Đồ án Xác định Hiệu quả kinh tế công nghệ khoan ngang ở giếng khoan 917 - MSP - Bạch Hổ tại Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng

)+ B(I+II+III)]TS = 115740000-(19000+9079000+78940000) = 27702000 USD VP = [A(III+V(1,4,5))+B(IV)]TS – [A(I(2¸8)+III)]NV = 73098000- 45396000 = 27702000 USD => VP = VT chøng tá sè vèn cña xí nghieäp bÞ chiÕm dông b»ng sè chªnh lÖch gi÷a tµi s¶n phaûi thu vµ c«ng nî ph¶i tr¶. 2.8.3. Ph©n tÝch kh¶ n¨ng thanh to¸n cña xí nghieäp Kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp lµ t×nh tr¹ng s½n sµng cña doanh nghiÖp trong viÖc tr¶ c¸c kho¶n nî. §©y lµ mét chØ tiªu rÊt quan träng ®¸nh gi¸ tiÒm lùc tµi chÝnh cña doanh nghiÖp trong mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh. Kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp kh«ng chØ lµ mèi quan t©m cña chØ riªng doanh nghiÖp, mµ cßn cña c¸c nhµ ®Çu t­, c¸c chñ nî vµ c¬ quan qu¶n lý. §Ó thÊy râ ®­îc kh¶ n¨ng thanh to¸n cña xí nghieäp ta ®i s©u ph©n tÝch c¸c chØ tiªu sau : 2.8.3.1. Ph©n tÝch vèn lu©n chuyÓn Vèn lu©n chuyÓn lµ l­îng vèn ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghieäp ®ång thêi víi viÖc s½n sµng thanh to¸n c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n: Vèn lu©n chuyÓn= Vèn l­u ®éng –Nî ng¾n h¹n (2-30) B¶ng ph©n tÝch vèn lu©n chuyÓn B¶ng 2-26 §VT: ngµn USD ChØ tiªu §Çu n¨m Cuèi n¨m Chªnh lÖch 1, Tµi s¶n l­u ®éng 106724 82196 -24528 2, Nî ng¾n h¹n 74888 45396 -29492 3, Vèn lu©n chuyÓn 31836 36600 4964 Qua b¶ng trªn ta thÊy tuy TSL§ cuèi n¨m gi¶m so víi ®Çu n¨m lµ 24528000 USD, song mét ®iÒu thuËn lîi lµ c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n cuãi n¨m còng gi¶m so víi ®Çu n¨m 29492 000 USD. MÆt khaùc vèn lu©n chuyÓn cuèi n¨m l¹i cao h¬n ®Çu n¨m lµ 4964000 USD nªn ë thêi ®iÓm cuèi n¨m kh¶ n¨ng thanh to¸n cña xí nghieäp thô©n lôïi h¬n. 2.8.3.2. Ph©n tÝch hÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n *) HÖ sè thanh to¸n ng¾n h¹n HÖ sè thanh to¸n ng¾n h¹n thÓ hiÖn quan hÖ tû lÖ gi÷a TSL§ vµ c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n, vÒ ý nghÜa nã ph¶n ¸nh møc ®é b¶o ®¶m vèn l­u ®éng ®èi víi c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n. (2-31) * §Çu n¨m = 1,425 * Cuèi n¨m Töø ñoù coù söï cheânh leäch giöõa ñaàu naêm vaø cuoái naêm laø: 1,811-1,425=0,386. *) HÖ sè thanh to¸n nhanh (thanh to¸n tøc thêi) ThÓ hiÖn kh¶ n¨ng vÒ tiÒn mÆt vµ c¸c tµi s¶n cã thÓ chuyÓn nhanh nhÊt b»ng tiÒn ®¸p øng cho thanh to¸n nî ng¾n h¹n. (2-32) * §Çu n¨m * Cuèi n¨m Qua viÖc tÝnh to¸n trªn cho thÊy c¸c lo¹i hÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n ®Òu t¨ng lªn ë cuãi n¨m. §iÒu nµy cho thÊykh¶ n¨ng thanh to¸n cña xí nghieäp tèt h¬n tr­íc tuy møc ®oä cßn Ýt. HÖ sè thanh to¸n lín h¬n 1 chøng tá xí nghieäp cã thõa kh¶ n¨ng thanh to¸n c«ng nî, nh­ng hÖ sè thanh to¸n nhanh l¹i rÊt nhá chøng tá r»ng trong c¸c tr­êng hîp cÇn thiÕt ph¶i thanh to¸n ngay c¸c kho¶n nî xí nghieäp kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n. 2.8.4. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña xí nghieäp Vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña xí nghieäp gåm hai bé phËn lµ vèn cè ®Þnh vµ vèn l­u ®éng. Trong ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông TSC§ ®· tieán hµnh ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông vèn cè ®Þnh v× vËy trong phÇn nµy chØ ®i s©u ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông vèn l­u ®éng. 2.8.4.1. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông VL§ : Ta dïng 1 sè chØ tiªu sau : Søc s¶n xuÊt cña VL§: (®/®) (2-33) ChØ tiªu nµy cho biÕt 1 ®ång vèn l­u ®éng trong kú t¹o ra ®­îc bao nhiªu ®ång doanh thu. ChØ tiªu nµy cµng lín cµng tèt. Ta thÊy Xí nghieäp Khoan vµ Söa giÕng lµ xí nghieäp ®Æc thï cña LDVSP nªn xí nghieäp kh«ng kinh doanh mµ chæ tiÕn hµnh khoan råi chuyÓn giao s¶n phÈm ®ã cho Xí nghieäp Khai th¸c cho nªn doanh thu cña xí nghieäp chÝnh lµ gi¸ trÞ khèi l­îng mÐt khoan khoan ®­îc. * N¨m 2001 (2-34) Nh­ vËy 1 USD vèn l­u ®éng lu©n chuyÓn trong kú ®· t¹o ra 0,56 USD doanh thu thuÇn. * N¨m 2001 (2-35) Theo kÕt qu¶ trªn 1 USD vèn l­u ®éng bá ra n¨m t¹o ra 0,55 USD doanh thu thuÇn. Søc sinh lîi cña vèn l­u ®éng. (2-36) Cho biÕt 1 ®ång VL§ trong kú to¹ ra ®­îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. ChØ tiªu nµy cµng lín cµng tèt. §èi víi XÝ nghiÖp Khoan vµ Söa giÕng: Ta cã : Lîi nhuËn thuÇn =Doanh thu- Chi phÝ qu¶n lý xÝ nghiÖp (2-37) * N¨m 2000 : Lîi nhuËn thuÇn= 51 426 900- 270 756 = 51 156 144 USD => Nh­ vËy cø 1 USD vèn l­u ®éng trong kú t¹o ra ®­îc 0,54 USD lîi nhuËn * N¨m 2001 : Lîi nhuËn thuÇn= 52 460 464- 85 488 = 52 374 976 USD => Nh­ vËy trong n¨m 2001 cø 1 USD VL§ ®­a vµo sö dông th× t¹o ra ®­îc 0,55 USD lîi nhuËn. Sè vßng quay cña VL§ : Lµ tû sè gi÷a tæng gi¸ trÞ s¶n xuÊt s¶n phÈm trong kú víi VL§ b×nh qu©n vµ ®­îc tÝnh theo c«ng thøc sau : GT L = vßng/kú (2.38) Vl®bp Trong ®ã : L : sè vßng quay cña VL§ ,vßng/kú GT : gi¸ trÞ s¶n phÈm s¶n xuÊt , ® Vl®bp : vèn l­u ®éng b×nh qu©n , ® HÖ sè ®¶m nhiÖn vèn l­u ®éng. Vl®bp K®n= ®/® (2-39) GT K®n : hÖ sè ®¶m nhiÖm vèn l­u ®éng ChØ tiªu nµy cho thÇy mét ®ång gi¸ trÞ s¶n phÈm thu ®­îc trong kú cÇn ph¶i sö dông bao nhiªu vèn l­u ®éng. HÖ sè ®¶m nhiÖm vèn l­u ®éng cµng nhá, hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng cµng lín vµ ng­îc l¹i Thêi gian 1 vßng lu©n chuyÓn cña VL§ . , ngµy (2-40) ChØ tiªu nµy cµng nhá th× hiÖu qu¶ sö dông vèn cµng lín vµ ng­îc l¹i. B¶ng ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông VL§. B¶ng 2-26 ChØ tiªu §VT N¨m 2000 N¨m 2001 So s¸nh +,- % 1, Gýa trÞ khèi l­îng khoan USD 51426900 52460464 - 46180436 98,03 2, Vèn l­u ®éng USD 81837000 82196000 359000 100,44 3, Sè ngµy s¶n xuÊt trong n¨m Ngµy 360 360 0 100 4, Sè vßng quay cña VL§ Vßng/n¨m 0,63 0,64 0,01 101,59 5, HÖ sè ®¶m nhiÖm VL§ USD/USD 1,59 1,57 -0,2 98,74 6,Thêi gian mét vßng lu©n chuyÓn cña VL§ Ngµy 571 562,5 -8,5 98,51 7, Søc s¶n xuÊt cña VL§ USD/USD 0,55 0,56 0,01 101,82 8, Søc sinh lîi cña VL§ USD/USD 0,54 0,55 0,01 101,85 Qua b¶ng sè liÖu trªn ta nhËn thÊy : Trong n¨m 2000, ®Ó t¹o ra 1 USD gi¸ trÞ khèi l­îng khoan cÇn ph¶i cã 1,59 USD VLÑ, sè vßng quay cña VL§ lµ 0,63 vßng/n¨m nªn thêi gian 1 vßng quay sÏ lµ 571 ngµy. Trong n¨m 2001, ®Ó t¹o ra 1 USD gi¸ trÞ khèi l­înng khoan cÇn ph¶i cã 1,57 USD VL§, sè vßng quay VL§ lµ 0,64 vßng/n¨m nªn ®é dµi cña 1 vßng quay lµ 562,5 ngµy. Nh­ vËy qua 2 n¨m 2000 vµ 2001, VL§ t¹i xí nghieäp ®· t¨ng lªn lµ 359000 USD øng víi tèc ®é t¨ng lµ 0,44%, do sè vßng quay cña VL§ t¨ng lªn 0,01 vßng t­¬ng øng víi 1,59% nªn ®· rót ng¾n ®é dµi cña 1 vßng quay xuèng 8,5 ngµy. Tãm l¹i n¨m 2001, xí nghieäp ®· sö dông VL§ cã hiÖu qu¶ h¬n n¨m 2000 nh­ng vÉn ch­a ®¹t ®­îc chØ tiªu cÇn thiÕt. 