Đề tài Thực trạng hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty sản xuất, thương mại và dịch vụ Phú Bình

PHẦN MỞ ĐẦU Công tác kế toán lao động tiền lương và các khoản trích theo lương được tổ chức tốt sẽ góp phần quản lý chặt chẽ, thúc đẩy việc chấp hành tốt các chủ trương chính sách của đảng và nhà nước về chế độ lao động, đảm bảo tính toán phân bổ đúng đắn, chính xác các khoản tiền lương và các khoản trích theo lương nhằm hạ thấp giá thành sản phẩm tăng thu nhập cho người lao động và tăng lợi nhuận cho Công Ty để Công Ty ngày càng lớn mạnh hơn. Để góp phần giúp kế toán thực hiện tốt chức năng quản lý lao động tiền lương thì kế toán cần phải biết kết hợp mô hình hạch toán dựa trên cơ sở kết hợp với thực trạng của công ty để đưa ra phương thức quản lý tốt nhất Đề tài kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương của người lao động, với những vấn đề quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công Ty Sản Xuất Thương Mại và Dịch Vụ Phú Bình sẽ đóng góp một phần vào việc giải quyết vấn đề đảm bảo công bằng trong việc trả lương của công ty cũng như ngoài công ty, ở nơi sử dụng lao động làm việc, giúp Công Ty tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường hiện nay. Trên cơ sở lý luận trên xuất phát từ hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công Ty Sản Xuất Thương Mại và Dịch Vụ Phú Bình và đặc biệt quá trình sản xuất kinh doanh của Công Ty. Đề tài đã đưa ra những đề xuất nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương phù hợp với điều kiện cụ thể của Công Ty. Góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng lao động và đưa phương pháp quản lý đạt kết quả cao hơn. Qua thời gian thực tập và tìm hiểu thực tế về công tác quản lý kế toán đối với bộ phận kế toán nói chung và tiền lương nói riêng ở Công Ty Sản Xuất Thương Mại và Dịch Vụ Phú Bình em thấy. Qua 3 năm xây dựng và phát triển dến nay đã có một bộ phận quản lý khá ổn định, quy mô sản xuất vững chắc nhưng với thời đại ngày nay nền kinh tế nước ta đã và đang phát triển với một tốc độ rất nhanh chính vì thế mà Công Ty bằng mọi cách phải có biện pháp cố gắng hoà nhập vào chế độ kế toán mới, để hoà nhập bước đi của mình với nhịp độ kinh tế phát triển chung của đất nước. Mục lục Lời mở đầu trang Phần 1: Lý luận chung về hạch toán tiền lương và các khoản trích theo tiền lương trong Doanh Nghiệp 1.1. Đặc điểm, vai trò, vị trí của tiền lương và các khoản trích theo tiền lương trong doanh nghiệp 1.1.1 Bản chất và chức năng của tiền lương 1.1.2. Vai trò và ý nghĩa của tiền lương . 1.1.2.1. Vai trò của tiền lương 1.1.2.2. ý nghĩa của tiền lương 1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương 1.2. Các hình thức tiền lương trong doanh nghiệp 1.2.1. Hình thức tiền lương theo thời gian 1.2.2. Hình thức tiền lương theo sản phẩm 1.2.2.1. Theo sản phẩm trực tiếp 1.2.2.1. Theo sản phẩm trực tiếp 1.2.2.3. Theo khối lượng công việc 1.2.3. Các hình thức đãi ngộ khác ngoài lương 1.3. Quỹ tiền lương, quỹ BHXH, quỹ BHYT và KPCĐ 1.3.1. Quỹ tiền lương 1.3.2. Quỹ bảo hiểm xã hội 1.3.3. Quỹ bảo hiểm y tế 1.3.4. Kinh phí công đoàn 1.4. Yêu cầu và nhiệm vụ hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương 1.5. Hạch toán chi tiết tiền lương và các khoản trích theo lương 1.5.1. Hạch toán số lượng lao động 1.5.2. Hạch toán thời gian lao động 1.5.3. Hạch toán kết quả lao động 1.5.4. Hạch toán tiền lương cho người lao động 1.6. Hạch toán tổng hợp tiền lương và các khoản trích theo lương 1.6.1. Các chứng từ ban đầu hạch toán tiền lương, BHXH, BHYT, KPCĐ 1.6.2. Kế toán tổng hợp tiền lương và các khoản trích theo lương 1.6.2.1 Tài khoản sử dụng 1.6.2.2. Phương pháp hạch toán tiền lương và khoản trích theo lương 1.7. Hình thức sổ kế toán Phần II: Thực trạng hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công Ty Sản Xuất, Thương mại và Dịch Vụ Phú Bình 2.1. Khái quát chung về Công Ty Sản Xuất, Thương mại và Dịch Vụ Phú Bình 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công Ty Sản xuất, Thương Mại và Dịch Vụ Phú Bình 2.1.2. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Công Ty Sản xuất, Thương Mại và Dịch Vụ Phú Bình 2.2. Thực trạng thực hiện công tác hạch toán kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công Ty Sản xuất, Thương Mại và Dịch Vụ Phú Bình 2.2.1. Đặc điểm về lao động của Công Ty Sản xuất, Thương Mại và Dịch Phú Vụ Bình 2.2.2 Phương pháp xây dựng quỹ lương tại Công Ty Sản xuất, Thương Mại và Dịch Vụ Phú Bình 2.2.2.1. Xác định đơn giá tiền lương 2.2.2.2. Nguyên tắc trả lương và phương pháp trả lương 2.2.3. Hạch toán các khoản trích theo lương tại Công Ty Sản xuất, Thương Mại và Dịch Vụ Phú Bình 2.2.3.1. Quỹ bảo hiểm xã hội (BHXH) 2.2.3.2. Quỹ bảo hiểm y tế (BHYT) 2.2.3.3. Kinh phí công đoàn(KPCĐ 2.2.4. Các kỳ trả lương của Công Ty Sản xuất, Thương Mại và Dịch Vụ Phú Bình Công 2.2.5. Thực tế hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương của Công Ty Sản xuất, Thương Mại và Dịch Vụ Phú Bình. Phần III: Một số kiến nghị để hoàn thiện hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công Ty Sản xuất, Thương Mại và Dịch Vụ Phú Bình. 3.1. Nhận xét chung về công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở Công Ty Sản xuất, Thương Mại và Dịch Vụ Phú Bình. 3.1.1. Nhận xét chung về công tác kế toán của Công Ty 3.1.2.Nhận xét chung về công tác kế toán lao động tiền lương và các trích BHXH, BHYT, KPCĐ 3.1.3. Ưu điểm 3.1.4. Nhược điểm 3.2. Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác hạch toán kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương Kết luận Tài liệu tham khảo

68 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1488 | Lượt tải: 0

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực trạng hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty sản xuất, thương mại và dịch vụ Phú Bình, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

æ quü tiÒn mÆt vµ sæ tµi s¶n Chøng tõ gèc B¶ng tæng hîp chøng tõ gèc Sæ/ thÎ kÕ to¸n chi tiÕt NhËt ký Sæ c¸i B¸o c¸o tµi chÝnh B¶ng tæng hîp chi tiÕt Ghi chó: Ghi hµng ngµy Ghi ®Þnh kú hoÆc cuèi th¸ng §èi chiÕu S¬ ®å 1.2: Tæ chøc h¹ch to¸n theo h×nh thøc NhËt ký – Sæ c¸i + NhËt Ký Chøng Tõ: H×nh thøc nµy cã ®Æc trng riªng vÒ sè lîng vµ lo¹i sæ. Trong h×nh thøc NhËt Ký Chøng Tõ cã 10 NhËt Ký Chøng Tõ, ®îc ®¸nh sè tõ NhËt Ký Chøng Tõ sè 1-10. H×nh thøc kÕ to¸n nµy nã tËp hîp vµ hÖ thèng ho¸ c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh theo bªn Cã cña c¸c tµi kho¶n kÕt hîp víi viÖc ph©n tÝch c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ®ã theo tµi kho¶n ®èi øng Nî. NhËt Ký Chøng Tõ kÕt hîp chÆt chÏ viÖc ghi chÐp c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh theo tr×nh tù thêi gian víi c¸c nghiÖp vô theo néi dung kinh tÕ vµ kÕt hîp viÖc h¹ch to¸n tæng hîp víi h¹ch to¸n chi tiÕt trªn cïng mét sæ kÕ to¸n vµ trong cïng mét qu¸ tr×nh ghi chÐp. B¶ng kª (1-11) Chøng tõ gèc vµ c¸c b¶ng ph©n bæ NhËt ký chøng tõ (1-10) ThÎ vµ sæ kÕ to¸n chi tiÕt (theo ®èi tîng) Sæ c¸i tµi kho¶n B¸o c¸o tµi chÝnh B¶ng tæng hîp chi tiÕt (theo ®èi tîng) Ghi chó: Ghi hµng ngµy Ghi ®Þnh kú hoÆc cuèi