Đề tài Một số biện pháp marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt Kim Hà Nội

LỜI NÓI ĐẦU Từ sau Đại hội VI của Đảng Cộng sản Việt Nam nền kinh tế Việt Nam từng bước thay đổi về chất, từ một nền kinh tế quản lý theo cơ chế kế hoạch hóa từ trung tâm sang nền kinh tế vận động theo cơ chế thị trường, theo định hướng xã hội chủ nghĩa (XHCN) có sự quản lý của Nhà nước. Khi chuyển sang hoạt động theo cơ chế nền kinh tế Việt Nam có được rất nhiều thuận lợi cơ bản, nhưng cũng phải đối mặt với nhiều những khó khăn, thách thức mới. Trước kia trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung, Nhà nước tổ chức và điều hành toàn bộ hoạt động của nền kinh tế, trong hoạt động sản xuất thì Nhà nước bảo đảm cung ứng các yếu tố đầu vào và tiêu thụ sản phẩm đầu ra theo kế hoạch, các doanh nghiệp không phải lo lắng nhiều các yếu tố ngoại sinh nhất là trong hoạt động tiêu thụ sản phẩm bởi vì thị trường luôn khan hiếm hàng hóa do vậy sản xuất ra bao nhiêu bán cũng hết. Ngày nay theo cơ chế thị trường, vai trò của doanh nghiệp được đề cao bằng cách được tự chủ kinh doanh theo pháp luật, tức là phải tự tổ chức toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh trong một môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, lấy chỉ tiêu lợi nhuận làm thước đo hiệu quả và sự thành công trong kinh doanh. Vì cơ chế thị trường đã huy động và động viên tối đa các nguồn lực tham gia vào sản xuất - kinh doanh hàng hóa, do vậy nguồn cung hàng hóa vô cùng dồi dào nhưng cầu hàng hóa lại có hạn phụ thuộc rất nhiều vào mức sống và khả năng thanh toán của dân cư. Do vậy việc bán hàng nói chung, tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp sản xuất nói riêng luôn gặp những khó khăn và rõ ràng nó là một công việc khó khăn phức tạp nhất trong quá trình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

doc102 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1549 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số biện pháp marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt Kim Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
NhËt, Lµo vµ CHLB §øc lµ nh÷ng sai lÇm lín trong chiÕn l­îc thÞ tr­êng nh»m gi¶m bít rñi ro vÒ thÞ tr­êng. Qua 3 thÞ tr­êng nµy cho thÊy thÞ tr­êng NhËt chiÕm trªn 70% kim ng¹ch xuÊt khÈu, thÞ tr­êng Lµo kh«ng ®¸ng kÓ, cßn xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng CHLB §øc tõ 2001 kh«ng cßn n÷a. ViÖc chØ tr«ng chê vµo thÞ tr­êng NhËt lµ qu¸ m¹o hiÓm. 6. Tæ chøc tiªu thô s¶n phÈm lµ ho¹t ®éng v« cïng quan träng, nã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. Do vËy tæ chøc tiªu thô s¶n phÈm ph¶i ®­îc coi lµ ho¹t ®éng sèng cßn cña c«ng ty. Nh­ng trong thêi gian qua c«ng ty ch­a cã nh÷ng lç lùc ®Ó c¶i tiÕn c«ng t¸c nµy. C«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm hiÖn lµ mét trong ho¹t ®éng yÕu vµ cÇn chÊn chØnh. + C«ng t¸c ®µm ph¸n giao dÞch lu«n ë trong thÕ bÞ ®éng, bÞ kh¸ch hµng Ðp gi¸, ®Æt qu¸ nhiÒu ®iÒu kiÖn ¶nh h­ëng ®Õn quyÒn lîi cña c«ng ty. V× chØ giao dÞch víi sè Ýt kh¸ch hµng hoÆc th«ng qua trung gian do vËy c«ng ty kh«ng t¹o ®­îc c¬ chÕ c¹nh tranh gi÷a ng­êi mua do vËy nãi chung nh÷ng mong muèn th«ng qua giao dÞch Ýt thµnh c«ng. §iÒu nµy g©y ra mét t©m lý thiÕu tù tin, thiÕu thÕ lùc vµ kÐm hiÖu qu¶ trong ®µm ph¸n tiªu thô s¶n phÈm. + VËn chuyÓn vµ giao hµng. C«ng ty th­êng chän ®iÒu kiÖn giao hµng: FOB c¶ng H¶i Phßng. §iÒu nµy còng cho thÊy sù yÕu kÐm trong nghiÖp vô kinh doanh nhÊt lµ nghiÖp vô xuÊt nhËp khÈu, tøc lµ c«ng ty ®· bá nhì ®iÒu kiÖn ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh b»ng c¸ch thuª tµu, møc b¶o hiÓm rÎ nÕu nh­ b¸n hµng theo gi¸ CIF. V× chi phÝ vËn chuyÓn vµ b¶o hiÓm hµng hãa xuÊt nhËp khÈu th­êng chiÕm 10% gi¸ CIF, nÕu b¸n hµng theo gi¸ CIF tøc lµ ta cã thÓ chñ ®éng h¬n trong kinh doanh: nh­ giao hµng, thuª tµu, mua b¶o hiÓm. Chóng ta cã thÓ lùa chän thuª tµu vµ mua b¶o hiÓm, kinh nghiÖm cho thÊy lîi nhuËn thu vÒ cã thÓ t¨ng h¬n b¸n theo gi¸ FOB tõ 2 - 3%. + Dù tr÷ hîp lý s¶n phÈm hµng hãa lµ c¬ së ®¶m b¶o ®¸p øng cho c¸c hîp ®ång, ®¬n hµng, nhu cÇu bÊt th­êng cña kh¸ch hµng. Trong thêi gian võa qua c«ng t¸c dù tr÷ s¶n phÈm cña c«ng ty ch­a lµm tèt lu«n ®Ó x¶y ra t×nh tr¹ng lóc th× kh«ng cã hµng hãa cho c¸c hîp ®ång giao hµng ngay cña kh¸ch hµng, lóc th× ø ®äng tån kho qu¸ lín g©y ra nhiÒu chi phÝ tèn kÐm ph¶i b¶o qu¶n, ®äng vèn, t¨ng chi phÝ c¬ héi ... tõ ®ã lµm gi¶m lîi nhuËn cña c«ng ty. Tãm l¹i: C«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng quan träng bËc nhÊt cña qu¶n trÞ doanh nghiÖp s¶n xuÊt trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Trong thêi gian qua tuy c«ng ty ®· cã rÊt nhiÒu cè g¾ng nh­ng c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty cßn rÊt nhiÒu vÊn ®Ò ph¶i xem xÐt quan t©m ®Ó ®­a c«ng t¸c tiªu thô thµnh nÒ nÕp trªn c¬ së vËn dông nh÷ng khoa häc nghiªn cøu trong qu¶n trÞ doanh nghiÖp. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy c«ng ty cÇn cã sù chuyÓn biÕn toµn diÖn tõ nh÷ng vÊn ®Ò vÒ con ng­êi víi kh¶ n¨ng vµ t­ duy míi ®Õn nh÷ng ®iÒu kiÖn vÒ chi phÝ vµ tµi chÝnh hîp lý. II. Mét sè biÖn ph¸p marketing nh»m ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi. 1. X©y dùng chÝnh s¸ch s¶n phÈm cho c«ng ty. §èi víi doanh nghiÖp x¸c ®Þnh thÞ tr­êng môc tiªu lµ b­íc khëi ®Çu quan träng trong ho¹t ®éng qu¶n trÞ marketing, nã gióp cho doanh nghiÖp cã ®Þnh h­íng ban ®Çu ®óng ®¾n, tõ ®ã tËp trung mäi sinh lùc con ng­êi vµ kh¶ n¨ng tµi chÝnh thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh. X¸c ®Þnh thÞ tr­êng môc tiªu lµ lµm thÕ nµo ®Ó ®o l­êng vµ dù b¸o tÝnh l«i cuèn hÊp dÉn cña mçi mét thÞ tr­êng qua ®¸nh gi¸ møc sinh lîi, sù t¨ng tr­ëng vµ kÝch th­íc tæng thÓ cña thÞ tr­êng. §èi víi C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi, ®Ó qu¶n trÞ ho¹t ®éng marketing qua ®ã thóc ®Èy tiªu thô cÇn thiÕt ph¶i x¸c ®Þnh thÞ tr­êng môc tiªu cho m×nh. Trong ®Þnh h­íng chiÕn l­îc kinh doanh cña c«ng ty hiÖn nay lµ s¶n xuÊt mÆt hµng ®Ó xuÊt khÈu, do vËy lùa chän thÞ tr­êng môc tiªu ®ã chÝnh lµ c¸c thÞ tr­êng quèc tÕ. VÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi c«ng ty lµ trong c¸c thÞ tr­êng ®ã lùa chän ®­îc thÞ tr­êng träng ®iÓm. Qua ph©n tÝch thùc tr¹ng kinh doanh cña c«ng ty th× cho thÊy thÞ tr­êng träng ®iÓm cña c«ng ty lµ thÞ tr­êng NhËt B¶n, chiÕm 70% - 80% thÞ phÇn hµng xuÊt khÈu. Râ rµng sù lÖ thuéc vµo thÞ tr­êng NhËt ®· ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty khi mµ b¶n th©n thÞ tr­êng NhËt bÞ khñng ho¶ng nh­ hiÖn nay. §Ó gi¶m bít rñi ro, ng­êi ta t×m c¸ch chia sÎ rñi ro b»ng c¸ch ®Çu t­, kinh doanh nhiÒu thÞ tr­êng kh¸c nhau. §èi víi c«ng ty khi lùa chän thÞ tr­êng môc tiªu cÇn chó ý ®Õn mét sè tiªu chÝ: - Sù phï hîp cña s¶n phÈm cña c«ng ty ®èi víi nhu cÇu. - Nh÷ng c¶n trë cã thÓ v­ît qua khi x©m nhËp thÞ tr­êng. - Nh÷ng c¶n trë cÇn xem xÐt: + ChÝnh s¸ch thuÕ vµ h¹n ng¹ch. + ChÝnh s¸ch thuÕ néi bé. + Thñ tôc hµnh chÝnh. + M«i tr­êng kinh doanh. + Kho¶ng c¸ch ®Þa lý t¨ng chi phÝ ... - Nh÷ng c¶n trë kh«ng thÓ v­ît qua nh­ nî, cÊm ®o¸n cña ChÝnh phñ ... MÆt kh¸c ®Ó gi¶m bít sù lÖ thuéc qu¸ lín vµo mét thÞ tr­êng ®éc quyÒn hãa tøc lµ c«ng ty bÞ chÌn Ðp vÒ gi¸ c¶ vµ c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c g©y ra nh÷ng thiÖt h¹i ®¸ng kÓ cho c«ng ty. Do vËy c«ng ty nªn më réng ®a d¹ng hãa thÞ tr­êng quèc tÕ, th«ng qua viÖc t×m kiÕm thÞ tr­êng phï hîp cña c«ng ty, vÝ dô: thÞ tr­êng EU, thÞ tr­êng B¾c Mü. Cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng thÞ tr­êng EU vµ B¾c Mü lµ hai thÞ tr­êng tiÒm n¨ng cña c«ng ty cã nhu cÇu rÊt lín vÒ mÆt hµng dÖt kim. ThÞ tr­êng EU sau khi ®­îc nhÊt thÓ hãa sÏ lµ thÞ tr­êng réng lín cã thu nhËp cao, cã quan hÖ thÞ th­¬ng m¹i tèt víi ViÖt Nam vµ trªn ®µ ph¸t triÓn, sÏ lµ thÞ tr­êng triÓn väng ®èi víi doanh nghiÖp ®Êt n­íc ViÖt Nam nãi chung ®èi víi c«ng ty nãi riªng. Tr­íc kia vµo n¨m 1999 c«ng ty ®· tõng cã quan hÖ bu«n b¸n víi thÞ tr­êng CHLB §øc, ®©y còng lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc quay trë l¹i thÞ tr­êng CHLB §øc nãi riªng vµ EU nãi chung. Cßn ®èi víi thÞ tr­êng B¾c Mü, lµ mét thÞ tr­êng tiÒm n¨ng vµo lo¹i bËc nhÊt, víi sè d©n h¬n 300 triÖu ng­êi, thu nhËp quèc d©n h¬n 7 ngh×n tû USD/n¨m, hiÖn cã nhu cÇu rÊt lín vÒ mÆt hµng dÖt kim. Trë ng¹i chÝnh chóng ta ch­a ®­îc h­ëng nh÷ng ­u ®·i vÒ thuÕ quan b×nh ®¼ng so víi mét sè n­íc c¹nh tranh nh­ Trung Quèc, Hµn Quèc, Th¸i Lan ..., tiªu chuÈn l­îng cña hä rÊt cao vµ khã tÝnh cho nªn c«ng ty rÊt khã c¹nh tranh khi ra nhËp thÞ tr­êng naú. Tr­íc m¾t ®Ó th©m nhËp thÞ tr­êng c«ng ty nªn tõng b­íc v÷ng ch¾c ®i tõ cô thÓ ®Õn tæng thÓ, tõ dÔ ®Õn khã, tõ riªng biÖt ®Õn biÓu t­îng, tõ ch­a cã l·i ®Õn cã l·i ... Khi lùa thÞ tr­êng ®a khu vùc c«ng ty cã thÓ h¹n chÕ ®­îc sù gi¶m sót nghiªm träng do khñng ho¶ng khu vùc, hoÆc gi¶m bít sù ®éc quyÒn cña thÞ tr­êng mua; ®ã lµ sù lùa chän thÞ tr­êng môc tiªu cña c«ng ty trong thêi gian tíi. 2. §a d¹ng hãa s¶n phÈm: ë ®©y chóng ta sÏ x¸c ®Þnh c¸c ®iÓm c¬ b¶n vÒ ®a d¹ng hãa mét s¶n phÈm vÒ h×nh thÓ. ë mét ®iÓm th¸i cùc, chóng ta thÊy c¸c s¶n phÈm tiªu chuÈn cao cã Ýt sù kh¸c biÖt. ë mét th¸i cùc kh¸c, c¸c s¶n phÈm cã thÓ ®a d¹ng cao. ë ®©y ng­êi b¸n gÆp mét lo¹t c¸c mÉu mùc thiÕt kÕ phong phó. Nh÷ng lo¹i quan träng ®­îc ®Ò cËp d­íi ®©y. 2.1. KiÓu d¸ng h×nh thøc s¶n phÈm: KiÓu d¸ng lµ c¸c ®Æc tÝnh cung cÊp chøc n¨ng c¬ b¶n thªm cho s¶n phÈm. HÇu hÕt c¸c s¶n phÈm cã thÓ ®­îc chµo mêi d­íi nhiÒu d¹ng kiÓu d¸ng kh¸c nhau. Khëi ®iÓm lµ mét d¹ng kiÓu d¸ng gèc, c«ng ty cã thÓ t¹o thªm c¸c mÉu kh¸c b»ng c¸ch thªm c¸c kiÓu d¸ng ngo¹i lÖ. C¸c kiÓu d¸ng lµ mét dông cô c¹nh tranh ®Ó ®a d¹ng hãa s¶n phÈm c«ng ty. Mét sè c«ng ty rÊt s¸ng t¹o khi thªm c¸c kiÓu d¸ng míi vµo s¶n phÈm cña hä. Mét trong nh÷ng nh©n tè then chèt thµnh c«ng cña c¸c c«ng ty NhËt lµ hä tiÕp tôc t¨ng c­êng kiÓu d¸ng ®ång hå, m¸y ¶nh, xe h¬i, xe g¾n m¸y, m¸y tÝnh, videov.v... Lµ yÕu tè ®Çu tiªn t¨ng gi¸ trÞ, kiÓu d¸ng míi lµ mét trong c¸c c¸ch c¹nh tranh hiÖu qu¶ nhÊt. Lµm thÕ nµo c«ng ty cã thÓ x¸c ®Þnh vµ chän c¸c kiÓu d¸ng míi thÝch hîp ? C©u tr¶ lêi lµ c«ng ty ph¶i tiÕp xóc víi kh¸ch hµng gÇn ®©y nhÊt vµ hái hä hµng lo¹t c©u hái: B¹n thÝch s¶n phÈm nh­ thÕ nµo ? Cã kiÓu d¸ng nµo xÊu kh«ng ? KiÓu d¸ng nµo ®Ñp ? Cã kiÓu d¸ng nµo cã thÓ t¨ng c­êng lµm t¨ng tháa m·n cho b¹n ? KiÓu d¸ng ®ã lµ g× ? B¹n mua mçi kiÓu bao nhiªu ? B¹n nghÜ g× vÒ c¸c kiÓu d¸ng sau ®©y mµ c¸c kh¸ch hµng kh¸c chó ý ? §iÒu nµy sÏ cho c«ng ty mét danh s¸ch c¸c kiÓu d¸ng t­¬ng lai. C«ng viÖc kÕ tiÕp lµ quyÕt ®Þnh kiÓu nµo ®¸ng bæ sung. §èi víi tõng kiÓu d¸ng triÓn väng, c«ng ty ph¶i tÝnh to¸n gi¸ trÞ kh¸ch hµng ®èi víi chi phÝ cña c«ng ty. C¸c tiªu chuÈn nµy chØ lµ khëi ®iÓm - C«ng ty còng sÏ xem xÐt cã bao nhiªu ng­êi muèn tõng kiÓu d¸ng mét, bao l©u sÏ giíi thiÖu tõng kiÓu vµ ®èi thñ cã b¾t ch­íc ®­îc kiÓu d¸ng hay kh«ng vµ v.v... Cïng lóc ®iÒu nµy kh«ng cã nghÜa lµ c«ng ty ph¶i thiÕt kÕ chÊt l­îng kh¶ dÜ cao nhÊt. Cßn cã nh÷ng ph¶n håi tiÕt gi¶m ®èi víi s¶n phÈm chÊt l­îng cao h¬n mµ Ýt cã kh¸ch hµng s½n sµng chÞu bá tiÒn. C«ng ty ph¶i quyÕt ®Þnh qu¶n lý chÊt l­îng s¶n phÈm nh­ thÕ nµo qua thêi gian. Tr­íc hÕt, nhµ s¶n xuÊt tiÕp tôc c¶i tiÕn s¶n phÈm, th­êng thu ®­îc lîi nhuËn vµ thÞ tr­êng cao. ChiÕn l­îc thø hai lµ gi÷ chÊt l­îng s¶n phÈm. NhiÒu c«ng ty bá mÆc chÊt l­îng sau mÉu m· ban ®Çu trõ khi cã c¸c s¬ sãt hoÆc "cã chuyÖn". ChiÕn l­îc thø ba lµ gi¶m chÊt l­îng s¶n phÈm theo thêi gian. Mét sè c«ng ty c¾t gi¶m chÊt l­îng ®Ó h¹ chi phÝ cao, nghÜ r»ng kh¸ch hµng kh«ng l­u ý ®Õn sù kh¸c biÖt. C«ng ty kh¸c l¹i tho¶i m¸i gi¶m chÊt l­îng ®Ó t¨ng lîi nhuËn hiÖn ®¹i, mÆc dï vÒ l©u vÒ dµi ®iÒu nµy sÏ t¸c h¹i ®Õn thu nhËp cña hä. Trong thùc tÕ c«ng ty thiÕt kÕ kiÓu d¸ng h×nh thøc s¶n phÈm kh¸ phong phó theo nhu cÇu vµ së thÝch kh¸ch quan theo thêi gian. Tuy vËy, c«ng ty cÇn ®Çu t­ nhiÒu h¬n n÷a cho thiÕt kÕ mÉu dùa trªn c¬ së. - Nhu cÇu c¸ biÖt. - TÝnh d©n téc. - TÝnh thêi ®¹i. - Trµo l­u mèt hiÖn ®¹i ... §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy c«ng ty ph¶i thµnh lËp phßng hoÆc bé phËn s¸ng t¸c mÉu mèt, th­êng xuyªn cã ®iÒu kiÖn x©m nhËp thùc tÕ ®Ó s¸ng t¹o nh÷ng kiÓu d¸ng phï hîp víi yªu cÇu cña kh¸ch hµng khu vùc. KiÓu d¸ng s¶n phÈm lu«n thay ®æi tøc t¹o cho kh¸ch hµng míi l¹ kh¾c phôc sù nhµm ch¸n t©m lý vèn cã cña kh¸ch hµng. H¬n n÷a së thÝch cña con ng­êi hÕt søc phong phó cã nhiÒu sù thèng nhÊt nh­ng còng cã nhiÒu sù kh¸c nhau. Do vËy nh»m tháa m·n c¸c nhu cÇu ®ã c«ng ty cÇn chñ ®éng t¹o ra nhiÒu kiÓu mÉu s¶n phÈm theo yªu cÇu së thÝch cña tõng thÞ tr­êng ®Ó chñ ®éng l«i kÐo nhu cÇu cña kh¸ch hµng. 2.2. Chñng lo¹i, kÝch cì, s¶n phÈm: Chóng ta biÕt r»ng nhu cÇu tiªu dïng cña kh¸ch hµng cã nhiÒu sù kh¸c biÖt vÒ chñng lo¹i, cïng mét chñng lo¹i cã nhiÒu kÝch cì. §ã chÝnh lµ c¬ së cho thiÕt kÕ s¶n phÈm, ®Ó lµm sao cho mäi nhu cÇu cña kh¸ch hµng ®Òu ®­îc tháa m·n. VÝ dô: khi thiÕt kÕ bÝt tÊt ngoµi mÉu m· chñng lo¹i cÇn ph¶i xem xÐt nhu cÇu cô thÓ vÒ kÝch cì cña d©n c­ tõng vïng, tõng quèc gia. Cã quèc gia d©n c­ cã cì bµn ch©n: 37, 38, 39, 40, 41, 42 mµ tËp trung chñ yÕu ë 39, 40. Nh­ng cã quèc gia d©n c­ l¹i cã cì ch©n 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44 mµ chñ yÕu héi tô ë c¸c cì 39, 40, 41 ... Do vËy c«ng ty cÇn ph¶i xem xÐt thiÕt kÕ kÝch cì vµ cung øng s¶n phÈm cho phï hîp víi tû lÖ nhu cÇu cu¶ kh¸ch hµng. 2.3. Sè l­îng, c¬ cÊu s¶n phÈm: Sè l­îng vµ c¬ cÊu s¶n phÈm ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. C«ng ty s¶n xuÊt vµ tiªu thô ë møc c«ng suÊt thiÕt kÕ, tøc lµ c«ng ty tiÕt kiÖm ®­îc c¸c kho¶n chi phÝ vÒ khÊu hao, qu¶n lý, chi phÝ c¬ héi nh»m ®¹t ®­îc tèi ®a hãa lîi nhuËn. Ng­îc l¹i nÕu møc s¶n xuÊt nhá h¬n c«ng suÊt thiÕt kÕ cña m¸y mãc, th× gi¸ thµnh s¶n xuÊt ph¶i chÞu ph©n bæ nh÷ng chi phÝ vÒ khÊu hao, qu¶n lý, c¬ héi ... lµm cho gi¸ thµnh s¶n xuÊt cao h¬n, tøc lµ gi¶m lîi nhuËn thËm trÝ cã thÓ bÞ lç trong kinh doanh. Tr­íc vÊn ®Ò ®ã, c«ng ty cÇn ®¶m b¶o ph¸t triÓn thÞ tr­êng ®Ó ®¹t ®­îc møc s¶n xuÊt s¶n phÈm Ýt nhÊt ë møc hßa vèn (møc duy tr× s¶n xuÊt). Khi v­ît qua c¬n khñng ho¶ng kinh tÕ c«ng ty sÏ cè g¾ng s¶n xuÊt ë møc c«ng suÊt thiÕt kÕ cña m¸y mãc thiÕt bÞ. 2.4. BiÓu hiÖn: ViÖc biÓu hiÖn liªn hÖ ®Õn c¸c møc ®é c¸c ®Æc tÝnh s¶n phÈm c«ng ty ®Çu tiªn thÓ hiÖn. Kh¸ch hµng c¸c s¶n phÈm ®¾t tiÒn th­êng so s¸nh thÓ hiÖn hay c¸c ®Æc tÝnh ho¹t ®éng cña c¸c nh·n hiÖu kh¸c nhau. Hä sÏ chi nhiÒu h¬n cho thÓ hiÖn tèt còng nh­ chÊp nhËn gi¸ cao kh«ng v­ît qu¸ gi¸ trÞ hä c¶m nhËn. HÇu hÕt c¸c s¶n phÈm tr­íc hÕt ®­îc h×nh thµnh ë mét trong bèn møc ®é thÓ hiÖn lµ: thÊp, trung b×nh, cao vµ h¶o h¹ng. VÊn ®Ò lµ s¶n phÈm cã thÓ hiÖn cao cã ®­a ®Õn lîi nhuËn cao h¬n kh«ng ? Trong thùc tÕ c¸c nhµ kinh tÕ ®· chøng minh r»ng chÊt l­îng cao ®èi víi thÞ tr­êng c¸c n­íc ph¸t triÓn mang l¹i lîi nhuËn nhiÒu h¬n s¶n phÈm chÊt l­îng thÊp ng­îc l¹i víi thÞ tr­êng c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn. Hä ®­îc nhiÒu h¬n v× chÊt l­îng cao h¬n gióp hä cã mét gi¸ cao h¬n, hä h­ëng lîi do ®­îc mua s¾m trë l¹i, kh¸ch hµng tin cËy, vµ tiÕng lµnh ®ån xa vµ chi phÝ giao hµng chÊt l­îng h¬n kh«ng cao h¬n nhiÒu so víi c¸c ®¬n vÞ th­¬ng m¹i s¶n xuÊt hµng chÊt l­îng thÊp. Do vËy c«ng ty cã thÓ ph©n lo¹i chÊt l­îng s¶n phÈm ®Ó cung cÊp cho thÞ tr­êng phï hîp nh»m tèi ­u hãa ph­¬ng ¸n kinh doanh. 2.5. TÝnh thÝch nghi: TÝnh thÝch nghi lµ møc ®é trong ®ã c¸c ®Æc tÝnh vÒ thiÕt kÕ, vËn dông cña s¶n phÈm tiÕp cËn gÇn gòi víi tiªu chuÈn môc tiªu. §iÒu nµy ®­îc gäi lµ sù thÝch nghi ®èi víi ®Æc ®iÓm, yªu cÇu cña tõng thÞ tr­êng. C«ng ty cÇn thiÕt tiÕp cËn víi c¸c nhu cÇu riªng biÖt, kh¸c biÖt cña thÞ tr­êng phï hîp mµ c¶i tiÕn mÉu m· cho thÝch øng phï hîp víi yªu cÇu cña thÞ tr­êng, nh­ vËy sÏ ®­îc thÞ tr­êng chÊp nhËn. 2.6. TÝnh bÒn ch¾c: TÝnh bÒn ch¾c lµ mét møc ®é ho¹t ®éng hy väng trong ®êi sèng cña mét s¶n phÈm. Kh¸ch hµng sÏ chÞu chi nhiÒu h¬n trong c¸c s¶n phÈm bÒn ch¾c. Tuy vËy, ®©y lµ chñ ®iÓm cho mét sè tiªu chuÈn. Gi¸ phô tréi ph¶i kh«ng ®­îc qu¸ cao. H¬n n÷a, s¶n phÈm ph¶i kh«ng nh»m vµo viÖc theo mèt hay kü thuËt kú qu¸i, trong tr­êng hîp nµy kh¸ch hµng sÏ kh«ng tr¶ thªm tiÒn do s¶n phÈm bÒn l©u. ThÊm nhuÇn quan ®iÓm nµy tøc lµ c«ng ty ph¶i chó ý sù phï hîp gi÷a tÝnh bÒn ch¾c víi chu kú sèng mÉu m· mèt cña s¶n phÈm. 3. N©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm nh»m ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng th× chóng ta kh«ng thÓ nãi chÊt l­îng lµ l­¬ng t©m, lµ tr¸ch nhiÖm n÷a mµ chÊt l­îng s¶n phÈm thùc sù ®i ®«i víi sù tån t¹i cña mçi doanh nghiÖp. NÕu s¶n phÈm lµm ra chÊt l­îng kÐm kh«ng ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña ng­êi tiªu dïng th× s¶n phÈm mÊt tÝnh c¹nh tranh, c«ng ty kh«ng cã hîp ®ång s¶n xuÊt, mÊt tiªu thô, ®e däa tíi sù tån t¹i cña c«ng ty. V× vËy mét trong nh÷ng nhiÖm vô hµng ®Çu trong s¶n xuÊt ®Ó cã thÓ ®¶m b¶o æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh t¹i doanh nghiÖp lµ nhiÖm vô æn ®Þnh vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. ChÊt l­îng hiÓu theo nghÜa ®Çy ®ñ hiÖn nay lµ: bªn c¹nh viÖc ®¶m b¶o c¸c tiªu chuÈn c¬ b¶n vÒ chÊt l­îng cßn ph¶i ®¸p øng yªu cÇu cña ng­êi tiªu dïng vÒ kiÓu d¸ng, gi¸ c¶ vµ thêi gian hµng. Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c chÊt l­îng t¹i doanh nghiÖp chóng ta sÏ ®¹t ®­îc nh÷ng lîi Ých sau: - N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng, thu hót ®­îc kh¸ch hµng, t¹o nhiÒu hîp ®ång s¶n xuÊt, æn ®Þnh më réng ®­îc thÞ tr­êng tiªu thô. - Gi¶m sù t¸i s¶n xuÊt, gi¶m tiªu hao nguyªn liÖu, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm. - Gi¶m hµng tån kho (thø phÈm), sö dông hiÖu qu¶ vèn s¶n xuÊt. T¹i C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi, chÊt l­îng s¶n phÈm lµ mét vÊn ®Ò ®­îc quan t©m ®óng møc vµ ®· ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh. Nh­ng do nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan vµ chñ quan cho nªn c«ng t¸c chÊt l­îng t¹i c«ng ty ch­a ®¹t ®­îc nh­ yªu cÇu mong muèn vµ môc ®Ých ®Ò ra. §Ó thùc hiÖn tèt h¬n n÷a c«ng t¸c chÊt l­îng t¹i c«ng ty trong thêi gian tíi thÝch øng víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty, xin nªu mét sè gi¶i ph¸p sau ®©y: - Sö dông vµ b¶o qu¶n vËt t­ nguyªn liÖu. - Sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ vµ quy tr×nh c«ng nghÖ. - KiÖn toµn hÖ thèng chÊt l­îng t¹i c«ng ty. - N©ng cao ý thøc vµ båi d­ìng kü n¨ng nghÒ nghiÖp cho ng­êi lao ®éng. 3.1. Sö dông vµ b¶o qu¶n vËt t­ nguyªn liÖu: §èi víi c«ng nghÖ dÖt bÝt tÊt nãi riªng vµ c«ng nghÖ dÖt kim nãi chung, thiÕt bÞ dÖt cã ®é chÝnh x¸c cao cho nªn ®ßi hái kh¾t khe vÒ nguyªn liÖu sö dông. V× vËy chÊt l­îng nguyªn liÖu cã ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm, ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ngoµi viÖc chän ®óng chñng lo¹i cÇn ph¶i ®¶m b¶o chÊt l­îng nguyªn liªô. Em xin nªu mét vÝ dô cô thÓ ®Ó chøng minh ¶nh h­ëng cña chÊt l­îng s¶n phÈm. BÝt tÊt Rib t¹i C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi ®­îc dÖt b»ng 85% sîi AC vµ 15% sîi Spandex. NÕu hai s¶n phÈm sö dông cïng mét lo¹i sîi AC vµ ®­îc dÖt trªn cïng mét thiÕt bÞ víi cïng mét c«ng nh©n vËn hµnh. Nh­ng sö dông hai lo¹i sîi Spandex (xuÊt xø kh¸c nhau) cã ®é d·n ®µn håi kh¸c nhau tõ 4% - 5% th× tû lÖ chÊt l­îng lo¹i mét cña hai s¶n phÈm sÏ chªnh lÖch nhau tõ 7% - 10% (trong khi ®ã ®Ó n©ng cao chÊt l­îng 1% lo¹i mét b»ng c¸ch ®iÒu chØnh c¸c yÕu tè kh¸c lµ hÕt søc khã kh¨n). Do ®ã ®Ó h¹n chÕ nh÷ng ¶nh h­ëng kh«ng tèt cña nguyªn liÖu ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm, c«ng ty cÇn lùa chän chÝnh x¸c nguån cung cÊp nguyªn liÖu, cã chÊt l­îng æn ®Þnh ngoµi viÖc ®¶m b¶o gi¸ c¶ vµ thêi gian cung cÊp. B¶o ®¶m vµ vËn chuyÓn nguyªn liÖu trong qu¸ tr×nh sö dông lµ vÊn ®Ò cßn tån t¹i cña c«ng ty, do phÇn lín kho tµng cña c«ng ty ch­a cã hÖ thèng th«ng giã, viÖc vËn chuyÓn vµ cÊp sîi lªn m¸y ch­a ®¶m b¶o do ý thøc ch­a tèt vµ phÇn nµo kÐm hiÓu biÕt cña c«ng nh©n nhiÒu khi ®· lµm tæn h¹i ®Õn chÊt l­îng nguyªn liÖu cho nªn c«ng ty cÇn tõng b­íc trang bÞ ®iÒu kiÖn, bè trÝ, s¾p xÕp ng¨n vËt t­, nguyªn liÖu trong kho ®Ó tr¸nh nhÇm lÉn vµ cã biÖn ph¸p gi¸o dôc, h­íng dÉn ng­êi lao ®éng chÊp hµnh tèt quy tr×nh vËn chuyÓn cÊp sîi lªn m¸y. 3.2. Sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ vµ quy tr×nh c«ng nghÖ: a/ Sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ. Nh­ ta ®· biÕt, thiÕt bÞ còng lµ mét yÕu tè ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm. T¹i phÇn nµy em kh«ng xÐt ®Õn viÖc lùa chän thay thÕ thiÕt bÞ míi mµ ®Ò cËp tíi nh÷ng thiÕt bÞ ®· cã t¹i c«ng ty lµm thÕ nµo n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông ®Ó ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm. T¹i C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi hiÖn cã nhiÒu chñng lo¹i thiÕt bÞ víi c¸c thiÕt bÞ vµ tr×nh ®é kh¸c nhau. Nh­ng ®Ó ®¹t ®­îc yªu cÇu chÊt l­îng th× viÖc b¶o qu¶n vµ vËn hµnh thiÕt bÞ lµ hÕt søc quan träng. Néi dung nµy tuy ®¬n gi¶n nh­ng t¹i c«ng ty ch­a thùc hiÖn th­êng xuyªn vµ theo ®óng yªu cÇu ®Ò ra, cÇn ®­îc kh¾c phôc kÞp thêi vµ tu©n theo yªu cÇu sau: - Thùc hiÖn lÞch tu söa, cã