Khóa luận Các biện pháp thúc đẩy xuất khẩu chè sang thị trường Mỹ

Lời mở đầu 1. Lý do chọn đề tài Trải qua chặng đường cải cách hơn 17 năm, từ một nước có nền kinh tế lạc hậu, chỉ lấy nông nghiệp làm trọng, Việt Nam mở rộng thị trường từng bước phát triển nền kinh tế thị trường với nhiều thành phần, với cơ cấu kinh tế đa dạng. Trong xu thế hội nhập và phát triển của các nền kinh tế trên thế giới, Việt Nam đang từng bước khẳng định mình. Từ một quốc gia nghèo, liên tục thiếu ăn, mất mùa, Việt Nam đã vươn lên thành một quốc gia xuất khẩu nông sản thuộc loại lớn nhất thế giới về một số mặt hàng, đặc biệt là mặt hàng chè. Là một trong những mặt hàng nông sản có thế mạnh, từ lâu chè đã được coi là một cây trồng quan trọng có vị trí chiến lược đối với một số tỉnh miền núi và trung du Bắc Bộ. Việc phát triển cây chè sẽ đem đến cho các khu vực này những cơ hội mới để phát triển kinh tế. Chè khẳng định mình không chỉ bằng việc thoả mãn nhu cầu tiêu dùng trong nước mà còn là một mặt hàng xuất khẩu quan trọng. Mặc dù chưa phải là một thị trường nhập khẩu chè lớn của ngành chè Việt Nam nhưng với tiềm lực vốn có cộng với việc thực thi hiệp định Thương Mại Việt- Mỹ sắp tới, Mỹ hứa hẹn là một trong những đối tác quan trọng của ngành nông sản Việt Nam nói chung và của mặt hàng chè nói riêng. Chính vì những lý do này, em quyết định chọn “Các biện pháp thúc đẩy xuất khẩu chè sang thị trường Mỹ” làm đề tài cho khóa luận tốt nghiệp của mình. 2. Mục đích chọn đề tài Mục đích của đề tài này nhằm phân tích tình hình sản xuất và xuất khẩu chè của Việt Nam nói chung và tình hình xuất khẩu chè sang thị trường Mỹ nói riêng trên cơ sở đó hệ thống hoá những giải pháp đã và đang áp dụng. Hơn thế nữa, đề tài cũng góp phần đề xuất ra những giải pháp mới cho xuất khẩu chè của Việt Nam sang một thị trường đầy tiềm năng là Mỹ 3. Bố cục Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và danh mục các bảng biểu, khóa luận này được chia làm 3 phần như sau: Chương I: Tình hình sản xuất chè trên thế giới và tiềm lực cung ứng chè của Việt Nam. Chương II: Thực trạng xuất khẩu chè của Việt Nam sang thị trường Mỹ. Chương III: Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu chè của Việt Nam sang thị trường Mỹ. Sau đây là nội dung chi tiết từng chương.

doc89 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1681 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Các biện pháp thúc đẩy xuất khẩu chè sang thị trường Mỹ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
13,272 80,66% 30.713.553,39 81,19%% Nguån: Tæng C«ng ty ChÌ ViÖt Nam th¸ng 12/2002 Tõ n¨m 1998-2001 s¶n l­îng chÌ xuÊt khÈu cña Tæng C«ng ty t¨ng tr­ëng ®¸ng kÓ cô thÓ n¨m 1999 s¶n l­îng chÌ xuÊt khÈu ®¹t 19.740 tÊn t¨ng 104,5% so víi n¨m 1998 kim ng¹ch ®¹t 29759907,93USD gi¶m 7,86% so víi n¨m 1998, tuy s¶n l­îng t¨ng nh­ng kim ng¹ch l¹i gi¶m lµ do trong n¨m Tæng C«ng ty chñ yÕu xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng chÌ cÊp thÊp nªn gi¸ trÞ kh«ng cao. N¨m 2000 lµ n¨m khã kh¨n nhÊt ®èi víi ngµnh chÌ, nhiÒu c«ng ty kh«ng tiªu thô ®­îc s¶n phÈm cña m×nh nh­ng Tæng C«ng ty vÉn ký ®­îc hîp ®ång xuÊt ®­îc 24.426,7 tÊn t¨ng 123,74% so víi n¨m 1999 kim ng¹ch ®¹t 33.455.836,63 USD t¨ng 20,28 so víi n¨m 1999 N¨m 2001 do t¸c ®éng cña sù kiÖn 11/9 lµm kinh tÕ nhiÒu n­íc suy gi¶m vµ do chiÕn sù t¹i Apganistan nªn viÖc xuÊt chÌ gÆp nhiÒu khã kh¨n v× vËy s¶n l­îng xuÊt khÈu ra c¸c thÞ tr­êng ngoµi Iraq chØ ®¹t xÊp xØ n¨m 2000 tuy nhiªn do ®Çu n¨m Tæng C«ng ty ®· chó träng h¬n trong viÖc më réng thÞ tr­êng nªn n¨m 2001 s¶n l­îng xuÊt khÈu ®¹t 29.770,66 tÊn t¨ng 1,88% so víi n¨m 2000 kim ng¹ch ®¹t 37.829.091,43 USD t¨ng 21,88% so víi n¨m 2000. N¨m 2002 do dù b¸o ®­îc tr­íc nh÷ng kh¶ n¨ng khã kh¨n cña thÞ tr­êng Iraq v× vËy Tæng C«ng ty ®· chñ ®éng chØ ®¹o t×m kiÕm kh¸ch hµng më réng thÞ tr­êng sang c¸c n­íc kh¸c, nhê vËy mÆc dï thÞ tr­êng Iraq gi¶m 8000 tÊn so víi n¨m 2001, song tæng s¶n l­îng chÌ xuÊt khÈu vÉn ®¹t 24.426,7 tÊn, ®¹t kim ng¹ch 30.713.553,39 USD. N¨m 2002 c¶ n­íc cã 163 ®¬n vÞ tham gia xuÊt khÈu chÌ xong Tæng C«ng ty vÉn lµ ®¬n vÞ chñ lùc chiÕm tû träng h¬n 40% tæng s¶n l­îng xuÊt khÈu chÌ cña c¸c n­íc, ®ãng gãp quan träng vµo sù æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn cña ngµnh ChÌ ViÖt Nam. Tæng C«ng ty b¾t ®Çu xuÊt sang Mü n¨m 1998 víi sè l­îng 63,2 tÊn. n¨m 2002 xuÊt ®­îc 101,4 tÊn ®¹t kim ng¹ch 52.662 USD. MÆc dï kim ng¹ch cßn nhá bÐ nh­ng hy väng trong thêi gian tíi, Tæng c«ng ty sÏ th©m nhËp s©u h¬n n÷a vµo thÞ tr­êng nµy. (Nguån: www.vinatea.com.vn) 3.2. C«ng ty chÌ Phó BÒn C«ng ty liªn doanh chÌ Phó BÒn lµ doanh nghiÖp liªn doanh gi÷a Vinatea víi tËp ®oµn S.A. SIPEF N.V (v­¬ng quèc BØ). HiÖn nay c«ng ty cã 981 ha chÌ kinh doanh vµ 450 ha chÌ do d©n trång trªn ®Êt cña c«ng ty qu¶n lý vµ 3 nhµ m¸y chÕ biÕn (Nhµ m¸y chÌ Phó Thä, H¹ Hoµ s¶n xuÊt chÌ ®en theo ph­¬ng ph¸p CTC, nhµ m¸y chÌ §oan Hïng s¶n xuÊt chÌ ®en theo ph­¬ng ph¸p truyÒn thèng). S¶n phÈm chÌ Phó BÒn chñ yÕu xuÊt sang thÞ tr­êng Ch©u ¢u, Mü, Cazactan, Pakistan, Mombasa... §­îc thµnh lËp tõ n¨m 1995 ®Õn nay sau 8 n¨m ho¹t ®éng, cã thÓ nãi c«ng ty chÌ Phó BÒn ®· mÊt nhiÒu thêi gian vµ c«ng søc cho viÖc thiÕt lËp mét hÖ thèng thÞ tr­êng æn ®Þnh. ChÊt l­îng s¶n phÈm chÌ cña Phó BÒn còng ngµy mét n©ng cao, nhê c«ng ty kh«ng ngõng ®æi míi, hiÖn ®¹i ho¸ thiÕt bÞ c«ng nghÖ, ®Çu t­ ch¨m sãc vïng nguyªn liÖu t¹o mét sù ®ång bé tõ kh©u s¶n xuÊt nguyÖn liÖu ®Õn s¶n xuÊt chÌ thµnh phÈm. N¨m 2003 s¶n l­îng cña C«ng ty chÌ Phó BÒn ®ang ë møc cao nhÊt tõ tr­íc tíi nay. S¸u th¸ng ®Çu n¨m c«ng ty ®· mua vµo ®­îc 6802 tÊn chÌ bóp t­¬i chÕ biÕn 1517 tÊn chÌ thµnh phÈm, v­ît 15% so víi kÕ ho¹ch. S¶n phÈm chÌ cña Phó BÒn ®· vµo ®­îc c¸c thÞ tr­êng khã tÝnh nh­ EU, Mü, NhËt...bëi d­ l­îng thuèc trõ s©u trong chÌ ®· ®¹t møc thÊp nhÊt (mÉu s¶n phÈm ®· ®­îc göi kiÓm tra t¹i CHLB §øc). C«ng ty b¾t ®Çu xuÊt khÈu chÌ sang thÞ tr­êng Mü vµo n¨m 1998 víi sè l­îng xuÊt khÈu lµ 135 tÊn. Sau 5 n¨m th©m nhËp thÞ tr­êng nµy, ®Õn nay, Phó BÒn ®· trë thµnh mét trong nh÷ng doanh nghiÖp xuÊt khÈu chÌ hµng ®Çu sang thÞ tr­êng Mü víi nh÷ng s¶n phÈm chÌ ®en ®a d¹ng chÕ biÕn theo c«ng nghÖ CTC vµ Orthodox. N¨m 2002, xuÊt khÈu chÌ cña c«ng ty vµo Mü lµ 500 tÊn ®¹t gi¸ trÞ 710.000 USD (chiÕm gÇn 25% vÒ sè l­îng vµ 44% vÒ gi¸ trÞ xuÊt khÈu chÌ cña ViÖt Nam vµo thÞ tr­êng nµy) ®­a c«ng ty trë thµnh nhµ xuÊt khÈu lín nhÊt cña ViÖt Nam vµo thÞ tr­êng Mü. (Nguån: T¹p chÝ Ng­êi lµm chÌ sè 12/2002, tr. 14) Ngoµi ra cßn mét sè doanh nghiÖp kh¸c tham gia vµo ho¹t ®éng xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng Mü thêi gian gÇn ®©y nh­ng víi sè l­îng vµ gi¸ trÞ kh«ng lín nh­ c«ng ty chÌ L©m §ång, C«ng ty ®Çu t­ ph¸t triÓn chÌ NghÖ An, C«ng ty Thanh Hµ, c«ng ty chÌ Méc Ch©u, C«ng ty chÕ biÕn chÌ T©n Nam B¾c.... CH­¬ng III Mét sè gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu chÌ cña ViÖt Nam sang thÞ tr­êng Mü I. §Þnh h­íng xuÊt khÈu chÌ cña ViÖt Nam sang Mü 1. TriÓn väng thÞ tr­êng chÌ Mü 1.1 Dung l­îng thÞ tr­êng Theo nh­ nguån tin cña FAO cho biÕt, dung