2.8.4.2. Ph©n tÝch kh¶ n¨ng sinh lêi cña vèn s¶n xuÊt Ta tiÕn hµnh ph©n tÝch c¸c chØ tiªu sau : HÖ sè doanh lîi cu¶ vèn s¶n xuÊt (2-41) ChØ tiªu nµy cho biÕt 1 USD tiÒn vèn s¶n xuÊt bá ra sÏ t¹o ra bao nhiªu USD lîi nhuËn trong kú Lîi nhuËn thuÇn D = , USD/USD (2- 42) GT khèi l­îng khoan HÖ sè doanh lîi cña gi¸ trÞ khèi l­îng khoan Cø 1 USD gi¸ trÞ khèi l­îng khoan th× doanh nghieäp cã bao nhiªu USD lîi nhuËn B¶ng ph©n tÝch kh¶ n¨ng sinh lêi cña VL§. B¶ng 2-27 ChØ tiªu §VT N¨m 2000 N¨m 2001 Chªnh lÖch +,- % 1.Gi¸ trÞ khèi l­îng khoan USD 51426900 52460464 -46180436 98,03 2, Vèn s¶n xuÊt - 116673000 115740000 -933000 99,20 3. Lîi nhuËn thuÇn - 51156144 52374976 1218832 102,38 4. HÖ sè doanh thu theo vèn s¶n xuÊt USD/USD 0,44 0,45 0,01 102,27 5. HÖ sè doanh thu theo GTKL khoan - 0,99 1 0,01 101,01 Theo b¶ng trªn trong n¨m 2000, xí nghieäp cø bá vµo s¶n xuÊt 1 USD vèn s¶n xuÊt th× thu ®­îc 0,44 USD lîi nhuËn vµ con sè nµy ®· t¨ng theâm ë n¨m 2001 lµ 0,01 USD/USD, øng víi tû lÖ t¨ng lµ 2,27%. HÖ sè doanh lîi gi¸ trÞ khèi l­îng khoan t¨ng 0,01 USD/USD so víi n¨m 2000 víi tû lÖ t¨ng lµ 1,01%. 2.9. Ph©n tÝch t×nh h×nh an toµn lao ®éng vµ b¶o vÖ m«i tr­êng * C«ng t¸c phßng ch¸y ch÷a ch¸y DÇu khÝ lµ nguyªn liÖu rÊt dÔ ch¸y, næ tÝnh nguy hiÓm t¨ng theo thêi gian, do ®ã hÖ thèng ®­êng èng dÉn dÇu, khÝ cã thÓ ng©y thiÖt h¹i v« cïng to lín ®Õn tÝnh m¹ng con ng­êi còng nh­ tµi s¶n Nhµ n­íc nÕu ®é an toµn kh«ng d­îc ®¶m b¶o tuyÖt ®èi. ChÝnh v× vËy c«ng t¸c PCCC lu«n ®­îc ®Æt lªn hµng ®Çu. §Ó thùc hiÖn yªu cÇu nµy Ban an toµn ®· thµnh lËp ®éi PCCC th­êng trùc 24/24, trang bÞ ®Çy ®ñ c¸c ph­¬ng tiÖn b×nh ch÷a ch¸y, mÆt ¹n ®éc... * XNLD nãi chung, Xí nghieäp Khoan vµ Söa giÕng nãi riªng c«ng t¸c b¶o hé lao ®éng vµ an toµn lao ®éng ®­îc ®­a lªn thµnh chØ tiªu hµng ®Çu quan trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. KhÈu hiÖu cña xí nghieäp ®Ò ra lµ “An toµn ®Ó s¶n xuÊt”, “S¶n xuÊt ph¶i ®¶m b¶o an toµn” B¶o hé lao ®éng cÊp ph¸t ®Çy ®ñ theo tiªu chuÈn quy ®Þnh cña xí nghieäp. - §èi víi kÝp tr­ëng, c«ng nh©n khoan, thî nguéi... lµm viÖc th­êng xuyªn trªn biÓn mçi n¨m ®­îc cÊp ph¸t 03 bé quÇn ¸o, 02 ®«i giÇy vµ riªng mét nãn b¶o hé sö dông trong 2 n¨m. - §èi víi l·nh ®¹o, kü s­ c¸clo¹i lµm viÖc th­êng xuyªn trªn biÓn còng nh­ l·nh ®¹o vµ c¸n bé ®iÒu hµnh khi cã yªu cÇu ®i biÓn th× ®­îc trang bÞ 01 bé quÇn ¸o, 01 ®«i giÇy thêi h¹n sö dông 1 n¨m vµ 1 nãn b¶o hiÓm sö dông 2 n¨m. * §Ó b¶o vÖ m«i tr­êng, m«i sinh, xí nghieäp ®· tuyªn truyÒn trong d©n chóng ý thøc b¶o vÖ hÖ sinh th¸i n¬i cã nhiÒu d©n c­ sinh sèng, phèi hîp b¶o vÖ c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh víi chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng c¸c cÊp tõ ®ã t¹o ý thøc chÊp hµnh néi quy vµ nhiÖt t×nh tham gia b¶o vÖ m«i tr­êng. Xí nghieäp còng th­êng xuyªn thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh gi¸m s¸t m«i tr­êng nh»m kiÓm tra theo dâi ®Þnh kú c¸c biÕn ®æi cã h¹i tíi m«i tr­êng gãp phÊn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt - lao ®éng. KÕt luËn ch­¬ng 2 Qua qu¸ tr×nh ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña Xí nghieäp Khoan vµ Söa giÕng thuéc XNLD VSP tha thÊy vÒ c¬ b¶n xí nghieäp ®· kh«ng ®¹t ®­îc kÕ ho¹ch s¶n xuÊt n¨m 2001 mÆc dï tËp thÓ CBCNV cña xí nghieäp ®· cè g¾ng hÕt søc ®Ó hoµn thµnh kÕ ho¹ch cña Tæng c«ng ty dÇu khÝ giao cho. Cô thÓ lµ : VÒ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt : xí nghieäp ®· kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®Æt ra lµ 11,23% øng víi 7072 mÐt khoan. Sè giÕng KTXD gi¶m 4 giÕng øng víi tû lÖ gi¶m lµ 28,57 %. Sè giÕng söa ch÷a lín t¨ng lªn lµ 12,12 % t­¬ng ®­¬ng víi 4 giÕng. Tæng quü l­¬ng t¨ng lªn so víi kÕ ho¹ch lµ 53741 USD víi tû lÖ t¨ng lµ 0,84% trong khi tæng sè CBCNV l¹i gi¶m ®i 18 ng­êi øng víi 2,09% ®ã lµ do tr×nh ®é, bËc thî cña CBCNV trong XN ®· ®­îc n¨ng cao h¬n... N¨ng suÊt lao ®éng so víi keá hoaïch gi¶m 6482,62 USD víi tû lÖ gi¶m lµ 9,24% lµ do gi¸ trÞ khèi l­îng khoan gi¶m 6.696.536 USD. Toác ñoä thöông maïi giaûm 119 m/thaùng-maùy, öùng vôùi tyû leä giaûm laø10.26%. Gi¸ thµnh toµn bé gi¶m so víi kÕ ho¹ch ®Æt ra lµ 6.718.840 USD lµ do tæng sè mÐt khoan thùc hiÖn ®­îc gi¶m so víi kÕ ho¹ch. Giaù thaønh moät meùt khoan giaûm 01 USD töông ñöông vôùi tyû leä giaûm laø 0.11%. Xí nghieäp Khoan vµ Söa giÕng còng cã nhiÒu ®iÓm thuËn lîi lµ tr×nh ®oä qu¶n lý, ®iÒu hµnh vµ tay nghÒ chuyªn m«n cña CBCNV ®ang ngµy cµng ®­îc n©ng cao, song bªn c¹nh ®ã còng gÆp kh«ng Ýt nh÷ng tån t¹i, khoù kh¨n ®¸ng kÓ ®Æc biÖt lµ trong vÊn ®Ò h¹ch to¸n ®ã lµ: xí nghieäp kh«ng ®­îc quyÒn tuyÓn chän lao ®éng, trong khi m¸y mãc thiÕt bÞ cßn cò kü l¹c hËu... §©y lµ 1 trong nh÷ng yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt trong n¨m cña xí nghieäp. §Ó gãp phÇn gi¶i quyÕt nh÷ng tån t¹i trong xí nghieäp nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, trong chuyªn ®Ò tr×nh bµy ë ch­¬ng 3, ta sÏ ®i s©u t×m c¸c biÖn ph¸p cô thÓ vÒ tæ chøc, kü thuËt ¸p dông c«ng nghÖ khoan míi lµ khoan ngang vµo khoan khai th¸c nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ ë mçi giÕng khoan. CHƯƠNG 3 XÁC ĐỊNH HIỆU QUẢ KINH TẾ ÁP DỤNG CÔNG NGHỆ KHOAN NGANG Ở GIẾNG 917-MSP-BẠCH HỔ TẠI XÍ NGHIỆP KHOAN VÀ SỬA GIẾNG. 