Lãi suất tín dụng và sự điều hành lãi suất tín dụng của Ngân hàng Nhà nước ở Việt Nam hiện nay

Lời mở đầu Lãi suất là một trong những vấn đề hết sức phức tạp, nó vừa là công cụ hết sức quan trọng và nhạy cảm trong việc điều hành chính sách tiền tệ,vừa là giá cả sử dụng vốn của hoạt động tín dụng. Vì vậy, nó có tác động to lớn đối với việc tăng hay giảm khối lượng tiền lưu thông, thu hẹp hay mở rộng tín dụng tạo thuận lợi hay khó khăn cho hoạt động ngân hàng.Vai trò của lãi suất ngày càng trở nên quan trọng trong giai đoạn phát triển nền kinh tế thị trường,đặc biệt trong giai đoạn đất nước tiến hành công cuộc công nghiệp hoá - hiện đại hoá. Đối với Việt Nam,lãi suất luôn luôn là một trong những mối quan tâm hàng đầu của các chuyên gia kinh tế,các nhà quản lý kinh tế và các tầng lớp dân cư.trên cơ sở những kiến thức đã học và những tài liệu thu thập được cũng như những hiểu biết thực tế cuả mình,em chọn nghiên cứu đè tài: "Lãi suất tín dụng và sự điều hành lãi suất tín dụng của Ngân hàng Nhà nước ở Việt Nam hiện nay”. Do hiểu biết còn hạn hẹp,chắc rằng bài viết của em không tránh khỏi những khiếm khuyết. Em rất mong được sự góp ý phê bình của thầy

doc27 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1594 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Lãi suất tín dụng và sự điều hành lãi suất tín dụng của Ngân hàng Nhà nước ở Việt Nam hiện nay, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu L·i suÊt lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò hÕt søc phøc t¹p, nã võa lµ c«ng cô hÕt søc quan träng vµ nh¹y c¶m trong viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ,võa lµ gi¸ c¶ sö dông vèn cña ho¹t ®éng tÝn dông. V× vËy, nã cã t¸c ®éng to lín ®èi víi viÖc t¨ng hay gi¶m khèi l­îng tiÒn l­u th«ng, thu hÑp hay më réng tÝn dông t¹o thuËn lîi hay khã kh¨n cho ho¹t ®éng ng©n hµng.Vai trß cña l·i suÊt ngµy cµng trë nªn quan träng trong giai ®o¹n ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng,®Æc biÖt trong giai ®o¹n ®Êt n­íc tiÕn hµnh c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸. §èi víi ViÖt Nam,l·i suÊt lu«n lu«n lµ mét trong nh÷ng mèi quan t©m hµng ®Çu cña c¸c chuyªn gia kinh tÕ,c¸c nhµ qu¶n lý kinh tÕ vµ c¸c tÇng líp d©n c­.trªn c¬ së nh÷ng kiÕn thøc ®· häc vµ nh÷ng tµi liÖu thu thËp ®­îc còng nh­ nh÷ng hiÓu biÕt thùc tÕ cu¶ m×nh,em chän nghiªn cøu ®Ì tµi: "L·i suÊt tÝn dông vµ sù ®iÒu hµnh l·i suÊt tÝn dông cña Ng©n hµng Nhµ n­íc ë ViÖt Nam hiÖn nay”. Do hiÓu biÕt cßn h¹n hÑp,ch¾c r»ng bµi viÕt cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt. Em rÊt mong ®­îc sù gãp ý phª b×nh cña thÇy c«.Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n. I.nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ l·i suÊt 1.Nguån gèc vµ b¶n chÊt cña lîi tøc Nh÷ng ng­êi cã vèn tiÒn tÖ nhµn rçi nh­ng ch­a cã nhu cÇu tiªu dïng ,®Çu t­ th× hä cã thÓ cho ng­êi kh¸c vay sö dông sè vèn nµy.tÊt nhiªn hä vÉn lµ ng­êi së h÷u sè vèn nµy.Nh÷ng ng­êi®i vay sau khi chÊp nhËn mét c¬ chÕ nµo ®ã cña ng­êi cho vay ®Æt ra,th× hä ®îc vay vèn. ng­êi ®i vay cã toµn quyÒn sö dông sè vèn nµy trong thêi gian ®· tho¶ thuËn.tuy nhiªn hä kh«ng ph¶i lµ ng­êi së h÷u sè vèn trªn.Nh­ vËy, trong quan hÖ tÝn dông,quyÒn së h÷u vµ quyÒn sö dông vèn ®· t¸ch rêi víi nhau.Do ®ã ®Ó ®¶m b¶o an toµn vèn cña m×nh,ng­êi cho vay ph¶i “rµng buéc” ng­êi ®i vay b»ng nh÷ng c¬ chÕ tÝn dông hÕt søc nghiªm ngÆt. Ng­êi ®i vay sö dông vèn vµo môc ®Ých kinh doanh-s¶n suÊt,lîi nhuËn ®­îc t¹o ra trong qu¸ tr×nh nµytÊt yÕu ®­îc ph©n chia theo mét tû lÖ tho¶ ®¸nggi÷a ng­¬× ®i vay vµ ng­êi cho vay,t­¬ng øng víi nguån vèn bá vµo s¶n suÊt kinh doanh.PhÇn lîi nhuËn dµnh cho ng­êi cho vay ®­îc gäi lµ lîi tøc. Nh­ vËy vÒ b¶n chÊt ,lîi tøc lµmét phÇn cña lîi nhuËn ®­îc t¹o ra trong qu¸ tr×nh s¶n suÊt mµ ng­êi ®i vay ph¶i nh­îng l¹i cho ng­êi cho vay theo tû lÖ vèn ®· ®­îc sö dông. VÒ sè l­îng lîi tøc ®­îc xem xÐt tõ hai phÝa * VÒ phÝa ng­êi ®i vay ,lîi tøc lµ sè tiÒn ngoµi phµn vèn,mµ ng­êi ®i vay ph¶i tr¶ cho ng­êi cho vay sau mét thêi gian sö dông tiÒn vay * VÒ phÝa ng­êi cho vay,lîi tøc lµ kho¶n chªnh lÖch t¨ng thªm gi÷a sè tiÒn thu vÒ vµ sè tiÒn ph¸t ra ban ®Çu,mµ ng­êi së h÷u vèn thu ®­îc sau mét thêi gian cho vay nhÊt ®Þnh. NÕu vèn ®­îc coi nh­ lµ mét lo¹i hµng ho¸,cã thÓ mua b¸n trªn thÞ tr­êng vèn,th× lîi tøc chÝnh lµ gi¸ c¶ ®­îch×nh thµnh trong qu¸ tr×nh mua b¸n vèn trªn thÞ tr­êng.gi¸ c¶ nµy còng lªn xuèng theo quan hÖ cung cÇu cña vèn,nh­ng kh¸c víi gi¸ c¶ cña c¸c lo¹i hµng ho¸ th«ng th­êng :ph¶n ¸nh vµ xoay xung quanh gi¸ trÞ cña chóng.Gi¸ c¶ cña vèn hoµn toµn kh«ng ph¶n ¸nh ®­îc gi¸ trÞ cña vèn.Nã chØ b»ng mét phÇn rÊt nhá so víi gi¸ trÞ cña vèn.ChÝnh v× thÕgi¸ c¶ cña vèn ®­îc coi lµ mét lo¹i gi¸ c¶ ®Ëc biÖt Trªn thùc tÕ,nÕu chØ xem xÐtvÒ sè l­îng,th× lîi tøc ch­a ph¶n ¸nh ®­îchiÖu qu¶ cña sè vèn cho vayph¸t ra.V× vËy,trong kinh doanh tiÒn tÖ,l¬i tøc lu«n lu«n ®­îc so s¸nh víi sè vèn cho vay ®Ó x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng sinh lêi cña tõng lo¹i vèn cho vay trªn thÞ tr­êng.chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ nµy chÝnh lµ l·i suÊt tÝn dông. 2.Kh¸i niÖm vÒ l·i suÊt tÝn dông Mét trong nh÷ng ®Æc tr­ng cña tÝn dông lµ sau mét thêi gian nhÊt ®Þnh ng­êi sö dông ph¶i hoµn tr¶ cho ng­êi chuyÓn nh­îng mét l­îng gi¸ trÞ lín h¬n gi¸ trÞ ban ®Çu. phµn gi¸ trÞ lín h¬n chÝnh lµ lîi tøc tÝn dông.Lîi tøc tÝn dông chÝnh lµ phÇn ng­êi ®i vay ph¶i tr¶ cho ng­êi cho vay.Lîi tøc tÝn dông ®­îc coi nh­ lµ mét h×nh th¸i bÝ Èn cña gi¸ c¶ vèn vay,v× nã ph¶i tr¶ cho gi¸ trÞ sö dông cña vèn vay(®ã chÝnh lµ kh¶ n¨ng ®Çu t­ sinh lêi hoÆc ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng).Lîi tøc tÝn dông còng biÕn ®éng theo quan hÖ cung cÇu trªn thÞ tr­êng vèn nh­ gi¸ c¶ hµng ho¸ th«ng th­êng. Nh­ng lîi tøc tÝn dôngchØ lµ h×nh th¸i