Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay trung và dài hạn tại Chi nhánh Ngân hàng Công thương khu vực Chương Dương

Mục lục LỜI MỞ ĐẦU 1 Chương 1: Một số vấn đề cơ bản về cho vay trung và dài hạn tại các Ngân hàng Thương mại 2 1.1. Hoạt động cho vay trung và dài hạn của các Ngân hàng Thương Mại 2 1.1.1. Khái niệm về tín dụng ngân hàng 2 1.1.2. Phân loại các khoản cho vay trung và dài hạn 4 1.1.3. Đặc điểm cho vay trung và dài hạn 9 1. 2. Chất lượng cho vay trung và dài hạn- Các nhân tố ảnh hưởng 10 1.2.1. Quan niệm về chất lượng cho vay trung và dài hạn 10 1.2.2. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng cho vay trung và dài hạn 11 1.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng cho vay trung và dài hạn 13 1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng cho vay trung và dài hạn của Ngân hàng Thương Mại 15 1.2.4.1. Các nhân tố thuộc về ngân hàng 15 1.2.4.2. Các nhân tố thuộc về phía khách hàng 18 1.2.4.3. Các nhân tố khách quan khác 20 Chương 2 Thực trạng cho vay trung và dài hạn tại chi nhánh ngân hàng công thương khu vực chương dương 21 2.1. Quá trình hình thành, phát triển và tổ chức bộ máy của Chi nhánh Ngân hàng Công Thương khu vực Chương Dương 21 2.1.1. Sự ra đời và phát triển 21 2.1.2. Tổ chức bộ máy 22 2.13. Những hoạt động chủ yếu 24 2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Ngân hàng Công thương khu vực Chương Dương 27 2.2.1. Những thuận lợi và khó khăn của NH 27 2.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh 28 2.2.2.1. Hoạt động huy động vốn 28 2.2.2.2 Hoạt động tín dụng 30 2.3. Chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại Ngân hàng Công thương khu vực Chương Dương 33 2.3.1. Cho vay trung và dài hạn 33 2.3.2. Cơ cấu cho vay trung và dài hạn 36 2.3.3. Thu nợ cho vay trung và dài hạn 39 2.3.4. Nợ quá hạn về cho vay trung và dài hạn 40 2.3.5. Thực trạng chất lượng cho vay trung và dài hạn 41 2.3.6. Một số nhân tố chủ yếu tác động đến chất lượng cho vay trung và dài hạn 45 2.3.6.1.Nguyên nhân từ phía ngân hàng 45 2.3.6.2. Nguyên nhân từ phía khách hàng 46 2.3.6.3. Nguyên nhân khác 47 Chương 3 Một số giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tín dụng trung và dài hạn tại ngân hàng công thương Khu vực Chương dương 48 3.1. Phương hướng phát triển cho vay trung và dài hạn của ngân hàng Công thương KV Chương Dương 48 3.1.1. Kế hoạch kinh doanh năm 2005 48 3.1.2. Phương hướng phát triển cho vay trung và dài hạn 49 3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại Ngân hàng Công thương KV Chương Dương 50 3.2.1. Các biện pháp về nguồn vốn 51 3.2.2. Các biện pháp về thay đổi đầu tư 54 3.2.3. Các biện pháp về công tác thẩm định dự án và quyết định cho vay 56 3.2.4. Về nâng cao trình độ các bộ tín dụng 59 3.2.5. Về chính sách tiếp thị 60 3.2.6. Các biện pháp khác 61 3.2.6.1. Áp dụng một qui trình giám sát chặt chẽ và khoa học 61 3.2.6.2- Các biện pháp xử lý kịp thời đối với nợ quá hạn 65 3.2.6.3 - Thành lập bộ phận thu hồi nợ riêng 65 3.3. Một số kiến nghị 68 3.3.1. Đối với Nhà nước 68 3.3.2. Đối với Ngân hàng Công Thương Việt Nam 69 3.3.3. Đối công tác vay vốn của Ngân hàng Công Thương Khu Vực Chương Dương 70 LỜI KẾT 72 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 74

doc82 trang | Chia sẻ: banmai | Lượt xem: 2046 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay trung và dài hạn tại Chi nhánh Ngân hàng Công thương khu vực Chương Dương, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
lêi më ®Çu ViÖt Nam ®ang trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng XHCN, víi môc tiªu d©n giµu, n­íc m¹nh, x· héi c«ng b»ng, d©n chñ, v¨n minh. Ng©n hµng th­¬ng m¹i lµ mét tæ chøc g¾n chÆt víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, ®ãng vai trß quan träng trong viÖc thóc ®Èy nÒn kinh tÕ hµng ho¸ ph¸t triÓn. G¾n víi kinh tÕ thÞ tr­êng, ®Ó tån t¹i vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn, hÖ thèng NHTM nãi chung còng nh­ Chi nh¸nh Ng©n hµng C«ng th­¬ng khu vùc Ch­¬ng D­¬ng, tÊt yÕu ®ßi hái c«ng t¸c tÝn dông trung vµ dµi h¹n ph¶i ®­îc n©ng cao chÊt l­îng ®©u t­, ph¸t huy tèi ®a vai trß ®ßn bÈy cña nã. NhËn thøc ®­îc tÝnh cÊp thiÕt Êy, sau mét thêi gian thùc tËp vµ t×m hiÓu thùc tÕ t¹i c¬ së, em chän ®Ò tµi: ”Gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n t¹i Chi nh¸nh Ng©n hµng C«ng th­¬ng khu vùc Ch­¬ng D­¬ng” lµm néi dung nghiªn cøu trong chuyªn ®Ò tèt nghiÖp cña m×nh . Kho¸ luËn tËp trung nghiªn cøu c¸c vÊn ®Ò cã liªn quan tíi c«ng t¸c tÝn dông trung vµ dµi h¹n. Ph¹m vi nghiªn cøu lµ c«ng t¸c cho vay vèn trung vµ dµi h¹n t¹i NH C«ng Th­¬ng Ch­¬ng D­¬ng. Chuyªn ®Ò gåm 3 phÇn: Ch­¬ng 1: Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ cho vay trung vµ dµi h¹n t¹i c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i. Ch­¬ng 2: Thùc tr¹ng cho vay trung vµ dµi h¹n t¹i Chi nh¸nh Ng©n hµng C«ng th­¬ng khu vùc Ch­¬ng D­¬ng. Ch­¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng cho vay trung vµ dµi h¹n t¹i Chi nh¸nh Ng©n hµng C«ng th­¬ng khu vùc Ch­¬ng D­¬ng . Ch­¬ng 1 Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n t¹i c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i 1.1. Ho¹t ®éng cho vay trung vµ dµi h¹n cña c¸c Ng©n hµng Th­¬ng M¹i 1.1.1. Kh¸i niÖm vÒ tÝn dông ng©n hµng: TÝn dông lµ mét kh¸i niÖm ®· tån t¹i l©u trong ®êi sèng x· héi loµi ng­êi. Theo tiÕng La Tinh tÝn dông lµ sù tin t­ëng, ®iÒu nµy cã nghÜa lµ trong mèi quan hÖ tÝn dông ng­êi cho vay tin t­ëng ng­êi ®i vay sÏ hoµn tr¶ c¶ vèn vµ l·i ®óng thêi gian nh­ hai bªn ®· tho¶ thuËn. Nh­ vËy, tÝn dông hiÓu theo c¸ch ®¬n gi¶n nhÊt lµ mét quan hÖ vay m­în lÉn nhau dùa trªn nguyªn t¾c cã hoµn tr¶ . Ngay tõ thêi kú chÕ ®é c«ng x· nguyªn thuû tan r·, lùc l­îng s¶n xuÊt ph¸t triÓn, ph©n c«ng lao ®éng x· héi më réng, xuÊt hiÖn h×nh thøc chiÕm h÷u t­ nh©n vÒ t­ liÖu s¶n xuÊt vµ s¶n phÈm lao ®éng, ®iÒu nµy dÉn tíi sù ph©n ho¸ giai cÊp giÇu nghÌo trong x· héi. Lóc nµy trong x· héi xuÊt hiÖn s¶n phÈm d­ thõa, cã kh¶ n¨ng cho vay, cã ng­êi thiÕu vèn cã nhu cÇu vay vµ quan hÖ tÝn dông b¾t ®Çu h×nh thµnh ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò trªn. H×nh thøc ®Çu tiªn cña tÝn dông lµ quan hÖ vay m­în nÆng l·i. Cho vay nÆng l·i nh»m môc ®Ýnh tho¶ m·n nhu cÇu tiªu dïng cña ng­êi ®i vay, ch­a cã t¸c dông phôc vô cho s¶n xuÊt. §Æc ®iÓm næi bËt cña cho vay nÆng l·i lµ l·i xuÊt vay rÊt cao vµ ch­a cã sù quy ®Þnh chung, thËm chÝ lµ kh«ng cã giíi h¹n. Víi ®Æc ®iÓm nµy tÝn dông nÆng l·i ®· ph¸ huû,k×m h·m sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ mµ nã tån t¹i trong suèt thêi kú chiÕm h÷u n« lÖ vµ chÕ ®é phong kiÕn. Nh­ng c«ng b»ng mµ nãi tÝn dông nÆng l·i gãp phÇn xo¸ bá ®­îc nÒn kinh tÕ tù nhiªn, ph¸t triÓn quan hÖ trao ®æi hµng ho¸ tiÒn tÖ, tËp trung ®­îc sè lín tiÒn tÖ vµo mét sè ng­êi vµ bÇn cïng ho¸ trong ph¹m vi lín nh÷ng ng­êi s¶n suÊt nhá, gãp phÇn lµm xuÊt hiÖn ph­¬ng thøc s¶n xuÊt T­ B¶n Chñ NghÜa. Trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ T­ B¶n Chñ NghÜa, qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n ®­îc thay thÕ dÇn b»ng qu¸ tr×nh t¸i s¶n suÊt më réng víi quy m« ngµy cµng lín m¹nh c¶ vÒ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u. C¸c nhµ t­ b¶n rÊt cÇn bæ sung vèn ®Çu t­ vµo kinh doanh nh­ng hä kh«ng thÓ sö dông ®­îc tÝn dông nÆng l·i. Lóc nµy, tÝn dông nÆng l·i kh«ng cßn phï hîp n÷a vµ trë thµnh ch­íng ng¹i cña sù ph¸t triÓn. Giai cÊp T­ S¶n ®· t¹o lËp cho m×nh mét quan hÖ tÝn dông míi, TÝn dông T­ B¶n Chñ NghÜa. Tuy nhiªn, tÝn dông nÆng l·i kh«ng bÞ thñ tiªu hoµn toµn mµ nã cßn tån t¹i ë nh÷ng n­íc s¶n xuÊt nhá vµ trong lÜnh vùc ®i vay kh«ng v× môc ®Ých s¶n xuÊt. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, mäi quan hÖ trao ®æi mua b¸n ®Òu ®­îc tiÒn tÖ ho¸. Mçi chñ thÓ cña nÒn kinh tÕ ®Òu ph¶i tù t×m nguån vèn trªn thÞ tr­êng nh»m tho¶ m·n nhu cÇu vèn cña m×nh vµ tù chñ trong viÖc sö dông c¸c nguån vèn ®ã. Tuy nhiªn kh«ng ph¶i lóc nµo nhu cÇu vÒ vèn tiÒn tÖ còng ®­îc ®¸p øng ®Çy ®ñ. HiÖn t­îng thõa vèn chç nµy thiÕu vèn chç kia lµ tÊt yÕu xÈy ra. Sù thõa thiÕu nµy cã khi t¹m thêi, cã khi l©u dµi. ChÝnh ®iÒu nµy ®ßi hái ph¶i cã tÝn dông lµm cÇu nèi gi÷a n¬i thõa vµ thiÕu víi sè l­îng vèn lín nhÊt vµ chi phÝ Ýt nhÊt. Tõ ®ã tÝn dông th­¬ng m¹i vµ tÝn dông ng©n hµng ra ®êi nh»m ®¸p øng nhu cÇu kh¸ch quan. TÝn dông Th­¬ng M¹i lµ quan hÖ tÝn dông gi÷a c¸c doanh nghiÖp, ®­îc biÓu hiÖn d­íi h×nh thøc mua b¸n chÞu hµng ho¸. Quan hÖ tÝn dông th­¬ng m¹i (vay trùc tiÕp) chñ yÕu lµ hµng ho¸ gi÷a c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trùc tiÕp trong lÜnh vùc s¶n suÊt vµ l­u th«ng hµng ho¸. VÒ thùc tr¹ng tÝn dông th­¬ng m¹i lµ kÐo dµi thêi gian thanh to¸n cña ng­êi mua, vËy trong quan hÖ tÝn dông th­¬ng m¹i ng­êi cho vay chÝnh lµ ng­êi b¸n chÞu hµng ho¸, ng­êi ®i vay lµ ng­êi ®i mua chÞu. Nh­ vËy, tÝn dông th­¬ng m¹i ®ãng vai trß tÝch cùc trong nÒn kinh tÕ gãp phÇn gi¶i quyÕt m©u thuÉn cña hiÖn t­îng thõa thiÕu vèn ®ã. Nã cã ­u ®iÓm chi phÝ thÊp, nh­ng vÉn cßn nh÷ng nh­îc ®iÓm : H¹n chÕ kh«ng gian ®Þa lý. Gi÷a nh÷ng ng­êi ®i vay vµ ng­êi cho vay khã ®¹t ®iÓm chung vÒ qui m« vµ thêi h¹n cña kho¶n vèn vay. Mang rñi ro cao do kh«ng cã sù ph©n t¸n rñi ro. ChÝnh v× vËy cho vay th«ng qua c¸c trung t©m tµi chÝnh ®Æc biÖt ho¹t ®éng cho vay cña c¸c Ng©n hµng Th­¬ng M¹i lµ rÊt quan träng trong nÒn kinh tÕ. Ho¹t ®éng cho vay cña c¸c ng©n hµng lµ rÊt quan träng nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Ho¹t ®éng cho vay cña c¸c ng©n hµng mang b¶n chÊt chung cña quan hÖ vay m­în, ®ã lµ cã sù hoµn tr¶ gèc vµ l·i sau thêi gian nhÊt ®Þnh. §iÓm kh¸c gi÷a ho¹t ®éng cho vay cña c¸c ng©n hµng vµ cho vay trùc tiÕp lµ ho¹t ®éng cho vay cña c¸c ng©n hµng kh«ng cã sù di chuyÓn vèn trùc tiÕp tõ n¬i cã vèn ®Õn n¬i thiÕu vèn mµ cã sù tham gia cña ng©n hµng. Ho¹t ®éng cho vay nµy ®· kh¾c phôc ®­îc h¹n chÕ vay trùc tiÕp, cung cÊp l­îng vèn lín cho nÒn kinh tÕ ®¸p øng mäi nhu vÇu cña c¸c ®¬n vÞ xin vay vÒ thêi gian, ®Þa ®iÓm, qui m« vµ thêi h¹n kho¶n vay. Cho vay lµ ho¹t ®éng quan träng nhÊt cña Ng©n hµng Th­¬ng M¹i. §Ó qu¶n lý c¸c kho¶n cho vay c¸c ng©n hµng ph©n lo¹i c¸c kho¶n vay theo nhiÒu tiªu thøc kh¸c nhau vµ cho vay trung vµ h¹n lµ mét bé phËn cña ho¹t ®éng cho vay, ®­îc ph©n theo thêi gian. Cho vay trung vµ dµi h¹n lµ c¸c kho¶n cho vay cã thêi han mét n¨m. Tuú theo quèc gia mµ thêi h¹n c¸c kho¶n vay trung vµ dµi h¹n sÏ cã qui ®Þnh kh¸c nhau.ë ViÖt Nam hiÖn nay, c¸c kho¶n cho vay trªn 1 n¨m ®Õn 5 n¨m gäi lµ cho vay trung h¹n, trªn 5 n¨m gäi lµ cho vay dµi h¹n. 1.1.2. Ph©n lo¹i c¸c kho¶n cho vay trung vµ dµi h¹n. Cã nhiÒu c¸ch ®Ó ph©n lo¹i c¸c kho¶n cho vay trung vµ dµi h¹n taÞ c¸c ng©n hµng, chóng ta cã thÓ xem xÐt c¸c kho¶n cho vay trung vµ dµi h¹n cña c¸c Ng©n hµng Th­¬ng M¹i qua c¸c kho¶n sau: * Cho vay theo dù ¸n ®Çu t­: HiÖn nay cã nhiÒu quan niÖm kh¸c nhau vÒ dù ¸n ®Çu t­ nh­: quan niÖm vÒ Ng©n hµng ThÕ Giíi, ISO 8402 ... Nh×n chung c¸c quan niÖm vay ®Òu cã nh÷ng ®iÓm kh¸c nhau khi tÕp cËn dù ¸n ®Çu t­. Nh­ng khi xem xÐt mét dù ¸n ®Çu t­ hä ®Òu chó ý ®Æc tr­ng sau : - Dù ¸n ®Çu t­ cã môc tiªu râ rµng cÇn ®¹t tíi khi thùc hiÖn. - Dù ¸n ®Çu t­ kh«ng ph¶i lµ mét nghiªn cøu hay dù b¸o mµ lµ mét qu¸ tr×nh t¸c ®éng ®Ó ®¹t ®Õn môc tiªu mong ®îi. - Dù ¸n ®Çu t­ lµ mét ho¹ch ®Þnh cho t­¬ng lai nªn bao giê còng cã bÊt æn ®Þnh vµ rñi ro nhÊt ®Þnh. - C¸c ho¹t ®éng cña dù ¸n ®Çu t­ theo mét kÕ ho¹ch (trong mét kho¶ng thêi gian ) vµ cã giíi h¹n nhÊt ®Þnh vÒ nguån lùc. XÐt vÒ mÆt h×nh thøc th× dù ¸n ®Çu t­ lµ tËp hå s¬, tµi liÖu tr×nh bÇy mét c¸ch chi tiÕt vµ co hÖ thèng mét ch­¬ng tr×nh ho¹t ®éng vµ c¸c chi phÝ t­¬ng øng ®Ó ®¹t môc tiªu nhÊt ®Þnh trong t­¬ng lai. C¸c kho¶n cho vay dù ¸n cã thÓ ®­îc thÕ chÊp trªn c¬ së b¶o l·nh theo ®ã ng­êi cho vay cã thÓ kh«i phôc vèn tõ nh÷ng tæ chøc thùc hiÖn b¶o l·nh nÕu nh­ dù ¸n kh«ng tr¶ nî ®óng kÕ ho¹ch ®· ®Þnh. Tuy nhiªn, kho¶n vay còng cã thÓ cung cÊp kh«ng dùa trªn c¬ s¬ b¶o l·nh, kh«ng cã ng­êi ®øng ra b¶o l·nh, dù ¸n tån t¹i hay sôp ®æ d­a trªn chÝnh gi¸ trÞ cña nã. Trong tr­êng hîp nµy ng­êi cho vay ®èi mÆt víi rñi ro rÊt lín vµ hä yªu cÇu mét møc l·i suÊt cao h¬n nh÷ng kho¶n cho vay cã ®¶m b¶o. C¸c kho¶n vay nh­ vËy ng©n hµng th­êng ®ßi hái c¸c tæ chøc tµi trî dù ¸n ph¶i thÕ chÊp tµi s¶n cho ®Ðn khi dù ¸n hoµn tÊt . * Cho vay lu©n chuyÓn: Mét kho¶n tÝn dông lu©n chuyÓn cho phÐp kh¸ch hµng kinh doanh cã thÓ vay tíi mét møc tèi ®a x¸c ®Þnh tr­íc, hoµn tr¶ toµn bé hoÆc mét phÇn kho¶n vay, vµ tiÕp tôc vay khi cã nhu cÇu cho ®Õn khi hîp ®ång tÝn dông hÕt h¹n. Lµ mét trong nh÷ng kho¶n cho vay kinh doanh linh ho¹t nhÊt, yªu cÇu tÝn dông lu©n chuyÓn th­êng ®­îc ng©n hµng chÊp nhËn mµ kh«ng ®ßi hái b¶o ®¶m b»ng bÊt cø tµi s¶n nµo. C¸c kho¶n cho vay nh­ vËy cã thÓ lµ ng¾n h¹n hoÆc cã thÓ kÐo dµi 3 , 4 thËm chÝ 5 n¨m. Lo¹i h×nh tÝn dông nµy ®­îc ¸p dông nhiÒu nhÊt khi kh¸ch hµng kh«ng ch¾c ch¾n vÒ thêi gian cña c¸c luång tiÒn mÆt hoÆc vÒ quy m« chÝnh x¸c cña nhu cÇu vay vèn trong t­¬ng lai. TÝn dông lu©n chuyÓn gióp h·ng cã thÓ gi¶m møc ®é biÕn ®éng trong chu k× kinh doanh, cho phÐp h·ng vay thªm tiÒn mÆt trong lóc khã kh¨n khi mµ doanh sè b¸n hµng gi¶m vµ cho phÐp hoµn tr¶ khi nguån thu b»ng tiÒn cña h·ng t¨ng lªn. ë nh÷ng n¬i mµ ph¸p luËt quy ®Þnh vÒ viÖc ng©n hµng ph¶i chÊp nhËn mäi yªu cÇu vay vèn trong thêi h¹n cña h¹n møc tÝn dông th× ng©n hµng th­êng sÏ tÝnh phÝ cam kÕt vay vèn trªn phÇn tÝn dông kh«ng sö dông hoÆc trªn toµn bé gi¸ trÞ hîp ®ång cho vay lu©n chuyÓn. Cam kÕt vay vèn th­êng cã 2 lo¹i: - Lo¹i phæ biÕn nhÊt lµ cam kÕt vay vèn chÝnh thøc, lµ cam kÕt cã tÝnh chÊt hîp ®ång trong ®ã ng©n hµng ®¶m b¶o sÏ cho kh¸ch hµng vay tíi l­îng vèn tèi ®a x¸c ®Þnh tr­íc víi l·i suÊt ®· Ên ®Þnh hoÆc víi l·i xuÊt thay ®æi trªn c¬ së nh÷ng l·i xuÊt c¬ b¶n nh­ LIBOR. §èi víi lo¹i cam kÕt nµy, ng©n hµng cã thÓ kh«ng thùc hiÖn nghÜa vô cho vay nÕu nh­ t×nh h×nh tµi chÝnh cña ng­êi vay cã nh÷ng thay ®æi bÊt lîi nghiªm träng hoÆc khi ng­îi vay kh«ng thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kho¶n trong hîp ®ång víi ng©n hµng. - Lo¹i thø hai Ýt chÆt chÏ h¬n lµ h¹n møc tÝn dông b¶o ®¶m, theo ®ã ng©n hµng ®ång ý cho kh¸ch hµng vay trong tr­êng hîp khÈn cÊp. MÆc dï l·i suÊt kh«ng ®­îc Ên ®Þnh tr­íc vµ kh¸ch hµng Ýt khi cã ý ®Þnh vay tiÒn theo h×nh thøc nµy nh­ng hä vÉn kÝ hîp ®ång víi môc ®Ých dïng nã nh­ mét vËt b¶o ®¶m ®Ó cã thÓ vay vèn tõ nh÷ng nguån kh¸c. Ng©n hµng chØ dïng nh÷ng cam kÕt níi láng cho c¸c h·ng cã chÊt l­îng tÝn dông cao nhÊt vµ th­êng ®Þnh gi¸ thÊp h¬n nhiÒu so víi l¹i cam kÕt cho vay chÝnh thøc. Cam kÕt tÝn dông lo¹i nµy cho phÐp kh¸ch hµng nhanh chãng nhËn ®­îc tiÒn vay vµ ®©y lµ mét ­u ®iÓm quan träng nÕu nh­ kh¸ch hµng muèn vay vèn tõ mét tæ chøc kh¸c. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y mét lo¹i h×nh tÝn dông lu©n chuyÓn míi ®· xuÊt hiÖn th«ng qua viÖc sö dông thÎ tÝn dông. HiÖn nay, h¬n 1/3 c¸c doanh nghiÖp sö dông thÎ tÝn dông nh­ mét nguån vèn ho¹t ®éng hiÖu qu¶ vµ nhê ®ã tr¸nh viÖc ph¶i th­êng xuyªn lËp c¸c ®¬n xin vay cho ng©n hµng. Tuy nhiªn mét vÊn ®Ò h¹n chÕ ®èi víi viÖc sö dông lo¹i vèn nµy lµ chi phÝ vay vèn th­êng rÊt cao. * Cho thuª tµi chÝnh: Cho thuª tµi chÝnh lµ mét ho¹t ®éng tÝn dông trung vµ dµi h¹n th«ng qua viÖc cho thuª m¸y mãc thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn vµ c¸c ®éng s¶n kh¸c trªn c¬ së hîp ®ång cho thuª víi bªn thuª. Bªn cho thuª cam kÕt mua m¸y mãc thiÕt bÞ, ph­¬ng tiªn vËn chuyÓn vµ c¸c ®éng s¶n kh¸c theo yªu cÇu cña bªn thuª vµ n¾m quyÒn së h÷u ®èi víi tµi s¶n cho thuª. Bªn thuª sö dông tµi s¶n thuª vµ thanh to¸n tiÒn thuª trong suèt thêi h¹n thuª ®­îc hai bªn tho¶ thuËn. Cho thuª tµi chÝnh vÒ b¶n chÊt lµ mét ho¹t ®éng tÝn dông trong ®ã môc ®Ých cña ng­êi cho thuª còng gièng nh­ môc ®Ých cña ng­êi cho vay lµ thu l·i tiÒn vèn ®Çu t­, cßn môc ®Ých cña ng­êi ®i vay còng nh­ ng­ßi ®i thuª lµ sö dông vèn. Nh­ng cho thuª tµi chÝnh vÉn cã ®¨c tr­ng riªng biÖt cô thÓ: - H×nh thøc cÊp tÝn dông cña cho thuª tµi chÝnh lµ b»ng tµi s¶n, ng­êi ®i thuª chØ cã quyÒn sö dông tµi s¶n, ®Þnh kú thanh to¸n tiÒn thuª theo tho¶ thuËn. - Thêi gian cho thuª th­êng chiÕm ph©n lín thêi gian ho¹t ®éng cña tµi s¶n, trong thêi gian nµyng­êi ®i thuª kh«ng ®­îc huû hîp ®ång ngang. HÕt thêi h¹n cña hîp ®ång thuª cã thÓ ®­îc chuyÓn nh­îng quyÒn së h÷u tµi s¶n hay tiÕp tôc thuª theo tho¶ thuËn hai bªn - Bªn cho thuª dÔ dµng kiÓm tra viÖc sö dông tµi s¶n ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n thuª, ph¸t hiÖn sím nh÷ng rñi ro tiÒm Èn ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p sö lý kÞp thêi. TÊt c¶ tµi s¶n cho thuª ph¶i ®­îc b¶o hiÓm trong suèt thêi gian cho thuª, viÖc mua b¶o hiÓm ph¶i ®­îc th­c hiÖn trªn c¬ së hîp ®ång b¶o hiÓm t¹i mét c«ng ti b¶o hiÓm ®­îc phÐp ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam do bªn cho thuª chØ ®Þnh. Qui tr×nh qu¶n lý vµ theo dâi hå s¬ b¶o hiÓm tµi s¶n cho thuª do gi¸m ®èc bªn cho thuª quyÕt ®Þnh. * Cho vay tiªu dïng. Nh»m gióp ng­êi tiªu dïng cã nguån vèn tµi chÝnh ®Ó trang tr¶i nhu cÇu vÒ nhµ ë, ®å dïng gia ®×nh ... Ng©n hµng Th­¬ng M¹i thùc hiÖn cho vay tiªu dïng, c¨n cø vµo c¸ch thøc hoµn tr¶, cho vay tiªu dïng cã thÓ chia lµm 3 lo¹i sau: - Cho vay tiªu dïng tr¶ mét lÇn: Theo c¸ch cho vay nµy, kh¸ch hµng thanh to¸n cho ng©n hµng mét lÇn cho ®Õn khi ®Õn h¹n. Lo¹i cho vay nµy th­êng ¸p dông ®èi víi kho¶n vay vã gi¸ trÞ nhá, thêi gian cho vay kh«ng dµi. - Cho vay tiªu dïng tr¶ gãp: Lo¹i cho vay th­êng ¸p dông ®èi víi c¸c kho¶n vay cã gi¸ trÞ lín hay thu nhËp ®inh kú cña ng­êi vay kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n hÕt mét lÇn sè nî vay. - Cho vay tiªu dïng tuÇn hoµn: Cho vay tiªu dïng tuÇn hoµn lµ kho¶n cho vay trong ®ã ng©n hµng cho phÐp kh¸ch hµng sö dông thÎ tÝn dông. Trong thêi gian tho¶ thuËn, c¨n cø vµo nhu cÇu chi tiªu vµ thu nhËp tõng thêi kú, kh¸ch hµng thùc hiÖn vay vµ tr¶ nî mét c¸ch tuÇn hoµn theo mét h¹n møc tÝn dông. H×nh thøc cho vay nµy cã rñi ro t­¬ng ®èi thÊp nh­ng cã l·i suÊt cao, tuy nhiªn ng©n hµng chÞu nh÷ng chi phÝ cao vÒ dÞch vô vµ qu¶n lý. * Cho vay hîp vèn. Cho vay hîp vèn lµ h×nh thøc cho vay trong ®ã cã tõ 2 hay nhiÒu tæ chøc tÝn dông tham gia vµo mét dù ¸n ®Çu t­ hay ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh cña mét kh¸ch hµng vay vèn. Bªn cho vay hîp vèn lµ hai hay nhiÒu tæ chøc tÝn dông cam kÕt víi nhau ®Ó thùc hiÖn ®ång tµi trî cho mét dù ¸n. Bªn nhËn tµi trî lµ ph¸p nh©n hay tæ tæ chøc cã nhu cÇu vµ ®­îc bªn ®ång tµi trî cÊp tÝn dông ®Ó thùc hiÖn dù ¸n. §iÒu kiÖn ¸p dông cho vay hîp vèn: - Nhu cÇu xin cÊp tÝn dông ®Ó thùc hiÖn dù ¸n cña bªn nhËn tµi trî v­ît qu¸ giíi h¹n cho vay cña mét ng©n hµng theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. - Kh¶ n¨ng tµi chÝnh vµ nguån vèn cña mét ng©n hµng kh«ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cÊp tÝn dông cña dù ¸n ®Çu t­. - Nhu cÇu ph©n t¸n rñi ro cña ng©n hµng. - Bªn nhËn tµi trî cã nhu cÇu huy ®éng vèn tõ nhiÒu ng©n hµng. Nguyªn t¾c tæ chøc viÖc cho vay hîp vèn: - C¸c thµnh viªn tù nguyÖn tham gia vµ phèi hîp víi nhau ®Ó thùc hiÖn. - C¸c thµnh viªn thèng nhÊt lùa chän mét ng©n hµng lµm ®Çu mèi. - H×nh thøc cÊp tÝn dông vµ ph­¬ng thøc giao dÞch gi÷a c¸c bªn tham gia cho vay hîp vèn víi bªn nhËn tµi trî ph¶i ®­îc c¸c bªn tho¶ thuËn ghi trong hîp ®ång cho vay hîp vèn. Tr­êng hîp cã vÊn ®Ò ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh hîp vèn, c¸c bªn tham gia cho vay hîp vèn cïng tho¶ thuËn vµ thèng nhÊt víi bªn nhËn tµi trî ®Ó xö lý theo hîp ®ång. Mäi tranh chÊp do vi ph¹m hîp ®ång cho vay hîp vèn vµ hîp ®ång tÝn dông ®­îc c¸c bªn gi¶i quyÕt trªn c¬ së ®µm ph¸n tho¶ thuËn. Tr­êng hîp kh«ng gi¶i quyÕt ®­îc c¸c bªn cã quyÒn khëi kiÖn theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt. 1.1.3. §Æc ®iÓm cho vay trung vµ dµi h¹n: * Mét lµ: Vèn chñ së h÷u tham gia vµo dù ¸n, ph­¬ng ¸n. Cho vay trung vµ dµi h¹n víi thêi gian dµi, ®é rñi ro cao h¬n víi cho vay ng¾n h¹n, ®Ó gi¶m bít rñi ro ngoµi viÖc qui ®Þnh vay ph¶i cã tµi s¶n ®¶m b¶o, ng©n hµng cho vay cßn qui ®Þnh kh¸ch hµng ph¶i cã vèn chñ së h÷u tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, kinh doanh vµ ®êi sèng. Tû lÖ vèn chñ së h÷u tham gia vµo dù ¸n cao hay thÊp tuú thuéc vµo møc ®é rñi ro vµ hiÖu qu¶ cña dù ¸n. ë ViÖt Nam hiÖn nay, ng©n hµng c«ng th­¬ng qui ®Þnh møc vèn cña chñ së h÷u tham gia vµo dù ¸n nh­ sau: - Tèi thiÓu 10% tæng møc vèn ®Çu t­ ®èi víi ph­¬ng ¸n, dù ¸n c¶i tiÕn kü thuËt, më rréng s¶n xuÊt, hîp lý ho¸ s¶n xuÊt. - Tèi thiÓu 30% tæng møc vèn ®Çu t­ (sau khi trõ phÇn vèn l­u ®éng dù kiÕn) ®èi víi dù ¸n x©y dùng míi. - Tèi thiÓu 30% tæng møc vèn ®Çu