3.1. Lựa chọn đề tài. 3.1.1. Sự cần thiết phải xác định hiệu quả kinh tế khoan ngang Ở nước ta nền kinh tế thị trường đang ngày càng phát triển, các doanh nghiệp Nhà nước và các doanh nghiệp tư nhân mỗi ngày phải đối mặt với biết bao khó khăn, thách thức mới bởi quy luật đào thải nghiệt ngã của thị trường. Do đó, các doanh nghiệp Nhà nước càng phải phấn đấu để trở thành những đơn vị chủ đạo trong công tác sản xuất và chế tạo sản phẩm sao cho phù hợp để được thị trường chấp nhận và tiêu thụ. Để đạt được điều đó, đòi hỏi các doanh nghiệp phải tổ chức quản lý sao cho tốt, khắc phục được các hiện tượng tiêu cực, đặc biệt là cần phải nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp trên cơ sở thực hiện tốt ba vấn đề: nhận thức, quyết định và hành động, trong đó vấn đề nhận thức quá trình sản xuất – kinh doanh được đặt lên hàng đầu. Tự bản thân các doanh nghiệp phải không ngừng hoàn thiện về tổ chức và công nghệ, đưa công nghệ kỹ thuật mới vào sản xuất, tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật của mình, sử dụng tốt nhất và hiệu quả nhất mọi tiềm năng về sức người, sức của để nâng cao sản lượng và chất lượng hàng hóa, tăng sức cạnh tranh trên thị trường nhằm đạt được hiệu quả kinh tế cao nhất. Trong nền kinh tế quốc dân hiện nay, ngành dầu khí là một ngành quan trọng không thể thiếu được. Nó cung cấp một nguồn nguyên nhiên liệu quý hiếm, sản phẩm của nó có thể dùng cho xây dựng, cho sinh hoạt gia đình…Bên cạnh đó nó còn là tiền đề để cung cấp nguyên liệu dầu ở các dạng khác nhau cho việc phát triển kinh tế đất nước, cho kế hoạch xây dựng công nghiệp nặng. Đối với ngành dầu khí nếu hoạt động có hiệu quả thì sẽ đem lại nhiều lợi ích cho bản thân ngành nói chung và cho xí nghiệp nói riêng, đó là việc tạo điều kiện cho xí nghiệp giải quyết được việc làm cho nhiều lao động, thu thêm ngoại tệ trong việc xuất khẩu dầu thô…Do đó cần phải đẩy mạnh công tác tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí. Trong tổ hợp các phương pháp thăm dò thì phương pháp khoan là phương pháp cơ bản nhất. Nó là phương pháp dùng kỹ thuật để thăm dò, tìm hiểu trực tiếp các điều kiện địa chất ở những chiều sâu khác nhau, chính xác hóa cột địa tầng…Để khoan phải sử dụng nhiều loại giàn khoan cố định (MSP), giàn tự nâng (BK), tàu khoan và áp dụng nhiều công nghệ khoan mới. Vì vậy việc nâng cao hiệu quả công tác khoan được đặt lên hàng đầu. Hiện nay đa số các giếng khoan tại Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng đều áp dụng phương pháp khoan thẳng đứng và khoan xiên. Tuy nhiên do yêu cầu kỹ thuật cũng như sự cần thiết phải gia tăng số giếng khai thác trên giàn và đặc biệt là mục đích của giếng khoan là tăng thêm khoảng khai thác trong một vỉa của một giếng khoan, tăng khả năng thu hồi dầu khí. Do đó cán bộ công nhân viên trong Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng đã mạnh dạn đưa phương pháp khoan ngang vào trong khoan khai thác dầu khí. Phương pháp khoan ngang là một phương pháp khoan mới đòi hỏi phải có sự đầu tư lớn và đồng bộ từ thiết bị công nghệ cao đến trình độ kỹ thuật của các cán bộ và công nhân khoan. Có thể nói đây là một phương pháp nâng cao được khả năng thu hồi dầu khí, đáp ứng được quy luật cạnh tranh của thị trường. Chính vì vậy, việc xác định hiệu quả kinh tế áp dụng phương pháp khoan ngang là một việc làm cần thiết, nó giúp cho ban lãnh đạo của xí nghiệp có cơ sở để đưa ra những quyết định đúng đắn, kịp thời nhằm chuẩn bị tốt mọi điều kiện cho sản xuất, tạo điều kiện cho việc nâng cao năng suất lao động, tăng lợi nhuận, đạt hiệu quả kinh tế cao nhất. Tác giả qua đợt thực tập tốt nghiệp, lấy số liệu đã tiến hành nghiên cứu, thực hiện đề tài: “Xác định hiệu quả kinh tế áp dụng công nghệ khoan ngang ở ging khoan 917-MSP-B¹ch Hỉ t¹i Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng”. 3.1.2. Mục đích, đối tượng, nhiệm vụ và phương pháp nghiên cứu đề tài. a. Mục đích nghiên cứu. §Ò tµi nªu mét c¸ch hÖ thèng c¸c chØ tiªu x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ kinh tÕ ¸p dông c«ng nghÖ míi th«ng qua ®ã tÝnh chÝnh x¸c hiÖu qu¶ kinh tÕ ph­¬ng ph¸p khoan ngang ë XÝ nghiÖp Khoan vµ Söa giÕng. Trªn c¬ së ®ã gióp xÝ nghiÖp t×m ra biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ cña hiÖu qu¶ cña ph­¬ng ph¸p khoan nµy trong s¶n xuÊt. b. Đối tượng nghiên cứu. Đối tượng sử dụng để xác định hiệu quả kinh tế là hai giếng khoan khai thác , đó là: giếng khoan ngang 917 và giếng khoan xiên giả định. c. Nhiệm vụ của đề tài. Phương pháp khoan ngang là một phương pháp mới đối với xí nghiệp khoan. Nó áp dụng hầu hết những tiến bộ về kỹ thuật và công nghệ nên việc đánh giá hiệu quả của nó liên quan đến nhiều yếu tố. Tác giả đã nghiên cứu và rút ra được những nhiệm vụ cần giải quyết của đề tài như sau: - Sự thay đổi về cơ cấu tổ chức thi công giếng khoan. - Ap dụng kỹ thuật, công nghệ mới trong phương pháp khoan ngang. - Tính hiệu quả và sự cần thiết của phương pháp khoan ngang. - Tổ chức kiến nghị thực hiện đề tài này. b. Phương pháp nghiên cứu. - Phương pháp tổng hợp phân tích tài liệu. - Phương pháp phân tích các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật về khoan giếng. - Phương pháp so sánh các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của hai giếng áp dụng hai phương pháp khoan khác nhau nhưng giống nhau về điều kiện sản xuất (điều kiện thi công, độ sâu của giếng). - Phương pháp hệ thống nghiên cứu các hiện tượng kinh tế theo quan điểm toàn diện. 3.2. Cơ sở lý luận và thực tiễn của đề tài. 3.2.1. Kh¸i niƯm về hiệu quả kinh tế. Hiệu quả kinh tế, bản chất của nó là hiệu quả của lao động xã hội, được xác định bằng cách so sánh giữa lượng kết quả hữu ích cuối cùng thu được với lượng chi phí lao động xã hội. Trong đó kết quả cuối cùng có ích là những sản phẩm đã hoàn toàn ra khỏi quá trình sản xuất, đáp ứng được mục đích cuối cùng của sản xuất xã hội và được xã hội chấp nhận, kết quả cuối cùng ấy chính là năng suất lao động xã hội, là tiêu chuẩn của hiệu quả kinh tế mà khoa học kinh tế đã xác định. 3.2.2. Khái niệm, ý nghĩa, phương pháp xác định HQKT áp dụng công nghệ khoan ngang. * Khái niệm, ý nghĩa. Khi áp dụng công nghệ mới vào sản xuất, HQKT của nó cũng được xác định bằng cách so sánh giữa lượng sản xuất ra với lượng chi phí bỏ ra đầu tư để đạt được kết quả trên. Mà ý nghĩa cuối cùng của việc áp dụng công nghệ mới là mức tăng năng suất lao động. Xét cụ thể đối với đồ án này thì HQKTcủa việc áp dụng công nghệ khoan ngang vào khoan khai thác ở Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng là tính ra sản lượng dầu khai thác tăng lên bao nhiêu? Hay cụ thể hơn là công nghệ mới này sẽ mang lại bao nhiêu lợi nhuận?. * Phương pháp xác định HQKT áp dụng công nghệ mới. Hiện nay còn nhiều ý kiến khác nhau về phương pháp, chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế. Trong khuôn khổ đề tài này, tác giả nghiên cứu, xác định hiệu quả kinh tế áp dụng công nghệ mới trong khoảng thời gian là một năm nên không thể áp dụng cách xác định hiệu quả kinh tế của một dự án với vốn đầu tư ban đầu lớn, thời gian dài và nhất là phải thực hiện trọn vẹn một chu kỳ sản xuất phần cuối cùng có tác dụng về thương mại và xã hội. Trên thực