Lợi nhuận và những biện pháp cơ bản góp phần nâng cao lợi nhuận ở công ty Xây dựng 17

LỜI NÓI ĐẦU Hiệu quả là vấn đề cơ bản sản xuất kinh doanh của một hình thái kinh tế xã hội. Các chủ thể tham gia vào nền kinh tế tiến hành sản xuất kinh doanh phải đặc mục tiêu hiệu quả lên hàng đầu cùng với nâng cao năng suất và chất lượng. Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả là doanh nghiệp thoả mãn tối đa nhu cầu về hàng hoá - dịch vụ của xã hội trong giới hạn cho phép của nguồn lực hiện có và thu được nhiều lợi nhuận nhất, đem lại hiệu quả kinh tế xã hội cao nhất. Như vậy có thể nói mục đích chính của sản xuất kinh doanh là lợi nhuận. Mục đích lợi nhuận là mục tiêu trước mắt, lâu dài và thường xuyên của hoạt động sản xuất kinh doanh và nó cũng là nguồn động lực của sản xuất kinh doanh. Trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung trước đây với chế độ hạch toán kinh tế mang nặng tính hình thức .hoạt động đã được kế hoạch trước trên cơ sở cân đối thu chi từ một trung tâm chỉ huy và giao kế hoạch chỉ tiêu cho từng đơn vị. Lãi nộp Nhà nước bù. Dẫn đến tình trạng lãi giả, lỗ thật triệt tiêu động lực sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp, kìm hãm sử phát triển của các doanh nghiệp và tăng trưởng nền kinh tế. Kể từ khi đối mới, nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường với chế độ hạch toán kinh doanh đúng thực chất thì các vấn đề sản xuất kinh doanh đều được giải quyết thông qua thị trường. Doanh nghiệp có điều kiện chủ động trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, nhằm tìm kiếm lợi nhuận cao nhất trên cơ sở khai thác các khả năng hiện có. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tồn tại vàphát triển được cần phải tạo ra lợi nhuận. Vì vậy yêu cầu đặt ra cho các doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh và phải đảm bảo có lợi nhuận và lợi nhuận cao. Xuất phát từ lý luận đó, trong thời gian thưc tập tại công ty XD 17 - Tổng công ty XD trường sơn - Bộ QP - với sự giúp đỡ của các cán bộ phòng tài chính - kế toán tôi đã đi sâu nghiên cứu đề tài: "Lợi nhuận và những biện pháp cơ bản góp phần nâng cao lợi nhuận ở công ty XD - 17".

doc59 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1540 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Lợi nhuận và những biện pháp cơ bản góp phần nâng cao lợi nhuận ở công ty Xây dựng 17, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Gi¸ b¸n c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh cña c¸c doanh nghiÖp x©y dùng c¬ b¶n nãi chung vµ c«ng ty x©y dùng 17 nãi riªng phô thuéc vµo quy m«, khèi l­îng x©y l¾p cña tõng c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh. C«ng ty chØ cã thÓ x©y dùng ®¬n gi¸ trªn 1 m2 ®èi víi tõng h¹ng môc cô thÓ ( 1 m2 x©y dùng , 1m2 hoµn thiÖn, 1m2 ®æ bª t«ng ) BiÓu 5: §¬n gÝ thi c«ng n¨m 1998-1999 Kho¶n môc §¬n vÞ N¨m 1998 N¨m 1999 Chªn lÖch ± 1. Bª t«ng t¹o dèc m¸c ®¸ 1 x 2M 150528,8 x 0,16 m3 562.981 562.976 -5 2. Bª t«ng nÒn ®¸ 4 x 6M 100 dµy 150; 26 x 22 x 0,12 m3 427.963 427.979 -4 3. Bª t«ng sµn m¸c dÇm, sª m« m3 968.536 968.530 -6 4. X©y t­êng g¹ch 8 x 8 x 19 > 30cm, H Í 4m võa 75 m2 404.357 404.356 -3 5. X©y t­êng g¹ch d = 20,H < 4m VM75 m2 5.588.328 5.588.324 -9 6. Cèt thÐp mãc f 18 trô cao Í m tÊn 5.588.328 5.588.324 -4 7. Cèt thÐp mãc f 18 trô Í 10 tÊn 5.530.815 5.530.802 -13 Qua biÓu 5 ta thÊy ®¬n gi¸ thi c«ng n¨m 1998, 1999 , c¸c h¹ng môc n¨m 1999 ®Òu gi¶m so víi n¨m 1998. Nguyªn nh©n cña hiÖn t­îng nµy kh«ng ph¶i lµ do chÊt l­îng thi c«ng gi¶m mµ chñ yÕu lµ do nguyªn nh©n kh¸ch quan. C«ng ty ®· h¹ gi¸ thµnh thi c«ng ®Ó c¹nh tranh víi c¸c ®¬n vÞ xay l¾p kh¸c . tr­íc m¾t, viÖc gi¶m ®¬n gi¸ thi c«ng t¸c ®éng lµm gi¶m doanh thu vµ lîi nhuËn cña c«ng ty , song sÐt vÒ l©u dµi th× ®©y lµ mét c¸ch hîp lÝ ®Ó giµnh th¾ng lîi trong c¹nh tranh víi c¸c ®èi thñ kh¸c. Nh×n chung, c«ng t¸c s¶n xuÊt tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty n¨m 1999 ®· d¹t ®­îc kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ cô thÓ lµ : Øtong s¶n xuÊt, víi m¸y mãc thiÕt bÞ ®­îc ®Çu t­ míi võa n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh,m võa gi¶m ®­îc tiªu hao nguyªn vËt liÖu ®ång thêi n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. Trong tiªu thô, mÆc dï c¹nh tranh trong x©y dùng c¬ b¶n rÊt g¨yg¾t, song c«ng ty ®· cè g¾ng tißm kiÕm vµ më r«ng thÞ tr­êng khai th¸c vµ nhËn thÇu ®­îc nhiÒu c«ng tr×nh. Tuy nhiªn, viÖc ch­a ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®ä thi c«ng ®· lµm ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn doanh thu tiªu thô cña c«ng ty . Tõ nh÷ng p-h©n tÝch trªn ta thÊy r»ng t×nh h×nh thùc hiÖn doanh thu s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty nh×n chung lµ tèt. Tæng doanh thu n¨m 1999 t¨ng 983.835.137 VND so víi n¨m 1998 víi tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 5,35% trong doanh thu ho¹t ®éng s¶n xuÊt t¨ng 1.076.925.402 VND víi tû lÖ t¨ng t­íng øng lµ 5,99 % vµ doanh thu ho¹t ®éng x©y l¾p t¨ng 810.037.420 VND víi tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 4,53% . Cã ®­îc thµnh tÝch trªn lµ do cè g¨ng cña ban l·nh ®¹o còng nh­ toµn thÓ c¸n bé l·nh ®¹o tong c«ng ty . B»ng uy tÝn vµ ch©tý l­îng, c«ng ty ®· tõng b­íc kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh , ®øng v÷ng trong c¹nh tranh víi hµng tr¨m doanh nghiÖp cã quy m« lín kh¸c víi søc cacnhj tranh vÒ c«ng nghÖ, vèn vµ quy m« qu¶n lÝ . Tuy nhiªn, trong cog t¸c thùc hiÖn doanh thu , c«ng ty cßn béc lé mét sè h¹n chÕ nhÊt ®Þnh cµn nhanh trãng kh¾c phôc ®Ó doanh thu ®­îc n©ng cao h¬n trong n¨m tíi 2.2. Nhãm nh©n tè thuéc vÒ gi¸ thµnh tiªu thô lîi nhuËn kh«ng chØ bÞ t¸c ®éng bëi c¸c nh©n tè thuéc vÒ doanh thu mµ nã cßn bÞ ¶nh h­ëng bëi nh©n tè thuéc vÒ gi¸ thµnh tiªu thô . *Gi¸ vèn hµng b¸n. §èi víi c¸c doanh nghiÖp x©y dùng do ®Æc ®iÓm riªng biÖt cña nghµnh vµ cña s¶n phÈm nªn gi¸ thµnh s¶n xuÊt ( gi¸ thµnh thi c«ng ) th­êng ®­îc tÝnh cho tõng ®¬n vÞ h¹ng môc c«ng tr×nh nh­ gi¸ thµnh p¬hÇn ®æ mãng, gi¸ thµnh phÇn x©y th«, gi¸ thµnh phÇn lÊp ®Æt néi thÊt. MÆt kh¸c do quy m« cña c«ng tr×nh l¾p ®Æt lµ kh¸c nhau nªn gi¸ thµnh h¹ng môc cña mçi c«ng trinhf lµ kh¸c nhau . Do ®ã, viÖc tÝnh to¸n vµ ph©n tÝch gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm – gi¸ thµnh x©y dùng 1 m2 lµ kh«ng chÝnh x¸c .§Ó ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn gi¸ thµnh cña c«ng ty n¨m 1999, ta ®i s©u vµo ph©n tÝch thùc hiÖn t«ng gi¸ thµnh . BiÓu 6: t×nh h×nh thùc hiÖn tæng gi¸ thµnh n¨m 1998-1999 Kho¶n môc Sè th¸ng ®Çu n¨m So s¸nh 1998 1999 ± tuyÖt ®èi ± % 1. VËt liÖu 12.907.633.185 13.051.853.162 + 144.201.977 + 1.11 2. Nh©n c«ng trùc tiÕp 1.629.796.174 1.769.371.684 + 139.575.510 + 8,56 3. M¸y thi c«ng 178.659.341 202.953.167 + 24.293.826 + 13,59 4. KhÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh 310.073.477 561.341.491 + 251.268.014 + 81,03 5. Chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn 540.230.450 751.438.946 + 211.208.496 + 39.09 6. Chi phÝ c«ng tr­êng 554.219.112 702.372.896 + 148.153.784 + 26,73 Gi¸ thµnh thi c«ng 16.122.611.739 17.039.313.346 916.701.607 + 5,69 Chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp 469.891.473 631.502.125 161.610.652 + 34,39 Gi¸ thµnh tiªu thô 16.592.503..212 17.670.815.471 1.078.312.259 + 6,5 Tõ sè liÖu b¶ng 6 ta th©ýy gi¸ vèn hang b¸n ( gi¸ thµnh)trong k× ®· t¨ng lªn 1.249.854.411 VND víi tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 7.33% trong khi tèc ®é t¨ng cña doanh thu xz©y l¾ep lµ 4,53 %. Nh­ vËy tèc ®ä t¨ng cña gi¸ tyhµnh lín h¬n tèc ®ä t¨ng doanh thu .