Đề tài Một số định hướng và giải pháp để nâng cao vai trò điều tiết tiền tệ của ngân hàng Trung ương

LỜI MỞ ĐẦU Ngân hàng trung ương là một cơ quan thuộc bộ máy nhà nước, được độc quyền phát hành giấy bạc ngân hàng và thực hiện chức năng quản lý nhà nước về hoạt động tiền tệ, tín dụng ngân hàng, với mục tiêu cơ bản là ổn định giá trị đồng tiền, duy trì sự ổn định và an toàn của hệ thống ngân hàng. Ngân hàng trung ương nắm giữ một trong những công cụ quan trọng nhất để quản lý nền kinh tế vĩ mô, đó là chính sách tiền tệ. Bởi vậy, Ngân hàng trung ương có vị trí đặc thù trong bộ máy điều hành và quản lý vĩ mô của nhà nước. ở Việt Nam, Ngân hàng trung ương là cơ quan của chính phủ, có trách nhiệm chủ trì và xây dựng dự án chính sách tiền tệ quốc gia, kế hoạch cung ứng lượng tiền bổ sung cho lưu thông hàng năm. Điều hành các công cụ chính sách tiền tệ, thực hiện việc đưa tiền ra lưu thông và rút tiền từ lưu thông về theo tín hiệu của thị trường trong phạm vi lượng tiền cung ứng đã được chính phủ phê duyệt. Chính vì vậy ngân hàng có vai trò to lớn trong điều tiết, kiểm soát thị trường tiền tệ. Thực tế ở Việt Nam cho thấy, trong những năm qua. thị trường tiền tệ Việt Nam đã được hình thành và từng bước hoàn thiện theo xu hướng năng động, tích cực, phù hợp với xu thế phát triển năng động của nền kinh tế. Các chủ thể tham gia thị trường tiền tệ khá phong phú với các cách khác nhau, nhưng đều hoạt động với mục tiêu duy nhất là phát triển thị trường tiền tệ tạo điều kiện cho kinh tế phát triển trong thời kì mới. Mặc dù đến nay qui mô của thị trường này còn rất khiêm tốn nhưng nó đã đóng góp vai trò nhất định trong việc kết nối cung cầu về vốn ngắn hạn cho các ngân hàng, doanh nghiệp, các tổ chức kinh doanh . Thị trường nội tệ liên ngân hàng được hình thành từ năm 1993, thị trường ngoại tệ liên ngân hàng hình thành năm và hoạt động khá hiệu quả đã chứng minh cho sự lớn mạnh của thị trường tiền tệ Việt Nam. Đặc biệt, thị trường tiền tệ Việt Nam đã góp phần tháo gỡ khó khăn cho các ngân hàng trong việc bảo đảm khả năng thanh toán, an toàn hệ thống, cũng như mở rộng nguồn vốn cho vay. Trong những kết quả đó, không thể không kể đến vai trò điều tiết của NHNN Việt Nam. Tuy nhiên TT trường tiền tệ của Việt Nam vẫn phát triển ở mức độ thấp xét trên cả góc độ qui mô, chủng loại hàng hoá và công cụ giao dịch. Các thành viên tham gia thị trường tiền còn có nhiều hạn chế, bản thân một số tổ chức chưa quản lý vốn một cách linh hoạt và hiệu quả, chưa chủ động tham gia thị trường tiền tệ để sinh lời nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi của mình. Nhất là hiện nay hệ thống ngân hàng còn đang trong giai đoạn cải cách, củng cố nên cũng ảnh hưởng đến khả năng tham gia của các tổ chức tổ chức, cá nhân vào thị trường tiền tệ. Luật pháp về ngân hàng còn nhiều vấn đề chưa phù hợp với tình hình thực tế, công nghệ ngân hàng chưa hiện đại đảm bảo khả năng thanh toán cũng như sự luân chuyển vốn nhanh giữa các tổ chức tín dụng. Ngân hàng chưa phát huy tốt vai trò hướng dẫn thị trường, khuyến khích các thành viên tham gia các giao dịch ngân hàng và sử dụng nguồn vốn. Chế độ lãi suất chưa hoàn toàn linh hoạt nhằm thu hút lượng vốn nhàn rỗi trong dân cũng như thu hút vốn đầu tư của nước ngoài. Một số mô hình định chế tài chính khá thành công trong việc đầu tư trên thị trường tiền tệ ở các nước cũng chưa được tạo điều kiện giới thiệu và hình thành. Chính vì thế trong bài viết này, tôi muốn đề cập đến một số vấn đề về vai trò điều tiết thị trường tiền tệ của ngân hàng trung ương Việt Nam trong nền kinh tế thị trường hiện nay, qua đó cũng xin mạn phép đưa ra một số giải pháp để ngân hàng nhà nước phát huy tốt hơn nữa vai trò của mình.

doc20 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1506 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Một số định hướng và giải pháp để nâng cao vai trò điều tiết tiền tệ của ngân hàng Trung ương, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Mét sè ®Þnh h­íng vµ gi¶i ph¸p ®Ó n©ng cao vai trß ®iÒu tiÕt tiÒn tÖ cña ng©n hµng trung ­¬ng I. Lêi më ®Çu Ng©n hµng trung ­¬ng lµ mét c¬ quan thuéc bé m¸y nhµ n­íc, ®­îc ®éc quyÒn ph¸t hµnh giÊy b¹c ng©n hµng vµ thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý nhµ n­íc vÒ ho¹t ®éng tiÒn tÖ, tÝn dông ng©n hµng, víi môc tiªu c¬ b¶n lµ æn ®Þnh gi¸ trÞ ®ång tiÒn, duy tr× sù æn ®Þnh vµ an toµn cña hÖ thèng ng©n hµng. Ng©n hµng trung ­¬ng n¾m gi÷ mét trong nh÷ng c«ng cô quan träng nhÊt ®Ó qu¶n lý nÒn kinh tÕ vÜ m«, ®ã lµ chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. Bëi vËy, Ng©n hµng trung ­¬ng cã vÞ trÝ ®Æc thï trong bé m¸y ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý vÜ m« cña nhµ n­íc. ë ViÖt Nam, Ng©n hµng trung ­¬ng lµ c¬ quan cña chÝnh phñ, cã tr¸ch nhiÖm chñ tr× vµ x©y dùng dù ¸n chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia, kÕ ho¹ch cung øng l­îng tiÒn bæ sung cho l­u th«ng hµng n¨m. §iÒu hµnh c¸c c«ng cô chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, thùc hiÖn viÖc ®­a tiÒn ra l­u th«ng vµ rót tiÒn tõ l­u th«ng vÒ theo tÝn hiÖu cña thÞ tr­êng trong ph¹m vi l­îng tiÒn cung øng ®· ®­îc chÝnh phñ phª duyÖt. ChÝnh v× vËy ng©n hµng cã vai trß to lín trong ®iÒu tiÕt, kiÓm so¸t thÞ tr­êng tiÒn tÖ. Thùc tÕ ë ViÖt Nam cho thÊy, trong nh÷ng n¨m qua. thÞ tr­êng tiÒn tÖ ViÖt Nam ®· ®­îc h×nh thµnh vµ tõng b­íc hoµn thiÖn theo xu h­íng n¨ng ®éng, tÝch cùc, phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn n¨ng ®éng cña nÒn kinh tÕ. C¸c chñ thÓ tham gia thÞ tr­êng tiÒn tÖ kh¸ phong phó víi c¸c c¸ch kh¸c nhau, nh­ng ®Òu ho¹t ®éng víi môc tiªu duy nhÊt lµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng tiÒn tÖ t¹o ®iÒu kiÖn cho kinh tÕ ph¸t triÓn trong thêi k× míi. MÆc dï ®Õn nay qui m« cña thÞ tr­êng nµy cßn rÊt khiªm tèn nh­ng nã ®· ®ãng gãp vai trß nhÊt ®Þnh trong viÖc kÕt nèi cung cÇu vÒ vèn ng¾n h¹n cho c¸c ng©n hµng, doanh nghiÖp, c¸c tæ chøc kinh doanh ... ThÞ tr­êng néi tÖ liªn ng©n hµng ®­îc h×nh thµnh tõ n¨m 1993, thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng h×nh thµnh n¨m vµ ho¹t ®éng kh¸ hiÖu qu¶ ®· chøng minh cho sù lín m¹nh cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ ViÖt Nam. §Æc biÖt, thÞ tr­êng tiÒn tÖ ViÖt Nam ®· gãp phÇn th¸o gì khã kh¨n cho c¸c ng©n hµng