bÝ Èn cña gi¸ c¶ vènvay mµ theo møc ®ã lµ h×nh th¸i gi¸ c¶ phi lý,v× nã chØ ph¶i tr¶ cho gi¸ trÞ sö dông mµ kh«ng ph¶i lµ quyÒn së h÷u còng kh«ng phØ quyÒn sö dông vÜnh viÔnmµ chØ lµ trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh h¬n n÷a lîi tøc tÝn dông còng kh«ng ph¶i lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ vèn vay nh­ gi¸ c¶ hµng ho¸ th«ng th­êng mµ nã ®éc lËp t­¬ng ®èi hay nhá h¬nnhiÒu so víi gi¸ trÞ vèn vay. Lîi tøc tÝn dông lµ sè tuyÖt ®èi nªn ®Ó biÓu hiÖn mét c¸ch tæng qu¸t vÒ lîi tøc tÝn dông ng­êi ta sö dông chØ tiªu t­¬ng ®èi lµ l·i suÊt tÝn dông . L·i suÊt tÝn dông lµ tû lÖ %gi÷a sè tiÒn mµ ng­êi ®i vay ph¶i tr¶ cho ng­êi cho vay (lîi tøc) trªn tæng sè tiÒn vay sau mét thêi gian nhÊt ®Þnh sö dông sè tiÒn vay ®ã.L·i suÊt tÝn dông cã thÓ ®­îc tÝnh theo th¸ng hoÆc n¨m ( ë viÖt n¨m th­êng c«ng bè theo th¸ng cßn hÇu hÕt c¸c n­íc c«ng bè theo n¨m) Tuú theo tõng h×nh thøc tÝn dông mµ ng­êi ta ph©n biÖt l·i suÊt tÝn dông thµnh c¸c lo¹i kh¸c nhau víi nh÷ng qui ®Þng cô thÓ kh¸c nhau. L·i suÊt tÝn dông th­¬ng m¹i tÝnh trªn c¬ së gi¸ gi÷a viÖc tr¶ tiÒn ngay víi viÖc kÐo dµi thêi gian tr¶ tiÒn. ng­êi ta th«ng b¸o cho ng­êi mua biÕt cã thÓ mua chÞu hoÆc tr¶ tiÒn ngay vµ nÐu tr¶ tiÒn ngay cã thÓ gi¶m gi¸ 2%. L·i suÊt tÝn dông nhµ n­íc chÝnh lµ l·i suÊt c¸c tr¸i phiÕu,tÝn phiÕu theo c«ng bè khi nhµ n­íc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu tÝn phiÕu.l·i suÊt nµy cã thÓ cè ®Þnh trong suèt thêi gian vay. VÝ dô: lo¹i tÝn phiÕu cã thêi h¹n 3 n¨m l·i suÊt 6% th× trong suèt thêi h¹n 3 n¨mng­êi mua tÝn phiÕu ®ùc h­ëng l·i suÊt 6%/n¨m.l·i suÊt còng cã thÓ biÕn ®æi.vÝ dô còng lo¹i tÝn phiÕu 3 n¨m n¨m ®µu c«ng bè hay ghi trªn mÆt phiÕu cßn n¨m thø 2 n¨m thø 3 sÏ ®iÌu chØnh theo t×nh h×nh cô thÓ cña nh÷ng n¨m ®ã (cã thÓ lªn hoÆc xuèng theo thÞ tr­êng). Trong thùc tÕ l·i suÊt ®­îc quan niÖm thèng nhÊt lµ :”L·i suÊt tÝn dông lµ tû lÖ phÇn tr¨m so s¸nh gi÷a sè lîi tøc thu ®­îc víi sè tiÒn bá ra cho vay trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh”. sè lîi tøc thu ®­îc trong kú L·i suÊt tÝn dông = -------------------------------- ´ 100 (%) sè tiÒn vay ph¸t ra trong kú Trong ®ã lîi tøc tÝn dông lµ sè tiÒn ng­êi ®i vay ph¶i tr¶ cho ng­êi cho vayngoµi phÇn vèn gèc sau mét thêi gian sö dông tiÒn vay,hay nãi c¸ch kh¸c®ã chÝnh lµ phÇn gi¸ trÞ t¨ng thªm so víi phÇn vèn gèc mµ ng­êi cho vay thu ®­îc sau mét thêi gian nhÊt ®Þnh. L·i suÊt tÝn dông lµ mét chØ tiªu ®Æc biÖt ®¸nh gi¸ møc ®é lîi tøc coa hay thÊp kh¸c nhau. 3.Nguyªn t¾c x¸c ®Þnh l·i suÊt Nh÷ng nguyªn t¾c x¸c ®Þnh l·i suÊt h×nh thµnh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng: 3.1.C¨n cø vµo quan hÖ cung-cÇu tiÒn vay: Cung tiÒn vay chÞu t¸c ®éng cña c¸c yÕu tè: + Møc thu nhËp:sù gia t¨ng thu nhËp trong nÒn kinh tÕ sÏ lµm t¨ng c¸c kho¶n tiÒn d­ thõa ngoµi chi tiªu dÉn ®Õn sù t¨ng lªncña cung tiÒn vay qua ®ã kÐo l·i suÊt h¹ xuèng. + Møc l¹m ph¸t: sù gia t¨ng l¹m ph¸t lµm cho gi¸ trÞ thùc tÕ cña c¸c kho¶n tiÒn gi¶m xuèng lµm cho gi¸ trÞ c¸c kho¶n tiÒn thu vÒ khi cho vay gi¶m,cung tiÒn gi¶m , ®¶y l·i suÊt t¨ng lªn. + Møc rñi ro cña viÖc cho vay: khi møc rñi ro trong cho vay t¨ng lªn,lµm gi¶m bít viÖc cho vay,cung vÒ tiÒn vay gi¶m ®Èy l·i suÊt lªn cao. Nh÷ng yÕu tè t¸c ®éng ®Õn cÇu tiÒn vay: + Møc lîi tøc dù tÝnh cña c¸c c¬ héi ®Çu t­: Khi møc lîi tøc nµy t¨ng lµm t¨ng nhu cÇu vÒ vèn ®Çu t­,cÇu tiÒn vay t¨ng ®Èy l·i lªn suÊt lªn cao. +Møc l¹m ph¸t: Sù gia t¨ng l¹m ph¸t lµm gi¶m chi phÝ thùc tÕ cña viÖc sö dông tiÒn vay,cÇu vÒ tiÒn vay t¨ng ®Èy l·i suÊt lªn cao. +Møc béi chi ng©n s¸ch nhµ n­íc: ng©n s¸ch nhµ n­íc béi chi lµm t¨ng cÇu tiÒn vay dÉn ®Õn l·i suÊt t¨ng. Khi cung tiÒn vay nhá h¬n cÇu tiÒn vay th× l·i suÊt t¨ng vµ ng­îc l¹i.Khi cung tiÒn vay b»ng cÇu tiÒn vay th× l·i suÊt æn ®Þnh. 3.2.C¨n cø vµo thêi h¹n cho vay: L·i suÊt L·i suÊt L·i suÊt tÝn dông < tÝn dông < tÝn dông ng¾n h¹n trung h¹n dµi h¹n 3.3.C¨n cø vµo c¬ chÕ l·i suÊt d­¬ng: Tû lÖ L·i suÊt L·i suÊt Tû suÊt l¹m ph¸t < huy ®éng < cho vay £ lîi nhuËn b×nh qu©n vèn b×nh qu©n b×nh qu©n b×nh qu©n. 4.C¸c lo¹i l·i suÊt tÝn dông: Trªn thÞ tr­êng vèn ë c¸c n­íc ,th«ng th­êng cã c¸c lo¹i l·i suÊt sau ®©y: 4.1. L·i suÊt c¬ b¶n:Lµ l·i suÊt do NHT¦ c«ng bè lµm c¬ së cho c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i vµ c¸c tæ chøc Ên ®Þnh l·i suÊt kinh doanh. 4.2. L·i suÊt sµn vµ l·i suÊt trÇn: lµ l·i suÊt thÊp nhÊt vµ cao nhÊt trong mét khung l·i suÊt nµo ®ã,mµ NHT¦ Ên ®Þnh cho c¸c NHTM, hoÆc do c¸c NHTM qui ®Þnh trong hÖ thèng cña nã,nh»m thèng nhÊt c¸c ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. 4.3. L·i suÊt t¸i chiÕt khÊu:lµ l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n mµ NHT¦ dµnh cho c¸c NHTM,trong tr­êng hîp cÊp vèn cho chóng th«ng qua nghiÖp vô t¸i chiÕt khÊu th­¬ng phiÕu vµ giÊy tê cã gi¸.L·i suÊt t¸i chiÕt khÊu lµ l·i suÊt cña c¸c NHTM ®Î tõ ®ã chóng Ên ®Þnh l·i suÊt chiÕt khÊu vµ l·i suÊt cho vay kh¸c trong khung l·i suÊt ®­îc phÐp. 4.4.L·i suÊt t¸i cÊp vèn: Lµ l·i suÊt do NHT¦ ¸p dông khi t¸i cÊp vèn. 4.5.L·i suÊt danh nghÜa: lµ l·i suÊt mµ ng­êi cho vay ®­îc h­ëng,kh«ng tÝnh ®Õn sù biÕn ®éng cña gi¸ trÞ tiÒn tÖ 4.6.L·i suÊt thùc:Lµ l·i suÊt sau khi ®· lo¹i trõ sù biÕn ®éng cña gi¸ trÞ tiÒn tÖ ,nh­ l¹m ph¸t hoÆc lªn gi¸ tiÒn tÖ. 4.7. L·i suÊt trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ liªn ng©n hµng:lµ l·i suÊt mua b¸n vèn gi÷a c¸c NHTM do NHT¦ ®iÒu hµnh vµ Ên ®Þnh. C¸c lo¹i l·i suÊt tÝn dông ®­îc h×nh thµnh mét c¸ch ®a d¹ng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng.§¹i bé phËn chóng ®Òu do NHT¦ kiÓm so¸t vµ khèng chÕ.Xu h­íng chung sÏ tiÕn tíi mét l·i suÊt phæ th«ng ®¬n gi¶n.HiÖn nay,ë c¸c n­íc chËm ph¸t triÓn l·i suÊt tÝn dông cßn cao.Cßn ë c¸c n­íc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn l·i suÊt th­êng h¹.Ngµy nay do sù héi nhËp kinh tÕ gi÷a c¸c quèc gia,cho nªn mÆt b»ng l·i suÊt cã c¬ héi ®­îc thiÕt lËp gi÷a nhiÒu n­íc trong khu vùc vµ nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi. 5.C¸c yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn l·i suÊt tÝn dông: 5.1.Cung vµ cÇu vÒ tiÒn vay Nh­ phÇn trªn ®· ®Ì cËp,cung-cÇu tiÒn vay cã ¶nh h­ëng ®Õn sù biÕn ®éng l·i suÊt 5.2.Møc ®é rñi ro trong viÖc hoµn tr¶ vèn: Khi møc ®é rñi ro cµng cao th× ng­êi ta sÏ tÝnh l·i suÊt cµng cao vµ ng­îc l¹i.do vËy,tuú theo ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o vµ møc ®é b¶o toµn vèn vay cña c¸c kho¶n tiÒn vay mµ l·i suÊt cã thÓ cao hay thÊp. 5.3.Sè l­îng vay vµ thêi h¹n vay: Th«ng th­êng sè l­îng lín vµ thêi h¹n vay dµi sÏ ®­îc tÝnh l·i suÊt cao h¬n sè l­îng nhá vµ thêi h¹n ng¾n v× møc ®é rñi ro th­êng cao h¬n. 5.4.Møc sinh lêi cña nÒn kinh tÕ: Møc l·i suÊt cho vay chØ ®­îc chÊp nhËn khi nã nhá h¬n møc sinh lêi cña nÒn kinh tÕ ®Î ®¶m b¶o cho ng­êi vay cã l·i khi sö dông vèn trong qu¸ tr×nh s¶n suÊt kinh doanh.Møc sinh lêi cao th× l·i suÊt sÏ cao vµ ng­îc l¹i. 5.5 Thu - chi ng©n s¸ch: Khi ng©n s¸ch nhµ n­íc béi chi,chÝnh phñ bï ®¾p béi chi b»ng c¸ch ph¸t hµnh vµ b¸n tÝn phiÕu,tr¸i phiÕu chÝnh phñ,lµm t¨ng nhu cÇu vay tiÒn vµ t¨ng l·i suÊt. Ng­îc l¹i khi ng©n s¸ch béi thu sÏ t¨ng møc cung cña quü cho vay lµm cho l·i suÊt gi¶m. 5.6.Chi phÝ ho¹t ®éng ng©n hµng: V× l·i suÊt cho vay = l·i suÊt huy ®éng + chi phÝ ho¹t ®éng ng©n hµng. Do ®ã chi phÝ ho¹t ®éng ng©n hµng cao sÏ ®Èy l·i suÊt t¨ng vµ chi phÝ ho¹t ®éng gi¶m sÏ lµm l·i suÊt gi¶m. Nh­ vËy ®Ó duy tr× møc l·i suÊt võa ph¶i ,thóc ®Èy nhu cÇu vay vèn th× c¸c ng©n hµng cÇn tÝch cùc gi¶m chi phÝ ho¹t ®éng còng nh­ thu hÑp c¸c bé phËn c¸n bé d­ thõa hay c¸n bé kÐm n¨ng lùc,tiÕt kiÖm chi phÝ ®Ó gi¶m l·i suÊt cho vay. 5.7.L¹m ph¸t: Khi l¹m ph¸t cao th× ng­êi cho vay sÏ kh«ng muèn cho vay,cung tiÒn vay gi¶m xuèng trong khi cÇu tiÒn vay t¨ng lªn (do chi phÝ cho kho¶n vay gi¶m ®i) ®Èy l·i suÊt t¨ng cao. L·i suÊt tÝn dông chÞu t¸c ®éng cña rÊt nhiÒu yÕu tè cho nªn ®Ó x©y dùng mét chÝnh s¸ch l·i suÊt hîp lý,c¸c nhµ qu¶n lý,c¸c c¬ quan chøc n¨ng cã liªn quan ph¶i cã mét c¸ch nh×n nhËn tæng hîp s¸t thùc ®Ó cã nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n ®em l¹i lîi Ých cho ng­êi ®i vay còng nh­ ®¶m b¶o quyÒn lîi cña ng­êi cho vay, b¶o toµn ®ång vèn vµ ®¶m b¶o cho c¸c NHTM ,tæ chøc tÝn dông kinh doanh cã l·i vµ cao h¬n n÷a lµ æn ®Þnh gi¸ trÞ ®ång tiÒn,thóc ®Èy t¨ng tr­ëng kinh tÕ. 6.ý nghÜa cña l·i suÊt tÝn dông trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng L·i suÊt tÝn dông lµ mét trong nh÷ng ®ßn bÈy kinh tÕ quan träng cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng .Nã t¸c ®éng ®Õn tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp cã sö dông vèn tÝn dông nãi riªng vµ do ®ã ®Õn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ quèc d©n nãi chung .t¸c dông cña l·i suÊt ®­îc thÓ hiÖn ë nh÷ng néi dung sau ®©y: 6.1.L·i suÊt tÝn dông lµ c«ng cô ®iÒu tiÕt kinh tÕ vÜ m«: T¨ng hay gi¶m l·i suÊt cho vay,sÏ lµm vèn cña doanh nghiÖp gi¶m xuèng hay t¨ng lªn.Nh­ vËy quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc thu hÑp hay më réng s¶n suÊt.T×nh tr¹ng nµy sÏ dÉn ®Õn sè l­îng c«ng viÖc lµm trong x· héi t¨ng lªn hay gi¶m xuèng.§iÒu ®ã cã nghÜa r»ng,l·i suÊt tÝn dông ®· cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn viÖc gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng thÊt nghiÖp trong x· héi MÆt kh¸c, t¨ng hay gi¶m l·i suÊt tiÒn göi,®Æc biÖt lµ l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu sÏ cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn sè l­îng ngo¹i tÖ ®i vµo trong n­íc .do ®ã sÏ ¶nh h­ëng ®Ðn cung cÇu ngo¹i tÖ dÉn ®Õn sù thay ®æi tû gi¸ vµ quan hÖ xuÊt nhËp khÈu trong tõng thêi kú. Nh­ vËy,cã thÓ kh¼ng ®Þnh l·i suÊt lµ c«ng cô ®iÒu tiÕt kinh tÕ vÜ m«. 6.2.L·i suÊt tÝn dông lµ c«ng cô ®iÒu chØnh kinh tÕ vi m«. Trong nÒn kinh tÕ,th­êng x¶y ra nh÷ng ®ét biÕn ë tõng khu vùc hay trong toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n do nh÷ng nguyªn nh©n kh«ng l­êng tr­íc ®­îc. khi x¶y ra nh÷ng hiÖn t­îng nh­ vËy chÝnh phñ th­êng sö dông nh÷nh c«ng cô kinh tÕ trong ®ã cã l·i suÊt tÝn dông ®Ó ®iÒu chØnh l¹i nh÷ng quan hÖ t¹o ®iÒu kiÖn cho kinh tÕ khu vùc,ngµnh hay toµn bé nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn .Ch¼ng h¹n,trong ®iÒu kiÖn l¹m ph¸t,chÝnh phñ cã thÓ t¨ng l·i suÊt tiÒn göi ®Ó rót bít tiÒn trong l­u th«ng vÒ, hoÆc cã thÓ ¸p dông møc l·i suÊt kh¸c nhau gi÷a c¸c khu vùc , ®Ó ®iÒu hoµ l­u th«ng t¹o mÆt b»ng gi¸ c¶ hîp lý, ®¶m b¶o cho s¶n suÊt vµ l­u th«ng hµng ho¸ ph¸t triÓn. Lµ c«ng cô ®iÒu chØnh kinh tÕ vi m«, l·i suÊt tÝn dông ph¶i ®­îc xö lý kÞp thêi vµ chÝnh x¸c. §iÒu ®ã ®ßi hái hÖ thèng ng©n hµng ph¶i n¾m v÷ng th«ng tin kinh tÕ, biÕt xö lý th«ng tin, ®Ó cã nh÷ng quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c trong viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt. 6.3. L·i suÊt tÝn dông lµ c«ng cô khuyÕn khÝch c¹nh tranh gi÷a c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i Trong khung l·i suÊt cho phÐp, ®Ó t¨ng khèi l­îng nguån vèn huy ®éng ®ång thêi ®Ó më réng quan hÖ tÝn dông víi kh¸ch hµng, c¸c NHTM cã thÓ n©ng l·i suÊt tiÒn göi vµ h¹ l·i suÊt cho vay . §©y chÝnh lµ ho¹t ®éng c¹nh tranh gi÷a c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i. Thùc chÊt cña qu¸ tr×nh nµy lµ ph©n chia khèi l­îng tiÒn göi vµ më réng ph¹m vi ¶nh h­ëng cña ngaan hµng ra thÞ tr­êng. §Ó ®¶m b¶o c¹nh tranh th¾ng lîi, mçi ng©n hµng th­¬ng m¹i ®Òu cã chiÕn l­îc kh¸ch hµng cña m×nh.ChiÕn l­îc nµy ®­îc thùc hiÖn b»ng l·i suÊt ­u ®·i. Muèn vËy c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ®Òu t×m mäi biÖn ph¸p gi¶m thÊp chi phÝ kinh doanh vµ chi phÝ qu¶n lý. Sù c¹nh tranh lµnh m¹nh gi÷a c¸c NHTM sÏ t¹o