Đề tài Xác định và hạch toán các khoản dự phòng trong doanh nghiệp

lời mở đầu Trong nền kinh tế đang phát triển và diễn ra sôi động như hiện nay, việc sử dụng quản lý có hiệu quả tài sản là một trong những nhân tố quan trọng quyết định đến lới nhuận của doanh nghiệp. Trong doanh nghiệp giá trị tài sản luôn chịu sự tác động của nhiều nhân tố bên ngoài. Sự giảm giá của tài sản có thể xảy ra bất kỳ lúc nào trong tương lai mà hậu quả của chúng là không chắc chăn. Doanh nghiệp phải đứng trước nguy cơ rủi ro và chi phí khổng lồ để bù đắp cho rủi ro đó, để hạn chế những thiệt hại có thể xảy ra trong kinh doanh, doanh nghiệp phải lập dự phòng. Việc lập dự phòng có ý nghĩa về phương diện kinh tế tài chính. Dự phòng làm tăng số tổng chi phí, điều đó có nghĩa làm giảm doanh thu thuần của niên độ lập dự phòng. Hay nói cách khác lập dự phòng là chuyển chi phí phát sinh các năm sau vào năm này. Từ đó các doanh nghiệp trích luỹ được một số vốn để bù đắp cho các khoản chi phí thiệt hại khi chúng phát sinh. Xuất phát từ lý do đó nên em chọn đề tài “ Xác định và hạch toán các khoản dự phòng trong doanh nghiệp”. Mục lục I./ Sự cần thiết phải lập dự phòng II/ Các loại dự phòng III/ Hạch toán dự phòng giảm giá hàng tồn kho 1/ Mục đích và sự cần thiết lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho 2/ Đối tượng và điều kiện lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho. 3/ Phương pháp lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho. 4/ Phương pháp hạch toán dự phòng giảm giá hàng tồn kho. 5/ Xử lý khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho. IV/ Hạch toán dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư 1/ Mục đích và sự cần thiết lập dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư 2/ Đối tượng và điều kiện lập dự phòng giảm giá chứng khoán. đầu tư 3/ Phương pháp lập dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư 4/ Phương pháp hạch toán dự phòng giảm chứng khoán. đầu tư 5/ Xử lý khoản dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư V/ Hạch toán dự phòng các khoản phải thu khó đòi 1/ Mục đích và sự cần thiết lập dự phòng các khoản phải thu khó đòi 2/ Đối tượng và điều kiện lập dự phòng các khoản phải thu khó đòi 3/ Phương pháp lập dự phòng các khoản phải thu khó đòi. 4/ Phương pháp hạch toán dự phòng các khoản phải thu khó đòi. 5/ Xử lý khoản dự phòng các khoản phải thu khó đòi. VI/ Một vài ý kiến về việc xác định và lập các khoản dự phòng trong doanh nghiệp ở Việt nam. 1/ Về việc xác định và lập các khoản dự phòng đầu tư tài chính. 2/ Về việc xác định và lập các khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho. - Hạch toán dự phòng giảm giá hàng tồn kho. 3/ Về việc xác định và lập các khoản dự phòng các khoản phải thu khó đòi. 4/ Xử lý các khoản dự phòng nợ khó đòi khi trích thêm.

doc21 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1429 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Xác định và hạch toán các khoản dự phòng trong doanh nghiệp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
lêi më ®Çu Trong nÒn kinh tÕ ®ang ph¸t triÓn vµ diÔn ra s«i ®éng nh­ hiÖn nay, viÖc sö dông qu¶n lý cã hiÖu qu¶ tµi s¶n lµ mét trong nh÷ng nh©n tè quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn líi nhuËn cña doanh nghiÖp. Trong doanh nghiÖp gi¸ trÞ tµi s¶n lu«n chÞu sù t¸c ®éng cña nhiÒu nh©n tè bªn ngoµi. Sù gi¶m gi¸ cña tµi s¶n cã thÓ x¶y ra bÊt kú lóc nµo trong t­¬ng lai mµ hËu qu¶ cña chóng lµ kh«ng ch¾c ch¨n. Doanh nghiÖp ph¶i ®øng tr­íc nguy c¬ rñi ro vµ chi phÝ khæng lå ®Ó bï ®¾p cho rñi ro ®ã, ®Ó h¹n chÕ nh÷ng thiÖt h¹i cã thÓ x¶y ra trong kinh doanh, doanh nghiÖp ph¶i lËp dù phßng. ViÖc lËp dù phßng cã ý nghÜa vÒ ph­¬ng diÖn kinh tÕ tµi chÝnh. Dù phßng lµm t¨ng sè tæng chi phÝ, ®iÒu ®ã cã nghÜa lµm gi¶m doanh thu thuÇn cña niªn ®é lËp dù phßng. Hay nãi c¸ch kh¸c lËp dù phßng lµ chuyÓn chi phÝ ph¸t sinh c¸c n¨m sau vµo n¨m nµy. Tõ ®ã c¸c doanh nghiÖp trÝch luü ®­îc mét sè vèn ®Ó bï ®¾p cho c¸c kho¶n chi phÝ thiÖt h¹i khi chóng ph¸t sinh. XuÊt ph¸t tõ lý do ®ã nªn em chän ®Ò tµi “ X¸c ®Þnh vµ h¹ch to¸n c¸c kho¶n dù phßng trong doanh nghiÖp”. Sinh viªn thùc hiÖn Lª ThÞ Thanh Thuû I./ Sù cÇn thiÕt ph¶i lËp dù phßng trong doanh nghiÖp: Trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, nhÊt lµ nÒn kinh tÕ ngµy cµng ph¸t triÓn ®a d¹ng, phøc t¹p, c¸c doanh nghiÖp kh«ng thÓ nµo tr¸nh khái mét sè rñi ro v× lý do kh¸ch quan kh«ng thÓ dù kiÕn nh­ng khi ph¸t sinh thùc tÕ th× møc thiÖt h¹i lín h¬n møc dù kiÕn. Nguyªn t¾c cña kÕ to¸n lµ ph¶i thËn träng, thµ chÊp nhËn lç tr­íc l·i sau cßn h¬n lµ l·i tr­íc lç sau. Nªn chÕ ®é chÕ to¸n cho phÐp c¸c doanh nghiÖp lËp dù phßng gi¶m gi¸ tµi s¶n, kho¶n dù phßng nµy ph¶i lµ mét sù ®¸nh gi¸ chi phÝ tèt nhÊt cÇn cã ®Ó thanh to¸n nghÜa vô hiÖn t¹i vµo ngµy lËp b¶ng tæng kÕt tµi s¶n. II/ C¸c lo¹i dù phßng: Ø Dù phßng gi¶m gi¸ vËt t­ hµng ho¸ tån kho: Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho lµ viÖc ph¶n ¶nh toµn bé gi¸ trÞ bÞ gi¶m sót so víi gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thùc hiÖn ®­îc cña hµng tån kho nh»m ghi nhËn c¸c kho¶n lç hay phÝ tæn cã thÓ ph¸t sinh nh­ng ch­a ch¾c ch¾n vµ ph¶n ¶nh gi¸ trÞ thùc hiÖn thuÇn cña hµng tån kho trªn b¸o c¸o tµi chÝnh. Ø Dù phßng gi¶m gi¸ chøng kho¸n ®Çu t­. Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ chøng kho¸n lµ bé phËn gi¸ trÞ dù tÝnh bÞ gi¶m gi¸ cña chøng kho¸n ®Çu t­ nh»m ghi nhËn c¸c kho¶n lç cã thÓ ph¸t sinh nh­ng ch­a ch¾c ch¾n. §ång thêi qua ®ã ph¶n ¶nh ®­îc gi¸ trÞ thùc cña c¸c kho¶n ®Çu t­ chøng kho¸n. Ø Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi. Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi lµ sè tiÒn dù kiÕn vµ c¸c kho¶n khã ®ßi vµo chi phÝ trong kú. III/ H¹ch to¸n dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho: 1/ Môc ®Ých vµ sù cÇn thiÕt ph¶i lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho: Ø Môc ®Ých: XuÊt ph¸t tõ thùc tÕ gi¸ c¶ cña hµng ho¸ tån kho th­êng xuyªn biÕn ®éng t¨ng (gi¶m) do c¸c nguyªn nh©n chñ quan hoÆc kh¸ch quan nh­ gi¶m gi¸, lçi thêi ...... §Ó h¹n chÕ bít nh÷ng thiÖt h¹i x¶y ra trong kinh doanh, doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÖn lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho lµ viÖc tÝnh tr­íc vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh phÇn gi¸ trÞ bÞ gi¶m xuèng thÊp so víi gi¸ trÞ ghi sæ cña hµng tån kho. Cuèi kú kÕ to¸n nÕu nhËn thÊy cã b»ng chøng ch¸c ch¾n vÒ sù gi¶m gi¸ th­êng xuyªn cô thÓ x¶y ra trong kú kÕ to¸n th× tiÕn hµnh lËp dù phßng. ViÖc lËp dù phßng hµng tån kho ®ång thêi còng ®Ó ph¶n ¸nh ®óng gi¸ trÞ thùc tÕ thuÇn tuý hµng tån kho cña doanh nghiÖp nh»m ®­a ra mét h×nh ¶nh trung thùc vÒ h×nh ¶nh cña doanh nghiÖp khi lËp b¸o c¸o tµi chÝnh vµo cuèi kú h¹ch to¸n. Gi¸ trÞ thuÇn cña hµng tån kho thÓ hiÖn trªn b¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp lµ gi¸ trÞ ®iÒu chØnh gi÷a gi¸ trÞ hµng tån kho thùc tÕ trªn sæ kÕ to¸n vµ trÞ gi¸ dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho ®· lËp ë cuèi kú h¹ch to¸n. Ø Sù cÇn thiÕt ph¶i lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho: . Theo chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh, hµng tån kho ®­îc ghi chÐp trªn sæ kÕ to¸n theo gi¸ thùc tÕ. Nh­ng trªn thùc tÕ gi¸ mua hµng tån kho trªn thÞ tr­êng cã thÓ bÞ gi¶m so víi gi¸ gèc. §Ó thùc hiÖn nguyªn t¾c thËn träng cña kÕ to¸n th× cÇn ph¶i lËp dù phßng cho phÇn gi¸ trÞ hµng tån kho bÞ gi¶m sót. Qua ®ã, ph¶n ¸nh gi¸ trÞ thùc hiÖn thuÇn cña hµng tån kho, gi¸ trÞ thùc hiÖn thuÇn cña hµng tån kho lµ gi¸ cã thÓ b¸n ®­îc trªn thÞ tr­êng 2/ §èi t­îng vµ ®iÒu kiÖn lËp dù phßng: Theo qui ®Þnh (Th«ng t­ sè 107/2001TT-BTC cña Bé Tµi chÝnh ngµy 31/12/2001 viÖc trÝch lËp dù phßng hµng tån kho ph¶i cã ho¸ ®¬n, chøng tõ hîp lÖ, hîp ph¸p theo qui ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh. lµ nh÷ng vËt t­, hµng ho¸ thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp, tån kho t¹i thêi ®iÓm lËp b¸o c¸o tµi chÝnh cã gi¸ trÞ thu håi hoÆc gi¸ thÞ tr­êng thÊp h¬n gi¸ ghi trªn sæ kÕ to¸n. C¸c lo¹i vËt liÖu chÝnh dïng cho s¶n xuÊt, c¸c lo¹i vËt t­, hµng ho¸, thµnh phÈm tån kho ®Ó b¸n mµ gi¸ thÞ tr­êng thÊp h¬n gi¸ thùc tÕ ®ang ghi sæ kÕ to¸n. VËt t­ hµng ho¸ tån kho cã gi¸ trÞ bÞ gi¶m so víi gi¸ ghi trªn sæ kÕ to¸n nh­ng gi¸ b¸n s¶n phÈm dÞch vô ®­îc s¶n xuÊt tõ vËt t­, hµng ho¸ ngµy kh«ng bÞ gi¶m gi¸ th× kh«ng ®­îc trÝch lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. 3/ Ph­¬ng ph¸p lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho: Doanh nghiÖp ph¶i c¨n cø vµo t×nh h×nh gi¶m gi¸ sè l­îng hµng tån kho thùc tÕ cña tõng lo¹i vËt t­, hµng ho¸ ®Ó x¸c ®Þnh møc lËp dù phßng theo c«ng thøc sau: Møc lËp dù phßng L­îng vËt t­, hµng Gi¸ h¹ch Gi¸ thùc tÕ gi¶m gi¸ vËt t­, hµng = ho¸ tån gi¶m gi¸ x to¸n trªn - trªn thÞ tr­êng ho¸ cho n¨m kÕ ho¹ch t¹i thêi ®iÓm lËp sæ kÕ to¸n t¹i thêi ®iÓm BCTC n¨m lËp BCTC n¨m 4/ Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho: - Tµi kho¶n sö dông: KÕ to¸n sö dông tµi kho¶n “TK 139” Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho”. - KÕt cÊu tµi kho¶n: + Bªn Nî: Hoµn nhËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. + Bªn Cã: TrÝch lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. + Sè d­ Nî: Gi¸ trÞ dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho hiÖn cã. Cuèi kú kÕ to¸n n¨m, khi gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thùc hiÖn ®­îc cña hµng tån kho nhá h¬n gi¸ gèc th× ph¶i lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. Sè dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho ®­îc lËp lµ sè chªnh lÖch gi÷a gi¸ gèc cña hµng tån kho lín h¬n gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thùc hiÖn ®­îc cña chóng. Ø Tr­êng hîp kho¶n dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho ph¶i lËp ë cuèi kú kÕ to¸n n¨m nay lín h¬n kho¶n dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho ®· lËp ë cuèi kú n¨m tr­íc th× sè chªnh lÖch lín h¬n ®­îc lËp thªm, ghi: Nî TK 632 : Gi¸ vèn hµng b¸n (chi tiÕt gi¶m gi¸ hµng tån kho) Cã TK: 159 : Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. Ø Tr­êng hîp kho¶n dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho ph¶i lËp ë cuèi kú kÕ to¸n n¨m tr­íc th× sè chªnh lÖch