trong viÖc b¶o ®¶m kh¶ n¨ng thanh to¸n, an toµn hÖ thèng, còng nh­ më réng nguån vèn cho vay. Trong nh÷ng kÕt qu¶ ®ã, kh«ng thÓ kh«ng kÓ ®Õn vai trß ®iÒu tiÕt cña NHNN ViÖt Nam. Tuy nhiªn TT tr­êng tiÒn tÖ cña ViÖt Nam vÉn ph¸t triÓn ë møc ®é thÊp xÐt trªn c¶ gãc ®é qui m«, chñng lo¹i hµng ho¸ vµ c«ng cô giao dÞch. C¸c thµnh viªn tham gia thÞ tr­êng tiÒn cßn cã nhiÒu h¹n chÕ, b¶n th©n mét sè tæ chøc ch­a qu¶n lý vèn mét c¸ch linh ho¹t vµ hiÖu qu¶, ch­a chñ ®éng tham gia thÞ tr­êng tiÒn tÖ ®Ó sinh lêi nguån vèn t¹m thêi nhµn rçi cña m×nh. NhÊt lµ hiÖn nay hÖ thèng ng©n hµng cßn ®ang trong giai ®o¹n c¶i c¸ch, cñng cè nªn còng ¶nh h­ëng ®Õn kh¶ n¨ng tham gia cña c¸c tæ chøc tæ chøc, c¸ nh©n vµo thÞ tr­êng tiÒn tÖ. LuËt ph¸p vÒ ng©n hµng cßn nhiÒu vÊn ®Ò ch­a phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ, c«ng nghÖ ng©n hµng ch­a hiÖn ®¹i ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n còng nh­ sù lu©n chuyÓn vèn nhanh gi÷a c¸c tæ chøc tÝn dông. Ng©n hµng ch­a ph¸t huy tèt vai trß h­íng dÉn thÞ tr­êng, khuyÕn khÝch c¸c thµnh viªn tham gia c¸c giao dÞch ng©n hµng vµ sö dông nguån vèn. ChÕ ®é l·i suÊt ch­a hoµn toµn linh ho¹t nh»m thu hót l­îng vèn nhµn rçi trong d©n còng nh­ thu hót vèn ®Çu t­ cña n­íc ngoµi. Mét sè m« h×nh ®Þnh chÕ tµi chÝnh kh¸ thµnh c«ng trong viÖc ®Çu t­ trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ ë c¸c n­íc còng ch­a ®­îc t¹o ®iÒu kiÖn giíi thiÖu vµ h×nh thµnh. ChÝnh v× thÕ trong bµi viÕt nµy, t«i muèn ®Ò cËp ®Õn mét sè vÊn ®Ò vÒ vai trß ®iÒu tiÕt thÞ tr­êng tiÒn tÖ cña ng©n hµng trung ­¬ng ViÖt Nam trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay, qua ®ã còng xin m¹n phÐp ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p ®Ó ng©n hµng nhµ n­íc ph¸t huy tèt h¬n n÷a vai trß cña m×nh. II. Vai trß cña Ng©n hµng Trung ­¬ng trong viÖc kiÓm so¸t thÞ tr­êng tiÒn tÖ 1. Kh¸i niÖm 1.1. ThÞ tr­êng tiÒn tÖ ThÞ tr­êng tiÒn tÖ lµ mét lo¹i h×nh thÞ tr­êng tµi chÝnh. Sø mÖnh cña nã lµ thùc hiÖn sù trao ®æi vèn ng¾n h¹n gi÷a c¸c t¸c nh©n trong nÒn kinh tÕ, th«ng qua viÖc trao ®æi c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n. Theo nghÜa cæ ®iÓn, thÞ tr­êng tiÒn tÖ lµ thÞ tr­êng thuÇn tuý liªn ng©ng hµng, víi hai chøc n¨ng c¬ b¶n lµ: c©n ®èi ®iÒu hoµ nguån vèn vay vµ cho vay gi÷a c¸c ng©n hµng TW vµ c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i, c©n ®èi ®iÒu hoµ kh¶ n¶ng chi tr¶ gi÷a c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i. Tuy nhiªn, tõ thËp 70 trë ®i thÞ tr­êmg tiÒn tÖ ®· më réng víi sù tham gia cña nhiÒu t¸c nh©n kinh tÕ. Do vËy, TTTT ngµy nay ®­îc hiÓu nh­ lµ n¬i thùc hiÖn toµn bé nh÷ng kho¶n cho vay vµ nh÷ng kho¶n ®i vay cña c¸c chñ thÓ, trªn c¬ së mét hîp ®ång nhÊt ®Þnh, theo mét gi¸ nhÊt ®Þnh vµ theo mét thêi h¹n cô thÓ, nh»m t¹o ra sù c©n b»ng cung cÇu tiÒn tÖ 1.2. Vai trß cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ ThÞ tr­êng tiÒn tÖ t¹o ra m«i tr­êng sinh lêi cho c¸c c¸ nh©n, c¸c doanh nghiÖp hiÖn ®¹ng n¾m gi÷ trong tay mét sè l­îng tiÒn nhµn rçi vµo viÖc mua nh÷ng c«ng cô tÝn dông ng¾n h¹n vµ ®­îc lêi do kh«ng ®Ó tiÒn trong kÐt hoÆc kÝ göi vµo tµi kho¶n kh«ng k× h¹n ë ng©n hµng nÕu tµi kho¶n nµy kh«ng ®­îc h­ëng l·i. ThÞ tr­êng tiÒn tÖ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ng©n hµng kinh doanh nãi chung, ®Æc biÖt lµ c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i trong viÖc ®iÒu chØnh møc dù tr÷, c¸c ph­¬ng tiÖn chi tr¶, ®Ó øng phã víi nh÷ng nhu cÇu mu«n mµu cña kh¸ch hµng. ThÞ tr­êng tiÒn tÖ lµ n¬i thùc thi nghiÖp vô thÞ tr­êng më cña ng©n hµng trung ­¬ng. B»ng viÖc mua b¸n c¸c lo¹i chøng kho¸n ng¾n h¹n trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ, ng©n hµng trung ­¬ng t¸c ®éng ®Õn sù ph¸t triÓn kinh tÕ. Khi cÇn khuyÕn khÝch kinh tÕ t¨ng tr­ëng, ng©n hµng trung ­¬ng mua vµo c¸c chøng kho¸n ng¾n h¹n. b¬m thªm tiÒn vµo chu chuyÓn kinh tÕ dÉn ®Õn t¨ng søc mua kÝch thÝch kinh tÕ t¨ng tr­ëng. Ng­îc l¹i nÕu ng©n hµng trung ­¬ng b¸n c¸c chøng kho¸n ng¾n h¹n, sÏ rót tiÒn khái chu chuyÓn kinh tÕ, dÉn ®Õn sù thu hÑp søc mua x· héi, lµm chËm ®µ t¨ng tr­ëng cu¶ nÒn kinh tÕ. 1.3. C¸c chñ thÓ tham gia thÞ tr­êng tiÒn tÖ C¸c doanh nghiÖo s¶n xuÊt kinh doanh khi b¸n s¶n phÈm cña hä nhËn ®­îc giÊy nî hèi phiÕu,th­êng ®em chóng ra thÞ tr­êng tiÒn tÖ ®Ó nhËn ®­îc tiÒn giao dÞch, phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. MÆt kh¸c, khi hä lµ ng­êi mua hµng ho¸ vµ dÞch vô, hä l¹i cã thÓ mau l¹i giÊy tê cã gi¸ trÞ thÝch hîp t¹i thÞ tr­êng tiÒn tÖ ®Ó sau nµy chi tr¶ cho ng­êi b¸n. C¸c ng©n hµng kinh doanh ®ãng vai trß chñ lùc trªn thÞ tiÒn tÖ. C¸c ng©n hµng nµy tham gia thÞ tr­êng tiÒn tÖ ®Ó ®iÒu hoµ nhanh nhËy møc dù tr÷ ng©n quü. §ång thêi qua thÞ tr­êng tiÒn tÖ, c¸c ng©n hµng thùc hiÖn viÖc m«i giíi chøng kho¸n. C¸c tæ chøc trung gian tµi chÝnh phi ng©n hµng, nh­ c¸c c«ng ty b¶o hiÓm, quü tÝn dông, c¸c c«ng ty tµi chÝnh... coi thÞ tr­êng tiÒn tÖ nh­ lµ n¬i kiÕm thu nhËp qua viÖc bá vèn t¹m thêi vµo mua c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n, hoÆc vay vèn t¹m thêi qua viÖc b¸n c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n. C¸c nhµ m«i giíi chuyªn nghiÖp tham gia thÞ r­êng tiÒn tÖ víi t­ c¸ch lµ ng­êi trung gian trong viÖc mua c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n cña c¸c h·ng s¶n xuÊt kinh doanh, gi÷a c¸c ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tµ chÝnh trung gian phi ng©n hµng. Bé tµi chÝnh th«ng qua kho b¹c Nhµ n­íc tham gia thÞ tr­êng tiÒn tÖ víi t­ c¸ch lµ ng­êi b¸n c¸c tÝn phiÕu kho b¹c nhµ n­íc ng¾n h¹n, d­íi h×nh thøc b¸n ®Êu gi¸ cho c¸c ng©n gµng kinh doanh vµ c¸c tæ chøc trung gian tµi chÝnh phi ng©n hµng. C¸c nhµ m«i giíi chøng kho¸n tham gia thÞ tr­êng tiÒn tÖ víi t­ c¸ch lµ ng­êi trung gian trong viÖc mua b¹n c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n cña c¸c h·ng kinh doanh s¶n xuÊt, gi÷a c¸c ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tµi chÝnh trung gian phi ng©n hµng. Qua nghiÖp vô nµy hä h­ëng hoa hång m«i giíi Ng©n hµng trung ­¬ng tham gia thÞ tr­êng tiÒn tÖ víi t­ c¸ch lµ ng­êi chØ ®¹o cña thÞ tr­êng, th«ng qua viÖc mua b¸n c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n, x¸c ®Þnh l·i suÊt vµ t¨ng, gi¶m tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc. NHTW cung øng tiÒn cho nÒn