Hoàn thiện bộ máy quản lý ở Chi nhánh Công ty điện máy TP Hồ Chí Minh tại Hà Nội

MỤC LỤC Phần mở đầu 1 CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ BỘ MÁY QUẢN LÝ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP. 3 I. BỘ MÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 3 1. Khái niệm và vai trò của bộ máy quản lý doanh nghiệp 3 1.1. Khái niệm 3 1.2. Vai trò của bộ máy quản lý doanh nghiệp 5 2. Các kiểu cơ cấu tổ chức 6 2.1 . Cơ cấu tổ chức trực tuyến 6 2.2. Cơ cấu chức năng 7 2.3. Cơ cấu trực tuyến chức năng 8 2.4. Cơ cấu ma trận 9 2.5. Cơ cấu tổ chức đơn vị lĩnh vực/sản phẩm/thị trường 11 3. Yêu cầu và nguyên tắc hình thành cơ cấu tổ chức 12 3.1. Yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức quản lý 12 3.2. Những nguyên tắc hình thành cơ cấu tổ chức 12 4. Vấn đề phân quyền và các mối liên hệ trong cơ cấu tổ chức 13 4.1. Vấn đề phân quyền 13 4.2 Các mối liên hệ trong cơ cấu 14 5. Các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 14 II. HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP 15 1. Tính tất yếu khách quan của việc hoàn thiện bộ máy quản lý 15 2. Nội dungcủa công tác hoàn thiện 17 2.1. Hoàn thiện phân công và hiệp tác lao động trong bộ máy quản lý 17 2.2. Hoàn thiện việc tổ chức các phòng chức năng 19 2.3. Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc của lao động trong bộ máy quản lý 21 2.4. Hoàn thiện điều kiện làm việc của lao động trong bộ máy quản lý 21 2.5. Hoàn thiện định mức của lao động trong bộ máy quản lý 23 3. Quá trình hoàn thiện bộ máy quản lý 24 ChươngII. Phân tích thực trạng bộ máy quản lý của Chi nhánh Công ty điện máy TP Hồ chí minh tại hà nội 26 I. SƠ LƯỢC VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CHI NHÁNH 26 1. Quá trình hình thành 26 2. Kết quả họat động kinh doanh Chi nhánh công ty điện máy TP. Hồ chí minh 27 3. Chiến lược phát triển của Chi nhánh trong những năm tới 31 II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CỦA BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CHI NHÁNH 32 1. Thực trạng bộ máy quản lý 32 1.1. Cơ cấu tổ chức 32 1.2. Phân tích kết cấu lao động 34 1.3. Phân tích chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 38 1.4. Phân tích điều kiện làm việc của lao động trong bộ máy quản lý 50 1.5. Định mức cho lao động quản lý 52 1.6. Công tác đào tạo và nâng cao trình độ quản lý 52 2. Đánh giá chung về tình hình tổ chức bộ máy quản lý cảu Chi nhánh Công ty điện máy TP. Hồ chí minh 53 2.1. Ưu điểm 53 2.2. Nhược điểm 53 CHƯƠNG III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ MHẰM HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY ĐIỆN MÁY TP. HỒ CHÍ MINH TẠI HÀ NỘI 55 I. PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY ĐIỆN MÁY TP HỒ CHÍ MINH TRONG THỜI GIAN TỚI 55 1. Phương hướng phát triển của chi nhánh Công ty điện máy TP Hồ Chí Minh tại Hà nội 55 2. Phương hướng phát triển của bộ máy quản lý của chi nhánh Công ty điện máy TP Hồ Chí Minh tại Hà nội 56 II. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY ĐIỆN MÁY TP HỒ CHÍ MINH TẠI HÀ NỘI 58 1. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của chi nhánh Công ty điện máy TP Hồ Chí Minh tại Hà nội 58 2. Hoàn thiện việc tổ chức của các phòng ban chức năng 60 2.1. Chức năng của ban giám đốc 60 2.2. Phân chia hai chức năng giữa các bộ phận chức năng 60 2.3. Bố chí lại lao động cho các phòng ban chức năng 62 3. Hoàn thiện tổ chức nơi làm việc, điều kiện làm việc 66 4. Hoàn thiện chế độ tuyển dụng cho các cấp quản lý trong chi nhánh Công ty điện máy TP Hồ Chí Minh tại Hà nội 67 4.1. Ban giám đốc 67 4.2. Đối với cán bộ cấp phòng 68 5. Hoàn thiện công tác đào tạo - bồi dưỡng nâng cao trình độ quản lý 68 6. Hiệu quả của việc hoàn thiện bộ máy quản lý 70 6.1. Hiệu quả của việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức 70 6.2. Hiệu quả phân công theo chức năng và bố chí cán bộ 70 KẾT LUẬN 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO 72

doc75 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1525 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Hoàn thiện bộ máy quản lý ở Chi nhánh Công ty điện máy TP Hồ Chí Minh tại Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
393 72 30 78 3 CNV L§TL(1) KTL§ §H 39 395 70 30 80 4 V¨n th­(1) KTL§ TC 31 385 80 30 82 5 LÔ t©n + P. Vô(1) QTKD §H 43 384 81 30 81,5 6 Tæ b¶o vÖ(15) TC 38 297 88 30 73 7 Tæ vÖ sinh(2) TC 42 241 224 30 51 8 Tæ l¸i xe(6) TC 31 300 125 30 70 9 Tæ nhµ bÕp(4) TC 41 250 200 30 55 10 Trung b×nh 30 73,7 (Nguån: §¸nh gi¸ chÊt l­îng lao ®éng cña phßng tæ chøc hµnh chÝnh trong Chi nh¸nh n¨m 2001) NhËn xÐt: BiÓu 6 VÒ nghµnh ngÒ ®µo t¹o t­¬ng ®èi phï hîp víi chøc n¨ng nhiÖm vô cña phßng nµy, nh÷ng chøc vô quan träng trong phßng chñ yÕu cã tr×nh ®é ®¹i häc, trong thêi gian tíi chØ cÇn ®µo t¹o thªm chuyªn m«n n©ng cao nghiÖp vô phôc vô c«ng viÖc thùc tÕ ®Æt ra. Cßn vÒ % thêi gian lµm viÖc ®óng chøc n¨ng chiÕm kho¶ng 73,7% do tû lÖ phÇn tr¨m h¬i thÊp chñ yÕu tËp trung vµo tæ vÖ sinh, tæ b¶o vÖ vµ tæ nhµ bÕp. Cßn nh÷ng ng­êi n¾m c¸c chøc vô quan träng th× tû lÖ % lµm ®óng chøc n¨ng vÉn chiÕm tû lÖ t­¬ng ®èi cao. Trong thêi gian tíi kÕt hîp víi chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña Chi nh¸nh cÇn gi¶m mét sè lao ®éng gi¸n tiÕp kh«ng cÇn thiÕt. Phßng kinh doanh, xuÊt nhËp khÈu: Thu nhËp th«ng tin n¾m b¾t kh¶ n¨ng cung cÇu tiªu dïng ë phÝa B¾c gióp Gi¸m ®èc Chi nh¸nh x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, kinh doanh cho tõng kú kÕ ho¹ch quý, n¨m vµ dµi h¹n. Tæ chøc m¹ng l­íi marketing, kinh doanh vµ ®¹i lý, t¹o nguån hµng chiÕm lÜnh thÞ tr­êng phôc vô cho nhu cÇu kinh doanh cña Chi nh¸nh vµ Trung t©m. Trùc tiÕp tÝnh to¸n tõng ph­¬ng ¸n kinh doanh mang l¹i hiÖu qu¶ cho ®¬n vÞ vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc Chi nh¸nh vÒ ph­¬ng ¸n vµ hîp ®ång tr×nh ký. Tæ chøc ®Çu mèi khai th¸c mÆt hµng s¶n xuÊt ë c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong n­íc vµ liªn doanh, t¹o nguån hµng cung øng cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. Chñ ®éng ®Çu t­, liªn doanh liªn kÕt tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh. Trùc tiÕp thùc hiÖn hîp ®ång kinh tÕ xuÊt nhËp khÈu ®óng chÝnh s¸ch qui ®Þng cña Nhµ n­íc vÒ luËt th­¬ng m¹i vµ th«ng lÖ quèc tÕ qui ®Þnh. T¨ng c­êng chÕ ®é tr¸ch nhiÖm tr­íc tËp thÓ vµ Gi¸m ®èc Chi nh¸nh. B¸o c¸o kÞp thêi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ tiÕn ®é thùc hiÖn kÕ ho¹ch cho Gi¸m ®èc Chi nh¸nh vµ C«ng ty chÝnh x¸c kÞp thêi theo ®Þnh kú hµng th¸ng, quý, 6 th¸ng, n¨m. ViÖc bè trÝ vµ sö dông lao ®éng trong phßng kinh doanh XNK ®­îc thÓ hiÖn nh­ sau: BiÓu 7: Sè l­îng lao ®éng vµ kÕt qu¶ kh¶o s¸t thêi gian lµm viÖc cña kinh doanh XNK trong Chi nh¸nh TT Chøc danh Ngµnh nghÒ ®µo t¹o Tr×nh ®é Tuæi Thêi gian Sè lÇn kh¶o s¸t % thêi gian lµm viÖc chøc n¨ng Lµm ®óng chøc n¨ng Kh«ng lµm viÖc 1 Tr­ëng phßng(1) TMQT §H 46 420 45 30 90 2 Phã phßng(1) TMQT §H 41 415 50 30 89 3 Thèng kª tæng hîp(1) TK §H 36 400 65 30 86 4 Nh©n viªn giao nhËn(1) Mar TC 31 380 85 30 81 5 Trung b×nh 38 403 61,5 30 86,5 (Nguån: §¸nh gi¸ chÊt l­îng lao ®éng cña phßng kinh doanh XNK trong Chi nh¸nh n¨m 2001) NhËn xÐt: BiÓu 7 §èi víi phong kinh doanh XNK vÒ nghµnh nghÒ ®µo t¹o t­«ng ®èi hîp lý, tr×nh ®é cña lao ®éng qu¶n lý trong phßng nµy