ hiÖu qu¶ thu ®­îc cßn rÊt thÊp. Thø ba: Ho¹t ®éng xóc tiÕn cßn bÞ ®éng vµ ph¶n øng chËm tr­íc sù biÕn ®éng cña xu h­íng thÕ giíi còng nh­ sù thay ®æi nhu cÇu vµ thÞ hiÕu cña du kh¸ch. §iÒu ®ã dÔ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng cung cÊp c¸c s¶n phÈm vµ dÞch vô kh«ng ®¹t hiÖu qu¶. Thø t­: Ho¹t ®éng qu¶n lÝ vµ gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn cña c¸c doanh nghiÖp trªn ®Þa bµn tØnh ch­a ®­îc ®Çu t­ vµ tró träng thÝch ®¸ng, ch­a g©y ®­îc ¸p lùc lín ®Ó ®¶m b¶o chÊt l­îng dÞch vô cho kh¸ch nh»m t¹o vÞ thÕ vµ uy tÝn trªn thÞ tr­êng. Thø n¨m: ViÖc n¾m b¾t c¸c chñ tr­¬ng, ®­êng lèi chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ nhµ n­íc vµ phæ biÕn ®Õn c¸c ®¬n vÞ kinh doanh ®Ó cã nh÷ng ph¶n øng vµ ®iÒu chØnh kÞp thêi t¹o ra sù thay ®æi phï hîp víi c¸c chñ tr­¬ng vµ chÝnh s¸ch ®ã. Cuèi cïng: n©ng cao vai trß vµ vÞ thÕ cña ho¹t ®éng kinh doanh kh¸ch s¹n vµ du lÞch t¹i ®©y ®ang lµ môc tiªu chung cña c¸c cÊp l·nh ®¹o vµ c¸c doanh nghiÖp t¹i ®©y. §iÒu ®ã ®ång nghÜa coi ®©y lµ mét trong nh÷ng ngµnh kinh tÕ quan träng, mang tÝnh chÊt tæng hîp quan träng, mang néi dung v¨n ho¸ s©u s¾c, cã tÝnh liªn ngµnh, liªn vïng vµ x· héi ho¸ cao, ph¸t triÓn du lÞch nh»m ®¸p øng nhu cÇu tham quan, gi¶i trÝ, nghØ d­ìng cña nh©n d©n vµ du kh¸ch quèc tÕ, gãp phÇn n©ng cao d©n trÝ, t¹o viÖc lµm vµ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt n­íc. Trªn c¬ së ph©n tÝch thùc tr¹ng cïng viÖc ®­a ra c¸c gi¶i ph¸p vµ nh÷ng nhËn xÐt trªn, ®Ó ho¹t ®éng xóc tiÕn t¹i së du lÞch Hµ T©y ph¸t triÓn vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n n÷a, sinh viªn viÕt b¸o c¸o cã mét sè kiÕn nghÞ sau: Víi nhµ n­íc: Mét lµ: CÇn x©y dùng khung ph¸p lÝ hoµn chØnh vµ kÞp thêi nh»m môc ®Ých t¹o ra mét m«i tr­êng du lÞch hoµn chØnh lµm c¬ së cho mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp vµ lµm c¬ së cho viÖc ®iÒu chØnh c¸c ho¹t ®éng du lÞch, x¸c ®Þnh quyÒn vµ nghÜa vô cña kh¸ch du lÞch, quyÒn vµ nghÜa vô cña tæ chøc c¸ nh©n kinh doanh du lÞch còng nh­ viÖc thèng nhÊt qu¶n lÝ ho¹t ®éng du lÞch; b¶o ®¶m ph¸t triÓn du lÞch theo h­íng du lÞch v¨n ho¸, du lÞch sinh th¸i, gi÷ g×n vµ ph¸t huy b¶n s¾c v¨n ho¸ d©n téc vµ thÓ hiÖn viÖc t«n träng, b¶o hé quyÒn vµ lîi Ých hîp ph¸p cña kh¸ch du lÞch, khuyÕn khÝch t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ng­êi ViÖt Nam ®i du lÞch trong vµ ngoµi n­íc