Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng Hồng Hà (Hà Nội)

Mở đầu Một quy luật khắc nghiệt nhất của thị trường đó là cạnh tranh, mà đấu thầu là một hình thức tổ chức cạnh tranh. Theo đó bất kì một doanh nghiệp nào tham gia vào lĩnh vực xây dựng nếu không tiếp cận kịp với guồng quay của nó thì tất yếu sẽ bị đánh bật ra khỏi thị trường xây dựng. Thị trường xây dựng ở Việt Nam, quy chế đấu thầu ngày càng hoàn thiện điều này buộc các doanh nghiệp xây dựng muốn tồn tại hay đồng nghĩa với việc giành thắng lợi trong đấu thầu, thì phải tự hoàn thiện mình. Cụ thể các doanh nghiệp xây dựng phải đáp ứng các tiêu chuẩn cơ bản: tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng; tiêu chuẩn về kinh nghiệm; tiêu chuẩn về tài chính, giá cả; tiêu chuẩn về tiến độ thi công. Bởi vậy, nhà thầu nào có khả năng bảo đảm toàn diện các tiêu chuẩn trên, khả năng trúng thầu của nhà thầu đó sẽ cao hơn các nhà thầu khác. Là một Công ty chịu sự quản lý trực tiếp của Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội , kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực xây lắp, Công ty xây dựng Hồng Hà đã ít nhiều khẳng định được vị trí của mình trong Tổng công ty ; cũng như trên thị trường xây lắp. Trong thời cuộc hiện nay trên thị trường xây lắp cạnh tranh rất quyết liệt, do đó, làm thế nào để nâng cao khả năng thắng thầu trên thị trường xây lắp nói chung và thị trường xây lắp dân dụng nói riêng đang là bài toán mà từng ngày, từng giờ ban lãnh đạo của Công ty đang tìm lời giải đáp. Từ tính cấp thiết và hữu dụng của vấn đề, với mong muốn là góp phần rất nhỏ vào việc tìm ra những giải pháp nhằm tăng cường khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng Hồng Hà trên thị trường xây lắp trong thời gian tới, em quyết định lựa chọn đề tài cho chuyên đề của mình như sau: "Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng Hồng Hà " Dựa vào phương pháp nghiên cứu trên bố cục của chuyên đề thực tập, bao gồm 3 chương: Chương I: Cơ sở lí luận về khả năng thắng thầu của các doanh nghiệp xây dựng Chương II : thực trạng hoạt động dự thầu của Công ty xây dựng Hồng Hà trong thời gian qua. chương iii: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng Hồng Hà . Do những hạn chế về thời gian và trình độ nên chuyên đề của em sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của thầy cô để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn. Luận văn chia làm 3 chương, với 104 trang

doc75 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1457 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng Hồng Hà (Hà Nội), để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
cña gãi thÇu. Tæng hîp gi¸ dù thÇu (dù kiÕn) B¶ng 16: Tæng hîp gi¸ dù thÇu dù kiÕn TT Néi dung c¸c kho¶n môc §¬n vÞ tÝnh TrÞ sè 1 2 3 4 5 Tæng chi phÝ dù thÇu Lîi nhuËn dù kiÕn Gi¸ dù thÇu tr­íc thuÕ VAT ThuÕ VAT (5%) Gi¸ dù thÇu sau thuÕ VAT dù kiÕn 1000® 1000® 1000® 1000® 1000® Zdth Ldk Gtr VATdth VAT Gs VATdth(dk) Do ®Æc ®iÓm cña ngµnh nghÒ kinh doanh, v× thÕ, trong hå s¬ mêi thÇu c¸c chñ ®Çu t­ th­êng quy ®Þnh lo¹i vËt liÖu vµ thiÕt bÞ l¾p ®Æt, nguån gèc vËt liÖu vµ thiÕt bÞ… ChÝnh v× vËy mµ sù chªnh lÖch gi¸ vËt liÖu vµ thiÕt bÞ lµ kh«ng ®¸ng kÓ, nªn C«ng ty chØ ®iÒu chØnh gi¸ dù thÇu chÝnh thøc so víi gi¸ dù thÇu dù kiÕn, th«ng qua viÖc ®iÒu chØnh chi phÝ chung (Pdth). Tõ ®ã,C«ng ty ®­a ra gi¸ dù thÇu chÝnh thøc ghi trong hå s¬ dù thÇu. Giai ®o¹n II: Giai ®o¹n nép hå s¬ dù thÇu. Sau khi ®· chuÉn bÞ ®Çy ®ñ c¸c tµi liÖu cã liªn quan ®Õn hå s¬ dù thÇu. C«ng ty mang hå s¬ nép cho bªn mêi thÇu theo thêi h¹n qui ®Þnh. Trong thêi gian nµy C«ng ty t¨ng c­êng c«ng t¸c ngo¹i giao víi chñ ®Çu t­, víi c¬ quan cã thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh ®Çu t­ ®Ó g©y c¶m t×nh vµ lµm t¨ng thªm uy tÝn, ®é tin cËy cña C«ng ty. MÆt kh¸c, C«ng ty vÉn tiÕp tôc nghiªn cøu nh÷ng dÒ xuÊt kü thuËt, tiÕn ®é vµ biÖn ph¸p thi c«ng... ®· nªu trong hå s¬ dù thÇu. NÕu cã nhu cÇu bæ sung tµi liÖu th× lµm v¨n b¶n ®Ò nghÞ chñ ®Çu t­ cho phÐp söa ®æi bæ sung theo qui ®Þnh, nh»m ph¸t huy tèi ®a tÝnh c¹nh tranh cña hå s¬ dù thÇu vµ t¨ng kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña C«ng ty. Giai ®o¹n III: Giai ®o¹n thùc hiÖn hîp ®ång. Sau khi ký hîp ®ång C«ng ty tiÕn hµnh thùc hiÖn theo hîp ®ång ®· ký víi chñ ®Çu t­. Trong giai ®o¹n nµy C«ng ty ®· cè g¾ng ®Ó ®­a ra nhiÒu biÖn ph¸p thi c«ng nh­ t¨ng c­êng ®éi ngò c¸n bé kü thuËt gi¸m s¸t thi c«ng, b¶o ®¶m huy ®éng ®ång bé xe m¸y thi c«ng, t¨ng c­¬ng qu¶n lý chÆt chÏ viÖc cung øng nguyªn vËt liÖu... ®Ó h¹n chÕ thÊp nhÊt nh÷ng sai sãt cã thÓ x¶y ra, ¶nh h­ëng xÊu ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh vµ tiÕn ®é thi c«ng. Do vËy mµ c¸c c«ng tr×nh do C«ng ty thi c«ng nh×n chung ®Òu ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é vµ chÊt l­îng lµm hµi lßng c¸c chñ ®Çu t­. 2.6. Ph©n tÝch kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña C«ng ty 2.6.1.VÒ tæ chøc thi c«ng Chu kú s¶n xuÊt s¶n phÈm cña x©y dùng th­êng kÐo dµi vµ s¶n phÈm x©y dùng cã gi¸ trÞ rÊt lín. Do vËy trong s¶n xuÊt kh«ng cho phÐp ®­îc cã thø phÈm phÕ phÈm. ChÝnh v× lÏ ®ã mµ tr­íc khi giao thÇu, c¸c chñ ®Çu t­ rÊt quan t©m ®Õn vÊn ®Ò kü thuËt c«ng nghÖ vµ tæ chøc thi c«ng cña nhµ thÇu qua tµi liÖu giíi thiÖu vÒ n¨ng lùc m¸y mãc thi c«ng, ®Ò xuÊt kü thuËt vµ biÖn ph¸p thi c«ng… Trong lÜnh vùc nµy C«ng ty cã nh÷ng ®iÓm m¹nh sau: M¸y mãc, thiÕt bÞ vµ m¸y mãc thi c«ng cã ®ñ c¸c chñng lo¹i cã thÓ thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh (chñ yÕu c¸c c«ng tr×nh trong ngµnh ®iÖn) víi quy m« kh¸c nhau. Bao gåm c¸c chñ lo¹i nh­: thiÕt bÞ n©ng chuyÓn - vËn t¶i; thiÕt bÞ thi c«ng c¬ giíi; thiÕt bÞ gia c«ng c¬ khÝ; thiÕt bÞ thi c«ng kh¸c; thiÕt bÞ thÝ nghiÖm kiÓm tra ®o l­êng. Cã mét sè c«ng nghÖ tiªn tiÕn nh­: cÇn trôc tù hµnh (CÈu KATO - 30 tÊn - NhËt); m¸y hµn (TIG ESAB - 2000-220V cña Thôy §iÓn vµ TIG LINCON - 500- 3 fa -380V cña NhËt); m¸y läc dÇu KATO 4000l/h cña NhËt; m¸y ®ét lç ENERPAC - NhËt; m¸y vËn th¨ng - 500Kg, 19m cña NhËt… Cã nhiÒu s¸ng kiÕn kü thuËt trong thi c«ng. Cã thÓ huy ®éng m¸y thi c«ng tõ Tæng c«ng ty §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi - Tæng c«ng ty chñ qu¶n cña C«ng ty hoÆc c¸c c«ng ty thuéc Tæng c«ng ty §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi. Tuy nhiªn C«ng ty vÉn cßn nhiÒu mÆt yÕu, ®ã lµ: Ch­a cã c«ng nghÖ hiÖn ®¹i dÉn ®Çu ngµnh. VÊn ®Ò kiÓm tra chÊt l­îng c«ng tr×nh ch­a qu¸n triÖt nguyªn t¾c "lµm ®óng ngay tõ ®Çu". Sù cung cÊp nguyªn liÖu ch­a theo mét kÕ ho¹ch, thiÕu ®ång bé vµ vÊn ®Ò qu¶n lý nguyªn vËt liÖu trong thi c«ng cßn láng lÏo. 2.6.2.VÒ lùc l­îng thi c«ng Con ng­êi lµ gèc rÔ cña mäi ho¹t ®éng trong doanh nghiÖp, v× vËy yÕu tè lao ®éng cã vai trß quan träng ®èi víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh chung còng nh­ kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong ®Êu thÇu cña C«ng ty. VÒ mÆt nµy C«ng ty cã nh÷ng mÆt m¹nh sau: Ban l·nh ®¹o gåm nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é n¨ng lùc vµ kinh nghiÖm trong lÜnh vùc thi c«ng c«ng tr×nh x©y l¾p. C«ng nh©n cã tr×nh ®é chuyªn m«n kü thuËt vµ cã kinh nghiÖm trong x©y l¾p. Bªn c¹nh nh÷ng mÆt m¹nh C«ng ty cßn tån t¹i nh÷ng mÆt yÕu sau: Sè l­îng c«ng nh©n trùc tiÕp ch­a t­¬ng xøng ®Ó cã thÓ thi c«ng nh÷ng c«ng tr×nh quy m« lín. NhiÒu c¸n bé ch­a ®­îc trang bÞ l¹i kiÕn thøc (båi d­ìng, ®µo t¹o l¹i) cho phï hîp víi yªu cÇu vµ ®ßi hái cña sù tiÕn bé trong ngµnh x©y l¾p. VÊn ®Ò tuyÓn dông ch­a ®­îc quan t©m m¹nh mÏ. Nh­ ®· biÕt, ®Ó ®¹t ®­îc c¸c yªu cÇu x©y dùng (chÊt l­îng, tiÕn ®é, ®é thÈm mü…) th× tr­íc hÕt nã phô thuéc rÊt lín vµo tr×nh ®é cña c«ng nh©n (lao ®éng trùc tiÕp) vµ kü s­ gi¸m s¸t c«ng tr×nh. Trong khi ®ã: ë C«ng ty sè l­îng lao ®éng trùc tiÕp lµ 645ng­êi chiÕm 86%, ®©y lµ mét con sè ch­a ®ñ ®Ó ®¸p øng nh÷ng c«ng tr×nh cã quy m« lín. Bªn c¹nh ®ã, trong sè 731 ng­êi th× BËc 4 trë xuèng chiÕm 83,99% cßn l¹i lµ trªn bËc 4 (chiÕm 16,11%) ®iÒu nµy c¶n trë C«ng ty thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh cã yªu cÇu kü thuËt phøc t¹p. §èi víi lao ®éng qu¶n lý, C«ng ty cã 86 ng­êi chiÕm 11,68%, trong ®ã: sè ng­êi ch­a ®­îc ®µo t¹o vÉn cßn chiÕm mét tû träng kh«ng nhá trong bé m¸y qu¶n lý (chiÕm 12,98%). H¬n n÷a ®èi víi mét doanh nghiÖp x©y dùng ®iÖn th× kü s­ ®iÖn lµ nh©n vËt chñ chèt, nh­ng trong C«ng ty Kü s­ chØ chiÕm mét tû träng khiªm tèn, lµ: 20,8%. MÆt kh¸c, C«ng ty vÉn ch­a cã chÝnh s¸ch cô thÓ vÒ ®µo t¹o l¹i vµ båi d­ìng n©ng cao n¨ng lùc cña mçi c¸n bé. V× vËy, nh©n sù cña C«ng ty ch­a ®¸p øng theo yªu cÇu cña chñ ®Çu t­ mét c¸ch tèt nhÊt. 2.6.3. VÒ n¨ng lùc tµi chÝnh YÕu tè tµi chÝnh t¸c ®éng ®Õn hÇu hÕt mäi lÜnh vùc ho¹t ®éng cña C«ng ty, c¸c vÊn ®Ò tµi chÝnh cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi kh¶ n¨ng sö dông linh ho¹t c¸c kü thuËt tiªn tiÕn vµ chiÕn thuËt trong ®Êu thÇu x©y l¾p cña C«ng ty x©y dùng Hång Hµ. Tµi chÝnh cã nhiÒu ­u thÕ sÏ mang l¹i c¬ héi tèt vµ n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cho C«ng ty. Ng­îc l¹i, nh÷ng h¹n chÕ vÒ tµi chÝnh sÏ lµ vËt c¶n lín trong viÖc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p tham gia ®Êu thÇu, lµm h¹n chÕ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty khi tham gia ®Êu thÇu. Chóng ta cã thÓ ®¸nh gi¸ lÜnh vùc tµi chÝnh cña C«ng ty nh­ sau: MÆt m¹nh: Kh¶ n¨ng huy ®éng vèn n¨m 2002 tõ Ng©n hµng §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn TP Hµ Néi lµ: 43 325triÖu ®ång; vèn tù cã lµ: 14 217triÖu ®ång; vay huy ®éng lµ: 59 550 triÖu ®ång. Tæng céng vèn cã thÓ huy ®éng (n¨m 2003) lµ: 102 875 triÖu ®ång. Vèn l­u ®éng ®­îc bæ sung tõ ng©n s¸ch qua c¸c n¨m. Quy m« tµi chÝnh: N¨m 2002 tæng tµi s¶n lµ: 117,092 tû ®ång. MÆt yÕu: Thu håi vèn chËm (N¨m 2002) - Sè vßng lu©n chuyÓn vèn lµ: 4 vßng. Sù linh ho¹t cña c¬ cÊu vèn. Kh¶ n¨ng sö dông tµi chÝnh thay thÕ thuª, b¸n tµi s¶n, thuª tµi chÝnh cßn thÊp. Nguån vèn mµ C«ng ty huy ®éng ®­îc lµ tõ 3 nguån chñ yÕu sau: Vèn ng©n s¸ch cÊp Vèn tù bæ sung Vèn vay Trong ba nguån trªn th× vèn vay vÉn lµ chñ yÕu (chiÕm 87,86% trong kh¶ n¨ng huy ®éng tµi chÝnh n¨m 2003), chÝnh v× thÕ mµ nguy c¬ tµi chÝnh lu«n lµ mèi ®e däa ®èi víi C«ng ty. Mét h¹n chÕ n÷a cña C«ng ty lµ vèn bÞ ø ®äng rÊt l©u ë c¸c c«ng tr×nh, hay nãi c¸ch kh¸c lµ vßng quay cña vèn rÊt chËm (hÖ sè lu©n chuyÓn vèn n¨m 2002 lµ 4 vßng). §iÒu nµy g©y ¶nh h­ëng tíi kh«ng chØ c¸c chØ tiªu tµi chÝnh cña C«ng ty mµ cßn lµm cho C«ng ty thiÕu vèn l­u ®éng (VL§) ®Ó cã thÓ thùc hiÖn c¸c cuéc ®Êu thÇu tiÕp theo. 2.6.4. VÒ qu¶n lý kü thuËt vµ chÊt l­îng c«ng tr×nh. Ngµy nay trong x©y l¾p nãi chung vµ trong x©y l¾p c«ng tr×nh nãi riªng th× quy m« vµ yªu cÇu kü thuËt ngµy cµng cao, do ®ã, chØ víi søc lao ®éng cña con ng­êi chØ ch­a ®ñ ®Ó ®¸p øng ®­îc yªu cÇu ®ã mµ ph¶i th«ng qua sù trî gióp cña thiÕt bÞ m¸y mãc. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ th× thiÕt bÞ m¸y thi c«ng ngµy cµng hiÖn ®¹i cho phÐp thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ë mäi ®Þa h×nh, còng nh­ møc ®é kü thuËt phøc t¹p. Do vËy trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y C«ng ty ®· ®Çu t­ mua s¾m bæ sung nhiÒu lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ thi c«ng míi cña NhËt, §øc, Italia,…Ngoµi ra, C«ng ty cßn sö dông sù liªn hÖ gi÷a c¸c thµnh viªn cña Tæng c«ng ty ®Ó huy ®éng thªm m¸y mãc thiÕt bÞ khi thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ®ßi hái c«ng nghÖ cao. C«ng t¸c qu¶n lý kü thuËt vµ chÊt l­îng c«ng tr×nh kh«ng chØ ®¶m b¶o cho chÊt l­îng c«ng tr×nh mµ cßn ®­îc xem nh­ lµ th­íc ®o tr×nh ®é n¨ng lùc, kh¶ n¨ng cña C«ng ty, lµ sù tÝn nhiÖm cña kh¸ch hµng ®Ó xem xÐt vµ giao thÇu. VÒ mÆt nµy C«ng ty cã nh÷ng mÆt m¹nh, yÕu sau: MÆt m¹nh: Thùc hiÖn ®óng nh­ thiÕt kÕ vµ tu©n thñ ®óng c¸c quy tr×nh qui ph¹m kü thuËt ®¶m b¶o ®­îc chÊt l­îng c«ng tr×nh. Thùc hiÖn nghiÖm thu c«ng tr×nh theo tõng giai ®o¹n, tõng phÇn c«ng viÖc rÊt cã hiÖu qu¶. KiÓm tra, thÝ nghiÖm nguyªn vËt liÖu tr­íc khi ®­a vµo sö dông (do ®éi thÝ nghiÖm cña C«ng ty thùc hiÖn). MÆt yÕu: §«i khi tæ chøc triÓn khai ch­a kÞp thêi nªn ¶nh h­ëng ®Õn s¶n xuÊt s¶n phÈm. M¹ng l­íi c¬ së qu¶n lý Ýt, ch­a ®ñ ®Ó ®¸p øng yªu cÇu thi c«ng trong ®iÒu kiÖn thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh ph©n t¸n, ph¹m vi xa x«i… 2.6.5. X¸c ®Þnh gi¸ dù thÇu Trong mét sè c«ng tr×nh C«ng ty ®­a ra møc gi¸ dù thÇu ch­a tèi ­u ( ch­a linh ho¹t ). ThÓ hiÖn theo hai h­íng sau: Thø nhÊt, §­a ra møc gi¸ cao h¬n so víi c¸c ®èi thñ kh¸c (cã nhiÒu c«ng tr×nh C«ng ty ®­a ra møc gi¸ dù thÇu cao h¬n