kÕ ho¹ch dù trï phô tïng thay thÕ ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu söa ch÷a, khi cÇn thiÕt. - KiÓm tra th­êng xuyªn, ph¸t hiÖn sai háng cã biÖn ph¸p söa ch÷a kÞp thêi. - Thùc hiÖn chÕ ®é vÖ sinh m¸y vµ tra dÇu mì. - Lùa chän bè trÝ c«ng nh©n vËn hµnh cã tr×nh ®é t­¬ng øng víi ®é phøc t¹p cña thiÕt bÞ. b/ Quy tr×nh c«ng nghÖ: Quy tr×nh c«ng nghÖ hîp lý cã t¸c dông ®ång thêi ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. C¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ quy tr×nh c«ng nghÖ nh­ em ®· nªu t¹i phÇn n¨ng suÊt lao ®éng. Trong phÇn nµy, em xin nªu mét vÝ dô cô thÓ t¹i c«ng ty ®Ó chøng minh ¶nh h­ëng cña quy tr×nh c«ng nghÖ ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm vµ lµ mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p nhá thay ®æi quy tr×nh c«ng nghÖ ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm t¹i c«ng ty. §èi víi hµng xuÊt khÈu khi ®ãng gãi th­êng ph¶i ®ãng 4 hoÆc 5 ®«i cã c¸c mµu kh¸c nhau thµnh mét bã yªu cÇu kÝch th­íc ph¶i nh­ nhau. NÕu 4 - 5 ®«i nµy ®­îc bè trÝ dÖt tõ 5 - 6 cÆp thî dÖt kh¸c nhau th× sai kh¸c kÝch th­íc cµng lín, do vËy khã ®¶m b¶o 5 ®«i cã kÝch th­íc ®Òu nhau, ®· g©y ra sai sãt vÒ yªu cÇu chÊt l­îng cÇn ph¶i kh¾c phôc hiÖn t­îng nµy b»ng c¸ch: bè trÝ nh÷ng cÆp thî nhÊt ®Þnh ®Ó dÖt cïng, mét cì cña tõng lo¹i s¶n phÈm vµ chuyÓn ®Õn ®ãng gãi ghÐp chung cho mét bã ®¶m b¶o kh¶ n¨ng ®ång ®Òu vµ kÝch th­íc, lo¹i trõ sai sãt vÒ chÊt l­îng kh©u ®ãng gãi. 3.3. KiÖn toµn l¹i hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng: §Ó thùc hiÖn tèt c«ng t¸c chÊt l­îng th× biÖn ph¸p tèt nhÊt lµ ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng quèc tÕ nh­ ISO 9000, Q. BASE ... theo kÕt qu¶ nghiªn cøu ®¸nh gi¸ cña c¸c chuyªn gia vÒ qu¶n lý chÊt l­îng th× tû träng gãp phÇn h×nh thµnh chÊt l­îng cña hÖ thèng chÊt l­îng lµ 65% - 70% nÕu c¸c yÕu tè nguyªn liÖu, thiÕt bÞ, c«ng nghÖ vµ con ng­êi mµ tèt. Do vËy c¸c doanh nghiÖp cÇn ¸p dông c¸c hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng quèc tÕ phï hîp víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cña m×nh ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ®ång thêi t¹o nªn ®iÒu kiÖn ®Ó s¶n phÈm cña doanh nghiÖp hßa nhËp vµo thÞ tr­êng thÕ giíi bëi v× xu h­íng trong t­¬ng lai hÇu hÕt c¸c thÞ tr­êng trªn thÕ giíi chØ chÊp nhËn nh÷ng s¶n phÈm ®­îc s¶n xuÊt trong ®iÒu kiÖn cã ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng quèc tÕ. §èi víi C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi, hÖ thèng kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm hiÖn t¹i cßn yÕu m« h×nh tæ chøc cßn chung chung, ch­a ph©n râ chøc n¨ng cho tõng c¸ nh©n, tõng bé phËn liªn quan ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng trong c«ng ty nh­ s¬ ®å sau: Gi¸m ®èc c«ng ty Phßng chÊt l­îng HÖ thèng KCS PXD 3 HÖ thèng KCS PXD 2 HÖ thèng KCS PX nhuém HÖ thèng KCS PXD 1 Ch­a ®¸p øng tèt ®­îc c¸c yªu cÇu kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm: viÖc theo dâi, kiÓm tra vµ cËp nhËt th«ng tin, sè liÖu ch­a ®­îc linh ho¹t, kÞp thêi. Do ®ã ch­a cã t¸c dông trong viÖc ®iÒu chØnh vµ xö lý c¸c diÔn biÔn vÒ t×nh h×nh chÊt l­îng trªn d©y chuyÓn s¶n xuÊt, nguyªn nh©n chÝnh lµ ®éi ngò KCS tr×nh ®é cßn h¹n chÕ, phÇn lín ho¹t ®éng theo kinh nghiÖm ch­a ®¶m nhiÖm yªu cÇu kiÓm tra chÊt l­îng trªn c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt cã c«ng nghÖ phøc t¹p. HiÖn t¹i c«ng ty ch­a ®ñ ®iÒu kiÖn ¸p dông c¸c hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng quèc tÕ. Song ®Ó kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c chÊt l­îng vµ thùc hiÖn c¸c b­íc chuÈn bÞ cho viÖc ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng quèc tÕ t¹i c«ng ty, cÇn ph¶i kiÖn toµn l¹i hÖ thèng kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm (KCS). HÖ thèng KCS ph¶i ®­îc tæ chøc thµnh mét bé phËn ®éc lËp, quy ®Þnh râ chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n. Tr­íc hÕt ph¶i båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña ®éi ngò nh©n viªn KCS, bæ sung c¸n bé cã n¨ng lùc ®¶m nhiÖm vÞ trÝ qu¶n lý. X©y dùng kÕ ho¹ch ho¹t ®éng cô thÓ, ph©n râ chøc n¨ng nhiÖm vô cña mçi bé phËn vµ cña mçi c¸ nh©n. Chøc n¨ng chÝnh lµ tr¸ch nhiÖm thu thËp th«ng tin, sè liÖu vµ néi dung vµ c¸c tiªu chuÈn vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn quy tr×nh kü thuËt, ph¸t hiÖn nh÷ng sai sãt trªn d©y truyÒn s¶n xuÊt, t×m nguyªn nh©n vµ phèi hîp víi c¸c bé phËn cã liªn quan kh¾c phôc kÞp thêi nh÷ng sai sãt vÒ chÊt l­îng. Nh¾c nhë, xö lý c¸c bé phËn vµ c¸ nh©n vi ph¹m c¸c yªu cÇu ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm. §èi víi c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt t¹i c«ng ty, cÇn bè trÝ hÖ thèng KSC theo m« h×nh sau ®©y: Qu¶n lý chÊt l­îng toµn bé d©y chuyÒn s¶n xuÊt - Th«ng tin diÔn biÕn vÒ t×nh h×nh chÊt l­îng ®­îc ph¶n ¸nh hai chiÒu tõ ng­êi qu¶n lý chÊt l­îng chung toµn d©y chuyÒn tíi tõng c«ng ®o¹n, vµ ng­îc l¹i ®Ó phèi hîp xö lý. - Qu¶n lý chÊt l­îng tõng c«ng ®o¹n ngoµi viÖc th«ng b¸o víi ng­êi qu¶n lý chung vÒ t×nh h×nh cña bé phËn cña m×nh cßn ph¶i th«ng b¸o víi c¸c c«ng ®o¹n tr­íc ®Ó cïng phèi hîp gi¶i quyÕt kÞp thêi c¸c diÔn biÕn vÒ chÊt l­îng. Khi xuÊt hiÖn nh÷ng sai háng s¶n phÈm trong qu¸ tr×nh kiÓm tra th× t×m biÖn ph¸p xö lý theo nguyªn t¾c sau: SAi sãt, trôc troÆc ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng Ph©n tÝch t×m nguyªn nh©n Thu thËp sè liÖu x¸c ®Þnh tû lÖ cho c¸c nguyªn nh©n Lùa chän c¸c vÊn ®Ò tiªu cùc ®Ó gi¶i quyÕt KiÓm tra kÕt qu¶ söa ch÷a, ®iÒu chØnh Thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p söa ch÷a, ®iÒu chØnh Thùc hiÖn m« h×nh tæ chøc qu¶n lý chÊt l­îng theo s¬ ®å d­íi ®©y: 3.4. N©ng cao ý thøc chÊt l­îng vµ ph©n phèi tiÒn l­¬ng hîp lý. T­ t­ëng cña l·nh ®¹o lµ ý thøc tr¸ch nhiÖm, tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n lµ nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh trong viÖc h×nh thµnh chÊt l­îng s¶n phÈm, tr­íc hÕt ph¶i ®­îc sù quan t©m chØ ®¹o thèng nhÊt cña l·nh ®¹o ®Õn tõng c¸ nh©n, ng­êi lao ®éng ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p huy ®éng toµn bé CB CNV trong c«ng ty tham gia vµo c«ng t¸c chÊt l­îng. §ång thêi cÇn gi¸o dôc båi d­ìng n©ng cao ý thøc, tr×nh ®é chuyªn m«n kü n¨ng nghÒ nghiÖp cho ng­êi lao ®éng, x©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc tiÒn l­¬ng hîp lý nh»m ®éng viªn tinh thÇn, ý thøc n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ, g¾n lîi Ých kinh tÕ cña tõng c¸ nh©n víi kÕt qu¶ ®ãng gãi cña hä trong c«ng t¸c chÊt l­îng. VÒ vÊn ®Ò ®Þnh møc - tiÒn l­¬ng nh­ ®· ®­îc nªu trong phÇn c¸c biÖn ph¸p n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. T¹i phÇn nµy, xin nªu mét sè ý kiÕn vÒ viÖc thay ®æi ph­¬ng thøc tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n b¶o toµn t¹i ph©n x­ëng dÖt. ChÊt l­îng t¹i c«ng ®o¹n dÖt, ®ãng vai trß quan träng nhÊt trong viÖc h×nh thµnh chÊt l­îng s¶n phÈm. Mµ chÊt l­îng t¹i c«ng ®o¹n dÖt l¹i phô thuéc chÝnh vµo tay nghÒ cña