Đề tài Hoàn thiện công tác thanh toán đối với khách du lịch quốc tế tại Khách sạn Bình Minh

MỤC LỤC I. Một số khái niệm 2 1. Nhu cầu của khách du lịch 2 2.1. Lý thuyết nhu cầu của Maslow 2 2.2. Nhu cầu du lịch 3 2. Khách của khách sạn 4 3. Kinh doanh khách sạn 5 3.1. Khái niệm kinh doanh khách sạn 5 3.2. Đặc điểm kinh doanh khách sạn 6 3.3. Sản phẩm khách sạn 7 II. Các phương tiện thanh toán mà khách du lịch quốc tế thường sử dụng khi đến khách sạn: 8 1. Tiền mặt 8 2.1. Khái niệm về ngoại tệ - ngoại hối 8 2.2. Tác động của tỷ giá hối đoái 9 2.4.1. Khái niệm tỷ giá hối đoái 9 2.4.2. Tác động của tỷ giá hối đoái tới việc thanh toán của khách tại khách sạn 11 2.4.3. Ưu nhược điểm khi thanh toán bằng tiền mặt 12 2. Các phương tiện thanh toán khác 12 2.1. Séc (Cheque) 12 2.1.1. Bản chất 12 2.1.2. Những điều kiện để có Séc 13 2.1.3. Hình thức và nội dung 13 2.1.4. Ưu nhược điểm khi sử dụng phương tiện thanh toán này 13 2.2. Séc du lịch (Travellers cheque) 14 2.2.1. Bản chất 14 2.2.2. Thanh toán bằng Séc du lịch 14 2.2.3. Ưu nhược điểm khi thanh toán bằng Séc du lịch 14 2.3. Thẻ tín dụng (Credit Card) 15 2.3.1. Bản chất 15 2.3.2. Hình thức 15 2.3.3. Một số điểm cần lưu ý khi thanh toán bằng thẻ tín dụng 15 2.4. Voucher 16 2.4.1. Bản chất 16 2.4.1. Hình thức nội dung 17 2.4.2. Những điểm cần lưu ý khi sử dụng 17 Chương II: Tìm hiểu thực trạng công tác thanh toán đối với khách du lịch quốc tế tại khách sạn Bình Minh I. Giới thiệu khái quát về khách sạn 18 1. Công ty thiết bị đo điện (EMIC) 18 2. Khách sạn Bình Minh 19 2.1. Cơ cấu tổ chức 20 2.2. Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận và từng vị trí 22 2.3. Đánh giá chung 24 3. Tình hình kinh doanh 26 3.1. Kinh doanh lưu trú 26 3.2. Kinh doanh văn phòng đại diện 28 3.3. Kinh doanh ăn uống 28 3.4. Kinh doanh dịch vụ bổ sung 29 4. Đánh giá chung 31 Nhìn vào bảng số liệu ta thấy doanh thu của khách sạn thay đổi khá thất thường. 31 4.1. Thuận lợi 31 4.2. Khó khăn 31 II. Tìm hiểu thực trạng công tác thanh toán đối với khách du lịch Quốc Tế ở Khách sạn Bình Minh. 32 1. Thực trạng nguồn khách quốc tế: 32 2. Những công cụ thanh toán được khách sạn chấp nhận: 34 2.1 Tiền mặt: 34 2.2. Thẻ tín dụng ( Credit card ) 37 2.3. Các công cụ khác. 40 3. Bộ phận đảm nhiệm công tác thanh toán: 43 3.1. Cơ sở vật chất: 43 3.2. Nhân sự: 43 3.3. Nhiệm vụ của từng bộ phận: 44 4. Mối quan hệ giữa khách sạn Bình Minh và Ngân hàng Ngoại thương VN (VCB) 45 4.1. Trách nhiệm và quyền của Khách sạn; 45 4.2. Trách nhiệm và quyền của Ngân hàng Ngoại thương Việt nam: 46 III. Một số kết luận rút ra từ thực trạng trên đây: 47 1. Mặt mạnh: 47 2. Mặt yếu 47 Chương III: Phương hướng - giải pháp I. Mục tiêu của khách sạn trong những năm tới 49 II. Đề xuất một số biện pháp nhằm hoàn thiện thanh toán đối với khách du lịch quốc tế tại khách sạn Bình Minh 50

doc56 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1488 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện công tác thanh toán đối với khách du lịch quốc tế tại Khách sạn Bình Minh, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
è ®å dïng cÊp ph¸t, göi tr¶, mang ®i giÆt lµ;... trùc tiÕp tham gia c«ng viÖc khi cÇn. Nh©n viªn phôc vô phßng: nhËn c¸c ®å dïng cÊp ph¸t, tiÕn hµnh vÖ sinh phßng nhanh chãng, s¹ch sÏ, thu håi c¸c ®å vµ ®å giÆt lµ cña kh¸ch, th«ng b¸o sè ®å uèng cña kh¸ch ë Minibar khi lÔ t©n yªu cÇu. Bé phËn phôc vô v¨n phßng Cã nhiÖm vô lµm vÖ sinh c¸c v¨n phßng, ®¶m b¶o s¹ch sÏ tr­íc giê lµm viÖc; kiÓm tra c¸c thiÕt bÞ trong phßng, c¸c chèt cöa, kho¸ sau giê lµm viÖc. Bé phËn söa ch÷a Cã nhiÖm vô söa ch÷a, thay thÕ c¸c thiÕt bÞ háng, ch¸y trong c¸c phßng còng nh­ thiÕt bÞ sö dông chung cho c¶ kh¸ch s¹n; kiÓm tra vµ b¶o d­ìng ®Þnh kú mét sè thiÕt bÞ cÇn thiÕt. 5 bé phËn trªn do kh¸ch s¹n qu¶n lý trùc tiÕp. 2 bé phËn cßn l¹i lµ thu ng©n vµ b¶o vÖ lµ mét phÇn cña tæ kÕ to¸n vµ tæ b¶o vÖ cña C«ng ty, do C«ng ty cö sang. V× vËy, hai bé phËn nµy do kh¸ch s¹n qu¶n lý mét c¸ch gi¸n tiÕp. Thu ng©n Cã nhiÖm vô: tiÕn hµnh c¸c nghiÖp vô thanh to¸n cho kh¸ch nghØ vµ c¸c v¨n phßng; ®æi ngo¹i tÖ cho kh¸ch ra tiÒn VND; tæng hîp c¸c sè liÖu tõng ngµy, tuÇn, th¸n, kiÓm kª tµi s¶n hµng quý... ®Ó b¸o vÒ tæ kÕ to¸n cña C«ng ty vµ cÊp ph¸t kinh phÝ cho tõng bé phËn cña kh¸ch s¹n. B¶o vÖ Cã nhiÖm vô: chµo ®ãn kh¸ch, mang hµnh lý lªn phßng, h­íng dÉn nh÷ng kh¸ch ®Õn kiªn hÖ c«ng t¸c víi c¸c v¨n phßng, ®¶m b¶o an ninh trong khu vùc kh¸ch s¹n, tr«ng gi÷ ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn cña kh¸ch nghØ, kh¸ch ®Õn liªn hÖ lµm viÖc vµ nh©n viªn cña kh¸ch s¹n. §¸nh gi¸ chung Do tÝnh chÊt cña ho¹t ®éng kinh doanh kh¸ch s¹n nªn vai trß cña ng­êi lao ®éng rÊt quan träng. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, c¬ cÊu lao ®éng hÇu nh­ kh«ng cã sù thay ®æi ®¸ng kÓ. Tæng sè lao ®éng trong kh¸ch s¹n lµ 49 ng­êi víi c¬ cÊu nh­ sau: B¶ng 3: C¬ cÊu lao ®éng trong kh¸ch s¹n B×nh Minh n¨m 2001 theo giíi tÝnh, ®é tuæi Bé phËn Nam N÷ §é tuæi trung b×nh Ban l·nh ®¹o 2 - 45 Tæ lÔ t©n 2 6 28 Tæ bµn - bar 3 4 30 Tæ phôc vô phßng nghØ - 7 30 Tæ phôc vô v¨n phßng - 8 33 Tæ söa ch÷a 3 - 37 Tæ thu ng©n 2 1 44 Tæ b¶o vÖ 10 1 40 Tæng 22 27 34,3 Lao ®éng nam chiÕm 45 %, n÷ chiÕm 55 % ph©n bè kh«ng ®ång ®Òu do ®Æc ®iÓm nghiÖp vô cña tõng bé phËn. VÝ dô, tæ b¶o vÖ cã nhÒu nam giíi, tæ phôc vô nhiÒu n÷ giíi. §é tuæi trung b×nh lµ 34,3. B¶ng 4: C¬ cÊu lao ®éng trong kh¸ch s¹n theo tr×nh ®é chuyªn m«n 1999 2000 2001 §¹i häc trë lªn vÒ du lÞch 0 0 0 §¹i häc c¸c chuyªn ngµnh kh¸c 14 17 18 Trung cÊp nghiÖp vô du lÞch 3 3 4 C«ng nh©n kü thuËt 30 29 27 Tæng 47 49 49 Tr×nh ®é chuyªn m«n, nghiÖp vô cña nh©n viªn trong kh¸ch s¹n cã vai trß lín trong viÖc hoµn thiÖn c¸c s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n, bëi chÝnh hä lµ nh÷ng ng­êi trùc tiÕp t¹o ra c¸c s¶n phÈm. Nh×n vµo b¶ng tæng kÕt, ta thÊy h¹n chÕ rÊt lín ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n: sè l­îng lao ®éng cã nghiÖp vô du lÞch rÊt Ýt, chñ yÕu lµ lao ®éng ®­îc ®µo t¹o ®¹i häc ë chuyªn ngµnh kh¸c vµ c«ng nh©n kü thuËt ®iÖn. VÒ ngo¹i ng÷, ngoµi 7 ng­êi ®­îc ®µo t¹o chuyªn ngµnh tiÕng Anh, 1 ng­êi tiÕng Trung, 1 ng­êi tiÕng §øc, cßn l¹i chñ yÕu cã b»ng A hoÆc B tiÕng Anh, viÖc giao tiÕp víi kh¸ch gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. Bï l¹i nh÷ng khã kh¨n trªn, ®éi ngò lao ®éng ®­îc duy tr× gÇn nh­ æn ®Þnh trong h¬n 10 n¨m ®· tÝch luü ®­îc nhiÒu kinh nghiÖm vµ t¹o ra mét phong c¸ch phôc vô riªng, cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao. T×nh h×nh kinh doanh Kinh doanh l­u tró Trong sè 75 phßng thiÕt kÕ ban ®Çu, kh¸ch s¹n dµnh 36 phßng phôc vô kh¸ch thuª phßng nghØ, chia lµm 2 lo¹i: 19 phßng Standar (tÇng 3 vµ 4), 17 phßng Superior (tÇng 1 vµ 2). Møc gi¸ nh­ sau: (¸p dông tõ n¨m 2001). Kh¸ch n­íc ngoµi Kh¸ch ViÖt kiÒu Kh¸ch ViÖt Nam Standar 25 USD 250.000VND 198.000VND Superior 29USD 300.000VND 