tế của các doanh nghiệp, để đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả, người ta thường xuyên đề xuất các biện pháp kỹ thuật nhằm giảm giá thành, tăng năng suất lao động, tăng lợi nhuận. Các biên pháp có thể đưa vào là sử dụng những thiết bị mới, sử dụng vật liệu, dung dịch mới…Cụ thể ở đề tài này là áp dụng công nghệ mới – khoan ngang – vào khoan khai thác ở Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng. Việc tính hiệu quả kinh tế được xác định theo các chỉ tiêu sau: D LN = [(Gs - Zs) .Qs]- [(Gt - Zt ) .Qt] , USD (3.1) Trong ®ã; Gt , Gs : Gi¸ b¸n 1 tÊn dÇu th« tr­íc vµ sau ¸p dông c«ng nghÖ míi, USD/ tÊn Zt, Zs : Gi¸ thµnh 1 tÊn dÇu th« tr­íc vµ sau ¸p dông c«ng nghÖ míi, USD/ tÊn Qt, Qs: S¶n l­îng tr­ícvµ sau ¸p dông c«ng nghÖ míi, TÊn - Lîi nhuËn thu ®­îc do ¸p dông c«ng nghÖ míi. LN = LNmíi - (Etc , Ks), USD (3.2) Trong ®ã: LNmíi : Lîi nhuËn mang l¹i do ¸p dông c«ng nghÖ míi, USD Ks: Vèn ®Çu t­ cho ¸p dông c«ng nghÖ míi, USD - SuÊt sinh lîi cña ®Çu t­ c«ng nghÖ míi Dmíi = Trong ®ã: D LN - Møc t¨ng lîi nhuËn thuÇn tuý do c«ng nghÖ míi mang l¹i DLN = LN(1-k) - LN, USD (3.4) Trong ®ã: k- hÖ sè ¶nh h­ëng cña c¸c yÕu tè phi kü thuËt nh­ tæ chøc l¹i s¶n xuÊt, t¨ng c­êng kü thuËt lao ®éng.... Tuy nhiªn, trong khu«n khæ cña ®Ò tµi nµy, khi ¸p dông c«ng nghÖ khoan ngang vµo khoan khai th¸c th× gi¸ thµnh cña nã sÏ cao h¬n h¼n so víi c¸c ph­¬ng ph¸p c«ng nghÖ kh¸c (khoan xiªn). Do ®ã ta ph¶i tÝnh hiÖu qu¶ ë kÕt qu¶ cuèi cïng cña viÖc ¸p dông ph­¬ng ph¸p khoan ngang ®ã lµ s¶n l­îng dÇu th« khai th¸c ®­îc cao h¬n so víi s¶n l­îng dÇu thu håi ë giÕng khoan xiªn b×nh th­êng. Ta ¸p dông c«ng thøc sau ®©y ®Ó tÝnh hiÖu qu¶ kinh tÕ khoan ngang: HiÖu qu¶ kinh tÕ n¨m 'n¨m = ( G.Qs - EtcKs - (G.Qt - Etc.Kt) , USD ( 3.4) Trong ®ã: 'n¨m : HQKT n¨m khi ¸p dông c«ng nghÖ khoan ngang, USD Ks,Kt: Chi phÝ cho c«ng t¸c khoan giÕng khoan ngang vµ khoan xiªn, USD Etc: HÖ sè tiªu chuÈn cña vèn ®Çu t­. Qs,Qt: S¶n l­îng dÇu khai th¸c trong n¨m ë giÕng khoan ngang vµ khoan xiªn, tÊn. G: gi¸ b¸n 1 tÊn dÇu th«, USD 3.2.2. Phân tích công tác xác định hiệu quả kinh tế phương pháp khoan ngang. * Vài nét về công tác khoan ở Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng. Khoan là phương pháp dùng kỹ thuật để thăm dò, xác định cấu trúc địa chất ở những chiều sâu khác nhau, ngoài ra nó có thể dùng làm giếng khai thác dầu khí. * Khoan tìm kiếm: mục đích để nghiên cứu kiến tạo địa tầng, thạch học cũng như độ chứa sản phẩm của một tầng. * Khoan thăm dò: mục đích nghiên cứu tầng sản phẩm, đánh giá giá trị công nghiệp của chúng để khoanh giới hạn tầng dầu, khí, nước ở các vỉa khai thác. * Khoan khai thác: Là khoan đến độ sâu xác định của tầng sản phẩm để lấy sản phẩm lên. Công tác khoan chiếm một vị trí quan trọng đặc biệt: + Về mặt kỹ thuật: là phương pháp duy nhất giúp tìm hiểu trực tiếp các điều kiện địa chất ở chiều sâu khác nhau, chính xác hóa cột địa tầng (chiều sâu, lớp đất đá cũng như các điều kiện khác). Khoan sử dụng nhiều nhất thiết bị và máy móc có công suất lớn, dụng cụ đặc biệt chuyên dùng, sử dụng những thành tựu mới nhất về công nghệ chế tạo, vật liệu, tin học trong sản xuất. + Về mặt kinh tế: là mối quan tâm hàng đầu của các cán bộ quản lý kinh tế, vì nó chiếm nhiều tiền vốn, vật tư kỹ thuật và nhân lực so với các công tác khác. Kết quả của quá trình khoan biểu hiện qua các thông số đưa ra thỏa mãn về kỹ thuật và kinh tế: + Đảm bảo yêu cầu kỹ thuật của giếng như: Tầng vỉa sản phẩm, vòng yêu cầu… + Độ sâu của giếng. + Tốc độ thương mại. + Thời gian thi công. + Cân đối thời gian. + Giá thành xây dựng giếng. Sau khi giếng kết thúc thi công, phòng kinh tế xí nghiệp khoan biển sẽ cùng các phòng ban chức năng khác tổ chức tổng kết quá trình hoạt động sản xuất thông qua các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật chủ yếu, từ đó có thể xác định được hiệu quả kinh tế của mỗi giếng khoan. 3.2.3. Cơ sở thực tiễn của đề tài. Tại Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng, công nghệ khoan ngang đã được áp dụng ở một số giếng cho kết quả khả quan. Tuy nhiên do: giá thành choòng khoan cao, công nghệ phức tạp, đòi hỏi người lao động có trình độ nên hiệu quả áp dụng chưa cao. Mặt khác, cách xác định hiệu quả kinh tế khoan ngang ở XNLD VSP mới chỉ dùng lại ở việc xác định hiệu quả về công nghệ, tính hiệu quả kinh tế mang lại chưa thật chú ý và cách tính còn nhiều quan điểm khác nhau. Qua thu thập, nghiên cứu một số giếng khoan ở Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng, tác giả xin được đưa ra phương pháp xác định hiệu quả kinh tế một cách toàn diện ở giếng khoan 917, khoan vào tầng Mioxen hạ ở mỏ Bạch Hổ với chiều sâu 3742m, độ dời đáy 1420m, đoạn nằm ngang trong vỉa sản phẩm là 457m, góc nghiêng cực đại đạt tới 92,7o 3.3. Công nghệ khoan ngang ở giếng khoan 917-MSP- Bạch Hổ. 3.3.1. Thế nào là khoan ngang? Khoan ngang về cơ bản thì cũng giông như các phương pháp khoan khác, có nghĩa là nó cũng dùng máy móc, thiết bị và dụng cụ chuyên dùng để tìm hiểu cấu trúc địa chất của các giếng hoặc khai thác dầu từ vỉa sản phẩm. Song xét về bản chất thực sự của nó thì nó lại không giống với khoan xiên hay khoan thẳng đứng bởi vì giếng được khoan ngang là giếng có phần thân giếng dọc trong vỉa sản phẩm, thường có góc lệch lớn hơn 750. 3.3.2. Mục đích của khoan ngang. Việc tiến hành phương pháp khoan ngang xuất phát từ nhiều mục đích khác nhau. Tuy nhiên đứng về mặt kinh tế mà nói thì khoan ngang có mục đích chủ yếu là để tăng diện tích tiếp xúc với vỉa sản phẩm nhằm tăng sản lượng dầu khí khai thác. Đồng thời áp dụng phương pháp khoan ngang có thể khoan được nhiều thân trong một giếng khoan. 