ra lîi Ých kinh tÕ chung cho toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n. 6.4.L·i suÊt tÝn dông lµ c«ng cô khuyÕn khÝch tiÕt kiÖm vµ ®Çu t­. Theo lý thuyÕt tµi chÝnh, chóng ta cã thÓ ®­a ra mét ph­¬ng tr×nh ®¬n gi¶n vÒ thu nhËp. Thu nhËp = Tiªu dïng + TiÕt kiÖm Ph­¬ng tr×nh nµy kh«ng nh÷ng ®óng víi ®Æc ®iÓm tµi chÝnh cña c¸c hé gia ®×nh, c¸c doanh nghiÖp mµ c¶ ®ãi víi nÒn tµi chÝnh quèc gia. Gi¶ sö , trong ®iÒu kiÖn cña méy nÒn kinh tÕ b×nh th­êng, tû lÖ gi÷a tiªu dïng vµ tiÕt kiÖm lµ hîp lý. §Ó t¨ng tû lÖ tiÕt kiÖm,khuyÕn ®Çu t­,tøc lµ t¨ng kh¶ n¨ng tµi chÝnh cho toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n,th× biÖn ph¸p cã hiÖu qu¶ nhÊt lµ t¨ng l·i suÊt huy ®éng vèn. Khi l·i suÊt huy ®éng vèn t¨ng lªn, th× tr­íc hÕt c¸c hé gia ®×nh ph¶i xem xÐt l¹i c¸c kho¶n chi cho tiªu dïng th­êng xuyªn,cã thÓ gi¶m chi hoÆc ho·n mét sè kho¶n chi nµy , ®Ó t¨ng thªm tû lÖ tiÕt kiÖm trong tæng thu nh¹p. Sau ®ã tõ kho¶n tiÕt kiÖm nµy, hä sÏ chän h­íng ®Çu t­ : Göi vµo ng©n hµng , vµo quÜ b¶o hiÓm , hay ®Çu t­ vµo thÞ tr­êng chøng kho¸n... khi thÊy cã lîi h¬n. Nh­ vËy cã thÓ kh¼ng ®Þnh l·i suÊt lµ c«ng cô can thiÖp cã hiÖu lùc ®Ó ph©n chia gi÷a quü tiªu dïng vµ tiÕt kiÖm.Nh­ng n©ng l·i suÊt huy ®éng vèn ®Õn møc ®é nµo,th× cÇn ph¶i c©n nh¾c thËn träng ®Ó ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn hµi hoµ cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. II. Thùc tr¹ng l·i suÊt tÝn dông ë ViÖt Nam - ­u nh­îc ®iÓm & t¸c dông ®èi víi viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi 1.Thùc tr¹ng vÒ l·i suÊt tÝn dông cña ViÖt nam KÓ tõ n¨m 1998 ®Õn naylµ giai ®o¹n chuyÓn biÕn chung cña nÒn kinh tÕ tõ kÕ ho¹ch cøng nh¾c sang c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc, theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa c¬ chÕ l·i suÊt ®· ®­îc ng©n hµng nghiªn cøu sö dông nh­ mét c«ng cô quan träng nhÊt, dÓ t¸c ®éng ®Õn qu¸ tr×nh huy ®éng vèn vµ cho vay cã hiÖu qu¶.ChÝnh s¸ch l·i suÊt ®· ®­îc thay ®æi rÊt c¬ b¶n: l·i suÊt tiÕt kiÖm cao h¬n tèc ®é tr­ît gi¸ ; n©ng l·i suÊt tiÒn göi vµ l·i suÊt tiÒn vay cña c¸c tæ chøc kinh tÕ gÇn víi l·i suÊt huy ®éng tiÕt kiÖm. L·i suÊt huy ®éng vèn tõ th¸ng 04/1989 - 06/1989 ®èi víi lo¹i tiÕt kiÖm cã kú h¹n lµ 12 % / th¸ng, kh«ng kú h¹n lµ 9% / th¸ng. l·i suÊt huy ®éng chøng chØ tiÒn göi cña c¸c ng©n hµng vµ hîp t¸c x· tÝn dông, cña c¸c tæ chøc kinh tÕ lµ 13 - 14% / th¸ng.víi sù hÊp dÉn ®Æc biÖt cña møc l·i suÊt trªn, c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ c¸c tÇng líp d©n c­ ®· å ¹t kÐo ®Õn göi tiÒn vµo ng©n hµng. c¸c NHTM ,c¸c trung t©m tÝn dông ®· huy ®éng ®­îc nguån vèn to lín ,®É gãp phÇn chÆn ®øng c¬n sèt l¹m ph¸t cao tõ møc 14,2% / th¸ng xuèng cßn 2,9% / th¸ng n¨m 1989 . thËm chÝ chØ sè l¹m ph¸t th¸ng 05/1989 xuèng cßn - 0,2% ; th¸ng 06/1989 xuèng cßn - 2,9% ; th¸ng 07/ xuèng cßn - 2,5% / th¸ng. Cã thÓ nãi ®©y lµ bµi häc thµnh c«ng vÒ gãc ®é sö dông l·i suÊt huy ®éng vèn ®Ó kiÒm chÕ l¹m ph¸t. Song ¶nht h­ëng cña chÝnh s¸ch l·i suÊt ®èi víi nÒn kinh tÕ vµ b¶n th©n ng©n hµng nh­ thÕ nµo? Giai ®o¹n tõ 1981 tíi 1990 Thêi kú 1981 - 1991 n­íc ta l©m vµo cuéc khñng ho¶ng tr× trÖ vÒ kinh tÕ nghiªm träng nhÊt cã nguy c¬ dÉn ®Õn mÊt æn ®Þnh vÒ chÝnh trÞ x· héi.Trong giai ®o¹n nµy cÇn ph¶i më réng ®Çu t­ lµ biÖn ph¸p h÷u hiÖu nhÊt ®Ó chèng ®×nh trÖ, ®Ó phôc håi vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ tho¸t ra khái c¬n khñng ho¶ng.Nh­ng trªn thùc tÕ, v× liÒu thuèc l·i suÊt huy ®éng vèn qu¸ cao ®Ó chèng l¹m ph¸t nh»m æn dÞnh tiÒn tÖ chóng ta ®· bÞ thÊt b¹i trong chÝnh s¸ch ®Çu t­ kh«ng nh÷ng t¨ng mµ cßn gi¶m sót nghiªm träng do l·i suÊt huy ®éng vèn qu¸ cao vµ chËm ®­îc ®iÒu chØnh so víi hÖ sè l¹m ph¸t, thùc tÕ kh«ng cã s¶n suÊt kinh doanh g× l·i b»ng göi tiÒn vµo ng©n hµng, nªn ng­êi ta kh«ng bá vèn vµo s¶n suÊt kinh doanh, thËm chÝ cßn b¸n c¶ tµi s¶n cè ®Þnh ®i ®Ó göi vµo ng©n hµng . C¸c ng©n hµng ®· huy ®éng ®­îc nguån vèn rÊt lín víi ®Çu vµo rÊt cao ( 12 - 15% / th¸ng ). Víi l·i suÊt cho vay nµy, kh«ng mét nhµ s¶n suÊt kinh doanh ch©n chÝnh nµo cã thÓ chÞu ®ùng næi nªn hä kh«ng d¸m vay ng©n hµng. §Ó gi¶i phãng nguån vèn, chèng thua lç, ng©n hµng ph¶i cho vay b»ng mäi gi¸. KÕt qu¶ lµ nh÷ng ng­êi bu«n gian b¸n lËn hµng ngo¹i, nh÷ng ng­êi vay tiÒn ng©n hµng ®Ó ch¬i ®Ò , ch¬i hôi, göi vµo c¸c trung t©m tÝn dông, göi vµo c¸c trung t©m lõa ®¶o nh­ n­íc hoa thanh h­¬ng, ®¹i thµnh, xacogiva... HËu qu¶ lµ nguån vèn ng©n hµng kh«ng ®i vµo s¶n suÊt - kinh doanh mµ ®Ó vµo c¸c sßng b¹c, khi ®Õn h¹n phÇn lín ng­êi vay kh«ng tr¶ ®­îc nî, hÖ thèng hîp t¸c x· tÝn dông bÞ ph¸ s¶n, c¸c tæ chøc huy ®éng vèn vì nî ng©n hµng th­¬ng m¹i thùc chÊt ®· bÞ ph¸ s¶n nÕu kh«ng ®­îc nhµ n­ãc khoanh nî hµng ngµn tû ®ång ®Õn nay vÉn kh«ng thu håi ®­îc. M·i ®Õn hiÖn nay ch­a ai tÝnh ®­îc hiÖu qu¶ cña chèng l¹m ph¸t vµ møc thiÖt h¹i to lín cña nÒn kinh tÕ do chÝnh s¸ch l·i suÊt “siªu thùc tÕ “ trong giai ®o¹n 1989 - 1990. 1.2. Giai ®o¹n tõ 1990 tíi 1993. Tõ khi cã ph¸p lÖnh ng©n hµng 05/ 1990, chÝnh s¸ch l·i suÊt liªn ng©n hµng d­îc ®æi míi thªm mét b­íc quan träng. C¬ chÕ l·i suÊt tiÕn dÇn víi l·i suÊt b×nh qu©n d­¬ng, b¶o toµn ®­îc vèn cho c¶ ng­êi göi vµ ng­êi vay. C¬ cÊu l·i suÊt bao gåm: L·i suÊt huy ®éng vèn gåm l·i suÊt c¬ b¶n ( l·i suÊt thùc) vµ chØ sè gi¸ c¶ cña thÞ tr­êng x· héi, l·i suÊt cho vay b×nh qu©n b»ng l·i suÊt huy ®éng vèn b×nh qu©n céng thªm tû lÖ chi phÝ vµ l·i hîp lý cho ngµnh ng©n hµng. l·i suÊt ®­îc ®iÒu chØnh l¹i hµng th¸ng hµng quÝ theo sù thay ®æi cña chØ sè gi¸ c¶ thÞ tr­êng x· héi. Thñ t­íng chÝnh phñ quyÕt ®Þnh khung l·i suÊt c¬ b¶n vµ gi¸ c¶ thÞ tr­êng. Trong ph¹m vi khung l·i suÊt ®ã, thèng ®èc ng©n hµng nhµ n­íc ®­îc c«ng bè møc l·i suÊt cô thÓ. Møc l·i su©t cho vay ®­îc ®iÒu chØnh dÇn h­íng tíi ¸p dông thèng nhÊt cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, gi¶m dµn sè l­îng qu¸ nhiÒu møc l·i suÊt cho vay nh­ thêi kú tr­íc . KÕt qu¶ thùc tiÔn cho thÊy r»ng : ChÝnh s¸ch l·i suÊt míi ®· khuyÕn khÝch ®­îc göi tiÒn yªn t©m h¬n do kh«ng sî gi¸ trÞ ®ång tiÒn mÊt ®i do tr­ît gi¸, mµ cßn cã l·i, nh­êi ta thÊy göi tiÒn vµo ng©n hµng cã lîi h¬n nhiÒu so víi mua vµng. chÝnh v× vËy nguån vèn huy ®éng cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i t¨ng lªn coa vµ æn ®Þnh. ChØ riªng lÜnh vùc ng©n hµng c«ng th­¬ng nhuån vèn huy ®äng n¨m 1991 lµ 2.828 tû t¨ng h¬n n¨m 1990 lµ 0,8 tû ; n¨m 1992 lµ 4.126 tû t¨ng h¬n so víi n¨m 1991 lµ 1.300 tû ; s¸u th¸ng ®Çu n¨m 1993 4.341 tû t¨ng h¬n ®Çu n¨m 0,125 tû. §øng trªn tæng thÓ toµn nghµnh, l·i suÊt cho vay ®· tho¸t khái t×nh tr¹ng l·i suÊt ©m, t¸c ®éng tÝch cùc buéc ng­êi vay ph¶i sö dông ®óng môc ®Ých vµ cã hiÖu qu¶ kinh tÕ . D­ nî tÝn dông ®­îc më réng vµ t¨ng lªn ®¸ng kÓ, chÊt l­îng tÝn dông cao h¬n tr­íc , nî qu¸ h¹n tõ 25% gi¶m xuèng d­íi 10% n¨m . HÖ thèng ng©n hµng chuyªn doanh ®· trë nªn n¨ng ®éng h¬n trong kinh doanh, t×nh tr¹ng thua lç tõng b­íc ®­îc kh¾c phôc, nhiÒu ng©n hµng ®· b¾t ®Çu kinh doanh cã l·i thùc. Tuy vËy, chÝnh s¸ch l·i suÊt hiÖn t¹i vÉn cßn næi lªn mét sè vÊn ®Ò cÇn ph¶i gi¶i quyÕt sau ®©y: C¬ chÕ l·i suÊt ch­a thùc sù phï hîp víi b¶n chÊt cña nã lµ c¨n cø vµo cung - cÇu cña thÞ tr­êng vèn. ChÝn s¸ch l·i suÊt vÉn cßn bÞ chi phèi bëi nhiÖm vô chÝnh trÞ chñ yÕu lµ chèng l¹m ph¸t vµ lµ c«ng cô cña Nhµ n­íc ®Ó tµi trî cho c¸c nghµnh s¶n suÊt kinh doanh yÕu kÐm. Do ®ã, l·i suÊt cßn mang nÆng chÝnh s¸ch bao cÊp nh»m b¶o vÖ lîi Ých cho ng­êi göi tiÒn tiÕt kiÖm. L·i suÊt thùc cña ng­êi göi tiÒn tiÕt kiÖm lín h¬n l·i suÊt thùc cña ng­êi cho vay, l¸i suÊt cho vay qu¸ cao, lín h¬n møc sinh lêi b×nh qu©n cña nÒn kinh tÕ So s¸nh l·i suÊt huy ®éng vèn tiÕt kiÖm 3 th¸ng, l·i suÊt cho vay víi kinh tÕ ngoµi quèc doanh víi chØ sè tr­ît gi¸ hµng th¸ng thÊy r»ng : N¨m 1990, l·i suÊt huy ®éng vèn lµ 53%/n¨m;chØ sè tr­ît gi¸ b×nh qu©n 53%/n¨m.Nh­ vËy ng­êi göi tiÒn b¶o tån gi¸ trÞ ®­îc göi nh­ng kh«ng cã l·i. Ng©n hµng cho vay víi l·i suÊt ©m -19,07%/n¨m.N¨m 1991,l·i suÊt huy ®éng tiÕt kiÖm 45%/n¨m;chØ sè tr­ît gi¸ b×nh qu©n 43,4%/n¨m;l·i suÊt cho vay 40,2%/n¨m. Ng­êi göi ®· b¶o tån ®­îc vèn cho vay vµ cã l·i 1,6%/n¨m. Nh­ng nh×n chung ng©n hµngvÉn bÞ lç vèn do l¹m ph¸t-3,2%/n¨m; lç vèn do l·i suÊt cho vay thÊp h¬n l·i suÊt tiÒn ghi-4,8%/n¨m. N¨m 1992,l·i suÊt huy ®éng tiÕt kiÖm 33,6%/n¨m,chØ sè tr­ît gi¸ b×nh qu©n 16,47%/n¨m ; tØ suÊt cho vay 43,2%/n¨m.Ng­êi göi tiÒn vµ ng©n hµng kh«ng nh÷ng b¶o tån ®­îc gi¸ trÞ cho vay mµ cßn cã l·i rÊt lín16,9%/n¨m.Ng©n hµng cho vay còng cã l·i suÊt tiÒn göi 43,1% -33,6% = 9,5%/n¨m.S¸u th¸ng ®Çu n¨m 1993, l·i suÊt tiÒn göi 15,75%,tØ lÖ tr­ît gi¸ 4,12%.Ng­êi göi tiÒn sau khi ®· trõ tØ lÖ tr­ît gi¸ cßn l·i :11,1% -4.12% =6,98%.VÊn ®Ò næi cém lªn rÊt râ lµ tõ n¨m 1992 ®Õn 30/6/1993,ng­êi göi tiÒn cã l·i suÊt rÊt lín,ng©n hµng cho vay cã l·i suÊt kh«ng ®¸ng kÓ ,ng­êi ®i vay ph¶i chÞu l·i suÊt qu¸ cao . M©u thuÉn vÒ lîi Ých gi÷a ng­êi cho vay vµ ng­êi göi ch­a ®­îc gi¶i quyÕt .HËu qu¶ lµ ng©n hµng kh«ng më réng ®­îc ®Çu t­ ,vèn bÞ ø ®äng,ng©n hµng kinh doanh ch­a cã l·i ,nhiÒu chi nh¸nh tØnh,thµnh phè bÞ thua lç .C¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh«ng d¸m vay vèn ®Çu t­ vµo s¶n xuÊt v× chu k× ®Çu t­ dµi ,tr¶ l·i lín sÏ thua lç ,vèn vay chñ yÕu ®i vµo môc ®Ých l­u th«ng,kinh doanh, dÞch vô vßng quay nhanh míi ®ñ tr¶ l·i ng©n hµng.Víi l·i suÊt 2,6%/th¸ng nªn chu k× s¶n xuÊt 3 th¸ng th× gi¸ thµnh ph¶i chÞu lµ: 2,6.3 = 7,8%,l·i suÊt ng©n hµng tÝnh trªn gi¸ vèn .Víi l·i suÊt cho vay b×nh qu©n 3,58%/th¸ng th× tØ lÖ l·i suÊt ph¶i tr¶ ng©n hµng víi s¶n phÈm cã chu k× 3 th¸nglµ: 3,59%.3 = 10,77%. L·i suÊt cho vay qu¸ cao sÏ lµm h¹n chÕ ®µu t­ g©y ra tr× trÖ trong nÒn kinh tÕ,t¨ng thÊt nghiÖp .V× vËy chÝnh s¸ch l·i suÊt trªn chØ kiÒm chÕ t¹m thêi®­îc c¬n sèt l¹m ph¸t ,nh­ng l¹i h¹n chÕ sù t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ.Ch¾c ch¾n sÏ lµm cho l¹m ph¸t bïng næ víi tèc ®é lín h¬n. MÆt tån t¹i c¬ b¶n cña chÝnh s¸ch l·i suÊt trªn míi lµ viÖc chØ t¹o khung l·i suÊt cña chÝnh phñ vµ ®iÒu hµnh l·i suÊt cña Thèng ®èc NHNN vÉn ch­a linh ho¹t vµ phï hîp víi c¬ chÕ thÞ tr­êng . MÆt kh¸c c¬ së ®Ó ChÝnh phñ vµ Thèng ®èc NHNN ®iÒ chØnh l·i suÊt chØ c¨n cø vµo sù thay ®æi cña chØ sè gi¸ c¶ thÞ tr­êng mµ ch­a c¨n cø vµo “gi¸ c¶” cña hµng ho¸ tiÒn tÖ trªn thÞ tr­êng vèn v× vèn ë n­íc ta cßn s¬ khai vµ thùc chÊt lµ ch­a cã.do vËy kh«ng thÓ x¸c ®Þnh mét tØ lÖ l·i suÊt phï hîp víi c¬ chÕ thÞ tr­êng ®­îc.Mét thÞ tr­êng vèn hoµn h¶o lµ c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh l·i suÊt hîp lý. chÝnh s¸ch l·i suÊt hiÖn hµnh næi lªn m©u thuÉn gi÷a nhiÖn vô chÝnh trÞ ®èi víi nÒn kinh tÕ vµ nhiÖm vô h¹ch to¸n kinh doanh tiÒn tÖ tÝn dông cña ng©n hµng . XÐt vÒ gãc ®é h¹ch to¸n kinh doanh c¸c kho¶n cho vay mãn nhá th× chi phÝ ®Çu vµo cña ng©n hµng lãn,hÖ sè rñi ro cao,do ®ã l·i suÊt cho vay ph¶i cao h¬n c¸c kho¶n tÝn dông thêi gian ng¾n .Nh­ng thùc tÕ l·i suÊt cho vay dµi vµ trung h¹n thÊph¬n l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n ,l·i suÊt cho vay ngµnh s¶n xuÊt cã chu k× s¶n xuÊt dµi tõ 3 ®Õn 9 th¸ng thÊp h¬n c¸c ngµnh th­¬ng nghiÖp dÞch vô cã thêi h¹n ng¾n d­íi 3 th¸ng .VÊn ®Ò lµ ®iÒu kiÖn kinh tÕ cña tõng ngµnh ,tõng ®Þa ph­¬ng mµ ng©n hµng th­¬ng m¹i ®ãng trªn ®Þa bµn chÞu ¶nh h­ënh trùc tiÕp cña chÝnh s¸ch l·i suÊt nãi trªn ,ph¶i h¹ch to¸n nh­ thÕ nµo ®Ó phôc vô ®­îc nhiÖm vô chÝnh trÞ vµ kinh doanh. Nh­ vËy c¬ chÕ l·i suÊt hiÖn hµnh tuy cã nhiÒu ®æi míi nh­mg vÉn bÞ ®éng ch­a gi¶i quyÕt ®­îc m©u thuÉn nan gi¶i lµ kiÒm chÕ l¹m ph¸t vµ t¨ng tr­ëng kinh tÕ ,nhiÖm vô h¹ch to¸n kinh doanh vµ nhiÖm vô chÝnh trÞ cña hÖ thèng ng©n hµng. C¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i