Lợi nhuận và giải pháp gia tăng lợi nhuận tại công ty CP xây dựng nhà số 1

Lời mở đầu Trải qua 15 năm đổi mới, đã xuất hiện nhiều loại hình doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế, tuy làm ăn thăng trầm có khác nhau nhưng phần lớn doanh nghiệp đã rút ra được nhiều bài học quý giá trong sản xuất kinh doanh, thích nghi với kinh tế thị trường. Nếu như trong cơ chế tập trung quan liêu bao cấp, các xí nghiệp quốc doanh đơn thuần sản xuất và giao nộp sản phẩm theo kế hoạch ấn định từ trên xuống mà không cần quan tâm đến chất lượng, giá thành và lợi nhuận thì ngày nay đối mặt với kinh tế thị trường, khi mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều phải tính toán hiệu quả mà là hiệu quả thật sự chứ không phải “lãi giả, lỗ thật” như trước đây. Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều phải đặt trên cơ sở thị trường, năng suất, chất lượng, hiệu quả đã trở thành mối quan tâm hàng đầu của toàn xã hội cũng như của mỗi doanh nghiệp. Cơ chế thị trường đòi hỏi vừa nâng cao năng suất, vừa tạo điều kiện cho việc nâng cao năng suất vì lợi ích sống còn của doanh nghiệp và sự phát triển kinh tế xã hội của cả nước. Doanh nghiệp dựa trên chiến lược chung của cả nước để xây dựng chiến lược riêng của mình nói đúng hơn là dựa trên tín hiệu của thị trường mà xây dựng chiến lược theo nguyên tắc: phải bán những thứ mà thị trường cần chứ không phải bán những gì mình có. Trong quá trình kinh doanh, cạnh tranh và khát vọng lợi nhuận đã thực sự trở thành động lực thôi thúc các doanh nghiệp tăng cường đầu tư, đổi mới thiết bị công nghệ, đầu tư vào những ngành nghề mới với mục đích cuối cùng là đạt được chỉ tiêu lợi nhuận ngày càng lớn. Hiện nay, có rất nhiều người còn chưa hiểu rõ về lợi nhuận và hiệu quả kinh tế, họ thường nhầm lẫn giữa hai khái niệm này. Vậy lợi nhuận là gì và có vai trò như thế nào đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp? Với mục đích tìm hiểu về lợi nhuận và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp xây lắp, em đã đến thực tập tại HUDC – 1. Sau một thời gian học hỏi, nghiên cứu em đã chọn đề tài: “Lợi nhuận và giải pháp gia tăng lợi nhuận tại Công ty Xây lắp – Phát triển nhà số 1”. Chuyên đề tốt nghiệp của em gồm ba chương: Chương I: Lý luận chung về lợi nhuận và giải pháp gia tăng lợi nhuận tại các doanh nghiệp Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Xây lắp – Phát triển nhà số 1 (HUDC-1) Chương III: Giải pháp, kiến nghị nhằm gia tăng lợi nhuận tại HUDC–1 Vì điều kiện thời gian có hạn và kiến thức thực tế chưa nhiều nên chuyên đề tốt nghiệp của em còn có những khuyết điểm. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp quý báu của cô giáo hướng dẫn ThS Phạm Hồng Vân cùng tất cả mọi người, những ai quan tâm đến vấn đề này.

doc87 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 09/09/2013 | Lượt xem: 235 | Lượt tải: 0download
Tóm tắt tài liệu Lợi nhuận và giải pháp gia tăng lợi nhuận tại công ty CP xây dựng nhà số 1, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
µ Ph¸t triÓn Nhµ sè 1 ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh. Khi nÒn kinh tÕ n­íc ta cã xu h­íng ngµy cµng ph¸t triÓn, thñ ®« Hµ Néi ®ang ®­îc ®Çu t­ x©y dùng vÒ c¬ së h¹ tÇng, giao th«ng vËn t¶i… tÊt c¶ nh÷ng yÕu tè ®ã sÏ t¹o ra nhiÒu c¬ héi cho ngµnh x©y dùng nãi chung, cho HUDC-1 nãi riªng ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn. Nh­ng bªn c¹nh ®ã còng ®Æt ra cho C«ng ty nhiÒu th¸ch thøc míi nh­: c¸c c«ng tr×nh x©y dùng cã yªu cÇu kü thuËt, mü thuËt cao h¬n, ®é phøc t¹p lín h¬n… V× vËy, ®ßi hái ban Gi¸m ®èc C«ng ty cïng tÊt c¶ c¸n bé c«ng nh©n viªn ph¶i nç lùc hÕt m×nh trong c«ng viÖc ®Ó gióp HUDC-1 v­ît qua ®­îc nh÷ng khã kh¨n vµ trë thµnh mét C«ng ty lín m¹nh. Muèn ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh c«ng ®Ó cã thÓ tiÕp tôc ph¸t triÓn l©u dµi, ban Gi¸m ®èc C«ng ty ®· ®Ò ra nhiÖm vô vµ ph­¬ng h­íng chiÕn l­îc, cô thÓ trong thêi gian tíi , lµm kim chØ nam cho mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty ®ã lµ: Ph¶i tËp trung chñ yÕu vµo thi c«ng, x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh h¹ tÇng kü thuËt, l¾p ®Æt thiÕt bÞ kü thuËt, xö lý nÒn mãng vµ x©y dùng c¸c nhµ cao tÇng trong c¸c khu ®« thÞ míi vµ x©y dùng c¸c khu chung c­ cao tÇng. T¨ng c­êng c«ng t¸c tiÕp thÞ nh»m më réng, ph¸t triÓn thÞ tr­êng, t×m kiÕm viÖc lµm ë ®Þa bµn Hµ Néi vµ c¸c ®Þa ph­¬ng kh¸c. CÇn ph¶i ph¸t triÓn c¸c dù ¸n kinh doanh nhµ theo h×nh thøc ch×a kho¸ trao tay, cÇn quan t©m ph¸t triÓn s¶n xuÊt c«ng nghiÖp vËt liÖu x©y dùng, trang trÝ néi thÊt vµ kinh doanh x¨ng dÇu. Tæ chøc tèt c«ng t¸c khai th¸c t×m kiÕm c¸c nguån nguyªn vËt liÖu míi thay thÕ nh»m ®em l¹i hiÖu qu¶ cao trong kinh doanh. QuyÕt t©m hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt x©y l¾p trong tõng kú kinh doanh, h¹n chÕ tèi ®a viÖc tån ®äng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang trong c¸c c«ng tr×nh ch­a hoµn thµnh ®óng tiÕn ®é thi c«ng. TËp trung chØ ®¹o thi c«ng døt ®iÓm, nhÞp nhµng ®Ó cã thÓ hoµn thµnh bµn giao, nghiÖm thu c«ng tr×nh ®óng kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra. Lu«n quan t©m tíi ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn, cã chÕ ®é th­ëng ph¹t hîp lý ®Ó khuyÕn khÝch nh©n viªn n©ng cao tÝnh s¸ng t¹o vµ ý thøc tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc. TÝch cùc b¸m s¸t c«ng t¸c thanh quyÕt to¸n, thu håi vèn ®Ó t¨ng vßng quay, ®¶m b¶o kÞp thêi nhu cÇu cho vèn s¶n xuÊt kinh doanh, tr¸nh t×nh tr¹ng m¸y mãc ngõng s¶n xuÊt do thiÕu nguyªn vËt liÖu, thiÕu vèn vµ tr¸nh t×nh tr¹ng thõa, ø ®äng vèn. 3.2_ Nh÷ng khã kh¨n vµ trë ng¹i cña HUDC-1 trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh nhµ . 3.2.1_ Nh÷ng khã kh¨n cña C«ng ty KÕ ho¹ch s¶n xuÊt x©y l¾p lµ néi dung c¬ b¶n cña hÖ thèng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kü thuËt tµi chÝnh thèng nhÊt cña c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p nãi chung vµ cña HUDC-1 nãi riªng, lµ môc tiªu hµnh ®éng cña C«ng ty. Mäi diÔn biÕn tèt xÊu cña t×nh h×nh hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®Òu cã ¶nh h­ëng tÝch cùc hoÆc tiªu cùc ®Õn c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña C«ng ty. Tuy nhiªn, viÖc hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt x©y l¾p cña HUDC-1 cßn gÆp nh÷ng khã kh¨n chñ yÕu sau: Do míi thµnh lËp, quy m« nhá nªn ®iÒu kiÖn mua s¾m, tù trang bÞ tµi s¶n cè ®Þnh, thiÕt bÞ ®Çu t­ x©y dùng cña C«ng ty cßn h¹n chÕ. S¶n phÈm x©y l¾p kh«ng ®­îc phÐp cã c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh kh«ng ®¶m b¶o chÊt l­îng theo yªu cÇu thiÕt kÕ dù to¸n, tuy nhiªn trong qu¸ tr×nh thi c«ng c«ng tr×nh, sö dông c«ng tr×nh vÉn x¶y ra nh÷ng sai sãt ph¶i gia cè, söa ch÷a thËm chÝ ph¶i ph¸ ®i lµm l¹i. §iÒu nµy khiÕn C«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt x©y l¾p, c«ng tr×nh chËm ®­îc bµn giao, nghiÖm thu, ®ã lµ nh÷ng nguyªn nh©n lµm doanh sè vµ lîi nhuËn cña C«ng ty bÞ ¶nh h­ëng tiªu cùc bëi ph¸t sinh chi phÝ söa ch÷a, chi tiÒn ph¹t do vi ph¹m hîp ®ång kinh tÕ. Tuy nhiªn khi c«ng tr×nh ®­îc nghiÖm thu, bµn giao cho chñ ®Çu t­ th× ®¬n vÞ nµy l¹i chËm trÔ trong viÖc thanh to¸n tiÒn cho C«ng ty. Nh­ phÇn trªn ®· tr×nh bµy, vèn l­u ®éng cña C«ng ty ®­îc h×nh thµnh chñ yÕu tõ nguån vèn vay