th¸ng §èi chiÕu S¬ ®å 1.3: Tæ chøc h¹ch to¸n theo h×nh thøc NhËt ký – Chøng tõ + Chøng tõ ghi sæ: Lµ h×nh thøc kÕ to¸n Chøng Tõ Ghi Sæ ®îc h×nh thµnh sau c¸c h×nh thøc NhËt Ký Chung vµ NhËt Ký Sæ C¸i. Nã t¸ch viÖc ghi NhËt Ký víi viÖc ghi sæ c¸i thµnh 2 bíc c«ng viÖc ®éc lËp, kÕ thõa ®Ó tiÖn cho ph©n c«ng lao ®éng kÕ to¸n, kh¾c phôc nh÷ng b¹n chÕ cña h×nh thøc NhËt Ký Sæ C¸i. §Æc trng c¬ b¶n lµ c¨n cø trùc tiÕp ®Ó ghi sæ kÕ to¸n tæng hîp lµ Chøng Tõ Ghi Sæ. Chøng tõ nµy do kÕ to¸n lËp trªn c¬ së tõng chøng tõ gèc hoÆc b¶ng tæng hîp c¸c chøng tõ gèc cïng lo¹i, cã cïng néi dung kinh tÕ. T¹i C«ng ty SXTM vµ DÞch Vô Phó B×nh h×nh thøc kÕ to¸n ®îc ¸p dông lµ: Chøng Tõ Ghi Sæ. Sè lîng vµ c¸c lo¹i sæ dïng trong h×nh thøc chøng tõ- ghi sæ sö dông c¸c sæ tæng hîp chñ yÕu sau: - Sæ chøng tõ- Ghi sæ – Sæ nhËt ký tµi kho¶n - Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ- NhËt ký tæng qu¸t - Sæ c¸i tµi kho¶n- Sæ tæng hîp cho tõng tµi kho¶n -Sæ chi tiÕt cho mét sè ®èi tîng Sæ quü vµ sæ tµi s¶n Chøng tõ gèc B¶ng tæng hîp chøng tõ gèc Sæ kÕ to¸n chi tiÕt theo ®èi tîng Chøng tõ ghi sæ (theo phÇn hµnh) Sæ c¸i tµi kho¶n B¶ng c©n ®èi tµi kho¶n B¶ng tæng hîp chi tiÕt theo ®èi tîng B¸o c¸o tµi chÝnh Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ Ghi chó: Ghi hµng ngµy Ghi ®Þnh kú hoÆc cuèi th¸ng §èi chiÕu S¬ ®å 1.4-: Tæ chøc h¹ch to¸n theo h×nh thøc Chøng tõ – ghi sæ PhÇn II Thùc tr¹ng h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng Ty S¶n XuÊt, Th¬ng M¹i Vµ DÞch Vô Phó B×nh 2.1. Kh¸t qu¸t chung vÒ C«ng Ty S¶n XuÊt, Th¬ng M¹i vµ DÞch Vô Phó B×nh 2.1.1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng Ty S¶n XuÊt, Th¬ng M¹i vµ DÞch Vô Phó B×nh. C«ng Ty S¶n XuÊt Th¬ng M¹i vµ DÞch Vô Phó B×nh lµ C«ng Ty TNHH cã 2 thµnh viªn ®îc thµnh lËp ngµy 26 th¸ng 9 n¨m 2002 giÊy phÐp kinh doanh sè 0102006507 Do ¤ng NguyÔn Sü C lµm gi¸m ®èc. §Þa chØ trô chÝnh t¹i sè 2 khu tËp thÓ ga Yªn Viªn- ThÞ TrÊn Yªn Viªn- Gia L©m- Hµ Néi. C¸c ngµnh nghÒ Kinh Doanh chñ yÕu lµ: + Bu«n b¸n t liÖu s¶n xuÊt, tiªu dïng + ChÕ biÕn n«ng s¶n thùc phÈm, thuû h¶i s¶n Khi míi thµnh lËp C«ng Ty chØ cã 1 v¨n phßng ®¹i diÖn víi 20 ngêi lao ®éng ®Õn nay C«ng Ty ®· më réng thÞ trêng cã 5 v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i c¸c tØnh thµnh víi 100 ngêi lµm: - V¨n phßng 1 : Sè 86 ngâ 155 ®êng Trêng chinh- Thanh xu©n – Hµ néi. - V¨n phßng 2 : Tæ 5 Phêng Cao th¾ng Thµnh phè H¹ Long TØnh Qu¶ng Ninh. - V¨n phßng 3 : Sè 31 ®êng 10 Qu¸n tr÷ - KiÕn an - H¶i Phßng. - V¨n phßng 4 : Sè 50 ch©n cÇu Ka Long ThÞ x· Mãng C¸i. - V¨n phßng 5 : Th«n §×nh C¶ ThÞ x· B¾c Ninh. HiÖn nay C«ng ty kinh doanh c¸c mÆt hµng chñ yÕu lµ: Níc m¾m, ma gi, m¾m t«m, t¬ng ít. §Õn th¸ng 9 C«ng ty sÏ kinh doanh thªm c¸c mÆt hµng lµ: C¸ ®«ng l¹nh , h¶i s¶n t¬i sèng, c¸ tÈm íp, da cµ muèi. HiÖn t¹i c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña C«ng ty vÉn lµ thñ c«ng. C«ng ty mua M¾m cèt vµ c¸c nguyªn liÖu kh¸c t¹i Phan thiÕt vµ Nha trang sau ®ã vËn chuyÓn b»ng ®êng s¾t ra Ga YªnViªn, t¹i ®©y c¸c nguyªn liÖu sÏ ®îc chøa vµo c¸c bÓ chøa vµ ®îc lÊy ra pha chÕ dÇn theo yªu cÇu cña Gi¸m ®èc v× chÝnh Gi¸m ®èc lµ ngêi n¾m gi÷ c¸ch thøc pha chÕ. vÝ dô níc m¾m cèt tõ bÓ chøa b¬m ra bÓ pha chÕ sÏ ®îc pha lµm nhiÒu lo¹i víi gi¸ b¸n ra kh¸c nhau nh : 4 ngh×n, 6 ngh×n, 10 ngh×n, 15 ngh×n…Sau ®ã níc m¾m sÏ ®îc ®a ra bån läc vµ ®ãng vµo chai råi d¸n nh·n m¸c, ®ãng thïng. C¸c mÆt hµng kh¸c còng t¬ng tù nh vËy. Bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty theo h×nh thøc tËp trung, chøc n¨ng gän nhÑ chuyªn s©u. Tæ chøc bé m¸y gåm cã: - Gi¸m ®èc: lµ ngêi ®øng ®Çu, ®¹i diÖn cho t c¸ch ph¸p nh©n cña c«ng ty vµ lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ph¸p luËt vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. - Díi Gi¸m ®èc lµ 2 phã gi¸m ®èc: + Phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh kinh doanh: ChÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý ®iÒu hµnh c¸c trëng v¨n phßng vÒ ph¬ng híng kinh doanh vµ ph¸t triÓn thÞ trêng. + Phã gi¸m ®èc gi¸m s¸t: ChÞu tr¸ch nhiÖm chØ ®¹o, ®iÒu ®éng nh©n lùc vµ qu¶n lý gi¸m s¸t c¸c ®¹i lý cña C«ng Ty, nguån vèn göi ®iÓm cña c«ng ty. + Phßng kÕ to¸n nghiÖp vô: Qu¶n lý vµ thùc hiÖn chÆt chÏ chÕ ®é tµi vô cña C«ng Ty theo ®óng nguyªn t¾c quy ®Þnh cña nhµ níc vµ ban gi¸m ®èc cña C«ng Ty. Hoµn thµnh viÖc quyÕt to¸n sæ s¸ch vµ b¸o c¸o tµi chÝnh, lu tr÷ vµ b¶o mËt hå s¬ chøng tõ…Thùc hiÖn ®óng nguyªn t¾c vÒ chÕ ®é tiÒn l¬ng, thëng theo quy ®Þnh. Qu¶n lý trùc tiÕp c¸c quü cña c«ng ty, theo dâi vµ b¸o c¸o kÞp thêi t×nh h×nh tµi chÝnh cho gi¸m ®èc. ChÝnh nhê s n¨ng ®éng s¸ng t¹o cña bé m¸y qu¶n lý vµ sù nhiÖt t×nh cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng viÖc mµ c«ng ty ®· cã sù ph¸t triÓn ®¸ng kÓ: Doanh sè b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô quý 4 n¨m 2003 so víi quý 4 n¨m 2004 t¨ng tõ 5.268.740.870 ®ång lªn 5.780.426.000 ®ång, Lîi NhuËn sau thuÕ t¨ng tõ 249.352.010 ®ång lªn 313.060.980 ®ång. Qua ®ã ta thÊy C«ng Ty ®· ngµy cµng lín m¹nh vµ lµm ¨n cã l·i, t¹o ®îc niÒm tin cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, gióp hä h¨ng say trong c«ng viÖc t¹o ra nhiÒu lîi nhuËn cho c«ng ty vµ cuéc sèng cña hä ngµy cµng ®îc n©ng cao. 2.1.2.§Æc ®iÓm tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng Ty S¶n XuÊt, Th¬ng M¹i vµ DÞch Vô Phó B×nh. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n C«ng Ty theo h×nh thøc tËp chung chuyªn s©u mçi ngêi trong phßng kÕ to¸n ®îc ph©n c«ng phô tr¸ch mét c«ng viÖc nhÊt ®Þnh do vËy c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng Ty lµ t¬ng ®èi hoµn chØnh ho¹t ®éng kh«ng bÞ chång chÐo lªn nhau. Phßng kÕ to¸n cña c«ng ty Phó B×nh cã 7 ngêi trong ®ã cã 2 phã gi¸m ®èc, 4 kÕ to¸n vµ 1 thñ quü. -Chøc n¨ng: Gióp gi¸m ®èc chØ ®¹o thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n trong c«ng ty theo chÕ ®é chÝnh s¸ch cña nhµ níc vÒ qu¶n lý tµi chÝnh. -NhiÖm vô: Thùc hiÖn ghi chÐp ph¶n ¸nh toµn bé c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh vµo c¸c tµi kho¶n cã liªn quan. LËp b¸o c¸o, cung cÊp sè liÖu, tµi liÖu cña c«ng ty theo yªu cÇu cña gi¸m ®èc c«ng ty vµ cña c¬ quan qu¶n lý nhµ níc. LËp kÕ ho¹ch, kÕ to¸n tµi chÝnh, tham mu cho gi¸m ®èc vÒ c¸c quyÕt ®Þnh trong viÖc qu¶n lý c«ng ty. -KÕ to¸n trëng: ChÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vµ c¸c c¬ quan ph¸p luËt vÒ toµn bé c«ng viÖc kÕ to¸n cña m×nh t¹i C«ng Ty. Cã nhiÖm vô theo dâi chung, chÞu tr¸ch nhiÖm híng dÉn tæ chøc ph©n c«ng kiÓm tra c¸c c«ng viÖc cña nh©n viªn kÕ to¸n. -KÕ to¸n tæng hîp: TËp hîp toµn bé c¸c chi phÝ chung cña C«ng Ty vµ c¸c ho¹t ®éng dÞch vô kh¸c cña C«ng Ty. Gi÷ Sæ C¸i tæng hîp cho tÊt c¶ c¸c phÇn hµnh vµ ghi sæ c¸i tæng hîp cña c«ng ty. -KÕ to¸n thanh to¸n: Ghi chÐp kÞp thêi c¸c nghiÖp vô thanh to¸n ph¸t sinh, tÝnh to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng, tiÕn hµnh ph©n bæ c¸c kho¶n chi phÝ l¬ng, chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú theo ®óng chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh. -KÕ to¸n vËt t: CËp nhËt chi tiÕt lîng hµng ho¸, dông cô xuÊt ra cho c¸c v¨n phßng vµ lîng hµng ho¸ mua vµo cña C«ng Ty. Dùa vµo c¸c chøng tõ xuÊt nhËp vËt t cuèi th¸ng tÝnh ra sè tiÒn ph¸t sinh vµ lËp b¸o c¸o. -Thñ quü: Ph¶n ¸nh thu, chi, tån quü tiÒn mÆt h»ng ngµy ®èi chiÕu tån quü thùc tÕ víi sæ s¸ch ®Ó ph¸t hiÖn nh÷ng sai sãt vµ xö lý kÞp thêi ®¶m b¶o tån quü thùc tÕ tiÒn mÆt còng b»ng sè d trªn sæ s¸ch. Phã gi¸m ®èc gi¸m s¸t Phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh KÕ to¸n trëng KÕ to¸n thanh to¸n KÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n vËt t Thñ quü S¬ ®å 2.1: Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n 2.2. Thùc tr¹ng thùc hiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng Ty s¶n xuÊt, Th¬ng m¹i vµ DÞch Vô Phó B×nh 2.2.1. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng cña C«ng Ty s¶n xuÊt, Th¬ng m¹i vµ DÞch Vô Phó B×nh §Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng Ty lµ s¶n xuÊt vµ kinh doanh hµng tiªu dïng do vËy C«ng Ty kh«ng ®ßi hái tÊt c¶ mäi ngêi ®Òu ph¶i cã tr×nh ®é ®¹i häc mµ chØ b¾t buéc ®èi víi c¸c trëng v¨n phßng ®¹i diÖn vµ nh÷ng ngêi lµm trong phßng kÕ to¸n lµ ph¶i cã b»ng ®¹i häc. T¹i C«ng Ty tØ träng cña nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é trung cÊp vµ c«ng nh©n chiÕm 75% trªn tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn C«ng Ty vµ nã ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng ®¸nh gi¸ sau: stt chØ tiªu Sè cnv Tû träng 1 -Tæng sè CBCNV 100 100 2 +Nam 80 80 3 +N÷ 20 20 4 - Tr×nh ®é 5 + §¹i häc 25 25 6 + Trung cÊp 55 55 7 + C«ng nh©n 20 20 2.2.2. Ph¬ng ph¸p x©y dùng quü l¬ng t¹i C«ng Ty s¶n xuÊt, Th¬ng m¹i vµ DÞch Vô Phó B×nh. Quü tiÒn l¬ng cña C«ng Ty lµ toµn bé sè tiÒn l¬ng tr¶ cho c¸n bé c«ng cña C«ng Ty. HiÖn nay C«ng Ty Phó B×nh x©y dùng quü tiÒn l¬ng trªn tæng Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô lµ 22%. Hµng th¸ng phßng kÕ to¸n tæng hîp toµn bé doanh sè b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô cña tÊt c¶ c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn sau ®ã nh©n víi 22%. §ã lµ quü l¬ng cña C«ng Ty th¸ng ®ã. VÝ dô: Doanh thu cña C«ng Ty th¸ng 12 n¨m 2004 ®¹t 441.089.000 ®ång th× quü l¬ng cña C«ng Ty sÏ lµ 441.089.000 x 22% = 97.039.581 ®ång. 2.2.2.1. X¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng. Quy ®Þnh vÒ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng tÝnh cho s¶n phÈm, c«ng viÖc cña C«ng Ty ®îc tÝnh nh sau: ë v¨n phßng Hµ Néi tiÒn l¬ng kho¸n cho th¸ng 12 cña 3 ngêi Hïng, ThuËn, S¬n lµ 3.150.000. Th¸ng 12 Hïng lµm 24 c«ng, ThuËn lµm 26 c«ng S¬n lµm 26 c«ng. VËy ®¬n gi¸ l¬ng ngµy cña 3 ngêi sÏ lµ: 3.150.000 / (24 + 26 + 26) = 41.450 ®ång 2.2.2.2. Nguyªn t¾c tr¶ l¬ng vµ ph¬ng ph¸p tr¶ l¬ng. ViÖc chi tr¶ l¬ng ë C«ng Ty do thñ quü thùc hiÖn, thñ quü c¨n cø vµo c¸c chøng tõ: “B¶ng Thanh To¸n TiÒn L¬ng”, “B¶ng Thanh To¸n BHXH” ®Ó chi tr¶ l¬ng vµ c¸c kho¶n kh¸c cho c«ng nh©n viªn. C«ng nh©n viªn khi nhËn tiÒn ph¶i ký tªn vµo b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng. NÕu trong mét th¸ng mµ c«ng nh©n viªn cha nhËn l¬ng th× thñ quü lËp danh s¸ch chuyÓn hä tªn, sè tiÒn cña c«ng nh©n viªn ®ã tõ b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng sang b¶ng kª thanh to¸n víi c«ng nh©n viªn cha nhËn l¬ng. H×nh thøc tÝnh l¬ng cña c«ng ty. Tæng l¬ng = 22% doanh thu. VÝ dô: ë b¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng + B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng doanh thu toµn bé C«ng Ty. 441.089.000 x 22% = 97.039.5 ®ång Sau ®ã: TÝnh l¬ng cho tõng bé phËn. L¬ng tõng bé phËn = HÖ sè tõng bé phËn x Quü l¬ng ( chia l¬ng theo cÊp bÆc = l¬ng 1 ngµy c«ng x sè c«ng ) L¬ng cña tõng bé phËn gåm cã: L¬ng cÊp bËc vµ n¨ng suÊt. VÝ dô: V¨n Phßng Hµnh ChÝnh 97.039.581 x 0,084 = 8.149.694 ®ång L¬ng cña tõng bé phËn( cÊp bËc vµ n¨ng suÊt) V¨n phßng hµnh chÝnh l¬ng cÊp bËc lµ: 7.845.164®ång Quü l¬ng lµ : 8.149.694 ®ång L¬ng n¨ng suÊt =Quü l¬ng – L¬ng cÊp bËc = 8.149.694 – 7.845.164 = 304.530 ®ång L¬ng n¨ng suÊt sÏ chia l¹i theo tæng ngµy c«ng cña bé phËn L¬ng n¨ng suÊt x ngµy c«ng cña tõng ngêi. Sau ®ã céng l¹i = Sè l¬ng cña tõng ngêi C¨n cø vµo bËc l¬ng vµ ngµy c«ng cña tõng ngêi trong bé phËn ta tÝnh ®îc l¬ng n¨ng suÊt nh sau: VÝ dô: V¨n phßng hµnh chÝnh: Hå Ngäc Ch¬ng bËc l¬ng: 575.400 ®ång L¬ng 1 ngµy c«ng lµ 22.130 th¸ng 12 l¬ng thêi gian 100% lµ 3 c«ng vËy l¬ng n¨ng suÊt lµ: 22.130 x 3 = 66.390 ®ång Sau ®ã céng víi møc l¬ng s¶n phÈm lµ sè l¬ng cña tõng ngêi. Hå Ngäc Ch¬ng l¬ng s¶n phÈm lµ : Sè ngµy c«ng x l¬ng 1 ngµy c«ng x hÖ sè l¬ng s¶n phÈm ( hÖ sè nµy do c«ng ty quy ®Þnh) 22.130 x 26 x 2,33 = 1.348.008 ®ång VËy tæng sè l¬ng cña Hå Ngäc Ch¬ng lµ: 1.348.008 + 66.390 = 1.414.398 ®ång §èi víi c«ng nh©n lµm kho¸n theo s¶n phÈm th× hÖ sè nµy chØ ¸p dông khi hä lµm vît møc kÕ ho¹ch ®îc giao. NÕu vît 10% ®Þnh møc th× hÖ sè nµy lµ1,24 vît 15% hÖ sè lµ 1,78 vît 20% hÖ sè lµ 2,46 TiÒn l¬ng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn sÏ ®îc c«ng ty thanh to¸n lµm 2 lÇn vµo ngµy 15 c«ng ty sÏ t¹m øng lÇn 1 vµ ngµy 30 c«ng ty sÏ thanh to¸n nèt sè tiÒn cßn l¹i sau khi ®· trõ ®i nh÷ng kho¶n ph¶i khÊu trõ vµo l¬ng. B»ng c¸ch tr¶ l¬ng nµy ®· kÝch thÝch ®îc ngêi lao ®éng quan t©m tíi doanh thu cña c«ng ty vµ c¸c bé phËn ®Òu cè g¾ng t¨ng suÊt lao ®éng vµ thÝch hîp víi doanh nghiÖp kinh doanh hµng tiªu dïng. 2.2.3. H¹ch to¸n c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng Ty s¶n xuÊt, Th¬ng m¹i vµ DÞch Vô Phó B×nh. 2.2.3.1 Quü b¶o hiÓm x· héi( BHXH): Dïng ®Ó chi tr¶ cho ngêi lao ®éng trong thêi gian nghØ do èm ®au theo chÕ ®é hiÖn hµnh BHXH ph¶i ®îc tÝnh lµ 20% BHXH tÝnh trªn tæng quü l¬ng trong ®ã 15% tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, 5% do ngêi lao ®éng ®ãng gãp tÝnh trõ vµo l¬ng, c«ng ty nép hÕt 20% cho c¬ quan b¶o hiÓm. Tæng quü l¬ng cña c«ng ty th¸ng 12 lµ: 97.039.581 ®ång . Theo quy ®Þnh c«ng ty sÏ nép BHXH víi sè tiÒn lµ: 97.039.581 x 20% = 19.407.916 ®ång Trong ®ã ngêi lao ®éng sÏ chÞu lµ: 97.039.581 x 5% = 4.852.980 ®ång Cßn l¹i 15% c«ng ty sÏ tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh lµ: 14.555.937 ®ång Cô thÓ víi CBCNV th× kÕ to¸n chØ tÝnh vµ trõ 5%. NguyÔn v¨n Sü sè l¬ng nép b¶o hiÓm lµ: 986.700 ®ång vËy sè tiÒn nép BHXH sÏ lµ 986.700 x 5% = 49.335 ®ång Sè tiÒn mµ c«ng ty ph¶i chÞu tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh sÏ lµ: 986.700 x 15% = 148.005 ®ång 2.2.3.2 Quü b¶o hiÓm y tÕ( BHYT): Dïng ®Ó chi tr¶ cho ngêi tham gia ®ãng gãp trong thêi gian kh¸m ch÷a bÖnh. 3% BHYT tÝnh trªn tæng quü l¬ng trong ®ã 2% tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cßn 1% ngêi lao ®éng chÞu trõ vµo l¬ng. Theo quy ®Þnh c«ng ty sÏ nép BHYT víi sè tiÒn lµ: 97.039.581 x 3% = 2.911.187 ®ång Trong ®ã ngêi lao ®éng sÏ chÞu lµ: 97.039.581 x 1% = 970.396 ®ång Cßn l¹i 2% c«ng ty sÏ tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh lµ: 1.940.791 ®ång NguyÔn v¨n Sü sè l¬ng nép b¶o hiÓm lµ: 986.700 ®ång vËy sè tiÒn nép BHYT sÏ lµ 986.700 x 1% = 9.867 ®ång. Vµ c«ng ty ph¶i chÞu 2% tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh lµ: 986.700 x 2% = 19.734 ®ång 2.2.3.3 Kinh phÝ c«ng ®oµn( KPC§): Dïng ®Ó duy tr× ho¹t ®éng cña c«ng ®oµn doanh