252.000VND Møc gi¸ trªn bao gåm thuÕ VAT, hoa qu¶, phÝ phôc vô. Riªng gi¸ cho kh¸ch n­íc ngoµi bao gåm 1 b÷a s¸ng 30.000VND (t­¬ng ®­¬ng 2USD). §èi víi kh¸ch Trung Quèc ®i theo ®oµn (cã thÎ du lÞch), møc gi¸ Ên ®Þnh 220.000VND/phßng ®ªm gåm thuÕ VAT, hoa qu¶ t­¬i, phÝ phôc vô vµ 1 b÷a s¸ng 20.000VND. Møc gi¸ trªn chung cho c¶ 2 lo¹i phßng gi­êng ®¬n vµ ®«i. C¸c phßng nghØ ®­îc bè trÝ däc theo phè Lý Th¸i Tæ, cã ban c«ng riªng tho¸ng m¸t, cöa nh«m kÝnh 2 líp tr¸nh tiÕng ån, diÖn tÝch 25m2 khÐp kÝn, bao gåm mét sè trang thiÕt bÞ néi thÊt sau: §å gç: gi­êng, bµn ®Ó ®Çu gi­êng, bµn ghÕ lµm viÖc, bµn ghÕ uèng n­íc, tñ quÇn ¸o, gi¸ ®Ó hµnh lý. §å v¶i: ®Öm mót, ga, phñ, ch¨n, gèi, ri®« 2 líp, th¶m tr¶i s¶n, kh¨n. §å ®iÖn: tivi, ®iÒu hoµ, Minibar, b×nh nãng l¹nh, phÝch ®iÖn, ®iÖn tho¹i, ®Ìn ®Çu gi­êng, ®Ìn bµn lµm viÖc, ®Ìn phßng, sÊy tãc, thiÕt bÞ b¸o ch¸y, qu¹t hót giã. §å sµnh, sø, thuû tinh: Êm chÐn, cèc, lä hoa, g¹t tµn, g­¬ng phßng ngñ. C¸c lo¹i kh¸c: dÐp, bå r¸c, giá ®ùng hoa qu¶, tranh treo t­êng, c©y c¶nh, cÆp ®ùng Ên phÈm qu¶ng c¸o, néi quy kh¸ch s¹n... WC: vßi t¾m hoa sen/ bån t¾m, g­¬ng, ®iÖn tho¹i, c¸c thiÕt bÞ vÖ sinh kh¸c, kh¨n... (Kh¸c biÖt chñ yÕu gi÷a phßng Standar vµ Superior lµ vßi hoa sen hoÆc bån t¾m). Giai ®o¹n 1991-1997, thÞ tr­êng chñ yÕu cña kh¸ch s¹n lµ kh¸ch quèc tÕ, 92-95% kh¸ch nghØ t¹i kh¸ch s¹n; gåm: NhËt (20%), Trung Quèc (17,5%), MÜ (15%), Ph¸p (10%), Anh (8%), óc (8%)... Kh¸ch néi ®Þa chØ chiÕm 5-8%. C«ng suÊt sö dông phßng lín h¬n 85% víi møc gi¸ rÊt cao (giai ®o¹n 1994-1997): - Standar : 45 USD/300.000 VND - Superior : 60 USD/350.000 VND Thêi gian l­u tró b×nh qu©n cña mét l­ît kh¸ch lµ 3 ngµy. Doanh thu buång phßng b×nh qu©n kho¶ng 4,36 tû VND mçi n¨m. Sau n¨m 1997, l­îng kh¸ch quèc tÕ gi¶m m¹nh, kh¸ch s¹n ph¶i tËp trung vµo thÞ tr­êng trong n­íc: c¸c c«ng ty ®iÖn lùc, ng©n hµng c¸c tØnh... lµ nh÷ng c¬ quan cã quan hÖ, hîp t¸c víi C«ng ty EMIC. HiÖn t¹i, kh¸ch s¹n ®· ký hîp ®ång cho thuª phßng víi 28 c¬ quan, tæ chøc. Møc gi¶m gi¸ 10%, c¸ biÖt cã mét sè tr­êng hîp gi¶m 15%. Th­êng c¸c c¬ quan nµy sÏ ®Æt phßng tr­íc kho¶ng 2-3 ngµy vµ kh¸ch s¹n ph¶i ­u tiªn giµnh phßng cho hä. Tæng sè l­ît kh¸ch néi ®Þa trung b×nh ®¹t 4.800 l­ît kh¸ch mçi n¨m. L­îng kh¸ch quèc tÕ thÊp, chñ yÕu lµ kh¸ch Trung Quèc (44%), MÜ (10%), Ph¸p (9%), Anh (9%), NhËt (5%)... Kh¸ch Trung Quèc chñ yÕu lµ kh¸ch ®i theo ®oµn vµo c¸c dÞp lÔ tÕt, thêi gian l­u tró b×nh qu©n ng¾n 1 ngµy/ kh¸ch. Tæng l­ît kh¸ch quèc tÕ b×nh qu©n n¨m kho¶ng 900 l­ît kh¸ch. Thêi gian l­u tró b×nh qu©n cña kh¸ch lµ 2,3 ngµy/ng­êi, møc c«ng suÊt sö dông phßng trung b×nh 68%, doanh thu buång phßng trung b×nh ®¹t 1,9 tû VND. Quy tr×nh nghiÖp vô: Kh¸ch ®Õn thuª phßng t¹i kh¸ch s¹n ph¶i xuÊt tr×nh chøng minh nh©n d©n, hé chiÕu hoÆc giÊy c«ng t¸c vµ nhËn ch×a kho¸. LÔ t©n sÏ tiÕn hµnh khai b¸o vµo sæ vµ më phiÕu chi tiªu cho kh¸ch. Trong qu¸ tr×nh kh¸ch ë kh¸ch s¹n, c¸c ho¸ ®¬n dÞch vô ¨n uèng, giÆt lµ, ®iÖn tho¹i, fax... ®­îc cËp nhËt vµo phiÕu chi tiªu. Khi kh¸ch tr¶ phßng, lÔ t©n th«ng b¸o tíi c¸c bé phËn dÞch vô göi c¸c ho¸ ®¬n cßn l¹i vÒ, tæng hîp phiÕu chi tiªu vµ chuyÓn qua thu ng©n ®Ó thanh to¸n. Th­êng kh¸ch thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt hoÆc mét sè lo¹i sÐc ®­îc kh¸ch s¹n chÊp nhËn (VISA, MASTER CARD, JCB, AMERICAN EXPRESS). Víi nh÷ng C«ng ty ®· ký hîp ®ång, kh¸ch s¹n cã thÓ ®­a vµo sæ nî vµ truy ®ßi vµo cuèi quý hoÆc n¨m. 3.2. Kinh doanh v¨n phßng ®¹i diÖn §©y lµ m¶ng kinh doanh rÊt quan täng, ®ãng gãp gÇn 3/4 tæng doanh thu cña kh¸ch s¹n do vÞ trÝ rÊt thuËn lîi, gÇn trung t©m thµnh phè. Theo thiÕt kÕ ban ®Çu cã 39 v¨n phßng cho thuª, diÖn tÝch tõ 25 ¸ 240m2. Møc gi¸ quy ®Þnh víi v¨n phßng mÆt ®­êng lµ 14 USD/1m2/th¸ng, c¸c v¨n phßng tõ tÇng 1 ®Õn tÇng 4 lµ 12 USD/m2/th¸ng, bao gåm: n­íc, thuÕ VAT vµ mét sè trang thiÕt bÞ phßng (®iÒu hoµ, hÖ thèng lµm s¸ng, mét ®­êng ®iÖn tho¹i riªng, th¶m, WC...). Kh¸ch s¹n cung cÊp dÞch vô lau dän 30 USD/th¸ng. C¸c c¬ quan thuª v¨n phßng t¹i kh¸ch s¹n, sau khi ký hîp ®ång, ph¶i cung cÊp mét sè giÊy tê cÇn thiÕt nh­: giÊy phÐp ®Æt v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i ViÖt Nam cña Bé Th­¬ng m¹i hoÆc giÊy phÐp ®Çu t­ do Uû ban nhµ n­íc vÒ hîp t¸c ®Çu t­ cÊp, danh s¸ch c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc, danh s¸ch ng­êi ®­îc phÐp nhËn ch×a kho¸ v¨n phßng... Sau mçi buæi lµm viÖc ph¶i giao ch×a kho¸ cho lÔ t©n qu¶n lý. Hµng th¸ng tiÕn hµnh thanh to¸n tiÒn thuª v¨n phßng, tiÒn ®iÖn, phÝ dÞch vô cho thu ng©n. Sau cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ 1997, sè l­îng v¨n phßng gi¶m tõ 46 xuèng 33 v¨n phßng víi c¬ cÊu quèc tÞch nh­ sau: - §øc, MÜ, NhËt: 4 - §an M¹ch, Thuþ SÜ, H«ng K«ng: 3 - TrungQuèc, óc: 2 - Th¸i Lan, Ph¸p, Hµn Quèc, Canada: 1 Vµ 4 c«ng ty cña ViÖt Nam ho¹t ®éng trªn nhiÒu lÜnh vùc: dÇu löa, viÔn th«ng, vËn t¶i biÓn, b¶o hiÓm, ng©n hµng, b¸o chÝ... Doanh thu tõ m¶ng kinh doanh nµy ®¹t kho¶ng 6,1 tû VND mçi n¨m. 3.3. Kinh doanh ¨n uèng Nhµ hµng gåm 10 bµn ¨n, 54 chç ngåi vµ 1 quÇy bar. Tæng sè nh©n viªn lµ 8 ng­êi, phôc vô trong 2 ca (ca ®ªm nghØ ho¹t ®éng). Ban ®Çu, nhµ hµng ®­îc bè trÝ ngoµi mÆt ®­êng, ®éi ngò nh©n viªn víi phong c¸ch phôc vô tèt nªn thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch trong vµ ngoµi kh¸ch s¹n. Th¸ng 9/1994, do kinh doanh v¨n phßng cho thuª cã doanh thu cao vµ æn ®Þnh h¬n nªn l·nh ®¹o quyÕt ®Þnh chuyÓn nhµ hµng vµo bªn trong kh¸ch s¹n. Nhµ hµng chñ yÕu phôc vô b÷a s¸ng cho kh¸ch quèc tÕ vµ b÷a tr­a cho mét sè v¨n phßng ®· ký hîp ®ång (møc gi¸ 11.000 VND/1 suÊt). L­îng kh¸ch n»m ngoµi 2 ®èi t­îng trªn rÊt Ýt. B÷a chiÒu hÇu nh­ kh«ng cã kh¸ch. C«ng suÊt sö dông chç ngåi kho¶ng 20%. Do ®ã doanh thu kh«ng cao 30 ¸ 50 triÖu VND/th¸ng. Môc tiªu cña l·nh ®¹o ®Æt ra cho nhµ hµng lµ ®¸p øng nhu cÇu ¨n uèng cña kh¸ch, t¨ng tÝnh ®Çy ®ñ cña chñng lo¹i dÞch vô vµ hoµ vèn. Thùc ®¬n do nhµ bÕp vµ nh©n viªn x©y dùng riªng cho tõng lo¹i b÷a: b÷a s¸ng 43 mãn, gi¸ trung b×nh 8.000 ¸ 10.000 VND/mãn; b÷a tr­a vµ tèi: 141 mãn, gi¸ trung b×nh 18.000 ¸ 20.000 VND/mãn; ®å uèng 24 lo¹i, gi¸ trung b×nh 8000 VND/lo¹i. Møc gi¸ trªn ®­îc Ên ®Þnh trªn c¬ së tÝnh gi¸ nguyªn vËt liÖu + chi phÝ chÕ biÕn + tû lÖ l·i + phÝ phôc vô. Quy tr×nh phôc vô: Nh©n viªn phôc vô bµn sau khi tiÕp nhËn yªu cÇu cña kh¸ch sÏ chuyÓn xuèng cho bé phËn bÕp. ë c¸c nhµ hµng kh¸c, thùc phÈm ®­îc chÕ biÕn tr­íc kho¶ng 80%, khi cã yªu cÇu cña kh¸ch, ®Çu bÕp sÏ hoµn tÊt c«ng viÖc cßn l¹i. Thêi gian phôc vô sÏ ng¾n nh­ng chÊt l­îng mãn ¨n kh«ng cßn gi÷ nguyªn nh­ ban ®Çu. ë kh¸ch s¹n B×nh Minh, ®Ó kh¾c phôc ®iÒu nµy ®ång thêi còng tr¸nh l·ng phÝ do l­îng kh¸ch thÊt th­êng, khi cã yªu cÇu cña kh¸ch, thùc phÈm ®­îc chÕ biÕn tõ ®Çu. Thêi gian chê ®îi cña kh¸ch sÏ l©u h¬n (15¸20 phót). Sau khi kÕt thóc b÷a ¨n, kh¸ch cã thÓ thanh to¸n lu«n b»ng tiÒn mÆt hoÆc ký ho¸ ®¬n. Kinh doanh dÞch vô bæ sung §©y lµ nh÷ng dÞch vô bæ sung cã tÝnh b¾t buéc do tiªu chuÈn 2 sao cña kh¸ch s¹n ®ßi hái. Bao gåm c¸c dÞch vô chÝnh sau: §iÖn tho¹i: ®©y lµ phÇn ®ãng gãp chñ yÕu trong doanh thu dÞch vô bæ sung do ®Æc ®iÓm kh¸ch c«ng vô cÇn liªn hÖ giao dÞch nhiÒu. Nh÷ng cuéc ®iÖn tho¹i gäi tõ trong kh¸ch s¹n ra ®­îc tæng ®µi vµ ®­îc lÔ t©n cËp nhËt vµo phiÕu chi tiªu theo tõng ca. GiÆt lµ: dÞch vô nµy do bé phËn phôc vô phßng qu¶n lý. §å giÆt lµ ®­îc thu thËp tõ c¸c phßng sau giê lµm vÖ sinh buæi s¸ng, ghi sæ theo dâi vµ chuyÓn ®Õn kh¸ch s¹n Qu©n ®éi (33C Ph¹m Ngò L·o) theo hîp ®ång mua dÞch vô ký gi÷a 2 kh¸ch s¹n. Bé phËn phôc vô phßng sÏ tiÕp nhËn ®å tr¶ l¹i cho kh¸ch. Ho¸ ®¬n dÞch vô ®­îc chuyÓn cho lÔ t©n vµo ca chiÒu. §å uèng t¹i phßng (Minibar): còng do bé phËn phôc vô phßng qu¶nlý, kiÓm tra hµng ngµy. NÕu cã ph¸t sinh tiªu dïng dÞch vô sÏ chuyÓn ho¸ ®¬n cho lÔ t©n. Khi cã th«ng b¸o tr¶ phßng, bé phËn nµy ph¶i th«ng b¸o chÝnh x¸c sè l­îng chñng lo¹i ®å uèng tiªu dïng cho lÔ t©n vµ chÞu hoµn toµn tr¸ch nhiÖm. Ngoµi ra, kh¸ch s¹n cßn mét sè dÞch vô v¨n phßng kh¸c nh­ chuyÓn, nhËn fax; ®Æt b¸o chÝ... Doanh thu trung b×nh hµng n¨m tõ c¸c dÞch vô bæ sung kho¶ng 1,1 tû VND. Mét sè chØ tiªu vÒ kÕt qu¶ kinh doanh tõ n¨m 1999 ¸ 2001 §¬n vÞ: triÖu ®ång STT 1999 2000 2001 1 L­ît kh¸ch 4782 l­ît 6904 l­ît 7000 l­ît Quèc tÕ 757 l­ît 1.374 l­ît 1.100 l­ît Néi ®Þa 4.025 l­ît 5.530 l­ît 5.900 l­ît 2 C«ng suÊt phßng 60% 68% 75% 3 Doanh thu 10.957 9.683 10.540 Phßng 1.511(13,8%) 2.125 (21,9%) 2.300 (21,82%) Bµn - bar 300 (2,74%) 320 (3,3%) 400 (3,8%) Thuª v¨n phßng 7.704 (70,31%) 6.038 (62,36%) 6.600 (63,38%) DÞch vô kh¸c 1.442 (13,16%) 1.200 (12,39%) 1.160 (11%) 4 Lîi nhuËn 4.700 4.450 4.490 5 Nép ng©n s¸ch 2.400 2.102 2.412 6 §Çu t­ 206 110 230 7 Thu nhËp b×nh qu©n 1,8 1,8 2,2 8 Sè VPDD 36 33 33 (Nguån EMIC) §¸nh gi¸ chung Nh×n vµo b¶ng sè liÖu ta thÊy doanh thu cña kh¸ch s¹n thay ®æi kh¸ thÊt th­êng. N¨m 1999, doanh thu ®¹t møc 10,957 triÖu ®ång víi møc c«ng suÊt phßng 80%, trong ®ã doanh thu vÒ cho thuª v¨n phßng chiÕm tíi 70,31% tæng doanh thu. Lîi nhuËn ®¹t ®­îc chiÕm gÇn 43% doanh thu. B­íc sang n¨m 2000, doanh thu chØ cßn ®¹t møc 9.683 triÖu ®ång, gi¶m 11,63% so víi tr­íc. MÆc dï møc c«ng suÊt phßng t¨ng lªn 68% nh­ng kh«ng thÓ bï ®¾p ®­îc doanh thu cho thuª phßng gi¶m. H¬n n÷a l­îng kh¸ch t¨ng lªn ®¸ng kÓ ( h¬n 2.100 l­ît kh¸ch ) nh­ng doanh thu vÒ phßng nghØ chØ t¨ng 614 triÖu, chøng tá cã sù thay ®æi nghiªng vÒ phÝa c¸c lo¹i phßng cã gi¸ thÊp. Lîi nhuËn gi¶m 250 triÖu- chiÕm 46% doanh thu. Sang n¨m 2001, t×nh h×nh kinh doanh ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn ®¸ng kÓ: doanh thu t¨ng 8,9% víi møc c«ng suÊt phßng kh¸ cao 75%. C¸c møc doanh thu ®Òu t¨ng so víi tr­íc: doanh thu vÒ v¨n phßng cho thuª ®· t¨ng ®¸ng kÓ víi møc t¨ng 680 triÖu ®ång - t¨ng h¬n 10%, doanh thu vÒ phßng nghØ vÉn thiªn vÒ c¸c phßng cã gi¸ thÊp. 4.1. ThuËn lîi KÕt qu¶ kinh doanh trªn ®¹t ®­îc do vÞ trÝ ®Þa lý thuËn lîi cña kh¸ch s¹n vµ sù æn ®Þnh trong s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty EMIC. Ph­íng h­íng chuyÓn ®æi thÞ tr­îng cña l·nh ®¹o lµ mét quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n, ®em l¹i nguån kh¸ch æn ®Þnh cho kh¸ch s¹n. §éi ngò nh©n viªn ®­îc ®µo t¹o Ýt song nhiÖt t×nh víi c«ng viÖc, cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm nªn ®· bï ®¾p ®­îc nh÷ng mÆt cßn yÕu, t¨ng chÊt l­îng phôc vô kh¸ch. 4.2. Khã kh¨n C«ng t¸c thÞ tr­êng ch­a ®­îc ®Çu t­ nhiÒu nªn ch­a t×m ra c¸c ®o¹n thÞ tr­êng míi. Sè l­îng vµ chñng lo¹i dÞch vô nghÌo nµn, ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ thÊp nh­ kinh doanh ¨n uèng hoÆc dÞch vô giÆt lµ. .. VÊn ®Ò ®µo t¹o chuyªn m«n tõ cÊp l·nh ®¹o trë xuèng ch­a ®­îc quan t©m, dÉn tíi qu¶n lý ch­a s¸t, nh©n viªn bá sãt c¸c nghiÖp vô quan träng trong quy tr×nh phôc vô. Nguån vèn cÊp cña Nhµ n­íc cßn h¹n chÕ. T×m hiÓu thùc tr¹ng c«ng t¸c thanh to¸n ®èi víi kh¸ch du lÞch Quèc TÕ ë Kh¸ch s¹n B×nh Minh. Thùc tr¹ng nguån kh¸ch quèc tÕ: Theo nh÷ng sè liÖu trªn ®©y, cã thÓ thÊy l­îng kh¸ch du lÞch Quèc tÕ sö dông c¸c dÞch vô cña Kh¸ch s¹n t­¬ng ®èi thÊp so víi c¸c kh¸ch s¹n cïng khu vùc: N¨m 1999: 757 l­ît ng­êi - 15,83% N¨m 2000: 1.374 l­ît ng­êi - 19,90% N¨m 2001: 1.100 l­ît ng­êi - 15,71% Kh¸ch s¹n Hoµ B×nh: 14.515 l­ît - 93,7% Kh¸ch s¹n D©n Chñ: 6.426 l­ît - 89,3% L­îng kh¸ch Quèc tÕ nµy còng tíi tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau: Kh¸ch lµ b¹n hµng cña c¸c v¨n phßng n­íc ngoµi thuª ®Þa ®iÓm t¹i kh¸ch s¹n do c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn kinh doanh trªn nhiÒulÜnh vùc réng nh­ dÇu löa, viÔn th«ng, b¶o hiÓm, ng©n hµng, b¸o chÝ.. nªn cã rÊt nhiÒu mèi quan hÖ vµ ®èi t¸c ®Õn giao dÞch. §Ó tiÖn cho viÖc liªn hÖ c¸c v¨n phßng nµy ®Æt phßng lu«n cho kh¸ch hµng cña hä t¹i kh¸ch s¹n . §©y lµ nguån kh¸ch t­¬ng ®èi lín vµ æn ®Þnh cña kh¸ch s¹n, chiÕm kho¶ng 30% l­îng kh¸ch quèc tÕ. Kh¸ch lµ b¹n hµng cña C«ng ty EMIC: B¶n th©n C«ng ty EMic còng cã nhiÒu mèi quan hÖ, ®èi t¸c ë n­íc ngoµi v× chÊt l­îng s¶n phÈm cña C«ng ty ®­îc ®¸nh gi¸ trªn thÞ tr­êng, quèc tÕ . §a sè c¸c nh©n viªn cña ®èi t¸c khi sang ViÖt Nam ®Òu chän kh¸ch s¹n lµm n¬i nghØ ng¬i ®Ó t¹o thuËn lîi cho c«ng viÖc cña hä. - Kh¸ch du lÞch ®i theo ®oµn: ChiÕm tû träng lín trong nguån nµy lµ kh¸ch Trung Quèc, th­êng tËp trung ®«ng vµo th¸ng 1, 2 , 9 vµ 10. Thêi gian l­u tró cña nguån kh¸ch nµy ng¾n ( 1 ngµy ) nh­ng sè l­îng kh¸ch ®«ng, l­îng phßng thuª lín ( 10 - 15 phßng ). Nguån kh¸ch nµy chiÕm tû träng lín nhÊt 42% Nguån cßn l¹i lµ kh¸ch v·ng lai bao gåm kh¸ch du lÞch thuÇn tuý, kh¸ch c«ng vô kh¸c, viÖt kiÒu... Hä cã thÓ ®· tõng sö dông dÞch vô cña kh¸ch s¹n vµ ®· cã nh÷ng Ên t­îng tèt hoÆc ch­a tõng tíi kh¸ch s¹n. Nguån kh¸ch nµy chiÕm kho¶ng 15%. C¬ cÊu kh¸ch du lÞch Quèc tÕ theo nguån kh¸ch t¹i Kh¸ch s¹n B×nh Minh. 42% 13% 30% 15% ( Nguån : EMIC) Kh¸ch cña c¸c VP ®¹i diÖn Kh¸ch cña C«ng ty EMic Kh¸ch du lÞch theo ®oµn Kh¸ch v·ng lai C¬ cÊu theo nguån kh¸ch quyÕt ®Þnh lín ®Õn viÖc sö dông c¸c c«ng cô nµo ®Ó thanh to¸n: Kh¸ch c«ng vô th­êng sÏ thanh to¸n b»ng thÎ tÝn dông hoÆc sÐc, kh¸ch v·ng lai th­êng thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt... Do sù ®a d¹ng cña nguån kh¸ch dÉn tíi sù ®a d¹ng vÒ Quèc tÞch cña kh¸ch. §iÒu nµy Ýt nhiÒu còng ¶nh h­ëng ®Õn viÖc thanh to¸n cña kh¸ch nh­ ngo¹i tÖ thanh to¸n, ph­¬ng tiÖn thanh to¸n. C¬ cÊu KDL Quèc tÕ theo Quèc tÞch. N¨m ChØ tiªu 1999 2000 2001 % % % 1. L­ît kh¸ch 4782 100 6904 100 7000 100 - Néi ®Þa 4025 84,17 5530 80,1 5900 84,29 -Quèc tª 757 15,83 1374 19,9 1100 15,71 2. Quèc TÞch - Trung Quèc 40% 47% 44% - NhËt 15% 1% 3% - Mü 7% 14% 9% - Ph¸p 8% 9% 9% - Anh 7% 8% 10% - óc 5% 5% 6% - Kh¸ch kh¸c 18% 16% 19% (Nguån : EMIC) Nh÷ng c«ng cô thanh to¸n ®­îc kh¸ch s¹n chÊp nhËn: Trong thêi gian Kh¸ch s¹n d· chÊp nhËn cho kh¸ch du lÞch thanh to¸n b»ng c¸c c«ng cô sau: - TiÒn mÆt - ThÎ tÝn dông. - C¸c c«ng cô kh¸c: Hèi phiÕu , sÐc, sÐc du lÞch. 2.1 TiÒn mÆt: Thanh to¸n b»ng ngo¹i tÖ kh¸ phæ biÕn trong c¸c giao dÞch gi÷a kh¸ch s¹n vµ kh¸ch du lÞch ®Æc biÖt lµ víi kh¸ch ®i theo ®oµn, kh¸ch v·ng lai vµ mét sè kh¸ch c«ng vô. Víi c¸c lo¹i kh¸ch nµy, thêi gian l­u tró t¹i kh¸ch s¹n cña hä t­¬ng ®èi ng¾n, Ýt sö dông c¸c dÞch vô bæ sung. Do vËy, tæng sè tiÒn ph¶i thanh to¸n thÊp ( th­êng lµ d­íi 100USD ). Kh¸ch cã thÓ thanh to¸n lu«n b»ng tiÒn mÆt. ViÖc thanh to¸n trùc tiÕp nµy rÊt thuËn lîi cho lÔ t©n vµ thu ng©n viªn v× qu¸ tr×nh kiÓm tra nhanh gän ((chñ yÕu lµ kiÓm tra tiÒn thËt, gi¶ b»ng m¸y soi ). PhiÕu chi tiªu do lÔ t©n cËp nhËp ghi c¸c kho¶n chi tiªu cña kh¸ch b»ng USD hoÆc tiÒn ViÖt Nam hoÆc c¶ USD vµ tiÒn ViÖt. Kh¸ch cã thÓ chän thanh to¸n b»ng tiÒn ViÖt, Ngo¹i tÖ hoÆc b»ng c¶ hai . PhÇn lín kh¸ch chän thanh to¸n b»ng USD v× ®©y lµ ngo¹i tÖ rÊt phæ biÕn thêi gian thanh to¸n nhanh. Song còng cã mét sè kh¸ch thanh to¸n b»ng tiÒn tÖ cña n­íc hä: ®ång nh©n d©n tÖ Trung Quèc ( CNY ) , ®ång Yªn NhËt ( JPY), ®ång B¶ng Anh ( GBP), ®ång Fr¨ng Ph¸p ( FRF) kÐo dµi h¬n do ph¶i quy ®æi tõ ngo¹i tÖ nµy sang ®ång USD. Quy tr×nh thanh to¸n b»ng ngo¹i tÖ tiÒn mÆt bao gåm nh÷ng b­íc sau: - TËp hîp c¸c chi phÝ cña kh¸ch bao gåm: + TiÒn phßng = gi¸ phßng / ®ªm x sè ®ªm l­u tró + TiÒn ¨n uèng = tæng c¸c ho¸ ®¬n ¨n uèng ph¸t sinh hµng ngµy + TiÒn ®iÖn tho¹i = Tæng c¸c ho¸ ®¬n ®iÖn tho¹i. + TiÒn giÆt lµ = Tæng c¸c ho¸ ®¬n giÆt lµ + C¸c chi phÝ kh¸c KÕt qu¶ lµ trªn phiÕu chi tiªu sÏ ghi tæng sè tiÒn cuèi cïng øng víi c¸c dÞch vô kh¸ch ®· tiªu dïng ( trong ®ã ®· cã thuÕ GTGT ). - Hái ý kiÕn kh¸ch vÒ ngo¹i tÖ thanh to¸n: + NÕu lµ USD hoÆc VN§: viÕt ho¸ ®¬n. + NÕu lµ ngo¹i tÖ kh¸c: Ph¶i quy ra USD. - ViÕt ho¸ ®¬n GTGT cho kh¸ch, gåm: ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin cÇn thiÕt ( hä tªn, c¬ quan, m· sè thuÕ... ) , c¸c kho¶n môc phÝ vµ tæng sè, thuÕ GTGT, tæng sè tiÒn cuèi cïng kh¸ch ph¶i tra ( ghi c¶ b»ng ch÷ vµ sè ). - KiÓm tra sè l­îng vµ tÝnh hîp lÖ cña tiÒn mÆt vµ m¸y soi. §­a ho¸ ®¬n cho kh¸ch ký khi ®· kiÓm tra xong. Chó ý r»ng c¸c ®éng t¸c trong b­íc nµy ph¶i thùc hiÖn trªn mÆt quÇy, tr­íc mÆt kh¸ch ®Ó tr¸nh nh÷ng rñi ro kh«ng ®¸ng cã cã thÓ x¶y ra. - XÐ ho¸ ®¬n cho kh¸ch vµ tiÔn kh¸ch. - Khi thùc hiÖn quy tr×nh trªn cÇn ph¶i chó ý viÖc x¸c ®Þnh tû gi¸ hèi ®o¸i cho ®óng. Theo tËp qu¸n. kinh doanh tiÒn tÖ cña ng©n hµng, tû gi¸ hèi ®o¸i th­êng ®­îc yÕt gi¸ nh­ sau: USD/ VN§ = 15150/15300 §ång USD ®øng tr­íc gäi lµ tiÒn yÕt gi¸ vµ lµ mét ®¬n vÞ tiÒn tÖ. §ång VN§ ®øng sau gäi lµ TiÒn ®Þnh gi¸ vµ lµ ®¬n vÞ tiÒn tÖ th­êng thay ®æi phô thuéc vµo thêi gi¸ cña tiÒn yÕt gi¸. Tû gi¸ ®øng tr­íc lµ tû gi¸ mua USD tr¶ b»ng VND cña Ng©n hµng vµ ®­îc gäi lµ tû gi¸ mua cña ng©n hµng (BID RATE). Tû gi¸ ®øng sau lµ tû gi¸ b¸n USD thu b»ng VND cña ng©n hµng. Tû gi¸ nµy ®­îc gäi lµ tû gi¸ b¸n ra cña ng©n hµng (ASK RATE). Tû gi¸ ASK th­êng lín h¬n tû gi¸ BID. Chªnh lÖch gi÷a chóng gäi lµ SPREAD, cßn ®­îc gäi lµ lîi nhuËn (Ch­a nép thuÕ cña ng©n hµng) Khi yÕt tû gi¸ gi÷a hai ®ång tiÒn cã gi¸ trÞ lín, ng­êi ta th­êng ph¶i lÊy 4 ch÷ sè thËp ph©n. VD: UER/USD = 0,8835/0,8885 Khi yÕt gi¸ víi ®ång tiÒn cã gi¸ trÞ trung b×nh (Gi¸ trÞ b»ng 1/1000 ¸ 1/10USD ) ph¶i lÊy 2 sè sau dÊu phÈy: VD: EUR/JPY = 123,25/124,05 Khi yÕt gi¸ víi ®ång tiÒn cã gi¸ trÞ nhá (1/1000 USD trë xuèng) th× kh«ng cÇn lÊy ch÷ sè nµo sau dÊu phÈy. VD: USD/ VN§ = 15150/15300 Khi yÕt gi¸ víi c¸c tû gi¸ Ýt cã sù biÕn ®éng, ng­êi ta sö dông c¸ch viÕt t¾t: VD: USD/ THB = 38,15/ 38,45 viÕt t¾t lµ: USD/ THB = 38,15/45 Tû gi¸ hèi ®o¸i ®­îc yÕt gi¸ t¹i kh¸ch s¹n chän ®ång VN§ lµ tiÒn ®Þnh gi¸; mét sè ngo¹i tÖ m¹nh vµ phæ biÕn lµ tiÒn yÕt gi¸. Muèn x¸c ®Þnh tû gi¸ gi÷a USD vµ c¸c tiÒn tÖ yÕt gi¸ trùc tiÕp kh¸c ta ph¶i dïng ph­¬ng ph¸p tÝnh chÐo. VÝ dô: Ng©n hµng c«ng bè tû gi¸ USD/ VN§ vµ GBP/ VN§. X¸c ®Þnh tû gi¸ USD/ GBP b»ng c¸ch: - B¸n USD/ GBP Cña kh¸ch hµng, viÕt t¾t lµ ASKK USD/ GBP. - Mua USD/ GBP cña kh¸ch hµng, viÕt t¾t lµ BI§K, USD/ GBP. C«ng thøc tæng qu¸t: USD/ VN§ USD/ GBP = GBP/ VN§ Hay muèn t×m tû gi¸ hèi ®o¸i cña hai tiÒn tÖ yÕt gi¸ trùc tiÕp, ta lÊy tû gi¸ cña tiÒn tÖ yÕt gi¸ chÝnh cho tû gi¸ cña tiÒn tÖ ®Þnh gi¸. 2.2. ThÎ tÝn dông ( Credit card ) Thanh to¸n b»ng thÎ tÝn dông còng kh¸ phæ biÕn ë kh¸ch s¹n B×nh Minh. §èi t­îng kh¸ch sö dông thÎ tÝn dông th­êng lµ kh¸ch th­¬ng gia vµ c«ng vô. HiÖn t¹i, chØ cã mét sè lo¹i thÎ ®­îc chÊp nhËn thanh to¸n, bao gåm: VISA, MASTER CARD, JCB, AMERICAN EXPRESS vµ mét sè thÎ kh¸c do Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam ph¸t hµnh. Tr­íc khi t×m hiÓu vÒ nghiÖp vô thanh to¸n thÎ, ta cÇn hiÓu mét sè thuËt ng÷ sau: - Chñ thÎ: lµ c¸ nh©n ®­îc ng©n hµng ph¸t hµnh thÎ cho phÐp sö dông thÎ theo h¹n møc tÝn dông ®­îc cÊp hoÆc theo sè d­ trªn tµi kho¶n thÎ. Chñ thÎ bao gåm chñ thÎ chÝnh vµ chñ thÎ phô. - §¬n vÞ chÊp nhËn thÎ: lµ c¸c tæ chøc hoÆc c¸ nhan cung øng hµng ho¸, dÞch vô chÊp nhËn thÎ lµm ph­¬ng tiÖn thanh to¸n. - Ng©n hµng ph¸t hµnh thÎ: lµ thµnh viªn chÝnh thøc cña tæ chøc thÎ Quèc tÕ hoÆc c¸c Ng©n hµng ®­îc Ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam cho phÐp thùc hiÖn nghiÖp vô ph¸t hµnh thÎ. - Ng©n hµng thanh to¸n thÎ: lµ thµnh viªn chÝnh thøc hoÆc liªn kÕt cña tæ chøc thÎ quèc tÕ; hoÆc c¸c Ng©n hµng ®­îc Ng©n hµng ph¸t hµnh thÎ uû quyÒn thùc hiÖn nghiÖp vô thanh to¸n thÎ. - Ng©n hµng ®¹i lý thanh to¸n thÎ: lµ Ng©n hµng ®­îc Ng©n hµng thanh to¸n thÎ uû quyÒn thùc hiÖn mét sè dÞch vô chÊp nhËn thanh to¸n thÎ th«ng qua Hîp ®ång Ng©n hµng ®¹i lý. - Giao dÞch øng tiÒn mÆt: lµ giao dÞch trong ®ã chñ thÎ sö dông thÎ ®Ó rót tiÒn mÆt t¹i c¸c ®iÓm øng tiÒn mÆt hoÆc cung øng c¸c dÞch vô ®Æc biÖt. - M· sè mËt c¸ nh©n cña chñ thÎ ( PIN ) : lµ m· sè mËt do Ng©n hµng ph¸t hµnh thÎ Ên ®Þnh cho mçi chñ thÎ vµ ®­îc sö dông trong mét sè lo¹i h×nh giao dÞch thÎ. - Tµi kho¶n thÎ: lµ tµi kho¶n cña chñ thÎ chÝnh ®­îc më t¹i ng©n hµng ph¸t hµnh thÎ vµ do Ng©n hµng nµy qu¶n lý. - Thêi h¹n thÎ: la thêi h¹n chñ thÎ ®­îc phÐp sö dông thÎ do Ng©n hµng Ngo¹i th­êng ViÖt Nam cÊp, lµ thêi h¹n hiÖu lùc ®­îc in trªn thÎ. - Sao kª: lµ b¶ng kª chi tiÕt c¸c kho¶n chi tiªu vµ tr¶ nî cña chñ thÎ cïng l·i vµ phÝ ph¸t sinh trong mét chu kú sö dông thÎ. - Chu kú sö dông thÎ: lµ mét chu kú tÝn dông thÎ, thêi h¹n kÐo dµi mét th¸ng. - H¹n møc thanh to¸n: lµ h¹n møc ¸p dông cho tõng lo¹i h×nh ®¬n vÞ chÊp nhËn thÎ trong viÖc xö lý cÊp phÐp thanh to¸n thÎ. - CÊp phÐp thanh to¸n thÎ: lµ viÖc Ng©n hµng ph¸t hµnh thÎ trùc tiÕp hoÆcth«ng qua tæ chøc thÎ Quèc tÕ. ChuÈn chi giao dÞch thÎ b»ng c¸ch cung cÊp sè cÊp phÐp hoÆc cã yªu cÇu xö lý thÝch hîp ®èi víi giao dÞch xin cÊp phÐp . Thñ tôc chÊp nhËn vµ thanh to¸n thÎ t¹i kh¸ch s¹n ®­îc h­íng dÉn cô thÓ t¹i §iÒu 16 - “ H­íng dÉn quy tr×nh nghiÖp vô ph¸t hµnh, sö dông vµ thanh to¸n thΔ ban hµnh ngµy 21/8/2000 cña Tæng gi¸m ®èc Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam. 1. H¹n møc thanh to¸n. - H¹n møc thanh to¸n ®­îc ¸p dông cho tõng lo¹i h×nh ®¬n vÞ chÊp nhËn thÎ ®Ó xö lý viÖc cÊp phÐp vµ thanh to¸n thÎ. - NÕu gi¸ trÞ giao dÞch b»ng hoÆc lín h¬n h¹n møc thanh to¸n cña ®¬n vÞ chÊp nhËn thÎ th× ph¶i liªn hÖ víi Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam ®Ó xin cÊp phÐp tr­íc khi thùc hiÖn giao dÞch. 2. §ång tiÒn thanh to¸n - Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam sÏ ghi cã cho ®¬n vÞ chÊp nhËn thÎ b»ng USD hoÆc VN§ trªn c¬ së lo¹i tiÒn trªn ho¸ ®¬n giao dÞch thÎ. - §­îc phÐp øng tiÒn mÆt b»ng VN§ cho chñ thÎ. 3. KiÓm tra thÎ: khi kiÓm tra thÎ, cÇn ph¶i l­u ý: - L«g«, biÓu t­îng cña thÎ. - C¸c yÕu tè in næi trªn thÎ ( tªn chñ thÎ, sè thÎ ) , ®Æc biÖt: bèn sè in ch×m phÝa d­íi sè thÎ ph¶i trïng víi 4 sè ®Çu cña sè thÎ, ký tù ®Æc biÖt ph¶i râ rµng. - Thêi h¹n hiÖu lùc. - Ký hiÖu ®Æc biÖt. - B»ng ch÷ ký. - H×nh d¹ng thÎ ph¶i nguyªn vÑn, kh«ng søt mÎ vµ kh«ng cã dÊu hiÖu c¹o söa c¸c th«ng tin trªn thÎ. - §èi chiÕu víi hä tªn trªn c¸c giÊy tê tuú th©n cña chñ thÎ. 4. ChÊp nhËn thanh to¸n thÎ. - NÕu gi¸ trÞ giao dÞch nhá h¬n h¹n møc thanh to¸n. §¬n vÞ chÊp nhËn thÎ cã thÓ kiÓm tra thÎ ®èi chiÕu víi danh s¸ch thÎ cÊm l­u hµnh ( Warning bulletin ) vµ c¸c th«ng tin bæ sung kh¸c do Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam cung cÊp tr­íc khi thùc hiÖn giao dÞch. §¬n vÞ chÊp nhËn thÎ kh«ng ®­îc chÊp nhËn thanh to¸n thÎ cã trong danh s¸ch nµy. - NÕu trÞ gi¸ giao dÞch lín h¬n hoÆc b»ng h¹n møc thanh to¸n: kh¸ch s¹n ph¶i liªn hÖ víi Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam ®Ó xin cÊp phÐp giao dÞch. NÕu tr­íc ®ã ®· cã cÊp phÐp th× sè tiÒn cuèi cïng ®­îc phÐp thanh to¸n kh«ng cÇn cÊp phÐp bæ sung nÕu b»ng 115% tæng sè tiÒn ®· ®­îc cÊp phÐp. - NÕu thÎ kh«ng cã trong bulletin hoÆc ®­îc cÊp phÐp th× Kh¸ch s¹n thùc hiÖn c¸c b­íc sau: - §­a thÎ vµo m¸y cµ thÎ ®Î in sè liÖu thÎ lªn ho¸ ®¬n. - KiÓm tra mäi yÕu tè in næi trªn ho¸ ®¬n - Hoµn thµnh ho¸ ®¬n, ®Ò ngµy giao dÞch, sè tiÒn giao dÞch, ®ång tiÒn thanh to¸n, cÊp phÐp ( nÕu cã ) tªn vµ sè hiÖu kh¸ch s¹n. - LÊy ch÷ ký cña kh¸ch: ch÷ ký trªn ho¸ ®¬n ph¶i ®óng víi ch÷ ký mÉu trªn b»ng ch÷ ký cña thÎ. - Giao cho kh¸ch du lÞch liªn ho¸ ®¬n dµnh cho kh¸ch. - Gi÷ hai liªn ho¸ ®¬n cßn l¹i ®Ó thanh to¸n víi Ng©n hµng vµ l­u t¹i Kh¸ch s¹n. - Kh¸ch s¹n ph¶i lËp ho¸ ®¬n b¸n hµng ho¸, dÞch vô theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc, cã ch÷ ký cïng chñ thÎ. Ng©n hµng cã thÓ yªu cÇu xuÊt tr×nh chøng tõ nµy ®Ó lµm chøng tõ trµ so¸t hoÆc gi¶i quyÕt tranh chÊp, khiÕu n¹i. ThÎ tÝn dông, ngoµi giao dÞch thÎ, cßn ®­îc sö dông trong giao dÞch øng tiÒn mÆt. C¸c b­íc trong nghiÖp vô nµy còng ph¶i t­¬ng tù nh­ trªn nh­ng ph¶i l­u ý mét sè ®iÓm sau: - Kh¸ch s¹n chØ ®­îc øng tiÒn VN§. - Ph¶i ®èi chiÕu thÎ víi c¸c giÊy tê tuú th©n kh¸c cña kh¸ch. - LËp phiÕu, chi tiÒn mÆt theo quy ®Þnh vµ cã ch÷ ký cña chñ thÎ. 5. C¸c giao dÞch ®Æc biÖt. Trong tr­êng hîp Kh¸ch s¹n & chñ thÎ tho¶ thuËn huû bá mét phÇn hay toµn bé giao dÞch ®· thùc hiÖn, Kh¸ch s¹n kh«ng ®­îc hoµn tr¶ cho chñ thÎ b»ng tiÒn mÆt mµ ph¶i thùc hiÖn giao dÞch hoµn tr¶ ( lËp ho¸ ®¬n hoµn tr¶ - Credit voucher ). ViÖc lËp ho¸ ®¬n hoµn tr¶ ®­îc thùc hiÖn t­¬ng tù nh­ ®èi víi lËp ho¸ ®¬n thanh to¸n thÎ. Trªn ho¸ ®¬n nµy ph¶i cã ch÷ ký cã thÈm quyÒn cña Kh¸ch s¹n. Tr­êng hîp huû bá giao dÞch võa thùc hiÖn, Kh¸ch s¹n cã thÓ huû ho¸ ®¬n cµ tay. Phæ biÕn trong thanh to¸n b»ng thÎ lµ thÎ VISA vµ MASTER CARD . ThÎ JCB vµ AMERICAN EXPRESS Ýt ®­îc sö dông do quy ®Þnh h¹n møc thanh to¸n b»ng O, c¸c giao dÞch buéc ph¶i cã cÊp phÐp rÊt phøc t¹p. Khi thanh to¸n b»ng thÎ tÝn dông, kh¸ch s¹n th­êng trÝch l¹i mét møc phÝ dÞch vô trªn tæng trÞ gi¸ giao dÞch: VISA, MASTER CARD, JCB: 4% AMERICAN EXPRESS: 4,6% 2.3. C¸c c«ng cô kh¸c. ThÎ tÝn dông vµ tiÒn mÆt lµ hai c«ng cô thanh to¸n chñ yÕu mµ kh¸ch du lÞch th­êng sö dông ë Kh¸ch s¹n B×nh Minh. C¸c c«ng cô cßn l¹i Ýt ®­îc sö dông ( chØ chiÕm gÇn 10% sè giao dÞch ). Nguyªn nh©n mét phÇn do l­îng kh¸ch du lÞch c«ng vô lµ lo¹i kh¸ch hay sö dông thÎ - nghØ t¹i kh¸ch s¹n lín, mét phÇn do Kh¸ch s¹n ch­a cã nhiÒu dÞch vô ®Ó thu hót kh¸ch tiªu dïng. Thanh to¸n b»ng sÐc. Kh¸ch du lÞch sö dông sÐc lµm ph­¬ng tiÖn thanh to¸n ®Òu ®· cã mét hîp ®ång ký víi mét ng©n hµng ph¸t hµnh sÐc nµo ®ã n¬i hä më tµi kho¶n. Ng©n hµng nµy sÏ cÊp cho hä mét quyÓn sè sÐc víi sè l­îng tê nhÊt ®Þnh ( 20 hoÆc 40 tê ). Khi thanh to¸n, kh¸ch du lÞch sÏ ph¸t hµnh mét tê sÐc cho kh¸ch s¹n. Sè tiÒn ghi trªn sÐc do kh¸ch quyÕt ®Þnh. Khi nhËn sÐc, thu ng©n viªn cÇn kiÓm tra nh÷ng yÕu tè trªn sÐc. - Tiªu ®Ò. - Hä tªn, ®Þa chØ sè hiÖu tµi kho¶n cña chñ tµi kho¶n.. - Sè seri cña sÐc ( phÇn ch÷ + sè ). - Quy ®Þnh vÒ ng­êi thô h­ëng: ghi tªn kh¸ch s¹n hoÆc ®Ó trèng. - Sè tiÒn thanh to¸n ( ghi b»ng ch÷ vµ sè ). - Ngµy th¸ng ký ph¸t sÐc. - Ch÷ ký cña chñ tµi kho¶n. C¸c yÕu tè trªn ®©y ph¶i ®Çy ®ñ râ rµng, kh«ng ®­îc tÈy xo¸. NÕu kh¸ch ký ph¸t háng th× ph¶i ®Ò nghÞ ký ph¸t tê kh¸c. - Khi sÐc ®­îc chÊp nhËn, trong thêi h¹n nhÊt ®Þnh ( 8 ngµy 20 ngµy hoÆc 70 ngµy - tuú thuéc vµo vÞ trÝ cña n¬i ph¸t hµnh vµ n¬i thanh to¸n lµ trªn cïng mét Quèc gia, trªn cïng mét Lôc ®Þa hoÆc trªn 2 Lôc ®Þa kh¸c nhau ), Kh¸ch s¹n ph¶i xuÊt tr×nh sÐc t¹i Ng©n hµng thanh to¸n cã thÓ trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp qu¸ mét Ng©n hµng nhê thu. NÕu ®­îc chÊp nhËn thanh to¸n, ng©n hµng nhê thu sÏ ghi cã cho Kh¸ch s¹n. NÕu sÐc bÞ tõ chèi thanh to¸n, Kh¸ch s¹n ph¶i tiÕn hµnh truú ®ßi sÐc tíi kh¸ch du lÞch. Thêi gian truy ®ßi bÞ giíi h¹n ( 6 th¸ng hoÆc 1 n¨m ). Thanh to¸n b»ng sÐc du lÞch SÐc du lÞch lµ lo¹i sÐc ®Ých danh. Nhê lo¹i sÐc nµy mµ kh¸ch du lÞch cã thÓ kh«ng cÇn tiÒn mÆt mang ®i v× sÐc du lÞch cã thÓ ®­îc thanh to¸n mét c¸ch ch¾c ch¾n ë kh¾p n¬i. Cã 2 ®Æc ®iÓm ph©n biÖt gi÷a sÐc du lÞch vµ sÐc th«ng th­êng. - SÐc cã gi¸ trÞ ®­îc in trªn mÆt sÐc. - SÐc ph¶i ®­îc tr¶ b»ng tiÒn mÆt khi ph¸t hµnh. SÐc du lÞch chØ ®­îc ®­a vµo l­u th«ng khi ng©n hµng thanh to¸n ®· nhËn ®­îc sè tiÒn t­¬ng øng cña sÐc. Nhê ®ã sÐc du lÞch ®­îc coi nh­ mét ph­¬ng tiÖn thanh to¸n thuËn tiÖn vµ ch¾c ch¾n nh­ tiÒn mÆt. SÐc du lÞch chØ cã thÓ ®­îc thanh to¸n bëi ng­êi h­ëng sÐc. Ng­êi h­ëng sÐc ký trªn mçi tê sÐc khi ®­îc ph¸t hµnh vµ ký l¹i khi xuÊt tr×nh ®Ó ®æi tiÒn hoÆc thanh to¸n khi kh¸ch du lÞch xuÊt tr×nh sÐc t¹i kh¸ch s¹n ®Ó thanh to¸n th× thu ng©n viªn ph¶i cã tr¸ch nhiÖm kiÓm tra: ch÷ ký, ®èi chiÕu víi mÉu sÐc ( SPECIMEN ), tra trong danh môc sÐc du lÞch bÞ ®×nh chØ thanh to¸n vµ ®Þa bµn sö dông nÕu trªn sÐc cã ghi. Sau khi nhËn sÐc, trong thêi h¹n 7 ngµy lµm viÖc, Kh¸ch s¹n ph¶i ®em ®Õn ng©n hµng, ký hiÖu chuyÓn nh­îng cho ng©n hµng vµ ng©n hµng sÏ chuyÓn tiÕp sÐc chñ yÕu theo h×nh thøc nhê thu. Thanh to¸n b»ng Voucher. Voucher chØ ®­îc dïng trong tr­êng hîp ®i du lÞch cã sö dông dÞch vô