Luận văn Luận án Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty xây dựng và đầu tư Việt Nam

nghiªn cøu , th¨m dß ,x©y dùng kÕ ho¹ch dµi h¹n ... +/ Chi phÝ vÒ lîi thÕ th­¬ng m¹i : Lµ chi phÝ doanh nghiÖp ph¶i tr¶ thªm khi mua tµi s¶n ( Bao hµm c¶ viÖc mu©hy nhËn s¸t nhËp , hîp nhÊt víi doanh nghiÖp kh¸c ) Lîi thÕ vÒ danh tiÕng hay uy tÝn víi kh¸ch hµnh ... Ngoµi ra cßn cã c¸c lo¹i TSC§ v« h×nh kh¸c nh­ :QuyÒn ®Æc nh­îng ,nh·n hiÖu th­¬ng m¹i. C¸ch thøc ph©n lo¹i nµy gióp doanh nghiÖp thÊy ®­îc c¬ cÊu vèn ®Çu t­ vµo TSC§ h÷u h×nh vµ v« h×nh cña doanh nghiÖp .§©y lµ mét c¨n cø quan träng ®Ó x©y dùng c¸c quyÕt ®Þnh ®Çu t­ cho phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ vµ cã hiÖu qu¶ nhÊt . 2.2. Ph©n lo¹i TSC§ theo h×nh thøc sö dông C¨n cø tt×nh h×nh sö dông TSC§, cã thÓ chia toµn bé TSC§ cña doanh nghiÖp thµnh c¸c lo¹i sau : +/ Tµi s¶n cè ®Þnh ®ang dïng : Lµ nh÷ng tµi s¶n ®ang trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp tham gia vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹o ra s¶n phÈm . Trong doanh nghiÖp tû träng TSC§ ®· ®­a vµo sö dông so víi toµn bé TSC§ hiÖn cã lín th× hiÖu qu¶ vèn ®Çu t­ TSC§ cµng cao +/ Tµi s¶n cè ®Þnh ch­a cÇn dïng : Lµ nh÷ng tµi s¶n do nguyªn nh©n chñ quan , kh¸ch quan ch­a thÓ ®­a vµo sö dông : Tµi s¶n dù tr÷ , tµi s¶n mua s¾m ,x©y dùng thiÕt kÕ ch­a ®ång bé , tµi s¶n trong giai ®o¹n l¾p r¸p ... +/ Tµi s¶n ccè ®Þnh kh«ng cÇn dïng vµ chê thanh lý : Lµ nh÷ng tµi s¶n ®· h­ háng , kh«ng sö dông ®­îc hoÆc sö dông ®­îc nh­ng l¹c hËu vÒ mÆt kü thuËt , ®ang chê gi¶i quyÕt C¸ch ph©n lo¹i nµy gióp cho doanh nghiÖp thÊt ®­îc møc ®é sö dông cã hiÖu qu¶ cña TSC§ cña doanh ngiÖp 2.3.Ph©n lo¹i TSC§ theo c«ng dông kinh tÕ . +/ TSC§ dïng cho môc ®Ých kinh doanh : Lµ nh÷ngc tµi s¶n cè ®Þnh do doanh nghiÖp sö dông nh»m phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh . +/ Tµi s¶n cè ®Þnh dïng cho môc ®Ých phóc lîi, sù nghiÖp an ninh quèc phßng :Lµ nh÷ng TSC§ do doanh nghiÖp qu¶n lý sö dông cho c¸c môc ®Ých phóc lîi, sù nghiÖp an ninh quèc phßng trong doanh nghiÖp . +/ TSC§ b¶o qu¶n hé ,cÊt gi÷ hé : Lµ nh÷ng tµi s¶n mµ doanh nghiÖp b¶o qu¶n hé ,gi÷ hé cho c¸c doanh nghiÖp kh¸c , hoÆc cÊt gi÷ hé nhµ nø¬c theo quy ®Þnh cña c¬ quan nhµ n­íc cã thÈm quyÒn Nãi chung tuú theo nhu cÇu qu¶n lý cña tõng doanh nghiÖp ,doanh nghiÖp t­ ph©n lo¹i chi tiÕt h¬n c¸c TSC§ cña doanh nghiÖp theo tõng nhãm cho phï hîp 2.4. Ph©n lo¹i TSC§ theo quyÒn së h÷u + /TSC§ tù cã : Lµ nh÷ng tµi s¶n ®­îc mua s¾m , x©y dùng b»ng nguån vèn tù cã ,tù bæ xung , nguån do nhµ n­íc , ®i vay , do liªn doanh liªn kÕt . +/ TSC§ ®i thuª : Trong lo¹i nµy bao gåm hai lo¹i : */ TSC§ thuª ho¹t ®éng :Lo¹i nµy ®­îc thuª tÝnh theo thêi gian sö dông ho¾c khèi luîng c«ng viÖc kh«ng ®ñ ®iÒu kiÖn hoÆc kh«ng mang tÝnh chÊt thuª m­ín */TSC§ thuª tµi chÝnh : Lµ h×nh thøc thuª vèn dµi h¹n , ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng toµn bé TSC§ ®i thuª tµi chÝnh cña ®¬n vÞ 2.5. Ph©n lo¹i TSC§ theo nguån h×nh thµnh TSC§ mua s¾m x©y dùng b»ng vèn chñ së h÷u TSC§ ®­îc mua , x©y dùng b»ng vèn vay TSC§ mua s¾m , x©y dùng b»ng vèn tù bæ sung cña ®¬n vÞ TSC§ nhËn liªn doanh ,liªn kÕt tõ c¸c ®¬n vÞ tham gia 3. KhÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh 3.1. Hao mßn vµ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh Trong qu¸ tr×nh tham gia vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ,do chÞu t¸c ®éng bëi nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau nªn TSC§ bÞ hao mßn dÇn .Sù hao mßn ®­îc chia thµnh hao mßn h÷u h×nh vµ hao mßn v« h×nh a. Hao mßn h÷u h×nh cña TSC§ Lµ sù gi¶m dÇn vÒ gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ sö dông .Nguyªn nh©n tr­íc hÕt dÉn tíi sù hao mßn nµy lµ do b¶n th©n viÖc sö dông TSC§ g©y ra .Sù hao mßn tû lÖ thuËn víi thêi gian sö dông liªn tôc vµ c­êng ®é sö dông chóng ,do nh÷ng t¸c ®éng cña nh÷ng yÕu tè tù nhiªn nh­: ®é Èm, n¾ng m­a ... do vËy cho dï kh«ng sö dông th× còng vÉn bÞ h­ háng dÇn ,nhÊt lµ nh÷ng TSC§ ph¶i ho¹t ®éng ë ngoµi trêi , sù hao mßn do c¸c yÕu tè tù nhiªn ngµy cµng lín. b. Hao mßn v« h×nh cña TSC§ Lµ sù gi¶m thuÇn tuý vÒ mÆt gi¸ trÞ .Nguyªn nh©n lµ do sù tiÕn bé cña khoa häc vµ c«ng nghÖ .Víi sù ph¸t triÓn nhanh chãng cña khoa häc vµ c«ng nghÖ ,c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ kh«ng ngõng ®­îc c¶i tiÕn cã tÝnh n¨ng, c«ng dông vµ c«ng suÊt cao h¬n v× thÕ nh­Üng m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt ®­îc s¶n xu¾t tr­íc ®ã trë nªn l¹c hËu , lçi thêi vµ bÞ mÊt gi¸ .T×nh tr¹ng mÊt gi¸ nµy chÝnh lµ sù hao mßn v« h×nh. Ngµy nay, sù tiÕn bé cña khoa häc ,kü thuËt , c«ng ngÖ diÔn ra rÊt nhanh chãng ®· khiÕn cho nhiÒu tµi s¶n cè ®Þnh bÞ hao mßn v« h×nh rÊt nhanh. Nh­ d· nãi trªn ,trong qu¸ tr×nh tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh ,TSC§ bÞ hao mßn dÇn dÇn vµ h­ háng .§Ó thu håi l¹i gi¸ trÞ cña tµi s¶n cè ®Þnh do sù hao mßn, nh»m t¸i s¶n xuÊt TSC§ sau khi hÕt thêi gian sö dông ,cÇn chuyÓn dÞch dÇn dÇn gi¸ trÞ TSC§ vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm b»ng viÖc khÊu hao VËy khÊu hao TSC§ lµ qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch phÇn gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm s¶n xuÊt ra trong thêi gian sö dông nã. Cã thÓ thÊy r»ng , khÊu hao TSC§ lµ mét yÕu tè chi phÝ hay kho¶n môc gi¸ thµnh .Sè khÊu hao TSC§ trong kú thÓ hiÖn b»ng tiÒn bé phËn gi¸ trÞ TSC§ do hao mßn ®· ®­îc tÝnh chuyÓn vµo chi phÝ kinh doanh cña doanh nghiÖp trong kú .Sau khi s¶n ph¼m ®­îc tiªu thô ,mét sè tiÒn ®­îc rót ra tõ tiÒn b¸n hµng øng víi sè khÊu hao trÝch trong kú , ®­îc gäi lµ tiÒn khÊu hao TSC§ .Khi ch­a tíi thêi h¹n t¸i s¶n xuÊt TSC§ th× sè tiÒn khÊu hao ®­îc tÝch luü l¹i dÇn d­íi h×nh th¸i mét quü tiÒn tÖ dù tr÷ ®­îc gäi lµ quü khÊu hao Trªn gãc ®é tµi chÝnh,khÊu hao TSC§ lµ ph­¬ng thøc thu håi vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp .Thùc hiÖn khÊu hao lµ thu håi gi¸ trÞ TSC§ vµ tÝch luü vèn ®Ó t¸i s¶n xuÊt TSC§. NÕu doanh nghiÖp tæ chøc qu¶n lý tèt th× tiÒn khÊu hao kh«ng chØ cã t¸c dông t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n mµ cßn cã thÓ t¸i s¶n xuÊt më réng TSC§. 