c¶ gi¸ mêi thÇu) dÉn ®Õn ®iÓm vÒ gi¸ cña C«ng ty thÊp, do ®ã trËt thÇu lµ ®iÒu dÔ hiÓu. Gi¸ dù thÇu cña C«ng ty - GdtCT Gi¸ dù thÇu cña C«ng ty Gi¸ mêi thÇu - GMT Gi¸ mêi thÇu - GMT Chªnh lÖch GdtCT so Gdt§T Chªnh lÖch GdtCT so GMT Gi¸ Gi¸ Tr­êng hîp trËt thÇu: Gdtct > Gdt§T Tr­êng hîp trËt thÇu: GdtCT > GMT Gi¸ mêi thÇu Gi¸ dù thÇu cao nhÊt cña c¸c ®èi thñ Gi¸ dù thÇu cña C«ng ty Kho¶ng chªnh lÖch GdtCT so Gdt§T so Gdt§T Thø hai, MÆc dï ®· tróng thÇu nh­ng møc gi¸ dù thÇu cña C«ng ty vÉn ch­a tèi ­u, thÓ hiÖn ë kho¶ng chªnh lÖch møc gi¸ dù thÇu cña C«ng ty ®­a ra qu¸ lín so víi møc gi¸ dù thÇu cña c¸c ®èi thñ kh¸c, trªn thùc tÕ C«ng ty cã thÓ ®­a ra møc gi¸ cao h¬n (dÜ nhiªn thÊp h¬n møc gi¸ mêi thÇu). Gi¸ Tr­êng hîp tróng thÇu: GdtCT << Gdt§T < GMT 2.6.6. VÒ kÕ ho¹ch - tiÕp thÞ Marketing trong x©y dùng cã vai trß rÊt lín ®èi víi c«ng t¸c ®Êu thÇu. Nã gióp nhµ thÇu n¾m b¾t ®­îc c¸c th«ng tin vÒ thÞ tr­êng: ®èi thñ c¹nh tranh, kh¸ch hµng, gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu, ph¸p luËt… ®©y lµ c¬ së ®Ó nhµ thÇu x©y dùng nªn chiÕn l­îc tranh thÇu cã chÊt l­îng. VÒ mÆt nµy C«ng ty cã nh÷ng ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu sau: MÆt m¹nh: Uy tÝn cña Tæng c«ng ty §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi. Sù ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ (®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm) kh«ng chØ ®¬n thuÇn x©y dùng c«ng tr×nh nhµ ë, c«ng tr×nh n«ng nghiÖp mµ C«ng ty cßn më réng sang c¸c lÜnh vùc nh­: s¶n xuÊt g¹ch èp l¸t cao cÊp (g¹ch Ceramic); x©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ng céng; l¾p ®Æt söa ch÷a thiÕt bÞ, èng c«ng nghÖ, hÖ thèng th«ng tin, tù ®éng ho¸, ®iÒu hoµ kh«ng khÝ… MÆt yÕu: Lùc l­îng lµm Marketing chuyªn tr¸ch ch­a cã, chñ yÕu lµ c¸n bé phßng kÕ ho¹ch Tæng hîp kiªm nghiÖm lµm Marketing. Ph¹m vi tiÕp thÞ cßn h¹n hÑp, ch­a tiÕp thÞ ®óng ®èi t­îng vµ kh¶ n¨ng n¾m b¾t th«ng tin vÒ thÞ tr­êng thÊp (®Æc biÖt trong thÞ tr­êng nguyªn vËt liÖu - v× ®iÒu nµy liªn quan ®Õn viÖc x¸c ®Þnh gi¸ dù thÇu). Ph­¬ng tiÖn lµm viÖc phôc vô ho¹t ®éng tiÕp thÞ cßn thiÕu (vÝ dô: hÖ thèng th«ng tin vµ ®Æc biÖt INTERNET ch­a ®­îc l¾p ®Æt réng r·i ë C«ng ty - ®Ó C«ng ty tra cøu th«ng tin còng nh­ qu¶ng b¸ C«ng ty). Sù linh ho¹t trong viÖc tÝnh gi¸ dù thÇu cßn thÊp. C«ng t¸c Marketing vÉn ch­a ®­îc coi träng xøng ®¸ng víi vÞ trÝ quan träng cña nã. NhÊt lµ kh¶ n¨ng n¾m b¾t th«ng tin vÒ thÞ tr­êng, chñ ®Çu t­, ®èi thñ c¹nh tranh cßn ch­a m¹nh. Trong kinh doanh, nhÊt lµ kinh doanh cã c¹nh tranh gay g¾t nh­ hiÖn nay th× vÊn ®Ò quan träng lµ th«ng tin. Th«ng tin ®Çy ®ñ kÞp thêi, chÝnh x¸c lµ nÒn t¶ng cña viÖc ra c¸c quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n vµ kÞp thêi. H¬n n÷a, ho¹t ®éng marketing cña C«ng ty ch­a ®Ò ra nh÷ng chÝnh s¸ch marketing cô thÓ ®Ó cã thÓ thùc sù thóc ®©û c«ng t¸c ®Êu thÇu ®¹t hiÖu qu¶ cao. HiÖn ho¹t ®éng marketing cña C«ng ty vÉn chØ do phßng KÕ ho¹ch Tæng hîp kiªm nhiÖm hoÆc do mét vµi c¸ nh©n trong ban gi¸m ®èc thùc hiÖn. §iÒu nµy lµm cho C«ng ty n¶y sinh mét sè h¹n chÕ sau: + ThiÕu th«ng tin vÒ ®èi thñ vµ th«ng tin vÒ thÞ tr­êng. + Ch­a n¾m b¾t linh ho¹t hay dù b¸o vÒ gi¸ nguyªn vËt liÖu trªn thÞ tr­êng, gi¸ vèn… 2.6.7.C«ng t¸c lËp hå s¬ dù thÇu C«ng t¸c lËp hå s¬ dù thÇu thêi gian qua vÉn cßn nhiÒu vÊn ®Ò cÇn ph¶i nghiªm tóc xem xÐt ®Ó cho hå s¬ dù thÇu cña C«ng ty ®¹t chÊt l­îng. Trong lËp hå s¬ cßn cã mét sè tån t¹i sau: PhÇn tr×nh bµy n¨ng lùc: §­îc tr×nh bµy theo biÓu mÉu nªn trong hå s¬ mêi thÇu. Tuy nhiªn néi dung nªu trong c¸c biÓu mÉu kh«ng ®Çy ®ñ, ®Æc biÖt lµ c¸c thiÕt bÞ thi c«ng, th­êng chØ nªu c¸c thiÕt bÞ mµ C«ng ty hiÖn cã, trong khi ®ã cã nhiÒu C«ng ty trong Tæng c«ng ty §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi cã c¸c thiÕt bÞ chuyªn dïng cã thÓ ®iÒu ®éng hoÆc th­¬ng th¶o cho phÐp sö dông lÉn nhau. PhÇn néi dung bµi thÇu: NhiÒu dù ¸n bÞ lo¹i ngay tõ phÇn nµy. MÆc dï lËp rÊt c«ng phu, rÊt ®Çy ®ñ c¸c môc nh­ng kh«ng ®¹t yªu cÇu: PhÇn m« t¶ biÖn ph¸p thi c«ng nªu mét c¸ch, trong phÇn vÏ minh häa thÓ hiÖn mét c¸ch kh¸c. PhÇn thuyÕt minh sö dông thiÕt bÞ nµy, trong phÇn liÖt kª kh«ng cã thiÕt bÞ ®ã. Nãi tãm l¹i lµ hå s¬ dù thÇu cã rÊt nhiÒu ®iÓm m©u thuÉn lÉn nhau, nªn kh«ng thÓ ®¸nh gi¸ ®­îc. PhÇn h×nh thøc cña hå s¬ dù thÇu: §­îc xÐt chung lµ ch­a ®Ñp. Trªn ®©y lµ mét sè tån t¹i chñ yÕu trong c«ng t¸c ®Êu thÇu cña C«ng ty. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ: §Ó kh¾c phôc ®­îc nh÷ng h¹n chÕ cßn tån t¹i trong c«ng t¸c ®Êu thÇu, C«ng ty cÇn ph¶i nç lùc kh«ng ngõng vÒ mäi mÆt. Bªn c¹nh ®ã cÇn cã c¶ sù ®iÒu tiÕt vÜ m« cña Nhµ n­íc ®èi víi nÒn kinh tÕ vµ ®Æc biÖt lµ ®èi víi c«ng t¸c ®Êu thÇu. ViÖc th¾ng thÇu mét c«ng tr×nh x©y l¾p cña C«ng ty lµ kÕt qu¶ tæng hîp cña nhiÒu yÕu tè, nhiÒu qu¸ tr×nh, nhiÒu sù nç lùc vµ cè g¾ng cña C«ng ty trong ®ã cã sù ®ãng gãp cña tõng thµnh viªn. Khi xÐt thÇu, héi dång xÐt thÇu chñ yÕu xem xÐt trªn bèn gãc ®é chÝnh lµ: t×nh h×nh tµi chÝnh, gi¸ c¶, gi¶i ph¸p kü thuËt, kinh nghiÖm thi c«ng vµ tiÕn ®é thi c«ng. Tuy nhiªn, ®Ó ®¹t ®­îc ®iÒu ®ã mét c¸ch toµn diÖn lµ c¶ mét vÊn ®Ò réng lín, mét sù cè g¾ng vÒ nhiÒu mÆt cña C«ng ty. Qua nghiªn cøu, ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ cña m×nh em xin ®­a ra mét sè ý kiÕn ®ãng gãp nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña C«ng ty. Ch­¬ng III Mét sè gi¶I ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña C«ng ty x©y dùng Hång Hµ 3.1 Ph­¬ng h­íng cña C«ng ty 3.1.1 NhËn ®Þnh chung B­íc vµo n¨m 2003 víi t×nh h×nh chung cña ®Êt n­íc hiÖn nay, C«ng ty x©y dùng Hång Hµ cã nhiÒu thuËn lîi, gi÷ v÷ng, æn ®Þnh vµ cã nhiÒu chÝnh s¸ch ®­îc söa ®æi cëi më h¬n, thu hót ®­îc nhiÒu nhµ ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc. C¸c khu c«ng nghiÖp lín ngµy cã thªm nhiÒu dù ¸n ®­îc ®Çu t­ x©y dùng ®Ó ®­a vµo ho¹t ®éng. Víi truyÒn thèng lu«n nhÊt trÝ, ®oµn kÕt mét lßng cña l·nh ®¹o còng nh­ toµn thÓ CBCNV C«ng ty, ®­îc sù chØ ®¹o nhiÖt t×nh s©u s¸t cña l·nh ®¹o Tæng c«ng ty, n¨m 2003 ch¾c ch¾n sÏ lµ mét n¨m C«ng ty sÏ gÆt h¸i ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ cao h¬n. 3.1.2 Môc tiªu C¨n cø vµo t×nh h×nh nhiÖm vô C«ng ty quyÕt t©m t¹o ®ñ viÖc lµm cho c«ng nh©n lao ®éng. Gi÷ v÷ng vµ n©ng cao thu nhËp, æn ®Þnh ®êi sèng cho CBCNV C«ng ty. Ph¸t huy tÝnh chñ ®éng s¸ng t¹o cña mçi c¸ nh©n, tËp thÓ ®Ó phÊn ®Êu t¨ng tr­ëng doanh thu cña C«ng ty tõ 30 % ®Õn 35 %. C¸c chØ tiªu chñ yÕu: Gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng: 158,0742tû ®ång; Gi¸ trÞ doanh thu: 152tû ®ång; TrÝch nép ng©n s¸ch:4205triÖu ®ång; Thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi: 1.450.000 ®ång/ng­êi; §Çu t­ XDCB (®Çu t­ thiÕt bÞ): 3000 triÖu ®ång; 3.1.3 Ph­¬ng h­íng chñ yÕu Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp x©y dùng ngµy mét gay g¾t, viÖc giµnh th¾ng lîi trong ®Êu thÇu x©y l¾p lµ mét nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. §èi víi C«ng ty x©y dùng Hång Hµ, viÖc giµnh th¾ng lîi trong ®Êu thÇu lµ kÕt qu¶ tæng hîp cña nhiÒu yÕu tè, nhiÒu qu¸ tr×nh, nhiÒu sù nç lùc vµ cè g¾ng cña C«ng ty. §Ó cã thÓ th¾ng thÇu C«ng ty ph¶i quan t©m ®Õn bèn chØ tiªu chÝnh lµ: tµi chÝnh, gi¸ c¶, gi¶i ph¸p kü thuËt; kinh nghiÖm thi c«ng vµ tiÕn ®é thi c«ng. §Ó n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña C«ng ty, ph­¬ng h­íng nh÷ng n¨m tíi C«ng ty cÇn thùc hiÖn thÓ hiÖn ë mét sè ®iÓm chñ yÕu sau: g C«ng t¸c t×m kiÕm viÖc lµm §Ó thùc hiÖn c¸c chØ tiªu gi¸ trÞ s¶n l­îng, doanh thu ®Æt ra, mét mÆt gi÷ v÷ng quan hÖ mËt thiÕt víi c¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng, mét mÆt C«ng ty sÏ më réng v­¬n tíi c¸c thÞ tr­êng míi. §©y lµ mét nhiÖm vô t­¬ng ®èi khã kh¨n song víi quyÕt t©m C«ng ty ph¶i cè g¾ng h¬n n÷a ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu nµy. g C«ng t¸c ®Çu t­ trang thiÕt bÞ thi c«ng §Ó ®¹t ®­îc n¨ng suÊt cao h¬n, hiÖu qu¶ chÊt l­îng vµ an toµn h¬n nh»m gi¶m bít viÖc thi c«ng nÆng nhäc trªn c¸c khu vùc ®«ng d©n c­ cã ®Þa h×nh phøc t¹p,tíi ®©y C«ng ty sÏ tiÕn hµnh kiÓm tra, thay thÕ vµ bæ sung mét sè dông cô thi c«ng nhá, nhÑ; têi ®iÖn cã tÝnh n¨ng kü thuËt cao, ®é bÒn l©u vµ gän nhÑ, tiÖn lîi. C«ng ty sÏ tiÕn hµnh n©ng cÊp, ®Çu t­, trang bÞ, nèi m¹ng hÖ thèng m¸y tÝnh, mua thªm c¸c phÇn mÒm cÇn thiÕt ®Ó c«ng t¸c qu¶n lý chuyªn m«n nghiÖp vô ®­îc chÝnh x¸c vµ kÞp thêi h¬n. g C«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt T×m lËp biÖn ph¸p, s¾p xÕp l¹i bé m¸y tæ chøc hµnh chÝnh cña c¸c phßng ban, c¸c ®éi vµ ph©n x­ëng cho phï hîp, gän nhÑ. C¶i tiÕn mèi quan hÖ lµm viÖc gi÷a c¸c phßng ban, ®¬n vÞ theo t¸c phong c«ng nghiÖp. T¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn. Hoµn thiÖn c¸c quy chÕ giao kho¸n, quy chÕ tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng cho phï hîp. Ph©n ®Þnh râ thÞ tr­êng cho tõng ®éi, nh»m gi¶m chi phÝ, t¨ng hiÖu qu¶. T¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý + C«ng t¸c kÕ ho¹ch vµ thÞ tr­êng: §i s©u tiÕp cËn thÞ tr­êng x©y l¾p ®iÖn, ®Þnh h­íng tiÕp cËn thÞ tr­êng l¾p m¸y, chi tiÕt c«ng t¸c kÕ ho¹ch, viÖc x¸c ®Þnh nguån l­¬ng cÇn ®¶m b¶o chÝnh x¸c kÞp thêi, thu håi vèn nhanh ®Ó phÊn ®Êu quyÕt to¸n l­¬ng vµo th¸ng ®Çu cña quý tiÕp theo. ViÖc thanh quyÕt to¸n c«ng tr×nh víi chñ ®Çu t­ ph¶i ®­îc tiÕn hµnh nhanh gän chÝnh x¸c, hoµn thiÖn quyÕt to¸n mét sè c«ng tr×nh hoµn thµnh tõ tr­íc cßn tån ®äng. Giao b¶n kho¸n chi tiÕt cho tõng ®éi khi b¾t ®Çu vµo thi c«ng c«ng tr×nh nh»m n©ng cao tÝnh chñ ®éng trong kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ viÖc h¹ch to¸n cña c¸c ®éi trong C«ng ty. + C«ng t¸c kü thuËt c«ng nghÖ: §Èy m¹nh c«ng t¸c kiÓm tra hå s¬ kü thuËt tr­íc khi thi c«ng c«ng tr×nh. LËp hå s¬ hoµn c«ng c«ng tr×nh nhanh gän, lu«n t×m tßi häc hái nh÷ng kiÕn thøc míi, h­íng dÉn chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ thi c«ng theo ®óng quy tr×nh quy ph¹m, kÞp thêi ph¸t hiÖn nh÷ng sai sãt, söa ®æi trong thi c«ng nh»m ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng tr×nh, th­êng xuyªn c¶i tiÕn c¸c trang thiÕt bÞ vµ dông cô thi c«ng cho phï hîp víi ®Æc thï c«ng viÖc chuyªn ngµnh cña m×nh, lËp c¸c biÖn ph¸p thi c«ng tèi ­u cã tÝnh kh¶ thi cho tõng c«ng tr×nh nhÊt lµ ®èi víi c¸c c«ng tr×nh ®Êu thÇu, trªn c¸c ®Þa bµn khã kh¨n, thêi gian gÊp rót. + C«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n: TËp trung phèi kÕt hîp gi÷a c¸c phßng ban liªn quan ®Ó ®Èy nhanh c«ng t¸c thu håi vèn nh»m gi¶m møc vay ng©n hµng ®Ó cã vèn ®Çu t­ cho s¶n xuÊt kinh doanh. CÇn ph¶i h¹ch to¸n cho tõng c«ng tr×nh, th­êng xuyªn kiÓm tra ®«n ®èc h­íng dÉn c¸c ®¬n vÞ hoµn thiÖn c¸c chøng tõ cÇn thiÕt cho c«ng t¸c h¹ch to¸n vµ lµm nghÜa vô thuÕ víi Nhµ n­íc. Khai th¸c lîi thÕ trong thanh to¸n víi ®èi t¸c cña m×nh th«ng qua viÖc lu©n chuyÓn vèn. §©y kh«ng ph¶i lµ gi¶i ph¸p h÷u hiÖu vµ l©u dµi nh­ng phÇn nµo gi¶i quyÕt ®­îc nh÷ng khã kh¨n v­íng m¾c ban ®Çu vÒ vèn l­u ®éng th«ng qua viÖc ra h¹n thanh to¸n chËm ®èi víi kh¸ch hµng. T¹o vµ më réng mèi quan hÖ víi c¸c tæ chøc tµi chÝnh Ng©n hµng nh»m tranh thñ sù gióp ®ì cña c¸c tæ chøc nµy trong viÖc vay m­în vèn, ®øng ra b¶o l·nh nhËn thÇu, nh»m khai th¸c tèi ®a nguån vèn tÝn dông. 3.2.Gi¶i ph¸p n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu 3.2.1 Linh ho¹t trong viÖc lùa chän møc gi¸ bá thÇu ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh Theo C.Mark: "Gi¸ rÎ lµ viªn ®¹i b¸c b¾n thñng mäi bøc t­êng thÞ tr­êng" - §©y lµ mét nhËn ®Þnh mµ ®Õn nay vÉn cßn nguyªn gi¸ trÞ. Trong ngµnh x©y dùng còng vËy, c¸c chñ ®Çu t­ khi mua c¸c c«ng tr×nh (th«ng qua viÖc tæ chøc ®Êu thÇu) hä ®Æc biÖt quan t©m tíi chÊt l­îng, tiÕn ®é vµ gi¸ c¶ cña c«ng tr×nh. Do ®ã, khi chÊm ®iÓm cho mét nhµ thÇu, th× chØ tiªu tµi chÝnh, gi¸ c¶ cña c«ng tr×nh ®­îc chÊm thÇu víi sè ®iÓm cao. Mét c«ng tr×nh ®¶m b¶o vÒ chÊt l­îng vµ tiÕn ®é, nh­ng cã møc gi¸ bá thÇu cao (v­ît gi¸ trÇn), nã kh«ng mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cho chñ ®Çu t­. V× thÕ sÏ kh«ng ®­îc chñ ®Çu t­ chÊp nhËn mua vµ hå s¬ dù thÇu sÏ bÞ lo¹i ngay khi më thÇu. Bëi vËy, ch­a tÝnh ®Õn c¸c tiªu chuÈn kh¸c, nhµ thÇu nµo cã gi¸ bá thÇu thÊp nhÊt lµ nhµ thÇu cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao vµ kh¶ n¨ng tróng thÇu cao. Mèi quan hÖ gi÷a møc gi¸ thÇu vµ x¸c suÊt tróng thÇu cã thÓ biÓu diÔn trong s¬ ®å sau ®©y: Møc gi¸ dù thÇu §å thÞ 5: Mèi quan hÖ gi÷a møc gi¸ vµ x¸c suÊt tróng thÇu X¸c suÊt tróng thÇu C¹nh tranh vÒ gi¸ dù thÇu lµ ph­¬ng thøc c¹nh tranh kh¸ hiÖu qu¶ trong ®Êu thÇu. H¬n n÷a viÖc lùa chän møc gi¸ bá thÇu hiÖn nay ë C«ng ty cßn rÊt cøng nh¾c thÓ hiÖn ë chç: khi tÝnh to¸n xong gi¸ dù to¸n x©y l¾p th× C«ng ty th­êng lÊy ®ã lµm gi¸ dù thÇu cña m×nh Ýt cã ®iÒu chØnh theo t×nh h×nh c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng ( nÕu cã ®iÒu chØnh th× dùa trªn kinh nghiÖm lµ chñ yÕu ®Ó gi¶m gi¸ dù thÇu mµ kh«ng c¨n cø vµo bé phËn gi¸ thµnh cña ®¬n gi¸ dù thÇu ®Ó lùa chän møc gi¸ bá thÇu cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh ). ChÝnh v× thÕ C«ng ty ph¶i linh ho¹t trong viÖc ®Þnh gi¸ dù thÇu, ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh, n©ng cao kh¶ n¨ng tróng thÇu cña C«ng ty khi tham gia ®Êu thÇu. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ C«ng ty ph¶i h×nh thµnh ®­îc chiÕn l­îc bá gi¸ linh ho¹t. ë ®©y em xin ®­a ra c¸ch thøc ®Ó h×nh thµnh gi¸ dù thÇu, trªn c¬ së ®­a ra chiÕn l­îc gi¶m gi¸ dù thÇu so víi "gi¸ gãi thÇu" dù ®o¸n . Sau ®©y lµ c¸c b­íc x©y dùng gi¸ dù thÇu: B­íc 1: X¸c ®Þnh møc gi¶m gi¸ fq §Ó x¸c ®Þnh ®­îc fq ta dùa vµo: ChiÕn l­îc gi¶m gi¸ dù thÇu so víi "gi¸ gãi thÇu" dù ®o¸n theo c¸c ph­¬ng ¸n nh­ sau: Ph­¬ng ¸n 1: C«ng ty nªn sö dông ph­¬ng ¸n nµy khi thÊy ®èi thñ c¹nh tranh kh«ng m¹nh b»ng C«ng ty hoÆc khi chñ ®Çu t­ kh«ng ®Æc biÖt chó träng vµo ®iÓm vÒ møc gi¸ vµ C«ng ty dù kiÕn ®¹t sè ®iÓm vÒ tiªu chuÈn kü thuËt hay tiÕn ®é thi c«ng cao nhÊt th× C«ng ty nªn ®­a ra møc gi¸ dù thÇu so víi "gi¸ gãi thÇu" dù ®o¸n kho¶ng 1% ÷ 5%, tøc sao cho: fq n»m trong kho¶ng 1% ÷ 5% Ph­¬ng ¸n 2: Khi ®èi thñ c¹nh tranh trung b×nh, møc ®é c¹nh tranh trung b×nh, lóc nµy ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng th¾ng thÇu C«ng ty ®­a ra gi¸ thÇu thÊp b»ng c¸ch t¨ng tû lÖ phÇn tr¨m gi¶m gi¸ dù thÇu so víi "gi¸ gãi thÇu" dù ®o¸n - (fq). Tøc fq n»m trong kho¶ng tõ 5% ÷ 8%. Ph­¬ng ¸n 3: Ph­¬ng ¸n lùa chän gi¸ bá thÇu nµy ®­a ra trong tr­êng hîp møc ®é c¹nh tranh cao. Lóc nµy fq n»m trong kho¶ng tõ 8% ÷ 15%. (C¸c con sè vÒ tû lÖ phÇn tr¨m gi¶m gi¸ ®­îc ®­a ra dùa vµo kinh nghiÖm thùc tÕ trong ®Êu thÇu, c¸c con sè nµy kh«ng ph¶i ®­îc øng dông cøng nh¾c mµ nã ph¶i ®­îc sö dông mét c¸ch linh ho¹t. Nãi mét c¸ch kh¸c tuú tõng doanh nghiÖp vµ thËm chÝ trong tõng l« thÇu mµ tû lÖ phÇn tr¨m gi¶m gi¸ trong tõng ph­¬ng ¸n trªn lµ kh¸c nhau. Con sè ë trªn còng chØ lµ nh÷ng con sè tham kh¶o, kh«ng mang tÝnh ¸p ®Æt. Nã ®­îc ®­a ra dùa vµo mét sè c¨n cø sau: + Kh¶ n¨ng gi¶m gi¸ dù thÇu cña C«ng ty (gi¶m chi phÝ trùc tiÕp, chi phÝ chung …). + Tû lÖ ®iÓm gi¸ chiÕm trong tæng sè ®iÓm ®¸nh gi¸ hå s¬ dù thÇu cña C«ng ty x©y dùng Hång Hµ. + §èi thñ c¹nh tranh cña C«ng ty x©y dùng Hång Hµ th­êng gÆp trong c¸c l« thÇu). MÆt kh¸c, c¸c ph­¬ng ¸n gi¶m gi¸ dù thÇu nµy C«ng ty nªn c©n nh¾c thËt kü vµ ph¶i dù kiÕn tr­íc møc l·i, lç mµ C«ng ty sÏ nhËn ®­îc. B­íc 2: TÝnh to¸n gi¸ dù thÇu sau thuÕ dù kiÕn, "gi¸ gãi thÇu" dù ®o¸n vµ so s¸nh gi¸ dù thÇu sau thuÕ VAT dù kiÕn víi "gi¸ gãi thÇu" dù ®o¸n. Gi¸ dù thÇu sau thuÕ VAT dù kiÕn ®­îc tÝnh to¸n nh­ phÇn tr­íc ®· tr×nh bµy (PhÇn 2.2.2 - "Giai ®o¹n I- tÝnh gi¸ dù thÇu"). Cßn "gi¸ gãi thÇu" dù ®o¸n ®­îc tÝnh to¸n nh­ sau: "Gi¸ gãi thÇu" do nhµ thÇu lËp (dù ®o¸n) cã ý nghÜa t­¬ng ®­¬ng nh­ "gi¸ gãi thÇu" do chñ ®Çu t­ lËp vµ xin phª duyÖt cïng víi kÕ ho¹ch ®Êu thÇu. Gi¸ dù thÇu kh«ng ®­îc v­ît gi¸ gãi thÇu míi cã thÓ tróng thÇu (theo quy chÕ ®Êu thÇu hiÖn hµnh). @ C¨n cø ®Ó lËp "gi¸ gãi thÇu" dù ®o¸n. + Khèi l­îng mêi thÇu vµ thiÕt kÕ do chñ ®Çu t­ cung cÊp . + §Þnh møc dù to¸n tæng hîp nhµ n­íc 1242 vµ ®¬n gi¸ 24 cña thµnh phè Hµ Néi. + Quy ®Þnh lËp gi¸ dù to¸n x©y l¾p cña nhµ n­íc ban hµnh .Th«ng t­ 09/2000/TT-BXD. + Th«ng b¸o ®iÒu chØnh gi¸ sè 735 /TBVL – LS cña thµnh phè ngµy 2/4/2001 . @ B¶ng tÝnh to¸n "gi¸ gãi thÇu" dù ®o¸n . B¶ng 17: X¸c ®Þnh chi phÝ vËt liÖu ,nh©n c«ng ,m¸y thi c«ng theo ®¬n gi¸ §¬n vÞ: 1000® Sè hiÖu ®¬n gi¸ Tªn c«ng t¸c x©y l¾p §¬n vÞ Khèi l­îng §¬n gi¸ Thµnh viªn VËt liÖu N.c«ng M¸y VËt liÖu N.c«ng M¸y ……. ……. ∑= A1 ∑= B1 ∑= C1 - Ph©n tÝch vËt t­ ®Ó t×m chªnh lÖch vËt liÖu C¨n cø vµo khèi l­îng c«ng t¸c trong th«ng b¸o mêi thÇu vµ ®Þnh møc dù to¸n x©y dùng c¬ b¶n hiÖn hµnh. Trong ®ã: VLj: Khèi l­îng vËt liÖu lo¹i j ®Ó hoµn thµnh toµn bé khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p cña gãi thÇu (VËt liÖu lo¹i j lµ lo¹i vËt liÖu cÇn tÝnh chªnh lÖch gi¸) Qi: Khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p lo¹i i. §MDTij: §Þnh møc sö dông lo¹i vËt liÖu thø j ®Ó hoµn thµnh 1 ®¬n vÞ khèi l­îng c«ng t¸c lo¹i i TÝnh chªnh lÖch vËt liÖu B¶ng 18: B¶ng tÝnh chªnh lÖch vËt liÖu §¬n vÞ: 1000® Tªn vËt t­ §¬n vÞ Khèi l­îng §¬n gi¸ Chªnh lÖch Thµnh tiÒn Gèc Th«ng b¸o Xi m¨ng PC 30 ThÐp φ6 … Kg Kg Tæng céng ∑ = A2 - Tæng hîp "gi¸ gãi thÇu" dù ®o¸n "Gi¸ gãi thÇu" dù ®o¸n ®­îc tæng hîp phï hîp víi quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc vÒ lËp gi¸ dù to¸n x©y l¾p h¹ng môc c«ng tr×nh (th«ng t­ 09/2000/TT-BXD ngµy 17/7/2000). STT Chi phÝ C«ng thøc Gi¸ trÞ §¬n vÞ Ký hiÖu Chi phÝ theo ®¬n gi¸ Chi phÝ vËt liÖu ®ång A Chªnh lÖch vËt liÖu ®ång CLVL Chi phÝ nh©n c«ng ®ång B Chi phÝ m¸y x©y dùng ®ång C I Chi phÝ trùc tiÕp 1 Chi phÝ vËt liÖu A + (CLVL) ®ång VL 2 Chi phÝ nh©n c«ng B x 1.46 ®ång NC 3 Chi phÝ m¸y x©y dùng C x 1.07 ®ång M Céng chi phÝ trùc tiÕp VL + NC + M ®ång T II Chi phÝ chung NC x 71% ®ång CPC III Thu nhËp chÞu thuÕ tÝnh tr­íc (T + CPC) x 6% ®ång TL Gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p tr­íc thuÕ T + CPC + TL ®ång Z IV ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra Z x 10% ®ång VAT Gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p sau thuÕ Z + VAT ®ång Gxl (71%: ®Þnh møc chi phÝ chung theo Th«ng t­ sè 03/BXD-VKT ®èi víi ngµnh x©y l¾p d©n dông; 6%: tû lÖ l·i quy ®Þnh theo Th«ng t­ sè 18/TC ®èi víi ngµnh x©y l¾p d©n dông) Tõ b¶ng trªn ta cã "gi¸ gãi thÇu" dù ®o¸n G s.VATgth = Gxl. So s¸nh gi¸ dù thÇu sau thuÕ VAT dù kiÕn víi "gi¸ gãi thÇu" dù ®o¸n. Trong ®ã: : Gi¸ dù thÇu sau thuÕ VAT (dù kiÕn). : "Gi¸ gãi thÇu" dù ®o¸n sau thuÕ VAT. f%: Tû lÖ phÇn tr¨m gi¶m gi¸ so víi "gi¸ gãi thÇu" dù ®o¸n. B­íc 3: QuyÕt ®Þnh møc gi¸ dù thÇu chÝnh thøc ghi trong hå s¬ dù thÇu. NÕu f% ≈ fq (%) th× kÕt thóc tÝnh to¸n gi¸ dù thÇu vµ quyÕt ®Þnh dïng gi¸ bá thÇu trong hå s¬ dù thÇu b»ng gi¸ dù thÇu sau thuÕ VAT dù kiÕn, tøc lµ: Gdt = G s VATdth(dk) NÕu kh«ng th× quay