l­îng chÌ tiªu thô ë Mü sÏ t¨ng lªn 165450 ngµn tÊn n¨m 2005 víi tû lÖ t­¬ng ®èi cao kho¶ng 3% n¨m. Ngoµi ra l­îng nhËp khÈu chÌ vµo Mü còng t¨ng kh«ng ngõng trong mét sè n¨m qua vµ ­íc sÏ ®¹t møc gÇn 200000 ngµn tÊn n¨m 2005 BiÓu ®å 2: Dù ®o¸n t×nh h×nh nhËp khÈu vµ tiªu thô chÌ cña Mü n¨m 2005 Nguån: FAO th¸ng 3/2003 1.2. Gi¸ c¶ C¸c thÞ tr­êng tiÒm n¨ng cã thuÕ quan t­¬ng ®èi cao, sù gi¶m thuÕ nhËp khÈu ë c¸c thÞ tr­êng nµy sÏ ¶nh h­ëng lín tíi viÖc cÇu cña chÌ. Cô thÓ lµ sÏ t¨ng tiªu thô chÌ thÕ giíi. Theo nh­ c¸c nhµ chuyªn m«n cho biÕt gi¸ chÌ trªn thÞ tr­êng chÌ thÕ giíi kÓ tõ n¨m 1999 trë l¹i ®©y th× kh«ng cã g× chuyÓn biÕn lín. ThÞ tr­êng vµo quý II n¨m nay sÏ nhÝch lªn víi møc t¨ng kho¶ng 4-5% so víi c¸c th¸ng trong n¨m. Nguyªn nh©n do c¸c nhµ s¶n xuÊt dù tr÷ nguyªn liÖu cho mïa ®«ng vµ nhu cÇu thô ë c¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng t¨ng. Sau ®©y lµ dù ®o¸n gi¸ chÌ trung b×nh quýIII/2003 t¹i trung t©m ®Êu gi¸ lín nhÊt thÕ giíi( trong ngoÆc lµ gi¸ trung b×nh quý I/2003) B¶ng 16: Dù kiÕn gi¸ chÌ trong thêi gian tíi Tªn mÆt hµng Møc gi¸ trung b×nh ChÌ ®en 130 pence/kg(928) ChÌ xanh 55,8 Rupee/kg (38 Rupee Ên §é) ChÌ «long 108,5 Rupee/kg(111,75) Rupee Srilanca 1,6 USD/kg (1,72) Nguån : FAO th¸ng 6/2003 Theo ng©n hµng thÕ giíi, gi¸ chÌ n¨m 2005 sÏ ®¹t con sè lµ 1800 USD/tÊn Nh×n chung gi¸ chÌ nhËp khÈu vµo Mü còng sÏ ë trong xu h­íng chung cña c¸c thÞ tr­êng chÌ lín thÕ giíi v× ®©y lµ thÞ tr­êng t­¬ng ®èi tù do vµ c¹nh tranh hoµn h¶o. ViÖc gi¸ chÌ cã dÊu hiÖu t¨ng lµ mét tÝn hiÖu ®¸ng mõng cho c¸c nhµ s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu chÌ ViÖt Nam. 2. Quan ®iÓm ®Þnh h­íng ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cña ngµnh ChÌ ViÖt Nam Trong lÞch sö ph¸t triÓn cña ngµnh ChÌ ViÖt Nam, ®Æc biÖt trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, sù ph¸t triÓn nhanh chãng cña ngµnh nµy ®ang cã mét vai trß quan träng vµ trë thµnh mét trong nh÷ng ngµnh kinh tÕ mòi nhän cña nÒn c«ng ngiÖp vµ kinh tÕ quèc d©n. Bëi vËy, cñng cè vµ më réng thÞ tr­êng chÌ xuÊt khÈu trë thµnh nhiÖm vô chñ yÕu nh»m tËp trung cè g¾ng cho ngµnh chÌ ph¸t triÓn ®óng vÞ trÝ vµ tiÒm n¨ng cña nã. Ph­¬ng h­íng më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu chÌ n»m trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn ngµnh chÌ nãi chung, ®­îc coi lµ chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña ngµnh ChÌ ViÖt Nam. C¨n cø vÒ ®iÒu kiÖn tù nhiªn, kinh tÕ x· héi, tiÒm n¨ng ph¸t triÓn cña ngµnh chÌ vÒ ®Êt ®ai, khÝ hËu, con ng­êi, c¬ së vËt chÊt kü thuËt hiÖn cã, c¨n cø vµo chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ-x· héi cña ®Êt n­íc. Ngµnh chÌ ®· nªu ra chñ tr­¬ng ph¸t triÓn chÌ trong giai ®o¹n tõ nay ®Õn n¨m 2010 nh­ sau: X©y dùng ngµnh chÌ thµnh mét ngµnh kinh tÕ cã tÇm vãc trong sù nghiÖp ph¸t triÓn n«ng nghiÖp vµ n«ng th«n, còng nh­ trong sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc nh­ ®­êng lèi cña ®¹i héi §¶ng ®· ®Ò ra. Do vËy ngµnh chÌ cÇn ph¶i lµ mét ngµnh mòi nhän trong viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ-x· héi ë Trung du vµ MiÒn nói; ®¸p øng ®ñ nhu cÇu tiªu dïng chÌ trong n­íc, xuÊt khÈu ngµy cµng nhiÒu vµ cã tÝch luü ®Ó t¸i s¶n xuÊt më réng, gãp phÇn vµo viÖc ph©n bè l¹i lao ®éng vµ d©n c­, thu hót ngµy cµng nhiÒu lao ®éng, c¶i thiÖn thu nhËp, ®iªu kiÖn lµm viÖc vµ sinh ho¹t cho ng­êi lao ®éng, ®Æc biÖt ë vïng s©u, vïng xa, vïng ®ång bµo d©n téc thiÓu sè ë n­íc ta. Chó träng viÖc ph¸t triÓn khoa häc vµ c«ng nghÖ ®ñ kh¾c phôc nh÷ng nh­îc ®iÓm vµ yÕu kÐm hiÖn nay, cô thÓ: §­a c«ng nghÖ míi vµo kinh doanh vµ ph¸t triÓn ®åi chÌ (gièng míi, kü thuËt d©m cµnh, ph©n bãn h÷u c¬…), lùa chän lo¹i h×nh c«ng nghÖ chÕ biÕn thÝch hîp, ®æi míi bao b×, mÉu m· ®Ó n©ng cao chÊt l­îng chÌ xuÊt khÈu; cã nh÷ng gi¶i ph¸p thÝch hîp ®Ó thu hót mäi nguån vèn ë trong vµ ngoµi n­íc ®Ó phôc vô cho môc tiªu ph¸t triÓn chÌ. 3. Môc tiªu chñ yÕu nh»m ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu chÌ tõ nay ®Õn n¨m 2005 3.1. Môc tiªu chung Môc tiªu lín nhÊt lµ ph¶i x©y dùng ngµnh ChÌ ViÖt Nam thµnh ngµnh s¶n xuÊt ®a d¹ng s¶n phÈm, ®¸p øng nhu cÇu chÌ néi tiªu c¶ n­íc, xuÊt khÈu ngµy cµng t¨ng, gi÷ v÷ng vµ æn ®Þnh thÞ tr­êng víi sè l­îng lín, t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu lªn 200 triÖu USD/n¨m. Ph¸t triÓn chÌ ë nh÷ng n¬i cã ®iÒu kiÖn, ­u tiªn ph¸t triÓn chÌ ë Trung du MiÒn nói phÝa B¾c, tõ n¨m 2000-2005 x©y dùng thªm 3 v­ên chÌ chuyªn canh tËp trung víi n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng cao t¹i Méc Ch©u - S¬n La, Phong Thæ - Lai Ch©u, Tuyªn Quang - Lµo Cai, th©m canh t¨ng n¨ng suÊt ®Ó ®¹t møc doanh thu b×nh qu©n 15 triÖu ®ång/ha, møc cao 30 triÖu ®ång/ha, n©ng cao ®êi sèng vµ gi¶i quyÕt viÖc lµm cho kho¶ng 1 triÖu lao ®éng. D­íi ®©y lµ mét sè chØ tiªu cô thÓ cña ngµnh chÌ: B¶ng 17: Mét sè chØ tiªu ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu chÌ ®Õn 2005 ChØ tiªu N¨m 2003 N¨m 2004 N¨m 2005 Tæng diÖn tÝch chÌ (ha) 7.264,25 7.742,25 8.022,25 DiÖn tÝch chÌ kinh doanh (ha) 5.766,25 6.159,25 6.679,25 DiÖn tÝch chÌ trång míi (ha) 393,00 520,00 585,00 N¨ng suÊt BQ (tÊn t­¬i/ha) 10,2 10,35 10,4 S¶n l­îng bóp t­¬i (tÊn) 53.428 59.008 63.461 S¶n l­îng chÌ kh« (tÊn) 32.404 35.296 37.638 S¶n l­îng xuÊt khÈu (tÊn) 42.770 46.635 50.100 Kim ng¹ch xuÊt khÈu( USD) 51.324.000 55.962.000 61.092.000 Nguån: www.vitas.com.vn 16h, 20/7/2003 3.2. Môc tiªu xuÊt khÈu chÌ cña ViÖt Nam sang thÞ tr­êng Mü Ngoµi nh÷ng môc tiªu trªn ®©y, môc tiªu xuÊt khÈu chÌ sang thÞ tr­êng Mü ®Õn n¨m 2005 cña ViÖt Nam ®¹t 6000 tÊn vµ kim ng¹ch 7 triÖu USD, tiÕp cËn ng­êi tiªu dïng th«ng qua c¸c hÖ thèng siªu thÞ b¸n lÎ vµ c¸c cöa hµng ph©n phèi, th©m nhËp thÞ tr­êng, tõng b­íc kh¼ng ®Þnh chÊt l­îng s¶n phÈm, t¹o ra ®­îc nh·n hiÖu ­a chuéng trªn thÞ tr­êng. Mü lµ mét thÞ tr­êng ®Çy tiÒm n¨ng vµ viÖc chinh phôc thµnh c«ng thÞ tr­êng nµy sÏ ®em ®Õn cho nhµ s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu ViÖt Nam nh÷ng c¬ héi lín h¬n khi th©m nhËp c¸c thÞ tr­êng kh¸c. VËy muèn thµnh c«ng chóng ta ph¶i lµm g×? ii. nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó thóc ®Èy xuÊt khÈu chÌ ViÖt Nam sang Mü Tõ nh÷ng c¬ së trªn ®©y, em xin m¹nh d¹n ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p cho ngµnh chÌ ViÖt Nam trong qu¸ tr×nh th©m nhËp vµo thÞ tr­êng Mü nãi riªng vµ thÞ tr­êng thÕ giíi nãi chung nh­ sau: Gi¶i ph¸p vÒ phÝa ngµnh 1. Gi¶i ph¸p vÒ s¶n xuÊt 1.1. Quy ho¹ch vïng nguyªn liÖu nh»m t¹o ra mét nguån nguyªn liÖu æn ®Þnh, dåi dµo vµ cã chÊt l­îng cao cho c¸c nhµ m¸y chÕ biÕn chÌ xuÊt khÈu Tõ l©u viÖc trång chÌ ë ViÖt Nam vÉn chØ mang tÝnh nhá lÎ theo hé gia ®×nh. ChÌ ®­îc trång mét c¸ch ph©n t¸n vµ ®­îc c¸c nhµ m¸y thu gom tõ c¸c n¬i vÒ ®Ó chÕ biÕn. Tuy nhiªn chÝnh v× viÖc s¶n xuÊt mang tÝnh nhá lÎ manh món nªn chÊt l­îng chÌ ViÖt Nam kh«ng cao. HiÖn t¹i ë miÒn B¾c cã trªn 30 tØnh cã c©y chÌ, c¸c tØnh nµy ®· chiÕm 53,4% s¶n l­îng vµ 63,4% diÖn tÝch chÌ c¶ n­íc. C¸c nhµ m¸y chÌ vµ c¸c c¬ së chÕ biÕn chÌ lín còng tËp trung ë c¸c vïng nµy. Víi