ng¾n h¹n, ®Õn kú thanh to¸n nÕu chñ ®Çu t­ kh«ng thanh to¸n kÞp thêi th× C«ng ty sÏ ph¶i chi thªm mét kho¶n tiÒn cho viÖc sö dông vèn, ®iÒu nµy lµm chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh t¨ng lªn v× vËy lîi nhuËn cña C«ng ty bÞ ¶nh h­ëng tiªu cùc. MÆt kh¸c, do cïng mét lóc C«ng ty nhËn thÇu thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh, mµ ®iÒu kiÖn x©y dùng mçi c«ng tr×nh cã nh÷ng ®Æc ®iÓm kh¸c nhau, l¹i ph©n t¸n trªn nhiÒu ®Þa ®iÓm kh¸c nhau, qu¸ tr×nh thi c«ng bÞ ¶nh h­ëng cña thêi tiÕt. PhÇn lín c«ng t¸c thi c«ng, x©y l¾p ph¶i lµm ngoµi trêi, ®Þa bµn vµ ph¹m vi ho¹t ®éng réng lín, ph©n t¸n, m¸y mãc, thiÕt bÞ vµ c«ng nh©n th­êng xuyªn di ®éng. Do ®ã ph¸t sinh thªm mét sè chi phÝ ®iÒu ®éng m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng nh©n ®Õn n¬i thi c«ng, chi phÝ th¸o l¾p, ch¹y thö m¸y, chi phÝ x©y dùng vµ th¸o dì c¸c c«ng tr×nh t¹m phôc vô cho viÖc thi c«ng x©y dùng…, ngoµi ra, tr­êng hîp ®i thuª m¸y, thuª nh©n c«ng, C«ng ty cßn ph¶i thanh to¸n víi bªn cho thuª m¸y, víi ng­êi lao ®éng mét kho¶n tiÒn nhÊt ®Þnh, ®©y lµ nh÷ng vÊn ®Ò mµ bÊt kú doanh nghiÖp x©y l¾p nµo còng gÆp ph¶i trong qu¸ tr×nh tiÕn hµnh thi c«ng x©y l¾p. 3.2.2_ Nh÷ng trë ng¹i vÒ thÓ chÕ trong lÜnh vùc kinh doanh, ph¸t triÓn nhµ Thùc tiÔn ho¹t ®éng cña nhiÒu C«ng ty kinh doanh nhµ cho thÊy do thiÕu mét “hµnh lang ph¸p lý” æn ®Þnh nªn chØ cã nh÷ng dù ¸n ph¸t triÓn nhµ ®¬n lÎ lµ cßn cã thÓ ho¹t ®éng ®­îc, cßn nh÷ng dù ¸n lín th­êng gÆp nhiÒu khã kh¨n, ¸ch t¾c, lµm n¶n lßng c¸c doanh nghiÖp còng nh­ d©n c­ lµ nh÷ng ng­êi h­ëng thô thµnh qu¶ cña c¸c dù ¸n. QuyÒn tù chñ cña c¸c doanh nghiÖp còng kh«ng ®­îc x¸c lËp vµ thùc hiÖn mét c¸ch râ rµng, æn ®Þnh, sau ®©y lµ nh÷ng trë ng¹i mang tÝnh kh¸ch quan ¶nh h­ëng tiªu cùc tíi ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p nãi chung vµ cña HUDC-1 nãi riªng: Sù chËm chÔ, thiÕu ®ång bé vµ ch­a hoµn thiÖn cña c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt (VBPL) vÒ nhµ ®Êt. B¾t ®Çu tõ LuËt §Êt ®ai n¨m 1988, nhµ n­íc chØ cho phÐp ng­êi sö dông ®Êt chuyÓn nh­îng tµi s¶n trªn ®Êt, kh«ng ®­îc phÐp chuyÓn nh­îng quyÒn sö dông ®Êt ®· thÓ hiÖn sù kh«ng phï hîp khi chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng. Th¸ng 7/1993, khi LuËt ®Êt ®ai míi ra ®êi, quyÒn chuyÓn nh­îng ®Êt míi ®­îc x¸c ®Þnh. NghÞ ®Þnh 18/CP ®­îc ban hµnh lµ mét b­íc cô thÓ ho¸ LuËt §Êt ®ai 1993, song c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p l¹i ph¶i øng ®èi víi mét khã kh¨n míi. §Êt x©y dùng tõ nay chØ lµ ®Êt nhµ n­íc cho thuª, cho dï víi thêi h¹n dµi. §iÒu nµy ®· g©y ra t©m lý kh«ng an t©m cña ng­êi mua nhµ do vËy còng g©y ¶nh h­ëng tíi quyÕt ®Þnh ®Çu t­ kinh doanh nhµ cña c¸c doanh nghiÖp. TÝnh chÊt dÔ thay ®æi cña c¸c v¨n b¶n ph¸p lý vµ tÝnh chÊt “håi tè” vÒ thêi gian cã hiÖu lùc cña c¸c v¨n b¶n míi. TÝnh chÊt dÔ thay ®æi cña c¸c v¨n b¶n ph¸p lý vµ m«i tr­êng ph¸p luËt nãi chung ë n­íc ta hiÖn nay lµ ®iÒu dÔ hiÓu. S¶n xuÊt, kinh doanh nhµ lµ mét trong sè c¸c lÜnh vùc “nh¹y c¶m” nhÊt víi chñ ®Ò nµy, ®Æc biÖt v× nã cã liªn quan ®Õn quyÒn sö dông ®Êt vµ c¸c quy ®Þnh qu¶n lý x©y dùng c¬ b¶n. NhiÒu tr­êng hîp nh÷ng ho¹t ®éng kinh doanh diÔn ra phï hîp víi quy ®Þnh ph¸p lý vµo thêi ®iÓm lóc ®ã nh­ng l¹i bÞ quy lµ ph¹m ph¸p sau khi c¸c quy ®Þnh míi mÆc dï ®­îc ban hµnh sau nh­ng l¹i ®­îc tÝnh ng­îc l¹i vÒ thêi gian cã hiÖu lùc (sù håi tè). Trong khi ®ã cã dù ¸n x©y dùng nhµ ë nhiÒu khi ph¶i kÐo dµi trong nhiÒu n¨m, trong thêi gian ®ã cã kh¶ n¨ng xuÊt hiÖn nh÷ng quy ®Þnh, nghÞ ®Þnh, th«ng t­ míi. ChØ b»ng mét v¨n b¶n cã tÝnh håi tè nh­ vËy, mét dù ¸n kinh doanh cña c«ng ty cã thÓ tõ l·i trë thµnh lç vÒ mÆt kinh tÕ, tõ hîp ph¸p trë thµnh ph¹m ph¸p. §©y lµ mét nh©n tè rÊt bÊt lîi cho c¸c chñ thÓ tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, ph¸t triÓn nhµ ®« thÞ. NhiÒu Gi¸m ®èc c«ng ty x©y dùng nhµ ®· ph¸t biÓu: “Lµm cµng nhiÒu th× téi cµng nhiÒu, lµm cµng nhiÒu cµng lç nhiÒu”. Bëi vËy, hä chØ tranh thñ lµm c¸c “th­¬ng vô nhá lΔ ¨n ch¾c, v× kh«ng thÓ biÕt ngµy mai sÏ ra sao. 3.3_ Gi¶i ph¸p gãp phÇn n©ng cao lîi nhuËn t¹i HUDC-1 3.3.1_ Gi¶i ph¸p nh»m t¨ng doanh thu tiªu thô Do ®Æc ®iÓm s¶n phÈm kinh doanh cña C«ng ty lµ ®Æc ®iÓm chung cña s¶n phÈm ngµnh x©y dùng c¬ b¶n, nªn c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p nãi chung vµ HUDC-1 nãi riªng khi tiÕn hµnh thi c«ng x©y l¾p th× còng ®ång thêi tiªu thô s¶n phÈm. Thi c«ng x©y l¾p lµ mét lo¹i h×nh s¶n xuÊt c«ng nghiÖp theo ®¬n ®Æt hµng, s¶n phÈm x©y l¾p ®­îc s¶n xuÊt ra theo nh÷ng yªu cÇu vÒ gi¸ trÞ sö dông, vÒ chÊt l­îng ®· ®Þnh cña ng­êi chñ ®Çu t­ c«ng tr×nh. Bëi vËy, tiªu thô s¶n phÈm x©y l¾p tøc lµ C«ng ty bµn giao c«ng tr×nh ®· hoµn thµnh cho ®¬n vÞ giao thÇu vµ thu tiÒn vÒ. ViÖc tiªu thô s¶n phÈm x©y l¾p chÞu ¶nh h­ëng kh¸ch quan cña chÕ ®é thanh to¸n theo h¹ng môc c«ng tr×nh vµ khèi l­îng hoµn thµnh theo giai ®o¹n quy ­íc, hoÆc thanh to¸n theo ®¬n vÞ h¹ng môc c«ng tr×nh ®· hoµn thµnh. Do ®ã doanh thu tiªu thô s¶n phÈm phô thuéc vµo chÊt l­îng c«ng tr×nh x©y dùng, thêi gian vµ tiÕn ®é hoµn thµnh c«ng viÖc, vµ vËy C«ng ty muèn t¨ng doanh thu ngoµi biÖn ph¸p n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm x©y l¾p cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p chØ ®¹o thi c«ng tËp trung døt ®iÓm ®Ó hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt x©y l¾p. 3.3.1.1_ N©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm x©y l¾p ChÊt l­îng s¶n phÈm x©y l¾p lµ chØ tiªu rÊt quan träng, viÖc phÊn ®Êu ®¶m b¶o vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm x©y l¾p lµ nhiÖm vô cña mäi ng­êi, mäi tæ chøc liªn quan ®Õn c«ng tr×nh x©y dùng. Nã cÇn ph¶i ®­îc thùc hiÖn ë mäi kh©u, mäi giai ®o¹n tõ khi chuÈn bÞ ®Çu t­ ®Õn khi bµn giao c«ng tr×nh ®­a vµo sö dông vµ kÓ c¶ giai ®o¹n sö dông c«ng tr×nh. Trong ®ã kh©u cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh cïng víi kh¶o s¸t vµ thiÕt kÕ lµ giai ®o¹n thi c«ng c«ng tr×nh. HUDC-1 lµ mét doanh nghiÖp x©y l¾p, tæ chøc trùc tiÕp s¸ng t¹o ra c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n, do ®ã C«ng ty cµng ph¶i quan t©m h¬n ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh, chÊt l­îng s¶n phÈm cña m×nh. Víi vai trß quan träng vµ ®Æc thï riªng biÖt, s¶n phÈm x©y l¾p kh«ng ®­îc phÐp cã nh÷ng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh kh«ng ®¶m b¶o chÊt l­îng theo yªu cÇu thiÕt kÕ dù to¸n. Nh­ng trong qu¸ tr×nh thi c«ng, thùc tÕ vÉn cã thÓ ph¸t sinh nh÷ng khèi l­îng cÇn ph¶i söa ch÷a hoÆc nh÷ng khèi l­îng ph¶i ph¸ ®i lµm l¹i. ViÖc ph©n tÝch nh»m n©ng cao chÊt l­îng s¶n xuÊt x©y l¾p t¹i HUDC-1 kh«ng gièng nh­ viÖc ph©n tÝch chÊt l­îng s¶n phÈm ë c¸c ngµnh s¶n xuÊt kh¸c, do ®ã ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm x©y l¾p, theo em C«ng ty cÇn ph¶i tiÕn hµnh theo nh÷ng vÊn ®Ò sau: Xem xÐt kh¶ n¨ng vÒ chÊt l­îng s¶n xuÊt s¶n phÈm, cã thÓ nghiªn cøu th«ng qua c¸c biªn b¶n nghiÖm thu, ®¸nh gi¸ chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh mµ C«ng ty ®· thi c«ng hoµn thµnh vµ bµn giao cho chñ ®Çu t­ hay ®¬n vÞ giao thÇu trong thêi gian lÞch sö cña C«ng ty. Trong ®ã cÇn l­u ý ph©n biÖt c¸c c«ng tr×nh cã kÕt cÊu phøc t¹p, cã yªu cÇu kü thuËt cao víi c«ng tr×nh cã yªu cÇu kü thuËt b×nh th­êng, Ýt tÝnh phøc t¹p h¬n ®Ó tõ ®ã lùa chän, ph©n c«ng c«ng viÖc cho phï hîp víi tr×nh ®é, n¨ng lùc cña tõng nh©n viªn. Ngoµi ra trong tõng kú thi c«ng, ®Ó ph©n tÝch chÊt l­îng s¶n xuÊt s¶n phÈm cña C«ng ty, cÇn ph¶i sö dông tæng hîp c¸c biªn b¶n x¸c nhËn nh÷ng vô sai ph¹m kü thuËt trong kú, tiÕn hµnh ph©n lo¹i nh÷ng sai ph¹m thµnh hai møc ®é: sai ph¹m ph¶i ph¸ ®i lµm l¹i vµ sai ph¹m ph¶i söa ch÷a, sau ®ã tÝnh sè thiÖt h¹i tõ nhùng vô sai ph¹m. Trong dù to¸n c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n kh«ng x¸c ®Þnh cho sè thiÖt h¹i nµy, v× vËy còng kh«ng thÓ cã kÕ ho¹ch vÒ møc thiÖt h¹i. MÆt kh¸c do tÝnh ®¬n chiÖc cña s¶n phÈm, tÝnh kh«ng æn ®Þnh cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt thi c«ng, do ®ã C«ng ty cÇn ph¶i ®Æc biÖt thËn träng trong c«ng t¸c tæ chøc thi c«ng nh»m gi¶m bít nh÷ng thiÖt h¹i, nh÷ng sai ph¹m cã thÓ x¶y ra. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy cÇn ph¶i t×m hiÓu nh÷ng nguyªn nh©n ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng s¶n xuÊt s¶n phÈm x©y l¾p nh­: nguyªn nh©n thuéc vÒ kh©u ®iÒu tra th¨m dß, kh¶o s¸t, lËp thiÕt kÕ kü thuËt, nh÷ng nguyªn nh©n thuéc vÒ tr×nh ®é trang bÞ tµi s¶n cè ®Þnh, tr×nh ®é tay nghÒ hoÆc nh÷ng nguyªn nh©n thuéc vÒ kh©u tæ chøc chØ ®¹o thi c«ng, thêi tiÕt, khÝ hËu… Trong thùc tÕ ph¶i c¨n cø vµo tõng vô sai ph¹m cô thÓ x¶y ra råi t×m hiÓu, ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n nguyªn nh©n, tõ ®ã ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p cÇn thiÕt ®Ó gãp phÇn c¶i tiÕn c«ng t¸c, ®¶m b¶o vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n xuÊt s¶n phÈm x©y l¾p cña C«ng ty. 3.3.1.2_ Hoµn thµnh ®óng tiÕn ®é thi c«ng x©y l¾p KÕ ho¹ch s¶n xuÊt x©y l¾p lµ néi dung c¬ b¶n cña hÖ thèng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt- kü thuËt- tµi chÝnh thèng nhÊt cña doanh nghiÖp x©y l¾p, bëi nã lµ môc tiªu hµnh ®éng cña doanh nghiÖp, lµ chç dùa c¬ b¶n ®Ó lËp c¸c kÕ ho¹ch kh¸c, lµ c¨n cø chñ yÕu ®Ó ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp. Do ®ã viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt lµ rÊt cÇn thiÕt vµ cã ý nghÜa quan träng gióp doanh nghiÖp hoµn thµnh c©n ®èi vµ v÷ng ch¾c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt thi c«ng cña m×nh. Cïng mét lóc C«ng ty cã thÓ nhËn thÇu thi c«ng mét hay nhiÒu c«ng tr×nh kh¸c nhau, mçi c«ng tr×nh th­êng bao gåm nhiÒu h¹ng môc c«ng tr×nh, trong ®ã cã h¹ng môc c«ng tr×nh ®­îc coi lµ chñ yÕu vµ cã h¹ng môc c«ng tr×nh kh«ng ph¶i lµ chñ yÕu. Trong tõng kú kinh doanh, ®Ó hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt thi c«ng ®­îc ®ång bé, ®óng h¹n ®èi víi tõng h¹ng môc c«ng tr×nh C«ng ty cÇn ph¶i ®¶m b¶o thi c«ng c©n ®èi vÒ khèi l­îng gi÷a c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh chñ yÕu. ViÖc hoµn thµnh bµn giao c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh ®Ó nhanh chãng ®­a vµo sö dông lµ nhiÖm vô rÊt quan träng, nã thÓ hiÖn ®Çy ®ñ, tËp trung nhÊt viÖc thùc hiÖn quan hÖ hîp ®ång kinh tÕ gi÷a C«ng ty víi ®¬n vÞ giao thÇu. Sau mçi lÇn hoµn thµnh, bµn giao c«ng tr×nh, ban l·nh ®¹o HUDC-1 cÇn ®ôc rót kinh nghiÖm trong viÖc c¶i tiÕn lËp c¸c tiÕn ®é thi c«ng, viÖc chuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn thi c«ng còng nh­ viÖc tæ chøc chØ ®¹o thi c«ng nh»m rót ng¾n thêi gian x©y dùng, nhanh chãng bµn giao ®­a c«ng tr×nh vµo khai th¸c, sö dông. Muèn rót kinh nghiÖm, tr­íc hÕt ph¶i ®i s©u t×m hiÓu nguyªn nh©n dÉn tíi viÖc khëi c«ng chËm vµ nh÷ng nguyªn nh©n lµm kÐo dµi thêi gian thi c«ng ®èi víi tõng c«ng tr×nh nh­: hå s¬ thiÕt kÕ, b¶n vÏ, ®Þa ®iÓm thi c«ng kh«ng ®­îc chuÈn bÞ kÞp thêi, t­ t­ëng chØ ®¹o thi c«ng ch­a phï hîp, kh«ng hoµn thµnh khèi l­îng x©y l¾p trong tõng kú thi c«ng, cã sù mÊt c©n ®èi trong thi c«ng… Tuy nhiªn, do tÝnh chÊt phøc t¹p cña c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n, viÖc hoµn thµnh khèi l­îng s¶n xuÊt x©y l¾p chÞu sù t¸c ®éng cña rÊt nhiÒu nhãm c¸c nh©n tè kh¸c nhau nh­: nhãm nh©n tè thuéc vÒ lùc l­îng s¶n xuÊt, nh©n tè thuéc vÒ t­ t­ëng tæ chøc vµ chØ ®¹o thi c«ng, c¸c nh©n tè thuéc vÒ thêi tiÕt vµ c¸c nh©n tè kh¸c. Bëi vËy, viÖc t×m hiÓu, ®¸nh gi¸ ®óng nguyªn nh©n lµm chËm tiÕn ®é hoµn thµnh c«ng viÖc còng gÆp nhiÒu khã kh¨n. Trªn thùc tÕ, nh©n tè thuéc vÒ t­ t­ëng tæ chøc, chØ ®¹o thi c«ng lµ nh©n tè bao trïm vµ cã ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn viÖc hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt x©y l¾p cña C«ng ty. Trong n¨m 2001, chi phÝ s¶n xuÊt dë dang cña C«ng ty lµ 9.954.444.007®, chiÕm tû träng 44,23% trong tæng tµi s¶n vµ n¨m 2003 tû träng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang trong tæng tµi s¶n lµ 30,44%, ®IÒu nµy cho thÊy HUDC-1 ®ang tham gia thi c«ng cïng mét lóc nhiÒu c«ng tr×nh vµ c¸c c«ng tr×nh ®ã ch­a ®­îc hoµn thµnh. §Ó thùc hiÖn ®óng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt x©y l¾p mµ C«ng ty ®· ®Ò ra th× trong c¸c quan ®iÓm vµ t­ t­ëng chØ ®¹o thi c«ng ph¶i qu¸n triÖt ®Çy ®ñ, ®óng ®¾n nguyªn t¾c sau: - Thi c«ng ph¶i tËp trung døt ®iÓm, thi c«ng ph¶i nhÞp nhµng vÒ thêi gian. - Phæ biÕn réng r· vÒ tiÕn ®é thi c«ng vµ thêi gian hoµn thµnh, bµn giao c«ng tr×nh. Th­êng xuyªn ®¸nh gi¸ møc ®é hoµn thµnh c«ng tr×nh, ®èi chiÕu víi kÕ ho¹ch thi c«ng cña tõng c«ng tr×nh. Tæ chøc tèt c«ng t¸c thu mua nguyªn vËt liÖu ë møc cÇn thiÕt ®ñ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt. - §­a ra c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch, ®«n ®èc ng­êi lao ®éng t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng ®Ó ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é thi c«ng. - Ph¶i kÕt hîp ®óng ®¾n lîi Ých cña C«ng ty víi lîi Ých cña c¸c ®¬n vÞ chñ qu¶n c«ng tr×nh vµ lîi Ých cña c¸c ®¬n vÞ, tæ chøc kh¸c cã liªn quan. C«ng ty cÇn ph¶i c©n nh¾c gi÷a viÖc ®iÒu chuyÓn vµ ®i thuª ngoµi (vÒ nh©n c«ng, m¸y mãc, thiÕt bÞ, giµn gi¸o, cèp pha…) sao cho võa ®¶m b¶o tiÕn ®é thi c«ng võa tèi thiÓu ho¸ chi phÝ. NÕu viÖc ®iÒu chuyÓn nguån lùc cña C«ng ty cã chi phÝ thÊp h¬n nh­ng l¹i kh«ng gãp phÇn ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é thi c«ng th× C«ng ty còng kh«ng nªn ®iÒu chuyÓn mµ nªn ®i thuª nh÷ng nguån lùc t¹i ®Þa ®iÓm thi c«ng c«ng tr×nh bëi v× phÇn chi phÝ chªnh lÖch gi÷a viÖc ®iÒu chuyÓn vµ ®i thuª ch¾c ch¾n sÏ ®­îc bï ®¾p do vßng quay vèn t¨ng lµm t¨ng doanh thu. Ngoµi ra viÖc chuÈn bÞ tèt c«ng t¸c ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ víi c¸c ®¬n vÞ mua, xuÊt giao hµng nhanh chãng sau khi s¶n phÈm ®­îc s¶n xuÊt xong, kÞp thêi lËp c¸c chøng tõ thanh to¸n, thanh to¸n b»ng nhiÒu h×nh thøc thÝch hîp, x¸c ®Þnh vµ gi÷ v÷ng kû luËt thanh to¸n víi ®¬n vÞ mua, tÝnh to¸n chÝnh x¸c khèi l­îng s¶n xuÊt, khèi l­îng x©y l¾p hoµn thµnh… tÊt c¶ nh÷ng c«ng viÖc ®ã ®Òu cã ý nghÜa quan träng nh»m n©ng cao doanh thu cho C«ng ty. 3.3.1.3_ Ph©n tÝch tÝnh c©n ®èi trong thi c«ng Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt thi c«ng viÖc thiÕt lËp vµ duy tr× c¸c mèi quan hÖ c©n ®èi lµ nhiÖm vô th­êng xuyªn vµ rÊt quan träng ®èi víi C«ng ty. Ph©n tÝch mèi quan hÖ c©n ®èi lµ nh»m gióp C«ng ty ph¸t hiÖn ra nh÷ng mÊt c©n ®èi trong s¶n xuÊt thi c«ng, nh÷ng nguyªn nh©n cña nã vµ nh÷ng biÖn ph¸p cÇn cã ®Ó ®iÒu chØnh s¶n xuÊt t¹o c¬ së v÷ng ch¾c cho viÖc hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt x©y l¾p mét c¸ch tÝch cùc. Theo em HUDC-1 cÇn ph¶i tiÕn hµnh ph©n tÝch mèi quan hÖ c©n ®èi trong viÖcthùc hiÖn kÕ ho¹ch khèi l­îng x©y l¾p theo møc ®é hoµn chØnh cña s¶n phÈm x©y l¾p. Nh­ ta ®· biÕt, chØ tiªu gi¸ trÞ s¶n l­îng x©y l¾p bao gåm : gi¸ trÞ khèi l­îng x©y l¾p hoµn thµnh vµ phÇn chªnh lÖch gi÷a gi¸ trÞ khèi l­îng x©y l¾p dë dang cuèi kú so víi ®Çu kú. Trong ®ã nhiÖm vô chñ yÕu cña C«ng ty lµ ph¶i phÊn ®Êu hoµn thµnh vµ hoµn thµnh v­ît møc kÕ ho¹ch chØ tiªu gi¸ trÞ khèi l­îng thi c«ng x©y l¾p hoµn thµnh trong kú. §©y lµ vÊn ®Ò cã ý nghÜa kinh tÕ lín ®èi víi C«ng ty, nh­ng mÆt kh¸c C«ng ty còng ph¶i duy tr× ë møc ®é cÇn thiÕt phÇn gi¸ trÞ khèi l­îng x©y l¾p dë dang cuèi kú ®Ó ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt ë ®Çu kú sau ®­îc tiÕn hµnh mét c¸ch b×nh th­êng vµ æn ®Þnh. Do ®Æc ®iÓm riªng cña s¶n phÈm x©y l¾p, gi¸ trÞ khèi l­îng x©y l¾p thi c«ng hoµn thµnh bao gåm gi¸ trÞ khèi l­îng n»m trong gi¸ trÞ c«ng tr×nh. H¹ng môc c«ng tr×nh hoµn thµnh bµn giao ®­a vµo sö dông vµ gi¸ trÞ khèi l­îng x©y l¾p hoµn thµnh nh­ng cßn n»m trong khèi l­îng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh cßn ph¶i tiÕp tôc thi c«ng. Trong ®ã nÕu viÖc hoµn thµnh v­ît møc kÕ ho¹ch khèi l­îng x©y l¾p n»m trong c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh cßn ph¶i tiÕp tôc thi c«ng cã t¸c dông kh«ng nhá ®Õn doanh thu bµn giao, ®Õn c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña C«ng ty. §Ó ph©n tÝch c©n ®èi trong viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch khèi l­îng x©y l¾p theo møc ®é hoµn chØnh cña cña s¶n phÈm x©y l¾p, ta tiÕn hµnh nh­ sau: Tr­íc hÕt tiÕn hµnh so s¸nh tû lÖ hoµn thµnh kÕ ho¹ch chØ tiªu gi¸ trÞ khèi l­îng x©y l¾p thi c«ng hoµn thµnh víi tû lÖ hoµn thµnh kÕ ho¹ch phÇn chªnh lÖch gi÷a gi¸ trÞ khèi l­îng x©y l¾p dë dang cuèi kú so víi ®©ï kú ®Ó xem xÐt tÝnh c©n ®èi gi÷a hai bé phËn nµy. Sau ®ã ®èi chiÕu víi chØ tiªu gi¸ trÞ s¶n l­îng x©y l¾p thi c«ng hoµn thµnh tiÕp tôc so s¸nh tû lÖ hoµn thµnh kÕ ho¹ch vÒ gi¸ trÞ khèi l­îng x©y l¾p hoµn thµnh n»m trong gi¸ trÞ c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh hoµn thµnh bµn giao víi tû lÖ hoµn thµnh gi¸ trÞ khèi l­îng x©y l¾p hoµn thµnh n»m trong khèi l­îng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh cßn ph¶i tiÕp tôc thi c«ng ®Ó xem xÐt tÝnh c©n ®èi cña chóng. C¬ së ®Ó ®¸nh gi¸ lµ dùa vµo nhiÖm vô vµ kÕt cÊu kÕ ho¹ch vµ dùa vµo ý nghÜa cña s¶n phÈm x©y l¾p theo tõng møc ®é nªu trªn. §èi víi phÇn gi¸ trÞ khèi l­îng x©y l¾p dë dang cuèi kú cÇn x¸c ®Þnh trong ®ã bao nhiªu lµ khèi l­îng n»m trong thiÕt kÕ dù to¸n vµ bao nhiªu cßn ®ang tranh chÊp víi bªn giao thÇu. §Ó ph©n tÝch mèi quan hÖ c©n ®èi trong viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch khèi l­îng x©y l¾p theo møc ®é hoµn chØnh cña s¶n phÈm x©y l¾p ta cã thÓ lËp b¶ng ph©n tÝch sau (theo mçi chu kú s¶n xuÊt kinh doanh) ChØ tiªu KÕ ho¹ch (®ång) Thùc tÕ (®ång) Tû lÖ hoµn thµnh kÕ ho¹ch (%) Gi¸ trÞ s¶n l­îng x©y l¾p trong ®ã: - Gi¸ trÞ khèi l­îng x©y l¾p thi c«ng hoµn thµnh + Gi¸ trÞ khèi l­îng x©y l¾p hoµn thµnh n»m trong c«ng tr×nh, HMCT hoµn thµnh bµn giao + Gi¸ trÞ khèi l­îng x©y l¾p hoµn thµnh n»m trong khèi l­îng c«ng tr×nh, HMCT cßn ph¶i thi c«ng - Chªnh lÖch gi¸ trÞ x©y l¾p dë dang cuèi kú so víi ®Çu kú 3.3.2_ Gi¶i ph¸p nh»m h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p §èi víi s¶n phÈm cña x©y dùng c¬ b¶n (thi c«ng x©y l¾p) do s¶n xuÊt cã tÝnh chÊt ®¬n chiÕc, kh«ng gièng nhau, kh«ng thi c«ng cïng mét lóc vµ kh«ng cïng mét ®Þa ®iÓm nªn tõng s¶n phÈm x©y l¾p cã gi¸ trÞ kh¸c nhau vµ gi¸ thµnh còng kh¸c nhau. V× thÕ, khi xem xÐt viÖc h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p ng­êi ta th­êng chØ so s¸nh gi¸ thµnh thùc tÕ víi gi¸ thµnh kÕ ho¹ch hoÆc víi gi¸ thµnh dù to¸n cña khèi l­îng s¶n phÈm trong cïng mét kú. §Ó thùc hiÖn ®­îc ®iÒu ®ã nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp ph¶i thÊy ®­îc c¸c nh©n tè t¸c ®éng ®Õn viÖc gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm, tõ ®ã x¸c ®Þnh ph­¬ng h­íng vµ t×m ra gi¶i ph¸p thÝch øng h÷u hiÖu ®èi víi doanh nghiÖp cña m×nh. T¹i HUDC-1 c¸c biÖn ph¸p chñ yÕu nh»m h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ: 3.3.2.1_ N©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng Mét lµ, hiÖn ®¹i ho¸ tµi s¶n cè ®Þnh. §Ó ®¹t hiÖu qu¶, n¨ng suÊt lao ®éng cao trong s¶n xuÊt kinh doanh th× yÕu tè nhµ x­ëng, m¸y mãc thiÕt bÞ ®ãng mét vai trß rÊt quan träng. ViÖc t¨ng c­êng ®æi míi, hiÖn ®¹i ho¸ tµi s¶n cè ®Þnh lµ mét lîi thÕ ®Ó chiÕm lÜnh kh«ng chØ thÞ tr­êng hµng ho¸ mµ c¶ thÞ tr­êng vèn. M¸y mãc, thiÕt bÞ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt cña m×nh tõ ®ã thu hót vèn ®Çu t­, më réng t¸i s¶n xuÊt. §Õn cuèi n¨m 2002, tû träng tµi s¶n cè ®Þnh trªn tæng tµi s¶n lµ 20,15%, v× vËy HUDC-1 cÇn ®Çu t­ thªm vèn kinh doanh vµo tµi s¶n cè ®Þnh , n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông cña tµi s¶n cè ®Þnh, muèn vËy C«ng ty cÇn tiÕp tôc duy tr× kh¶ n¨ng khai th¸c toµn bé sè tµi s¶n cè ®Þnh hiÖn cã vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, kh«ng dù tr÷ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh ch­a cÇn dïng vµ kh«ng cÇn dïng gãp phÇn tiÕt kiÖm chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm n©ng cao lîi nhuËn cho C«ng ty. CÇn ph¶i ph©n lo¹i, x¸c ®Þnh sè tµi s¶n cè ®Þnh kÐm hiÖu qu¶, cò, l¹c hËu ®Ó kÞp thêi cã kÕ ho¹ch thanh lý, nh­îng b¸n nhanh chãng thu håi vèn, t¸i ®Çu t­ vµo tµi s¶n cè ®Þnh míi, hiÖn ®¹i. TËn dông tèi ®a n¨ng lùc s¶n xuÊt tµi s¶n cè ®Þnh vµo s¶n xuÊt kinh doanh. Tuy nhiªn ë c¸c ®Þa bµn thi c«ng kh¸c nhau, c¸ch xa nhau, m¸y mãc thiÕt bÞ kh«ng ®¸p øng kÞp thêi th× C«ng ty nªn tiÕn hµnh thuª tµi s¶n, m¸y mãc, giµn gi¸o, cèp pha… ®Ó ®¸p øng cho viÖc hoµn thµnh tiÕn ®é s¶n xuÊt thi c«ng. Th­êng xuyªn ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n cè ®Þnh ®Ó n¾m ®­îc chÝnh x¸c phÇn gi¸ trÞ cßn l¹i, phÇn gi¸ trÞ ®· hao mßn, tõ ®ã x©y dùng ph­¬ng ph¸p khÊu hao hîp lý. Trong xu thÕ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, tr×nh ®é khoa häc c«ng nghÖ ph¸t triÓn ngµy cµng cao, HUDC-1 cÇn x©y dùng kÕ ho¹ch khÊu hao nhanh rót ng¾n thêi gian, nhanh chãng thu håi vèn ®Ó tr¸nh hao mßn v« h×nh. §©y lµ gi¶i ph¸p ®­îc nhiÒu doanh nghiÖp thuéc c¸c n­íc ph¸t triÓn ¸p dông nh»m kh«ng chØ t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n mµ cßn t¸i s¶n xuÊt më réng. Hai lµ, tæ chøc lao ®éng vµ sö dông con ng­êi hîp lý. §©y còng lµ mét nh©n tè rÊt quan träng ®Ó n©ng c©o n¨ng suÊt lao ®éng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm cña doanh nghiÖp, nhÊt lµ ®èi víi nh÷ng doanh nghiÖp ®ang sö dông nhiÒu lao ®éng trong s¶n xuÊt x©y l¾p thi c«ng c«ng tr×nh nh­ HUDC-1. ViÖc C«ng ty tæ chøc lao ®éng mét c¸ch khoa häc ®· t¹o ra sù kÕt hîp c¸c yÕu tè s¶n xuÊt mét c¸ch hîp lý, lo¹i trõ ®­îc t×nh tr¹ng l·ng phÝ lao ®éng, l·ng phÝ giê m¸y, cã t¸c dông lín thóc ®Èy viÖc n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Nh­ng ®iÒu quan träng h¬n vµ cã ý nghÜa to lín h¬n trong viÖc tæ chøc qu¶n lý sö dông lao ®éng nh»m t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng lµ HUDC-1 cÇn ph¶i biÕt sö dông “yÕu tè con ng­êi”, biÕt kh¬i dËy tiÒm n¨ng trong mçi con ng­êi lµm cho hä g¾n bã vµ cèng hiÕn lao ®éng, tµi n¨ng cho C«ng ty. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy, chñ C«ng ty (Gi¸m ®èc C«ng ty) ph¶i cã kÕ ho¹ch båi d­ìng tr×nh ®é cho c«ng nh©n viªn, quan t©m ®Õn ®êi sèng, sinh ho¹t, ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña mçi ng­êi trong C«ng ty, ph¶i cã chÕ ®é khen th­ëng vËt chÊt vµ tinh thÇn c«ng nh©n mét c¸ch tho¶ ®¸ng. Gi¸m ®èc, ng­êi l·nh ®¹o C«ng ty ph¶i biÕt l¾ng nghe vµ t«n träng ý kiÕn ®ãng gãp , nh÷ng nghiªn cøu khoa häc cã tÝnh chÊt tÝch cùc mang l¹i lîi Ých cho C«ng ty. HiÓu ®­îc tÇm quan träng cña nh÷ng nh©n tè nµy vµ ®Ó khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng, n¨m 2001, HUDC-1 ®· h×nh thµnh quü khen th­ëng phóc lîi víi sè tiÒn lµ 752.416.238® vµ quü nµy n¨m 2002 ®· t¨ng t­¬ng ®èi víi tû lÖ lµ 52,27% so víi n¨m 2001. 3.3.2.1_ Qu¶n lý chi phÝ cã hiÖu qu¶ §èi víi chi phÝ nguyªn vËt liÖu, ®Æc ®iÓm quan träng nhÊt cña s¶n phÈm ngµnh x©y dùng lµ chu kú s¶n xuÊt kinh doanh dµi, do ®ã mµ thµnh phÇn vµ kÕt cÊu chi phÝ s¶n xuÊt cña HUDC-1 kh«ng nh÷ng phô thuéc vµo tõng lo¹i c«ng tr×nh mµ cßn phô thuéc vµo tõng giai ®o¹n x©y dùng c«ng tr×nh. Trong thêi kú khëi c«ng x©y l¾p, chi phÝ vÒ tiÒn l­¬ng ®Ó sö dông m¸y mãc thi c«ng chiÕm tû träng lín trong tæng sè chi phÝ, thêi kú tËp trung thi c«ng chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu, thiÕt bÞ l¹i t¨ng lªn vµ thêi kú hoµn thiÖn c«ng tr×nh th× chi phÝ tiÒn l­¬ng l¹i cao lªn. Trªn thùc tÕ, phÇn lín chi phÝ cña c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p ho¹t ®éng trong ngµnh x©y dùng c¬ b¶n ®Òu n»m ë c¸c c«ng tr×nh ch­a hoµn thµnh vµ HUDC-1 còng lµ mét doanh nghiÖp x©y l¾p, n¨m 2001, chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang cña C«ng ty lµ 9.954.444.007® chiÕm 44,23% trong tæng vèn kinh doanh (tæng tµi s¶n) cña C«ng ty vµ tû träng nµy lµ 30,44% vµo n¨m 2002. V× thÕ nhiÖm vô quan träng cña C«ng ty lµ ph¶i ra søc tËp trung tiÒn vèn, rót ng¾n thêi gian thi c«ng, t¨ng thªm sè c«ng tr×nh hoµn thµnh trong n¨m tíi. XuÊt ph¸t tõ t×nh h×nh thùc tÕ cña C«ng ty, mét trong nh÷ng nguyªn nh©n lµm chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cao lµ do chi phÝ nguyªn vËt liÖu cao, nh÷ng chi phÝ nµy chiÕm tû träng lín trong gi¸ thµnh, bëi vËy muèn qu¶n lý tèt chi phÝ nguyªn vËt liÖu, C«ng ty cÇn ph¶i thùc hiÖn ®Þnh møc tiªu hao cho tõng kho¶n vµ t×m mäi biÖn ph¸p ®Ó gi¶m ®Þnh møc ®ã, ph¶i x¸c ®Þnh chÝnh x¸c nhu cÇu nguyªn vËt liÖu cña tõng c«ng tr×nh. V× ®Þa bµn ho¹t ®éng cña C«ng ty kh¸ réng, gi¸ c¶ cña nguyªn vËt liÖu ë tõng ®Þa ph­¬ng cã thÓ chªnh lÖch . Do ®ã cÇn ph¶i x¸c ®Þnh riªng ®èi víi tõng lo¹i c«ng tr×nh, trªn c¬ së ®ã lËp kÕ ho¹ch vÒ cung øng vèn. Kh«ng nªn x¸c ®Þnh nhu cÇu nguyªn vËt liÖu mét c¸ch chung chung cho tÊt c¶ c«ng tr×nh v× nh­ vËy cã thÓ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng thõa nguyªn vËt liÖu ë c«ng tr×nh nµy nh­ng l¹i thiÕu nguyªn vËt liÖu ë c«ng tr×nh kia. C«ng ty nªn t¨ng c­êng t×m kiÕm nguån cung cÊp nguyªn vËt liÖu míi võa ®¶m b¶o chÊt l­îng, gi¸ c¶ hîp lý vµ chi phÝ vËn chuyÓn thÊp, kÕt hîp víi viÖc bè trÝ ph­¬ng tiÖn vËn t¶i, tæ chøc tèt qu¸ tr×nh vËn chuyÓn sao cho nguyªn vËt liÖu lu«n ®¸p øng ®Çy ®ñ cho s¶n xuÊt mµ kh«ng tån ®äng lµm ph¸t sinh nhiÒu chi phÝ nh­: chi phÝ l­u kho, chi phÝ tr«ng coi, chi phÝ b¶o qu¶n. Trong qu¸ tr×nh sö dông nguyªn vËt liÖu, cÇn tiÕn hµnh giao sö dông theo ®Þnh møc ®ång thêi g¾n tr¸ch nhiÖm qu¶n lý nguyªn vËt liÖu cho tõng tæ ®éi s¶n xuÊt, theo tõng c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh nh»m tr¸nh mÊt m¸t, hao hôt. §èi víi chi phÝ nh©n c«ng, trong ngµnh s¶n xuÊt x©y l¾p, chi phÝ chi phÝ nh©n c«ng lµ mét yÕu tè cña chi phÝ trùc tiÕp, cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn kÕt cÊu c«ng tr×nh, trùc tiÕp phôc vô cho viÖc h×nh thµnh c«ng tr×nh Êy. Tuy nhiªn chi phÝ nh©n c«ng ( tiÒn l­¬ng c«ng nh©n s¶n xuÊt) l¹i kh«ng æn ®Þnh mµ thay ®æi theo tõng giai ®o¹n thi c«ng c«ng tr×nh, do ®ã ®Ó thùc hiÖn tèt viÖc qu¶n lý chi phÝ nh©n c«ng, HUDC-1 cÇn ph¶i xem xÐt kÕt cÊu chi phÝ s¶n xuÊt vµ nghiªn cøu xu h­íng thay ®æi cña nã. ®ång thêi cÇn ph¶i th­êng xuyªn tæ chøc c¸c líp båi d­ìng, n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cho c«ng nh©n s¶n xuÊt ®Ó hä cã kiÕn thøc, cã sù hiÓu biÕt trong khi thùc hiÖn thi c«ng x©y l¾p, ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng tr×nh, ®¶m b¶o ®óng yªu cÇu kü thuËt cña c«ng tr×nh, tr¸nh t×nh tr¹ng do thiÕu hiÓu biÕt mµ vi ph¹m quy tr×nh kü thuËt trong khi x©y dùng g©y thiÖt h¹i vÒ tµi s¶n vµ con ng­êi khi sö dông c«ng tr×nh kÐm chÊt l­îng. §èi víi chi phÝ qu¶n lý, ®Ó tiÕt kiÖm tèi ®a chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh nh»m h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, HUDC-1 cÇn ph¶i quan t©m tíi chi phÝ gi¸n tiÕp, ®ã lµ nh÷ng chi phÝ kh«ng trùc tiÕp g¾n víi cÊu thµnh thùc thÓ cña c«ng tr×nh, kh«ng cã liªn quan trùc tiÕp tíi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm, qu¸ tr×nh x©y l¾p c«ng tr×nh nh­ng l¹i rÊt quan träng vµ cÇn thiÕt ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c x©y l¸p vµ tæ chøc qu¶n lý c«ng tr­êng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho qu¸ tr×nh thi c«ng x©y l¾p. Chi phÝ gi¸n tiÕp gåm cã: chi phÝ vÒ qu¶n lý hµnh chÝnh, chi phÝ phôc vô c«ng nh©n, chi phÝ phôc vô thi c«ng vµ chi phÝ gi¸n tiÕp kh¸c… Chi phÝ gi¸n tiÕp chiÕm tû träng kh«ng lín trong gi¸ thµnh, bëi vËy ®Ó qu¶n lý tèt chi phÝ nµy th«ng th­êng kh«ng x¸c ®Þnh ®Þnh møc tiªu hao mµ chØ x©y dùng chØ tiªu chi trong kú kÕ ho¹ch. BiÖn ph¸p cô thÓ lµ HUDC-1 cÇn ph¶i xem xÐt chØ gi÷ l¹i nh÷ng c¸n bé qu¶n lý, ®ång thêi chØ nªn mua s¾m, c¶i tiÕn trang bÞ v¨n phßng, thiÕt bÞ qu¶n lý khi thÊy thùc sù cÇn thiÕt vµ sau khi ®· xem xÐt c©n ®èi kÕ ho¹ch ®Çu t­ mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh phôc vô cho qu¶n lý hµnh chÝnh. 3.3.2.3_ Tæ chøc qu¶n lý tèt tµi chÝnh C«ng ty Vai trß cña tµi chÝnh ngµy cµng t¨ng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p nãi chung vµ cña HUDC-1 nãi riªng, t¸c ®éng cña nã ®èi víi viÖc h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ t¨ng lîi nhuËn ngµy cµng m¹nh mÏ. Tæ chøc sö dông vèn hîp lý, ®¸p øng ®Çy ®ñ kÞp thêi nhu cÇu cho viÖc mua s¾m vËt t­ sÏ gióp C«ng ty tr¸nh ®­îc nh÷ng tæn thÊt cho s¶n xuÊt nh­ m¸y mãc ngõng ho¹t ®éng, ngõng thi c«ng do thiÕu vËt t­, thiÕu nguyªn vËt liÖu. §ång thêi th«ng qua viÖc tæ chøc sö dông vèn, C«ng ty kiÓm tra ®­îc t×nh h×nh dù tr÷ vËt t­, c«ng cô dông cô tån kho, tõ ®ã cã ph¸t hiÖn ng¨n ngõa kÞp thêi t×nh tr¹ng ø ®äng, mÊt m¸t, hao hôt vËt t­, s¶n phÈm. Cô thÓ lµ ®Ó sö dông cã hiÖu qu¶ vèn kinh doanh. HUDC-1 cÇn ph¶i x¸c ®Þnh chÝnh x¸c nhu cÇu vèn tèi thiÓu th­êng xuyªn, cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Tõ ®ã cã biÖn ph¸p tæ chøc huy ®éng vµ sö dông sao cho hîp lý, x¸c ®Þnh thø tù tµi s¶n cÇn ­u tiªn ®Çu t­, thø tù cÊp vèn ®èi víi tõng c«ng tr×nh. Khi sö dông vèn C«ng ty cÇn ph¶i c¨n cø vµo kÕ ho¹ch ®· lËp ®Ó lµm c¬ së phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ, nÕu ph¸t sinh thªm nhu cÇu vèn C«ng ty cÇn ®¸p øng kÞp thêi ®Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®­îc liªn tôc , nhanh chãng hoµn thµnh tiÕn ®é thi c«ng, nÕu thõa vèn cÇn cã biÖn ph¸p xö lý ngay kh«ng ®Ó vèn bÞ ø ®äng nh­: më réng s¶n xuÊt kinh doanh, thùc hiÖn ho¹t ®éng cho