kinh tÕ, ®iÒu hµnh l­u th«ng tiÒn tÖ cho nÒn kinh tÕ vµ qu¶n lÝ hÖ thèng ng©n hµng b¶o ®¶m l­u th«ng tiÒn tÖ æn ®Þnh t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn kinh tÕ, t¹o viÖc lµm, kiÒm chÕ l¹m ph¸t. 1.4. Ho¹t ®éng cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ vµ sù can thiÖp cña ng©n hµng trung ­¬ng NghiÖp vô vay m­în gi÷a c¸c ng©n hµng trung ­¬ng víi c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i, còng nh­ c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i víi nhau ®­îc tiÕn hµnh theo nh÷ng k× h¹n nhÊt ®Þnh, theo ngµnh, theo th¸ng, theo n¨m. C¸c chñ thÓ vay cã thÓ vµ kh«ng cÇn giao c¸c giÊy tê cã gi¸ ®Ó ®¶m b¶o. NghiÖp vô mua b¸n c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n do ng©n hµng trung ­¬ng thùc hiÖn vµ ®èi t¸c th­êng lµ c¸c ng©n hµng kinh doanh, trong ®ã chñ yÕu lµ c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i. Khi thÞ tr­êng tiÒn tÖ ë tr¹ng th¸i c©n b»ng, c¸c ng©n hµng trung ­¬ng xuÊt hiÖn víi t­ c¸ch lµ ng­êi tæ chøc ®¬n thuÇn. Song khi thÞ tr­êng tiÒn tÖ mÊt c©n b»ng, ng©n hµng trung ­¬ng l¹i xuÊt hiÖn víi t­ c¸ch lµ ng­êi cac thiÖp chñ yÕu: thùc hiÖn ®­a tiÒn ra, rót tiÒn vµo, ®iÒu chØnh l·i suÊt, dù tr÷ b¾t buéc... Ng©n hµng trung ­¬ng can thiÖp vµo thÞ tr­êng tiÒn tÖ th«ng qua chÝnh s¸ch tiÒn tÖ - ®ã lµ mét bé phËn cÊu thµnh quan träng trong tæng thÓ c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« cã t¸c ®éng m¹nh mÏ vµ hÕt søc nh¹y c¶m víi toµn bé ho¹t ®éng cña nÒn kinh tÕ. Th«ng qua viÖc ®Þnh h­íng vµ ®iÒu chØnh kÞp thêi mäi ho¹t ®éng tiÒn tÖ, tÝn dông, ng©n hµng, chÝnh s¸ch tiÒn tÖ lu«n duy tr× sù æn ®Þnh cña hÖ thèng tiÒn tÖ, kiÓm so¸t l¹m ph¸t vµ gãp phÇn b¶o ®¶m sù t¨ng tr­ëng nhanh cña nÒn kinh tÕ. ChÝnh s¸ch tiÒn tÖ th­êng sö dông c¸c c«ng cô chÝnh: NgiÖp vô thÞ tr­êng më lµ nghiÖp vô NHTW mua vµ b¸n c¸c lo¹i chøng kho¸n cã gi¸, mµ chñ yÕu lµ tÝn phiÕu kho b¹c nhµ n­íc, nh»m duy tr× l­îng tiÒn cung øng môc ®Ých chÝnh lµ t¸c ®éng vµo thÞ tr­êng tiÒn tÖ. Ng©n hµmg trung ­¬ng mua b¸n c¸c chøng kho¸n trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ sÏ lµm thay ®æi c¬ sè tiÒn tÖ( tiÒn ®ang l­u hµnh trong hÖ thèng ng©n hµng vµ ngoµi hÖ thèng ng©n hµng). §ã lµ nguån gèc chÝnh g©y nªn sù biÕn ®éngtrong cung øng tiÒn tÖ. a. Khi ng©n hµng trung ­¬ng mua ch÷ng kho¸n trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ, lµm t¨ng c¬ sè tiÒn tÖ, qua ®ã lµm t¨ng l­îng tiÒn cung øng ng mua chøng b. Khi ng©n hµng trung ­¬ng b¸n chøng kho¸n, thu hÑp c¬ sè tiÒn tÖ, qua ®ã gi¶m l­îng tiÒn cung øng. ThÞ tr­êng më lµ c«ng cô quan träng nhÊt cña ng©n hµng trung ­¬ng trong viÖc ®iÒu tiÕt l­îng tiÒn cung øng.Ng©n hµng trung ­¬ng cã thÓ kiÓm so¸t ®­îc hoµn toµn l­îng nghiÖp vô thÞ tr­êng tù do linh ho¹t, chÝnh x¸c, cã thÓ ®­îc sö dông ë bÊt cø møc ®é nµo, ®iÒu chØnh mét l­îng tiÒn cung øng lín hay nhá b»ng c¸ch mua hoÆc b¸n 1 l­îng lín hay nhá chøng kho¸n ®Ó phï hîp víi l­îng dù tr÷ lín hay nhá. Ng©n hµng trung ­¬ng cã thÓ dÔ dµng ®¶o ng­îc l¹i t×nh thÕ cña m×nh, nÕu Ng©n hµng trung ­¬ng m¾c sai sãt cã thÓ söa ch÷a ngay lËp tøc. VÝ dô, khi Ng©n hµng trung ­¬ng nhËn thÊy l·i suÊt trªn thi tr­êng tiÒn tÖ hiÖn ®ang qu¸ thÊp do võa qua ng©n hµng trung ­¬ng thùc hiÖn mua qu¸ nhiÒu trªn thÞ tr­êng më, th× cã thÓ ngay tøc kh¾c söa ch÷a nã b»ng c¸ch b¸n ngay c¸c giÊy tê cã gi¸ cho ng©n hµng. C«ng cô chÝnh s¸ch chiÕt khÊu Ng©n hµng trung ­¬ng cho c¸c ng©n hµng kinh doanh vay tiÒn, tõ ®ã lµm t¨ng l­îng tiÒn cung øng. Khi ng©n hµng trung ­¬ng n©ng l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu, tøc lµm cho gi¸ cña kho¶n vay t¨ng, h¹n chÕ cho c¸c ng©n hµng kinh doanh vay, lµm cho kh¶ n¨ng cho vay vèn ®èi víi nÒn kinh tÕ cña ng©n hµng kinh doanh gi¶m xuèng, l­îng tiÒn cung øng gi¶m xuèng. Ng­îc l¹i, khi ng©n hµng trung ­¬ng gi¶m l·i suÊt cho vay t¸i chiÕt khÊu, gi¸ cña kho¶n vay rÎ h¬n khuyÕn khÝch cho vay c¸c ng©n hµng kinh doanh, lµm cho kh¶ n¨ng hco vay cña ng©n hµng kinh doanh t¨ng lªn, l­îng tiÒn cung øng t¨ng lªn. ChÝnh s¸ch t¸i chiÕt khÊu kh«ng chØ ®iÒu tiÕt l­îng tiÒn cung øng, mµ cßn thùc hiÖn vai trß ng­êi cho vay cuèi cïng víi c¸c tæ chøc tÝn dông vµ t¸c ®éng ®Õn viÖc ®iÒu chØnh c¬ cÊu ®Çu t­ víi nÒn kinh tÕ. B»ng c¸ch gi¶m hoÆc t¨ng møc cÇm cè hoÆc tØ lÖ chiÕt khÊu Ng©n hµng trung ­¬ng t¸c ®éng vµo viÖc b¶o ®¶m tiÒn tÖ cho hÖ thèng kinh tÕ. Th«ng th­êng møc cÇm cè cao h¬n møc chiÕt khÊu lµ 1% trong c¸c tr­êng hîp ngo¹i lÖ cã thÓ t¨ng tõ 0,5% lªn 2%.VÝ dô th¸ng 3/1989 do nhÞp ®é ph¸t triÓn kinh tÕ nhanh ®Ó k×m bít tèc ®é NHTW §øc n©ng møc chiÕt khÊu vµ møc nµy ®¹t kØ lôc 7,5% vµo th¸ng 3/1980. §Õn gi÷a n¨m 1981 do t¨ng tr­ëng kinh tÕ bÞ chËm l¹i lÏ ra ph¶i gi¶m m¹nh møc chiÕt khÊu, song ®iÒu nµy ®· kh«ng diÔn ra v× tõ n¨m 1979 viÖc Mü ¸p dông chÝnh s¸ch l·i suÊt cao ®· cã ¶nh h­ëng ®Õn thÞ tr­êng tiÒn tÖ, vèn T©y ¢u. ChØ tíi gi÷a n¨m 1982, khi møc l·i suÊt ë Mü gi¶m m¹nh, viÖc gi¶m møc chiÕt khÊu cña §øc míi ®­îc thùc hiÖn. ë Mü ®Ó duy tr× tû gi¸ ®« la vµ chèng l¹m ph¸t m¹nh, NHTW Mü n©ng møc chiÕt khÊu lªn tíi 14%. C¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ph¶n øng t×nh h×nh trªn b»ng c¸ch n©ng l·i suÊt lªn tíi 20% vµ cao h¬n. Dù tr÷ b¾t buéc lµ mét trong ba c«ng cô cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. §ã lµ sè tiÒn b¾t buéc mµ c¸c tæ chøc tÝn dông ph¶i gi÷ l¹i mµ kh«ng ®­îc cho vay hoÆc ®Çu t­. Møc dù tr÷ nµy do NHTW qui ®Þnh vµ tØ lÖ nhÊt ®Þnh so víi tæng tiÒn göi cña kh¸ch hµng t¹i c¸c tæ chøc tÝn dông. Dù tr÷ b¾t buéc t¸c ®éng ®Õn c¬ chÕ t¹o tiÒn göi cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i v× t¸c ®éng ®Õn l·i suÊt cho vay cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i tõ ®ã ¶nh h­ëng®Õn l­îng tiÒn cung øng cña ng©n hµng th­¬ng m¹i víi nÒn kinh tÕ. VÝ dô ë thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh, víi møc dù tr÷ tèi thiÓu trung b×nh lµ 8% tiÒn göi, th× trong tay ng©n hµng th­¬ng m¹i cßn l¹i 92%, trong khi ®ã hä ph¶i tr¶ l·i theo gi¸ trÞ toµn bé 100% sè tiÒn göi cña kh¸ch hµng. NÕu NHTW n¨ng møc dù tr÷ tèi thiÓu lªn 10% lóc ®ã ng©n hµng chØ cßn ®­îc sö dông 84% tiÒn göi cña b¹n hµng, nh­ng hä vÉn ph¶i tr¶ l·i 100% tiÒn göi nh­ tr­íc ®©y. Søc m¹nh t¸c ®éng cña NHTW víi c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i nhê n©ng møc dù tr÷ tèi thiÓu sÏ g©y