nhá h¬n ®­îc hoµn nhËp ghi : Nî TK 159 : Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. Cã TK 632 : Gi¸ vãn hµng b¸n (chi tiÕt gi¶m gi¸ hµng tån kho). Ø Trong niªn ®é kÕ to¸n tiÕp theo, nÕu hµng tån kho kh«ng bÞ gi¶m gi¸ ®· sö dông vµo s¶n xuÊt kinh doanh ®· b¸n, ngoµi bót to¸n ghi ph¶n ¶nh gi¸ trÞ hµng tån kho ®· dïng hay ®· b¸n, kÕ to¸n cßn ph¶i hoµn nhËp sè dù phßng gi¶m gi¸ ®· lËp cña c¸c lo¹i hµng tån kho nµy, ghi: Nî TK 159: Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. Cã TK 632: Gi¸ vèn hµng b¸n. 5/ Xö lý c¸c kho¶n dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho: C¨n cø vµo biÕn ®éng thùc tÕ vµ gi¸ hµng tån kho doanh nghiÖp chñ ®éng x¸c ®Þnh møc trÝch lËp, sö dông vµ xö lý c¸c kho¶n dù phßng theo ®óng qui ®Þnh. Cuèi n¨m, doanh nghiÖp cã vËt t­, hµng ho¸ tån kho bÞ gi¶m gi¸ so víi gi¸ trÞ ghi trªn sæ kÕ to¸n, th× ph¶i trÝch lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho theo qui ®Þnh. - NÕu sè dù phßng gi¶m gi¸ ph¶i trÝch lËp cho n¨m kÕ ho¹ch b»ng sè d­ kho¶n dù phßng n¨m tr­íc, th× doanh nghiÖp kh«ng ph¶i trÝch lËp kho¶n dù phßng gi¶m gi¸ vËt t­, hµng ho¸ tån kho vµo chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. - NÕu sè dù phßng gi¶m gi¸ trÝch lËp cao h¬n sè d­ kho¶n dù phßng gi¶m gi¸ vËt t­ hµng ho¸ tån kho ®Ó trÝch lËp n¨m tr­íc th× doanh nghiÖp tÝnh thªm vµo chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp phÇn chªnh lÖch gi÷a sè ph¶i trÝch lËp cho n¨m kÕ ho¹ch v­íi sè d­ kho¶n dù phßng ®· trÝch lËp n¨m tr­íc. - Ng­îc l¹i, nÕu sè dù phßng ph¶i tÝnh cho n¨m kÕ ho¹ch thÊp h¬n sè sè d­ kho¶n dù phßng gi¶m gi¸ vËt t­, hµng ho¸ ®· trÝch lËp n¨m tr­íc th× doanh nghiÖp ph¶i hoµn nhËp kh¸c phÇn chªnh lÖch gi÷a sè d­ kho¶n dù phßng ®· trÝch lËp n¨m tr­íc víi sè dù phßng ph¶i trÝch lËp cho n¨m kÕ ho¹ch. IV/ H¹ch to¸n dù phßng gi¶m gi¸ chøng kho¸n ®Çu t­: 1/ Môc ®Ých vµ sù cÇn thiÕt lËp dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ chøng kho¸n: Ø Môc ®Ých: Theo nguyªn t¾c “ThËn träng” ®ßi hái kÕ to¸n ph¶i lËp dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ chøng kho¸n ng¾n h¹n, chøng kho¸n dµi h¹n khi cÇn thiÕt nh»m ghi nhËn tr­íc vµo chi phÝ cña niªn ®é nµy nh÷ng kho¶n thiÖt h¹i cã thÓ ph¸t sinh do nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan trong niªn ®é kÕ tiÕp, tõ ®ã x¸c ®Þnh gi¸ trÞ thùc tÕ cña c¸c chøng kho¸n ®ang ®Çu t­ khi lËp B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n Ø Sù cÇn thiÕt lËp dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ chøng kho¸n Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c¸c lo¹i chøng kho¸n mµ doanh nghiÖp ®Çu t­ kÓ c¶ chøng kho¸n ng¾n h¹n vµ chøng kho¸n dµi h¹n ®Òu cã thÓ bÞ thiÖt h¹i do gi¶m gi¸. Theo nguyªn t¾c “ThËn träng” ®ßi hái kÕ to¸n ph¶i lËp dù phßng gi¶m gi¸ cho c¸c lo¹i chøng kho¸n ®µu t­ khi cÇn thiÕt nh»m ghi nhËn tr­íc kho¶n tæn thÊt cã thÓ x¶y ra, gióp doanh nghiÖp cã nguån tµi chÝnh ®Ó bï ®¾p kho¶n tæn thÊt khi ph¸t sinh. 2/ §èi t­îng vµ ®iÒu kiÖn lËp dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ chøng kho¸n: Lµ to¸n bé chøng kho¸n ®­îc doanh nghiÖp ®Çu t­ theo ®óng qui ®Þnh cña ph¸p luËt, ®­îc tù do mua b¸n trªn thÞ tr­êng mµ t¹i thêi ®iÓm kiÓm kª, lËp b¸o c¸o tµi chÝnh cã gi¸ thÞ tr­êng gi¶m so víi gi¸ ®ang h¹ch to¸n trªn kÓ kÕ to¸n (gi¸ gèc ghi sæ) ®­îc ph¸p trÝch lËp dù phßng. Nh÷ng chøng kho¸n kh«ng ®­îc phÐp mua b¸n trªn thÞ tr­êng th× kh«ng ®­îc lËp dù phßng gi¶m gi¸. 3/ Ph­¬ng ph¸p lËp dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ chøng kho¸n: Doanh nghiÖp ph¶i lËp dù phßng cho tõng lo¹i chøng kho¸n ®Çu t­, cã biÕn ®éng, gi¶m gi¸ t¹i thêi ®iÓm lËp b¸o c¸o tµi chÝnh n¨m cña n¨m b¸o c¸o theo c«ng thøc sau: Møc lËp dù phßng Sè l­îng chøng Gi¸ chøng Gi¸ chøng gi¶m gi¸ ®Çu t­ = kho¸n bÞ gi¶m gi¸ x kho¸n h¹ch - kho¸n thùc tÕ chøng kho¸n cho t¹i thêi ®iÓm lËp to¸n trªn sè trªn thÞ tr­êng n¨m kÕ ho¹ch BCTC n¨m kÕ to¸n. Doanh nghiÖp ph¶i lËp dù phßng riªng cho tõng lo¹i chøng kho¸n bÞ gi¶m gi¸ vµ ®­îc tæng hîp vµo b¶ng kª chi tiÕt dù phßng gi¶m gi¸ chøng kho¸n ®Çu t­, lµm c¨n cø ®Ó h¹ch to¸n vµo chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. 4/ Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n dù phßng gi¶m gi¸ chøng kho¸n ®Çu t­: - Tµi kho¶n sö dông: §Ó theo dâi t×nh h×nh trÝch lËp vµ hoµn nhËp dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ chøng kho¸n, kÕ to¸n sö dông tµi kho¶n TK 229 “ Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ dµi h¹n”, TK 129 “ Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ chøng kho¸n ng¾n h¹n”. KÕt cÊu tµi kho¶n: - Bªn Nî: Sè dù phßng bï ®¾p thiÖt h¹i thùc tÕ do gi¶m gi¸ chøng kho¸n. Hoµn nhËp dù phßng gi¶m gi¸ chøng kho¸n. - Bªn Cã: Sè trÝch lËp dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ chøng kho¸n. - Sè d­ Cã: Sè dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ chøng kho¸n hiÖn cßn cuèi kú. Cuèi n¨m tµi chÝnh, doanh nghiÖp c¨n cø vµo t×nh h×nh gi¶m gi¸ ®Çu t­ ng¨n han, ®Çu t­ dµi h¹n cña c¸c lo¹i chøng kho¸n, c¸c kho¶n ®Çu t­ ng¾n h¹n, dµi h¹n hiÖn cã tÝnh ®Õn 31/12 tÝnh to¸n ph¶i lËp dù phßng gi¶m gi¸ cho c¸c kho¶n ®Çu t­ ng¾n h¹n, dµi