ngµnh s¶n xuÊt chÌ, viÖc bè trÝ c¸c vïng nguyªn liÖu (s¶n xuÊt n«ng nghiÖp) g¾n liÒn víi c¸c c¬ së chÕ biÕn (nhµ m¸y) lµ hÕt søc quan träng. ViÖc bè trÝ c¸c vïng chÌ träng ®iÓm dùa trªn c¬ së sinh th¸i, nh÷ng ®iÒu kiÖn kinh tÕ tù nhiªn cña tõng vïng, ®ång thêi t¹o nªn vïng nguyªn liÖu lín trªn c¬ së ®ã mµ ®Çu t­ chiÒu s©u, c¶i tiÕn n©ng cao chÊt l­îng chÌ, b¶o ®¶m yªu cÇu cña ng­êi tiªu dïng ®èi víi mçi lo¹i thÞ tr­êng. H¬n thÕ n÷a, viÖc bè trÝ nµy cßn nh»m khai th¸c tiÒm n¨ng s½n cã vÒ ®iÒu kiÖn tù nhiªn sinh th¸i vµ kinh tÕ x· héi cña mçi vïng, t¹o nªn nguån s¶n phÈm hµng ho¸ lín cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh, ®Æc biÖt ®èi víi nguån s¶n phÈm xuÊt khÈu. C¨n cø vµo ®Æc ®iÓm sinh th¸i vµ ®Þa h×nh cã thÓ h×nh thµnh 3 lo¹i vïng chÌ tõ ®ã ®Þnh h­íng cho viÖc ®Çu t­ vµ c¶ cho h­íng thÞ tr­êng. Vïng cã ®é cao d­íi 100 m so víi mÆt biÓn: Vïng nµy t­¬ng ®èi réng bao gåm mét sè huyÖn thuéc c¸c tØnh Hµ Giang, Lµo Cai, Tuyªn Quang, Yªn B¸i, Hoµ B×nh, c¸c tØnh B¾c Th¸i, Phó Thä, VÜnh phóc, Thanh Ho¸, NghÖ An, vµ Hµ TÜnh. §©y lµ vïng cã nhiÒu ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc trång chÌ, tuy nhiªn chÊt l­îng chÌ thÊp. S¶n phÈm chÌ vïng nµy chñ yÕu lµ chÌ ®en, t¹i ®©y cã nhiÒu nhµ m¸y chÕ biÕn chÌ lín cã c«ng suÊt tõ 12-42 tÊn chÌ t­¬i/ ngµy (Nguån: www.vitas.org.vn, 20 h, 21/11/2003) Vïng nµy cã kh¶ n¨ng më réng diÖn tÝch 14 - 15 000 ha. Vïng cã ®é cao tõ 100- 1000m so víi mÆt biÓn. Vïng gåm Méc Ch©u, cao nguyªn L©m §ång lµ vïng nguyªn liÖu tËp trung, cã ®iÒu kiÖn sinh th¸i ®Ó trång c¸c lo¹i chÌ cã chÊt l­îng cao. S¶n phÈm cña vïng nµy lµ chÌ ®en vµ chÌ xanh cã gi¸ trÞ cao. ë ®©y cã nh÷ng nhµ m¸y chÕ biÕn chÌ cã c«ng suÊt lín nh­ nhµ m¸y chÌ Méc Ch©u (42 tÊn bóp t­¬i/ ngµy) (Nguån: T¹p chÝ Ng­êi lµm chÌ sè 6/2003 tr,7), nhµ m¸y chÕ biÕn chÌ ®en CTC theo c«ng nghÖ cña Ên §é vµ mét sè nhµ m¸y chÕ biÕn chÌ ë B¶o Léc (L©m §ång), Gia Lai, Kon Tum... Vïng nµy cã kh¶ n¨ng më réng diÖn tÝch tõ 8-10000ha. Vïng cã ®é cao trªn 1000 m Vïng nµy bao gåm mét sè huyÖn vïng cao ë c¸c tØnh miÒn nói phÝa B¾c nh­ Lµo Cai, Yªn B¸i, Hµ Giang, Lai Ch©u, cã ®Þa h×nh phøc t¹p nh­ng l¹i thÝch hîp víi nh÷ng lo¹i chÌ tuyÕt san. Ph¸t triÓn khai th¸c vïng chÌ nµy ®Ó chÕ biÕn c¸c lo¹i chÌ ®Æc s¶n xuÊt khÈu. Vïng nµy cã kh¶ n¨ng më réng diÖn tÝch tõ 6- 8000ha. 1.2. T¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý nh»m ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt trong s¶n xuÊt còng nh­ xuÊt khÈu, tËn dông ®­îc tiÒm n¨ng cña tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ trong ngµnh chÌ KÕt hîp qu¶n lý theo ngµnh vµ theo vïng l·nh thæ theo nguyªn t¾c: Ph¸t triÓn trªn ph¹m vi c¶ n­íc ®ång thêi nh»m lµm hîp lý vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®èi víi tõng ®èi t­îng qu¶n lý. Trªn c¬ së ®ã cã thÓ dù kiÕn mét ph­¬ng ph¸p qu¶n lý tèi ­u cho ngµnh chÌ víi t­ c¸ch lµ mét ngµnh kinh tÕ – kü thuËt g¾n víi lîi Ých cña nh÷ng ®Þa ph­¬ng cã c©y chÌ. Tæng c«ng ty chÌ ViÖt Nam qu¶n lý c¸c lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu, dÞch vô (Nghiªn cøu, chuyÓn giao c«ng nghÖ, kü thuËt, x©y l¾p vËt t­ kü thuËt, chÕ t¹o thiÕt bÞ chuyªn dïng, kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm vµ hµng ho¸ chÕ biÕn c«ng nghiÖp phôc vô xuÊt khÈu, b¶o qu¶n kho tµng, mÉu m· bao b× mü thuËt c«ng nghiÖp, qu¶ng c¸o, ®µo t¹o båi d­ìng c¸n bé) vµ c¸c dÞch vô më réng tiÕp cËn víi thÞ tr­êng. C¸c ®Þa ph­¬ng (c¸c tØnh cã chÌ) qu¶n lý toµn bé vÒ s¶n xuÊt, hµnh chÝnh, x· héi ®èi víi ng­êi lao ®éng trªn vïng chÌ, c¸c c¬ së s¶n xuÊt chÌ cã tr¸ch nhiÖm ®ãng gãp vµo ng©n s¸ch ®Þa ph­¬ng d­íi h×nh thøc c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch vµ c¸c kho¶n ®ãng gãp kh¸c. HiÖp héi chÌ ViÖt Nam lµ tæ chøc liªn kÕt c¸c thµnh phÇn kinh tÕ thùc hiÖn nhiÖm t­ vÊn vµ ph¶n biÖn x· héi vÒ ph¸t triÓn chÌ ë ViÖt Nam (bao gåm nhiÖm vô t­ vÊn cho chÝnh phñ vÒ chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p ph¸t triÓn, c¸c kÕ ho¹ch ph¸t triÓn dµi h¹n, c¸c dù ¸n lín ®Çu t­ cã phÇn gãp vèn cña n­íc ngoµi), cung cÊp c¸c dÞch vô vÒ th«ng tin, xuÊt b¶n, khuyÕn n«ng, ®Êu gi¸, vµ hîp t¸c quèc tÕ theo luËt ®Þnh. C¸c c«ng ty tham gia xuÊt khÈu chÌ ph¶i tù nguyÖn tham gia HiÖp Héi chÌ nh»m ®¶m b¶o thèng nhÊt vÒ thÞ tr­êng, gi¸ c¶ xuÊt khÈu chÌ, tr¸nh viÖc gi¶m gi¸ chÌ xuÊt khÈu ®Ó giµnh giËt kh¸ch hµng n­íc ngoµi còng nh­ tranh mua trong n­íc ®Ó xuÊt khÈu. Bªn c¹nh ®ã cÇn ph¶i cã sù phèi hîp cña c¬ quan qu¶n lý ngµnh (tæng c«ng ty chÌ ViÖt Nam) víi c¸c c¬ quan chuyªn m«n nh­ c«ng ty gi¸m ®Þnh hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu (Bé Th­¬ng M¹i), Trung t©m kiÓm tra chÊt l­îng chÌ ®Ó ng¨n chÆn t×nh tr¹ng chÌ kh«ng ®ñ tiªu chuÈn lät ra ngoµi 1.3. Thùc hiÖn liªn doanh liªn kÕt ®Ó xuÊt khÈu s¶n phÈm nh»m ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ tr­êng kh«ng chØ vÒ sè l­îng mµ cßn chÊt l­îng qua ®ã ®¹t gi¸ trÞ xuÊt khÈu cao nhÊt cã thÓ Së dÜ trong thêi gian qua l­îng chÌ xuÊt khÈu vµo ViÖt Nam vµo Mü t¨ng kh«ng cao lµ do chóng ta ch­a biÕt liªn kÕt víi nhau ®Ó xuÊt khÈu. Mét sè c«ng ty lín cã mèi quan hÖ tõ l©u víi phÝa Mü nhËn ®­îc ®¬n hµng lín tõ ®èi t¸c nh­ng l¹i kh«ng thÓ ®¸p øng do h¹n chÕ vÒ mÆt s¶n xuÊt trong khi cã mét sè doanh nghiÖp nhá h¬n kh«ng cã kh¶ n¨ng th©m nhËp thÞ tr­êng Mü ®µnh ®øng nh×n. NÕu kÕt hîp hä víi nhau th× cã thÓ ®em l¹i mét lîi thÕ lín trong viÖc ®¸p øng nhu cÇu. Tuy nhiªn sù liªn kÕt nµy còng cÇn cã sù ®¶m b¶o vÒ chÊt l­îng vµ ®é an toµn s¶n phÈm. Liªn kÕt trong xuÊt khÈu kh«ng chØ gióp cho c¸c c«ng ty chÌ ViÖt Nam th©m nhËp thÞ tr­êng Mü mét c¸ch tèt h¬n mµ cßn gãp phÇn gióp chóng ta tr¸nh ®­îc viÖc bÞ ®èi t¸c Ðp gi¸, d×m gi¸, g©y ¶nh h­ëng kh«ng tèt tíi gi¸ trÞ kim ng¹ch xuÊt khÈu chÌ ®ång thêi ph¸t huy ®­îc nh÷ng lîi thÕ c¹nh tranh vèn cã nh­ nguån nh©n lùc, gièng, nguyªn liÖu... 1.4. Thùc hiÖn liªn kÕt chÆt chÏ bèn nhµ trong s¶n xuÊt. chÕ biÕn vµ tiªu thô chÌ. Muèn c¹nh tranh th¾ng lîi trong bèi c¶nh héi nhËp vµ toµn cÇu ho¸ nÒn kinh tÕ, kinh doanh chÌ nãi riªng vµ kinh doanh hµng n«ng s¶n nãi chung cña ViÖt Nam ph¶i ®¸p øng yªu cÇu kh¾t khe cña thÞ tr­êng quèc tÕ trªn c¸c tiªu thøc sau: ChÊt l­îng s¶n phÈm, gi¸ c¶, tæ chøc kªnh ph©n phèi vµ kh¶ n¨ng tho¶ m·n kh¸ch hµng vÒ thêi gian vµ khèi l­îng hµng cung øng. Thùc tÕ hiÖn nay chÊt l­îng s¶n phÈm vµ gi¸ c¶ chÌ do d©n lµm ra ®Òu cã søc c¹nh tranh kÐm. Nh­ng tù ng­êi n«ng d©n kh«ng thÓ gi¶i quyÕt ®­îc vÊn ®Ò nµy. §èi víi chÕ biÕn vµ tæ chøc kªnh ph©n phèi tiªu thô chÌ trªn thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc, n«ng d©n l¹i cµng kh«ng thÓ tù m×nh thùc hiÖn ®­îc. MÆt kh¸c, mét nÒn n«ng nghiÖp hiÖn ®¹i cßn ph¶i lµ mét nÒn n«ng nghiÖp sinh th¸i bÒn v÷ng, cung cÊp s¶n phÈm an toµn cho x· héi. Cao h¬n n÷a nÒn n«ng nghiÖp hiÖn ®¹i kh«ng chØ cung cÊp n«ng s¶n tho¶ m·n nhu cÇu cña con ng­êi mµ cßn t¹o m«i tr­êng sèng vµ cung cÊp dÞch vô du lÞch sinh th¸i, tho¶ m·n nhu cÇu gi¶i trÝ cña con ng­êi. Do vËy b¶n th©n n«ng d©n vµ trang tr¹i, Hîp t¸c x· cña hä kh«ng thÓ ®ñ søc thÓ hiÖn qu¸ tr×nh hiÖn ®¹i ho¸ n«ng nghiÖp theo xu