ra viÖc n©ng l·i suÊt cho vay lªn cao. Tuy nhiªn, hiÖn nay dù tr÷ b¾t buéc ®ãng vai trß kÐm quan träng trong chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña ng©n hµng trung ­¬ng v× kÐm linh ho¹t, phøc t¹p ¶nh h­ëng tíi lîi nhuËn cña c¸c ng©n hµng. Thùc tÕ ®· chøng minh vai trß quan träng cña ng©n hµng trung ­¬ng c¸c n­íc trong qu¸ tr×nh sö dông chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ®Ó t¸c ®éng ®Õn thÞ tru­êng tiÒn tÖ, vÞ trÝ vµ vai trß cña ng©n hµng trung ­¬ng ®· ®­îc ®Ò cËp ®Õn trong hÖ thèng luËt ph¸p cña c¸c n­íc: Theo qui ®Þnh t¹i “LuËt vÒ ng©n hµng liªn bang ®øc”, Ng©n hµng liªn bang §øc cã nhiÖm vô “®iÒu tiÕt ho¹t ®éng l­u th«ng tiÒn tÖ vµ cung øng tÝn dông cho nÒn kinh tÕ víi môc ®Ých æn ®Þnh tiÌn tÖ trong ®èi néi, ®èi ngo¹i vµ ®¶m nhËn nhiÖm vô ng©n hµng ®èi víi ho¹t ®éng thanh to¸n trong ­íc vµ n­íc ngoµ”. Ng©n hµng Ph¸p cã nhiÖm vô “ ThiÕt lËp vµ thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ víi môc ®Ých ®¶m b¶o sù æn ®Þnh gi¸ c¶, cã tr¸ch nhiÖm ban hµnh c¸c chÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ kiÓm so¸t sù thay ®æi vÒ cung øng tiÒn tÖ, c¸c nh©n tè kÐo theo sau cung øng tiÒn tÖ. HÖ thèng dù tr÷ Liªn bang Mü (FED): Cã quyÒn x¸c ®Þnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ sö dông c¸c c«ng cô cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ: nghiÖp vô thÞ tr­¬ng më, dùu tr÷ b¾t buéc vµ l·i suÊt chiÕt khÊu. FED ®· t¸c ®éng rÊt lín ®Õn thÞ tr­¬ng tiÒn tÖvµ gãp phÇn vµo sù t¨ng tr­ën kinh tÕ. VÝ dô: trong thËp kØ võa qua, FED ®· gãp phÇn vùc dËy nÒn kinh tÕ Mü tõ cuéc khñng ho¶ng nÆng nÒ b»ng viÖc gi¶m l¸I suÊt ( Tõ 9,8% n¨m 1989 xuèng cßn 2,9% n¨m 1993) mf kh«ng can thiÖp vµo c¬ chÕ thÞ tr­êng x¸c ®Þnh tØ gi¸ ®ång USD ( Thùc tÕ tõ 5/1989 ®Õn 9/1992, ®ång USD bÞ ph¸ gi¸ 17%). Trong c¸c n¨m 1993-1995, FED ®· n¨ng l·i suÊt tõ 3% lªn 6%, sau ®ã ®ång USD ®· phôc håi vÞ trÝ cña m×nh trªn c¸c thÞ ngo¹i hèi thÕ giíi. Vµo ®Çu n¨m 1995 khi søc Ðp l¹m ph¸t ®· gi¶m, FED ®· c¾t giamr l·i suÊt ®Ó thóc ®Èy t¨ng tr­ëng kinh tÕ. Nh­ vËy, FED ®· c©n ®èi mét c¸ch linh ho¹t gi÷a kiÒm chÕ l¹m ph¸t vµ duy tr× tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ, nhê vËy b¶o ®¶m cho nÒn kinh tÕ t­¬ng ®èi an toµn mµ kh«ng l¹m ph¸t cao trong thêi gian dµi. Míi ®©y ng©n hµng trung ­¬ng NhËt ®· quyÕt ®Þnh gi÷ nguyªn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ khi bé tµi chÝnh can thiÖp vµo thÞ tr­êng tiÒn tÖ lÇn thø hai ®Ó h¹n chÕ sù t¨ng gia m¹nh cña ®ång Y£N. Sau mét cuéc häp kÐo dµi 1 ngµy NHTW NhËt ®· quyÕt ®Þnh bá phiÕu gi÷ møc dù tr÷ trong tµi kho¶n v·ng lai cña m×nh b»ng kho¶ng 70,9-119,5 tØ YSD vµ cho biÕt nÕu nhu cÇu tiÒn mÆt t¨ng lªn, hä sÏ cung cÊp l­îng tiÒn mÆt nhiÒu h¬nkh«ng tu©n theo chØ ®¹o t¨ng gi¸ ®ång Y£N. Tr­íc khi bé tµi chÝnh quyÕt ®Þng can thiÖp ®ång Y£N dao ®éng quanh 120,1 Yªn/USD vµ 120.58 Yªn/USD sau khi can thiÖp. Qua nh÷ng g× ®· tr×nh bµy ë trªn ta thÊy ®­îc vai trß cña ng©n hµng trung ­¬ng trong viÖc kiÓm so¸t thÞ tr­êng tiÒn tÖ. Tuú theo hoµn c¶nh cña mçi n­íc mµ ng©n hµng trung ­¬ng cña n­íc ®ã cã chÝnh s¸ch phï hîp ®Ó cho sù can thiÖp ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt. trong mçi thêi k× kh¸c nhau cña mét n­íc th× biÖn ph¸p cña ng©n hµng trung ­¬ng còng kh¸c nhau. Ngay trong sù lùa chän gi¶ ph¸p nµo trong chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cònglµ mét vÊn ®Ò cÇn bµn ®Ó cuèi cïng lµ n©ng cao tÝnh ®éc lËp tù chñ cña ng©n hµng trung­¬ng, h¹n chÕ tèi ®a nh÷ng biÖn ph¸p t×nh thÕ, tuú tiÖn ®Ó chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cã thÓ ®¹y ®­îc môc tiªu dµi h¹n nh­ mong muèn lµ l¹m ph¸t thÊp, m«i tr­êng kinh tÕ æn ®Þnh vµ mét nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn bÒn v÷ng lµnh m¹nh. Trong phÇn tiÕp theo chóng ta sÏ t×m hiÓu vÒ vai trß ®iÒu tiÕt thÞ tr­êng tiÒn tÖ cña ng©n hµng nhµ n­íc ViÖt Nam. 2. Vai trß cña ng©n hµng nhµ n­íc ViÖt Nam trong viÖc kiÓm so¸t thÞ tr­êng tiÒn tÖ 2.1. Mét vµi nÐt vÒ thùc tr¹ng thÞ tr­êng tiÒn tÖ ViÖt Nam Tr­íc hÕt, ®¸nh gi¸ mét c¸ch s¬ bé cã thÓ thÊy r»ng mÆc dï thÞ tr­êng tiÒn tÖ cña ViÖt Nam ch­a thùc sù ph¸t triÓn nh­ng c¸c bé phËn cÊu thµnh cña nã còng ®· h×nh thµnh ë mét møc ®é nhÊt ®Þnh. Tr­íc tiªn ph¶i kÓ ®Õn thÞ tr­êng néi tÖ vµ thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng, n¬i thùc hiÖn viÖc ®iÒu tiÕt vèn ng¾n h¹n b»ng VND vµ ngo¹i tÖ cßn bao gåm ho¹t ®éng cho vay cña NHNN d­íi c¸c h×nh thøc: t¸i cÊp vèn, t¸i chiÕt khÊu...; ho¹t ®éng thÞ tr­êng më, nghiÖp vô ho¸n ®æi ngo¹i tÖ nh»m môc ®Ých ®iÒu tiÕt, cung øng vèn kh¶ dông ng¾n h¹n cho c¸c ng©n hµng; ho¹t ®éng mua b¸n giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n. Thùc tÕ thÞ tr­êng néi tÖ liªn ng©n hµng ®­îc h×nh thµnh tõ n¨m 1993 d­íi h×nh thøc ban ®Çu lµ mét thÞ tr­êng tËp trung, cã tæ chøc qua NHNN. Tuy nhiªn, tõ n¨m 1997, ho¹t ®éng cña thÞ tr­êng nµy diÔn ra theo h×nh thøc c¸c ng©n hµng trùc tiÕp vay m­în lÉn nhau kh«ng th«ng qua trung gian lµ ng©n hµng nhµ n­íc. C¸c ng©n hµng th­êng cã c¸c quan hÖ víi nhau ®­îc dùa trªn møc ®é tÝn nhiÖm ®Ó tho¶ thuËn c¸c ph­¬ng thøc giao dÞch, thêi h¹n , l·i suÊt còng nh­ c¸c ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o. Cho ®Õn nay, phÇn lín c¸c giao dÞch liªn ng©n hµng thùc hiÖn d­íi h×nh thøc tÝn chÊp, hoÆc b¶o ®¶m b»ng sè d­ tiÒn göi ®èi øng t¹i ng©n hµng cho vay. Mét sè ng©n hµng ®· thùc hiÖn quan hÖ vay m­în d­íi h×nh thøc göi TiÒn lÉn nhau. Mét ®iÓm ®¸ng l­u ý lµ trªn thÞ tr­êng ®· h×nh thµnh nhãm c¸c ng©n hµng th­êng cung øng nguån tiÒn §ång mµ chñ yÕu lµ c¸c NHTMQD; mµ ng­îc l¹i nhãm c¸c NGTMCP vµ chi nh¸nh ng©n hµng n­íc ngoµi, ng©n hµng liªn doanh th­êng cã nhu cÇu vay tiÒn ®ång. C¸c NHTMCP cã qui m« nhá, ch­a t¹o lËp ®­îc uy tÝn, së h÷u rÊt Ýt c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n ®Ó cã thÓ mua b¸n trªn thÞ tr­êng , l¹i th­êng gÆp khã kh¨n vÒ nguån vèn tiÒn §ång. Tõ thùc tÕ trªn cho thÊy mÆc dï, thÞ tr­êng néi tÖ liªn ng©n hµng ®· thùc hiÖn viÖc ®iÒu tiÕt vèn ng¾n h¹n cho c¸c ng©n hµng, nh­ng chøc n¨ng ph©n phèi, ®IÒu chuyÓn vèn kh¶ dông cña thÞ tr­êng ch­a ®­îc thùc hiÖn mét c¸ch hiÖu qu¶. ViÖc ®IÒu chuyÓn vèn chØ diÔn ra ®èi víi mét sè ng©n hµng cã quan hÖ vay m­în th­êng xuyªn vµ th­êng chØ theo mét chiÒu víi nhãm ng©n hµng th­êng cho vay vµ nhãm ng©n hµng