nghiÖp ®îc tÝnh trªn 2% tæng quü l¬ng. 1% nép cho c«ng ®oµn cÊp trªn 1% gi÷ l¹i t¹i Doanh nghiÖp 2% KPC§ ®îc tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. Theo quy ®Þnh c«ng ty sÏ nép KPC§ víi sè tiÒn lµ: 97.039.581 x 2% = 1.940.792 ®ång HiÖn nay t¹i C«ng Ty Phó B×nh c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ( BHXH, BHTY, KPC§ ) ®îc trÝch theo tû lÖ quy ®Þnh cña nhµ níc: + Tæng sè BHXH, BHYT, KPC§ ph¶i trÝch theo l¬ng = Tæng sè BHXH, BHTY, KPC§ ph¶i trÝch vµ tÝnh vµo chi phi SXKD + Tæng sè BHXH, BHTY, PKC§ ph¶i thu cña ngêi lao ®éng. + Kho¶n BHXH trÝch theo l¬ng cña CBCNV = Tæng sè tiÒn l¬ng c¬ b¶n ph¶i tr¶ cho CBCNV x 20% = 97.039.581 x 20% = 19.407.916 ®ång + Kho¶n BHYT trÝch theo l¬ng cña CBCNV = Tæng sè tiÒn l¬ng c¬ b¶n ph¶i tr¶ cho CNCNV x3% = 97.039.581 x 3% = 2.911.187 ®ång Trong tæng sè 25% ( BHXH, BHYT, KPC§ ) cã 19% tÝnh vµo chi phÝ SXKD : 97.039.581 x 19% = 18.437.520 ®ång + Sè BHXH ph¶i tr¶ vµo chi phÝ SXKD lµ 15% = 97.039.581 x 15% = 14.555.937 + Sè BHYT ph¶i tr¶ vµo chi phÝ SXKD lµ 2% = 97.039.581 x 2% = 1.940.792 ®ång + Sè KPC§ph¶i tr¶ vµo chi phÝ SXKD lµ 2% = 97.039.581 x 2% = 1.940.792 ®ång T¹i C«ng Ty Phó B×nh th× 2 kho¶n BHXH, BHYT ph¶i thu cña ngêi lao ®éng ®îc tÝnh vµo lµ 6% vµ trõ lu«n vµo l¬ng cña ngêi lao ®éng khi tr¶: 97.039.581 x 6% = 5.822.375 ®ång NguyÔn V¨n Sü sÏ nép tæng sè tiÒn lµ: 986.700 x 6% = 59.202 ®ång 2.2.4. C¸c kú tr¶ l¬ng cña C«ng Ty s¶n xuÊt, Th¬ng m¹i vµ DÞch Vô Phó B×nh. T¹i C«ng Ty Phó B×nh hµng th¸ng C«ng Ty cã 2 kú tr¶ l¬ng vµo ngµy 15 vµ ngµy 30 hµng th¸ng. Kú1: T¹m øng cho CNV ®èi víi nh÷ng ngêi cã tham gia lao ®éng trong th¸ng. Kú 2: Sau khi tÝnh l¬ng vµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho CNV trong th¸ng doanh nghiÖp thanh to¸n nèt sè tiÒn cßn ®îc lÜnh trong th¸ng ®ã cho CNV sau khi ®· trõ ®i c¸c kho¶n ®i khÊu trõ. 2.2.5 Thùc tÕ h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña C«ng Ty S¶n XuÊt, Th¬ng M¹i vµ DÞch Vô Phó B×nh. C¨n cø vµo c¸c chøng tõ gèc chñ yÕu nh: -PhiÕu nghØ hëng BHXH: X¸c nhËn c¸c ngµy nghØ do èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng. -B¶ng thanh to¸n BHXH. T¹i C«ng Ty Phó B×nh ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng theo doanh thu vµ theo thêi gian. H×nh thøc tr¶ l¬ng theo doanh thu lµ h×nh thøc tÝnh l¬ng theo tæng doanh thu cña toµn c«ng ty L¬ng theo doanh thu = 22% trªn tæng doanh thu H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng c¨n cø vµo thêi gian lµm viÖc cña c«ng nh©n viªn. Cã nghÜa lµ c¨n cø vµo sè lîng lµm viÖc, ngµy c«ng, giê c«ng vµ tiªu chuÈn thang l¬ng theo cÊp bËc cña nhµ níc quy ®Þnh hoÆc c«ng ty quy ®Þnh ®Ó thanh to¸n l¬ng tr¶ l¬ng theo thêi gian lµm viÖc trong th¸ng b¶ng chÊm c«ng do c¸n bé phô tr¸ch hoÆc do c¸c trëng phßng ghi theo quyÕt ®Þnh vÒ chÊm c«ng cuèi th¸ng c¨n cø vµo thêi gian lµm viÖc thùc tÕ quy ra c«ng vµ nh÷ng ngµy nghØ ®îc háng theo chÕ ®é ®Ó tÝnh l¬ng ph¶i tr¶. Ph¶n ¸nh lao ®éng tiÒn l¬ng lµ b¶ng chÊm c«ng dïng ®Ó theo dâi thêi gian lµm viÖc trong th¸ng. Môc ®Ých ®Ó theo dâi ngµy c«ng thùc tÕ lµm viÖc, nghØ viÖc, ngõng viÖc nghØ BHXH… ®Ó cã c¨n cø tÝnh tr¶ l¬ng, BHXH tr¶ thay l¬ng cho tõng ngêi vµ qu¶n lý lao ®éng trong ®¬n vÞ. B¶ng chÊm c«ng nµy do ®éi phßng ban ghi hµng ngµy viÖc ghi chÐp b¶ng chÊm c«ng do c¸n bé phô tr¸ch hoÆc do c¸c trëng c¸c v¨n phßng cã tr¸ch nhiÖm chÊm c«ng cho tõng ngêi lµm viÖc cña m×nh cuèi th¸ng sÏ chuyÓn vÒ v¨n phßng c«ng ty cïng tÊt c¶ nh÷ng ®¬n chøng kh¸c cuèi th¸ng c¨n cø vµo thêi gian lµm viÖc thùc tÕ quy ra c«ng vµ nh÷ng ngµy nghØ ®îc hëng theo chÕ ®é ®Ó tÝnh l¬ng ph¶i tr¶. Quy ra c«ng Sè c«ng hëng BHXH 36 Sè c«ng nghØ viÖc hëng % l¬ng 35 Sè c«ng nghØ viÖc hëng 100% l¬ng 34 B¶ng chÊm c«ng cña V¨n phßng Hµnh chÝnh Th¸ng 12 n¨m 2004 S hëng l¬ng thêi gian 33 3 3 3 3 3 Sc hëng l¬ng s¶n phÈm 32 30 22 26 26 24 22 22 24 Ngµy trong th¸ng 31 31 30 30 X x x x x x x X 29 29 X X X N x x x x 28 28 X X X X X X O X …. …. 7 7 X X X X X X X X 6 6 X X X X X X X X 5 5 X O X X X X X X 4 4 X O X X X X X X 3 3 X N N N N N N N 2 2 X X X X X X X X 1 1 X X X X X X X X CÊp bËc l¬ng hoÆc cÊp bËc chøc vô C Hä vµ tªn B NguyÔn .Ng .§øc NguyÔn thÞ H¬ng Hå Ng Ch¬ng NguyÔn H Phong §µo Thi Khoa Phan Q Hoa Vò Th H»ng Tr¬ng Th Trang Sè thÞ trêng a A A 1 2 3 4 5 6 7 8 Thñ tôc tr¶ l¬ng c¨n cø vµo doanh sè ®¹t ®îc cña tõng bé phËn ®· ký nhËn cña trëng v¨n phßng cã ®Çy ®ñ ch÷ ký göi lªn phßng kÕ to¸n xem vµ ®a tr×nh ban gi¸m ®èc ký sau ®ã kÕ to¸n viÕt phiÕu chi vµ ph¸t l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty cuèi th¸ng thanh to¸n. Theo chÕ ®é hiÖn hµnh c¸c chøng tõ sö dông chñ yÕu cña phÇn kÕ to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng gåm cã. - B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ BHXH. B¶ng nµy dïng ®Ó tæng hîp tiÒn l¬ng thùc tÕ theo s¶n phÈm vµ mét kho¶n phô cÊp kh¸c.Trong b¶ng ph©n bæ nµy tiÒn l¬ng chØ x¸c ®Þnh møc l¬ng chÝnh thøc kh«ng x¸c ®Þnh l¬ng theo giê hay l¬ng BHXH tr¶ thay l¬ng. VÝ dô: Bé PhËn Hµnh ChÝnh. L¬ng theo s¶n phÈm lµ: 7.845.164 ®ång Phô cÊp kh¸c lµ : 33.910 ®ång VËy møc l¬ng cña bé phËn hµnh chÝnh ®îc tÝnh: 7.845.164 + 33.910 = 7.879.074 ®ång C¸c bé phËn kh¸c ph©n bæ t¬ng tù. C¸c sè liÖu ë b¶ng ph©n bæ nµy ®îc lÊy t¹i b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng cña toµn c«ng ty. Tõ b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng vµ phô cÊp, kÕ to¸n lËp b¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ trÝch theo l¬ng. Néi dung b¶ng ph©n bæ dïng ®Ó tËp hîp vµ ph©n bæ tiÒn l¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶ BHXH, BHYT, KPC§ ph¶i trÝch nép trong kú cho c¸c ®èi tîng sö dông lao ®éng. C¸ch lËp b¶ng: +C¨n cø vµo sè tiÒn l¬ng( l¬ng thêi gian, l¬ng s¶n phÈm), c¸c kho¶n phô cÊp vµ c¸c kho¶n kh¸c ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng ®· tæng hîp tõ c¸c b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng ®Ó ghi vµo c¸c cét phÇn “ TK 334- Ph¶i Tr¶ CNV” vµ c¸c dßng t¬ng øng theo c¸c ®èi tîng sö dông lao ®éng. L¬ng cña bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt lµ 37.200. 