Đề tài Lãi suất ngân hàng

Cần khẳng định lại rằng, lãi suất là một công cụ rất quan trọng của chính sách tiền tệ quốc gia. Thông qua đó, lãi suất đóng vai trò to lớn trong việc điều hành các chính sách kinh tế vĩ mô khác của nhà nước. Do vậy cơ chế điều hành lãi suất phải được thay đổi thường xuyên theo từng thời kỳ phát triển kinh tế và trình độ quản lý tài chính. Nếu mà làm tốt điều này thì lãi suất mới phát huy được tác dụng của nó là điều chỉnh khối lượng tièn trong lưu thông, kiểm soát lạm phát, và phục vụ cho quá trình tăng trưởng và phát triển kinh tế. Trong thời gian qua, ngân hàng nước ta đã trải qua hơn 10 năm đổi mới (10/1990), trong thời gian đó cũng là hơn 10 năm không ngừng đổi mới chính sáh điều hành lãi suất của NHNN theo hướng tiến dần đến một chính sách lãi suất thị trường phù hợp với đặc điểm của nền kinh tế nước ta trong từng giai đoạn nhất định. Lộ trình đổi mới chính sách lãi suất đi từ giai đoạn thực thi chính sách lãi suất âm, sau đó thực hiện chính sách lãi suất dương, tiếp theo đó NHNN áp dụng chính sách lãi suất trần (cho vay) vừa áp dụng lãi suất thõa thuận, tiếp theo lại chuyển từ lãi suất thõa thuận sang lãi suất trần còn hiện nay chúng ta đã bỏ lãi suáat trần và hiện nay chúng ta đang thi hành lãi suất cơ bản do NHNN qui định. Chúng ta không thể phủ nhận những thành tựu đã đạt dược do các loại lãi suất trước kia mang lại, tuy nhiên nó vẫn còn có những hạn chế nhất định có thể là do điều kiện khách quan hay chủ quan mang lại và điều này là không thể tránh khỏi trong nền kinh tế thị trường. Song trong điều kiện hiện nay, nếu chúng ta vẫn sử dụng các chính sách lãi suất như trước kia thì rõ ràng là không phù hợp, trong trường hợp nào đó nó có thể mang lại những hậu quả bất lợi cho nền kinh tế. Do vậy, trong giai đoạn hiện nay chúng ta thực hiện chính sách lãi suất cơ bản là hoàn toàn hợp lý. Tuy sau một thời gian chưa dài thực hiện chính sách lãi suất cơ bản, chúng ta đã thấy được tính ưu việt của chính sách lãi suất mới đó là NHNN kiểm soát được mức lãi suất cho vay cũng như lãi suất tiền gửi nhằm tránh được những tiêu cực phát sinh, các TCTD chủ động và linh hoạt hơn trong việc ấn định lãi suất kinh doanh cho phù hợp với những biến động của thị trường tiền tệ và đặc điểm hoạt động của từng loại hình tín dụng, tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh giữa các TCTD, góp phần vào việc phân bổ tín dụng một cách hợp lý giữa các vùng, giữa các loại hình doanh ngiệp,. Từ đó tạo ra những điều kiện thuận lợi để phát triển nền kinh tế một cách cân đối và có hiệu quả cao. Góp phần rút ngắn thời gian quá độ lên chủ nghĩa xã hội.\.

doc20 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1436 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Lãi suất ngân hàng, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
c¶n trong viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia, võa lµ gi¸ c¶ sö dông vèn trong ho¹t ®éng tÝn dông. Nã cã t¸c ®éng to lín ®èi víi viÖc t¨ng hay gi¶m khèi l­îng tiÒn trong l­u th«ng, thu hÑp hay më r«ng tÝn dông, khÝch lÖ hay h¹n chÕ huy ®éng vèn, kÝch thÝch hay c¶n trë ®Çu t­, t¹o thuËn lîi hay khã kh¨n cho ho¹t ®éng ng©n hµng. Vai trß ®ã ngµy cµng quan träng vµ phøc t¹p cïng víi qu¸ tr×nh ®æi míi ho¹t ®éng ng©n hµng trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr­êng ngµy cµng ph¸t triÓn s©u s¾c. Nh­ vËy, l·i suÊt ng©n hµng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ cã tÝnh chÊt hai mÆt, NÕu x¸c ®Þnh l·i suÊt hîp lý sÏ lµ ®ßn bÈy quan träng thóc ®Èy s¶n suÊt_l­u th«n7g hµng ho¸ ph¸t triÓn vµ ng­îc l¹i. Bëi vËy,l·i suÊt ng©n hµng võa lµ c«ng cô qu¶n lý vÜ m« cña nhµ n­íc, võa lµ c«ng cô ®iÌu hµnh vi m« cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i. Nh­ vËy cÇn cã mét chÝnh s¸ch l·i suÊt phï hîp, cã hiÖu lùc cao vµ ®­îc ¸p dông nhÊt qu¸n trong ph¹m vi c¶ n­íc. Song chÝnh s¸ch l·i suÊt ph¶i d­îc ng©n hµng nhµ n­íc ®iÒu chØnh chÆt chÏ, mÒm dÎo cho phï hîp víi tõng thêi kú, phï hîp víi nhu cÇu huy ®éng vèn nhµn rçi trong d©n chóng nh»m phôc vô cho qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ,®ång thêi d¶m b¶o cho ho¹t ®éng cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i thùc sù cã hiÖu qu¶. PhÇn I lý luËn chung vÒ l·i suÊt I. l·i suÊt – kh¸i niÖm vµ b¶n chÊt 1. C¸c lý thuyÕt kinh tÕ vÒ b¶n chÊt cña l·i suÊt. 1.1. Lý thuyÕt cña J.M.KEYNES vÒ l·i suÊt. J.M.KEYNES (1883-1964) nhµ kinh tÕ häc næi tiÕng ng­êi Anh cho r»ng l·i suÊt kh«ng ph¶i lµ sè tiÒn tr¶ cho c«ng viÖc tiÕt kiÖm hay nhÞn chi tiªu v× khi tÝch tr÷ tiÒn mÆt ng­êi ta kh«ng nhËn ®­îc mét kho¶n tr¶ c«ng nµo, ngay c¶ tr­êng hîp tÝch tr÷ rÊt nhiÒu trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh nµo ®ã. V× vËy, l·i suÊt chÝnh lµ sù tr¶ c«ng cho sè tiÒn vay, lµ phÇn th­ëng cho “cho së thÝch chi tiªu t­ b¶n”. L·i suÊt do ®ã cßn ®­îc gäi lµ c«ng tr¶ cho sù cha ly víi cña c¶i, tiÒn tÖ. Tõ sù ph©n tÝch trªn ta thÊy, l­îng tiÒn l­u th«ng nã phô thuéc vµo l·i suÊt. NÕu l·i suÊt cao th× ng­êi d©n sÏ göu tiÒn nhiÒu h¬n dÉn ®Õn l­îng tiÒn trong l­u th«ng gi¶m v× lóc nµy th× chi phÝ c¬ héi cña viÖc gi÷ tiÒn t¨ng lªn. Ng­îc l¹i, khi l·i suÊt thÊp ®ång nghÜa víi viÖc chi phÝ cña viÖc gi÷ tiÒn gi¶m th× ng­êi d©n sÏ s÷ dông tiÒn nhiÒu h¬n vµo viÖc chi tiªu hay ®Çu t­ vµo môc ®Ých kh¸c cã kh¶ n¨ng sinh lêi lín h¬n. 1.2. Lý thuyÕt cña C. Mac vÒ l·i suÊt. C. Mac ®· nghiªn cøu nguån gèc vµ b¶n chÊt cña l·i suÊt ë trong x· héi t­ b¶n chò nghÜa vµ c¶ trong x· héi chñ nghÜa x· héi vµ «ng ®· rót ra nh÷ng kÕt luËn rÊt cã gi¸ trÞ. 1.2.1 Lý thuyÕt cña C.Mac vÒ nguån gèc vµ b¶n chÊt cña l·i suÊt trong nÒn kinh tÕ hang ho¸ T­ B¶n Chò NghÜa. Qua qu¸ tr×nh nghiªn cøu b¶n chÊt cña x· héi t­ b¶n, C. Mac ®· v¹ch trÇn qui luËt gi¸ trÞ thÆng d­_Tøc lµ gi¸ trÞ do lao déng kh«ng c«ng cña c«ng nh©n lµm thuª t¹o ra. §©y lµ qui luËt kinh tÕ c¬ b¶n cña chò nghÜa t­ b¶n vµ nguån gèc cña mäi lo¹i l·i suÊt ®Òu xuÊt ph¸t tõ gi¸ trÞ thÆng d­. Theo C.Mac khi x· héi ph¸t triÓn th× t­ b¶n tµi s¶n t¸ch rêi t­ b¶n chøc n¨ng, tøc lµ quyÒn së h÷u t­ b¶n t¸ch rêi quyÒn sö dông t­ b¶n. Nh­ng môc ®Ých cña t­ b¶n lµ gi¸ trÞ mang l¹i gi¸ trÞ thÆng d­ th× kh«ng thay ®æi. V× vËy khi trong x· héi ph¸t sinh mèi quan hÖ ®i vay vµ cho vay, ®· lµ t­ b¶n th× sau mét thêi gian giao cho nhµ t­ b¶n ®i vay sö dung, t­ b¶n cho vay ®­îc hoµn tr¶ l¹i cho chñ së h÷u cña nã kÌm theo mét gi¸ trÞ t¨ng thªm vµ «ng gäi ®ã lµ lîi tøc VÒ thùc chÊt lîi tøc chØ lµ mét bé phËn cña gi¸ trÞ thÆng d­ mµ nhµ t­ b¶n ®i vay tr¶ cho nhµ t­ b¶n cho vay. Trong thùc tÕ nã lµ mét bé phËn cña lîi nhuËn b×nh qu©n mµ c¸c nhµ t­ b¶n c«ng _th­¬ng _nghiªp ®i vay ph¶i chia cho c¸c nhµ t­ b¶n cho vay. 1.2.2 Lý thuyÕt cña C.Mac vÒ l·i suÊt trong nÒn kinh tÕ X· Héi Chò NghÜa C¸c nhµ kinh tÕ häc Mac_Xit nh×n nhËn trong nÒn kinh tÕ XHCN cïng víi tÝn dông, sù tån t¹i vµ t¸c ®éng cña nã ®· do môc ®ich kh¸c quyÕt ®Þnh, ®ã lµ môc ®Ých tho· m·n ®Çy ®ñ nhÊt c¸c yªu cÇu cña tÊt c¶ c¸c thµnh viªn trong x· héi. L·i suÊt kh«ng chØ lµ ®éng lùc cña tÝn dông cña nã ®ãi víi nÒn kinh tÕ ph¶i b¸m s¸t c¸c môc tiªu kinh tÕ. Qua sù ph©n tich nh­ trªn ta cã thÓ ®­a ra kh¸i niÖm vÒ l·i suÊt nh­ sau: “L·i suÊt lµ tû lÖ % gi÷a kho¶n tiÒn ng­êi ®i vay ph¶i tr¶ thªm cho ng­êi cho vay trªn tæng sè tiÒn vay sau mét thêi h¹n nhÊt ®Þnh ®Î ®­îc sö dông kho¶n tiÒn vay ®ã”. 