Đề tài Hoàn thiện công tác tiền lương cho xí nghiệp xe buýt 10-10

Lời nói đầu Nước ta trong những năm gần đây nền kinh tế thị trường đã tác động mạnh mẽ đến mọi mặt của đời sống kinh tế xã hội. Hoạt động quản lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp Nhà nước hoạt động công ích nói riêng cũng có những thay đổi cơ bản về chất. Sự thay đổi cơ bản trong công tác quản lý điều hành ở doanh nghiệp là xác lập quyền tự chủ trong mọi hoạt động kinh doanh của mình. Các doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm về kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình. Đứng trước thực trạng như vậy đòi hỏi các doanh nghiệp phải có những biện pháp nhằm không ngừng nâng cao năng suất lao động cùng với chất lượng sản phẩm và phương thức sản xuất kinh doanh. Đó là điều kiện tồn tại bắt buộc của doanh nghiệp Nhà nước. Chúng ta đã biết một trong ba yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất là lao động, đối tượng lao động và công cụ lao động thì lao động là yếu tố mang tính chất quyết định đến việc tạo ra sản phẩm, kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Chính vì vậy các doanh nghiệp đã rất quan tâm đến công tác tổ chức lao động, điều kiện làm việc, sắp xếp lao động cho phù hợp với khả năng, tạo cho họ ý thức, trách nhiệm và sự quan tâm đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Để thực hiện được cải tiến này thì cần cải tiến công tác tiền lương cho phù hợp. Song trên thực tế, các vấn đề về tiền lương, thu nhập trong doanh nghiệp có những điểm bất hợp lý.Trước những yêu cầu hiện nay về việc giải quyết vấn đề tiền lương như thế nào để người lao động đưọc trả công xứng đáng với công sức mình bỏ ra. Góp phần nâng tinh thần lao động làm việc. Do đó vấn đề cải tiến công tác tiền lương trong các doanh nghiệp hiện vẫn đang được các doanh nghiệp và Nhà nước quan tâm tìm hướng giải quyết. Mỗi doanh nghiệp phải căn cứ vào đặc điểm sản xuất kinh doanh thực tế của mình để có những biện pháp cải tiến cho phù hợp. Đề tài “ Hoàn thiện công tác tiền lương cho xí nghiệp xe buýt 10-10” được nghiên cứu nhằm mục đích đề xuất phương án đổi mới công tác lao động tiền lương trên cơ sở các quy định của Nhà nước cho phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp, từng bước nâng cao hiệu quả đòn bẩy kinh tế của tiền lương, cụ thể là đề tài đi sâu vào xây dựng phương án trả lương cho từng loại lao động trong xí nghiệp và lập quỹ tiền lương kế hoạch trên cơ sở điều kiện thực tế, đặc điểm sản xuất kinh doanh và lao động cũng như kết quả thực hiện công tác tiền lương năm 2004 của xí nghiệp. Nội dung chủ yếu của đề tài bao gồm các phần: + Chương I: Tổng quan lý luận chung về công tác lao động tiền lương . + Chương II: Phân tích công tác lao động tiền lương của xí nghiệp xe buýt 10-10. + Chương III: Hoàn thiện công tác tiền lương cho xí nghiệp xe buýt 10-10.

doc76 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1667 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện công tác tiền lương cho xí nghiệp xe buýt 10-10, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Ý nghiÖp: - Quan hÖ céng sù vµ gióp viÖc gi÷a phã gi¸m ®èc víi kÕ to¸n tr­ëng ®ã lµ quan hÖ võa chÞu tr¸ch nhiÖm víi luËt ph¸p võa chÞu tr­íc doanh nghiÖp . - §èi víi c¸c phßng ban chøc n¨ng tham m­u gióp gi¸m ®èc trong c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp. §©y lµ ®¬n vÞ cÊp d­íi cña gi¸m ®èc nh­ng cã chøc n¨ng gióp gi¸m ®èc xÝ nghiÖp chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh ho¹t ®éng trong xÝ nghiÖp. - C¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt trùc tiÕp lµ cÊp d­íi cña gi¸m ®èc ®ång thêi chÞu sù chØ ®¹o qu¶n lý theo tõng chøc n¨ng chuyªn ngµnh cña phßng ban chøc n¨ng cña xÝ nghiÖp. 2.1.2.4.§iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp: a. §iÒu kiÖn khai th¸c vËn t¶i vµ ®iÒu kiÖn tù nhiªn cña vïng ho¹t ®éng: N­íc ta víi khÝ hËu nhiÖt ®íi – giã mïa. Trong n¨m cã hai mïa m­a n¾ng râ rÖt. §èi víi c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi ¶nh h­ëng khÝ hËu thêi tiÕt cña vïng B¾c Bé kh¸ thuËn lîi B¶ng 2.5:Sè tuyÕn khai th¸c cña xÝ nghiÖp: TT Tªn tuyÕn SHT Cù ly (Km) M¸c xe Søc chøa (Chç) Ph­¬ng tiÖn (Xe) Cù ly tuyÕn Cù ly H§ Cù ly H§ T. c­êng KÕ ho¹ch VËn doanh 1 Linh §µm – Cæ NhuÕ 05 19,6 20,4 Combi 24 17 9 2 Long Biªn – Ngò HiÖp 08 20,2 26,3 20,2 Daewoo BS090 60 25 21 3 Bê Hå - Bê Hå 09 19,0 27,0 5,6 Transinco B45 45 16 12 4 Kim M· - LB - Kim M· 18 21,3 22,0 Transinco B45 45 15 11 5 T.Kh¸nh D­ - Hµ §«ng 19 14,5 28,9 9,4 Daewoo BS090 60 14 11 6 Gi¸p B¸t - Hµ §«ng 21 11,5 23,7 9,4 Daewoo BS090 60 21 17 7 Nam TLong - Gi¸p B¸t 25 18,6 19,0 Combi 24 26 14 8 Hµ §«ng – N.T.Long 27 18 18,6 9,4 Daewoo BS090 60 21 17 9 Gi¸p B¸t - §«ng Ng¹c 28 18 20,1 Transinco B30 30 18 13 10 Gi¸p B¸t - T©y Tùu 29 21,1 22,9 Transinco B30 30 19 14 11 Mü §×nh - C.V Hå T©y 33 16,8 17,2 Combi 24 17 9 12 G.B¸t - L.§µm - H. §«ng 37 14,6 12,6 9,4 Combi 24 17 9 13 Ga Hµ néi – Phó Thuþ 40 23,0 31,0 Cosmos 30 13 9 Ga Hµ néi – Phó Thuþ 40 23,0 31,0 Transinco B45 45 13 2 b. §iÒu kiÖn kinh tÕ – x· héi trong vïng ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp: Hµ Néi lµ trung t©m kinh tÕ chÝnh trÞ v¨n ho¸ cña n­íc ta nªn tr×nh ®é d©n trÝ cao, mËt ®é d©n c­ ®«ng l¹i tËp trung nhiÒu tr­êng ®¹i häc, cao ®¼ng do ®ã lu«n cã l­îng lín hµnh kh¸ch cã nhu cÇu ®i l¹i trong thµnh phè. c .§iÒu kiÖn vÒ thÞ tr­êng vËn t¶i cña xÝ nghiÖp: ThÞ tr­êng vËn t¶i diÔn ra sù c¹nh tranh khèc liÖt gi÷a c¸c c«ng ty cæ phÇn, c¸c c«ng ty t­ nh©n, c«ng ty vËn t¶i hµng ho¸ hµnh kh¸ch trong vµ ngoµi tØnh. Víi t­ c¸ch lµ doanh nghiÖp ho¹t ®éng c«ng Ých d­íi sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc vµ phôc vô lîi Ých c«ng céng. Nªn cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p më réng thÞ tr­êng lµm tèt c«ng t¸c marketing ®Ó thu hót vµ më réng l­îng hµnh kh¸ch tiÒm n¨ng.XÐt trong ph¹m vi vËn t¶i c«ng céng còng cã sù c¹nh tranh gi÷a c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn cña Tæng c«ng ty . 2.1.2.5.KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp qua mét sè n¨m: B¶ng 2.6 :KÕt qu¶ ho¹t ®éng VTHKCC b»ng xe Buýt cña XÝ NghiÖp : TT chØ tiªu §¬n vÞ N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 I S¶n l­îng 1 Sè xe cã Xe 134 171 239 2 Sè xe ho¹t ®éng Xe 106 136 166 3 Tæng l­ît L­ît xe 418.365 570.327 949.884 4 Tæng hµnh tr×nh Km 7.842.123 10.788.777 13.118.396 5 Kh¸ch vÐ th¸ng L­ît HK 3.815.327 7.981.032 10.486.564 6 Kh¸ch vÐ l­ît L­ît HK 5.799.927 11.179.435 17.491.909 7 Tæng kh¸ch L­ît HK 9.615.254 19.160.457 27.978.473 II Doanh thu 1 VÐ th¸ng ®ång 806.580.000 2.314.542.000 3.657.045.000 2 VÐ l­ît ®ång 14.488.762.500 27.948.587.500 43.729.772.500 3 Tæng céng ®ång 15.295.342.500 30.263.129.500 47.486.817.500 III Chi phÝ ®ång 29.008.122.854 50.050.066.232 69.448.129.330 IV Trî gi¸ ®ång 13.712.780.354 19.786.936.732 21.961.311.830 2.2.Ph©n tÝch c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng tiÒn l­¬ng cña xÝ nghiÖp xe bus 10-10 2.2.1.H×nh thøc tæ chøc vµ c¬ cÊu lao ®éng trong xÝ nghiÖp: a. H×nh thøc tæ chøc: + §èi víi l¸i phô xe: bè trÝ mçi xe mét l¸i xe vµ mét nh©n viªn b¸n vÐ lµm viÖc theo ca, mét ngµy chia lµm hai ca. + Thî b¶o d­ìng söa ch÷a: Tæ chøc theo ®éi tæng hîp + Lao ®éng gi¸n tiÕp: tæ chøc theo c¸c phßng ban nghiÖp vô b. C¬ cÊu lao ®éng trong xÝ nghiÖp: B¶ng2.7:B¶ng c¬ cÊu lao ®éng trong xÝ nghiÖp 1 n¨m 2005. TT ChØ tiªu §Çu kú T¨ng gi¶m trong kú Cuèi kú T¨ng Gi¶m Th«i viÖc CD H§ Lý do kh¸c A Lao ®éng gi¸n tiÕp 26 1 27 1 C¸n bé qu¶n lý 12 12 L·nh ®¹o xÝ nghiÖp 2 2 C¸n bé qu¶n lý phßng ban n.vô 10 1 11 2 Nh©n viªn 14 14 B Lao ®éng trùc tiÕp 933 1 932 1 L¸i xe 438 438 2 NVBV 432 1 431 3 Thî BDSC 65 65 C Lao ®éng trùc tiÕp kh¸c 119 119 1 TuyÕn tr­ëng/ §HT/ Quy chÕ 14 14 2 Röa xe, dån xe, l¸I xe con 23 23 3 B¶o vÖ 29 29 4 Thñ kho, KTV 7 7 5 Ph¸t vÐ, thu ng©n, nhiªn liÖu, … 25 25 6 Kh¸c (VSCN, t¹p vô, ….) 