chñ yÕu cã tr×nh ®é ®¹i häc chiÕm kho¶ng 80%, tuæi ®êi trung b×nh 38 nh­ng nh÷ng ng­êi n¾m chøc vô tr­ëng phßng vµ phã phßng ®Òu cã tuæi ®êi trªn 40, ®èi víi løa tuæi nµy vÒ kinh nghiÖm còng ®· cã nhiÒu. Cßn vÒ tû lÖ % lµm viÖc chøc n¨ng còng t­¬ng ®èi cao chiÕm 86,5%. Trong thêi gian tíi dùa vµo chiÕn l­îc cña Chi nh¸nh cÇn cã sù bæ sung vµ s¾p sÕp l¹i cho lao ®éng phßng nµy vµ ®ång thêi kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong phßng. c. Trung t©m th­¬ng m¹i: Lµ n¬i tr­ng bÇy giíi thiÖu, tæ chøc b¸n bu«n vµ b¸n lÎ c¸c mÆt hµng chÊt l­îng ®¶m b¶o phôc vô cho nhu cÇu s¶n xuÊt vµ tiªu dïng víi chÊt l­îng phôc vô tèt nhÊt, b¶o ®¶m uy tÝn doanh nghiÖp Nhµ n­íc. §­îc sù uû quyÓn cña Gi¸m ®èc Chi nh¸nh trong liªn kÕt, liªn doanh, hîp t¸c víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tæ chøc khai th¸c nguån hµng chiÕm lÜnh thÞ tr­êng, phong phó vÒ chñng lo¹i, cã chÊt l­îng cao hîp thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng vµ nhu cÇu cña kh¸ch hµng. ChÊp hµnh nghiªm chØnh luËt ph¸p Nhµ n­íc vµ c¸c qui ®Þnh cu¶ C«ng ty vÒ qu¶n lý, sö dông vèn vµ tµi s¶n, b¶o toµn ph¸t triÓn vèn, thùc hiÖn c¸c chÕ ®é h¹ch to¸n lÊy thu bï chi, b¶o ®¶m kinh doanh cã hiÖu qu¶. Mäi hµng ho¸ ph¶i niªm yÕt gi¸ mua, b¸n vµ ph­¬ng thøc kinh doanh cho phï hîp víi nhu cÇu thÞ tr­êng. T¨ng c­êng c«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t, tù chÞu tr¸ch nhiÖm trong kinh doanh. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ gi¸m kh©u nÊc, phï hîp víi nhiÖm vô kinh doanh, thùc hiÖn ®­îc yªu cÇu cña C«ng ty vµ Chi nh¸nh ®Ò ra. Qu¶n lý lùc l­îng c¸n bé c«ng nh©n viªn cña Trung t©m theo ®óng chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña Nhµ n­íc, th­êng xuyªn ch¨m lo ®êi sèng, t¹o ®iÒu kiÖn lµm viÖc tr¶ l­¬ng th­ëng trªn nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng, thùc hiÖn tèt c¸c chÝnh s¸ch b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ vµ mäi quyÒn lîi kh¸c cña ng­êi lao ®éng. B¶o vÖ tµi s¶n, tiÒn, hµng. B¶o vÖ m«i tr­êng, gi÷ g×n an ninh trËt tù an toµn x· héi theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt. T¸c ®éng tÝch cùc víi c¸c nhµ s¶n xuÊt trong viÖc c¶i tiÕn n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ph¸t triÓn mÆt hµng míi hîp víi ng­êi tiªu dïng vµ ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn kinh doanh cña C«ng ty gãp phÇn cñng cè quan hÖ s¶n xuÊt x· héi chñ nghÜa. N¾m th«ng tin vµ nhu cÇu tiªu thô c¸c mÆt hµng, nhãm hµng vµ nghµnh hµng ph¶n ¸nh, b¸o c¸o kÞp thêi, chÝnh x¸c ®Ó phôc vô tèt viÖc qu¶n lý, chØ ®¹o kinh doanh cña C«ng ty vµ Chi nh¸nh. §­îc chñ ®éng trong giao dÞch, ký kÕt hîp ®ång mua b¸n. §¹i lý liªn doanh hîp t¸c ®Çu t­ kinh doanh t¹o ra hµng ho¸ vÇ thùc hiÖn ®Êy ®ñ cam kÕt trong hîp ®ång mua b¸n, ho¹t ®éng liªn doanh, hîp tÊc ®Çu t­ víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong n­íc. Theo sù ph©n cÊp vµ uû quyÒn cña Gi¸m ®èc Chi nh¸nh. §­îc mua hµng tr¶ chËm, nhËn hµng göi b¸n cña kh¸ch. §Õn h¹n, tõ kÕt qu¶ hµng ®· b¸n, Trung t©m lµm giÊy ®Ò nghÞ Chi nh¸nh tr¶ tiÒn trùc tiÕp cho kh¸ch hµng. KÕt thóc ca b¸n hµng nh©n viªn b¸n hµng lµm b¸o c¸o b¸n hµng vµ nép tiÒn vÒ Chi nh¸nh. Trung t©m kh«ng ®­îc phÐp tiªu chi tiÒn b¸n hµng. §­îc tham gia héi chî triÓn l·m hµng ho¸. §øng ®Çu trung t©m lµ Gi¸m ®èc Trung t©m do Gi¸m ®èc C«ng ty bæ nhiÖm vµ b·i nhiÖm chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt, tr­íc Gi¸m ®èc Chi nh¸nh vÒ ®iÒu hµnh kinh doanh, qu¶n lý tèt hµng ho¸ vµ lao ®éng. Gióp viÖc Gi¸m ®èc cã mét hoÆc hai gi¸m ®èc Trung t©m do Gi¸m ®èc C«ng ty bæ nhiÖm vµ miÔn nhiÖm, phã gi¸m ®èc Trung t©m ®­îc gi¸m ®èc Trung t©m ph©n c«ng viÖc cô thÓ vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc Trung t©m vÒ lÜnh vùc c«ng tÊc ®­îc ph©n c«ng. Trung t©m cã c¸c nghµnh hµng kinh doanh, tæ dÞch vô söa ch÷a, l¾p ®Æt, b¶o hµnh b¶o tr× s¶n phÈm b¸n ra do Gi¸m ®èc Chi nh¸nh quyÕt ®Þnh. ViÖc bè trÝ vµ sö dông lao ®éng cña Trung t©m th­¬ng m¹i ®­îc thÓ hiÖn nh­ sau: BiÓu 8: Sè l­îng lao ®éng vµ kÕt qu¶ kh¶o s¸t thêi gian lµm viÖc cña Trung t©m th­¬ng m¹i trong Chi nh¸nh TT Chøc danh Ngµnh nghÒ ®µo t¹o Tr×nh ®é Tuæi trung b×nh Thêi gian b×nh qu©n Sè lÇn kh¶o s¸t % thêi gian lµm viÖc chøc n¨ng Lµm ®óng chøc n¨ng Kh«ng lµm viÖc 1 Gi¸m ®èc siªu thÞ(1) QTKD §H 38 380 85 30 82 2 Phã gi¸m ®èc siªu thÞ(1) QTKD §H 41 376 89 30 81 3 KÕ to¸n siªu thÞ(5) TC-KT §H 38 415 40 30 93 4 C¸n bé mÆt hµng(8) TC 31 335 100 30 77 5 Nh©n viªn b¸n hµng(26) TC 24 300 129 30 69 6 Trung b×nh 34 30 80,4 (Nguån: §¸nh gi¸ chÊt l­îng lao ®éng cña phßng ban trong Chi nh¸nh n¨m 2001) NhËn xÐt: BiÓu 8 VÒ ngµnh nghÒ ®µo t¹o vµ tr×nh ®é ®èi víi c¸c chøc vô nh­ gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc, kÕ to¸n Trung t©m th­¬ng m¹i ®iÖn biªn lµ t­¬ng ®èi phï hîp. Nh×n vµo BiÓu 8 ta thÊy tû lÖ phÇn tr¨m lµm viÖc chøc n¨ng lµ 80,4% nh×n chung lµ cao. Tuy nhiªn ta thÊy lµ tû lÖ % lµm viÖc cña nh©n viªn b¸n hµng vµ c¸n bé mÆt hµng l¹i t­¬ng ®èi thÊp. §iÒu ®ã cho thÊy trong thêi gian tíi cÊn bè trÝ l¹i lao ®éng cho Trung t©m lµm sao ®Ó cã thÓ baá ®¶m ®­îc c«ng viÖc mµ vÉn hiÖu qu¶ võa tiÕt kiÖm ®­îc quü tiÕn l­¬ng cho Chi nh¸nh. d. Cöa hµng trùc thuéc Chi nh¸nh: Lµ n¬i tæ chøc b¸n bu«n, b¸n lÎ c¸c mÆt hµng Chi nh¸nh ®­îc phÐp kinh doanh theo ®iÒu lÖ C«ng ty qui ®Þnh. Qui ®Þnh ph­¬ng thøc kinh doanh vµ gi¸ mua, b¸n cho phï hîp víi nhu cÇu thÞ tr­êng. N©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm phôc vô theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng, t¹o uy tÝn, v¨n minh th­¬ng nghiÖp. ChÊp hµng nghiªm chØnh luËt ph¸p Nhµ n­íc qui ®Þnh cña C«ng ty, Chi nh¸nh vÒ qu¶n lý sö dông tiÒn vèn, hµng ho¸, thùc hiÖn c¸c chÕ ®é h¹ch to¸n kÕ to¸n, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn. Thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc, C«ng ty, Chi nh¸nh. Cöa hµng kh«ng ®­îc tù ý mua b¸n tr¶ chËm víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. Ph¶i do Gi¸m ®èc Chi nh¸nh ký hîp ®ång hµng ho¸ vµ giao tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn theo ®óng hîp ®ång ®· ký. Gi¸m ®èc Chi nh¸nh cho cöa hµng øng vèn theo tõng th­¬ng vô kinh doanh trªn c¬ së ph­¬ng ¸n kinh doanh cã hiÖu qu¶ vay tr¶ ®óng theo qui ®Þnh cña C«ng ty. Tu©n thñ c¸c qui ®Þnh vÒ qu¶n lý tµi chÝnh, nÕu mÊt m¸t thua lç ph¶i båi th­êng thiÖt h¹i vËt chÊt cho Nhµ n­íc. Qu¶n lý lùc l­îng c¸n bé, c«ng nh©n viªn cña cöa hµng theo ®óng chÝnh s¸ch luËt ph¸p Nhµ n­íc. Ch¨m lo ®êi sèng t¹o ®iÒu kiÖn lµm viÖc, thùc hiÖn ph©n phèi theo lao ®éng, nép ®Çy ®ñ b¶o hiÓm y tÕ, b¶o hiÓm x· héi vµ mäi quyÒn lîi kh¸c ®èi víi ng­êi lao ®éng. T¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý, kiÓm tra kiÓm so¸t. ViÖc bè trÝ vµ sö dông lao ®éng trong c¸c cöa hµng ®­îc thÓ hiÖn nh­ sau: BiÓu 9: Sè l­îng lao ®éng vµ kÕt qu¶ kh¶o s¸t thêi gian lµm viÖc cña c¸c cöa hµng trong Chi nh¸nh TT Chøc danh Ngµnh nghÒ ®µo t¹o Tr×nh ®é Tuæi Thêi gian b×nh qu©n Sè lÇn kh¶o s¸t % thêi gian lµm viÖc chøc n¨ng Lµm ®óng chøc n¨ng Kh«ng lµm viÖc 1 Cöa hµng tr­ëng(2) BH TC 38 405 60 30 87 2 N.viªn b¸n ®Ìn chiÕu s¸ng(10) BH TC 25 330 130 30 71 3 N.viªn b¸n ®iÖn l¹nh(9) BH TC 24 345 115 30 75 4 Trung b×nh 29 360 111 30 77 (Nguån: §¸nh gi¸ chÊt l­îng lao ®éng cña cöa hµng trong Chi nh¸nh n¨m 2001) NhËn xÐt: BiÓu 9 §èi víi ngµnh