cña c¸c tæ chøc kh¸ch du lÞch thanh to¸n tr­íc mét hoÆc mét sè dÞch vô hä sÏ sö dông khi ®i du lÞch cho mét C«ng ty l­u hµnh göi kh¸ch vµ c«ng ty nµy sÏ ph¸t hµnh cho kh¸ch mét tê Voucher. Trªn tê Voucher nµy cã c¸c th«ng tin vÒ : - Tªn, ®Þa chØ, h·ng ph¸t hµnh. - Tªn, ®Þa chØ c¬ së nhËn Voucher. - Thêi gian sö dông dÞch vô. - Hä tªn kh¸ch hoÆc tr­ëng ®oµn. - Néi dung chi tiÕt c¸c dÞch vô. - Sè tiÒn, sè hîp ®ång... Tr­íc khi kh¸ch tíi Kh¸ch s¹n, c«ng ty l­u hµnh göi kh¸ch ph¶i göi tíi mét b¶n mÉu t­¬ng øng hoÆc th«ng tin t­¬ng øng cña Voucher mµ kh¸ch sÏ sö dông. Khi kh¸ch tíi, Kh¸ch s¹n tiÕp, nhËn Voucher vµ cung cÊp c¸c dÞch vô theo ®óng c¸c tiªu chuÈn yªu cÇu. Sau khi ®oµn rêi ®i, Kh¸ch s¹n sÏ göi Voucher l¹i cho C«ng ty l­u hµnh göi kh¸ch ®Ó thanh to¸n. Bé phËn ®¶m nhiÖm c«ng t¸c thanh to¸n: Tham gia vµo qu¸ tr×nh thanh to¸n cã 2 bé phËn chÝnh lµ tæ lÔ t©n vµ tæ thu ng©n. 3.1. C¬ së vËt chÊt: QuÇy lÔ t©n vµ quÇy thu ng©n ®­îc bè trÝ gÇn nhau trong s¶nh cña kh¸ch s¹n. QuÇy lÔ t©n réng kho¶ng 13m2, ®­îc trang bÞ 2 m¸y vi tÝnh, 2 m¸y in, mét m¸y Fax vµ mét kÐt s¾t. QuÇy thu ng©n cã diÖn tÝch nhá h¬n ( 4m2 ), trang bÞ mét m¸y soi tiÒn, mét m¸y cµ thÎ. ë phÝa bªn trong, kh¸ch s¹n cßn bè trÝ mét phßng lµm viÖc chi thu ng©n viªn, chøa c¸c tµi liÖu chøng tõ, 2 m¸y vi tÝnh vµ 1 kÐt s¾t. 3.2. Nh©n sù: Bé phËn lÔ t©n gåm 8 ng­êi ( 2 nam, 6 n÷ ), ®é tuæi trung b×nh thÊp 28 tuæi, ®Òu lµ nh÷ng ng­êi ®· qua ®µo t¹o ®¹i häc, cã thÓ nãi th«ng th¹o 1 hoÆc 2 ngo¹i ng÷ Tuy Ýt ®­îc ®µo t¹o chuyªn m«n nh­ng do thêi gian c«ng t¸c nhiÒu, ng­êi míi nhÊt còng ®· lµm viÖc ®­îc 3 n¨m, nªn tr×nh ®é nghiÖp vô rÊt tèt. Tæ lÔ t©n chia ra 3 ca lµm viÖc: Ca 1: 6.00 - 14.00 Ca 2: 14.00 - 22.00 Ca 3: 22.00 - 6.00 Mçi ca gåm 2 nh©n viªn : 1 ca chÝnh , 1 ca phô ( riªng ca 3 cã 1 ng­êi lµm ). Ca chÝnh cã nhiÖm vô thùc hiÖn c¸c giao dÞch víi kh¸ch, ca phô theo dâi vµ ghi phiÕu chi tiªu cña kh¸ch trong ca ®ã vÒ c¸c dÞch vô ¨n uèng, giÆt lµ, ®iÖn tho¹i. Tr­ëng bé phËn lÔ t©n lµm theo giê hµnh chÝnh ( 8.00 - 16.30 ) , bao qu¸t chung ho¹t ®éng cña bé phËn. Bé phËn thu ng©n gåm 3 ng­êi ( 2 nam, 1 n÷ ) ®é tuæi trung b×nh kh¸ cao 44 tuæi. Bé phËn nµy lµ mét phÇn trong phßng kÕ to¸n cña C«ng ty EMIC. Hä ®­îc ®µo t¹o kü vÒ nghiÖp vô. Tuy nhiªn, sù h¹n chÕ vÒ tr×nh ®é ngo¹i ng÷ g©y ra mét sè khã kh¨n khi tiÕn hµnh c«ng t¸c thanh to¸n víi kh¸ch. Trong mçi ca lµm viÖc, mét ng­êi lµm t¹i quÇy thu ng©n, mét ng­êi lµm trong phßng ( lµm giê hµnh chÝnh ). Tæ thu ng©n lµm viÖc vµo 2 ca chÝnh lµ ca 1 vµ ca 2 nÕu ph¸t sinh c¸c giao dÞch trong ca 3 th× lÔ t©n lµm ca ®ã sÏ gi¶i quyÕt. 3.3. NhiÖm vô cña tõng bé phËn: Giai ®o¹n tr­íc khi kh¸ch check - out: ë giai ®o¹n nµy nhiÖm vô chñ yÕu lµ cña lÔ t©n. Khi kh¸ch tiÕn hµnh thñ tôc check - in Kh¸ch s¹n, lÔ t©n viªn ph¶i më mét phiÕu chi tiªu theo dâi c¸c chi phÝ cña kh¸ch. Hµng ngµy, theo tõng ca, lÔ t©n sÏ cËp nhËt c¸c chi phÝ. Trong qu¸ tr×nh phôc vô, cÇn ph¶i n¨m ®­îc nhu cÇu dÞch vô cña kh¸ch, th«ng b¸o c¸c møc thu phÝ ®Ó tr¸nh x¶y ra nh÷ng m©u thuÉn kh«ng ®¸ng cã gi÷a kh¸ch vµ Kh¸ch s¹n. §èi víi nh÷ng dÞch vô mµ kh¸ch s¹n kh«ng cã, lÔ t©n sÏ lµm chøc n¨ng trung gian, mua dÞch vô ®ã cho kh¸ch . VÝ dô phæ biÕn ë Kh¸ch s¹n B×nh Minh lµ dÞch vô thuª xe « t« ®i c«ng t¸c c¸c tinØh hoÆc néi thµnh. Trong suèt qu¸ tr×nh kh¸ch tiªu dïng, th­êng xuyªn theo dâi gi¸m s¸t, khi kÕt thóc thanh to¸n tiÒn cho bªn b¸n dÞch vô. §ång thêi, cËp nhËt c¸c chi phÝ nµy vµ phiÕu chi trªn cña kh¸ch. Giai ®o¹n check - out: NhiÖm vô chñ yÕu lóc nµy thuéc vÒ thu ng©n viªn, kÌm theo sù trî gióp cña lÔ t©n viªn. Khi kh¸ch b¸o thanh to¸n phßng, lÔ t©n dÞch vô trong kh¸ch s¹n; giÆt lµ, buång, bµn bar göi c¸c ho¸ ®¬n cßn ch­a ®­îc cËp nhËt vµo phiÕu chi tiªu vÒ bé phËn lÔ t©n. Khi ®· tËp hîp ®Çy ®ñ, phiÕu chi tiªu ph¶i cã c¸c th«ng tin: chi tiÕt c¸c dÞch vô tiªu dïng ( ngµy, giê, sè tiÒn tæng sè tõng dÞch vô, tæng ho¸ ®¬n ( cã thÓ ghi b»ng USD, VN§ hoÆc c¶ hai lo¹i). Khi kh¸ch thanh to¸n, lÔ t©n chuyÓn phiÕu chi tiªu nµy cho thu ng©n. Tuú thuéc vµo yªu cÇu cña kh¸ch, thu ng©n viªn lËp ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng b»ng tiÒn ViÖt hoÆc USD, kh¸ch còng cã thÓ yªu cÇu t¸ch c¸c kho¶n chi phÝ thµnh 2, 3 ho¸ ®¬n t­¬ng øng . Thu ng©n viªn ®¸p øng yªu cÇu nµy cña kh¸ch nh­ng ph¶i tu©n thñ c¸c nguyªn t¾c vÒ ghi, xuÊt ho¸ ®¬n. Trªn ho¸ ®¬n ph¶i ®iÒn ®ñ c¸c th«ng tin c¸ nh©n cña kh¸ch ( hä tªn, quèc tÞch, m· sè thuÕ ...) C¸c kho¶n chi phÝ ®Òu ®· tÝnh thuÕ GTGT 10%; do vËy, ph¶i tÝnh ra c¸c chi phÝ thùc, phÇn thuÕ GTGT tÝnh trªn chi phÝ c¸c phÝ dÞch vô cho kh¸ch s¹n (nÕu cã )..., tæng sè . TiÕp ®Õn, thu ng©n thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kiÓm tra ®èi víi c«ng cô, thanh to¸n cña kh¸ch. NÕu chÊp nhËn thanh to¸n, thu ng©n sÏ ®­a kh¸ch ký ho¸ ®¬n vµ ®­a mét liªn cho kh¸ch. Hµng ngµy, thu ng©n tËp hîp toµn bé ho¸ ®¬n ph¸t sinh, lËp b¶ng kª ho¸ ®¬n, gi÷ l¹i liªn l­u vµ göi liªn dµnh cho ng©n hµng cïng víi b¶ng kª. C¸c chøng tõ chØ ®­îc phÐp l­u l¹i kh¸ch s¹n trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh ( dÞch vô víi thanhto¸n thÎ lµ 5 ngµy, kÓ tõ ngµy giao dÞch ). Thêi h¹n l­u chøng tõ lµ 18 th¸ng kÓ tõ ngµy giao dÞch. Mèi quan hÖ gi÷a kh¸ch s¹n B×nh Minh vµ Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng VN ( VCB ): Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam lµ n¬i C«ng ty EMIC më tµi kho¶n ®Ó giao dÞch. Mèi quan hÖ chÆt chÏ vµ t­¬ng hç gi÷a Kh¸ch s¹n vµ Ng©n hµng. Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam t¹o ra nhiÒu thuËn lîi cho C«ng t¸c thanh to¸n t¹i Kh¸ch s¹n. Hai bªn ®Òu thùc hiÖn nh÷ng nghÜa vô vµ quyÒn lîi tho¶ thuËn trong hîp ®ång. 4.1. Tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn cña Kh¸ch s¹n; Tr¸ch nhiÖm: - Ký kÕt vµ tu©n thñ Hîp ®ång chÊp nhËn thanh to¸n víi Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam. - Tu©n thñ c¸c quy ®Þnh vÒ chÊp nhËn c¸c c«ng cô thanh to¸n cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam vµ c¸c tæ chøc quèc tÕ còng nh­ luËt ph¸p n­íc CHXHCNVN. - ChÊp nhËn thÎ tÝn dông nh­ mét ph­¬ng tiÖn thanh to¸n mµ kh«ng cã sù ph©n biÖt so víi c¸c ph­¬ng tiÖn thanh to¸n kh¸c & kh«ng ®­îc thu bÊt kú mét kho¶n phô phÝ nµo. - XuÊt tr×nh c¸c ho¸ ®¬n giao dÞch cho ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam trong thêi h¹n quy ®Þnh , - §¶m b¶o bÝ mËt c¸c th«ng tin liªn quan ®Õn viÖc chÊp nhËn thanh to¸n c¸c c«ng cô. - Cung cÊp c¸c th«ng tin cÇn thiÕt vÒ ho¹t ®éng chÊp nhËn thanh to¸n vµ giao dÞch theo yªu cÇu cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam hoÆc khi cã dÊu hiÖu nghi ngê, gi¶ m¹o. - ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ nh÷ng thiÖt h¹i, tæn thÊt x¶y ra do kh¸ch s¹n kh«ng thùc hiÖn ®óng c¸c ®iÒu kho¶n trong Hîp ®ång hoÆc trong c¸c yªu cÇu, h­íng dÉn cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam. QuyÒn: - §­îc Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam t¹m øng tiÒn thanh to¸n cho c¸c ho¸ ®¬n hîp lÖ sau khi ®· trõ phÝ theo Hîp ®ång ®· ký. -KhiÕu n¹i víi Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam vÒ nh÷ng sai sãt vi ph¹m cña c¸c bªn liªn quan. - C¸c quyÒn kh¸c quy ®Þnh trong hîp ®ång 4.2. Tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt nam: Tr¸ch nhiÖm: - Tu©n thñ c¸c luËt lÖ vµ quy ®Þnh cña ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt nam, c¸c tæ chøc thÎ quèc tÕ vµ hîp ®ång cã liªn quan ký víi KS. - Tæ chøc tËp huÊn vµ cung cÊp tµi liÖu cho KS. - H­íng dÉn KS sö dông vµ b¶o qu¶n c¸c thiÕt bÞ thanh to¸n (m¸y soi tiÒn, cµ thÎ). Mäi háng hãc ph¶i b¸o vÒ cho ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt nam vµ chØ cã Ng©n hµng hoÆc c¸c ®¹i lý ®­îc Ng©n hµng chØ ®Þnh míi ®­îc phÐp söa ch÷a c¸c háng hãc cña thiÕt bÞ. - Göi ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi c¸c danh s¸ch thÎ cÊm l­u hµnh cho KS. - Th­êng xuyªn kiÓm tra ho¹t ®éng thanh to¸n cña KS. - ChÊp nhËn vµ thanh to¸n t¹m øng cho KS ®èi víi c¸c ho¸ ®¬n hîp lÖ. - Gi¶i quyÕt c¸c yªu cÇu khiÕu n¹i, tra so¸t cña KS. - Thanh to¸n c¸c kho¶n chi phÝ theo quy ®Þnh cña c¸c tæ chøc thÎ quèc tÕ. QuyÒn: §­îc c¸c ng©n hµng ph¸t hµnh hoµn tr¶ c¸c kho¶n ®· øng tr­íc cho KS. Thu cña KS vµ c¸c bªn liªn quan kh¸c nh÷ng chi phÝ phôc vô cho viÖc chÊp nhËn thanh to¸n. Mét sè kÕt luËn rót ra tõ thùc tr¹ng trªn ®©y: Sau khi t×m hiÓu, thùc tr¹ng c«ng t¸c thanh to¸n, ®èi víi kh¸ch du lÞch quèc tÕ t¹i KS, ta cã thÓ nhËn thÊy mét sè mÆt m¹nh vµ mÆt yÕu sau: MÆt m¹nh: Kh¸ch s¹n n»m ë vÞ trÝ thuËn lîi gi÷a trung t©m thµnh phè gÇn c¸c ®iÓm du lÞch néi thµnh nh­ Hå hoµn KiÕm, L¨ng B¸c, Hå T©y. §©y lµ nh÷ng yÕu tè quan träng thu hót l­îng kh¸ch du lÞch quèc tÕ tíi kh¸ch s¹n. Sù cã mÆt cña lo¹i kh¸ch nµy t¹o ra tiÒn ®Ò thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô thanh to¸n ®Æc biÖt vµ phøc t¹p h¬n (Thanh to¸n quèc tÕ), ®ång thêi mang l¹i nguån ngo¹i tÖ cho C«ng ty. §éi ngò nh©n viªn trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp tham gia vµ qu¸ tr×nh thanh to¸n ®Òu cã nhiÒu kinh nghiÖm hä lµ nh÷ng con ng­êi ®· g¾n bã l©u n¨m víi C«ng ty, cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµ tÝnh trung thùc cao. Sù phôc vô nhanh chãng víi tÝnh chÝnh x¸c cao trong tõng con sè t¹o cho kh¸ch sù “ hµi lßng” khi tr¶ tiÒn. Mèi quan hÖ víi c¸c kh¸ch hµng, tæ chøc tÝn dông, nhÊt lµ Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt nam, t¹o ra nhiÒu thuËn lîi cho c«ng t¸c thanh to¸n cho kh¸ch du lÞch quèc tÕ t¹i Kh¸ch s¹n. D­íi sù h­íng dÉn cña Ng©n hµng, Kh¸ch s¹n ®· tr¸nh ®­îc nhiÒu rñi ro khi thùc hiÖn giao dÞch thanh to¸n víi k¸ch. Ng­îc l¹i, C«ng ty thiÕt bÞ ®o ®iÖn ( EMIC) víi t×nh h×nh tµi chÝnh tèt, sè d­ cã lín trªn c¶ 2 tµi kho¶n VN§ vµ USD t¹o ra sù tin t­ëng tõ phÝa ng©n hµng. MÆt yÕu Nguån kh¸ch du lÞch quèc tÕ tíi kh¸ch s¹n cßn thÊp. §a phÇn kh¸ch chØ sö dông c¸c c«ng cô thanh to¸n lµ tiÒn mÆt vµ thÎ tÝn dông. §iÒu nµy lµm cho kh¸ch s¹n kh«ng thÓ më réng c¸c h×nh thøc thanh to¸n, chÊp nhËn c¸c c«ng cô thanh to¸n kh¸c nh»m t¹o ra sù tiÖn lîi cho kh¸ch. Trong thêi kú c¹nh tranh gay g¾t trªn thÞ tr­êng, c¸c kh¸ch s¹n kh¸c ®Òu ®Çu t­ vµo c«ng nghÖ, vi tÝnh trang thiÕt bÞ ë kh¸ch s¹n. ë kh¸ch s¹n B×nh Minh, quy tr×nh thanh to¸n vÉn ph¶i lµm thñ c«ng. ViÖc tæng hîp phiÕu chi tiªu thùc hiÖn qua ®iÖn tho¹i liªn l¹c gi÷a lÔ t©n vµ c¸c bé phËn kh¸c tiªu tèn nhiÒu thêi gian, ®«i khi cßn bÞ bá sãt. Khahc s¹n hiÖn chØ ®­îc trang bÞ m¸y cµi thÎ, ch­a cã m¸y thanh to¸n thÎ tù ®éng (EDC). ViÖc kiÓm tra chØ dùa vµo m¾t th­êng, Ýt cã sù trî gióp cña m¸y mãc. V× vËy, nÕu kh¸ch check out ®ét xuÊt th× thêi gian chê ®îi sÏ kh¸ l©u. Chñng lo¹i dÞch vô trong kh¸ch s¹n qu¸ Ýt, kh«ng khuyÕn khÝch viÖc tiªu dïng cña kh¸ch. Gi¸ trÞ giao dÞch gi÷a kh¸ch vµ kh¸ch s¹n thÊp, dÉn ®Õn viÖc kh¸ch cã thÓ tr¶ trùc tiÕp b»ng tiÒn mÆt mµ kh«ng cÇn sö dông ®Õn c¸c c«ng cô kh¸c. NÕu t¨ng ®­îc c¸c chñng lo¹i dÞch vô mµ kh¸ch s¹n tù cung cÊp th× ta cã thÓ thu ®­îc thªm nhiÒu ngo¹i tÖ vµ cã thÓ t¨ng tû träng c¸c giao dÞch b»ng c¸c c«ng cô thanh to¸n kh¸c ngoµi tiÒn mÆt. Kü n¨ng giao tiÕp, tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cña thu ng©n viªn cßn ch­a cao, g©y ra mét sè khã kh¨n vÒ viÖc gi¶i thÝch cho kh¸ch hiÓu c¸c kho¶n chi phÝ, c¸c ph¸t sinh ®Æc biÖt. Ch­¬ng III §Ò xuÊt mét sè biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c thanh to¸n ®èi víi kh¸ch du lÞch quèc tÕ t¹i kh¸ch s¹n B×nh Minh Môc tiªu cña kh¸ch s¹n trong nh÷ng n¨m tíi ThÕ kû míi ®· më ra mét xu h­íng ph¸t triÓn míi cña ho¹t ®éng du lÞch ViÖt Nam nãi chung vµ ngµnh kinh doanh kh¸ch s¹n nãi riªng. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh ®ßi hái c¸c kh¸ch s¹n ph¶i t×m ra cho m×nh nh÷ng h­íng ®i míi. Tr­íc t×nh h×nh ®ã, kh¸ch s¹n B×nh Minh ®· nhËn thøc ®­îc nh÷ng thay ®æi trong xu h­íng kinh doanh cña toµn ngµnh. §Ó cã thÓ t¨ng kh¶ n¨ng ho¹t ®éng kinh doanh, kh¸ch s¹n ®· ®Ò ra nh÷ng ph­¬ng h­íng vµ nhiÖm vô trong n¨m tíi nh­ sau: T¨ng tæng doanh thu cña kh¸ch s¹n cao h¬n n¨m 2001 kho¶ng 5 ®Õn 10%, c«ng suÊt phßng ®¹t 80% dùa trªn hai dÞch vô chñ yÕu mµ kh¸ch s¹n ®ang cung cÊp lµ dÞch vô cho thuª phßng nghØ vµ dÞch vô cho thuª v¨n phßng ®¹i diÖn. Më réng mét sè c¸c dÞch vô bæ xung nh»m t¨ng kh¶ n¨ng thu hót kh¸ch nh­ng phÇn lín vÉn lµ c¸c dÞch vô v¨n phßng: Internet, fax ... Gi÷ v÷ng vµ n©ng cao h¬n n÷a chÊt l­îng phôc vô, ®¶m b¶o gi÷ ch÷ tÝn víi kh¸ch. Tu söa, n©ng cÊp, x©y dùng míi hÖ thèng c¬ së vËt chÊt kü thuËt nh»m ®¸p øng nh÷ng nhu cÇu cña kh¸ch trong viÖc tiªu dïng s¶n phÈm; bao gåm: x©y dùng nhµ xe ngÇm, chuyÓn ®æi mét sè khu vùc s¶n xuÊt cña C«ng ty EMIC thµnh c¸c v¨n phßng cho thuª vµ c¸c khu vùc cung cÊp dÞch vô ... T»ng c­êng c«ng t¸c qu¶ng c¸o, tuyªn truyÒn qua C«ng ty, trªn b¸o chÝ ngµnh vµ m¹ng internet ®Ó t×m ra nh÷ng ®o¹n thÞ tr­êng míi, gi¶m dÇn tû träng thÞ tr­êng néi ®Þa, t¨ng c¸c nguån kh¸ch quèc tÕ. Hoµn thiÖn ®éi ngò lao ®éng trong kh¸ch s¹n, n©ng cao tû lÖ nh©n viªn cã tr×nh ®é ®aÞ häc, tæ chøc c¸c líp ®µo t¹o t¹i nh÷ng kh¸ch s¹n cã uy tÝn cho ®éi ngò lao ®éng. Ch¨m lo h¬n n÷a ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cña c¸n bé lao ®éng trong kh¸ch s¹n, tæ chøc tèt c¸c phong trµo thi ®ua, t¨ng c­êng c«ng t¸c x©y dùng ®¶ng. §Ò xuÊt mét sè biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn thanh to¸n ®èi víi kh¸ch du lÞch quèc tÕ t¹i kh¸ch s¹n B×nh Minh §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c thanh to¸n ®èi víi kh¸ch du lÞch quèc tÕ t¹i kh¸ch s¹n, em xin ®­îc ®­a ra mét sè biÖn ph¸p sau: * N©ng cao chÊt l­îng c¬ së vËt chÊt kü thuËt phôc vô cho c«ng t¸c thanh to¸n: Khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn lµm cho con ng­êi cã thÓ thùc hiÖn ®­îc mong muèn cña m×nh. ViÖc chÕ t¹o ra c¸c thÎ tõ, c¸c m¸y th«ng minh nhËn d¹ng thÎ, rót tiÒn tù ®éng ... thùc sù ®· gióp con