h¹n nµy. So s¸nh víi sè ®· lËp dù phngf gi¶m gi¸ n¨m tr­íc (nÕu cã) x¸c ®Þnh sè chªnh lÖch ph¶i lËp t¨ng thªm hoÆc gi¶m ®i (nÕu cã). Ø Tr­êng hîp sè dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ chøng kho¸n ng¾n h¹n, ®Çu t­ chøng kho¸n dµi h¹n ph¶i lËp n¨m nay lín h¬n sè dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ chøng kho¸n ng¾n h¹n, dµi h¹n, th× sè chªnh lÖch lín h¬n, ghi: Nî TK 635 : Chi phÝ tµi chÝnh. Cã TK 129 : Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ ng¾n h¹n. Cã TK 229 : Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ dµi h¹n. Ø Tr­êng hîp sè dù phßng gi¶m gi¸ chøng kho¸n ®Çu t­ ng¾n h¹n, ®Çu t­ dµi h¹n ph¶i lËp n¨m nay nhá h¬n sè dù phßng gi¶m gi¸ chøng kho¸n ng¾n h¹n, dµi h¹n ®· lËp ë cuèi niªn ®é kÕ to¸n n¨m tr­íc, th× sè chªnh lÖch ph¶i ®­îc hoµn nhËp, ghi: Nî TK 129: Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ chøng kho¸n ng¾n h¹n. Nî TK 229: Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ chøng kho¸n dµi h¹n. Cã TK 635: Chi phÝ tµi chÝnh. Trong niªn ®é kÕ to¸n tiÕp theo, khi c¸c chøng kho¸n ®Çu t­ ng¾n h¹n, thu håi hay ®· chuyÓn nh­îng, ngoµi bót to¸n ph¶n ¸nh gi¸ chuyÓn nh­îng hay thu håi cña nh÷ng chøng kho¸n ®· lËp dù phßng gi¶m gi¸, kÕ to¸n cßn ph¶i hoµn nhËp sè dù phßng gi¶m gi¸ ®· lËp cña c¸c chøng kho¸n nµy. Nî TK 129, 229: Hoµn nhËp sè dù phßng gi¶m gi¸ cña nh÷ng chøng kho¸n ®· chuyÓn nh­îng hay thu håi. Cã TK 635: Chi phÝ tµi chÝnh. Cuèi niªn ®é kÕ to¸n n¨m sau, kÕ to¸n h¹ch to¸n hoµn nhËp toµn bé sè dù phßng ®· lËp cuèi niªn ®é kÕ to¸n tr­íc vµo thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh Cuèi niªn ®é kÕ to¸n tiÕp theo, so s¸nh sè dù phßng n¨m cò cßn l¹i víi sè dù phßng cÇn lËp cho niªn ®é kÕ to¸n tíi, nÕu sè dù phßng cßn l¹i nhá h¬n sè dù phßng cÇn lËp cho niªn ®é míi. KÕ to¸n tiÕn hµnh hoµn nhËp sè chªnh lÖch lín h¬n vµo ghi chi phÝ tµi chÝnh. Ng­îc l¹i nÕu sè dù phßng cßn l¹i nhá h¬n sè dù phßng cÇn lËp cho niªn ®é míi, kÕ to¸n tiÕn hµnh trÝch lËp sè chªnh lÖch nhá h¬n vµo chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh gièng nh­ víi niªn ®é kÕ to¸n tr­íc. 5/ Xö lý kho¶n gi¶m gi¸ chøng kho¸n ®Çu t­: NÕu sè dù phßng gi¶m gi¸ ph¶i trÝch lËp cho n¨m kÕ ho¹ch b»ng sè d­ kho¶n dù phßng n¨m tr­íc ®· trÝch th× doanh nghiÖp kh«ng ph¶i trÝch lËp kho¶n dù phßng gi¶m gi¸ chøng kho¸n ®Çu t­. NÕu sè dù phßng ph¶i trÝch lËp cao h¬n sè d­ kho¶n dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ chøng kho¸n ®· trÝch lËp n¨m tr­íc th× doanh nghiÖp trÝch thªm vµo chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh. Gi¸ trÞ kho¶n dù phßng ®­îc hoµn nhËp vµo thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝh. V/ H¹ch to¸n dù phßng ph¶i thu khã ®ßi: 1/ Môc ®Ých vµ sù cÇn thiÕt ph¶i lËp dù phßng ph¶i thu khã ®ßi. Ø Môc ®Ých: Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi nh¨m môc ®Ých: - §Ò phßng nî ph¶i thu kh«ng thu håi ®­îc khi kh¸ch hµng kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî. - X¸c ®Þnh gi¸ trÞ thùc cña c¸c kho¶n tiÒn tån trong thanh to¸n khi lËp b¸o c¸o kÕ to¸n. Ø Sù cÇn thiÕt ph¶i lËp dù phßng ph¶i thu khã ®ßi. Trong thùc tÕ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã nh÷ng kho¶n ph¶i thu mµ ng­êi nî khã hoÆc kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî hoÆc v× lý do nµo ®ã mµ kh«ng x¸c ®Þnh ®­îc ng­êi nî. C¸c kho¶n nî cña nh÷ng kh¸ch hµng nµy gäi lµ nî ph¶i thu khã ®ßi. §Ó ®Ò phßng rñi ro, h¹n chÕ nh÷ng ®ét biÕn vÒ kÕt qu¶ kinh doanh trong kú kÕ to¸n ®¶m b¶o phï hîp gi÷a doanh thu vµ chi phÝ trong kú. Vµo cuèi mçi niªn ®é kÕ to¸n ph¶i tÝnh sè d­ nî ph¶i thu khã ®ßi do ng­êi nî kh«ng cßn kh¶ n¨ng thanh to¸n cã thÓ x¶y ra trong n¨m kÕ ho¹ch ®Ó tÝnh tr­íc vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. 2/ §èi t­îng vµ ®iÒu kiÖn lËp dù phßng ph¶i thu khã ®ßi - Ph¶i cã tªn, ®Þa chØ néi dung tõng kho¶n nî, sè tiÒn ph¶i thu cña tõng ®¬n vÞ hoÆc ng­êi nî, trong ®ã ghi râ sè nî ph¶i thu khã ®ßi. - §Ó cã c¨n cø lËp dù phßng nî ph¶i thu khã ®ßi doanh nghiÖp ph¶i cã chøng tõ gèc hoÆc x¸c nhËn cña ®¬n vÞ nî hoÆc ng­êi nî vÒ sã tiÒn cßn nî ch­a tr¶, bao gåm: Hîp ®ång kinh tÕ, khÕ ­íc vay nî, b¶n thanh lý hîp ®ång, cam kÕt nî, ®èi chiÕu c«ng nî. - C¨n cø ®Ó ®­îc ghi nhËn lµ kho¶n nî ph¶i thu khã ®ßi lµ: + Nî ph¶i thu ®· qu¸ h¹n thanh to¸n tõ hai n¨m trë lªn, nh­ng ®¬n vÞ nî ®ang trong thêi gian xem xÐt gi¶i thÓ, ph¸ s¶n hoÆc ng­êi nî cã c¸c dÊu hiÖu nh­ bá trãn, ®ang bÞ c¬ quan ph¸p luËt truy tè, giam gi÷, xÐt xö ..... th× còng ®­îc ghi nhËn lµ kho¶n nî khã ®ßi. 3/ Ph­¬ng ph¸p lËp dù phßng ph¶i thu khã ®ßi Doanh nghiÖp ph¶i dù kiÕn møc tæn thÊt cã thÓ x¶y ra trong n¨m kÕ ho¹ch cña c¸c kho¶n nî vµ tiÕn hµnh hµnh lËp dù phßng cho tõng kho¶n nî ph¶i thu khã ®ßi. møc lËp dù phßng ph¶i thu khã ®ßi kh«ng ®­îc v­ît qu¸ 20% tæng sè d­ nî ph¶i thu cña doanh nghiÖp t¹i thêi ®iÓm lËp b¸o c¸o tµi chÝnh n¨m vµ ®¶m b¶o doanh nghiÖp kh«ng bÞ lç. Møc dù phßng cÇn lËp cã thÓ tÝnh theo ph­¬ng ph¸p: C¸ch 1: Ph­¬ng ph¸p ­íc tÝnh trªn doanh thu b¸n chÞu (®­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së kinh nghiÖm thùc tÕ cña nhiÒu n¨m ho¹t ®éng tõ sù ph©n tÝch