§©y chÝnh lµ nh©n tè chñ yÕu lµm gi¶m lîi nhuËn trong k× cña c«ng ty. DÓ cã thÓ kÕt luËn toµn diÖn vµ chÝnh x¸c cÇn ph¶i dùa vµo møc ®é ¶nh h­ëng h¬n tèc ®é ph¸t triÓn doanh thu . §Ó cã thÓ kÕt luËn toµn diÖn vµ chÝnh x¸c cÇn ph¶i dùa vµo møc ®é ¶nh h­ëng cña tõng nh©n tè ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm . -Chi phÝ vËt liÖu -Tæng gi¸ trÞ vËt liªu n¨m 1999 t¨ng so víi n¨m 1998 lµ 144.202.007 VND víi tûlÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 1,12 % . Tæng gi¸ trÞ vËt liÖu phô thuéc vµo ba nh©n tè: møc tiªu hao ®¬n gÝa vËt liÖu xuÊt dïng vµo khèi l­îng x©y l¾p . ViÖc thùch hiÖn møc tiªu hao nguyªn vËt liÑu cuØa c«ng ty n¨m 1999 lµ t­¬ng ®èi tè, tiªu hao vËt lkiªu thùc tÕ ®· gi¶m so víi n¨m 1997. Ta cã thÓ thÊy ®iÒu nµy qua vÝ dô tiªu hao vËt liªu cho 1 M3 brª t«ng . BiÓu 7: §Þnh møc tiªu hao vËt liªu cho 1m3 bª t«ng n¨m 1999 Tªn vËt t­ §¬n vÞ tÝnh Møc tiªu hao So s¸nh KH TH ±TuyÖt ®èi ±% 1. Xi m¨ng P400 Kg 297,04 296,92 - 0,12 - 4,03 2. C¸t vµng m3 0,39 0,381 - 0,09 - 2,23 3. §¸ d¨m m3 0,543 0,542 - 0,01 - 0,001 4. S¾t phi 6 Kg 3,2 3,0 - 0,2 - 0,063 5. S¾t phi 16 Kg 2,8 2,6 - 0,2 - 0,07 6. Que hµn Kg 1,55 1,49 - 0,06 - 0,038 7. D©y thÐp Kg 0,51 0,51 - - 8. Gç kª 0,0032 0,003 - 0,0002 - 0,063 Gi¶m d­îc ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu chøng tá c«ng ty ®· qu¶n lÝ chÆt chÏ vËt liÖu s¶n xuÊt , ®iÒu nµy cho phÐp tiÕt kiÖm nguyªn vËt liªu. VVÒ kh©u qu¶n lÝ thùc hiÖn ®Þnh møc, c«ng ty tiÕn hµnh theo dâi gi÷a viÖc xuÊt vËt liÖu ®em vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña tõng bé phËn, tõng tæ ®éi x©y l¾p trªn c¬ së ®ã ph¸t hiÖn kÞp thêi nh÷ng bé phËn kh«ng hoµn thµnh ®Þnh møc sö dông tiÒt kiÖm nguyªn vËt liªu, c«ng ty cã nh÷ng biÖn ph¸p khuyÕn khÝch kÞp thêi. Víi c¸ch qu¶n lÝ nµy ®· mang l¹i nh÷ng kÕt qu¶ tèt trong tßnh h×nh thùc hiÖn ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty, kh«ng x¶y ra t×nh tr¹ng l·ng phÝ trµn lan. D¬n gi¸ vËt liÖu xuÊt dïng ®­îc x¸c ®Þnh gåm gi¸ mua nguyªn vËt liÖu vµ chi phÝ mua ( chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì, b¶o quanr, ) trong n¨m 1999 goÝa mua mét sè lo¹i vËt liÖu chñ yÕu hÇu hªt t¨ng lªn, sù biÕn ®«ng theo chiÒu h­íng xÊu cña thÞ tr­êng ®· t¸c ®éng lín lµm cho kho¶n chi t¨ng lªn ®¸ng kÓ . BiÓu 8: Gi¸ vËt liÖu chÝnh n¨m 1998-1999 Tªn vËt t­ §¬n vÞ tÝnh N¨m 1997 N¨m 1998 ±% 1. Xi m¨ng P300 BØm S¬n Kg 782 800 + 2,3 2. Xi m¨ng P400 H¶i Phßng Kg 798 820 + 2,75 3. C¸t vµng m3 35.800 35.800 - 4. §¸ d¨m m3 77.308 80.800 + 4,5 5. S¾t F 12 Th¸i Nguyªn Kg 4.435 4.735 + 10,53 6. S¾t F 14 Th¸i Nguyªn Kg 3.800 4.200 + 10,53 7. S¾t F 20 Th¸i Nguyªn Kg 4.035 4.400 + 9,04 8. S¾t F 10 Liªn X« Kg 4.635 4.975 + 6,47 9. S¾t F 6 Liªn X« Kg 4.830 5.285 + 9,42 10. S¾t F 14 Liªn X« Kg 4.535 5.085 + 11,9 Qua sè liÖu b¶ng trªn ta thÊy chØ cã gi¸ xi m¨ng lµ biÕn ®éng kh«g ®¸ng kÓ cßn goÝa s¾t thÐp t¨ng nhanh. NÕu nh­ n¨m 1998 gi¸ mua 1 –kg s¾t phi 6 liªn x« lµ 4830 VND th× sang n¨m 1999 gi¸ mua lµ 5283 VND / 1 kg t¨ng 9,42% . §Ó lµm 1 m bª t«ng cÇn 3 kg s¾t phi 6 liªn x« , viÖc t¨ng gi¸ mua ®· lµm chi phÝ vÒ s¾t ®Ó ®æ 1 m3 bª t«ng t¨ng lªn so víi n¨m 1997 lµ (5285-4830)* 3 = 1365 VND. Ngo¶ia viÖc chi phÝ qu¶n lÝ chi phÝ thu mua cña c«ng ty tÝnh ra láng lÎo, c¸c chi phÝ vËn chuyªn, bèc dì ®­îc c«ng ty thanh to¸n theo h×nh thøc thùc thanh, thùc chi, c¸n bé vËt t­ th­êng khai t¨ng chi phÝ vµ bá tÝu phÇn chªnh lªch.§iÒu nµy lµm chi phÝ vËt t­ cña doanh nghiÖp t¨ng lªn v« Ých . ViÖc t¨ng khèi l­îng x©y l¾p n¨m 1999 so víi n¨m 1998 còng ®· lµm cho chi phÝ nguyªn vËt liÖu t¨ng lªn. Trong k×, c«ng ty ®ac nhs¹n ®­îc mét sè c«ng tr×nh cã quy m« lín, mÆt kh¸c khèi l­îng x©y l¾p hoµn thµnh bµn giao còng lín h¬n n¨m tr­íc. Do vËy, khèi l­îng vËt t­ sö dông còng trawng lªn so víi n¨m tr­íc. Nh­ vËy, trong na­em 1999 mÆc dï gi¶m ®­îc ®Þnh møc tiªu hao vËt liÖu gi¶m chi phÝ vËt liÖu trùc tiÕp song do sù biÕn ®éng cña gi¸ c¶ , c¸c lo¹i vËt t­ trªn thÞ tr­êng vµ khèi l­îng x©y l¾p t¨ng lªn cïng víi viÖc qu¶n lÝ thu mua cßn thiÕu chÆt chÏ ®· lµm cho tæng gi¸ trÞ vËt liªô trong gi¸ thµnh thi c«ng t¨ng lªn so víi n¨m 1998. Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. Do ®Æc thï riªng cña nghµnh nªn c«ng ty cã c¬ cÊu tæ chøc gän nhÑ , lùc l­îng cña c«ng ty lµ 370 ng­êi trong ®ã c¬ quan c«ng ty 65 ng­ßi, c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt 305 ng­êi . Cßn l¹i lao ®éng hîp ®ång lµ 640 ng­êi phÇn lín lµ lao ®éng thêi vô. Trong n¨m 1999. C«ng ty moÎ réng thÞ tr­êng vµo miÒn trung vµ miÒn Nam, trªn hai thÞ tr­êng nµy, ®¬n gi¸ tiÒnl­¬ng cao h¬n nhiÒu so víi ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng ë thÞ tr­êng miÒn B¾c , ®­îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau: BiÓu 9: ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng x©y l¾p n¨m 1999 §Þa ®iÓm c«ng tr­êng §¬n gi¸ l­¬ng trªn 1000 ®ång s¶n phÈm 1. C«ng tr×nh ë c¸c tØnh phÝa B¾c vèn ®Çu t­ trong n­íc 185 2. C«ng tr×nh ë c¸c tØnh phÝa B¾c vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi 200 3. C«ng tr×nh ë c¸c tØnh miÒn Trung vèn ®Çu t­ trong n­íc 190 4. C«ng tr×nh ë c¸c tØnh miÒn Trung vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi 205 5. C«ng tr×nh ë c¸c tØnh phÝa Nam vèn ®Çu t­ trong n­íc 195 6. C«ng tr×nh c¸c tØnh phÝa Nam vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi 215 Trong n¨m 1999 , c«ng ty nhËn thÇu ®­îc 20 c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh cïng vãi na­m c«ng tr×nh x©y dùng dë dang n¨m tr­íc chuyÓn sang n¨m nay lµ 25 c«ng tr×nh . NH­ vËy, khèi l­îng thi c«ng vµ ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng t¨ng lªn do chi phÝ tiÌn l­¬ng t¨ng lªn lµ 8,56 % so víi n¨m 1998 víi sè t¨ng tuyÖt ®èi lµ 139.575.510 VND . tuy vËy, tæng tiÒn l­¬ng t¨ng thªm kh«ng ph¶i lµ ®iÒu bÊt hîp lÝ v× nã kh«ng ph¶n ¸nh sù yÕu kÐm trong c«ng t¸c qu¶n lÝ vµ sö dông lao ®éng mµ lµ do c«ng ty ®· sö dông linh ho¹t ®ßn bÈy kinh tÕ khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng trong c«ng viÖc tõ ®ã n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt l­îng thi c«ng . MÆc dï tæng quü l­¬ng t¨ng vµ ho¹t ®éng x©y l¾p nhËn thÇu cña c«ng ty trong n¨m 1999 v·n cã lîi nhuËn .