c«ng nh©n b¶o toµn. HiÖn nay l­¬ng cña b¶o toµn tr¶ theo s¶n phÈm. Do s¶n xuÊt 3 ca nªn b¶o toµn cña 3 ca ®­îc bè trÝ chung mét sè m¸y nhÊt ®Þnh, tr×nh ®é tay nghÒ cña b¶o toµn 3 ca lµ kh«ng ®ång ®Òu, v× thÕ thî b¶o toµn giái lu«n lu«n lµ ng­êi ph¶i kh¾c phôc lçi háng nÆng trªn m¸y cña c¸c tr­íc ®Ó l¹i, mÊt nhiÒu thêi gian dõng m¸y, n¨ng suÊt chÊt l­îng s¶n phÈm thÊp. TiÕp ca ng­êi b¶o toµn cã tay nghÒ yÕu h¬n ®­îc sö dông m¸y tèt do ca tr­íc ®· kh¾c phôc, ®¹t n¨ng suÊt, chÊt l­îng s¶n phÈm cao h¬n. Do ®ã tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm sÏ kh«ng c«ng b»ng: thî giái lµm nhiÒu h¬n nh­ng l­¬ng l¹i thÊp h¬n thî yÕu lµm Ýt, lµm ¶nh h­ëng ®Õn tinh thÇn lµm viÖc cña c«ng nh©n b¶o toµn cã tay nghÒ cao. Nh­ vËy cÇn ph¶i thay ®æi c¸ch tr¶ l­¬ng ®èi víi c«ng nh©n b¶o toµn, b»ng c¸ch: ®Þnh møc l­¬ng th¸ng cho tõng b¶o toµn theo c¸c møc kh¸c nhau phï hîp víi tr×nh ®é tay nghÒ vµ kh¶ n¨ng ®ãng gãp cña tõng ng­êi. §Ó thùc hiÖn ph­¬ng ph¸p tr¶ l­¬ng nµy cÇn cã biÖn ph¸p tiÕn hµnh ®ång thêi: ®Þnh møc l­¬ng th¸ng chÝnh x¸c theo chÊt l­îng lµm viÖc cña tõng b¶o toµn, ®Ó ®iÒu chØnh thÝch hîp víi kÕt qu¶ cña tõng ng­êi trong tõng thêi ®iÓm kh¸c nhau. §¶m b¶o sù c«ng b»ng chÝnh x¸c trong viÖc tr¶ l­¬ng ®èi víi lùc l­îng c«ng nh©n b¶o toµn gãp phÇn thóc ®Èy n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm t¹i kh©u dÖt, kh©u quyÕt ®Þnh tíi 90% chÊt l­îng s¶n phÈm. 3.5. Ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ c¸c biÖn ph¸p n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm: Tr­íc khi thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, cÇn ph¶i kiÓm tra, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña tõng biÖn ph¸p ®Ó lùa chän vµ cã quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c ®¶m b¶o tÝnh hiÖu qu¶. Cã nhiÒu ph­¬ng ph¸p ®Ó ®¸nh gi¸, trong ®ã xin nªu ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ th«ng qua tæ hîp chi phÝ - lîi nhuËn s¶n l­îng (CPV), b»ng mét vÝ dô cô thÓ d­íi ®©y, so s¸nh víi lîi nhuËn tr­íc khi ¸p dông. NÕu lîi nhuËn sau khi ¸p dông lín h¬n th× míi triÓn khai thùc hiÖn biÖn ph¸p n©ng cao chÊt l­îng. C«ng ty ®ang s¶n xuÊt vµ tiªu thô 10.000 ®«i bÝt tÊt thªu trÎ em/ th¸ng víi chi phÝ biÕn ®æi lµ 4.000 ®/®«i, chi phÝ cè ®Þnh: 3.000.000®, gi¸ b¸n s¶n phÈm lµ: 6.000®/ ®«i (møc s¶n xuÊt 10.000 ®«i/ th¸ng c«ng ty míi sö dông hÕt 80% n¨ng lùc thiÕt bÞ). §Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm c«ng ty dù tÝnh thay ®æi nguyªn liÖu cã chÊt l­îng s¶n phÈm tèt lªn cho nªn tiªu thô ®­îc nhiÒu h¬n 2.000 ®«i/th¸ng so víi tr­íc (®¹t møc tiªu thô 12.000 ®«i/ th¸ng) sö dông ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch tæ hîp CPV d­íi ®©y ®Ó quyÕt ®Þnh cã nªn thay ®æi nguyªn liÖu hay kh«ng. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ Sö dông nguyªn liÖu cò (sîi Cotton ch¶i th­êng) Sau khi thay thÕ nguyªn liÖu (sîi Cotton ch¶i kü) (1) Doanh thu b¸n hµng 6.000®/®«i x 10.000®«i = 60.000.000® 6.000®/®«i x 12.000 ®«i = 72.000.000® (2) Chi phÝ biÕn ®æi 4.000 x 10.000 ®«i = 40.000.000® 4.300®/®«i x 12.000 ®«i = 51.600.000® (3) L·i gãp (1) - (2) = 20.000.000 ® (1) - (2) = 20.400.000 ® (4) Chi phÝ bÊt biÕn (cè ®Þnh) = 13.000.000 ® = 13.000.000 ® (5) L·i rßng (lîi nhuËn) (3) - (4) = 7.000.000 ® (3) - (4) = 7.400.000 ® Do lîi nhuËn sau khi thay ®æi nguyªn liÖu lín tr­íc khi thay ®æi cho nªn quyÕt ®Þnh thùc hiÖn ph­¬ng ¸n n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm bÝt tÊt thªu trÎ em b»ng c¸ch thay ®æi nguyªn liÖu. 4. Nh·n hiÖu s¶n phÈm: Nh·n hiÖu s¶n phÈm nh»m ®Ó ph©n biÖt gi÷a s¶n phÈm cña hµng nµy víi hµng kh¸c, ®ång thêi nh·n hiÖu s¶n phÈm lµ mét yÕu tè quan träng gãp phÇn t¹o nªn gi¸ trÞ s¶n phÈm. Së h÷u s¶n phÈm g¾n liÒn víi së h÷u nh·n m¸c kiÓu d¸ng c«ng nghiÖp. D­íi con m¾t cña kh¸ch hµng nh·n m¸c kh«ng nh÷ng lµ biÓu t­îng hµng hãa mµ cßn lµ toµn bé gi¸ trÞ cña c«ng ty ®­îc Èn dÊu. Do vËy c¸c c«ng ty lu«n cè g¾ng lµm hµi lßng kh¸ch hµng th«ng qua gi¸ trÞ s¶n phÈm vµ c¸c dÞch vô ®­îc thÓ hiÖn ra bªn ngoµi chÝnh lµ nh·n m¸c s¶n phÈm. ChÝnh v× vËy nh·n m¸c s¶n phÈm ®¸nh gi¸ møc ®é næi tiÕng, uy tÝn, tÝn nhiÖm, tin t­ëng cña kh¸ch hµng. V× vËy c¸c nhµ kinh tÕ cho r»ng nh·n hiÖu s¶n phÈm ®ã lµ biÓu t­îng, lµ toµn bé c«ng ty, gi÷ g×n biÓu t­îng nh­ gi÷ g×n b¶n th©n cña c«ng ty vËy. Khi chuyÓn sang kinh tÕ thÞ tr­êng th× nh·n hiÖu s¶n phÈm cµng ®­îc mäi c«ng ty hÕt søc quan träng vµ lu«n t¹o ra sù riªng biÖt cña m×nh, nh­ng còng kh«ng Ýt c«ng ty, nhµ s¶n xuÊt lîi dông sù næi tiÕng cña nh·n hiÖu s¶n phÈm mét sè c«ng ty lín ®Ó lµm giÇu bÊt chÝnh. X©y dùng cho C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi nh·n hiÖu s¶n phÈm mang ®­îc b¶n s¾c riªng, cã søc l«i kÐo kh¸ch hµng lµ môc tiªu phÊn ®Êu cña toµn bé c«ng ty. Muèn thùc hiÖn ®­îc môc tiªu ®ã c«ng ty cÇn lµm tèt c«ng t¸c marketing vµ lu«n cã quan niÖm vµ th¸i ®é ®óng ®¾n vÒ kh¸ch hµng, tõ ®ã x¸c ®Þnh ®óng ®¾n môc tiªu chiÕn l­îc lµ kh«ng ngõng n©ng cao uy tÝn cña c«ng ty th«ng qua s¶n phÈm nh»m tháa m·n mét c¸ch tèt nhÊt nhu cÇu cña kh¸ch hµng. 5. Bao b× s¶n phÈm: Bao b× s¶n phÈm còng lµ mét trong c¸c yÕu tè cÊu thµnh gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ sö dông cña s¶n phÈm. Bao b× s¶n phÈm ch¼ng nh÷ng cã t¸c dông b¶o qu¶n, ph©n lo¹i, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng trong vËn chuyÓn bèc xÕp mµ ngµy nay bao b× s¶n phÈm cßn cã t¸c dông lµm ®Ñp, qu¶ng c¸o l«i kÐo së thÝch cña kh¸ch hµng. §Ó ®¶m b¶o lîi Ých trªn ®©y c«ng ty cÇn ®Çu t­ thÝch hîp ®Ó s¶n xuÊt bao b× s¶n phÈm võa ®¸p øng yªu cÇu bÒn ®Ñp, võa ®¸p øng yªu cÇu gi¶m chi phÝ bao b×. Tøc lµ c«ng ty cÇn mua s¾m d©y chuyÒn c«ng nghÖ s¶n xuÊt bao b× ®Ó võa chñ ®éng trong viÖc s¶n xuÊt cung øng bao b×, võa cã thÓ tiÕn hµnh kinh doanh cung øng bao b× cho mäi nhu cÇu cña c¸c doanh nghiÖp kh¸c. III. X©y dùng chÝnh s¸ch gi¸ c¶. D­íi con m¾t kh¸ch hµng n­íc ngoµi, s¶n phÈm cña c«ng ty ch­a cã ®­îc sù næi tiÕng cÇn thiÕt, do vËy lùa chän chÝnh s¸ch gi¸ phï hîp lµ ®iÒu v« cïng quan träng. §èi víi c«ng ty con ®­êng ®Ó cã thÓ x©m nhËp thÞ tr­êng quèc tÕ ®ã lµ "gi¸ rÎ chÊt l­îng trung b×nh" sau ®ã dÇn dÇn tiÕn tíi viÖc n©ng gi¸ cïng víi viÖc n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. Muèn gi¶m gi¸ b¸n mµ vÉn ph¶i gi÷ ®­îc lîi nhuËn cho c«ng ty kh«ng cã c¸ch nµo kh¸c lµ gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt ®Ó gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm. §Ó gi¶m gi¸ thµnh c«ng ty cÇn quan t©m chñ yÕu vµo c¸c biÖn ph¸p sau ®©y: 1. C¸c biÖn ph¸p gi¶m tiªu hao nguyªn liÖu ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm. C¸c yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn tiªu hao vËt t­ nguyªn liÖu lµ: m¸y mãc thiÕt bÞ, chÊt l­îng vËt t­ nguyªn liÖu, tr×nh ®é kü thuËt ng­êi lao ®éng, ®iÒu kiÖn nhµ x­ëng ... sau ®©y lµ mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vËt t­ nguyªn liÖu cña c«ng ty nh­ sau: a/ T¨ng c­êng kiÓm tra nguyªn liÖu tr­íc khi ®­a vµo s¶n xuÊt: Nguyªn liÖu sö dông t¹i c«ng ty phÇn lín lµ nhËp khÈu, chÊt l­îng t­¬ng ®èi æn ®Þnh. Song ®Ó lo¹i trõ x¸c suÊt sai sãt chÊt l­îng cña c¸c l« sîi khi ®­a vµo s¶n xuÊt. §Æc biÖt l­u ý tíi c¸c lo¹i sîi míi ®­a vµo sö dông ngoµi viÖc tiªu kü thuËt, trong ®ã cã tû lÖ tiªu hao, nÕu ®¹t yªu cÇu míi tiÕn hµnh s¶n xuÊt chÝnh thøc, tr¸nh tr­êng hîp do thiÕu kiÓm tra, khi s¶n xuÊt míi ph¸t triÓn sai sãt g©y tiªu hao lín vÒ nguyªn liÖu. b/ C«ng t¸c thiÕt kÕ: ViÖc thiÕt kÕ s¶n phÈm ¶nh h­ëng lín ®Õn hiÖu qu¶ sö dông vËt t­ nguyªn liÖuc, nÕu cã sai sãt vÒ thiÕt kÕ th× cè g¾ng bao nhiªu n÷a trong c¸c biÖn ph¸p kh¸c còng kh«ng thùc hiÖn ®­îc môc ®Ých gi¶m tiªu hao nguyªn liÖu cã hiÖu qu¶. Do vËy khi thiÕt kÕ s¶n phÈm ngoµi viÖc ®¶m b¶o vÒ kiÓu d¸ng, kÝch cì theo ®¬n ®Æt hµng th× ph¶i quan t©m ®Õn viÖc lùa chän hîp lý nguyªn liÖu sö dông. §èi víi ®Æc thï c«ng nghÖ cña c«ng ty, c¬ së lùa chän nguyªn liÖu lµ ph¶i tu©n theo quy ®Þnh kü thuËt tháa m·n c¸c yÕu tè rµng buéc vÒ chi sè sîi vµ cÊp m¸y dÖt. CÇn l­u ý thªm trong viÖc lùa chän nguyªn liÖu sö dông ph¶i kÕt hîp hµi hßa gi÷a chi phÝ nguyªn liÖu vµ chÊt l­îng nguyªn liÖu, nÕu chän nguyªn liÖu gi¸ rÎ nh­ng ch­a ®¶m b¶o chÊt l­îng g©y tiªu hao qu¸ møc cho phÐp th× ph¶i tÝnh to¸n l¹i ®Ó cã chi phÝ nguyªn liÖu hîp lý trªn c¬ së ®¶m b¶o chÊt l­îng g©y tiªu hao qu¸ møc cho phÐp th× ph¶i tÝnh to¸n l¹i cã chi phÝ nguyªn liÖu hîp lý trªn c¬ së ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm vµ tiªu hao vËt t­ nguyªn liÖu. c/ §Þnh møc tiªu hao vËt t­ nguyªn liÖu: §Þnh møc tiªu hao vËt t­ nguyªn liÖu ngoµi môc ®Ých ®Ó tÝnh to¸n dù trõ vËt t­ nguyªn liÖu theo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cßn lµm c¨n cø tÝnh tÝnh to¸n viÖc sö dông vËt t­ nguyªn liÖu cña c¸ nh©n, ph©n x­ëng, tõ ®ã cã kÕt qu¶ ®Ó ®¸nh gi¸ t×nh h×nh sö dông cã hiÖu qu¶ hay kh«ng vµ ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p ®iÒu chØnh qu¸ tr×nh sö dông mét c¸ch hîp lý. Do ®ã viÖc x©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc vËt t­ nguyªn liÖu chÝnh x¸c lµ hÕt søc cÇn thiÕt. T¹i C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi ®· x©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc t­¬ng ®èi hoµn chØnh. Song do s¶n xuÊt ph¸t triÓn, liªn tôc thay ®æi c¸c mÆt hµng míi, cho nªn ph¶i th­êng xuyªn tiÕn hµnh rµ so¸t, bæ sung ®Þnh møc míi phï hîp víi tõng chñng lo¹i s¶n phÈm dù trªn c¬ së c¸c ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cô thÓ; m¸y mãc thiÕt bÞ, chÊt l­îng vËt t­ nguyªn liÖu, tr×nh ®é c«ng nh©n, ®é phøc t¹p cña mÉu m· s¶n phÈm ... Nh»m ®­a ra hÖ thèng ®Þnh møc tiªn tiÕn lµm c¬ së cho viÖc qu¶n lý sö dông cã hiÖu qu¶ vËt t­ nguyªn liÖu t¹i c«ng ty. d/ X©y dùng quy chÕ th­ëng ph¹t: HiÖn nay c«ng ty viÖc ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn c¸c chØ tiªu n¨ng suÊt, chÊt l­îng vµ tiªu hao vËt t­ nguyªn liÖu th«ng qua quy chÕ thi ®ua ®Ó xÐt th­ëng lo¹i A, B, C. ViÖc ¸p dông nµy ch­a cã t¸c dông h÷u hiÖu ®èi víi chØ tiªu hao vËt t­ nguyªn liÖu. Bëi v× viÖc thùc hiÖn t¨ng gi¶m 1% tû lÖ tieu hao lµ cã ý nghÜa rÊt lín ®èi víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt nh­ng ®èi víi quyÒn lîi c¸ nh©n thùc hiÖn chØ ¶nh h­ëng rÊt nhá. Ch­a g¾n ®­îc quyÒn lîi cña c¸ nh©n víi tr¸ch nhiÖm sö dông tiÕt kiÖm vËt t­ nguyªn liÖu theo ®Þnh møc. §ång thêi ý thøc tù gi¸c cña c«ng nh©n trong viÖc thùc hiÖn tiÕt kiÖm vËt t­ nguyªn liÖu ch­a tèt, ®«i lóc sö dông tuú tiÖn, l·ng phÝ miÔn sao thuËn lîi cho c«ng viÖc cña m×nh mµ kh«ng quan t©m ®Õn lîi Ých cña c«ng ty. Do ®ã, theo t«i cÇn x©y dùng quy chÕ th­ëng ph¹t vÒ sö dông vËt t­ nguyªn liÖu trªn c¬ së ®Þnh møc tiªu hao ®· x©y dùng. §©y lµ biÖn ph¸p tÝch cùc dïng lîi Ých kinh tÕ ®Ó ®iÒu chØnh vµ n©ng cao ý thøc cña c«ng nh©n trong viÖc sö dông tiÕt kiÖm vËt t­ nguyªn liÖu, nh÷ng ng­êi c«ng nh©n cã tay nghÒ yÕu sÏ cè g¾ng n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ gi¶m tû lÖ tiªu hao tíi ®Þnh møc cho phÐp (kh«ng bÞ ph¹t) vµ nh÷ng ng­êi c«ng nh©n cã tay nghÒ kh¸ sÏ ph¸t huy ®­îc nghÒ nghiÖp cña m×nh ®Ó thùc hiÖn gi¶m so víi ®Þnh møc cho phÐp (sÏ ®­îc th­ëng), nh­ vËy sÏ khuyÕn khÝch ®­îc c«ng nh©n sö dông tiÕt kiÖm vËt t­ nguyªn liÖu võa ®¶m b¶o quyÒn l¬Þ c¸ nh©n võa ®¶m b¶o hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c«ng ty. §èi víi thùc tÕ s¶n xuÊt t¹i c«ng ty, khi x©y dùng quy chÕ th­ëng ph¹t cÇn dùa trªn nh÷ng nguyªn t¾c sau: - X©y dùng trªn c¬ së ®Þnh møc vËt t­ nguyªn liÖu chÝnh x¸c. - Møc th­ëng cho c¸ nh©n b»ng 30 - 40% gi¸ trÞ lµm lîi do tiÕt kiÖm vËt t­ nguyªn liÖu so víi ®Þnh møc. - Møc ph¹t b»ng 100% gi¸ trÞ vËt t­ nguyªn liÖu do sö dông v­ît qu¸ ®Þnh møc. VÝ dô: + §Þnh møc tiªu hao cho phÐp ®èi víi bÝt tÊt Rib lµ 5,5% nÕu 1 cÆp thî (1 b¶o toµn + 1 thî dÖt) gi¶m ®­îc 1% tiªu hao nguyªn liÖu t­¬ng ®­¬ng víi gi¸ trÞ: 500.000® th× møc th­ëng lµ 200.000® cho 1 cÆp thî. + NÕu thùc hiÖn v­ît qu¸ 1% so víi ®Þnh møc th× ph¹t 100% gi¸ trÞ t­¬ng ®­¬ng 500.000®/ cÆp thî. - §¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c vµ hiÖn thùc phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña tõng bé phËn ®Ó ¸p dông ®­îc liªn tôc vµ cã hiÖu qu¶. e/ Nghiªn cøu c¸c biÖn ph¸p t¸i sö dông phÕ liÖu: Nguyªn liÖu sö dông t¹i c«ng ty cã gi¸ trÞ cao, do ®ã viÖc nghiªn cøu t¸i sö dông phÕ phÈm mét c¸ch hîp lý còng lµ biÖn ph¸p tiÕt kiÖm nguyªn liÖu. §Ó tiÕn hµnh cã hiÖu qu¶, tr­íc hÕt cÇn ph¶i ph©n lo¹i lùa chän c¸c lo¹i phÕ liÖu cã kh¶ n¨ng t¸i sö dông. Nghiªn cøu thiÕt kÕ mÉu, chän thiÕt bÞ s¶n xuÊt thÝch hîp, tiÕn hµnh chÕ thö vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶. NÕu ®¹t ®­îc c¸c chØ tiªu kinh tÕ - kü thuËt míi triÓn khai s¶n xuÊt. §ång thêi ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt thuËn lîi cÇn ph¶i x©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc n¨ng suÊt, chÊt l­îng phï hîp víi tõng lo¹i nguyªn liÖu t¸i sö dông nh»m khuyÕn khÝch c«ng nh©n thùc hiÖn ®¹i kÕt qu¶ tèt. g/ Bªn c¹nh viÖc thùc hiÖn sö dông vËt t­ nguyªn liÖu: C«ng ty cÇn nghiªn cøu ¸p dông c¸c biÖn ph¸p sö dông tiÕt kiÖm ®iÖn n¨ng, nhiªn liÖu cÊp cho nåi h¬i, th«ng qua viÖc thùc hiÖn c¸c quy tr×nh kü thuËt, gi¸o dôc ý thøc tù gi¸c cña ng­êi sö dông vµ cã h×nh thøc xö lý tháa ®¸ng víi c¸ nh©n vµ bé phËn vi ph¹m. Nh»m tõng b­íc ®­a viÖc sö dông n¨ng lùc t¹i c«ng ty vµo nÒ nÕp gãp phÇn gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. 