3.3.3. Điều kiện vỉa áp dụng phương pháp khoan ngang. Không phải trong bất cứ điều kiện địa chất, địa tầng nào cũng có thể áp dụng phương pháp khoan ngang. Ở mỗi khu vực khác nhau, mỗi giếng khác nhau sẽ cho kết quả thăm dò về vỉa sản phẩm khác nhau. Dựa trên các kết quả thăm dò đó, các nhà quản lý, các nhà kinh tế mới thống nhất, lựa chọn việc áp dụng một trong ba phương pháp khoan: khoan thẳng đứng, khoan xiên hoặc khoan ngang. Ở Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng từ khi bước vào hoạt động đến nay, các giếng thường được sử dụng chủ yếu là hai phương pháp khoan xiên và khoan thẳng đứng. Phương pháp khoan ngang được đưa vào áp dụng tại Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng từ năm 1998, tính đến nay mới chỉ được áp dụng cho 4 giếng khoan khai thác. Nó được áp dụng đối với những vỉa có những điều kiện sau: + Vỉa có khe nứt dọc, xiên không đồng nhất và có áp suất vỉa thấp. + Vỉa có độ thẩm thấu thấp. + Vỉa có độ dày nhỏ, tỷ lệ nhớt cao. 3.3.4. Ưu điểm và nhược điểm của phương pháp khoan ngang. + Ưu điểm: Các giếng áp dụng phương pháp này thường cho sản lượng dầu khai thác cao. + Nhược điểm: Phương pháp khoan ngang là một phương pháp mới, sử dụng hầu hết các máy móc, trang thiết bị, công nghệ mới, hiện đại do đó có thể thấy nhược điểm đầu tiên của giếng khoan áp dụng phương pháp này là chi phí cao, việc thi công giếng khoan đầy khó khăn, phức tạp. Bên cạnh đó còn gặp không ít những khó khăn về công nghệ như: - Do góc lệch lớn nên dễ xảy ra sự cố kẹt cần khoan. - Khó khăn khi truyền tải trọng xuống choòng. - Phải sử dụng dung dịch khoan hệ polimer chi phí cao hơn so với dung dịch hệ sét đang sử dụng tại VSP. - Khó khăn khi đo địa vật lý, độ lệch. - Khó khăn trong việc thả ống, trám xi măng đảm bảo chất lượng. - Khó khăn trong công tác bắn mìn thử vỉa. - Khó khăn cho công nghệ khai thác, sửa chữa giếng… Với những ưu điểm và nhược điểm đó liệu giếng khoan ngang có thu được hiệu quả kinh tế lớn hơn so với giếng khoan xiên hay không? Để trả lời được câu hỏi này ta sẽ tiến hành đánh giá, xác định hiệu quả kinh tế ở giếng khoan ngang 917 bằng cách so sánh nó với một giếng khoan xiên mà giếng này chỉ mang tính chất giả định. Ta sẽ đưa ra giả thiết giếng 917 không tiến hành khoan ngang mà sẽ được khoan xiên để từ đó rút ra những kết luận cần thiết phục vụ cho việc nghiên cứu đề tài. 3.3.5. Tổ chức thi công giếng khoan. a. Đặc điểm của giếng khoan 917. Những thông số thiết kế cơ bản: + Số lô tại vị trí xây dựng giếng khoan: 09 + Số thứ tự giếng khoan: 917 + Tên mỏ: Bạch Hổ + Vị trí (biển, bờ): Biển + Độ sâu đáy biển tại điểm khoan (m): 50 + Loại giếng khoan: khai thác + Vỉa thiết kế: Mioxen hạ + Chiều sâu thiết kế (m): - Theo phương thẳng đứng: 2960 - Theo thân giếng: 3742 + § di ®¸y (m): 1420 + Phương pháp khoan: Rôto-Tuabin + Loại tháp khoan: URALMAS-3D-76 + Vận tốc khoan thiết kế, m/tháng-máy: 1950 * Sơ đồ cấu trúc ống chống thiết kế cho giếng khoan ngang 917: + Ống định hướng: f 720mm 0-120m. + Ống dn hướng f 426mm 0-250m. + Ống trung gian: f 324mm 0-1830m. + Ống khai thác: f 245mm 0-3400m. + Ống chống lửng: f 168mm 3380-3742m. * Sơ đồ công nghệ cấu trúc ống chống thiết kế cho giếng khoan xiên giả định: + Ống cách nước: f 720mm 0-120m + Ống định hướng: f 426mm 0-250m + Ống trung gian: f 340mm 0-900m + Ống khai thác: f 245mm 0-3000m + Ống chống lửng: f 168mm 2980-3200m - OÁng ®Þnh h­íng: Do yªu cÇu cña c«ng nghÖ khoan biÓn èng chèng nµy cã nhiÖm vô ng¨n c¸ch hoµn toµn n­íc biÓn ®Ó c«ng t¸c thi c«ng giÕng khoan ®­îc tiÕn hµnh b×nh th­êng. OÁng ®Þnh h­íng cã t¸c dông chèng l¹i sù sËp lë cña ®Êt ®¸vµ sù « nhiÔm cña dung dÞch khoan víi tÇng trªn mÆt, t¹o kªnh dÉn cho dung dÞch ch¶y vµo m¸ng vµ sµng rung. - OÁng dÉn h­íng: Cã t¸c dông dÉn h­íng cho th©n giÕng khoan theo thiÕt kÕ, gi÷ æn ®Þnh cho thµnh giÕng khoan ë phÇn trªn kh«ng bÞ sËp lë, ®ãng kÝn c¸c tÇng chøa n­íc ë phÇn trªn kh«ng bÞ nhiÔm bÈn bëi dung dÞch khoan. - OÁng trung gian: Cét èng nµy th­êng ®­îc sö dông nh»m t¹o ®iÒu kiÖn tiÕp tôc khoan trong c¸c tr­êng hîp sau: + Ph¸t hiÖn kh¶ n¨ng g©y sù cè trong lóc khoan, thao t¸c khoan nh­: sËp lë thµnh giÕng, kÑt bé khoan cô... + Khi dung dÞch khoan kh«ng ®¶m b¶o ®Ó khoan tiÕp. + Khi cÇn c¸ch ly c¸c tÇng chøa chÊt láng cã ¸p suÊt kh¸c biÖt mµ kh«ng thÓ dïng mét lo¹i dung dÞch ®Ó khoan qua c¸c tÇng chøa ®ã. + Cét èng chèng nµy chèng qua tÇng §Ö Tø Plioxen nh»m ng¨n c¸c tÇng ®Êt ®¸ bë rêi, chèng mÊt n­íc röa khi khoan qua tÇng Mioxen ®ång thêi còng tr¸nh x¶y ra c¸c sù cè trong qu¸ tr×nh khoan c¸c ®o¹n cßn l¹i. - OÁng khai th¸c: môc ®Ých cña èng chèng khai th¸c lµ lµm kªnh dÉn tõ vØa s¶n phÈm lªn bÒ mÆt nh»m phôc vô trùc tiÕp qu¸ tr×nh khai th¸c giÕng, l¾p ®Æt c¸c thiÕt bÞ khai th¸c, b¶o vÖ thiÕt bÞ lßng giÕng vµ b¶o vÖ toµn bé tÇng chøa còng nh­ thùc hiÖn c«ng t¸c kh¶o s¸t giÕng. a. Tình hình tổ chức nhân lực. Biên chế chuẩn của một đội khoan. Bảng 3.1 Số TT Ngành nghề Số lượng Số TT Ngành nghề Số lượng Tổng Nga VN Tổng Nga VN Kỹ sư kỹ thuật 12 4 8 Công nhân 48 4 44 1 Đội trưởng 1 1 8 Kíp trưởng khoan 8 4 4 2 Đội phó-Chánh KH¶O S¸T 1 1 9 Thợ phụ khoan 16 16 3 KS trưởng cơ khí TBK 2 1 1 10 Thợ nguội 8 8 4 KS cơ khí TBK 2 2 11 Trưởng Diezen 2 2 5 Đốc công 4 2 2 12 Thợ Diezen 8 8 6 KS trưởng dung dịch 1 1 13 Thợ hàn 2 2 7 KS trưởng địa chất 1 1 14 Thợ bơm trám xi măng 2 2 15 Thợ bốc mẫu 2 2 Như vậy, hiện nay trong tổng số 60 người của một đội khoan trên giàn cố định, có 08 CBCNV là ngừơi Nga và 52 CBCNV là người Việt Nam: tỷ lệ 8/52, so với những năm đầu mới thành lập xí nghiệp thì tỷ lệ này là 42/12. Ngoài các loại thợ cơ bản trong thành phần đội khoan như trên, ở các phân xưởng dịch vụ Xí nghiệp khoan và Sửa giếng còn có các công nhân thuộc các ngành nghề như: Thợ lái cẩu, thợ điện các loại, thợ tiện, thợ phay, bào, thợ móc cáp treo hàng… tổng cộng lên đến 16 loại, trong đó có thợ tay nghề cao (từ bậc 5 trở lên) là 305 chiếm 52.9%. * Chế độ làm việc của một đội khoan. Toàn bộ đội khoan được chia thành hai ca, mỗi ca làm việc bình quân 15 ngày trên biển và trở về đất liền nghỉ ngơi 15 ngày tiếp theo. Vì hiện tại xí nghiệp áp dụng chế độ làm việc trong một ngày đối với CBCNV làm việc thường xuyên tại các công trình biển là 12 giờ nên mỗi ca làm việc được chia thành hai kíp khoan, mỗi kíp làm việc liên tục trong 12 giờ ca ngày hoặc 12 giờ ca đêm. Mỗi công nhân trong một ca biển sẽ làm 7-8 ngày ca đêm. Kíp khoan thường có hai kíp trưởng, 06 thợ phụ khoan, 05 thợ diezen (trong đó có 01 trưởng diezen), 04 thợ nguội thiết bị khoan, 01 thợ lấy mẫu. Toàn bộ kíp khoan được đặt dưới sự chỉ huy của 01 đốc công và sự giám sát về mặt chuyên môn của các kỹ sư kỹ thuật về cơ khí, điện, dung dịch và địa chất. Các kíp khoan ngày và đêm bàn giao ca cho nhau dưới sự chủ trì của trưởng đội khoan (hoặc Chánh kỹ sư –đội phó). Trong cuộc họp giao ban, Trưởng đội khoan sẽ nhận xét về phần việc mà ca trước đã thực hiện, giao lịch làm việc cho ca tiếp. Các đốc công khoan và kíp trưởng sẽ bàn giao các phần việc cụ thể cho nhau. Toàn bộ các công việc của đội khoan trong ngày được thông báo về Ban lãnh