§iÒu ®ã chøng tá kÕt qu¶ thu ®­îc vÉn ®ñ ®Ó bï ®¾p cho chi phÝ nµy. V× vËy ®©y kh«ng thÓ lµ tån t¹i cña doanh nghiÖp . -chi phÝ m¸y mãc thi c«ng lµ chi phÝ vÒ nhiªn liÖu , ®iÖn n¨ng.. ®Ó ®¶m b¶o cho sù ho¹t ®éng cña m¸y m,ãc thiÕt bÞ. Trong n¨m c«ng ty ®Çu t­ mua s¾m thªm nhiÒu m¸y mãc thiÕt bÞ , thªm vµo ®ã do sè l­îng c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh ®ßi hái nhiÒu h¬n nªn thêi gian còng nh­ hiÖu suÊt thiÕt bÞ m¸y mãc t¨ng lªn kÐo theo chi phÝ ®iÖn n¨ng còng t¨ng lªn t­¬ng øng lµm cho chi phÝ m¸y mãc t¨ng lªn 13,59% víi sè l­îng t¨ng tuyÖt ®èi lµ: 24.293.826 VND §©y lµ kho¶n chi cã khoÝi l­îng t¨ng rÊt lín, ngoµi nh\÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan nªu trªn, qua t×m hiÓu thùc tÕ ë doanh nghiÖp nhËn thÊy viÖc tiªu hao nhiªn liÖu vËt liªu mua s¸t v¬Ýu thùc tÕ, cô thÓ µ c«ng ty ®Þn x©y dùng mét ®Þnh møc tiªu hao nhiªn liªu chung cho tÊt c¶ c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ cïng chñng lo¹i, c«ng suÊt, tÝnh n¨ng sö dông cho mçi lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ kh¸c nhau nªn dÉn ®Õn viÖc sö dông nhiªn liÖu ®iÖn n¨ng cßn l·ng phÝ. -Chi phÝ kÕ ho¹ch tµi s¶n cè ®Þnh. §Ó phôc vô cho nhu cÇu s¶n xuÊt vµ phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña nghµnh trong n¨m 1999, c«ng ty ®· ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ chuyªn dïng cho c¸c c«ng tr×nh giao t«ng, thuû lîi nh­: m¸y ñi ®Êt, m¸y ®µo, m¸y lu, m¸y næ, ®Çm ®Êt vv.. víi t«ng nguyªn gi¸ 1.475.381.262 VND lµm cho gi¸ trÞ m¸y moc thiÕt bÞ tõ 768.807.013 VND tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 81,03 % . §©y lµ mét trong ba nh©n tè chñ yÕu lµm t¨ng gi¸ thµnh thi c«ng , do ®ã lµm cho lîi nhuËn cña c«ng ty gi¶m xuèng. §Ó gi¶m chi phÝ khÊu hao, c«ng ty chØ b»ng c¸ch t¨ng s¶n l­îng c«ng ty s¶n xuÊt , nh­ng ®iÒu nµy phô thuéc vµo nhu cÇu còng nh­ kh¶ n¨ng thµnh c«ng cña c«ng ty trong c«ng t¸c ®Êu thÇu víi sù tham gia cña nhiÒu nhµ thÇu kh¸c nhau. §©y lµ mét trong nh÷ng khã kh¨n cña c«ng ty. Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c . Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c gåm cã: chi phÝ ®iÖn, n­íc phôc vô cho thi c«ng, chi p0hÝ tr¶ tiÒn tr­íc, l·i vay ngan hµng ®Ó mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ , chi phÝ thue ngoµi, tai s¶n vµ mét sè chi phÝ kh¸c. Yõu tè chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c còng lµ mét trong c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tû lÖ nghÞch víi lîi nhuËn . Trong n¨m 1999, chi phÝ nµy t¨ng so víi n¨m 1998 lµ 211.208.496 víi tû lÖ t¨ng t¨ng t­¬ng øng lµ 39,09%. Nh©n tè nµy cã ¶nh h­ëng kh¸ lín ®Õn gi¸ thµnh thi c«ng . Nguyªn nh©n chÝnh lµm cho kho¶n chi nµy t¨ng lªn ®ät biÕn lµ: +Chi phÝ vÒ tiÒn ®iÖn t¨ng, cô thÓ gi¸ ®iÖn ®·t¨ng tõ 752®/kwh n¨m 1998 lªn 815 §/ KWh n¨m 1999. Sè vèn ®Çu t­ míi m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng ty ph¶i vay trng h¹n ng©n hµng thêi h¹n 5 n¨m víil·i su¸t lµ 1,6% n¨m, vay tõ 15/1/1999 . D« ®ã tiÒn l·i vay mµ c«ng ty ph¶i tr¶ n¨m 1999 lµ 185.376.470 VND Sè m¸y mãc thiÕt bÞ cÇn ®Çu t­ ®æi míi lµ rÊt lín song do thiÕu vè nªn kh«ng thùc hiÖn ®Çu ­t­ mua s¾m ®­îc, nhiÒu m¸y mãc thiÕt bÞ chuyªn dïng kh«ng cã nªn c«ng ty ph¶i thuª ngoµi ( thuª theo ph­¬ng th­cs vËn hµnh) víi chi phÝ cao. MÆt kh¸c, do tÝnh chÊt lao ®éng ph©n t¸n, ph¹m vi ho¹t ®éng tr¶i dµi trªn diÖn tÝch réng nªn viÖc tËn dông m¸y mãc thiÕt bÞ gi÷a c¸c c«ng tr×nh bÞ h¹n chÕ . Do ®ã, cã mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ “nhµn rçi” ë c«ng tr×nh nµy nh­ng cxt vÉn ph¶i thuª m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó phôc vô cho thi c«ng ë c«ng tr×nh kh¸c . Ngoµi ra mét sè chi phÝ kh¸c nh­ chi phÝ san ñi , gi¶i phãng mÆt b»ng ,chi phÝ ®µo ®Êt, chi phÝ lµm nh÷ng c«ng tr×nh t¹m , chi phÝ kh¸nh thµnh bµn giao còng t¨ng lªn. -Chi phÝ c«ng tr­êng Chi phÝ c«ng tr­êng gåm cã: Chi phÝ l­¬ng chÝnh, l­¬ng phô vµ b¶o hiÓm x· héi cña nh©n viªn qu¶n lý c«ng tr­êng, nh©n viªn vËn hµnh m¸y mãc thiÕt bÞ, nh©n viªn gi¸n tiÕp kh¸c (B¶o vÖ, thñ kho, kÕ to¸n c«ng tr­êng ) vµ chi phÝ kh¸c (Chi phÝ ®iÖn tho¹i vµ chi phÝ hµnh chÝnh ë c«ng tr­êng ). Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. Trong nhãm nh©n tè thuéc vÒ gi¸ thµnh tiªu thô ngoµi nh©n tè gi¸ vèn hµng b¸n (gi¸ thµnh thi c«ng) cßn cã chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. ¶nh h­ëng cña nh©n tè nµy còng ng­îc chiÒu víi lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. N¨m 1999 chi phÝ nµy t¨ng do tiÒn c«ng t¸c chi phÝ cho can bé qu¶n lý c«ng t¸c t¨ng.®©y lµ nguyªn nh©n kh¸ch quan, tuy nhiªn do c«ng ty ch­a x©y dùng mét “khung ®Þnh møc vÒ kho¶n chi nµy nªn viÖc qu¶n lÝ cßn lo·ng lÎo nªn viÖc ph¸t sinh lín. Mét nguyªn nh©n kh¸c lµ do c¸c phßng ban trong cc«ng ty ®­îc trang bÞ m¸y vi tÝnh, m¸y photocopy ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng t¸c qu¶n lý v× vËy chi phÝ tµi s¶n cè ®Þnh phôc vô cho chi phÝ t¨ng lªn. Chi phÝ nµy lµm t¨ng gi¸ thµnh tiªu thô vµ do ®ã lµm cho lîi nhuËn cña c«ng ty gi¶m , song nã gióp cho c«ng ty qu¶n lÝ tiÖn lîi vµ khoa häc Ngoµi ra do chi phÝ dù thÇu t¨ng lªn cµng lµm cho chi phÝ doanh nghiÖp t¨ng. Nh­ vËy do ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè kh¸ch quan còng nh­ chñ quan nªn gi¸ thµnh thi c«ng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp t¨ng lªn lµm cho tæng chi phÝ tiªu thô ¨m 1998 t¨ng 7,53% víi sè t¨ng tuyÖt ®èi lµ 1.249.411 VND. Do ®ã, mÆc dï nhËn thÇu thªm ®­îc c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh míi vµ doanh thu x©y l¾p t¨ng ®¸ng kÓ (4,53%) nh­ng tèc ®é ph¸t triÓn doanh thu nhá h¬n tèc ®ä ph¸t triÓn gi¸ thµnh lµm cho lîi nhuËn n¨m 1999 gi¶m so víi n¨m 1998 . Lîi nhuËn lao ®éng s¶n xuÊt kinh doanh gi¶m 140.279.360 víi tû lÖ gi¶m t­¬ng øng lµ 22,9% Lîi nhuËn x©y l¾p gi¶m150.279.360 víi tû lÖ gi¶m t­¬ng øng 25,93%. HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cßn ®­îc ph¶n ¸nh qua chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn, theo sè liÖu b¶ng 4 ta cã kÕt qu¶ nh­ sau: Tû suÊt lîi nhuËn doanh thu n¨m 1999 gi¶m 0,58% so víi n¨m 1998 chØ tiªu nµy ph¶n ¸nh cø 100 VND doanh thu th× thu ®­îc 2,54VND lîi nhuËn (sau thuÕ )tû suÊt nµy qu¸ thÊp chøng tá ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cßn qu¸ kÐm. Tû suÊt lîi nhuËn gi¸ thµnh n¨m 1999 gi¶n 0,75% so víi n¨m 1998.ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh tr×nh ®é sö dông tµi s¶n vËt t­ tiÒn vèn cña c«ng ty. Víi 100VND bá ra cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh th× c«ng ty ®­îc 3,08 VND lîi nhuËn . Tû suÊt nµy gi¶m chøng tá viÖc sö dông vèn kinh coanh cña c«ng ty n¨m 1999 ch­a hîp lý, lµm cho hiÖu qu¶ sö du¹ng vèn cè ®Þnh gi¶n tõ 9,31 lÇn n¨m 1999 xuèng 5,03 n¨m 1998. Tãm l¹i qua ph©n tÝh chi tiÕt ë trªn ta cã thÓ kÕt luËn r»ng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty n¨m 1999 ch­a cao. Tuy nhiªn, còng ph¶i cÇn kh¼ng ®Þnh sù cè g¾ng næ lùc cña c«ng ty trong ®iÒu kiÖn cã nhiÒu khã kh¨n gay g¾t cña nÒn kinh tÕ tthÞ tr­êng 3.C¸c biÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn ë c«ng ty . §Ó ®¹t ®­îc kÕt qu¶ lîi nhu©n nh­ ®· nãi ë trªn n¨m 1999 c«ng ty x©y dùng 17 d· cã nh÷ng biÖn ph¸p ®¸ng kÓ nh­ sau: 3.1. M¹nh d¹n ®Çu t­ cho s¶n xuÊt . §Ó ®¸p øng nh­ cÇu ph¸t triÓn s¶n xuÊt , n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng ,trong kú c«ng ty ®· m¹nh d¹n vay vèn cña ng©n hµng ®Ó n©ng cÊp söa ch÷a mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ cò ®«ngf thêi ®Çu t­ mua s¾m mét sè thiÕt bÞ chuyªn dïng phô vô cho s¶n suÊt x©y dùng míi thªm kho tµng võa ®Ó b¶o ®¶m vËt t­ dù tr÷ vËt t­, võa ®Ó cho thuª ®Ó t¨ng thªm thu nhËp. Sù ®Çu t­ ®óng h­íng ®· lµm t»n n¨ng lùc s¶n xuÊt cña c«ng ty, n©ng cao n¨ng suÊt, chÊt l­îng thi c«ng vµ gãp phÇn ®¹t lîi nhu©n cao. 3.2. X©y dùng ®Þnh møc dù tr÷ vËt t­ hîp lý, qu¶n lý chÆt chÎ kh©u b¶o qu¶n vµ sö dông. Hµng th¸ng c¨n cø vµo kÕ ho¹ch vµ tiÕn ®é thi c«ng cña c¸c c«ng tr×nh do phßng kÕ ho¹ch dù thÇu, bé phËn kü thuËt sÏ tÝnh to¸n ®Þnh møc hao hôt tù nhiªn trong vËn chuyÓn, b¶o qu¶n, hÖ sè t¹n dông vËt dông vµ tÊt c¶ c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng trong th¸ng. Tõ ®ã t×m nguån cung øng vËt t­ víi gi¸ c¶ hîp lý, tiÖn lîi, ®¶m b¶o ®¸p øng ®Çy ®ñ kÞp thêi, ®ång thêi cã chÊt l­îng ®óng víi nhu cÇu, tr¸nh ®­îc tån kho qu¸ nhiÒu nh­ trong n¨m 1998 võa cã thÓ dÓ hao hôt, mÊt m¸t do gi¶m phÈm chÊt ®ång thêi cñng tr¸nh ø ®äng vËt t­ lµm tèc ®é lu©n chuyÓn vèn. L­îng vËt t­ còng khong qu¸ Ýt ®Ó ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt liªn tôc. Tõ dÞnh møc tiªu hao vËt t­ ®· ®­îc lËp, phßng kÕ to¸n vµ ®éi phã kØ thuËt ë c¸c c«ng tr×nh theo dái gi÷ viÖc nhËp vËt liÖu víi viÖc xuÊt dïng vµ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ë tõng bé phËn tõ ®ã ph¸t triÓn kÞp thêi nh÷ng bé phËn b¶o qu¶n ch­a tèt, sö dông l·ng phÝ, x¸c dÞnh nh÷ng thiÖt h¹i vµ khÊu trõ vµo l­¬ng. §ång thêi cã chÕ ®é th­ëng khuyÕt khÝch vËt chÊt ®èi víi nh÷ng bé phËn b¶o qu¶n tèt còng nh­ sö dông tiÕt kiÖm vËt t­ tiªu hao. ViÖc qu¶n lý chÆt chÏ nh­ trªn ®· gãp phÇn n©ng cao tr¸ch nhiÖm cña ng­êi lao ®éng tõ ®ã h¹n chÕ tèi ®a viÖc mua s¾m sö dông l·ng phÝ vËt t­ v« Ých, h¹n chÕ viÖc b¶o qu¶n kh«ng tèt vËt t­. 3.3. T×m kiÕm më réng thÞ tr­êng Víi sù c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t gi÷a c¸c doanh nghiÖp cïng ngµnh, gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong n­íc vµ ngoµi n­íc, trong n¨m qua c«ng ty x©y dùng 17 ®· chñ ®éng tÝch cùc trong viÖc t×m kiÕm vµ më réng thÞ tr­êng c¸c tØnh phÝa nam, vµ miÒn trung c«ng ty ®· b­íc ®Çu thu nhËp tham gia dù thÇu vµ ®· nhËn ®­îc nhiÒu c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh ë ®©y. Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty ®· thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ lo¹i h×ng ho¹t ®éng, më réng s·nuÊt kinh doanh. NÕu nh­ nh÷ng n¨m tr­íc ho¹t ®éng x©y l¾p chØ trong c¸c lÜnh vùc c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp vµ x©y dùng d©n dông th× sang th¸ng 6 ®Çu n¨m 1999 c«ng ty ®· nhËn thªm nhiÒu c«ng tr×nh giao th«ng, thuû lîi... MÆt kh¸c ®Ó chiÕn th¾ng trong c¹nh tranh, c«ng ty cßn h¹ thÊp gi¸ b¸n, ch©ps nhËn lîi nhuËn thÊp h¬n gi¶ trÞ thanh to¸n c¸c c«ng tr×nh (doanh thu ) ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch: Doanh thu = Gi¸ thµnh thi c«ng + L·i ®Þnh møc Trong ®ã: L·i ®Þnh møc = Gi¸ thµnh thi c«ng x 9% Gi¸ thµnh thi c«ng = gi¸ thµnh c¸c h¹ng môc =khèi l­îng thi c«ng x ®¬n gi¸ thi c«ng Sang n¨m 1999, c«ng ty ®· gi¶m gi¸ b¸n b»ng c¸ch gi¶m ®¬n gi¸ thi c«ng ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng trong dù thÇu. KÕt qu¶ lµ c«ng ty cã thÓ n©ng cao gi¸ thµnh thi c«ng vµ vÉn ®¶m b¶o doanh thu kh«ng gi¶m. 4. Nh÷ng tån t¹i chñ yÕu trong c«ng t¸c thùc hiÖn lîi nhuËn cña c«ng ty Víi... n¨m ho¹t ®éng, mét thêi gian ng¾n so víi nh÷ng doanh nghiÖp cïng nghµnh song víi h×nh thøc ho¹t ®éng “uy tÝn, chÊt l­îng, hiÖu qu¶”, c«ng ty ®· tõng b­íc ®¶m b¶o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lu«n cã l·i. Trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 1999, mÆc dï gÆp nhiÒu khã kh¨n song víi sù nç lùc cè g¾ng cña Ban l·nh ®¹o, tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ: khai th¸c vµ nhËn thÇu ®­îc nhiÒu c«ng tr×nh, t×m kiÕm më réng thÞ tr­êng v× vËy s¶n l­îng vµ doanh thu t¨ng h¬n nhiÒu so víi cïng kú n¨m 1998. Tuy nhiªn trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng võa qua c«ng ty vÉn cßn béc lé mét sè h¹n chÕ nhÊt ®Þnh ®iÒu nµy ®· ¶nh h­ëng Ýt nhiÒu ®Õn hiÖu s¶n xuÊt kinh doanh lµm cho lîi nhuËn cña c«ng ty gi¶m sót so víi cïng kú n¨m tr­íc, thÓ hiÖn ë nh÷ng mÆt sau: 4.1. VÒ qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt: Trong kú n¨m 1999 c«ng ty ®· cã thµnh tÝch trong c«ng t¸c qu¶n lý sö dông vËt liÖu, tiÕt kiÖm vµ gi¶m ®Þnh møc tiªu hao vËt liÖu trªn c¬ së chÊt l­îng s¶n phÈm kh«ng thay ®æi, song c«ng ty cßn tá ra láng lÎo trong viÖc qu¶n lý ®èi víi mét sè chi phÝ nh­: chi phÝ nhiªn liÖu, n¨ng l­îng, chi phÝ vÒ sö dông vèn, chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn. §Ó ®¶m b¶o sù ho¹t ®éng cña m¸y mãc thiÕt bÞ, cÇn tiªu hao mét l­îng nhiªn liÖu n¨ng l­îng kh¸ lín nh­ng víi nh÷ng lo¹i vËt liÖu phô nµy c«ng ty chØ x©y dùng ®Þnh chung cho toµn bé nhãm lo¹i thiÕt bÞ do ®ã ch­a s¸t ®óng víi thùc tÕ dÉn ®Õn viÖc sö dông cßn l·ng phÝ. Trong thùc tÕ cßn tån t¹i t×nh tr¹ng c¸c c¸n bé thu mua vËt t­ tµi s¶n khai gia t¨ng gi¸ thùc ®Ó h­ëng phÇn chªnh lÖch mét c¸ch bÊt hîp ph¸p. 4.2. VÒ qu¶n lý sö dông tµi s¶n cè ®Þnh: §©y lµ mét nh©n tè t¸c ®éng kh«ng nhá ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c«ng ty. Nh×n chung tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty t­¬ng ®èi míi, tuy nhiªn trong qu¸ tr×nh sö dông, c«ng t¸c duy tr× b¶o d­ëng, vÖ sinh m¸y mãc thiÕt bÞ ch­a ®­îc quan t©m ®óng møc,lµm ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu suÊt sö dông tµi s¶n cè ®Þnh.Thêi gian dõng m¸y do c«ng t¸c do c«ng t¸c phôc vô s¶n xuÊt cßn cao, trong c¸c giê m¸y ch¹y ch­a ph¸t huy hÕt c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ. Ch¾ng h¹n m¸y trén bª t«ng cã c«ng suÊt thiÕt kÕ lµ 40 m3/giê. Nguyªn nh©n chÝnh lµ c«ng ty kh«ng lËp b¶ng theo dái c«ng suÊt cña tõng lo¹i m¸y mãc do vËy kh«ng ®¸nh gi¸ ®­îc hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c. 4.3. VÒ c¸ch tÝnh khÊu hao Trong n¨m c«ng ty ¸p dông c¸ch tÝnh khÊu hao theo quyÕt ®Þnh 1062 cña Bé Tµi chÝnh: Nguyªn gi¸ Møc khÊu hao =--------------------------- Thêi gian sö dông Víi thêi gian sö dông theo khung tèi ®a vµ tèi thiÓu, Nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh ®Çu t­ b¾ng vèn vay cña ng©n hµng, c«ng ty ¸p dông c¸ch tÝnh khÊu hao nhanh víi thêi gian sö dông tèi thiÓu b»ng c¸ch tÝnh khÊu khao nhanh víi thêi gian sö dông tèi thiÓu. B»ng c¸ch tÝnh nµy c«ng ty cã thÓ nhanh chãng thu håi vèn song chi phÝ khÊu hao trong gi¸ thµnh t¨ng lªn qu¸ lín lµm cho lîi nhuËn cña c«ng ty gi¶m. 4.4. VÒ c«ng t¸c thu håi c«ng nî ViÖc thùc hiÖn c«ng t¸c thu tiÒn hµng cña c«ng ty cßn ch­a tèt. T¹i thêi ®iÓm 31/12/1999, c¸c kho¶n thu lªn ®Õn h¬n. Trong ®ã cßn ph¶i thu cña kh¸ch hµng lµ h¬n tæng tµi s¶n cuèi kú. Qua ®èi chiÕu sæ s¸ch t¹i c«ng ty th× tæng sè c«ng nî ph¶i thu ®ång nî tõ 2 ®Õn 4 n¨m,nî kh«ng cã kh¶ n¨ng thu lµ 97 triÖu ®ång. Theo sè liÖu cña c«ng ty th× 31/12/1999, sè d­ nî tõ 2 n¨m trë lªn thu ®­îc triÖu ®ång. Nh­ vËy sè tiÒn mµ kh¸ch hµng cßn ph¶i thanh to¸n víi c«ng ty cßn rÊt lín trong khi thiÕu vèn s¶n xuÊt kinh doanh c«ng ty ph¶i vay ng¾n h¹n ng©n hµng sè tiÒn 1.213.000.000 ®ång víi l·i suÊt 1,1% th¸ng, th× sè vèn c«ng ty bÞ kh¸ch hµng chiÕm dông l¹i qu¸ lín lµm cho doanh thu trong kú gi¶m tõ ®ã ¶nh h­ëng tíi t×nh h×nh doanh thu vµ lîi nhuËn cña c«ng ty. Ch­¬ng III Mét sè kiÕn nghÞ nh»m t¨ng lîi nhuËn ë c«ng ty x©y dùng 17 Qua ph©n tÝch hiÖu qu¶ s¶n xuÊt vµ t×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn cña c«ng ty x©y dùng 17 trong n¨m 1999, cã thÓ thÊy r»ng mÆc dï ph¶i ho¹t ®éng trong ®iÒu kiÖn khã kh¨n c¹nh tranh gay g¾t song víi sù cè g¾ng, nç lùc cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn, C«ng ty ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng kÓ, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ngµy cµng ®­îc më réng, uy tÝn cña C«ng ty ngµy cµng ®­îc kh¼ng ®Þnh, t¨ng tÝch luü néi bé, gãp phÇn ®¸ng kÓ cho ng©n s¸ch Nhµ n­íc vµ kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt cho ng­êi lao ®éng. Tuy vËy, bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng C«ng ty cßn béc lé nhiÒu h¹n chÕ, cã ¶nh h­ëng kh«ng tèt ®Õn t×nh h×nh thùc hiÖn s¶n xuÊt kinh doanh lµm gi¶m hiÖu qu¶ còng nh­ lîi nhuËn cña C«ng ty nh­ ®· nªu ë trªn (ë môc II.4 ch­¬ng II). Tõ thùc tÕ ®· ph©n tÝch ë phÇn II ch­¬ng II cã thÓ nªu ra mét sè ph­¬ng h­íng, biÖn ph¸p c¬ b¶n gãp phÇn thóc ®Èy lµm t¨ng lîi nhuËn ë C«ng ty nh­ sau: I. §èi víi C«ng ty: 1. §Èy m¹nh c«ng t¸c qu¶n lý vµ n©ng cao chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh. Sù c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng vÒ c¬ b¶n lµ sù c¹nh tranh vÒ chÊt l­îng vµ gi¸ b¸n. ChÊt l­îng s¶n phÈm gãp phÇn ®¶m b¶o gi¸ b¸n hîp lý lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt t¹o uy tÝn vµ chç ®øng cho doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng. §èi víi c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n nh­ C«ng ty x©y dùng 17, do ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm cã gi¸ trÞ lín, thêi gian sö dông l©u dµi nªn vÊn ®Ò b¶o ®¶m chÊt l­îng c«ng tr×nh lu«n lµ vÊn ®Ò quan t©m hµng ®Çu cña doanh nghiÖp. Trong n¨m 1999 C«ng ty x©y dùng 17 ®· kh«ng ngõng më réng thÞ tr­êng ra c¸c tØnh phÝa Nam vµ c¸c tØnh miÒn Trung. §©y lµ sù n¨ng ®éng vµ linh ho¹t cña c«ng ty trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, mÆt kh¸c kh¼ng ®Þnh uy tÝn cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng. ViÖc t¹o ®­îc uy tÝn lµ mét thµnh c«ng ®èi víi c«ng ty song ®Ó gi÷ ®­îc uy tÝn ®ã l¹i lµvÊn ®Ò nan gi¶i ®Æt ra cho c«ng ty ®ßi hái c«ng ty ph¶i t¨ng c­êng h¬n n÷a trong c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng còng nh­ n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh. §Ó lµm tèt ®iÒu nµy trong thêi gian tíi C«ng ty cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau: - §Çu t­ ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ Sù tiÕn bé cña khoa häc kü thuËt vµ viÖc ¸p dông thµnh tùu khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt lµ nh©n tè cùc kú quan träng cho phÐp c«ng ty n©ng cao chÊt l­îng thi c«ng, ®Èy nhanh tiÕn ®é, tiÕt kiÖm nguyªn nhiªn vËt liÖu, tõ ®ã t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. Trong thêi gian qua c«ng ty ®· cã sù ®Çu t­ mua m¸y mãc thiÕt bÞ song vÉn ch­a ®¸p øng nhu cÇu cho thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh nhËn thÇu, h¬n n÷a sè m¸y mãc thiÕt bÞ nµy vÉn ch­a hiÖn ®¹i. V× vËy sè m¸y mãc chuyªn dïng cÇn ®Çu t­ trong thêi gian tíi lµ kh¸ lín, ®iÒu nµy ®Æt ra cho doanh nghiÖp mét khã kh¨n lµ nguån vèn ®Çu t­ kh¸ h¹n hÑp. §Ó gi¶i quyÕt khã kh¨n nµy c«ng ty cÇn ph¶i tæ chøc khai th¸c huy ®éng cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn trong thÞ tr­êng: + Nguån vèn bªn trong: C«ng ty cã thÓ sö dông lîi nhuËn ®­îc trÝch lËp vµo c¸c quü (quü ®Çu t­ ph¸t triÓn) hoÆc c«ng ty cã thÓ dïng sè tiÒn trÝch khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh ®­îc nhµ n­íc cho phÐp ®Ó l¹i cho ®Çu t­ ®æi míi tµi s¶n cè ®Þnh. + Nguån vèn bªn ngoµi: Khi nguån vèn bªn trong ch­a ®¸p øng ®ñ nhu cÇu vèn, C«ng ty cã thÓ huy ®éng thªm vèn bªn ngoµi nh­: §Ò nghÞ Tæng c«ng ty cÊp thªm vèn. §Ó ®­îc cÊp nguån vèn nµy c«ng ty cÇn gi¶i quyÕt tèt c¸c vÊn ®Ò: LËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cã tÝnh kh¶ thi, ®¶m b¶o qu¶n lý vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶, tr¸nh t×nh tr¹ng l·ng phÝ vµ thÊt tho¸t vèn. * Huy ®éng nguån vèn nhµn rçi tõ c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc vµ trong nh©n d©n. §Ó huy ®éng ®­îc nguån vèn nµy c«ng ty cÇn cã tØ lÖ l·i suÊt cao h¬n l·i suÊt tiÒn göi ng©n hµng ®Ó hÊp dÉn hä nh­ng ph¶i thÊp h¬n l·i suÊt tiÒn vay ng©n hµng ®Ó ®¶m b¶o cã lîi cho c«ng ty. §©y lµ mét nguån rÊt cã triÓn väng khai th¸c víi khèi l­îng lín cã hiÖu qu¶ cao. * Liªn doanh liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c. C«ng ty cã thÓ thùc hiÖn liªn doanh liªn kÕt víi c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi n­íc nh»m kh¾c phôc c¸c nh­îc ®iÓm t¹m thêi vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ nh»m ®æi míi hiÖn ®¹i ho¸ thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt, ®ång thêi häc tËp tiÕp thu kinh nghiÖm tæ chøc qu¶n lý hiÖn ®¹i. ViÖc liªn doanh liªn kÕt cã thÓ ®­îc tiÕn hµnh toµn bé hay tõng phÇn. C«ng ty cã thÓ cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nh­ng ¸p dông h×nh thøc khuyÕn khÝch vµ b¾t buéc c«ng nh©n viªn cña c«ng ty mua cæ phÇn (ch¼ng h¹n c«ng ty cã thÓ quy ®Þnh vÒ sè cæ phiÕu tèi thiÓu mµ mçi c«ng nh©n viªn ph¶i mua). ViÖc b¸n cæ phiÕu cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty cã nhiÒu ­u ®iÓm: gi¶i quyÕt ®­îc nhu cÇu vÒ vèn cña c«ng ty; t¹o ra sù rµng buéc gi÷a ng­êi lao ®éng víi c«ng ty khi ®· trë thµnh ng­êi chñ së h÷u th× hä sÏ cã tr¸ch nhiÖm h¬n trong c«ng viÖc lµm t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh v× sù thµnh b¹i cña c«ng g¾n liÒn víi quyÒn lîi c¸ nh©n vµ lîi Ých kinh tÕ cña hä. - Sö dông vËt t­ ®óng quy c¸ch, chÊt l­îng vµ ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt. VËt liÖu lµ bé phËn chÝnh cÊu t¹o nªn s¶n phÈm c«ng tr×nh do ®ã nã ¶nh ­ëng lín nhÊt ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh còng nh­ gi¸ thµnh c«ng tr×nh, v× vËy tr­íc khi ®­a vËt liÖu vµo x©y dùng, bé phËn kü thuËt cña c«ng ty cÇn ph¶i kiÓm tra chÆt chÏ chÊt l­îng cña tõng lo¹i vËt liÖu. Nh÷ng lo¹i vËt t­ nµo kÐm phÈm chÊt cÇn ph¶i lo¹i bá ®Ó ®¶m b¶o c¸c tiªu chuÈn kü thuËt cña c«ng tr×nh. §ång thêi kiÓm tra khèi l­îng vËt liÖu ®­a vµo sö dông theo ®óng ®Þnh møc tr¸nh l·ng phÝ kh«ng cÇn thiÕt phÊn ®Êu gi¶m ®Þnh møc tiªu hao vËt liÖu. Ngoµi ra, vËt liÖu ®­îc chän ®Ó thi c«ng ph¶i phï hîp víi tr×nh ®é kü thuËt c«ng nghÖ cña c«ng ty. §Ó lµm tèt c«ng t¸c nµy c«ng ty cÇn tiÕn hµnh ®iÒu tra nghiªn cøu t×m kiÕm nguån cung cÊp vËt liÖu cã chÊt l­îng vµ æn ®Þnh th­êng xuyªn phï hîp víi yªu cÇu cña tõng c«ng tr×nh vµ mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ. - N©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. §©y lµ mét biÖn ph¸p quan träng ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt l­îng thi c«ng ®Ó tõ ®ã gãp phÇn h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ t¨ng lîi nhuËn cña c«ng ty. Tr×nh ®é tay nghÒ lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh tíi hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Cho dï m¸y mãc hiÖn ®¹i ®Õn ®©u nh­ng nÕu tr×nh ®é c«ng nh©n kh«ng ®¸p øng ®­îc nh÷ng ®ßi hái vÒ kü thuËt sö dông th× còng kh«ng thÓ ph¸t huy ®­îc hÕt nh÷ng t¸c dông cña nã. V× vËy n©ng cao tr×nh ®ä tay nghÒ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ mét chiÕn l­îc quan träng vµ mang tÝnh l©u dµi. C«ng ty cÇn cã sù ®Çu t­ thÝch ®¸ng cho viÖc n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cña c¸n bé nh©n viªn nh­: cö c¸n bé ®i nghiªn cøu, häc hái kinh nghiÖm thi c«ng míi; më c¸c líp ®µo t¹o båi d­ìng nghiÖp vô kü thuËt ng¾n h¹n t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng nh©n häc tËp, n©ng cao tay nghÒ; th­êng kú tæ chøc b¸o c¸o vµ ®óc rót kinh nghiÖm trong ph¹m vi tõng tæ, ®éi, ®¬n vÞ trùc thuéc còng nh­ toµn c«ng ty. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng cÇn ph¶i cã chÝnh s¸ch l­¬ng theo bËc thî f tiÒn l­¬ng theo khèi l­îng thi c«ng mét c¸ch hîp lý ®Ó kÝch thÝch t¹o ®éng lùc cho c«ng nh©n thùc sù quan t©m ®Õn c«ng viÖc vµ phÊn ®Êu ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh. Víi c¸c c«ng nh©n bËc cao ph¶i ®­îc t¨ng l­¬ng mét c¸ch thÝch ®¸ng ®èi víi ®ãng gãp cña hä. - §Èy m¹nh c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh. 2. Qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. TiÕt kiÖm h¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh lµ nhiÖm vô quan träng cña c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp ®èi víi c«ng ty. Mét ®ång chi phÝ kh«ng hîp lý sÏ lµm gi¶m lîi nhuËn cña c«ng ty. Trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 1999 lîi nhuËn cña cong ty chØ b»ng ?... so víi cïng kú n¨m 1998. Nguyªn nh©n chÝnh cña sù gi¶m sót nµy lµ do hÇu hÕt c¸c kho¶n chi cña c«ng ty ®Òu t¨ng lªn víi tèc ®é t¨ng lín h¬n tèc ®é t¨ng doanh thu. Bªn c¹nh sù t¸c ®éng kh¸ch quan th× cßn do c¸c nh©n tè chñ quan trong b¶n th©n doanh nghiÖp g©y ra do sù qu¶n lý chi phÝ cña c«ng ty cßn ch­a tèt. V× vËy trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn thùc hiÖn tèt c¸c gi¶i ph¸p sau: - H¹ thÊp chi phÝ ®Çu vµo vËt liÖu. §©y lµ kho¶n chi phÝ chiÕm tØ träng kh¸ lín trong chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh thi c«ng cña c«ng tr×nh. Do ®ã viÖc h¹ thÊp chi phÝ vËt liÖu cã ý nghÜa rÊt lín ®èi víi viÖc h¹ thÊp gi¸ thµnh c«ng tr×nh. Trong kú võa råi kho¶n chi vËt liÖu t¨ng lªn 1,12% so víi cïng kú n¨m 1998 do sù biÕn ®éng gi¸ c¶ trªn thÞ tr­êng. §Ó cã thÓ h¹ thÊp chi vËt liÖu ®ßi hái c«ng ty cÇn cã c¸c biÖn ph¸p t×m nguån hµng vµ khai th¸c nguån hµng cã gi¸ c¶ thÊp vµ tæ chøc c«ng t¸c tiÕp nhËn b¶o qu¶n vµ cung øng vËt t­ cã hiÖu qu¶ tiÕt kiÖm chi phÝ thu mua b¶o qu¶n. C«ng ty cÇn ph¶i kiÓm tra chÆt chÏ qu¸ tr×nh cung øng vËt liÖu, lùa chän nguån vËt t­, ®Þa ®iÓm giao hµng, ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn, c­íc phÝ vËn chuyÓn bèc dì, cÇn ph¶i cã sù dù ®o¸n nh÷ng biÕn ®éng vÒ cung cÇu vËt t­ trªn thÞ tr­êng ®Ó ®Ò ra nh÷ng biÖn ph¸p thÝch øng. Th«ng qua viÖc thanh to¸n tiÒn hµng, kiÓm tra l¹i gi¸ mua vËt t­ ®¬n vÞ, gi¸ vËn chuyÓn bèc dì, bªn c¹nh ®ã c«ng ty cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p khuyÕn khÝch vËt chÊt kÞp thêi ®èi víi nh÷ng c¸n bé lµm c«ng t¸c cung øng nÕu t×m ®­îc nguån hµng cung øng vËt t­ gi¸ thÊp nh­ng vÉn ®¶m b¶o chÊt l­îng. C«ng ty cã thÓ trÝch th­ëng theo tØ lÖ nhÊt ®Þnh trªn tæng sè tiÒn tiÕt kiÖm ®­îc do mua vËt t­ gi¸ thÊp t¹o ra yÕu tè kÝch thÝch t×m ra c¸c nguån vËt t­ míi víi gi¸ h¹. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng cÇn ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p xö lý kÞp thêi nh÷ng tr­êng hîp gian lËn chiÕm ®o¹t c«ng quü b»ng c¸ch khai man gi¸ thµnh vËt t­ thu mua. Xö lý nghiªm b»ng ph¹t hµnh chÝnh ®èi víi c¸c tr­êng hîp cung øng c¸c lo¹i vËt t­ kh«ng ®óng quy c¸ch chñng lo¹i, thiÕu hôt so víi ho¸ ®¬n mµ kh«ng ph¶i do nguyªn nh©n bªn b¸n vËt t­ chÞu tr¸ch nhiÖm. - Tæ chøc lao ®éng khoa häc, sö dông tiÕt kiÖm vµ cã hiÖu qu¶ chi phÝ tiÒn l­¬ng. Trong c«ng t¸c ph©n c«ng lao ®éng, c«ng ty cÇn s¾p xÕp theo ®óng tr×nh ®é chuyªn m«n tay nghÒ, c©n ®èi gi÷a c¸c ®¬n vÞ, tæ ®éi x©y l¾p ®Ó cã thÓ ph¸t huy tèi ®a n¨ng suÊt lao ®éng cña tõng ng­êi. N©ng cao chÊt l­îng giê c«ng, ngµy c«ng, ph¸t huy n¨ng lùc së tr­êng cña tõng ng­êi tõng lóc. Gi¸o dôc kh¬i dËy trong ý thøc ng­êi lao ®éng tinh thÇn lµm viÖc h¨ng say v× c«ng viÖc v× c«ng ty lµm cho hä g¾n bã vµ cèng hiÕn tµi n¨ng cho c«ng ty t¹o ®iÒu iÖn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm. TiÒn l­¬ng ph¶i ®­îc thanh to¸n chi tr¶ hîp lý. Dùa vµo thang biÓu l­¬ng vµ b¶ng chÊm c«ng ®Ó chi tr¶ ®óng víi søc lao ®éng cña ng­êi c«ng nh©n viªn bá ra ®¶m b¶o bï ®¾p ®­îc hao phÝ søc lao ®éng, tr¸nh chi bõa b·i, v« c¨n cø, võa kh«ng ®éng viªn khuyÕn khÝch n¨ng suÊt lao ®éng võa g©y l·ng phÝ tiÒn vèn. ViÖc t¨ng l­¬ng cho c«ng nh©n viªn lµ cÇn thiÕt song ph¶i ®¶m b¶o tèc ®é t¨ng l­¬ng nhá h¬n tèc ®é t¨ng lîi nhuËn. Sö dông tiÒn th­êng ph¶i ph¸t huy ®­îc vai trß cña nã, kh«ng nªn th­ëng trµn lan b×nh qu©n ®Çu ng­êi. C«ng ty cã thÓ ¸p dông nhiÒu h×nh thøc th­ëng nh­: t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, sö dông tiÕt kiÖm vËt t­, ph¸t huy s¸n kiÕn... Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty còng cÇn xö ph¹t nghiªm mäi hµnh vi l·ng phÝ vËt t­ tiÒn vèn, lµm h­ háng m¸y mãc thiÕt bÞ... qua ®ã nh»m n©ng cao ý thøc tr¸ch nhiÖm cña ng­êi lao ®éng. - X©y dùng vµ qu¶n lý hÖ thèng chØ tiªu ®Þnh møc néi bé. C«ng ty cÇn cã sù thÞ s¸t nghiªn cøu thùc tÕ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng thu mua b¶o quan chi phÝ nguyªn nhiªn vËt liÖu ®Ó tõ ®ã x©y dùng mét hÖ thèng ®Þnh møc néi bé cã khoa häc vµ hîp lý vµ phï hîp víi t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty. Trªn c¬ së hÖ thèng ®Þnh møc ®ã cho phÐp c«ng ty kÕ ho¹ch ho¸ ®­îc c«ng t¸c thu mua, d÷ tr÷ vËt t­ vµ cung øng vËt t­ hîp lý ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt liªn tôc kh«ng bÞ gi¸n ®o¹n, còng nh­ lËp dù to¸n cho nh÷ng kho¶n chi phÝ nµy mét c¸ch phï hîp. §ång thêi th«ng qua thùc hiÖn dù to¸n, thanh to¸n chi phÝ, c«ng ty cã thÓ kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn víi kÕ ho¹ch ®Ó lo¹i trõ nh÷ng chi phÝ bÊt hîp lý, ng¨n ch¨n t×nh tr¹ng chi phÝ qu¸ møc cÇn thiÕt, kÐm hiÖu qu¶. 3. T¨ng c­êng qu¶n lý n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh. Tµi s¶n cè ®Þnh lµ nh÷ng t­ liÖu lao ®éng chñ yÕu tham gia vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, do ®ã nÕu huy ®éng tèi ®a sè l­¬ng lÉn n¨ng lùc cña tµi s¶n cè ®Þnh hiÖn cã vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× sÏ gi¶m ®­îc chi phÝ h¹ gi¸ thµnh, t¨ng lîi nhuËn cho c«ng ty. §Ó qu¶n lý n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh, c«ng ty cÇn thùc hiÖn tèt nh÷ng biÖn ph¸p c¬ b¶n sau: - Lùa chän møc khÊu hao thÝch hîp. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay khi khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn ngµy cµng m¹nh mÏ th× m¸y mãc dÔ bÞ hao mßn v« h×nh. §Ó chèng l¹i hiÖn t­îng trªn ®ßi hái ph¶i khÊu hao nhanh m¸y mãc thiÕt bÞ nhanh chãng thu håi vèn ®Çu t­ ®æi míi. VÊn ®Ò lµ ph¶i lùa chän møc khÊu hao phï hîp víi tõng lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó ®¶m b¶o bï ®¾p c¶ hao mßn h÷u h×nh lÉn hao mßn v« h×nh nh­ng vÉn kh«ng ®­îc phÐp ®Èy chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh trong gi¸ thµnh lªn cao lµm t¨ng gi¸ thµnh qóa cao ¶nh h­ëng ®Õn lîi nhuËn. Trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 1999, c«ng ty ®· thùc hiÖn trÝch khÊu hao qu¸ nhanh víi thêi gian sö dông tèi thiÓu ®èi víi c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ ®· lµm cho chi phÝ khÊu hao trong gi¸ thµnh t¨ng cao lµm t¨ng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dÉn ®Õn lµm gi¶m lîi nhuËn cña c«ng ty xuèng. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, c«ng ty vÉn cã thÓ ¸p dông ph­¬ng ph¸p khÊu hao nhanh song nªn lùa chän thêi gian sö dông hîp lý cho mét "Khung" quy ®Þnh cña Nhµ n­íc ®Ó võa cã thÓ nhanh chãng thu håi vèn, võa tr¸nh t×nh tr¹ng hÊu hao trong gi¸ thµnh qu¸ lín lµm t¨ng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ¶nh h­ëng lµm gi¶m lîi nhuËn cña c«ng ty. - Ph¸t huy hÕt c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ. Trong kú võa qua hiÖu qu¶ sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty cßn thÊp, thêi gian ngõng m¸y nhiÒu do ®ã chi phÝ vÒ m¸y thi c«ng trªn mét mÐt vu«ng t¨ng lªn lµm ¶nh h­ëng ®Õn lîi nhuËn cña c«ng ty. §Ó gi¶i quyÕt ®­îc nh÷ng h¹n chÕ nµy c«ng ty cÇn cã sù phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c bé phËn chøc n¨ng trong c«ng ty cô thÓ lµ: KÕ to¸n c«ng tr­êng, c¸c tæ ®éi x©y l¾p ®¶m ®¶m nhiÖm viÖc x©y l¾p, gi¸m s¸t t×nh h×nh thùc hiÖn ®Þnh møc c«ng tr­êng m×nh, cuèi mçi th¸ng giao d÷ liÖu cho phßng kÕ to¸n tµi chÝnh vµ phßng kÕ ho¹ch dù thÇu. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n kÕt hîp víi phßng kÕ ho¹ch dù thÇu x©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc c¸c m¸y vµ biÓu theo dâi n¨ng suÊt cña tõng lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ. Sù phèi hîp chÆt chÏ nh­ trªn sÏ lµm cho viÖc ®¸nh gi¸ hiÖu qña sö dông tµi s¶n cè ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c tíi tõng lo¹i m¸y trªn c¬ së ®ã cã biÖn ph¸p sö lý vµ ph­¬ng h­íng ®óng ®¾n cã hiÖu qu¶. §èi víi nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cÇn dïng, chê thanh lý hiÖn nay chiÕm mét tû lÖ kh«ng nhiÒu trong tæng sè tµi s¶n cè ®Þnh. Sè tµi s¶n nµy ®· khÊu hao hÕt gi¸ trÞ, hiÖu suÊt sö dông thÊp gi¸ trÞ cßn l¹i nhá, tuy nhiªn c«ng ty cÇn ph¶i thanh lý nh­îng b¸n hÕt sè tµi s¶n nµy ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng mÊt m¸t h­ háng. - Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c b¶o qu¶n sña ch÷a tµi s¶n cè ®Þnh. §i ®«i víi viÖc sö dông tµi s¶n cè ®Þnh c«ng ty cÇn ph¶i t¨ng c­êng c«ng t¸c b¶o qu¶n s÷a ch÷a, ®¹i tu vµ vÖ sÞnh m¸y mãc thiÕt bÞ nh»m n©ng cao n¨ng lùc ho¹t ®éng, ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kh«ng bÞ gi¸n ®o¹n, ®Èy nhanh tiÕn ®é thi c«ng vµ ®¶m b¶o vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm c«ng tr×nh. C«ng ty ph¶i bé trÝ ®­îc mét ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ cã tinh thÇn s¸ng t¹o s½n sµng thùc hiÖn c«ng viÖc söa ch÷a khi cÇn. C«ng ty còng cÇn ®Æt ra c¸c ®Þnh møc kü thuËt vÒ nhiªn liÖu phô tïng thay thÕ, dông cô söa ch÷a ®Ó cã c¨n cø kiÓm tra gi¸m s¸t c«ng t¸c söa ch÷a. §ång thêi còng lµ c¨n cø ®Ó c«ng ty khen th­ëng nh÷ng ng­êi lµm tèt vµ cã biÖn ph¸p xö lý nh÷ng tr­êng hîp thiÕu tr¸ch nhiÖm tõ ®ã cã thÓ n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ. Ngoµi ra phßng tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty ph¶i tÝnh to¸n dù to¸n dù trï, ®¶m b¶o vèn cho c«ng t¸c söa ch÷a vµ ®iÒu quan träng lµ ph¶i tÝnh ®Õn hiÖu qu¶ cña c«ng viÖc söa ch÷a ®ã. NÕu chi phÝ s­¶ ch÷a lín h¬n gi¸ trÞ cña m¸y mãc thiÕt bÞ ®¸nh gi¸ t¹i thêi ®iÓm söa ch÷a th× viÖc söa ch÷a lµ kh«ng cã hiÖu qu¶. Cïng víi söa ch÷a, c«ng ty cÇn ph¶i ®¶m b¶o chÕ ®é b¶o d­ìng m¸y mãc thiÕt bÞ theo ®óng yªu cÇu kü thuËt vµ thùc tr¹ng cña m¸y mãc thiÕt bÞ. C«ng t¸c b¶o d­ìng nµy ph¶i ®­îc g¾n liÒn víi tõng ®¬n vÞ tæ ®éi trùc thuéc c«ng ty vµ lîi Ých cña c«ng nh©n b¶o d­ìng. 4. Tæng chøc tèt c«ng t¸c thanh to¸n c«ng nî. Trong 6 th¸ng võa qua trong khi thiÕu vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh th× c«ng ty l¹i ®Ó cho kh¸ch hµng chiÕm dông mét l­îng vèn qu¸ lín g©y ¶nh h­ëng tiªu cùc tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung vµ ®Õn doanh thu vµ lîi nhuËn nãi riªng. §Ó gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng nµy c«ng ty cÇn thùc hiÖn c¸c néi dung sau: - §Þnh thêi gian thanh to¸n cô thÓ trong khi ký kÕt c¸c hîp ®ång x©y dùng. - ¸p dông h×nh thøc triÕt khÊu thanh to¸n ®Ó kÝch thÝch kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña kh¸ch hµng. ViÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc triÕt khÊu thanh to¸n ph¶i c¨n cø vµo l·i xuÊt ng©n hµng ®Ó x©y dùng nh»m ®¶m b¶o kÕt hîp hµi hoµ lîi Ých cña c«ng ty vµ kh¸ch hµng. Víi nh÷ng kho¶n thu ®Õn h¹n th× c«ng ty cÇn ph¶i cã nh÷ng kÕ ho¹ch ®«n thóc kh¸ch hµng trë nî tr¸nh t×nh tr¹ng r©y d­a kÐo dµi lµm thiÖt h¹i ®Õn vèn kinh doanh cña c«ng ty. - Víi nh÷ng kho¶n thu qu¸ h¹n, c«ng ty cÇn x¸c ®Þnh râ sè ngµy qu¸ h¹n vµ tÝnh víi l·i suÊt qu¸ h¹n, nÕu kh¸ch cè t×nh d©y d­a th× ph¶i nhê ®Õn ph¸p luËt can thiÖp. - ¸p dông nh÷ng h×nh thøc thanh to¸n linh ho¹t nh­: thanh to¸n theo tõn h¹ng môc c«ng tr×nh, thanh to¸n theo giai ®o¹n hoµn thµnh. Khi hoµn thµnh c«ng viÖc th× yªu cÇu bªn kiÓm tra quyÕt to¸n cho khèi l­îng ®· hoµn thµnh. - Hµng th¸ng nªn tæ chøc ®èi chiÕu c«ng nî víi kh¸ch hµng víi c¸c ®¬n vÞ néi bé ®Ó cã c¬ së thóc ®Èy c«ng t¸c thanh to¸n. II. §èi víi tæng c«ng ty vµ Bé quèc phßng C«ng ty x©y dùng 17 lµ c«ng c«ng ty trùc thuéc tæng c«ng ty x©y dùng Tr­êng S¬n, do ®ã sù ho¹t ®éng cña c«ng ty ph¶i chÞu sù qu¶n lý vÒ chuyªn m«n cña tæng c«ng ty còng nh­ ph¶i thùc hiÖn c¸c kho¶n trÝch nép c¸c quü thùc hiÖn c¸c nghÜa vô cña mét ®¬n vÞ thµnh viªn. Ngoµi ra c«ng ty cã thÓ hç trî gióp ®ì cña tæng c«ng ty trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh khi cÇn thiÕt ®Æc biÖt lµ sù hç trî vÒ vèn. Do ®ã tæng c«ng ty ph¶i cã tr¸ch nhiÖm nhÊt ®Þnh ®è víi sù ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. §Ó gióp ®ì c«ng ty x©y dùng 17 lµm t¨ng lîi nhuËn cña c«ng ty th× tæng c«ng ty x©y dùng Tr­êng S¬n cÇn ph¶i: - Hç trî kÞp thêi vÒ vèn cho c«ng ty. §©y lµ nguån vèn quan träng mµ tæng c«ng ty cã thÓ cÊp cho c«ng ty ®¶m b¶o cho c«ng ty tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh tèt. Khi c«ng ty x©y dùng 17 cã kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh kh¶ thi tr×nh lªn tæng c«ng ty, nÕu xÐt duyÖt thÊy cã hiÖu qu¶ vµ ®¶m b¶o sö dông vèn hîp lý th× tæng c«ng ty nªn tiÕn hµnh cung cÊp vèn cho c«ng ty ®Ó triÓn khai kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kÞp thêi mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. Tæng c«ng ty còng cÇn cã kÕ ho¹ch theo dâi qu¸ tr×nh ®Çu t­ cña c«ng ty ®Ó n¾m b¾t t×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn cña c«ng ty ®Ó cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh kÞp thêi. - Tæ chøc c¸c héi th¶o chuyªn ngµnh ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt míi vµo thi c«ng c«ng tr×nh trong tÊt c¶ c¸c c«ng ty gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh t¹o ra søc m¹nh c¹nh tranh ®èi víi c¸c tæng c«ng ty c¸c c«ng ty kh¸c trong ngµnh. - X©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc chung cña tæng c«ng ty lµm tham kh¶o cho viÖc x©y dùng tiªu chuÈn ®Þnh møc trong tõng c«ng ty. - Tæ chøc c¸c kho¸ ®µo t¹o båi d­ìng ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn n©ng cao tay nghÒ cho c¸c c«ng ty thµnh viªn. III. §èi víi nhµ n­íc. - Nhµ n­íc cÇn x©y dùng vµ hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt t¹o hµnh lang ph¸p lý an toµn cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng ®éc lËp tù chñ trong lÜnh vùc ®¨ng ký kinh doanh cña m×nh. -Cã chÝnh s¸ch hç trî vÒ vèn thÝch hîp cho doanh nghiÖp nh­ cÊp thªm vèn më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh. TiÕn hµnh ®Æt hµng cho c«ng ty trong c¸c c«ng tr×nh quèc phßng, c¸c c«ng tr×nh phóc lîi x· héi mµ c«ng ty cã thÓ ®¶m nhËn ®­îc. Tuy nhiªn Nhµ n­íc cÇn kiªn quyÕt xo¸ bá c¸c h×nh thøc bao cÊp kh«ng lµm thay cho c«ng ty trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. - T¹o ra c¬ chÕ vÒ quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm râ rµng. §¶m b¶o quyÒn tù chñ kinh doanh cho c«ng ty ®Ó c«ng ty ph¸t huy quyÒn lµm chñ cña m×nh. Xo¸ bá sù can thiÖp cña c¸c c¬ quan hµnh chÝnh vµo ho¹t ®éng cña c«ng ty. - H×nh thµnh nªn tËp ®oµn kinh doanh x©y dùng lín ®ñ søc chi phèi thÞ tr­êng trong n­íc vµ ®Æc biÖt lµ cã thÓ ®ñ søc kinh doanh trªn thÞ tr­êng quèc tÕ, cã thÓ tham dù thÇu vµ th¾ng thÇu c¸c c«ng tr×nh x©y dùng quèc tÕ. KÕt luËn Lîi nhuËn lµ môc tiªu kinh tÕ cao nhÊt, lµ ®iÒu kiÖn tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nãi chung vµ cña c«ng ty x©y dùng 17 nãi riªng. §Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh c«ng ty ph¶i bá tiÒn vèn còng nh­ c¸c yÕu tè ®Çu vµo kh¸c. Môc tiªu cña c«ng ty lµ ®¹t ®­îc doanh thu cao bï ®¾p chi phÝ vµ thu ®­îc lîi nhuËn ®Ó kh«ng chØ t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n mµ cßn t¸i s¶n xuÊt më réng, kh«ng ngõng tÝch luü ph¸t triÓn, cñng cè vµ t¨ng c­êng uy tÝn, ®Þa vÞ cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng. Víi thêi gian ho¹t ®éng cßn ch­a ®ñ dµi nh­ c¸c c«ng ty x©y dùng cïng ngµnh nh­ng trong thêi gian qua c«ng ty ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ kh¶ quan víi quy m« s¶n xuÊt ngµy cµng t¨ng, s¶n xuÊt dÇn ®i vµo æn ®Þnh, doanh thu ngµy cµng cao thu lîi nhuËn lín, ®ãng gãp cµng thiÕu cho ng©n s¸ch còng nh­ gãp phÇn n©ng cao thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn c¶i thiÖn ®êi sèng cho ng­êi lao ®éng. Bªn c¹nh nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®­îc c«ng ty cßn cã nhiÒu tån t¹i cÇn ph¶i gi¶i quyÕt míi cho phÐp c«ng ty t¨ng doanh thu h¹ thÊp gi¸ thµnh ®Ó ®¹t ®­îc lîi nhuËn ngµy cµng cao h¬n phï hîp víi tÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan trong kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng. Qua viÖc thùc tËp ë c«ng ty x©y dùng 17 t«i ®· cè g¾ng ®i vµo t×m hiÓu mäi mÆt cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty víi kh¶ n¨ng cã thÓ kÕt hîp víi kiÕn thøc lÜnh héi ®­îc trong qóa tr×nh häc tËp t¹i Tr­êng ®¹i häc tµi chÝnh kÕ to¸n t«i ®· xin phÐp ®­a ra mét sè ®Ò xuÊt nh»m t¨ng cao h¬n n÷a lîi nhuËn cho c«ng ty. Tuy nhiªn do tr×nh ®é vµ thêi gian cã h¹n nªn tÊt yÕu sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu xãt. V× vËy t«i rÊt mong ®­îc sù th«ng c¶m vµ ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« gi¸o còng nh­ c¸c ®ång nghiÖp ®Ó hoµn thiÖn b¶n luËn v¨n nµy. Cuèi cïng cho phÐp t«i ®­îc tr©n träng c¶m ¬n l·nh ®¹o phßng kÕ to¸n - tµi chÝnh vµ c¸c phßng chøc n¨ng c«ng ty x©y dùng 17®· t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì vÒ mäi mÆt. Xin c¶m ¬n c¸c thÇy, c« gi¸o bé m«n tµi chÝnh doanh nghiÖp - Tr­êng §¹i häc Tµi chÝnh kÕ to¸n Hµ Néi. §Æc biÖt xin ch©n thµnh c¶m ¬n PTS NguyÔn §¨ng Nam - Tr­ëng bé m«n tµi chÝnh doanh nghiÖp, ng­êi thÇy ®· gi¸o dôc, chØ ®¹o vµ gióp ®ì th­êng xuyªn t«i trong häc tËp còng nh­ trong suèt qu¸ tr×nh hoµn thµnh luËn v¨n tèt nghiÖp nµy. Môc lôc Trang 1. Lêi nãi ®Çu 1 Ch­¬ng I. Lîi nhuËn vµ sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng 3 I. Lîi nhuËn vµ ph©n tÝch chØ tiªu lîi nhuËn 3 1. Lîi nhuËn cña doanh nghiÖp 3 2. Ph©n tÝch chØ tiªu lîi nhuËn 6 II. PhÊn ®Êu t¨ng lîi nhuËn - vÊn ®Ò tÊt yÕu ®èi víi mçi doanh nghiÖp 9 1. Vai trß cña lîi nhuËn ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp 9 2. XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiÖp cña nhµ n­íc 10 III. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng vµ c¸c biÖn ph¸p c¬ b¶n lµm t¨ng lîi nhuËn 10 1. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng 1 0 2. C¸c biÖn ph¸p c¬ b¶n lµm t¨ng lîi nhuËn 11 Ch­¬ng II. T×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn vµ c¸c biÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn ë C«ng ty x©y dùng 17 17 I. Giíi thiÖu vÒ C«ng ty x©y dùng 17 17 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 17 2. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh ë C«ng ty 18 3. M« h×nh tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n ë C«ng ty 20 4. Quy tr×nh c«ng nghÖ vµ trang thiÕt bÞ m¸y mãc 22 II. T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ thùc hiÖn lîi nhuËn n¨m 1999 24 1. Khã kh¨n vµ thuËn lîi 24 2. T×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn ë C«ng ty n¨m 1999 26 3. C¸c biÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn ë C«ng ty 42 4. Nh÷ng tån t¹i chñ yÕu trong c«ng t¸c thùc hiÖn lîi nhuËn cña C«ng ty 43 Ch­¬ng III. Mét sè kiÕn nghÞ lµm t¨ng lîi nhuËn ë C«ng ty x©y dùng 17 46 1. §èi víi C«ng ty 46 2. §èi víi C«ng ty vµ Bé Quèc phßng 54 3. §èi víi nhµ n­íc 55 Tµi liÖu tham kh¶o 1. Gi¸o tr×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp - Tr­êng §¹i häc Tµi chÝnh-KÕ to¸n Hµ Néi. 2. Gi¸o tr×nh kinh tÕ doanh nghiÖp s¶n xuÊt - Tr­êng §¹i häc Tµi chÝnh-KÕ to¸n Hµ Néi. 3. Gi¸o tr×nh ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt - Tr­êng §¹i häc Tµi chÝnh-KÕ to¸n Hµ Néi 4. Gi¸o tr×nh kinh tÕ c«ng nghiÖp - Tr­êng §¹i häc Tµi chÝnh-KÕ to¸n Hµ Néi. 5. Gi¸o tr×nh kinh tÕ häc - Tr­êng §¹i häc Tµi chÝnh-KÕ to¸n Hµ Néi. 6. Mét sè T¹p chÝ x©y dùng. 7. Tµi liÖu cña c¸c phßng ban cña doanh nghiÖp x©y dùng 17 NhËn xÐt thùc tËp tèt nghiÖp Sinh viªn: Lª ThÕ Ho¹t §Ò tµi: "Lîi nhuËn vµ nh÷ng biÖn ph¸p c¬ b¶n gãp phÇn n©ng cao lîi nhuËn ë c«ng ty XD - 17". Thùc tËp t¹i: Phßng Kinh doanh cña C«ng ty x©y dùng 17 thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng Tr­êng S¬n. Trong thêi gian thùc tËp t¹i phßng kinh doanh C«ng ty x©y dùng 17 sinh viªn Lª ThÕ Ho¹t ®· tÝch cùc cã ý thøc häc hái, t×m hiÓu t×nh h×nh thùc tÕ trong qu¸ tr×nh kinh doanh cña C«ng ty, còng nh­ ®· häc hái cÆn kÏ vÒ c¬ chÕ thÞ tr­êng qua ®ã t×m hiÓu ®­îc t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. Ngoµi ra sinh viªn Lª ThÕ Ho¹t ®· cã ý thøc kû luËt tèt, kh¶ n¨ng tiÕp thu, sù nhiÖt t×nh vµ cã tr¸ch nhiÖm trong suèt qu¸ tr×nh thùc tËp ë C«ng ty. §Ò tµi nghiªn cøu cã nhiÒu t×m tßi s¸ng t¹o mang tÝnh thùc tiÔn vµ ®¶m ®­¬ng ®­îc nh÷ng vÊn ®Ò bøc xóc ®ang ®Æt ra hiÖn nay, tõ ®ã ®­a ra nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh biÖn ph¸p n©ng cao lîi nhuËn. Hµ Néi, ngµy 20 th¸ng 04 n¨m 2000 Lêi c¶m ¬n Qua viÖc thùc tËp ë c«ng ty x©y dùng 17 t«i ®· cè g¾ng ®i vµo t×m hiÓu mäi mÆt cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty víi kh¶ n¨ng cã thÓ kÕt hîp víi kiÕn thøc lÜnh héi ®­îc trong qóa tr×nh häc tËp t¹i Tr­êng ®¹i häc tµi chÝnh kÕ to¸n t«i ®· xin phÐp ®­a ra mét sè ®Ò xuÊt nh»m t¨ng cao h¬n n÷a lîi nhuËn cho c«ng ty. Tuy nhiªn do tr×nh ®é vµ thêi gian cã h¹n nªn tÊt yÕu sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu xãt. V× vËy t«i rÊt mong ®­îc sù th«ng c¶m vµ ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« gi¸o còng nh­ c¸c ®ång nghiÖp ®Ó hoµn thiÖn b¶n luËn v¨n nµy. Cuèi cïng cho phÐp t«i ®­îc tr©n träng c¶m ¬n l·nh ®¹o phßng kÕ to¸n - tµi chÝnh vµ c¸c phßng chøc n¨ng c«ng ty x©y dùng 17®· t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì vÒ mäi mÆt. Xin c¶m ¬n c¸c thÇy, c« gi¸o bé m«n tµi chÝnh doanh nghiÖp - Tr­êng §¹i häc Tµi chÝnh kÕ to¸n Hµ Néi. §Æc biÖt xin ch©n thµnh c¶m ¬n PTS NguyÔn §¨ng Nam - Tr­ëng bé m«n tµi chÝnh doanh nghiÖp, ng­êi thÇy ®· gi¸o dôc, chØ ®¹o vµ gióp ®ì th­êng xuyªn t«i trong häc tËp còng nh­ trong suèt qu¸ tr×nh hoµn thµnh luËn v¨n tèt nghiÖp nµy.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc24296.DOC