vay. Ngoµi ra, vÊn ®Ò cÊp vèn ®èi víi tõng c«ng tr×nh rÊt dÔ x¶y ra t×nh tr¹ng l·ng phÝ vèn khi kh«ng c©n ®èi khèi l­îng vèn cÊp gi÷a c¸c c«ng tr×nh, do ®ã C«ng ty cÇn thùc hiÖn viÖc quy ®Þnh râ rµng thêi gian thanh quyÕt to¸n c«ng tr×nh, quy ®Þnh c¸c kho¶n vèn cÊp cho tõng c«ng tr×nh, mäi chi phÝ ho¹t ®éng cña tõng c«ng tr×nh, chñ c«ng tr×nh hoÆc c¸c ®éi x­ëng s¶n xuÊt ph¶i tù chÞu tr¸ch nhiÖm, chØ ®­îc quyÕt to¸n vµo tõng giai ®o¹n x©y dùng c«ng tr×nh vµ khi hoµn thµnh c«ng tr×nh. HiÖn nay, trong nguån vèn cña C«ng ty cã tíi gÇn 80% lµ do Tæng c«ng ty cÊp, ®iÒu nµy cho thÊy sù phô thuéc cña C«ng ty trong c¬ chÕ tµi chÝnh. Do ®ã, nhiÖm vô cña HUDC-1 trong thêi gian tíi lµ phÊn ®Êu dÇn ®éc lËp vÒ mÆt tµi chÝnh, thay thÕ dÇn nguån vèn do Tæng c«ng ty cÊp b»ng nguån vèn huy ®éng kh¸c víi l·i suÊt thÊp h¬n. Thùc chÊt lµ C«ng ty sö dông ®ßn bÈy tµi chÝnh nh»m n©ng cao tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn chñ së h­ò, biÖn ph¸p nµy mang l¹i nhiÒu lîi Ých cho C«ng ty bëi thay v× ph¶i tr¶ chi phÝ sö dông vèn vay cho Tæng c«ng ty th× HUDC-1 l¹i tËn dông ®­îc nguån vèn do chiÕm dông cña nhµ n­íc, chiÕm dông cña kh¸ch hµng vµ tËn dông c¸c kho¶n ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn, ph¶i tr¶ néi bé kh¸c nh­ng ch­a tr¶ , nhê vËy mµ chi phÝ sö dông vèn cña C«ng ty sÏ gi¶m, thËm chÝ cã kho¶n chi phÝ sö dông b»ng kh«ng. Víi biÖn ph¸p kinh doanh nµy, C«ng ty võa cã thÓ ®éc lËp vÒ mÆt tµi chÝnh, võa huy ®éng ®ñ nguån vèn ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt x©y l¾p ®­îc liªn tôc. 3.3.2.4_ Tæ chøc tèt qu¸ tr×nh thi c«ng c«ng tr×nh Víi ®Æc thï riªng biÖt cña ngµnh x©y l¾p th× viÖc ®¶m b¶o ®Çy ®ñ vÒ néi dung vµ c¸c giai ®o¹n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt x©y dùng còng gãp phÇn lµm gi¸ thµnh s¶n phÈm h¹. Cô thÓ lµ ®Ó thi c«ng hoµn thµnh mét c«ng tr×nh C«ng ty cÇn ®¶m b¶o thùc hiÖn theo ba giai ®o¹n sau: Giai ®o¹n chuÈn bÞ x©y dùng cña c«ng tr×nh, ngay sau khi nhËn ®­îc th«ng tin vÒ ®Êu thÇu hoÆc mêi thÇu ®èi víi mét c«ng tr×nh, C«ng ty ®· ph¶i tiÕn hµnh lËp ph­¬ng ¸n tæ chøc thi c«ng c«ng tr×nh ®Ó tham gia ®Êu thÇu. Sau khi th¾ng thÇu, C«ng ty míi thùc sù b­íc vµo giai ®o¹n chuÈn bÞ x©y dùng. Trong giai ®o¹n nµy HUDC-1 cÇn ph¶i lµm c¸c c«ng viÖc nh­: tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång x©y dùng chÝnh thøc víi bªn giao thÇu, tiÕn hµnh hoµn chØnh thiÕt kÕ tæ chøc thi c«ng ®· dïng ®Ó tranh thÇu nh»m chÝnh thøc ho¸ vµ nghiªn cøu kh¶ n¨ng h¹ gi¸ thµnh h¬n n÷a, tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång víi c¸c tæ chøc nhËn thÇu phô nÕu cÇn. ChuÈn bÞ ký hîp ®ång mua s¾m vËt t­, thiÕt bÞ vµ m¸y mãc x©y dùng (cã thÓ thuª m¸y x©y dùng) cã liªn quan ®Õn nhiÖm vô cña nhµ thÇu x©y dùng. TiÕn hµnh thñ tôc më réng c«ng tr­êng bao gåm c¸c viÖc ®¨ng ký víi c¬ quan c«ng an vÒ c«ng tr­êng, xuÊt tr×nh giÊy phÐp x©y dùng vµ giÊy phÐp ®· ®¨ng ký hµnh nghÒ x©y dùng, tiÕn hµnh san lÊp mÆt b»ng, x©y dùng c¸c c«ng tr×nh t¹m phôc vô thi c«ng. Giai ®o¹n x©y dùng, ®©y lµ giai ®o¹n c¬ b¶n trùc tiÕp x©y dùng lªn c«ng tr×nh tÝnh tõ khi khëi c«ng ®Õn khi hoµn tÊt c«ng viÖc x©y l¾p cuèi cïng. ChÊt l­îng c«ng tr×nh phô thuéc vµo tr×nh ®é trang bÞ kü thuËt vµ n¨ng lùc tæ chøc cña ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý kü thuËt, tr×nh ®é tay nghÒ vµ ý thøc tr¸ch nhiÖm cña c«ng nh©n, chÊt l­îng vËt t­, sù phï hîp ®ång bé cña m¸y mãc thiÕt bÞ vµ dông cô thi c«ng, ®iÒu kiÖn thi c«ng c«ng tr×nh (mÆt b»ng thiÕt kÕ). Giai ®o¹n nµy C«ng ty ph¶i c¨n cø vµo thiÕt kÕ b¶n vÏ thi c«ng vµ thiÕt kÕ tæ chøc thi c«ng ®Ó phèi hîp con ng­êi víi m¸y mãc thiÕt bÞ vµ ®èi t­îng lao ®éng theo tr×nh tù nhÊt ®Þnh vÒ thêi gian (tøc tiÕn ®é thi c«ng) vµ s¬ ®å di chuyÓn theo mÆt b»ng thi c«ng nh»m ®¶m b¶o viÖc thùc hiÖn dù ¸n thiÕt kÕ mét c¸ch tèt nhÊt. HUDC-1 lµ tæ chøc nhËn thÇu chÝnh nªn ph¶i tæ chøc phèi hîp ho¹t ®éng víi c¸c nhµ thÇu phô trªn c«ng tr­êng. Nh÷ng c«ng viÖc chÝnh cña C«ng ty ë giai ®o¹n nµy lµ tæ chøc thùc hiÖn x©y l¾p ®¶m b¶o chÊt l­îng x©y dùng, cïng tæ chøc gi¸m s¸t cña bªn giao thÇu tiÕn hµnh nghiÖm thu tõng phÇn, nhÊt lµ ®èi víi c«ng tr×nh ngÇm. Giai ®o¹n vËn hµnh thö, nghiÖm thu bµn giao, sau khi ®· hoµn tÊt c«ng t¸c thi c«ng x©y l¾p c«ng tr×nh, C«ng ty ph¶i lµm ®ñ thñ tôc ®Ó nghiÖm thu bµn giao c«ng tr×nh ®Ó ®­a c«ng tr×nh vµo khai th¸c vµ sö dông. C«ng ty ph¶i tiÕp tôc b¶o hµnh c«ng tr×nh theo quy chÕ qu¶n lý ®Çu t­ x©y dùng, khi bµn giao c«ng tr×nh, C«ng ty ph¶i giao hå s¬ hoµn thµnh c«ng tr×nh vµ nh÷ng vÊn ®Ò cã liªn quan. Hå s¬ x©y dùng cña c«ng tr×nh ph¶i ®­îc tæ chøc l­u gi÷, c«ng ty ph¶i lµm thñ tôc kÕt thóc c«ng tr×nh, hoµn tr¶ l¹i ®Êt ®ai cho thuª t¹m vµ thùc hiÖn tr¸ch nhiÖm b¶o hµnh c«ng tr×nh theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc. Mçi lo¹i c«ng t¸c x©y dùng, mçi c«ng tr×nh x©y dùng, tuú tÝnh chÊt, ®Æc ®iÓm, ®iÒu kiÖn thi c«ng x©y dùng mµ C«ng ty cÇn ph¶i ¸p dông nh÷ng biÖn ph¸p, nh÷ng ph­¬ng ph¸p x©y dùng thÝch hîp nh»m ®¶m b¶o tÝnh tèi ­u, tÝnh hiÖu qu¶ kinh tÕ, n¨ng suÊt lao ®éng vµ an toµn. 3.4_ KiÕn nghÞ nh»m t¹o ®iÒu kiÖn, m«i tr­êng kinh doanh thuËn lîi cho HUDC-1 3.4.1_ KiÕn nghÞ ®èi víi ChÝnh phñ 3.4.1.1_ KiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n (XDCB) Tõ khi n­íc ta chuyÓn ®æi c¬ chÕ qu¶n lý tõ c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang c¬ chÕ kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc, ®Æc biÖt tõ sau khi cã LuËt §Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam ®­îc ban hµnh th× tèc ®é ®Çu t­ t¨ng lªn nhanh chãng vµ râ rÖt. Hµng lo¹t c¸c dù ¸n, c¸c c«ng tr×nh ®­îc triÓn khai thùc hiÖn d­íi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau vµ nguån vèn kh¸c nhau. Tõ ®ã, kÐo theo sù thay ®æi nhanh chãng vÒ kinh tÕ, x· héi vµ bé mÆt ®Êt n­íc. Cïng víi qu¸ tr×nh ®ã ®Ó ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý ®Çu t­ XDCB trong t×nh h×nh míi, §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ®· t¨ng c­êng ®æi míi, c¶i tiÕn, söa ®æi, bæ sung vÒ quy chÕ, ®iÒu lÖ qu¶n lý ®Çu t­ XDCB nh»m n©ng cao hiÖu lùc qu¶n lý. Trong b¸o c¸o chÝnh trÞ cña Ban chÊp hµnh Trung ­¬ng §¶ng céng s¶n ViÖt Nam kho¸ VII ®· ghi râ: “§æi míi c¬ chÕ qu¶n lý XDCB ®Ó ng¨n chÆn tiªu cùc, l·ng phÝ, thÊt tho¸t vèn Nhµ n­íc nhÊt lµ c¸c kh©u thiÕt kÕ, x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ x©y dùng, nghiÖm thu c«ng tr×nh, sö dông dÞch vô thÈm ®Þnh chÊt l­îng, gi¸ c¶ vËt t­, thiÕt bÞ nhËp khÈu vµ kiÓm to¸n cña c¸c c«ng ty trong n­íc vµ ngoµi n­íc cã uy tÝn trong lÜnh vùc nµy. Mçi c«ng tr×nh ®Òu ph¶i cã ng­êi lµm cô thÓ, nÕu lµ c«ng tr×nh ph¶i thu håi vèn th× ph¶i thu håi ®ñ vµ ®óng h¹n cho Nhµ n­íc. Khai th¸c mäi kh¶ n¨ng tiÕt kiÖm vµ tù ®Çu t­ ph¸t triÓn cña nh©n d©n, cña c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ b»ng mäi h×nh thøc sao cho mäi tiÒm n¨ng ®Òu ®­îc huy ®éng, mäi ®ång vèn ®Òu ®­îc sinh lêi, n©ng dÇn tû träng cña nguån vèn nµy trong tæng sè vèn ®Çu t­ toµn x· héi. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, viÖc qu¶n lý ®Çu t­ XDCB ®· h×nh thµnh mét c¬ chÕ râ rµng vµ cã hÖ thèng, tuy nhiªn nã ch­a ®¸p øng ®­îc nh÷ng yªu cÇu kÞp thêi vµ cô thÓ cho tõng lÜnh vùc. §Ó hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý XDCB Nhµ n­íc cÇn xem xÐt c¸c vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn c¬ chÕ nµy: Mét lµ, vÒ thñ tôc cÊp giÊy phÐp x©y dùng. ViÖc cÊp giÊy phÐp x©y dùng lµ mét vÊn ®Ò lu«n ®­îc quan t©m vµ møc ®é quan t©m cµng ®­îc t¨ng lªn cïng víi sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ-x· héi nãi chung vµ tèc ®é t¨ng vÒ ®Çu t­ XDCB nãi riªng. ViÖc cÊp giÊy phÐp x©y dùng lµ mét vÊn ®Ò rÊt phøc t¹p cÇn ph¶i kh¶o s¸t kü l¹i c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt. VÊn ®Ò cÊp giÊy phÐp kh«ng ph¶i lµ sù quan t©m riªng g× cña n­íc ta mµ vÊn ®Ò nµy cßn ®ang ®­îc xem xÐt t¹i hÇu hÕt c¸c quèc gia. ViÖc cÊp giÊy phÐp phï hîp, tin cËy sÏ lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc qu¶n lý XDCB cã hiÖu qu¶ vµ t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh vµ yªu cÇu kh¸c. ë n­íc ta hiÖn nay còng cÇn ph¶i rµ so¸t l¹i c¸c tæ chøc x©y dùng cã tr×nh ®é vµ ®iÒu kiÖn thi c«ng kh¸c nhau ®Ó dÔ dµng qu¶n lý vµ b¶o ®¶m vÒ yªu cÇu thi c«ng vµ chÊt l­îng c«ng tr×nh. Hai lµ, vÒ tr¸ch nhiÖm cña chñ ®Çu t­ vµ vÊn ®Ò tæ chøc ®Êu thÇu, ký hîp ®ång. §¸nh gi¸ vÒ chñ ®Çu t­ lµ mét vÊn ®Ò rÊt khã, trªn thÕ giíi ë nh÷ng n­íc ph¸t triÓn, c¸c chñ ®Çu t­ th­êng thuª kiÕn tróc s­, kü s­ vµ ng­êi qu¶n lý x©y dùng, sau ®ã hä rµng buéc tr¸ch nhiÖm ®èi víi hai bªn nµy. Khi cã vÊn ®Ò g× kh«ng ®óng th× tr¸ch nhiÖm sÏ thuéc vÒ ng­êi thiÕt kÕ x©y dùng hoÆc lµ nhµ qu¶n lý x©y dùng ph¶i g¸nh chÞu. Trong tr­êng hîp chñ ®Çu t­ dµnh l¹i mét sè viÖc nµo ®ã ®Ó b¶n th©n chñ ®Çu t­ thùc hiÖn (nh­ chñ ®Çu t­ tù lµm hoÆc chñ ®Çu t­ thùc hiÖn viÖc mua s¾m thiÕt bÞ vµ chi kh¸c vÒ XDCB) tr­êng hîp nµy tr¸ch nhiÖm míi cã mét phÇn ë ®¬n vÞ chñ ®Çu t­. HiÖn nay ë n­íc ta khi më ra c¬ chÕ thÞ tr­êng, c¸c h×nh thøc thi c«ng theo kiÓu ph­¬ng t©y ®ang ph¸t rtiÓn. Chóng ta ®ang chuyÓn dÇn tõ viÖc chØ ®Þnh thÇu thi c«ng sang ®Êu thÇu, cã phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý b­íc ®Çu. Song viÖc thùc hiÖn ®Êu thÇu hiÖn nay còng cÇn ph¶i xem xÐt chÆt chÏ h¬n, ®Æc biÖt ®èi víi c«ng tr×nh thuéc vèn ng©n s¸ch. HiÖn t­îng dµn xÕp hoÆc ®Êu thÇu rÊt h×nh thøc hiÖn nay vÉn ®ang x¶y ra, cã tr­êng hîp ch­a tæ chøc ®Êu thÇu song ng­êi tróng thÇu ®· thÇm biÕt tr­íc. §©y còng lµ mét vÊn ®Ò cÇn ph¶i xem xÐt c¶ ®èi víi hÖ thèng ba bªn trong qu¶n lý ®Çu t­ XDCB, trong ®ã cã tr¸ch nhiÖm cña ®¬n vÞ chñ ®Çu t­. Bªn c¹nh ®ã vÊn ®Ò ký hîp ®ång kinh tÕ còng rÊt phøc t¹p, gi¸ trÞ hîp ®ång th­êng bÊt hîp lý, nhiÒu khi rÊt khã gi¶i thÝch, song thùc tÕ nã vÉn x¶y ra. ViÖc dµn xÕp cña mét hÖ thèng nhiÒu bªn tõ kh©u lËp dù to¸n, xÐt duyÖt tæng møc ®Çu t­, ®Õn khi thiÕt kÕ thi c«ng, bæ sung dù to¸n. T×nh tr¹ng nµy vÉn x¶y ra kh¸ phæ biÕn, ®Æc biÖt lµ c¸c c«ng tr×nh ®Çu t­ b»ng nguån vèn ng©n s¸ch. Ba lµ, tr¸ch nhiÖm cña ®¬n vÞ thiÕt kÕ. §èi víi viÖc qu¶n lý x©y dùng liªn kÕt thµnh ba bªn chñ yÕu víi mét sè nhµ thiÕt kÕ, kü s­ hay kiÕn tróc s­ còng lµ mét vÊn ®Ò míi mÎ. Theo c¸ch nµy ng­êi qu¶n lý x©y dùng chuyªn nghiÖp ®· ®¶m nhiÖm mét sè nhiÖm vô truyÒn thèng tr­íc ®©y cña ng­êi thiÕt kÕ vµ ng­êi thiÕt kÕ còng tham gia vµo qu¸ tr×nh qu¶n lý x©y dùng, cã nh­ vËy míi ®em l¹i kÕt qu¶ trong qu¶n lý. Thùc tÕ hiÖn nay ë n­íc ta, qu¸ tr×nh thiÕt kÕ, x¸c ®Þnh khèi l­îng ban ®Çu cã liªn quan ®Õn dù to¸n vµ chÊt l­îng c«ng tr×nh. §©y lµ kh©u ®Çu tiªn quyÕt ®Þnh chÊt l­îng c«ng tr×nh, song còng rÊt phøc t¹p, ®©y còng lµ mét m¾t xÝch trong qu¸ tr×nh tiªu cùc ®· ®­îc dµn xÕp cña mét hÖ thèng c¸c bªn tham gia qu¶n lý x©y dùng. Trong lÜnh vùc nµy, ®Ó h¹n chÕ tiªu cùc nªn ch¨ng ph¶i cã sù quy ®Þnh chÆt chÏ vÒ tr¸ch nhiÖm vµ nghÜa vô cña bé phËn thiÕt kÕ, ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng tr×nh võa tiÕt kiÖm vèn ®Çu t­. Bèn lµ, vÒ kh©u thanh to¸n, cÊp ph¸t vèn: Thanh to¸n lµ mét kh©u quan träng, thanh to¸n cã kÞp thêi míi ®¶m b¶o ®­îc thêi gian thi c«ng c«ng tr×nh. C¬ chÕ thÞ tr­êng më cöa xuÊt hiÖn nhiÒu kiÓu thanh to¸n. Th«ng th­êng viÖc thanh to¸n vµ cÊp ph¸t vèn ®èi víi c«ng tr×nh ®Çu t­ b»ng nguån vèn nhµ n­íc ph¶i tu©n theo quy ®Þnh cña chÕ ®é cÊp ph¸t, thanh to¸n. Song thùc tÕ hiÖn nay xuÊt ph¸t tõ viÖc c¹nh tranh, t×m c«ng ¨n viÖc lµm nªn n¶y sinh nhiÒu h×nh thøc thanh to¸n kh«ng theo quy ®Þnh, thËm chÝ kh«ng nh÷ng chñ ®Çu t­ vµ ®¬n vÞ cÊp ph¸t th­êng thanh to¸n chËm hoÆc nhiÒu c«ng tr×nh kh«ng cã vèn thanh to¸n. Cã nhiÒu tr­êng hîp ®¬n vÞ thi c«ng ph¶i øng tr­íc hay bá ra mét kho¶n tiÒn nµo ®ã cho bªn chñ ®Çu t­ míi nhËn ®­îc c«ng tr×nh. Thùc tÕ kh«ng Ýt c«ng tr×nh míi cã dù ¸n ®­îc phª duyÖt dù to¸n hoÆc ch­a cã vèn thi c«ng, ®Ó cã viÖc vµ nhËn ®­îc c«ng tr×nh nhiÒu ®¬n vÞ thi c«ng ®· tù bá tiÒn ra thi c«ng råi sau ®ã míi ®­îc chñ ®Çu t­ thanh to¸n. ChÝnh qu¸ tr×nh c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh nµy cïng víi mét sè tr­êng hîp dµn xÕp hoÆc tæ chøc ®Êu thÇu h×nh thøc ®· lµm t¨ng tiªu cùc trong lÜnh vùc qu¶n lý ®Çu t­ XDCB. 3.4.1.2_ KiÕn nghÞ cho mét triÓn väng ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña lÜnh vùc s¶n xuÊt, kinh doanh x©y l¾p ph¸t triÓn nhµ ë ®« thÞ. Trong hÇu hÕt c¸c phÇn viÖc cã liªn quan ®Õn ®Êt ®ai, nhµ ë, c«ng t¸c chuÈn bÞ cßn chËm chÔ kh«ng ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu x©y dùng vµ qu¶n lý ®« thÞ. VÊn ®Ò x©y dùng ph¸t triÓn nhµ tõ l©u ®· ®­îc c«ng nhËn lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc cÊp b¸ch, song cho ®Õn nay vÉn ch­a h×nh thµnh ®­îc mét ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn nhµ ë dµi h¹n víi mét c¬ quan ®Çu n·o thùc sù, cã ®ñ quyÒn lùc vµ bé m¸y hoµn thiÖn ®Ó thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh. Bëi vËy, theo em ®Ó cã thÓ thóc ®Èy sù t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn trong lÜnh vùc nhµ ë ®« thÞ th× cßn cã nhiÒu viÖc ph¶i lµm trªn c¸c ph­¬ng diÖn luËt ph¸p, kinh tÕ, chÝnh s¸ch. TÊt c¶ ®Òu cÇn ph¶i ®­îc hoµn thiÖn vµ s¸ng t¹o thªm. D­íi ®©y lµ mét sè kiÕn nghÞ vµ h­íng ®i gãp phÇn hoµn thiÖn m«i tr­êng ph¸p lý, m«i tr­êng kinh doanh, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p nãi chung vµ HUDC-1 nãi riªng. Mét lµ, kh¼ng ®Þnh vai trß míi cña Nhµ n­íc trong lÜnh vùc nhµ ë ®« thÞ trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr­êng ®ã lµ: §Þnh h­íng can thiÖp th«ng qua nh÷ng chÝnh s¸ch tiÕp cËn chiÕn l­îc, dù b¸o vµ ®Ò xuÊt c¸c ch­¬ng tr×nh ®ì ®Çu c¸c dù ¸n ph¸t triÓn nhµ ë quy m« lín. NhÊt qu¸n thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÕp cËn “t¹o ®iÒu kiÖn” cho céng ®ång (khu vùc b×nh d©n) vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho thÞ tr­êng (khu vùc t­ nh©n) cïng tham gia gãp vèn ®Çu t­ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh lín. §iÒu hµnh th«ng qua c¸c ®Þnh chÕ ph¸p luËt vµ hÖ thèng c¸c thiÕt chÕ ®­îc ph©n c«ng, ph©n nhiÖm râ rµng, ho¹t ®éng thèng nhÊt vµ cã hiÖu qu¶. Nhµ n­íc cã thÓ can thiÖp ®Õn ®©u, ë møc nµo ®Ó vÉn cã thÓ kiÓm so¹t ®­îc ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp nh­ng l¹i kh«ng g©y h¹i ®Õn ®éng c¬ vµ lîi Ých cña c¸c doanh nghiÖp. Mét m« h×nh qu¶n lý míi, n¨ng ®éng lµ cÇn ph¶i ®­îc t×m kiÕm vµ hoµn thiÖn kh«ng ngõng. Hai lµ, triÓn khai c¸c quy t¾c ®Ó xö lý ngay c¸c v­íng m¾c vÒ quyÒn së h÷u, quyÒn h­ëng thô ®Êt vµ nhµ ë. T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó b¶o ®¶m quyÒn an toµn sö dông ®Êt ®Ó ng­êi d©n yªn t©m ®Çu t­ x©y dùng trªn ®Êt ë hiÖn nay. CÇn ph¶i x¸c lËp vµ chuÈn ho¸ nh÷ng