nghÒ ®µo t¹o vµ tr×nh ®é ®èi víi c¬ cÊu cña cöa hµng nh­ thÕ lµ phï hîp nh­ng trong thêi gian tíi nÕu cã ®iÒu kiÖn cã thÓ ®µo t¹o thªm nghiÖp vô cã liªn quan tíi c«ng viÖc cña cöa hµng tr­ëng. Cßn vÒ tuæi ®êi cña nh©n viªn b¸n hµng nh­ thÕ lµ phï hîp, tû lÖ phÇn tr¨m lµm viÖc chøc n¨ng nãi chung lµ kh«ng ®­îc cao chñ yÕu tËp trung vµo c¸c nh©n viªn b¸n hµng trong thêi gian tíi cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p gi¶m bít sè l­îng nh©n viªn b¸n hµng kh«ng cÇn thiÕt nµy. 1.4. Ph©n tÝch ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña lao ®éng trong bé mý qu¶n lý a. Ph©n tÝch t×nh h×nh tæ chøc n¬i lµm viÖc cña lao ®éng qu¶n lý Ta biÕt hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña Chi nh¸nh ngµy cµng ®­îc n©ng cao ®iÒu ®ã ®­îc biÓu hiÖn b»ng chØ tiªu lîi nhuËn cña c¸c n¨m ngµy cµng ®­îc n©ng cao, n¨m sau cao h¬n so víi n¨m tr­íc. Cïng víi lîi nhuËn ®­îc n©ng cao lµ sù tÝch luü, më réng kinh doanh, ®Çu t­ c¬ së vËt chÊt trang thiÕt bÞ kü thuËt, v¨n phßng hiÖn ®¹i, ®¾t tiÒn. V× vËy, mµ viÖc tæ chøc vµ phôc vô n¬i lµm viÖc cho lao ®éng qu¶n lý cña Chi nh¸nh t­¬ng ®èi hoµn thiÖn víi nh÷ng trang thiÕt bÞ, c¬ së vËt chÊt t­¬ng ®èi tèt, thuËn tiÖn. Ban gi¸m ®èc vµ ®a sè c¸n bé l·nh ®¹o chøc n¨ng nãi chung cã ®iÒu kiÖn lµm viÖc tËp trung ®éc lËp do n¬i lµm viÖc ®­îc bè trÝ t¸ch biÖt, Ýt bÞ ¶nh h­ëng bëi ng­êi trong vµ ng­êi ngoµi phßng. C¸c thiÕt bÞ v¨n phßng tÝnh hiÖn ®¹i cña nã ®· ®­îc khai th¸c nhiÒu ®Ó gi¶m tèi ®a lao phÝ lao ®éng. Chi nh¸nh lu«n cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o ®Ó nh©n viªn biÕt c¸ch sö dông thiÕt bÞ cã s½n, c¸c phßng ban chøc n¨ng ®­îc bè trÝ gÇn nhau kh«ng cã sù chªnh lÖch qu¸ lín gi÷a c¸c phßng ban chøc n¨ng ®ã lµ ®iÒu kiÖn rÊt thuËn lîi cho c¸c phßng b¸n cã thÓ trao ®æi sè liÖu víi nhau khi cÇn thiÕt. Tuy nhiªn, mét sè c«ng viÖc ph¶i tÝnh to¸n, ghi chÐp tèn thêi gian nh­ qu¶n lý nh©n sù ë phßng tæ chøc hµnh chÝnh ch­a cã m¸y tÝnh trong thêi gian tíi cÇn ph¶i gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy. §iÒu kiÖn lµm viÖc cña lao ®éng qu¶n lý Lµ lao ®éng trÝ ãc, trong qu¸ tr×nh lµm viÖc hao phÝ cña hä chñ yÕu lµ vÒ trÝ lùc vµ nh÷ng c¨ng th¼ng vÒ thÇn kinh, t©m lý kh«ng nh­ lao ®éng c¬ b¾p hao phÝ vÒ thÓ lùc. V× vËy lao ®éng qu¶n lý cã yªu cÇu riªng vÒ ®iÒu kiÖn lao ®éng. §iÒu kiÖn cña lao ®éng qu¶n lý lµ ¸nh s¸ng, tiÕng ån vµ bÇu kh«ng khÝ t©m lý tho¶ m·i. ¸nh s¸ng: Nãi chung vÊn ®Ò chiÕu s¸ng ë Chi nh¸nh ®­îc ®¶m b¶o cho tÊt c¶ n¬i lµm viÖc. C¸c phßng lµm viÖc ®Òu cã Ýt nhÊt mét mÆt tiÕp xóc víi kh«ng gian, ®ãn ¸nh s¸ng tù nhiªn. Ngoµi ra trong mçi phßng lµm viÖc ®­îc bè trÝ hai bãng ®Ìn èng, nhê ®ã ¸nh s¸ng ®­îc chiÕu s¸ng cho c¸c bµn lµm viÖc t­¬ng ®èi thÝch hîp. TiÕng ån: VÊn ®Ò vÒ tiÕng ån còng lµ mét ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn nh÷ng ng­êi cã hÖ thÇn kinh yÕu chØ lµm viÖc ®­îc trong ®iÒu kiÖn thËt im lÆng. Nh­ng nh×n chung vÊn ®Ò tiÕng ån ë Chi nh¸nh ®­îc ®¶m b¶o v× c¸c phßng ban ®­îc bè trÝ c¸ch xa ®­êng « t« mÆt kh¸c còng kh«ng gÇn nh÷ng khu s¶n xuÊt c«ng nghiÖp nªn vÊn ®Ò nµy t­¬ng ®èi ®­îc ®¶m b¶o. BÇu kh«ng khÝ tËp thÓ: BÇu kh«ng khÝ tËp thÓ lµ yÕu tè ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn kh¶ n¨ng lao ®éng trÝ ãc vµ do ®ã ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ cña lao ®éng qu¶n lý. ë Chi nh¸nh hiÖn nay mèi quan hÖ gi÷a ng­êi l·nh ®¹o vµ nh©n viªn th©n thiÖn, cëi më, kh«ng c¨ng th¼ng vµ ®¶m b¶o chøc n¨ng cña mçi ng­êi trong c«ng viÖc. Trong mét sè bé phËn ng­êi lao ®éng th­êng gióp nhau hoµn thµnh c«ng viÖc khi cã mét ng­êi kh¸c bÞ èm hoÆc cã viÖc bËn, ng­êi lao ®éng ®­îc an ñi ®éng viªn khi cã chuyÖn buån, ®­îc quan t©m khi èm ®au, lÔ tÕt, vµ vµo c¸c dÞp kû niÖm mét ngµy nµo ®ã... Nh÷ng mèi quan hÖ nµy lµm cho ng­êi lao ®éng trong Chi nh¸nh thªm g¾n bã víi nhau h¬n vµ cïng chung søc ®Ó hoµn thµnh môc tiªu do C«ng ty vµ Nhµ n­íc giao cho. 1.5. §Þnh møc cho lao ®éng qu¶n lý §Þnh møc cho lao ®éng qu¶n lý ®èi víi bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo ®Òu lµ vÊn ®Ò khã kh¨n v× nã kh«ng ®­îc biÓu thÞ b»ng sè s¶n phÈm hay nh÷ng c¸i dÔ ®o l­êng ®­îc. §Þnh møc cho lao ®éng qu¶n lý ë Chi nh¸nh hiÖn nay míi chØ ®­îc thùc hiÖn theo kinh nghiÖm. Ng­êi l·nh ®¹o khi giao c«ng viÖc cho ng­êi d­íi quyÒn ®ång thêi qui ®Þnh thêi gian hoµn thµnh c«ng viÖc ®ã chñ yÕu lµ dùa trªn ­íc tÝnh cña b¶n th©n. §Þnh møc kiÓu nµy ®é chÝnh x¸c kh«ng cao, ®Ô mang tÝnh ¸p ®Æt, l·nh phÝ thêi gian lao ®éng kh«ng sö dông ®­îc ng­êi lao ®éng theo ®óng môc ®Ých cña hä cho nªn ¶nh h­ëng rÊt nhiÒu tíi hiÖu qu¶ cña doanh nghiÖp. Së dÜ ®Þnh møc ch­a ®­îc quan t©m lµ v× ng­êi l·nh ®¹o bé phËn ch­a ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp c«ng viÖc mµ cÊp trªn giao. §ã lµ nguyªn nh©n chÝnh mµ ng­êi l·nh ®¹o khi giao c«ng viÖc cho cÊp d­íi chñ yÕu dùa vµo ý kiÕn chñ quan cña hä. 1.6. C«ng t¸c ®µo t¹o vµ n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý ViÖc ®µo t¹o c¸n bé qu¶n lý ë Chi nh¸nh ®ang ®­îc quan t©m ®óng møc, Chi nh¸nh ®ang thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®µo t¹o l¹i c¸c c¸n bé qu¶n lý ch­a cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao ®i häc c¸c líp nghiÖp vô ng¾n h¹n ®Ó n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n ®¸p øng yªu cÇu do c«ng viÖc thùc tÕ ®Æt ra. 2. §¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ néi 2.1. ¦u ®iÓm: C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý ®­îc x©y dùng theo kiÓu chøc n¨ng lµ hîp lý ®èi víi qui m« vµ h×nh thøc kinh doanh cña Chi nh¸nh. C¸c cÊp qu¶n lý trong Chi nh¸nh phï hîp víi c¬ cÊu kinh doanh nh­ hiÖn nay. §a sè bé phËn chøc n¨ng ®­îc giao ®ñ vµ râ chøc n¨ng, mèi quan hÖ gi÷a c¸c bé phËn ®­îc thùc hiÖn ®óng chøc n¨ng quyÒn h¹n qui ®Þnh. ViÖc tuyÓn chän vµ bè trÝ lao ®éng qu¶n lý ®· cã ®æi míi, ®­îc thùc hiÖn trªn c¬ së yªu cÇu cña c«ng viÖc, ®¶m b¶o sù phï hîp cña ng­êi lao ®éng víi c«ng viÖc còng nh­ t«n träng nguyÖn väng cña hä. Chi nh¸nh ¸p dông c¸c h×nh thøc ph©n c«ng vµ hiÖp t¸c lao ®éng t­¬ng ®èi phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña Chi nh¸nh. Mét sè bé phËn ®­îc ph©n c«ng ®Çy ®ñ, ®óng yªu cÇu cña c«ng viÖc nhÊt lµ bé phËn l·nh ®¹o. Ph©n c«ng lao ®éng theo møc ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc nh×n chung cã nhiÒu cè g¾ng mÆc dï bÞ h¹n chÕ do hËu qu¶ cña ph©n c«ng theo chøc n¨ng. Ng­êi lao ®éng ®­îc giao nhiÖm vô râ rµng, ®a sè cã ®ñ tr×nh ®é ®Ó ®¸p øng c«ng viÖc. Trong tõng bé phËn hiÖp t¸c gi÷a l·nh ®¹o víi c¸c tr­ëng phã phßng vµ c¸c nh©n viªn th­êng ®­îc thùc hiÖn dÔ dµng. ViÖc tæ chøc vµ phôc vô n¬i lµm viÖc cho lao ®éng qu¶n lý ®· chó ý nhiÒu ®Õn sù thuËn tiÖn trong häat ®éng vµ kh«ng t¹o ra chªnh lÖch qu¸ lín gi÷a c¸c bé phËn còng nh­ c¸c lo¹i lao ®éng qu¶n lý. §iÒu kiÖn lµm viÖc cña ng­êi lao ®éng qu¶n lý ®­îc quan t©m vÒ nhiÒu khÝa c¹nh thÈm mü, chiÕu s¸ng, chiÕu nãng vµ c¸c bé phËn t¹o ra ®­îc bÇu kh«ng khÝ t©m lý tho¶ m·i. Chi nh¸nh lu«n cã chÝnh s¸ch coi träng viÖc ®µo t¹o cho nh÷ng c¸n bé qu¶n lý ch­a cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao ®i häc c¸c líp nghiÖp vô ng¾n h¹n ®Ó ®¸p øng yªu cÇu c«ng viÖc thùc tÕ ®Æt ra. 2.2. Nh­îc ®iÓm: Bé m¸y qu¶n lý cßn cã bé phËn ch­a hîp lý vÒ sè l­îng ng­êi. Cô thÓ nh­ phÇn ph©n tÝch ë trªn ta thÊy, nh÷ng bé phËn nh­ Trung t©m