2. Ph©n lo¹i l·i suÊt. Trong ho¹t ®éng tÝn dông th× cã nhiÒu lo¹i l·i suÊt khac nhau, tïy theo tõng nghiÖp vô cô thÓ th× cã tõng lo¹i l·i suÊt t­¬ng øng víi nã. Sau ®©y lµ mét sè lo¹i lai suÊt c¬ b¶n: 2.1 L·i suÊt hoµn vèn. L·i suÊt hoµn vèn lµ l·i suÊt lµm c©n b»ng gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña tiÒn thanh to¸n nhËn ®­îc h«m nay theo mét c«ng cô nî víi gi¸ tri h«m nay cña c«ng cô ®ã. Ta thÊy ®©y lµ phÐp ®o l·i suÊt chÝnh x¸c nhÊt. Nguyªn lý nµy chØ ra r»ng l·i suÊt cµng t¨ng th× gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña mãn tiÒn trong t­¬ng lai cµng gi¶m vµ ng­îc l¹i. 2.2 L·i suÊt danh nghÜa. L·i suÊt danh nghÜa lµ l·i suÊt ký kÕt vµ c«ng bè trªn hîp ®ång. Nã cho biÕt ta sÏ thu ®­îc bao nhiªu ®ång hiÖn hµnh vÒ tiªn l·i nÕu cho vay 100(®ång) trong mét ®¬n vÞ thêi gian (th¸ng,n¨m,...) 2.3 L·i suÊt thùc. L·i suÊt thùc lµ l·i suÊt danh nghÜa ®­îc ®iÒu chØnh l¹i cho ®óng theo nh÷ng thay ®æi dù tÝnh vÒ møc gi¸ thÓ hiÖn ë møc thay ®æi cña l·i suÊt theo sè l­îng hµng ho¸ - dich vô, do ®ã nã ph¶n ¸nh chÝnh x¸c h¬n chi phÝ thËt cña tiÒn vay. Theo c¸c nhµ kinh tÕ häc hiÖn ®¹i th× l¹m ph¸t lµ mét c¨n bÖnh kinh niªn trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, mµ ta biÕt khi trong mét nÒn kinh tÕ mµ cã l¹m ph¸t th× nã dÉn ®Õn lµm t¨ng møc gi¸ chung cña c¸c lo¹i hµng ho¸-dich vô. Khi ®ã phÇn l·i suÊt ta thu ®­îc tõ c¸c kho¶n cho vay dïng ®Ó mua hµng ho¸- dich vô cã thÓ mua ®­îc mét l­îng nhiÒu h¬n hoÆc Ýt ®i tuú theo sù t¨ng hay gi¶m cña tû lÖ l¹m ph¸t. Vµ ta hiÓu ®©y chÝnh lµ “l·i suÊt thùc tÕ ”. Theo Irving Fisher «ng ®­a ra ph­¬ng tr×nh tÝnh l·i suÊt danh nghÜa nh­ sau: L·i suÊt danh nghÜa= L·i suÊt thùc tÕ + Tû lÖ l¹m ph¸t Tõ ®ã ta suy ra: L·i suÊt thùc tÕ = L·i suÊt danh nghÜa – Tû lÖ l¹m ph¸t 3. Ph©n biÖt l·i suÊt víi mét sè ph¹m trï kinh tÕ kh¸c. §Ó cã thÓ n¾m b¾t ®­îc vÊn ®Ò l·i suÊt mét c¸ch s©u s¾c nhÊt, ta nªn ph©n biÖt l·i suÊt víi mét sè ph¹m trï kh¸c nh­: 3.1 Ph©n biÖt l·i suÊt víi gi¸ c¶. L·i suÊt ®­îc coi lµ h×nh th¸i bÝ Èn cña gi¸ c¶ vèn vay, v× nã tr¶ cho gi¸ trÞ sö dông cña vèn vay - §ã chÝnh lµ kh¶ n¨ng ®Çu t­ sinh lêi hoÆc ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng. L·i suÊt còng biÕn ®éng theo quan hÖ cung cÇu trªnthÞ tr­êng vèn nh­ gi¸ c¶ hµng ho¸ th«ng th­êng. Nh­ng l·i suÊt lµ h×nh th¸i bÝ Èn cña gi¸ c¶ vèn vay v× nã tr¶ cho quyÒn sö dông chø kh«ng ph¶i lµ quyÒn së h÷u, h¬n n÷u kh«ng ph¶i lµ quyÒn sö dông vÜnh viÔn mµ chØ trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh. Thªm vµo ®o, l·i suÊt kh«ng ph¶i lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn gi¸ trÞ vèn vay nh­ gi¸ c¶ hµng ho¸ th«ng th­êng, mµ nã ®éc lËp t­¬ng ®èi vµ th­êng nhá h¬n nhiÒu so víi gi¸ trÞ vèn vay. 3.2 Ph©n biÖt góa c¶ víi lîi tøc. §èi víi mét chøng kho¸n bÊt kú, lîi tøc hay chÝnh x¸c h¬n lµ tû suÊt lîi tøc ®­îc ®iÞnh nghÜa lµ tiÒn tr¶ cho chñ së h÷u nã c«ng víi sù thay ®æi vÒ gi¸ trÞ cña chøng kho¸n ®ã råi chia cho gi¸ mua. §Ó lµm râ kh¸i niÖm nµy ta lÊy mét vÝ dô nh­ sau: Mét ng­êi mua mét tr¸i phiÕu chÝnh phñ mÖnh gi¸ 10 triÖu ®ång, thêi h¹n 5 n¨m, l·i suÊt 10%/n¨m,sau 1 n¨m ng­êi ®ã b¸n tr¸i kho¸n ®ã víi gi¸ 12 triÖu ®ång, vËy: L·i suÊt lµ: 10.000.000* 10% = 1.000.000 Sù thay ®æi cña tr¸i kho¸n lµ: 12.000.000 – 10.000.000 =2.000.000 Nh­ vËy lîi tøc cña viÖc l­u gi÷ tr¸i kho¸n nµy lµ: (1.000.000+2.000.000)/10.000.000 = 0.3 = 30% Do dã ta thÊy lîi tøc cña tr¸i kho¸n kh«ng nhÊt thiÕt b»ng l·i suÊt cña tr¸i kho¸n, nã cã thÓ cao h¬n hoÆc thÊp h¬n. II. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn l·i suÊt. L·i suÊt lµ mét ph¹m trï kinh tÕ, cho nªn trong nÒn kinh tÕ nã chÞu sù t¸c ®éng qua l¹i cña c¸c nh©n tè sau: 1. L­îng tiÒn cung øng. Mét sù t¨ng lªn cña l­îng tiÒn cung øng (do sù níi láng cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ) sÏ lµm cho l­îng tiÒn cã trong t¨ng lªn, lµm cho c¸c c¸ nh©n, c¸c hé gia ®×nh, c¸c doanh nghiÖp... dÔ tiÕp cËn víi nguån vèn h¬n tõ ®ã sÏ lµm cho gi¸ c¶ tiÒn vay gi¶m xuèng hay l·i suÊt tiÒn vay gi¶m xuèng (gi¶ sö c¸c biÕn sè kinh tÕ kh¸c gi÷ kh«ng ®æi ). 2. Sù thay ®æi cña thu nhËp. Khi thu nhËp t¨ng lªn trong thêi kú ph¸t ®¹t cña chu kú kinh doanh th× con ng­êi cã nhu cÇu cao h¬n trong viÖc tho· m·n ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn nªn hä cÇn n¾m gi÷ mét l­îng tiÒn lín h¬n ®Ó chi tiªu, ®iÒu nµy lµm cho l­îng cÇu tiÒn sÏ t¨ng lªn,. NÕu trong tr­êng hîp l­îng cung tiÒn vµ c¸c biÕn sè kinh tÕ kh¸c kh«ng ®æi th× nã sÏ lµm cho l·i suÊt tiÒn vay t¨ng lªn. 3. Sù thay ®æi cña møc gi¸. Khi møc gi¸ t¨ng, th× gi¸ trÞ cña tiÒn tÝnh theo nh÷ng g× mµ nè cã thÓ mua ®­îc so víi tr­íc kia sÏ thÊp h¬n. §Ó kh«i phôc tµi s¶n tiÒn cña m×nh theo møc cò th× d©n chóng sÏ muèn n¾m gi÷ mét l­îng tiÒn danh nghÜa lín h¬n. Khi ®ã, nÕu l­îng tiÒn cung øng vµ c¸c biÕn sè kinh tÕ kh¸c kh«ng ®æi th× gi¸ c¶ t¨ng sÏ lµm cho l·i suÊt t¨ng lªn. 4. Møc l¹m ph¸t dù tÝnh. Ta biÕt chi phÝ thùc cña tiÒn vay ®­îc ®o mét c¸ch chÝnh x¸c b»ng l·i suÊt thùc tÕ. Theo Irving Fisher th× l·i suÊt thùc tÕ b»ng l·i suÊt danh nghÜa trõ tû lÖ l¹m ph¸t dù tÝnh. Do ®ã víi mét møc l·i suÊt cho tr­íc, nÕu l¹m ph¸t t¨ng lªn th× chi phÝ cña viÖc vay tiÒn gi¶m xuèng cho nªn l­îng cÇu tiÒn sÏ t¨ng lªn. MÆt kh¸c, khi l¹m ph¸t dù tÝnh t¨ng lªn th× lîi tøc dù tÝnh cña nh÷ng kho¶n tiÒn göi gi¶m xuèng lóc ®ã ng­êi d©n sÏ t×m mäi c¸ch ®Ó chuyÓn vèn vµo c¸c thÞ tr­êng kh¸c( nh­ mua vµng, mua ngo¹i tÖ, mua bÊt ®éng s¶n,...) lµm cho l­îng cung t­ b¶n cho vay gi¶m. Tõ ®ã, ta thÊy khi cung gi¶m, cÇu t¨ng lªn sÏ lµm cho l·i suÊt t¨ng lªn. 5. Tû gi¸ hèi ®o¸i. Khi tû gi¸ gi¶m th× gi¸ trÞ cña ®ång néi tÖ gi¶m, ®iÒu nµy lµm cho xuÊt khÈu t¨ng lªn cho nªn nguån thu ngo¹i tÖ t¨ng lªn, ®iÒu nµy còng cã nghÜa lµ cÇu néi tÖ t¨ng lªn. NÕu trong tr­êng hîp cung tiÒn néi tÖ vµ c¸c biÕn sè kinh tÕ kh¸c gi÷ kh«ng ®æi th× khi tû gi¸ hèi ®o¸i gi¶m sÏ lµm cho l·i suÊt t¨ng lªn. 6. Kh¶ n¨ng sinh lêi cña c¸c c¬ héi ®Çu t­. NÕu cµng cã nhiÒu c¬ héi ®Çu t­ sinh lêi mµ doanh nghiÖp dù tÝnh cã thÓ lµm th× doanh nghiÖp cµng cã nhiÒu ý ®Þnh vay vèn vµ t¨ng sè d­ vay nî nh»m tµi trî cho c¸c cuéc ®Çu t­ nµy. Nh­ vËy lóc nµy l­îng cÇu tiÒn sÏ t¨ng, nÕu trong tr­êng hîp cung tiÒn vµ c¸c biÕn sè kinh tÕ kh¸c gi÷ kh«ng ®æi th× l·i suÊt sÏ t¨ng. Ngoµi ra l·i suÊt cßn chÞu ¶nh h­ëng cña c¸c yÕu tè kh¸c nh­: cña c·i, kh¶ n¨ng sinh lêi dù tÝnh cña c¸c c¬ héi ®Çu t­, thÞ tr­êng vèn quèc tÕ, ho¹t ®éng thu chi ng©n s¸ch,... PhÇn II L·i suÊt lµ mét trong nh÷ng c«ng cô rÊt quan träng cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia. Tuú theo nhÞp ®é ph¸t triÓn kinh tÕ, møc ®é æn ®Þnh tiÒn tÖ cña mçi n­íc ®Ó cã néi dung, ph­¬ng ph¸p ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý l·i suÊt ë