21 21 D Lao ®éng d«i d­ 0 0 1 Kh«ng cã viÖc lµm th­êng xuyªn 0 0 2 Kh¸c 0 0 Tæng lao ®éng theo danh s¸ch 1078 1 0 1 0 1078 * NhËn xÐt: + Sè l­îng lao ®éng ë xÝ nghiÖp t­¬ng ®èi lín víi h¬n 1000 c¸n bé c«ng nh©n viªn do ®ã c«ng t¸c qu¶n lý rÊt ®­îc coi träng. Do yªu cÇu khai th¸c kinh doanh ®Ó cã hiÖu qu¶ cÇn cã mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã n¨ng lùc ®¶m nhËn c«ng viÖc, cã tr×nh ®é nghiÖp vô vµ n¨ng ®éng s¸ng t¹o. XÝ nghiÖp cïng c«ng ty cÇn chó träng ®Õn viÖc ®µo t¹o c¸n bé c«ng nh©n viªn chuyªn ngµnh ®ång thêi tÝch cùc tuyÓn chän ®éi ngò lao ®éng trÎ tõ c¸c tr­êng ®¹i häc cao ®¼ng chuyªn nghiÖp. + VÒ tr×nh ®é: Trªn ®¹i häc: 1 ng­êi. §¹i häc:55 ng­êi. Trung häc:98 ng­êi. Thî bËc 4,5: 17 Thî bËc 6,7: 2 ng­êi Thî bËc 3 : 46 ng­êi. + VÒ c¬ cÊu: L¸i phô xe chiÕm 80,6%. Lao ®éng qu¶n lý chiÕm 2,4%. Thî b¶o d­ìng söa ch÷a chiÕm 6%. Lao ®éng trùc tiÕp kh¸c chiÕm 11%. 2.2.2.Ph­¬ng ph¸p ®Þnh møc lao ®éng trong xÝ nghiÖp: C¨n cø vµo nhiÖm vô s¶n xuÊt do tæng c«ng ty giao xuèng tõ ®ã xÝ nghiÖp x¸c ®Þnh sè l­îng lao ®éng ®¶m b¶o hoµn thµnh nhiÖm vô s¶n xuÊt. §èi víi lao ®éng trùc tiÕp. Nhu cÇu lao ®éng trùc tiÕp ®­îc x¸c ®Þnh theo quü thêi gian lµm viÖc. C«ng thøc tæng qu¸t ®Ó x¸c ®Þnh nhu cÇu lao ®éng theo ph­¬ng ph¸p nµy lµ: Trong ®ã: Nl®I :Nhu cÇu vÒ sè l­îng lao ®éng lo¹i i. :Tæng giê c«ng lao ®éng lo¹i i theo nhu cÇu(giê). QTGl®i:Quü thêi gian lµm viÖc cña lao ®éng lo¹i i trong n¨m. Kwl®i: HÖ sè t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng i. + §èi víi l¸i xe bus: . Trong ®ã: :Tæng thêi gian lµm viÖc cña xe trªn tuyÕn. :Tæng thêi gian chuÈn kÕt. :Tæng sè thêi gian kh¸c. QTGlx:Quü thêi gian lµm viÖc cña l¸i xe trong 1 n¨m. QTGlx=(365-DTB,CN-DlÔ-DphÐp-Dkh¸c)x8. DTB,CN ,DlÔ ,DphÐp ,Dkh¸c :sè ngµy thø b¶y chñ nhËt, ngµy lÔ, ngµy phÐp, ngµy nghØ theo chÕ ®é kh¸c. Kwldlx : hÖ sè t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng l¸i xe. +Nh©n viªn b¸n vÐ :lÊy t­¬ng ®­¬ng víi b»ng sè lao ®éng l¸i xe. +Thî b¶o d­ìng söa ch÷a: Trong ®ã: :Tæng giê c«ng b¶o d­ìng söa ch÷a t¹i x­ëng. QTGthî:Quü thêi gian lµm viÖc cña thî. Kwtho:HÖ sè t¨ng n¨ng suÊt cña thî. b. §èi víi lao ®éng gi¸n tiÕp: X¸c ®Þnh theo nhiÖm vô chøc n¨ng cña c¸c phßng ban nghiÖp vô. c. §èi víi lao ®éng kh¸c. Lao ®éng kh¸c nh­ lao c«ng, b¶o vÖ, t¹p vô x¸c ®Þnh theo ph­¬ng ph¸p ®Þnh biªn. Nh­ vËy ta thÊy nhu cÇu lao ®éng cña xÝ nghiÖp ®­îc x¸c ®Þnh theo quü thêi gian lµm viÖc, c¨n cø vµo nhiÖm vô do tæng c«ng ty giao xuèng nªn g¾n ®­îc sè l­îng lao ®éng víi c«ng viÖc, tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng. 2.3. Ph©n tÝch c«ng t¸c tiÒn l­¬ng trong xÝ nghiÖp: 2.3.1. Ph©n tÝch h×nh thøc tr¶ l­¬ng trong xÝ nghiÖp: 2.3.1.1.Nguyªn t¾c chung cña h×nh thøc tr¶ l­¬ng trong xÝ nghiÖp : ViÖc x¸c lËp vµ ph©n phèi tiÒn l­¬ng thùc hiÖn theo c¸c nguyªn t¾c sau: +C¨n cø vµo khèi l­îng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm ®Ó x¸c ®Þnh chi phÝ tiÒn l­¬ng.Tèc ®é t¨ng tiÒn l­¬ng ph¶i nhá h¬n tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng ®Ó ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt më réng. +§¬n gi¸ tiÒn l­¬ng ®­îc x©y dùng trªn c¬ së ®Þnh møc lao ®éng trung b×nh tiªn tiÕn vµ c¸c th«ng sè tiÒn l­¬ng do nhµ n­íc quy ®Þnh. + TiÒn l­¬ng ®­îc tr¶ trùc tiÕp ®Õn tay ng­êi lao ®éng vµ ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c, c«ng khai d©n chñ. Ng­êi lao ®éng ®­îc h­ëng l­¬ng theo ®óng c«ng viÖc m×nh lµm. - Nguån h×nh thµnh quü tiÒn l­¬ng bao gåm: + Quü tiÒn l­¬ng theo ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng ®­îc cÊp trªn giao c¨n cø vµo khèi l­îng s¶n phÈm c«ng viÖc theo chøc n¨ng nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ, theo ®Þnh møc lao ®éng, ®Þnh møc thêi gian tÝnh trªn ®¬n vÞ s¶n phÈm hoÆc khèi l­îng c«ng viÖc ®­îc giao. + Quü tiÒn l­¬ng bæ xung theo chÕ ®é quy ®Þnh cña Nhµ n­íc (tiÒn l­¬ng lµm thªm giê). + Quü tiÒn l­¬ng tõ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c ngoµi ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng ®­îc giao. - ViÖc giao ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng cho c¸c xÝ nghiÖp dùa trªn c¸c yÕu tè: + NhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ vµ sè ng­êi lao ®éng thùc tÕ ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc. + C¸c chÕ ®é tiÒn l­¬ng hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc. 2.3.1.2.Ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng ë xÝ nghiÖp xe bus 10-10. §èi víi tõng lo¹i lao ®éng kh¸c nhau th× cã ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng kh¸c nhau. a.§èi víi lao ®éng trùc tiÕp: *§èi víi l¸i xe vµ nh©n viªn b¸n vÐ : tiÒn l­¬ng ®­îc tr¶ theo h×nh thøc kÕt hîp gi÷a tiÒn l­¬ng theo thêi gian vµ tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm. TiÒn l­¬ng cña l¸i xe vµ nh©n viªn b¸n vÐ bao gåm hai phÇn : TiÒn l­¬ng c¬ b¶n vµ tiÒn l­¬ng kho¸n chÊt l­îng phôc vô. C«ng thøc tÝnh: TLLX(BV)=TLCB+TLKCLPV. Trong ®ã: TLLX(NV):TiÒn l­¬ng cña l¸i xe hoÆc nh©n viªn b¸n vÐ. TLCB:TiÒn l­¬ng c¬ b¶n. TLKCLPV:TiÒn l­¬ng kho¸n chÊt l­îng phôc vô. * §èi víi c«ng nh©n b¶o d­ìng söa ch÷a: C«ng thøc tÝnh: TLBDSC=(HCB+HPC)TLmindn. Trong ®ã: TLBDSC: TiÒn l­¬ng cho thî b¶o d­ìng söa ch÷a. HCB: HÖ sè l­¬ng c¬ b¶n. HPC: HÖ sè phô cÊp. §èi víi lao ®éng gi¸n tiÕp: TLGti=TLmindn(HCbi+HPci). Trong ®ã: TLGti: TiÒn l­¬ng cña lao ®éng gi¸n tiÕp i. TLmindn: TiÒn l­¬ng tèi thiÓu cña doanh nghiÖp. HCbi ,HPci: HÖ sè l­¬ng c¬ b¶n vµ phô cÊp cña lao ®éng gi¸n tiÕp i. c. Quy ®Þnh vÒ chÕ ®é lµm thªm giê cña xÝ nghiÖp: Thêi gian lµm viÖc ®Þnh møc cña mét ng­êi lao ®éng lµ 176 giê/th¸ng. Ngoµi thêi gian lµm viÖc theo quy ®Þnh trªn th× xÝ nghiÖp cßn tÝnh thêi gian lµm thªm giê cña ng­êi lao ®éng nh­ng 1 n¨m ng­êi lao ®éng kh«ng ®­îc lµm thªm qu¸ 300 giê. TiÒn l­¬ng lµm thªm giê ®­îc tÝnh nh­ sau: +Lµm thªm vµo ngµy b×nh th­êng: TLgiê thªm=1.5 TLgiê. +Lµm thªm vµo ngµy lÔ tÕt: TLgiê thªm=3 TLgiê. Trong ®ã: TLgiß thªm, TLgiê :TiÒn l­¬ng 1 giê lµm thªm vµ tiÒn l­¬ng giê b×nh th­êng. 2.3.2.Ph©n tÝch viÖc lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng: 3.3.2.1.C¸ch tÝnh ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng: X©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng lµ c¬ së ®Ó tr¶ l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®ang c«ng t¸c t¹i xÝ nghiÖp .Ph­¬ng ph¸p dùa trªn doanh thu kÕ ho¹ch vµ quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch : Trong ®ã : V§G: §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng. VKH: Tæng quü l­¬ng kÕ ho¹ch . DKH: Tæng doanh thu kÕ ho¹ch. * C¸c yÕu tè c¨n cø ®Ó tÝnh ®¬n gi¸: + Lao ®éng ®Þnh biªn . + Doanh thu kÕ ho¹ch . + Quü l­¬ng kÕ ho¹ch . 