vÉn ch­a tho¸t khái bao cÊp vÒl·i suÊt huy ®éng vèn vµ cho vay ,kh«ng ph¸t huy tÝnh tù chñ ®éc lËp trong kinh doanh.c¸c nguån vèn ch­a ®¸p øng yªu cÇu chi tiªu ng©n s¸ch ,chèng l¹m ph¸t còng nh­ c¸c biÖn ph¸p tµi chÝnh-ng©n hµng trong chÝnh s¸ch l·i suÊt. Trong hÖ thèng qu¶n lý l·i suÊt ®­îc coi lµ c«ng cô qu¶n lý cã ¶nh h­ënh trùc tiÕp lín nhÊt ,®Æc biÖt lµ viÖc chuyÓn sang l·i suÊt thùc d­¬ng.ViÖc sö dông ph¶i b¶o ®¶m tÝnh linh ho¹t mÒm dÎo,phï hîp víi chØ sè l¹m ph¸t thùc tÕ. theo h­íng ®ã NHNN khèng chÕ tèi ®a møc ®é chªnh lÖch gi÷a l·i suÊt tiÒn göi nh»m ®¶m b¶o cã lîi cho c¶ ng­êi göi vµ ng­êi cho vay,bï ®¾p chi phÝ thuÕ vµ mét phÇn rñi ro ®ång thêi cã móc l·i hîp lý.Më réng thªm quyÒn tù do cho c¸c ng©n hµng tronh viÖc Ên ®Þnh khung l·i suÊt ®èi víi tiÒn göi vµ tiÒn cho vay,tæ chøc c¸c ho¹t ®éng:dÞch vô chuyÓn tiÒn thanh to¸n b»ng c¸c lo¹i thÎ tÝn dông.Nhµ n­íc chñ ®éng can thiÖp l·i suÊt thÞ tr­êng ®Ó gi÷ møc l·i suÊt chØ ®¹o .Trªn tæng thÓ vÉn ®¶m b¶o l·i suÊt vËn ®éng theo c¬ chÕ thùc d­¬ng. §Ó cã thÓ chØ ®¹o l·i suÊt trªn thÞ tr­êng cÇn tiÕp tôc hoµn chØnh khung l·i suÊt nhÊt lµ l·i suÊt t¸i cÊp vèn.ViÖc ®iÒu hµnh khung l·i suÊt ph¶i ®¶m b¶o nguyªn t¾c kh«ng c¶n trë xu h­íng tù do ho¸ l·i suÊt b¾t ®Çu h×nh thµnh khi nÒn kinh tÕ n­íc ta vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êngvíi qu¸ tr×nh tù do ho¸ gi¸ c¶ gÇn nh­ lµ phæ biÕn.ViÖc sö dông c«ng cô l·i suÊt néi tÖ®Æt trong t­¬ng quan hîp lý víi sö dông c«ng cô l·i suÊt ngoaÞ tÖ,x¸c lËp t­¬ng quan gi÷a cho vay b»ng ngo¹i tÖ víi cho vay b»ng tiÒn ®ång. Th«ng qua viÖc t¹o tiÒn ®Ò ®Èy nhanh xu h­íng tù do ho¸ l·i suÊt n©ng cao dÇn tr×nh ®é kinh tÕ tiÒn tÖ cña nÒn kinh tÕ.ViÖc tù do ho¸ l·i suÊt kh«ng m©u thuÉn víi can thiÖp cña Nhµ n­íc nh»m thùc thi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ mµ lµ c¸ch thøc ®Ó thùc thi tèt h¬n chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. Mét biÓu hiÖn cña tù do ho¸ l·i suÊt lµ: c¸c chñ thÓ tham gia thÞ tr­êng tiÒn tÖ ®­îc quyÒn tham gia Ên ®Þnh møc l·i suÊt.Hä lµ ng­êi cã kh¶ n¨ng t×m ph­¬ng ¸n sö dông vèn tèt nhÊt,h¹n chÕ bít rñi ro.§ång thêi møc l·i suÊt h×nh thµnh trong hoµn c¶nh ®ã sÏ phï hîp nhÊtvíi c¬ chÕ thÞ tr­êng,®am b¶o quan hÖ gi÷a c¸c lo¹i tÝn dông.Trong ®iÒu kiÖn b×nh th­êng tØ lÖ l¹m ph¸t vµ tØ lÖ lîi nhuËn lµ khung cña l·i suÊt tiÕt kiÖm vµ l·i suÊt cho vay.VÒ lý thuyÕt,®ã chÝnh lµ gi¸ trÞ chªnh lÖch do viÖc sö dông vèn t¹o ra vµ ®­îc ph©n chia cho c¸c chñ thÓ tham gia:ng­êi cã tiÒn göi,ng©n hµng,tæ chøctÝn dông, c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh.Khi nÒn kinh tÕ suy tho¸i ,tØ suÊt lîi nhuËn b×nh qu©n cã thÓ thÊp h¬n tØ lÖ l¹m ph¸t,c¬ chÕ tù ®iÒu chØnh cña thÞ tr­êng sÏ thùc hiÖn mét c¬ chÕ ph©n bè rñi ro gi÷a c¸c chñ thÓ tham gia.Sö dông c«ng cô l·i suÊt ®Ó cã sù t¸c ®éng thÝch hîp ®Õn viÖc thùc hiªn c¸c môc tiªu cña nÒn kinh tÕ vÜ m« . Tù do ho¸ l·i suÊt kh«ng ®ång nghÜa víi viÖc xo¸ bá toµn bé c¸c kho¶n vay ­u ®·i.ChÝnh phñ tuú theo kh¶ n¨ng cã thÓ dïng vèn cña m×nh thùc hiÖn c¸c ch­¬ng tr×nh ,dù ¸n ph¸t triÓn mang tÝnh chÊt ­u ®·i víi l·i suÊt thÊp h¬n th«ng qua c¸c tæ chøc tµi chÝnh,NHTM nh­ng cÇn ¸p dông c¬ chÕ kiÓm tra chÆt chÏ h¬n tr¸nh nh÷mg tiªu cùc cã thÓ x¶y ra. Sö dông tèt c«ng cô l·i suÊt cÇn nhÊn m¹nh nç lùc t¹o tiÒn ®Ò ®Ó sö dông tèt h¬n c«ng cô l·i suÊt chiÕt khÊuvµ t¸i chiÕt khÊu.§ã lµ con ®­êng t¸c ®éng ®Õn khèi l­îng tiÒn tÖ vµ khèi l­îng tÝn dông l­u th«ng.CÇn t¹o m«i tr­êng thuËn lîi cho cæ phiÕu th­¬ng m¹i ra ®êi ,l­u hµnh réng r·i ®Ó tÝn dông th­¬ng m¹i trë thµnh ho¹t ®éng b×nh th­êng cña mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hîp ph¸p .Ph¶i tõng b­íc t¹o lËp m«i tr­êng kinh tÕ vµ m«i tr­êng ph¸p lý cho sù l­u th«ng tù do c¸c chøng tõ cã gi¸ nãi chung, chøng tõ th­¬ng phiÕu nãi riªng . Bªn c¹nh sù t¸c ®éng gi¸n tiÕp lªn khèi l­îng tiÒn tÖ vµ tÝn dông l­u th«ng,NHNNcã thÓ t¸c ®éng vµo biÕn th¸i l·i suÊt thÞ tr­êng th«ng qua ngiÖpvô thÞ tr­êng më.§Ó cã thÓ vËn dông c«ng cô nµy th× cïng mét lóc ph¶i thùc thi hai phÇn viÖc: Mét lµ: xóc tiÕn tæ chøc thÞ tr­êng,vèn thÞ tr­êng tiÒn tÖ . Hai lµ :x©y dùng c¬ chÕ thùc thi nghiÖp vô thÞ tr­êng më. §Ó t¹o tiÒn ®Ò më réng ph¹m vi ho¹t ®éng cña thÞ tr­êng giÊy cã gi¸ cÇn xóc tiÕn tæ chøc thÝ ®iÓm x©y dùng thÞ tr­êng vèn ë mét sè tô ®iÓm giao dÞch kinh tÕ th­¬ng m¹i lín nh­ :thµnh phè Hå ChÝ Minh, Hµ Néi , H¶i Phßng.Trªn c¬ së ®ã ®óc kÕt kinh nghiÖm®Ó më réng dÇn ,®¸p øng yªu cÇugiao l­u vèn ,ph¸t triÓn kinh tÕ.CÇn tæ chøc nghiªn cøu c«ng phu c¸c nghiÖp vô thÞ tr­êng më .§Ó viÖc tæ chøc vµ vËn hµnh thÞ tr­êng vèn diÔn ra an toµn ®ßi hái ph¶i ban hµnh nh÷ng v¨n b¶n luËt ®ñ hiÖu lùc ph¸p lý nh­: LuËt ph¸t hµnh chøng kho¸n vµ c«ng t¸c thùc thi ph¸p luËt ph¶i ®­îc chÊp hµnh nghiªm chØnh,thèng nhÊt tr¸nh tuú tiÖn. Suy cho cïng nghiÖp vô thÞ tr­êng më còng chÝnh lµ ho¹t ®éng tæ chøc thùc hiÖn c¸c mua b¸n chøng kho¸n ng¾n vµ dµi h¹n trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ vµ thÞ tr­êng vèn cñaNHT¦.Do ®ã ho¹t ®éng cña NHT¦ ë lÜnh vùc còng ph¶i tu©n theo c¸c quy luËt chung cña thÞ tr­êng vèn. III.mét sè gi¶i ph¸p ®iÒu hµnh tÝn dông ë viÖt nam 1.§Þnh h­íng 1.1. L·i suÊt c¬ b¶n L·i suÊt c¬ b¶n lµ l·i suÊt do NHNN c«ng bè lµm c¬ së cho c¸c tæ chøc tÝn dông(TCTD) Ên ®Þnh l·i suÊt kinh doanh . L·i suÊt c¬ b¶n vÉn lµ møc l·i suÊt d­îc NHNN Ên hµnh mét c¸ch hµnh chÝnh, chø kh«ng ph¶i tù h×nh thµnh trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ vµ c¸c TCTD buéc ph¶i c¨n cø vµo møc l·i suÊt nµy ®Ó x¸c ®Þnh c¸c møc l·i suÊt kinh doanh. Còng tõ ®Þnh nghÜa nµy cÇn ph©n biÖt râ l·i suÊt l·i suÊt c¬ b¶n vµ l·i suÊt t¸i cÊp vèn hiÖn hµnh cña NHNN. Thùc tÕ l·i suÊt t¸i cÊp vèn cña NHNN còn cã ¶nh h­ëng toµn diÖn tíi hÖ thèng l·i suÊt trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng vµ còng do NHNN x¸c ®Þnh. tuy nhiªn, ho¹t ®éng t¸i cÊp vèn l¹i kh«ng ph¶i lµ ho¹t ®éng b¾t buéc ®èi víi c¸c tæ chøc tÝn dông - thùc tÕ, nã ®­îc thùc hiÖn mét c¸ch tù nguyÖn theo nhu cÇu cña mçi TCTD. Nãi c¸ch kh¸c, l·i suÊt t¸i cÊp vèn(mÆc dï lµ mét møc l·i sÊt nhÊt ®Þnh trong mét thêi gian nµo ®Êy) kh«ng ph¶i lµ møc l·i suÊt b¾t buéc ®ãi víi c¸c TCTD (nÕu TCTD kh«ng cã nhu cÇu t¸i cÊp vèn th× nã kh«ng trùc tiÕp liªn quan tíi l·i suÊt t¸i cÊp vèn).còng v× lý do nµy, luËt NHNN ®· t¸ch b¹ch hai lo¹i l·i suÊt trªn c¬ së qui ®Þnh:” NHNN x¸c ®Þnh vµ c«ng bè l·i suÊt c¬ b¶n vµ l·i suÊt t¸i cÊp vèn”. 