tÝnh chÊt c¸c kho¶n ph¶i thu). Møc lËp dù phßng Tæng doanh sè Tû lÖ ph¶i thu ph¶i thu khã ®ßi = b¸n chÞu x khã ®ßi ­íc tÝnh - C¸ch 2: Doanh nghiÖp dùa trªn c¸c tµi liÖu h¹ch to¸n chi tiÕt ®Ó ph©n lo¹i c¸c kho¶n nî ph¶i thu theo thêi h¹n thu håi nî. C¸c kho¶n nî qu¸ h¹n ®­îc xem lµ cã kh¶ n¨ng kh«ng ®ßi ®­îc nî, nî qu¸ h¹n cµng l©u th× kh¶ n¨ng kh«ng ®ßi ®­îc nî cµng lín. KÕ to¸n x¸c ®Þnh møc lËp dù phßng cÇn lËp cho tõng kho¶n ph¶i thu khã ®ßi theo c«ng thøc: Sè dù phßng Tû lÖ kh«ng ®ßi Nî ph¶i thu cÇn lËp = ®­îc ­íc tÝnh x qu¸ h¹n. - C¸ch nµy kh¸ s¸t víi thùc tÕ nî kh«ng ®ßi ®­îc nh­ng tèn nhiÒu c«ng thøc. Sau khi lËp dù phßng cho tõng kho¶n nî ph¶i thu khã ®ßi, doanh nghiÖp tæng hîp toµn bé kho¶n dù phßng c¸c kho¶n nî vµo b¶ng kª chi tiÕt lµm c¨n cø ®Ó h¹ch to¸n vµo chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. 4/ Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n dù phßng ph¶i thu khã ®ßi: - Tµi kho¶n sö dông: §Ó ph¶n ¸nh viÖc lËp dù phßng vÒ c¸c kho¶n nî ph¶i thu khã ®ßi cã kh¶ n¨ng kh«ng ®ßi ®­îc vµo cuèi niªn ®é, kÕ to¸n sö dông TK 139” Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi” KÕt cÊu tµi kho¶n: - Bªn Nî: Hoµn nhËp sè dù phßng ph¶i thu khã ®ßi. - Bªn Cã: TrÝch lËp sè dù phßng ph¶i thu khã ®ßi. - Sè d­ Cã: Sè dù phßng ph¶i thu khã ®ßi hiÖn cßn cuèi kú. Ø Cuèi kú kÕ to¸n n¨m, doanh nghiÖp c¨n cø vµo c¸c kho¶n nî ph¶i thu ®­îc x¸c ®Þnh lµ kh«ng ch¾c ch¾n thu ®­îc, kÕ to¸n x¸c ®Þnh sè dù phßng ph¶i thu khã ®ßi cÇn trÝch lËp. NÕu sè dù phßng ph¶i thu khã ®ßi cÇn trÝch lËp n¨m nay lín h¬n sè d­ cña kho¶n dù phßng ph¶i thu khã ®ßi cÇn trÝch lËp ë cuèi niªn ®ä tr­íc ch­a sö dông hÕt, th× sè chªnh lÖch lín h¬n ®­îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ, ghi: Nî TK 642 : Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. Cã TK 139: Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi. Ø NÕu sè dù phßng ph¶i thu khã ®ßi cÇn trÝch lËp n¨m nay nhá h¬n sè d­ cña kho¶n dù phßng ph¶i thu khã ®ßi ®· trÝch lËp ë cuèi niªn ®é tr­íc ch­a sö dông hÕt, th× sè chªnh lÖch hoµn nhËp ghi gi¶m chi phÝ, ghi: Nî TK 139: Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi. Cã TK 642: Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp (chi tiÕt hoµn nhËp dù phßng ph¶i thu khã ®ßi). Ø Trong niªn ®é kÕ to¸n, c¸c kho¶n nî ph¶i thu khã ®ßi x¸c ®Þnh thùc sù lµ kh«ng ®ßi ®­îc ®­îc phÐp xo¸ nî c¸c kho¶n nî, viÖc xã nî c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi theo chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh. C¨n cø vµo quyÕt ®Þnh xo¸ nî vÒ c¸c kho¶n nî, ghi: Nî TK 139: Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi (NÕu ®· trÝch lËp) Nî TK 642: Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. Cã TK 131: Ph¶i thu kh¸ch hµng. Cã TK 138: Ph¶i thu kh¸c. §ång thêi ghi vµo bªn Nî TK 004” Nî khã ®ßi khã xö lý” Ø §èi víi nh÷ng kho¶n nî ph¶i thu khã ®ßi xö lý xo¸ nî, nÕu sau ®ã l¹i thu håi ®­îc nî, kÕ to¸n c¨n cø vµo gi¸ trÞ thùc tÕ cña kho¶n nî ®· thu håi ®­îc, ghi:: Nî TK 111.112 Cã TK 711: Thu nhËp kh¸c. §ång thêi ghi vµo bªn Cã TK 004” Nî khã ®ßi ®· xö lý” 5/ Xö lý c¸c kho¶n dù phßng ph¶i thu khã ®ßi Gi¸ trÞ tæn thÊt thùc tÕ cña c¸c kho¶n nî kh«ng thu håi ®­îc (lµ phÇn cßn l¹i sau khi lÊy sè d­ nî ph¶i thu ghi trªn sæ kÕ to¸n trõ ®i sè nî ®· thu håi ®­îc) cho phÐp xo¸ nî doanh nghiÖp h¹ch to¸n vµo chi phÝ qu¶n lý cña doanh nghiÖp. Sau khi ®· cã quyÕt ®Þnh xo¸ nî, doanh nghiÖp cÇn ph¶i theo dâi c¸c kho¶n nî trong thêi h¹n tèi thiÓu lµ 5 n¨m vµ tiÕp tôc cã c¸c biÖn ph¸p ®Ó thu håi nî. Nõu thu håi ®­îc th× sè tiÒn thu håi sau khi trõ c¸c chi phÝ cã liªn quan ®Õn viÖc thu håi nî, doanh nghiÖp h¹ch to¸n vµo thu nhËp bÊt th­êng. VI/ Mét vµi ý kiÕn vÒ viÖc x¸c ®Þnh vµ lËp c¸c kho¶n dù phßng trong doanh nghiÖp. Nh×n chung, viÖc x¸c ®Þnh vµ lËp c¸c kho¶n dù phßng ë n­íc ta lµ chÆt chÏ, phï hîp, ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña kÕ to¸n trong c«ng viÖc h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i doanh nghiÖp, nh­ng bªn c¹nh ®oa vÉn cßn mét sè h¹n chÕ. D­íi ®©y lµ mét vµi ý kiÕn nh»m gióp hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n nãi chung vµ h¹ch to¸n c¸c kho¶n dù phßng nãi riªng. 1/ VÒ viÖc x¸c ®Þnh vµ lËp c¸c kho¶n dù phßng ®Çu t­ tµi chÝnh: Ø Sö dung c¸c tµi kho¶n vµ ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n: Trong hÖ thèng kÕ to¸n ViÖt Nam, kÕ to¸n c¸c kho¶n ®Çu t­ tµi chÝnh ®­îc ph¶n ¶nh trªn hai nhãm tµi kho¶n ®Çu t­ ng¾n h¹n trªn tµi kho¶n lo¹i nhãm 1, nhãm 2 bao gåm TK 121, 129, 128, ®Çu t­ tµi chÝnh dµi h¹n trªn c¸c tµi kho¶n lo¹i 2, nhãm 2 bao gåm c¸c tµi kho¶n: 221, 222, 228, 229. ViÖc x©y dùng c¸c tµi kho¶n theo hai nhãm nµy rÊt thuËn tiÖn cho viÖc øng dông c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ. Tuy nhiªn do chóng ta chØ sö dông mét c¸ch ®¸nh gi¸ duy nhÊt ®Ó kÕ to¸n c¸c kho¶n ®Çu t­ lµ gi¸ phÝ ®Çu t­ ban ®Çu, nªn ®Ó thuËn lîi cho viÖc øng dông c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ, ngoµi c¸c tµi kho¶n hiÖn hµnh cã thÓ x©y dùng riªng mét tµi kho¶n ®Ó ph©n biÖt gi÷a ®Çu t­ gãp vèn liªn doanh vµ ®Çu t­ liªn kÕt. Ngoµi nh÷ng tµi kho¶n 129, 