t­ (sau khi trõ phÇn vèn l­u ®éng dù kiÕn trong tæng møc vèn ®Çu t­) ®èi víi dù ¸n phôc vô ®êi sèng. * Hai lµ: Thêi h¹n tr¶ nî vµ nguån tr¶ nî. Thêi h¹n tr¶ nî vèn phô thuéc vµo tÝnh chÊt, ®Þa ®iÓm cña dù ¸n ®Çu t­. Nh­ng thêi h¹n tr¶ nî còng cã thÓ rót ng¾n trong tr­êng hîp hiÖu qu¶ cña dù ¸n mang l¹i cao. ViÖc tr¶ nî tr­íc h¹n sÏ gióp ng©n hµng thu ®­îc nî ch¾c ch¾n nh­ng ®«i khi ¶nh h­ëng ®Õn kÕ ho¹ch sö dông vèn cña ng©n hµng. Nguån tr¶ nî ®èi víi kho¶n cho vay trung vµ dµi h¹n nh×n chung kh¸c víi cho vay ng¾n h¹n. C¸c kho¶n cho vay trung vµ dµi h¹n ®­îc dïng chñ yÕu cho nhu cÇu mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh vµ tµi s¶n l­u ®éng, cho nªn nguån tr¶ nî chÝnh cña kho¶n vay nµy lµ tõ nguån khÊu hao vµ mét phÇn lîi nhuËn do dù ¸n ®Çu t­ mang l¹i. * Ba lµ: Gi¶i ng©n trong cho vay trung vµ dµi h¹n. §èi víi kho¶n vay trung vµ dµi h¹n cã thÓ gi¶i ng©n mét lÇn, ho¨c nhiÒu lÇn nh»m ®¶m b¶o cho kh¸ch hµng sö dông tiÒn vay ®óng môc ®Ých. Ng©n hµng kh«ng cho rót vèn khi c¸c nhu cÇu chi tiªu liªn quan ®Õn dù ¸n ch­a ph¸t sinh. Ng©n hµng vµ kh¸ch hµng tho¶ thuËn rót hÕt toµn bé tiÒn vay mét lÇn trong tr­êng hîp vay ®Ó mua s¾m m¸y mãc, thiÕt bÞ. §èi víi c¸c tµi s¶n h×nh thµnh trong mét thêi gian dµi th× viÖc gi¶i ng©n ®­îc thùc hiÖn theo tiÕn ®é c«ng viÖc hoan thµnh. * Bèn lµ: L·i suÊt cho vay. L·i suÊt cho vay trung vµ dµi h¹n th­êng cao h¬n l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n, nã cã thÓ lµ l·i suÊt cè ®inh trong suèt thêi kú vay vèn, còng cã thÓ lµ l·i suÊt biÕn ®æi tuú thuéc vµo sù biÕn ®éng cña thÞ tr­êng. Sù biÕn ®æi ña l·i suÊt cã thÓ dùa trªn l·i suÊt c¬ b¶n cña ng©n hµng, hay l·i suÊt liªn ng©n hµng cña mét sè thÞ tr­êng nh­: LIBOR, SIBOR ... ViÖc thu tiÒn l·i cã thÓ theo kú h¹n th¸ng, quÝ, n¨m dùa vµo sè d­ ë mçi kú h¹n tr¶ nî vµ l·i suÊt cho vay. Kh¸ch hµng cã thÓ tr¶ tiÒn l·i cïng nî gèc t¹i mçi kú h¹n tr¶ nî hay tr¶ tiÒn l·i vµo mét ngµy nµo ®ã trong kú theo tho¶ thuËn. 1. 2. ChÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n- C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng 1.2.1. Quan niÖm vÒ chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n: Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, doanh nghiÖp muèn ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn,tÊt yÕu ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng .Trong c¸c yÕu tè nh­: chÊt l­îng, gi¸ c¶...mµ doanh nghiÖp ph¶i c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng, th× chÊt l­îng lµ yÕu tè quan träng nhÊt. ChÊt l­îng ®­îc n©ng cao ®¶m b¶o tho¶ m·n nhu cÇu cña kh¸ch hµng c¶ vÒ chÊt l­îng vµ gi¸ c¶, t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao kh¶ n¨ng chiÕm lÜnh thÞ tr­êng cña doah nghiÖp. ChÊt l­îng ®­îc c¸c nhµ kinh tÕ ®Þnh nghÜa b»ng nhiÒu c¸ch. ChÊt l­îng lµ “sù phï hîp víi môc ®Ých sö dông”, lµ “mét tr×nh ®é ®­îc dù kiÕn tr­íc vÒ ®é ®ång ®Òu vµ sù tin cËy víi chi phÝ thÊp nhÊt vµ phï hîp víi thÞ tr­êng” hoÆc “chÊt l­îng lµ n¨ng lùc cña mét s¶n phÈm hoÆc mét dÞch vô nh»m tho¶ m·n nhu cÇu cña ng­êi sö dông”. ChÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n ®­îc hiÓu theo ®óng nghÜa lµ vèn cho vay trung vµ dµi h¹n cña ng©n hµng ®­îc kh¸ch hµng ®­a vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, dÞch vô… ®Ó t¹o ra mét sè tiÒn lín h¬n võa ®Ó hoµn tr¶ ng©n hµng gèc vµ l·i võa trang tr¶i chi phÝ kh¸c vµ cã lîi nhuËn. ChÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n lµ mét kh¸i niÖm t­¬ng ®èi, nã võa mang tÝnh cô thÓ, võa manh tÝnh trõu t­îng . ChÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n lµ mét chØ tiªu tæng hîp , nã ph¶n ¸nh møc ®é thÝch nghi cña ng©n hµng víi sù thay ®æi cña m«i tr­êng bªn ngoµi, nã thÓ hiÖn søc m¹nh cña ng©n hµng trong qu¸ tr×nh c¹nh tranh ®Ó tån t¹i. ChÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n kh«ng tù nhiªn sinh ra, nã lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh kÕt hîp c¸c ho¹t ®éng gi÷a nh÷ng ng­êi trong cïng mét tæ chøc, gi­· c¸c tæ chøc víi nhau v× mét môc ®Ých chung. Do ®ã ®Ó n©ng cao chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n cÇn ph¶i cã sù quan t©m ®Æc biÖt ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý ®ång bé. Ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ ®óng chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n, x¸c ®Þnh ®ùoc nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i trong lÜnh vùc nµy sÏ gióp ng©n hµng t×m ®­îc nh÷ng biÖn ph¸p qu¶n lý thÝch hîp . 1.2.2. Sù cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n: * N©ng cao chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n lµ cÇn thiÕt ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt vµ l­u th«ng hµng ho¸ ho¹t ®éng cho vay còng ngµy cµng ph¸t triÓn nh»m cung cÊp c¸c ph­¬ng tiÖn giao dÞch ®Ó ®¸p øng mäi nhu cÇu s¶n suÊt kinh doanh cña x· héi. Trong ®iÒu kiÖn ®ã, chÊt l­îng cho vay ngµy cµng ®­îc quan t©m. §¶m b¶o chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n lµ ®iÒu kiÖn ®Ó ng©n hµng lµm tèt vai trß trung t©m thanh to¸n. Khi chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n ®­îc ®¶m b¶o sÏ t¨ng vßng quay vèn cho vay, víi mét l­îng tiÒn nh­ cò cã thÓ thùc hiÖn sè lÇn giao dÞch lín h¬n, t¹o ®iÒu kiÖn tiÕt kiÖm tiÒn trong l­u th«ng, cñng cè søc mua cña ®ång tiÒn. ChÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n gãp phÇn kiÒm chÕ l¹m ph¸t, æn ®Þnh tiÒn tÖ, t¨ng tr­ëng kinh tÕ, t¨ng uy tÝn quèc gia. Th«ng qua cho vay chuyÓn kho¶n, thùc hiÖn thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt, nghiÖp vô cho vay trung vµ dµi h¹n cña ng©n hµng th­¬ng m¹i ®· trùc tiÕp lµm gi¶m khèi l­îng tiÒn trong l­u th«ng, lµ nguyªn nh©n tiÒm Èn cña l¹m ph¸t. Bëi vËy ®¶m b¶o chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n sÏ t¹o kh¶ n¨ng gi¶m bít tiÒn thõa trong l­u th«ng, gãp phÇn h¹n chÕ l¹m ph¸t æn ®Þnh tiÒn tÖ, t¨ng uy tÝn quèc gia. Cho vay trung vµ dµi h¹n lµ c«ng cô thùc hiÖn chñ tr­¬ng cña §¶ng vµ Nhµ n­íc vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi theo tõng ngµnh, tõng lÜnh vùc. Th«ng qua sù ®¸nh gi¸, ph©n tÝch hiÖu qu¶ cña c¸c dù ¸n ®Çu t­ ®· gãp phÇn khai th¸c mäi tiÒm n¨ng vÒ tµi nguyªn, lao ®éng vµ tiÒn vèn ®Ó t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt, cung cÊp ngµy cµng nhiÒu s¶n phÈm cho x· héi, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm, t¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng … Do ®ã chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n ®­îc n©ng cao sÏ gãp phÇn t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt x· héi, ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn c©n ®èi gi÷a c¸c vïng, c¸c ngµnh trong c¶ n­íc, æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ. * N©ng cao chÊt l­îng cho vay quyÕt ®Þnh s­ tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i. ChÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n ®­îc n©ng cao lµm t¨ng vßng quay vèn cho vay, (t¹o thªm nguån vèn) t¨ng kh¶ n¨ng cung cÊp dÞch vô cña ng©n hµng cã ®iÒu kiÖn thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng.T¹o ra mét h×nh ¶nh ®Ñp vÒ uy tÝn cña ng©n hµng vµ sù g¾n bã trung thµnh cña kh¸ch hµng víi ng©n hµng. ChÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n lµm t¨ng kh¶ n¨ng sinh lêi cña c¸c s¶n phÈm, dÞch vô ng©n hµng th«ng qua viÖc gi¶m chi phÝ nghiÖp vô, qu¶n lý vµ c¸c chi phÝ thiÖt h¹i kh¸c. ChÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ lîi nhuËn cña ng©n hµng, t¹o thÕ m¹nh cho ng©n hµng trong c¹nh tranh. ChÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n tao thuËn l¬Þ cho s­ ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña ng©n hµng. ChÝnh nhê chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n ng©n hµng cã nhiÒu kh¸ch hµng trung thµnh, uy tÝn vµ s¶n suÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶, ®ã lµ c¬ së ®em l¹i nhiÒu lîi nhuËn cho ng©n hµng. Nh­ vËy chÊt l­îng cho vay sÏ cñng cè thªm mèi quan hÖ x· héi cña ng©n hµng . Tõ nh÷ng ­u thÕ trªn, viÖc cñng cè vµ n©ng cao chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n lµ ®iÒu cÇn thiÕt cho tån t¹i vµ ph¸t triÓn l©u dµi cña Ng©n hµng Th­¬ng M¹i. 1.2.3. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n. ChÊt l­îng tÝn dông trung vµ dµi h¹n ®­îc coi lµ ®¶m b¶o khi môc tiªu tÝn dông ®­îc thùc hiÖn, kh¸ch hµng sö dông vèn ®óng môc ®Ých, cã hiÖu qu¶ vµ hoµn tr¶ c¶ vèn lÉn l·i cho ng©n hµng ®óng thêi h¹n cam kÕt. Cã nhiÒu c¸ch ®¸nh gi¸, d­íi gãc ®é ng©n hµng th× chÊt l­îng tÝn dông trung vµ dµi h¹n cã thÓ ®¸nh gi¸ qua c¸c chØ tiªu sau: * Tæng doanh sè cho vay: Khi doanh sè cho vay lín cho thÊy ng©n hµng cã uy tÝn vµ cung cÊp dÞch vô ®a d¹ng, phong phó cho kh¸ch hµng. ChÊt l­îng cho vay tèt lµ c¬ së ®Ó t¨ng doanh sè cho vay, v× vËy chØ tiªu doanh sè cho biÕt mét phÇn vÒ chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n. D­ nî trung vµ dµi h¹n * ChØ tiªu d­ nî: -------------------------------- x 100% Tæng d­ nî Ph¶n ¸nh d­ nî trung vµ dµi h¹n chiÕm bao nhiªu % so víi tæng d­ nî ng©n hµng trong thêi kú. TØ lÖ nµy cµng cao thÓ hiÖn sù chó ý ph¸t triÓn tÝn dông trung vµ dµi h¹n cña ng©n hµng, kh¶ n¨ng cho vay ph¸t triÓn dù ¸n ®Çu t­ cña ng©n hµng ®èi víi nÒn kinh tÕ. Thu nî tÝn dông trung vµ dµi h¹n * ChØ tiªu quay vßng vèn: ----------------------------------------- Tæng d­ nî trung vµ dµi h¹n Ph¶n ¸nh sù quay vßng vèn nhanh hay chËm cña lo¹i tÝn dông nµy. Th«ng th­êng vßng quay cµng lín thÓ hiÖn viÖc thu håi nî cµng tèt vµ ng­îc l¹i .Do ®ã cÇn xem xet trong mèi quan hÖ víi c¸c chØ tiªu kh¸c: Nî qu¸ h¹n cña tÝn dông trung vµ dµi h¹n * ChØ tiªu nî qu¸ h¹n: ---------------------------------------------- Tæng d­ nî trung vµ dµi h¹n ChØ tiªu nµy cho biÕt tØ lÖ nî qu¸ h¹n trung vµ dµi h¹n trong tæng d­ nî cho vay trung vµ dµi h¹n. TØ lÖ nµy cµng thÊp chøng tá sö dông nguån vèn cã hiÖu qu¶. Tuy nhiªn ®Ó x¸c ®Þnh chÝnh x¸c cÇn xem xÐt c¸c nguyªn nh©n cña nã. * ChØ tiªu nî qu¸ h¹n khã ®ßi: Nî qu¸ h¹n khã ®ßi cña tÝn dông trung vµ dµi h¹n (1) ---------------------------------------------------------x 100% Tæng d­ nî trung vµ dµi h¹n Ph¶n ¸nh tØ lÖ % nî qu¸ h¹n khã ®ßi cña toµn bé ho¹t ®éng vÒ tÝn dông trung vµ dµi h¹n. TØ lÖ nµy cµng thÊp cµng tèt. Cã thÓ xem thªm chØ tiªu: Nî qu¸ h¹n khã ®ßi cña tÝn dông trung vµ dµi h¹n (2)------------------------------------------------------------- Tæng d­ nî qu¸ h¹n khã ®ßi Ph¶n ¸nh chÊt l­îng tÝn dông trung vµ dµi h¹n trong toµn bé ho¹t ®éng tÝn dông. Lîi nhuËn do tÝn dông trung v¸ dµi h¹n mang l¹i * ChØ tiªu lîi nhuËn:(1) ------------------------------------------------------x100% Tæng d­ nî tÝn dông trung vµ dµi h¹n Ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lêi cña tÝn dông trung vµ dµi h¹n. TØ lÖ nµy cµng lín chøng tá hiÖu qu¶ cao. Ngoµi ra còng cã thÓ xem xet thªm chØ tiªu: Lîi nhuËn do tÝn dông trung vµ dµi h¹n mang l¹i (2)-------------------------------------------------------x100% Tæng d­ nî tÝn dông Ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ cña tÝn dông trung vµ dµi h¹n vµ vai trß cña chóng trong toµn bé ho¹t ®éng tÝn dông cña ng©n hµng . Ngoµi ra, ë gãc ®é kinh tÕ x· héi, chóng ta cã thÓ xem xÐt mét sè chØ tiªu ph¶n ¸nh c¸c gi¸ trÞ gia t¨ng ®­îc t¹o ra tõ kho¶n cho vay cña ng©n hµng, ®ã lµ: - Tæng sè viÖc lµm t¹o ra tõ c¸c dù ¸n cã sö dông cho vay trung vµ dµi h¹n. - Tæng gi¸ trÞ gia t¨ng ®­îc t¹o ra tõ doanh sè cho vay cña ng©n hµng. PhÇn gi¸ trÞ gia t¨ng cña mét dù ¸n cã thÓ do nhiÒu nguån vèn kh¸c nhau cña dù ¸n t¹o ra. Do ®ã, rÊt khã ®Ó x¸c ®Þnh phÇn gi¸ trÞ gia t¨ng do kho¶n cho vay tao ra. Tuy nhiªn, cã thÓ ­íc l­îng mét c¸ch t­¬ng ®èi theo % vèn gãp vµo dù ¸n tõ kho¶n cho vay cña ng©n hµng. - NhiÒu t¸c ®éng kh¸c khã cã thÓ ®¸nh gi¸ qua c¸c chØ tiªu ®Þnh l­îng mµ chØ cã thÓ ®¸nh gi¸ qua c¸c chØ tiªu ®Þnh tÝnh nh­ t¸c dông cña cho vay trung vµ dµi h¹n víi viÖc: ®æi míi c¬ cÊu kinh tÕ x· héi, n©ng cao tr×nh ®é nghÒ nghiÖp, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng x· héi … 1.2.4. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n cña Ng©n hµng Th­¬ng M¹i: Muèn cã biÖn ph¸p n©ng cao chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n ta ph¶i xem xÐt c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn nã. Chóng ta cã thÓ xem xÐt nh÷ng nh©n tè sau: 1.2.4.1. C¸c nh©n tè thuéc vÒ ng©n hµng: * ChÝnh s¸ch cho vay cña ng©n hµng: Mçi ng©n hµng th­¬ng m¹i ®Òu x©y dùng cho m×nh mét chÝnh s¸ch cho vay d­íi nh÷ng h×nh thøc kh¸c nhau. Th«ng th­êng chÝnh s¸ch cho vay cã thÓ lµ chØ thÞ b»ng lêi cña ban l·nh ®¹o ng©n hµng hoÆc lµ mét tËp hîp c¸c hµnh vi, c¸c th«ng lÖ vµ nh÷ng tËp qu¸n … §èi víi c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ë ViÖt nam th× chÝnh s¸ch cho vay th­êng ®­îc thÓ hiÖn d­íi h×nh thøc v¨n b¶n. V¨n b¶n nµy bao gåm c¸c tiªu chuÈn, c¸c h­íng dÉn vµ c¸c giíi h¹n ®Ó chØ ®¹o quy tr×nh ra quyÕt ®Þnh cho vay. Khi x©y dùng chÝnh s¸ch cho vay, c¸c nhµ qu¶n lý ®· chó ý sù phï hîp gi÷a néi dung cña chÝnh s¸ch víi ®­êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña chÝnh phñ, sù hµi hoµ quyÒn lîi cña ng­êi göi tiÒn, ng­êi ®i vay vµ chÝnh b¶n th©n cña ng©n hµng. Mét chÝnh s¸ch cho vay tèt sÏ gióp c¸n bé tÝn dông cã c¬ së v÷ng ch¾c ®Ó ®¶m b¶o nh÷ng kho¶n cho vay an toµn, hiÖu qu¶. * Kh¶ n¨ng nguån vèn: Trong viÖc n©ng cao chÊt l­îng cho vay, nguån vèn huy ®éng ®ãng vai trß quan träng. Ng©n hµng cã nguån vèn dåi dµo sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc t¨ng cho vay. MÆt kh¸c k× h¹n cña c¸c kho¶n huy ®éng vèn còng ¶nh h­ëng rÊt lín tíi k× h¹n, doanh sè vµ lîi nhuËn tõ c¸c kho¶n cho vay. Nguån vèn huy ®éng bao gåm: -TiÒn göi giao dÞch. -TiÒn göi phi giao dÞch. -TiÒn ®i vay. -Vèn tù cã cña ng©n hµng. Víi cho vay trung vµ dµi h¹n nguån vèn ®¸p øng ph¶i t­¬ng ®èi æn ®Þnh, l·i xuÊt ph¶i hîp lý ®Ó mét m¨t c¹nh tranh ®­îc víi c¸c ng©n hµng kh¸c, mÆt kh¸c ®¶m b¶o c¸c chi phÝ vµ cã l·i. * Quy tr×nh cho vay: Quy tr×nh cho vay bao gåm nh÷ng quy ®Þnh cÇn ph¶i thùc hiÖn trong qu¸ tr×nh cÊp vèn, thu nî. Nã ®­îc b¾t ®Çu tõ khi ®iÒu tra, thÈm ®Þnh, thiÕt lËp hå s¬, xÐt duyÖt cho vay, gi¶i ng©n, kiÓm tra qu¸ tr×nh sö dông vèn vay, thu l·i cho ®Õn khi thu håi ®­îc nî. ChÊt l­îng cho vay tuú thuéc vµo viÖc thùc hiÖn tèt c¸c quy ®Þnh ë tõng b­êc vµ sù phèi hîp chÆt chÏ, nhip nhµng gi÷a c¸c b­íc trong quy tr×nh cho vay. Trong quy tr×nh cho vay b­íc ®iÒu tra thÈm ®Þnh cho vay, thiÕt lËp hå s¬ vµ xÐt duyÖt cho vay rÊt quan träng, lµ c¬ së ®Ó ®Þnh l­îng rñi ro trong qu¸ tr×nh cho vay. Cho vay trung vµ dµi h¹n ®­îc sö dông ®Ó tµi trî cho viÖc thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t­ lín nªn thùc chÊt c«ng t¸c thÈm ®Þnh lµ xem xÐt, kÕt luËn chÝnh x¸c vÒ tÝnh kh¶ thi, hiÖu qu¶ kinh tÕ, kh¶ n¨ng tr¶ nî, nh÷ng rñi ro cã thÓ x¶y ra gióp cho ng©n hµng lùa chän ®­îc ph­¬ng ¸n tãt nhÊt. B­íc kiÓm tra qu¸ tr×nh cho vay gióp ng©n hµng n¾m ®­îc nguyªn nh©n diÔn biÕn cña kho¶n tÝn dông ®· cung cÊp ®Ó cã nh÷ng hµnh ®éng ®iÒu chØnh hoÆc can thiÖp khi cÇn thiÕt nh»m ng¨n ngõa rñi ro cã thÓ x¶y ra. Thu nî, thu l·i vµ thanh lý nî lµ kh©u cã tÝnh quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i cña ng©n hµng. Sù nh¹y bÐn cña ng©n hµng th«ng qua viÖc thu l·i, thu nî ®Ó ph¸t hiÖn kÞp thêi nh÷ng hiÖn t­îng bÊt th­êng ®èi víi mçi mãn vay cïng víi biªn ph¸p xö lý chÝnh x¸c, ®óng lóc sÏ gi¶m thiÓu c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n vµ ®iÒu ®ã sÏ cã t¸c ®éng tÝch cùc tíi chÊt l­îng cho vay. * ChÊt l­îng nh©n sù vµ c«ng t¸c tæ chøc cña ng©n hµng: ChÊt l­îng nh©n sù vµ c«ng t¸c tæ chøc cã liªn quan tíi mäi mÆt ho¹t ®éng cña Ng©n hµng, trong ®ã cã sù t¸c ®éng m¹nh tíi ho¹t ®éng cho vay. Nãi c¸ch kh¸c nhiÖm vô cña mét c¸n bé tÝn dông phô thuéc vµo quy m« vµ tæ chøc nh©n sù cña ng©n hµng. C¸n bé tÝn dông cã thÓ lµ chuyªn gia gi¶i quyÕt mét sè mãn vay lín cã liªn quan ®Õn nhiÒu ngµnh, còng cã thÓ lµ c¸n bé gi¶i quyÕt mäi kho¶n vay cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña mét ®¬n vÞ tõ c¸c dÞch vô b¸n lÎ, quy m« nhá ®Õn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt quy m« lín. Tuy nhiªn t¹i c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i nhá c¸n bé tÝn dông cã thÓ thùc hiÖn bÊt cø nghiÖp vô g×, bao gåm c¶ cho vay t­ nh©n, thu nî vµ marketing, ®Õn kiÓm tra c¸c mãn vay, b¸o c¸o tiÕn ®é gi¶i ng©n, thu nî ®Þnh k×. Cã thÓ nãi, c¸n bé tÝn dông gi÷ mét vai trß quyÕt ®Þnh trong ho¹t ®éng cho vay cña ng©n hµng. Trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ ngµy cµng ph¸t triÓn, mét c¸n bé tÝn dông hµng ngµy ph¶i xö lý nhiÒu nghiÖp vô, liªn quan ®Õn nhiÒu lÜnh vùc, ngµnh nghÒ, gÆp gì nhiÒu lo¹i kh¸ch hµng th× sù thµnh c«ng cña mçi kho¶n cho vay trùc tiÕp phô thuéc vµo chÊt l­îng. C«ng t¸c tuyÓn dông vµ ®µo t¹o tay nghÒ; gi¸o dôc vµ båi d­ìng t­ c¸ch ®¹o ®øc; s¾p xÕp bé m¸y hîp lý vµ khoa häc. * Th«ng tin tÝn dông: Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, ai n¾m b¾t ®­îc nhiÒu th«ng tin chÝnh x¸c kÞp thêi h¬n, ng­êi ®ã sÏ th¾ng trong c¹nh tranh. Trong ho¹t ®éng cho vay, ng©n hµng bá tiÒn ra trªn c¬ së lßng tin. Lßng tin cã chÝnh x¸c hay kh«ng phô thuéc vµo chÊt l­îng th«ng tin cã ®­îc. §Ó viÖc cho vay cã chÊt l­îng hiªu qu¶, gi¶m thiÓu rñi ro, ng©n hµng ph¶i cã ®­îc vµ ph©n tÝch, xö lý chÝnh x¸c nhiÒu th«ng tin cã liªn quan. Th«ng th­êng cã 2 nhãm th«ng tin sau: Th«ng tin phi tµi chÝnh: lµ nh÷ng th«ng tin kh«ng ph¶i tõ nh÷ng sæ s¸ch, sè liÖu tµi chinh. Chóng cã rÊt nhiÒu lo¹i phong phó bao gåm th«ng tin trùc tiÕp vµ th«ng tin gi¸n tiÕp. Th«ng tin trùc tiÕp nh­ tÝnh c¸ch, uy tÝn, n¨ng lùc qu¶n lý, n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh … cña ng­êi vay. Lo¹i th«ng tin gi¸n tiÕp nh­ t×nh h×nh kinh tÕ x· héi, xu h­íng ph¸t triÓn, kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm ngµnh nghÒ. Nh÷ng yÕu tè nµy cã thÓ lµm thay ®æi hay ¶nh h­ëng tíi khu vùc, dù ¸n… trong t­¬ng lai. Th«ng tin tµi chÝnh: bao gåm c¸c th«ng tin liªn quan ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh nh­: kh¶ n¨ng tµi chÝnh, kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña ph­¬ng ¸n … Tãm l¹i, n¾m ch¾c ®­îc 2 nhãm th«ng tin trªn sÏ gióp ng©n hµng cã sù ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c, toµn diÖn vÒ ®èi t­îng cho vay, h¹n chÕ mäi rñi ro cã thÓ x¶y ra. * KiÓm so¸t néi bé: Trong lÜnh vùc cho vay trung vµ dµi h¹n ho¹t ®éng kiÓm so¸t bao gåm: - KiÓm so¸t viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch cho vay, quy tr×nh cho vay vµ c¸c thñ tôc cã liªn quan ®Õn c¸c kho¶n vay. - KiÓm tra ®Þnh k× do kiÓm soat viªn néi bé thùc hiÖn vµ b¸o c¸o c¸c tr­êng hîp vi ph¹m . ChÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n tuú thuéc vµo møc ®é ph¸t hiÖn c¸c sai sãt ph¸t sinh vµ hiÖu qu¶ c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc . * Trang thiÕt bÞ phôc vô cho ho¹t ®éng cho vay trung vµ dµi h¹n: §©y lµ nh©n tè t¸c ®éng gi¸n tiÕp tíi chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n. C¸c ng©n hµng cã trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i sÏ lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng t¸c tËp hîp th«ng tin, thu hót kh¸ch hµng, phôc vô kÞp thêi nhanh chãng mäi nhu cÇu cña ng­êi vay vµ ho¹t ®éng ng©n hµng. 1.2.4.2. C¸c nh©n tè thuéc vÒ phÝa kh¸ch hµng. Mét bé phËn lîi nhuËn cña ng©n hµng lµ mét phÇn lîi nhuËn cña c¸c nhµ s¶n suÊt kinh doanh tr¶ cho ng©n hµng d­íi h×nh thøc lîi tøc tiÒn vay. Bëi vËy hiÖu qu¶ s¶n suÊt, kinh doanh cña kh¸ch hµng lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n. XuÊt ph¸t tõ vai trß quan träng cña kh¸ch hµng trong viÖc qu¶n lý tiÒn vay nªn tr­íc khi cho vay ng©n hµng cÇn ®¸nh gi¸ ®óng n¨ng lùc cña kh¸ch hµng trªn c¸c khÝa c¹nh sau: * N¨ng lùc thÞ tr­êng cña kh¸ch hµng: N¨ng lùc thÞ tr­êng thÓ hiªn qua chÊt l­îng s¶n phÈm vµ gi¸ c¶ s¶n phÈm, chu k× sèng cña s¶n phÈm vµ vÞ thÕ cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng. T×m hiÓu n¨ng lùc thÞ tr­êng cña kh¸ch hµng sÏ gióp ng©n hµng ®¸nh gi¸ ®­îc mÆt m¹nh, mÆt yÕu cña nh÷ng s¶n phÈm ®ã trªn thÞ tr­êng, biÕt ®­îc sù phï hîp cña dù ¸n víi nhu cÇu cña x· héi vµ xu h­íng ph¸t triÓn cña nÒn king tÕ. * N¨ng lùc tµi chÝnh: N¨ng lùc tµi chÝnh cña doanh nghiÖp ®­îc thÓ hiªn ë kh¶ n¨ng ®éc lËp tù chñ tµi chÝnh trong kinh doanh, kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ tr¶ nî cña kh¸ch hµng. Doanh nghiÖp cã n¨ng lùc tµi chÝnh tèt ph¶n ¸nh viÖc kinh doanh cã hiÖu qu¶, kh¸ch hµng cã thÓ qu¶n lý vèn vay mét c¸ch tèi ­u. * N¨ng lùc s¶n xuÊt: N¨ng lùc cña s¶n xuÊt thÓ hiÖn ë gi¸ trÞ cña c«ng cô lao ®éng mµ chñ yÕu lµ tµi s¶n cè ®Þnh, c«ng nghÖ s¶n xuÊt… * N¨ng lùc qu¶n lý: N¨ng lùc qu¶n lý cña doanh nghiÖp thÓ hiÖn ë kh¶ n¨ng qu¶ lý ®iÒu hµnh cña bé m¸y vµ tr×nh ®é cña c¸n bé qu¶n lý. Mét doanh nghiÖp cã bé m¸y qu¶n lý tèt, lµ c¬ së ®Ó doanh nghiÖp lµm ¨n cã l·i vµ tr¶ ®­îc nî ng©n hµng. * Uy tÝn cña kh¸ch hµng: Ng©n hµng cã thÓ xem xÐt qua nhiÒu n¨m vÒ quan hÖ kinh doanh cña kh¸ch hµng víi c¸c tæ chøc kinh tÕ kh¸c ®Ó cã c¬ së ®¸nh gi¸ uy tÝn cña kh¸ch hµng. * QuyÒn së h÷u tµi s¶n: Ngay tõ ®Çu, tÊt c¶ c¸c kho¶n cho vay ph¶i cã 2 ph­¬ng ¸n tr¶ nî t¸ch biÖt. NÕu ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶, cã nguån thu lín th× kh¸ch hµng sö dông nguån thu ®ã ®Ó tr¶ nî ng©n hµng. NÕu dù ¸n ho¹t ®éng kh«ng cã hiÖu qu¶ th× kh¸ch hµng ph¶i lÊy tµi s¶n thÕ chÊp vay vèn cña hä ®Ó tr¶ nî hay ®i vay ®Ó tr¶ nî. ViÖc xem xÐt quyÒn së h÷u hîp ph¸p cña tµi s¶n ®¶m b¶o lµ mèi rµng buéc ®èi víi kh¸ch hµng trong viÖc sö dông hîp lý, hiÖu qu¶ vèn vay v× nÕu thua lç hä sÏ mÊt tµi s¶n thÕ chÊp. 1.2.4.3. C¸c nh©n tè kh¸ch quan kh¸c. Bªn c¹nh nh÷ng nh©n tè thuéc vÒ phÝa ng©n hµng vµ kh¸ch hµng th× cßn mét sè nh©n tè kh¸c còng ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n. * §­êng lèi chñ tr­¬ng ph¸t triÓn kinh tÕ cña §¶ng, Nhµ n­íc va chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng: §Æc tr­ng c¬ b¶n cña hÖ thèng cho vay lµ do tÝnh chÊt vµ c¬ cÊu qu¶n lý kinh tÕ quyÕt ®Þnh. Møc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Þa ph­¬ng quy ®Þnh quy m« vµ khèi l­îng ®Çu t­ tÝn dông. Do ®ã ph¹m vi vµ møc ®é cho vay trung vµ dµi h¹n ph¶i phï hîp víi chñ tr­¬ng ph¸t triÓn kinh tÕ cña §¶ng, nhµ n­íc vµ chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng. * M«i tr­êng kinh tÕ: NÒn kinh tÕ h­ng thÞnh sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp s¶n suÊt, kinh doanh ®¹t lîi nhuËn cao. Ng­îc l¹i nÒn kinh tÕ suy tho¸i, s¶n xuÊt kinh doanh ng­ng trÖ, c¸c doanh nghiÖp thua lç, sÏ kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî ng©n hµng. Do ®ã m«i tr­êng kinh tÕ t¸c ®éng trùc tiÕp tíi chÊt l­îng cho vay cña ng©n hµng. Còng nh­ thÕ, m«i tr­êng kinh tÕ thÕ giíi thay ®æi còng t¸c ®éng tíi chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n. * M«i tr­êng ph¸p lý: Mäi chÕ ®é thÓ lÖ cho vay cña ng©n hµng g¾n chÆt víi c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt nhµ n­íc. Mäi c¸ nh©n vµ tæ chøc kinh tÕ c¨n cø vµo qui ®Þnh cña ph¸p luËt ®Ó ho¹t ®éng. Do ®ã m«i trõ¬ng ph¸p lý trong n­íc lµ yÕu tè ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn chÊt l­îng cho vay trung vµ dµi h¹n cña Ng©n hµng Th­¬ng M¹i. . . .. Ch­¬ng 2 Thùc tr¹ng cho vay trung vµ dµi h¹n t¹i chi nh¸nh ng©n hµng c«ng th­¬ng khu vùc ch­¬ng d­¬ng. 2.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh, ph¸t triÓn vµ tæ chøc bé m¸y cña Chi nh¸nh Ng©n hµng C«ng Th­¬ng khu vùc Ch­¬ng D­¬ng. 2.1.1. Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn. Thùc hiÖn nghÞ quyÕt 53 H§BT vÒ thµnh lËp c¸c NH chuyªn doanh h¹ch to¸nkinh tÕ ®éc lËp. Chi nh¸nh NHCT Ch­¬ng D­¬ng ®­îc thµnh lËp tõ th¸ng 8/1988 trªn c¬ së t¸ch Ng©n hµng nhµ n­íc huyÖn Gia L©m thµnh chi nh¸nh NHCT Ch­¬ng D­¬ng vµ chi nh¸nh NH N«ng nghiÖp HuyÖn Gia L©m . Lµ Chi nh¸nh Ng©n hµng c¬ së thùc thuéc Chi nh¸nh NHCT TP Hµ Néi, ®Õn ®Çu n¨m 1993 ®­îc n©ng cÊp thµnh Chi nh¸nh NHCT KV Ch­¬ng D­¬ng trùc thuéc NHCT ViÖt Nam. Tõ mét chi nh¸nh NH cã quy m« ho¹t ®éng nhá nguån vèn huy ®éng khi míi thµnh lËp chØ cã 13 tû ®ång nay ®· lªn tíi 520 tû ®ång, tæng d­ nî cho vay ngµy thµnh lËp lµ 5,7 tû ®ång nay lªn tíi 420 tû ®ång. Ho¹t ®éng trong nh÷ng n¨m ®Çu míi thµnh lËp chñ yÕu lµ huy ®éng vèn vµ cho vay ng¾n h¹n ®èi víi DNNN, nay c¸c mÆt ho¹t ®éng ng©n hµng ®· ph¸t triÓn ®a d¹ng bao gåm: huy ®éng vèn tiÒn göi c¸c tæ chøc KT, huy ®éng vèn tiÕt kiÖm vµ ph¸t hµnh kú phiÕu b»ng VN§ vµ ngo¹i tÖ, cho vay ng¾n h¹n, trung vµ dµi h¹n b»ng VN§ vµ ngo¹i tÖ ®èi víi mäi thµnh phÇn kinh tÕ, kinh doanh vµng b¹c, mua b¸n ngo¹i tÖ, chi tr¶ kiÒu hèi, thanh to¸n qu«c tÕ vµ nghiÖp vô b¶o l·nh. N¨m ®Çu thµnh lËp chØ cã 344 kh¸ch hµng giao dÞch, trong ®ã cã 80 kh¸ch hµng vay vèn, ®Õn nay ®· cã 1.800 kh¸ch hµng, trong ®ã cã 1.400 kh¸ch hµng vay vèn. Kh¸ch hµng cña Chi nh¸nh NHCT KV Ch­¬ng D­¬ng tr­íc ®©y chñ yÕu trªn ®Þa bµn HuyÖn Gia L©m, nay nhiÒu kh¸ch hµng néi thµnh, §«ng Anh, Tõ S¬n còng ®Õn më tµi kho¶n vµ vay vèn. Tæ chøc bé m¸y ho¹t ®éng cña chi nh¸nh khi míi thµnh lËp chñ yÕu ë héi së vµ 4 quü tiÕt kiÖm ë 3 thÞ trÊn §øc giang, Yªn viªn vµ Gia l©m. Nay chi nh¸nh thµnh lËp thªm 3 phßng giao dÞch ë 3 thÞ trÊn §øc Giang, Yªn Viªn, §«ng Anh vµ 4 quü tiÕt kiÖm trong ®ã 3 quü ë néi thµnh vµ 1 quü ë Sµi §ång. Riªng PGD §«ng Anh ®· ®­îc n©ng cÊp thµnh Chi nh¸nh trùc thuéc NHCT VN tõ th¸ng 1/1997. Trong nh÷ng n¨m Chi nh¸nh NHCT KV Ch­¬ng D­¬ng ®­îc sù chØ ®¹o cña HuyÖn uû, UBND HuyÖn Gia L©m, ®­îc sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña NHCT VN vµ Chi nh¸nh Ng©n hµng Nhµ n­íc TP Hµ Néi, Chi nh¸nh NHCT KV Ch­¬ng D­¬ng ®· kh«ng ngõng ®æi míi, n¨ng ®éng vµ s¸ng t¹o v­¬n lªn hoµ nhËp víi c¬ chÕ ®æi míi cña nghµnh, ®­a mäi mÆt ho¹t ®éng cña m×nh ngang tÇm víi mét sè Chi nh¸nh lín cña hÖ thèng NHCT VN. 2.1.2. Tæ chøc bé m¸y. Chi nh¸nh NHCT KV Ch­¬ng D­¬ng cã trô së t¹i Ph­êng Ngäc L©m, QuËn Long Biªn TP Hµ Néi,®øng ®Çu lµ ban Gi¸m ®èc gåm: Gi¸m ®èc vµ 3 phã gi¸m ®èc, chi nh¸nh cã 9 phßng ban vµ ®éi ngò nh©n viªn h¬n 145 ng­êi, trong ®ã cã nhiÒu nh©n viªn trÎ ®Çy nhiÖt huyÕt, n¨ng ®éng vµ tr×nh ®é cao. VÒ c¬ cÊu tæ chøc ®­¬c thÓ hiÖn qua s¬ ®å:  2.1.3. Nh÷ng ho¹t ®éng chñ yÕu. * C¸c ho¹t ®éng chÝnh cña Chi nh¸nh NHCT KV Ch­¬ng D­¬ng. NHCT KV Ch­¬ng D­¬ng ®­îc huy ®éng vèn dµi h¹n, trung h¹n, ng¾n h¹n b»ng VN§ vµ ngo¹i tÖ tõ mäi nguån vèn trong n­íc d­íi c¸c h×nh th­c chñ yÕu sau: - NhËn tiÒn göi thanh to¸n, tiÒn göi tiÕt kiÖm cã kú h¹n cña tÊt c¶ c¸c tæ chøc, d©n c­. + Huy ®éng kú phiÕu, tr¸i phiÕu víi c¸c lo¹i kú h¹n. + Vay vèn cña c¸c tæ chøc tµi chÝnh trªn c¸c lo¹i thÞ tr­êng - Cho vay ng¾n h¹n, trung h¹n, dµi h¹n theo c¬ chÕ tÝn dông hiÖn hµnh b»ng VN§ vµ ngo¹i tÖ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ, hé gia ®×nh vµ c¸ nh©n. - Thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô b¶o l·nh, t¸i b¶o l·nh. - Trùc tiÕp thùc hiÖn hoÆc lµm ®¹i lý cho thuª tµi chÝnh theo sù uû nhiÖm cña Tæng gi¸m ®èc hoÆc C«ng ty tµi chÝnh NHCTVN. - ChiÕt khÊu c¸c chøng tõ cã gi¸. - Mua b¸n, chuyÓn ®æi ngo¹i tÖ vµ c¸c dÞch vô ngo¹i hèi. - Thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô thanh to¸n trong vµ ngoµi n­íc gi÷a c¸c kh¸ch hµng. - Tham gia ®Êu thÇu mua tr¸i phiÕu, tÝn phiÕu ChÝnh phñ, tr¸i phiÕu NHNN, kho b¹c Nhµ n­íc trªn thÞ tr­êng do NHNN tæ chøc khi ®­îc TG§ cho phÐp. - DÞch vô Ng©n hµng ®¹i lý, qu¶n lý vèn ®Çu t­ dù ¸n theo yªu cÇu. - DÞch vô t­ vÊn tµi chÝnh cho kh¸ch hµng. - C¸c dÞch vô kh¸c nh­: DÞch vô rót tiÒn tù ®éng ATM, Home.... Banking....... * Chøc n¨ng, nhiÖm vô c¬ b¶n cña c¸c phßng ban thuécChi nh¸nh NHCT Ch­¬ng D­¬ng. Phßng kh¸ch hµng 