c¸c møc ®é kh¸c nhau. §èi víi ®Êt n­íc ta, ®Õn nay ®· tiÕn mét b­íc dµi, rÊt quan träng trong c¬ chÕ ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý l·i suÊt. B­íc tiÕn cña viÖc ®iÒu hµnh c«ng cô l·i suÊt nh­ hiÖn nay ®· thÓ hiÖn mét b­íc tiÕn cña mét nÒn kinh tÕ trong viÖc chuyÓn m×nh tõ c¸ch qu¶n lý theo c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang qu¶n lý theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ n­íc. Sù kiÖn nµy ®­îc b¾t ®Çu tõ khi cã nghÞ ®Þnh 53/H§BT ngµy 26/03/1988 vµ tiÕp ®Õn lµ hai ph¸p lÖnh vÒ ng©n hµng 10/1999 tõ ®è ngµnh ng©n hµng ®· tr·i qua h¬n 10 n¨m ®æi míi, trong thêi gian ®ã còng lµ h¬n 10 n¨m kh«ng ngõng ®æi míi chÝnh s¸ch ®iÒu hµnh l·i suÊt cña ng©n hµng nhµ n­íc, theo tõng b­íc tiÕn dÇn ®Õn mét chÝnh s¸ch l·i suÊt thÞ tr­êng khi ®iÒu kiÖn kinh tÕ vµ tiÒn tÖ cho phÐp Sau ®©y xin ®iÓm qua c¸c b­íc ®æi míi chÝnh s¸ch l·i suÊt theo giai ®o¹n ®Ó chóng ta cã thÓ h×nh dung mét c¸ch râ nÐt nhÊt c¸ b­íc ®i trong lé tr×nh ®æi míi chÝnh s¸ch l·i suÊt cña chóng ta trong thêi gian qua vµ tõ ®ã cã thÓ ®Þnh h­íng mét chÝnh s¸ch l·i suÊt míi phï hîp h¬n trong giai ®o¹n míi. I. Qu¸ tr×nh diÒu hµnh l·i suÊt trong thêi gian qua. 1. Giai ®o¹n 1988-1992- Lµ thêi kú l·i suÊt ©m. Khi ®Êt n­íc ®ang ®i vµo c«ng cuéc x©y dùng vµ ®æi míi ®Êt n­íc, ®Ó cho c«ng cuéc nµy ®­îc th¾ng lîi th× hÖ thèng ng©n hµng cã vai trß rÊt quan träng. Trong giai ®o¹n nµy nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ vµ hiÖu lùc kinh doanh th× chÝnh phñ ®· ban hµnh nghÞ ®Þnh 53/H§BT vµ hai ph¸p lÖnh vÒ ng©n hµng ®Ó t¸ch hÖ thèng ng©n hµng mét cÊp thµnh hai cÊp, tõng b­íc chuyÓn ho¹t ®éng ng©n hµng sang c¬ chÕ thÞ tr­êng. Tuy nhiªn trong giai ®o¹n nµy l¹m ph¸t ®ang ë møc cao nªn chÝnh s¸ch l·i suÊt ch­a thùc hiÖn ®­îc l·i suÊt d­¬ng mµ vÉn theo l·i suÊt ©m. Ng©n hµng nhµ n­íc (NHNN) chØ qui ®Þnh l·i suÊt tiÒn göi vµ tiÒn vay ®Ó c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i (NHTM) thùc hiÖn. Ta thÊy l·i suÊt ©m cã c¸c ®Æc ®iÓm nh­ sau: + L·i suÊt tiÒn göi thÊp h¬n møc l¹m ph¸t. + L·i suÊt cho vay thÊp h¬n l·i suÊt huy ®éng. XuÊt ph¸t tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm nµy, nã ®· g©y ra cho hÖ thèng l·i suÊt ©m nµy rÊt nhiÒu tiªu cùc, cô thÓ: + Kh¶ n¨ng huy ®éng vèn ®i ®«i víi yªu cÇu rót bít tiÒn trong l­u th«ng ®· g©y ¸p lùc lªn gi¸ c¶ hµng ho¸. + Nhu cÇu vay vèn ph¸t triÓn lªn kh«ng thùc chÊt, t¹o lîi nhuËn gi¶ t¹o cho ng©n hµng. + Ng©n hµng bao cÊp qua l·i suÊt cho kh¸ch hµng t¹o lç kh«ng ®¸ng cã cho ng©n hµng, lµm cho ng©n hµng kh«ng thÓ kinh doanh tiÒn tÖ mét c¸ch b×nh th­êng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng. 2. Giai ®o¹n cuèi n¨m 1992 - ChuyÓn tõ l·i suÊt ©m sang l·i suÊt d­¬ng. Khi mµ l¹m ph¸t ®· ®­¬c k×m chÕ vµ ®· bÞ ®Èy lïi t­¬ng ®èi thÊp th× míi cã ®iÒu kiÖn thùc hiÖn l·i suÊt d­¬ng, tøc lµ l·i suÊt cho vay cao h¬n l·i suÊt huy ®éng vµ l·i suÊt tiÒn göi cao h¬n l¹m ph¸t. Th¸ng 10/1992 NHNN b¾t ®Çu tõng b­íc thùc hiÖn l·i suÊt d­¬ng vµ ®Õn th¸ng 3/1993 th× thùc hiÖn l·i suÊt d­¬ng hoµn toµn, nh­ng NHNN vÉn qui ®Þnh c¸c møc l·i suÊt tiÒn göi, tiÒn l·i cho vay cô thÓ vµ cã sù ph©n biÖt gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ nh­: cho vay ®èi víi doanh nghiÖp nhµ n­íc thÊp h¬n doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh, l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n cao h¬n l·i suÊt cho vay trung vµ dµi h¹n, l·i suÊt tiÒn göi tiÕt kiÖm cao h¬n l·i tiÒn göi c¸c tæ chøc kinh tÕ. Tõ ®ã g©y ra sù c¹nh tranh kh«ng b×nh ®¼ng gi÷a c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp. 3. Giai ®o¹n võa qui ®Þnh c¸c møc l·i suÊt tiÒn göi vµ cho vay cô thÓ, võa cho vay theo l·i suÊt thâa thuËn. Ngµy 01/10/1993 NHNN qui ®Þnh c¸c møc l·i suÊt tiÒn göi vµ cho vay cô thÓ. Theo ®ã NHNN cho phÐp c¸c tæ chøc tÝn dông(TCTD) cho vay theo l·i suÊt thâa thuËn v­ît møc cho vay cô thÓ (QuyÕt §Þnh 184/Q§ ngµy 28/09/93): + L·i suÊt cho vay ®èi víi dãanh nghiÖp nhµ n­íc lµ 1,8%/th¸ng, l·i suÊt cho vay ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh cao nhÊt lµ 2,1%/th¸ng. + L·i suÊt cho vay thâa thuËn gi÷a ng©n hµng vµ kh¸ch hµng: NÕu vèn huy ®éng tiÒn tiÕt kiÖm vµ tiÒn göi theo c¸c møc l·i suÊt qui ®Þnh mµ kh«ng ®ñ ®Ó cho vay th× c¸c tæ chøc tÝn dông ®­îc phÐp ph¸t hµnh kú phiÕu víi l·i suÊt cao h¬n l·i suÊt tiÕt kiÖm cïng kú h¹n tèi ®a lµ 0,2%/th¸ng vµ cho vay víi møc l·i suÊt cao h¬n møc 2,1%/th¸ng trªn c¬ së thâa thuËn víi kh¸ch hµng theo ph­¬ng ch©m: ng©n hµng kinh doanh ®­îc vµ ng­êi vay chÊp nhËn ®­îc. C¬ chÕ l·i suÊt cho vay thâa thuËn cã ng­êi gäi ®ã lµ ” Tù do ho¸ l·i suÊt mét n÷a” Trong l·i suÊt thâa thuËn, møc chªnh lÖch gi÷a sµn (tiÒn göi) vµ trÇn (cho vay) rÊt lín kho¶ng tõ 0,7%-1,0%/th¸ng, lµm cho c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i cã møc lîi nhuËn qu¸ cao trong khi doanh nghiÖp vµ hé n«ng d©n (chiÕm kho¶ng 30-60% tæng d­ nî) gÆp nhiÒu khã kh¨n. Tõ thùc tÕ nµy, t¹i kú häp lÇn thø 8, Quèc héi kho¸ IX (08/95) ®· ®i ®Õn thèng nhÊt cïng víi viÖc bá thuÕ doanh thu trong ho¹t ®éng tÝn dông ng©n hµng, ®· yªu cÇu ng©n hµng tiÕt kiÖm chi phÝ ho¹t ®éng vµ khèng chÕ møc chªnh lªch gi÷a l·i suÊt huy ®äng vèn vµ l·i suÊt cho vay b×nh qu©n lµ 0,35%/th¸ng. §©y lµ duyªn cí ®Î ra ®êi c¬ chÕ l·i suÊt trÇn hoµn toµn vµ b·i bá l·i suÊt cho vay thâa thuËn tõ ngµy 01/01/96. 4. Tõ ngµy 01-01-96 lµ giai ®o¹n thùc hiÖn chÝnh s¸ch trÇn l·i suÊt. Trªn c¬ së nghÞ quyÕt cña quèc héi vÒ viÖc bá thuÕ doanh thu trong ho¹t ®éng tÝn dông, cïng víi viÖc yªu cÇu ng©n hµng gi¶m chi phÝ ®Ó h¹ l·i suÊt cho vay vµ khèng chÕ chªnh lÖch gi÷a l·i suÊt cho vay vµ l·i suÊt huy ®éng ë møc 0,35%/th¸ng nªn NHNN ®· quyÕt ®Þnh ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch l·i suÊt theo trÇn l·i suÊt nh»m khèng chÕ l·i suÊt cho vay tèi ®a vµ c¸c NHTM chØ ®­îc h­ëng chªnh lÖch 0,35%/th¸ng bao gåm c¶ chi phÝ, thuÕ, lîi nhuËn thay cho viÖc quyÕt ®Þnh c¸c møc l·i suÊt cho vay thâa thuËn. TrÇn l·i suÊt cho vay ®­îc qui ®Þnh ë nhiÒu møc kh¸c nhau do c¨n cø vµo ®Æc ®iÓm cã nhiÒu lo¹i h×nh TCTD ho¹t ®éng kh¸c nhau nªn quyÕt ®Þnh nhiÒu møc trÇn l·i suÊt cho vay kh¸c nhau. Ban ®Çu cã 4 trÇn l·i suÊt: +TrÇn l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n (¸p dông cho khu vùc thµnh thÞ ). +TrÇn l·i suÊt cho vay trung vµ dµi h¹n (Cao h¬n l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n). +TrÇn l·i suÊt ¸p dông cho c¸c TCTD cho vay trªn ®Þa bµn n«ng th«n (cao h¬n l·i suÊt cho vay ng¾n – trung – dµi h¹n ). +TrÇn l·i suÊt cho vay cña Qòi TÝn Dông Nh©n D©n ®èi víi mäi thµnh viªn (Cao h¬n 3 trÇn l·i suÊt trªn ). Gi÷a c¸c lo¹i l·i suÊt nµy lóc ®Çu cã sù chªnh lÖch kh¸ xa, nh­ng sau nay cø mçi lÇn ®iÒu chØnh ®· rót ng¾n dÇn kho¶ng c¸ch vµ chØ cßn chªnh lÖch rÊt Ýt. Cô thÓ lµ tõ ngµy 21/01/98 ®Õn nay, t¹i kú häp lÇn thø 2, Quèc héi kho¸ IX (12/97) quèc héi ®· cho phÐp bá møc chªnh lÖch 0,35%/th¸ng, ®ång thêi ®Ó thu hÑp sù c¸ch biÖt gi÷a l·i suÊt cho vay gi÷a thµnh thÞ vµ n«ng th«n, NHNN ®· qui ®Þnh c¸c møc l·i suÊt míi “Rót tõ 4 trÇn xuèng