Khóa luận Thực trạng thu hút đầu tư trực tiếp của Trung Quốc và bài học kinh nghiệm đối với Việt Nam

Lời nói đầu Nếu như vào thập kỷ 80, toàn thế giới tập trung vào nghiên cứu sự thần bí phía sau sự phát triển thần kỳ của những con rồng châu á thì hiện nay, Nước cộng hoà nhân dân Trung Hoa (gọi tắt là Trung Quốc) nổi lên như một hiện tượng kinh tế thế giới với những chương trình đổi mới cũng như những thành tựu đáng kinh ngạc về phát triển kinh tế. Sau hơn 20 năm thực hiện chính sách cải cách mở cửa về ngoại thương và đầu tư nước ngoài, kinh tế Trung Quốc đã đạt được những thành tựu to lớn. Hiện nay, nền kinh tế Trung Quốc dẫn đầu thế giới về tốc độ tăng trưởng. Vị thế và ảnh hưởng của Trung Quốc đxa tăng lên rõ rệt. Nhiều nhà kinh tế nhận định rằng, từ nay đến hết thập niên đầu thế kỉ XXI vẫn là thời kỳ phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế Trung Quốc. Một trong những yếu tố chi phối mạnh mẽ sự phát triển kinh tế của Trung Quốc trong hơn hai mươi năm qua là sự thành công trong việc thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài. Từ năm 1992 đến 2001, Trung Quốc liên tục đứng đầu các nước đang phát triển và đứng thứ hai trên thế giới về thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài, năm 2002 Trung Quốc vượt qua Mỹ và dành vị trí số một. Đầu tư trực tiếp nước ngoài trở thành động lực của sự phát triển kinh tế Trung Quốc và chính nó là yếu tố then chốt để nước này thực hiện công nghiệp hoá hướng về xuất khẩu. Quan trọng hơn, nó là cơ sở chủ yếu để Trung Quốc thực hiện bước chuyển từ một nước nông nghiệp, khai thác tài nguyên, xuất khẩu nguyên liệu là chính sang thành nước sản xuất và xuất khẩu chủ yếu các mặt hàng công nghiệp chế tạo. Nhờ có đầu tư trực tiếp nước ngoài mà đất nước Trung Quốc đã thay da đổi thịt. Nếu như trước khi mở cửa, Trung Quốc được ví như một hành tinh chết, không sinh sôi, không nảy nở, phát triển thì sau 20 năm mở cửa, một đất nước Trung Quốc lớn mạnh đang hình thành, tạo nên một trong những “điều thần kỳ kinh tế vĩ đại nhất của thế kỷ”. Là quốc gia láng giềng của người khổng lồ Trung Quốc, có nhiều điểm tương đồng về điều kiện chính trị, văn hoá với quốc gia này, tìm hiểu những thế mạnh và những đối sách, những thành công và tồn tại của Trung Quốc trong thu hút đầu tư nước ngoài, đúc rút được những bài học kinh nghiệm phù hợp với điều kiện phát triển kinh tế của mình là việc làm cần thiết và cấp bách đối với Việt Nam. Xuất phát từ những yêu cầu thực tiễn trên, tác giả đã chọn đề tài: “Thực trạng thu hút đầu tư trực tiếp của Trung Quốc và bài học kinh nghiệm đối với Việt Nam” làm đề tài khoá luận tốt nghiệp của mình. Mục lục Trang Lời nói đầu 1 Chương I: Chính sách thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài của Trung Quốc 4 I.Tổng quan về nền kinh tế Trung Quốc 4 1. Tình hình tăng trưởng kinh tế và chuyển dịch cơ cấu kinh tế của Trung Quốc 7 2. Mức độ ổn định kinh tế vĩ mô của Trung Quốc 11 3. Tình hình phát triển quan hệ kinh tế đối ngoại của Trung Quốc 12 II.Chính sách thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài của Trung Quốc 16 1. Định hướng thu hút FDI có trọng điểm 16 2. Xây dựng các đặc khu kinh tế 17 3. Xây dựng 14 thành phố mở cửa ven biển 21 4. Tạo môi trường kinh doanh thuận lợi 21 4.1. Chính sách cải tạo và xây dựng cơ sở hạ tầng 21 4.2. Tạo dựng môi trường luật pháp cho FDI 23 5. Chính sách ưu đãi thuế với hoạt động FDI 29 6. Chính sách khuyến khích đầu tư của Hoa Kiều 33 7. Chính sách khuyến khích của các công ty xuyên quốc gia và các nhà tư bản lớn 37 Chương II: Thực trạng thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài của Trung Quốc 40 I. Số dự án, số vốn và hình thức đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Trung Quốc 40 1. Lượng vốn và lượng dự án qua các năm 40 2. Quy mô đầu tư 48 3. Hình thức đầu tư 50 II. Cơ cấu đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Trung Quốc 52 1. Cơ cấu đầu tư theo lĩnh vực 52 2. Cơ cấu đầu tư theo lãnh thổ 54 3. Cơ cấu đầu tư theo đối tác đầu tư 55 III. Đánh giá chung về kết quả thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài của Trung Quốc 60 1. Những thành tựu đạt được trong thu hút FDI 60 1.1. Thúc đẩy tăng trưởng kinh tế 60 1.2. Bổ sung nguồn vốn quan trọng cho đất nước 61 1.3. Thúc đẩy xuất khẩu, tăng thu ngoại tệ 63 1.4. Taọ điều kiện phát triển công nghệ, tiếp thu kinh nghiệm quản lý 64 1.5. Thúc đẩy việc hình thành thị trường các yếu tố sản xuất 65 2. Những điểm bất cập trong thu hút FDI 67 2.1. Kết cấu ngành nghể của FDI còn chưa hợp lý, ảnh hưởng đến kết cấu ngành nghề chung của cả nước 67 2.2. Quá trình thu hút FDI tao ra sự phát triển chênh lệch giữa các vùng của Trung Quốc 68 2.3. FDI tăng cao ảnh hưởng đến kinh tế quá nóng 68 Chương III: Bài học kinh nghiệm thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài của Trung Quốc đối với Việt Nam 70 I. Những nét tương đồng và khác biệt giữa Việt Nam và Trung Quốc 70 1. Những nét tương đồng 70 2. Những nét khác biệt 74 II. Bài học kinh nghiệm thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài của Trung Quốc đối với Việt Nam 76 1. Tăng cường vai trò quản lý của nhà nước 76 2. Nâng cao hiệu quả của các khu công nghiệp, khu chế xuất 79 2.1. Phải có nhận thức đúng đắn về vai trò và xu thế phát triển của các khu kinh tế tự do (KCN, KCX, Khu kinh tế mở –KKTM) trong giai đoạn hiện nay 79 2.2. Nâng cao chất lượng cơ sở hạ tầng các KCN, KCX 81 2.3. Hoàn thiện môi trường pháp luật, cơ chế chính sách đối với hoạt động đầu tư vào KCN, KCX, KKTM 82 3. Tăng cường sức hấp dẫn của môi trường đầu tư 86 3.1. Chú trọng cải thiện môi trường đầu tư “mềm” 86 3.2. Cải thiện môi trường đầu tư "cứng" 88 4. Khuyến khích đầu tư của TNCs đồng thời phát triển công nghiệp dân tộc trên cơ sở vừa hợp tác vừa cạnh tranh với TNCs 88 5. Xây dựng chính sách thu hút vốn đầu tư từ Việt Kiều 90 6. Tăng cường hội nhập, tham gia vào các tổ chức khu vực và thế giới 92 Kết luận 93 Danh mục tài liệu tham khảo Phụ lục

doc95 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1603 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Thực trạng thu hút đầu tư trực tiếp của Trung Quốc và bài học kinh nghiệm đối với Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
FDI vµo Trung Quèc n¨m 1998, trong khi c¶ miÒn T©y néi ®Þa réng lín chØ thu hót cã 3%. §iÒu nµy g©y ra sù ph¸t triÓn mÊt c©n ®èi gi÷a khu vùc ven biÓn víi miÒn Trung, miÒn T©y néi ®Þa. Theo tµi liÖu thèng kª cña Trung Quèc trong hai chôc n¨m qua, tæng gi¸ trÞ s¶n xuÊt quèc néi ë khu vùc miÒn Trung tõ 31% xuèng cßn 27,5%, khu vùc miÒn T©y tõ 16,5% gi¶m cßn 14,1%, cßn khu vùc miÒn §«ng th× tõ 52,5% n©ng lªn 58,3% so víi c¶ n­íc. N¨m 2000, Thu nhËp sau thuÕ cña khu vùc ven biÓn lµ 6.280 NDT/ n¨m ë c¸c thµnh phè ven biÓn trong khi ë c¸c thµnh phè néi ®Þa chØ ®¹t 2.253 NDT. GDP/ ng­êi ë thµnh phè ven biÓn cao gÊp ®«i khu vùc néi ®Þa. 2.3. FDI t¨ng cao ¶nh h­ëng ®Õn kinh tÕ qu¸ nãng: Cã nh÷ng giai ®o¹n FDI ®æ vµo Trung Quèc qu¸ nhiÒu g©y nªn nh÷ng c¬n sèt ®Çu t­. Ch¼ng h¹n nh­ giai ®o¹n 1992-1993, do qu¸ coi träng viÖc ®­a tiÒn vèn bªn ngoµi vµo, c¸c ®Þa ph­¬ng ®ua nhau theo ®uæi tiÒn vèn n­íc ngoµi, thËm chÝ ®em viÖc thu hót FDI ®¸nh ®ång víi ph¸t triÓn kinh tÕ. Hä ®ua nhau miÔn gi¶m thuÕ thu nhËp, h¹ thÊp gi¸ c¶ sö dông ®Êt ®ai, h×nh thµnh nªn nh÷ng “c¬n sèt” cæ phiÕu, nhµ ®Êt, khu khai ph¸t, lîi dông vèn ng©n hµng... trªn kh¾p c¶ n­íc. Mét hËu qu¶ trùc tiÕp mµ nh÷ng c¬n sèt ®em l¹i chÝnh lµ ®Çu t­ qu¸ nãng. §Çu t­ qu¸ nãng ¶nh h­ëng tíi kinh tÕ qu¸ nãng. L¹m ph¸t t¨ng cao trong hai n¨m liÒn, n¨m 1993 lµ 13,2%, 1994 lµ 21,7%. Thu hót FDI nghiªng nhiÒu vÒ ngµnh bÊt ®éng s¶n. Quy m« ®Çu t­ vµo ngµnh nµy qu¸ lín: c¸c dù ¸n x©y dùng qu¸ nhiÒu ®· lµm t¨ng nhu cÇu vÒ vËt liÖu x©y dùng. Do vËy ë mét møc ®é nhÊt ®Þnh viÖc cung øng vËt liÖu x©y dùng bÞ c¨ng th¼ng, nã ®· më réng kho¶ng c¸ch gi÷a cung vµ cÇu, thóc ®Èy vËt gi¸ gia t¨ng. Ngµnh bÊt ®éng s¶n ph¸t triÓn m¹nh cßn n¶y sinh ho¹t ®éng ®Çu c¬ bÊt ®éng s¶n bu«n ®Êt, bu«n nhµ lµm cho gi¸ c¸c kh©u chuyÓn nh­îng v­ît qua hµng chôc lÇn, thËm chÝ hµng tr¨m lÇn gi¸ nh­îng b¸n ®Êt g©y nªn sù bÊt æn ®Þnh cña tiÒn tÖ. T ãm l¹i, Trung Quèc ®· cã nh÷ng ®èi s¸ch thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi kh¸ thµnh c«ng víi nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ, tuy nhiªn, trong qu¸ tr×nh triÓn khai nh÷ng chÝnh s¸ch thu hót ®Çu t­, mÆc dï cã ®iÒu chØnh, bæ sung nhiÒu lÇn, nh­ng nh÷ng chÝnh s¸ch nµy cßn béc lé mét sè h¹n chÕ, thÓ hiÖn râ nÐt ë nh÷ng bÊt cËp trong c¬ cÊu ®Çu t­, trong c¬ chÕ c¹nh tranh,... §óc rót nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm thµnh c«ng hay thÊt b¹i trong thu hót ®Çu t­ cña Trung Quèc, ®Ò ra nh÷ng gi¶i ph¸p thÝch hîp ®Ó n©ng cao søc hÊp dÉn cña m«i tr­êng ®Çu t­ ViÖt Nam trªn c¬ së nh÷ng kinh nghiÖm nµy lµ néi dung cña Ch­¬ng 3 sau ®©y. Ch­¬ng III Bµi häc kinh nghiÖm thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi cña Trung Quèc ®èi víi ViÖt Nam T hµnh c«ng rùc rì trong chÝnh s¸ch më cöa thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi cña Trung Quèc ®· cung cÊp cho chóng ta nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm quý gi¸ vµ bæ Ých. Tuy nhiªn, chóng ta kh«ng thÓ dËp khu«n hoµn toµn nh÷ng biÖn ph¸p mµ Trung Quèc ®· ¸p dông mµ cßn ph¶i nghiªn cøu n¨ng lùc vµ ®iÒu kiÖn cô thÓ cña ViÖt Nam ®Ó ®­a ra nh÷ng h­íng ®i, chÝnh s¸ch cho phï hîp. ChÝnh v× vËy, sÏ lµ rÊt h÷u Ých nÕu ta nghiªn cøu nh÷ng nÐt t­¬ng ®ång vµ kh¸c biÖt gi÷a ViÖt Nam vµ Trung Quèc còng nh­ n¨ng lùc néi t¹i cña ViÖt Nam trong tiÕp nhËn vèn FDI ®Ó cã nh÷ng ®Þnh h­íng thÝch hîp trong thêi gian tíi. I. Nh÷ng NÐt t­¬ng ®ång vµ kh¸c biÖt gi÷a ViÖt Nam vµ Trung Quèc: 1. Nh÷ng nÐt t­¬ng ®ång: 1.1. ThÓ chÕ chÝnh trÞ x· héi: §èi víi bÊt kú mét quèc gia nµo, thÓ chÕ chÝnh trÞ còng lµ nÒn t¶ng c¬ b¶n cho tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ cña ®Êt n­íc ®ã. Nã lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh ®Õn ®­êng lèi x©y dùng ®Êt n­íc, lµ lý luËn soi ®­êng cho c¸c chÝnh s¸ch chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. Kh«ng nh÷ng c¸c n­íc l¸ng giÒng trong ASEAN vµ c¸c n­íc kh¸c trong khu vùc, ViÖt Nam vµ Trung Quèc lµ hai trong sè Ýt c¸c quèc gia trªn thÕ giíi kh«ng thùc hiÖn chÕ ®é ®a nguyªn, ®a ®¶ng mµ chØ cã mét ®¶ng duy nhÊt l·nh ®¹o -§¶ng Céng S¶n. D­íi sù l·nh ®¹o cña §¶ng, hai n­íc ®ang h­íng tíi x©y dùng ®Êt n­íc m×nh theo con ®­êng XHCN. Hai n­íc ®Òu ®Æt môc tiªu lµ x©y dùng mét nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, lÊy khu vùc kinh tÕ nhµ n­íc lµm trung t©m ®ãng vai trß chñ ®¹o thóc ®Èy sù ph¸t triÓn vµ ph¸t huy thÕ m¹nh cña c¸c khu vùc kinh tÕ kh¸c, nh»m t¹o nªn mét søc m¹nh tæng hîp ®Èy nhanh tiÕn tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. 1.2. NhËn thøc c¶i c¸ch kinh tÕ: VÒ thÓ chÕ kinh tÕ, c¶ hai n­íc tr­íc khi c¶i c¸ch kinh tÕ ®Òu thùc hiÖn nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ víi sù kiÓm so¸t qu¸ møc cña Trung ­¬ng. Sau c¶i c¸ch, c¶ hai n­íc ®Òu chñ tr­¬ng x©y dùng mét m« h×nh kinh tÕ kh¸ gièng nhau. HiÖn nay c¶ hai n­íc ®Òu trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn môc tiªu chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ tËp trung sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng XHCN. Cuéc c¶i c¸ch kinh tÕ cña Trung Quèc b¾t ®Çu tõ n¨m 1978. Môc tiªu cña cuéc c¶i c¸ch nµy, nh­ Héi nghÞ Trung ¦¬ng 3 kho¸ XI cña §¶ng Céng s¶n Trung Quèc ®· ®Ò ra lµ x©y dùng chñ nghÜa x· héi cã b¶n s¾c Trung Quèc. §ång thêi cho r»ng Trung Quèc hiÖn nay ®ang ë giai ®o¹n s¬ cÊp cña chñ nghÜa x· héi, ®· cho phÐp nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ cïng tån t¹i, cho phÐp sù tån t¹i cña xÝ nghiÖp t­ nh©n vµ ph¸t triÓn kinh tÕ t­ h÷u, vÒ sau l¹i nªu lªn x©y dùng nÒn kinh tÕ thÞ t­ tr­êng x· héi chñ nghÜa. Tõ ®ã c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ cña Trung Quèc, quy luËt vµ yªu cÇu cña thÞ tr­êng, c«ng cuéc c¶i c¸ch cña Trung Quèc ®· ph¸t triÓn nhanh chãng, lµm cho sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ Trung Quèc b­íc vµo giai ®o¹n tèt ®Ñp. Cßn cuéc c¶i c¸ch cña ViÖt Nam thùc hiÖn kinh tÕ thÞ tr­êng theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa, thõa nhËn ViÖt Nam hiÖn nay vÉn ch­a ph¶i lµ chñ nghÜa x· héi, hoÆc nãi r»ng vÉn ch­a ®¹t ®Õn chñ nghÜa x· héi, chØ lµ qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi. Dï theo c¸ch gäi nµo th× c¶ hai nÒn kinh tÕ nµy ®Òu cã nh÷ng ®iÓm gièng nhau sau ®©y: NÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù ®iÒu tiÕt cña nhµ n­íc ë tÇm vÜ m« ChÕ ®é së h÷u quèc doanh víi hai h×nh thøc së h÷u nhµ n­íc vµ tËp thÓ lµm chñ ®¹o. ChÕ ®é ph©n phèi lao ®éng lµ chÝnh, c¸c h×nh thøc ph©n phèi kh¸c chØ lµ hç trî. §©y lµ ®iÓm t­¬ng ®ång næi bËt nhÊt gi÷a hai quèc gia, nã cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn viÖc ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch, ®­êng lèi më cöa vµ thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. 1.3. ChÝnh s¸ch më cöa vµ chñ tr­¬ng thu hót FDI : Sau mét thêi gian dµi ®ãng cöa bµi ngo¹i, c¶ hai n­íc ®Òu nhËn thÊy r»ng mét quèc gia kh«ng thÓ ph¸t triÓn kinh tÕ b»ng c¸ch ®ãng cöa, tù lùc c¸nh sinh mµ kh«ng liªn hÖ víi bªn ngoµi. H¬n n÷a, m« h×nh kinh tÕ cò mµ c¶ hai n­íc nµy ¸p dông ®· chøng minh ®iÒu nµy lµ ®óng ®¾n. V× thÕ, §¹i Héi lÇn thø VI cña §¶ng Céng S¶n ViÖt Nam ®· më ra mét kû nguyªn ph¸t triÓn míi cña ®Êt n­íc. §¶ng vµ chÝnh phñ ViÖt Nam tuyªn bè më cöa héi nhËp víi thÕ giíi, “ViÖt Nam muèn lµm b¹n víi tÊt c¶ c¸c n­íc” kh«ng ph©n biÖt chÕ ®é chÝnh trÞ, kinh tÕ, hîp t¸c, cïng cã lîi, t«n träng chñ quyÒn vµ c«ng viÖc néi bé cña nhau; më cöa khuyÕn khÝch, thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo phôc vô c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. 1.4. Lîi thÕ so s¸nh vÒ vÞ trÝ ®Þa lý vµ nguån nh©n c«ng: N»m trong khu vùc t¨ng tr­ëng n¨ng ®éng nhÊt cña thÕ giíi, ViÖt Nam vµ Trung Quèc cßn cã rÊt nhiÒu lîi thÕ vÒ vÞ trÝ ®Þa lý ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ h­íng ngo¹i. N»m ë cöa ngâ cña §«ng Nam ¸, ViÖt Nam cßn cã rÊt nhiÒu lîi thÕ vÒ vÞ trÝ ®Þa lý ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ h­íng ngo¹i. ViÖt nam lµ ®Çu mèi giao l­u kinh tÕ cña khu vùc §«ng Nam ¸ víi c¸c khu vùc kh¸c trªn thÕ giíi. §­êng bê biÓn kÐo dµi suèt tõ b¾c xuèng nam vµ nhiÒu c¶ng biÓn quan träng lµ nh÷ng  ­u thÕ cña ViÖt nam trong giao th­¬ng quèc tÕ. Víi 18.000 km bê biÓn, Trung Quèc cã nhiÒu c¶ng vµ tuyÕn ®­êng trùc tiÕp ®i c¸c n­íc trªn thÕ giíi. Bªn c¹nh lîi thÕ so s¸nh vÒ vÞ trÝ ®Þa lý, ViÖt Nam vµ Trung Quèc lµ hai n­íc cã nguån nh©n c«ng dåi dµo, tuy nhiªn, nÕu xÐt vÒ quy m« th× Trung Quèc v­ît xa ViÖt Nam. Song nguån nh©n c«ng cña hai n­íc ®Òu cã chung ®Æc ®iÓm lµ gi¸ rÎ, thuéc vµo lo¹i thÊp nhÊt thÕ giíi. Hµng n¨m , ë hai n­íc cã hµng triÖu ng­êi gia nh©p lùc l­îng lao ®éng. HÇu hÕt, ng­êi lao ®éng cña c¶ hai n­íc ®Òu cÇn cï th«ng minh , nÐt ®Æc tr­ng cña ng­êi ¸ §«ng. 1.5. Tr×nh ®é ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ: Trung Quèc ë giai ®o¹n ®Çu cña c¶i c¸ch më cöa còng cã nh÷ng ®iÓm gièng ViÖt Nam vµ hÇu hÕt nh÷ng n­íc ®ang ph¸t triÓn kh¸c ë Ch©u ¸ trong thêi kú tr­íc cÊt c¸nh. §i lªn tõ mét nÒn n«ng nghiÖp l¹c hËu, s¶n xuÊt manh món, ph©n t¸n, s¶n phÈm xuÊt khÈu chñ yÕu lµ n«ng s¶n vµ nguyªn liÖu th«. Thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi thÊp. C¬ së vËt chÊt, kü thuËt, h¹ tÇng thÊp kÐm. C«ng nghiÖp chØ chiÕm tØ träng nhá, n«ng nghiÖp chiÕm ­u thÕ nh­ng l¹i hÕt søc l¹c hËu. Tr×nh ®é s¶n xuÊt thÊp kÐm, l¹c hËu nhiÒu n¨m so víi c¸c n­íc kh¸c trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. NÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®· tån t¹i kh¸ l©u t¹i c¸c n­íc NICs vµ ASEAN trong khi ViÖt Nam vµ Trung Quèc vÉn cßn bì ngì tr­íc c¬ chÕ míi, ch­a cã ®­îc mét ®éi ngò doanh nh©n th«ng th¹o thÞ tr­êng thÕ giíi vµ ch­a cã bÒ dµy kinh nghiÖm trong kinh doanh ®Ó øng phã víi nh÷ng biÕn ®éng kinh tÕ tõ bªn ngoµi trµn vµo do thùc hiÖn chiÕn l­îc më cöa. Còng nh­ ViÖt Nam vµo n¨m 1978, Trung Quèc vÉn cã h¬n 80% d©n sè lµm n«ng nghiÖp víi h¬n 900 triÖu n«ng d©n. PhÇn lín lùc l­îng lao ®éng ®ang lµm trong ngµnh n«ng nghiÖp cã n¨ng suÊt lao ®éng rÊt thÊp. T¹i Trung Quèc vµo thêi ®iÓm nµy n«ng nghiÖp chiÕm 82% lùc l­îng lao ®éng nh­ng chØ s¶n xuÊt ra Ýt h¬n 30% GDP. ë ViÖt Nam n¨m 1994, c¸c con sè nµy lÇn l­ît lµ 72% vµ 28% GDP. 1.6. T­  t­ëng v¨n ho¸ : Hai quèc gia ViÖt Nam vµ Trung Quèc ®Òu chÞu nh÷ng t¸c ®éng t­ t­ëng, v¨n ho¸ lÞch sö truyÒn thèng t­¬ng tù nhau. §©y lµ kÕt qu¶ cña hµng ngµn n¨m quan hÖ gÇn gòi, giao l­u v¨n ho¸ hay nãi ®óng h¬n lµ kÕt qu¶ cña h¬n mét ngh×n n¨m ®« hé cña phong kiÕn ph­¬ng B¾c ë ViÖt Nam. MÆc dï, ViÖt Nam lµ mét d©n téc riªng, cã nh÷ng nÐt truyÒn thèng vÒ v¨n ho¸, lÞch sö riªng nh­ng chóng ta kh«ng thÓ phñ nhËn r»ng nã ®· chÞu ¶nh h­ëng nÆng nÒ cña t­ t­ëng v¨n ho¸ truyÒn thèng Trung Quèc. Bªn c¹nh nh÷ng nÐt ®Ñp cña v¨n ho¸ truyÒn thèng Trung Hoa, ViÖt nam Ýt nhiÒu ®· tiÕp thu c¶ nh÷ng yÕu tè tiªu cùc. ChØ xin ®¬n cö vÊn ®Ò Nho gi¸o. Nho gi¸o ra ®êi ë Trung Quèc h¬n 2000 n¨m tr­íc, ®­îc ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn trong chÕ ®é phong kiÕn tËp quyÒn. Nho gi¸o ®­îc chñ nghÜa phong kiÕn Trung Quèc vµ ViÖt Nam t«n thê lµm hÖ t­ t­ëng thèng trÞ. Nho gi¸o ®Ò cao gi¸o dôc, tri thøc, ®¹o ®øc, cã nhiÒu ý t­ëng tèt ®Ñp vÒ v¨n ho¸, vÒ quan hÖ gi÷a con ng­êi víi con ng­êi, gi÷a con ng­êi víi thiªn nhiªn. §ã lµ nh÷ng di s¶n quÝ ®èi víi con ng­êi trong x· héi hiÖn ®¹i. Tuy nhiªn, c¸c nhµ Nho gi¸o ghÐt viÖc bu«n b¸n, chØ coi träng n«ng nghiÖp. Nh÷ng ®iÒu ®ã còng ®· g©y nhiÒu c¶n trë ®Õn qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ cña hai n­íc ViÖt Nam vµ Trung Quèc. 2. Nh÷ng nÐt kh¸c biÖt: 2.1. Qui m« thÞ tr­êng , nguån tµi nguyªn. Trung Quèc lµ mét thÞ tr­êng réng lín, nhiÒu ­u thÕ vÒ tµi nguyªn h¬n h¼n ViÖt nam. §©y lµ mét quèc gia khæng lå, cã diÖn tÝch l·nh thæ lín thø 3 thÕ giíi, cã nguån tµi nguyªn thiªn nhiªn phong phó vµ ®a d¹ng vµo bËc nhÊt thÕ giíi. Chñng lo¹i vµ sè l­îng c¬ b¶n cña nã cã thÓ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu x©y dùng vµ ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc réng lín nµy. Ch¼ng h¹n, Trung Quèc ®øng hµng ®Çu thÕ giíi vÒ s¶n l­îng than nguyªn khai, xi m¨ng, b«ng, v¶i b«ng, nguyªn liÖu dÇu. Víi sè d©n 1,2 tØ ng­êi, Trung Quèc lµ mét thÞ tr­êng khæng lå, ®Çy høa hÑn víi c¸c nhµ ®Çu t­. ViÖt Nam cña chóng ta ­íc chõng cã gÇn 80 triÖu d©n, vµ diÖn tÝch chØ b»ng 1/30 cña Trung Quèc. Nguån tµi nguyªn cña chóng ta kh¸ phong phó song l¹i kh«ng cã lo¹i nµo cã tr÷ l­îng lín ë tÇm cì thÕ giíi. Nh­ vËy, nÕu so víi Trung QuècvÒ qui m« th× chóng ta chØ lµ mét n­íc nhá. 2.2. Lùc l­îng Hoa kiÒu vµ ViÖt kiÒu : Trung Quèc cã mét lùc l­îng ®«ng ®¶o Hoa kiÒu sèng ë n­íc ngoµi, ­íc kho¶ng 57 triÖu ng­êi kÓ c¶ nh÷ng ng­êi sèng ë Hång K«ng, Ma Cao, §µi Loan. Bªn c¹nh ®ã, tiÒm lùc cña hä l¹i rÊt m¹nh. §©y lµ mét lùc l­îng m¹nh c¶ vÒ vèn lÉn khoa häc kü thuËt víi nhiÒu tØ phó vµ nhµ khoa häc ®¹t gi¶i Nobel. H¬n n÷a, ng­êi Hoa ë n­íc ngoµi cã tinh thÇn d©n téc rÊt cao. ViÖt nam cã kho¶ng 3 triÖu ViÖt kiÒu ®ang sèng ë n­íc ngoµi, riªng ë Mü cã kho¶ng 400 ngh×n hé víi 1,12 triÖu ng­êi. Mçi ng­êi th©n ë ViÖt Nam ®­îc ViÖt kiÒu göi tiÒn vÒ gióp ®ì Ýt nhÊt lµ 600 USD, t­¬ng ®­¬ng gÇn 10 triÖu VND/n¨m. VÒ tiÒm n¨ng kinh tÕ còng nh­ vÒ tr×nh ®é khoa häc kü thuËt, lùc l­îng nµy kh«ng thÓ b»ng Hoa kiÒu. H¬n n÷a, trong sè ViÖt kiÒu ë n­íc ngoµi cã kh«ng Ýt ng­êi bá ®i v× lý do chÝnh trÞ. §©y chÝnh lµ mét bÊt lîi ®ßi hái §¶ng vµ nhµ n­íc cÇn cã mét chÝnh s¸ch hîp lý ®Ó cã thÓ thu hót ®­îc vèn vµ tiÒm lùc cña bµ con ViÖt kiÒu. 2.3. ViÖt nam vµ Trung Quèc cã vÞ thÕ rÊt kh¸c nhau trong quan hÖ ®èi ngo¹i: Ngay tõ ®Çu nh÷ng n¨m 60, Trung Quèc ®· cã sù ph©n biÖt trong quan hÖ víi Liªn X« vµ §«ng ¢u, vµ tõ ®Çu nh÷ng n¨m 70, n­íc nµy ®· b¾t ®Çu th¾t chÆt dÇn quan hÖ chÝnh trÞ víi Mü vµ c¸c n­íc ph­¬ng T©y kh¸c. §ã lµ ®iÒu kiÖn rÊt quan träng ®Ó Trung Quèc tiÕp xóc víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Trung Quèc l¹i cã vÞ thÕ chÝnh trÞ mµ Mü vµ c¸c n­íc ph­¬ng T©y ph¶i kiªng nÓ. Trung Quèc lµ mét trong n¨m thµnh viªn trong Héi ®ång b¶o an Liªn Hîp Quèc, do vËy tiÕng nãi cña hä Ýt nhiÒu cã träng l­îng trªn tr­êng quèc tÕ. ViÖc Trung Quèc gÇn ®©y gia nhËp WTO còng ®· t¨ng c­êng ®¸ng kÓ vÞ trÝ cña quèc gia nµy trong quan hÖ ®èi ngo¹i. Kh¸c víi Trung Quèc, ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m dµi ®Êu tranh vµ mét thêi gian sau ®ã vÉn lµ mét n­íc nhá bÐ vµ th­êng nóp bãng Liªn X« trong quan hÖ ®èi ngo¹i. Trong mét thêi gian dµi, do c¶ nguyªn nh©n kh¸ch quan vµ chñ quan mµ chóng ta chØ quan hÖ víi c¸c n­íc §«ng ¢u mµ Ýt tiÕp xóc víi ph­¬ng T©y. NhiÒu n¨m chÞu cÊm vËn cña Mü còng h¹n chÕ ViÖt Nam rÊt nhiÒu. ChØ nh÷ng n¨m gÇn ®©y, chóng ta míi b¾t ®Çu t¹o ®­îc h×nh ¶nh tèt vÒ ®Êt n­íc trªn tr­êng quèc tÕ. 2.4. Do hoµn c¶nh ®Æc biÖt, Trung Quèc cã quèc s¸ch mét n­íc hai chÕ ®é: Tr­íc ®©y, Hång K«ng, Ma Cao, §µi loan ®Òu lµ nh÷ng vïng l·nh thæ cña Trung Quèc, nh­ng do chiÕn tranh mµ 3 vïng ®Êt nµy ®· bÞ c¸c n­íc ph­¬ng T©y ®« hé. MÆc dï ®©y lµ mét thiÖt h¹i song nã còng chÝnh lµ mét lîi thÕ rÊt ®Æc biÖt cña Trung Quèc. D­íi sù cai qu¶n cña c¸c n­íc ph­¬ng T©y, ba vïng l·nh thæ nµy ph¸t triÓn rÊt nhanh trong ®ã Hång K«ng vµ §µi Loan ®· trë thµnh hai con rång cña ch©u ¸. Sù ph¸t triÓn n¨ng ®éng cña hai con rång nµy ®· t¹o thuËn lîi rÊt nhiÒu cho Trung Quèc trong viÖc chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. H¬n thÕ n÷a, Hång K«ng víi vai trß lµ trung t©m tµi chÝnh hµng ®Çu cña khu vùc ch©u ¸ -Th¸i B×nh D­¬ng, mét c¶ng tù do quèc tÕ lín, mét trung t©m th­¬ng m¹i hiÖn ®¹i ®· lµ mét cöa ngâ quan träng cho Trung Quèc trong ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i còng nh­ thu hót ®Çu t­ ngay c¶ khi nã trë vÒ Trung Quèc. ThÓ chÕ kinh tÕ cña Hång K«ng vÉn gi÷ nguyªn khi nã trë vÒ Trung Quèc ®· t¹o ra hai nÒn kinh tÕ song song tån t¹i, bæ sung cho nhau, t¹o rÊt nhiÒu thuËn lîi cho Trung Quèc. M Æc dï cã nhiÒu ®iÓm kh¸c biÖt gi÷a hai nÒn kinh tÕ, nh­ng trªn c¬ së ph©n tÝch vµ tiÕp nhËn mét c¸ch lùa chän, khai th¸c nh÷ng ®iÓm t­¬ng ®ång, c¸c bµi häc kinh nghiÖm cña Trung Quèc hoµn toµn cã thÓ ®­îc øng dông vµo ®iÒu kiÖn cña ViÖt Nam. Bµi häc kinh nghiÖm trong thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi cña Trung Quèc ®èi víi ViÖt Nam: 1. T¨ng c­êng vai trß qu¶n lý cña nhµ n­íc: Kinh nghiÖm cña Trung Quèc cho thÊy, Nhµ n­íc cã vai trß quan träng trong ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc tæng thÓ ph¸t triÓn ®Êt n­íc, x¸c ®Þnh môc tiªu tõng thêi kú trªn c¬ së ®ã bè trÝ c¬ cÊu vèn ®Çu t­ mét c¸ch hîp lý, thu hót ®Çu t­ vµo nh÷ng ngµnh, vïng theo môc tiªu ®Þnh h­íng tr¸nh t×nh tr¹ng tù ph¸t. ThiÕu sù qu¶n lý cña nhµ n­íc cã thÓ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ å ¹t vµo mét sè ngµnh, mét sè vïng, nh­ ngµnh dÖt, ®å ch¬i ë khu vùc ven biÓn Trung Quèc. T¹i ViÖt Nam thêi gian qua còng cã t×nh tr¹ng ®· cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ å ¹t vµo mét sè lÜnh vùc vµ s¶n xuÊt t¹m thêi v­ît qu¸ nhu cÇu hiÖn t¹i nh­: c¸c dù ¸n kh¸ch s¹n, v¨n phßng cho thuª, thøc ¨n gia sóc, n­íc gi¶i kh¸t cã ga, s¶n phÈm ®iÖn tö gia dông, l¾p r¸p « t«. §iÒu nµy ®· g©y ra søc Ðp víi s¶n xuÊt trong n­íc vµ sù gi¶i thÓ cña mét sè dù ¸n ®Çu t­ n­íc ngoµi. Nguyªn nh©n lµ chóng ta ch­a x¸c ®Þnh ®­îc chÝnh thøc quy ho¹ch ®èi víi mét sè ngµnh chñ chèt, trong khi ®ã mét sè ngµnh tá ra cã søc hÊp dÉn ®èi víi nhiÒu nhµ ®Çu t­ th× gÇn nh­ ®· ®Õn giai ®o¹n b·o hoµ vÒ nhu cÇu ®Çu t­. ChÝnh v× vËy, cÇn sím x©y dùng vµ c«ng bè ®Þnh h­íng vµ quy ho¹ch tæng thÓ vÒ thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. Quy ho¹ch nµy, cè g¾ng ®¶m b¶o ®é chuÈn x¸c cao víi t×nh h×nh vµ yªu cÇu cña thùc tÕ. B¶n quy ho¹ch ph¶i trë thµnh bøc tranh tæng thÓ vÒ nhu cÇu thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi cña ViÖt Nam. Mét mÆt t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi trong viÖc lùa chän dù ¸n ®Çu t­. MÆt kh¸c, c«ng khai lµm c¨n cø cho c¸c ngµnh, c¸c ®Þa ph­¬ng tÝnh to¸n, chñ ®éng trong kªu gäi vèn ®Çu t­ mét c¸ch hîp lý, cã hiÖu qu¶, gi¶i to¶ ®­îc nh÷ng bÊt hîp lý trong c¬ cÊu ®Çu t­ n­íc ngoµi theo ngµnh kinh tÕ, kü thuËt vµ vïng l·nh thæ nh­ võa qua. Bªn c¹nh ®ã, cÇn t¨ng c­êng c«ng t¸c kiÓm tra, gi¸m s¸t cña nhµ n­íc theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt, tr¸nh t×nh tr¹ng kh«ng kiÓm so¸t ®­îc nh­ hiÖn nay, ®Èy m¹nh c¶i c¸ch nÒn hµnh chÝnh quèc gia nh­ ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n râ rµng trong bé m¸y hµnh chÝnh, tinh gi¶m theo h­íng gän nhÑ, n©ng cao n¨ng lùc qu¶n lý cña bé m¸y nµy nh»m ng¨n chÆn tham nhòng, quan liªu, g©y phiÒn hµ cho c¸c nhµ ®Çu t­. Vai trß ®iÒu tiÕt vÜ m« cña nhµ n­íc cßn thÓ hiÖn ë viÖc tiÕp tôc gi÷ v÷ng æn ®Þnh chÝnh trÞ, lµnh m¹nh ho¸ m«i tr­êng kinh tÕ vÜ m«. Khi nhµ ®Çu t­ bá vèn ra kinh doanh th× æn ®Þnh kinh tÕ vµ chÝnh trÞ lµ vÊn ®Ò quan t©m hµng ®Çu, ®Æc biÖt lµ víi nh÷ng nÒn kinh tÕ míi chuyÓn ®æi nh­ ViÖt Nam vµ Trung Quèc. ChÝnh trÞ cã æn ®Þnh th× ®êi sèng kinh tÕ x· héi trong n­íc míi cã ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn. Trong nh÷ng n¨m võa qua, n­íc ta d­íi sù l·nh ®¹o thèng nhÊt vµ xuyªn suèt cña mét §¶ng vÉn ®­îc d­ luËn thÕ giíi ®¸nh gi¸ cao vÒ sù æn ®Þnh cña m«i tr­êng chÝnh trÞ. Sù æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ theo h­íng tÝch cùc còng lµ tiÒn ®Ò cho viÖc më réng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña FDI. M«i tr­êng kinh tÕ vÜ m« tèt cho ®Çu t­ bao hµm sù lµnh m¹nh vÒ gi¸ c¶ hµng ho¸ nguyªn vËt liÖu, vÒ gi¸ trÞ ®ång tiÒn vµ tØ gi¸ hèi ®o¸i, vÒ ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng, thÞ tr­êng vèn , c¬ chÕ tæ chøc qu¶n lý nÒn kinh tÕ. Mét trong nh÷ng néi dung chÝnh cña t¹o lËp vµ æn ®Þnh m«i tr­êng kinh tÕ vÜ m« lµ æn ®Þnh tiÒn tÖ. ViÖc sö dông hÖ thèng c«ng cô nµy ë n­íc ta cho ®Õn nay vÉn cßn nhiÒu ®iÓm ph¶i söa ®æi bæ sung vµ hoµn chØnh. Muèn vËy, chóng ta cÇn ph¶i x¸c ®Þnh quan ®iÓm râ rµng vÒ hiÓm ho¹ l¹m ph¸t vµ biÖn ph¸p kiÒm chÕ nã. Bªn c¹nh ®ã, còng cÇn kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n trong viÖc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nh­: chªnh lÖch thu nhËp, chuyÓn dÞch c¬ cÊu ngµnh nghÒ cßn chËm ch¹p, sù nghÌo nµn, xuèng cÊp cña tµi nguyªn..®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng vµ thiÕt lËp mét hÖ thèng thÞ tr­êng ®ång bé. Muèn vËy, ph¶i kiªn tr× ®æi míi, thùc hiÖn nhÊt qu¸n chÝnh s¸ch kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc, thùc hiÖn c¶i c¸ch nÒn hµnh chÝnh quèc gia, ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc së h÷u, ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ vµ sù vËn ®éng cña thÞ tr­êng chøng kho¸n. Mét nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng thùc sù ph¸t triÓn, cã hÖ thèng thÞ tr­êng ®ång bé, mét m«i tr­êng chÝnh trÞ æn ®Þnh sÏ lµ mét nh©n tè tÝch cùc ®èi víi viÖc t¹o dùng m«i tr­êng ®Çu t­ hÊp dÉn t¹i ViÖt Nam, gãp phÇn thu hót nhiÒu h¬n vèn FDI tõ c¸c n­íc ph¸t triÓn. 2. N©ng cao hiÖu qu¶ cña c¸c khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt: 2.1. Ph¶i cã nhËn thøc ®óng ®¾n vÒ vai trß vµ xu thÕ ph¸t triÓn cña c¸c khu kinh tÕ tù do (KCN, KCX, Khu kinh tÕ më-KKTM) trong giai ®o¹n hiÖn nay. C¸c khu kinh tÕ tù do cã mét vai trß rÊt quan träng ®èi víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ quèc d©n, nhÊt lµ ®èi víi mét nÒn kinh tÕ tõ kÕ ho¹ch ho¸, b¶o hé chuyÓn sang kinh tÕ thÞ tr­êng nh­ ViÖt Nam. Chóng lµ nh÷ng cöa ngâ ®Ó tiÕp nhËn vèn, khoa häc c«ng nghÖ, kü n¨ng qu¶n lý tiªn tiÕn tõ bªn ngoµi vµo néi ®Þa, gi¶i quyÕt sù thiÕu hôt nguån lùc cña ®Êt n­íc trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ, gãp phÇn ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh tham gia vµo ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ, hoµ nhËp vµo nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. Trong xu h­íng quèc tÕ ho¸ ®êi sèng kinh tÕ thÕ giíi vai trß nµy trë nªn hÕt søc quan träng. §ång thêi, c¸c khu kinh tÕ tù do còng lµ n¬i kÕt hîp tèt nhÊt c¸c nguån lùc bªn ngoµi nh­ vèn, c«ng nghÖ vµ kinh nghiÖm qu¶n lý víi c¸c nguån lùc trong n­íc nh­ tµi nguyªn, ®Êt ®ai vµ lao ®éng, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó thóc ®Èy xuÊt khÈu, t¨ng thu nhËp ngo¹i tÖ. §©y lµ nhËn thøc chung cña tÊt c¶ c¸c n­íc (trong ®ã cã ViÖt Nam) trong qu¸ tr×nh thµnh lËp vµ ph¸t triÓn c¸c khu kinh tÕ tù do ë n­íc m×nh. Thùc tiÔn h¬n 10 n¨m x©y dùng KCN, KCX ë ViÖt Nam ®· cho thÊy tÇm quan träng cña viÖc x¸c ®Þnh ®óng vai trß, môc tiªu cña c¸c KCN, KCX trong ®Þnh h­íng tæng thÓ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, nã biÓu hiÖn ë sù ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, ®ãng gãp nhiÒu cho xuÊt khÈu vµ thu hót ®Çu t­, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cña c¸c khu nµy. §Õn nay, Nhµ n­íc ta ®· phª duyÖt cho thµnh lËp 68 KCX, KCN. Nh­ vËy, so víi tiÒm lùc ®Çu t­, vµ dù b¸o ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp ®Çu t­ x©y dùng trong KCX, KCN, khu c«ng nghÖ cao th× sè l­îng c¸c KCX, KCN hiÖn cã cña ta ®ang ®¹t møc cao. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ theo ®óng nh÷ng ­u thÕ vèn cã cña KCN, KCX, khu c«ng nghÖ cao, gãp phÇn t¹o ra sù hÊp dÉn h¬n ®èi víi ®Çu t­ n­íc ngoµi còng nh­ nhµ ®Çu trong n­íc, tr­íc m¾t chóng ta cÇn cã sù tËp trung h¬n cho viÖc hoµn thµnh x©y dùng c¬ b¶n c¸c KCN, KCX ®· phª duyÖt ®Ó sím ®­a hÖ sè sö dông cao h¬n. Nh­ng trong ®iÒu kiÖn toµn cÇu ho¸ ®ang trë thµnh xu thÕ ph¸t triÓn chñ ®¹o cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi hiÖn nay, ®Ó chñ ®éng tham gia héi nhËp, n©ng cao søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam trong thÕ kû míi chóng ta buéc ph¶i cã nh÷ng nhËn thøc míi trong viÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn c¸c KCN, KCX ë n­íc m×nh. Ngµy nay, c¸c khu kinh tÕ tù do cã xu h­íng ph¸t triÓn chung lµ: thø nhÊt lµ ph¸t triÓn kh«ng ngõng ngµy cµng phong phó vÒ h×nh thøc, ®a d¹ng vÒ së h÷u, phøc t¹p vÒ néi dung vµ chuyÓn dÇn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt, th­¬ng m¹i thuÇn tuý sang s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô tæng hîp. Thø hai, c¸c ­u ®·i vµ quyÒn h¹n ®éc lËp cña c¸c khu kinh tÕ tù do ngµy cµng ®­îc më réng vµ n©ng cao theo xu h­íng t¨ng tù do hãa nh»m thÝch øng víi sù c¹nh tranh vµ ph¸t triÓn cña c¸c quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ ngµy cµng cao ë khu vùc vµ thÕ giíi. Sù thµnh c«ng v­ît bËc cña c¸c §KKT cña Trung Quèc lµ nh÷ng vÝ dô tiªu biÓu, chøng minh cho tÝnh ®óng ®¾n cña xu thÕ nµy. Víi tÝnh chÊt tæng hîp nh­ mét nÒn kinh tÕ thu