2. Mét sè ý kiÕn hoµn thiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt theo ®Þnh h­íng l·i suÊt c¬ b¶n 2.1. VÒ c¸c quan ®iÓm hiÖn nay GÇn ®©y ®· vµ ®ang xuÊt hiÖn nhiÒu ý kiÕn kh¸c nhau xoay quanh viÖc NHNN bá qui ®Þnh l·i suÊt “trÇn”, ®Ó chuyÓn sang Ên ®Þnh vµ ®iÒu hµnh linh ho¹t b»ng mét l·i suÊt c¬ b¶, theo nh­ tinh thÇn qui ®Þnh t¹i ®iÒu 18 vµ kho¶n 12 ®iÒu 9 LuËt NHNN hiÖn hµnh. Quan ®iÓm tËp trung nhÊt chøa ®ùng c¸c néi dung sau: vÒ xu h­íng chung lµ bá “trÇn” l·i suÊt v× cøng nh¾c l©u nay (vÉn cßn 3 lo¹i trÇn l·i suÊt). Trªn c¬ së l·i suÊt t¸i cÊp vèn hiÖn hµnh sÏ céng thªm mét biªn ®é ­íc ®Þnh ®Ó h×nh thµnh l·i suÊt c¬ b¶nhoÆc dùa vµo l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n phæ biÕn céng thªm mét biªn ®é ­íc ®Þnh ®Ó h×nh thµnh l·i suÊt c¬ b¶n. Nh×n chung, c¸ch lËp luËn cho lo¹i quan ®iÓm nµy míi dõng ë ®Þnh tÝnh, cßn bá ngá nhiÒu khÝa c¹nh khoa häc vµ ph¸p lý liªn quan ®Õn viÖc c¶i tiÕn chÝnh s¸ch l·i suÊt hiÖn nay. Mét lµ: CÇn ®Þnh d¹ng ®óng ®¾n l·i suÊt t¸i cÊp vèn vµ l·i suÊt c¬ b¶n ®Ó tr¸nh ¸p dông m¸y mãc qui ®Þnh t¹i diÒu 18 vµ kho¶n 12 ®iÒu 9 luËt NHNN (liªn quan): + L·i suÊt t¸i cÊp vèn, chñ yÕu h­íng tíi 3môc ®Ých: (1) NHTW cho vay l¹i víi t­ c¸ch nh­êi cho vay cuèi cïng ®èi víi nÒn kinh tÕ c¨n cø vµo nh÷ng kho¶n tÝn dông ®· cÊp cña NHTM (cho vay l­u phiÕu, thÕ chÊp khÕ ­íc tÝn dông, chøng tõ liªn quan) ; (2) NHT¦ t¸i chiÕt khÊu c¸c th­¬ng phiÕu d­îc NHTM cho vay; (3) NHT¦ sö dông nguån vèn dù tr÷ (DTBB, nguån dù tr÷ kh¸c) cho vay hç trî kn¶ n¨ng thanh to¸n t¹m thêi cña c¸c NHTM (th«ng qua cÇm cè, thÕ chÊp c¸c chøng tõ cã gi¸ kh¸c nhau). L©u nay, ta dïng kh¸i niÖm t¸i cÊp vèn (refinancing) lµ gäi chung cho c¸c néi dung trªn.Khi t¨ng tû träng cÊp tÝn dông d­íi h×nh thøc t¸i chiÕt khÊu - cßn gäi lµ cöa sæ t¸i chiÕt khÊu (resdiscount window) - th× míi cã nghiÖp vô t¸i chiÕt khÊu , nãi kh¸c ®i kh¸i niÖm t¸i chiÕt khÊu ®­îc sö dông phæ biÕn h¬n. + L·i suÊt t¸i cÊp vèn / l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu th­êng ®­îc Ên ®Þnh chñ quan bëi NHT¦. Tuy nhiªn, møc ®é chñ qu¸nÏ gi¶m khi c¸c nghiÖp vô t¸i chiÕt khÊu cã c¬ së h¬n, cã hµng ho¸ ®ñtiªu chuÈn h¬n cho viÖc cÊp tÝn dông d­íi h×nh thøc t¸i chiÕt khÊu thay v× t¸i cÊp vèn theo kiÓu gi¶n ®¬n nh­ c¸ch lµm cña ViÖt Nam l©u nay. Khi thÞ tr­êng tiÒn tÖ ®· kh¸ ph¸t triÓn , c¸c nghiÖp vô mua b¸n vèn theo hîp ®ång giao ngay, hîp ®ång kú h¹n - ng¾n h¹n... gi÷a c¸c lùc l­îng thÞ tr­êng trë nªn phæ biÕn, theo ®ã l·i suÊt giao dÞch liªn ng©n hµng (interbank interest rate), l·i suÊt chiÕt khÊu giÊy tê cã gi¸ (l·i suÊt Lombardy), hay l·i suÊt mua b¸n hîp ®ång xoay vßng kú h¹n (l·i suÊt Repo) ®­îc h×nh thµnh ... §ã lµ ®iÒu kiÖn thÞ tr­êng hÕt søc quan träng ®Ó NHT¦ ®iÒu hµnh ®óng ®¾n l·i suÊt t¸i cÊp vèn / l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu. Tr­íc m¾t, do ch­a ®ñ diÒu kiÖn vÒ c«ng cô giao dÞch nh­ ®· nªu, viÖc h×nh thµnh l·i suÊt t¸i cÊp vèn chñ yÕu dùa vµo l·i suÊt “trÇn” yheo sù Ên ®Þnh chñ quan cña NHT¦ nh­ l©u nay. Qua ®©y, cÇn kh¼ng ®Þnh mÆc dÇu l·i suÊt t¸i cÊp vèn ®ang ®ãng vai trß nhÊt ®Þnh, nh­ng ch­a ®Õn møc ®é ®ñ ®Ó cã thÓ dùa vµo ®ã h×nh thµnh l·i suÊt c¬ b¶n. §©y míi chØ lµ dÊu mèc cßn kh¸ mê nh¹t ®Ó tiÕn tíi l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu nay mai. + L·i suÊt c¬ b¶n h­íng vµo hai môc ®Ých: (i) lµm tiªu chuÈn h×nh thµnh l·i suÊt kinh doanh cña c¸c NHTM; (ii) lµm c«ng cô ®Ó NHT¦ can thiÖp vµo thÞ tr­êng tiÒn tÖ mét c¸ch uyÓn chuyÓn h¬n lµ khèng chÕ bëi l·i suÊt “trÇn” , dï ë møc nµo vÉn mang tÝnh cøng nh¾c. ý ngh·i “®Þnh chuÈn” cña l·i suÊt c¬ b¶n biÓu hiÖn nh­ mét lo¹i gi¸ vèn ph¶n ¸nh ®iÓm hoµ vèn b×nh qu©n cña c¸c NHTM. NHTM nµo huy ®éng vèn víi l·i suÊt thÊp h¬n vµ cho vay tèi thiÓu b»ng møc l·i suÊt c¬ b¶n cã c¬ chÝ Ýt lµ hoµ vèn.Cßn huy ®éng víi l·i su¸t cao h¬n lµ b¾t ®Çu khã kh¨n. sù can thiÖp cña NHT¦ th«ng qua l·i suÊt c¬ b¶n trë nªn ®¬n gi¶n ë chç kh«ng cÇn khèng chÕ trÇn (cøng nh¾c dÔ bÞ ph¶n øng) vµ kh¸ch quan h¬n, t¹o sù tin cËy ®èi víi c¸c NHTM. VÊn ®Ò lµ x¸c ®Þnh ®óng vµ Ên ®Þnh cho linh ho¹t. XÐt trªn nhiÒu mÆt, thùc chÊt l·i suÊt c¬ b¶n ®· lµ mét b­íc th¶ næi l·i suÊt. +L·i suÊt c¬ b¶n cã c¬ së x¸c ®Þnh t­¬ng ®èi ggièng l·i suÊt trÇn sµn, nghÜa lµ còng chñ yÕu dùa vµo quan hÖ cung cÇu vèn phæ biÕn, ®­îc ph¶n ¸nh bëi c¸c lùc l­îng thÞ tr­êng chiÕm thÞ phÇn chñ yÕu (hiÖn nay vÉn lµ c¸c NHTM quèc doanh). thÕ hn­ng vÒ mÆt tÝnh to¸n cã kh¸c: l·i suÊt trÇn, sµn th­êng lÊy con sè tham chiÕu “ chÆn trªn”, “chÆn d­íi” cßn l·i suÊt c¬ b¶n th× b×nh qu©n ho¸ gia quyÒn c¸c tham sè chän mÉu, nªn th­êng chuÈn x¸c kh¸ch quan h¬n. l·i suÊt c¬ b¶n ®­îc x¸c ®Þnh nh­ vËy khiÕn kho¶ng c¸ch bÊt b×nh ®¼ng vÒ c¹nh tranh l·i suÊt gi­· c¸c NHTM m¹nh, yªua kh¸c nhau ®­îc gi¶m thiÓu . TÊt nhiªn, viÖc tÝnh to¸n chÝnh x¸c l·i suÊt c¬ b¶n phøc t¹p n¬n l·i suÊt trÇn. Bëi vËy , khi míi ¸p dông th­êng ch­a ®ñ c¨n cø ®Ó Ên ®Þnh chÝnh x¸c ph¶i sö dông mét biªn ®é nhá ®Ó ®iÒu chØnh . C¸ch x¸c ®Þnh biªn ®é còng kh«ng tuú tiÑn ®­îc mµ ph¶i c¨c cø vµo dung sai - cßn gäi lµ ®é lÖch tiªu chuÈnb×nh qu©n gi÷a c¸c møc l·i suÊt kh¸c nhau vµ l·i suÊt trung b×nh chän mÉu. Hai lµ: CÇn lµm râ ­u nh­îc ®iÓm cña l·i suÊt t¸i cÊp vèn , còng nh­ b¶n