cßn 3 trÇn” vµ kh«ng cßn qui ®Þnh møc chªnh lÖch 0,35%/th¸ng n÷a. 4.1. Nh÷ng ­u ®iÓm cña chÝnh s¸ch l·i suÊt trÇn. + §iÒu hµnh l·i suÊt theo trÇn lµ NHNN qu¶n lý l·i suÊt cho vay tèi ®a, tõng b­íc tù do ho¸ l·i suÊt theo ®Þnh h­íng cña nghÞ quyÕt TW 4. Trong ph¹m vi trÇn l·i suÊt ®· qui ®Þnh, c¸c tæ chøc tÝn dông ®· tù do Ên ®Þnh c¸c møc l·i suÊt cho vay vµ tiÒn göi cô thÓ mét c¸ch linh ho¹t, phï hîp víi t×nh h×nh cung-cÇu vÒ vèn, chÝnh s¸ch kh¸ch hµng vµ c¹nh tranh cña tõng TCTD vµ phï hîp víi ®Æc ®iÓm, chi phÝ ho¹t ®éng cña ng©n hµng gi÷a c¸c vïng kh¸c nhau. + §iÒu hµnh chÝnh s¸ch l·i suÊt theo trÇn khuyÕn khÝch c¸c TCTD trong viÖc c¹nh tranh lµnh m¹nh vµ t¨ng c­êng vai trß tù chñ trong kinh doanh tiÒn tÖ, chñ ®éng trong viÖc ®iÒu hßa quan hÖ cung-cÇu trªn thÞ tr­êng vÒ vèn kinh doanh b»ng c«ng cô l·i suÊt mét c¸ch linh ho¹t nh¹y bÐn theo c¬ chÕ thÞ tr­êng. + ViÖc qui ®Þnh cho vay theo trÇn l·i suÊt t¹o ra mÆt b»ng chung vÒ l·i suÊt trong ph¹m vi c¶ n­íc, xo¸ bá t×nh tr¹ng cho vay theo l·i suÊt thâa thuËn, v­ît xa c¸c møc l·i suÊt do NHNN qui dÞnh tr­íc ®ã. + C¸c tæ chøc tÝn dông kh«ng cho vay víi l·i suÊt v­ît trÇn, b¶o vÖ lîi Ých cña ng­êi vay, t¹o mÆt b»ng vÒ ph©n phèi lîi nhuËn gi÷ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ vµ ng­êi göi tiÒn. + §¶m b¶o ®­îc vai trß qu¶n lý nhµ n­íc cña NHNN vÒ l·i suÊt vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng t¸c thanh tra, kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt cña NHNN. 4.2. Nh÷ng mÆt h¹n chÕ cña chÝnh s¸ch l·i suÊt trÇn. Bªn c¹nh nh÷ng ­u ®iÓm cña chÝnh s¸ch l·i suÊt trÇn, th× chóng ta còng ph¶i nh×n th¼ng vµo vÊn ®Ò ®Ó t×m ra nh÷ng khuyÕt tËt cña nã ®Ó tõ ®ã t×m ra gi¶i ph¸p ®óng ®¾n nh»m ngµy cµng hoµn thiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt ®Ó nã ngµy cµng cã hiÖu lùc m¹nh h¬n. + Qu¶n lý l·i suÊt trÇn lµ c¸ch qu¶n lý ”cøng” trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, ch­a ph¸t huy hÕt mÆt tÝch cùc vµ nh¹y c¶m cña nã. Lîi dông møc khèng chÕ “cøng”, nhiÒu TCTD cho vay ngay theo møc tèi ®a, ®ông trÇn l·i suÊt ®Ó ®¹t lîi nhuËn cao. Nã Ýt linh ho¹t, kh«ng ph©n biÖt ®­îc c¸c møc l·i suÊt kh¸c nhau gi÷a c¸c vïng cã ®iÒu kiÖn thuËn lîi-khã kh¨n. + ViÖc qui ®Þnh chªnh lÖch l·i suÊt cho vay vµ l·i suÊt huy ®éng lµ 0,35%/th¸ng trong thêi kú ®Çu ®· t¹o gß bã, cøng nh¾c, lµm triÖt tiªu tÝnh c¹nh tranh, tÝnh chñ ®éng trong ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c TCTD. 5. C¸c môc tiªu h­íng tíi. Qua h¬n 10 n¨m kh«ng ngõng®æi míi chÝnh s¸ch l·i suÊt t­¬ng øng víi thùc tr¹ng cña nÒn kinh tÕ n­íc ta trong c¸c giai ®o¹n kh¸c nhau nh»m môc tiªu thóc ®Èy t¨ng tr­ëng kinh tÕ. Nh­ chóng ta ®· ph©n tÝch, th× h¬n 10 n¨m ®æi míi chÝnh s¸ch l·i suÊt chóng ta ®· gÆt h¸i ®­îc nh÷ng thµnh c«ng nhÊt ®Þnh nh­ng bªn c¹nh ®ã cßn cã nh÷ng h¹n chÕ ®Ó phôc vô cho cuéc ®æi míi nÒn kinh tÕ nhÊt lµ trong giai ®o¹n hiÖn nay. Do ®ã, cÇn cã mét l·i suÊt míi ®Ó: + Lµm t¨ng mÆt b»ng l·i suÊt, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c TCTD huy ®éng vèn trong n­íc lÉn ngoµi n­íc víi hiÖu qu¶ cao nhÊt ®Ó ®¶m b¶o vèn cho t¨ng tr­ëng kinh tÕ, æn ®Þnh gi¸ trÞ ®èi néi, ®èi ngo¹i cña ®ång ViÖt Nam. + T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c TCTD vµ kh¸ch hµng göi vµ vay vèn cã thÓ thâa thuËn ®Ó lùa chän l·i suÊt cè ®Þnh hoÆc l·i suÊt cã ®iÒu chØnh ®Ó cã lîi cho c¸c bªn, khuyÕn khÝch c¸c TCTD huy ®éng c¶ cho vay vèn trung vµ dµi h¹n..Riªng l·i suÊt cho vay b»ng ngoai tÖ tuy ®· tiÕp cËn dÇn víi th«ng lÖ quèc tÕ nh­ng nªn thÊp h¬n mÆt b»ng trªn thÞ tr­êng quèc tÕ ®Ó phï hîp víi quan hÖ cung-cÇu vèn ngoai tÖ ë thÞ tr­êng trong n­íc hiÖn nay, cã lîi cho c¶ doanh nghiÖp vµ NHTM, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó NHTM cho vay b»ng ngo¹i tÖ, h¹n chÕ viÖc rót vèn ngo¹i tÖ ë n­íc ngoµi. + T¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn linh ho¹t cho c¸c TCTD khi ¸p dông l·i suÊt phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña tõng vïng víi møc ®é rñi ro theo thêi h¹n cho vay vµ ®èi t­îng kh¸ch hµng vay nh­ng ph¶i lµm sao ®Ó NHNN vÉn kiÓm so¸t ®­îc l·i suÊt ®Ó tr¸nh viÖc c¸c TCTD t¨ng l·i suÊt cho vay qu¸ møc lµm ¶nh h­ëng ®Õn ®Çu t­ cña nÒn kinh tÕ, thóc ®Èy ph©n bæ tÝn dông linh ho¹t gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, gi÷a khu vùc thµnh thÞ vµ n«ng th«n, phï hîp víi sù ph¸t triÓn kh«ng ®Òu cña thÞ tr­êng tµi chÝnh ë n­íc ta hiÖn nay. + Lµm cho mèi quan hÖ gi÷a l·i suÊt VND-Tû gi¸- l·i suÊt ngo¹i tÖ linh ho¹t h¬n, ph¶n ¸nh chÝnh x¸c h¬n cung-cÇu vÒ vèn, ngo¹i tÖ, tõ ®ã t¹o c¬ së cho NHNN khi cÇn thiÕt cã thÓ can thiÖp ®Ó æn ®Þnh thÞ tr­êng. Nh×n thÊy ®­îc nh÷ng mÆt h¹n chÕ cña c¸c chÝnh s¸ch l·i suÊt trong h¬n 10 n¨m ®æi míi chÝnh s¸ch l·i suÊt, v× vËy trong giai ®o¹n míi thùc tiÔn ®Æt ra lµ ph¶i t×m ra mét chÝnh s¸ch l·i suÊt míi ®Ó cã thÓ ®iÒu hµnh tèt chÝnh s¸ch l·i suÊt, gãp phÇn thùc hiÖn thµnh c«ng chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. ViÖc t×m kiÕm mét møc l·i suÊt hîp lý trong viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch l·i suÊt sao cho phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ, phï hîp víi tr×nh ®é c«ng nghÖ ng©n hµng, phï hîp víi tinh thÇn cña luËt NHNN vµ phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tiÔn cña nÒn kinh tÕ còng nh­ ®Æc thï cña hÖ thèng tµi chÝnh ë n­íc ta hiÖn nay lµ vÊn ®Ò cam go ®­îc ®Æt ra cho c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña NHT¦. Qua nhiÒu cuéc tranh luËn nªn ¸p dông chÝnh s¸ch l·i suÊt nµo trong giai ®o¹n hiÖn nay thi cuèi cïng ®Õn ngµy 05/08/2000 chóng ta ®· thi hµnh mét chÝnh s¸ch l·i suÊt míi ®ã lµ “ l·i suÊt c¬ b¶n”_Nh­ vËy l·i suÊt c¬ b¶n lµ g× ?, vai trß cña nã nh­ thÕ nµo ?, viÖc ®iÒu hµnh nã ®­îc tiÕn hµnh ra sao ?,... §ã chÝnh lµ nh÷ng vÊn ®Ò mµ chóng ta cÇn quan t©m ! II. tæng quan vÒ l·i suÊt c¬ b¶n. 1. LÞch sö cña kh¸i niÖm l·i suÊt c¬ b¶n. Kh¸i niÖm l·i suÊt c¬ b¶n xuÊt hiÖn kho¶ng 60 n¨m tr­íc ®©y, nhiÒu ng©n hµng lín trªn thÕ giíi ®· thiÕt lËp mét ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh l·i suÊt cho vay víi tªn gäi lµ ”L·i suÊt c¬ b¶n” (Base rate) _ lµ møc l·i suÊt ng©n hµng cho vay ng¾n h¹n ®èi víi c¸c kh¸ch hµng cã uy tÝn tÝn dông tèt nhÊt. Cßn theo ®Þnh nghÜa cña tõ ®iÓn b¸ch khoa Tµi chÝnh-Ng©n hµng cña Charless J. Woelfel n¨m 1994, th× l·i suÊt c¬ b¶n (Prime rate) lµ l·i suÊt ®Çu t­ víi møc rñi ro gÇn nh­ b»ng kh«ng. Theo ®ã l·i suÊt tr¸i phiÕu cña chÝnh phñ ®­îc xem nh­ lµ l·i suÊt c¬ b¶n, trong ®ã ®· bao gåm møc lîi nhuËn mong muèn cña ng©n hµng vµ kÓ c¶ chi phÝ ho¹t ®éng vµ qu¶n lý ng©n hµng. 2. C¸c quan ®iÓm vµ kh¸i niÖm vÒ l·i suÊt c¬ b¶n. Trong thêi gian võa qua ë n­íc ta ®· cã nhiÒu quan ®iÓm ph©n t¸n vÒ l·i suÊt c¬ b¶n. Cã quan diÓm cho r»ng l·i suÊt c¬ b¶n cã thÓ lµ: l·i suÊt sµn (tiÒn göi), l·i suÊt trÇn (cho vay), hoÆc lµ l·i suÊt t¸i cÊp vèn, hoÆc cã thÓ lµ mét møc l·i suÊt cô thÓ céng víi mét biªn ®é giao ®éng cho phÐp,... Tuy nhiªn qua tham kh¶o mét sè tõ ®iÓn thuËt ng÷ chuyªn ngµnh xuÊt b¶n ë trong n­íc