2.3.2.2.Quü tiÒn l­¬ng: Quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch n¨m 2004 cña xÝ nghiÖp xe bus 10-10 ®­îc x©y dùng theo th«ng t­ 13/L§TBXH theo c«ng thøc : th¸ng. Trong ®ã: N§B: Lao ®éng ®Þnh biªn cña xÝ nghiÖp . TlminDN: Møc l­¬ng c¬ b¶n tèi thiÓu doanh nghiÖp lùa chän trong khung quy ®Þnh . HCB: HÖ sè l­¬ng c¬ b¶n b×nh qu©n. HPC: HÖ sè c¸c kho¶n phô cÊp b×nh qu©n tÝnh trong ®¬n gi¸. a. Lao ®éng ®Þnh biªn: §­îc tÝnh trªn c¬ së ®Þnh møc lao ®éng tæng hîp cña s¶n phÈm dÞch vô quy ®æi. §èi víi tõng ®èi t­îng lao ®éng xÝ nghiÖp cã c¸ch x¸c ®Þnh kh¸c nhau. KÕ ho¹ch lao ®éng n¨m 2004 lµ:1011 ng­êi. b. Møc l­¬ng tèi thiÓu cña doanh nghiÖp: Møc l­¬ng tèi thiÓu hiÖn nay cña chÝnh phñ quy ®Þnh t¹i nghÞ quyÕt sè 17/2003/QH11 ngµy 04/11/2003vÒ dù to¸n ng©n s¸ch nhµ n­ícn¨m 2004 vµ nghÞ quyÕt sè 19/2003/QH11 ngµy 16/11/2003 vÒ nhiÖm vô 2004 cña quèc héi kho¸ XI lµ 290.000 ®ång. TLmin®iÒuchØnh = TLmin x (1 + K§C). Trong ®ã: TLmin: TiÒn l­¬ng tèi thiÓu theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc. K§C: HÖ sè ®iÒu chØnh. TLmin®iÒu chØnh = 290.000 x (1 + 1.1) = 609.000 ®ång. ë xÝ nghiÖp xe buýt 10-10 lÊy møc l­¬ng tèi thiÓu lµ 435.000 ®ång. c. HÖ sè l­¬ng cÊp bËc b×nh qu©n: C¨n cø vµo tæ chøc s¶n xuÊt, tæ chøc lao ®éng, tiªu chuÈn cÊp bËc kü thuËt, chuyªn m«n nghiÖp vô vµ ®Þnh møc lao ®éng ®Ó x¸c ®Þnh hÖ sè l­¬ng cÊp bËc b×nh qu©n cña tÊt c¶ c¸c lo¹i lao ®éng trong xÝ nghiÖp theo ph­¬ng ph¸p b×nh qu©n gia quyÒn. d. HÖ sè c¸c kho¶n phô cÊp b×nh qu©n tÝnh trong ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng: C¨n cø vµo v¨n b¶n quy ®Þnh vµ h­íng dÉn cña Bé lao ®éng th­¬ng binh x· héi xÝ nghiÖp ¸p dông c¸c kho¶n phô cÊp: phô cÊp chøc vô, phô cÊp lµm ®ªm. 2.3.Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn quü tiÒn l­¬ng: §Ó ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn quü tiÒn l­¬ng cña xÝ nghiÖp ta x¸c ®Þnh c¸c chØ sè sau: - Doanh thu kú kÕ ho¹ch vµ kú thùc hiÖn. - Chi phÝ kú kÕ ho¹ch vµ kú thùc hiÖn. - §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng. - C¸c chØ tiªu kh¸c: TiÒn l­¬ng b×nh qu©n, n¨ng suÊt lao ®éng vµ thu nhËp b×nh qu©n. C¨n cø vµo b¶ng sè liÖu thùc hiÖn vµ kÕ ho¹ch cña c«ng ty ta tiÕn hµnh ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông quü tiÒn l­¬ng, nh»m môc ®Ých ph¸t hiÖn nh÷ng nguyªn nh©n dÉn ®Õn sù chªnh lÖch gi÷a quü tiÒn l­¬ng thùc chi vµ quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch, nh÷ng kho¶n chi tr¶ kÐm hiÖu qu¶ vµ bÊt hîp lý. §¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn quü tiÒn l­¬ng trong doanh nghiÖp ®Ó tõ ®ã x©y dùng nh÷ng biÖn ph¸p n©ng cao t¸c dông vµ hiÖu qu¶ sö dông quü tiÒn l­¬ng. ViÖc ph©n tÝch tõ ®é lÖch tuyÖt ®èi, ®é lÖch t­¬ng ®èi vµ ®é lÖch cho phÐp cña quü tiÒn l­¬ng. B¶ng 2.8:B¶ng c¸c chØ tiªu vÒ kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn n¨m 2004 TT ChØ tiªu §¬n vÞ KÕ ho¹ch Thùc hiÖn §é lÖch %TH/KH 1 Tæng doanh thu §ång 45.375.160.000 47.486.817.000 2.111.657.000 104,7 2 Chi phÝ §ång 68.550.320.160 69.448.129.330 897.809.170 101 3 Lao ®«ng ®/biªn Ng­êi 1011 1011 0 100 4 Tæng quü l­¬ng §ång 20.711.560.000 21.580.391.000 808.831.000 103,9 5 TiÒn l­¬ng b×nh qu©n §ång 1.605.717 1.668.242 62.525 103,9 6 N¨ng suÊt lao ®éng b/qu©n Ngh×n®ång/ng­êi 44.881 46.970 2.089 104,6 7 S¶n l­îng HK 25.235.590 27.178.473 2.811 107,7 tuyÖt ®èi = QTLTH - QTLKH t­¬ng ®èi = QTLTH – QTL§C cho phÐp = QTL§C – QTLKH Trong ®ã : tuyÖt ®èi , t­¬ng ®èi , chophÐp : §é lÖch quü tiÒn l­¬ng tuyÖt ®èi t­¬ng ®èi , cho phÐp. QTLTH , QTLKH , QTL®c : Quü tiÒn l­¬ng thùc hiÖn, kÕ ho¹ch, ®iÒu chØnh. Quü tiÒn l­¬ng ®iÒu chØnh lµ quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch ®­îc ®iÒu chØnh cho phï hîp víi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh thùc tÕ còng nh­ kh¶ n¨ng thùc tÕ vÒ nguån chi tr¶ trong doanh nghiÖp. C¨n cø vµo quy chÕ tr¶ tr¶ l­¬ng, nguån chi tr¶ l­¬ng ta ®iÒu chØnh quü tiÒn l­¬ng theo s¶n l­îng: C«ng thøc tÝnh: QTL§C = QTLKH x Trong ®ã: : §é lÖch t­¬ng ®èi cña tæng s¶n l­îng (l­îng lu©n chuyÓn). K§C: HÖ sè ®IÒu chØnh quü tiÒn l­¬ng theo doanh thu. Chän K§C = 0,8 v× tÊt c¶ c¸c kho¶n chi tr¶ l­¬ng ®Òu t¨ng gi¶m tû lÖ víi tû lÖ víi møc t¨ng gi¶m cña s¶n l­îng. B¶ng2.9:Ph©n tÝch viÖc thùc hiÖn quü tiÒn l­¬ng n¨m 2004 Tt ChØ tiªu §¬n vÞ Gi¸ trÞ 1 QTLKH ®ång 20.711.560.000 2 QTLTH ®ång 21.580.391.000 3 QTL§C ®ång 22.034.470.000 4 ®ång 808.831.000 5 ®ång -454.079.000 6 ®ång 1.262.910.000 Nh­ vËy ta thÊy : Quü tiÒn l­¬ng thùc chi nhá h¬n quü tiÒn l­¬ng ®iÒu chØnh. Do vËy xÝ nghiÖp tiÕt kiÖm ®­îc mét kho¶n tiÒn lµ 454.079.000 ®ång. Nguyªn nh©n lµ do s¶n l­îng t¨ng, doanh thu t¨ng, quü tiÒn l­¬ng còng t¨ng nh­ng møc t¨ng chËm h¬n so víi møc t¨ng doanh thu .Tuy nhiªn quü tiÒn l­¬ng thùc hiÖn vÉn lín h¬n quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch lµ 1.262.910.000 ®ång. VËy nguyªn nh©n nµo dÉn ®Õn sù sai lÖch ®ã. §Ó hiÓu râ vÊn ®Ò nµy ta ®i s©u vµo ph©n tÝch nh÷ng yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn quü tiÒn l­¬ng. C¸c yÕu tè c¬ b¶n ¶nh h­ëng ®Õn quü tiÒn l­¬ng: - Doanh thu. - N¨ng suÊt lao ®éng . - TiÒn l­¬ng b×nh qu©n . Mèi quan hÖ cña 3 yÕu tè trªn ®­îc thÓ hiÖn trong c«ng thøc sau: QTL = Trong ®ã: Dt Tæng doanh thu cña doanh nghiÖp . WL§: N¨ng suÊt lao ®éng chung cña xÝ nghiÖp. Tlbq: TiÒn l­¬ng b×nh qu©n cña xÝ nghiÖp. Sö dông c«ng thøc: + ¶nh h­ëng cña doanh thu ®Õn tæng quü tiÒn l­¬ng: + ¶nh h­ëng cña n¨ng suÊt lao ®éng ®Õn tæng quü tiÒn l­¬ng : + ¶nh h­ëng cña tiÒn l­¬ng b×nh qu©n ®Õn tæng quü tiÒn l­¬ng Trong ®ã: DTH, DKH: Doanh thu thùc hiÖn vµ doanh thu kÕ ho¹ch. Wl®TH , Wl®KH : N¨ng suÊt lao ®éng thùc hiÖn vµ n¨ng suÊt lao ®éng kÕ ho¹ch. TLbqTH ,TLbqKH : TiÒn l­¬ng b×nh qu©n thùc hiÖn vµ tiÒn l­¬ng b×nh qu©n kÕ ho¹ch. ¶nh h­ëng tæng hîp cña ba nh©n tè ®Õn quü tiÒn l­¬ng: =++ Møc thay ®æi quü tiÒn l­¬ng do ¶nh h­ëng cña doanh thu, n¨ng suÊt lao ®éng, tiÒn l­¬ng b×nh qu©n. Ta cã kÕt qu¶: = 73.512.397 ®ång = -73.523.835 ®ång = 216.465.880 ®ång ¶nh h­ëng cña c¶ 3 nh©n tè ®Õn tæng quü tiÒn l­¬ng: = 216.454.442 ®ång. * NhËn xÐt: Doanh thu t¨ng 4,7% so víi kÕ ho¹ch lµm cho quü tiÒn l­¬ng t¨ng lªn mét kho¶n lµ 73.512.397 ®ång N¨ng suÊt lao ®«ng t¨ng lªn 4,6% so víi kÕ ho¹ch lµm cho quü tiÒn l­¬ng gi¶m ®i mét kho¶n lµ 73.523.835 ®ång TiÒn l­¬ng b×nh qu©n t¨ng lªn 3,9% so víi kÕ ho¹ch lµm cho quü tiÒn l­¬ng t¨ng lªn mét kho¶n 216.465.880 ®ång Tæng hîp ba nh©n tè trªn lµm cho quü tiÒn l­¬ng thùc hiÖn t¨ng lªn so víi quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch mét kho¶n lµ 216.454.442 ®ång * Ph©n tÝch t­¬ng quan n¨ng suÊt lao ®éng vµ tiÒn l­¬ng b×nh qu©n: - Gi÷a lao ®éng vµ tiÒn l­¬ng cã mèi quan hÖ nh©n qu¶. §Ó ®¶m b¶o s¶n xuÊt ph¸t triÓn vµ t¸i s¶n xuÊt më réng th× nhÞp ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng ph¶i lu«n t¨ng nhanh h¬n tiÒn l­¬ng b×nh qu©n. Ta x¸c ®Þnh hÖ sè t­¬ng quan gi÷a tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ tèc ®é t¨ng tiÒn l­¬ng b×nh qu©n. C«ng thøc: Ktq = Trong ®ã: Ktq: HÖ sè t­¬ng quan IWld: Tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng ITLbq: Tèc ®é t¨ng tiÒn l­¬ng b×nh qu©n IWld===1.047 ITLbq===1.039 VËy ta x¸c ®Þnh ®­îc Ktq = =1.0077 §iÒu nµy chøng tá doanh nghiÖp ®ang ph¸t triÓn s¶n xuÊt hay ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt më réng. 2.4.KÕt luËn rót ra ph©n tÝch ®¸nh gi¸. 