581 ®ång Phô cÊp lµ 1.099.670 ®ång Tæng céng c¸c kho¶n ph¶i tr¶ CNV trùc tiÕp s¶n xuÊt lµ : 38.300.251 ®ång C¸c bé phËn c¸c còng tÝnh t¬ng tù +C¨n cø vµo tû lÖ trÝch BHXH, BHYT, KPC§ vµ tiÒn l¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶ theo tõng ®èi tîng sö dông tÝnh ra sè tiÒn trÝch BHXH, BHTY, KPC§ ®Ó ghi vµo c¸c cét phÇn “TK 338- Ph¶i Tr¶, Ph¶i Nép Kh¸c” vµ c¸c dßng t¬ng øng. L¬ng bé phËn hµnh chÝnh ®îc tÝnh vµo chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp, tµi kho¶n sö dông lµ TK 642: 7.879.074 ®ång BHXH ph¶i nép lµ 7.879.074 x 15% = 1.181.861,3 ®ång BHYT ph¶i nép lµ 7.879.074 x 2% =157.581,5 ®ång KPC§ ph¶i nép lµ 7.879.074 x 2% =157.581,5 ®ång C¸c kho¶n l¬ng kh¸c còng tÝnh t¬ng tù nh vËy + C¨n cø vµo kÕt qu¶ trÝch tríc tiÒn l¬ng nghØ phÐp theo kÕ ho¹ch cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm ®Ó ghi vµo cét “ TK 335- Chi PhÝ Ph¶i Tr¶” vµ dßng phï hîp. §¬n VÞ: C«ng Ty Phó B×nh B¶ng Ph©n Bæ TiÒn l¬ng Vµ TrÝch Theo L¬ng MÉu sè: 01BPB Bé phËn: V¨n Phßng Hµnh ChÝnh Th¸ng 12 n¨m 2004 Nî:………… Cã:………… §¬n vÞ :VN§ GhicãTk TK ®èi øng TK 334- Ph¶i tr¶ CNV TK 338- Ph¶i tr¶, Ph¶i nép kh¸c Céng L¬ng Phô cÊp khac Céng BHXH BHYT KPC§ Céng TK622 5.312.770 350.000 - 5.662.770 849.415,5 113.255,4 113.255,4 1.075.926,3 6.738.696,3 TK627 37.200.581 1.099.670 - 38.300.251 5.745.037,5 766.005 766.005 7.277.047,5 45.577.298,5 TK641 27.528.112 441.810 - 27.979.922 4.196.988 559.598,4 559,598,4 5.316.184,8 33.296.106,8 TK642 7.845.164 33910 - 7.879.074 1.181.861,3 157.581,5 157.581,5 1.497.024,3 9.376.098,3 TK334 - - - - 4.098.740 819.748 4.918.288 4.918.488 TK335 2.152.779 - - 2.152.779 - - - - 2.152.779 TK338 50.670 50.670 - - - - 50.670 Céng 80.049.406 1.925390 50.670 82.025.466 16.072.042,3 2.416.188,3 1.596.440,3 20.084.671 102.110.137 Ngµy 31 Th¸ng 12 n¨m 2004 Ngêi lËp b¶ng KÕ To¸n Trëng ( Ký, hä tªn) ( Ký, hä tªn) Tõ nh÷ng chøng tõ ban ®Çu nh b¶ng chÊm c«ng, phiÕu nghØ BHXH, phiÕu x¸c nhËn hoµn thµnh c«ng viÖc cña tõng v¨n phßng, kÕ to¸n tiÒn l¬ng tÝnh l¬ng cho tõng ngêi vµ tæng hîp l¹i trªn b¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng cña C«ng Ty. VÝ dô : Nh V¨n Phßng Hµnh ChÝnh : Hå Nguyªn Ch¬ng l¬ng s¶n phÈm: 1.348.008 ®ång NguyÔn Hång Phong l¬ng s¶n phÈm: 1.123.340 ®ång §µo ThÞ Khoa l¬ng s¶n phÈm: 883.632 ®ång phô cÊp kh¸c 33.910 ……. Tæng céng lµ 7.879.074 ®ång B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng Th¸ng 12 N¨m 2004 STT DiÔn Gi¶i Ghi CãTK334 Nî C¸c TK Kh¸c C¸c Bé PhËn TT S¶n XuÊt 622 627 338 1 V¨n Phßng H¶i Phßng 11.521.856 2 V¨n Phßng Hµ Néi 18.621.538 3 V¨n Phßng H¹ Long 22.506.647 4 V¨n Phßng Mãng C¸i 18.164.234 5 S¶n xuÊt 5.842.770 6 L¸i Xe 4.453.000 7 B¶o VÖ 723.700 8 Bé PhËn Gi¸n TiÕp 7.879.074 9 C¸c ChÕ §é Kh¸c 10 B¶o HiÓm X· Héi 50.670 11 LÔ PhÐp 2.152.779 Céng TiÒn L¬ng 81.833.747 10.031.853 50.670 Tõ B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cïng c¸c chøng tõ gèc kh¸c ta lËp mét sè chøng tõ ghi sæ . Vµ tõ c¸c chøng tõ ghi sæ nµy ta ghi vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ. Néi dung sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ. Nã lµ sæ kÕ to¸n tæng hîp dïng ®Ó ghi chÐp c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh theo tr×nh tù thêi gian (nhËt ký). Sæ nµy võa dïng ®Ó ®¨ng ký c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh, qu¶n lý chøng tõ ghi sæ, võa ®Ó kiÓm tra, ®èi chiÕu sè liÖu víi b¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh Chøng tõ ghi sæ Sè 01 Ngµy 30 th¸ng 12 n¨m 2004 §¬n VÞ: VN§ TrÝch yÕu Sè hiÖuTK Sè tiÒn Nî Cã TÝnh tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ CNV trong th¸ng - TiÒn l¬ng CNV s¶n xuÊt 622 5.662.770 - TiÒn l¬ng CNV MARKETING 627 38.300.251 - TiÒn l¬ng nh©n viªn b¸n hµng 641 27.979.922 - TiÒn l¬ng nh©n viªn qu¶n lý DN 642 7.879.074 - TiÒn l¬ng nghØ phÐp cña CN s¶n xuÊt 335 2.152.779 334 Tæng Céng x x 81.974.796 Chøng tõ ghi sæ Sè 02 Ngµy 30 th¸ng12 n¨m 2004 §¬n VÞ:VN§ TrÝch yÕu Sè hiÖuTK Sè tiÒn Nî Cã TrÝch BHXH, BHYT, KPC§ - TÝnh vµo chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp 622 1.075.926,3 - TÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt chung 627 7.277.047,5 - TÝnh vµo chi phÝ b¸n hµng 641 5.316.184,8 - TÝnh vµo chi phÝ qu¶n lý DN 642 1.497.024,3 - KhÊu trõ vµo l¬ng CNV 334 4.918.488 338 Tæng Céng x x 20.084.671 Chøng tõ ghi sæ Sè 03 Ngµy 30 th¸ng 12 n¨m 2004 §¬n VÞ: VN§ TrÝch yÕu Sè hiÖuTK Sè tiÒn Nî Cã BHXH ph¶i tr¶ trong th¸ng cho CNV 338 334 50.670 Céng x x 50.670 CHøng tõ ghi sæ Sè 04 Ngµy 30 Th¸ng 12 N¨m 2004 §¬n VÞ: VN§ TrÝch YÕu Sè hiÖu TK Sè TiÒn Nî Cã Thanh to¸n l¬ng th¸ng cho CNV 334 111 52.800.000 Céng x x 52.800.000 Chøng Tõ ghi sæ Sè 05 Ngµy 30 Th¸ng 12 N¨m 2004 §¬n VÞ: VN§ TrÝch YÕu Sè hiÖu TK Sè TiÒn Nî Cã Nép BHXH 338 112 16.072.042,3 Céng x x 16.072.042,3 Sæ §¨ng ký chøng tõ ghi sæ ®¬n vÞ: vn® Chøng tõ ghi sæ Sè tiÒn Chøng tõ ghi sæ Sè tiÒn Sè Ngµy, th¸ng Sè Ngµy, th¸ng 01 30/12 81.974.796 02 30/12 20.084.671 03 30/12 50.670 04 30/12 52.800.000 05 30/12 16.072.042,3 170.982.179,3 Tõ sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ kÕ to¸n sÏ ghi vµo sæ c¸i vµ c¸c sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt liªn quan. Sæ C¸i: lµ sæ kÕ to¸n tæng hîp dïng ®Ó ghi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh theo tr×nh tù thêi gian vµ theo tµi kho¶n kÕ to¸n ®îc quy ®Þnh trong chÕ ®é tµi kho¶n kÕ to¸n ¸p dông cho doanh nghiÖp. Sè liÖu ghi trªn Sæ c¸i dïng ®Ó kiÓm tra, ®èi chiÕu víi sè liÖu ghi trªn sæ §¨ng ký chøng tõ ghi sæ, c¸c sæ hoÆc thÎ kÕ to¸n chi tiÕt, dïng ®Ó lËp B¸o c¸o tµi chÝnh. Sæ C¸i cña h×nh thøc chøng tõ ghi sæ ®îc më riªng cho tõng tµi kho¶n. Mçi tµi kho¶n ®îc më mét trang hoÆc mét sè trang tuú theo sè lîng ghi chÐp c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh nhiÒu hay Ýt cña tõng tµi kho¶n. Sæ c¸i TK 334- Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn §¬n VÞ: VN§ Chøng tõ ghi sæ DiÔn Gi¶i TK ®èi øng Sè TiÒn Sè NgµyTh¸ng Nî Cã Sè d ®Çu th¸ng 12.765.045 Sè ph¸t sinh trong th¸ng 01 30/12 TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ trong th¸ng -TiÒn l¬ng CNV s¶n xuÊt 622 5.662.770 -TiÒn l¬ng CNV marekting 627 38.300.251 -TiÒn l¬ng CNV b¸n hµng 641 27.979.922 - TiÒn l¬ng CNV qu¶n lý DN 642 7.879.074 - TiÒn l¬ng nghØ phÐp CNSX 335 2.152.779 03 30/12 KhÊu trõ vµo l¬ng kho¶n BHXH, BHYT 338 4.918.488 04 30/12 BHXH ph¶i tr¶ trong th¸ng cho CNV 338 50.670 05 30/12 Thanh to¸n l¬ng cho CNV 111 52.800.000 Céng ph¸t sinh th¸ng 57.718.488 82.025.466 Sè d cuèi th¸ng 37.072.023 Sæ c¸i TK 338- Ph¶i tr¶ , ph¶i nép kh¸c §¬n VÞ: VN§ Chøng tõ ghi sæ DiÔn Gi¶i TK ®èi øng Sè TiÒn Sè NgµyTh¸ng Nî Cã Sè d ®Çu th¸ng 5.786.034 Sè ph¸t sinh trong th¸ng 02 30/12 TrÝch BHXH, BHTY, KPC§ - TÝnh vµo chi phÝ NC TT 622 1.075.926,3 - TÝnh vµo chi phÝ SX chung 627 7.277.047,5 - TÝnh vµo chi phÝ b¸n hµng 641 5.316.184,8 - TÝnh vµo chi phÝ qu¶n lý DN 642 1.497.024,3 - KhÊu trõ vµo l¬ng kho¶n BHXH,BHYT 334 4.918.488 03 30/12 BHXH ph¶i tr¶ trong th¸ng cho CNV 334 50760 05 30/12 Nép BHXH 112 16.072.042 Céng ph¸t sinh th¸ng 16.122.802 20.084.671 Sè d cuèi th¸ng 9.747.903 Tõ B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng ta cã thÓ biÕt ®îc sè tiÒn mµ CNV ®· t¹m øng kú I. CNV muèn t¹m øng tiÒn ph¶i viÕt GiÊy §Ò NghÞ T¹m øng Bé phËn BËc l¬ng L¬ng s¶n phÈm 100% L¬ng thªm giê 200% L¬ng thªm giê 150% L¬ng thêi gian 100% L¬ng BHXH Phô cÊp Thëng Tæng sè T¹m øng kú I Sè tiÒn khÊu trõ vµo l¬ng Kú II ®îc lÜnh Sè c«ng Sè tiÒn Sè c«ng Sè tiÒn Sè c«ng Sè tiÒn Sè c«ng Sè tiÒn Sè c«ng Sè tiÒn Trëng phßng 6% BHXH Trõ T¦ Sè tiÒn Ký nhËn 1 2 3 4 5 6 7 VP Hµnh chÝnh 8,0 196,0 7.845.164 0,0 0 0,0 0 15 304.530 0 0 33.910 0 8183.604 4500.000 265.450 0 3.418.154 Marketing 11 254,0 6.993.070 26,0 1.180.446 16,0 601.290 15 250.230 0 0. 