3.2.C¸c ph­¬ng ph¸p khÊu hao TSC§ §©y lµ ph­¬ng ph¸p khÊu hao b×nh qu©n theo thêi gian sö dông .Theo ph­¬ng ph¸p nµy ,møc khÊu hao c¬ b¶n vµ tû lÖ khÊu hao b×nh qu©n hµng n¨m cña TSC§ kh«ng ®æi vµ ®­îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc sau: NG Mk = ----- T Trong ®ã: Mk : Møc khÊu hao c¬ b¶n b×nh qu©n hµng n¨m cña TSC§ NG: Nguyªn gi¸ cña TSC§ T: Thêi gian sö dông ­u ®iÓm cña ph­¬ng ph¸p khÊu hao nµy lµ :ViÖc tÝnh to¸n ®¬n gi¶n , tæng møc khÊu hao cña TSC§ ®­îc ph©n bæ vµo gi¸ thµnh mét c¸ch ®Òu ®Æn lµm cho gi¸ thµnh æn ®Þnh chÝnh x¸c .Tuy nhiªn ,h¹n chÕ cña ph­¬ng ph¸p nµy lµ :Do møc khÊu hao vµ tû lÖ khÊu hao hµng n¨m ®­îc x¸c ®Þnh ë møc ®ång ®Òu nªn kh¶ n¨ng thu håi vèn ®Çu t­ TSC§ chËm , khã tr¸nh khái bÞ hao mßn v« h×nh . Trong c«ng t¸c qu¶n lý TSC§, ng­êi ta th­êng dïng chØ tiªu tû lÖ khÊu hao TSC§ +/ Tû lÖ khÊu hao hµng n¨m cña TSC§ lµ tû lÖ phÇn tr¨m gi÷a møc khÊu hao vµ nguyªn gi¸ TSC§, ®­îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc sau : Mk Tk = ----- NG Trong ®ã : Tk : Tû lÖ khÊu hao n¨m cña TSC§ Mk :Tû lÖ khÊu hao n¨m cña TSC§ NG: Nguyªn gi¸ TSC§ +/ Tû lÖ khÊu hao hµng th¸ng cña TSC§ Tkh = Tk x Hs Theo quyÕt ®Þnh sè 166/1999 – Q§ -- BTC nhµy 30-12-1999 cña bé tµi chÝnh nãi trªn, ph­¬ng ph¸p khÊu hao ®­êng th¼ng ®­îc ¸p ®èi víi c¸c doanh ngiÖp nhµ n­íc .Doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c kh«ng b¾t buéc . b. C¸c ph­¬ng ph¸p khÊu hao nhanh */ Ph­¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d­ gi¶m dÇn . Theo ph­¬ng ph¸p nµy ,møc khÊu hao h»ng n¨m cña TSC§ ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch lÊy gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ ë ®Çu n¨m tÝnh khÊu hao nh©n víi tû lÖ khÊu hao kh«ng ®æi , ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c«ng thøc sau : Mki = Gdi x Tkh Trong ®ã : Mki : :Sè khÊu hao TSC§ n¨m thø i Gdi : Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ n¨m thø i Tkh : Tû lÖ khÊu hao hµng n¨m cña TSC§ i: Thø tù cña c¸c n¨m sö dông TSC§ (i =1,n ) Tû lÖ khÊu hao kh«ng ®æi hµng n¨m cña TSC§ trong ph­¬ng ph¸p nµy ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch lÊy tû lÖ khÊu hao theo ph­¬ng ph¸p tuyÕn tÝnh nh©n víi hÖ sè ®iÒu chØnh thêi gian khÊu hao (Cßn l¹i lµ hÖ sè ®iÒu chØnh thêi h¹n sö dông TSC§) Tkh = Tk x Hs Trong ®ã : Tkh : Tû lÖ khÊu hao theo ph­¬ng ph¸p tuyÕn tÝnh Hs : HÖ sè C¸c nhµ kinh tÕ th­êng sö dông hÖ sè nh­ sau : 1.TSC§ cã thêi h¹n sö dông 3 ®Õn 4 n¨m th× hÖ sè lµ :1,5 2. TSC§ cã thêi h¸nö dông 5 ®Õn 6 n¨m th× hÖ sè lµ : 2,0 3. TSC§ cã thêi h¹n sö dông tren 6 n¨m trë lªn th× hÖ sè lµ : 2,5 Trong tr­êng hîp biÕt ®­îc nguyªn gi¸ TSC§ vµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ ë mét n¨m nhÊt ®Þnh ,ta cã thÓ t×m ®­îc tû lÖ khÊu hao cña TSC§ theo c«ng thøc sau: Tk = 1- i Trong ®ã : Gci : Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ ë cuèi n¨m thø i NG : Nguyªn gi¸ cña TSC§ I : Thø tù cña n¨m tÝnh khÊu hao (i= 1.n) Theo ph­¬ng ph¸p nµy, søc hao mßn TSC§ ®­îc ph¸n ¸nh chÝnh x¸c h¬n vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm , vèn ®Çu t­ ®­îc thu håi nhanh , h¹n chÕ ¶nh h­ëng cña hao mßn v« h×nh, tuy nhiªn, ph­¬ng ph¸p nµy cã h¹n chÕ lµ sè trÝch khÊu hao trong n¨m ®Çu lín, bÊt lîi cho doanh nhgiÖp trong c¹nh tranh vµ ®Õn n¨m cuèi cïng vèn ®Çu t­ ban ®Çu cña TSC§ kh«ng thu håi ®­îc hÕt . */ Ph­ong ph¸p khÊu hao theo tæng sè thø tù c¸c n¨m sö dông : Theo ph­ong ph¸p nµy, sèi khÊu hao cña tõng n¨m ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch lÊy nguyªn gi¸ cña TSC§, nh©n víi tû lÖ khÊu hao gi¶m dÇn qua c¸c n¨m vµ cã thÓ ®­îc x¸c ®Þnh qua c«ng thøc sau : Mtk =NG x T k Trong ®ã : Mtk : Sè tiÒn khÊu hao TSC§ ë n¨m thø t (t =1,n) NG : Nguyªn gi¸ TSC§ Tk : Tû lÖ khÊu hao gi¶m dÇn qua c¸c n¨m cña TSC§ n¨m thø (t) Tû lÖ khÊu hao gi¶m dÇn qua c¸c n¨m ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch lÊy sè n¨m sö dông cßn l¹i cña TSC§ chia cho sè thø tù n¨m sö dông 2(T+1-t) Tkt =------------ T(T+1) Tkt :Tû lÖ khÊu hao gi¶m dÇn qua c¸c n¨m cña TSC§ ë n¨m thø (t) T :Thêi gian sö dông cña TSC§ t : Thêi ®iÓm cña n¨m cÇn tÝnh khÊu hao (tÝnh theo thø tù t =1,n) Ph­¬ng ph¸p khÊu hao nµy cã ­u ®iÓm :Trong nh÷ng n¨m ®Çu mét l­îng t­¬ng ®èi lín vèn ®Çu t­ ®­îc thu håi, TSC§ ®­îc ®æi míi nhanh , chèng ®­îc hao mßn v« h×nh , khÊu hao luü kÕ ®Õn n¨m cuèi cïng sÏ ®¶m b¶o bï ®¾p ®ñ gi¸ trÞ ban ®Çu cña TSC§. Tuy nhiªn ,nh­îc ®iÓm lµ tÝnh to¸n khã kh¨n, phøc t¹p ®èi víi nh÷ng TSC§ cã thêi gian sö dông l©u dµi vµ trong nh÷ng n¨m ®Çu møc khÊu hao lín. §Ó kh¾c phôc nh÷ng nh­îc ®iÓm cña ph­¬ng ph¸p nµy ng­êi ta sö dông ph­¬ng ph¸p khÊu hao b×nh qu©n 4. LËp kÕ ho¹ch khÊu hao TSC§ vµ sö dông quü khÊu hao cña TSC§ cña doanh nghiÖp 4.1. LËp kÕ ho¹ch khÊu hao TSC§ theo ph­¬ng ph¸p gi¸n tiÕp ViÖc lËp kÕ ho¹ch theo ph­¬ng ph¸p nµy ®­îc thùc hiÖn nh­ sau : +/ X¸c ®Þnh tæng nguyªn gi¸ cña TSC§ cÇn khÊu hao ë ®Çu kú kÕ ho¹ch +/ X¸c ®Þnh nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ t¨ng ph¶i tÝnh khÊu hao trong kú vµ nguyªn gi¸ TSC§ gi¶m ph¶i trÝch khÊu hao trong kú . Trong kú kÕ ho¹ch cã thÓ x¶y ra biÕn ®éng cña TSC§ cña doanh nghiÖp : TSC§ cã thÓ t¨ng thªm do x©y dùng, mua s¾m hoÆc gi¶m bít do nh­îng b¸n, thanh lý…Khi nh÷ng biÕn ®éng x¶y , c¨n cø vµo kÕ ho¹ch ®Çu t­ vµ nguån vèn ®Çu t­ ®Ó x¸c ®Þnh. Do viÖc t¨ng gi¶m TSC§ diÔn ra ë c¸c thêi ®iÓm kh¸c nhau trong n¨m nªn cÇn ph¶i x¸c ®Þnh nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ t¨ng lªn hoÆc gi¶m bít trong kú. C«ng thøc tÝnh nh­ sau : ; Trong ®ã : Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ ph¶i khÊu hao t¨ng lªn (hoÆc gi¶m bít trong kú. NGt , (NGg) : Nguyªn gi¸ TSC§ ph¶i khÊu hao t¨ng lªn (hoÆc gi¶m bít trong kú) tt : Th¸ng TSC§ t¨ng lªn (tt = tg : Th¸ng TSC§ gi¶m ®i (tg = X¸c ®Þnh nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§, tÝnh khÊu hao trong kú vµ sè tiÒn khÊu hao TSC§ trong kú Trong ®ã : NGkh : Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ ph¶i tÝnh khÊu hao trong kú : Nguyªn gi¸ TSC§ ph¶i tÝnh khÊu hao ë ®Çu kú kÕ ho¹ch : Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ ph¶i tÝnh khÊu hao t¨ng (gi¶m) trong kú. Trªn c¬ së ®ã x¸c ®Þnh sè tiÒn khÊu hao TSC§ dù kiÕn trong kú theo c«ng thøc sau : Mk = x Trong ®ã : Mk : Sè tiÒn khÊu hao TSC§ dù kiÕn trÝch trong kú : Tû lÖ khÊu hao tæng hîp b×nh qu©n TSC§ : Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ ph¶i tÝnh khÊu hao trong kú. 4.2.LËp kÕ ho¹ch khÊu hao theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp Néi dung chñ yÕu cña ph­¬ng ph¸p nµy lµ c¨n cø vµo nguyªn gi¸ cña tõng lo¹i TSC§ cÇn tÝnh khÊu hao ë ®Çu kú ( TÝnh theo th¸ng hay quý ) vµ tû lÖ khÊu hao trong kú cña TSC§ ®Ó trùc tiÕp tÝnh ra sè tiÒn khÊu hao TSC§ trong kú. Trªn c¬ së ®ã tæng hîp l¹i x¸c ®Þnh ®­îc sè khÊu hao TSC§ trong n¨m . Cã thÓ tÝnh khÊu hao TSC§ theo tõng th¸ng, ®èi víi TSC§ t¨ng lªn hoÆc gi¶m ®i th× viÖc tÝnh khÊu hao hay th«i trÝch khÊu hao còng ¸p dông nguyªn t¾c tÝnh trßn th¸ng.Sè tiÒn khÊu hao TSC§ trong th¸ng cã thÓ x¸c ®Þnh theo c«ng thøc : Trong ®ã : KHt :Sè tiÒn khÊu hao TSC§ trong th¸ng NG§i: Nguyªn gi¸ TSC§ cÇn tÝnh khÊu hao ë ®Çu th¸ng cña tõng lo¹i TSC§ tki : Tû lÖ khÊu hao theo th¸ng cña tõng lo¹i TSC§ t: Lo¹i TSC§ ë ®©y, nguyªn gÝa TSC§ cÇn tÝnh khÊu hao ë ®Çu th¸ng nµy chÝnh b»ng nguyªn gi¸ cña TSC§ cÇn tÝnh khÊu hao ë dÇu th¸ng tr­íc céng nguyªn gi¸ TSC§ t¨ng lªn trong th¸ng tr­íc trõ ®i nguyªn gi¸ TSC§ gi¶m ®i trong th¸ng tr­íc (Lo¹i TSC§ ph¶i tÝnh khÊu hao).Do vËy, ®Ó ®¬n gi¶n viÖc tÝnh to¸n, sè tiÒn khÊu hao trong th¸ng ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c«ng thøc sau : Sè khÊu hao TSC§ th¸ng nµy = Sè khÊu hao TSC§ th¸ng tr­íc + Sè khÊu hao t¨ng thªm trong th¸ng - Sè khÊu hao gi¶m ®i trong th¸ng 4.3.Ph©n phèi vµ sö dông tiÒn trÝch khÊu hao TSC§ Th«ng th­êng trong ho¹t ®éng kinh doanh ,viÖc trÝch khÊu hao TSC§ ®­îc thùc hiÖn hµng th¸ng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp .TiÒn trÝch khÊu hao nh»m ®Ó t¸i ®Çu t­ TSC§. Khi ch­a cã nhu cÇu ®Çu t­ ,doanh nghiÖp cã thÓ sö dông linh ho¹t sè tiÒn khÊu hao ®Ó bæ sung vèn kinh doanh nh»m lµm cho ho¹t ®éng kinh doanh ®¹t møc sinh lêi cao . Theo chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh, tiÒn khÊu hao TSC§ ®Çu t­ b»ng vèn nhµ n­íc hoÆc tõ nguån do doanh nghiÖp tù bæ xung ®­îc ®Ó l¹i lµm nguån vè t¸i ®Çu t­ TSC§ cho doanh nghiÖp . Trong khi ch­a thu håi ®ñ vèn, doanh nghiÖp cã thÓ dïng tiÒn khÊu hao ®ã ®Ó bæ sung vèn kinh doanh . §èi víi TSC§ ®­îc h×nh thµnh b»ng nguån vèn vay, tiÒn khÊu hao lµ mét nguån ®Ó tr¶ tiÒn vay ( c¶ gèc vµ l·i ) II .Nh÷ng nh©n tè ¶nh h­ëng tíi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh 1.Nh©n tè kh¸ch quan ChÝnh s¸ch kinh tÕ cña ®¶ng vµ nhµ n­íc :Trªn c¬ së ph¸p luËt kinh tÕ vµ c¸c biÖn ph¸p kinh tÕ , nhµ n­íc t¹o m«i tr­êng vµ hµnh lang cho c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh vµ h­íng cho c¸c ho¹t ®éng ®ã theo kÕ ho¹ch kinh tÕ vÜ m« . Víi bÊt cø mét sù thay ®æi nhá nµo trong chÕ ®é chÝnh s¸ch hiÖn hµnh ®Òu chi phèi ®Õn c¸c ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp .§èi víi hiÖu qu¶ sö dông TSC§ cña doanh nghiÖp th× c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt vÒ tµi chÝnh ,kÕ to¸n thèng kª...®Òu g©y ¶nh h­ëng lín trong suèt qu¸ tr×nh kinh doanh cña doanh nghiÖp nhÊt lµ c¸c quy ®Þnh trÝch khÊu hao , tû lÖ trÝch lËp c¸c quü , c¸c v¨n b¶n vÒ quü , c¸c v¨n b¶n vÒ thuÕ ... ThÞ tr­êng vµ c¹nh tranh : VÊn ®Ò ®Æt ra víi mçi doanh nghiÖp lµ ph¶i cã kÕ ho¹ch c¶i t¹o , ®Çu t­ míi tr­ó¬c m¾t còng nh­ l©u dµi .Nhê ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ , c¶i tiÕn quy tr×nh c«ng nghÖ th× nh÷ng s¶n phÈm doanh nghiÖp s¶n xuÊt ra míi cã n¨ng suÊt cao , chÊt l­îng ®¶m b¶o gi¸ thµnh h¹ vµ do ®ã míi cã søc c¹nh tranh trªn thÞ truêng ..Ngoµi ra ,viÖc ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ ®¶m b¶o an toµn cho ng­êi lao ®éng, nhÊt lµ víi ngµnh x©y dùng ph¶i chÞu ¶nh h­ëng kh«ng nhá tõ thiªn nhiªn . Bªn c¹nh ®ã ,l·i suÊt tiÒn vay còng lµ mét nh©n tè quan träng ¶nh h­ëng ,nã ¶nh h­ëng ®Õn chi phÝ ®Çu t­ cña doanh nghiÖp .Sù thay ®æi cña l·i suÊt sÏ kÐo theo nh÷ng biÕn ®éng c¬ b¶n cña dù ¸n ®Çu t­ , ®Æc biÖt lµ hiÖu qu¶ vÒ mÆt tµi chÝnh C¸c nh©n tè kh¸c :C¸c nh©n tè nµy ®­îc coi lµ nh÷ng nh©n tè bÊt kh¶ kh¸ng nh­ thiªn tai, dÞch ho¹... cã t¸c ®éng trùc tiÕp lªn hiÖu qu¶ TSC§ cña doanh nghiÖp, møc ®é tæn h¹i vÒ l©u dµi hay tøc thêi kh«ng thÓ biÕt tr­íc , chØ cã thÓ dù phßng tr­íc ®Ó gi¶m nhÑ thiªn tai mµ th«i 2.Nh©n tè chñ quan §©y lµ nh©n tè chñ yÕu quyªt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ sö dông TSC§ vµ qua ®ã ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp .Nh©n tè nµy gåm nhiÒu yÕu tè t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn kÕt qu¶ cuèi cïng cña ho¹t ®éng kinh doanh c¶ vÒ mÆt tr­íc m¾t còng nh­ l©u dµi .Th«ng th­êng ,trªn gãc ®é tæng qu¸t ng­êi ta th­êng xem xÐt c¸c ®iÓm chñ yÕu sau : - Ngµnh nghÒ kinh doanh :Nh©n tè nµy t¹o ra ®iÓm xuÊt ph¸t cho doanh nghiÖp còng nh­ ®Þnh h­íng cho nã trong suèt qu¸ tr×nh tån t¹i.Víi mét ngµnh nghÒ kinh doanh ®· ®­îc lùa chän , chñ doanh nghiÖp buéc ph¶i gi¶i quyÕt vÊn ®Ò ®Çu tiªn vÒ mÆt tµi chÝnh gåm cã : +/ C¬ cÊu vèn cña c«ng ty thÕ nµo lµ hîp lý , kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña c«ng ty ra sao ? +/ C¬ cÊu tµi s¶n ®­îc ®Çu t­ nh­ thÕ nµo ,møc ®é hiÖn ®¹i ho¸ nãi chung so víi lo¹i h×nh doanh nghiÖp cïng lo¹i ®Õn ®©u? +/ Nguån tµi trî cho nh÷ng tµi s¶n ®ã ®ù¬c huy ®éng tõ ®©u , cã ®¶m b¶o l©u dµi cho sù an toµn cña doanh nghiÖp hay kh«ng Ngoµi ra, qua ngµnh nghÒ kinh doanh , doanh nghiÖp cßn cã thÓ x¸c ®Þnh ®­îc møc ®é lîi nhuËn ®¹t ®ù¬c, kh¶ n¨ng chiÕm lÜnh thÞ tr­êng trong t­¬ng lai ....§Ó cã kÕ ho¹ch bè trÝ nguån lùc mét c¸ch hîp lý - Mèi quan hÖ cña doanh nghiÖp :Mèi quan hÖ nµy ®­îc ®Æt ra trªn hai ph­¬ng diÖn lµ quan hÖ gi÷a doanh nghiÖp víi kh¸ch hµng vµ mèi quan hÖ gi÷a doanh nghiÖp víi nhµ cung cÊp .Nã lµ nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan trùc tiÕp ®Õn lîi nhuËn cña doanh nghiÖp - Tr×nh ®é cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp : YÕu tè nµy ®­îc xem xÐt trªn hai khÝ c¹nh lµ tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n suÊt vµ tr×nh ®é qu¶n lý cña c¸c cÊp l·nh ®¹o . Nã ®­îc thÓ hiÓn qua sù ph¸t triÓn chiÒu s©u cña doanh nghiÖp III.HÖ thèng chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh vµ c¸c biÖn ph¸p chñ yÕu ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh 1.HÖ thèng chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp Vèn cè ®Þnh ®­îc øng ra vµ sau mét thêi gian t­¬ng ®èi dµi míi thu håi ®­îc toµn bé .Do vËy , viÖc sö dông tèt sè vèn cè ®Þnh hiÖn cã lµ vÊn ®Ò cã ý nghÜa kinh tÕ rÊt lín .§Ó ®¸nh dÊu ®­îc tr×nh ®é tæ chøc vµ sö dông vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp cÇn sö dông chØ tiªu hiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh . Mét sè chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh 1.1. HiÖu suÊt sö dông TSC§ trong kú Chi tiªu nµy cã thÓ x¸c ®Þnh theo c«ng thøc sau : Doanh thu thuÇn trong kú HiÖu suÊt sö dông TSC§ trong kú = --------------------------------------------- Nguyªn gi¸ TSC§ b×nh qu©n trong kú ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh 01 ®ång TSC§ tham gia vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong kú t¹o ra ®­îc bao nhiªu ®ång doanh thu thuÇn .Th«ng qua chØ tiªu nµy còng cho phÐp ®¸nh gi¸ tr×nh ®é sö dông vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp . 1.2.Hµm l­îng vèn cè ®Þnh Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n sö dông trong kú Hµm l­îng vèn cè ®Þnh = -------------------------------------------------- Doanh thu thuÇn trong kú ChØ tiªu nµy cho biÕt ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn bao nhiªu ®ång vèn cè ®Þnh sö dông b×nh qu©n sö dông trong kú .Hµm l­îng vèn cè ®Þnh t¨ng khi khi vèn cè ®Þnh b×nh qua sö dông trong kú t¨ng hoÆc doanh thu thuÇn gi¶m .Hµm l­îng vèn cè ®Þnh cµng cao chøng tá møc chi phÝ l­u ®éng ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu thuÇn cµng lín ,cµng kh«ng cã hiÖu qu¶ . 