h­íng nãi trªn. Ngay ®èi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt sinh häc vèn lµ lîi thÕ cña c¸c trang tr¹i gia ®×nh vµ trang tr¹i c¸ nh©n, muèn hiÖn ®¹i ho¸ theo xu h­íng trªn hä còng cÇn sù t¸c ®éng tõ bªn ngoµi trªn c¸c yÕu tè: Gièng, khuyÕn n«ng, tiÒn vèn vµ c¸c lo¹i t­ liÖu s¶n xuÊt. Tãm l¹i, ®ã lµ ba yÕu tè : vèn, c«ng nghÖ, vµ thÞ tr­êng mµ ng­êi n«ng d©n kh«ng thÓ tù gi¶i quyÕt ®­îc. Nh­ vËy c¶ ba kh©u cña qu¸ tr×nh kinh doanh n«ng nghiÖp (cung øng ®Çu vµo, s¶n xuÊt n«ng phÈm, chÕ biÕn vµ tiªu thô), ho¹t ®éng c¸c trang tr¹i g¾n chÆt víi ho¹t ®éng c¸c doanh nghiÖp lín. Nãi c¸ch kh¸c, c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ kinh doanh dÞch vô ®Çu vµo- ®Çu ra cña s¶n xuÊt n«ng nghiÖp lµ mét bé phËn cÊu thµnh, cïng víi c¸c trang tr¹i vµ hîp t¸c x· n«ng nghiÖp t¹o nªn hÖ thèng kinh doanh n«ng nghiÖp. M« h×nh liªn kÕt 4 nhµ nµy hiÖn nay ®· ®­îc rÊt nhiÒu c«ng ty thuéc HiÖp Héi chÌ ViÖt Nam ¸p dông b»ng viÖc ph©n nh¸nh râ rµng: cã doanh nghiÖp chuyªn cung cÊp c©y con gièng, cã c«ng ty chuyªn cung cÊp vèn, ph©n bãn, vËt t­, cã c«ng ty l¹i chuyªn s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu...t¹o ra thÕ liªn hoµn trong s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu, tËn dông ®­îc lîi thÕ cña tõng doanh nghiÖp vµ mang l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt. 1.5. Thu hót vèn ®Çu t­ nh»m më réng diÖn tÝch trång, ®æi míi trang thiÕt bÞ chÕ biÕn vµ th©m nhËp thÞ tr­êng míi. ThiÕu vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn ®ang lµ mét trë ng¹i mµ nÒn kinh tÕ n­íc ta ®ang ph¶i ®­¬ng ®Çu trong ®ã cã ngµnh chÌ ViÖt Nam. §Ó gi¶i quyÕt khã kh¨n nµy ngµnh chÌ cã thÓ sö dông nh÷ng gi¶i ph¸p sau: Më réng vµ ph¸t triÓn c¸c h×nh thøc liªn doanh, liªn kÕt trong s¶n xuÊt, chÕ biÕn tiªu thô chÌ, ®Æc biÖt lµ sö dông h×nh thøc c«ng ty cæ phÇn nh»m thu hót c¸c nguån vèn n­íc ngoµi, cña c¸c ngµnh, ®Þa ph­¬ng trong c¶ n­íc. §©y lµ mét kh¶ n¨ng to lín mµ ngµnh chÌ cã thÓ khai th¸c, sö dông. Huy ®éng c¸c nguån vèn trong d©n th«ng qua viÖc giao ®Êt, giao rõng cho d©n ®Ó ng­êi lao ®éng n©ng cao tr¸ch nhiÖm vµ lîi Ých cña m×nh trong th©m canh, t¨ng n¨ng suÊt c©y chÌ. Vay vèn n­íc ngoµi nhÊt lµ c¸c kho¶n vay ­u ®·i, cã thêi h¹n tr¶ thuËn lîi. Vay cña c¸c tæ chøc tµi chÝnh quèc tÕ nh­ Ng©n Hµng thÕ giíi, Ng©n hµng ph¸t triÓn ch©u ¸, tæ chøc N«ng L­¬ng cña Liªn Hîp Quèc...®Ó ph¸t triÓn ngµnh chÌ ViÖt Nam. Vèn tõ dù ¸n quèc gia ph¸t triÓn kinh tÕ nh­ nguån vèn tõ tr­¬ng tr×nh 327, 773 vèn xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo vµ t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng.. Ngoµi ra ngµnh chÌ còng cÇn n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm chÌ ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ kinh doanh lín h¬n tõ ®ã t¹o ®iÒu kiÖn tÝch luü vèn ®Ó ph¸t triÓn. 2. Gi¶i ph¸p duy tr× vµ më réng thÞ tr­êng Cho ®Õn nay (n¨m 2003), s¶n phÈm chÌ ViÖt Nam ®· ®­îc b¸n ë 59 n­íc thuéc c¶ 5 ch©u lôc. Trong tæng s¶n phÈm 90 ngµn tÊn chÌ c¶ n­íc ®· cã 74.802 tÊn chÌ xuÊt khÈu, chiÕm 83% (Nguån: HiÖp Héi chÌ ViÖt Nam). Tû lÖ nµy ®· xÕp ViÖt Nam ®øng vµo hµng thø ba chØ sau Srilanka vµ Kenya vÒ tû träng xuÊt khÈu. CÇn l­u ý r»ng mét sè c­êng quèc chÌ nh­ Ên §é, Trung Quèc ®· gi¶m ®¸ng kÓ tû träng xuÊt khÈu, hay nh­ NhËt B¶n hiÖn nay lµ n­íc nhËp khÈu chÌ. Nh­ vËy, xÐt vÒ khÝa c¹nh nµo ®ã, chÌ ViÖt nam ®· gia t¨ng thÞ phÇn dï møc ®é cßn khiªm tèn (4,5% tæng s¶n phÈm vµ 6% xuÊt khÈu). C«ng b»ng mµ nãi, 7 n¨m trë l¹i ®©y (1997- 2002), kÓ tõ lóc ViÖt Nam gia t¨ng xuÊt khÈu ®ét biÕn (1996: 20000tÊn; 1997: 32400tÊn), sè n­íc vµ vïng l·nh thæ chÌ cña ViÖt Nam ®· t¨ng gÊp ®«i (1997: 30 n­íc; 2003: 59 n­íc) (Nguån: T¹p chÝ Ng­êi lµm chÌ sè 5/2003), Ýt nhÊt còng cã ba nh©n tè liªn quan ®Õn vÊn ®Ò nµy. Thø nhÊt, s¶n phÈm ®a d¹ng víi nhiÒu lo¹i h×nh c«ng nghÖ h¬n, kh«ng qu¸ ®¬n ®iÖu vµ h¹n hÑp vÒ c¬ cÊu, chñng lo¹i s¶n phÈm nh­ tr­íc (s¶n phÈm c«ng nghÖ Nga, Trung Quèc, §µi Loan, NhËt B¶n, Ên §é, s¶n phÈm c«ng nghÖ CTC, xanh dÑt, xanh NhËt, chÌ Thæ NhÜ Kú, ¤ Long, c¸c lo¹i chÌ ®Æc h÷u, tói nhóng, chÌ thùc phÈm, chÌ thuèc, chÌ thµnh phÈm nãi chung ®Òu gia t¨ng. Hai lµ, tuú tõng giai ®o¹n, nh­ng hiÖn nay cã tíi 140- 150 c«ng ty thuéc ®ñ lo¹i thµnh phÇn kinh tÕ tham gia vµo xuÊt khÈu chÌ, xo¸ bá h¼n ®éc quyÒn vÒ xuÊt khÈu. §©y lµ mét hiÖn t­îng lµnh m¹nh, chøng tá sù quan t©m vµ "®Êt lµm ¨n" cña mÆt hµng chÌ. Ba lµ, sù n¨ng ®éng cña nhiÒu nhµ xuÊt khÈu ®èi víi viÖc më réng thÞ phÇn. YÕu tè nµy rÊt ®¸ng chó ý vµ rÊt ®¸ng kÓ. VÝ dô, XÝ nghiÖp hµng xuÊt khÈu CÇu Tre (Sµi Gßn); ngoµi thÕ m¹nh lµ h¶i s¶n, ®· ph¸t triÓn mét sè lo¹i chÌ ®Æc h÷u, nh­ Thæ NhÜ, b¸n gi¸ kh¸ cao. C«ng ty chÌ T©m Ch©u (B¶o Léc, L©m §ång), më h¼n mét cöa hµng lín, b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm víi quy m« vµo lo¹i lín nhÊt ViÖt Nam hiÖn nay vµ ph­¬ng ph¸p qu¶ng b¸ s¶n phÈm bµi b¶n, hiÖn ®¹i, hÊp dÉn. C¸c c«ng ty chÌ Cao Nguyªn (Sµi Gßn) vÉn gi÷ uy tÝn víi kh¸ch hµng Nam Bé nãi chung vµ khuÕch tr­¬ng ra B¾c. C«ng ty TNHH New Generation m¹nh d¹n qu¶ng b¸ s¶n phÈm trªn t¹p chÝ "ChÌ vµ Cµ phª ch©u ¸ (®Þa chØ ë Bangkok, xuÊt b¶n ë NewwYork, Mü, cã ®Þa chØ ®¹i diÖn qu¶ng c¸o ë 10 khu vùc trªn thÕ giíi), tù thu xÕp chi phÝ dù Héi nghÞ Quèc tÕ chÌ ë Pakistan, thËn träng vµ ch¾c ch¾n trong viÖc b¸n hµng. C«ng ty chÌ Méc Ch©u ®· cã s¶n phÈm ®­îc c«ng nhËn xuÊt xø ch©u ¢u. C«ng ty chÌ NghÖ An còng tù thu xÕp m¹ng l­íi marketing, ®¶m b¶o xuÊt khÈu vµ gi¸ thu mua chÌ cho n«ng d©n. C¸c c«ng ty chÌ Kinh Lé, Kiªn vµ Kiªn, Th­¬ng m¹i Th¨ng Long, Th¸i Hoµ, T©n Nam B¾c, Kim Anh, Phó BÒn vµ mét sè c«ng ty chÌ trÎ tuæi kh¸c ®· kh«ng ®øng ngoµi cuéc, tËn dông mäi lîi thÕ c¹nh tranh ®Ó ph¸t triÓn. §iÒu rÊt ®¸ng kÓ lµ mét sè nhµ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam ®· ®­a c¶ s¶n phÈm sang Ên §é, Srilanka vµ Ind«nªxia, Kenya. Dï cã xuÊt khÈu sang mét n­íc thø ba th× ®©y vÉn lµ mét dÊu Ên cña chÌ ViÖt Nam. Theo thèng kª s¬ bé 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002, ®· cã 15 nhµ xuÊt khÈu ®­a s¶n phÈm cña m×nh sang Ên §é (c«ng ty Fideco, Ph­íc Th¸i, §¹i Thµnh, VT giao nhËn ViÖt Nam, Ngo¹i th­¬ng TP HCM, XNK Intimex, Vinatea, Thanh Hµ, Kiªn vµ Kiªn, Tïng L©m, TM chÌ Th¨ng Long, TMTT Quèc, Th¸i Hoµ, L©m §ång, B¸ch ThuËn, ChÌ Sµi Gßn). Hai c«ng ty ®· xuÊt khÈu sang Srilanka trong ®ã cã ThÕ HÖ Míi. ThÞ tr­êng §µi Loan vèn nhén nhÞp nhÊt víi 68/ 144 c«ng ty, chiÕm tû träng gÇn 50%. ChÌ ViÖt Nam sang c¶ Lµo, Campuchia, Latvia, Nam TriÒu Tiªn, Aruba, §an M¹ch, Afganixtan, Coãet, Cyprus, c¸c thÞ tr­êng BØ, Pakistan, Ên §é, Ba Lan, NhËt b¶n, §øc, Mü, Nga, §µi loan n»m trong 10 n­íc ®øng ®Çu danh s¸ch nµy. Riªng ®èi víi thÞ tr­êng Mü ®Ó th©m nhËp vµ tõng b­íc më réng, ngµnh chÌ ViÖt Nam cÇn ¸p dông c¸c biÖn ph¸p sau ®©y: 2.1. T¹o ra mÆt hµng ®­îc ­a chuéng Cã thÓ nãi thÞ tr­êng Mü vÉn cßn lµ thÞ tr­êng míi mÎ vµ nhiÒu tiÒm n¨ng víi chóng ta. Ng­êi Mü ch­a cã thãi quen tiªu dïng chÌ. Chóng ta ph¶i tËp cho hä thãi quen ®ã. §©y lµ ®iÒu kh«ng ph¶i lµ dÔ dµng ë mét ®Êt n­íc ph¸t triÓn bËc nhÊt cña thÕ giíi, quª h­¬ng cña nh÷ng c«ng ty gi¶i kh¸t hµng ®Çu nh­ Cocacola vµ Pepsi. Muån th©m nhËp thÞ tr­êng nµy, ngay tõ b©y giê, c¸c nhµ s¶n xuÊt chÌ ViÖt Nam ph¶i t¹o ra cho m×nh mét mÆt hµng cã thÕ m¹nh ®­îc ­a chuéng, ch¼ng h¹n nh­ lo¹i chÌ ®Æc s¶n Shan TuyÕt, mét mÆt ph¶i ®¶m b¶o chÊt l­îng tèt, h­¬ng vÞ ®éc ®¸o, gi¸ c¶ hîp lý, hay nh­ chÌ lµi, chÌ Oolong... mét mÆt ph¶i ®¶m b¶o tÝnh tiÖn Ých cho ng­êi tiªu dïng vµ h¬n n÷a ph¶i t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶ng c¸o tiÕp thÞ ®Ó ®i vµo lßng c«ng chóng. 