vµ mét sè tµi liÖu n­íc ngoµi th× cã thÓ thÊy r»ng hÇu nh­ ®· cã sù thèng nhÊt vÒ mÆt kh¸i niÖm chung, cô thÓ lµ: +Theo tõ ®iÓn kinh tÕ cña Ph¹m §¨ng B×nh & NguyÔn V¨n LËp (Nhµ xuÊt b¶n gi¸o dôc Hµ Néi), th× cho r»ng l·i suÊt c¬ b¶n lµ “l·i suÊt ®­îc c¸c NHTM ¸p dông víi kho¶n tiÒn vayng¾n h¹n cho nh÷ng c«ng ty ®i vay thuéc lo¹i rñi ro h¹ng nhÊt”. +Theo thuËt ng÷ Tµi ChÝnh-TÝn Dông cña viÖn nghiªn cøu tµi chÝnh xuÊt b¶n n¨m 1996 th× cho r»ng l·i suÊt c¬ b¶n lµ “l·i suÊt do mét ng©n hµng nµo ®ã Ên ®Þnh ®Ó trªn c¬ së ®ã tÝnh l·i cña nhiÒu lo¹i tÝn dông kh¸c nhau. VÝ Dô, l·i suÊt cña dông kh«ng cã b¶o ®¶m lµ l·i suÊt c¬ b¶n giao ®éng trong møc tõ (-1,2%-> +1,2%) VÒ lý thuyÕt th× mçi ng©n hµng tù do Ên ®Þnh l·i suÊt c¬ b¶n cña m×nh. Nh­ng trªn thùc tÕ, l¹i cã mét sù nhÊt trÝ nµo ®ã gi÷a c¸c ng©n hµng do cã sù th­¬ng l­îng chÆt chÏ gi÷a c¸c ng©n hµng m¹nh. +Theo Colin D. Caampbell, Rose Mary G. campbell vµ Ewin D. Dolan -®ång t¸c gi¶ cña cuèn s¸ch:”TiÒn tÖ Ng©n hµng vµ ChÝnh s¸ch TiÒn TÖ” th× hä cho r»ng l·i suÊt c¬ b¶n lµ “ l·i suÊt c«ng bè cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i lín ¸p dông víi c¸c kho¶n vay ng¾ h¹n cho nh÷ng kh¸ch hµng tÝn nhiÖm nhÊt (l·i suÊt ®èi víi c¸c kho¶n vay tèt nhÊt th× cã møc ®é rñi ro tèi thiÓu) Tuy vËy, l·i suÊt c¬ b¶n kh«ng nªn xem lµ l·i suÊt tèi thiÓu, mµ lµ møc l·i suÊt khëi ®iÓm bëi v× c¸c NHTM th­êng cÊp c¸c kho¶n tÝn dông, ®Æc biÖt lµ c¸c kho¶n vay ng¾n h¹n víi møc l·i suÊt thÊp h¬n l·i suÊt c¬ b¶n. Khi mét ng©n hµng lín thay ®æi møc l·i suÊt c¬ b¶n cña m×nh th× c¸c ng©n hµng kh¸c còng sÏ thay ®æi theo. MÆc dï vÒ b¶n chÊt møc l·i suÊt c¬ b¶n cña c¸c ng©n hµng lín kh«ng nhÊt thiÕt nh­ nhau. Cßn phÇn lín c¸c Ng©n Hµng nhá th­êng x¸c ®Þnh møc luÊt suÊt cho vay cña hä theo sù biÕn ®éng cña l·i suÊt c¬ b¶n. +Theo Stuart I. Green baun & Anjan V. Thakor: ”Contemporary Financial Intermidiation”, The Dryden Press,USA,1995 th× cho r»ng l·i suÊt c¬ b¶n lµ “l·i suÊt do ng©n hµng th«ng b¸o ¸p dông cho nh÷ng kho¶n vay ng¾n, trung vµ dµi h¹n ®èi víi nh÷ng kh¸ch hµng cã ®é tÝn nhiÖm bËc nhÊt, th­êng lµ nh÷ng tËp ®oµn, c«ng ty co thø h¹ng tÝn dông cao nhÊt”. §èi víi chóng ta, t¹i ®iÒu 18 luËt ng©n hµnh nhµ n­íc qui ®Þnh:”NHNN x¸c ®Þnh vµ c«ng bè l·i suÊt c¬ b¶n vµ l·i suÊt t¸i cÊp vèn”. Vµ t¹i kho¶n 12, ®iÒu 9 luËt NHNN ViÖt Nam ®· gi¶i thÝch:”l·i suÊt c¬ b¶n do NHNN c«ng bè lµm c¬ së cho c¸c TCTD Ên ®Þnh møc l·i suÊt kinh doanh”. Nh­ vËy ta cã thÓ ®­a ra mét ®Þnh nghÜa vÒ l·i suÊt c¬ b¶n theo tinh thÇn cña NHNN ViÖt Nam nh­ sau: “L·i suÊt c¬ b¶n lµ møc l·i suÊt do NHNN c«ng bè lµm c¬ së cho c¸c tæ chøc tÝn dông Ên ®Þnh møc l·i suÊt kinh doanh” Do ®ã, theo quyÕt ®Þnh cña luËt NHNN vÒ l·i suÊt c¬ b¶n th× ®©y lµ mét kh¸i niÖm rÊt réng vµ rÊt dÔ vËn dôngcho sù ®iÒu hanh l·i suÊt cña NHNN trong c¸c giai ®o¹n thÝch hîp. MÆt kh¸c, dùa theo ®Þnh nghÜa nµu ta thÊy nã cã ý nghÜa trªn c¶ hai mÆt, cô thÓ: +Mét mÆt, kh¼n ®Þnh râ vai trß cña nhµ n­íc trong viÖc qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh l·i suÊt, kh«ng lóc nµo bu«ng láng sù qu¶n lý cña nhµ n­íc mµ c¬ quan cã thÈm quyÒn lµ NHNN. Vai trß qu¶n lý cña nhµ n­íc vÒ l·i suÊt ph¶i ®­îc thÓ hiÖn nh»m môc tiªu: “B¶o ®¶m an toµn hÖ thèng c¸c tæ chøc tÝn dông, b¶o vÖ quyÒn lîi mét c¸ch hµi hoµ gi÷a c¸c bªn:ng­êi göi, ng­êi vay vµ TCTD.Sö dông c«ng cô l·i suÊt lµm ®ßn bÈy ®Ó kÝch thÝch huy ®éng vèn vµ ®iÒu hoµ vèn tõ n¬i thõa sang n¬i thiÕu, gãp phÇn thóc ®Èy ù æn ®Þnh vµ t¨ng tr­ëng kinh tÕ võa dïng lµm c«ng cô ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ”. +MÆt kh¸c, cã rÊt nhiÒu lo¹i l·i suÊt c¬ b¶n mµ NHNN c«ng bè võa lµm phï hîp víi ®iÒu kiÖn kinh tÕ cña nuøc ta trong tõng thêi kú võa ®¶m b¶o tÝnh linh ho¹t theo quan hÖ cung - cÇu vèn trong c¬ chÕ thÞ tr­êng vµ t¨ng tÝnh c¹nh tranh lµnh m¹nhgi÷a c¸c TCTD. 3. B¶n chÊt vµ chøc n¨ng cña l·i suÊt c¬ b¶n. Theo luËt NHNN ®· c«ng bè t¹i kho¶n 12, ®iÒu 9 th× ta nhËn thÊy r»ng l·i suÊt c¬ b¶n cã hai chøc n¨ c¬ b¶n sau: +Lµ c«ng cô ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. Th«ng qua l·i suÊt c¬ b¶n NHNN t¸c ®éng vµo thÞ tr­êng tiÒn tÖ lµm thóc ®Èy hay thu hÑp tÝn dông vµ tæng c¸c ph­¬ng tiÖn thanh to¸n, gi÷ møc gi¸ t­¬ng quan cÇn thiÕt gi÷a tæng cung vµ tæng cÇu tiÒn tÖ, ®¶m b¶o æn ®Þnh gi¸ c¶. Tõ ®ã lµm thóc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh l­u th«ng hµng ho¸, t¹o ®µ cho s¶n xuÊt ph¸t triÓn gãp phÇn tÝch cùc ®Èy nhanh tiÕn ®é c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. +Lµ gi¸ c¶ s­ dông vèn trong ho¹t ®éng tÝn dông, kinh doanh tiÒn tÖ. NHNN v¹ch ®Þnh ra møc l·i suÊt c¬ b¶n lµm nÒn t¶ng ®Ó th«ng qua ®ã cho phÐp c¸c TCTD qui ®Þnh møc l·i suÊt kinh doanh cña m×nh dao ®éng trong mét biªn ®é nhÊt ®Þnh (do NHNN qui ®Þnh). Tõ ®ã lµm dung hoµ mét c¸ch tù nhiªn lîi Ých cña ng­êi göi tiÒn ng­êi vay vèn vµ c¸c TCTD. 4. §Æc thï cña l·i suÊt c¬ b¶n. Qua sù ph©n tÝch s¬ l­îc vÒ l·i suÊt c¬ b¶n ta cã thÓ rót ra mét sè ®Æc thï cña l·i suÊt c¬ b¶n nh­ sau: +L·i suÊt c¬ b¶n lµ l·i suÊt ®­îc ®iÒu hµnh vµ t¸c ®éng trùc tiÕp lªn l·i suÊt thÞ tr­êng. D­íi sù qu¶n lý vèn cña NHNN, th× l·i suÊt c¬ b¶n ®ãng vai trß nh­ lµ ng­êi dÉn ®­êng cho c¸c ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ, møc gi¸ c¶ cña vèn vay ph¶i xoay quanh l·i suÊt c¬ b¶n. +L·i suÊt c¬ b¶n do NHTM x¸c ®Þnh vµ c«ng bè kh«ng ph¶i lµ tù h×nh thµnh trªn thÞ tr­êng, v× l·i suÊt lµ c«ng cô quan träng trong chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, mµ chÝnh s¸ch tiÒn tÖ l¹i t¸c ®éng ®Õn hµng lo¹t c¸c chÝnh s¸ch vÜ m« kh¸c,tøc lµ th«ng qua chÝnh s¸ch tiÒn tÖ lÉi suÊt t¸c ®éng mét c¸ch gi¸n tiÕp ®Õn c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« ®ã.Do vËy, nã ph¶i ®­îc theo l·i suÊt c¬ b¶n trªn c¬ së cã sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ n­íc mµ c¬ quan cã thÈm quyÒn trong viÖc ®iÒu hµnh nµy lµ NHNN. +Nã cã ý nghÜa b¾t buéc ®èi víi c¸c TCTD ph¶i chÊp hµnh v« ®iÒu kiÖn. BiÕt r»ng l·i suÊt ph¶i lu«n lu«n ®iÒu chØnh ®Ó thÝch øng víi quan hÖ cung-cÇu trªn thÞ tr­êng. Cho nªn c¸c TCTD cã thÓ c¹nh tranh víi nhau ®Ó thu hót kh¸ch hµng b»ng c¸ch h¹ thÓ h¹ thÊp l·i suÊt hoÆc cã thÓ v× môc tiªu tèi ®a ho¸ lîi nhËn, c¸c TCTD ®Æt ra kho¶ng c¸ch cao gi÷ l·i suÊt tiÒn göi vµ l·i suÊt cho vay... Nh÷ng viÖc lµm nh­ thÕ nµy g©y ra rèi lo¹n thÞ tr­êng vèn vµ thÞ tr­êng tiÒn tÖ,tõ ®ã lµm ¶nh h­ëng chung tíi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt n­íc. III. C¬ së x¸c ®Þnh vµ ®Þnh h­íng ®iÒu hµnh l·i suÊt c¬ b¶n. 1. Lé tr×nh vµ b­íc ®i tíi chÕ ®é l·i suÊt c¬ b¶n. Tr­íc hÕt cÇn cã nh÷ng quan ®iÓ râ rµng vÒ l·i suÊt c¬ b¶n. Lý thuyÕt vÒ sù c©n b»ng cung – cÇu trong®iÒu kiÖn cã liªn hÖ víi nh÷ng yÕu tè kh¸c cña thÞ tr­êng cho phÐp ®Þnh d¹ng l·i suÊt nh­ sau: 1) l·i suÊt c¬ b¶n vÒ mÆt lý thuyÕt lµ chua cã sù ph©n biÖt nµo bÊt cø vÒ l­îng tiÒn cung øng cña NHNN, hay l­îng tuÒn göi dïng ®Ó cho vay ra cña c¸c NHTM.Qua sù minh ho¹ cña biÓu ®å chØ ra t¹i mét thêi ®iÓm Eo mµ t¹i ®ã ®­êng cung vèn(Ms) gÆp ®­êng cÇu vÒ vèn(Md),khi ®ã ta cã l·i suÊt c¬ b¶n (Lci).Cã