2. Nh÷ng gi¶i ph¸p vÒ tæ chøc bé m¸y, nh©n lùc nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m chi phÝ tiÒn l­¬ng ... cho 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm . a/ VÒ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý. Suy cho cïng sù thµnh c«ng cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña mäi doanh nghiÖp lµ c«ng t¸c qu¶n lý ®iÒu hµnh, trong ®ã c«ng t¸c tæ chøc bé m¸y cã vai trß rÊt lín. Mét bé m¸y qu¶n lý cã n¨ng lùc lµ bé m¸y hîp lý, tinh gän, sù phèi hîp c¸c kh©u nhÞp nhµng, mäi quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc ®Òu ®­îc chÊp hµnh mét c¸ch nghiªm tóc. §Ó cã mét bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cã n¨ng lùc c«ng ty cÇn cã mét sè biÖn ph¸p nh­ sau: - Bè trÝ hîp lý m¹ng l­íi, gi¶m bít trung gian, t¨ng c­êng nh÷ng bé phËn cÇn thiÕt vÝ dô nh­: thµnh lËp phßng nghiªn cøu thÞ tr­êng hoÆc phßng marketing, thµnh lËp chi nh¸nh ®¹i diÖn ë n­íc ngoµi ®èi víi thÞ tr­êng lín ... - Tin häc hãa c¸c bé phËn qu¶n lý, nh»m t¹o ra n¨ng lùc míi trong qu¶n lý, trong viÖc khai th¸c vµ xö lý th«ng tin. - Ban hµnh nh÷ng quy ®Þnh mét c¸ch râ rµng thèng nhÊt chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng bé phËn vµ c¸ nh©n, nh»m nªu cao vai trß c¸ nh©n chÞu tr¸ch nhiÖm thuéc quyÒn h¹n cña m×nh. b/ VÒ vÊn ®Ò ®µo t¹o, sö dông, s¾p xÕp c¸n bé: Con ng­êi lµ chñ thÓ cña mäi ho¹t ®éng, quyÕt ®Þnh mäi kÕt qu¶ cña mäi ho¹t ®éng. C¬ chÕ thÞ tr­êng ®ßi hái nh÷ng ng­êi lµm c«ng t¸c kinh doanh kh«ng nh÷ng chØ cã kinh nghiÖm, mµ cßn ph¶i cã tr×nh ®é nghiÖp vô vµ ®Æc biÖt ph¶i n¨ng ®éng nh­ chÝnh c¬ chÕ ®ã. H¬n 30 n¨m tr­ëng thµnh vµ ph¸t triÓn, C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi ®· cã mét lùc l­îng c¸n bé c«ng nh©n viªn ®«ng ®¶o. Cïng víi thêi gian, chÊt l­îng ho¹t ®éng cña ®éi ngò nµy ®· ®­îc n©ng cao. HiÖn t¹i ®· cã nh÷ng c¸n bé cã tr×nh ®é cao vÒ kü thuËt vÒ nghiÖp vô kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ, còng nh­ cã bÒ dµy kinh nghiÖm cïng víi sù dµy d¹n nh÷ng thö th¸ch trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt còng nh­ trªn th­¬ng tr­êng. Tuy nhiªn, con sè nµy kh«ng nhiÒu, nÕu kh«ng d¸m nãi lµ cßn qu¸ Ýt ái so víi yªu cÇu hiÖn ®¹i cña c«ng ty. Thùc ra, ng­êi cã c¶ tµi lÉn ®øc kh«ng hÒ thiÕu ë c«ng ty. ChØ cã thÓ nãi c¬ chÕ tuyÓn dông, bè trÝ vµ sö dông hiÖn t¹i cßn nhiÒu mÆt ch­a t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸n bé ph¸t huy hÕt thÕ m¹nh vµ tµi n¨ng. T×nh tr¹ng quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n kh«ng râ rµng kh«ng nh÷ng lµm suy gi¶m nhiÖt t×nh mµ cßn lµm mßn mái tÝnh n¨ng ®éng vµ s¸ng t¹o vèn lµ tè chÊt tiÒm Èn cña mäi tµi n¨ng. NhiÒu khi viÖc bè trÝ c¸n bé kh«ng g¾n víi tiªu chuÈn chøc danh vµ yªu cÇu sö dông mµ chØ ¸ng chõng, kh«ng c¨n cø vµo tr×nh ®é thùc tÕ cña c¸n bé ... T¸c h¹i cña viÖc bè trÝ nh­ vËy qu¶ kh«ng nhá. Cïng víi viÖc ®µo t¹o l¹i ®Ó trong mét thêi gian ng¾n cã thÓ kh¾c phôc phÇn nµo nh÷ng hôt hiÖn t¹i vÒ vÊn ®Ò c¸n bé, nªn m¹nh d¹n ¸p dông ®ång bé mét sè biÖn ph¸p sau: - Tr­íc hÕt ph¶i x©y dùng mét quy chÕ râ rµng vÒ tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n cô thÓ cña mäi c«ng nh©n vµ viªn chøc. Tõ ®ã cÇn ¸p dông chÕ ®é thi tuyÓn ®èi víi mäi vÞ trÝ trong lÜnh vùc ho¹t ®éng. - Hai lµ ph¶i thay ®æi h¼n c¸ch ®¸nh gi¸, lùa chän c¸n bé theo h­íng chän ng­êi cã t©m huyÕt, cã tr×nh ®é, thµnh th¹o c«ng viÖc, biÕt lµm viÖc cã hiÖu qu¶. - Bµ lµ ph¶i m¹nh d¹n bè trÝ l¹i c¸n bé theo h­íng kiªn quyÕt thay thÕ ngay nh÷ng ai trong thùc tÕ tá ra bÊt tµi, thiÕu tr¸ch nhiÖm, kh«ng ®ñ søc hoµn thµnh nhiÖm vô. - Bèn lµ viÖc s¾p xÕp, tuyÓn dông c¸n bé ph¶i t«n träng quyÒn lùc luËt ph¸p: ai kh«ng hoµn thµnh nhiÖm vô, m¾c khuyÕt ®iÓm, sai lÇm th× kh«ng chØ b¶n th©n ng­êi c¸n bé mµ c¶ ng­êi vµ cÊp bè trÝ còng ph¶i xö lý. VÊn ®Ò quan träng lµ c«ng ty ph¶i ®Æc biÖt quan t©m, dµnh thêi gian vµ chi phÝ thÝch ®¸ng cho viÖc ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i lùc l­îng nµy. ViÖc ®µo t¹o l¹i ®­îc tiÕn hµnh theo ph­¬ng h­íng sau: - KhuyÕn khÝch c¸n bé theo häc t¹i c¸c khãa häc dµi h¹n nh­ ®¹i häc t¹i chøc, ®¹i häc v¨n b»ng II ë c¸c tr­êng ®¹i häc ®Ó n©ng cao tr×nh ®é kü thuËt vµ qu¶n lý nghiÖp vô. - Më c¸c líp ®µo t¹o, båi d­ìng ng¾n h¹n vÒ kinh tÕ thÞ tr­êng vµ marketing cho toµn bé c«ng ty ®Ó nh©n dÞp nh­ thÕ nµy cËp nhËt nh÷ng th«ng tin míi nhÊt vÒ nghiÖp vô vµ kiÕn thøc. §ång thêi n©ng cao tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cho lùc l­îng nµy. Trong viÖc sö dông lao ®éng t¹i C«ng ty DÖt Kim Hµ Néi cßn cã sù ch­a hîp lý dÉn ®Õn sù l·ng phÝ lao ®éng lµm gi¶m hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c«ng ty. Ch¼ng h¹n t¹i c¸c kh©u lao ®éng trùc tiÕp ®iÓn h×nh nh­ c«ng ®o¹n dÖt, ®ãng gãi cßn g©y nªn sù l·ng phÝ lao ®éng, ë c«ng ®o¹n dÖt nÕu chuyÓn riªng 2 lao ®éng trùc tiÕp lµm c«ng t¸c giao nhËn th× sÏ gi¶m ®­îc 3 lao ®éng, ë c«ng ®o¹n ®ãng gãi nÕu thùc hiÖn ®Þnh møc míi nh»m t¨ng hiÖu qu¶ lao ®éng cña tõng c«ng nh©n th× còng tiÕt kiÖm ®­îc 4 lao ®éng (tÝnh to¸n trªn) c«ng nh©n lµm viÖc cßn cã sù tù do trong thêi gian lµm viÖc, tù ý nghØ viÖc dÉn ®Õn gi¶m thêi gian lao ®éng h÷u Ých ... Nh­ vËy tæng céng trong c¸c c«ng ®o¹n cßn nhiÒu tån t¹i vµ nÕu kh¾c phôc ®­îc t×nh tr¹ng thiÕu ý thøc, tù do bá viÖc th× c«ng ty cã thÓ tiÕt kiÖm ®­îc kho¶ng 26 lao ®éng/ ngµy trong khi n¨ng lùc s¶n xuÊt m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty vÉn ch­a ®­îc sö dông hÕt v× vËy viÖc tiÕt kiÖm lao ®éng sÏ dÉn ®Õn sù t¨ng doanh sè b¸n ­íc tÝnh lµ 1,400 triÖu/ n¨m chiÕm 5,4% doanh sè b¸n ra vµ chiÕm 3,5% doanh thu. Lîi nhuËn ®em l¹i cho c«ng ty do sö dông tèt nguån lao ®éng ­íc tÝnh lµ j91,5 triÖu chiÕm 6% tæng lîi nhuËn hµng n¨m cña c«ng ty. IV. X©y dùng m¹ng l­íi tiªu thô s¶n phÈm. ViÖc tæ chøc c¸c kªnh b¸n hµng còng lµ vÊn ®Ò ®¸ng quan t©m. Bëi v× vÊn ®Ò nµy cã liªn quan ®Õn chi phÝ qu¶n lý, chi phÝ l­u th«ng vµ rñi ro trong kinh doanh. NÕu b¸n hµng qua kªnh gi¸n tiÕp th× Ýt rñi ro, nh­ng th«ng tin thÞ tr­êng th­êng bÞ chËm trÔ, dÉn ®Õn sai lÖch hoÆc bá lì thêi c¬ kinh doanh. ViÖc b¸n hµng trùc tiÕp qua c¸c ®¹i lý cña m×nh t¹i n­íc ngoµi th× kh¾c phôc ®­îc nh÷ng nh­îc ®iÓm ®ã, nh­ng l¹i n¶y sinh rñi ro, vÝ dô hµng mang sang n­íc ngoµi nh­ng kh«ng b¸n ®­îc th× "bá th× th­¬ng, v­¬ng th× téi", tæng chi phÝ vËn chuyÓn ®i vµ vÒ cã khi l¹i cßn cao h¬n gi¸ trÞ cña l« hµng. §Ó ®¸nh gi¸ mét hÖ kªnh ph©n phèi ®­îc lùa chän, c«ng ty cÇn dùa vµo c¸c tiªu chuÈn sau: - Tiªu chuÈn kinh tÕ: tr­íc hÕt ph¶i c¨n cø vµo søc b¸n hµng cña c«ng ty hay ®¹i lý b¸n hµng: ai sÏ ®¹t doanh sè cao h¬n ? B­íc kÕ tiÕp lµ ph¶i ®¸nh gi¸ møc chi phÝ cña viÖc b¸n c¸c l­îng hµng kh¸c nhau qua mçi kªnh. Chi phÝ cè ®Þnh cho viÖc hîp ®ång víi mét ®¹i lý b¸n hµng thÊp h¬n chi phÝ thµnh lËp v¨n phßng b¸n hµng cña c«ng ty. Nh­ng chi phÝ thµnh lËp v¨n phßng b¸n hµng cña c«ng ty. Nh­ng chi phÝ sÏ t¨ng nhanh do b¸n hµng ¨n hoa hång cao h¬n søc b¸n cña c«ng ty. - Tiªu chuÈn kiÓm so¸t: nÕu sö dông ®¹i lý b¸n hµng, hoÆc trùc tiÕp cho ng­êi b¸n bu«n th× c«ng ty ph¶i ®Æt ra nhiÒu vÊn ®Ò kiÓm so¸t h¬n lµ lËp mét v¨n phßng b¸n hµng cho c«ng ty. §¹i lý b¸n hµng lµ mét c¬ së kinh doanh ®éc lËp th­êng chØ quan t©m n©ng cao lîi nhuËn cña chÝnh nã h¬n lµ chó ý tíi møc l·i cña hä trong mét tªn hµng nµo ®ã cña c«ng ty th­¬ng m¹i, còng nh­ hä kh«ng rµnh vÒ c¸c chi tiÕt kü thuËt quanh s¶n phÈm cña c«ng nghiÖp. Tõ kÕt qu¶ xem xÐt c¸c lùa chän cña m×nh, c«ng ty sÏ quyÕt ®Þnh vÒ thiÕt kª kªnh h÷u hiÖu nhÊt. B©y giê c«ng ty ph¶i vËn hµnh vµ qu¶n trÞ kªnh ®· chän. C¸c quyÕt ®Þnh vÒ qu¶n trÞ kªnh - m¹ng ph©n phèi ph¶i bao gåm: - TuyÓn chän thµnh viªn: ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc thµnh viªn tèt cã ®Æc ®iÓm g× ? Th©m niªm nghÒ nghiÖp ? Nh÷ng mÆt hµng hä mua - b¸n, møc lîi nhuËn, kh¶ n¨ng thanh