1.3.HÖ sè huy ®éng vèn cè ®Þnh Ph¶n ¸nh møc ®é huy ®éng vèn cè ®Þnh hiÖn cã vµo ho¹t ®éng kinh doanh trong kú cña doanh nghiÖp vµ ®­îc x¸c ®Þnh : Sè VC§ ®ang dïng trong ho¹t ®éng kinh doanh HÖ sè huy ®éng VC§ trong kú = ----------------------------------------------------------- Sè VC§ hiÖn cã cña doanh nghiÖp 1.4.HÖ sè hao mßn TSC§ ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh møc ®é hao mßn cña TSC§ trong doanh nghiÖp so víi thêi ®iÓm ®Çu t­ ban ®Çu, nÕu hÖ sè nµy tiÕn dÇn tíi 1 chøng tá TSC§ ®ang sö dông cµng cò .Cho thÊy doanh nghiÖp Ýt ®Çu t­ ®æi míi TSC§.MÆt kh¸c , nã ph¶n ¸nh tæng qu¸t vÒ n¨ng lùc cña TSC§, t×nh tr¹ng kü thuËt cña TSC§ còng nh­ vèn cè ®Þnh ë thêi ®iÓm ®¸nh gi¸.C«ng thøc tÝnh : Sè khÊu hao luü kÕ cña TSC§ ë thêi ®iÓm ®¸nh gi¸ HÖ sè hao mßn TSC§ = -------------------------------------------------------------- Tæng nguyªn gi¸ TSC§ ë thêi ®iÓm ®¸nh gi¸ 1.5.HÖ sè ®æi míi TSC§ trong kú Gi¸ trÞ TSC§ t¨ng trong kú HÖ sè ®æi míi TSC§ trong kú = ---------------------------------------------- Nguyªn gi¸ TSC§ b×nh qu©n trong kú HÖ sè nµy cho biÕt t×nh h×nh sö dông vèn ®Ó ®Çu t­ ®æi míi TSC§, t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt, t¨ng tiÒm lùc c«ng nghÖ míi, n©ng cao n¨ng xuÊt lao ®éng cña doanh nghiÖp 1.6.Søc sinh lîi cña TSC§ Lîi nhuËn thuÇn Søc sinh lîi cña TSC§ = -------------------------------- Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh mét ®ång nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ mang l¹i mÊy ®ång lîi nhuËn thuÇn .Ngoµi ra cßn sö dông c«ng thøc sau : Lîi nhuËn tr­íc thuÕ hoÆc sau thuÕ Tû suÊt lîi nhuËn VC§ = -------------------------------------------------- Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n sö dông trong kú ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh 01 ®ång vèn cè ®Þnh b×nh qu©n sö dông trong kú mang l¹i mÊy ®ßng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp . 2. C¸c biÖn ph¸p chñ yÕu ®Ó b¶o toµn n©ng cao hiÖu qu¶ sñ dông vèn cè ®Þnh . Trong m«i tr­êng c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ,viÖc b¶o toµn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn s¶n xuÊt nãi chung vµ vèn cè ®Þnh nãi riªng , lµ yªu cÇu cã tÝnh chÊt sèng cßn ®èi víi mçi doanh nghiÖp . Vèn cè ®Þnh lµ mét bé phËn quan trong trong bé phËn vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp .Thùc hiÖn tèt viÖc qu¶n lý vµ sö dông vèn cè ®Þnh cã ý nghÜa kinh tÕ rÊt lín ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mét doanh nghiÖp §Ó qu¶n lý vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp cÇn chó ý mét sè biÖn ph¸p sau : +/LËp vµ thùc hiÖn tèt dù ¸n ®Çu t­ TSC§ +/ Qu¶n lý chÆt chÏ huy ®éng tèi ®a n¨ng lùc cña TSC§ hiÖn cã vµo ho¹t ®éng kinh doanh :CÇn lËp sæ s¸ch theo dâi ®èi víi tõng TSC§ .Th­êng xuyªn kiÓm xo¸t t×nh h×nh sñ dông TSC§ ®Ó huy ®éng ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi TSC§ hiÖn cã vµo ho¹t ®éng +/ Khi nÒn kinh tÕ cã l¹m ph¸t ë møc cao cÇn thùc hiÖn ®iÒu chØnh l¹i nguyªn gi¸ TSC§ theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ®Ó ®¶m b¶o thu håi ®Çy ®ñ vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp +/ Thùc hiÖn khÊu hao TSC§ mét c¸ch hîp lý, viÖc khÊu hao ph¶i tÝnh c¶ tíi hao mßn h÷u h×nh , ®¶m b¶o thu håi ®Çy ®ñ , kÞp thêi vèn cè ®Þnh +/ Thùc hiÖn viÖc söa ch÷a theo ®Þnh kú, tr¸nh t×nh tr¹ng h­ háng tr­íc thêi h¹n sö dông, cÇn c©n nh¾c hiÖu qu¶ cña viÖc söa ch÷a lín víi viÖc thanh lý tµi s¶n ®Ó mua s¾m míi +/ Chó träng viÖc ®æi míi TSC§ méy c¸ch kÞp thêi vµ thÝch hîp ®Ó t¨ng søc c¹nh tr¹nh cña doanh nghiÖp +/ Chñ ®éng thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p phßng ngõa rñi ro ,b¶o toµn vèn .Tham gia b¶o hiÓm ®èi víi TSC§ ®Æc biÖt nh­ : ph­¬ng tiÖn vËn t¶i ,nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan cã thÓ g©y ra nh­ :Ho¶ hoan ,b·o lôt vµ nh÷ng bÊt ch¾c kh¸c. Ch­¬ng II T×nh h×nh sö dông vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty cæ phÇn x©y dùng vµ ®Çu t­ viÖt nam I .§Æc ®iÓm , t×nh h×nh chung cña c«ng ty 1.LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty CaVico viÖt nam lµ mét doanh nghiÖp ®­îc thµnh lËp trªn c¬ së kÕt hîp cña nhiÒu c«ng ty giµu truyÒn thèng trong vµ ngoµi n­íc kÕ thõa nhiÒu kinh nghiÖm quý b¸u. §Çu t­ vµ n¾m b¾t c«ng nghÖ tiªn tiÕn trong thêi gian ng¾n c«ng ty d· trë thµnh nhµ thÇu chuyªn nghiÖp ®ù¬c c¸c chñ ®Çu t­ vµ c¸c ®èi t¸c ®¸nh gi¸ cao Lùc l­îng cña c«ng ty ®· vµ ®ang cã mÆt trªn nhiÒu c«ng tr×nh träng ®iÓm quèc gia trong c¸c lÜnh vùc ngµnh nghÒ ,khai th¸c má .X©y dùng c«ng tr×nh thuû lîi ,x©y l¾p ®iÖn ®Çu t­ h¹ tÇng CaVico lµ mét c«ng ty cæ phÇn ®­îc s¸ng lËp gåm c¸c cæ ®«ng : ¤ng : §ç Quèc Trung ¤ng : Bïi Linh Giang ¤ng : TrÇn Thanh H¶i ¤ng : Ph¹m V¨n HiÕu Bµ : Ph¹m ThÞ Tý ¤ng : NguyÔn Hång T©n ¤ng : Ph¹m §×nh S¬n C«ng ty thuéc h×nh thøc c«ng ty cæ phÇn vµ ho¹t ®éng theo luËt doanh nghiÖp vµ c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh kh¸c cña n­íc céng hoµ x· héi chñ nghi· ViÖt Nam Tªn gäi chÝnh thøc lµ :C«ng ty cæ phÇn x©y dùng vµ ®Çu t­ viÖt nam Tªn giao dÞch : Construction and investment Viet Nam joint stoct Company Tªn viÕt t¾t : CaViCo VNJSC TrÞ së: 15-17 Ngäc Kh¸nh - Ba §×nh - Hµ Néi Vèn ®iÒu lÖ :7.500.000.000 Th¸ng 12/2001 t¨ng 5.560.000.000 Tæng vèn ®iÒu lÖ : 13.060.000.000 2. Ngµnh nghÒ kinh doanh cña c«ng ty Thi c«ng nÒn ®­êng Thi c«ng mÆt ®­êng Thi c«ng x©y dùng cÇu Khai th¸c má Thi c«ng x©y l¾p ®iÖn Thi c«ng c«ng tr×nh ngÇm Ngoµi ra c«ng ty cßn ho¹t ®éng m¹nh trong c¸c lÜnh vùc ®Çu t­ h¹ tÇng gåm: Quy ho¹ch ,thi c«ng vµ kinh doanh nhµ ®Êt 3. §Æc ®iÓm tæ chøc vµ quy tr×nh c«ng nghÖ §Þa bµn ho¹t ®éng ,quy m« s¶n xuÊt lín ,c«ng ty ®· tæ chøc theo c¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ ph©n c«ng lao ®éng ë nhiÒu ®Þa ®iÓm thi c«ng kh¸c nhau víi nhiÒu c«ng tr×nh kh¸c nhau nh­ vËy sÏ ph¸t huy ®­îc ®iÓm riªng cña tõng doanh nghiÖp , n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc 4.C¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt t¹i c«ng ty C«ng ty lµ mét d¬n vÞ kinh tÕ cã t­ c¸ch ph¸p nh©n , thùc hiÖn h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp , thùc hiÖn chÕ ®é tù chñ kinh doanh theo ph¸p luËt quy ®Þnh Bé m¸y cña c«ng ty thùc hiÖn theo m« h×nh c¬ cÊu trùc tuyÕn - chøc n¨ng, ®øng ®Çu lµ héi ®ång qu¶n trÞ , tæng gi¸m ®èc sau ®ã lµ c¸c phã tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch chuyªn m«n Bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty ®­îc tæ chøc theo ®óng quy ®Þnh ,®¶m b¶o gän nhÑ phï hîp víi ®Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt .Cô thÓ qua ( s¬ ®å 1) 5.§Æc ®iÓm tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n vµ h×nh thøc kÕ to¸n ¸p dông 5.1. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n Do ®Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý , kinh tÕ kü thuËt vµ lo¹i h×nh kinh doanh víi mét c¬ cÊu bé m¸y bao gåm nhiÒu ®¬n vÞ trùc thuéc ®ßi hái ph¶i cã tÝnh tËp trung cao, céng víi sù thèng nhÊt chØ ®¹o qu¶n lý cÊp vÜ m« V× vËy ®Ó phï hîp víi nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cua ngµnh vµ yªu cÇu qu¶n lý ,c«ng ty ®· ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n tËp trung Trªn gãc ®é tæ chøc l·nh ®¹o khoa häc ,bé m¸y kÕ to¸n c«ng ty lµ tËp hîp ®ång bé c¸c ban ngµnh , ph©n ban tµi chÝnh ®Ó thùc hiÖn khèi l­îng c«ng t¸c kÕ to¸n víi ®Çy ®ñ c¸c chøc n¨ng :Tæng hîp nguån tµi chÝnh vµ ®Þnh h­íng tµi chÝnh , tæng hîp b¸o c¸o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th¸ng,c©n ®èi nguån vèn ®Çu t­ vµ thiÕt bÞ ... Mçi c¸n bé nh©n viªn ®Òu quy ®Þnh râ chøc n¨ng ,nhiÖm vô ®Ó thùc hiÖn c«ng viÖc cã hiÖu qu¶ (S¬ ®å 2) 5.2. H×nh thøc kÕ to¸n ¸p dông t¹i c«ng ty Niªn ®é kÕ to¸n tõ ngµy 01/01 ®Õn 31/12 H×nh thøc sæ kÕ to¸n ¸p dông lµ nhËt ký chung ( S¬ ®å 3) Chøng tõ gèc Sæ nhËt ký chung Sæ c¸i B¶ng c©n ®èi tµi kho¶n B¸o c¸o tµi chÝnh Sè thÎ kÕ to¸n chi tiÕt B¶ng tæng hîp chi tiÕt Ghi chó : Ghi hµng ngµy Ghi cuèi th¸ng hoÆc ®Þnh kú Quan hÖ ®èi chiÒu X¸c ®Þnh gi¸ trÞ hµng tån kho cuèi kú theo ph­¬ng ph¸p nhËp trø¬c ,xuÊt tr­íc , h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn. II.T×nh h×nh qu¶n lý, sö dông vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty cavico 1.Kh¸i qu¸t t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty KÓ tõ ngµy thµnh lËp ®Õn nay , c«ng ty Cavico kh«ng ngõng ph¸t triÓn, phÊn ®Êu trong mäi lÜnh vùc ,®iÒu ®ã thÓ hiÖn qua kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty :Doanh thu cao ,thùc hiÖn tèt nghÜa vô ®èi víi nhµ n­íc ,mÆt kh¸c víi vÞ thÕ vµ uy tÝn cña c«ng ty trong ngµnh ,c«ng ty ®· gi¶i quyÕt ®­îc khèi l­îng lín viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng ... D­íi ®©y lµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty (BiÓu 1) Nh×n vµo biÓu 1 ta thÊy : BiÓu 1 : KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n suÊt kinh doanh cña c«ng ty §¬n vÞ tÝnh:Tr® ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 Chªnh lÖch 01-02 1.Tæng doanh thu 2.C¸c kho¶n gi¶m trõ 3.Doanh thu thuÇn(1-2) 4.Gi¸ vèn hµng b¸n 5.Lîi nhuËn gép (3-4) 6.Chi phÝ b¸n hµng 7.Chi phÝ QLDN 8.Lîi nhuËn tõ H§KD {5-(6+7)} 9.Lîi nhuËn tõ H§ tµi chÝnh 10.Lîi nhuËn tõ H§ bÊt th­êng 11.Tæng lîi nhuËn tr­íc thuÕ 12.ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 13.Lîi nhuËn sau thuÕ 2.Kh¸i qu¸t t×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty 2.1 Tinh h×nh kÕt cÊu vèn cña c«ng ty Lîi nhuËn lµ môc tiªu hµng ®Çu cña c¸c doanh nghiÖp nh­ng ®Ó cã thÓ tham gia ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ,c¸c doanh nghiÖp ph¶i sö dông mét sè vèn nhÊt ®Þnh ®Ó ®Çu t­ mua s¾m nh÷ng yªu cÇu cÇn thiÕt cho qu¸ tr×nh ®ã ,vèn ®ã gäi lµ vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp ( BiÓu 2) BiÓu 2 : KÕt cÊu vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp §¬n vÞ tÝnh: Tr® ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 So s¸nh 01-02 Sè tiÒn TØ träng % Sè tiÒn TØ träng % Sè tiÒn TØ träng % Tæng vèn kinh doanh 68.732 100 128.811 100 60.079 87.4 Vèn cè ®Þnh 42.024 61.1 56.240 43.7 14.216 33.8 Vèn l­u ®éng 26.708 38.9 72.571 56.3 45.863 172 Nh×n vµo biÓu 2 ta thÊy : Tæng vèn kinh doanh cña c«ng ty ®Õn n¨m 2002 lµ: 128.811 triÖu ®ång t¨ng 87,4 % (+ 60.079 triÖu ®ång ) so víi n¨m 2001.Vèn cè ®Þnh n¨m 2002 lµ 56.240 triÖu ®ång t¨ng 33,8 % (+ 14.216 tr®) so víi n¨m 2001 nh­ng tû träng gi¶m tõ 61,1% n¨m 2001 xuèng cßn 43,7% n¨m 2002 .Vèn l­u ®éng t¨ng vät tõ 26.708 tr® n¨m 2001 lªn 72.571 tr® n¨m 2002 t¨ng 172% (+ 45.863 tr®). 2.2.T×nh h×nh nguån vèn kinh doanh Lµ mét doanh nghiÖp cæ phÇn nªn ph¶i tù trong mäi vÊn ®Ò s¶n xuÊt kinh doanh do ®ã huy ®éng vµ sö dông tèt sÏ lµ mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn ®Ó c«ng ty tån t¹i , ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn .T×nh h×nh tæng quan vÒ tæ chøc vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty Cavico (Nh×n vµo biÓu 3) Dùa vµo b¶ng sè liÖu 3 ta thÊy vèn kinh doanh cña c«ng ty chñ yÕu lµ vèn vay 87,2% n¨m 2001 vµ 74,4% n¨m 2002.Bªn c¹nh ®ã vèn chñ së h÷u chiÕm tû träng thÊp 12,8% n¨m 2001 vµ 25,6% n¨m 2002 .Vèn l­u ®éng ë ®©y chñ yÕu lµ vèn vay bæ xung vµo .Trong khi ®ã vèn vay n¨m 2002 t¨ng 59,9% so víi n¨m 2001 vèn chñ së h÷u t¨ng lªn ®Õn 257,2 %. ®iÒu ®ã chøng tá r»ng t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty cã thuËn lîi , cã tÝnh tù chñ nh­ng do vèn cña c«ng ty bÞ kh¸ch hµng chiÕm dông lªn trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty buéc ph¶i vay vèn cña ng©n hµng vµ huy ®éng thªm tõ nguån kh¸c .Nguån vèn vay cña c«ng ty chñ yÕu lµ vèn vay ng¾n h¹n 52,1% n¨m 2001 vµ 52,1% n¨m 2002 . Trong nguån vèn kinh doanh cña c«ng ty chiÕm dông ®­îc cña nhµ cung cÊp nguån vån lµ: 12,5% n¨m 2001 vµ 23,1% n¨m 2002 .MÆt kh¸c c«ng ty cßn ®ù¬c nî CBCNV, ®­îc nhµ n­íc cho chËm nép thuÕ. §©y lµ mét nguån vèn mµ c«ng ty sö dông kh«ng ph¶i chÞu chi phÝ sö dông vèn nh­ng víi ®iÒu kiÖn lµ c«ng ty ph¶i tr¶ ®óng kú h¹n nÕu kh«ng c«ng ty sÏ bÞ ph¸ s¶n v× hÖ sè nî qu¸ cao . BiÓu 3 : T×nh h×nh nguån vèn kinh doanh cña c«ng ty §¬n vÞ tÝnh :Tr® ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 So s¸nh 01-02 Sè tiÒn Tû träng % Sè tiÒn Tû träng % Sè tiÒn Tû träng % A.Nî ph¶i tr¶ 59.955 87,2 95.876 74,4 35.921 59,9 I. Nî ng¾n h¹n 31.211 52,1 49.927 52,1 18.716 60 1.Vay ng¾n h¹n 24.224 77,6 28.280 57,7 4.596 19 2.Ph¶i tr¶ ng­êi b¸n 3.904 12,5 11.534 23,1 7.630 195,4 3.ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép 315 4,1 451 0,9 136 43,2 4. Ph¶i tr¶ CNV 1.268 4,8 5.894 11,8 4.626 364,8 5. Ph¶i tr¶ néi bé 1.500 309 0,6 -1.191 -79,4 6. Ph¶i tr¶,ph¶i nép kh¸c _ 2.919 5,8 2.919 100 II.Nî dµi h¹n 28.117 46,9 45.061 47,0 16.944 60,2 III.Nî kh¸c 627 1 888 0,9 261 41,6 B. Nguån vèn chñ së h÷u 8.777 12,8 32.935 25,6 24.158 275,2 Céng 68.732 100 128.811 100 60.079 87,4 3.T×nh h×nh TSC§ cña c«ng ty Lµ doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng vµ khai th¸c nªn TSC§ ®­îc ph©n lo¹i theo nguån h×nh thµnh kÕt hîp víi ®Æc tr­ng kü thuËt . T×nh h×nh TSC§ cña c«ng ty thÓ hiÖn cô thÓ nh­ sau : BiÓu 4 :T×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông TSC§ cña c«ng ty Cavico §¬n vÞ tÝnh :Tr® ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 So s¸nh 01-02 S.TiÒn T.träng % S.TiÒn T.träng % S.TiÒn T.träng % Tæng nguyªn gi¸TSC§ 45.626 100 66.296 100 20.671 45,3 1.Nhµ cöa vËt kiÕn tróc 533 1,2 615 0,93 82 15,4 2.M¸y mãc thiÕt bÞ 42.414 93,0 59.432 89,65 17.018 40,1 3.Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i 2.117 4,6 5.139 7,75 3.022 142,7 4.ThiÕt bÞ, dông cô qu¶n lý 561 1,2 1.111 1,67 550 98,0 Qua sè liÖu ë b¶ng 5 cho ta thÊy tæng nguyªn gi¸ TSC§ cña c«ng ty n¨m 2002 d· t¨ng 45,3% so víi n¨m 2001 víi sè tiÒn t­¬ng øng lµ :20.671 tr® .Sang n¨m 2002 tû träng c¸c nhãm TSC§ cã thay ®æi , nhãm nhµ cöa vËt kiÕn tróc tuy vÉn ®­îc ®Çu t­ c¶i t¹o nh­ng do ®Çu t­ kh«ng nhiÒu b»ng khÊu hao nªn tû träng nhãm TSC§ nµy ®i xuèng . Tû träng cña nhãm thiÕt bÞ dông cô qu¶n lý n¨m 2002 cao h¬n n¨m 2001 .N¨m 2002 ®· t¨ng lªn 98% so víi n¨m 2001,cã thªm nhiÒu m¸y tÝnh ,m¸y in ,®iÖn tho¹i di ®éng Mét ®iÒu n÷a lµ ph­¬ng tiÖn vËn t¶i kh«ng thÓ thiÕu ®­îc trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh , ®Þa bµn ho¹t ®éng réng , c«ng tr×nh thi c«ng xa vµ r¶i r¸c kh¾p mäi n¬i chÝnh v× vËy mµ ph­¬ng tiÖn v©n t¶i rÊt cÇn cho viÖc di chuyÓn m¸y mãc thiÕt bÞ . §iÒu ®ã cho thÊy ph­¬ng tiÖn vËn t¶i rÊt quan träng , tû träng ph­¬ng tiÖn vËn t¶i cña c«ng ty chiÕm mét l­îng võa ph¶i trong TSC§ hiÖn cã 4,6 % N¨m 2001 vµ n¨m 2002 ®· t¨ng lªn ®­îc 7,75% . §iÒu nµy chøng tá sù ®Çu t­ cã chiÒu s©u cña doanh nghiÖp h­íng vµo c¸c nhãm TSC§ vÒ ph­¬ng tiÖn vËn t¶i phôc vô s¶n suÊt trªn ®Þa bµn réng vµ r¶i kh¾p toµn quèc.Sù thay ®æi tû träng nµy ngµy cµng hîp lý h¬n, bëi v× nhãm TSC§ lµ m¸y mãc thiÕt bÞ sÏ trùc tiÕp vµ lµ ®éng lùc chÝnh tham gia ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ t¹o lîi nhuËn cho doanh nghiÖp nªn nhãm tµi s¶n nµy lµ ph¶i chiÓm tû träng cao (T¹i doanh nghiÖp lµ kho¶ng 50%) Cßn nhãm tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c th× chØ cÇn chiÕm tû träng hîp lý víi sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp cã t¸c dông hç trî ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh 4.T×nh h×nh trÝch khÊu hao TSC§ ®ang dïng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh C«ng ty Cavico ¸p dông chÕ ®é trÝch khÊu hao theo quyÕt ®Þnh 166/1999/Q§-BTC cña bé tr­ëng bé tµi chÝnh ¸p dông thùc hiÖn tõ ngµy 1/1/2000.Ph©n lo¹i TSC§ theo tõng lo¹i, tõng nhãm TSC§ dïng trong s¶n xuÊt , ngoµi s¶n suÊt ,ch­a dïng … C¾n cø vµo tuæi thä kü thuËt cña TSC§ theo thiÕt kÕ , hiÖn tr¹ng vµ tuæi thä KT cña TSC§ ®Ó x¸c ®Þnh thêi gian sö dông TSC§ Lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh N¨m sö dông 1. Nhµ cöa vËt kiÕn tróc 25 2.M¸y mãc thiÕt bÞ 6 3.Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i 5 4.ThiÕt bÞ, dông cô qu¶n lý 6 HiÖn nay c«ng ty trÝch khÊu hao theo ph­¬ng ph¸p ®­êng th¼ng, ®Ó ghi gi¶m gi¸ trÞ cña tµi s¶n trong thêi gian h÷u dông ­íc tÝnh víi tû lÖ khÊu hao hµng n¨m nh­ sau L¸n tr¹i : 25% M¸y mãc vµ thiÕt bÞ :10% -33% Dông cô vµ ®å ®¹c v¨n phßng : 20% -25% Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i : 10% - 25% Tû lÖ khÊu hao vµ møc khÊu hao cña tõng TSC§ hµng n¨m lµ kh«ng ®æi chi phÝ khÊu hao ph©n bæ vµo gi¸ thµnh s¶n xuÊt t­¬ng ®èi æn ®Þnh . ViÖc tÝnh to¸n ®¬n gi¶n , dÔ lµm gióp tæng hîp sè liÖu hao mßn luü kÕ, tÝnh to¸n gi¸ trÞ cña TSC§ cßn l¹i ®ù¬c kÞp thêi, chÝnh x¸c hç trî cho c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch ,®æi míi TSC§ . 5. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty Cavico Sö dông vèn cè ®Þnh cã hiÖu qu¶ lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh cña mçi doanh nghiÖp , quyÕt ®Þnh kh¶ n¨ng b¶o toµn vµ n©ng cao kh¶ n¨ng sö dông vèn s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp ®Ó hiÓu râ (xem biÓu 5) Nh×n vµo biÓu 5 ta thÊy :TSC§ cña doanh nghiÖp cã sù ®Çu t­ ®æi míi nhiÒu lµm t¨ng vèn cè ®Þnh b×nh qu©n, nguyªn gi¸ TSC§ .TSC§ t¨ng lªn lµm hÖ sè trang thiÕt bÞ TSC§ cho mét nh©n c«ng trùc tiÕp t¨ng víi tèc ®é kh¸ cao 266,6% vµ 552,8% ®iÒu nµy cho thÊy viÖc ®Çu t­ TSC§ ®¹t kÕt qu¶ kh¸ tèt BiÓu 5:HiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh §¬n vÞ tÝnh :TriÖu ®ång ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 Chªnh lÖch 01-02 S.TiÒn % 1.Doanh thu thuÇn 18.846 69.087 50.241 266,6 2.Lîi nhuËn sau thuÕ 2.839 18.534 15.695 552,8 3.Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n 7.500 13.060 5.560 74,1 4. Nguyªn gi¸ TSC§ b×nh qu©n 45.626 66.296 20.670 45,3 5.Nguyªn gi¸ TSC§ 45.626 66.296 20.670 45,3 6.Sè khÊu hao luü kÕ 3.495 66.296 8.533 216,3 7.Sè l­îng c«ng nh©n trùc tiÕp 260 8.HiÖu suÊt sö dông VC§ 8=1¸3 2,51 5,3 2,79 111,1 9.HiÖu suÊt sö dông TSC§ 9=1¸4 0,41 1,04 0,63 153,7 10.HÖ sè hiÖu qu¶ sö dôngVC§ 2¸3 0,38 1,42 1,04 273,1 11.HÖ sè trang bÞ TSC§ 4 ¸7 175,5 12.HÖ sè hao mßn TSC§ 12 =6¸5 0,09 0,19 0,1 111 III.Mét sè ­u vµ nh­îc ®iÓm trong c«ng t¸c qñan lý vµ sö dông vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty Cavico ViÖt Nam 1.¦u ®iÓm Nh÷ng nhãm tµi s¶n cè ®Þnh tham gia trùc tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh t¹o ra doanh thu cho doanh nghiÖp nh­ m¸y mãc thiÕt bÞ chiÕm tû träng lín. Nh÷ng nhãm tµi s¶n cè ®Þnh gi¸n tiÕp tham gia vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ( Nhµ cöa vËt kiÕn tróc ,thiÕt bÞ dông cô qu¶n lý chiÕm tû träng hîp lý cho sù ph¸t triÓn cña c«ng ty, c«ng ty cã thÓ t¨ng n¨ng xuÊt s¶n l­îng hµng n¨m. Doanh nghiÖp rÊt chó träng ®Çu t­ chiÒu s©u cho tµi s¶n cè ®Þnh lµm gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh t¨ng nhanh . §Çu t­ tµi s¶n cè ®Þnh t¹o cho doanh nghiÖp n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt , søc c¹nh tranh , ®¶m b¶o s¶n xuÊt kinh doanh vµ thu håi vèn ®Çu t­ ViÖc hiÖn ®¹i ho¸ ,chuyªn m«n ho¸ c«ng t¸c kÕ to¸n b»ng hÖ thèng m¹ng m¸y vi tÝnh cïng c¸c ch­¬ng tr×nh kÕ to¸n ®· gióp cho viÖc sö lý, cËp nhËt c¸c th«ng tin mét c¸ch nhanh chãng ,c«ng viÖc cña kÕ to¸n viªn ®­îc gi¶m nhÑ vµ lu«n hoµn thµnh tèt nhiÖm vô C«ng t¸c qu¶n lý tµi s¶n cña c«ng ty t­¬ng ®èi chÆt chÏ .Theo dâi chÆt chÏ t×nh h×nh biÕn ®éng tµi s¶n cè ®Þnh , t×nh h×nh sö dông tµi s¶n cè ®Þnh , trÝch khÊu hao còng nh­ qu¶n lý sö dông quü khÊu hao víi hÖ thèng chøng tõ ,sæ s¸ch t­¬ng ®èi ®Çy ®ñ ... 2. Nh÷ng mÆt cßn tån t¹i VÒ nguån vèn h×nh thµnh tµi s¶n cè ®Þnh hiÖn nay c«ng ty cßn thiÕu rÊt nhiÒu so víi nhu cÇu thùc tÕ nªn c«ng ty ®· sö dông rÊt nhiÒu vèn vay v× vËy tû träng vèn cè ®Þnh h×nh thµnh tõ vèn vay cao trong kÕt cÊu nguèn vèn h×nh thµnh tµi s¶n cè ®Þnh, ®iÒu nµy khiÕn doanh nghiÖp gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ rñi ro trong kinh doanh Ch­¬ng III Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty Cavico ViÖt Nam I. §Þnh h­íng kinh doanh cña c«ng ty trong thêi gian tíi Trong thêi gian qua ,hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cña c«ng ty kh«ng ngõng ®ù¬c n©ng cao ,bªn c¹nh ®ã c«ng t¸c qu¶n lý vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty còng cßn gÆp mét sè h¹n chÕ vµ thiÕu xãt nh­ ®· ®­îc ph©n tÝch ®¸nh gi¸ ë phÇn trªn Tõ thùc tÕ ®ã ,®Ó qu¶n lý vµ sö dông tèt tµi s¶n cè ®Þnh ,tiÕp tôc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh c«ng ty ®· cã nh÷ng ph­¬ng h­íng cô thÓ nh­ sau : +/ TiÕp tôc t¨ng c­êng ®Çu t­ chiÒu s©u ,mua s¨m m¸y mãc thiÕt bÞ ,®æi míi d©y truyÒn c«ng nghÖ dùa trªn nhu cÇu vÒ s¶n l­îng , s¶n phÈm cña c«ng ty vµ trªn c¬ së ph¸t huy cã hiÖu qu¶ n¨ng lùc c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn c«ng ty .Qua tr×nh ®Çu t­ cã träng ®iÓm ®¶m b¶o yªu cÇu c«ng nghiÖp ho¸ ,hiÖn ®¹i ho¸... +/ Hoµn thiÖn h¬n viÖc ph©n cÊp ph©n c«ng qu¶n lý tµi s¶n cè ®Þnh ,qu¶n lý chi phÝ söa ch÷a ,chi phÝ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh, tiÕp tôc thùc hiÖn viÖc söa ch÷a , b¶o duìng tµi s¶n cè ®Þnh mét c¸ch kÞp thêi ,cè g¾ng kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c söa ch÷a tµi s¶n cè ®Þnh nh»m hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c nµy nh­ viÖc lËp kÕ ho¹ch vÒ chi phÝ söa ch÷a trong n¨m tíi nh»m ®¶m b¶o chi phÝ söa ch÷a trong n¨m cã c¬ së (KÕ ho¹ch chi ) ®Ó ®¸nh gi¸. +/ TËn dông triÖt ®Ó h¬n c«ng suÊt tµi s¶n cè ®Þnh hiÖn cã , cã biÖn ph¸p tæ chøc s¶n xuÊt thÝch hîp nh»m huy ®éng tµi s¶n cè ®Þnh vµo s¶n xuÊt víi thêi gian vµ c«ng xuÊt tèi ®a , tËn dông nh÷ng c«ng suÊt m¸y cßn nhµn rçi ®Ó s¶n xuÊt thªm s¶n phÈm lµm t¨ng s¶n l­îng còng nh­ tËn dông hÕt tiÒm n¨ng vÒ nh©n lùc cña c«ng ty +/ Sö dông triÖt ®Ó quü khÊu hao nh­ t¸i ®Çu t­ tµi s¶n cè ®Þnh ,toµn bé quü khÊu hao cïng mét phÇn quü ®Çu t­ ph¸t triÓn cña c«ng ty ®­îc sö dông ®Ó mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ ,®æi míi d©y truyÒn thiÕt bÞ s¶n xuÊt .§ång thêi tiÕn hµnh vay thªm vèn ®Ó ®¶m b¶o cã ®ñ vèn ®Ó ®Çu t­ ®èi míi tµi s¶n cè ®Þnh trong thêi gian tíi II.Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty Cavico ViÖt Nam Gi¶i ph¸p 1:T¨ng c­êng c«ng t¸c më réng thÞ tr­êng lµ gi¶i ph¸p c¬ b¶n n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh . Muèn vËy ,c«ng ty cÇn cã m¹ng l­íi kinh doanh ë c¸c ®Þa bµn träng yÕu ®Ó khai th¸c thÞ tr­êng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n sinh cho c¸c ®Þa ph­¬ng, t×m kiÕm c«ng tr×nh ®Êu thÇu . N­íc ta míi qua h¬n chôc n¨m ph¸t triÓn theo c¬ chÕ thÞ tr­êng nh­ng c«ng t¸c tiÕp cËn ,më réng thÞ tr­êng ®· trë thµnh c«ng t¸c ®¾c lùc cho c¸c nhµ kinh doanh .HiÖn nay hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp dï Ýt hay nhiÒu còng ®· chó ý ®Õn c«ng t¸c tiÕp cËn më réng thÞ truêng. C«ng ty Cavico viÖt nam cã thÞ tr­êng lµ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông c«ng nghiÖp vµ kü thËt h¹ tÇng ®« thÞ ...c«ng ty muèn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh th× nªn më réng ph¹m vi thÞ tr­êng ho¹t ®éng ,®Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã c«ng ty ph¶i g©y uy tÝn víi kh¸ch hµng, so víi c¸c doanh nghiÖp c¹nh tranh kh¸c cïng ho¹t ®éng trong lÜnh vùc ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©ydùng c¬ b¶n .Cã c«ng tr×nh ®Ó thi c«ng th× tµi s¶n m¸y mãc thiÕt bÞ míi ®­îc sö dông triÖt ®Ó , t¨ng c­êng hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh , n©ng cao n¨ng suÊt, t¹o viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. C«ng ty lªn më thªm c¸c chi nh¸nh , v¨n phßng ®¹i diÖn ë c¸c ®Þa bµn quan träng. V× thÞ tr­êng ë c¸c c«ng tr×nh x©y dùng d©n dông,c«ng nghiÖp vµ h¹ tÇng ®« thÞ ngaú cµng t¨ng lªn c«ng ty cÇn thiÕt ph¶i më réng ®Þa bµn ho¹t ®éng .C«ng ty cã thÓ ®Æt thªm chi nh¸nh ë c¸c tØnh thµnh phè phÝa nam vµ më v¨n phßng ®¹i diÖn ë ®Þa bµn c¸c tØnh phÝa b¾c ( gÇn trô së c«ng ty ) .ViÖc nµy thùc hiÖn sÏ mang l¹i nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng ë c¸c tØnh vµ thµnh phè ®Ó tõ ®ã cã kÕ ho¹h cô thÓ . Gi¶i ph¸p 2: §Èy m¹nh vai trß cña bé phËn qu¶n lý tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty ®èi víi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh . Bé phËn qu¶n lý tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty - n¬i ®¸nh gi¸ cuèi cïng vÒ hiÖu qu¶ tæng hîp sö dông tµi s¶n cè ®Þnh ph¶i tham gia ngay tõ ®Çu kh©u lËp kÕ ho¹ch ®Çu t­ ,ph¸t triÓn s¶n xuÊt ,söa ch÷a ,kÕ ho¹ch nh­îng b¸n thanh lý tµi s¶n cè ®Þnh .Hµng n¨m ®Þnh kú vµo ngµy 31 th¸ng 12 tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo yªu cÇu cña nhµ n­íc hoÆc yªu cÇu cña b¶n th©n c«ng ty ®Ó x¸c ®Þnh ®óng gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh , tr¸nh t×nh tr¹ng x¸c ®Þnh sai l¹m vµo vèn . Bé phËn qu¶n lý tµi chÝnh kÕ toÝan cña c«ng ty ph¶i tiÕn hµnh kiÓm tra viÖc chÊp hµnh c¸c chÕ ®é qu¶n lý vµ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh trong néi bé c«ng ty ,tÝnh to¸n kÞp thêi c¸c kho¶n tiÕt kiÖm do t¨ng hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh . Cã thÕ nãi bé phËn qu¶n lý tµi chÝnh kÕ to¸n cã mét vai trß to lín ®èi víi viÖc qu¶n lý vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh Gi¶i ph¸p 3: Huy ®éng c¸c nguån vay ®Ó ®Çu t­ mua s¨m ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ Nhu cÇu n©ng cÊp nhµ cñ¨, trang thiÕt bÞ c¬ së vËt chÊt ,mua s¾m ®æi míi lµ rÊt lín .Ngoµi sè vèn tù cã cña c«ng ty nh­ vèn ng©n s¸ch , quü khÊu hao cña c«ng ty vµ mét phÇn tõ quü ®Çu t­ ph¸t triÓn cña c«ng ty c«ng ty cßn ph¶i tiÕn hµnh vay vèn bªn ngoµi: Vay ng©n hµng ,vay cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty , vay cña c¸c ®èi t­îng kh¸c ,kh¸ch hµng hay cña c¸c doanh nghiÖp . Mét mÆt, vèn ®i vay sÏ lµm t¨ng nguån vèn ®Çu t­ , mua s¾m ®­îc nhiÒu m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i , phï hîp víi tiÕn bé khoa häc kü thuËt hiÖn ®¹i. C«ng só©t lín lµm t¨ng chÊt l­îng vµ sè l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ,...MÆt kh¸c do vèn ®Çu t­ mua s¾m ®æi míi tµi s¶n cè ®Þnh b»ng vèn vay ,c«ng ty ph¶i cã tr¸ch nhiÖm hoµn tr¶ l·i theo ®Þnh kú vµ hoµn tr¶ vèn gèc trong mét thêi h¹n nhÊt ®Þnh .Do ®ã sÏ thóc ®Èy c«ng ty cè g¾ng t×m nh÷ng gi¶i ph¸p tèt nhÊt ®Ó sö dông vèn cè ®Þnh mét c¸ch triÖt ®Ó vµ cã hiÖu qu¶ sao cho kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh thu ®­îc ph¶i ®¶m b¶o ®ñ bï ®¾p chi phÝ , trong ®ã cã chi tr¶ l·i vèn vay vµ ph¶i cã l·i t¸i ®Çu t­, t¸i s¶n xuÊt më réng cã tÝch luü ®Ó hoµn tr¶ l¹i vèn vay khi hÕt thêi h¹n . §ång thêi viÖc huy ®éng vèn nhµn rçi trong néi bé,vay cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty b»ng c¸ch ph¸t hµnh cæ phiÕu hay tr¸i phiÕu sÏ lµm t¨ng vèn chñ së h÷u dµi h¹n cña c«ng ty (nÕu lµ cæ phiÕu ) hoÆc vèn vay cã thêi h¹n dµi nhÊt ®Þnh (nÕu lµ tr¸i phiÕu ) §èi víi c¸c nguån vay kh¸c , c«ng ty còng cÇn chó ý tíi viÖc huy ®éng c¸c nguån vèn vay dµi h¹n vµ æn ®Þnh ®Ó ®Çu t­ bëi ®Æc ®iÓm cña vèn cè ®Þnh lµ gi¸ trÞ cña nã chuyÓn dÞch dÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm vµ ph¶i qua mét thêi gian dµi míi kÕt thóc mét vßng lu©n chuyÓn. Gi¶i ph¸p 4: C«ng ty nªn coi träng c«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé c«ng nh©n viªn nh»m n©ng cao tr×nh ®é sö dông vµ qu¶n lý tµi s¶n cè ®Þnh . KhuyÕn khÝch vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty häc tËp n©ng cao tr×nh ®é ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña c«ng viÖc .Cô thÓ nh­ tæ chøc c¸c líp häc hoµn thiÖn kiÕn thøc, khuyÕn khÝch tham gia c¸c líp häc t¹i chøc , chuyªn tu ,tæ chøc häc tËp chÝnh s¸ch chÕ ®é míi ...muèn thùc hiÖn tèt c¸c biÖn ph¸p nµy c«ng ty cÇn bè trÝ s¾p xÕp c«ng viÖc phï hîp tr¸nh t×nh tr¹ng båi d­ìng trµn lan kh«ng cã kÕ ho¹ch, g©y thiÕu tr¹ng thiÕu nh©n viªn côc bé. §Ó n©ng cao h¬n n÷a vÒ c«ng t¸c qu¶n lý tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty cÇn cã chÕ ®é th­ëng ph¹t râ rµng, hîp lý nh­ khen th­ëng xøng ®¸ng nh÷ng ng­ßi hoµn thµnh tèt nhiÖm vô cña m×nh , cã ý thøc trong viÖc b¶o qu¶n tµi s¶n , cã s¸ng kiÕn trong viÖc tiÕt kiÖm sö dông m¸y mãc ph­¬ng tiÖn vËn t¶i kiÕm lîi cho c«ng ty . §ång thêi cÇn sö ph¹t nghiªm minh nh÷ng ng­êi thiÕu ý thøc tr¸ch nhiÖm lµm h­ h¹i mÊt m¸t tµi s¶n cña c«ng ty Trªn ®©y lµ mét sè gi¶i ph¸p em m¹nh d¹n ®­a ra nh»m n©ng cao sö dông vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty cæ phÇn x©y dùng vµ ®Çu t­ viÖt nam ViÖt Nam Víi kh¶ n¨ng tiÒm tµng cña c«ng ty b»ng viÖc ph¸t huy nh÷ng ­u diÓm vèn cã vµ tõng bøoc ¸p dông c¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh ch¾c ch¾n c«ng ty sÏ ngµy cµng ph¸t triÓn v÷ng m¹nh. KÕt luËn Sau bèn n¨m häc tËp t¹i tr­êng , qua nghiªn cøu c¸c tµi liÖu s¸ch vë vµ qu¸ tr×nh t×m hiÓu thùc tiÔn t¹i c«ng ty cæ phÇn x©y dùng vµ ®Çu t­ viÖt nam .Víi sù lç lùc cña b¶n th©n vµ b»ng nh÷ng kiÕn thøc tÝch luü ®­îc trong qu¸ tr×nh häc tËp taÞ tr­êng ®ai häc Qu¶n Lý vµ Kinh Doanh Hµ Néi , ®ång thêi d­íi sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña thÇy gi¸o : NguyÔn ThÕ Kh¶i cïng víi c¸c c« chó anh chÞ trong phßng tµi chÝnh kÕ to¸n thuéc c«ng ty cæ phÇn x©y dùng vµ ®Çu t­ ViÖt Nam em d· hoµn thµnh ®Ò tµi luËn v¨n cña m×nh "N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ x©y dùng ViÖt Nam " Trong mét chõng mùc nhÊt ®Þnh, phï hîp víi kh¶ n¨ng vµ tr×nh ®é b¶n th©n, ®Ò tµi ®· gi¶i quyÕt ®­îc môc ®Ých vµ yªu cÇu ®Æt ra. Tuy nhiªn ,víi tr×nh ®é n¨ng lùc cßn h¹n chÕ , thêi gian thùc tËp kh«ng nhiÒu...nªn viÖc thùc hiÖn ®Ò ta× kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khã kh¨n ,nhÊt lµ viÖc ®Ò xuÊt nh÷ng ý kiÕn nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh .Em rÊt mong nhËn ®­îc nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp, bæ xung cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c b¹n .VÒ phÇn m×nh, em sÏ cè g¾ng kh¾c phôc nh÷ng khiÕm khuyÕt cña ®Ò tµi trong thùc tiÔn c«ng t¸c sau nµy . Mét lÇn n÷a em xin ®­îc göi lêi c¶m ¬n tíi: ThÇy gi¸o h­íng dÉn NguyÔn ThÕ Kh¶i ®· tËn t×nh gióp ®ì em trong viÖc lùa chän , t×m hiÓu ,gi¶i quyÕt vµ hoµn thµnh b¶n luËn v¨n nµy. C¸c thÇy c« gi¸o trong khoa Tµi ChÝnh _ KÕ To¸n C¸c c« chó, anh chÞ trong phßng Tµi ChÝnh _ KÕ To¸n c«ng ty cæ phÇn x©y dùng vµ ®Çu t­ ViÖt Nam §· tËn t×nh gióp ®ì em trong suèt qu¸ tr×nh thùc hiÖn vµ hoµn thµnh ®Ò tµi Môc lôc KÕt luËn……………………………………………………………… 37 Một đời vô danh đá sống vẫn thờ ơNhọc nhằn năm tháng, tháng năm nhọc nhằn thêmĐá sống không thật gần ai và cách xa mọi ngườiDường như không biết yêu và dường như không biết nhớVì con tim giá băng nên tâm hồn vô nghĩa Vốn sống đời tha phươngMòn gót bước mà thấy trong lòng như luôn luôn lẻ loi Đừng sống giống như hòn đá, giống như hòn đáSống không một tình yêuSống chỉ biết thân mìnhTâm hồn luôn luôn băng giáĐừng hóa thân thành đáVì tâm hồn đá giá băng Từng ngày cuộc sống thoáng chốc lại đổi thayBầu trời mỗi tối có biết bao sao đổi ngôiNhưng có bao giờ hòn đá ấy bỗng khóc như loài ngườiVì đá không biết yêu và vì đá không biết nhớVì con tim giá băng nên tâm hồn vô nghĩa Vốn sống đời tha phươngMòn gót bước mà thấy trong lòng như luôn luôn lẻ loi Đừng sống giống như hòn đá, giống như hòn đá Sống không một tình yêuSống chỉ biết thân mìnhTâm hồn luôn luôn băng giáĐừng hóa thân thành đáVì tâm hồn đá giá băng Cùng trèo lên đỉnh núi cao vời vợiĐể ta khắc tên mình trên đờiDù ta biết gian nan đang chờ đónVà trái tim vẫn âm thầmTa bước đi hướng tới muôn vì sao Chặng đường nào trải bước trên hoa hồngBàn chân cũng thấm đau vì những mũi gaiĐường vinh quang đi qua muôn ngàn sóng gióLời hứa ghi trong tim mìnhVẫn bước đi hiên ngang đầu ngẩng cao Và con tim ta đã ước nguyện cùng nhau vai kề vaiNiềm vinh quang ta chia sẻ cùng nhau Ngày đó, ngày đó sẽ không xa xôiVà chúng ta là người chiến thắng Và ta biết dẫu lắm thác ghềnh cheo leo trên đường xaVượt gian nan ta vươn tới những đỉnh cao Ngày đó, ngày đó sẽ không xa xôiVà chúng ta là người chiến thắngĐường đến những ngày vinh quang không còn xaDù khó khăn vẫn còn Và mặt trời rực sáng trên cao vờiBan sức sống huy hoàng khắp muôn nơiCài vinh quang lên vai những người chiến thắngKhoảnh khắc ghi trong tim hồngBao khó khăn ta cũng sẽ vượt qua Và con tim ta đã ước nguyện cùng nhau vai kề vaiNiềm vinh quang ta chia sẻ cùng nhau Ngày đó, ngày đó sẽ không xa xôiVà chúng ta là người chiến thắngĐường đến những ngày vinh quang không còn xa...Ngày đó, ngày đó sẽ không xa xôiVà chúng ta là người chiến thắngĐường đến những ngày vinh quangCon đường chúng ta đã ch Tr­êng ®¹i häc qu¶n lý vµ kinh doanh Hµ Néi Khoa tµi chÝnh – KÕ to¸n * * * LuËn v¨n tèt nghiÖp ®Ò tµI : N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty x©y dùng vµ ®Çu t­ ViÖt Nam (CAVICO) gi¸o viªn h­íng dÉn : NguyÔn ThÕ Kh¶i sinh viªn thùc hiÖn : NguyÔn ThÞ HiÓn m· sinh viªn : 98A1216 Kho¸ : 3 hµ néi ,2005. Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng gi¸m ®èc PTG§ ®iÒu hµnh PTG§ ®èi ngo¹i PTG§ néi chÝnh PTG§ TC - §t Phã TG§ Phã TG§ C¸c phßng ban Tæ chøc chÝnh trÞ Chi nh¸nh trùc thuéc CT Cty thµnh viªn C«ng ty CP Ban QLDA KÕ ho¹ch – ThÞ tr­êng Dù ¸n kü thuËt Tµi chÝnh kÕ to¸n Tµi chÝnh ®Çu t­ CN – Th«ng tin §¶ng bé C«ng ®oµn Héi LHTN §oµn TN Héi CCB S¬n La Hoµ B×nh §µ N½ng Kon Tum TP. HCM Cavico cÇu hÇm Khai th¸c má Giao th«ng X©y l¾p ®iÖn §Çu t­ h¹ tÇng §Çu t­ n¨ng l­îng Du lÞch ThiÕt kÕ XD c¸c DA n¨ng l­îng Cavico óc §« thÞ S¬n La Du lÞch L­¬ng S¬n Du lÞch Qu¶ng C­ C«ng nghiÖp L­¬ng S¬n NghÖ An S¬ ®å 1 : S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc c«ng ty cæ phÇn x©y dùng vµ ®Çu t­ ViÖt Nam (CAVICO) S¬ ®å 2 : TriÓn khai hÖ thèng c«ng t¸c ta× chÝnh KÕ To¸n Héi ®ång qu¶n trÞ CAVICO.VN GROUP Tæng gi¸m ®èc CAVICO.VN GROUP: ¤. Bïi Qu¶ng Hµ Ban tµi chÝnh – KÕ to¸n CAVICO.VN GROUP §Çu t­ tµi chÝnh Ph©n tÝch tµi chÝnh, Nguån tµi chÝnh KÕ to¸n tæng hîp CAVICO VN CO, Khai th¸c má CAVICO VN CO, Giao th«ng CAVICO VN CO, CÇu – hÇm CAVICO VN CO, §Çu t­ h¹ tÇng CAVICO VN CO,É©y l¾p ®iÖn C¸c ph©n ban tµi chÝnh – KÕ to¸n c¸c c«ng ty §Çu t­ tµi chÝnh – ThiÕt bÞ Qu¶n lý chi phÝ Nguån tµi chÝnh – Vèn H§SXKD Thèng kª kÕ to¸n C¸c chi nh¸nh 1 2… C¸c dù ¸n 1 2… Phßng thiÕt bÞ Phßng Kü thuËt Phßng K.ho¹ch ThuÕ & CQ NN KiÓm to¸n Ng©n hµng ThÇu chÝnh L­u tr÷ hå s¬ ThuÕ & CQ NN