ng­êi gi¶m bít nh÷ng lo l¾ng nh­ khi ph¶i ®em theo rÊt nhiÒu tiÒn mÆt trong ng­êi. Tuy nhiªn, ng­êi ta còng cã thÓ t¹o ra nh÷ng ph­¬ng tiÖn thanh to¸n gi¶ m¹o gièng hÖt nh­ thËt. NÕu ng­êi nhËn kh«ng ph¸t hiÖn, ph©n biÖt ®­îc chóng th× sÏ ph¶i chÞu nh÷ng rñi ro nhiÒu khi rÊt lín. V× vËy, cïng víi viÖc ban hµnh nh÷ng quy tr×nh h­íng dÉn cô thÓ vÒ viÖc thanh to¸n, ng­êi ta ph¶i cho ra ®êi nh÷ng chiÕc m¸y kiÓm tra nh­ m¸y soi tiÒn, m¸y thanh to¸n thÎ tù ®éng ... ®Ó hç trî viÖc kiÓm tra cña ng­êi nhËn. Trong kh¸ch s¹n, hµng ngµy cã v« vµn nh÷ng giao dÞch víi rÊt nhiÒu lo¹i ph­¬ng tiÖn thanh to¸n ®­îc sö dông. V× vËy, sù cã mÆt cña c¸c lo¹i m¸y nµy lµ rÊt cÇn thiÕt. Trong qu¸ tr×nh thanh to¸n, th«ng tin còng rÊt quan träng. Tõ lóc cËp nhËt c¸c chi phÝ tíi lóc nhËn tiÒn ph¶i cã c¸c th«ng tin, con sè ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c. V× c¸c con sè nµy liªn quan ®Õn nhau nªn nÕu cã sai sãt ë ®©u ®ã th× ®Òu ¶nh h­ëng tíi con sè cuèi cïng: Sè tiÒn kh¸ch s¹n nhËn ®­îc tõ kh¸ch. C¸c th«ng tin nµy cã thÓ lµ th«ng tin néi bé trong kh¸ch s¹n hoÆc tõ bªn ngoµi (Ng©n hµng). §Ó ®¶m b¶o ®iÒu nµy, nhiÒu kh¸ch s¹n ®· thùc hiÖn nèi m¹ng m¸y tÝnh néi bé. c¸c bé phËn ®Òu cã trang bÞ m¸y tÝnh. Th«ng tin chi tiÕt vÒ dÞch vô kh¸ch ®· tiªu dïng ë bé phËn nµo th× ®­îc bé phËn ®ã cËp nhËt vµo m¸y tÝnh ngay. ViÖc tÝnh táng chi phÝ ®­îc thùc hiÖn ngay trªn m¸y tÝnh. Ho¸ ®¬n chØ ®­îc dïng ®Ó l­u tr÷ vµ ®èi chiÕu khi cÇn thiÕt. Thêi gian xö lý c¸c giao dÞch sÏ ng¾n l¹i. So s¸nh víi c¬ së vËt chÊt hiÖn t¹i, ta thÊy ®iÒu kiÖn cña kh¸ch s¹n B×nh Minh cßn thÊp. HiÖn t¹i kh¸ch s¹n chØ cã mét m¸y soi tiÒn vµ mét m¸y cµ thÎ lµ lo¹i m¸y thanh to¸n thÎ kiÓu thñ c«ng. Sè l­îng m¸y tÝnh trong kh¸ch s¹n kh¸ lín nh­ng ch­a ®­îc sö dông nhiÒu. Ho¸ ®¬n vÉn lµ tµi liÖu ®­îc sö dông ®Ó cËp nhËt chi phÝ. Thêi gian thanh to¸n kÐo dµi. Do vËy, trong thêi gian tíi, kh¸ch s¹n nªn lËp mét m¹ng m¸y tÝnh néi bé ®Ó qu¶n lý c¸c th«ng tin ®Ó rót ng¾n thêi gian, n©ng cao chÊt l­îng phôc vô kh¸ch. * X¸c ®Þnh nhiÖm vô cho tõng bé ph©n: lÔ t©n: khi kh¸ch check - in kh¸ch s¹n, lÔ t©n ph¶i n¾m ®­îc thêi gian l­u tró cña kh¸ch, ph­¬ng tiÖn thanh to¸n mµ kh¸ch sÏ sö dông. NÕu kh¸ch thanh to¸n b»ng nh÷ng ph­¬ng tiÖn kh«ng ph¶i lµ tiÒn mÆt th× lÔ t©n cÇn nh¾c kh¸ch b¸o tr­íc khi check - out 30 phót. NÕu kh¸ch l­u tró dµi ngµy th× lÔ t©n ph¶i nh¾c kh¸ch vµo ngµy gÇn check out. thñ tôc nµy ®Ó lÔ t©n vµ thu ng©n cã thêi gian chuÈn bÞ tr­íc, rót ng¾n thêi gian thanh to¸n cho kh¸ch. Vµo thêi ®iÓm kh¸ch thanh to¸n, lÔ t©n lµm viÑc ca ®ã ph¶i céng c¸c kho¶n chi phÝ ghi trªn phiÕu chi, th«ng b¸o c¸c kÕt qu¶ ( chi tiÕt tõng lo¹i dÞch vô vµ tæng sè ) vµ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm víi c¸c kÕt qu¶ nµy. NÕu cã nh÷ng giao dÞch x¶y ra trong ca 3 ( 22.00 - 6.00 ), lÔ t©n ca ®ã sÏ lµm thay c¸c nhiÖm vô cña thu ng©n. vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ nh÷ng giao dÞch ®ã. §iÒu nµy ®ßi hái lÔ t©n còng ph¶i biÕt c¸c nghiÖp vô cña mét ng­êi thu ng©n. Thu ng©n: Khi tiÕp nhËn c¸c kÕt qu¶ tõ phiÕu chi tiªu do lÔ t©n chuyÓn sang, thu ng©n viªn ph¶i kiÓm tra l¹i vµ ®¶m b¶o r»ng kÕt qu¶ ®óng. Qu¸ tr×nh kiÓm tra ph­¬ng tiÖn thanh to¸n cña kh¸ch ph¶i tu©n thñ theo chØ dÉn cña Ng©n hµng, kh«ng ®­îc bá sãt mét b­íc nµo. Thu ng©n cã thÓ xuÊt mét hoÆc nhiÒu ho¸ ®¬n trong mét giao dÞch nh­ng ph¶i ®¶m b¶o: tæng gi¸ trÞ ho¸ ®¬n b»ng tæng thu, ho¸ ®¬n ghi háng th× kh«ng ®­îc xuÊt. Thu ng©n ph¶i xuÊt liªn ®á cho kh¸ch khi thu ®­îc tiÒn. Sè tiÒn thu ®­îc do thu ng©n b¶o qu¶n vµ chÞu tr¸ch nhiÖm. C¸c chøng tõ ph¶i ®­îc göi, ®Õn ng©n hµng trong thêi h¹n thanh to¸n. *N©ng cao chÊt l­îng lao ®éng tham gia vµo c«ng t¸c thanh to¸n: §éi ngò, lao ®éng lu«n lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n. §Ó hoµn thiÖn vµ n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò lao ®éng hiÖn nay, kh¸ch s¹n cÇn tiÕn hµnh mét sè c«ng viÖc sau: - X©y dùng c¸c b¶ng m« t¶, ph©n tÝch c«ng viÖc, quy tr×nh thùc hiÖn. - Mêi c¸c chuyªn gia , ng­êi cã kinh nghiÖm vÒ gi¶ng d¹y nghiÖp vô; cho nh©n viªn tham gia c¸c líp tËp huÊn cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam. - Më líp ®µo t¹o tiÕng Anh chuyªn s©u vÒ lÜnh vùc ng©n hµng, gióp nh©n vien cã thÓ giao tiÕp hµng ngµy, khuyÕn khÝch häc thªm ngo¹i ng÷ tiÕng Trung, Ph¸p. - RÌn luyÖn kü n¨ng giao tiÕp, ®Æc biÖt cho thu ng©n viªn. - X©y dùng chÕ ®é th­ëng ph¹t theo chÊt l­îng c«ng viÖc. kÕt luËn ChÊt l­îng trong dÞch vô du lÞch lµ hoµn thiÖn tíi yÕu tè nhá nhÊt. Do vËy, kh«ng mét quy tr×nh phôc vô nµo, tõ lóc kh¸ch b­íc ch©n vµo kh¸ch s¹n tíi lóc rêi khái kh¸ch s¹n cã thÓ ®­îc xem nhÑ. Thanh to¸n lµ kh©u cuèi cïng trong quy t×nh phôc vô kh¸ch, do vËy, cÇn ph¶I t¹o ra nh÷ng Ên t­îng ®Ñp trong lßng kh¸ch. §ång thêi, thanh to¸n còng lµ thêi ®iÓm ®¸nh dÊu sù gÆt h¸I kÕt qu¶ sau c¶ mét quy tr×nh phôc vô. Nõu x©y dùng ®­îc mét quy tr×nh thanh to¸n chÆt chÏ, hîp lý sÏ ®¶m b¶o ®­îc c¶ lîi Ých vÒ vËt chÊt vµ tinh thÇn cña kh¸ch s¹n còng nh­ kh¸ch du lÞch. Mét lÇn n÷a em xin c¶m ¬n c¸c thÇy c« gi¸o trong Khoa Qu¶n trÞ kinh doanh Du lÞch vµ kh¸ch s¹n, ®Æc biÖt lµ c« gi¸o TrÇn ThÞ Minh Hoµ, Ban l·nh ®¹o vµ toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña Kh¸ch s¹n B×nh Minh ®· gióp em hoµn thµnh bµI viÕt cña m×nh. MôC LôC I. Giíi thiÖu kh¸i qu¸t vÒ kh¸ch s¹n 18 1. C«ng ty thiÕt bÞ ®o ®iÖn (EMIC) 18 2. Kh¸ch s¹n B×nh Minh 19 2.1. C¬ cÊu tæ chøc 20 2.2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña tõng bé phËn vµ tõng vÞ trÝ 22 2.3. §¸nh gi¸ chung 24 3. T×nh h×nh kinh doanh 26 3.1. Kinh doanh l­u tró 26 3.2. Kinh doanh v¨n phßng ®¹i diÖn 28 3.3. Kinh doanh ¨n uèng 28 3.4. Kinh doanh dÞch vô bæ sung 29 4. §¸nh gi¸ chung 31 Nh×n vµo b¶ng sè liÖu ta thÊy doanh thu cña kh¸ch s¹n thay ®æi kh¸ thÊt th­êng. 31 4.1. ThuËn lîi 31 4.2. Khã kh¨n 31 II. T×m hiÓu thùc tr¹ng c«ng t¸c thanh to¸n ®èi víi kh¸ch du lÞch Quèc TÕ ë Kh¸ch s¹n B×nh Minh. 32 1. Thùc tr¹ng nguån kh¸ch quèc tÕ: 32 2. Nh÷ng c«ng cô thanh to¸n ®­îc kh¸ch s¹n chÊp nhËn: 34 2.1 TiÒn mÆt: 34 2.2. ThÎ tÝn dông ( Credit card ) 37 2.3. C¸c c«ng cô kh¸c. 40 3. Bé phËn ®¶m nhiÖm c«ng t¸c thanh to¸n: 43 3.1. C¬ së vËt chÊt: 43 3.2. Nh©n sù: 43 3.3. NhiÖm vô cña tõng bé phËn: 44 4. Mèi quan hÖ gi÷a kh¸ch s¹n B×nh Minh vµ Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng VN (VCB) 45 4.1. Tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn cña Kh¸ch s¹n; 45 4.2. Tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt nam: 46 III. Mét sè kÕt luËn rót ra tõ thùc tr¹ng trªn ®©y: 47 1. MÆt m¹nh: 47 2. MÆt yÕu 47 Ch­¬ng III: Ph­¬ng h­íng - gi¶i ph¸p I. Môc tiªu cña kh¸ch s¹n trong nh÷ng n¨m tíi 49 II. §Ò xuÊt mét sè biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn thanh to¸n ®èi víi kh¸ch du lÞch quèc tÕ t¹i kh¸ch s¹n B×nh Minh 50

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc17285.DOC
Tài liệu liên quan