quy tr×nh so¹n th¶o vµ ban hµnh c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt, cã sö dông c¸c ph­¬ng ph¸p vµ c«ng cô hiÖn ®¹i nh­ ®iÒu tra, kh¶o s¸t, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh, s¬ th¶o v¨n b¶n, sö dông c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, lµm thÝ ®iÓm vµ thö nghiÖm x· héi. §iÒu nµy sÏ gióp cho c¸c v¨n b¶n ®­îc so¹n th¶o vµ ban hµnh phï hîp h¬n, cËp nhËt h¬n víi thùc tÕ cña c¸c ho¹t ®éng ®­îc qu¶n lý. Ba lµ, hoµn thiÖn quü ph¸t triÓn nhµ ë ®« thÞ, t×m kh¶ n¨ng vµ ph­¬ng thøc ®Ó c¸c ng©n hµng nhµ ë ho¹t ®éng. Thö nghiÖm lo¹i h×nh cho vay thÕ chÊp nhµ ë, sù ®ãng gãp tiÕt kiÖm ®Ó lµm nhµ cña d©n c­ còng cÇn ®­îc thÓ chÕ ho¸ ®Ó t¨ng sù hÊp dÉn, thu hót ng­êi d©n tham gia. Bªn c¹nh ®ã th× c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc vÒ nhµ ë ®« thÞ vµ qu¶n lý ph¸t triÓn ®« thÞ còng cÇn ®­îc sù quan t©m khuyÕn khÝch cña Nhµ n­íc. Cã thÓ thµnh lËp nh÷ng trung t©m nghiªn cøu nhµ ë ®« thÞ, trung t©m nµy sÏ ®ãng vai trß t­ vÊn cho viÖc ho¹ch ®Þnh, triÓn khai c¸c chiÕn l­îc, chÝnh s¸ch vÒ ®« thÞ vµ nhµ ë ®« thÞ. MÆt kh¸c, ho¹t ®éng nghiªn cøu còng sÏ lµ mét d¹ng gi¸m s¸t x· héi ®èi víi c¸c chÝnh s¸ch nhµ ë hiÖn hµnh. Bèn lµ, Nhµ n­íc nªn xem xÐt viÖc söa ®æi l¹i møc thuÕ suÊt ®èi víi thuÕ nhËp khÈu vµ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. HiÖn nay t¹i hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p nãi chung vµ HUDC-1 nãi riªng, m¸y mãc, thiÕt bÞ x©y dùng thi c«ng c«ng tr×nh ®Òu ph¶i nhËp khÈu tõ c¸c n­íc cã tr×nh ®é khoa häc kü thuËt hiÖn ®¹i. Do ®ã møc thuÕ suÊt thuÕ nhËp khÈu lu«n ®­îc c¸c doanh nghiÖp quan t©m hµng ®Çu. Tõ thùc tÕ t¹i HUDC-1 em nhËn thÊy r»ng thuÕ nhËp khÈu chiÕm mét phÇn trong chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, bëi vËy ®Ó h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, n©ng cao lîi nhuËn th× môc tiªu cña C«ng ty lµ cÇn ph¶i tiÕt kiÖm tèi ®a chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ viÖc gi¶m møc thuÕ suÊt thuÕ nhËp khÈu lµ mét biÖn ph¸p ®Ó thùc hiÖn môc tiªu nµy. Víi møc thuÕ suÊt hîp lý nhµ n­íc võa cã thÓ thu ®óng, thu ®ñ mµ t×nh tr¹ng c¸c doanh nghiÖp t×m c¸ch tr¸nh thuÕ, “lËu thuÕ” còng ®­îc gi¶m bít, møc thuÕ suÊt hîp lý sÏ t¹o m«i tr­êng kinh doanh lµnh m¹nh, b×nh ®¼ng, khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ h¬n. 3.4.2_ KiÕn nghÞ ®èi víi Tæng c«ng ty §Çu t­ Ph¸t triÓn Nhµ vµ §« thÞ (HUD) Mét lµ, HUD cïng víi nhµ n­íc n©ng cao vai trß cña lÜnh vùc nhµ ë ®« thÞ nh­ lµ mét thµnh phÇn h÷u c¬ cña c¸c kÕ ho¹ch ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi, kh«ng nªn chØ xem nã ®¬n thuÇn lµ mét yÕu tè cña c¬ së h¹ tÇng. CÇn g¾n quy ho¹ch ®« thÞ víi qu¶n lý ®« thÞ ®Ó qua ®ã cã thÓ gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nhµ ë ®« thÞ mét c¸ch hiÖu qu¶ h¬n, l©u bÒn h¬n, còng nh­ khai th¸c hÕt tiÒm n¨ng cña mäi nguån lùc trong lÜnh vùc nµy. HUD nªn cã ®Ò xuÊt kiÕn nghÞ víi nhµ n­íc cÇn sím tiÕn hµnh mét cuéc tæng kiÓm kª nhµ ë ®« thÞ, lËp c¬ së d÷ liÖu phôc vô cho viÖc qu¶n lý ph¸t triÓn nhµ ë ®« thÞ trong thêi gian tíi. Hai lµ, trong viÖc x©y dùng dù ¸n ®Çu t­ kinh doanh, HUD kh«ng ®­îc l·ng quªn nh÷ng khÝa c¹nh x· héi cña vÊn ®Ò nhµ ë cho ng­êi nghÌo vµ ng­êi cã thu nhËp thÊp. Chñ ®éng thùc hiÖn dù ¸n ®Çu t­ x©y dùng nhµ ë cho ng­êi nghÌo, HUD cã thÓ tranh thñ ®­îc sù hç trî vÒ vèn cña nhµ n­íc, võa nhËn ®­îc sù ­u ®·i vÒ møc l·i suÊt sö dông vèn vµ mét sè ­u ®·i vÒ thuª ®Êt, chi phÝ c¬ së h¹ tÇng. MÆt kh¸c nhê thùc hiÖn nh÷ng dù ¸n ®Çu t­ nµy, HUD sÏ t¹o thªm ®­îc nhiÒu viÖc lµm cho c¸c C«ng ty thµnh viªn , gi¶m bít ®­îc tÝnh thêi vô trong s¶n xuÊt thi c«ng, duy tr× ®­îc tÝnh liªn tôc cña khèi l­îng c«ng viÖc vµ tÝnh æn ®Þnh cña lùc l­îng lao ®éng. Ba lµ, Tæng c«ng ty cÇn thùc sù t¹o ®iÒu kiÖn cho khu vùc t­ nh©n hay khu vùc b×nh d©n, nh÷ng ng­êi cã nhu cÇu muèn cïng tham gia gãp vèn ®Çu t­ vµo c«ng tr×nh cã quy m« lín. Bëi nguån vèn huy ®éng tõ d©n c­ cã tiÒm n¨ng rÊt cao, ®©y lµ nguån vèn nhµ rçi, n»m r¶i r¸c, ph©n t¸n nhiÒu n¬i. Do ®ã, HUD cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p thÝch hîp nh»m t¨ng tÝnh hÊp dÉn cña c¸c dù ¸n ®Çu t­, t¹o ra sù tin cËy vµ tÝnh sinh lîi cao, tõ ®ã cã thÓ thu hót sù quan t©m cña ng­êi d©n, gióp hä an t©m khi ®Çu t­ vèn vµo dù ¸n. Víi vai trß lµ thay mÆt ChÝnh phñ, khi chuÈn bÞ khëi c«ng c«ng tr×nh, HUD cÇn ph¶i thùc hiÖn tèt c«ng t¸c ®Òn bï vµ gi¶i phãng mÆt b»ng. §©y lµ vÊn ®Ò ®­îc quan t©m hµng ®Çu v× cã rÊt nhiÒu tr­êng hîp do tham «, kh«ng ®Òn bï xøng ®¸ng cho ng­êi d©n, nªn c«ng tr×nh bÞ khëi c«ng chËm vµ kh«ng hoµn thµnh ®óng tiÕn ®é nh­ dù kiÕn. Bëi vËy, Tæng c«ng ty cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p gi¸m s¸t, qu¶n lý chÆt chÏ c¸n bé, nh©n viªn cña m×nh thùc hiÖn c«ng viÖc gi¶i to¶, ®Òn bï theo ®óng quy ®Þnh cña nhµ n­íc. Bèn lµ, HUD cÇn ®a d¹ng ho¸ c¸c ho¹t ®éng hîp t¸c quèc tÕ, ®Æc biÖt lµ ®èi víi c¸c quèc gia trong khu vùc §«ng Nam ¸, nh÷ng n­íc cã nhiÒu nÐt t­¬ng ®ång víi ViÖt Nam trong lÜnh vùc nhµ ë ®« thÞ. Ngoµi ra, HUD nªn t¹o ®iÒu kiÖn, ­u ®·i vÒ vèn cho c¸c C«ng ty thµnh viªn, gióp hä n©ng cao dÇn tÝnh chÊt kinh doanh ®éc lËp, chñ ®éng trong c«ng t¸c huy ®éng vèn, Tæng c«ng ty víi kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña m×nh cã thÓ ®øng ra ®Êu thÇu, chØ ®Þnh thÇu, giao thªm c«ng viÖc, nh÷ng viÖc thuéc vÒ thÕ m¹nh cña HUDC-1, ®Ó C«ng ty cã c¬ héi kh¼ng ®Þnh kh¶ n¨ng cña m×nh, t¹o thªm ®­îc uy tÝn, vÞ trÝ v÷ng ch¾c trong ngµnh x©y dùng. Lêi kÕt Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, môc tiªu chung cña c¸c doanh nghiÖp lµ ®Òu h­íng tíi lîi nhuËn tèi ®a. Kh¸t väng lîi nhuËn, mét mÆt sÏ t¹o ra ®éng lùc thóc ®Èy c¹nh tranh, t¨ng tr­ëng kinh tÕ. MÆt kh¸c, ®Ó ®¹t ®­îc lîi nhuËn tèi ®a, c¸c doanh nghiÖp còng cã thÓ bÊt chÊp nh÷ng lîi Ých chung nh­ lîi Ých c«ng céng, lîi Ých quèc gia ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu cña m×nh. §iÒu ®ã sÏ dÉn tíi sù hçn lo¹n trong trËt tù kinh tÕ, x· héi vµ v× thÕ chÝnh lîi Ých cña tõng c¸ nh©n doanh nghiÖp còng bÞ vi ph¹m. §©y chÝnh lµ mÆt ph¶i, mÆt tr¸i, mÆt tÝch cùc vµ mÆt tiªu cùc cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Nghiªn cøu vÒ chØ tiªu lîi nhuËn cña doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, chuyªn ®Ò tèt nghiÖp cña em míi ®Ò cËp ®Õn nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n, quan träng liªn quan ®Õn lîi nhuËn vµ gi¶i ph¸p gia t¨ng lîi nhuËn t¹i c¸c doanh nghiÖp. §ång thêi, qua chuyªn ®Ò em ®· tr×nh bµy ®­îc nh÷ng ®Æc ®iÓm, néi dung, tÝnh chÊt riªng biÖt nhÊt cña s¶n phÈm x©y l¾p, cña c«ng t¸c qu¶n lý, tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh x©y l¾p trong HUDC – 1. Víi sù hiÓu biÕt ch­a thËt ®Çy ®ñ, chuyªn ®Ò cña em cã thÓ cßn ch­a ®Ò cËp ®Õn nh÷ng vÊn ®Ò quan träng liªn quan ®Õn lîi nhuËn vµ nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m gia t¨ng lîi nhuËn cña c¸c doanh nghiÖp. Bëi vËy, em rÊt mong nhËn ®­îc sù gióp ®ì cña c« gi¸o h­íng dÉn ThS Ph¹m Hång V©n cïng c¸c thÇy c« trong khoa Ng©n hµng Tµi chÝnh h­íng dÉn, chØ b¶o cho em t×m ®äc nh÷ng tµi liÖu quý, gióp em cã thªm th«ng tin, cã kiÕn thøc tæng hîp ®Ó cã thÓ ph¸t triÓn chuyªn ®Ò thµnh luËn v¨n tèt nghiÖp. Mét lÇn n÷a, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docQT004.doc
Tài liệu liên quan