nghÜa ®ã lµ gi¸ vèn(gi¸ c¶ tÝn dông) chung nhÊt mµ bÊt cø quan hÖ vay m­în nµo trªn thÞ tr­êng còng ph¶i tÝng ®Õn. Lci ch­a cã ph©n biÖt l·i suÊt cho vay(Lli) hay l·i suÊt ®i vay (Ldi).NghÜa lµ viÖc cho vay vµ huy ®éng vèn cña tõng ng©n hµng th× cßn cã thÓ x¸c ®Þnh ®­îc l·i suÊt cô thÓ, cßn riªng ®èi víi toµn bé nÒn kinh tÕ th× ®¹t ®­îc c©n b»ng Lli vµ Ldi(®Ó cã Lli=Ldi) lµ hÕt søc ngÉu nhiªn. §iÓm c©n b»ng cung cÇu vèn cña nÒn kinh tÕ chØ cã thÞ tr­êng míi quyÕt ®Þnh ®­îc. Khi thÞ tr­êng tiÒn tÖ cµng ph¸t triÓn cµng cho phÐp nhanh chãng ®¹t ®Õn Lci vµ ®ã lµ kÕt qña cña qu¸ tr×nh tù do ho¸ l·i suÊt, cña sù tuyÖt ®èi tu©n thñ qui luËt cung- cÇu trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ. Tõ ph¸c ®å lý thuyÕt nh­ vËy, ta cã thÓ rót ra vÒ mÆt thùc tiÔn: + Lli ph¶i lín h¬n Lci vµ Ldi ph¶i nhá h¬n Lci hay Ldi < Lci < Lli, nh­ vËy míi ®¶ b¶o cho sù vËn hµnh b×nh th­êng c¸c ho¹t ®éng huy ®éng vèn, nhËn tiÒ göi vµ cho vay trong nÒn kinh tÕ. Cã nghÜa, bÊt kú ng©n hµng nµo t×m ®­îc c¬ héi tr¶ l·i tiÒn göi thÊp h¬n/hoÆc b»ng l·i suÊt c¬ b¶n vµ cho vay cao h¬n/ hoÆc b»ng l·i suÊt c¬ b¶n th× kh«ng bao giê bÞ lç thËm chÝ cã l·i. +Mäi chi phÝ nhËn tiÒn göi, huy ®éng vµ cho vay vèn (chi phÝ nghiÖp cña ng©n hµng)®Òu cã xu h­íng ®Ó Lli vµ Ldi kh«ng tho¸t ly qu¸ xa Lci. Nãi kh¸c ®i,®Ó c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng, ®iÒu tiªn quyÕt lµ c¸c ng©n hµng ph¶i lu«n phÊn ®Êu gi¶m chi phÝ nghiÖp vô. Thµnh thö Lci chÝnh lµ l·i suÊt giíi h¹n hay cßn gäi lµ chi phÝ cËn biªn trong ho¹t ®éng ng©n hµng. +Kho¶ng chi phÝ cËn biªn ®­îc hîp thµnh tõ v« sè kh¶ n¨ng ®¹t ®­îc Lci (d¹ng biÕn cè ngÉu nhiªn) chÝnh lµ d­ ®Þa cho sù vËn hµnh tÝn dông ng©n hµng. NghÜa lµ lu«n lu«n cã kho¶ng c¸ch nhÊt ®Þnh gi÷a cung-cÇu vèn,khi ®ã kho¶ng chi phÝ cËn biªn sÏ h×nh thµnh khung l·i suÊt c¬ b¶n,chø kh«ng ph¶i chØ cã l·i suÊt c¬ b¶n ®­îc h×nh thµnh t¹i mét ®iÓm Eo duy nhÊt. E1 E0 Lli Lci Ldi L·i suÊt (i) H¹n møc tÝn dông Cung vèn (Ms) TrÇn l·i suÊt Sµn l·i suÊt Q Q1 Q0 Huy ®éng cho vay CÇu vèn (Md) §iÒu ®ã cho thÊy sù chªnh lÖch l·i suÊt (Lli-Ldi) nhÊt thiÕt ph¶i ®¶m b¶o bï ®¾p ®­îc chi phÝ cËn biªn vµ tr¸nh cho ho¹t ®éng tÝn dông l©m vµo rñi ro vÒ mÆt nghiÖp vô. +Tæng l­îng tÝn dông (Qi*) lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh kÝch cì chªnh lÖch l·i suÊt (Lli-Ldi)’. Lu«n cã mét Q’ nhá h¬n Q* (Q’<Q*) th× míi t¹o ra (Lli-Ldi), nh­ng Q’ lµ do thÞ tr­êng Ên ®Þnh bëi khung Lci míi tr¸nh ®­îc sù tho¸t ly qu¸ xa Q*, khiÕn chªnh lÖch (Lli-Ldi) kh«ng ph¶ ¸nh ®óng chi phÝ cËn biªn. 2) Nh­ vËy dë bá h¹n møc tÝn dông lµ b­íc ®i ban ®Çu t¹o lé tr×nh ®¹t tíi l·i suÊt c¬ b¶n. Nãi kh¸c ®i nÕu chuyÓn sang dïng l·i suÊt (Lli vµ Ldi) ®Ó ®iÒu tiÕt tæng l­îng tÝn dông(Q) th× sÏ cã nhiÒu kh¶ n¨ng h¬n trong viÖc t×m ra ®iÓm Eo ®Ó cã Lli hoÆc khung Lci. 3) Cïng víi viÖc dì bá h¹n møc tÝn dông lµ ph¶i ®a d¹ng ho¸ tæng l­îng tiÒn, lµm phong phó chñng lo¹i vèn “hµng ho¸” ®­¬c mua b¸n trªn thÞ tr­êng.T­¬ng øng víi mçi chñng lo¹i vèn mua b¸n (tÝn dông ghi sæ, ph¸t hµnh SÐc, thanh to¸n th­ ®iÖn tö, c«ng cô nî ng¾n h¹nh, hîp ®ång vay thÕ chÊp chiÕt khÊu, t¸i chiÕt khÊu,...)lµ c¸c lo¹i l·i suÊt th«ng th­êng hay l·i suÊt tr¸i phiÕu, tÝn phiÕu kho b¹c, l·i suÊt mua b¸n hîp ®ång, l·i suÊt chiÕt khÊu,l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu,...Mét khi gi¸ c¶ tÝn dông cµng phong phó th× cµng nhiÒu c¬ héi chän lùa khi mua, b¸n vèn tiÒn tÖ, kh¶ n¨ng mua rÎ b¸n ®¾t cµng nhiÒu vµ tÊt yÕu thÞ tr­êng ®Ó ®i ®Õn mÆt b»ng gi¸ c¶ chung-§ã chÝnh lµ sù h×nh thµnh l·i suÊt c¬ b¶n. 2. C¬ së x¸c ®Þnh l·i suÊt c¬ b¶n. Trong thêi gian qua, cã rÊt nhiÒu lo¹i l·i suÊt c¬ b¶n mµ NHNN ®½ c«ng bè võa phï hîp víi ®iÒu kiÖn kinh tÕ, tiÒn tÖ cña n­íc ta trong tõng thêi kú, võa ®¶m b¶o linh ho¹t theo cung cÇu vèn trong c¬ chÕ thÞ tr­êng vµ t¨ng tÝnh c¹nh tranh lµnh m¹nh gi÷a c¸c tæ chøc tÝn dông.V× vËy cã nhiÒu c¸ch hiÓu vÒ l·i suÊt c¬ b¶n,cã thÓ kh¸i qu¸t nh­ sau: +LÊy l·i suÊt tiÒn göi tèi ®a lµm l·i suÊt c¬ b¶n. +LÊy l·i suÊt cho vay tèi ®a lµm l·i suÊt c¬ b¶n. +LÊy l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu cña NHNN ®èi víi c¸c tæ chøc tÝn dông lµm l·i suÊt c¬ b¶n. +LÊy l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu cña NHNN lµm l·i suÊt c¬ b¶n. +LÊy l·i suÊt trªn thÞ tr­êng liªn ng©n hµng lµm l·i suÊt c¬ b¶n. +Theo tµi liÖu cña IMF th× NHT¦ ë mét sè n­íc x¸c ®inh l·i suÊt c¬ b¶n nh­ sau: LÊy l·i suÊt tiÒn göi tiÕt kiÖm lµm l·i suÊt c¬ b¶n, NHT¦ sÏ can thiÖp vµo l·i suÊt b»ng c¸c c«ng cô cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. Tuy nhiªn, dï l·i suÊt c¬ b¶n ®­îc hiÓu nh­ thÕ nµo, dùa trªn c¬ së nµo th× khi x¸c ®Þnh vµ c«ng bè, thay ®æi l·i suÊt th× NHNN còng ph¶i ®Òu c¨n cø vµo c¸c yÕu tè sau: + ChØ tiªu t¨ng tr­ëng kinh tÕ dù kiÕn hµng n¨m. + ChØ sè l¹m ph¸t dù kiÕn trong n¨m. + L·i thùc cña ng­êi göi tiÒn ®­îc h­ëng kho¶ng tõ 3-4%/n¨m nh»m b¶o ®¶m l·i suÊt tiÒn göi lµ sè d­¬ng ®Ó khuyÕn khÝch ng­êi göi tiÒn vµo ng©n hµng. + Môc tiªu chÝnh s¸ch tiÒn tÖ t­êng thêi kú th¾t chÆt hay níi láng tiÒn tÖ. + T×nh h×nh cung cÇu vèn tÝn dông trªn thÞ tr­êng. + Mèi quan hÖ giø l·i suÊt víi tû gi¸ ngo¹i tÖ. + L·i suÊt thÞ tr­êng ®Êu thÇu tr¸i phiÕu kho b¹c nhµ n­íc trong c¸c phiªn®Êu thÇu gÇn nhÊt. + L·i suÊt b×nh qu©n trªn thÞ tr­êng néi tÖ liªn ng©n hµng trong thêi gian gÇn nhÊt. + Th¹m chÝ ph¶i c¨n cø vµo yÕu tè l·nh ®¹o chÝnh trÞ cña ®¶ng... 3. §iÒu kiÖn cÇn vµ ®ñ ®Ó chuyÓn sang chÕ ®é ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch l·i suÊt míi- L·i suÊt c¬ b¶n. Sau nhØÒu n¨m ®æi míi c¸c ho¹t ®éng vµ liªn tôc ®æi míi c¬ chÕ ®iÒu hµnh l·i suÊt, chóng ta ®· cã c¸c ®iÒu kiÖn cÇn vµ ®ñ ®Ó NHNN vµ c¸c TCTD chuyÓn sang giai ®o¹n míi cña viÖc ®iÒu hµnh l·i suÊt vµ viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt c¬ b¶n. Nh÷ng ®iÒu kÖn ®ã lµ: + LuËt NHNN vµ luËt c¸c TCTD cã hiÖu lùc thi hµnh tõ ngµy 01/10/1998; trong ®ã ®iÒu 18 luËt NHNN qui ®Þnh:”NHNN qui ®Þnh vµ c«ng bè l·i suÊt c¬ b¶n vµ l·i suÊt t¸i cÊp vèn”. + Qui ®Þnh trÇn l·i suÊt cho vay cña NHNN ®èi víi c¸c TCTD ®· cã nh÷ng dÊu hiÖu mang tÝnh chÊt ®Þnh h­íng. Mét sè NHTM do ®iÒu kiÖn cô thÓ cña m×nh, ®· thùc hiÖn mét sè møc l·i suÊt cho vay d­íi trÇn qui ®Þnh cña NHNN.Trong khi ®ã, mét sè NHTM cæ phÇn ®Æc biÖt lµ c¸c TCTD n«ng th«n do nhu cÇu cña kh¸ch hµng, cña thÞ tr­êng vèn ë ®Þa ph­¬ng vµ ®· ®­îc sù chÊp thuËn cña UBND tØnh, ®· cã nh÷ng vËn dông thu thªm phÝ ngoµi møc l·i suÊt trÇn qui ®Þnh. Do vËy cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó gi¶i quyÕt triÖt ®Ó vÊn ®Ò nµy. +Yªu cÇu ph¶i tiÕp tôc hoµ nhËp víi ho¹t ®éng ng©n hµng c¸c n­íc trong khu vùc vµ céng ®ång ng©n hµng quèc tÕ, yªu cÇu tù do ho¸ h¬n n÷a thÞ tr­êng tiÒn tÖ vµ thóc ®Èy sù ph¸t triÓ cña thÞ tr­êng vèn. +Sù thèng nhÊt cao ®é trong viªc ®iÒu hµnh l·i suÊt trong nÒn kinh tÕ cña NHNN, bao gåm c¶ hÖ thèng l·i suÊt cña c¸c NHTM, TCTD vµ kho b¹c nhµ n­íc. Do ®ã ®ßi hái tÝnh cÊp b¸ch, tÊt yÕu kh¸ch quan lµ NHNN ph¶i ®iÒu hµnh theo l·i suÊt c¬ b¶n trong nÒn kinh tÕ. 4. Ph­¬ng ¸n ®iÒu