vµ khuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tham quan ph¸t triÓn du lÞch. Hai lµ: cã kÕ ho¹ch, chiÕn l­îc chØ ®¹o râ rµng, cô thÓ ®èi víi ho¹t ®éng xóc tiÕn. §iÒu nµy ®ång nghÜa víi c¸c chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p thùc hiÖn quy ho¹ch ph¸t triÓn du lÞch vµ xóc tiÕn du lÞch; ®Çu t­ tho¶ ®¸ng ®Ó x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng, c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt cho khu du lÞch vµ ®iÓm du lÞch träng ®iÓm. §ång thêi cÇn cã biÖn ph¸p b¶o vÖ, t«n t¹o, khai th¸c vµ sö dông hîp lÝ tµi nguyªn du lÞch ®Ó ph¸t triÓn du lÞch bÒn v÷ng. Ba lµ: tæ chøc thùc hiÖn xóc tiÕn vµ hîp t¸c quèc tÕ vÒ du lÞch. Nhµ n­íc cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p ®Èy m¹nh hîp t¸c quèc tÕ vÒ du lÞch víi c¸c n­íc, c¸c tæ chøc quèc tÕ trªn c¬ së b×nh ®¼ng, hîp t¸c vµ trªn c¸c néi dung sau: Tuyªn truyÒn, qu¶ng b¸ du lÞch Ph¸t triÓn nguån kh¸ch du lÞch Tham gia c¸c tæ chøc du lÞch quèc tÕ vµ khu vùc X©y dùng thùc hiÖn c¸c dù ¸n ph¸t triÓn du lÞch Bèn lµ: ®µo t¹o ®éi ngò chuyªn tr¸ch vÒ ho¹t ®éng xóc tiÕn cã chuyªn m«n, tr×nh ®é. §©y lµ viÖc g¾n liÒn víi qu¸ tr×nh tæ chøc vµ qu¶n lÝ c«ng t¸c ®µo t¹o, båi d­ìng ph¸t triÓn nguån nh©n lùc du lÞch, nghiªn cøu øng dông khoa häc c«ng nghÖ vµo viÖc b¶o vÖ tµi nguyªn. N¨m lµ: qu¶n lÝ nhµ n­íc vÒ du lÞch ®ßi hái cã sù thèng nhÊt vÒ nhiÖm vô, quyÒn h¹n dùa trªn nh÷ng néi dung sau: Ban hµnh v¨n b¶n quy ®Þnh vÒ tiªu chuÈn cña khu du lÞch, tuyÕn du lÞch, ®iÓm du lÞch quèc gia vµ ®Þa ph­¬ng, c¸c v¨n b¶n quy ph¹m vÒ du lÞch. X©y dùng vµ chØ ®¹o viÖc thùc hiÖn chiÕn l­îc, quy ho¹ch, kÕ ho¹ch vµ chÝnh s¸ch ph¸t triÓn du lÞch. Quy ®Þnh vÒ tæ chøc bé m¸y qu¶n lÝ nhµ n­íc vÒ du lÞch, vÒ phèi hîp gi÷a c¸c c¬ quan nhµ n­íc. -S¸u lµ: Thùc hiÖn gi¸m s¸t chÆt chÏ c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn. §©y lµ ho¹t ®éng kh«ng thÓ thiÕu trong sù ph¸t triÓn chung cña du lÞch vµ ho¹t ®éng xóc tiÕn còng n»m trong ph¹m vi ®ã. Theo xu h­íng ph¸t triÓn chung, ho¹t ®éng xóc tiÕn ngµy cµng ®a d¹ng vµ phong phó kÐo theo nhiÒu vÊn ®Ò ph¸t sinh rÊt phøc t¹p vµ ®ßi hái c¸c c¬ quan chøc n¨ng cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch cô thÓ vµ hîp lÝ trong c¸c vÊn ®Ò gi¸m s¸t thùc thi. ViÖc thùc hiÖn gi¸m s¸t mét mÆt t¹o ra sù liªn kÕt gi÷a nhµ n­íc víi c¸c së, ban ngµnh vµ c¸c doanh nghiÖp ®Ó c¸c c¬ quan qu¶n lÝ cã thÓ n¾m b¾t, qu¶n lÝ c¸c ho¹t ®éng ®ã; mÆt kh¸c nh»m ng¨n chÆn vµ xö lÝ c¸c ho¹t ®éng lµm ¶nh h­ëng xÊu ®Õn m«i tr­êng, b¶n s¾c v¨n ho¸ vµ thuÇn phong mü tôc cña d©n téc, lµm ph­¬ng h¹i ®Õn ®éc lËp, chñ quyÒn quèc gia, quèc phßng, an ninh vµ trËt tù an toµn x· héi. Cuèi cïng: kÝch thÝch c¸c ho¹t ®éng ®Çu t­ vµ tiªu dïng. Trªn gãc ®é lµ c¬ quan qu¶n lÝ cao nhÊt mäi chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc ®Òu cã ¶nh h­ëng lín ®Õn ho¹t ®éng xóc tiÕn. Víi c¬ chÕ më nh­ hiÖn nay ho¹t ®éng xóc tiÕn ®­îc ph¸t triÓn trong m«i tr­êng réng vµ mang l¹i c¬ héi lín cho du lÞch . Tuy nhiªn trªn gi¸c ®é vÜ m«, viÖc kÝch thÝch ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc lµ thùc sù cÇn thiÕt vµ cÇn ph¸t triÓn trªn c¸c ph­¬ng diÖn sau: Kªu gäi hîp t¸c ph¸t triÓn c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt du lÞch Ban hµnh c¬ chÕ vµ chÝnh s¸ch th«ng tho¸ng trong c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn vµ ®Çu t­. ­u tiªn ph¸t triÓn c¸c dù ¸n b¶o vÖ, t«n t¹o vµ cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch c¸c tæ chøc, c¸ nh©n ®Çu t­ vµo ho¹t ®éng nµy. Gi¸m s¸t ho¹t ®éng hîp t¸c ®Çu t­ nh»m ng¨n ngõa nh÷ng rñi ro lµm ph­¬ng h¹i ®Õn quan hÖ gi÷a c¸c bªn còng nh­ viÖc sö dông c¸c nguån ®Çu t­ ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt. 4.2. Víi c¸c doanh nghiÖp C¸c doanh nghiÖp du lÞch lµ mét bé phËn quan träng cÊu thµnh ho¹t ®éng du lÞch nãi chung. Sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp nµy sÏ cho thÊy hai vÊn ®Ò hÕt søc quan träng. Nh÷ng chñ tr­¬ng , chÝnh s¸ch ®óng ®¾n cña nhµ n­íc vµ doanh nghiÖp T¨ng c¸c nguån thu cho ng©n s¸ch còng nh­ n©ng cao chÊt l­îng, c¸c dÞch vô du lÞch. V× vËy ®Ó cã sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng, c¸c doanh nghiÖp cÇn thùc hiÖn tèt c¸c ®iÒu sau: Cã giÊy phÐp ®¨ng kÝ kinh doanh theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc. cã chÝnh s¸ch hîp lÝ trong c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn còng nh­ n©ng cao vai trß qu¶n lÝ vµ tr×nh ®é chuyªn m«n nguån nh©n lùc. thùc hiÖn ®óng c¸c yªu cÇu do c¸c c¬ quan chñ qu¶n vµ nhµ n­íc ®Æt ra. N¾m b¾t kÞp thêi xu h­íng ph¸t triÓn chung cña thÕ giíi 4.3. Víi c¸c c¸ nh©n vµ tæ chøc kh¸c. Ngµy nay mäi tæ chøc, c¸ nh©n ®Òu cã thÓ tham gia cung øng c¸c dÞch vô du lÞch. Tuy nhiªn cÇn x¸c ®Þnh ®óng ®¾n môc tiªu ®Ó ®Þnh h­íng cho mäi ho¹t ®éng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn - trong ®ã cã ho¹t ®éng xóc tiÕn. Tuy ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt nhá lÎ nh­ng vÉn ph¶i ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu sau: Mäi ho¹t ®éng ®Òu n»m trong khu«n khæ cho phÐp vµ cÇn tÝch cùc tham gia vµo c«ng cuéc x©y dùng, t«n t¹o vµ ph¸t triÓn du lÞch. Nép phÝ vµ lÖ phÝ ®Çy ®ñ theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc, còng nh­ chÊp hµnh quy ®Þnh cña nhµ n­íc vÒ c¸c chÕ ®é b¸o c¸o, kÕ to¸n, thèng kª, tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o. TÝch cùc tham gia x©y dùng, nghiªn cøu c¸c lo¹i h×nh du lÞch míi, còng nh­ viÖc n¾m b¾t kÞp thêi xu h­íng ph¸t triÓn chung cña du lÞch trong t­¬ng lai ®Ó cã sù ®iÒu chØnh kÞp thêi, thÝch nghi víi sù thay ®æi ®ã. PhÇn kÕt luËn Qua viÖc ph©n tÝch trªn ®· cho thÊy thùc tr¹ng cña ho¹t ®éng xóc tiÕn Du lÞch t¹i Së du lÞch Hµ T©y. Bªn c¹nh nh÷ng thµnh c«ng ®· ®¹t ®­îc còng cßn nhiÒu thiÕu xãt cÇn kh¾c phôc trong mét t­¬ng lai gÇn. MÆt kh¸c viÖc x©y dùng , ph¸t triÓn ho¹t ®éng xóc tݪn t¹i ®©y lµ môc tiªu chung vµ còng lµ nhiÖm vô cña c¸c cÊp, ban ngµnh liªn quan t¹i Hµ T©y. Qu¸ tr×nh ®ã kh«ng thÓ thùc hiÖn ®­îc trong mét sím mét chiÒu mµ cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch ®óng ®¾n, nh÷ng môc tiªu vµ ®­êng lèi cô thÓ trong c¸c ho¹t ®éng quy ho¹ch vµ ph¸t triÓn. Tuy nhiªn ®Ó ®¹t ®­îc ®iÒu ®ã còng ph¶i nhê ®Ðn nç lùc còng nh­ sù ®ãng gãp, tham gia cña c¸c tæ chøc, c¸ nh©n vµ c¸c ban ngµnh liªn quan víi ý thøc vµ tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao. TÊt c¶ nh÷ng ho¹t ®éng ®éng ®ãnh»m môc ®Ých cuèi cïng lµ n©ng cao kh¶ n¨ng thu hót kh¸ch, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh,t¨ng vÞ thÕ còng nh­ gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña tØnh nãi riªng vµ kinh tÕ ®Êt n­íc nãi chung. ChÝnh v× vËy trong thêi gian tíi ho¹t ®éng xóc tiÕn nãi riªng vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c cã liªn quan ®Õn du lÞch nãi chung sÏ cã nhiÒu thay ®æi ®¸ng kÓ vÒ c¶ chÊt vµ l­îng nh»m ®¸p øng tèi ®a nhu cÇu cña du kh¸ch vµ hi väng r»ng víi sù nç lùc kh«ng ngõng cña chÝnh quyÒn vµ ng­êi d©n n¬i ®©y Hµ T©y sÏ trë thµnh ®iÓm du lÞch hÊp dÉn, thu hót ngµy cµng nhiÒu du kh¸ch, ph¸t triÓn t­¬ng xøng víi tiÒm n¨ng s½n cã.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc17752.DOC
Tài liệu liên quan