2.2. X©y dùng th­¬ng hiÖu ®i ®«i víi b¶o vÖ th­¬ng hiÖu Th­¬ng hiÖu lµ mét tµi s¶n v« h×nh cña doanh nghiÖp. B×nh th­êng khi mét th­¬ng hiÖu ®· ®­îc b¶o hé, quyÒn lîi cña chñ doanh nghiÖp ®· b¾t ®Çu ®­îc x¸c lËp. Khi qu¸ tr×nh ®Çu t­ vµ x©y dùng uy tÝn s¶n phÈm t¹o nªn th­¬ng hiÖu næi tiÕng vµ ®­îc ®¨ng ký b¶o hé, nh·n hiÖu hµng ho¸ ®ã trë thµnh gi¸ trÞ kinh tÕ v« cïng to lín. Ng­îc l¹i nÕu nh·n hiÖu næi tiÕng kh«ng ®­îc b¶o hé th× kh«ng nh÷ng kh«ng cã quyÒn b¸n hoÆc chuyÓn nh­îng quyÒn sö dông mµ cßn cã kh¶ n¨ng bÞ mÊt c¾p lµ rÊt lín nÕu kh«ng cã ch­¬ng tr×nh b¶o hé ch¾c ch¾n. Tõ tr­íc ®Õn nay ®· cã rÊt nhiÒu tr­êng hîp nh·n hiÖu cña ViÖt Nam bÞ mÊt c¾p ë n­íc ngoµi. ViÖc lÊy l¹i th­¬ng hiÖu bÞ ®¸nh c¾p lµ mét viÖc t­¬ng ®èi khã kh¨n vµ tèn kÐm. H¬n thÕ n÷a mÊt th­¬ng hiÖu ®ång nghÜa víi mÊt thÞ tr­êng. Khi ®ã víi quyÒn së h÷u trong tay c¸c c«ng ty n­íc ngoµi cã quyÒn kh«ng cho s¶n phÈm t­¬ng tù x©m nhËp vµo thÞ tr­êng mµ hä së h÷u nh·n hiÖu ®ã. Vµ khi ®ã doanh nghiÖp ViÖt Nam hoÆc ph¶i tõ bá thÞ tr­êng hoÆc ph¶i lao vµo cuéc kiÖn tông vÊt v¶. Nh­ ®· nãi ë trªn, nh·n hiÖu hµng ho¸ cã vai trß quan träng víi viÖc kinh doanh cña doanh nghiÖp. V× vËy c¸c doanh nghiÖp nªn cã kÕ ho¹ch x©y dùng th­¬ng hiÖu cho m×nh vµ ®¨ng ký b¶o hé ë nh÷ng thÞ tr­êng quan träng. Nh·n hiÖu hµm chøa rÊt nhiÒu ý nghÜa th­¬ng m¹i vµ viÖc ®¨ng ký b¶o hé cho nh·n hiÖu cã thÓ coi lµ c«ng viÖc ®Çu tiªn nªn lµm ®èi víi tÊt c¶ c¸c c«ng ty khi b¾t ®Çu x©m nhËp vµo mét thÞ tr­êng míi. Tuy nhiªn hiÖn t¹i nhiÒu doanh nghiÖp ViÖt Nam d­êng nh­ vÉn ch­a quan t©m tíi vÊn ®Ò nµy. Vô kiÖn th­¬ng hiÖu chÌ T©n C­¬ng lµ mét thÝ dô. Ai còng biÕt chÌ Th¸i Nguyªn lµ mét thø ®Æc s¶n cña vïng quª nµy. Khi nh¾c ®Õn chÌ Th¸i Nguyªn kh«ng ai kh«ng nh¾c ®Õn c¸i tªn chÌ T©n C­¬ng tõ l©u ®· trë nªn næi tiÕng. Cuèi n¨m 2002, nh©n d©n vµ chÝnh quyÒn x· ®· lµm ®¬n kiÖn c«ng ty TNHH Hoµng B×nh v× ®· sö dông ch÷ T©n C­¬ng ®Æt cho s¶n phÈm chÌ do c«ng ty s¶n xuÊt ®ång thêi yªu cÇu huû toµn bé bao b× nh·n hiÖu cã d·n ch÷ T©n C­¬ng. Sau mét thêi gian ®iÒu tra kÐo dµi, míi vì lÏ r»ng tr­íc khi C«ng ty Hoµng B×nh ®¨ng ký, ch­a cã mét tæ chøc c¸ nh©n nµo ®¨ng ký b¶o hé quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp víi chØ dÉn ®Þa lý, tªn th­¬ng m¹i, tªn gäi xuÊt xø hµng ho¸ cho nh·n hiÖu T©n C­¬ng. Nh­ vËy c«ng ty lµ ng­êi ®¨ng ký tr­íc vµ ph¶i ®­îc ­u tiªn. Cßn rÊt nhiÒu vô viÖc kh¸c liªn quan ®Õn tranh chÊp th­¬ng hiÖu. Bëi vËy trong thêi gian tíi, khi c¸c c«ng ty muèn s¶n phÈm cña m×nh th©m nhËp vµo thÞ tr­êng Mü, mét thÞ tr­êng cã ®é c¹nh tranh kh¸ cao vµ ®ßi hái vÒ nh÷ng quy ®Þnh xuÊt xø kh¾t khe th× viÖc t¹o dùng cho m×nh mét th­¬ng hiÖu riªng vµ b¶o vÖ nã lµ mét vÊn ®Ò mang tÝnh cÊp thiÕt 2.3. X©y dùng kªnh ph©n phèi réng kh¾p Nh­ ë trªn ®· nãi, mét s¶n phÈm muèn thµnh c«ng trªn mét thÞ tr­êng, ®­îc nhiÒu ng­êi tiªu dïng biÕt tíi th× kh«ng cÇn chØ cã chÊt l­îng tèt mµ cßn cÇn kªnh th«ng tin tíi ng­êi tiªu dïng hîp lý. Kh«ng cã kªnh th«ng tin nµo tèt h¬n lµ nh÷ng ng­êi trùc tiÕp xóc víi kh¸ch hµng, ®ã lµ mét m¹ng l­íi c¸c nhµ b¸n bu«n b¸n lÎ réng kh¾p. ChÝnh hä lµ nh÷ng ng­êi n¾m râ nhu cÇu vµ thÞ hiÕu cña ng­êi tiªu dïng tõ ®ã cã thÓ ph¶n håi th«ng tin l¹i cho nhµ s¶n xuÊt. HiÖn t¹i ®©y lµ mét vÊn ®Ò lµm ®au ®Çu c¸c nhµ xuÊt khÈu ViÖt Nam, kh«ng ph¶i chØ riªng mÆt hµng chÌ mµ tÊt c¶ c¸c mÆt hµng n«ng s¶n nãi chung. V× vËy gi¶i ph¸p trong thêi gian tíi lµ cÇn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ®i ®«i víi viÖc më réng hÖ thèng ph©n phèi, tiÕp thÞ: cöa hµng, ®¹i lý, nhµ chÌ, siªu thÞ, chî chÌ, tr­íc hÕt ë c¸c phi tr­êng, bÕn c¶ng, thÞ trÊn, thÞ tø vµ c¸c thµnh phè lín. §©y lµ c¸ch ph©n phèi tíi ng­êi tiªu thô qua c¸c hÖ thèng b¸n bu«n, b¸n lÎ. Trong hÖ thèng nµy, c¸c qu¸n chÌ ®ãng vai trß lµ cÇu nèi gi÷a nhµ s¶n xuÊt víi ng­êi tiªu dïng- cã vÞ trÝ ®Æc biÖt quan träng. Qu¸n chÌ cã t¸c dông truyÒn th«ng lín, ¶nh h­ëng nhanh, trùc tiÕp ®Õn thÞ hiÕu thÈm mü, ph­¬ng thøc tiªu thô, qu¶ng b¸ s¶n phÈm vµ v¨n ho¸ tiªu dïng. Søc hÊp dÉn, møc ®é c¹nh tranh cña s¶n phÈm lóc nµy ®­îc béc lé mét c¸ch toµn diÖn (kh«ng kÓ c¸c h×nh thøc qu¶ng b¸ ®å uèng th«ng qua c¸c kªnh b¸o chÝ, truyÒn h×nh, ph¸t thanh, c¸c trang website vµ c¸c “show” quen thuéc...) 2.4. §Æt v¨n phßng ®¹i diÖn Vai trß cña v¨n phßng ®¹i diÖn v« cïng quan träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu nãi riªng vµ mét ngµnh nãi chung. Nã thÓ hiÖn mèi quan hÖ lµm ¨n t¹i mét thÞ tr­êng ®· ®i vµo æn ®Þnh vµ bÒn v÷ng. Ngoµi nh÷ng vai trß nh­ gióp xóc tiÕn c¸c ho¹t ®éng xuÊt khÈu th«ng qua viÖc t×m ®èi t¸c, qu¶ng b¸ s¶n phÈm, tæ chøc héi chî, v¨n phßng cßn lµ n¬i cung cÊp th«ng tin cho doanh nghiÖp xuÊt khÈu mét c¸ch chÝnh x¸c nhÊt vÒ nhu cÇu thÞ tr­êng, thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng, nh÷ng thay ®æi trong v¨n b¶n chÝnh s¸ch liªn quan ®Õn viÖc tiªu thô mÆt hµng ®ã trªn thÞ tr­êng... Ngoµi ra nã cßn gióp cho doanh nghiÖp tiÕt kiÖm nh÷ng chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc gi¶i quyÕt tranh chÊp th­êng xuyªn x¶y ra trong th­¬ng m¹i. Víi nh÷ng lý do ®ã, trong thêi gian tíi, HiÖp héi chÌ ViÖt Nam cÇn cã biÖn ph¸p xóc tiÕn më v¨n phßng ®¹i diÖn cña m×nh t¹i Mü ®Ó gãp phÇn gióp doanh nghiÖp thùc hiÖn ho¹t ®éng xuÊt khÈu mét c¸ch hiÖu qu¶ h¬n. 2.5. §Èy m¹nh ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng Nh­ ®· ph©n tÝch ë ch­¬ng II, Mü lµ mét thÞ tr­êng réng lín vµ phøc t¹p v× vËy ®Ó cã thÓ x©m nhËp vµo thÞ tr­êng nµy ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu cÇn ph¶i lµm tèt c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng, t×m hiÓu nhu cÇu, thÞ hiÕu, së thÝch ®a d¹ng cña ng­êi d©n Mü. §Æc biÖt cÇn n¾m v÷ng luËt ph¸p, hiÓu biÕt vÒ lùc l­îng kinh tÕ, chÝnh trÞ t¸c ®éng ®Õn thÞ tr­êng nµy. ViÖc nghiªn cøu nµy sÏ gióp cho doanh nghiÖp ViÖt Nam cã thÓ gi¶m bít nh÷ng thiÖt thßi trong quan hÖ th­¬ng m¹i, ®ång thêi gióp hä c©n nh¾c tÝnh to¸n vµ cã quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n khi xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng nµy. ViÖc tiÕp xóc vµ t×m hiÓu thÞ tr­êng Mü gióp cho c¸c nhµ xuÊt khÈu biÕt ®­îc cung c¸ch lµm ¨n, t¸c phong thÞ hiÕu....®Ó ra quyÕt ®Þnh xuÊt khÈu nh­ thÕ nµo, nh÷ng lo¹i hµng xuÊt khÈu nµo sÏ mang l¹i lîi nhuËn cao. 3. Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh 3.1. N©ng cao chÊt l­îng vµ ®a d¹ng hãa s¶n phÈm ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ngµy mét tèt h¬n hµng xuÊt khÈu N©ng cao chÊt l­îng trong s¶n xuÊt nguyªn liÖu ViÖc øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµ th©m canh trªn toµn bé diÖn tÝch trång chÌ nh»m n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng s¶n phÈm bao gåm tõ c¶i tiÕn gièng ®Õn c¶i tiÕn kü thuËt canh t¸c. Tr­íc hÕt cÇn c¶i tiÕn gièng, lùa chän gièng míi võa cã n¨ng suÊt cao võa cã kh¶ n¨ng chèng chäi víi s©u bÖnh, võa cho s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao ®Ó phôc vô søc khoÎ con ng­êi, gi¶m ®­îc hµm l­îng cafein vµ t¨ng ho¹t chÊt th¬m. Trong viÖc chän gièng chÌ, nhiÒu n­íc ®· ¸p dông réng r·i nh÷ng thµnh tùu c«ng nghÖ sinh häc nh­ kü thuËt gen, nu«i cÊy m«. Víi nh©n gièng trßng míi nhiÒu n­íc sö dông ph­¬ng ph¸p nh©n v« tÝnh (gi¶m cµnh vµ nu«i cÊy m«). CÇn ®­a tËp ®oµn gièng míi cã n¨ng suÊt cao, chÊt l­îng tèt vµo s¶n xuÊt ®ã lµ PH1, 1A, 777, BT95, YA 94 ë c¸c vïng ®Êt tèt, ®­a c¸c gièng BT95, NT95, VX95, OL93, KX94, LDP1-1, TB11-14 vµo c¸c diÖn tÝch trång míi ë c¸c vïng cã ®é cao tõ 500m trë lªn, trång c¸c gièng chÌ ®Æc s¶n nh­ Shan TuyÕt BT95, LDP1-2, 777, VX95, YA94. VÒ kü thuËt canh t¸c: Bao gåm hÖ thèng c¸c biÖn ph¸p kü thuËt ®Ó th©m canh nh­ viÖc x©y dùng c¸c ®åi n­¬ng chÌ (mËt ®é trång, t¹o h×nh ®åi chÌ, n­¬ng chÌ), ®Õn viÖc ch¨m sãc, bãn ph©n, diÖt trõ cá, trõ s©u bÖnh, kÓ c¶ kü thuËt h¸i chÌ. ViÖc c¶i tiÕn kü thuËt h¸i chÌ còng lµm t¨ng n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng chÌ. ViÖc bãn ph©n cÇn ®­îc chó ý ®èi víi tõng lo¹i ®Êt ®Ó ®¶m b¶o n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng chÌ, bãn theo quy tr×nh, chó träng bãn vi sinh ®Ó b¶o vÖ m«i tr­êng. CÇn nghiªn cøu sö dông chÊt kÝch thÝch sinh tr­ëng ¸p dông víi c©y chÌ. ViÖc phßng trõ s©u bÖnh cho c©y chÌ còng quan träng vµ lµ yÕu tè sèng cßn trong th©m canh chÌ. S©u bÖnh cã thÓ lµm gi¶m s¶n l­îng chÌ tõ 10-12%. Sö dông c¸c biÖn ph¸p phßng trõ s©u bÖnh theo ph­¬ng ph¸p tæng hîp IPM kh«ng ®Ó l¹i d­ l­îng ®éc chÊt trong s¶n phÈm. Sö dông thuèc trõ s©u th¶o méc (sö dông c«n trïng ký sinh, c«n trïng ¨n thÞt, vi khuÈn..) ®Ó diÖt trõ s©u bÖnh lµ mét h­íng míi trong tiÕn bé kü thuËt trång chÌ ®· ®­îc ¸p dông cã kÕt qu¶ ë nhiÒu n­íc. N©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm trong chÕ biÕn ChÌ lµ s¶n phÈm cã ®Æc tr­ng kh¸c so víi s¶n phÈm kh¸c v× nã cã nguån gèc h÷u c¬. Trõ mét sè s¶n phÈm tiªu dïng trùc tiÕp d­íi h×nh thøc chÌ t­¬i th× nhu cÇu vÒ chÌ qua chÕ biÕn ngµy cµng t¨ng lªn. X· héi ngµy mét v¨n minh th× ®ßi hái vÒ chÌ cã chÊt l­îng còng t¨ng theo. Do ®Æc ®iÓm sinh häc s¶n phÈm chÌ còng nh­ c¸c s¶n phÈm n«ng nghiÖp kh¸c ®­îc ®­a ra thÞ tr­êng cã kÝch th­íc vµ kiÓu d¸ng tù nhiªn, trong khi nhu cÇu tiªu dïng cña con ng­êi ®ßi hái ph¶i cã sù tiÖn dông vµ rÊt ®a d¹ng. §iÒu ®ã kh«ng chØ ®Æt ra cho c¸c nhµ s¶n xuÊt, c¸c nhµ t¹o gièng ph¶i tho¶ m·n ®­îc nhu cÇu vÒ kh¸ch hµng. Bëi vËy ®Ó ®¶m b¶o cho s¶n phÈm chÌ l­u th«ng trªn thÞ tr­êng ®ßi hái c¸c nhµ s¶n xuÊt, chÕ biÕn ph¶i t×m c¸ch t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm míi, cã chÊt l­îng, chñng lo¹i phong phó phï hîp víi nhu cÇu tiªu dïng ®Ó ®¶m b¶o th¾ng lîi cña s¶n phÈm trong c¹nh tranh. Do vËy cÇn nghiªn cøu øng dông c«ng nghÖ míi, thiÕt bÞ míi nh»m t¹o ra s¶n phÈm cã gi¸ trÞ cao. X©y dùng bæ sung vµ hoµn chØnh quy tr×nh c«ng nghÖ chÕ biÕn c¸c lo¹i chÌ ®Ó n©ng cao chÊt l­îng vµ ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm. HiÖn nay cã hai lo¹i chÌ chñ yÕu ®­îc chÕ biÕn tõ bóp t­¬i lµ chÌ ®en vµ chÌ xanh, trong ®ã chÌ ®en chiÕm 75% tæng s¶n l­îng chÌ thÕ giíi. ChÌ ®en ®­îc chÕ biÕn theo hai ph­¬ng ph¸p c«ng nghÖ lµ orthodox vµ CTC, trong ®ã tû lÖ CTC ngµy cµng lín. Do vËy nh÷ng c«ng nghÖ chÕ biÕn cña ta theo d©y chuyÒn CTC vµ orthodox ®· cò cÇn söa ch÷a, bæ sung, hoµn thiÖn theo xu h­íng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm vµ ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm. CÇn ph¶i kÕt hîp quy m« võa vµ nhá víi quy m« lín, hiÖn ®¹i trong chÕ biÕn. ChÌ lµ s¶n phÈm cÇn ®­îc chÕ biÕn dï lµ th« s¬ hay hiÖn ®¹i. Ngµy nay víi sù ph¸t triÓn cña c«ng nghÖ vµ nhu cÇu cña ng­êi tiªu dïng vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm ngµy cµng cao, viÖc chÕ biÕn chÌ trë thµnh mét kh©u kh«ng thÓ thiÕu ®­îc trong quy tr×nh s¶n xuÊt cña ngµnh chÌ. Do vËy cÇn ph¶i bè trÝ c¸c nhµ m¸y chÌ hiÖn ®¹i cã c«ng suÊt lín ®Ó cã nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao phôc vô chñ yÕu cho xuÊt khÈu víi nh÷ng nhµ m¸y hoÆc x­ëng chÕ biÕn cã quy m« nhá, thËm chÝ lµ c¸c c¬ së chÕ biÕn thñ c«ng cña c¸c hé gia ®×nh ®Ó cung cÊp nguyªn liÖu cho nhµ m¸y chÕ biÕn ë trong vïng. ViÖc bè trÝ s¾p xÕp l¹i c¸c nhµ m¸y vµ hÖ thèng chÕ biÕn chÌ trong tõng vïng vµ trªn ph¹m vi c¶ n­íc g¾n liÒn víi c¸c vïng nguyªn liÖu chÌ lµ rÊt cÇn thiÕt ®ång thêi ph¶i tÝnh to¸n trang thiÕt bÞ vµ c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña ngµnh chÌ thÝch hîp víi c«ng nghÖ míi øng dông. 3.2. T¨ng c­êng qu¶ng c¸o tiÕp thÞ nh»m t¹o ra h×nh ¶nh mét s¶n phÈm chÌ chÊt l­îng vµ kh¸c biÖt so víi c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i cña ®èi thñ C¸c doanh nghiÖp cÇn t¨ng c­êng c«ng t¸c th«ng tin vÒ thÞ tr­êng gi¸ c¶, quan t©m h¬n n÷a ®Õn c«ng t¸c dù b¸o thÞ tr­êng ®Ó ®Þnh h­íng vµ chØ ®¹o s¶n xuÊt kinh doanh phï hîp víi yªu cÇu cña thÞ tr­êng trong tõng thêi kú. §èi víi c«ng t¸c tiÕp thÞ, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam hÇu nh­ míi chØ dõng l¹i ë c¸c Héi chî triÓn l·m chuyªn ngµnh, chø ch­a cã kÕ ho¹ch, chiÕn l­îc qu¶ng c¸o cô thÓ nh­ c¸c quèc gia kh¸c dÉn ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh kÐm. §Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh c¸c doanh nghiÖp cÇn cã nh÷ng hµnh ®éng cô thÓ nh­ : Mçi doanh nghiÖp cÇn ph¶i x©y dùng cho m×nh mét quü qu¶ng c¸o V× chi phÝ qu¶ng c¸o ë Mü lµ rÊt ®¾t, c¸c nhµ xuÊt khÈu ViÖt Nam cã thÓ kÕt hîp víi c¸c ®èi t¸c cña Mü, cïng nhau lËp ra mét quü tiÕp thÞ chung, më v¨n phßng ®¹i diÖn cña Mü. V¨n phßng nµy sÏ nhËp khÈu trùc tiÕp tõ ViÖt Nam vµ tiÕn ®Õn cã thÓ ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña c¸c kh¸ch hµng lín h¬n vµ cung cÊp víi s¶n l­îng lín ngay lËp tøc (Just- in- time) ngay t¹i thÞ tr­êng Mü. Víi c¸ch thøc nµy, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam sÏ gi¶m bít sù c¹nh tranh víi c¸c ®èi thñ kh¸c, kh«ng b¸n ph¸ gi¸ lÉn nhau vµ sÏ t¹o ®­îc møc gi¸ cao h¬n, lîi nhuËn nhiÒu h¬n tõ ®ã kim ngh¹ch xuÊt khÈu sÏ cao h¬n. TÝch cùc h¬n n÷a tham gia c¸c héi chî triÓn l·m, më c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn ë Mü ®Ó lµm ®Çu mèi giao dÞch vµ xóc tiÕn th­¬ng m¹i. Hµng n¨m, t¹i Mü cã më rÊt nhiÒu héi chî giíi thiÖu c¸c mÆt hµng n«ng s¶n cña c¸c n­íc ch¼ng h¹n nh­ héi chî n«ng s¶n ë bang Michigan, héi chî chÌ cµ phª ë bang Oregon ë miÒn T©y n­íc Mü ®­îc tæ chøc mçi n¨m mét lÇn dµnh cho c¸c nhµ xuÊt khÈu chÌ vµ cµ phª tham gia rÊt réng r·i. T¹i ®©y, c¸c nhµ xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu cã thÓ gÆp gì vµ ký kÕt hîp ®ång xuÊt khÈu ngay t¹i chç. Còng cÇn l­u ý lµ khu vùc miÒn T©y n­íc Mü lµ n¬i tËp trung sinh sèng kh¸ ®«ng thµnh phÇn ng­êi ch©u ¸, nhu cÇu tiªu thô chÌ ë ®©y lµ rÊt lín vµ hiÖn t¹i vÉn ch­a ®­îc ®¸p