hµnh l·i suÊt c¬ b¶n. HiÖn nay cã nhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ c¸ch x¸c ®Þnh vµ ®iÒu hµnh l·i suÊt c¬ b¶n, nh­ng chóng ta nªn hiÓu l·i suÊt c¬ b¶n theo c¸ch nh­ sau: Ph­¬ng ¸n 1: ”lÊy l·i suÊt t¸i cÊp vèn lµm l·i suÊt c¬ b¶n”. *¦u ®iÓm: + Lµ biÖn ph¸p phæ biÕn ®­îc NHT¦ c¸c n­êc ¸p dông, tuy nhiªn l·i suÊt ®­îc lùa chän lµ l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu hoÆc t¸i cÊp vèn. Do l·i suÊt nµy ®­îc nhiÒu NHT¦ chñ ®éng c«ng bè vµ ®­îc xem xÐt tÝnh to¸n t­¬ng ®èi th­êng xuyªn(hµng th¸ng hoÆc hai tuÇn mét lÇn) nªn thùc sù ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh ®èi víi c¸c møc l·i suÊt kinh doanh còng nh­ cung cÇu vèn cña c¸c TCTD. + §èi víi ViÖt Nam, do c¸c nghiÖp vô chiÕt khÊu cña NHT¦ ch­a ph¸t triÓn, viÖc t¸i cÊp vèn thùc hiÖn t­¬ng ®èi trùc tiÕp. V× v©y, lÊy l·i suÊt t¸i cÊp vèn cña NHT¦ ®Ó ®iÒu hµnh l·i suÊt sÏ thÝch hîp h¬n l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu.NHNN chØ cÇn x¸c ®Þnh vµ c«ng bè mét møc l·i suÊt chØ ®¹o ®èi víi c¸c TCTD,do vËy thuËn tiÖn cho viÖc ®iªu hµnh, qu¶n lý chÝnh s¸ch l·i suÊt cña NHNN vµ t¹o ®iÒu kiÖn chñ ®éng trong kinh doanh cña c¸c TCTD. *Nh­îc ®iÓm: +§iÒu 18 luËt NHNN ViÖt Nam qui ®Þnh “NHNN x¸c ®Þnh vµ c«ng bè l·i suÊt c¬ b¶n vµ l·i suÊt t¸i cÊp vèn”.V× vËy, cã quan ®iÓm cho r»ng kh«ng thÓ lÊy l·i suÊt t¸i cÊp vèn lµm l·i suÊt c¬ b¶n mµ ph¶i c«ng bè mét møc l·i suÊt kh¸c víi tªn gäi l·i suÊt c¬ b¶n. +L·i suÊt t¸i cÊp vèn lµ c«ng cô ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ,trù tiÕp ®Ó ®iÒu hµnh l­îng tiÒn cung øng cña NHT¦ vµ khèi l­îng vèn kh¶ dông cña cóa hÖ thèng ng©n hµng ®èi víi nÒn kinh tÕ vµ gi¸n tiÕp t¸c ®éng vµo l·i suÊt cho vay vµ huy ®éng vèn (th«ng qua t¸c ®éng ®Õn cung-cÇu vÒ vèn) Tuy nhiªn, do c¬ chÕ t¸i cÊp vèn vËn hµnh ch­a th«ng suèt theo c¬ chÕ thÞ tr­êng, c¸c TCTD ch­a ®­îc tù do tiÕp cËn nguån vèn cuae NHT¦(tho c¶ hai chiÒu –nhËn vèn khi thiÕu vµ ®Çu t­ trë l¹i khi thõa), nªn møc ®é t¸c ®éng cña l·i suÊt t¸i cÊp vèn ®Õn mÆt b»ng l·i suÊt chung cßn rÊt nhiÒu h¹n chÕ.Do vÊy, nÕu lÊy l·i suÊt t¸i cÊp vèn lµm l·i suÊt c¬ b¶n th× cã thÓ NHT¦ sÏ kh«ng ®¹t ®­îc môc tiªu t¸c ®éng vµo l·i suÊt cña NHTM, kÓ c¶ khi qui ®Þnh mét biªn ®é so víi l·i suÊt nµy. Ph­¬ng ¸n 2: “NHNN c«ng bè trÇn l·i suÊt cho vay nh­ hiÖn nay lµm l·i suÊt c¬ b¶n, c¸c TCTD c¨n cø vµo trÇn l·i suÊt cña NHNN ®Ó Ên ®Þnh møc l·i suÊt cho vay vµ l·i suÊt tiÒn göi cô thÓ tõng thêi kú vµ tõng vïng kh¸c nhau”. Qui ®Þnh nh­ ph­¬ng ¸n nµy vÒ nguyªn t¾c phï hîp víi luËt NHNN, v× ë ®©y ta lùa chän trÇn l·i suÊt cho vay vµ lµ l·i suÊt c¬ b¶n ®Ó lµm c¬ së ®Ó cho c¸c TCTD Ên ®Þnh møc l·i suÊt cho vay vµ huy ®éng vèn. NHNN cã thÓ qui ®Þnh mét møc l·i suÊt trÇn nh­ng cã thÓ qui ®Þnh mét møc biªn ®é so víi trÇn l·i suÊt phï hîp víi ®Æc thï c¸c lo¹i h×nh tÝn dông, c¸c vïng kh¸c nhau vµ c¸c lo¹i l·i suÊt ng¾n h¹n, trung vµ dµi h¹n nh­ hiÖn nay. *¦u ®iÓm: +T¹o chñ ®éng linh ho¹t cho c¸c TCTD trong kinh doanh vµ ®iÒu tiÕt quan hÖ cung cÇu vÒ vèn. +T¹o m«i tr­êng c¹nh tranh lµnh m¹nh gi÷a c¸c TCTD trong khu«n khæ trÇn l·i suÊt. +C¸c TCTD kh«ng cho vay víi l·i suÊt v­ît trÇn nh»m b¶o vÖ lîi Ých cho ng­êi vay, t¹o mÆt b»ng vÒ ph©n ph«i lîi nhuËn gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ víi c¸c TCTD víi ng­êi göi tiÒn. +ViÖc cho vay theo trÇn l·i suÊt t¹o ra mÆt b»ng chung vÒ l·i suÊt cho vay trong ph¹m vi c¶ n­íc t¹o ®iÒu kiªn thuËn lîi cho c«ng t¸c tanh tra kiÓm tra gi¸m s¸t vÒ l·i suÊt cña NHNN. +ViÖc c«ng bè ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch l·i suÊt cña NHNN theo trµn l·i suÊt dÔ dµng. *Nh­îc ®iÓm: +ViÖc qui ®Þnh trÇn l·i suÊt cho vay lam l·i sÊut c¬ b¶n kh«ng phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ vµ mang nÆng tÝnh hµnh chÝnh trong ®iÒu hµnh. Do tÝnh chÊt ®iÒu hµnh trùc tiÕp nhiÒu h¬n gi¸n tiÕp cã thÓ sÏ lµm c¶n trë qu¸ tr×nh þ do ho¸ l·i suÊt còng nh­ ®Þnh h­íng chuyÓn dÇn tõ c«ng cô ®iÒu hµnh trùc tiÕp sang gi¸n tiÕp. §©y lµ mét nh­îc ®iÎm cña ph­¬ng ¸n nµy so víi ph­¬ng ¸n 1. +TiÕp tôc t×nh tr¹ng nhiÒu trÇn l·i suÊt nh­ hiÖn nay do tÝnh chÊt kinh doanh, ®Þa bµn ho¹t ®éng cña c¸c TCTD kh¸c nhau. Ph­¬ng ¸n 3: NHNN c«ng bè mét møc l·i suÊt c¬ b¶n trªn c¬ së ®Çu vµo ®ång thêi c«ng bè giíi h¹n bien ®é tèi ®a. *¦u ®iÓm: +NHNN qu¶n lý theo l·i suÊt cho vay cao nhÊt vµ chñ ®éng ®iÒu chØnh l·i suÊt c¬ b¶n còng nh­ biªn ®é giao ®éng so víi l·i suÊt c¬ b¶n +C¸c TCTD chñ ®éng vµ linh ho¹t trong viÖc Ên ®Þnh tiÒn göi vµ cho vay, phï hîp víi sù biÕn ®éng cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ vµ ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng cña tõng lo¹i h×nh TCTD vµ gi÷a c¸c vïng kh¸c nhau. +ViÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch l·i suÊt cña NHNN mang tÝnh chÊt qui ®Þnh vÒ nguyªn t¾c, kh«ng can thiªp vµo l·i suÊt kinh doanh cña c¸c TCTD. *Nh­îc ®iÓm: +Biªn ®« sÏ ph¶i t­¬ng ®èi réng ®Ó phï hîp víi mäi lo¹i cho vay,®èi t­îng cho vay,dÞa bµn ho¹t ®éng,v× vËy lµm gi¶m hiÖu l­c ®iÒu hµnh cña NHNN. +NÕu qui ®Þnh nhiÒu biªn ®é còng cã phøc t¹p khi qui ®Þnh biªn ®é giao ®éng vµ c¸c TCTD nµo, trong ®iÒu kiÖn nµo sÏ ®­îc céng thªm biªn ®é. Ph­¬ng ¸n 4: NHNN c«ng bè l·i suÊt c¬ b¶n trªn c¬ së møc l·i suÊt cho vay tèi thiÓu ®ñ bï ®¾p c¸c chi phÝ vµ cã lîi nhuËn cña c¸c TCTD (l·i suÊt c¬ së) vµ biªn ®é giao ®éng ®Ó c¸c TCTD ®­îc phÐp Ên ®Þnh c¸c møc l·i suÊt cho vay cô thÓ. *Uu ®iÓm: +Ph­¬ng ¸n nµy, vÒ nguyªnt¾c lµ NHNN kiÓm so¸t c¶ l·i suÊt cho vay tèi thiÓu vµ l·i sÊt cho vay tèi ®a, tù do ho¸ l·i suÊt tiÒn göi cña TCTD.Viªc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch l·i suÊt cña NHNN mang tÝnh chÊt chØ ®¹o, NHNN kh«ng can thiÖp trùc tiÕp vµo l·i suÊt kinh doanh cña c¸c TCTD. +C¸c TCTD chñ ®éng vµ linh ho¹t trong viÖc Ên ®Þnh l·i suÊt tiÒn göi vµ cho vay, phï hîp víi sù biÕn ®éng cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ vµ ®¨c ®iÓm cña tõng lo¹i h×nh TCTD vµ gi÷a c¸c vïng kh¸c nhau. *Nh­îc ®iÓm: +V× cã nhiÒu lo¹i cho vay, ®èi t­îng cho vay, ®Þa bµn ho¹t ®éng kh¸c nhau, nªn nÕu NHNN qui ®Þnh mét møc biªn ®é th× møc nµy ph¶i t­¬ng ®èi réng ®Ó phï hîp víi mäi lo¹i cho vay. +C¸c TCTD sÏ ®ång lo¹t céng biªn ®é tèi ®a vµo l·i suÊt c¬ b¶n (nh­ p­¬ng ¸n 3) sÏ t¹o ra mét trÇn l·i suÊt chung cho c¶ n­íc vµ sÏ kh«ng phï hîp víi tinh chÊt, ®Æc ®iÓm cña c¸c TCTD vµ c¸c vïng kh¸c nhau, triÖt tiªu tÝnh c¹nh tranh lµnh m¹nh,vµ sÏ t¹o ra c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh vµ kh«ng ®iÒu hoµ ®­îc vèn tÝn dông tõ n¬i thõa ®Õn n¬i thiÕu. Trong nhiÒu ph­¬ng ¸n vÒ viÖc lùa chän nªn x¸c ®Þnh l·i suÊt nµo lµm l·i suÊt c¬ b¶n trong ®iÒu kiÖn n­íc ta hiÖn nay,th× sau mét thêi gian dµi chóng ta ®· nh×n nhËn l¹i nh÷ng h¹n chÕ cña c¸c lo¹i h×nh l·i suÊt ®· ®­îc ¸p dông vµ ®èi chiÕu víi t×nh h×nh thùc tiÔn hiÖn nay cña nÒn kinh tÕ th× d­íi sù chØ ®¹o cña §¶ng vµ nhµ n­íc, ®· giao cho NHNN x¸c ®Þnh vµ c«ng bè møc l·i suÊt c¬ b¶n vµ ®· ®i ®Õn thèng nhÊt nh­ sau: = + + Víi l·i suÊt nh­ thÕ nµy th× NHNN sÏ qu¶n lý ®­îc l·i suÊt cho vay cao nhÊt, l·i