th­¬ng m¹i vµ c¸c cöa hµng thuéc Chi nh¸nh sè l­îng ng­êi lµ ch­a hîp lý, sè l­îng ng­êi ë c¸c bé phËn nµy thõa kh«ng cÇn thiÕt. MÆt kh¸c nh÷ng bé phËn nh­ phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trong thêi gian tíi cÇn bæ sung nh÷ng lao ®éng cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao vµo bé phËn nµy. ®Þnh møc lao ®éng qu¶n lý míi dùa trªn kinh nghiÖm vµ ch­a ®­îc chó ý thùc hiÖn. ý thøc chÊp hµnh kû luËt cña nh©n viªn ch­a cao thÓ hiÖn: ®i lµm kh«ng ®óng giê, nãi chuyÖn riªng trong giê hµnh chÝnh. Tõ nh÷ng vÊn ®Ò nµy, chóng ta thÊy Chi nh¸nh cßn cÇn ph¶i hoµn thiÖn h¬n n÷a bé m¸y qu¶n lý, gi¶m chi phÝ vµ lµm cho bé m¸y qu¶n lý phï hîp h¬n víi h×nh thøc kinh doanh cña Chi nh¸nh vµ ph¶i tæ chøc bé m¸y lµm sao ®¸p øng ®­îc môc tiªu cña Chi nh¸nh vµ thùc hiÖn ®­îc c¸c chØ tiªu do Nhµ n­íc giao cho. §©y lµ nh÷ng ®¸nh gi¸ tæng qu¸t nhÊt vÒ c«ng t¸c tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña Chi nh¸nh. Qua sù ph©n tÝch ë ch­¬ng II, ta ®· cã mét c¸i nh×n tæng qu¸t vÒ c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ néi. Tõ nh÷ng ph©n tÝch ®ã tiÕp ®Õn ta ®­a ra nh÷ng ®¸nh gi¸ tæng qu¸t ë ch­¬ng III sÏ ®­îc tr×nh bÇy d­íi ®©y. Ch­¬ng III: Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý cña Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i hµ néi I. ph­¬ng h­íng hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý cña Chi nh¸nh c«ng ty ®iÖn m¸y tp hå chÝ minh t¹i hµ néi trong thêi gian tíi(11) 1. Phu¬ng h­íng ph¸t triÓn cña Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ néi Tr­íc khi ®Ò cËp ®Õn ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña Chi nh¸nh, ta ®iÓm qua nh÷ng khã kh¨n (nh÷ng tån t¹i) trong n¨m 2001 cña Chi nh¸nh: T×nh tr¹ng c«ng nî lín ë V¨n phßng Chi nh¸nh dÉn ®Õn viÖc lu©n chuyÓn vèn chËm lµm gi¶m hiÖu qu¶ kinh doanh, (mÆc dï ë nh÷ng th¸ng cuèi n¨m chóng ta ®· thu håi c«ng nî vÒ c¬ b¶n ®· xong). Më réng thÞ tr­êng lËp ®¹i lý ë c¸c tØnh ch­a triÓn khai ®­îc. Mét sè nghµnh hµng cña C«ng ty nh­ng Chi nh¸nh ch­a ph¸t huy ®­îc nh­ c¸p ®iÖn cadivi, ®ång hå ®iÖn.... dÉn ®Õn sù g¾n kÕt gi÷a c¸c nhµ s¶n xuÊt ch­a ®­îc tèt, mét sè mÆt hµng cã kh¼ n¨ng kinh doanh theo mïa vô ch­a ®­îc tËn dông tèt. C«ng t¸c th«ng tin vµ tiÕp thÞ víi thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc cßn yÕu, vµ kh«ng khÞp thêi. §èi víi Siªu thÞ cßn béc lé rÊt nhiÒu tån t¹i, con ng­êi võa thõa võa thiÕu. Dï ®· hÕt søc cè g¾ng nh­ng mét sè bé phËn vÉn ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu ®Æt ra, mét sè c¸n bé nh©n viªn vÉn cßn û l¹i hoÆc cã th¸i ®é tho¶ m·n, ý thøc chÊp hµng néi quy, quy chÕ bÞ l¬i láng g©y nªn nh÷ng tæn thÊt, mÊt m¸t kh«ng ®¸ng cã. (11) Xem nh÷ng tån t¹i n¨m 2001 va ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn kinh doanh trong n¨m 2002 cña Chi nh¸nh. ChÕ ®é l­¬ng, th­ëng ch­a khuyÕn khÝch ®­îc ng­êi lao ®éng giái. Tõ nh÷ng tån t¹i n¨m 2001, Chi nh¸nh ®· ®Ò ra ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn n¨m 2002 nh­ sau: Më réng m¹ng l­íi kinh doanh thùc hiÖn c¸c chØ tiªu do C«ng ty giao nh­ sau: Doanh thu: 230 tû. Lîi nhuËn: 200 triÖu. Thu nhËp b×nh qu©n dÇu ng­êi: 850.000 ®ång/ng­êi + Kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i yÕu kÐm ®­îc rót ra trong n¨m 2001. §èi víi khu V¨n phßng Chi nh¸nh: T¨ng c­êng c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý tËp trung sö lý nî ®äng, rµ so¸t l¹i nghµnh hµng, b¹n hµng t×m ra nh÷ng mÆt hµng vµ dÞch vô cã lîi thÕ c¹nh tranh. §èi víi Siªu thÞ vµ Cöa hµng: Thùc hiÖn kho¸n doanh thu vµ thu nhËp cµng sím cµng tèt, triÖt ®Ó ®Õn tËn bé phËn nghµnh hµng vµ tõng ng­êi lao ®éng, g¾n quyÒn lîi vËt chÊt ®Õn tõng ng­êi lao ®éng. Ho¹ch ®Þnh l¹i mÆt hµng, nghµnh hµng, mÆt hµng kinh doanh, m¹nh d¹n lo¹i bá nh÷ng mÆt hµng kinh doanh cã hiÖu qu¶ thÊp. Tham gia tèt h¬n vÒ viÖc ®Êu thÇu cung cÊp thiÕt bÞ, t¨ng thªm mÆt hµng míi. Ho¹ch ®Þnh kÕ ho¹ch qu¶ng c¸o tiÕp thÞ vµ tæ chøc c¸c ®ît khuyÕn m·i vµo c¸c ngµy lÔ lín. TiÕp tôc thùc hiÖn c¸c chØ tiªu khÊu hao ®Æt ra. 2. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña bé m¸y qu¶n lý cña Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ néi §Ó kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý cña Chi nh¸nh. Chi nh¸nh ®· ®­a ra mét sè ph­¬ng h­íng vµ dù kiÕn cña m×nh trong giai ®o¹n tíi ®èi víi bé m¸y qu¶n lý nh­ sau: §èi víi khu V¨n phßng Chi nh¸nh: Hoµn thiÖn h¬n n÷a viÖc tæ chøc c¸c phßng ban chøc n¨ng sao cho phï hîp víi chøc n¨ng, nhiÖm vô cña mçi phßng ®Ó thùc hiÖn ®­îc môc tiªu cña Chi nh¸nh ®Ò ra trong thêi gian tíi. Nh­ng chñ yÕu tËp trung vµo cñng cè phßng kinh doanh XNK, bæ sung lao ®éng tuyÓn dông thªm ng­êi cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, cã kinh nghiÖm trong viÖc tæ chøc thÞ tr­êng, tù tæ chøc kinh doanh h×nh thµnh mét bé phËn b¸n hµng quan träng cña Chi nh¸nh tíi c¸c tØnh vµ ®Þa bµn Hµ néi. Më réng quan hÖ mua b¸n víi c¸c doanh nghiÖp trong n­íc vµ ngoµi n­íc, t¨ng thªm mÆt hµng kinh doanh míi. T¨ng c­êng c«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t, sö lý nghiªm kh¾c nh÷ng c¸n bé thiÕu tr¸ch nhiÖm, quan liªu, h¸ch dÞch g©y phiÒn hµ cho kh¸ch hµng, lµm tæn h¹i ®Õn uy tÝn cña Chi nh¸nh. Kiªn quyÕt ®Êu tranh chèng nh÷ng biÓu hiÖn tiªu cùc g©y mÊt ®oµn kÕt trong ®¬n vÞ. §µo t¹o t¹i chç vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô cho c¸n bé míi, s¾p sÕp lao ®éng cho hîp lý do nhu cÇu ®Ò ra. §èi víi Siªu thÞ vµ Cöa hµng: æn ®Þnh l¹i tæ chøc, thay thÕ mét sè c¸n bé kh«ng cã n¨ng lùc, thiÕu tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, kh«ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu c«ng viÖc. Bæ sung c¸n bé vµo c¸c kh©u cßn yÕu, nhÊt lµ siªu thÞ tù chän. Cã chÝnh s¸ch tho¶ ®¸ng ®Ó tuyÓn dông cho ®­îc ng­êi cã n¨ng lùc diÒu hµnh vµ phÈm chÊt ®¹o ®øc tèt, biÕt ®Æt lîi Ých cña tËp thÓ lªn trªn hÕt. KiÓm tra gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn c¸ néi quy, quy chÕ lµm viÖc thùc hiÖn v¨n minh th­¬ng m¹i vµ c¸c dÞch vô ch¨m sãc kh¸ch hµng. Sím thµnh lËp bé phËn Marketing. II. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý cña Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i hµ néi Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ph¶i lu«n ®­îc hoµn thiÖn ngµy cµng thÝch hîp víi môc tiªu vµ nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cÇn ®­îc ph©n ®Þnh râ chøc n¨ng vµ mèi liªn hÖ gi÷a c¸c phßng n¨ng gi÷a nhiÖm vô cña c¸c qu¶n lý viªn ®¶m b¶o ho¹t ®éng cña hä kh«ng bÞ chång chÐo, kh«ng bÞ bá sãt. Cã nh­ vËy bé m¸y qu¶n lý míi n¨ng ®éng ®i s¸t víi t×nh h×nh thùc tiÔn s¶n xuÊt kinh doanh. Qua nghiªn cøu bé m¸y qu¶n lý ë Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå Chi Minh t¹i Hµ néi em thÊy bé m¸y qu¶n lý cÇn ®­îc hoµn thiÖn theo h­íng sau: Hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý. Hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc c¸c phßng ban chøc n¨ng. Hoµn thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc. Hoµn thiÖn chÕ ®é tuyÓn dông cho c¸c cÊp qu¶n lý trong Chi nh¸nh. Hoµn thiÖn viÖc n©ng cao n¨ng lùc cña c¸n bé qu¶n lý ë Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå Chi Minh. 1. Hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå Chi Minh t¹i Hµ néi Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng hiÖn nay, vÞ trÝ cña lao ®éng qu¶n lý ngµy cµng quan träng, c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý lu«n ph¶i hoµn thiÖn theo h­íng ngµy cµng thÝch hîp víi môc tiªu vÇ nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh. C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý ph¶i ®¶m b¶o mèi quan hÖ hîp lý, sè l­îng c¸c bé phËn qu¶n lý Ýt nh­ng mµ vÉn thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chøc n¨ng qu¶n lý. Qua thùc tËp t¹i Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå Chi Minh em thÊy, nh×n chung c¬ cÊu tæ chøc cña bé m¸y nh­ hiÖn nay lµ t­¬ng ®èi hîp lý, ®¸p øng ®­îc c¸c chØ tiªu do C«ng ty vµ Bé giao cho. Nh­ vËy vÒ c¬ cÊu tæ chøc th× kh«ng cã g× cÇn thay ®æi so víi hiÖn t¹i, nh­ng theo em nghiªn cøu c¸c chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c¸c phßng ban, còng nh­ sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng ë c¸c phßng ban ®ã th× viÖc s¾p sÕp l¹i vµ viÖc bæ sung thªm lao ®éng cã tr×nh ®é vµo c¸c phßng ban vµ gi¶m bít nh÷ng lao ®éng kh«ng cÇn thiÕt trong thêi gian tíi lµ thËt sù cÇn thiÕt. Cã nh­ vËy míi ®¸p øng ®­îc xu h­íng kinh doanh cña Chi nh¸nh trong thêi gian tíi. S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc cña Chi nh¸nh sau khi hoµn thiÖn Gi¸m §èc (1) Phã Gi¸m §èc (1) Phßng tæ chøc hµnh chÝnh (28) Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n (5) Phßng kinh doanh XNK (8) Trung t©m th­¬ng m¹i (35) Cöa hµng sè 08 Phan Béi Ch©u (8) Cöa hµng NguyÔn C«ng Trø (8) Nh­ vËy c¬ cÊu míi sè l­îng l­îng ng­êi trong c¸c phßng ban ®a sè lµ gi¶m so víi c¬ cÊu cò, nh­ng chØ cã mét phßng t¨ng h¬n so víi c¬ cÊu cò lµ phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. 2. Hoµn thiÖn viÖc tæ chøc c¸c bé phËn trong Chi nh¸nh §Ó n©ng cao chÊt l­îng hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lý, n¨ng suÊt lao ®éng ë c¸c phßng ban, quan hÖ qu¶n lý gi÷a c¸c phßng ban chøc n¨ng vµ chøc n¨ng nhiÖm vô trong c¸c phßng ban ph¶i ®­îc hoµn thiÖn thÝch øng. C¸c bé phËn cïng víi cÊp l·nh ®¹o ph¶i ®­îc x©y dùng sao cho chóng cã mèi quan hÖ chÆt chÏ, hç trî nhau cïng s¶n xuÊt kinh doanh tèt. Muèn thùc hiÖn ®­îc vÊn ®Ò nªu trªn ta ph¶i tiÕn hµnh ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn chøc n¨ng, qui ®Þnh khèi l­îng c«ng viÖc ph¸t hiÖn ra kh©u yÕu kÐm trong viÖc ph©n chia quyÒn h¹n, tû lÖ lao ®éng gi¸n tiÕp so víi yªu cÇu c«ng viÖc trªn c¬ së ®¸nh gi¸, xem xÐt ®· hîp lý ch­a tõ ®ã ®Ò ra biÖn ph¸p hoµn thiÖn chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng ban. HiÖn nay ë Chi nh¸nh, c¸c phßng ban chøc n¨ng vÒ c¬ b¶n ®· ®­îc qui ®Þnh mét c¸ch râ rµng. Tuy nhiªn vÒ mét sè mÆt cã thÓ ®Ò xuÊt ph­¬ng ¸n hoµn thiÖn nh­ sau: 2.1. Chøc n¨ng cña ban gi¸m ®èc Ban gi¸m ®èc vÉn bao gåm hai ng­êi 1 gi¸m ®èc vµ mét phã gi¸m ®èc. Gi¸m ®èc chi nh¸nh: Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô kÕ ho¹ch cña C«ng ty giao cho vµ nªn lu«n cã mèi liªn hÖ th­êng xuyªn víi phßng kinh doanh XNK ®Ó ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p x©y dùng chiÕn l­îc thÞ tr­êng, chiÕn l­îc mÆt hµng kinh doanh. Phã gi¸m ®èc Chi nh¸nh: Cã tr¸ch nhiÖm cïng víi Gi¸m ®èc Chi nh¸nh ho¹ch ®Þnh c¸c biÖn ph¸p tæ chøc kinh doanh cho tõng kú kÕ ho¹ch cña Chi nh¸nh, tæ chøc thÞ tr­êng m¹ng l­íi b¸n bu«n, b¸n lÎ, ®¹i lý kinh doanh phÝa B¾c. V× Phã gi¸m ®èc Chi nh¸nh kiªm lu«n gi¸m ®èc Trung t©m nªn lu«n ph¶i cã mèi liªn hÖ víi phã gi¸m ®èc Trung t©m ®Ó biÕt ®­îc c¸c nguån hµng kinh doanh cã hiÖu qu¶, xem xÐt t×nh h×nh lµm ¨n cña Trung t©m ®Ó tr×nh lªn Gi¸m ®èc Chi nh¸nh xem xÐt. 2.2. Chøc n¨ng gi÷a c¸c bé phËn chøc n¨ng Nh×n chung lµ dùa vµo ph­¬ng h­íng kinh doanh cña Chi nh¸nh trong thêi gian tíi vÊn ®Ò chøc n¨ng gi÷a c¸c bé phËn chøc n¨ng kh«ng cã thay ®æi ®¸ng kÓ mÊy. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Thùc hiÖn chøc n¨ng nh©n sù, x©y dùng tiÒn l­¬ng vµ ®Þnh møc tiÒn l­¬ng lËp b¶ng l­¬ng, theo râi lËp sæ b¶o hiÓm x· héi b¶o hiÓm y tÕ cho ng­êi lao ®éng, c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lao ®éng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, qu¶n lý tµi s¶n trang thiÕt bÞ phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh cña Chi nh¸nh. Ngoµi ra thùc hiÖn chøc n¨ng c«ng t¸c phôc vô (hµnh chÝnh qu¶n trÞ, t¹p vô, nhµ bÕp, tr«ng xe, th­êng trùc). Theo em trong thêi gian tíi ngoµi nh÷ng chøc n¨ng mµ phßng tæ chøc hµnh chÝnh ®ang thùc hiÖn cÇn ph¶i quan t©m h¬n n÷a ®Õn viÖc t­ vÊn cho Gi¸m ®èc Chi nh¸nh ®Ó tuyÓn dông nh÷ng ng­êi lao ®éng cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao phôc vô ®­îc c«ng viÖc ®ang ®Æt ra cho Chi nh¸nh trong thêi gian s¾p tíi. MÆt kh¸c cµng ph¶i chó träng ®Õn vÊn ®Ò x©y dùng lµm sao chuÈn mùc lîi Ých ®Ó cã thÓ khuyÕn khÝch ®­îc ng­êi lao ®éng trong Chi nh¸nh lµm viÖc co n¨ng suÊt cao h¬n. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: Lµm chøc n¨ng h¹ch to¸n tµi chÝnh, kiÓm tra, ph©n tÝch kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña Chi nh¸nh. Ngoµi ra cã nhiÖm vô tæ chøc nguån vèn ®Ó ®¸p øng ®ñ vµ kÞp thêi nhu cÇu vèn theo kÕ ho¹ch cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. Theo em trong thêi gian tíi nh©n viªn thanh to¸n ngo¹i vµ kÕ to¸n tr­ëng cña Chi nh¸nh cÇn cã nh÷ng mèi quan hÖ tèt h¬n n÷a trong viÖc quan hÖ víi c¸c tæ chøc tÝn dông trong vµ ngoµi n­íc ®Ó cã thÓ huy ®éng ®­îc nguån vèn phôc vô ho¹t ®éng kinh doanh cña Chi nh¸nh khi cÇn thiÕt. Phßng kinh doanh XNK: + Thu thËp th«ng tin n¾m b¾t kh¶ n¨ng cung cÇu tiªu dïng ë phÝa B¾c gióp Gi¸m ®èc Chi nh¸nh x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, kinh doanh cho tõng kú kÕ ho¹ch. + Tæ chøc m¹ng l­íi marketing, kinh doanh vµ ®¹i lý, t¹o nguån hµng chiÕm lÜnh thÞ tr­êng phôc vô nhu cÇu kinh doanh cña Chi nh¸nh vµ Trung t©m. + Tæ chøc ®Çu mèi khai th¸c mÆt hµng s¶n xuÊt ë c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong n­íc vµ liªn doanh, t¹o nguån hµng cung øng cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, chñ ®éng ®Çu t­, liªn doanh liªn kÕt tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh. Trùc tiÕp thùc hiÖn hîp ®ång kinh tÕ XNK ®óng chÝnh s¸ch qui ®Þnh cña Nhµ n­íc vÒ luËt th­¬ng m¹i vµ th«ng lÖ Quèc tÕ qui ®Þnh. Theo em trong thêi gian tíi phßng kinh doanh XNK cÇn ®Æc biÖt quan t©m h¬n n÷a tíi vÊn ®Ò thu thËp th«ng tin vÒ c¸c mÆt hµng tiªu dïng ë c¸c tØnh phÝa B¾c ®Ó cã thÓ ph¸t hiÖn nh÷ng mÆt hµng nµo kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ kh«ng hiÖu qu¶ tõ ®ã tham m­u cho GÝam ®èc Chi nh¸nh vµ cïng víi Gi¸m ®èc Chi nh¸nh x©y dùng ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh ®óng ®¾n cho nh÷ng ký kÕ ho¹ch tiÕp theo. 2.3. Bè trÝ l¹i lao ®éng cho c¸c bé phËn trong Chi nh¸nh Qua sù ph©n tÝch lao ®éng ë c¸c bé phËn cña Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ néi ta thÊy sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng cña mét sè bé phËn kh«ng ®­îc hîp lý, do ®ã dÉn ®Õn l·ng phÝ thêi gian lao ®éng lµm viÖc vµ ®Æc biÖt lµ ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña Chi nh¸nh. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, Chi nh¸nh nªn cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o l¹i, tuyÓn chän nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é chuyªn m«n cã kinh nghiÖp vµ s¾p sÕp vµo nh÷ng vÞ trÝ quan träng, cÇn bæ sung lao ®éng cã tr×nh ®é vµo nh÷ng kh©u cÇn thiÕt, ®ång thêi gi¶m bít sè l­îng lao ®éng lµm viÖc kh«ng cã hiÖu qu¶ ®Ó tiÕn tíi mét bé m¸y qu¶n lý hoµn thiÖn h¬n ®¶m b¶o tÝnh tinh gi¶m gän nhÑ mµ vÉn thùc hiÖn ®­îc tèt chøc n¨ng cña m×nh. Qua sù ph©n tÝch ë Ch­¬ng II vµ dùa vµo ph­¬ng h­íng kinh doanh cña Chi nh¸nh trong thêi gian tíi. Em xin ®­a ra mét sè kiÕn nghÞ trong viÖc s¾p sÕp l¹i lao ®éng ë mét sè bé phËn ®Ó cho sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng ë c¸c bé phËn ®­îc hîp lý. Cô thÓ nh­ sau: §èi víi ban gi¸m ®èc: Ban gi¸m ®èc hiÖn nay cã sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng ®· t­¬ng ®èi hîp lý víi chøc n¨ng trong c¬ cÊu míi nªn vÒ sè l­îng kh«ng cÇn thay ®æi, cßn vÒ chÊt l­îng cÇn ®µo t¹o thªm vÒ qu¶n trÞ kinh doanh vµ luËt kinh tÕ. b. §èi víi phßng kÕ to¸n: BiÓu 10: Bè trÝ l¹i lao ®éng cho phßng kÕ to¸n TT Chøc danh Sè l­îng Ngµnh nghÒ ®µo t¹o Tr×nh ®é 1 Tr­ëng phßng 1 TC-KT §H 2 Phã phßng 1 TC-KT §H 3 KT thanh to¸n ngo¹i 1 TC-KT §H 4 KT lµm tæng hîp, T.kª 1 TC-KT §H 5 Thñ quü 1 TC-KT TC 6 Tæng sè 5 Lao ®éng cña phßng kÕ to¸n tµi chÝnh sau khi bè trÝ l¹i chØ cßn 5 ng­êi gi¶m ®­îc mét ng­êi so v¬Ý lóc ban ®Çu. Ng­êi lµm chøc n¨ng kÕ to¸n tÝn dông, chøc n¨ng chñ yÕu lµ ph¶n ¸nh ho¹t ®éng cña nguån vèn vµ sö dông vèn, nhiÖm vô nµy cã thÓ giao cho kÕ to¸n tæng hîp lµm. c. §èi víi phßng tæ chøc hµnh chÝnh: BiÓu 11: Bè trÝ l¹i lao ®éng cho phßng tæ chøc hµnh chÝnh TT Chøc danh Sè l­îng Ngµnh nghÒ ®µo t¹o Tr×nh ®é 1 Tr­ëng phßng 1 KTL§ §H 2 Phã phßng 1 KTL§ §H 3 CNV L§TL 1 KTL§ §H 4 V¨n th­ 1 KTL§ TC 5 LÔ t©n + P. Vô 1 QTKD §H 6 Tæ b¶o vÖ 13 TC 7 Tæ vÖ sinh 1 TC 8 Tæ l¸i xe 6 TC 9 Tæ nhµ bÕp 3 TC 10 Tæng sè 28 Sau khi bè trÝ l¹i phßng tæ chøc hµnh chÝnh gi¶m ®­îc 4 ng­êi so víi c¬ cÊu cò. Trong thêi gian tíi cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o cho c¸n bé qu¶n lý cña phßng nµy, mÆc dï chÊt l­îng lao ®éng cña phßng nµy lµ t­¬ng ®èi phï hîp. d. §èi víi phßng kinh doang XNK: BiÓu 12: Bè trÝ l¹i lao ®éng cho phßng kinh doanh XNK TT Chøc danh Sè l­îng Ngµnh nghÒ ®µo t¹o Tr×nh ®é 1 Tr­ëng phßng 1 TMQT §H 2 Phã phßng 1 TMQT §H 3 Thèng kª tæng hîp 1 TK §H 4 Nh©n viªn giao nhËn 2 Mar TC 5 Nh©n viªn kinh doanh 1 QTKD §H 6 Nh©n viªn Marketing 2 Mar §H 7 Tæng céng 8 Dùa vµo ph­¬ng h­ãng kinh doanh cña Chi nh¸nh trong thêi gian tíi viÖc bè trÝ lao ®éng cã tr×nh ®é cã tr×nh ®é cho phßng kinh doanh XNK lµ thËt sù cÇn thiÕt. Trong ph­¬ng h­íng cña Chi nh¸nh trong thêi gian tíi lµ thµnh lËp thªm bé phËn marketing, do ®ã theo em viÖc ®­a bé phËn nµy vµo phßng kinh doanh XNK (sè l­îng gåm 2 nh©n viªn marketing vµ mét n©n viªn kinh doanh). V× nhiÖm vô cña phßng nµy cÇn sù trao ®æi liªn tôc c¸c th«ng tin víi bé phËn marketing. Cßn viÖc bæ sung thªm 1 nh©n viªn giao nhËn lµ do chØ tiªu trong n¨m tíi do C«ng ty ®Ò ra lµ t­¬ng ®èi khã kh¨n nªn viÖc bæ sung thªm 1 nh©n viªn giao nhËn ®Ó gióp cho nh©n viªn khia hoµn thµnh tèt h¬n n÷a c«ng viÖc cña m×nh. Nh­ vËy kh«ng nh­ c¸c phßng kh¸c phßng nµy sè l­îng t¨ng thªm 4 ng­êi. Cßn vÒ ngµnh nghÒ ®µo t¹o vµ tr×nh ®é theo em cÇn ph¶i ®Ço t¹o h¬n n÷a ®èi víi phßng nµy ®Ó ngµy cµng n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô vµ kinh nghiÖm cho phßng nµy. V× phßng nµy rÊt quan träng ®èi víi lÜnh vùc ho¹t ®éng cña Chi nh¸nh. e. §èi víi trung t©m th­¬ng m¹i: BiÓu 13: Bè trÝ l¹i lao ®éng cho Trung t©m th­¬ng m¹i TT Chøc danh Sè l­îng Ngµnh nghÒ ®µo t¹o Tr×nh ®é 1 Gi¸m ®èc siªu thÞ 1 QTKD §H 2 Phã gi¸m ®èc siªu thÞ 1 QTKD §H 3 KÕ to¸n siªu thÞ 5 TC-KT §H 4 C¸n bé mÆt hµng 8 TC 5 Nh©n viªn b¸n hµng 20 TC 6 Tæng céng 35 Trong Trung t©m th­¬ng m¹i hay cßn gäi lµ Siªu thÞ TODIMAX gåm hai tÇng: tÇng 1 lµ Siªu thÞ ®i m¸y, tÇng 2 lµ Siªu thÞ tù chän. Th«ng qua tæng kÕt n¨m 2001 võa qua Chi nh¸nh ®· thÊy lµ sè l­îng lao ®éng ë Siªu thÞ lµm viÖc kh«ng cã hiÖu qu¶ nhÊt lµ ë Siªu thÞ tù chän. V× vËy th«ng qua nghiªn cøu vµ ph©n tÝch còng nh­ thùc tËp thùc tÕ em thÊy cÇn ph¶i gi¶m bít sè l­îng lao ®éng lµm viÖc kh«ng cã hiÖu qu¶ nµy. Cô thÓ nh©n viªn b¸n hµng ë Siªu thÞ tù chän gi¶m ®i 4 ng­êi cßn Siªu thÞ ®iÖn m¸y gi¶m ®i 2 ng­êi. Cïng víi viÖc s¾p sÕp l¹i sè l­îng lao ®éng nh­ vËy theo em trong thêi gian tíi cÇn bçi d­ìng thªm c¸c nghiÖp vô cã liªn quan tíi c«ng viÖc thùc tÕ cña hä. Ch¼ng h¹n nh­ ®èi víi nh©n viªn ngµy nay kh«ng chØ b¸n hµng lµ kh¸ch hái mua c¸i g× th× b¸n c¸i ®ã mµ ngµy nay nãi ®ßi hái nh©n viªn ph¶i giíi thiÖu vÒ c¸c mÆt hµng mµ m×nh b¸n, lu«n ph¶i cã th¸i ®é vui vÎ cë më khi kh¸ch cÇn biÕt mét sè th«ng tin g× vÒ hµng ho¸ m×nh b¸n. Cßn ®èi víi c¸c c¸n bé cÇn ®µo t¹o c¸c chuyªn m«n nghiÖp vô cao h¬n n÷a ®Ó cã thÓ ®¸p øng tèt ®­îc c«ng viÖc ®Ò ra trong thêi gian s¾p tíi. f. §èi víi c¸c cöa hµng thuéc Chi nh¸nh: BiÓu 14: Bè trÝ l¹i lao ®éng cho c¸c cöa hµng thuéc Chi nh¸nh TT Chøc danh Sè l­îng Ngµnh nghÒ ®µo t¹o Tr×nh ®é 1 Cöa hµng tr­ëng 2 QTKD TC 2 N.viªn b¸n ®Ìn chiÕu s¸ng 8 BH TC 3 N.viªn b¸n ®iÖn l¹nh 8 BH TC 4 Tæng céng 18 Dùa vµo tû lÖ thêi gian lµm viÖc chøc n¨ng vµ qua c¸c ph©n tÝch ë ch­¬ng II còng nh­ còng nh­ tæng kÕt cña n¨m 2001 sè l­îng lao ®éng gi¸n tiÕp chñ yÕu lµ nh©n viªn b¸n hµng ë hai cöa hµng nhiÒu chç ch­a hîp lý. Qua nh÷ng lý do ®ã trong c¬ cÊu tíi theo em sè l­îng lao ®éng ë hai cöa hµng ®­îc bè trÝ nh­ Biªñ 14 trªn (so víi tr­íc mçi cöa hµng bít ®i hai nh©n viªn). Cßn vÒ ngµnh nghÒ ®µo t¹o vµ tr×nh ®é cÇn chó träng t¬Ý hai cöa hµng tr­ëng, ch¼ng h¹n nh­ cÇn ®µo t¹o thªm vÒ qu¶n trÞ kinh doanh cho hai cöa hµng tr­ëng v× trong thêi gian tíi Chi nh¸nh cã chÝnh s¸ch kho¸n doanh thu vµ cho c¸c cöa hµng vay vèn ®Ó kinh doanh cho nªn viÖc ®µo t¹o thªm nh÷ng lµ cÇn thiÕt. So víi c¬ cÊu cò gi¶m ®­îc 4 ng­êi. 3. Hoµn thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc §iÒu kiÖn lµm viÖc lµ tæng hîp c¸c nh©n tè cña m«i tr­êng lµm viÖc cã ¶nh h­ëng ®Õn søc khoÎ vµ thêi gian lµm viÖc cña ng­êi lao ®éng. §Ó ®¶m b¶o søc khoÎ vµ t¨ng kh¼ n¨ng lµm viÖc cña ng­êi lao ®éng qu¶n lý cña Chi nh¸nh, th× Chi nh¸nh cÇn cã biÖn ph¸p hoµn thiÖn h¬n n÷a ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña lao ®éng qu¶n lý. Sau ®©y em xin nªu ra mét sè ý kiÕn nh»m gãp phÇn hoµn thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc trong Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh: T¨ng c­êng kû luËt lao ®éng trong giê lµm viÖc b»ng c¸ch h¹n chÕ ra khái phßng, kh«ng nãi chuyÖn riªng, lµm viÖc riªng trong phßng. T¨ng c­êng sù kiÓm tra, kiÓm so¸t cña tr­ëng phßng ®èi víi nh©n viªn. CÇn kÕt hîp víi c«ng ®oµn ®Ó hoµn thiÖn h¬n n÷a néi qui lao ®éng chñ yÕu sö dông thêi gian lµm viÖc. CÇn ph¶i cã biÖn ph¸p lùa chän, bè trÝ, sö dông hîp lý c¸n bé, cã chÕ ®é l­¬ng th­ëng c«ng b»ng bè trÝ ®óng ng­êi ®óng viÖc. Quan t©m h¬n n÷a ®Õn ®êi sèng cña c«ng nh©n viªn. Th­êng xuyªn cã c¸c cuéc gÆp gi÷a l·nh ®¹o vµ nh©n viªn ®Ó l¾ng nghe ý kiÕn vµ ®Ò xuÊt t¹o nªn bÇu kh«ng khÝ tho¶ m·i, vui vÎ th× hiÖu qu¶ lµm viÖc míi cao ®­îc. Cßn vÒ ®iÒu kiÖn ¸nh s¸ng vµ tiÕng ån nãi chung nh­ hiÖn nay lµ Chi nh¸nh ®¶m b¶o. 4. Hoµn thiÖn chÕ ®é tuyÓn dông cho c¸c cÊp qu¶n lý trong Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ néi 4.1. Ban gi¸m ®èc: VÒ phÈm chÊt chÝnh trÞ: Ph¶i lµ ng­êi cã phÈm chÊt chÝnh trÞ tèt, trung thµnh chñ víi chñ tr­¬ng ®­êng lèi cña §¶ng vµ chñ tr­¬ng x©y dùng Chi nh¸nh tiÕn lªn chÝnh qui hiÖn ®¹i, cã tr×nh ®é lý