th©n trÇn l·i suÊt hiÖn nay lµm c¨n cø cho viÖc c¶i tiÕn l·i suÊt. Qua mÊy lÇn NHNN kÞp thêi ®iÒu chØnh trÇn, l·i suÊt ®¨ bít cøng nh¾c gÇn víi quan hÖ cung cÇu h¬n ( tõ nhiÒu trÇn xuèng cßn 3 lo¹i trÇn, ®ång thêi møc l·i suÊt gi¶m ®¸ng kÓ so víi ®éng th¸i gi¶m ph¸t). Tuy nhiªn, t×nh h×nh m©u thuÉn hiÖn nay lµ ë chç: ¸p lùc gi¶m tiÕp l·i suÊt vÉn ®Æt ra trong lóc b¶n th©n viÖc h¹ “trÇn “ l·i suÊt ®· ë vµo giíi h¹n kh¸ thÊp ®ang g©y khã kh¨n cho c¸c NHTM trong viÖc chñ ®éng linh häat ho¸ c¸c møc l·i suÊt thùc tÕ cho vayvµ kh¾c phôc nguy c¬ thua lç, thiÕu kh¶ n¨ng tµi chÝnh do chªnh lÖchgi÷a l·i suÊt huy ®éng vµ cho vay còng bÞ thu hÑp lín. Nh­ vËy, khi viÖc ®iÒu hµnh theo l·i suÊt “trÇn cßn nhiÒu tån t¹i th× b¶n th©n c¸ch Ên ®Þnh l·i suÊt t¸i cÊp vèn còng thiÕu c¬ së kh¸ch quan, kh«ng thÓ lÊy l·i suÊt t¸i cÊp vèn hiÖn nay lµm c¬ së tÝnh to¸n l·i suÊt c¬ b¶n. MÆt kh¸c, l·i su¸t “trÇn” hiÖn nay cßn bÊt cËp, th× tr­íc m¾t nªn ch¨ng lµ kÕ thõa hoµn thiÖn nã h¬n lµ bá h¼n ®Ó thay b»ng l·i suÊt c¬ b¶n trong lóc ch­a ®ñ ®iÒu kiÖn. Ba lµ: CÇn cã sù ph©n biÖt thø bËc thÊp cao, ®¬n gi¶n vµ phøc t¹p gi÷a hai lo¹i l·i suÊt ; l·i suÊt c¬ b¶n lµ b­íc ®Öm tiÕn tíi vµ ®­îc thay thÕ bëi l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu sau nµy hay ng­îc l¹i cïng tån t¹i l·i suÊt t¸i cÊp vèn / l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu vµ l·i suÊt c¬ b¶n?. VÒ l©u dµi, h×nh thµnh l·i suÊt c¬ b¶n lµ t¹o lé tr×nh thuËn lîi cho hoµn thiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt theo h­íng tõng b­íc th¶ næi. B¶n th©n l·i suÊt c¬ b¶n còng ®­îc coi lµ mét b­íc th¶ næi v× nã tiÕn bé h¬n l·i suÊt “trÇn” víi c¸ch Ên ®Þnh hoµn toµn tuú thuéc vµo quan hÖ cung cÇu, lÊy c¬ së tÝnh to¸n lµ c¸c møc l·i suÊt thùc. Tuy nhiªn, bá l·i suÊt “trÇn” ®Ó chuyÓn sang l·i suÊt c¬ b¶n còng ph¶i cã nh÷ng b­íc chuyÓn nhá, kh«ng thÓ m¸y mãc g©y sèc. Thùc chÊt qui ®Þnh t¹i c¸c ®iÒu18, ®iÒu 9 kho¶n 12 LuËt NHNN kh«ng nªn hiÓu ph¶i cã ngay l·i suÊt c¬ b¶n khi ch­a cã ®ñ ®iÒu kiÖn, mµ vÊn ®Ò lµ NHNN ph¶i qui ®Þnh l·i suÊt nh­ thÕ nµo ®Ó c¸c TCTD dÔ dµng Ên ®Þnh l·i suÊt kinh doanh. Thµnh thö lo¹i l·i suÊt nµo mµ NHT¦ ®­a ra ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu ®Æt ra còng ®· lµ mang d¸ng dÊp hay tÝnh chÊt nh­ l·i suÊt c¬ b¶n. ë ®©ycã thÓ nhÊn m¹nh lµ hoµn thiÖn l·i suÊt “trÇn” hiÖn nay vµ n©ng cÊp l·i suÊt t¸i cÊp vèn theo s¸t h¬n l·i suÊt thÞ tr­êng vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho nã ®­îc sö dông th­êng xuyªn h¬n phôc vô cho viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña NHNN míi lµ thiÕt thùc. Lêi kÕt Nh­ ®· nãi, l·i suÊt lµ gi¸ mua b¸n vèn trªn thÞ tr­êng. C¬ së kinh tÕ cña l·i suÊt lµ do c¸c hiÖn t­îng t¹m thêi “ thõa “ vµ t¹m thêi “thiÕu “ vèn tiÒn tÖ trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸ vµ g¾n víi nã lµ vai trß trung gian cña ng©n hµng trong viÖc tËp trung vµ ph©n phèi l¹i vèn tiÒn tÖ th«ng qua c«ng cô l·i suÊt. L·i suÊt cao hay thÊp do quan hÖ cung - cÇu vÒ vèn quyÕt ®Þnh, khi cung lín h¬n cÇuvÒ vèn th× l·i suÊt gi¶m , khi cÇu lín h¬n cung th× l·i suÊt t¨ng . L·i suÊt rÊt nh¹y c¶m trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, ®ã lµ mét trong nh÷ng c«ng cô quan träng cña nhµ n­íc trong viÖc x©y dùng vµ thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ®Ó qu¶n ký vµ ®iÒu tiÕt nÒn kinh tÕ. §èi víi ViÖt nam, ®æi míi nÒn kinh tÕ , x©y dùng nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa, viÖc nghiªn cøu ®Ó lu«n cã mét chÝnh s¸ch l·i suÊt phï hîp víi ®iÒu kiÖn n­íc ta hiÖn nay lµ hÕt søc cÇn thiÕt. L·i suÊt ®· trë thµnh mét c«ng cô quan träng trong ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ë n­íc ta. Trªn thùc tÕ, tõ n¨m 1990 chóng ta ®· tõng b­íc chuyÓn tõ c¬ chÕ l·i suÊt ©m sang l·i suÊt d­¬ng , vµ tõ th¸ng 06/ 1991, ®· thùc hiÖn triÖt ®Ó chÝnh s¸ch l·i suÊt d­¬ng trong ho¹t ®éng tÝn dông. L·i suÊt v­ît trªn chØ sè l¹m ph¸t vµ ®­îc ®iÒu chØnh theo sù biÕn ®éng cña thÞ tr­êng, cã tham kh¶o l·i suÊt trªn c¸c thÞ tr­êng khu vùc vµ quèc tÕ. ChÝnh s¸ch l·i suÊt ®É tõng b­íc xö lý hµi hoµ lîi Ých ng­êi göi tiÒn, c¸c TCTD vµ ng­êi vay tiÒn, còng tøc lµ gi÷a yªu cÇu kiÒm chÕ l¹m ph¸t vµ t¨ng tr­ëng kinh tÕ.Chªnh lÖch gi÷a l·i suÊt tiÒn göi vµ tiÒn vay tõ 1986 ®Õn 1995 nh­ sau: 1986 - 1990 1991 1992 1993 1994 1995 l·i suÊt tiÒn göi BQ th¸ng (%) 6,0 2,9 1,9 1,4 1,3 1,4 l·i suÊt tiÒn vay BQ th¸ng (%) 4,3 3,5 2,5 1,8 1,5 1,7 ( nguån : NH ViÖt Nam 45 n¨m x©y dùng vµ tr­ëng thµnh) Tõ ®Çu n¨m 1996 , chÝnh s¸ch l·i suÊt cña NHNN cã sù thay ®æi theo h­íng tù do ho¸,hñy bá c¸c quy ®Þnh vÒ l·i suÊt tiÒn göi ,®iÒu chØnh gi¶m møc l·i suÊt trÇn cho vay ,chªnh lÖch gi÷a l·i suÊt cho vay vµ l·i suÊt huy ®éng vèn b×nh qu©n lµ 0,35%/th¸ng . §Ó Ên ®Þnh møc l·i suÊt cho vay vµ l·i suÊt huy ®éng vèn trªn thÞ tr­êng vµ tõ th¸ng 11 n¨m 1997 NghÞ quyÕt cña Quèc héi ®É kh«ng quy ®Þnh vÒ møc chªnh lÖch l·i suÊt lµ 0,35% ®èi víi ho¹t ®éng tÝn dông ng©n hµng.ChÝnh s¸ch l·i suÊt ®· ®¶m b¶o ®­îc yªu cÇu cña l·i suÊt vay trung vµ dµi h¹n cao h¬n l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n, rót ng¾n kho¶ng c¸ch gi÷a l·i suÊt tiÒn göi d©n c­ vµ tiÒn göi doanh nghiÖp. Møc chªnh lÖch l·i suÊt cho vay vµ l·i suÊt huy ®éng vèn kh«ng cßn bÞ khèng chÕ mµ phô thuécvµo thÞ tr­êng vµ hiÖu qu¶ kinh doanh cña tõng TCTD.Nh÷ng gi¶i ph¸p ®ã ®· ®­îc thÞ tr­ßng chÊp nhËn vµ gãp phÇn rÊt lín vµo viÖc thùc hiÖn môc tiªu cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. Tµi liÖu tham kh¶o 1.ThÞ Tr­êng Tµi chÝnh TiÒn TÖ th¸ng 6. 1999 2.T¹p ChÝ Ng©n Hµng sè 14.1999 3. T¹p chÝ Ng©n hµng sè 15 .19 .2001 4. Gi¸o tr×nh lý thuyÕt tiÒn tÖ Ng©n hµng – Häc viÖn Ng©n hµng 5. Lý ThuyÕt TiÒn TÖ (Sgk Tr­êng §¹i häc Tµi chÝnh - KÕ to¸n)

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docDA366.doc
Tài liệu liên quan