471.850 0 9.496.886 4.800.000 293.040 0 4.403.846 Chë hµng 4 97,0 2.960.182 0,0 0 0,0 0 3 61.770 0 0 38.720 0 3.060.672 2.000.000 126.740 0 933.932 Marketing 14 377,0 10.342.611 47,0 2.200.944 3,0 120.598 24 437.190 0 0 192.660 0 13.294.004 7.400.000 429.080 0 5.464.924 Chë hµng 6 166,0 4.684.520 15,5 749.063 7,5 296.561 11 156.750 0 50.670 34.590 0 5.921.474 3.200.000 206.880 200.000 2.314.594 Marketing 19 377,6 9.268.180 48,0 1.980.798 5,0 177.489 18 187.990 4 0 42.660 0 1.1707.787 7.300.000 369.390 0 4.038.397 Chë hµng 14 328,0 8.759.660 29,0 1.299.790 18,0 649.410 30 277.650 0 0 328.660 0 11315170 6.000.000 335.240 150.000 4.829.930 Marketing 17 389,0 10596.720 9,0 386.244 2,0 68.180 9 537.780 0 0 392.500 0 11981424 7.100.000 425.200 0 4.456.224 Chë hµng 19 405,0 6.680.750 0,0 0 0,0 0 0 118.890 0 0 39.840 0 6.839.480 6.400.000 366.010 800.000 -726.530 Níc m¾m 5 125,0 3.129.250 0,0 0 0,0 0 0 0 0 0 250.000 0 3.469.250 2.000.000 125.220 0 1.144.030 Mari, t¬ng ít 6 130,0 2.093.520 0,0 0 0,0 0 0 0 0 0 100.000 0 2.193.520 2.100.000 160.250 0 -66.730 L¸i xe 7 162,0 4.453.000 0 0 0 0 0 0 0 4.453.000 0 88.054 0 4.364.946 Thëng 1% doanh thu 0 0 0 0 0 0 5173981 5173.981 0 0 0 5.173.981 Tæng céng 130 3.066,6 7.7896627 175 7.797.275 1.913.528 134 2.332.780 4 50.670 1.925.390 5173981 970905251 5280.000 3.190.554 1.350.000 3.949697 B¶ng thanh to¸n l¬ng C«ng ty Phó B×nh Th¸ng 12 n¨m 2004 §¬n VÞ: C«ng Ty Phó B×nh B¶ng Thanh To¸n TiÒn L¬ng MÉu sè: 02 L§T Bé PhËn: V¨n Phßng Hµnh ChÝnh Th¸ng 12 n¨m 2004 Nî:…………… Cã:…………… TT Hä vµ tªn BL L¬ng SP L¬ng TG Phô cÊp kh¸c Tæng sè T¹m øng kú I C¸c kho¶n khÊu trõ 6% BHXH Kú II ®îc TÝnh ST Ký nhËn SC ST SC ST 1 Hå.Ng.Ch¬ng 575400 26 1.348.008 3 66.390 1.414.398 800.000 39.360 574.838 2 N.HångPhong 575400 26 1.123.340 3 66.390 1.189.730 600.000 38.300 551.430 3 N. Ngäc §øc 575400 30 1.296.162 0 1.296.162 600.000 38.300 657.862 4 N.T. H¬ng 590100 22 864.996 3 68.070 933.066 500.000 35.400 397.666 5 §µo. T. Khoa 525000 24 883.632 0 33910 917.542 500.000 31.500 386.042 6 Ph¹m. Q.Hoa 474600 22 767.316 3 54.750 822.066 500.000 28.470 293.596 7 Vò.T .H»ng 424200 22 724.632 3 48.930 773.566 500.000 25.450 248.116 8 Tr¬ng.T.Trang 474600 24 837.074 0 837.047 500.000 28.470 308.604 Tæng Céng 196 7.845.164 304.530 33910 8.183.604 4.500.000 265.450 3.418.152 KÕ to¸n thanh to¸n Thñ trëng ®¬n vÞ ( Ký, hä tªn) ( Ký, hä tªn) §¬n vÞ: C«ng Ty Phó B×nh MÉu Sè: 03-TT §Þa chØ: V¨n phßng Hµnh ChÝnh Q§sè1141-TC/Q§KT ngµy1/11/95 GiÊy §Ò NghÞ T¹m øng Ngµy 15 th¸ng 12 n¨m 2004 Sè : 19 KÝnh göi: ………………..Gi¸m §èc c«ng ty ………………………………… Tªn t«i lµ:……………………. NguyÔn ThÞ H¬ng…………………………… §Þa chØ: …………………….V¨n phßng Hµnh ChÝnh……………………… §Ò nghÞ cho t¹m øng sè tiÒn: ………………52.800.000……………………… (viÕt b»ng ch÷) : …………….N¨m m¬i hai triÖu t¸m tr¨m ngh×n ®ång ch½n… Lý do t¹m øng: ……………… t¹m øng l¬ng th¸ng 12 cho CBCNV………… Thêi h¹n thanh to¸n: ……………….. Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2004…………… …………………………………………………………………………………… thñ trëng KÕ to¸n phô tr¸ch Ngêi ®Ò nghÞ ®¬n vÞ trëng bé phËn t¹m øng (ký, hä tªn) (ký, hä tªn) (ký, hä tªn) (ký, hä tªn) GiÊy ®Ò nghÞ t¹m øng lµ c¨n cø ®Ó xÐt duyÖt t¹m øng, lµm thñ tôc lËp phiÕu chi vµ xuÊt quü cho t¹m øng. GiÊy nµy do ngêi xin t¹m øng viÕt 1 liªn vµ ghi râ göi thñ trëng ®¬n vÞ(ngêi xÐt duyÖt t¹m øng). Ngêi xin t¹m øng ph¶i ghi râ hä tªn, ®Þa chØ, sè tiÒn xin t¹m øng, lý do t¹m øng vµ thêi h¹n thanh to¸n. GiÊy ®Ò nghÞ t¹m øng ®îc chuyÓn cho kÕ to¸n trëng xem xÐt vµ ghi ý kiÕn ®Ò nghÞ thñ trëng ®¬n vÞ duyÖt chi. C¨n cø quyÕt ®Þnh cöa thñ trëng, kÕ to¸n lËp phiÕu chi kÌm theo giÊy ®Ò nghÞ t¹m øng vµ chuyÓn cho thñ quü lµm thñ tôc xuÊt quü §¬n VÞ: C«ng Ty Phó B×nh MÉu Sè 02- TT Sè 78 §Þa ChØ: V¨n Phßng Hµnh ChÝnh Q§ sè 1141-TC/ Q§KT Ngµy1/11/1995 Nî………………………. Cã………………… PhiÕu chi Ngµy 15 Th¸ng 12 N¨m 2004 Hä, tªn ngêi nhËn tiÒn : NguyÔn ThÞ H¬ng. §Þa chØ : V¨n phßng hµnh chÝnh Lý do chi : T¹m øng l¬ng kú I th¸ng 12 n¨m 2004 Sè tiÒn : 52.800.000 ( ViÕt b»ng ch÷ ) : N¨m m¬i hai triÖu t¸m tr¨m ngh×n ®ång. KÌm theo :02 chøng tõ gèc. Thñ Trëng §¬n VÞ KÕ To¸n Trëng Thñ Quü Ngêi NhËn (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) §· nhËn ®ñ sè tiÒn ( ViÕt b»ng ch÷ ): N¨m m¬i hai triÖu t¸m tr¨m ngh×n ®ång. Ngµy 15 Th¸ng 12 N¨m 2004 §¬n VÞ: C«ng Ty Phó B×nh Bé PhËn Tæng Hîp T¹m øng l¬ng kú I Th¸ng 12 n¨m 2004 STT Hä Vµ Tªn BËc L¬ng Sè TiÒn T¹m øng KúI KýNhËn 1 V¨n Phßng Hµnh ChÝnh 4500.000 2 V¨n Phßng H¶i Phßng 6800.000 3 V¨n Phßng Hµ Néi 10.600.000 4 V¨n Phßng H¹ Long 13.300.000 5 V¨n Phßng Mãng C¸i 13.500.000 6 S¶n XuÊt 4100.000 Tæng Céng 52.800.000 KÕ To¸n Thanh To¸n Phô Tr¸ch KÕ To¸n Gi¸m §èc C«ng Ty ( Ký, hä tªn) ( Ký, hä tªn) ( Ký, hä tªn) Sau khi lËp b¶ng thanh to¸n t¹m øng nµy kÕ to¸n sÏ tæng hîp c¸c sè liÖu cña tõng bé phËn ®Ó lËp b¶ng thanh to¸n t¹m øng cho toµn c«ng ty. Môc ®Ých: B¶ng thanh to¸n t¹m øng nµy lµ ®Ó lÊy c¨n cø sè liÖu ®Ó lËp phiÕu chi vµ sau nµy khi tr¶ l¬ng sÏ lÊy sè t¹m øng vµo b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng vµ khi tr¶ l¬ng sÏ trõ ®i kho¶n t¹m øng ®· chi. §¬n VÞ : C«ng Ty Phó B×nh Bé PhËn: V¨n Phßng Hµnh ChÝnh t¹m øng kú i Th¸ng 12 N¨m 2004 §¬n VÞ: VN§ Sè tt Hä vµ tªn BËc L¬ng T¹m øng kú i Sè TiÒn Ký NhËn 1 Hå Ngäc Ch¬ng 800.000 §· Ký 2 NguyÔn Hång Ngäc 600.000 3 NguyÔn Ngäc §øc 600.000 4 NguyÔn ThÞ H¬ng 500.000 5 §µo ThÞ Khoa 500.000 6 Ph¹m Quúnh Hoa 500.000 7 Vò ThÞ H»ng 500.000 8 Tr¬ng Thu Trang 500.000 Tæng Céng 4500.000 KÕ To¸n Trëng KÕ To¸n Thanh To¸n Gi¸m §èc C«ng Ty ( Ký, hä tªn) ( Ký, hä tªn) ( Ký, hä tªn) §¬n VÞ: C«ng Ty Phó B×nh MÉu Sè 02- TT Sè 78 §Þa ChØ: V¨n Phßng Hµnh ChÝnh Q§ sè 1141-TC/ Q§KT Ngµy1/11/1995 Nî………………………. Cã………………… PhiÕu chi Ngµy 30 Th¸ng 12 N¨m 2004 Hä, tªn ngêi nhËn tiÒn : NguyÔn ThÞ H¬ng. §Þa chØ : V¨n phßng hµnh chÝnh Lý do chi : T¹m øng l¬ng kú II th¸ng 12 n¨m 2004 Sè tiÒn : 39.749.697 ( ViÕt b»ng ch÷ ) : (Ba m¬i chÝn triÖu b¶y tr¨m bèn chÝn ngh×n s¸u tr¨m chÝn bÈy ®ång) KÌm theo :02 chøng tõ gèc. Thñ Trëng §¬n VÞ KÕ To¸n Trëng Thñ Quü Ngêi NhËn (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) §· nhËn ®ñ sè tiÒn ( ViÕt b»ng ch÷ ): ( Ba m¬i chÝn triÖu b¶y tr¨m bèn chÝn ngh×n s¸u tr¨m chÝn bÈy ®ång) Ngµy 30 Th¸ng 12 N¨m 2004 PhiÕu chi dïng ®Ó x¸c ®Þnh c¸c kho¶n tiÒn mÆt, ngo¹i tÖ, vµng b¹c, ®¸ quý…. thùc tÕ xuÊt quü vµ c¨n cø ®Ó thñ quü xuÊt quü, ghi sæ quü vµ ghi vµo sæ kÕ to¸n. Néi dung vµ c¸ch lËp phiÕu chi t¬ng øng nh phiÕu thu, chØ kh¸c lµ phiÕu chi ph¶i ®îc kÕ to¸n trëng, thñ trëng ®¬n vÞ xem xÐt vµ ký duyÖt chi tríc khi xuÊt quü. PhiÕu chi ®îc lËp thµnh 2 liªn vµ chØ sau khi cã ®ñ ch÷ ký cña ngêi lËp phiÕu, kÕ to¸n trëng, thñ trëng ®¬n vÞ, thñ quü míi ®îc xuÊt quü… Sau khi nhËn ®ñ sè tiÒn ngêi nhËn tiÒn ph¶i ghi râ sè tiÒn ®· nhËn b»ng ch÷ ký, ký tªn vµ ghi râ hä tªn. Sau khi xuÊt quü, thñ quü còng ph¶i ký tªn vµ ghi râ hä tªn vµo phiÕu chi. Liªn thø nhÊt lu ë n¬i lËp phiÕu. Liªn thø 2, thñ quü dïng ®Ó ghi sæ quü sau ®ã chuyÓn cho kÕ to¸n cïng víi chøng tõ gèc ®Ó vµo sæ kÕ to¸n.Liªn thø 3 (nÕu cã) giao cho ngêi nhËn tiÒn ®Ó lµm chøng tõ gèc lËp phiÕu thu vµ nhËp quü cña ®¬n vÞ nhËn tiÒn. §¬n VÞ: C«ng Ty Phó B×nh B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng MÉu sè: 02 L§TL Bé PhËn: Tæng Hîp Th¸ng 12 n¨m 2004 Nî:……………… B¶ng kª ph©n lo¹i: C¨n cø vµo b¶ng thanh to¸n l¬ng, thanh to¸n BHXH, c¨n cø vµo tû lÖ trÝch BHXH, BHYT, KPC§ theo tû lÖ quy ®Þnh vµ c¸c chøng tõ cã liªn quan. Ph¬ng ph¸p lËp b¶ng kª ph©n lo¹i: C¸c cét ghi cã TK 334 hµng th¸ng trªn c¬ së c¸c chøng tõ vÒ tiÒn l¬ng lao ®éng