øng hÕt. PhÝ tham gia héi chî mçi lÇn kho¶ng 4500 USD TiÕp cËn h¬n víi c¸c siªu thÞ vµ c¸c h·ng kinh doanh siªu thÞ ®Ó giíi thiÖu hµng nhÊt lµ hµng ®· qua chÕ biÕn s©u. Thùc tÕ th©m nhËp míi ®©y cña mét sè mÆt hµng n«ng s¶n vµo Mü cã thÓ thÊy, muèn t×m ®­îc chç ®øng vµ c¹nh tranh ®­îc trªn thÞ tr­êng nµy, s¶n phÈm ph¶i cã mÆt ®­îc trong c¸c nhµ hµng, siªu thÞ lín bëi ®a phÇn ng­êi Mü cã thãi quen mua s¾m hµng ho¸ tiªu dïng ë siªu thÞ. HiÖn t¹i ®©y vÉn cßn lµ vÊn ®Ò khã kh¨n víi c¸c s¶n phÈm n«ng s¶n ViÖt Nam nãi chung vµ s¶n phÈm chÌ nãi riªng bëi ®Ó tiÕp cËn hÖ thèng siªu thÞ Mü, s¶n phÈm cña chóng ta kh«ng cÇn chØ cã chÊt l­îng tèt, mÉu m· ®Ñp mµ cßn ph¶i ®¸p øng kh¾t khe vÒ c¸c tiªu chuÈn an toµn vÖ sinh, mÆt kh¸c nh·n hiÖu cña nã còng ph¶i ®· phÇn nµo cã chç ®øng trong lßng ng­êi tiªu dïng Mü. Chi phÝ tiÕp cËn m¹ng l­íi siªu thÞ cã thÓ nãi lµ kh¸ tèn kÐm nh­ng nÕu thµnh c«ng sÏ mang l¹i lîi Ých v« cïng to lín. §ã lµ kinh nghiÖm cña mét sè s¶n phÈm ViÖt Nam ®· thµnh danh trªn thÞ tr­êng Mü nh­ cµ phª Trung Nguyªn, n­íc m¾m Phó Quèc... C¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i sö dông th­¬ng m¹i ®iÖn tö trong giao dÞch, bu«n b¸n vµ tiÕp cËn thÞ tr­êng Mü Trong thêi ®¹i khoa häc c«ng nghÖ th«ng tin ph¸t triÓn hiÖn ®¹i nh­ ngµy nay, viÖc øng dông th­¬ng m¹i ®iÖn tö trong th­¬ng m¹i quèc tÕ lµ rÊt quan träng vµ cÇn thiÕt, gióp cho c¸c doanh nghiÖp nhanh chãng ®Èy m¹nh qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ s¶n phÈm ra thÞ tr­êng thÕ giíi. Lµ mét n­íc ®i ®Çu trong lÜnh vùc ®iÖn tö, chÝnh phñ Mü ®· cè g¾ng thiÕt lËp mét m«i tr­êng th­¬ng m¹i sao cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö cã thÓ t¨ng tr­ëng nhanh nhÊt trong ph¹m vi toµn cÇu. B»ng viÖc tËn dông c«ng nghÖ míi ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng kinh doanh, hiÖn nay c¸c c«ng ty Mü ®ang tÝch cùc khai th¸c Internet, tham gia vµo th­¬ng m¹i ®iÖn tö. V× vËy, muèn hîp t¸c víi Mü nhanh chãng vµ cã hiÖu qu¶, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn ph¶i nhanh chãng lµm quen vµ sö dông Internet trong c¸c ho¹t ®éng cña m×nh nh»m khai th¸c th«ng tin vµ ®­a th«ng tin cña m×nh lªn m¹ng vµ ra thÞ tr­êng. C¸c doanh nghiÖp nªn h×nh thµnh c¸c trang web riªng cña m×nh nh­ trang cña HiÖp Héi chÌ: www.vitas.gov.vn hay cña Tæng c«ng ty chÌ: www.vinatea.org.com 3.3. X©y dùng th­¬ng hiÖu cho s¶n phÈm nh»m ph©n biÖt víi c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i §Ó cã thÓ ®øng v÷ng vµ kh¼ng ®Þnh m×nh trªn thÞ tr­êng Mü còng nh­ ®Ó ng­êi tiªu dïng Mü biÕt ®Õn s¶n phÈm cña ViÖt Nam, viÖc lµm ®Çu tiªn cña c¸c doanh nghiÖp lµ cÇn ph¶i nhanh chãng x©y dùng cho m×nh mét th­¬ng hiÖu riªng. ViÖc x©y dùng th­¬ng hiÖu tèt vµ chÊt l­îng s¶n phÈm æn ®Þnh sÏ c¶i thiÖn kh¶ n¨ng tiÕp thÞ, qu¶ng c¸o, b¸n ®­îc gi¸ ngµy cµng cao h¬n. ViÖt Nam ®· cã nh÷ng bµi häc ®au ®ín trong viÖc chËm ch©n ®¨ng ký th­¬ng hiÖu g©y h©u qu¶ kh«ng nhá ®èi víi s¶n phÈm, thÞ tr­êng mµ m×nh ®ang tham gia nh­ s¶n phÈm cµ phª Trung Nguyªn, n­íc m¾m Phó Quèc.....GÇn ®©y nhÊt lµ vô kiÖn c¸ tra c¸ basa, sau vô tranh chÊp th­¬ng m¹i võa qua ®· ®­îc rÊt nhiÒu ng­êi tiªu dïng Mü biÕt ®Õn s¶n phÈm cña ViÖt Nam vµ ®­îc b¸n rÊt m¹nh trªn thÞ tr­êng Mü v× chÊt l­îng vµ ®é ngon cña c¸ basa. §Ó cã thÓ x©y dùng th­¬ng hiÖu thµnh c«ng khi tham gia vµo thÞ tr­êng Mü c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn ph¶i chó ý ®Õn nh­ nhu cÇu, thÞ hiÕu , së thÝch ®a d¹ng cña ng­êi d©n Mü. B. C¸c gi¶i ph¸p vÒ phÝa nhµ n­íc 1. Xóc tiÕn gia nhËp WTO nh»m ®em ®Õn lîi thÕ cho s¶n phÈm ViÖt Nam trong viÖc th©m nhËp thÞ tr­êng Mü, tr¸nh c¸c rµo c¶n thuÕ quan. §Ó cã thÓ ®­îc h­ëng quy chÕ tèi huÖ quèc vÜnh viÔn cña Mü, ViÖt Nam cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p nç lùc ®Ó nhanh chãng gia nhËp WTO. ViÖc gia nhËp vµo WTO cho phÐp ViÖt Nam ®­îc h­ëng nh÷ng ®iÒu kiÖn cã lîi trong bu«n b¸n quèc tÕ trong ®ã cã bu«n b¸n víi Mü. Do ®ã ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Mü sÏ thuËn lîi h¬n. §èi víi mÆt hµng chÌ, hiÖn t¹i chÌ ViÖt Nam xuÊt khÈu vµo Mü ph¶i chÞu møc thuÕ suÊt b×nh qu©n lµ 5,6% trong khi nÕu chóng ta lµ thµnh viªn cña WTO th× møc thuÕ nµy sÏ chØ lµ 0%. ViÖc gi¶m ®­îc møc thuÕ suÊt khi trë thµnh thµnh viªn cña WTO ®ång nghÜa víi kh¶ n¨ng t¨ng lîi thÕ c¹nh tranh vÒ gi¸ cho c¸c nhµ xuÊt khÈu chÌ ViÖt Nam §ång thêi ViÖt Nam cÇn ph¶i t¨ng c­êng héi nhËp vµ hîp t¸c kinh tÕ quèc tÕ. ViÖt Nam ®· gia nhËp HiÖp héi c¸c n­íc §«ng Nam ¸, APEC vµ chuÈn bÞ gia nhËp WTO. Héi nhËp víi khu vùc vµ thÕ giíi më ra nhiÒu kh¶ n¨ng to lín cho ViÖt Nam tranh thñ khoa häc c«ng nghÖ, kinh nghiÖm qu¶n lý, më réng thÞ tr­êng ®Ó thu hót vèn vµ c¬ héi ®Çu t­ cña c¸c n­íc cã ngµnh ph¸t triÓn, h¹n chÕ ®­îc nh÷ng khã kh¨n, nh÷ng tranh chÊp cã thÓ x¶y ra gi÷a c¸c n­íc trong khu vùc. 2. Hoµn thiÖn c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt, nhÊt lµ vÒ qu¶n lý chÊt l­îng vµ HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i Mü ®Ó t¹o ra mét khung v¨n b¶n thèng nhÊt quy ®Þnh mèi quan hÖ lµm ¨n l©u dµi gi÷a c¸c ®èi t¸c hai bªn 2.1. X©y dùng vµ triÓn khai thùc hiÖn hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng Quy ®Þnh ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o an toµn vÖ sinh tèi thiÓu cho tÊt c¶ c¸c c¬ së chÕ biÕn vµ b¶o qu¶n; quy chÕ vÒ kiÓm tra ®iÒu kiÖn an toµn vÖ sinh cña c¸c c¬ së chÕ biÕn vµ b¶o qu¶n. X©y dùng, ban hµnh vµ triÓn khai ¸p dông c¸c tiªu chuÈn Nhµ n­íc (TCVN), thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh qu¶n lý chÊt l­îng theo Quy ph¹m s¶n xuÊt (Good Manufacturing Practice - GMP), HACCP, Quy ph¹m vÖ sinh ( Sanitary Standard Operating Produce – SSOP), ISO 9000 vÒ ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt, an toµn vÖ sinh tèi thiÓu ®èi víi c¸c c¬ së chÕ biÕn chÌ. X©y dùng Th«ng t­ liªn ngµnh gi÷a H¶i quan, Bé y tÕ vµ Bé n«ng nghiÖp ®Ó phèi hîp thèng nhÊt viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô qu¶n lý nhµ n­íc. X©y dùng c¸c v¨n b¶n quy ®Þnh râ viÖc ph©n biÖt s¶n phÈm chÕ biÕn, s¶n phÈm gi¸ trÞ gia t¨ng víi c¸c s¶n phÈm nguyªn liÖu s¬ chÕ ®Ó lµm c¬ së x©y dùng vµ ¸p dông chÝnh s¸ch miÔn gi¶m thuÕ, khuyÕn khÝch xuÊt khÈu. 2.2. §èi víi HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt-Mü ViÖc thùc thi HiÖp ®Þnh nµy lµ mét qu¸ tr×nh phøc t¹p. §iÒu nµy phô thuéc tr­íc hÕt vµo chÝnh trÞ ë Mü. Trong nhiÒu tr­êng hîp, chÝnh quyÒn Mü sÏ cã nh÷ng quyÕt ®Þnh nghiªng vÒ lùc l­îng nµy hay lùc l­îng kh¸c. §ã lµ ch­a kÓ tÝnh hiÖu lùc cña HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Mü cßn phô thuéc vµo nh÷ng yÕu tè chÝnh trÞ kh¸c. V× vËy Nhµ n­íc cÇn tiÕp tôc x©y dùng hoµn thiÖn c¸c v¨n b¶n ph¸p lý h­íng dÉn viÖc thùc thi HiÖp ®Þnh nµy. Nhµ n­íc cÇn tæ chøc h­íng dÉn vµ nghiªn cøu chi tiÕt c¸c ®iÒu kho¶n cña H§TM ViÖt Mü cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu cña ngµnh ®Ó ®Ò phßng nh÷ng tranh chÊp th­¬ng m¹i míi cã thÓ x¶y ra. 3. Cã chÝnh s¸ch hç trî khuyÕn khÝch tho¶ ®¸ng cho ng­êi trång vµ xuÊt khÈu chÌ nh»m ®éng viªn tèi ®a ®­îc nguån lùc cña quèc gia 3.1. Hç trî tÝn