l¹i b­íc 2 ®Ó ®iÒu chØnh c¸c kho¶n môc chi phÝ trong gi¸ dù thÇu sau thuÕ VAT dù kiÕn. Nh­ vËy víi tõng c«ng tr×nh, tõng yÕu tè t¸c ®éng kh¸c nhau mµ C«ng ty sÏ lùa chän ph­¬ng ¸n gi¶m gi¸ phï hîp nhÊt ®Ó ®­a ra ®­îc møc gi¸ dù thÇu tèi ­u. Tuy nhiªn, ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh vÒ gi¸ dù thÇu vµ ®Ó cã l·i cao C«ng ty ph¶i phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh x©y l¾p b»ng viÖc gi¶m c¸c chi phÝ trùc tiÕp (VL, NC, M) vµ chi phÝ chung (CPC). BiÖn ph¸p gi¶m chi phÝ vËt liÖu (VL): cã thÓ b»ng c¸ch x¸c ®Þnh ®óng chi phÝ nguyªn vËt liÖu, h¹n chÕ ®Õn møc nhá nhÊt hao hôt, mÊt m¸t, h­ háng trong thi c«ng vµ trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn, b¶o qu¶n. BiÖn ph¸p gi¶m chi phÝ nh©n c«ng (NC): §Ó gi¶m chi phÝ nh©n c«ng C«ng ty kh«ng thÓ c¾t gi¶m tiÒn l­¬ng, th­ëng vµ phô cÊp cña c«ng nh©n mµ thùc hiÖn b»ng c¸ch t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ n©ng cao tr×nh ®é c¬ giíi ho¸ vµ tù ®éng ho¸ trong thi c«ng. BiÖn ph¸p gi¶m chi phÝ m¸y (M): b»ng viÖc sö dông tiÕt kiÓm nhiªn liÖu, n¨ng l­îng phôc vô cho c¸c ca m¸y. BiÖn ph¸p gi¶m chi phÝ chung (CPC): b»ng viÖc tÝnh to¸n hîp lý ®Õn møc thÊp nhÊt c¸c kho¶n môc chi phi chung, ®Æc biÖt gi¶m thiÓu c¸c chi phÝ thuéc qu¶n lý doanh nghiÖp (CPC2), ®Ó gi¶m chi phÝ chung. §Ó cã thÓ thùc hiÖn ®­îc ®iÒu ®ã cÇn cã c¸c ®iÒu kiÖn sau: CÇn cã ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c bãc t¸ch tiªn l­îng giái vµ cã kinh nghiÖm, ®Ó cã thÓ tÝnh to¸n ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p vµ c¸c chi phÝ trong ®¬n gi¸ dù to¸n. N¾m ch¾c ®Þnh møc dù to¸n vµ ®¬n gi¸ trong x©y dùng c¬ b¶n theo quy ®Þnh cña Bé x©y dùng. CÇn cã ho¹t ®éng Marketing m¹nh ®Ó nghiªn cøu thÞ tr­êng, cËp nhËt c¸c th«ng tin vÒ kh¸ch hµng, b¹n hµng, ®èi thñ c¹nh tranh, gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu vµ ph¸p luËt… phôc vô cho viÖc tÝnh to¸n gi¸ dù thÇu ®­îc s¸t víi thùc tÕ c¹nh tranh. X©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc kinh tÕ - kü thuËt. HÖ thèng ®ßn bÈy kinh tÕ. 3.2.2 T¨ng c­êng huy ®éng vèn vµ thu håi vèn, ¸p dông ph­¬ng ph¸p ph©n phèi vèn ®Çu t­ trong thi c«ng hîp lý §Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh ®ßi hái c¸c ®¬n vÞ ph¶i cã vèn (®Ó mua c¸c yÕu tè ®Çu vµo cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt). Kh«ng nh÷ng chØ cã vèn mµ ph¶i cã ®ñ vèn, cã nhiÒu vèn ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng bÞ gi¸n ®o¹n. Trong ngµnh x©y dùng do chu kú s¶n xuÊt s¶n phÈm (c«ng tr×nh x©y dùng) th­êng kÐo dµi vµ nhu cÇu vÒ vèn rÊt lín. H¬n n÷a tr­íc khi tiÕn hµnh s¶n xuÊt nhµ thÇu ph¶i nép tr­íc mét kho¶n b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång vµ ph¶i øng tr­íc vèn (mua yÕu tè s¶n xuÊt) cho thi c«ng nhiÒu khi còng rÊt lín, v× thÕ mµ g©y khã kh¨n cho C«ng ty nhÊt lµ khi tham gia ®Êu thÇu vµ thùc hiÖn thÇu nhiÒu c«ng tr×nh mét lóc. Trong thùc tÕ kh«ng ph¶i bao giê c¸c c«ng tr×nh ®­a vµo bµn giao còng ®­îc chñ ®Çu t­ thanh to¸n ngay. Mµ cã nhiÒu c«ng tr×nh C«ng ty ®· thùc hiÖn xong vµ ®· bµn giao cho chñ ®Çu t­, nh­ng vÉn ch­a nhËn ®­îc thanh to¸n kÞp thêi g©y ø ®äng vèn ë c¸c c«ng tr×nh nµy. Do ®ã, viÖc thu håi vèn ®Ó phôc vô cho c«ng tr×nh tiÕp theo sÏ gÆp ph¶i khã kh¨n. MÆt kh¸c, viÖc thiÕu vèn l­u ®éng lµm chËm nguån vèn cung øng cho qu¸ tr×nh thi c«ng (nhiÒu khi bÞ gi¸n ®o¹n) dÉn ®Õn t×nh tr¹ng kÐo dµi thi c«ng, ¶nh h­ëng xÊu ®Õn uy tÝn cña C«ng ty tõ ®ã lµm gi¶m kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña C«ng ty ë nh÷ng cuéc ®Êu thÇu c«ng tr×nh sau. §øng tr­íc t×nh h×nh ®ã C«ng ty cÇn ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p t¨ng c­êng huy ®éng vèn vµ thu håi vèn; ®ång thêi ®­a ra ph­¬ng ph¸p vèn ®Çu t­ trong thi c«ng. Ph­¬ng thøc thùc hiÖn gi¶i ph¸p t¨ng c­êng huy ®éng vèn vµ thu håi vèn: Thùc hiÖn më réng vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt, c¶i tiÕn n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o cã l·i, lÊy lîi nhuËn ®ã bæ sung cho quü ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn. Thùc hiÖn tiÕt kiÖm c¸c chi phÝ. §ång thêi ®Èy m¹nh c¸c h×nh thøc kinh doanh nh»m t¨ng nguån doanh thu. Duy tr× vµ më réng mèi quan hÖ víi c¸c ng©n hµng ®¶m b¶o gi÷ uy tÝn trong c¸c quan hÖ tµi chÝnh ®èi víi Ng©n hµng ®Ó nhËn ®­îc sù gióp ®ì vèn hoÆc ®øng ra lµm b¶o l·nh dù thÇu vµ b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång cho C«ng ty trong qu¸ tr×nh tham gia ®Êu thÇu vµ thùc hiÖn thÇu. Huy ®éng vèn nhµn rçi trong c¸n bé c«ng nh©n viªn b¶o ®¶m chi tr¶ theo l·i tÝn dông Ng©n hµng ®Ó huy ®éng tèi ®a nguån tiÒn nµy t¹o kho¶n nî æn ®Þnh ®¸p øng nhu cÇu vÒ vèn l­u ®éng. ChØ ®¹o thi c«ng nhanh døt ®iÓm tõng h¹ng môc c«ng tr×nh, rót ng¾n thêi gian x©y dùng ®Ó thu håi vèn nhanh. Rót ng¾n chu kú s¶n xuÊt ®Ó t¨ng vßng quay cña vèn. T¨ng c­êng më réng liªn doanh, liªn kÕt ®Ó tranh thñ sù hç trî vÒ vèn l­u ®éng, n©ng cao n¨ng lùc kinh tÕ, kü thuËt nh»m t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong ®Êu thÇu. §ång thêi qua ®ã C«ng ty còng häc hái thªm kinh nghiÖm nhÊt lµ kinh nghiÖm vÒ qu¶n lý vèn, n©ng cao ®­îc hiÖu qu¶ sö dông vèn. §©y lµ vÊn ®Ò cã ý nghÜa to lín ®èi víi ho¹t ®éng cña c«ng ty trong ®iÒu kiÖn cßn thiÕu vèn. X©y dùng qui chÕ cô thÓ kiªn quyÕt víi nh÷ng ®¬n vÞ c¸ nh©n, chñ c«ng tr×nh kh«ng tÝch cùc thu håi vèn, xö lý l·i suÊt tÝn dông bÊt kÓ ®èi t­îng sö dông vèn. Thùc hiÖn ph­¬ng ch©m lÊy thu bï chi (thu håi vèn råi míi chi tiÕp) Ên ®Þnh chØ tiªu vay vèn cho tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh, thùc hiÖn b¸o nî sæ s¸ch so s¸nh hµng th¸ng trong néi bé c«ng ty kh«ng ®Ó thÊt tho¸t vèn. Tranh thñ sö dông hîp lý vèn cña kh¸ch hµng, b¹n hµng. Duy tr× c¸c mèi quan hÖ lµm ¨n l©u dµi víi c¸c nhµ cung øng nguyªn vËt liÖu ®Ó cã ®­îc ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho thanh to¸n, phï hîp ®iÒu kiÖn thi c«ng c«ng tr×nh nh»m b¶o ®¶m ®óng thêi gian cung øng vËt t­ ®èi víi tiÕn ®é thi c«ng. Tranh thñ sù gióp ®ì cña Tæng c«ng ty §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi - Tæng c«ng ty chñ qu¶n cña C«ng ty x©y dùng Hång Hµ trong vay vèn, b¶o l·nh vay vèn Ng©n hµng ®Ó cã ®ñ vèn phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh. Tuy nhiªn ®Ó huy ®éng ®­îc vèn phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh C«ng ty cÇn cã c¸c ®iÒu kiÖn sau: X©y dùng ®­îc mèi quan hÖ tèt víi c¸c Ng©n hµng, c¸c tæ chøc tµi chÝnh. Thùc hiÖn tr¶ l·i tÝn dông ®óng h¹n ®¶m b¶o ch÷ tÝn trong quan hÖ víi c¸c Ng©n hµng. S¶n xuÊt kinh doanh ®¶m b¶o cã l·i. CÇn cã ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n cã tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô, cã phÈm chÊt ®¹o ®øc vµ cã n¨ng lùc trong c«ng t¸c qu¶n trÞ chi phÝ cã hiÖu qu¶. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty cÇn cã mèi quan hÖ ngo¹i giao tèt víi c¸c ®èi t¸c. Ph­¬ng ph¸p ph©n phèi vèn ®Çu t­ trong thi c«ng c«ng tr×nh x©y dùng VÒ mÆt ph­¬ng ph¸p th× cã nhiÒu. ë ®©y chØ xin ®Ò cËp ph­¬ng ph¸p ph©n phèi vèn ®Çu t­ theo luü tiÕn ®¬n gi¶n. G = GO + G1 C«ng thøc: Trong ®ã: G : Gi¸ dù to¸n c«ng tr×nh Go : Gi¸ thµnh dù to¸n c«ng tr×nh G1 : Tæng sè tiÒn thiÖt h¹i vèn do ø ®äng vèn trong qu¸ tr×nh thi c«ng §Ó G nhá th× G1 ph¶i nhá ( v× Go kh«ng ®æi ). G1 ®­îc tÝnh theo c«ng thøc sau: Trong ®ã: Vi : Vèn ®Çu t­ bá ra n¨m thø i ti : Thêi gian kÓ tõ khi bá vèn lÇn thø i ®Õn khi x©y dùng xong c«ng tr×nh n : Thêi gian x©y dùng (tÝnh theo n¨m) E : HÖ sè thiÖt h¹i do ø ®äng vèn NÕu trong qu¸ tr×nh x©y dùng E kh«ng ®æi th×: min VÝ dô : C«ng ty thùc thi c«ng tr×nh x©y dùng 30c¨n hé t¹i n­íc Céng hoµ KUWAIT, gi¸ thµnh dù to¸n lµ 22670 Tr. ®ång; x©y dùng trong 3 n¨m. Trong qu¸ tr×nh x©y dùng hÖ sè thiÖt h¹i E = 15%. H·y lËp vµ chän ph­¬ng ¸n hîp lý. Cã 4 ph­¬ng ¸n ph©n phèi vèn nh­ sau: Gi¸ thµnh dù to¸n ( Tr. ®ång) N¨m P.¸n 1 2 3 22670 I 7556 7600 7514 22670 II 9500 7350 5820 22670 III 5370 6000 11300 22670 IV 5450 10020 7200 Chän ph­¬ng ¸n: TÝnh G1 cña tõng ph­¬ng ¸n G1 (I) = 0,15 [ 7556 * 3 + 7600 * 2 +7514 * 1 ] =6807,3 G1 (II) = 0,15 [9500* 3 +7350* 2 + 5820 * 1 ] = 7353 G1 (III) = 0,15 [ 5370* 3 + 6000 * 2 + 11300 * 1 ] = 5911,5 G1 (IV) = 0,15 [5450* 3 + 10020 * 2 + 7200 * 1 ] = 6538,5 G (I) = 22670 + 6807,3 = 29477,3 G(II) =22670 + 7353 =30023 G (III) =22670 + 5911,5= 28581,5 G (IV) =22670 + 6538,5 = 29208,5 Ph­¬ng ¸n ®­îc chän lµ ph­¬ng ¸n cã G nhá nhÊt, nh­ng khi chän ph¶i dùa vµo ®iÒu kiÖn thi c«ng. Qu¸ tr×nh thi c«ng chia lµm 3 giai ®o¹n: Giai ®o¹n khëi c«ng: vèn Ýt Giai ®o¹n thi c«ng rÇm ré: vèn nhiÒu Giai ®o¹n hoµn thiÖn: vèn Ýt Dùa vµo c¶ 2 ®iÒu kiÖn trªn ta chän ph­¬ng ¸n IV ®Ó bá vèn thi c«ng c«ng tr×nh x©y dùng 30c¨n hé t¹i n­íc Céng hoµ KUWAIT. §å thÞ biÓu diÔn ph©n phèi vèn ®Çu t­ trong thi c«ng c«ng tr×nh x©y dùng 3.2.3 T¨ng c­êng ®µo t¹o, båi d­ìng, n©ng cao n¨ng lùc, tr×nh ®é cho c¸n bé, c«ng nh©n YÕu tè con ng­êi lµ gèc rÔ cña mäi sù thµnh c«ng trong C«ng ty vµ sù th¾ng lîi hay thÊt b¹i trong tranh thÇu cña C«ng ty. YÕu tè con ng­êi cã ¶nh h­ëng lín thÓ hiÖn th«ng qua viÖc lËp hå s¬ dù thÇu. ViÖc bãc t¸ch tiªn l­îng vµ l¾p gi¸ chÝnh x¸c, s¸t thùc tÕ; viÖc ®­a ra mét b¶n thuyÕt tr×nh tæ chøc thi c«ng vµ ®­a ra c¸c biÖn ph¸p kü thuËt hîp lý… ®Ó t¹o ra mét bé hå s¬ dù thÇu cã chÊt l­îng ®Òu do c¸c c¸n bé tham gia ®Êu thÇu lËp nªn. Nh­ vËy, tr×nh ®é n¨ng lùc cña c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c ®Êu thÇu ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn chÊt l­îng cña hå s¬ dù thÇu. Do ®ã, ®Ó n©ng cao chÊt l­îng cña hå s¬ dù thÇu vµ n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña m×nh C«ng ty ph¶i t¨ng c­êng ®µo t¹o, båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é cho ®éi ngò c¸n bé tham gia ®Êu thÇu. MÆt kh¸c, ®ßi hái ngµy cµng cao cña chñ ®Çu t­ vÒ c¸c mÆt cña c«ng tr×nh: chÊt l­îng c«ng tr×nh, tiÕn ®é vµ ®é thÈm mü, mµ ®iÒu nµy phô thuéc rÊt lín vµo tay nghÒ cña c«ng nh©n, còng nh­ tr×nh ®é chØ huy cña ng­êi giam s¸t thi c«ng.; ®ång thêi víi sù tiÕn bé cña khoa häc c«ng nghÖ vÒ thiÕt bÞ thi c«ng nã còng yªu cÇu ph¶i cã tr×nh ®é nhÊt ®Þnh míi ®iÒu khiÓn ®­îc. V× thÕ, viÖc ®µo t¹o, båi d­ìng n¨ng lùc tr×nh ®é lµ mét viÖc kh«ng thÓ kh«ng thùc hiÖn nÕu muèn th¾ng trong tranh thÇu. §Ó n©ng cao n¨ng lùc tr×nh ®é n©ng cao kiÕn thøc vÒ kinh tÕ, luËt ph¸p, ngo¹i ng÷ - tin häc cña c¸n bé tham gia ®Êu thÇu theo t«i C«ng ty cã thÓ thùc hiÖn viÖc båi d­ìng nh­ sau: + Tr­íc hÕt, h×nh thøc tù ®µo t¹o vµ båi d­ìng. §ã lµ: C«ng ty tæ chøc c¸c buæi nãi chuyÖn, th¶o luËn… mêi c¸c c¸n bé kinh nghiÖm nhÊt vµ c¸c c«ng nh©n thî bËc cao trong C«ng ty hoÆc cã thÓ mêi c¸c nhµ chuyªn m«n. §Æc biÖt, sau mçi lÇn tham gia ®Êu thÇu C«ng ty cÇn tæ chøc buæi ®óc kÕt kinh nghiÖm. §èi víi nh÷ng c«ng tr×nh mµ C«ng ty tr­ît thÇu, C«ng ty cÇn ph©n tÝch t×m ra nguyªn nh©n dÉn ®Õn tr­ît thÇu cña m×nh ®Ó kh¾c phôc lÇn sau. T×m ra nh÷ng lý do hay ­u thÕ cña nhµ thÇu ®· th¾ng ®Ó häc tËp. §èi víi nh÷ng c«ng tr×nh th¾ng thÇu C«ng ty còng cÇn t×m hiÓu t¹i sao l¹i th¾ng thÇu ®Ó khai th¸c thÕ m¹nh ®ã ë c«ng tr×nh t­¬ng tù, vµ ®ång thêi ®¸nh gi¸ xem ®· tèi ­u ch­a (vÝ dô: m¨c dï th¾ng thÇu nh­ng gi¸ dù thÇu l¹i qu¸ chªnh lÖch so víi gi¸ mêi thÇu, mµ ®¸ng lÏ C«ng ty cã thÓ ®­a ra gi¸ dù thÇu cao h¬n hay tèi ­u h¬n). Qua ®ã n©ng cao n¨ng lùc vµ kinh nghiÖm cña c¸n bé ®Êu thÇu. Bªn c¹nh ®ã, C«ng ty bá mét sè tiÒn vµo viÖc mua c¸c s¸ch tham kh¶o vÒ ®Êu thÇu, luËt ®Êu thÇu… ®Ó c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn tham kh¶o. + Göi mét sè c¸n bé cña phßng KÕ ho¹ch Tæng hîp ®i häc c¸c líp båi d­ìng vÒ kinh tÕ tµi chÝnh, ph¸p luËt ë c¸c tr­êng ®¹i häc hoÆc c¸c c¬ së chuyªn nghiÖp vµ C«ng ty t¹o ®iÒu kiÖn cho hä vÒ thêi gian, chi phÝ häc tËp. + T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c ®Êu thÇu tham gia c¸c cuéc trao ®æi kinh nghiÖm, c¸c líp båi d­ìng kiÕn thøc vÒ ®Êu thÇu do Tæng c«ng ty §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi tæchøc. + C«ng ty cã thÓ ®øng ra tù tæ chøc c¸c líp häc båi d­ìng kü n¨ng vi tÝnh vµ ngo¹i ng÷ cho c¸c c¸n bé, chuyªn viªn tham gia vµo qu¸ tr×nh ®Êu thÇu ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ thuyÕt tr×nh c¸c biÖn ph¸p thi c«ng vµ t¨ng kh¶ n¨ng ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång. + Bªn c¹nh viÖc båi d­ìng cho c¸c c¸n bé tham gia c«ng t¸c ®Êu thÇu, C«ng ty cÇn ph¶i th­êng xuyªn më c¸c líp båi d­ìng n©ng cao tay nghÒ, bËc thî cho c¸c c«ng nh©n trong C«ng ty ®Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn ®­îc c¸c yªu cÇu x©y dùng (nh­: chÊt l­îng, tiÕn ®é…). §iÒu kiÖn ®Ó cho viÖc thùc hiÖn gi¶i ph¸p cã hiÖu qu¶: X¸c ®Þnh ®óng ®èi t­îng cÇn ®µo t¹o. §µo t¹o vµ båi d­ìng cÇn ph¶i ®i ®«i víi kiÓm tra (§èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp, sau khi ®µo t¹o tæ chøc kiÓm tra b»ng c¸ch tæ chøc cuéc thi tay nghÒ vµ cã sù kÝch thÝch vËt chÊt ®Ých ®¸ng). §µo t¹o vµ båi d­ìng kh«ng ngõng. (Theo c¸c n­íc ph¸t triÓn th× nhiÒu nhÊt lµ 6 th¸ng ph¶i ®­îc ®µo t¹o l¹i). 