to¸n, tÝch hîp t¸c vµ uy tÝn. - KÝch th­íc c¸c thµnh viªn cña kªnh: lµ viÖc c«ng ty xö lý c¸c quan hÖ kÝch th­íc c¸c nguån hµng b»ng 3 kiÓu tiÕp cËn kh¸c nhau: hîp t¸c, hïn h¹p vµ lËp ch­¬ng tr×nh ph©n phèi chung. - §¸nh gi¸ c¸c thµnh viªn cña kªnh: lµ ho¹t ®éng ®Þnh kú ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña c¸c thµnh viªn theo nh÷ng tiªu chuÈn nh­: ®Þnh møc doanh sè ®¹t ®­îc, møc dù tr÷ b×nh qu©n, thêi gian giao hµng, møc hîp t¸c trong c¸c ch­¬ng tr×nh qu¶ng c¸o vµ huÊn luyÖn cña c«ng ty, nh÷ng dÞch vô hä ph¶i lµm cho kh¸ch ... - §iÒu chØnh c¸c quyÕt ®Þnh biÕn thÓ kªnh, m¹ng: hÖ thèng ph©n phèi ®ßi hái nh÷ng thay ®æi th­êng xuyªn ®Ó ®¸p øng nh÷ng ®iÒu kiÖn míi trong thÞ tr­êng môc tiªu. Sù thay ®æi trë thµnh cÇn thiÕt khi nh÷ng khu«n mÉu mua hµng cña ng­êi tiªu thô thay ®æi, thÞ tr­êng gia t¨ng, s¶n phÈm tr­ëng thµnh, c¹nh tranh m¹nh h¬n vµ nh÷ng kªnh ph©n phèi míi xuÊt hiÖn. Trªn c¬ së nh÷ng ph©n tÝch ë trªn c«ng ty cÇn cã mét sè biÖn ph¸p cô thÓ nh­ sau: 1. Sö dông ®¹i lý vµ c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi ®¹i lý: S¶n phÈm cña c«ng ty chñ yÕu lµ ®Ó xuÊt khÈu, do kh«ng ®ñ ®iÒu kiÖn tÓ thiÕt lËp kªnh b¸n hµng trùc tiÕp cho nªn c«ng ty chñ yÕu b¸n hµng qua trung gian. Do vËy ®¹i lý b¸n hµng cã tÇm quan träng sèng cßn ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. §¹i lý lµ ng­êi ®­îc phÐp thay mÆt ng­êi uû th¸c thùc hiÖn mét hoÆc mét sè c«ng viÖc mµ ng­êi uû th¸c giao cho. Trong thùc tÕ trªn thÞ tr­êng cã nhiÒu ®¹i lý kh¸c nhau tuú theo quyÒn h¹n tr¸ch nhiÖm, ph­¬ng thøc ho¹t ®éng mµ ng­êi uû th¸c giao cho. * NÕu c¨n cø vµo quyÒn h¹n cña ®¹i lý th× cã: + §¹i lý toµn quyÒn. + §¹i lý ®Æc biÖt. + Tæng ®¹i lý. + §¹i lý ®éc quyÒn. * NÕu c¨n cø vµo mèi quan hÖ cña ®¹i lý víi ng­êi uû th¸c cã: + §¹i lý thÞ uû. + §¹i lý hoa hång. + §¹i lý kinh tiªu (göi b¸n)... Tuú theo thÞ tr­êng mµ c«ng ty nªn giao cho ®¹i lý ®¹i lý nh÷ng quyÒn h¹n kh¸c nhau. Møc ®é tr¸ch nhiÖm cña ®¹i lý cµng lín th× phÇn tr¶ c«ng (phÝ ®¹i lý) còng ph¶i t­¬ng øng. Trong c¬ cÊu phÝ ®¹i lý c«ng ty nªn ¸p dông thµnh 2 phÇn: mét phÇn "cøng" tøc lµ tr¶ thï lao dùa trªn doanh sè thùc hiÖn, phÇn thø hai lµ phÇn th­ëng khi doanh sè v­ît kim ng¹ch. 2. X©y dùng hÖ thèng cöa hµng b¸n lÎ: B¸n lÎ lµ ho¹t ®éng hç trî cho b¸n bu«n, kiªm thªm viÖc giíi thiÖu qu¶ng c¸o s¶n phÈm. §Ó hç trî cho viÖc xuÊt khÈu s¶n phÈm, c«ng ty cÇn thiÕt lËp hÖ thèng tiªu thô s¶n phÈm trong n­íc th«ng qua c¸c cöa hµng b¸n lÎ ë nh÷ng ®Þa ph­¬ng träng ®iÓm ®ã lµ thµnh phè, thÞ x·, khu tËp trung d©n c­. HÖ thèng b¸n lÎ cña c«ng ty cßn yÕu do ®Þnh h­íng xuÊt khÈu cña c«ng ty nªn ®· bá trèng thÞ tr­êng néi ®Þa. ThÞ tr­êng néi ®Þa víi d©n c­ kho¶ng 80 triÖu cã nhu cÇu kh«ng nhá vÒ hµng dÖt kim. §¸p øng nhu cÇu cña d©n c­ th«ng qua hÖ thèng b¸n lÎ lµ c«ng viÖc cÇn thiÕt ®Ó duy tr× kinh doanh æn ®Þnh, ®ång thêi gióp cho c«ng ty cã thÓ tiªu thô ®­îc s¶n phÈm kh«ng ®¹t tiªu chuÈn xuÊt khÈu nh»m gi¶m bít khã kh¨n vÒ tµi chÝnh. 3. Më réng c¸c h×nh thøc b¸n hµng: Trªn c¬ së nhu cÇu cña kh¸ch hµng mµ ng­êi s¶n xuÊt sö dông c¸c h×nh thøc b¸n hµng kh¸c nhau. Trªn thÞ tr­êng cã mét sè h×nh thøc b¸n hµng nh­ sau: - B¸n bu«n. - B¸n lÎ. - B¸n hµng trùc tiÕp. - B¸n hµng trung gian. - B¸n hµng tr¶ tiÒn ngay. - B¸n hµng tr¶ tiÒn sau (tr¶ chËm). - B¸n hµng giao ngay. - B¸n hµng giao theo kú h¹n ... Tuú theo kh¸ch hµng mµ c«ng ty ¸p dông h×nh thøc b¸n hµng cho phï hîp nh»m khai th¸c tèi ®a nhu cÇu cña thÞ tr­êng, t¨ng ®­îc doanh sè. §èi víi c¸c trung gian th­êng ph¶i ¸p dông h×nh thøc b¸n bu«n, hoÆc b¸n tr¶ tiÒn sau. KÕt hîp nhiÒu h×nh thøc b¸n hµng lµ ph­¬ng thøc mang l¹i thµnh c«ng cho doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ tr­êng. V. X©y dùng chÝnh s¸ch qu¶ng c¸o, khuyÕn m¹i. Mét trong néi dung quan träng cña marketing lµ ho¹t ®éng nh»m khuyÕch tr­¬ng thu hót kh¸ch hµng. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy c«ng ty nªn coi träng viÖc tham gia c¸c héi chî, c¸c chiÓn l·m tæ chøc trong vµ ngoµi n­íc. CÇn x©y dùng tr­íc hµng n¨m vÒ viÖc tham dù héi chî triÓn l·m quèc tÕ vµ trong n­íc. Ph¶i trï tÝnh ®ñ thêi gian cÇn thiÕt ®Ó nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ chuÈn bÞ mäi mÆt chu ®¸o nh»m mang l¹i hiÖu qu¶ thiÕt thøc. Tham gia héi chî triÓn l·m lµ mét viÖc rÊt cÇn thiÕt, ë ®©y ngoµi viÖc tr­ng bµy hµng hãa cña m×nh, c«ng ty cßn cã thÓ göi tÆng c¸c Ên phÈm giíi thiÖu vÒ c«ng ty, vÒ s¶n phÈm cña m×nh. Còng qua héi chî triÓn l·m, c«ng ty cã dÞp tiÕp xóc, giao dÞch víi kh¸ch hµng, t×m hiÓu kh¶ n¨ng vµ nhu cÇu cña kh¸ch hµng còng nh­ t¹o c¬ héi tèt ®Ó kh¸ch hµng hiÓu h¬n n÷a vÒ c«ng ty, vÒ s¶n phÈm, tõ ®ã gîi më nhu cÇu, biÕn thµnh søc mua thùc tÕ. Còng qua héi chî triÓn l·m, c«ng ty cã dÞp ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång trùc tiÕp víi kh¸ch hµng míi. Héi nghÞ kh¸ch hµng còng lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p, nÕu c«ng ty ®øng ra chñ tr×, tæ chøc tèt nh÷ng cuéc gÆp mÆt gi÷a kinh doanh vµ ng­êi tiªu thô. CÇn ph¶i th­êng xuyªn quan hÖ víi c¸c c¬ quan ngo¹i giao, th­êng vô, v¨n phßng ®¹i diÖn, c¸c tæ chøc lµm c«ng t¸c ®èi ngo¹i vµ nh÷ng th­êng vô t¹i ViÖt Nam vµ n­íc ngoµi ®Ó t×m kiÕm kh¸ch hµng. Trong ®ã cÇn quan t©m ®Õn viÖc göi th­ chóc mõng n¨m míi, ngµy quèc kh¸nh, göi danh thiÕp, göi b¸n hµng, chµo hµng, göi quµ l­u niÖm ... cho ®Õn viÖc cã c¬ chÕ hîp lý ®Ó tr¶ c«ng m«i giíi ký kÕt hîp ®ång. Phßng tr­ng bµy s¶n phÈm cña c«ng ty cÇn ®­îc tæ chøc l¹i theo høng ®a d¹ng hãa s¶n phÈm víi mÉu m·, ®Ò tµi hÊp dÉn, ®¹t chÊt l­îng cao ®ñ tiªu chuÈn xuÊt khÈu víi gi¸ c¹nh tranh. MÆt kh¸c c«ng ty tuú theo tõng thêi kú, t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm mµ c«ng ty ¸p dông h×nh thøc khuyÕn m¹i kh¸c nhau ... H×nh thøc khuyÕn m¹i cña c«ng ty nªn ®éc ®¸o, kh«ng nªn ®¬n thuÇn chØ lµ tÆng quµ mµ cÇn cã sù ®æi míi h¬n. VÝ dô: Mét chuyÕn th¨m ViÖt Nam, th¨m b¶n h·ng miÔn phÝ. KÕt luËn VÊn ®Ò tiªu thô s¶n phÈm lµ mét vÊn ®Ò ®­îc quan t©m hµng ®Çu cña c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt trong c¬ chÕ thÞ tr­êng ë mçi n­íc ta hiÖn nay. §Ó nh»m gãp mét phÇn nhá bÐ nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty trong t×nh h×nh kinh tÕ khu vùc vµ toµn cÇu ®ang gÆp ph¶i khñng ho¶ng kinh tÕ, em xin lùa chän ®Ò tµi: "Mét sè biÖn ph¸p marketing nh»m ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty dÖt kim Hµ Néi" lµm ®Ò tµi tèt nghiÖp. Qua nghiªn cøu thùc tiÔn, kÕt hîp víi nh÷ng kiÕn thøc ®­îc häc t¹i tr­êng, em ®· m¹nh d¹n ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu võa chi tiÕt, võa mang tÝnh tæng thÓ víi hy väng cã mét tiÕng nãi nho nhá gãp phÇn vµo sù nghiÖp ph¸t triÓn cña c«ng ty nãi riªng vµ cña quèc gia nãi chung. Tuy thêi gian vµ tr×nh ®é cã h¹n nªn kh«ng tr¸nh ®­îc nh÷ng khiÕm khuyÕt trong viÖc thu thËp sè liÖu, xö lý ph©n tÝch sè liÖu, tõ ®ã cã thÓ nh÷ng nhËn ®Þnh cßn mang tÝnh chÊt chñ quan. Em rÊt mong ®­îc sù gióp ®ì ®ãng gãp ý kiÕn cña thÇy, c« gi¸o vµ ®äc gi¶. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc15307.DOC
Tài liệu liên quan