1& 2: - Thùc hiÖn viÖc gi¶i ng©n vèn vay cho kh¸ch hµng vay lµ tæ chøc trªn c¬ së hå s¬ ®­îc duyÖt. - Më tµi kho¶n tiÒn göi cho kh¸ch hµng, chÞu tr¸ch nhiÖm xö lý c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hang vÒ tµi kho¶n hiÖn t¹i vµ tµi kho¶n míi. - Thùc hiÖn tÊt c¶ c¸c giao dÞch nhËn tiÒn göi vµ rót tiÒn b»ng néi, ngo¹i tÖ cña kh¸ch hµng. - Thùc hiÖn c¸c giao dÞch mua ngo¹i tÖ giao ngay ®èi víi kh¸ch hµng doanh nghiÖp theo quy ®Þnh vµ chÝnh s¸ch kinh doanh ngo¹i tÖ cña gi¸m ®èc . - TiÕp nhËn c¸c th«ng tin ph¶n håi tõ kh¸ch hµng. - Duy tr× vµ kiÓm so¸t c¸c giao dÞch ®èi víi kh¸ch hµng. - Thùc hiÖn c«ng t¸c tiÕp thÞ c¸c s¶n phÈm dÞch vô ®èi víi kh¸ch hµng. Phßng kh¸ch hµng c¸ nh©n: ChÞu tr¸ch nhiÖm xö lý c¸c giao dÞch víi kh¸ch hµng lµ c¸ nh©n - Thùc hiÖn viÖc gi¶i ng©n vèn vay trªn c¬ së hå s¬ ®­îc duþªt. - Më tµi kháan tiÒn göi, chÞ tr¸ch nhiÖm xö lý c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ tµi kho¶n hiÖn t¹i vµ tµi kho¶n míi. - Thùc hiÖn tÊt c¶ c¸c giao dÞch nhËn tiÒn göi vµ rót tiÒn bµng néi, ngo¹i tÖ cña kh¸ch hµng. - Thùc hiÖn c¸c giao dÞch thu ®æi vµ mua, b¸n ngo¹i tÖ giao ngay ®oois víi kh¸ch hµng theo thÈm quyÒn ®­îc gi¸m ®èc giao. - Thùc hiÖn c¸c giao dÞch thanh to¸n, chuyÓn tiÒn, b¸n thÎ ATM, thÎ tÝn dông cho kh¸ch hµng. - TiÕp nhËn c¸c th«ng tin ph¶n håi tõ kh¸ch hµng. - Duy tr× vµ kiÓm so¸t c¸c giao dÞch ®èi víi kh¸ch hµng. - Thùc hiÖn c«ng t¸c tiÕp thÞ c¸c s¶n phÈm dÞch vô ®èi víi kh¸ch hµng. Phßng kÕ to¸n: - Thùc hiÖn h¹ch to¸n kÕ to¸n ®Ó ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, kÞp thêi mäi ho¹t ®éng kinh doanh vµ c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh t¹i NH. Phæ biÕn, h­íng dÉn, kiÓm tra c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch vµ chÕ ®é kÕ to¸n cña Nhµ n­íc vµ cña Ngµnh. Tæng hîp, l­u tr÷ chøng tõ kÕ to¸n, c©n ®èi kÕ to¸n ngµy th¸ng, n¨m, c¸c b¸o c¸o quyÕt to¸n, kiÓm to¸n néi bé cña toµn Ng©n hµng. - Thùc hiÖn b¸o c¸o kÕ to¸n ®èi víi c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­îc theo chÕ ®é hiÖn hµnh vµ cung cÊp sè liªô b¸o c¸o ®Þnh kú hoÆc ®ét xuÊt theo yªu cÇu cña Ban l·nh ®¹o Ng©n hµng C«ng th­¬ng KV Ch­¬ng D­¬ng. Trùc tiÕp thùc hiÖn kinh doanh c¸c dÞch vô Ng©n hµng nh­: dÞch vô chuyÓn tiÒn, dÞch vô tr¶ l­¬ng... Phßng KiÓm so¸t néi bé: Thùc hiÖn c«ng t¸c kiÓm so¸t néi bé c¸c ho¹t ®éng kinh doanh t¹i NH theo quy chÕ cña ngµnh, cña ph¸p luËt vµ cña Ng©n hµng C«ng Th­¬ng ViÖt Nam. Phßng tiÕp thÞ tæng hîp: Chuyªn thèng kª b¸o c¸o vµ lµm nhiÖm vô marketing. Phßng tµi trî th­¬ng m¹i: - Thùc hiÖn nghiÖp vô thanh to¸n quèc tÕ cho kh¸ch hµng cã nhu cÇu vÒ dÞch vô hµng nhËp, xuÊt, chuyÓn - nhËn tiÒn kiÒu hèi. - ChuyÓn, tiÕp nhËn ®iÖn giao dÞch ®i, ®Õn cho c¸c chi nh¸nh trong hÖ thèng. - H¹ch to¸n tµi kho¶n néi, ngo¹i b¶ng liªn quan ®Õn nghiÖp vô thanh to¸n quèc tÕ. - Cung cÊp sè liÖu ®Þnh kú hoÆc ®ét xuÊt cho BG§. - X©y dùng kÕ ho¹ch chung vµ trùc tiÕp x©y dùng, thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh trong lÜnh vùc thanh to¸n quèc tÕ. Phßng tiÒn tÖ kho quÜ: Thùc hiÖn nhiÖm vô thu nhËn, cÊt gi÷, b¶o qu¶n , chi tr¶ tiÒn mÆt.... Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: NhiÖm vô chñ yÕu lµ tæ chøc, qu¶n lý c¸n bé, tuyÓn chän nh©n viªn, qu¶n lý viÖc thu chi c¸c quü l­¬ng, th­ëng...vµ c«ng t¸c hËu cÇn cña c¬ quan. 2.2. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña Chi nh¸nh NHCT KV Ch­¬ng D­¬ng. 2.2.1. Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n cña NH: * ThuËn lîi - NÒn kinh tÕ ViÖt Nam tiÕp tôc ph¸t triÓn víi tèc ®é cao, m«i trõ¬ng kinh tÕ, x· héi, chÝnh trÞ æn ®Þnh, c¸c ch­¬ng tr×nh kinh tÕ träng ®iÓm c¸c dù ¸n lín ®­îc triÓn khai m¹nh vµ ph¸t huy hiÖu qu¶ - §­îc sù quan t©m chØ ®¹o s¸t sao cña ban l·nh ®¹o NHCT VN vµ ban gi¸m ®èc nhµ n­íc TP Hµ Néi. - TruyÒn thèng ®oµn kÕt, ý chÝ thång nhÊt vµ quyÕt t©m cao ®Ó gi÷ v÷ng truyÒn thèng lµ ®¬n vÞ xuÊt s¾c dÉn ®Çu hÖ thèng, céng víi ®éi ngò c¸n bé ®­îc ®µo t¹o kh¸ c¬ b¶n vµ ®Çy ®ñ. - NH lµ ®¬n vÞ ®­îc ¸p dông nh÷ng ch­¬ng tr×nh, hÖ th«ng phÇn mÒm hiÖn ®¹i nhÊt trong toµn hÖ thèng. - NH ®· thùc hiÖn hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng theo tiªu chuÈn chÊt l­îng quèc tÕ ISO 9000 – 2000, ®ång thêi dù ¸n hiÖn ®¹i hãa Ng©n hµng ®· ®i vµo ho¹t ®éng vµ sù tu©n thñ chÆt chÏ quy tr×nh nghiÖp vô vµ lao ®éng ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho mäi ho¹t ®éng cña NH. * Khã kh¨n: - T×nh h×nh chÝnh trÞ kinh tÕ thÕ giíi cã nhiÒu diÔn biÕn kh«ng thuËn lîi. Xung ®ét chiÕn tranh t¹i nhiÒu ®iÓm nãng trªn thÕ giíi, cã sù ph¸t triÓn kh«ng æn ®Þnh cña mét sè nÒn kinh tÕ lín trªn thÕ giíi. - NÒn kinh tÕ trong n­íc tuy cã sù t¨ng tr­ëng ph¸t triÓn nh­ng ph¶i chÞu kh«ng Ýt nh÷ng trë ng¹i do thiªn tai dÞch bÖnh. - TiÒm lùc vÒ vèn cña nÒn kinh tÕ h¹n chÕ, qu¸ tr×nh c¶i c¸ch c¸c doanh nghiÖp cßn chËm. Thªm vµo ®ã lµ sù c¹nh tranh trong ho¹t ®éng Ng©n hµng ngµy cµng gay g¾t, c¬ héi t×m kiÕm lîi nhuËn cµng Ýt vµ kho¶ng chªnh lÖch thu chi tÝnh trªn mét ®ång vèn ngµy cµng bÞ thu hÑp. - Ng©n hµng lµ mét trong nh÷ng ®¬n vÞ ®Çu tiªn ®­îc thÝ ®iÓm thùc hiÖn dù ¸n H§H, kh«ng cã nh÷ng kinh nghiÖm cña nh÷ng ®¬n vÞ ®i trø¬c, ®ång thêi l¹i diÔn ra trong thêi ®iÓm gÇn cuèi n¨m. Do ®ã nh÷ng trë ng¹i ban ®Çu cña ch­¬ng tr×nh míi céng víi khèi l­îng c«ng viÖc lín dån vµo cïng mét thêi ®iÓm lµ nh÷ng khã kh¨n kh«ng nhá ph¶i ®èi mÆt vµ v­ît qua. 2.2.2. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh. 2.2.2.1. Ho¹t ®éng huy ®éng vèn. Huy ®éng vèn lµ mét ho¹t ®éng c¬ b¶n cña Ng©n hµng, còng nh­ c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i kh¸c, Chi nh¸nh ®· cã nhiÒu h×nh thøc huy ®éng vèn. NH ®· triÖt ®Ó khai th¸c c¸c nguån vèn kh¸c nhau, tõ nh÷ng kho¶n tiÒn göi tiÕt kiÖm cho tíi c¸c kho¶n tiÒn göi thanh to¸n cña c¸c kh¸ch hµng. Ngoµi chÊt l­îng phôc vô kh¸ch hµng, NH cßn cã ®Þa ®iÓm rÊt thuËn lîi cho viÖc giao dÞch vµ thanh to¸n nªn ngµy cµng thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng ®Õn giao dÞch t¹i NH. KÕt qu¶ huy ®éng vèn ®­îc thÓ hiÖn ë b¶ng 1d­íi ®©y: ChØ tiªu  N¨m 2002  N¨m 2003  N¨m 2004    Sè tiÒn  Tû träng (%)  Sè tiÒn  Tû träng (%)  Sè tiÒn  Tû träng (%)   Huy®éng vèn  2.477.183  100  2.409.441  100  2.856.024  100   - VN§  2.192.435  88,5  2.117.947  87.9  2.546.218  89,16   - Ngo¹i tÖ  284.748  11,5  291.494  12.1  309.806  10,84   -Tg < 12 th¸ng  1.872.357  75,58  1.521.937  63.16  1.681.352  58,87   -Tg>=12 th¸ng  604.826  24,42  887.504  36.84  1.174.672  41,43   B¶ng 1: Huy ®éng vèn qua c¸c n¨m (§¬n vÞ tÝnh: triÖu ®ång) Qua b¶ng 1 ta thÊy møc ®é huy ®éng vèn t¨ng nhanh, n¨m 2003 so víi 2002 gi¶m 67.742 triÖu ®ång nh­ng thùc chÊt nã vÉn t¨ng (do sè liÖu tr­íc th¸ng 3/2003 cã c¶ 2 chi nh¸nh: Sµi §ång vµ yªn Viªn). §Õn 31/12/2004 huy ®éng vèn ®¹t 2.856.024 triÖu ®ång.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docNH150.doc
Tài liệu liên quan