th­êng ®i vay. ThËm chÝ ë mét vµi ng©n hµng viÖc ®iÒu chuyÓn vèn trong hÖ thèng ch­a linh ho¹t, ®iÒu nµy còng lµm h¹n chÕ sù ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng. L·i suÊt thÞ tr­êng liªn ng©n hµngViÖt Nam ch­a thùc sù ph¶n ¸nh cung cÇu vèn kh¶ dông ng¾n h¹n trªn thÞ tr­êng. ChÝnh v× vËy l·i suÊt thÞ tr­êng néi tÖ liªn ng©n hµng, còng nh­ c¸c ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng ch­a thùc sù lµ nguån cung cÊp th«ng tin hiÖu qu¶ phôc vô cho viÖc ®IÒu hµnh chÝnh s¸ch tiªng tÖ (CSTT). VÒ phÝa NHNN, viÖc thùc hiÖn vai trß ®iÒu tiÕt tÒn tÖ còng cßn cã mét sè h¹n chÕ nhÊt ®Þnh. Mét sè c¸c qui ®Þnh tr­íc ®Êy vÒ thÞ tr­êng néi tÖ liªn ng©n hµng kh«ng cßn phï víi yªu cÇu thùc tiÔn hiÖn nay. HiÖn nay, NHNN ®ang trong qu¸ tr×nh chØnh söa, hoµn thiÖn c¬ së ph¸p lÝ t¹o ®iÒu kiÖn cho thÞ tr­êng häat ®éng n¨ng ®éng, cã hiÖu qu¶ h¬n. Trong khi ®ã ho¹t ®éng cña thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng nh÷ng n¨m qua ®· cã nh÷ng b­íc chuyÓn ®æi ®¸ng kÓ. thÞ tr­êng lµ n¬i kÕt nèi cung cÇu ngo¹i tÖ cña c¸c TCTD. Th«ng qua thi tr­êng, NHNN thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p can thiÖp kÞp thêi trªn thÞ tr­êng ®· ph¸t huy t¸c dông, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ng©n hµng th¸o gì khã kh¨n trong c©n ®èi ngo¹i tÖ, gãp phÇn æn ®Þnh tØ gi¸. Tuy nhiªn, cho ®Õn nay, c¸c thµnh viªn trªn thÞ tr­êng vÉn ch­a thùc sù chñ ®éng trong viÖc t×m kiÕm c¸c ngån ngo¹i tÖ khi cÇn thiÕt. Giao dÞch gi÷a c¸c ng©n hµng thùc hiÖn chñ yÕu d­íi c¸c h×nh thøc giao ngay. C¸c giao dÞch k× h¹n vµ ho¸n ®æi mang tÝnh phßng ngõa rñi ro l¹i ch­a ®­îc thùc hiÖn th­êng xuyªn. VÒ thÞ tr­êng tiÕn hµnh ®Êu thÇu tÝn phiÕu Kho b¹c. Cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng trong nh÷ng n¨m qua, viÖc ®¸u thÇu tÝn phiÕu kho b¹c th«ng qua NHNN ®· më ra mét kªnh huy ®éng vèn víi chi phÝ thÊp cho Ng©n hµng Nhµ n­íc. §Æc biÖt tõ th¸ng 7/2000, thÞ tr­êng ®Êu thÇu tÝn phiÕu kho b¹c ®· trë thµnh nguån cung cÊp hµng ho¸ chñ yÕu cho ho¹t ®éng cña nghiÖp vô thÞ tr­êng më. Nh­ng cho ®Õn nay thÞ tr­êng vÉn ch­a thùc sù s«i ®éng, c¸c thµnh viªn chñ yÕu cña thÞ tr­êng chØ lµ 4 NHTMQD, c¸c ng©n hµng cã tiÒm n¨ng vÒ nguån vèn VND. L·i suÊt tÝn phiÕu kho b¹c cßn bÞ lÖ thuéc bëi sù chØ ®¹o, ch­a ph¶n ¸nh l·i suÊt thÞ tr­êng. K× h¹n cu¨ tÝn phiÕu l¹i h¹n chÕ, chØ gåm mét k× h¹n duy nhÊt lµ 364 ngµy. Bªn c¹nh ®ã, thÞ tr­êng thø cÊp, thÞ tr­êng mua b¸n l¹i tÝn phiÕu Kho b¹c ch­a ph¸t triÓn, nªn viÖc sö dông tÝn phiÕu kho b¹c cña c¸c TCTD nh­ mét c«ng cô trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ cßn rÊt h¹n chÕ. Nh×n chung, cho ®Õn nay thÞ tr­êng tiÒn tÖ ë ViÖt Nam vÉn ph¸t triÓn ë møc ®é thÊp xÐt trªn c¶ gãc ®é quy m«, chñng lo¹i hµng ho¸, vµ c«ng cô giao dÞch. Theo luËt NHNN, c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n ®­îc mua b¸n trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ bao gåm tÝn phiÕu kho b¹c, tÝn phiÕu NHNN, chøng chØ tiÒn göi vµ c¸c lo¹i giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n kh¸c. Tuy nhiªn, trªn thùc tÕ, c¸c lo¹i giÊy tê cã gi¸ kh¸c(ngoµi tÝn phiÕu kho b¹c, tÝn phiÕu NHNN) ch­a ®­îc tiªu chuÈn ho¸ ®Ó giao dÞch trªn thÞ tr­êng. H¬n n÷a, nh­ ®· nªu trªn, c«ng cô chiÕm vÞ trÝ trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ lµ tÝn phiÕu kho b¹c còng cßn mét sè h¹n chÕ nhÊt ®Þnh. Mét c«ng cô ®· ®­îc sö dông kh¸ phæ biÕn trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ c¸c n­íc nh­ th­¬ng phiÕu(commercial paper), tho¶ thuËn mua l¹i(repurchase agreements), chøng chØ tiÒn göi(CDS)... nh­ng vÉn ch­a ®­îc h×nh thµnh ë ViÖt Nam hoÆc ®ang ë giai ®o¹n rÊt s¬ khai. Riªng ®ãi víi th­¬ng phiÕu, mÆc dï Ph¸p lÖnh th­¬ng phiÕu ®­îc ban hµnh tõ n¨m 1999 nh­ng qu¸ tr×nh triÓn khai so¹n th¶o c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn tiÕn hµnh cßn chËm. Thùc tÕ, 7/2001 võa qua NghÞ ®Þnh h­íng dÉn thi hµnh Ph¸p lÖnh Th­¬ng phiÕu míi ®­îc ban hµnh vµ hiÖn nay NHNN ®ang khÈn tr­¬ng x©y dùng c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn ®Ó th­¬ng phiÕu sím trë thµnh mét trong nh÷ng c«ng cô trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ. Ngoµi ra, c¸c c«ng cô mang tÝnh phßng ngõa rñi ro cßn Ýt ®­îc ¸p dông, nhÊt lµ c¸c giao dÞch víi h×nh thøc ho¸n ®æi ngo¹i tÖ(curren-cy swap),ho¸n ®æi l·i suÊt (interest rate swap)v.v. Thùc tÕ, c¸c thµnh viªn tham gia thÞ tr­êng tiÒn tÖ ViÖt Nam cßn rÊt h¹n chÕ, b¶n th©n mét sè tæ chøc ch­a qu¶n lý vèn linh ho¹t vµ hiÖu qu¶, ch­a chñ ®éng trong viÖc tham gia thÞ tr­êng tiÒn tÖ ®Ó sinh lêi nguån vèn t¹m thêi nhµn rçi cña m×nh. Nh¸t lµ hiÖn nay hÖ thèng ng©n hµng ViÖt Nam ®ang trong giai ®o¹n c¶i c¸ch, cñng cè nªn còng ¶nh h­ëng ®Õn kh¶ n¨ng tham gia thÞ tr­êng tiÒn tÖ. NHNN ch­a ph¸t huy tèt vai trß h­íng dÉn thÞ tr­êng, nªn viÖc tham gia thÞ tr­êng cña c¸c tæ chøc, c¸c nh©n cßn h¹n chÕ. Mét sè m« h×nh ®Þnh chÕ tµi chÝnh kh¸ thµnh c«ng trong viÖc ®Çu t­ trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ (mutual funds) ch­a t¹o ®iÒu kiÖn giíi thiÖu ®Ó h×nh thµnh. 2.2. Vai trß ®iÒu tiÕt tiÒn tÖ cña NHNNVN Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, ®Ó kiÓm so¸t vµ ®IÒu tiÕt tiÒn tÖ, NHT¦ c¸c n­íc th­êng sö dông hÖ thèng c¸c c«ng cô nh­ dù tr÷ b¾t buéc (DTBB), t¸i cÊp vèn,nghiÖp vô thÞ tr­êng më. §èi víi ViÖt Nam, hÖ thèng c¸c c«ng cô kiÓm so¸t vµ ®iÒu tiÕt tiÒn tÖ ®½ ®­îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cïng víi qu¸ tr×nh ®æi míi hÖ thèng c¸c ng©n hµng. XuÊt ph¸t tõ thùc tiÔnViÖt Nam,NHNN ®· thùc hiÖn viÖc kiÓm so¸t, ®iÒu tiÕt tiÒn tÖ th«ng qua viÖc sö dông c¸c c«ng cô trùc tiÕp nh­ h¹n møc tÝn dông , l·i suÊt, tû gi¸, ®ång thêi thiÕt lËp vµ b­íc ®Çu sö dông c¸c c«ng cô gi¸n tiÕp nh­ DTBB, t¸i cÊp vèn, nghiÖp vô thÞ tr­êng më. T¨ng c­êng ph¹m vi vµ hiÖu qu¶ ®iÒu tiÕt, kiÓm so¸t tiÒn tÖ cña NHNN lµ môc tiªu ®­îc ®Æt ra trong qu¸ tr×nh c¶i c¸ch hÖ thèng ng©n hµng ViÖt Nam. Nh÷ng ®æi míi trong qu¸ tr×nh ®iÒu tiÕt, kiÓm so¸t tiÒn tÖ trong nhiÒu n¨m qua cña NHNN ®· cã nh÷ng ®ãng gãp nhÊt ®Þnh ®èi víi qu¸ tr×nh c¶i c¸ch hÖ thèng ng©n hµng, gãp phÇn quan träng trong æn ®Þnh hÖ thèng tµi chÝnh, æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m«, t¹o vèn cho qu¸ tr×nh t¨ng tr­ëng kinh tÕ vµ t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn thÞ tr­êng tiªn tÖ. Thùc tÕ, hÖ thèng c¸c c«ng cô CSTT ®· ph¸t huy t¸c dông,ngµy cµng n©ng cao vai trß ®iÒu tiÕt tiÒn tÖ cña NHNN. §iÒu nµy cã thÓ thÊy ®­îc qua viÖc ®¸nh gi¸ c¸c b­íc ®æi míi c¨n b¶n ®èi víi c¸c c«ng cô dù tr÷ b¾t buéc, t¸i cÊp vèn , tû gi¸, l·i suÊt, viÖc ra ®êi cña nghiÖp vô thÞ tr­êng më th¸ng7/2000 vµ viÖc thùc hiÖn nghiÖp vô ho¸n ®æi ngo¹i tÖ tõ th¸ng 7/2001. §èi víi c«ng cô DTBB, tõ n¨m 1995 ®Õn nay, viÖc quy ®Þnh thèng nhÊt tµi kho¶n tiÒn göi thanh to¸n vµ tiÒn göi DTBB vµo mét tµi kho¶n, tõng b­íc më réng ®èi t­îng ¸p dông DTBB vµ tØ lÖ dù tr÷ b¾t buéc ®­îc ¸p dông linh ho¹t ®èi víi tõng lo¹i h×nh TCTD, qua ®ã t¨ng c­êng vai trß kiÓm so¸t thÞ tr­êng tiÒn tÖ cña NHNN. Bªn c¹nh ®ã, viÖc qui ®Þnh sè tiÒn DTBB ®­îc tÝnh b×nh qu©n thay cho qui ®Þnh khèng chÕ theo ngµy ®· thùc sù t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ng©n hµng sö dông vèn linh ho¹t tr­íc ®©y. Tû lÖ DTBB ®· liªn tôc ®­îc ®iÒu chØnh b¸m s¸t thÞ tr­êng, nhÊt lµ viÖc ®iÒu chØnh tû lÖ DTBB b»ng ngo¹i tÖ vµ VND gÇn ®©y ®· ph¸t huy t¸c dông trong viÖc kh¾c phôc t×nh tr¹ng khan hiÕm VND, h¹n chÕ dßng chuyÓn ®æi tõ VND sang USD, gãp phÇn æn ®Þnh tiÒn tÖ vµ t¹o ®IÒu kiÖn xö lý mèi quan hÖ gi÷a l·i suÊt ngo¹i tÖ, gi÷a l·i suÊt vµ tØ gi¸ trªn thÞ tr­êng. §èi víi c«ng cô t¸I cÊp vèn. Cã thÓ thÊy r»ng cïng víi viÖc ®æi míi ®iÒu hµnh CSTT, c«ng cô t¸i cÊp vèn ®· ®­îc tõng b­íc ®æi míi theo h­íng thùc hiÖn vai trß lµ c«ng cô cÊp tÝn dông cña NHNN, vµ NHNN thùc hiÖn vai trß”ng­êi cho vay cuèi cïng”. Cho ®Õn nay, viÖc cho vay t¸i cÊp vèn theo chØ ®Þnh ®· ngµy cµng h¹n chÕ. Thay vµo ®ã, t¸i cÊp vèn th«ng th­êng th«ng qua c¸c h×nh thøc kh¸c nhau nh­ cho vay cã b¶o ®¶m b»ng cÇm cè th­¬ng phiÕu vµ c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n, chiÕt khÊu, t¸i chiÕt khÊu th­¬ng phiÕu, giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n... ®· ngµy cµng chiÕm tØ träng lín trong tæng møc t¸i cÊp vèn ®· ®­îc x¸c ®Þnh møc cô thÓ thay cho viÖc qui ®Þnh theo tØ lÖ phÇn tr¨m tr¶ l·i suÊt cho vay cña c¸c TCTD tr­íc ®©y. Tõ n¨m 1999, l·i suÊt t¸i cÊp vèn ®· ®­îc ®iÒu chØnh linh ho¹t, cung cÊp tÝn hiÖu vÒ ®iÒu hµnh CSTT vµ phï hîp víi diÔn biÕn trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ. Bªn c¹nh viÖc cung øng vèn ng¾n h¹n cho c¸c ng©n hµng qua c¸c h×nh thøc t¸i cÊp vèn, tõ th¸ng 7/2000, nghiÖp vô thÞ tr­êng më ®­îc chÝnh thøc ho¹t ®éng ®· më ra mét kªnh cung øng, ®IÒu tiÕt vèn kh¶ dông míi cho c¸c TCTD. NHNN b­íc ®Çu cã thªm mét c«ng cô míi ®Ó thùc hiÖn môc tiªu cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. Tuy ®Õn nay mÆc dï qui m« ho¹t ®éng nghiÖp vô thÞ tr­êng më cßn h¹n chÕ, nh­ng viÖc ®­a nã ®i vµo ho¹t ®éng ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c TCTD thµnh viªn sö dông linh ho¹t c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n. gãp phÇn nhÊt ®Þnh ®èi víi viÖc ®IÒu chØnh vèn kh¶ dông cho c¸c TCTD thµnh viªn, ®Æc biÖt khi thiÕu hôt kh¶ n¨ng thanh to¸n. GÇn ®©y, viÖc NHNN ®­a ra thùc hiÖn nghiÖp vô ho¸n ®æi ngo¹i tÖ ®· gãp phÇn quan träng trong viÖc gióp c¸c NHTM kh¾c phôc t×nh tr¹ng khan hiÕm tiÒn ®ång. Sù ra ®êi cña c«ng cô nµy ®· më ®­êng cho c¸c TCTD th­êng sá h÷u Ýt c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n trong viÖc tiÕp cËn kªnh hç trî vèn tõ NHNN khi cÇn thiÕt. Ngoµi ra, cã thÓ thÊy r»ng mÆc dï ch­a thùc sù hoµn thiÖn, nh­ng c«ng cô l·i suÊt vµ tû gi¸ ®· ph¸t huy t¸c dông nhÊt ®Þnh trong viÖc thùc hiÖn vai trß ®iÒu tiÕt, kiÓm so¸t thÞ tr­êng tiÒn tÖ cña NHNN trong nh÷ng n¨m qua. Mét mèc quan träng ®¸nh dÊu b­íc tiÕn trong ®iÒu hµnh l·i suÊt ®ã chÝnh lµ viÖc NHNN thùc hiÖn tù do ho¸ l·i suÊt cho vay ngo¹i tÖ tõ 6/2001 trong bèi c¶nh l·i suÊt trªn thÞ tr­êng thÕ giíi gi¶m thÊp, c¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ- tiÒn tÖ trong n­íc ®· ®­îc n©ng cao. Cho ®Õn nay, viÖc tù do ho¸ l·i suÊt nµy cã t¸c dông khuyÕn khÝch cho vay c¸c ngo¹i tÖ, gióp cho mèi quan hÖ tû gi¸- l·i suÊt ®­îc x¸c lËp hîp lý h¬n, còng nh­ t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc ng©n hµng nhµ n­íc thùc hiÖn vai trß ®iÒu tiÕt tiÒn tÖ th«ng qua c¸c c«ng cô chÝnh s¸ch tiÒn tÖ kh¸c. VÒ c«ng cô tû gi¸. Cïng víi sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng, NHNN ®· thùc hiÖn ®æi míi m¹nh mÏ c¬ chÕ ®iÒu chØnh tû gi¸. §Æc biÖt trong c¸c n¨m 1997-1998, viÖc NHNN chñ ®éng ®iÒu chØnh biªn ®é giao dÞch vµ sau ®ã Ên ®Þnh tû gi¸ chÝnh thøc trªn c¬ së tû gi¸ mua trªn thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng, khiÕn cho tû gi¸ phï hîp h¬n víi t­¬ng quan cung cÇu trªn thÞ tr­êng vµ t¨ng kh¶ n¨ng ®iÒu tiÕt thÞ tr­êng cña tû gia do NHNN c«ng bè. Thùc tÕ, viÖc ®iÒu hµnh tû gi¸ cña NHNN ®· gãp phÇn h¹n chÕ ¶nh h­ëng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh – tiÒn tÖ khu vùc ®Õn nÒn kinh tÕ cña ViÖt Nam, gãp phÇn æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m«, æn ®Þnh tiÒn tÖ. Tõ n¨m 1999 ®Õn nay, bªn c¹nh viÖc can thiÖp kÞp thêi cña NHNN trªn thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng, viÖc thùc hiÖn c¬ chÕ ®iÒu hµnh tû gi¸ theo c¸c nguyªn t¾c thÞ tr­êng ®· ph¸t huy t¸c dông, gãp phÇn æn ®Þnh thÞ tr­êng tiÒn tÖ. 3. Mét sè thµnh tùu ®¹t ®­îc trong viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 cña ViÖt Nam - chØ tiªu phÊn ®Êu cña toµn ngµnh ng©n hµng trong n¨m 2002: +Møc t¨ng tr­ën tæng ph­¬ng tiÖn thanh to¸n 23% +Møc t¨ng huy ®éng vèn 24% +Møc t¨ng d­ nî tÝn dông 22% §Ó thùc hiÖn môc tiªu ®Ò ra toµn ngµnh ng©n hµng ®· ®Ò ra 9 nhiÖm vô trong ®ã nhiÖm vô träng t©m sè 1 lµ: “X©y dùng chÝnh s¸ch tiÒn tÖ nh»m gi÷ æn ®Þnh gi¸ trÞ ®ång ®èi néi vµ ®èi ngo¹i cña ®«ng ViÖt Nam, kiÒm chÕ l¹m ph¸t, gãp phÇn t¨ng tr­ëng kinh tÕ vµ n©ng cao ®êi sèng nh©n d©n”. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc trong viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ : - Ngay tõ nh÷ng th¸ng ®Çu n¨m, NHNN ®· chØ ®¹o c¸c TCTD tiÕp tôc thùc hiÖn chñ tr­¬ng kÝch cÇu cña chÝnh phñ: ®Ò ra yªu cÇu ph¶i kh¾c phôc t×nh tr¹ng gi¶m ph¸t b»ng viÖc më réng cho vay ®èi víi tÊt c¶ c¸c thµnh ph©ng kinh tÕ, nhÊt lµ thµnh phÇn kinh tÕ t­ nh©n, ®ång thêi chó ý ph¸t triÓn cho vay tiªu dïng. Chñ tr­¬ng më réng thÞ tr­êng tÝn dông ®· t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn viÖc t¨ng chØ sè gi¸ tiªu dïng(CPI). KÕt qu¶ lµ trong 6 th¸ng qua, chØ sè gi¸ hµng tiªu dïng ®· t¨ng 2,9% so víi cuèi n¨m 2001. NÕu so víi cïng kú n¨m ngo¸i chØ sè CPI lµ -0,7%, th× møc t¨ng 2,9% cña 6 th¸ng võa qua lµ mét b­íc nh¶y vät – mét sù thay ®æi vÒ chÊt. Nã ph¶n ¸nh nÒn kinh tÕ ®· tho¸t khái t×nh tr¹ng tr× trÖ do gi¶m ph¸t kÐo dµi (1999:0,1%; 2000:-0,6%;2001:0,8%). Møc t¨ng chØ sè gi¸ hµng tiªu dïng kh«ng chØ lµ kÕt qu¶ vÒ l­îng mµ cßn lµ kÕt qu¶ vÒ chÊt. Ng©n hµng nhµ n­íc ®· sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c c«ng cô chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô träng t©m æn ®Þnh gi¸ trÞ ®ång tiÒn. Trong ®ã chÝnh s¸ch l·i suÊt ®· ®­îc vËn dông mét c¸ch s¸ng t¹o phï hîp víi thùc tiÔn ViÖt Nam vµ t¹o ®iÒu kiÖn héi nhËp nÒn kinh tÕ quèc tÕ. Theo dâi s¸t biÕn ®éng trªn thÞ tr­êng quèc tÕ, nhÊt lµ l·i suÊt cña FED trong nh÷ng th¸ng ®Çu n¨m nay vÉn gi÷ nguyªn ë møc thÊp nhÊt trong vßng 40 n¨m trë l¹i ®©y lµ 1,75%., trong 5 th¸ng n¨m, NHNN ViÖt Nam còng duy tr× l·i suÊt c¬ b¶n ®èi víi cho vay th­¬ng m¹i b»ng ®ång ViÖt Nam lµ 0,6% céng víi biªn ®é cho phÐp. ChuyÓn tõ c¬ chÔ l·i suÊt trÇn sang c¬ chÕ l·i suÊt c¬ b¶n ®· lµ mét b­íc tiÕn bé. Song vÒ thùc chÊt, l·i suÊt c¬ b¶n vÉn cßn Ýt nhiÒu mang tÝnh hµnh chÝnh vµ cã sù chªnh lÖch gi÷a l·i suÊt thµnh thÞ vµ l·i suÊt b×nh qu©n ë n«ng th«n ( l·i suÊt b×nh qu©n ë n«ng th«n3/2002 lµ 0,9%/ th¸ng ë thµnh thÞ lµ 0,725%/ th¸ng). 4. Mét sè tån t¹i Tuy nhiªn nh×n nhËn mét c¸ch kh¸ch quan cã thÓ thÊy r»ng , viÖc sñ dông c¸c c«ng cô chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ®Ó thùc hiÖn vai trß ®iÒu tiÕt tiÒn tÖ cña NHNN cßn cã mét sè h¹n chÕ nhÊt ®Þnh. Cho ®Õn nay, vÒ c¬ b¶n nh÷ng qui ®Þnh hiÖn t¹i vÒ DTBB nh»m ®¶m b¶o tÝnh linh ho¹t trong viÖc sö dông vèn cña c¸c NHTM. Tuy nhiªn tiÒn göi DTBB cßn quy ®Þnh h¹n hÑp ë l¹i cña tiÒn göi cã kú h¹n 12 th¸ng trë nªn cã kh¶ n¨ng kiÓm so¸t vµ ®iÒu tiÕt khèi l­îng tiÒn tÖ M2 cña NHNN cßn h¹n chÕ . NHNN tr¶ l·i cho tiÒn göi v­ît DTBB ®· kh«ng khuyÕn khÝch c¸c NHTM tËn dông tèi ®a nguån vèn, dÉn ®Õn t×nh tr¹ng cã thêi kú c¸c NHTM ®Ó dù tr÷ thõa nhiÒu, h¹n chÕ c¸c ho¹t ®éng vay ng¾n h¹n, nhÊt lµ cho vay qua ®ªm trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ. Trong qu¸ tr×nh kiÓm so¸t vµ ®iÒu tiÕt tiÒn tÖ, vai trß cña c«ng cô t¸i cÊp vèn vÉn cßn h¹n chÕ, MÆc dï c¬ chÕ t¸i cÊp vèn kh«ng cã sù ph©n biÖt ®èi víi c¸c ng©n hµng kh¸c nhau nh­ng thùc tÕ t¸I cÊp vèn vÉn chñ yÓu thùc hiÖn víi c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i quèc doanh., c¸c NHTMCP Ýt ®­îc t¸i cÊp vèn do th­¬ng kh«ng ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn t¸i cÊp vèn. L·i suÊt t¸i cÊp vèn ch­a g©y t¸c ®éng hiÖu øng ®èi víi l·i suÊt thÞ tr­êng vµ ch­a ph¸t huy tèt vai trß kÝch thÝch t¨ng gi¶m nhu cÇu tiÒn tÖ. §èi víi nghiÖp vô thÞ tr­êng më, do hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng h¹n hÑp vÒ chñng lo¹i, thêi gian còng nh­ sè l­îng vµ sè tÝn phiÕu kho b¹c lµ c«ng cô chñ yÕu trªn thÞ tr­êng l¹i chØ tËp trung vµo c¸c NHTMQD, nªn thùc tÕ sè thµnh viÖn tham gia vµo thÞ tr­êng tiÒn tÖ cµn rÊt h¹n chÕ. L·I suÊt trªn thÞ tr­¬ng më ch­a ph¶n ¸nh s¸t thùc quan hÖ cung cÇu vÒ vèn trªn thÞ tr­êng. Còng nh­ l·i suÊt t¸i cÊp vèn, l·i suÊt chiÕt khÊu, l·i suÊt trªn thi tr­êng më ch­a ph¸t huy vai trß l·i suÊt ®Þnh h­íng, chØ ®¹o thÞ tr­êng, t¸c ®éng ®Õn c¸c nhu cÇu vÒ dù tr÷ cña c¸c tæ chøc tÝn dông. C¸c møc l·i suÊt nµy ch­a cã mèi liªn hÖ chÆt chÏ víi l·i suÊt trªn thÞ tr­êng liªn ng©n hµng. Vµ c¸c h¹n chÕ ®· nªu cña thÞ tr­êng liªn ng©n hµng ë mét chõng mùc nhÊt ®Þnh ®· cã ¶nh h­ëng nhÊt ®Þnh ®Õn viÖc thùc hiÖn vai trß kiÓm so¸t vµ ®iÒu tiÕt thÞ tr­êng tiÒn tÖ cña NHNN. Tèc ®é huy ®éng vèn trong 6 th¸ng ®¹t thÊp h¬n tèc ®é d­ nî t¨ng cao h¬n nhiÒu dÉn ®Õn t×nh tr¹ng khan hiÕm vèn VND trong c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i trong khi vèn ngo¹i tÖ d­ thõa. Nguyªn nh©n lµ: sè nî ®äng cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i cßn kh¸ lín, lîi nhuËn siªu ng¹ch trong kinh doanh nhµ ®Êt mÊy th¸ng nay ®· lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n lµm t¸c nghÏn ngån vèn ch¶y vµo ng©n hµng. Còng ph¶i kÓ ®Õn sù c¹nh tranh quyÕt liÖt ®Ó thu hót vèn ngoµi x· héi nh­ b¶o hiÓm x· héi, thÞ tr­êng chøng kho¸n, dÞch vô tiÕt kiÖm b­u ®iÖn... ®· lµm mÊt vÞ trÝ ®éc quyÒn trong huy ®éng vèn cña hÖ thèng ng©n hµng. III. Mét sè ®Þnh h­íng vµ gi¶i ph¸p ®Ó n©ng cao vai trß ®iÒu tiÕt tiÒn tÖ cña ng©n hµng trung ­¬ng. §Ó t¨ng c­êng ph¹m vi, hÖu qu¶ ®iÒu tiÕt tiÒn tÖ cña ng©n hµng trung ­¬ng, ®¸p øng yªu cÇu ®ßi hái thùc tiÔn vµ phï hîp th«ng lÖ, viÖc tiÕp tôc ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi ®iÒu hµnh c¸c c«ng cô tõ trùc tiÕp sang gi¸n tiÕp cã ý nghÜa v« cïng quan träng. C«ng cô ngjiÖp vô thÞ tr­êng më cÇn ®­îc tiÕp tôc hoµn thiÖn ®Ó thµnh c«ng cô ®iÒu tiÕt tiÒn tÖ chñ yÕu. Theo ®ã, NHNN cã thÓ thùc hiÖn linh ho¹t vÒ thêi ®iÓm vµ khèi l­îng giao dÞch ®Ó t¸c ®éng ®Õn tiÒn dù tr÷ cña hÖ thèng ng©n hµng vµ l·i suÊt cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ. L·i suÊt trªn thÞ tr­êng më cÇn trë thµnh l·i suÊt tham chiÕn cho c¸c loÞa l·i suÊt kh¸c. §Ó lµm ®­îc nh­ vËy, viÖc nghiªn cøu ®Ó më réng thªm nhiÒu lo¹i hµng ho¸ cã thÓ giao dÞch trªn thÞ tr­êng lµ mét ®ßi hái bøc xóc. HiÖn nay, NHNN ®ang tËp trung triÓn khai néi dung nµy bªn c¹nh viÖc rµ so¸t, nghiªn cøu c¸c v¨n b¶n ph¸p lý, c¸c c¬ chÕ, quy chÕ vÒ nghiÖp vô thÞ tr­êng më ®Ó kÞp thêi ®iÒu chØnh, söa ®æi theo h­íng t¹o ®iÒu kiÖn thu hót thµnh viªn tham gia thÞ tr­êng, còng nh­ tiÕp tôc tuyªn truyÒn, båi d­ìng kiÕn thøc vÒ nghiÖp vô thÞ tr­êng më cho c¸c TCTD. §Ó kh¾c phôc c¸c h¹n chÕ nh­ ®· nªu cña c«ng cô DTBB, mét sè néi dung cÇn ®iÒu chØnh ®èi víi c«ng cô DTBB nh­ viÖc xem xÐt kh«ng tr¶ l·i cho tiÒn göi v­ît DTBB, më réng diÖn tiÒn göi ph¶i thùc hiÖn DTBB tõ 12 th¸ng ®Õn 24 th¸ng; ®ång thêi, tû lÖ DTBB cÇn ®­îc ®iÒu chØnh linh ho¹t, phèi hîp ®ång bé víi c¸c c«ng cô kh¸c nh­ t¸i cÊp vèn, nghiÖp vô thÞ tr­êng më. §èi víi c«ng cô t¸i cÊp vèn. §Ó c«ng cô nµy thùc sù ®ãng vai trß lµ c«ng cô cÊp tÝn dông ng¾n h¹n, NHNN cung øng ph­¬ng tiÖn thanh to¸n cho c¸c NHTM vµ thùc hiÖn thanh to¸n cho c¸c NHTM vµ thùc hiÖn vai trß "ng­êi cho vay cuèi cïng", c«ng cô t¸i cÊp vèn cÇn ®­îc tiÕp tôc ®æi míi theo h­íng qui ®Þnh râ c¸c h×nh thøc