vµ tiÒn l¬ng trong th¸ng . KÕ to¸n tiÒn hµnh ph©n bæ vµ tæng hîp tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ chi tiÕt cho tõng ®èi tîng sö dông ®Ó ghi vµo c¸c dßng cã liªn phï hîp. C¸c TK 622, 627,338 t¬ng tù ghi cã TK 334 ghi vµo c¸c dßng phï hîp. Môc ®Ých: Thùc chÊt cña c¸c b¶ng kª nµy lµ cho chóng ta thÊy c¸c sè tiÒn ®ãng BHXH cña c«ng nh©n viªn qua l¬ng vµ c«ng ty ®ãng vµ mét sè ngêi nghØ ®ãng BHXH. B¶ng kª ph©n lo¹i Ghi Cã TK 334 Th¸ng 12 n¨m 2004 Sè Chøng Tõ DiÔn Gi¶i Tæng Sè Ghi Nî C¸c TK 622 627 338 - C¸c bé phËn trùc tiÕp 81.833.747 81.833.747 - C¸c bé phËn gi¸n tiÕp 7.879.074 7.879.074 - C¸c chÕ ®é kh¸c + LÔ, phÐp 2.152.779 2.152.779 + BHXH 50.670 50.670 + Thëng 1% doanh sè 5.173.981 5.173.981 Tæng Céng 97.090.251 87.007.728 10.031.853 50.670 KÕ To¸n Trëng Ngêi LËp biÓu (Ký, hä tªn) ( Ký, hä tª B¶ng kª ph©n lo¹i Ghi Cã TK 338 Th¸ng 12 n¨m 2004 Sè Chøng Tõ DiÔn Gi¶i Tæng Sè Ghi Nî C¸c TK Kh¸c Trõ 6% BHXH Qua L¬ng 334 138(8) V¨n Phßng Hµnh ChÝnh 265.450 265.450 C¸c Bé PhËn Kh¸c 2.910.182 2.910.182 NguyÔn V¨n Thµnh 27.590 27.590 Cöa Hµng Yªn Viªn 249.606 249.606 Ngäc Lan H¬ng 32.256 32.256 Ph¹m Mü Trang 22.428 22.428 §ç Lý H¬ng 24.940 24.940 Tæng Céng 3.523.452 3.175.632 356.820 KÕ To¸n Trëng Ngêi LËp biÓu (Ký, hä tªn) ( Ký, hä tªn) B¶ng kª ph©n lo¹i Ghi Cã TK 338 Th¸ng 12 n¨m 2004 Sè Chøng Tõ DiÔn Gi¶i Tæng Sè Ghi Nî C¸c TK Kh¸c Trõ 17% BHXH 627 138(8) V¨n Phßng Hµnh ChÝnh 752.108 752.108 C¸c Bé PhËn Kh¸c 8.401.407 8.401.407 NguyÔn V¨n Thµnh 78.171 78.171 Cöa Hµng Yªn Viªn 707.217 707.217 Ngäc Lan H¬ng 91.400 91.400 Ph¹m Mü Trang 63.546 63.546 §ç Lý H¬ng 70.663 70.663 Tæng Céng 10.164.504 9.153.515 1.010.989 KÕ To¸n Trëng Ngêi LËp biÓu (Ký, hä tªn) ( Ký, hä tªn) B¶ng kª ph©n lo¹i Ghi Cã TK 334 Th¸ng 12 n¨m 2004 Sè Chøng Tõ DiÔn Gi¶i Tæng Sè Ghi Nî TK 622 Ph©n bæ quü l¬ng 22% trªn doanh sè th¸ng 12 n¨m 2004 16.682.130 16.682.130 KÕ To¸n Trëng Ngêi LËp biÓu (Ký, hä tªn) ( Ký, hä tªn) B¶ng kª ph©n lo¹i Ghi Cã TK 622 Th¸ng 12 n¨m 2004 Sè Chøng Tõ DiÔn Gi¶i Tæng Sè Ghi Nî TK 154 KÕt chuyÓn chi phÝ nh©n c«ng vµo kú s¶n xuÊt kinh doanh 106.559.858 106.559.858 KÕ To¸n Trëng Ngêi LËp biÓu (Ký, hä tªn) ( Ký, hä tªn) B¶ng kª ph©n lo¹i Ghi Cã TK 627 Th¸ng 12 n¨m 2004 Sè Chøng Tõ DiÔn Gi¶i Tæng Sè Ghi Nî TK 622 KÕt chuyÓn chi phÝ chung vµo kú s¶n xuÊt kinh doanh 73.810.084 73.810.084 KÕ To¸n Trëng Ngêi LËp biÓu (Ký, hä tªn) ( Ký, hä tªn ) B¶ng kª ph©n lo¹i Ghi Cã TK 338 Th¸ng 12 n¨m 2004 Sè Chøng Tõ DiÔn Gi¶i Tæng Sè Ghi Nî TK 138(8) ChuyÓn tiÒn thu BH cña l¸i xe 6% 23.746 23.746 KÕ To¸n Trëng Ngêi LËp biÓu (Ký, hä tªn) ( Ký, hä tªn) B¶ng kª ph©n lo¹i Ghi Cã TK 338 Th¸ng 12 n¨m 2004 Sè Chøng Tõ DiÔn Gi¶i Tæng Sè Ghi Nî TK 622 TrÝch 2% KPC§ 1.941.800 1.941.800 KÕ To¸n Trëng Ngêi LËp biÓu (Ký, hä tªn) ( Ký, hä tªn) C¸c sè liÖu ë c¸c b¶ng kª ph©n lo¹i sÏ vµo “ NhËt Ký Chøng Tõ” sè 7 ®Ó tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. NhËt Ký Chøng Tõ Sè 7 Tæng Hîp Chi PhÝ Kinh Doanh Th¸ng 12 n¨m 2004 Ghi Cã TK Ghi Nî TK 334 338 Céng 622 106.559.858 106.559.858 627 73.810.084 73.810.084 338 50.670 50.670 641 27.979.922 5.316.184,8 33.296.106,8 642 7.879.074 1.497.024,3 9.376.098,3 334 3.175.632 3.175.632 138(8) 1.367.809 1.367.809 Céng 216.279.608 11.356.650 227.636.258 C¨n cø vµo b¶ng kª ph©n lo¹i kÕ to¸n ®Þnh kho¶n tiÒn l¬ng cho tõng bé phËn: 1, Ph©n bæ quü l¬ng 22% trªn doanh sè T12/2004 Nî TK 622 : 16.682.130 Cã TK 334 : 16.682.130 2, KÕt chuyÓn chi phÝ nh©n c«ng vµo kú SXKD Nî TK154 : 106.559.858 Cã TK 622 : 106.559.858 3, KÕt chuyÓn chi phÝ chung vµo kú SXKD T12/2004 Nî TK154 : 73.810.084 Cã TK 627 : 73.810.084 4, ChuyÓn tiÒn thu BH cña l¸i xe (6%) Nî TK 138(8) : 23.746 Cã TK 338 : 23.746 5, TrÝch 2% KPC§ trªn doanh sè T12/2004 Nî TK 627 : 1.941.800 Cã TK 338 : 1.941.800 6, TrÝch 17% BHXH trªn doanh sè T12/2004 Nî TK 627 : 9.153.515 Nî TK138(8) : 1.010.898 Cã TK338 : 10.164.504 7, Trõ 6% BHXH qua l¬ng Nî TK 334 : 3.166.632 Nî TK 138(8) : 356.820 Cã TK : 3.523.452 PhÇn III Mét sè kiÕn nghÞ ®Ó hoµn thiÖn h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n theo l¬ng t¹i C«ng Ty s¶n xuÊt, Th¬ng m¹i vµ DÞch Vô Phó B×nh. 3.1. NhËn xÐt chung vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë C«ng Ty s¶n xuÊt, Th¬ng m¹i vµ DÞch Vô Phó B×nh. 3.1.1. NhËn xÐt chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng Ty. Bé phËn kÕ to¸n lµ mét bé phËn kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong mçi C«ng Ty, doanh nghiÖp, xÝ nghiÖp lµ ®éi ngò trÎ cã tÝnh tÝch cùc vµo c«ng t¸c qu¶n lý kinh doanh cña C«ng Ty t¹o ®îc lßng tin cho c¸n bé c«ng nh©n còng nh lao ®éng trong toµn C«ng Ty. Nãi chung hÖ thèng sæ s¸ch cña C«ng Ty t¬ng ®èi hoµn chØnh, vÒ tiÒn l¬ng kÕ to¸n sö dông h×nh thøc tr¶ l¬ng rÊt, phï hîp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng Ty ®Æc biÖt ë phßng kÕ to¸n cña C«ng Ty bé m¸y kÕ to¸n ®îc bè trÝ khoa häc, hîp lý vµ ®îc ph©n c«ng theo tõng phÇn hµnh cô thÓ râ rµng ®éi ngò c¸n bé ®Òu cã tr×nh ®é, cã n¨ng lùc ®iÒu hµnh trong C«ng Ty. 3.1.2. NhËn xÐt vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng trÝch BHXH, BHYT, KPC§ t¹i C«ng Ty. H¹ch to¸n tiÒn l¬ng lµ mét hÖ thèng th«ng tin kiÓm tra c¸c ho¹t ®éng cña tµi s¶n vµ c¸c quan hÖ kinh tÕ trong qu¸ tr×nh ph©n phèi trao ®æi vµ tiªu dïng. KÕ to¸n tiÒn l¬ng lµ mét bé phËn cÊu thµnh cña kÕ to¸n nãi chung nã ®îc t¸ch ra do nhu cÇu qu¶n lý cña tõng doanh nghiÖp. KÕ to¸n tiÒn l¬ng ngµy cµng trë nªn cÊp thiÕt vµ quan träng v× tiÒn l¬ng lµ gian ®o¹n h¹ch to¸n g¾n liÒn víi lîi Ých kinh tÕ cña ngêi lao ®éng vµ tæ chøc kinh tÕ. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n chØ ®îcgi¶i quyÕt khi nã xuÊt ph¸t tõ ngêi lao ®éng vµ tæ chøc kinh tÕ. Kh«ng nh÷ng C«ng Ty S¶n XuÊt Th¬ng M¹i vµ DÞch Vô PHó B×nh mµ bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ trêng ®Òu ph¶i qu¸n triÖt c¸c nguyªn t¾c trªn vµ ph¶i nhËn thøc râ tÇm quan träng cña lao ®éng. Lu«n lu«n ph¶i ®¶m b¶o c«ng b»ng cho viÖc tr¶ l¬ng, Tr¶ l¬ng ph¶i hîp lý víi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng Ty. NÕu tr¶ l¬ng kh«ng xøng ®¸ng víi søc lao ®éng mµ ngêi lao ®éng bá ra sÏ lµm cho hä ch¸n n¶n, kh«ng tÝch cùc lµm viÖc. Tõ ®ã lµm cho c«ng ty sÏ mÊt lao ®éng g©y ¶nh hëng xÊu ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. NÕu C«ng Ty tr¶ l¬ng xøng ®¸ng víi søc lao ®éng cña hä C«ng Ty sÏ thu hót ®îc nh÷ng ngêi lao ®éng tµi n¨ng, giµu kinh nghiÖp, ®ång thêi khái dËy ®îc kh¶ n¨ng tiÒm Èn tÝnh s¸ng t¹o cña ngêi lao ®éng. TiÕt kiÖm ®îc chi phÝ lao ®éng. T¨ng gi¸ trÞ s¶n lîng thóc ®Èy doanh nghiÖp kh«ng ngõng lín m¹nh. §Ó c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña ngêi lao ®éng thùc sù ph¸t huy ®îc vai trß cña nã vµ lµ c«ng cô h÷u hiÖu cña c«ng t¸c qu¶n lý th× vÊn ®Ò ®Æt ra cho nh÷ng c¸n bé lµm c«ng t¸c kÕ to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng vµ c¸c nhµ qu¶n lý, doanh nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng nghiªn cøu c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña ®¶ng vµ nhµ níc vÒ c«ng t¸c tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ®Ó ¸p dông vµo c«ng ty m×nh mét c¸ch khoa häc, hîp