đạo Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng bằng văn bản 02 lần: lần đầu vào 7giờ sáng, lần hai vào 4h30 chiều. Báo cáo lần đầu là báo cáo chi tiết về kết quả làm việc của ngày hôm trước, gồm các số liệu sau: chiều sâu giếng khoan, số mét khoan trong ngày, các thông số chế độ khoan: tải trong, vòng quay, áp lực, áp suất, các thông số về dung dịch khoan; kết cấu phần dưới bộ khoan cụ; mô tả chi tiết công việc đã thực hiện trong ngày; tình trạng vật tư tồn kho và yêu cầu vật tư trong những ngày sắp tới. Trong quá trình thi công giếng khoan, thường là từ 4 đến 5 tháng, đội trưởng dựa vào tiến độ thi công, tình hình vật tư dự trữ và khả năng tiếp nhận (có diện tích chứa hay không) mà lên kế hoạch yêu cầu cung cấp qua từng giai đoạn thi công. Ngoài ra, thông qua hệ thống thông tin nội bộ, gặp những trường hợp đặc biệt (sự cố, phức tạp địa chất, thời tiết xấu phải dừng sản xuất…) đội trưởng có thể liên lạc trực tiếp với lãnh đạo hoặc các phòng ban chuyên môn để xin ý kiến trước khi ra quyết định của mình. b. Chi phí thi công giếng khoan. Trong cơ cấu chi phí, các khoản mục chi phí được chia làm hai phần: * Các chi phí trực thuộc Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng, bao gồm: + Chi phí duy trì bộ máy xí nghiệp: - Quỹ lương (bao gồm cả các loại phụ cấp hiện hành và thuế thu nhập của CBCNV Nga) - Quỹ thưởng - Trích BHXH - Trích quỹ công đoàn - Bảo hiểm y tế cho CBCNV Việt nam - Chi phí tàu xe đi phép + Dịch vụ của các cơ quan ngoài Xí nghiệp Liên doanh: - Dịch vụ trực thăng - Tiền ăn biển - Xây dựng và sửa chữa các công trình trên bờ - Chi phí sửa chữa và bảo dưỡng thiết bị khoan - Các chi khác (gồm điện, nước cho sinh hoạt và sản xuất trên bờ và các dịch vụ cho khoan tùy theo yêu cầu sản xuất) + Bảo hiểm + Chi phí vật tư: - Vật tư chính (choòng khoan, hóa phẩm, ống chống, xi măng trám) - Vật tư phụ (các loại phụ tùng thay thế cho thiết bị khoan, vật tư cho sửa chữa giếng…) - Chi phí dấu nhớt + Chi phí quản lý + Dịch vụ của các xí nghiệp thuộc XNLD VSP (gồm Xí nghiệp Vận tải biển, Xí nghiệp Sửa chữa cơ điện, Xí nghiệp Dịch vụ, Xí nghiệp Địa vật lý, Xí nghiệp Vận tải ô tô) + Khấu hao TSCĐ * Các chi phí không trực thuộc Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng (gồm sửa chữa giàn tự nâng, sửa chữa giếng khoan…) c. Thời gian thi công. Thời gian thi công giếng khoan được tính từ khi đội khoan tiến hành các công tác chuẩn bị để mở lỗ khoan cho đến khi kết thúc giếng với công việc thử vỉa và bàn giao giếng. Thời gian thi công được chia làm hai giai đoạn: + Giai đoạn 1: Từ khi bắt đầu khoan đến khi kết thúc khoan Đây là giai đoạn cơ bản nhất trong toàn bộ quá trình thi công giếng khoan, là giai đoạn quan trọng quyết định các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật, công nghệ. + Giai đoạn 2: Thử vỉa và bàn giao giếng khoan. Là phần việc cuối cùng trong quá trình thi công. Sau khi công việc thử vỉa hoàn thành cũng là giai đoạn tiến hành bàn giao giếng khoan cho bên khai thác. Trình tự lập định thời gian xây dựng giếng khoan: + Thời gian xây dựng giếng khoan được tính trên cơ sở bản định mức thời gian đã được duyệt. Định mức này có tính đến điều kiện kỹ thuật địa chất và tình trạng tổ chức thi công trong giai đoạn lập kế hoạch cho thời gian xây dựng giếng khoan. + Nếu có sự thay đổi về chiều sâu của giếng khoan, cấu trúc giếng, số lượng thử vỉa, số lần lấy mẫu hoặc tăng khối lượng công tác địa vật lý thì định mức thời gian xây dựng giếng khoan sẽ được điều chỉnh lại sau khi kết thúc xây dựng giếng. + Thời gian sữa chữa lớn trong quá trình khoan được loại khỏi thời gian thực tế xây dựng giếng + Trong tất cả các trường hợp còn lại định mức thời gian không thay đổi. Căn cứ vào định mức kinh tế kỹ thuật của xí nghiệp liên doanh, căn cứ vào kết quả khoan thử nghiệm thi công giếng khoan, lịch thi công giếng khoan được xây dựng như sau: Bảng định mức thời gian thi công giếng khoan. Bảng 3.2 STT Tiến độ thi công ĐVT Giếng 917 Giếng giả định Chênh lệch 1 Công tác chuẩn bị giờ 60 60 0 2 Thời gian khoan và bơm trám giờ 1549 1264.3 284.7 + Ống 720 vµ 426 mm giờ 231.2 138 93.2 + Ống 340 mm giờ 250 -250 + Ống 324 mm giờ 340 340 + Ống 245 mm giờ 590.8 540 50.8 + Ống 168 mm giờ 387 336.3 50.7 3 Thử vỉa và bàn giao cho khai thác giờ 168 120 48 4 Tổng thời gian thi công giờ 1777 1444.3 332.7 Nhận xét: Qua bảng định mức thời gian trên ta thấy giếng khoan ngang 917 tiêu hao về thời gian nhiều hơn so với giếng khoan xiên giả định. Tổng thời gian thi công giếng khoan ngang lớn hơn giếng khoan xiên là 332.7 giờ (tương đương với 13.86 ngày). Sở dĩ có sự khác biệt này là do công nghệ khoan áp dụng cho hai giếng hoàn toàn khác nhau, cấu trúc ống chống không đồng nhất và đặc biệt là do điều kiện địa chất ở giếng khoan ngang phức tạp hơn so với giếng khoan xiên. Trên cơ sở các số liệu thống kê có chọn lọc ta có bảng cân đối thời gian khoan (ch gm c thi gian khoan vµ b¬m tr¸m, kh«ng kĨ ®n thi gian chun bÞ vµ thư va) của hai giếng khoan như sau: Bảng cân đối thời gian khoan. Bảng 3.3 Tên giếng ĐVT Thời gian sản xuất Trong đó Thời gian phi sản xuất Mét khoan Trong đó Trám XM CV phụ trợ SƯA CH÷A&XL phức tạp Khoan Kéo thả Giếng 917 Giờ 1279.5 685.25 443.25 242 267 238.25 89 269.5 Ngày 53.31 28.55 18.47 10.08 11.13 9.93 3.71 11.23 Giếng giả định Giờ 1054.3 600 400 200 200 202.5 51.8 210 Ngày 43.93 25 16.67 8.33 8.33 8.44 2.16 8.75 Để đánh giá được đúng hiệu quả kinh tế của giếng khoan 917 ta sẽ tiến hành nghiên cứu các chỉ tiêu kỹ thuật của giếng thông qua các loại tốc độ khoan và giá thành công trình. Bảng các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của giếng khoan. Bảng 3.4 STT CÁC CHỈ TIÊU ĐVT GIẾNG 917 GIẾNG GIẢ ĐỊNH CHÊNH LỆCH 1 Tốc độ cơ học M/h 8.12 8.00 0.12 2 Tốc độ hiệp M/h 5.25 5.33 -0.08 3 Tốc độ kỹ thuật M/th-máy 2025.79 2185.34 -159.55 4 Tốc độ thương mại M/th-máy 1673.34 1822.35 -149.01 5 HiƯu sut khoan m/ng-m¸y 70.19 72.84 -2.65 Trong đó: + Tốc độ cơ học: là tỷ số giữa độ dài khoan được với thời gian khoan thuần túy. Vch = , m/h (3.4) Trong đó: Vch: tốc độ cơ học, m/h H: khối lượng khoan, m ttt: thời gian làm việc của choòng trên đáy, h + Tốc độ hiệp: là tỷ số giữa độ dài khoan được với thời gian cần thiết bao gồm thời gian khoan thuần túy và thời gian nâng thả. Vh = , m/h (3.5) Trong đó: Vh: tốc độ hiệp khoan, m/h tnt: thời gian nâng thả bộ khoan cụ, h + Tốc độ kỹ thuật: là tỷ số giữa độ sâu khoan