dông ­u ®·i t¹o thuËn lîi cho xuÊt khÈu §Ó gãp phÇn n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cho chÌ ViÖt Nam, th¸ng 2/1998 Nhµ n­íc ®· ®­a ra chÝnh s¸ch kh«ng ®¸nh thuÕ xuÊt khÈu. §©y lµ mét chÝnh s¸ch hÕt søc ®óng ®¾n trong bèi c¶nh ngµnh n«ng nghiÖp ViÖt Nam ®ang bÞ c¹nh tranh gay g¾t trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. Tuy nhiªn ®Ó cã thÓ thóc ®Èy xuÊt khÈu chÌ mét c¸ch m¹nh mÏ h¬n, Nhµ n­íc cÇn ph¶i cã thªm nhiÒu chÝnh s¸ch kh¸c hç trî thùc hiÖn tÝn dông ­u ®·i ®èi víi ngµnh xuÊt khÈu nh­ ¸p dông møc thÕ chÊp vay thÊp, l·i vay thÊp, n©ng møc vay kh«ng chØ ®èi víi lÜnh vùc trång trät, b¶o ®¶m ®Çu vµo cho s¶n xuÊt chÕ biÕn hµng xuÊt khÈu. 3.2. ChÝnh s¸ch trî cÊp vµ trî gi¸ n«ng s¶n Trî cÊp hµng xuÊt khÈu lµ nh÷ng ­u ®·i tµi chÝnh mµ nhµ n­íc dµnh cho nhµ xuÊt khÈu khi hä xuÊt khÈu ®­îc hµng ra n­íc ngoµi víi môc ®Ých gióp cho nhµ xuÊt khÈu t¨ng thu nhËp, n©ng cao søc c¹nh tranh ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu. Cã hai h×nh thøc trî cÊp lµ gi¸n tiÕp vµ trùc tiÕp. Trî cÊp th­êng ®­îc Èn d­íi c¸c h×nh thøc sau: Hoµn tr¶ l¹i 100% thuÕ nhËp khÈu ®èi víi nguyªn liÖu vËt t­ nhËp khÈu phôc vô chÕ biÕn xuÊt khÈu, khuyÕn khÝch viÖc ®Çu t­ ®æi míi trang thiÕt bÞ cho chÕ biÕn hµng xuÊt khÈu th«ng qua quy ®Þnh vÒ thuÕ nhËp khÈu hay ph­¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao hîp lý. C¸c doanh nghiÖp thµnh lËp quü ph¸t triÓn thÞ tr­êng trong ®ã nhµ n­íc hç trî mét phÇn kinh phÝ nh»m t¹o ra nguån lùc ®ñ m¹nh thùc hiÖn xóc tiÕn th­¬ng m¹i vµ gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp gi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp th­¬ng m¹i. ViÖc ¸p dông linh ho¹t c¸c chÝnh s¸ch thuÕ gãp phÇn t¸c ®éng tÝch cùc ®èi víi viÖc t¨ng c­êng søc c¹nh tranh, khuyÕn khÝch ®a d¹ng hãa s¶n phÈm xuÊt khÈu, mét yªu cÇu cÊp thiÕt ®èi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt khÈu sang Mü hiÖn nay. Hç trî tµi chÝnh trong ho¹t ®éng qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ s¶n phÈm chÌ cña ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng Mü. C¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn ViÖt Nam sang Mü cßn ë møc ®é tù ph¸t, ch­a ®­îc tæ chøc th­êng xuyªn vµ chÆt chÏ. Cho tíi nay ë ViÖt Nam ch­a cã mét tæ chøc chuyªn m«n nµo ®¹i diÖn cho Nhµ n­íc xóc tiÕn ngo¹i th­¬ng. Theo kinh nghiÖm cña c¸c n­íc nh­ NhËt B¶n hay Hµn Quèc, ViÖt Nam cÇn cã mét c¬ quan Nhµ n­íc cã thÈm quyÒn trong lÜnh vùc xóc tiÕn xuÊt khÈu. ChÝnh phñ cã thÓ thµnh lËp mét tiÓu ban xóc tiÕn xuÊt khÈu gåm c¸n bé cña Bé Th­¬ng m¹i vµ Bé N«ng nghiÖp, ngoµi chøc n¨ng qu¶n lý chØ ®¹o vµ h­íng dÉn thùc hiÖn xóc tiÕn xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng Mü, c¬ quan nµy cã thÓ cung cÊp c¸c dÞch vô marketing cã phÝ ­u ®·i cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu cña ViÖt Nam. C¬ quan nµy cã nhiÖm vô tiÕn hµnh nghiªn cøu thÞ tr­êng thÕ giíi nãi chung vµ thÞ tr­êng Mü nãi riªng, nghiªn cøu vµ ®Ò xuÊt viÖc tham gia c¸c héi chî, tæ chøc c¸c chiÕn dÞch qu¶ng c¸o chÌ ViÖt Nam ë Mü, cung cÊp nh÷ng th«ng tin cËp nhËt vÒ thÞ tr­êng Mü cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam...hay trî gióp vµ ®µo t¹o kü thuËt cho c¸n bé thÞ tr­êng cña c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, chÕ biÕn chÌ xuÊt khÈu. Ngoµi nh÷ng h×nh thøc trªn, Nhµ N­íc còng cÇn cã nh÷ng ­u ®·i vÒ mÆt tÝn dông ®èi víi nh÷ng n«ng d©n nhËn ®Êt trång chÌ ch¼ng h¹n cho vay vèn víi thêi h¹n dµi, l·i suÊt thÊp, cung cÊp gièng, ph©n bãn... Lêi kÕt Ph¸t triÓn kinh tÕ nãi chung vµ thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt khÈu nãi riªng lµ c«ng viÖc kh«ng ph¶i chØ cña riªng ai trong qu¸ tr×nh x©y dùng ®Êt n­íc. Ngµnh n«ng nghiÖp ViÖt Nam trong thêi gian qua ®· cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn nh¶y vät tuy nhiªn nh÷ng g× chóng ta cã ®­îc vÉn ch­a thùc sù t­¬ng xøng víi tiÒm n¨ng s½n cã. ChÌ, mét c©y trång thÕ m¹nh cña ViÖt Nam lµ mét thÝ dô ®iÓn h×nh. Trong qu¸ tr×nh xem xÐt vµ t×m hiÓu t×nh h×nh xuÊt khÈu chÌ cña ViÖt Nam, em nhËn thÊy chóng ta cßn bá lì kh¸ nhiÒu c¬ héi, ®Æc biÖt trong viÖc th©m nhËp mét thÞ tr­êng rÊt lín lµ thÞ tr­êng Mü v× nh÷ng lý do chñ quan kh¸ch quan kh¸c nhau. Bëi vËy em quyÕt ®Þnh chän ®Ò tµi "C¸c biÖn ph¸p thóc ®Èy xuÊt khÈu chÌ cña ViÖt Nam sang thÞ tr­êng Mü" nh»m mang ®Õn c¸i nh×n tæng thÓ vÒ t×nh h×nh xuÊt khÈu chÌ cña ViÖt Nam trong thêi gian qua nãi chung vµ sang thÞ tr­êng Mü nãi riªng ®ång thêi ®­a ra nh÷ng kiÕn nghÞ cña riªng m×nh. Em xin göi lêi c¶m ¬n tíi Th¹c sü NguyÔn Thanh B×nh, ng­êi ®· h­íng dÉn em tËn t×nh trong suèt qu¸ tr×nh lµm ®Ò tµi nµy còng nh­ tÊt c¶ c¸c thÇy c« trong Khoa Kinh TÕ Ngo¹i Th­¬ng nãi riªng vµ Tr­êng §¹i Häc Ngo¹i Th­¬ng nãi chung ®· d×u d¾t em trong suèt bèn n¨m qua. KÝnh chóc c¸c thÇy c« m¹nh khoÎ vµ thµnh ®¹t trong c«ng viÖc còng nh­ cuéc sèng! Hµ Néi ngµy ... th¸ng ... n¨m 2003 Sinh viªn L­¬ng ThÞ Ph­¬ng Mai Tµi liÖu tham kh¶o STT Danh môc t¶i liÖu 1 T.S NguyÔn H÷u Kh¶i: C«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i ho¸ n«ng th«n ViÖt Nam vµ ch­¬ng tr×nh ®Èy m¹nh xuÊt khÈu n«ng s¶n, NXB Thèng Kª 2003. 2 TrÇn §øc Vui: Gi¶i ph¸p më réng xuÊt khÈu chÌ cña Tæng C«ng ty ChÌ ViÖt Nam- t¹p chÝ kinh tÕ Ch©u ¸ - TBD sè 3 th¸ng 6 n¨m 2001. 3 Nguyªn Kim Träng: Ngµnh chÌ cÇn cã th­¬ng hiÖu” Tµi chÝnh doanh nghiÖp sè 4 n¨m 2003. 4 Vò TrÝ Dòng: ChiÕn l­îc Marketing víi viÖc thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam - t¹p chÝ Kinh tÕ ph¸t triÓn sè 37 n¨m 2000. 5 NguyÔn Thõa Léc: Hoµn thiÖn xóc tiÕn th­¬ng m¹i nh»m thóc ®Èy xuÊt khÈu ë ViÖt Nam - T¹p chÝ kinh tÕ vµ ph¸t triÓn, sè 65 th¸ng 11 n¨m 2002 6 TrÇn Hïng: Nh÷ng gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu chÌ - T¹p ChÝ N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n, sè 3 n¨m 2000. 7 Bïi V¨n Ten: Mét sè gi¶i ph¸p vi m« nh»m më réng vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng xuÊt khÈu cao su ViÖt Nam - T¹p chÝ n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n sè 12 n¨m 2002. 8 Phan Anh TuÊn: Th­¬ng hiÖu tµi s¶n v« h×nh cña mçi doanh nghiÖp - t¹p chÝ Ng­êi lµm chÌ th¸ng 3/2003 9 T.S NguyÔn Kim Phong: Ngµnh chÌ cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p ®ång bé n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, ph¸t triÓn thÞ tr­êng -T¹p chÝ Ng­êi lµm chÌ sè th¸ng 4/2003 10 Ph¹m Minh T¬: Gièng chÌ trªn chÆng ®­êng ®æi míi - t¹p chÝ Ng­êi lµm chÌ sè th¸ng 4/2003 11 NguyÔn Duy Khiªn: XuÊt khÈu chÌ sang Hoa Kú - t¹p chÝ Ng­êi lµm chÌ sè 5/2003 12 Ph¹m Long Hµ: Ngµnh chÌ ViÖt Nam xóc tiÕn më réng thÞ tr­êng t¹i Nga vµ Mü - t¹p chÝ Ng­êi lµm chÌ sè 7/2003 13 Vò Träng Kh¶i: Liªn kÕt 4 nhµ- ®éng lùc ph¸t triÓn n«ng nghiÖp hµng ho¸ - t¹p chÝ N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n sè 1/2003 14 www.vinatea.com.vn 15 www.vitas.org.vn 16 www.vnn.vn 17 www.vnxpess.net 18 www.cencus.gov.us 19 www.fao.org.com 20 www.google.com Môc lôc lêi më ®Çu LêI KÕT

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docLuong Thi Phuong Mai A6K38B.doc
Tài liệu liên quan