lý, phï hîp víi t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ®ång thêi ph¶i lu«n lu«n c¶i tiÕn ®Ó n©ng cao c«ng t¸c qu¶n lý l¬ng, vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng. Thêng xuyªn kiÓm tra xem xÐt rót ra nh÷ng h×nh thøc vµ ph¬ng ph¸p tr¶ l¬ng khoa häc, ®óng, c«ng b»ng víi ngêi lao ®éng møc ®é phøc t¹p vµ tr¸ch nhiÖm c«ng viÖc cña tõng ngêi ®Ó lµm sao ®ång l¬ng ph¶i thùc sù lµ thíc ®o gi¸ trÞ lao ®éng. KhuyÕt khÝch ®îc lao ®éng h¨ng say yªu quý c«ng viÖc b¶o vÖ c«ng ty víi tr¸ch nhiÖm cao. Cïng víi viÖc n©ng cao chÊt lîng lao ®éng C«ng Ty ph¶i cã lîc l¬ng lao ®éng víi mét c¬ cÊu hîp lý cã tr×nh ®é tay nghÒ cao ph¶i ®îc qua ®µo t¹o, cã søc khoÎ vµ bè trÝ lao ®éng phï hîp víi kh¶ n¨ng ®Ó hä ph¸t huy, t¹o thuËn lîi cho viÖc hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®ång thêi c«ng ty ph¶i qu¶n lý vµ sö dông tèt thêi gian lao ®éng nh»m n©ng cao thu nhËp cho c«ng ty . V× ®©y lµ mét kiÖn ph¸t t¨ng gi¸ trÞ s¶n lîng. Cïng víi lao ®éng kü thuËt vµ c«ng nghÖ hiÖn nay ®ang ph¸t triÓn víi tèc ®é cao do ®ã doanh nghiÖp cÇn t¨ng cêng. Kü thuËt c«ng nghÖ cho ngêi lao ®éng v× nã lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng. Do ®ã C«ng Ty ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao hoµn thiÖn trang thiÕt bÞ tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng Ty ®Ó ph¸t huy kh¶ n¨ng lao ®éng nh»m n¨ng cao thu nhËp cho C«ng Ty vµ c¶i thiÖn ®êi sèng cho ngêi lao ®éng th«ng qua sè tiÒn l¬ng mµ hä ®îc hëng. Trong C«ng Ty ngoµi tiÒn l¬ng ®îc hëng theo sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng ®· hao phÝ. Ngêi lao ®éng cßn ®îc hëng thu nhËp tõ c¸c quü BHXH khi èm ®au, tai n¹n, thai s¶n, mÊt søc… Do C«ng Ty ®Òu ph¶i chÊp hµnh tèt viÖc trÝch nép c¸c quü BHXH, BHYT, KPC§ theo ®óng quy ®Þnh cña nhµ níc. §Ó ph¶n ¸nh kÞp thêi vµ chØ ®¹o s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng Ty ®em l¹i ®îc hiÖu qu¶ cao lµ hÕt søcc cÇn thiÕt vµ hiÖn nay c«ng t¸c kÕ to¸n kÕ to¸n nãi chung lµ ph¶i ghi chÐp nhiÒu nªn viÖc sö dông, m¸y vi tÝnh sÏ gi¶i phãng ®îc søc lao ®éng vµ th«ng tin kÞp thêi, chÝnh x¸c, nhanh chãng nhÊt lµ c«ng t¸c kÕ to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng. ViÖc x¸c ®Þnh quü l¬ng, viÖc tÝnh to¸n l¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn. TÝnh trÝch c¸c kho¶n ph¶i nép theo h×nh thøc tr¶ l¬ng s¶n phÈm. 3.1.3 ¦u ®iÓm: Víi h×nh thøc tr¶ l¬ng theo doanh thu vµ víi møc l¬ng æn ®Þnh vµ t¨ng dÇn cña C«ng Ty ®· lµm cho C¸n Bé C«ng Nh©n Viªn thùc sù tin tëng vµ g¾n bã víi C«ng Ty cïng víi sù ®iÒu hµnh cña ban l·nh ®¹o còng nh sù lao ®éng hiÖu qu¶ cña phßng kÕ to¸n, c¸c c«ng viÖc kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng lu«n ®¶m b¶o sù c«ng b»ng hîp lý chÝnh x¸c ®· lµm cho CNCNV yªn t©m lao ®éng, nhiÖt t×nh h¨ng say cho c«ng viÖc. Do vËy C«ng Ty ®· ngµy cµng ph¸t triÓn h¬n, ®êi sèng CBCNV ngµy cµng ®îc ®¶m b¶o vµ n©ng cao. 3.1.4. Nhîc ®iÓm: Do c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn ë xa lªn sù cËp nhËt c¸c chøng tõ cßn chËm h¬n n÷a sù gi¸m s¸t qu¶n lý c¸c v¨n phßng vÉn cßn bu«ng láng do vËy c¸c chøng tõ vÒ tiÒn l¬ng, BHXH… ®«i khi còng cha thËt chÝnh x¸c, cha thËt hîp lý. Do vËy C«ng Ty cÇn ph¶i ®a ra chÝnh s¸ch qu¶n lý thËt ®óng ®¾n, chÆt chÏ ®Ó c«ng t¸c kÕ to¸n ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ h¬n, chÝnh x¸c h¬n. 3.2. Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng. §Ó c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña C«ng Ty thùc sù ph¸t huy hÕt vai trß cña nã lµ c«ng cô h÷u hiÖu cña c«ng t¸c qu¶n lý, ®Ó tõ ®ã n©ng cao møc sèng cho ngêi lao ®éng vµ ®Ó C«ng Ty ngµy mét ph¸t triÓn th× C«ng ty SXTM vµ DÞch Vô Phó B×nh nãi chung vµ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng nãi riªng ®· kÝch thÝch ngêi lao ®éng lµm cho ngêi lao ®éng g¾n bã víi c«ng viÖc. TiÒn l¬ng thùc sù lµ thu nhËp chÝnh cña hä vµ ®· lµm cho doanh thu cña C«ng Ty n¨m 2004 t¨ng h¬n so víi n¨m 2003 thu nhËp lao ®éng t¨ng ®©y lµ mét th¾ng lîi lín cña c«ng ty. §Ó c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ph¸t huy hÕt vai trß cña nã vµ c«ng cô h÷u hiÖu cña c«ng t¸c qu¶n lý. Xin ®Ò nghÞ víi ban gi¸m ®èc c«ng ty phßng kÕ to¸n C«ng Ty kh«ng ngõng nghiªn cøu ®Ó hoµn thiÖn h¬n n÷a h×nh thøc tr¶ l¬ng hiÖn nay cña C«ng Ty ®Ó qu¶n lý tèt lao ®éng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ lao ®éng. §Ó ®¸p øng kÞp thêi th«ng tin nhanh vµ chÝnh x¸c phï hîp víi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng Ty. Xin ®Ò nghÞ ban gi¸m ®èc vµ phßng kÕ to¸n qu¶n lý tèt c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng. KÕt luËn C«ng t¸c kÕ to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ®îc tæ chøc tèt sÏ gãp phÇn qu¶n lý chÆt chÏ, thóc ®Èy viÖc chÊp hµnh tèt c¸c chñ tr¬ng chÝnh s¸ch cña ®¶ng vµ nhµ níc vÒ chÕ ®é lao ®éng, ®¶m b¶o tÝnh to¸n ph©n bæ ®óng ®¾n, chÝnh x¸c c¸c kho¶n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng nh»m h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm t¨ng thu nhËp cho ngêi lao ®éng vµ t¨ng lîi nhuËn cho C«ng Ty ®Ó C«ng Ty ngµy cµng lín m¹nh h¬n. §Ó gãp phÇn gióp kÕ to¸n thùc hiÖn tèt chøc n¨ng qu¶n lý lao ®éng tiÒn l¬ng th× kÕ to¸n cÇn ph¶i biÕt kÕt hîp m« h×nh h¹ch to¸n dùa trªn c¬ së kÕt hîp víi thùc tr¹ng cña c«ng ty ®Ó ®a ra ph¬ng thøc qu¶n lý tèt nhÊt §Ò tµi kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña ngêi lao ®éng, víi nh÷ng vÊn ®Ò qu¶n lý vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng t¹i C«ng Ty S¶n XuÊt Th¬ng M¹i vµ DÞch Vô Phó B×nh sÏ ®ãng gãp mét phÇn vµo viÖc gi¶i quyÕt vÊn ®Ò ®¶m b¶o c«ng b»ng trong viÖc tr¶ l¬ng cña c«ng ty còng nh ngoµi c«ng ty, ë n¬i sö dông lao ®éng lµm viÖc, gióp C«ng Ty tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay. Trªn c¬ së lý luËn trªn xuÊt ph¸t tõ h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng Ty S¶n XuÊt Th¬ng M¹i vµ DÞch Vô Phó B×nh vµ ®Æc biÖt qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng Ty. §Ò tµi ®· ®a ra nh÷ng ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng phï hîp víi ®iÒu kiÖn cô thÓ cña C«ng Ty. Gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng vµ ®a ph¬ng ph¸p qu¶n lý ®¹t kÕt qu¶ cao h¬n. Qua thêi gian thùc tËp vµ t×m hiÓu thùc tÕ vÒ c«ng t¸c qu¶n lý kÕ to¸n ®èi víi bé phËn kÕ to¸n nãi chung vµ tiÒn l¬ng nãi riªng ë C«ng Ty S¶n XuÊt Th¬ng M¹i vµ DÞch Vô Phó B×nh em thÊy. Qua 3 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn dÕn nay ®· cã mét bé phËn qu¶n lý kh¸ æn ®Þnh, quy m« s¶n xuÊt v÷ng ch¾c nhng víi thêi ®¹i ngµy nay nÒn kinh tÕ níc ta ®· vµ ®ang ph¸t triÓn víi mét tèc ®é rÊt nhanh chÝnh v× thÕ mµ C«ng Ty b»ng mäi c¸ch ph¶i cã biÖn ph¸p cè g¾ng hoµ nhËp vµo chÕ ®é kÕ to¸n míi, ®Ó hoµ nhËp bíc ®i cña m×nh víi nhÞp ®é kinh tÕ ph¸t triÓn chung cña ®Êt níc. Tµi liÖu tham kh¶o 1. Gi¸o Tr×nh Lý ThuyÕt H¹ch To¸n KÕ To¸n 2. Gi¸o Tr×nh KÕ To¸n C«ng Trong §¬n VÞ Hµnh ChÝnh Sù NghiÖp 3. Gi¸o Tr×nh KÕ To¸n Doanh NghiÖp S¶n XuÊt 4. Gi¸o Tr×nh KÕ To¸n Tµi ChÝnh 5. Gi¸o Tr×nh Tæ Chøc H¹ch To¸n KÕ To¸n NhËn xÐt cña ®¬n vÞ thùc tËp NhËn xÐt cña gi¸o viªn híng dÉn

Các file đính kèm theo tài liệu này:

KT100.doc