t¸i cÊp vèn nh­: H×nh thøc t¸i chiÕt khÊu cung cÊp nguån vèn cã tÝnh chÊt th­êng xuyªn h¬n cho c¸c ng©n hµng víi møc l·i suÊt cã thÓ thÊp h¬n l·i suÊt cho vay trªn thÞ tr­êng liªn ng©n hµng, t¹o nªn møc sµn trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ. Th«ng qua kªnh nµy, NHNN thùc hiÖn vai trß ®iÒu tiÕt tiÒn tÖ, gi¶m ¸p lùc ng¾n h¹n vÒ dù tr÷ trªn thÞ tr­êng, còng nh­ tr¸nh c¸c ®ét biÕn vÒ l·i suÊt trªn thÞ tr­êng H×nh thøc cho vay cã b¶o ®¶m b»ng giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n, cho vay theo hå s¬ tÝn dông nh»m ®¸p øng nhu cÇu vèn ng¾n h¹n cña c¸c ng©n hµng sau khi sö dông hÕt h¹n møc chiÕt khÊu. L·i suÊ t¸i cÊp vèn d­íi h×nh thøc nµy cao h¬n møc l·i suÊt chiÕt khÊu vµ tuú theo môc tiªu CSTT trong tõng thêi kú. H×nh thøc cho vay qua cöa sæ chiÕt khÊu ®Æc biÖt, hoÆc cho vay thÊu chi cã tµi s¶n b¶o ®¶m nh»m bï ®¾p thiÕu hôt vèn t¹m thêi ng¾n h¹n trong thanh to¸n cña c¸c ng©n hµng. Thêi h¹n cho vay cã thÓ lµ rÊt ng¾n, th­êng lµ qua ®ªm víi møc l·i suÊt cã thÓ lµ møc trÇn trªn thÞ tr­¬ng tiÒn tÖ Bªn c¹nh ®ã, nghiÖp vô ho¸n ®æi cÇn tiÕp tôc hoµn thiÖn theo h­íng ®iÒu hµnh linh ho¹t tû gi¸ ho¸n ®æi, b¸m s¸t diÔn biÕn thÞ tr­êng vµ phï hîp víi môc tiªu CSTT trong tõng thêi kú.§ång thêi, hoµn ®æi ngoaÞ tÖ cã thÓ sÏ ®­îc thùc hiÖn víi c¸c lo¹i ngo¹i tÖ kh¸c ngoµi ®ång ®« la Mü. ViÖc ®Èy nhanh tèc ®é xö lý cña NHNN ®èi víi ®Ò nghÞ cña c¸c ng©n hµng vÒ nghiÖp vô ho¸n ®æi cã ý nghÜa rÊt quan träng nh»m ®¶m b¶o cho NHNN thùc hiÖn vai trß cung øng vèn VND kÞp thêi cho c¸c ng©n hµng. Ngoµi ra,c¸c c«ng cô l·i suÊt, tû gi¸ còng cÇn tiÕp tôc ®iÒu hµnh linh ho¹t theo h­íng tiÕn dÇn ®Õn môc tiªu tù do ho¸. ViÖc ®iÒu hµnh l·i suÊt cÇn tiÕp tôc g¾n liÒn víi ®iÒu hµnh tû gi¸. §Æc biÖt, ®Ó kh¾c phôc mét sè h¹n chÕ cña l·i suÊt c¬ b¶n, hiÖn nay trong viÖc thùc hiÖn vai trß l·i suÊt mang tÝnh ®Þnh h­íng thÞ tr­êng, NHNN cã thÓ tiÕn sö dông l·i suÊt liªn ng©n hµng lµm l·i suÊt ®Þnh h­íng trªn c¬ së ph¸t triÓn thÞ tr­êng nµy. VÊn ®Ò quan träng lµNHNN cÇn tiÕp tôc nghiªm cøu ®Ó hoµn thiÖn c«ng cô l·i suÊt th«ng qua viÖc lùa chän l·i suÊt ®Þnh h­íng phï hîp víi møc ®é ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ vµ c¸c quy ®Þnh cña 2 LuËt Ng©n hµng. Mét sè ph­¬ng ¸n cã thÓ xem xet nh­: sö dông l·i suÊt t¸i cÊp vèn, l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu lµm l·i suÊt ®Þnh h­íng; hoÆc kÕt hîp sö dông l·i suÊt chiÕt khÊu vµ l·i suÊt liªn ng©n hµng ®Þnh h­íng nh­ tr­êng hîp cña Ng©n hµng Dù tr÷ liªn bang Mü, NHTW NhËt; hoÆc sö dông l·i suÊt ë gi÷a møc l·i suÊt tiÒn göi t¹i NHTW vµ l·i suÊt cho vay cña NHTW nh­ tr­êng hîp cña óc , New Zealands,NHTW Ch©u ¢u; hoÆc sö dông l·i suÊt thÞ tr­êng më khi qui m« thÞ tr­êng më ph¸t triÓn. Riªng ®èi víi ®iÒu hµnh tû gi¸, cã thÓ xem xÐt g¾n tû gi¸ chÝnh thøc víi ræ tiÒn tÖ (gåm USD vµ c¸c ®ång tiÒn cña c¸c b¹n hµng lín nh­ NhËt, EU...) vµ tiÕp tôc thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p ph¸t triÓn thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng ®Ó tû gi¸ thùc sù do c¸c lùc l­îng thÞ tr­êng quyÕt ®Þnh. C¸c møc l·i suÊt vµ tû gi¸ chÝnh thøc do NHNN c«ng bè sÏ ®­îc ®iÒu chØnh linh ho¹t trªn c¬ ®¶m b¶o nguyªn t¾c mang tÝnh ®Þnh h­íng, chØ ®¹o ®èi víi thÞ tr­êng. Víi môc tiªu n©ng cao hiÖu qu¶ viÖc ®iÒu tiÕt tiÒn tÖ cña NHNN th«ng qua sö dông c¸c c«ng cô gi¸n tiÕp, mét trong c¸c c«ng cô gi¸n tiÕp, mét trong c¸c vÊn ®Ò mÊu chèt lµ cÇn tiÕp tôc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p cñng cè, ph¸t triÓn thÞ tr­êng tiÒn tÖ nãi chung vµ thÞ tr­êng tiÒn tÖ nãi riªng ®Ó kÕt nèi cung cÇu vÒ vèn gi÷a c¸c TCTD, ®Ó truyÒn t¶i hiÖu øng vÒ chÝnh s¸ch vµ l·i suÊt tíi toµn bé nÒn kinh tÕ. VÒ phÝa NHNN, xuÊt ph¸t tõ thùc tr¹ng hiÖn nay cña thÞ tr­êng néi tÖ liªn ng©n hµng, viÖc sím huû bá c¸c v¨n b¶n cã liªn quan ®­îc ban hµnh tr­íc khi 2 LuËt Ng©n hµng ra ®êi nay khoong cßn phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ lµ rÊt cÇn thiÕt. §ång thêi, NHNN cÇn t¨ng c­êng thùc hiÑn c¸c biÖn ph¸p thu nhËp thèng kª ®Ó n¾m b¾t kÞp thêi, ®Çy ®ñ vÒ c¸c ho¹t ®éng liªn ng©n hµng. Ngoµi ra, viÖc ®Èy m¹nh tiÕn ®é hiÖn ®¹i ho¸ hÖ thèng thanhg to¸n liªn ng©n hµng, thanh to¸n bï trõ ®¶m b¶o sù lu©n chuyÓn vèn nhanh gi÷a c¸c TCTD còng cã y­ nghÜa rÊt quan träng. §èi voÝ thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng, NHNN cÇn ph¸t huy vai trß h­íng dÉn thÞ tr­êng, khuyÕn khÝch c¸c thµnh viªn tham gia c¸c giao dÞch cã tÝnh chÊt phßng ngõa rñi ro vµ chñ ®éng t×m nguån ngo¹i tÖ trªn thÞ tr­êng, NHNN chØ b¸n ngo¹i tÖ can thiÖp thÞ tr­êng khi thwcj sù cÇn thiÕt tr¸nh s­ û l¹i cña c¸c thµnh viªn vµ nguån ngo¹i tÖ cña NHNN. §Ó ph¸t triÓn h¬n n÷a thÞ tr­êng tiÒn tÖ ViÖt Nam, NHNN cÇn sím hoµn thiÖn c¸c khu«n khæ ph¸p lý cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng thÞ tr­êng (nhÊt lµ c¸c quy ®Þnh vÒ th­¬ng phiÕu,giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n). Bªn c¹ng ®ã, NHNN cÇn phèi hîp víi Bé tµi chÝnh c¶i tiÕn ®Êu thÇu tÝn phiÕu Kho b¹c cÇn ®Î cho thÞ tr­êng quyÕt ®Þnh vµ c¸c kú h¹n cña tÝn phiÕu cÇn ®a d¹ng h¬n ®Ó thu hót c¸c thµnh viªn tham gia còng nh­ t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn nghiÖp vô thÞ tr­êng më. Ngoµi ra, ®Ó thÞ tr­êng tiÒn tÖ ph¸t triÓn h¬n n÷a,viÖc tæ chøc phæ biÕn, h­íng dÉn c¸c thµnh viªn tiÕp cËn víi c¸c c«ng cô thÞ tr­êng tiÒn tÖ vµ c¸c m« h×nh ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng c¸c n­íc còng lµ mét vÊn ®Ò rÊt cÇn thiÕt. §Æc biÖt, vÒ phÝa c¸c TCTD, nh÷ng ®èi t¸c chñ yÕu trªn thÞ tr­êng cÇn xóc tiÕn m¹nh mÏ qu¸ tr×nh c¶i c¸ch, cñng cè ®Ó n©ng cao n¨ng lùc tµi chÝnh, kinh doanh, t¹o c¬ së v÷ng ch¾c cho sù ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng. NhÊt lµ ®èi víi c¸c NHTM, nh÷ng nç lùc cÇn tËp trung vµo viÖc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p xö lý kho¶n vay kh«ng sinh lêi, ng¨n ngõa ph¸t sinh nî khã ®ßi, bá dÇn viÖc cho vay chÝnh s¸ch vµ ¸p dông c¸c ho¹t ®éng ng©n s¸ch trªn c¬ së th­¬g m¹i, thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p cñng cè, s¸t nhËp ... ®èi víi mét sè NHTMCP nh»m x©y dùng mét hÖ thèng ng©n hµng lµnh m¹nh, hiÖu qu¶, s½n sµng tham gia vµo qu¸ tr×nh héi nhËp víi hÖ thèng tµi chÝnh khu vùc vµ thÕ giíi.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc72948.DOC
Tài liệu liên quan