nhá, ®¶m nhËn tõ lÜnh vùc c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp, dÞch vô th­¬ng m¹i, tµi chÝnh, ng©n hµng... vµ mét m« h×nh gåm nhiÒu khu kinh tÕ tù do kh¸c nhau, c¸c §KKT cã mét søc m¹nh tæng hîp, mét ­u thÕ v­ît tréi trong thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi. C¸c ®Æc khu ban ®Çu thu hót chñ yÕu lµ c¸c ngµnh c«ng nghiÖp nhÑ vµ gia c«ng xuÊt khÈu, sö dông nhiÒu lao ®éng nh­ dÖt may, giµy dÐp nh­ng vÒ sau chñ yÕu tËp trung vµo c¸c ngµnh dÞch vô nh­ giao nhËn, kho vËn, tµi chÝnh, ng©n hµng, du lÞch vµ c¸c ngµnh s¶n xuÊt s¶n phÈm c«ng nghÖ cao nh­ c¬ khÝ chÕ t¹o, tin häc, ®iÖn tö, chÝnh sù chuyÓn dÞch nµy ®· t¹o nªn b­íc ph¸t triÓn nhanh chãng vµ æn ®Þnh cña c¸c §KKT. ViÖt Nam ®· gia nhËp ASEAN, APEC vµ trong qu¸ tr×nh héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi, chóng ta còng ®ang t×m kiÕm vµ x©y dùng nh÷ng m« h×nh míi ®Ó thu hót nhiÒu h¬n n÷a vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, ph¸t triÓn kinh tÕ. ViÖc chñ tr­¬ng x©y dùng KKTM Chu Lai ë mét møc ®é nhÊt ®Þnh ®· cho thÊy nh÷ng ®iÓm míi trong nhËn thøc cña chóng ta ®èi víi viÖc tæ chøc, x©y dùng vµ ph¸t triÓn c¸c khu kinh tÕ tù do ë n­íc ta hiÖn nay. §©y cã lÏ lµ sù thö nghiÖm mang tÝnh ®ét ph¸ theo h­íng më cöa h¬n n÷a kinh tÕ trong n­íc víi kinh tÕ bªn ngoµi. §èi víi c¸c KCN, KCX ho¹t ®éng thµnh c«ng, chóng ta còng ph¶i tõng b­íc thùc hiÖn chuyÓn ®æi c«ng n¨ng cña nh÷ng KCN, KCX nµy, theo ®ã c¸c KCN, KCX kh«ng chØ bã hÑp trong ph¹m vi gia c«ng hµng xuÊt khÈu mµ nªn thùc hiÖn thªm mét sè dÞch vô trong lÜnh vùc l­u th«ng hµng ho¸ vµ mËu dÞch quèc tÕ nh­ giao nhËn, kho vËn, chi nh¸nh ng©n hµng, kiÓm to¸n, viÔn th«ng... ®Æc biÖt lµ thµnh lËp kho ngo¹i quan trong c¸c khu nµy. Më réng c«ng n¨ng còng chÝnh lµ sù n©ng cÊp c¸c KCN, KCX t¹o b­íc ph¸t triÓn míi theo h­íng toµn diÖn h¬n ®ång thêi còng tËn dông tèi ®a nh÷ng lîi thÕ cña c¸c khu nµy trong ho¹t ®éng kinh doanh ®èi ngo¹i. §æi míi nhËn thøc theo h­íng tÝch cùc, phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña kinh tÕ toµn cÇu vµ t×nh h×nh thùc tiÔn trong n­íc sÏ lµ ®iÒu kiÖn quan träng hµng ®Çu, lµ kim chØ nam ®Ó chóng ta ®­a ra nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu trong x©y dùng vµ ph¸t triÓn c¸c khu kinh tÕ tù do thµnh nh÷ng ®iÓm s¸ng thóc ®Èy qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. 2.2.N©ng cao chÊt l­îng c¬ së h¹ tÇng c¸c KCN, KCX : Mét trong nh÷ng yÕu tè lµm nªn sù thµnh c«ng cña c¸c §KKT cña Trung Quèc chÝnh lµ ë sù ®ång bé, m¹nh d¹n ®Çu t­ cho ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng trong vµ ngoµi c¸c ®Æc khu. Víi ph­¬ng ch©m “lµm tæ cho ph­îng hoµng vµo ®Î trøng”, chÝnh quyÒn c¸c ®Æc khu cña Trung Quèc ®· rÊt nç lùc trong viÖc t¹o c¬ së ban ®Çu ë møc ®é thuËn lîi nhÊt cho c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. Theo kinh nghiÖm tõ §KKT Th©m QuyÕn, muèn thu hót ®­îc 1 ®ång tiÒn vèn ®Çu t­ cña n­íc ngoµi th× ph¶i chi ra 5,5 ®ång ®Ó x©y dùng c¬ së h¹ tÇng. Nãi nh­ vËy kh«ng cã nghÜa lµ chØ cÇn ®Çu t­ nhiÒu cho ph¸t triÓn h¹ tÇng lµ cã thÓ x©y dùng thµnh c«ng mét khu c«ng nghiÖp nh­ng nã còng cho thÊy tÇm quan träng cña kÕt cÊu h¹ tÇng trong viÖc thu hót ®Çu t­, lÊp ®Çy diÖn tÝch c¸c khu chÕ xuÊt, khu c«ng nghiÖp. Trong ®iÒu kiÖn c¬ së vËt chÊt bªn trong vµ bªn ngoµi hµng rµo c¸c khu c«ng nghiÖp cßn thiÕu ®ång bé nh­ hiÖn nay, ®Ó c¸c KCN thùc sù ph¸t huy t¸c dông trong viÖc thu hót c¸c nhµ ®Çu t­ chóng ta ph¶i gi¶i quyÕt triÖt ®Ó vÊn ®Ò cßn tån ®äng nµy. Tr­íc m¾t cÇn tËp trung c¸c nguån lùc ®Èy nhanh tèc ®é x©y dùng vµ hoµn thiÖn hÖ thèng c¬ së h¹ tÇng bªn trong c¸c khu c«ng nghiÖp hiÖn cã. Theo kinh nghiÖm cña Trung Quèc, nhµ n­íc cÇn cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®Æc biÖt (vÒ tÝn dông, gi¸ c¶, dÞch vô, thuÕ) ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t­ ®Æc biÖt lµ c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Çu t­ ph¸t triÓn míi hÖ thèng c¬ së h¹ tÇng ë c¸c KCN. Theo ®ã, nhµ n­íc cã thÓ hç trî mét phÇn vèn ®Çu t­ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng (kho¶ng 40 - 50%), phÇn cßn l¹i chñ ®Çu t­ cã thÓ vay tÝn dông hoÆc huy ®éng d­íi nhiÒu h×nh thøc, hoÆc cã thÓ cho chñ ®Çu t­ vay víi l·i suÊt thÊp h¬n; ®ång thêi kÐo dµi thêi gian hoµn tr¶ vèn vµ miÔn l·i vay trong thêi gian thi c«ng c¬ së h¹ tÇng. VÒ mÆt thuÕ suÊt thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ë møc 10% ¸p dông víi c¸c c«ng ty ph¸t triÓn h¹ tÇng lµ qu¸ cao, g©y khã kh¨n cho doanh nghiÖp, nhµ n­íc nªn gi¶m bít møc thuÕ nµy (cã thÓ lµ 5%) ®ång thêi cho phÐp nép thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo doanh thu tõng n¨m nh»m huy ®éng nguån vèn øng tr­íc cña c¸c nhµ ®Çu t­. Bªn c¹nh ®ã, yªu cÇu chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng nhanh chãng triÓn khai c¸c c«ng tr×nh h¹ tÇng bªn ngoµi g¾n liÒn víi c¸c KCN, KCX nh­ ®­êng, cÇu giao th«ng, cÊp n­íc, cÊp ®iÖn,... ®©y lµ nh÷ng c«ng tr×nh ®ßi hái nguån vèn lín v× vËy ngoµi sù cè g¾ng cña c¸c ®Þa ph­¬ng, còng cÇn cã sù hç trî tõ phÝa nhµ n­íc, tr­íc m¾t cã thÓ cho phÐp chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng ®­îc gi÷ l¹i 50-60% c¸c nguån thu trong c¸c KCN, KCX ®Ó x©y dùng vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng bªn ngoµi KCN, KCX. C¸c biÖn ph¸p hç trî nµy sÏ gióp hÖ thèng c¸c khu c«ng nghiÖp ë ViÖt Nam nhanh chãng hoµn thiÖn c¬ së h¹ tÇng bªn trong vµ bªn ngoµi, t¹o nªn sù ®ång bé vÒ ®iÒu kiÖn c¬ së vËt chÊt, s½n sµng chµo ®ãn c¸c nhµ ®Çu t­. 2.3. Hoµn thiÖn m«i tr­êng ph¸p luËt, c¬ chÕ chÝnh s¸ch ®èi víi ho¹t ®éng ®Çu t­ vµo KCN, KCX, KKTM: Bªn c¹nh h¹ tÇng c¬ së, m«i tr­êng ph¸p lý, c¬ chÕ chÝnh s¸ch còng lµ vÊn ®Ò quan träng quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña c¸c khu kinh tÕ tù do. T¹i c¸c §KKT cña Trung Quèc ®· x©y dùng ®­îc mét c¬ chÕ luËt - kinh tÕ th«ng tho¸ng vµ cëi më ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t­. C¸c ­u ®·i dµnh cho c¸c nhµ ®Çu t­ trong ®Æc khu bao gåm ­u ®·i vÒ thuÕ vµ tµi chÝnh, chÕ ®é qu¶n lý ngo¹i hèi, ­u ®·i vÒ ngµnh nghÒ kinh doanh, vÒ chÕ ®é xuÊt nhËp khÈu vµ xuÊt nhËp c¶nh,... cïng víi viÖc liªn tôc ban hµnh nh÷ng quy ®Þnh ph¸p lý vÒ ®iÒu chØnh ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp trong ®Æc khu th× viÖc ¸p dông nh÷ng chÝnh s¸ch thËt sù ­u ®·i ®· cho thÊy quyÕt t©m cña chÝnh quyÒn Trung Quèc trong chiÕn l­îc thu hót vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo ph¸t triÓn kinh tÕ. Ngoµi ra, mét trong nh÷ng bµi häc thµnh c«ng cña Trung Quèc trong thµnh lËp vµ ph¸t triÓn c¸c §KKT lµ trao quyÒn tù chñ cho chÝnh quyÒn c¸c ®Æc khu. T¹i c¸c ®Æc khu kinh tÕ, Trung ­¬ng ®· tõ bá viÖc can thiÖp trùc tiÕp cô thÓ vµo c¸c vÊn ®Ò kinh tÕ cña ®Þa ph­¬ng mµ chØ thèng nhÊt qu¶n lý chÝnh s¸ch vÜ m« vµ gi¸m s¸t viÖc t«n träng chÝnh s¸ch, luËt ph¸p chung. Trªn c¬ së t«n träng nguyªn t¾c kh«ng vi ph¹m chÝnh s¸ch chung, kh«ng m©u thuÉn víi lîi Ých toµn côc, chÝnh quyÒn ®Æc khu ®­îc trao quyÒn rÊt lín, nhiÒu khi cßn ngang hoÆc cao h¬n c¶ quyÒn cña chÝnh quyÒn tØnh trùc thuéc, trong ®ã cã c¶ quyÒn lËp ph¸p, hµnh ph¸p, quyÒn cÊp giÊy phÐp ®Çu t­, quyÒn quy ho¹ch vµ b¸n quyÒn sö dông ®Êt, quyÒn cã ng©n s¸ch riªng vµ lËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh trùc tiÕp víi trung ­¬ng,... ChÝnh quyÒn ®Æc khu còng lµ n¬i tiÕp nhËn, qu¶n lý, gi¶i quyÕt nh÷ng khóc m¾c cña c¸c nhµ ®Çu t­ trong suèt thêi gian thùc hiÖn dù ¸n theo m« h×nh “dÞch vô mét cöa”. Trong qu¸ tr×nh ®æi míi më cöa, më réng hîp t¸c kinh tÕ víi bªn ngoµi, ViÖt Nam còng ®· ¸p dông nhiÒu chÝnh s¸ch ­u ®·i cho c¸c nhµ ®Çu t­ khi ®Çu t­ vµo c¸c KCN, KCX song ®Ó gi÷ ch©n ®­îc c¸c nhµ ®Çu t­ ®ång thêi thu hót thªm nhiÒu nhµ ®Çu t­ míi, chóng ta ph¶i tiÕp tôc hoµn thiÖn m«i tr­êng ®Çu t­ theo h­íng th«ng tho¸ng vµ thuËn lîi h¬n. VÒ mÆt luËt ph¸p, c¬ së ph¸p lý chñ yÕu ®iÒu chØnh ho¹t ®éng KCN lµ NghÞ ®Þnh 36/CP ban hµnh kÌm theo Quy chÕ khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt vµ khu c«ng nghÖ cao. NghÞ ®Þnh nµy ®­îc x©y dùng trªn c¬ së hÖ thèng ph¸p luËt hiÖn hµnh, cèt lâi lµ LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi, LuËt khuyÕn khÝch ®Çu t­ trong n­íc, LuËt doanh nghiÖp vµ c¸c luËt kh¸c. Do tån t¹i hai hÖ thèng luËt kh¸c nhau ®iÒu chØnh c¸c doanh nghiÖp trong khu c«ng nghiÖp (LuËt khuyÕn khÝch ®Çu t­ trong n­íc ¸p dông víi doanh nghiÖp trong n­íc, LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi ¸p dông víi doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi), nªn ®· t¹o sù kh¸c biÖt trong tæ chøc vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh gi÷a c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp, nhÊt lµ ®iÒu kiÖn ­u ®·i thuÕ, gi¸ mét sè yÕu tè ®Çu vµo (®iÖn, n­íc), dÞch vô... do vËy, ®Ó c¶i thiÖn m«i tr­êng ®Çu t­ hÊp dÉn h¬n, tr­íc m¾t cÇn nhanh chãng söa ®æi bæ sung NghÞ ®Þnh 36/CP ®Ó ®¶m b¶o tÝnh nhÊt qu¸n ®èi víi nh÷ng söa ®æi trong LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi míi ®­îc ban hµnh vµ nghÞ ®Þnh 24/2000 quy ®Þnh chi tiÕt viÖc thùc hiÖn LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi (n¨m 2000). VÒ mÆt c¬ chÕ chÝnh s¸ch, ®Ó thu hót nhiÒu h¬n c¸c doanh nghiÖp ®Çu t­ vµo KCN, KCX chóng ta nªn më réng lo¹i h×nh dù ¸n ®Çu t­ ®ång thêi víi viÖc h¹ thÊp tû lÖ xuÊt khÈu b¾t buéc. HiÖn nay, theo quy ®Þnh ®Ó ®­îc coi lµ doanh nghiÖp chÕ xuÊt th× tû lÖ s¶n phÈm xuÊt khÈu ph¶i ®¹t 80% trë lªn lµ kh«ng cßn phï hîp, nã kh«ng nh÷ng lµm cho chÝnh s¸ch thu hót ®Çu t­ kÐm hÊp dÉn so víi c¸c n­íc trong khu vùc mµ cßn t¹o nªn tÝnh û l¹i cña c¸c doanh nghiÖp trong n­íc, kh«ng thùc sù thóc ®Èy tÝnh tÝch cùc cña c¹nh tranh. Bëi v×, tû lÖ xuÊt khÈu ph¶n ¸nh chÊt l­îng s¶n phÈm, kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ nç lùc cña c¸c doanh nghiÖp do ®ã cÇn cã chÝnh s¸ch ­u ®·i h¬n vÒ chÕ ®é miÔn gi¶m thuÕ ®èi víi doanh nghiÖp chÕ xuÊt theo h­íng tû lÖ xuÊt khÈu cµng cao th× ®­îc h­ëng cµng nhiÒu nh÷ng ­u ®·i vÒ thuÕ. Theo h­íng nµy, c¸c doanh nghiÖp cã tû lÖ xuÊt khÈu tõ 30% trë lªn ®Òu nªn ®­îc xem lµ c¸c doanh nghiÖp chÕ xuÊt vµ ®­îc h­ëng c¸c ­u ®·i vÒ thuÕ vµ c¸c ­u ®·i kh¸c. ViÖc x¸c ®Þnh tû lÖ xuÊt khÈu ë møc ®é võa ph¶i vµ cã chÝnh s¸ch ­u ®·i cµng t¨ng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp cã tû träng xuÊt khÈu cµng lín lµ hîp lý. Bªn c¹nh ®ã, cÇn ph¶i cã chÝnh s¸ch hç trî vÒ vèn cho c¸c doanh nghiÖp bëi ®©y lµ yÕu tè rÊt quan träng t¹o nªn tÝnh liªn tôc vµ hiÖu qu¶ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. §Ó gi¶i quyÕt khã kh¨n nµy cho c¸c nhµ ®Çu t­, theo kinh nghiÖm cña Trung Quèc, trong thêi gian tíi nhµ n­íc cã thÓ cho phÐp doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ®­îc thÕ chÊp tµi s¶n g¾n víi quyÒn sö dông ®Êt trong c¸c KCN ®Ó hä cã thÓ vay vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt t¹i c¸c ng©n hµng trong n­íc, ng©n hµng liªn doanh vµ chi nh¸nh ng©n hµng n­íc ngoµi. §iÒu nµy kh«ng nh÷ng t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp cã c¬ héi tiÕp cËn víi nguån vèn ­u ®·i mµ cßn gi¶i quyÕt ®­îc t×nh tr¹ng ø ®äng vèn kh«ng cho vay ®­îc trong c¸c ng©n hµng. Do tÝnh chÊt cña c¸c KCN, KCX hiÖn chØ bã hÑp trong ph¹m vi s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, nªn viÖc gi¶i quyÕt vÊn ®Ò vÒ c¬ chÕ chÝnh s¸ch cho c¸c nhµ ®Çu t­ trong c¸c KCN chØ lµ sù c¶i tiÕn thªm mét b­íc theo h­íng thuËn lîi h¬n trªn c¬ së nh÷ng ­u ®·i cã s½n, nh­ng riªng víi KKTM Chu Lai chóng ta ph¶i nghiªn cøu vµ thùc hiÖn mét c¬ chÕ chÝnh s¸ch thËt sù phï hîp víi tÇm quan träng vµ møc ®é tæng hîp cña khu kinh tÕ träng ®iÓm miÒn Trung nµy. Khu vùc miÒn Trung tõ tr­íc ®Õn nay lu«n ®­îc ®¸nh gi¸ lµ nhiÒu tiÒm n¨ng nh­ng do nhiÒu nguyªn nh©n c¶ kh¸ch quan vµ chñ quan mµ sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña khu vùc nµy vÉn ®ang gÆp khã kh¨n rÊt lín. Trong t×nh h×nh hiÖn nay, ®Ó KKTM thùc sù lµ ®iÓm ®Õn cña c¸c nhµ ®Çu t­ th× nh÷ng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®Çu t­ ë ®©y ph¶i cao h¬n hoÆc Ýt ra lµ ngang b»ng víi nh÷ng ­u ®·i dµnh cho c¸c doanh nghiÖp ®Çu t­ vµo KCN, KCX. VÒ vÊn ®Ò nµy, chóng ta cã thÓ vËn dông nh÷ng kinh nghiÖm trong x©y dùng c¸c §KKT cña Trung Quèc ®ång thêi cã thÓ xem xÐt, ¸p dông nh÷ng ­u ®·i v­ît tréi h¬n. VÝ dô, vÒ chÝnh s¸ch ®Êt ®ai, cã thÓ cho phÐp c¸c nhµ ®Çu t­ trong n­íc còng nh­ n­íc ngoµi ®­îc thuª ®Êt víi thêi h¹n 70 n¨m kh«ng thu tiÒn sö dông ®Êt (quy ®Þnh chung cho c¶ n­íc chØ cã 50 n¨m). Gi¸ thuª ®Êt ®­îc æn ®Þnh trong thêi h¹n ®· tr¶ tiÒn thuª ®Êt, tr­êng hîp cã ®iÒu chØnh th× tèi thiÓu 10 n¨m/lÇn vµ lÇn ®iÒu chØnh sau t¨ng kh«ng qu¸ 10% so víi lÇn tr­íc. Trong thêi gian sö dông hîp ph¸p nhµ ®Çu t­ ®­îc quyÒn thùc hiÖn chuyÓn nh­îng, chuyÓn ®æi, cho thuª l¹i ®Êt, thÕ chÊp, gãp vèn b»ng gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt... Nh×n chung nÕu ¸p dông nh÷ng c¬ chÕ nµy vµo mét dù ¸n cô thÓ th× nhµ ®Çu t­ ®­îc h­ëng nh÷ng ­u tiªn v­ît tréi h¬n so víi nh÷ng n¬i kh¸c trªn ®Þa bµn tØnh Qu¶ng Nam, c¸c tØnh miÒn Trung còng nh­ ë c¸c khu vùc khuyÕn khÝch ®Çu t­ kh¸c trªn ph¹m vi c¶ n­íc. Môc tiªu cña nh÷ng c¬ chÕ ­u ®·i ®èi víi KKTM Chu Lai lµ nh»m ph¸t huy néi lùc, t¨ng c­êng thu hót vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån lùc trong vµ ngoµi n­íc, t¹o ®iÒu kiÖn h×nh thµnh trªn thùc tÕ KKTM Chu Lai, thóc ®Èy qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i ho¸ vïng träng ®iÓm kinh tÕ miÒn Trung. §èi víi c¸c KCN, KCX, c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh, phÊn ®Êu c¬ chÕ mét cöa lµ mét c«ng viÖc ®ßi hái ViÖt Nam ph¶i cè g¾ng tù v­ît m×nh nhiÒu h¬n n÷a. NhiÖm vô cÇn lµm hiÖn nay lµ tiÕp tôc c¶i tiÕn c¬ chÕ QLNN hîp lý h¬n, khoa häc h¬n trªn c¬ së quy ®Þnh râ chøc n¨ng quyÒn h¹n cña c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cña c¸c KCN, KCX, tr¸nh qu¶n lý chång chÐo, thay ®æi c¬ chÕ uû quyÒn hiÖn t¹i b»ng mét c¬ chÕ míi theo h­íng ph©n cÊp, trao thÈm quyÒn nhiÒu h¬n cho BQL c¸c KCN cÊp tØnh. Bªn c¹nh viÖc thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý nhµ n­íc trªn ®Þa bµn l·nh thæ, c¸c BQL KCN, KCX cßn ®­îc më réng thªm mét sè nhiÖm vô qu¶n lý th«ng qua viÖc thùc hiÖn quy chÕ uû quyÒn cña c¸c bé, ngµnh Trung ­¬ng vµ UBND cÊp tØnh nh­ cÊp giÊy phÐp ®Çu t­, xÐt duyÖt kÕ ho¹ch vµ qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu ®ång thêi ®Æt ®¹i diÖn ®ñ thÈm quyÒn (thuéc lÜnh vùc chuyªn ngµnh nh­ h¶i quan, c«ng an, thuÕ vô, ...) gi¶i quyÕt trùc tiÕp c«ng viÖc t¹i tõng KCN. 3. T¨ng c­êng søc hÊp dÉn cña m«i tr­êng ®Çu t­: 3.1. Chó träng c¶i thiÖn m«i tr­êng ®Çu t­ “mÒm” Søc hót cña mçi quèc gia vÒ lÜnh vùc ®Çu t­ tr­íc hÕt thÓ hiÖn ë hÖ thèng luËt ph¸p cã liªn quan ®Õn ®Çu t­ cña n­íc ®ã. C¸c nhµ ®Çu t­ khi ®Çu t­ vµo mét n­íc sÏ quan t©m tíi c¸c vÊn ®Ò: tØ lÖ gãp vèn ra sao, vÊn ®Ò thuª ®Êt, tuyÓn dông lao ®éng, xuÊt nhËp khÈu s¶n phÈm, m¸y mãc, thuÕ,...TÊt c¶ nh÷ng ®iÒu nµy ®Òu ®­îc quy ®Þnh cô thÓ b»ng c¸c v¨n b¶n luËt vµ d­íi luËt. Do vËy, nÕu kh«ng cã nh÷ng v¨n b¶n h­íng dÉn râ rµng th× nhµ ®Çu t­ sÏ kh«ng biÕt ®­îc ý ®Þnh cña n­íc chñ nhµ nh­ thÕ nµo còng nh­ m×nh nªn tiÕn hµnh ®Çu t­ ra sao. VËy ®Ó cã mét m«i tr­êng ph¸p lý ®Çy ®ñ vµ ®ång bé, râ rµng, cÇn tiÕn hµnh nghiªn cøu, x©y dùng vµ hoµn thiÖn c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt vÒ ®Çu t­ theo h­íng: -ThiÕt lËp mét mÆt b»ng ph¸p lý chung ¸p dông cho c¶ ®Çu t­ trong n­íc vµ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi nh»m