được sau một tháng làm việc của máy với thời gian thực hiện các bước công việc chính và phụ (thời gian làm việc có hiệu quả). Vkt = , m/tháng-máy (3.6) Trong đó: Vkt: Tốc độ kỹ thuật, m/tháng-máy t: Thời gian thực hiện các công tác đặc biệt trong lỗ khoan: chống ống, trám xi măng… + Tốc độ thương mại: là tỷ số giữa độ sâu khoan được sau một tháng làm việc của máy với thời gian thực hiện các bước công việc chính và phụ có tính đến thời gian phi sản xuất. Vtm = , m/tháng-máy (3.7) Trong đó: Vtm: Tốc độ thương mại, m/tháng-máy tp: thời gian phi sản xuất, h Nhận xét: Qua các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của giếng khoan ta nhận thấy mặc dù áp dụng các công nghệ mới, hiện đại, sử dụng các dung dịch khoan đặc chủng hệ polime hơn hẳn so với dung dịch hệ sét đang được sử dụng tại XNLD VSP song các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật mà giếng khoan ngang đạt được vẫn không cao hơn so với giếng khoan xiên. Nguyên nhân chính là do điều kiện địa chất, điều kiện vỉa ở giếng khoan ngang phức tạp hơn dẫn đến thời gian khoan ở giếng này lớn hơn so với giếng khoan xiên giả định nên các chỉ tiêu trên thấp hơn. Tuy vậy việc đưa công nghệ khoan ngang vào sản xuất đã thể hiện được sự cố gắng phấn đấu làm chủ khoa học công nghệ mới của CBCNV trong Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng. Da vµo kt qu¶ thc t, tµi liƯu ®¸nh gi¸ ti ­u c¸c lo¹i choßng khoan trong ¸c ging khoan c ®iỊu kiƯn ®Þa cht t­¬ng t, b»ng ph­¬ng ph¸p thng kª chĩng ta c thĨ ®­a ra c¸c th«ng s ch ® khoan cđa ging khoan 917 nh­ sau: B¶ng c¸c th«ng s ch ® khoan B¶ng 3.6 Kho¶ng khoan (m) T¶i trng G (tn) Tc ® vßng quay n (v/ph) L­u l­ỵng n­íc rưa Q (l/s) 85¸250 2¸4 50¸60 50¸50 250¸280 8¸12 90¸100 50¸52 280¸1150 6¸16 90¸100 48¸50 1150¸1830 18¸22 100¸120 46¸48 1830¸2380 18¸20 100¸120 45¸46 2380¸3390 4¸8 100¸120 38¸42 3390¸3742 3¸5 100¸120 30¸32 Bên cạnh các chỉ tiêu trên thì giá thành giếng khoan cũng được coi là một chỉ tiêu quan trọng không thể thiếu trong việc đánh giá hiệu quả kinh tế của giếng khoan. Đối với Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng, ngoài các chi phí trực thuộc xí nghiệp ra còn có các chi phí dịch vụ của các xí nghiệp thuộc LDDK và của các cơ quan ngoài XNLD. Dưới đây là bảng giá thành toàn bộ của giếng khoan ngang 917 và giếng khoan xiên giả định. Bảng giá thành của giếng khoan ngang 917 và giếng khoan giả định. ĐVT:USD Bảng 3.5 STT Tên chi phí Giếng 917 Giếng giả định So sánh I Chi phí của XN khoan 2274526.02 1572174.38 702351.64 1 Vật tư 821272.96 593667.84 227605.12 Ong chống 340166.54 248272.8 91893.74 Hóa phẩm 118786.90 95887.19 22899.71 Xi măng 49201.34 38871 10330.34 Phụ tùng thay thế 133788.47 72284 61504.47 Choòng khoan 49732.37 35328.49 14403.88 Nhiên vật liệu 67026.79 43034.36 23992.43 Vật rẻ tiền mau hỏng 62570.55 59990 2580.55 2 Tiền lương 144968.13 86195.63 58772.50 Nga 29616.28 15556.49 14059.79 Việt Nam 115351.85 70639.14 44712.71 3 Bảo hiểm xã hội 14947.87 10248.9 4698.97 Nga 2527.5 2354.7 172.80 Việt Nam 12420.37 7894.2 4526.17 4 Chi phí bảo dưỡng thiết bị khoan 167221.57 124214 43007.57 5 Dịch vụ các cơ quan ngoài 130111.31 88828.24 41283.07 Trực thăng 67255.02 40320 26935.02 Dịch vụ ăn biển 62856.29 48508.24 14348.05 6 Dịch vụ các đơn vị của XNLD 928380.83 626696.1 301684.73 XN cơ điện 7339.13 5048.32 2290.81 XN dịch vụ 339727.08 280896.86 58830.22 XN vận tải ô tô 10676.13 7110.81 3565.32 XN khai thác 857.91 672.05 185.86 Điều hành 353680.60 282441.49 71239.11 VNCKH & TK 8037.78 6670.29 1367.49 Vận tải biển 39611.38 32364.16 7247.22 Địa vật lý 168450.82 11492.12 156958.70 7 Chi phí gián tiếp 47468.29 24800.49 22667.80 8 Khấu hao TSCĐ 20155.06 17523.18 2631.88 II Chi phí vận hành giếng 510166.4 487403.2 22763.20 1 Chi phí nhân viên 57509.5 56975.48 534.02 2 Chi phí vật tư 59765.7 57653.73 2111.97 3 Chi phí vận chuyển 43299.2 36247.81 7051.39 4 Chi phí địa vật lý 5001 3986.67 1014.33 5 Chi phí thiết kế & NCKH 16284.5 14378.9 1905.60 6 Chi phí sản xuất của XN khai thác 2063.7 2153 -89.30 7 Chi phí gaslift 39240.3 37785.59 1454.71 8 Chi phí năng lượng (điện) 63980.8 61985 1995.80 9 Khấu hao giếng 165242.3 158459.13 6783.17 10 Chi phí quản lý chung 1031.8 1032 -0.20 11 Chi phí sửa chữa 56747.6 56745.89 1.71 TỔNG CỘNG 2784692.42 2059577.58 725114.84 Nhận xét: So với chi phí của giếng khoan xiên giả định thì chi phí của giếng khoan ngang 917 cao hơn là 725114.84 USD. Đó là do giếng khoan ngang điều kiện địa chất phức tạp hơn, thời gian khoan dài hơn, sử dụng các công nghệ mới cũng như các dung dịch khoan đắt tiền hơn dẫn đến chi phí cho quá trình xây dựng giếng khoan nhiều hơn hẳn so với giếng khoan xiên. Từ các kết quả phân tích trên ta nhận thấy rõ ràng đối với giếng khoan ngang tiêu hao về thời gian cao hơn giếng khoan xiên vì các công tác chống ống, đo địa vật lý và thử vỉa…ở giếng khoan ngang lâu hơn so với giếng khoan xiên. Mặt khác xét về giá thành tổng thể của cả hai giếng ta lại thấy chi phí cho giếng khoan ngang cao hơn rất nhiều so với giếng khoan xiên giả định, các chỉ tiêu về kỹ thuật cũng có thể thấy là không hẳn đã tốt hơn giếng khoan xiên. Tuy nhiên nếu chỉ xét riêng về mặt này thì giếng khoan ngang hoàn toàn không thể có hiệu quả kinh tế lớn hơn so với giếng khoan xiên được. Cái mà tác giả đưa ra để xem xét, đánh giá ở đây thuộc về khía cạnh khác, nó chính là kết quả khai thác dầu khí ở giếng khoan ngang, là sản lượng dầu thu hồi được xét riêng trong thời gian một năm ở mỗi giếng. Thực tế cho thấy tình hình giá cả dầu khí của thế giới luôn luôn biến động, tính riêng cho 6 tháng đầu năm giá dầu dao động trung bình ở vào khoảng 104 – 107 USD/tấn. Tại thời điểm tác giả nghiên cứu, dầu thô sau khi khai thác lên được xuất ra với giá là 133 USD/tấn). Tác giả sẽ sử dụng giá này để xác định hiệu quả kinh tế của giếng khoan ngang 917 thông qua sản lượng dầu khai thác được. Sản lượng dầu khai thác của giếng khoan ngang 917 và giếng giả định trong một năm. Bảng 3.6 Tên giếng Sản lượng Đơn giá Thu nhập tấn/ngày-đêm USD/tấn USD Giếng 917 400 133 19418000 Giếng giả định 225 133 10922625 3.4 . Tính các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế. Hiệu quả kinh tế năm do phương pháp khoan ngang mang lại: 'n¨m = {( G.Qs - EtcKs - (G.Qt - Etc.Kt) }, USD (3.4) Theo tài liệu của xí nghiệp ta có: G = 133 USD/tấn dầu thô Q = Qnđ*365 ngày (3.10) + Với phương pháp khoan ngang, giếng 917 đạt sản lượng một ngày đêm là 400 tấn. Qs = 400*365 = 146000 tấn/năm + Với phương pháp khoan xiên, giếng giả định đạt được 225 tấn/ng-đêm Qt = 225*365 = 82125 tấn/năm Ks = 2784692.42 USD Kt = 2059577.58 USD Thay số vào công thức (3.4) ta có: 'n¨m={(133*146000 - 0.2*2784692.42 - (133*82125 - 0.2*2059577.58)} 'n¨m = 18861061.516 - 10510709.48 = 8350352.036 USD Đối với giếng khoan 917 giá thành cao hơn giếng khoan xiên giả định là 725114.84 USD nhưng hiệu quả kinh tế mà nó mang lại cho xí nghiệp khoan nói riêng và cho XNLD VSP nói chung là 8350352.036 USD. Đây là một con số không nhỏ so với chi phí bỏ ra. Như vậy áp dụng phương pháp khoan ngang ở giếng 917 XNLD VSP thu được 16633307,58 USD tiền lợi nhuận nhưng vẫn giếng này nếu tiến hành khoan xiên thì xí nghiệp chỉ thu được 8863047,42 USD tiền lợi nhuận (LN = Qnăm*G - Chi phí). 