2.4.1.Ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng: *­u ®iÓm: +Ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng ë xÝ nghiÖp ®· cã sù ph©n biÖt ®èi víi c¸c lo¹i lao ®éng kh¸c nhau , theo ®Æc ®iÓm cña tõng lo¹i lao ®éng. +Ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng ®èi víi l¸i xe vµ nh©n viªn b¸n vÐ g¾n liÒn víi kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ cuèi cïng cña s¶n phÈm. *Nh­îc ®iÓm: +Ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng ®èi víi thî b¶o d­ìng söa ch÷a theo thêi gian nªn ch­a qu¸n triÖt ®­îc nguyªn t¾c tr¶ l­¬ng theo ®óng sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng , kh«ng khuyÕn khÝch ®­îc thî b¶o d­ìng söa ch÷a h¨ng say lµm viÖc. +Ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng ®èi víi lao ®éng gi¸n tiÕp theo thêi gian lµ t­¬ng ®èi phï hîp nh­ng ch­a xÐt ®Õn møc ®é phøc t¹p vµ hoµn thµnh c«ng viÖc. *KiÕn nghÞ: §Ò xuÊt ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng ®èi víi thî b¶o d­ìng söa ch÷a theo s¶n phÈm vµ lao ®éng gi¸n tiÕp cã xÐt ®Õn tÝnh phøc t¹p vµ møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc. 3.4.2 LËp kÕ hoach quü tiÒn l­¬ng: XÝ nghiÖp ¸p dông ph­¬ng ph¸p x©y dùng quü tiÒn l­¬ng dùa trªn ®Þnh møc lao ®éng, tiÒn l­¬ng b×nh qu©n, hÖ sè cÊp bËc vµ tõ ®ã x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng trªn doanh thu. - ¦u ®iÓm: TÝnh to¸n nhanh ®¬n gi¶n. - Nh­îc ®iÓm: ch­a g¾n quü tiÒn l­¬ng víi h×nh thøc tr¶ l­¬ng vµ kh«ng chÝnh x¸c. Quü tiÒn l­¬ng ch­a xÐt ®Õn kÕt qña vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp. - Ph­¬ng ph¸p lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng cña xÝ nghiÖp theo kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinhg doanh cã nhiÒu ­u ®iÓm nh­ng ph­¬ng ph¸p nµy kh«ng phï hîp víi thùc tÕ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp. Do ®ã ®Ò tµi c¶i tiÕn c¸ch lËp quü tiÒn l­¬ng cho l¸i phô xe vµ c«ng nh©n b¶o d­ìng. 2.4.3 Thùc hiÖn quü tiÒn l­¬ng: Nh÷ng kÕt qu¶ tÝnh to¸n, ph©n tÝch vµ kÕt luËn lµ c¬ së thùc tÕ ®Ó ®i x©y dùng nh÷ng ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng cho xÝ nghiÖp vµ lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng cho n¨m 2005 víi mong muèn kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i cña doanh nghiÖp trong c«ng t¸c tiÒn l­¬ng vµ ph¸t huy nh÷ng ­u ®iÓm hiÖn t¹i. Ch­¬ng III: Hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn l­¬ng cho xÝ nghiÖp xe bus 10-10 3.1. C¨n cø ®Ó x©y dùng ph­¬ng ¸n hoµn thiÖn: 3.1.1.Yªu cÇu ®æi míi c«ng t¸c tiÒn l­¬ng trong c¬ chÕ hiÖn nay: Trong qu¸ tr×nh ®æi míi c¬ chÕ kinh tÕ ë n­íc ta, viÖc chuyÓn ®æi hµng ho¸ tËp trung sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý Nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa ®ßi hái ph¶i cã nhËn thøc míi vÒ c«ng t¸c lao ®éng tiÒn l­¬ng trong c¬ chÕ thÞ tr­êng lµ rÊt cÇn thiÕt. Trong c¬ chÕ míi, tiÒn l­¬ng ph¶i ®­îc xem lµ gi¸ c¶ hµng ho¸ søc lao ®éng ®­îc h×nh thµnh trªn c¬ së gi¸ trÞ søc lao ®éng, ®ång thêi biÕn ®éng t¨ng gi¶m nhu cÇu dùa trªn quan hÖ cung cÇu søc lao ®éng. Nhµ n­íc sÏ kh«ng can thiÖp s©u vµo viÖc t¹o ra quü l­¬ng nh­ng vÉn cÇn cã tÝnh nhiÖm qu¶n lý, kiÓm tra tèc ®é t¨ng tiÒn l­¬ng nh­ mét môc tiªu æn ®Þnh gi¸ c¶, æn ®Þnh kinh tÕ x· héi. HiÖn nay gi¸m ®èc doanh nghiÖp lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ viÖc tr¶ l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp. TiÒn l­¬ng cña ng­êi lao ®éng phô thuéc vµo kh¶ n¨ng tù t¹o nguån tiÒn l­¬ng tõ kÕt qu¶ s¶n xuÊt ho¹t ®éng kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÖn ®óng tr×nh tù tiÒn l­¬ng. TiÒn l­¬ng ph¶i ®¶m b¶o ®ñ nguån chi cho c¸c yªu cÇu cÇn thiÕt ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng. §Ó phï hîp víi kh¸i niÖm míi vÒ b¶n chÊt tiÒn l­¬ng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng n­íc ta, yªu cÇu lµ ph¶i lµm cho tiÒn l­¬ng thùc hiÖn ®Çy ®ñ chøc n¨ng cña nã: Nh­ chøc n¨ng th­íc ®o gi¸ trÞ lao ®éng, chøc n¨ng kÝch thÝch ®¶m b¶o khi ng­êi lao ®éng lµm viÖc cã hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. §Ó thùc hiÖn ®­îc ®iÒu ®ã, c«ng t¸c lao ®éng tiÒn l­¬ng trong doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®­îc thùc hiÖn vÒ nhiÒu mÆt: kÕ hoach lao ®éng, h×nh thøc tr¶ l­¬ng, lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng sao cho phï hîp víi tõng ®èi t­îng lao ®éng nh­ng ph¶i g¾n víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. 3.1.2. Nh÷ng nÐt ®æi míi c¬ b¶n trong chÕ ®é tiÒn l­¬ng míi: ChÕ ®é tiÒn l­¬ng míi ®· cã nh÷ng thay ®æi c¬ b¶n vÒ nhËn thøc, quan ®iÓm tiÒn l­¬ng trong c¬ chÕ míi . Nã thÓ hiÖn quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña ng­êi lao ®éng còng nh­ ng­êi sö dông lao ®éng. §ång thêi tiÒn l­¬ng míi ®· kh¾c phôc nh÷ng nh÷ng m©u thuÉn c¬ b¶n trong chÕ ®é tiÒn l­¬ng cò. Th¸ng 4-1993 chÝnh s¸ch vµ chÕ ®é tiÒn l­¬ng c¶i tiÕn ®æi míi theo nghÞ ®Þnh 25/CP vµ 26/CP. LÇn ®iÒu chØnh c¶i tiÕn nµy ®· kh¾c phôc ®­îc nh÷ng nh­îc ®iÓm cña chÕ ®é tiÒn l­¬ng cò theo nghÞ ®Þnh 235/H§BT . Nh÷ng quan ®iÓm chñ yÕu trong c¶i tiÕn tiÒn l­¬ng trong nghÞ ®Þnh 25/CP vµ 26/CP - TiÒn l­¬ng ®­îc xem lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng vµ ®­îc h×nh thµnh qua tho¶ thuËn gi÷a ng­êi lao ®éng vµ ng­êi sö dông lao ®éng phï hîp víi quan hÖ cung cÇu vÒ søc lao ®éng. - C¶i tiÕn tiÒn l­¬ng g¾n liÒn víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, gi¶m biªn chÕ, hiÖu qu¶ lµm viÖc vµ bè trÝ sö dông lao ®éng. - C¶i c¸ch chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng ph¶i ®ång bé víi c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ x· héi cã liªn quan vµ thùc hiÖn trong nh÷ng b­íc ®i vµ c¬ chÕ kinh tÕ míi. Cïng víi sù ®æi míi cã tÝnh chÊt nguyªn t¾c trªn, chÕ ®é tiÒn l­¬ng míi theo nghÞ ®Þnh 26/CP còng cã nhiÒu c¶i tiÕn tÝch cùc vÒ néi dung cô thÓ c¶i tiÕn hÖ thèng thang b¶ng l­¬ng, béi sè l­¬ng, c¬ chÕ qu¶n lý l­¬ng … - C¸c møc l­¬ng vµ phô cÊp l­¬ng ®­îc ®iÒu chØnh tõng b­íc cho phï hîp víi t×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi vµ Ng©n s¸ch Nhµ n­íc. - HÖ thèng thang l­¬ng, b¶ng l­¬ng, c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt ®­îc x©y dùng theo ngµnh, theo nhãm, kinh tÕ kü thuËt. Sè bËc l­¬ng phï hîp víi sè bËc c«ng viÖc theo tiªu chuÈn cÊp bËc kü thuËt tõng ngµnh. Trong mçi ngµnh, l­¬ng thÓ hiÖn ®iÒu kiÖn lao ®éng cña tõng ngµnh cô thÓ. - Nhµ n­íc kh«ng cÊp ng©n s¸ch ®Ó tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp trõ l­¬ng cña gi¸m ®èc, kÕ to¸n tr­ëng theo xÕp h¹ng doanh nghiÖp dùa trªn c¸c doanh nghiÖp, ph¶i theo kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. - Ngoµi nh÷ng quy ®Þnh trªn cña nhµ n­íc cßn cã n­íc cßn cã nh÷ng quy ®Þnh c¸c kho¶n nh­ : phô cÊp khu vùc, phô cÊp ®éc h¹i, nguy hiÓm . Nhµ n­íc c¨n cø vµo ®iÒu kiÖn cô thÓ trong tõng thêi kú nh­ ®iÒu kiÖn kinh tÕ, møc t¨ng chØ sè gi¸ c¶. Møc t¨ng l­¬ng tèi thiÓu ®­îc ®iÒu chØnh lªn 290.000 ®/th¸ng ¸p dông ®èi víi ng­êi lao ®éng lµm viÖc trong