t¹o lËp m«i tr­êng æn ®Þnh, b×nh ®¼ng cho s¶n xuÊt vµ kinh doanh, ®ång thêi ¸p dông mét sè quy ®Þnh vÒ ®iÒu kiÖn ®Çu t­ vµ ­u ®·i phï hîp víi tõng ®èi t­îng , lÜnh vùc trong tõng thêi kú. -§a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc FDI ®Ó khai th¸c thªm c¸c kªnh thu hót ®Çu t­ míi, nghiªn cøu vµ thùc hiÖn thÝ ®iÓm c¸c h×nh thøc ®Çu t­ nh­ c«ng ty hîp danh, c«ng ty qu¶n lý vèn, cho phÐp nhµ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi mua, nhËn kho¸n kinh doanh, qu¶n lý, thuª c¸c doanh nghiÖp trong n­íc; nghiªn cøu m« h×nh kinh tÕ më. -Më réng lÜnh vùc thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi phï hîp víi cam kÕt trong qu¸ tr×nh chñ ®éng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. Tõng b­íc më cöa thÞ tr­êng bÊt ®éng s¶n cho ng­êi ViÖt Nam ®Þnh c­  ë n­íc ngoµi vµ c¸c nhµ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi tham gia ®Çu t­ ë ViÖt Nam; x©y dùng c¬ chÕ ®Ó doanh nghiÖp ®Çu t­ n­íc ngoµi ®­îc x©y dùng, kinh doanh nhµ ë vµ x©y dùng; x©y dùng kinh doanh ph¸t triÓn khu ®« thÞ míi, khuyÕn khÝch ®Çu t­ trong lÜnh vùc dÞch vô khoa häc, c«ng nghÖ dÞch vô th«ng tin, chuyÓn giao c«ng nghÖ, ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, tõng b­íc më réng kh¶ n¨ng hîp t¸c ®Çu t­ trong lÜnh vùc th­¬ng m¹i, dÞch vô, du lÞch. -TiÕp tôc thÝ ®iÓm chuyÓn ®æi doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi sang ho¹t ®éng theo h×nh thøc c«ng ty cæ phÇn, t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp nµy tham gia thÞ tr­êng chøng kho¸n. Nghiªn cøu söa ®æi c¸c quy ®Þnh vÒ thêi h¹n ®µm ph¸n dù ¸n BOT vµ quy t¾c, thÈm quyÒn chØ ®Þnh nhµ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi lµm dù ¸n BOT trong mét sè tr­êng hîp cÇn thiÕt. -Cô thÓ ho¸ c¸c quy ®Þnh vÒ viÖc cho phÐp nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Çu t­ vµo dÞch vô nhËp khÈu, dÞch vô ph©n phèi trong n­íc, thu hÑp danh môc hµng ho¸ kh«ng thuéc ®èi t­îng doanh nghiÖp ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi mua ®Ó më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu. -Thùc hiÖn ®ång bé c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®Çu t­: TiÕp tôc c¶i t¹o hÖ thèng thuÕ cho phï hîp t×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi cña ®Êt n­íc vµ cam kÕt quèc tÕ theo h­íng ®¬n gi¶n ho¸ c¸c s½c thuÕ, tõng b­íc ¸p dông hÖ thèng thuÕ chung cho c¶ ®Çu t­ trong n­íc vµ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. X©y dùng chÝnh s¸ch thuÕ khuyÕn khÝch ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi vµo s¶n xuÊt phô tïng, linh kiÖn, n©ng cao tû lÖ néi ®Þa ho¸ s¶n phÈm, cho phÐp c¸c dù ¸n s¶n xuÊt nguyªn liÖu phô trî phôc vô hµng xuÊt khÈu ®­îc h­ëng ­u ®·i t­¬ng tù nh­ c¸c dù ¸n ®Çu t­ s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu. B¶o hé cã thêi h¹n hîp lý vµ hiÖu qu¶ ®èi víi mét sè s¶n phÈm quan träng. 3.2. C¶i thiÖn m«i tr­êng ®Çu t­ “cøng”: Bªn c¹nh viÖc x©y dùng nh÷ng khu vùc ®Çu t­ ®Æc biÖt nh­ KCN, KCX,... viÖc cÇn thiÕt hiÖn nay lµ x©y dùng mét quy ho¹ch ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng cô thÓ vµ hîp lý ®Ó cã thÓ tËn dông c¸c kho¶n vay ­u ®·i tõ c¸c nhµ tµi trî. §ång thêi, chÝnh phñ còng cÇn bè trÝ c¬ cÊu ng©n s¸ch hîp lý, dµnh nhiÒu h¬n cho ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng. KhuyÕn khÝch c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo lÜnh vùc nµy th«ng qua c¸c h×nh thøc BOT, BT, BTO, vµ ®Æc biÖt dµnh nhiÒu ­u ®·i vÒ gi¸ c¶ nh­ dÞch vô ®iÖn n­íc, th«ng tin liªn l¹c vµ chi phÝ gi¶i phãng mÆt b»ng nhiÒu h¬n c¸c lÜnh vùc ®Çu t­ kh¸c. 4. KhuyÕn khÝch ®Çu t­ cña TNCs ®ång thêi ph¸t triÓn c«ng nghiÖp d©n téc trªn c¬ së võa hîp t¸c võa c¹nh tranh víi TNCs: Còng nh­ ë Trung Quèc, môc tiªu cña TNCs ë ViÖt Nam lµ chiÕm lÜnh thÞ tr­êng. Do vËy, hä quan t©m nhiÒu tíi hÖ thèng ph¸p luËt an toµn, sù nhÊt qu¸n vÒ chÝnh s¸ch, chÕ ®é, víi nh÷ng qui ®Þnh vµ h­íng dÉn râ rµng, c¸c thñ tôc hµnh chÝnh ®¬n gi¶n, nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi vÒ c¬ së h¹ tÇng, th«ng tin liªn l¹c mau lÑ, tr×nh ®é c¸n bé khoa häc kü thuËt vµ c¸n bé qu¶n lý cao, ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt lµnh nghÒ, cã n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh, ngo¹i ng÷, tËp qu¸n quèc tÕ,... §Ó thu hót c¸c TNCs ®Çu t­ ngµy cµng nhiÒu vµo Trung Quèc, chÝnh phñ Trung Quèc mét mÆt kh«ng ngõng hoµn thiÖn m«i tr­êng ®Çu t­, c¬ së h¹ tÇng, mÆt kh¸c ¸p dông chÝnh s¸ch thu hót FDI t­¬ng ®èi tù do ®èi víi hä, t¹o ®iÒu kiÖn cho hä thu ®­îc nhiÒu lîi nhuËn nh­ thùc hiÖn ®·i ngé quèc d©n, b¶o ®¶m c¸c quyÒn, lîi Ých hîp ph¸p, ®¶m b¶o an toµn tÝnh m¹ng vµ tµi s¶n... Nhê vËy, Trung Quèc ®· thu hót ®­îc mét l­îng lín c¸c TNCs (kho¶ng 400 trong sè 500 TNCs ®øng ®Çu thÕ giíi) ®Çu t­ vµo Trung Quèc. Ph¶i nãi r»ng, khi më cöa thu hót FDI, nÒn c«ng nghiÖp quèc gia kh«ng thÓ chØ bao gåm nÒn c«ng nghiÖp d©n téc100%. Nh­ng Ýt nhÊt, nÒn c«ng nghiÖp quèc gia cÇn n¾m gi÷ cæ phÇn quan träng hoÆc chiÕm vÞ trÝ chñ ®¹o trong n­íc. T¹i Trung Quèc, trong mét sè doanh nghiÖp chung vèn, c¸c nhµ ®Çu t­ trong n­íc kh«ng n¾m gi÷ cæ phÇn hoÆc chiÕm vÞ trÝ chñ ®¹o, nh­ng còng lµ nÒn c«ng nghiÖp cã thµnh phÇn c«ng nghiÖp d©n téc. Do vËy, viÖc b¶o ®¶m sù hîp t¸c c«ng nghiÖp d©n téc vµ ph¸t triÓn cïng TNCs kh«ng hÒ cã sù m©u thuÉn. Sù c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp chung vèn vµ ngµnh c«ng nghiÖp vèn cã cña Trung Quèc lµ sù c¹nh tranh cña nÒn c«ng nghiÖp tõ bªn ngoµi vµo vµ nÒn c«ng nghiÖp d©n téc. Trung Quèc ®· ph¸t triÓn c«ng nghiÖp d©n téc trªn c¬ së võa hîp t¸c võa c¹nh tranh víi TNCs . Trung Quèc ®· më cöa mäi ngµnh nghÒ, mäi lÜnh vùc ®Ó thu hót FDI cña TNCs. Tíi nay, TNCs ®· triÓn khai quy m« lín ®Çu t­ t¹i Trung Quèc. Sù c¹nh tranh quèc tÕ ®· b¾t ®Çu quèc néi ho¸. ¥ mét sè ngµnh, c¸c doanh nghiÖp Trung Quèc trªn thùc tÕ ®· cã mÆt víi sù cã mÆt cña c¸c doanh nghiÖp hµng ®Çu thÕ giíi. C¸c doanh nghiÖp trong n­íc ®ang ®øng tr­íc nh÷ng thö th¸ch nghiªm träng tõ tr­íc ®Õn nay ch­a tõng cã. Tr­íc t×nh h×nh ®ã, Trung Quèc vÉn x¸c ®Þnh häc tËp c¸c kinh nghiÖm cña c¸c th­¬ng gia n­íc ngoµi, ®Æc biÖt lµ cña TNCs, tranh thñ c¸c yÕu tè s¶n xuÊt h÷u h×nh vµ v« h×nh nh­ vèn, kü thuËt, kinh nghiÖm qu¶n lý do FDI cña hä ®em l¹i ®Ó ph¸t triÓn c«ng nghiÖp d©n téc. Trung Quèc ®· biÕn ¸p lùc thµnh ®éng lùc ®Ó ph¸t triÓn. Sù ph¸t triÓn trong c¹nh tranh cña Trung Quèc víi TNCs ngµy cµng phï hîp víi nh÷nh ®iÒu kiÖn quèc tÕ, ®­a Trung Quèc tõng b­íc hoµ nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi. Do vËy mµ Trung Quèc ngµy cµng thu hót ®­îc nhiÒu FDI. C¸c TNCs sÏ lµ nguån huy ®éng vèn lín cña ViÖt Nam trong thêi gian tíi. Do ®ã, viÖc n¾m b¾t ®­îc môc tiªu vµ nh÷ng quan t©m cña TNCs ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p, chÝnh s¸ch kÞp thêi t¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi khuyÕn khÝch TNCs ®Çu t­ ngµy cµng nhiÒu vµo ViÖt Nam lµ mét trong nh÷ng néi dung quan träng, cã tÝnh chÊt l©u dµi trong chÝnh s¸ch thu hót FDI cña ViÖt Nam, bëi TNCs kh«ng chØ mang trong m×nh mét nguån vèn khæng lå, mµ trong nã cßn héi tô nh÷ng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i nhÊt vµ tr×nh ®é qu¶n lý tiªn tiÕn nhÊt. §ã lµ nh÷ng nguån lùc rÊt cÇn thiÕt cho c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ cña ViÖt Nam. §ång thêi, ViÖt Nam còng ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó kÝch thÝch ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp trong n­íc trªn c¬ së võa hîp t¸c, võa c¹nh tranh víi c¸c TNCs. 5. X©y dùng chÝnh s¸ch thu hót vèn ®Çu t­ tõ ViÖt kiÒu: ViÖt Nam còng cÇn cã chÝnh s¸ch ­u ®·i ®Ó thu hót kiÒu bµo, ®Æc biÖt lµ ®éi ngò trÝ thøc ViÖt kiÒu vÒ n­íc. Nhê lµm tèt