229 cßn më réng ph¹m vi h¹ch to¸n kh«ng nh÷ng dù phßng cho c¸c kho¶n ®Çu t­ chøng kho¸n mµ cßn ph¶i lËp dù phßng cho c¶ c¸c kho¶n ®Çu t­ kh¸c nh­ kinh doanh bÊt ®éng s¶n. 2/ VÒ viÖc x¸c ®Þnh vµ lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho: ChÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh ch­a cã qui ®Þnh cô thÓ hµng ho¸ tån kho lµ hµng ho¸ nh­ thÕ nµo, do vËy trong thùc tÕ gi¸ trÞ hµng tån kho ®­îc b¸o c¸o t¹i c¸c doanh nghiÖp ®­îc hiÓu lµ toµn bé gi¸ trÞ hµng ho¸ thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp lóc cuèi kú. §èi víi doanh nghiÖp th­¬ng m¹i cã thÓ cã hµng tån kho ø ®äng trong kho do kh«ng b¸n ®­îc do h­ háng, lçi thêi ...... NÕu ph¶n ¶nh c¶ bé phËn tån kho nµy th× sÏ lµm sai lÖch th«ng tin ®èi víi c¸c nhµ qu¶n lý. §èi chiÕu víi IAS2 vµ kÕ to¸n hµng tån kho cña Mü ta thÊy ph¹m vi cña chØ tiªu hµng tån kho cÇn bæ sung thªm nh­: Hµng tån kho bÞ h­ háng, mÊt gi¸, lçi thêi kh«ng ®­îc tÝnh vµo gi¸ cña hµng tån kho nÕu chóng kh«ng thÓ b¸n ®­îc. NÕu sè hµng nµy cã thÓ b¸n ®­îc víi gi¸ bÞ gi¶m th× chóng sÏ ®­îc tÝnh vµo gi¸ trÞ hµng tån kho theo gi¸ trÞ rßng cã thÓ thùc hiÖn ®­îc (gi¸ b¸n ­íc tÝnh - chi phÝ bæ sung dÓ hoµn thiÖn hµng ho¸) Víi qui ®Þnh bæ sung nµy, chØ tiªu hµng tån kho trªn b¸o c¸o tµi chÝnh míi ph¶n ¶nh thùc chÊt to¸n bé gi¸ trÞ hµng ho¸ cña doanh nghiÖp ®Ó s¶n sµng cho b¸n ra. PhÇn chªnh lÖch gi÷a gi¸ gèc vµ gi¸ trÞ rßng cã thÓ thùc hiÖn ®­îc sÏ ®­îc xö lý th«ng qua lËp dù phßng. Do ®ã, c¸c qui ®Þnh vÒ lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho cña n­íc ta cßn thiÕu do trong kh¸i niÖm hµng tån kho chóng ta kh«ng tÝnh ®Õn tæn thÊt do hµng ho¸ bÞ h­ háng, lçi thêi kh«ng tiªu thô ®­îc hoÆc ph¶i bá thªm vµo chi phÝ ®Ó hoµn thiÖn hµng ho¸ vµ b¸n. X¸c ®Þnh sè dù phßng cÇn lËp: Theo chuÈn mùc 03 th× viÖc lËp d­ phßng hµng tån kho ®­îc lËp khi: - Gi¸ b¸n cña hµng tån kho gi¶m xuèng. - Cã tÝnh ®Õn tæn thÊt cña bé phËn hµng tån kho bÞ h­, lçi thêi, chi phÝ hoµn thiÖn, chi phÝ b¸n hµng t¨ng lªn. - §èi víi nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô dù tr÷ ®Ó sö dông cho môc ®Ých s¶n xuÊt s¶n phÈm kh«ng ®­îc ®¸nh gi¸ thÊp h¬n gi¸ gèc nÕu s¶n phÈm do chóng gãp phÇn t¹o nªn sÏ ®­îc b¸n b»ng hoÆc cao h¬n gi¸ thµnh s¶n xuÊt cña s¶n phÈm. Khi cã sù gi¶m gi¸ nguyªn liÖu, vËt liÖu, c«ng cô, dông cô mµ gi¸ thµnh s¶n xuÊt s¶n phÈm cao h¬n gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thùc hiÖn ®­îc, th× nguyªn liÖu, vËt liÖu, c«ng cô, dông cô tån kho ®­îc ®¸nh gi¸ gi¶m xuãng b»ng gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thùc hiÖn ®­îc cña chóng. Do ®ã, khi x¸c ®Þnh sè dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho cÇn lËp phô thuéc vµo gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thùc hiÖn ®­îc ­íc tÝnh cña tõng mÆt hµng tån kho dùa trªn c¸c b»ng chøng tin cËy thu thËp ®­îc t¹i thêi ®iÓm ­íc tÝnh (cuèi kú kÕ to¸n n¨m). Khi gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thùc hiÖn ®­îc cña hµng tån kho nhá h¬n gi¸ gèc th× ph¶i lËp dù phßng gi¶m gi¸ tån kho. Sè dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho ®­îc lËp lµ sè chªnh lÖch gi÷a gi¸ gèc hµng tån kho lín h¬n gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thùc hiÖn ®­îc cña chóng. Ta cã: Sè dù phßng gi¶m gi¸ Gi¸ gèc cña Gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thùc Hµng tån kho cÇn lËp = hµng i - hiÖn ®­îc cña hµng i i: lµ mÆt hµng bÞ gi¶m gi¸ (mÆt hµng cã gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thùc hiÖn ®­îc nhá h¬n gi¸ gèc). n: sè mÆt hµng gi¶m gi¸. Tuy nhiªn, viÖc x¸c ®Þnh sè dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho chØ c¨n cø vµo gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thùc hiÖn ®­îc cña hµng tån kho th«i ch­a ®ñ, mµ cßn ph¶i c¨n cø vß gi¸ thÞ tr­êng cña hµng tån kho (gi¸ thÞ tr­êng lµ gi¸ hiÖn t¹i mµ doanh nghiÖp ph¶i tr¶ ®Ó mua hµng, kh«ng ph¶i lµ gi¸ b¸n, gi¸ nµy cßn ®­îc gäi lµ gi¸ ®Ó thay thÕ hµng tån kho, trong nh÷ng ®iÒu kiÖn mua b¸n b×nh th­êng), khi ®ã, gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thùc hiÖn ®­îc trõ møc l·i gép t­¬ng øng nhá h¬n hoÆc b»ng gi¸ trÞ hµng tån kho ®­îc b¸o c¸o nhá h¬n hoÆc b»ng gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thùc hiÖn ®­îc. ViÖc x¸c ®Þnh sè dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho cÇn trÝch lËp c¨n cø vµo gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thùc hiÖn ®­îc vµ gi¸ thÞ tr­êng cña hµng tån kho ®¶m b¶o mét c¸ch nh×n ®óng ®¾n h¬n vÒ chi phÝ vµ thu nhËp cña doanh nghiÖp tr¸nh sù biÕn ®éng lín vÒ chi phÝ vµ thu nhËp gi÷a c¸c kú (do trÝch lËp vµ hoµn nhËp dù phßng). Ø H¹ch to¸n dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho VÒ b¶n chÊt néi dung nghiÖp vô trÝch lËp dù phßng, hoµn nhËp dù phßng lµ c¸c nghiÖp vô chØ ®­îc ph¸t sinh vµo cuèi n¨m khi ®ñ ®iÒu kiÖn ®­îc phÐp trÝch lËp ( hµng tån kho ®­îc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp t¹i thêi ®iÓm lËp b¸o c¸o cã gi¸ thÞ tr­êng thÊp h¬n gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thùc hiÖn ®­îc) th× nghiÖp vô nµy vÒ b¶n chÊt lµ nh÷ng nghiÖp vô bÊt th­êng. Kho¶n trÝch lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú th× rÊt cã thÓ nguyªn t¨vs “ ThËn träng” trong kÕ to¸n kh«ng ®­îc ®¸p øng bëi v× nÕu th¸ng cuèi n¨m doanhnghiÖp kh«ng cã s¶n phÈm tiªu thô (hoÆc tiªu thô víi khèi l­îng Ýt ....) th× khi ®ã chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng ®­îc kÕt chuyÓn toµn bé ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶, cã nghÜa lµ chi phÝ dù phßng kh«ng ®­îc thùc hiÖn vµo cuèi n¨m. Nh­ vËy, nÕu ®øng gãc ®é qu¶n lý vÜ m«, c¬ quan thuÕ khi ®¸nh gi¸ thµnh tÝch cña doanh nghiÖp, x¸c ®Þnh lîi nhuËn chÞu thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp th× kh«ng ¶nh h­ëng (v× thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh còng nh­ ho¹t ®éng bÊt th­êng ®Òu b»ng 32%. Tuy nhiªn, nÕu ®øng trªn gãc ®é ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ cña tõng ho¹t ®éng trong doanh nghiÖp th× ®©y lµ mét nh©n tè ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn c«ng t¸c ph©n tÝch kinh tÕ, ¶nh h­ëng ®Õn viÖc tÝnh ®¸nh gi¸ tõng mÆt ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp mµ nh©n tè ¶nh h­ëng ®ã l¹i do “ qui tr×nh h¹ch to¸n” chø kh«ng ph¶i do “ qui tr×nh qu¶n lý cña doanh nghiÖp” Tõ sù ph©n tÝch trªn, t«i nghÜ r»ng ph¶i qu¸n triÖt h¬n n÷ nguyªn t¾c “ phï hîp” vµ nguyªn t¾c “ nhÊt qu¸n” trong kÕ to¸n tõ ®ã ®Ó võa ph¸t huy c«ng t¸c qu¶n lý cña c¬ quan qu¶n lý chøc n¨ng võa ®¸p øng ®­îc yªu cÇu h¹ch to¸n vµ ph©n tÝch kinh tÕ vi m« trong c¸c doanh nghiÖp, võa t¹o ®iÒu kiÖn “ cÇn vµ ®ñ” cho nguyªn t¾c “ thËn träng” ®­îc thøc hiÖn. Theo em, kÕ to¸n trÝch lËp dù phßng, hoµn nhËp dù phßng cÇn sö dông TK 821 “ Chi phÝ bÊt th­êng” thay cho tµi kho¶n 632” Gi¸ vèn hµng b¸n” Cuèi n¨m N, trÝch lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho, kÕ to¸n ghi: Nî TK 821: Chi phÝ bÊt th­êng. Cã TK 159 Cuèi n¨m N+1, hoµn nhËp chªnh lÖch dù phßng ®· trÝch lËp tõ n¨m tr­íc lín h¬n møc dù phßng cÇn lËp cho n¨m kÕ ho¹ch, kÕ toÊn ghi: Nî TK 159 Cã TK 721: Thu nhËp bÊt th­êng. HoÆc trÝch thªm sè chªnh lÖch dù phßng ®· trÝch lËp n¨m tr­íc nhá h¬n møc dù phßng cÇn trÝch lËp cho n¨m kÕ ho¹ch, kÕ to¸n ghi: Nî TK 821 : Chi phÝ bÊt th­êng. Cã TK 159 3./ VÒ viÖc x¸c ®Þnh vµ lËp c¸c kho¶n dù phßng ph¶i thu khã ®ßi: Theo th«ng t­ sè 107 qui ®Þnh “ Tæng møc lËp dù phßng c¸c kho¶n nî ph¶i thu khã ®ßi tèi ®a 20% tæng sè d­ nî ph¶i thu cña doanh nghiÖp t¹i thêi ®iÓm lËp b¸o c¸o tµi chÝnh n¨m”. Nh­ng chuÈn mùc sè 14 Doanh thu vµ thu nhËp kh¸c kh«ng qui ®Þnh tû lÖ trÝch lËp ®èi víi nh÷ng kho¶n nî ph¶i thu khã ®ßi vµ sÏ kh«ng cã chuÈn mùc nµo kh¸c qui ®Þnh khèng chÕ vÒ møc lËp dù phßng cho kho¶n nî khã ®ßi. Víi môc ®Ých kiÓm so¸t chÕ ®é tµi chÝnh cã thÓ cã lý do ®Ó khèng chÕ møc lËp dù phßng ®æi víi c¸c kho¶n nî ph¶i thu khã ®ßi ë mét møc ®é nhÊt ®Þnh nµo ®ã trong ph¹m vi tæng sè d­ nî ph¶i thu cña doanh nghiÖp. VÒ h¹ch to¸n dù phßng ph¶i thu khã ®ßi th× theo chuÈn mùc kÕ to¸n sè 14 vµ th«ng t­ 107/BTC cña Bé tµi chÝnh, qui ®Þnh thêi ®iÓm kho¸ sæ kÕ to¸n, nÕu doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng bÞ tæn thÊt tµi s¶n v× c¸c lý do kh¸c nhau, cã ®ñ ®iÒu kiÖn theo qui ®Þnh ®­îc trÝch tr­íc vµo chi phÝ ho¹t ®äng kinh doanh n¨m b¸o c¸o cña doanh nghiÖp c¸c kho¶n dù phßng, nh»m gióp cho doanh nghiÖp cã nguån tµi chÝnh bï ®¾p c¸c.kho¶n tæn thÊt cã thÓ x¶y ra trong n¨m kÕ ho¹ch, b¶o toµn vèn kinh doanh, b¶o ®¶m cho doanh nghiÖp ph¶n ¶nh gi¸ trÞ tµi s¶n trªn b¸o c¸o tµi chÝnh t­¬ng ®­¬ng víi gi¸ thÞ tr­êng t¹i thêi ®iÓm b¸o c¸o, cô thÓ sÏ h¹ch to¸n kho¶n dù phßng ph¶i thu khã ®ßi vµo chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. Theo em th× kh«ng nªn ®Ó chi phÝ dù phßng ph¶i thu khã ®ßi trong näi dung cña chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp v×: NÕu kh¶ n¨ng x¶y ra nî ph¶i thu khã ®ßi do c¸c nguyªn nh©n chñ quan cña c¸c c¸ nh©n, bé phËn trong doanh nghiÖp g©y ra nh­ chiÕn l­îc tiªu thô s¶n phÈm víi chÝnh s¸ch qu¸ cëi më kh«ng kiÓm so¸t ®­îc kh¶ n¨ng tr¶ nî cña kh¸ch hµng mua chÞu, kh¸ch hµng mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n nh­ng doanh nghiÖp kh«ng kiÓm so¸t ®­îc th× trªn c¬ së ­íc tÝnh tæn thÊt vÒ gi¸ trÞ tµi s¶n ®Ó yªu cÇu c¸c c¸ nh©n, tËp thÓ båi th­êng vËt chÊt cho doanh nghiÖp nh»m t¨ng c­êng hiÖu lùc qu¶n lý cho doanh nghiÖp, chø kh«ng nªn lËp dù phßng tán thÊt gi¸ trÞ tµi s¶n v× nguyªn nh©n chñ quan. NÕu kh¶ n¨ng gi¸ trj tµi s¶n cña doanh nghiÖp bÞ tæn thÊt do nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan nh­: kh¸ch nî bÞ ph¸ s¶n, gi¶i thÓ, mÊt tÝch ..... §ssy lµ nh÷ng hiÖn t­îng bÊt th­êng cã thÓ x¶y ra còng mang tÝnh bÊt th­¬ng, cho nªn viÖc lËp dù phßng lµ cÇn thiÕt, nh­ng nªn x¸c ®Þnh chi phÝ dù phßng vµo néi dung cña chi phÝ ho¹t ®éng kh¸c, kh«ng nªn tÝnh vµo chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp nh­ mét kho¶n chi phÝ th­êng xuyªn, cÇn qui ®Þnh thªm mét tµi kho¶n ngoµi b¶ng ®Ó theo dâi riªng. NÕu trong thùc tÕ ph¸t sinh nî khã ®ßi xo¸ sæ theo qui ®Þnh ph¶i lÊy nguån dù phßng ®· trÝch lËp ®Ó bï ®¾p, nÕu thiÕu th× h¹ch to¸n tiÕp phÇn chªnh lÖch vµo chi phÝ ho¹t ®éng kh¸c, nÕu thõa hoÆc kh«ng sö dông th× hoµn nhËp t­¬ng øng vµo thu nhËp