c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng theo luËt doanh nghiÖp ®­îc thùc hiÖn tõ ngµy 01/01/2003 theo nghÞ ®Þnh sè 03/2003/N§CP. - §èi víi doanh nghiÖp Nhµ n­íc ho¹t ®éng theo luËt doanh nghiÖp Nhµ n­íc th× møc ®ãng vµ h­ëng BHXH, b¶o hiÓm y tÕ vña c«ng nh©n viªn chøc Nhµ n­íc ®­îc tÝnh c¨n cø theo hÖ sè l­¬ng quy ®Þnh theo nghÞ ®inh 26/CP ngµy 25-3-1993 cña chÝnh phñ. 3.1.3. §Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp: XÝ nghiÖp xe bus 10-10 lµ mét trong nh÷ng thµnh viªn cña tæng c«ng ty vËn t¶i Hµ Néi nªn cã nh÷ng ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c víi nh÷ng ngµnh kh¸c. - Thêi gian ho¹t ®éng chñ yÕu vµo ban ngµy. - Ch¹y theo nh÷ng hµnh tr×nh tuyÕn cè ®Þnh. - Ch¹y xe trong thµnh phè, ®« thÞ cho nªn yªu cÇu vÒ chÊt l­îng ph­¬ng tiÖn cao h¬n so víi xe ®­êng dµi vµ møc ®Çu t­ ph­¬ng tiÖn lín h¬n, do ®ã chi phÝ cao h¬n. - C¸c c«ng tr×nh vµ trang thiÕt bÞ t­¬ng ®èi lín nªn gi¸ thµnh vËn t¶i lín. - Yªu cÇu vÒ ch¹y xe cao, tÇn xuÊt xe ho¹t ®éng lín, ph¶i ®¶m b¶o chÝnh x¸c vÒ thêi gian vµ kh«ng gian. - Ho¹t ®éng xe bus do doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh vËn t¶i thùc hiÖn nh­ng ®­îc nhµ n­íc trî gi¸ cho hµnh kh¸ch. - Chi phÝ nhiªn liÖu vµ chi phÝ cè ®Þnh kh¸c chiÕm tû träng lín trong chi phÝ vËn chuyÓn. - Xe bus sö dông trong thµnh phè th­êng bè trÝ c¶ chç ®øng vµ ngåi, ®¸p øng vÒ sè l­îng cöa, chiÒu réng cöa, chiÒu cao bËc lªn xuèng. - Xe bus lµ mét lo¹i h×nh vËn t¶i hµnh kh¸ch c«ng céng ®ang ®­îc khuyÕn khÝch ho¹t ®éng v× nã kh«ng nh÷ng b¶o vÖ m«i tr­êng t¹o c¶nh quan v¨n minh, lÞch sù, t¹o sù æn ®Þnh, trËt tù x· héi. Tãm l¹i mäi ho¹t ®éng cña xe bus trong ®« thÞ ®em l¹i hiÖu qu¶ vÒ kinh tÕ x· héi rÊt lín. 3.1.4. §Æc ®iÓm lao ®éng trong xÝ nghiÖp: - L¸i xe bus : §©y lµ lo¹i lao ®éng mang tÝnh ®Æc thï thÓ hiÖn ë c¸c ®iÓm sau : + TÝnh ®éc lËp t­¬ng ®èi cao thÓ hiÖn ë chç hä ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ qu¸ tr×nh vËn t¶i. MÆt kh¸c ho¹t ®éng vËn t¶i diÔn ra bªn ngoµi kh«ng gian cña xÝ nghiÖp ®ßi hái l¸i xe ph¶i cã tÝnh ®éc lËp, tù chñ, ®éc lËp s¸ng t¹o, linh ho¹t xö lý t×nh huèng trªn ®­êng. + Lao ®éng vËn t¶i lµ lo¹i lao ®éng kÕt hîp ch©n tay vµ lao ®éng trÝ ãc. + Lµ lo¹i lao ®éng phøc t¹p nÆng nhäc, nguy hiÓm ®ßi hái l¸i xe cã søc khoÎ tèt, tay nghÒ v÷ng. - Thî b¶o d­ìng söa ch÷a: Ph¶i cã tr×nh ®é tay nghÒ v÷ng phï hîp víi yªu cÇu c«ng viÖc vµ cã ý thøc tr¸ch nhiÖm. §©y lµ c«ng viÖc phøc t¹p nÆng nhäc ®ßi hái thî b¶o d­ìng söa ch÷a ph¶i cã søc khoÎ, tay nghÒ tèt ph¸t hiÖn háng hãc kÞp thêi chØnh lý ®¶m b¶o xe lu«n ë t×nh tr¹ng tèt nhÊt. - Lao ®éng qu¶n lý: §©y lµ lo¹i lao ®éng ®Æc biÖt (thiªn vÒ lao ®éng trõu t­îng) s¶n phÈm cña lao ®éng qu¶n lý t¹o ra khã cã thÓ ®¸nh gi¸ vµ ®Þnh h­íng mét c¸ch chÝnh x¸c. TÝnh chÊt c«ng viÖc ®ßi hái ng­êi qu¶n lý ph¶i cã tr×nh ®é cao vµ kh¶ n¨ng xö lý th«ng tin nhanh. - Nh©n viªn ®iÒu ®é vËn t¶i: Lo¹i lao ®éng nµy còng gièng nh­ lao ®éng qu¶n lý nh­ng cã tr×nh ®é vÒ kü thuËt qu¶n lý khai th¸c, ®iÒu hµnh vËn t¶i. Lo¹i lao ®éng nµy cã vai trß rÊt lín trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp, ng­îc l¹i tr×nh ®é lao ®éng nµy yÕu kÐm th× sÏ cã ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp. 3.2. Hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn l­¬ng cho xÝ nghiÖp: 3.2.1.Môc ®Ých ý nghÜa vµ yªu cÇu. a.Môc ®Ých: Lao ®éng lµ mét trong nh÷ng yÕu tè cÊu thµnh nªn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. V× vËy nã liªn quan tíi kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. ViÖc tæ chøc qu¶n lý lao ®éng bao giê còng g¾n liÒn víi c«ng t¸c tiÒn l­¬ng.TiÒn l­¬ng sÏ lµ yÕu tè kÝch thÝch ng­êi lao ®éng trong qu¸ tr×nh lµm viÖc tõ ®ã ¶nh h­ëng tíi n¨ng suÊt lao ®éng. Cho nªn môc ®Ých cña viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn l­¬ng lµ nh»m kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i cña ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng hiÖn t¹i cña c«ng ty tõ ®ã ®­a ra ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng hîp lý h¬n cho ng­êi lao ®éng nh»m ph¸t huy vai trß kÝch thÝch cña tiÒn l­¬ng ®Ó ng­êi lao ®éng h¨ng say lµm viÖc, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. b.Yªu cÇu : Khi hoµn thiÖn ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng th× ph¶i ®¶m b¶o tu©n theo chÕ ®é chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc ®· quy ®Þnh, ph¶i phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp vµ phï hîp víi kh¶ n¨ng chi tr¶ cña quü tiÒn l­¬ng cña c«ng ty. 3.2.2. Hoµn thiÖn ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng cho tõng lo¹i lao ®éng trong xÝ nghiÖp: Tõ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh, ®Æc ®iÓm lao ®éng vµ kÕt qu¶ ph©n tÝch c«ng t¸c tiÒn l­¬ng ë trªn, ®Ò tµi tiÕn hµnh hoµn thiÖn ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng cho tõng lo¹i lao ®éng trong xÝ nghiÖp. Cô thÓ lµ hoµn thiÖn ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng cò vµ x©y dùng ph­¬ng ¸n míi, g¾n liÒn víi n¨ng suÊt chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ lao ®éng cña tõng ng­êi. 3.2.2.1. Lùa chän h×nh thøc tr¶ l­¬ng cho tõng lo¹i lao ®éng: C¨n cø vµo ®Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, tæ chøc lao ®éng ®Ó quy ®Þnh cho viÖc tr¶ l­¬ng cô thÓ g¾n víi kÕt qu¶ cuèi cïng cña ng­êi lao ®éng. ViÖc tÝnh to¸n tr¶ l­¬ng phô thuéc vµo hÖ sè l­¬ng cÊp bËc theo nghÞ ®Þnh 26/CP, møc l­¬ng tèi thiÓu vµ møc ®é phøc t¹p, møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc ®­îc giao. a. §èi víi lao ®éng qu¶n lý vµ phôc vô cña xÝ nghiÖp: ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian, tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng võa theo hÖ sè møc l­¬ng (theo quy ®Þnh hiÖn hµnh) võa theo hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn xÝ nghiÖp. C«ng thøc tÝnh: Ti = Ti1 + T2i Trong ®ã: Ti: TiÒn l­¬ng cña ng­êi thø i nhËn ®­îc . T1i: TiÒn l­¬ng kú I. T2i: TiÒn l­¬ng kú II. TiÒn l­¬ng kú I: T1i = 290.000 x (Hcb + Hpc). Trong ®ã : Hcb, Hpc :HÖ sè l­¬ng c¬ b¶n vµ hÖ sè l­¬ng phô cÊp. TiÒn l­¬ng kú II: TiÒn l­¬ng kú II lµ tiÒn l­¬ng g¾n víi møc ®é phøc t¹p, tÝnh tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc ®ßi hái, møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc vµ sè ngµy lµm viÖc thùc cña ng­êi thø i. Trong ®ã: QTLT:Quü tiÒn l­¬ng øng víi møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cña bé phËn lµm l­¬ng thêi gian. QTL1i:Quü tiÒn l­¬ng theo nghÞ ®Þnh 26/CP cña bé phËn lµm l­¬ng thêi gian. ni : Sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ cña ng­êi thø i hi: hÖ sè l­¬ng øng víi c«ng viÖc ®­îc giao, tÝnh tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc vµ møc ®é hoµn thµnh ng­êi thø i, ®­¬c x¸c ®Þnh: K: HÖ sè hoµn thµnh c«ng viÖc. d1i :Lµ sè ®iÓm møc ®é phøc t¹p c«ng viÖc cña ng­êi thø i ®¶m nhËn. d2i :Sè ®iÓm tÝnh tr¸ch nhiÖm cña ng­êi thø i. d1+d2:Lµ tæng sè ®iÓm møc ®é phøc t¹p vµ tÝnh tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc ®¬n gi¶n nhÊt. B¶ng 3.1:B¶ng ®iÓm møc ®é phøc t¹p, tÝnh tr¸ch nhiÖm, hÖ sè hoµn thµnh. TT C«ng viÖc ®ßi hái cÊp bËc tr×nh ®é d1i d2i K 1 Tõ ®¹i häc häc trë lªn 45-70 1-30 0.7-1.2 2 Cao ®¼ng vµ trung cÊp 20-40 1-18 0.7-1.2 3 S¬ cÊp 7-19 1-7 0.7-1.2 4 Kh«ng cÇn ®µo t¹o 1-6 1-2 0.7-1.2 C¨n cø vµo møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc, tÝnh phøc t¹p, tÝnh tr¸ch nhiÖm cña tõng lao ®éng ®Ó tõ ®ã x¸c ®Þnh tiÒn l­¬ng tr¶ cho toµn bé nh©n viªn gi¸n tiÕp trong xÝ nghiÖp. b. Thî b¶o d­ìng söa ch÷a: ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng cho thî b¶o d­ìng söa ch÷a theo ®¬n gi¸ mét lÇn cÊp. tiÒn l­¬ng cho tõng ng­êi ®­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së ®Þnh møc tiÒn l­¬ng cho tõng cÊp b¶o d­ìng, söa ch÷a. ®Þnh møc tiÒn l­¬ng cho tõng cÊp b¶o d­ìng vµ söa ch÷a th­êng xuyªn trªn c¬ së ®Þnh møc giê c«ng cho tõng cÊp b¶o d­ìng söa ch÷a (quy ®Þnh theo th«ng t­ 610 cña BGTVT) vµ chi phÝ tiÒn l­¬ng mét giê c«ng cña c«ng nh©n(tÝnh theo tõng cÊp). c«ng thøc tÝnh: Trong ®ã: : Chi phÝ tiÒn l­¬ng cho mét lÇn cÊp b¶o d­ìng söa ch÷a i tBDSCi : §Þnh møc giê c«ng cho cÊp b¶o d­ìng söa ch÷a i : Chi phÝ tiÒn l­¬ng cho mét giê b¶o d­ìng söa ch÷a Kpt: HÖ sè phô cÊp vµ th­ëng Tthang: Quü thêi gian lµm viÖc th¸ng cña c«ng nh©n b¶o d­ìng söa ch÷a b. §èi víi l¸i vµ phô xe: L¸i vµ phô xe bus do cã ®Æc ®iÓm riªng lµ phôc vô vËn t¶i hµnh kh¸ch c«ng céng trong thµnh phè nªn tr¶ l­¬ng cho l¸i vµ phô xe gåm hai kho¶n: l­¬ng c¬ b¶n vµ l­¬ng kho¸n theo chÊt l­îng phôc vô. L­¬ng c¬ b¶n dùa vµo hÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc. L­¬ng kho¸n chÊt l­îng phôc vô dùa trªn c¬ së ®ãng gãp cô thÓ cña mçi thµnh viªn, tøc lµ ®ãng gãp ®Õn ®©u th× ®­îc h­ëng ®Õn ®Êy. C«ng thøc tÝnh: TLLX= TLCB+TLKCLPV Trong ®ã: TLLX: TiÒn l­¬ng th¸ng cña l¸i xe. TLCB: TiÒn l­¬ng c¬ b¶n. TLCB = TLmin x Hcb. TLKCLPV: TiÒn l­¬ng kho¸n chÊt l­îng phôc vô. Víi: Hcb : HÖ sè l­¬ng c¬ b¶n theo nghÞ ®Þnh Tmin: TiÒn l­¬ng tèi thiÓu = 290.000 ®ång theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc TiÒn l­¬ng kú II : TLKCLPV = l­ît xe ®¶m b¶o chÊt l­îng phôc vô x (®¬n gi¸ 1 l­ît) Trong ®ã: l­ît xe : Tæng l­ît xe ch¹y ®¶m b¶o ch¹y ®óng néi dung phôc vô. TLKCLPV= §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng kho¸n chÊt l­îng phôc vô mét l­ît x tæng sè l­ît ®¶m b¶o chÊt l­îng phôc vô. §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng kho¸n chÊt l­îng phôc vô=QTLKCLPV/ Trong ®ã: QTLKCLPV:Quü tiÒn l­¬ng kho¸n chÊt l­îng phôc vô. :Tæng sè l­ît trong th¸ng. QTLKCLPV=(Tæng quü l­¬ng l¸i xe +Quü tiÒn ¨n tr­a)-Quü l­¬ng c¬ b¶n cña l¸i xe. Trong ®ã: Tæng quü l­¬ng l¸i xe=HCbmax xTLmindn xNlx . Quü tiÒn ¨n tr­a= 5.000 xNlx cÈn x TLmin . Quü l­¬ng c¬ b¶n= HCBx TLmin . B¶ng 3.2: §¬n gi¸ theo tuyÕn cña xÝ nghiÖp : Sè hiÖu tuyÕn §G cña LXe (Ngh×n ®ång) §G cña NVBV (Ngh×n ®ång) 05 7.700 4.900 08 8.500 5.300 09 8.900 5.500 18 9.700 6.000 19 7.200 4.500 21 7.000 3.400 25 7.900 5.000 27 7.000 4.700 28 7.300 5.100 29 8.000 5.100 33 6.500 3.800 37 6.4000 3.200 40 8.000 4.800 3.2.2.2 Hoµn thiÖn c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng: a. C¨n cø lËp kÕ ho¹hc quü tiÒn l­¬ng: §Ó lËp quü tiÒn l­¬ng ta c¨n cø vµo c¸c yÕu tè sau: - C¨n cø vµo nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh do c«ng ty giao xuèng xÝ nghiÖp - C¨n cø vµo chÕ ®é tiÒn l­¬ng hiÖn hµnh: C¸c quy ®Þnh vÒ chÕ ®é tiÒn l­¬ng bao gåm c¸c quy ®Þnh vÒ tiÒn l­¬ng tèi thiÓu, hÖ sè tiÒn l­¬ng, phô cÊp, tiÒn th­ëng theo quy chÕ tr¶ l­¬ng, lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng. Theo quy ®Þnh hiÖn nay (bao gåm c¸c th«ng t­ c«ng v¨n, nghÞ ®Þnh ) + TiÒn l­¬ng tèi thiÓu lµ 290.000 ®ång . + Quy ®Þnh chÕ ®é tiÒn l­¬ng trong doanh nghiÖp theo nghÞ ®Þnh 26/CP bao gåm c¸c hÖ thèng thang b¶ng l­¬ng. - C¨n cø vµo kÕt qu¶, hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp: + C¸c lo¹i doanh thu . + C¸c lo¹i chi phÝ . + Lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. + C¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c . Tõ ®ã c¨n cø vµo 4 yÕu tè trªn ®Ó lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng cho n¨m kÕ ho¹ch 2005. b. Ph­¬ng ph¸p lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng cho xÝ nghiÖp: §Ó lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng cho doanh nghiÖp cã nhiÒu ph­¬g ph¸p kh¸c nhau. Mçi ph­¬ng ph¸p ®Òu cã ­u nh­îc ®iÓm vµ ph¹m vi ¸p dông cã thÓ phï hîp víi c«ng ty nµy nh­ng l¹i kh«ng hîp víi c«ng ty kh¸c. Tuú theo ®èi t­îng lao ®éng, quy m« vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt kinh doanh cña tõng c«ng ty mµ ng­êi ta sö dông c¸c ph­¬ng ph¸p cho phï hîp. ViÖc lùa chän ph­îng ph¸p lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng cho xÝ nghiÖp sao cho phï hîp víi thùc tÕ s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét vÊn ®Ò quan träng, nã quyÕt ®Þnh tÝnh chÝnh x¸c vµ kh¶ thi cña kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng ®Ò ra. Mét ph­¬ng ph¸p lËp quü tiÒn l­¬ng ®­îc coi lµ hîp lý nÕu nã ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu sau: + §¶m b¶o cho kÕ ho¹ch lËp ra mang tÝnh thùc tiÔn. + KÕ ho¹ch lËp ra ph¶i ®­îc c©n ®èi víi nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh còng nh­ kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ cña s¶n xuÊt kinh doanh. + §¶m b¶o tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng lín h¬n tèc ®é t¨ng tiÒn l­¬ng b×nh qu©n, tiÒn l­¬ng b×nh qu©n ph¶i lín h¬n hoÆc b»ng tiÒn l­¬ng tèi thiÓu. C¨n cø vµo ­u nh­îc ®iÓm cña tõng ph­¬ng ph¸p ®· nªu ë trªn víi t×nh h×nh thùc tÕ cña xÝ nghiÖp, ®ång thêi ®¸p øng ®Çy ®ñ nh÷ng yªu cÇu víi kÕ ho¹ch lËp ra. Ta cã thÓ ¸p dông mét trong 2 ph­¬ng ph¸p sau ®Ó lËp ra quü tiÒn l­¬ng cho doanh nghiÖp: - Ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n trùc tiÕp. - Ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n tiÒn l­¬ng b×nh qu©n. a. LËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng cho xÝ nghiÖp b»ng ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n trùc tiÕp: C¨n cø ®Ó lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng: + C¨n cø vµo ®Þnh biªn lao ®éng trong xÝ nghiÖp vµ hÖ sè l­¬ng cÊp bËc theo nghÞ ®Þnh 26/CP mµ xÝ nghiÖp ¸p dông. + C¨n cø vµo sè ngµy c«ng theo quy ®Þnh. + C¨n cø vµo møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc ®­îc giao, vµ chÊt l­îng phôc vô cña nh©n viªn (l¸i vµ phô xe ) c¨n cø vµo ®ã ®Ó tÝnh. + C¨n cø vµo møc ®é ®ãng gãp ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc (thî b¶o d­ìng söa ch÷a). Theo ph­¬ng ph¸p nµy th× quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch cña tõng lo¹i lao ®éng ®­îc tÝnh trùc tiÕp theo ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng còng nh­ ®Þnh møc vÒ lao ®éng vµ tiÒn l­¬ng ®èi víi tõng lo¹i lao ®éng. Quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹h cña xÝ nghiÖp ®­îc ¸p dông theo c«ng thøc sau: QTLKH = QTLQL + QTLLP + QTLXBDSC + QTLL§K Trong ®ã: QTLKH: Quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch cña xÝ nghiÖp . QTLQL: Quü tiÒn l­¬ng cña khèi lao ®éng qu¶n lý. QTLLP: Quü tiÒn l­¬ng cña l¸i phô xe. QTLXBDSC: Quü tiÒn l­¬ng cña x­ëng b¶o d­ìng söa ch÷a. QTLL§K: Quü tiÒn l­¬ng cña lao ®éng ®éng phô kh¸c. *Quü tiÒn l­¬ng cña lao ®éng gi¸n tiÕp: Quü tiÒn l­¬ng cña lùc l­îng qu¶n lý trong xÝ nghiÖp ®­îc tÝnh theo c«ng thøc: QTLQl = th¸ng Trong ®ã: Nl®: Sè lao ®éng qu¶n lý (ng­êi). Hcb: HÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc b×nh qu©n. Hpc: HÖ sè phô cÊp b×nh qu©n . TlminXN: TiÒn l­¬ng tèi thiÓu cña xÝ nghiÖp . TLmindn = TLmin (1 + K®c) VËy: TLminXN = 435.000 (®ång) TiÒn l­¬ng tèi thiÓu cña xÝ nghiÖp lùa chän møc 435.000 ®ång c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ cña xÝ nghiÖp. Nl® = 26 (ng­êi) . Hcb = 2,53 . Hpc = 0,28. VËy quü tiÒn l­¬ng cña lao ®éng qu¶n lý lµ: QTLQL = 435.000 x (2,53 + 0,28) x 26 x12. QTLQL = 381.373.200 (®ång). *Quü tiÒn l­¬ng cña l¸i phô xe: C«ng thøc tÝnh: QTLLPX = QTLNVBV + QTLLX Trong ®ã: QTLLPX: Lµ quü tiÒn l­¬ng cña l¸i phô xe. QTLNVBV: Quü tiÒn l­¬ng cña nh©n viªn b¸n vÐ trªn tuyÕn. QTLLX: Quü tiÒn l­¬ng cña l¸i xe. Quü tiÒn l­¬ng cña l¸i xe bao gåm : TiÒn l­¬ng c¬ b¶n vµ tiÒn l­¬ng kho¸n chÊt l­îng phôc vô QTLLXi = QTLCBi + QTLKCLPVi Trong ®ã: QTLLXi: Quü tiÒn l­¬ng cña l¸i xe trªn tuyÕn i. QTLCBi: Quü tiÒn l­¬ng c¬ b¶n cña l¸i xe trªn tuyÕn i . QTLKCLPVi: Quü tiÒn l­¬ng kho¸n chÊt l­îng phôc vô cña l¸i xe trªn tuyÕn i . Ta cã c¸ch tÝnh: QTLCbi=HCbi xNLxi xTLmin x12. QTLKCLPV=§¬n gi¸ tiÒn l­¬ng kho¸n chÊt l­îng phôc vô xx12 Trong ®ã: HCbi:HÖ sè l­¬ng cÊp bËc b×nh qu©n trªn tuyÕn i :Tæng sè l­ît trong th¸ng cña tuyÕn i NLxi: sè l¸i xe ®Þnh møc trªn tuyÕn i. B¶ng 3.3: B¶ng tÝnh l­¬ng cho l¸i xe vµ nh©n viªn b¸n vÐ. stt sht Sè l­ît L¸i xe Nh©n viªn b¸n vÐ TiÒn l­¬ng(®ång) NLX HCB §¬n gi¸ NPX HCB §¬n gi¸ L¸i xe Phô xe 1 05 126 28 2.92 7.700 28 1.96 4.900 633.796.800 413.246.400 2 08 250 46 3.28 8.500 45 1.96 5.300 1.290.062.400 783.936.000 3 09 150 34 2.92 8.900 33 1.96 5.500 826.094.400 522.086.400 4 18 126 30 3.07 9.700 30 1.96 6.000 760.500.000 476.784.000 5 19 160 30 3.28 7.200 29 1.96 4.500 757.152.000 457.003.200 6 21 260 42 3.28 7.000 41 1.96 3.400 1.134.604.800 597.892.800 7 25 160 38 2.92 7.900 38 1.96 5.000 841.180.800 547.190.400 8 27 220 42 3.28 7.000 42 1.96 4.700 1.033.804.800 658.713.600 9 28 180 36 2.92 7.300 36 1.96 5.100 838.857.600 576.028.800 10 29 160 38 2.92 8.000 37 1.96 5.100 846.940.800 546.129.600 11 33 130 19 2.92 6.500 18 1.96 3.800 497.270.400 400.614.400 12 37 160 28 2.92 6.400 28 1.96 3.200 653.164.800 375.302.400 13 40 120 27 2.92 8.000 27 1.96 4.800 619.963.200 391.521.600 11.733.392.800 6.746.449.600 *Quü tiÒn l­¬ng cña x­ëng b¶o d­ìng söa ch÷a: Quü tiÒn l­¬ng cña nh©n viªn b¶o d­ìng söa ch÷a. C«ng thøc tÝnh: QTLBDSC = . Trong ®ã: QTLBDSC: Quü tiÒn l­¬ng cña c«ng nh©n b¶o d­ìng söa ch÷a. NBDSCi: Tæng sè lÇn b¶o d­ìng söa ch÷a cÊp i . : Chi phÝ tiÒn l­¬ng cho mét lÇn cÊp b¶o d­ìng söa ch÷a cÊp i, ®­îc tÝnh theo c«ng thøc sau: =tBDSCi x Trong ®ã: CBDSCTL: Chi phÝ tiÒn l­¬ng cho mét lÇn b¶o d­ìng söa ch÷a (®ång). tBDSC: §Þnh møc giê c«ng cho mét lÇn b¶o d­ìng söa ch÷a. CBDSCTlgio:§¬n gi¸ tiÒn l­¬ng giê cho b¶o d­ìng söa ch÷a ®­îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc sau: . Trong ®ã: HCB : HÖ sè l­¬ng cÊp bËc b×nh qu©n. Kpt : HÖ sè phô cÊp, th­ëng (Kpt= 1,1). TLmin = 290.000 ®ång /th¸ng. Tthang: Thêi gian lµm viÖc trung b×nh mét th¸ng cña c«ng nh©n b¶o d­ìng söa ch÷a. Quü thêi gian lµm viÖc cña c«ng nh©n b¶o d­ìng söa ch÷a mét th¸ng: Tthang= Trong ®ã: DlÞch: Sè ngµy trong n¨m (Dn¨m= 365 ngµy). DN: Sè ngµy nghØ thø bÈy, chñ nhËt (DN = 104 ngµy). DphÐp: Sè ngµy nghØ phÐp trong n¨m (DphÐp = 12 ngµy). DlÔ: Sè ngµy nghØ lÔ trong n¨m (DlÔ = 8 ngµy). Thêi gian lµm viÖc trong mét th¸ng = 161 giê . HCB: HÖ sè cÊp bËc thî bËc 4 lµ 1,92. (®ång/giê). Theo nghÞ ®Þnh 26/CP cña chÝnh phñ vµ sè 77/2000 N§-CP mµ xÝ nghiÖp ¸p dông quy ®Þnh tiÒn l­¬ng cña c«ng nh©n b¶o d­ìng söa ch÷a x¸c ®Þnh gi¸. B¶ng 3.4:HÖ sè l­¬ng vµ møc l­¬ng cña c«ng nh©n b¶o d­ìng söa ch÷a TT BËc l­¬ng HÖ sè l­¬ng Møc l­¬ng 1 BËc 1 1,4 406.000 2 BËc 2 1,55 449.500 3 BËc 3 1,72 498.800 4 BËc 4 1,92 556.800 5 BËc 5 2,33 675.700 6 BËc 6 2,84 823.600 7 BËc 7 3,45 1.000.500 C¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ vµ ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt, xÝ nghiÖp lËp kÕ ho¹ch b¶o d­ìng söa ch÷a cho n¨m 2005. B¶ng 3.5: KÕ ho¹ch b¶o d­ìng söa ch÷a n¨m 2004. TT CÊp BDSC Sè lÇn BDSC 1 B¶o d­ìng ngµy 60.590 2 B¶o d­ìng cÊp I 3.991 3 B¶o d­ìng cÊp II 1.304 4 Söa ch÷a th­êng xuyªn 15.664 Trong c«ng t¸c b¶o d­ìng söa ch÷a, c¨n cø vµo ®Þnh møc lao ®éng b¶o d­ìng söa ch÷a « t« 610 /TLTL n¨m 1981 ®Ó tÝnh ®Þnh møc giê c«ng cho mét lÇn b¶o d­ìng söa ch÷a kü thuËt c¸c cÊp. +§èi víi b¶o d­ìng ngµy lµ: tBDN=TBDN xK2 xK4 +§èi víi b¶o d­ìng cÊp I: tBDI=TBDI xK2 xK4 +§èi víi b¶o d­ìng cÊp II: tBDII=TBDII xK2 xK4 +§èi víi söa ch÷a th­êng xuyªn: tSCTX=TSCTX xK1xK2xK3xK4 Trong ®ã: tBDN, tBDI , tBDII , tSCTX :Lµ ®Þnh møc giê c«ng vÒ b¶o d­ìng ngµy, b¶o d­ìng cÊp I, b¶o d­ìng cÊp II, s÷a ch÷a th­êng xuyªn tÝnh cho 1000 km xe ch¹y. TBDN , TBDI , tBDII , TSCTX : ®Þnh møc giê c«ng tiªu chuÈn c¸c cÊp do nhµ n­íc quy ®Þnh. K1, K2, K3, K4 : HÖ sè ®iÒu chØnh theo vïng ho¹t ®éng, theo m¸c xe, theo qu·ng ®­êng xe ch¹y vµ theo ®iÒu kiÖn lµm viÖc ë x­ëng. C¨n cø vµo ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña c«ng ty ®Ò tµi chän: K1=1.0, K2=1.15, K3=0.7, K4=1.2. Tõ ®©y ta cã: tBDN=0.6 x1.15 x1.2=0.828 giê tBDI=5.3 x1.15 x1.2=7.314 giê tBDII=20.3 x1.15 x1.2=28.014 giê tSCTX=15 x1 x1.15 x0.7 x1.2=14.49 giê. Chi phÝ tiÒn l­¬ng cho mét lÇn cÊp b¶o d­ìng s÷a ch÷a i: CBDNTL=0,828 x 7.263=6.010 (®ång). CBDITL=7,314 x7.263=53.120 (®ång). CBDIITL=28,014 x7.263=203.470 (®ång) CSCTXTL=14,49 x7.263=105.250 (®ång) Chi phÝ tiÒn l­¬ng cho thî b¶o d­ìng söa ch÷a lµ: QTLBDN=6.010 x60.590=364.145.900( ®ång). QTLBDI=53.120 x3.991=212.001.920 (®ång). QTLBDII=203.470 x1.304=265.324.880 (®ång). QTLSCTX=105.250 x=1.648.648.525 (®ång). VËy quü tiÒn l­¬ng thî b¶o d­ìng söa ch÷a lµ: QTLtho=2.490.121.225 ®ång. *Quü tiÒn l­¬ng cña tuyÕn tr­ëng, ®iÒu hµnh tuyÕn, quy chÕ. QTLTT,§HT=NL§ x TLmindn xHCB x12. NL§=14 ng­êi HCB=2.24 QTLTT,§HT=14 x435.000 x2.24 x12=163.699.200 ®ång. * Quü tiÒn l­¬ng cña bé phËn lao ®éng phô kh¸c: §Þnh biªn lao ®éng cña xÝ nghiÖp cã 115 lao ®éng phô, phôc vô. Quü tiÒn l­¬ng tÝnh theo c«ng thøc: QTLk = NL§ x TLmindnx Hcb x 12 . Trong ®ã: NL§: Tæng sè lao ®éng phô, phôc vô theo ®Þnh biªn . Hcb: HÖ sè cÊp bËc b×nh qu©n :2,11 VËy: QTLk = 115x 435.000 x 2,11 x12 = 1.266.633.000 ®ång B¶ng 3.6: Tæng hîp kÕ ho¹ch lao ®éng tiÒn l­¬ng n¨m 2005 theo ph­¬ng ph¸p tÝnh trùc tiÕp. TT Lao ®éng ®Þnh biªn Tæng sè lao ®éng (ng­êi) KÕt cÊu lao ®éng % Tæng quü tiÒn l­¬ng 103 KÕt cÊu tiÒn l­¬ng (%) 1 Lao ®éng gi¸n tiÕp 26 2.41 381.373.200 1.68 2 Lao ®éng phô 115 10.7 1.266.633.000 5.57 3 Thî BDSC 65 6.02 2.490.121.225 10.90 4 §HT,T.Tr­ëng 14 1.3 163.699.200 0.75 5 L¸i phô xe 870 80.7 18.479.842.400 81.10 6 Tæng sè 1078 100 22.741.669.025 100 b. L©p kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng theo ph­¬ng ph¸p qòy tiÒn l­¬ng b×nh qu©n : Theo ph­¬ng ph¸p nµy, quü tiÒn l­¬ng cña xÝ nghiÖp tÝnh theo c«ng thøc sau: . Trong ®ã: NKHL§: Sè lao ®éng kÕ ho¹ch. cña doanh nghiÖp . TKHbq: TiÒn l­¬ng b×nh qu©n n¨m kÕ ho¹ch (®ång). Víi TKHbq ®­îc x¸c ®Þnh nh­ sau: Trong ®ã: TTHbq: TiÒn l­¬ng b×nh qu©n thùc hiÖn n¨m tr­íc( TTHbq=1.668.242). : Tèc ®é t¨ng tiÒn l­¬ng kú kÕ ho¹ch(=1,039). Thay c¸c gi¸ trÞ vµo ta tÝnh ®­îc quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch cña xÝ nghiÖp theo ph­¬ng