suÊt cho vay thÊp nhÊt, ®¶m b¶o quyÒn lîi cña ng­êi vay trong khung l·i suÊt Ên ®Þnh. Gióp cho c¸c TCTD ®­îc tù quyÕt ®Þnh l·i suÊt huy ®éng vµ tù do c¹nh tranh trong khu«n khæ qu¶n lý cña NHNN ViÖt Nam. IV. KiÕn nghÞ vÒ møc l·i suÊt hiÖn nay. Ta biÕt l·i suÊt c¬ b¶n lµ l·i suÊt do NHNN c«ng bè lµm c¬ së cho c¸c TCTD Ên ®Þnh møc l·i suÊt kinh doanh, do vËy l·i suÊt c¬ b¶n ph¶i ë møc ®é hîp lý ®Ó ®Þnh h­íng cho c¸c TCTD kinh doanh cã hiÖu qu¶. Tõ khi thi hµnh chÝnh s¸ch l·i suÊt c¬ b¶n ngµy 05/08/2000 cho ®Õn 12/2000 th× trong suèt thêi gian nµy l·i suÊt c¬ b¶n ®èi víi ®ång tiÒn ViÖt Nam vÉn liªn tôc ®­îc gi÷ ë møc 0,75%/th¸ng. Sau ®ã h¹ dÇn xuèng 0,725%/th¸ng, råi xuèng cßn 0,7%/th¸ng vµ b¾t ®Çu tõ ngµy 01/05/2001 th× l·i suÊt c¬ b¶n ®­îc ®iÒu chØnh l¹i thµnh 0,65%/th¸ng, c¸c NHTM ®­îc qui ®Þnh møc l·i suÊt cho vay cô thÓ xoay quanh biªn ®é 0,3% ®èi víi c¸c kho¶n cho vay ng¾n h¹n vµ 0,5% ®èi víi c¸c kho¶n cho vay trung vµ dµi h¹n, l·i suÊt cho vay t¸i cÊp vèn cña NHNN ®­îc ®iÒu chØnh tõ 0,4% ®Õn 0,5% (tõ th¸ng 11/2000 ®Õn nay), l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu t¨ tõ 0,4% lªn 0,45%..L·i suÊt tiÒn göi ®­îc qui ®Þnh cô thÓ nh­ sau: lo¹i kú h¹n 3 th¸ng lµ 0,45,%/th¸ng, lo¹i kú h¹n 6 th¸ng lµ 0,50%/th¸ng, lo¹i kú h¹n 12 th¸ng lµ 0,55%/th¸ng.Nh­ vËy nÕu so s¸nh víi l·i suÊt cïng kú cña mét sè ®ång tiÒn trªn khu vùc vµ trªn tgÐ giíi th×cã thÓ thÊy l·i suÊt tiÒn göi ë ViÖt Nam kh«ng qu¸ thÊp vµ còng kh«ng qu¸ cao.§ã râ rµng lµ mét ­u viÖt cña c¬ chÕ míi vÒ ®iÒu hµnh l·i suÊt cã lîi cho s¶n xuÊt kinh doanh, ®ång thêi t¹o sù lùa chän tèi ­u cho ng­êi göi tiÒn.Cßn l·i suÊt cho vay th× cô thÓ nh­ sau: c¸c doanh nghiÖp lµm ¨n cã tÝn nhiÖm, c¸c mãn vay lín ®­îc c¸c NHTM qu«c doanh cho vay vèn néi tÖ víi møc l·i suÊt chØ cã 0,62- 0,7%/th¸ng, l·i suÊt cho vay ë ®« thÞ phæ biÕn lµ 0,75%/th¸ng, l·i suÊt cho vay ë vïng n«ng th«n phæ biÕn lµ tõ 1,0-1,25%/th¸ng,l·i suÊt cho vay ngo¹i tÖ phæ biÕ lµ 7,0 – 8,5%/ n¨m. Nh­ vËy l·i suÊt cho vay néi tÖ( VND) hiÖn nay ë ViÖt Nam lµ 7,5 – 10%/n¨m thÊp nhÊt trong 10 n¨m qua vµ kh«ng chªnh lÖch nhiÒu so víi ®ång b¶n tÖ cña mét sè quèc gia kh¸c nh­ ë Hµn Quèc lµ 9,5%/n¨m, ë Th¸i Lan lµ 8,0%/n¨m, ë Mü lµ 9,5%/n¨m,... Tuy nhiªn, nã vÉn cßn nh÷ng bÊt hîp lý trong c¬ chÕ ®iÒu hµnh l·i suÊt míi nh­ biªn ®é giao ®éng cña c¸c møc l·i suÊt kinh doanh cña c¸c TCTD cßn qu¸ réng ®· g©y ra sù chªnh lÖch l·i suÊt qu¸ lín gi÷a c¸c ®èi t­îng kh¸ch hµng, nh­ c¸c doanh nghiÖp cã qui m« lín ®­îc ­u ®·i, l¹i ®­îc nhµ n­íc b¶o hé nªn c¸c NHTM d· c¹nh tranh víi nhau ®Ó thu hót c¸c DNNN nµy (v× møc ®é rñi ro rÊt thÊp coi nh­ gÇn b»ng kh«ng do cã nhµ n­íc b¶o l·nh ) b»ng c¸ch ®­a ra møc l·i suÊt cho vay thÊp thËm chÝ d­íi 0,6%/th¸ng. Cßn c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp kh¸c nhÊt lµ c¸c doanh nghÖp t­ nh©n ph¶i vay víi l·i suÊt cao tõ 0,75 – 0,85%/th¸ng. §Æc biÖt lµ c¸c hé n«ng d©n ph¶i vay víi l·i suÊt tõ 1,0- 1,25%/th¸ng gÊp 2 lÇn l·i suÊt cho DNNN vay. Do vËy c¬ chÕ l·i suÊt do c¸c NHTM thùc hiÖn kh«ng t¹o ra sù c¹nh tranh b×nh ®¼ng gi÷a c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp, kh«ng thóc ®Èy c¶i c¸ch doanh nghiÖp. §ång thêi mèi quan hÖ gi÷a l·i suÊt néi tÖ vµ l·i suÊt ngo¹i tÖ kh«ng hîp lý nªn t¹o ®iÒu kiÖn chuyÓn tõ ®ång ViÖt Nam sang ®ång USD g©y nªn t×nh tr¹ng §«la ho¸ nÒn kinh tÕ. §øng tr­íc tinh h×nh nµy, chóng ta nªn ®iÒu chØnh l¹i biªn ®é giao ®éng cña l·i suÊt cô thÓ lµ: biªn ®é 0,3% ®èi víi c¸c kho¶n cho vay ng¾n h¹n nªn gi¶m xuèng møc 0,25%, cßn biªn ®é 0,5% ®«i víi c¸c kho¶n cho vay trung vµ dai h¹n nªn ®iÒu chØnh xuèng møc 0,4%.ThiÕt nghÜ,tõ ®ã míi t¹o ra sù c¹nh tranh b×nh ®¼ng gi÷a c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, gi÷a c¸c vïng kh¸c nhau ®Ó ph¸t triÓn ®ång ®Òu c¸c nghµnh,c¸c vïng nh¨m c©n ®èi l¹i c¬ cÊu nÒn kinh tÕ mét c¸ch hîp lý dÓ thóc ®Èy nhanh h¬n n÷a tiÕn tr×nh C«ng nghiÖp ho¸ - HiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Lêi kÕt CÇn kh¼ng ®Þnh l¹i r»ng, l·i suÊt lµ mét c«ng cô rÊt quan träng cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia. Th«ng qua ®ã, l·i suÊt ®ãng vai trß to lín trong viÖc ®iÒu hµnh c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« kh¸c cña nhµ n­íc. Do vËy c¬ chÕ ®iÒu hµnh l·i suÊt ph¶i ®­îc thay ®æi th­êng xuyªn theo tõng thêi kú ph¸t triÓn kinh tÕ vµ tr×nh ®é qu¶n lý tµi chÝnh. NÕu mµ lµm tèt ®iÒu nµy th× l·i suÊt míi ph¸t huy ®­îc t¸c dông cña nã lµ ®iÒu chØnh khèi l­îng tiÌn trong l­u th«ng, kiÓm so¸t l¹m ph¸t, vµ phôc vô cho qu¸ tr×nh t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ. Trong thêi gian qua, ng©n hµng n­íc ta ®· tr¶i qua h¬n 10 n¨m ®æi míi (10/1990), trong thêi gian ®ã còng lµ h¬n 10 n¨m kh«ng ngõng ®æi míi chÝnh s¸h ®iÒu hµnh l·i suÊt cña NHNN theo h­íng tiÕn dÇn ®Õn mét chÝnh s¸ch l·i suÊt thÞ tr­êng phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña nÒn kinh tÕ n­íc ta trong tõng giai ®o¹n nhÊt ®Þnh. Lé tr×nh ®æi míi chÝnh s¸ch l·i suÊt ®i tõ giai ®o¹n thùc thi chÝnh s¸ch l·i suÊt ©m, sau ®ã thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt d­¬ng, tiÕp theo ®ã NHNN ¸p dông chÝnh s¸ch l·i suÊt trÇn (cho vay) võa ¸p dông l·i suÊt thâa thuËn, tiÕp theo l¹i chuyÓn tõ l·i suÊt thâa thuËn sang l·i suÊt trÇn cßn hiÖn nay chóng ta ®· bá l·i su¸at trÇn vµ hiÖn nay chóng ta ®ang thi hµnh l·i suÊt c¬ b¶n do NHNN qui ®Þnh. Chóng ta kh«ng thÓ phñ nhËn nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t d­îc do c¸c lo¹i l·i suÊt tr­íc kia mang l¹i, tuy nhiªn nã vÉn cßn cã nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh cã thÓ lµ do ®iÒu kiÖn kh¸ch quan hay chñ quan mang l¹i vµ ®iÒu nµy lµ kh«ng thÓ tr¸nh khái trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Song trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, nÕu chóng ta vÉn sö dông c¸c chÝnh s¸ch l·i suÊt nh­ tr­íc kia th× râ rµng lµ kh«ng phï hîp, trong tr­êng hîp nµo ®ã nã cã thÓ mang l¹i nh÷ng hËu qu¶ bÊt lîi cho nÒn kinh tÕ. Do vËy, trong giai ®o¹n hiÖn nay chóng ta thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt c¬ b¶n lµ hoµn toµn hîp lý. Tuy sau mét thêi gian ch­a dµi thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt c¬ b¶n, chóng ta ®· thÊy ®­îc tÝnh ­u viÖt cña chÝnh s¸ch l·i suÊt míi ®ã lµ NHNN kiÓm so¸t ®­îc møc l·i suÊt cho vay còng nh­ l·i suÊt tiÒn göi nh»m tr¸nh ®­îc nh÷ng tiªu cùc ph¸t sinh, c¸c TCTD chñ ®éng vµ linh ho¹t h¬n trong viÖc Ên ®Þnh l·i suÊt kinh doanh cho phï hîp víi nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ vµ ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng cña tõng lo¹i h×nh tÝn dông, t¹o ra m«i tr­êng c¹nh tranh lµnh m¹nh gi÷a c¸c TCTD, gãp phÇn vµo viÖc ph©n bæ tÝn dông mét c¸ch hîp lý gi÷a c¸c vïng, gi÷a c¸c lo¹i h×nh doanh ngiÖp,... Tõ ®ã t¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ mét c¸ch c©n ®èi vµ cã hiÖu qu¶ cao. Gãp phÇn rót ng¾n thêi gian qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi.\.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc72988.DOC
Tài liệu liên quan