luËn chÝnh trÞ cao. B¾t buéc ph¶i lµ ®¶ng viªn §¶ng céng s¶n ViÖt nam mÆt kh¸c ph¶i lµ ng­êi cã ®¹o ®øc tèt. VÒ tr×nh ®é häc vÊn: Ph¶i lµ ng­êi tèt nghiÖp ®¹i häc hoÆc trªn ®¹i häc mét chuyªn nghµnh c¬ b¶n. VÒ tr×nh ®é c«ng t¸c: Ph¶i lµ ng­êi am hiÓu réng mäi lÜnh vùc m×nh qu¶n lý vµ cã tr×nh ®é nghiÖp vô m×nh qu¶n lý. Cã n¨ng lùc trong l·nh ®¹o, chØ huy cã vai trß tæ chøc tèt, cã kh¼ n¨ng ®oµn kÕt tËp hîp quÇn chóng, cã uy tÝn cao trong tËp thÓ Chi nh¸nh còng nh­ ®èi víi c¸c mèi quan hÖ bªn ngoµi víi c¸c ®èi t¸c lµm ¨n. MÆt kh¸c trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng kh¾c nhiÖt nh­ hiÖn nay ®Ó cho Chi nh¸nh tån t¹i vµ ph¸t triÓn ban gi¸m ®èc Chi nh¸nh ph¶i lµ nh÷ng ng­êi gi¸m lµm gi¸m chÞu, cã tÇm nh×n réng vµ cã tÝnh quyÕt ®o¸n. VÒ th©m niªn c«ng t¸c: §èi víi lÜnh vùc ho¹t ®éng nh­ Chi nh¸nh lµ tæ chøc trung gian vÊn ®Ò vÒ th©m niªn c«ng t¸c kh«ng ph¶i lµ yÕu tè cã tÝnh quyÕt ®Þnh nhÊt, kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i cã th©m niªn c«ng t¸c cao mµ chØ cÇn cã kinh nghiÖm vµ cã tÝnh s¸ng t¹o cao trong c«ng viÖc. 4.2. §èi víi c¸n bé cÊp phßng ban: VÒ phÈm chÊt chÝnh trÞ: Ph¶i trung thµnh víi ®­êng lèi chñ tr­¬ng cña §¶ng vµ Nhµ n­íc n¾m b¾t ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña Chi nh¸nh, cã tr×nh ®é chÝnh trÞ tõ trung cÊp trë nªn. VÒ tr×nh ®é häc vÊn: Ph¶i tèt nghiÖp ®¹i häc cao ®¼ng trë nªn. VÒ tr×nh ®é chuyªn m«n: Ph¶i lµ ng­êi cã n¨ng lùc tæ chøc, qu¶n lý, ®iÒu hµnh c«ng viÖc. Cã kh¼ n¨ng ®oµn kÕt vµ tËp hîp quÇn chóng, gi¸m quyÕt ®o¸n vµ gi¸m chÞu tr¸ch nhiÖm. ViÖc hoµn chØnh tiªu chuÈn chøc danh trong Chi nh¸nh do ban gi¸m ®èc chØ ®¹o c¸c phßng ban lµm. C¨n cø theo tiªu chuÈn chøc n¨ng, nhiÖm vô ®Ó s¾p sÕp bè trÝ c¸n bé theo ®óng tr×nh ®é, n¨ng lùc, ®óng vÞ trÝ c«ng t¸c, phï hîp ®¸p øng yªu cÇu ®­îc giao, ®¸p øng ®­îc tÝnh hîp lý cña viÖc qu¶n lý lao ®éng. NÕu thùc hiÖn tèt viÖc s¾p sÕp c¸c chøc danh th× hiÖu qu¶ c«ng t¸c sÏ ®­îc n©ng lªn, c¬ cÊu trong mét c¬ quan chuyªn nghµnh gän nhÑ, gi¶m bít sù cång kÒnh trong qu¶n lý, tiÕn tíi mét bé m¸y qu¶n lý hoµn thiÖn h¬n vÒ chÊt l­îng, hiÖu qu¶ c«ng t¸c sÏ cao h¬n. §Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã ®ßi hái ban l·nh ®¹o Chi nh¸nh ph¶i cã quyÕt t©m, cã sù chØ ®¹o thèng nhÊt, ph¶i lµm tèt c«ng t¸c t­ t­ëng t©m lý cho c¶ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong Chi nh¸nh, ph¶i cã sù kÕt hîp cña nhiÒu ®¬n vÞ kh¸c: §¶ng uû, c«ng ®oµn Chi nh¸nh ®Ó bé m¸y qu¶n lý cña Chi nh¸nh ngµy cµng ®­îc hoµn thiÖn h¬n ®Ó cã thÓ thÝch øng víi ®iÒu kiÖn thÞ tr­êng nh­ hiÖn nay. 5. Hoµn thiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý §Ó qu¶n lý kinh doanh cã hiÖu qu¶, sö dông tèt mäi tiÒm n¨ng vÒ lao ®éng, tiÒn vèn cña Chi nh¸nh th× ng­êi c¸n bé ph¶i cã tr×nh ®é kiÕn thøc vµ am hiÓu s©u s¾c vÒ nghiÖp vô. Cã nh­ vËy míi ®­a ®­îc nh÷ng quyÕt ®Þnh cã c¬ së khoa häc vµ míi thu ®­îc hiÖu qu¶ cÇn thiÕt. V× vËy, ®ßi hái Chi nh¸nh ph¶i cã kÕ ho¹ch bçi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i c¸c phßng, ban ®Ó cã nh÷ng kiÕn thøc nhÊt ®Þnh trong c«ng t¸c kinh doanh. Trªn c¬ së ®ã Chi nh¸nh cã thÓ n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ cã thÓ gi¶m bít mét sè lao ®éng gi¸n tiÕp cña Chi nh¸nh. MÆt kh¸c Chi nh¸nh nªn tæ chøc huÊn luyÖn cho viÖc häc thªm nghÒ míi khi hä sö dông hÕt thêi gian lao ®éng cña Nhµ n­íc. H×nh thøc ®µo t¹o – båi d­ìng: §èi víi ®µo t¹o trªn ®¹i häc: §èi t­îng ®µo t¹o lµ c¸n bé qu¶n lý ta cã thÓ sö dông hai h×nh thøc ®µo t¹o sau: + §èi víi ®µo t¹o c¸n bé l·nh ®¹o kh«ng thÓ nghØ viÖc ®Ó ®i häc th× nªn tæ chøc h×nh thøc võa lµm võa häc ®Ó ®¶m b¶o c«ng viÖc qu¶n lý ®ång thêi vÉn n©ng cao ®­îc tr×nh ®é cña c¸n bé. + §èi víi c¸n bé lµ chuyªn viªn, tuæi ®êi cßn trÎ cã thÓ s¾p sÕp c«ng viÖc ®Ó ®i häc, th× nªn ®µo t¹o theo h×nh thøc tËp trung t¹i tr­êng. §èi víi ®µo t¹o tin häc: Trong thêi ®¹i th«ng tin nh­ hiÖn nay, kiÕn thøc tr×nh ®é tin häc lµ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi mçi c¸n bé. Do vËy ®Ó ®¸p øng ®­îc nhu cÇu c«ng viÖc mçi c¸n bé cña Chi nh¸nh cÇn ph¶i trang bÞ kiÕn thøc tin häc ®Ó hoµn thµnh tèt c«ng viÖc cña m×nh. V× vËy theo em Chi nh¸nh nªn cã h×nh thøc ®µo t¹o tin häc nh­ sau: Chi nh¸nh nªn tæ chøc líp ®µo t¹o tin häc vµo nh÷ng ngµy nghØ t¹i Chi nh¸nh hoÆc ë c¸c dÞch vô ®µo t¹o tin häc. §µo t¹o ngo¹i ng÷: Ngo¹i ng÷ lµ ph­¬ng tiÖn cÇn thiÕt ®Ó giao tiÕp vµ nghiªn cøu tµi liÖu. Ngµy nay ngo¹i ng÷ hªt søc quan träng ®èi víi c¸n bé qu¶n lý, ®ã còng lµ mét tiªu chuÈn ®èi víi c¸n bé hiÖn nay. ViÖc ®µo t¹o ngo¹i ng÷ ®Ó ®¶m b¶o hiÖu qu¶ cã thÓ theo c¸c h­íng sau: + KhuyÕn khÝch c¸n bé ®i häc ngo¹i ng÷ ®i häc ngoµi giê. Chi nh¸nh sÏ cung cÊp kinh phÝ cho c¸n bé sau khi cã chøng chØ hoÆc cã b»ng nép cho c¬ quan. Vµ ®Æc biÖt nªn chó träng ®µo t¹o cho c¸n bé phßng kinh doanh XNK v× ngo¹i ng÷ rÊt cÇn thiÕt víi c«ng viÖc cña hä nh­ dÞch tµi liÖu vµ giao tiÕp víi c¸c b¹n hµng n­ãc ngoµi. + Më c¸c líp ngo¹i ng÷ t¹i Chi nh¸nh (nÕu cã ®iÒu kiÖn) ngoµi giê hµnh chÝnh. Chi nh¸nh sÏ cung cÊp kinh phÝ vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé häc. Ngoµi ra mçi c¸ nh©n tù ®µo t¹o, bçi d­ìng b»ng c¸ch t×m hiÓu nghiªn cøu, tham gia c¸c héi th¶o, gÆp gì trao ®æi kinh nghiÖm. ViÖc lµm trªn tuy b­íc ®Çu cãn khã kh¨n trong nhËn thøc cña c¸n bé. Cã nhiÒu ng­êi cao tuæi ng¹i ®i häc, cßn sè kh¸c l¹i lo sau khi ®i häc vÒ sÏ bÞ mÊt vÞ trÝ c«ng t¸c hiÖn nay. Chi nh¸nh ®­a ra ®©y lµ tiªu chuÈn b¾t buéc ®èi cíi c¸n bé qu¶n lý. Thùc hiÖn tèt ®èi víi nh÷ng vÊn ®Ò trªn th× Chi nh¸nh sÏ n©ng cao ®­îc chÊt l­îng lao ®éng, tiÕt kiÖm ®­îc sè lao ®éng gi¸n tiÕp vµ quü l­¬ng cña c¬ quan. §ång thêi møc tiÒn l­¬ng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®­îc n©ng cao, ®¶m b¶o cho hä ngµy cµng g¾n bã víi c«ng viÖc. 6. HiÖu qu¶ cña viÖc hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý 6.1. HiÖu qu¶ cña viÖc hoµn thiÖn c¬ cÊu N©ng cao ®­îc tÝnh n¨ng ®éng cña c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý, ®em l¹i hiÖu qu¶ cao h¬n, lµm cho c¸c chØ tiªu cña Chi nh¸nh ®­îc n©ng cao nh­ chØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng, tiÕt kiÖm ®­îc quü tiÒn l­¬ng. X©y dùng c¬ cÊu qu¶n lý gän nhÑ, ph¶n øng linh ho¹t víi bÊt kú t×nh huèng nµo xÈy ra, lµm cho c¸c quyÕt ®Þnh ®­îc thùc hiÖn nhanh chãng. 