ph¸p tiÒn l­¬ng b×nh qu©n lµ: QTL = 1.078 x 1.668.242 x1,039 x12=22.422.013.273(®ång) * Sau khi lËp quü tiÒn l­¬ng b»ng 2 ph­¬ng ph¸p trªn ta lùa chän ph­¬ng ph¸p tèi ­u nhÊt. Tiªu thøc lùa chän dùa vµo ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña xÝ nghiÖp ta lùa chän 3 tiªu thøc sau: + Quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch ph¶i n»m trong kh¶ n¨ng c©n ®èi vÒ nguån tøc lµ nã cÇn ph¶i ®­îc c©n ®èi víi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp. Quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch ph¶i tho¶ m·n ®iÒu kiÖn sau: QTLmin < QTLKH < QTL max Theo sè liÖu cña xÝ nghiÖp: QTLmin = 22.300.123.000 QTLmax = 23.000.000.000 - Ta tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ quü tiÒn l­¬ng ®· lËp theo 2 ph­¬ng ph¸p trªn : + Quü tiÒn l­¬ng x¸c ®Þnh theo ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n trùc tiÕp QTLTT = 22.741.669.025 (®ång) vµ theo ph­¬n g ph¸p tÝnh tiÒn l­¬ng theo tiÒn l­¬ng b×nh qu©n QTLTLbq = 22.422.013.273 (®ång) tho¶ m·n ®iÒu kiÖn trªn. - TiÒn l­¬ng b×nh qu©n theo kÕ ho¹ch ph¶i lín h¬n hoÆc b»ng tiÒn l­¬ng tèi thiÓu. TLKH > TLmin Theo ®iÒu kiÖn nµy th× c¶ 2 ph­¬ng ph¸p trªn ®Òu tho¶ m·n: TLKHTT= 1.758.000 (®ång) TLKHtlbq = 1.733.000 (®ång) + HÖ sè t­¬ng quan gi÷a tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ tèc ®é t¨ng tiÒn l­¬ng b×nh qu©n ph¶i lín h¬n 1 Ktq= Theo kÕt qu¶ tÝnh to¸n c¶ 2 ph­¬ng ph¸p trªn ®Òu tho¶ m·n: KtqTT = 1,1 Ktqtlbq = 1,05 B¶ng 3.7:KÕt qu¶ tæng kÕt 2 ph­¬ng ¸n. TT ChØ tiªu Theo ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n trùc tiÕp Theo ph­¬ng ph¸p tiÒn l­¬ng b×nh qu©n 1 QTLKH 22.741.669.025 22.422.013.273 2 TLbqthang 1.758.000 1.733.000 3 Ktq 1,1 1,05 * Lùa chän ph­¬ng ¸n: Tõ b¶ng trªn ta thÊy ph­¬ng ph¸p ®Òu tho¶ m·n yªu cÇu: - Quü tiÒn l­¬ng n»m trong kh¶ n¨ng tri tr¶ cña xÝ nghiÖp - TiÒn l­¬ng b×nh qu©n lín h¬n tiÒn l­¬ng tèi thiÓu - Tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng nhanh h¬n tèc ®é t¨ng tiÒn l­¬ng b×nh qu©n. Trong hai ph­¬ng ph¸p trªn ®Ò tµi chän ph­¬ng ¸n lËp quü tiÒn l­¬ng theo c¸ch tÝnh to¸n trùc tiÕp. Bëi v× tuy tÝnh cã phøc t¹p nh­ng cho kÕt qu¶ chÝnh x¸c vµ x¸c ®Þnh ®­îc quü tiÒn l­¬ng theo cho tõng ®èi t­îng lao ®éng tõ ®ã lËp quü tiÒn l­¬ng cho c¶ xÝ nghiÖp. G¾n tiÒn l­¬ng víi h×nh thøc tr¶ l­¬ng cô thÓ, gióp cho viÖc tr¶ l­¬ng trong doanh nghiÖp hîp lý h¬n. * §¸nh gi¸ ph­¬ng ¸n lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng: §Ò tµi ®­a ra ph­¬ng ¸n lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch theo ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n trùc tiÕp. Ph­¬ng ph¸p nµy tho¶ m·n 3 ®iÒu kiÖn trªn, ngoµi ra cßn cã ­u ®iÓm tÝnh to¸n ®­îc tiÒn l­¬ng cña tõng lo¹i lao ®éng g¾n ph­¬ng ph¸p quü tiÒn l­¬ng víi kÕt qu¶ lao ®éng vµ hiÖu qu¶ s¶n suÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ. * So s¸nh viÖc lËp quü tiÒn l­¬ng víi quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch do xÝ nghiÖp lËp. - NhËn xÐt: + VÒ lao ®éng: Sè l­îng lao ®éng còng nh­ c¬ cÊu kh«ng thay ®æi . + VÒ quü tiÒn l­¬ng th× theo ®Ò tµi quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch tiÕt kÖm h¬n quü tiÒn l­¬ng cña xÝ nghiÖp lËp. B¶ng 3.8: So s¸nh gi÷a kÕ ho¹ch lao ®éng tiÒn l­¬ng cña ph­¬ng ¸n víi xÝ nghiÖp TT ChØ tiªu §¬n vÞ KÕ ho¹ch XN KÕt cÊu% KÕ ho¹ch ph­¬ng ¸n KÕt cÊu% §é lÖch I Tæng sè lao ®éng ®Þnh biªn Ng­êi 1078 100 1078 100 0 1 Lao ®éng qu¶n lý Ng­êi 26 2.4 26 2.4 0 2 Lao ®éng phô Ng­êi 115 9.7 115 9.7 0 3 Lao ®éng BDSC Ng­êi 65 6 65 6.0 0 4 L¸i phô xe Ng­êi 870 80,6 870 80.6 0 5 §HT,T Tr­ëng Ng­êi 14 1.3 14 1.3 0 II Quü tiÒn l­¬ng ®ång 22.850.230.000 100 22.741.669.025 100 -108.560.980 1 QTL lao ®éng gi¸n tiÕp ®ång 381.373.200 1.67 381.373.200 1.68 0 2 QTL lao ®éng phô ®ång 1.266.633.000 5.54 1.266.633.000 5.57 0 3 QTL lao ®éng BDSC ®ång 2.487.120.000 10.88 2.490.121.225 10.90 12.001.225 4 QTL l¸i phô xe ®ång 18.551.393.800 81.18 18.479.842.400 81.10 -71.551.400 5 §HT, T.Tr­ëng ®ång 163.710.000 0.73 163.699.200 0.75 10.800 2.2.3.§¸nh gi¸ viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn l­¬ng ë xÝ nghiÖp xe buýt 10-10. *Hoµn thiÖn h×nh thøc tr¶ l­¬ng: + §èi víi l¸i xe: VÉn ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng cò. + §èi víi thî b¶o d­ìng söa ch÷a: §Ò tµi ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo ®¬n gi¸ s¶n phÈm. C¨n cø vµo sè l­îng s¶n phÈm lµm ra ®Ó tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng. + §èi víi lao ®éng qu¶n lý vµ phôc vô cña xÝ nghiÖp: Tr¶ l­¬ng theo hÖ sè møc l­¬ng ®­îc xÕp t¹i nghÞ ®Þnh 26/CP, võa theo kÕt qu¶ cuèi cïng cña tõng ng­êi, tõng bé phËn. *LËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng: §Ò tµi ®­a ra ph­¬ng ¸n lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch theo ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n trùc tiÕp. Ph­¬ng ph¸p nµy tho¶ m·n 3 ®iÒu kiÖn trªn, ngoµi ra cßn cã ­u ®iÓm tÝnh to¸n ®­îc tiÒn l­¬ng cña tõng lo¹i lao ®éng g¾n ph­¬ng ph¸p quü tiÒn l­¬ng víi kÕt qu¶ lao ®éng vµ hiÖu qu¶ s¶n suÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ. + VÒ lao ®éng: Sè l­îng lao ®éng còng nh­ c¬ cÊu kh«ng thay ®æi + VÒ quü tiÒn l­¬ng th× theo ®Ò tµi quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch tiÕt kÖm h¬n quü tiÒn l­¬ng cña xÝ nghiÖp lËp. KÕt luËn. Trªn ®©y lµ toµn bé néi dông cña ®Ò tµi, trong ®Ò tµi ®· nªu ra nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n cña ®æi míi c«ng t¸c lao ®éng tiÒn l­¬ng, ®Æc biÖt lµ c¬ së lý luËn vµ ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n tr¶ l­¬ng còng nh­ lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng. VÊn ®Ò ®æi míi c«ng t¸c lao ®éng tiÒn l­¬ng lµ mét vÊn ®Ò räng lín vµ phøc t¹p, nã kh«ng chØ giíi h¹n trong lÜnh vùc lao ®éng tiÒn l­¬ng mµ cßn liªn quan ®Õn tÊt c¶ c¸c yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Do kh¶ n¨ng vµ thêi gian h¹n chÕ nªn ®Ò tµi kh«ng thÓ ®Ò cËp hÕt ®­îc nh÷ng vÊn ®Ò vÒ c«ng t¸c lao ®éng - tiÒn l­¬ng.ë ®©y ®Ò tµi chØ nghiªn cøu phÇn tÝnh to¸n tr¶ l­¬ng cho tõng ®èi t­îng lao ®éng vµ lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng cho xÝ nghiÖp xe bus 10-10. Dùa trªn ph©n tÝch t×nh h×nh thùc tÕ,®Ò tµi ®· x©y dùng ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n b¶o d­ìng söa ch÷a vµ x¸c ®Þnh hÖ sè tr¸ch nhiÖm, ®¶m b¶o g¾n víi kÕt qu¶, hiÖu qu¶ c«ng viÖc vµ tiÒn l­¬ng ng­êi lao ®éng nhËn ®­îc theo ®óng gi¸ trÞ søc lao ®éng. Trªn c¬ së c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng, ®Ò tµi x©y dùng ph­¬ng ph¸p lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng t­¬ng ®èi hîp lÝ, cã c¬ së khoa häc vµ thùc tÕ, ®­îc c©n ®èi víi c¸c kÕ ho¹ch kh¸c cã liªn quan nªn t«i cho r»ng ph­¬ng ¸n ®­a ra cã nhiÒu ­u ®iÓm h¬n, ®¶m b¶o c¸c nguyªn t¾c tiÒn l­¬ng vµ phï hîp víi thùc tÕ cña xÝ nghiÖp so víi kÕ ho¹ch cña xÝ nghiÖp ®Æt ra. Qua 9 tuÇn lµm viÖc nghiªm tóc, ®Õn nay ®Ò tµi cña t«i ®· hoµn thµnh. Song thêi gian vµ kh¶ n¨ng cßn h¹n chÕ nªn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, t«i mong ®­îc sù gióp ®ì cña c¸c thÇy c« trong khoa ®Ó ®Ò tµi cña t«i ®­îc hoµn thiÖn h¬n, tõ ®ã gióp em cã kiÕn thø s©u réng trong vÊn ®Ò nµy.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc28739.DOC