kh¸c. Hµng n¨m, cuèi niªn ®é kÕ to¸n chØ tiÕn hµnh trÝch lËp hoÆc hoµn nhËp phÇn chªnh lÖch gi÷a sè ph¶i trÝch lËp dù phßng cho n¨m kÕ tiÕp theo víi sè d­ cßn l¹i cña c¸c tµi kho¶n dù phßng, tr¸nh t×nh tr¹ng nh­ hiÖn nay ®· trÝch trïng vµo chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. Khi trÝch lËp dù phßng tæn thÊt vµ khi tæn thÊt thùc tÕ x¶y ra (xo¸ sæ ph¶i thu khã ®ßi) ®ång thêi lµm t¨ng thu nhËp kh¸c c¶ khi hoµn nhËp dù phßng vµ thu håi ®­îc kho¶n nî ®ßi xo¸ sæ, th× lµm sai lÖch tÝnh hîp lý cña chØ tiªu nµy trong bao c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. Nh­ vËy tr×nh tù kÕ to¸n nghiÖp vô nµy h¹ch to¸n nh­ sau: Ø Cuèi niªn ®é kÕ to¸n trÝch lËp sè dù phßng ph¶i thu khã ®ßi cho n¨m tiÕp theo, sè ph¶i trÝch lËp lín h¬n sè d­ cña tµi kho¶n TK 139 t¹i thêi ®iÓm ®ã, kÕ to¸n ghi: Nî TK 811: Chi phÝ kh¸c Cã TK 139: Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi. §ång thêi ghi Nî TK ngoµi b¶ng hoÆc hoµn nhËp phÇn chªnh lÖch do sè d­ cña tµi kho¶n 139 lín h¬n sè ph¶i trÝch lËp cho n¨m tiÕp theo theo bót to¸n: Nî TK 139: Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi Cã TK 711: Thu nhËp kh¸c Ø Trong kú,kÕ hoach nÕu ph¸t sinh Nî ph¶i thu khã ®ßi xo¸ sæ theo qui ®Þnh, ghi Cã tµi kho¶n ngoµi b¶ng, ®ång thêi ghi bót to¸n xo¸ sè kho¶n nî ®oa Nî TK 139 : Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi (nÕu ®· lËp dù phßng) Nî TK 811: Chi phÝ kh¸c ( nÕu ch­a lËp dù phßng) Cã TK 131: Ph¶i thu kh¸ch hµng Cã TK 138: Ph¶i thu kh¸c 4./ Xö lý c¸c kho¶n dù phßng nî pph¶i thu khã ®ßi khi trÝch thªm Khi trÝch thªm kho¶n dù phßng ph¶i thu khã ®ßi, chÕ ®é tµi chÝnh qui ®Þnh sè trÝch lËp thªm lµ phÇn chªnh lÖch gi÷a sè dù phßng ph¶i trÝch lËp cho n¨m kÕ ho¹ch vµ sè d­ kho¶n dù phßng ®· trÝch lËp n¨m tr­íc. “ ChuÈn mùc kÕ to¸n 14 ch­ qui ®Þnh cô thÓ cho c¸ch x¸c ®Þnh nµy, nh­ng theo qui ®Þnh vÒ c¸ch xö lý kho¶n nî kh«ng thu håi ®­îc th× ®ã kh«ng ph¶i lµ sè chªnh lÖch gi÷a møc ph¶i trÝch cho n¨m kÕ ho¹ch víi sè d­ ®· trÝch lËp n¨m tr­íc mµ lµ so víi sè d­ kho¶n dù phßng thêi ®iÓm kho¸ sá n¨m nay. Vµ nÕu trong n¨m cã xö lý xo¸ sæ kho¶n ph¶i thu khã ®ßi nµo th× sè d­ kho¶n dù phßng nµy ®· thay ®æi gi¶m kh«ng cßn nh­ sè d­ ®· trÝch lËp n¨m tr­íc n÷a vµ sè dù phßng ®­îc trÝch thªm ph¶i nhiÒu h¬n. Nh­ vËy trong quy ®Þnh cña chÝnh s¸ch tµi chÝnh lµ ch­a tÝnh ®Õn c¸c tr­êng hîp xo¸ nî khã ®ßi ph¸t sinh trong n¨m khi x¸c ®Þnh sè trÝch lËp dù phßng thªm cho c¸c kho¶n nî ph¶i thu khã ®ßi. lêi kÕt luËn Trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, nhÊt lµ trong nÒn kinh tÕ ngµy cµng ph¸t triÓn ®a d¹ng, phøc t¹p c¸c doanh nghiÖp kh«ng thÓ tr¸nh khái mét sè rñi ro kh¸ch quan còng nh­ chñ quan. Nguyªn t¾c cña kÕ to¸n lµ ph¶i thËn träng nªn chÕ ®é kÕ to¸n cho phÐp c¸c doanh nghiÖp lËp dù phßng gi¶m gi¸ tµi s¶n. ViÖc lËp dù phßng ph¶i theo th«ng lÖ cña kÕ to¸n quèc tÕ vµ kÕ to¸n ViÖt Nam. Trong néi dung cña ®Ò tµi nµy, em ®· tr×nh bµy x¸c ®Þnh vµ lËp c¸c kho¶n dù phßng t¹i doanh nghiÖp theo th«ng lÖ chung ®ã. Vµ qua ®ã em còng cã mét vµi ý kiÕn vÒ h¹ch tãn c¸c kho¶n dù phßng trong doanh nghiÖp nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n c¸c kho¶n dù phßng t¹i doanh nghiÖp ViÖt Nam. Môc lôc I./ Sù cÇn thiÕt ph¶i lËp dù phßng II/ C¸c lo¹i dù phßng III/ H¹ch to¸n dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho 1/ Môc ®Ých vµ sù cÇn thiÕt lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho 2/ §èi t­îng vµ ®iÒu kiÖn lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. 3/ Ph­¬ng ph¸p lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. 4/ Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. 5/ Xö lý kho¶n dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. IV/ H¹ch to¸n dù phßng gi¶m gi¸ chøng kho¸n ®Çu t­ 1/ Môc ®Ých vµ sù cÇn thiÕt lËp dù phßng gi¶m gi¸ chøng kho¸n ®Çu t­ 2/ §èi t­îng vµ ®iÒu kiÖn lËp dù phßng gi¶m gi¸ chøng kho¸n. ®Çu t­ 3/ Ph­¬ng ph¸p lËp dù phßng gi¶m gi¸ chøng kho¸n ®Çu t­ 4/ Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n dù phßng gi¶m chøng kho¸n. ®Çu t­ 5/ Xö lý kho¶n dù phßng gi¶m gi¸ chøng kho¸n ®Çu t­ V/ H¹ch to¸n dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi 1/ Môc ®Ých vµ sù cÇn thiÕt lËp dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi 2/ §èi t­îng vµ ®iÒu kiÖn lËp dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi 3/ Ph­¬ng ph¸p lËp dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi. 4/ Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi. 5/ Xö lý kho¶n dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi. VI/ Mét vµi ý kiÕn vÒ viÖc x¸c ®Þnh vµ lËp c¸c kho¶n dù phßng trong doanh nghiÖp ë ViÖt nam. 1/ VÒ viÖc x¸c ®Þnh vµ lËp c¸c kho¶n dù phßng ®Çu t­ tµi chÝnh. 2/ VÒ viÖc x¸c ®Þnh vµ lËp c¸c kho¶n dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. - H¹ch to¸n dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. 3/ VÒ viÖc x¸c ®Þnh vµ lËp c¸c kho¶n dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi. 4/ Xö lý c¸c kho¶n dù phßng nî khã ®ßi khi trÝch thªm.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docXd &hachtoancackhoanduphongtrong DN.doc
Tài liệu liên quan