6.2. HiÖu qu¶ ph©n c«ng theo chøc n¨ng vµ bè trÝ c¸n bé ViÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c theo chøc n¨ng vµ bè trÝ c«ng viÖc kh«ng bÞ t¸ch rêi mµ liªn hÖ mËt thiÕt víi nhau, c¸c c¸n bé hiÓu biÕt vÒ nhiÒu lo¹i c«ng viÖc, cã kh¼ n¨ng hoµn thiÖn c«ng viÖc lín vµ hoµn thiÖn chÊt l­îng cao. Hoµn thiÖn ph©n c«ng lao ®éng theo chøc n¨ng tøc lµ bè trÝ c¸n bé kiªm nhiÖm nhiÒu nghÒ, gi¶m bít sè l­îng lao ®éng qu¶n lý, tiÕt kiÖm thêi gian vµ ®Æc biÖt lµ quü tiÒn l­¬ng cña Chi nh¸nh. kÕt luËn Trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ néi, em thÊy nh÷ng bé phËn cña chi nh¸nh cã nh÷ng bé phËn ch­a hîp lý c¶ vÒ sè l­îng lÉn chÊt l­îng lao ®éng. Ch¼ng h¹n nh­ cã nh÷ng bé phËn l¹i thiÕu nh÷ng lao ®éng cã tr×nh ®é vµ chuyªn m«n nghiÖp vô nh­ng cã nh÷ng bé phËn l¹i cã nh÷ng lao ®éng kh«ng cÇn thiÕt. Qua nh÷ng lý do trªn mµ em ®· chän ®Ò tµi: “ Hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý cña Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ néi “. §Ò tµi nµy kÕt cÊu cña nã gåm 3 ch­¬ng ch­¬ng I nãi vÒ c¸c lý luËn cã liªn quan tíi viÖc hoµn thiÖn bé m¸y c¬ cÊu tæ chøc, tiÕp ®Õn ch­¬ng II ph©n tÝch t×nh h×nh thùc tÕ cña Chi nh¸nh vµ kÕt hîp gi÷a ch­¬ng I vµ ch­¬ng II ®­a ra ®­îc ch­¬ng III ®ã lµ nh÷ng kiÕn nghÞ cña em trong viÖc hoµn thiÖn h¬n n÷a bé m¸y qu¶n lý cña Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ néi. Nh÷ng vÊn ®Ò cÇn ph¶i hoµn thiÖn trong thêi gian tíi nh­: Hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc, hoµn thiÖn viÖc ph©n c«ng s¾p sÕp bè trÝ lao ®éng gi÷a c¸c bé phËn, hoµn thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc, hoµn thiÖn chÕ ®é tuyÓn dông lao ®éng cho c¸c cÊp qu¶n lý, hoµn thiÖn viÖc n©ng cao n¨ng lùc cña c¸c c¸n bé qu¶n lý. §ã lµ nh÷ng néi dung hoµn thiÖn ®· ®ùoc ®­a ra trong ®Ò tµi cña em. Qua thùc tÕ t×m hiÓu ë Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ néi kÕt hîp víi nh÷ng kiÕn thøc ®­îc tÝch luü em ®· ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý ë Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ néi. B¾t ®Çu tõ viÖc ph©n chia l¹i chøc n¨ng râ rµng, bè trÝ l¹i lao ®éng vµ s¾p xÕp l¹i c¸c phßng ban lµm gi¶m bít sè l­îng lao ®éng d­ thõa ®¶m b¶o cho bé m¸y chuyªn tinh, gi¶m nhÑ cã hiÖu lùc phï hîp víi nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn nay cña Chi nh¸nh. V× thêi gian t×m hiÓu thùc tÕ cã h¹n nªn trong chuyªn ®Ò nµy kh«ng ph©n tÝch mäi khÝa c¹nh mét c¸ch ®Çy ®ñ. Víi nh÷ng gi¶i ph¸p ®­a ra em rÊt mong nhËn ®­îc ý kiÕn gãp ý quÝ b¸u cña thÇy, c« gi¸o vµ c¸c c« chó trong Chi nh¸nh ®Ó bµi viÕt cña em ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Trong thùc tËp vµ lµm luËn v¨n tèt nghiÖp em lu«n ®­îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña c« gi¸o TiÕn sÜ NguyÔn ThÞ Hång Thuû mÆt kh¸c còng nhËn ®­îc sù ñng hé vµ gióp ®ì nhiÖt t×nh cña ban l·nh ®¹o Chi nh¸nh vµ c¸c phßng chøc n¨ng. Nh©n ®©y em xin ch©n träng c¶m ¬n c« gi¸o vµ ban l·nh ®¹o Chi nh¸nh vµ c¸c phßng chøc n¨ng ®· gióp ®ì em hoµn thµnh luËn v¨n tèt nghiÖp tËp trong thêi gian qua. Em Hµ Minh Phó tµi liÖu tham kh¶o 1. Nh÷ng vÊn ®Ò cèt yÕu cña qu¶n lý kinh tÕ. NXB KHKT, Hµ Néi 1999. 2. Gi¸o tr×nh khoa häc qu¶n lý. NXB KHKT, gi¸o s­ §ç Hoµng Toµn. 3. Gi¸o tr×nh qu¶n lý kinh tÕ tËp1. NXB KHKT. 4. B¸o c¸o tæng kÕt ho¹t ®éng kinh doanh n¨m 2001 vµ ph­¬ng h­íng n¨m 2002 cña Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ néi. 5. Tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ cña Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ néi. 6. QuyÕt ®Þnh cña Bé tr­ëng th­¬ng m¹i sè 1290 n¨m 1996 vÒ viÖc chuyÓn tr¹m kinh doanh thµnh Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ Néi. 7. Ch­¬ng 3,4 nhiÖm vô quyÒn h¹n vµ tæ chøc bé m¸y cña Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ néi - QuyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc C«ng ty. 8. Gi¸o tr×nh lý thuyÕt QTKD. Tr­êng §H KTQD, tiÕn sÜ Mai V¨n B­u. 9. Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ doanh nghiÖp. NXB Thèng kª Hµ Néi, NguyÔn H¶i S¶n. 10. Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ doanh nghiÖp th­¬ng m¹i. NXB Gi¸o dôc 1996, phã gi¸o s­ tiÕn sÜ Hoµng Minh §­êng, tiÕn sÜ NguyÔn Thõa Lîi. Môc lôc PhÇn më ®Çu 1 Ch­¬ng I: Lý luËn chung vÒ bé m¸y qu¶n lý trong c¸c doanh nghiÖp. 3 I. Bé m¸y qu¶n lý doanh nghiÖp 3 Kh¸i niÖm vµ vai trß cña bé m¸y qu¶n lý doanh nghiÖp 3 1.1. Kh¸i niÖm 3 Vai trß cña bé m¸y qu¶n lý doanh nghiÖp 5 C¸c kiÓu c¬ cÊu tæ chøc 6 . C¬ cÊu tæ chøc trùc tuyÕn 6 C¬ cÊu chøc n¨ng 7 C¬ cÊu trùc tuyÕn chøc n¨ng 8 C¬ cÊu ma trËn 9 C¬ cÊu tæ chøc ®¬n vÞ lÜnh vùc/s¶n phÈm/thÞ tr­êng 11 3. Yªu cÇu vµ nguyªn t¾c h×nh thµnh c¬ cÊu tæ chøc 12 3.1. Yªu cÇu ®èi víi c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý 12 3.2. Nh÷ng nguyªn t¾c h×nh thµnh c¬ cÊu tæ chøc 12 4. VÊn ®Ò ph©n quyÒn vµ c¸c mèi liªn hÖ trong c¬ cÊu tæ chøc 13 4.1. VÊn ®Ò ph©n quyÒn 13 4.2 C¸c mèi liªn hÖ trong c¬ cÊu 14 5. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý 14 II. Hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý cña c¸c doanh nghiÖp 15 TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan cña viÖc hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý 15 Néi dungcña c«ng t¸c hoµn thiÖn 17 Hoµn thiÖn ph©n c«ng vµ hiÖp t¸c lao ®éng trong bé m¸y qu¶n lý 17 Hoµn thiÖn viÖc tæ chøc c¸c phßng chøc n¨ng 19 Hoµn thiÖn tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc cña lao ®éng trong bé m¸y qu¶n lý 21 Hoµn thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña lao ®éng trong bé m¸y qu¶n lý 21 Hoµn thiÖn ®Þnh møc cña lao ®éng trong bé m¸y qu¶n lý 23 Qu¸ tr×nh hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý 24 Ch­¬ngII. Ph©n tÝch thùc tr¹ng bé m¸y qu¶n lý cña Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå chÝ minh t¹i hµ néi 26 S¬ l­îc vÒ qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Chi nh¸nh 26 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh 26 KÕt qu¶ häat ®éng kinh doanh Chi nh¸nh c«ng ty ®iÖn m¸y TP. Hå chÝ minh 27 ChiÕn l­îc ph¸t triÓn cña Chi nh¸nh trong nh÷ng n¨m tíi 31 Ph©n tÝch thùc tr¹ng cña bé m¸y qu¶n lý cña Chi nh¸nh 32 1. Thùc tr¹ng bé m¸y qu¶n lý 32 C¬ cÊu tæ chøc 32 Ph©n tÝch kÕt cÊu lao ®éng 34 Ph©n tÝch chøc n¨ng nhiÖm vô cña c¸c phßng ban 38 Ph©n tÝch ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña lao ®éng trong bé m¸y qu¶n lý 50 §Þnh møc cho lao ®éng qu¶n lý 52 C«ng t¸c ®µo t¹o vµ n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý 52 §¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh tæ chøc bé m¸y qu¶n lý c¶u Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP. Hå chÝ minh 53 ¦u ®iÓm 53 Nh­îc ®iÓm 53 Ch­¬ng III: Mét sè kiÕn nghÞ mh»m hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý cña Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP. Hå ChÝ Minh t¹i hµ néi 55 I. Ph­¬ng h­íng hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý cña chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh trong thêi gian tíi 55 1. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ néi 55 2. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña bé m¸y qu¶n lý cña chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ néi 56 II. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý cña chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i hµ néi 58 1. Hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ néi 58 2. Hoµn thiÖn viÖc tæ chøc cña c¸c phßng ban chøc n¨ng 60 2.1. Chøc n¨ng cña ban gi¸m ®èc 60 2.2. Ph©n chia hai chøc n¨ng gi÷a c¸c bé phËn chøc n¨ng 60 2.3. Bè chÝ l¹i lao ®éng cho c¸c phßng ban chøc n¨ng 62 3. Hoµn thiÖn tæ chøc n¬i lµm viÖc, ®iÒu kiÖn lµm viÖc 66 4. Hoµn thiÖn chÕ ®é tuyÓn dông cho c¸c cÊp qu¶n lý trong chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP Hå ChÝ Minh t¹i Hµ néi 67 4.1. Ban gi¸m ®èc 67 4.2. §èi víi c¸n bé cÊp phßng 68 5. Hoµn thiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o - båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý 68 6. HiÖu qu¶ cña viÖc hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý 70 6.1. HiÖu qu¶ cña viÖc hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc 70 6.2. HiÖu qu¶ ph©n c«ng theo chøc n¨ng vµ bè chÝ c¸n bé 70 KÕt luËn 71 Tµi liÖu tham kh¶o 72

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc24970.DOC