c«ng t¸c ®èi víi kiÒu bµo ë n­íc ngoµi, Trung quèc ®· thu hót ®­îc kh¸ nhiÒu nhµ ®Çu t­ gèc Hoa ë Hång K«ng, §µi Loan vµ Ma Cao ®Çu t­ vµo c¸c ®Æc khu. NhiÒu v¨n b¶n cña nhµ n­íc ta ®· kh¼ng ®Þnh cÇn tranh thñ vµ huy ®éng trÝ thøc ViÖt kiÒu trë vÒ phôc vô ®Êt n­íc, trong chÝnh s¸ch vÒ chuyÓn giao c«ng nghÖ còng ®· ®Ò cËp tíi sù tham gia cña ViÖt kiÒu trong chuyÓn giao c«ng nghÖ vµo ViÖt Nam. HiÖn nay cã hµng triÖu ng­êi ViÖt sinh sèng ë n­íc ngoµi, rÊt nhiÒu ng­êi cã ®iÒu kiÖn tèt vÒ tµi chÝnh vµ tri thøc, ®· qua ®µo t¹o vµ hiÖn ®ang c«ng t¸c ë nh÷ng tr­êng ®¹i häc danh tiÕng. §iÒu ®ã cho thÊy ®éi ngò trÝ thøc trong céng ®ång ng­êi ViÖt ë n­íc ngoµi cã mét tiÒm n¨ng to lín, tiÒm n¨ng ®ã cã thÓ ®ãng gãp vµo sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc. Tuy nhiªn, so víi Trung Quèc, ViÖt kiÒu ë n­íc ngoµi tÝnh céng ®ång yÕu h¬n rÊt nhiÒu. Do tÝnh chÊt chÝnh trÞ cã nh÷ng phøc t¹p nªn céng ®ång ng­êi ViÖt ë n­íc ngoµi bÞ chia c¾t. ViÖt kiÒu thiÕu hiÓu biÕt hoÆc cßn nhiÒu hiÓu lÇm ®èi víi ®Êt n­íc. NhiÒu ng­êi trong sè hä ra ®i trong nh÷ng ngµy ®Êt n­íc s¾p thèng nhÊt, trong hä cßn cã nhiÒu mÆc c¶m, nhiÒu hËn thï ®èi víi chÕ ®é. Do vËy, §Ó thu hót ®­îc ®éi ngò trÝ thøc kiÒu bµo tham gia x©y dùng, ®Çu t­ vµ lµm viÖc t¹i ViÖt Nam chóng ta cÇn x©y dùng mét chiÕn l­îc l©u dµi ®èi víi céng ®ång ng­êi ViÖt ë n­íc ngoµi. Nhµ n­íc cÇn cã chÝnh s¸ch tuyªn truyÒn, gi¸o dôc truyÒn thèng d©n téc, v¨n ho¸, n©ng cao tÝnh céng ®ång cho hä, gióp hä xo¸ ®i nh÷ng mÆc c¶m nh÷ng hËn thï. Kh«ng chØ vËy, Nhµ n­íc cÇn tuyªn truyÒn cho hä thÊy nh÷ng thµnh tùu trong ®æi míi cña ®Êt n­íc, nh÷ng khã kh¨n vµ tån t¹i trong ph¸t triÓn kinh tÕ,... gióp hä cã hiÓu biÕt ®óng ®¾n vµ toµn diÖn vÒ quª h­¬ng ®Êt n­íc, kÝch thÝch lßng tù t«n d©n téc cho hä. Mét mÆt tËp trung vµo viÖc ch¨m lo, b¶o vÖ cho céng ®ång ng­êi ViÖt æn ®Þnh cuéc sèng, cã ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn ë n­íc së t¹i, ®ång thêi x©y dùng hÖ thèng chÕ ®é chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p khuyÕn khÝch nh»m thu hót sù ®ãng gãp cña céng ®ång trong c¸c lÜnh vùc ®Çu t­, th­¬ng m¹i, huy ®éng chÊt x¸m cña trÝ thøc ViÖt kiÒu cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Bªn c¹nh ®ã, cÇn xóc tiÕn ®iÒu tra, kh¶o s¸t, nghiªn cøu, ®¸nh gi¸ mét c¸ch toµn diÖn vÒ thùc tr¹ng céng ®ång ng­êi ViÖt ë n­íc ngoµi, t¹o c¬ së ®Ó ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña céng ®ång trong ®ãng gãp x©y dùng ®Êt n­íc. Nh÷ng kinh nghiÖm cña Trung Quèc trong chÝnh s¸ch ®èi víi Hoa kiÒu, nh÷ng biÖn ph¸p gi¶i quyÕt, b¶o vÖ quyÒn lîi vµ lîi Ých cho hä lµ nh÷ng kinh nghiÖm quÝ gióp chóng ta cã thÓ tham kh¶o trong viÖc ban hµnh chÝnh s¸ch ®Ó khuyÕn khÝch ®Çu t­ vÒ n­íc cña hai triÖu ViÖt KiÒu ®ang sèng ë h¬n 70 n­íc trªn thÕ giíi. 6. T¨ng c­êng héi nhËp, tham gia vµo c¸c tæ chøc khu vùc vµ thÕ giíi : Trong xu thÕ héi nhËp vµ hîp t¸c m¹nh mÏ nh­ hiÖn nay, mét quèc gia kh«ng thÓ ph¸t triÓn ®¬n lÎ mét m×nh mµ ph¶i g¾n m×nh vµo mét khèi thèng nhÊt trong khu vùc vµ thÕ giíi. Trung Quèc vµ ViÖt Nam ®Òu n»m trong khu vùc Ch©u ¸, khu vùc t¨ng tr­ëng n¨ng ®éng nhÊt thÕ giíi. Trung Quèc hiÖn nay ®ang trë thµnh mét hiÖn t­îng cña thÕ giíi, cã quan hÖ hîp t¸c víi h¬n 200 quèc gia vµ l·nh thæ trªn thÕ giíi vµ gÇn ®©y ®· gia nhËp WTO. Nh÷ng thµnh qu¶ vÒ thu hót FDI nãi riªng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ nãi chung mµ Trung Quèc ®¹t ®­îc trong qóa tr×nh gia nhËp còng nh­ sau khi tham gia vµo WTO sÏ phÇn nµo gîi ý cho ViÖt Nam ®iÒu chØnh h­íng ®i thÝch hîp, chuÈn bÞ cho viÖc gia nhËp vµo WTO còng nh­ viÖc më réng tham gia vµo c¸c tæ chøc quèc tÕ kh¸c. Do h¹n chÕ vÒ tr×nh ®é, ViÖt Nam cÇn nç lùc ®Ó ®iÒu chØnh nÒn kinh tÕ cña m×nh cho phï hîp, n©ng cao n¨ng lùc néi sinh cña ®Êt n­íc, ph¸t triÓn n¨ng lùc hÊp thô, chuyÓn ho¸ hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn n­íc ngoµi trong ®ã cã ®Çu t­ n­íc ngoµi thµnh hîp lùc m¹nh mÏ cho sù ph¸t triÓn ®Êt n­íc theo h­íng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. KÕt luËn M Æc dï cßn cã mét sè h¹n chÕ, nh÷ng thµnh c«ng cña Trung Quèc trong thu hót FDI lµ kh«ng thÓ phñ nhËn. Cho ®Õn nay, mét sè môc tiªu lín mµ ChÝnh phñ Trung Quèc ®Æt ra khi thùc hiÖn chÝnh s¸ch thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi vÒ c¬ b¶n ®Òu ®¹t ®­îc. Trong ®iÒu kiÖn thiÕu c¸c nguån vèn trong n­íc, ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ®· gióp Trung Quèc “®¶m b¶o sù ph¸t triÓn ®i lªn bÒn v÷ng cña nÒn kinh tÕ quèc d©n; thóc ®Èy c¶i c¸ch kinh tÕ vµ chuyÓn sang ho¹t ®éng cña c¬ chÕ thÞ tr­êng; ®ãng vai trß quan träng trong hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ, thóc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi ”. Mét sè yÕu tè c¬ b¶n, ®¶m b¶o sù thµnh c«ng trong thu hót vµ sö dông vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi cña Trung Quèc cã thÓ tãm t¾t l¹i lµ : Thø nhÊt, ®ã lµ chiÕn l­îc më cöa, thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ theo vïng l·nh thæ tu©n theo quy ho¹ch ­u tiªn. VÒ mÆt nµy, Trung Quèc ®· rÊt thµnh c«ng vµ còng kh«ng ®Ó xÈy ra t×nh tr¹ng tËp trung c¸c dù ¸n ®Õn møc th¸i qu¸ nh­ tr­êng hîp cña Th¸i Lan. Thø hai, thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ c¸c nguån huy ®éng vèn, kÕt hîp cã hiÖu qu¶ viÖc sö dông vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi víi c¸c nguån vèn tÝn dông trong vµ ngoµi n­íc. T×m kiÕm c¸c nguån tÝn dông tõ bªn ngoµi víi c¸c ®iÒu kiÖn vay cã lîi nhÊt vµ sö dông mét phÇn ®¸ng kÓ vèn vay nµy vµo c¸c dù ¸n x©y dùng c¬ së h¹ tÇng. Thø ba, cã chÝnh s¸ch tháa ®¸ng ®Ó më réng viÖc thu hót ng­êi Hoa vµ Hoa kiÒu ®Çu t­ vÒ n­íc. Më réng ®Þa bµn ho¹t ®éng, t¹o m«i tr­êng kinh doanh thuËn lîi, sö dông c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i phï hîp víi yªu cÇu ph¸t triÓn cña tõng thêi kú, ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc ®Çu t­. Qua viÖc nghiªn cøu nh÷ng chÝnh s¸ch thu hót FDI cña Trung Quèc, chóng ta cã thÓ thÊy r»ng thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña viÖc thu hót FDI phô thuéc rÊt lín vµo vai trß qu¶n lý cña Nhµ n­íc. Qu¶n lý vµ thu hót kh«ng ®­îc t¸ch rêi nhau mµ ph¶i bæ sung cho nhau th× míi triÖt ®Ó tËn dông ®­îc nh÷ng mÆt tÝch cùc cña vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi vµ gi¶m thiÓu nh÷ng t¸c h¹i cña nã. Bªn c¹nh ®ã, kinh nghiÖm cña Trung Quèc chØ ra r»ng vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi tù b¶n th©n nã kh«ng thÓ ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ mong muèn cña nhµ ®Çu t­ nÕu kh«ng cã c¸c ®iÒu kiÖn thÝch øng cña n­íc nhËn ®Çu t­. Vµ l­îng vèn nµy ch¶y vµo nhiÒu hay Ýt còng kh«ng phô thuéc ý muèn cña n­íc chñ nhµ. VÒ h×nh thøc, ta cã c¶m gi¸c nh­ n­íc tiÕp nhËn ®Çu t­ hÇu nh­ ë thÕ thô ®éng tr­íc c¸c dßng chÈy cña vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. Nh­ng b¶n chÊt cña vÊn ®Ò l¹i kh«ng ph¶i vËy, n­íc nhËn ®Çu t­ chÝnh lµ ng­êi chñ ®éng trong viÖc kªu gäi, hÊp dÉn ®Çu t­. Khi mét n­íc cã nhu cÇu tiÕp nhËn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi nÕu cã c¸c ®iÒu kiÖn, c¸c tiÒn ®Ò cÇn thiÕt ®¶m b¶o cho viÖc thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t­ ®¹t hiÖu qu¶ cao th× ®ã sÏ lµ ®Þa bµn cã søc hót m¹nh- cã khi lµm ®æi h­íng c¶ dßng ch¶y ®èi víi ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. NhËn thøc ®Çy ®ñ ®Æc ®iÓm nµy rÊt cÇn thiÕt ®èi víi viÖc thu hót vµ sö dông vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam trong thêi gian tíi.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docKhoa luan.doc
  • docBia.doc
  • docDMTLTK.doc
  • docMuc luc.doc
  • docphu luc 2,3.doc
  • docphu luc4.doc
  • docphuluc1.doc
Tài liệu liên quan