3.5. Tổ chức kiến nghị thực hiện đề tài. Đưa công nghệ khoan ngang vào khoan khai thác dầu khí, lãnh đạo Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng cần phải thực hiện một số biện pháp sau: + Phổ biến công nghệ khoan ngang cho CBCNV vì côn gnhgệ khoan ngang phức tạp hơn so với khoan xiên và khoan thẳng đứng + Các thông số chế độ khoan như: tải trọng, tốc độ vòng quay. lưu lượng nước rửa ở từng khoảng khoan cần phải được đặc biệt chú ý. + Nâng cao trình độ công nhân không những hiểu về côn nghệ khoan mà còn phải có kiến thức địa chất, nắm vững địa tầng nhất là các địa tầng phức tạp. + Tổ chức bàn giao ca, phối hợp các thao tác trong quá trình khoan như: điều khiển tời, nâng thả bộ dụng cụ khoan, tháo vặn cần ống, lấy mẫu... + Đề phòng, cứu chữa sự cố có thể xảy ra trong thi công giếng khoan như: sụt lở đất đá, bó thắt thành giếng, hiên tượng phun dầu khí, kẹt cần khoan, tuột choòng... + Tổ chức công tác chăm sóc, bảo dưỡng sửa chữa thiết bị máy móc theo kế hoạch. + Có chế độ thù lao thích đáng, xây dựng chế độ tiền thưởng hợp lý. + Làm tốt công tác an toàn, vệ sinh môi trường. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3. Qua phân tích các chỉ tiêu của hai giếng khoan ngang và khoan xiên ta nhận thấy: trong điều kiện địa chất và điều kiện vỉa sản phẩm giống nhau, áp dụng phương pháp khoan ngang thì định mức về thời gian cũng như các khoản mục chi phí để xây dựng giếng luôn cao hơn so với phương pháp khoan xiên. Tuy nhiên đối với những nước xuất khẩu dầu thô như nước ta hiện nay, việc đánh giá, nghiên cứu để đi đến quyết định khai thác dầu khí theo phương pháp nào không phải chỉ dựa vào đồng vốn bỏ ra ít hơn hay nhiều hơn mà điều quan trọng hơn cả là sản lượng dầu khí khai thác được khi áp dụng các phương pháp đó chênh lệch như thế nào so với vốn đầu tư bỏ ra. Như vậy có nghĩa là cái đích chính của chúng ta không phải là làm thế nào để tiết kiệm vốn mà là đầu tư vốn như thế nào để thu được càng nhiều dầu càng tốt và lượng dầu đó khi xuất khẩu không những bù đắp được tất cả các khoản chi phí ban đầu mà còn đem lại một nguồn lợi nhuận lớn cho xí nghiệp. Việc áp dụng phương pháp khoan ngang vào khai thác dầu khí ở Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng cũng không nằm ngoài mục đich nêu trên. Hiệu quả kinh tế mà giếng khoan 917 mang lại cho xí nghiệp chính là ở sản lượng dầu thô một năm tăng lên 63875 tấn/năm, lợi nhuận thu được từ sự tăng lên của sản lượng này là 8350352.036 USD. Tóm lại hiệu quả kinh tế mà phương pháp khoan ngang mang lại chính là ở sản lượng dầu lấy lên từ vỉa sản phẩm lớn hơn gấp nhiều lần so với sản lượng dầu thu hồi được nếu sử dụng các phương pháp khoan khác để khai thác. KẾT LUẬN CHUNG Sau thời gian thực tập và nghiên cứu các tài liệu báo cáo sản xuất năm 2000, kế hoạch và thực hiện năm 2001 của Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng tác giả đã đi sâu nghiên cứu những vấn đề mà đồ án yêu cầu : Chương 1 : Các điều kiện sản xuất chủ yếu của Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng Chương 3: Xác định hiệu qủa kinh tế áp dụng công nghệ khoan ngang ở giếng 917-MSP-Bạch Hổ tại Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng. Từ những kết quả phân tích nghiên cứu các nhiệm vụ trên của đồ án cho phép tác giả rút ra một số kết luận và đề nghị chủ yếu sau : - Trong nền công nghiệp Dầu khí nước ta hiện nay, việc hạ giá thành sản phẩm giúp chúng ta giảm bớt chi phí trong quá trình thăm dò và khai thác là một bước đi đúng hướng. Bên cạnh đó còn thúc đẩy sự sáng tạo, học hỏi từ công nước ngoài để tìm một động lực phát triển ngành dầu khi trong tương lai. - Do máy móc trang thiết bị cũ kỹ, qua những năm gần đây Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng đã có một số giếng khoan không đảm bảo hoàn thành kế hoạch, mặt khác do việc chậm trễ trong việc vật tư kỹ thuật cũng ảnh hưởng không nhỏ đến quá trình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp. - Trong công tác tổ chức lao động của xí nghiệp nó còn mang tính biên chế cho nên vấn đề "cồng kềnh", thừa lao động là vấn đề không tránh khỏi. Tóm lại : Để sản xuất công nghiệp ngày càng có hiệu quả, xí nghiệp đã từng bước khắc phục những khó khăn để hòa nhập vào nền kinh tế ta hiện nay, xác định đúng hướng đi mang ý nghĩa lớn về mặt hiệu quả kinh tế xã hội như tạo niềm tin với Liên doanh Dầu khí, tiết kiệm lao động xã hội do bố trí lao động hợp lý, áp dụng việc trả lương thực cho phù hợp, sử dụng hợp lý máy móc thiết bị, tiết kiệm nguyên vật liệu trong công tác khoan . Do thời gian thực tập có hạn nên tác giả chỉ tìm hiểu nghiên cứu phân tích một số vấn đề quan trọng trong quá trình sản xuất của xí nghiệp, và chưa thể phân tích sâu sắc hết các vấn đề cũng chưa thấy được yếu tố ảnh hưởng đến tình hình lao động tiền lương nên nội dung tính toán và kiến nghị trên không thể tránh khỏi thiếu sót sai lầm. Kính mong sự góp ý chân thành của cơ quan thực tập và các thầy cô giáo trong bộ môn . Vậy cho phép em tỏ lời cám ơn đến thầy cô hướng dẫn và các cô chú trong phòng Kế hoạch Lao động Tiền lương, phòng Kế toán Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng đã tạo điều kiện cho em hoàn thành đồ án này. Hà Nội, tháng 06 - 2002 Sinh viên Nguyễn Thu Huyền Kü s­ c¬ khÝ Thî phô khoan Tr­ëng giµn Ch¸nh kü s­ Phã giµn Kü s­ ®éng lùc Kü s­ dung dÞch Kü s­ ®Þa chÊt §èc c«ng KÝp tr­ëng khoan Thî nguéi Thî hµn Thî Diezel Thî b¬m tr¸m LÊy mÉu Thî phô khoan Thî nguéi Thî hµn Thî Diezel Thî b¬m tr¸m LÊy mÉu H×nh 1- 2: S¬ ®å cña mét kÝp khoan