3.2.4 Kh«ng ngõng ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ vµ xóc tiÕn mèi quan hÖ liªn kÕt vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ gi÷a c¸c C«ng ty trùc thuéc Tæng c«ng ty §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi, nh»m n©ng cao n¨ng lùc kü thuËt, chÊt l­îng c«ng tr×nh vµ ®Èy nhanh tiÕn ®é thi c«ng Khi tham gia ®Êu thÇu C«ng ty ph¶i tr×nh bµy n¨ng lùc vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ thi c«ng cña m×nh ®Ó chñ ®Çu t­ ®¸nh gi¸ vµ giao thÇu. Do ®ã, nÕu C«ng ty cã n¨ng lùc m¸y mãc, kü thuËt m¹nh th× cµng cã nhiÒu c¬ héi tróng thÇu. H¬n n÷a, sù ®ßi hái ngµy cµng cao cña chñ ®Çu t­ vÒ tiªu chuÈn kü thuËt chÊt l­îng vµ tiÕn ®é cña c«ng tr×nh x©y dùng. §©y lµ chØ tiªu ®­îc quan t©m hµng ®Çu cña bªn mêi thÇu khi xÐt thÇu. Nªn buéc C«ng ty cÇn ph¶i kh«ng ngõng ®Çu t­ vµ xóc tiÕn liªn kÕt vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ, nh»m n©ng cao n¨ng lùc kü thuËt cña C«ng ty, ®Ó cã thÓ lµm hµi lßng chñ ®Çu t­, cñng nh­ t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi c¸c nhµ thÇu lín. M¸y mãc thiÕt bÞ lµ tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty. Do vËy khi quyÕt ®Þnh ®Çu t­ vµo tµi s¶n cè ®Þnh ph¶i dùa vµo kÕ ho¹ch hµng n¨m cña C«ng ty ®Ó vÉn cã thÓ ®¶m b¶o c¬ cÊu nguån vèn cña C«ng ty vµ chØ nªn ®Çu t­ mua s¾m nh÷ng lo¹i m¸y mãc, c«ng nghÖ cÇn thiÕt nhÊt cña C«ng ty ch­a cã hoÆc c¸c C«ng ty trùc thuéc Tæng c«ng ty §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi ch­a cã (®Çu t­ träng ®iÓm), kh«ng nªn ®Çu t­ trµn lan g©y tèn kÐm vµ kh«ng khai th¸c, sö dông tèt ®­îc (kÐm hiÖu qu¶). C«ng ty cã thÓ t¨ng c­êng ®Çu t­ vµo m¸y mãc, thiÕt bÞ thi c«ng theo c¸c ph­¬ng ¸n sau: Mua c¸c linh kiÖn, thiÕt bÞ míi vÒ l¾p r¸p vµ thay thÕ cho c¸c thiÕt bÞ cò s½n cã nhê c¶i tiÕn kü thuËt, ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt tõ ®ã gãp phÇn n©ng cao n¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ ®ang dïng. H¬n n÷a, v× C«ng ty cã ®éi gia c«ng c¬ khÝ nhê ®ã tù gia c«ng nh÷ng linh kiÖn ®¬n gi¶n gióp cho C«ng ty tiÕt kiÖm tiÒn trong viÖc mua linh kiÖn. HoÆc C«ng ty cã thÓ mua s¾m c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ thi c«ng ®· qua sö dông (gi¸ trÞ cßn l¹i > 75%) tõ c¸c ®¬n vÞ x©y dùng kh¸c. Nh­ng vÉn ®¶m b¶o tÝnh ®ång bé, sù phï hîp víi c«ng nghÖ kü thuËt hiÖn cã cña C«ng ty vµ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ ë C«ng ty. §Ó n©ng cao n¨ng lùc kü thuËt cña m×nh, C«ng ty cã thÓ liªn kÕt víi c¸c C«ng ty trùc thuéc Tæng c«ng ty §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi vÒ viÖc sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ chuyªn dông cña nhau. Thuª tµi chÝnh (Leasing): Ph­¬ng thøc nµy cã nghÜa lµ C«ng ty sÏ ®i thuª tµi s¶n cè ®Þnh (m¸y mãc, thiÕt bÞ …) vÒ ho¹t ®éng vµ ®­îc quyÒn qu¶n lý sö dông, tÝnh khÊu hao, nh­ng kh«ng ®­îc quyÒn së h÷u, hÕt h¹n hîp ®ång thuª tµi chÝnh C«ng ty cã thÓ mua l¹i víi gi¸ nhá h¬n gi¸ trÞ tµi s¶n ban ®Çu. Dùa vµo b¶ng b¸o c¸o tµi chÝnh cña C«ng ty kh«ng cã tµi s¶n thuª tµi chÝnh. §iÒu ®ã chøng tá C«ng ty ch­a thùc hiÖn ho¹t ®éng nµy. Theo t«i xÐt vÒ quy m« cñng nh­ n¨ng lùc tµi chÝnh cña C«ng ty th× thuª tµi chÝnh sÏ ph¸t huy cã hiÖu qu¶ ë C«ng ty. Tãm l¹i, viÖc ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ lµ rÊt cÇn thiÕt nh­ng quan träng h¬n lµ C«ng ty ph¶i x¸c ®Þnh ®óng lo¹i cÇn ®Çu t­ vµ thiÕt bÞ ®ã ph¶i ®¶m b¶o tÝnh phï hîp. 3.2.5 Nhanh chãng h×nh thµnh bé ph©n chuyªn tr¸ch lµm Marketing Th«ng qua ho¹t ®éng Marketing C«ng ty sÏ g©y dùng ®­îc uy tÝn cña m×nh trªn thÞ tr­êng x©y dùng, t¹o ®­îc lßng tin sù ­a thÝch n¬i kh¸ch hµng khi tiªu dïng s¶n phÈm (c«ng tr×nh x©y dùng) cña C«ng ty. H¬n n÷a, ho¹t ®éng Marketing gióp cho C«ng ty cã ®­îc nh÷ng th«ng tin quÝ gi¸ vÒ sù biÕn ®éng gi¸ c¶ vËt liÖu x©y dùng, vÒ kh¸ch hµng, vÒ ®èi thñ c¹nh tranh vµ luËt ph¸p …. Nh­ vËy, C«ng ty míi x©y dùng ®­îc chiÕn l­îc kinh doanh ®óng ®¾n, ®Æc biÖt trong ®Êu thÇu sÏ x©y dùng mét chiÕn l­îc tranh thÇu cã chÊt l­îng. HiÖn nay ë C«ng ty x©y dùng Hång Hµ l¹i ch­a cã bé phËn lµm Marketing theo ®óng nghÜa cña nã. Mµ nã ®­îc thùc hiÖn bëi c¸c c¸n bé phßng KÕ ho¹ch Tæng hîp, mµ hÇu hÕt c¸c c¸n bé phßng kinh doanh ch­a ®­îc ®µo t¹o qua chuyªn m«n, nghiÖp vô Marketing. C«ng viÖc cña sè c¸n bé nµy chñ yÕu lµ x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña C«ng ty ®Ó giao cho c¸c ®éi trùc thuéc C«ng ty, t×m kiÕm dù ¸n vµ lËp hå s¬ dù thÇu… v× thÕ ph¹m vi tiÕp thÞ cßn h¹n hÑp, lµm gi¶m ®i c¬ héi tham dù thÇu cña C«ng ty. Do vËy theo t«i C«ng ty x©y dùng Hång Hµ cÇn ph¶i h×nh thµnh bé phËn Marketing chuyªn tr¸ch ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh, më réng c¬ héi tham dù ®Êu thÇu vµ tróng thÇu. §Ó ho¹t ®éng Marketing ë C«ng ty cã hiÖu qu¶, C«ng ty nªn h×nh thµnh bé phËn chuyªn tr¸ch lµm Marketing. Nh©n sù cho nhãm Marketing trong giai ®o¹n ®Çu cã thÓ thùc hiÖn chuyÓn mét sè c¸n bé ®ang lµm viÖc ë phßng KÕ ho¹chTæng hîp sang (sè c¸n bé nµy C«ng ty sÏ göi ®i häc líp ®µo t¹o ng¾n h¹n vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô Marketing). Vµ tuyÓn míi thªm nh÷ng ng­êi ®­îc ®µo t¹o vÒ chuyªn ngµnh Marketing. C«ng ty cã thÓ bè trÝ nh©n sù cho nhãm nµy nh­ sau: 1 ng­êi lµm tr­ëng nhãm chØ ®¹o thùc hiÖn chung. 2 ng­êi nghiªn cøu, t×m hiÓu thÞ tr­êng vµ ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc tranh thÇu. 2 ng­êi lµm c«ng t¸c qu¶ng c¸o vµ thùc hiÖn hîp ®ång, ®µm ph¸n, bµn giao, b¶o hµnh. Tr­ëng phßng Marketing ( 1 ng­êi ) Bé phËn nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc tranh thÇu Bé phËn qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ Bé phËn b¶o hµnh s¶n phÈm C¬ cÊu tæ chøc phßng Marketing Nhãm nµy sÏ ho¹t ®éng trong mèi quan hÖ chÆt chÏ víi c¸c phßng ban kh¸c cña C«ng ty. C«ng t¸c Marketing cña nhãm tiÕn hµnh theo c¸c ho¹t ®éng chñ yÕu sau: + T×m kiÕm vµ thu nhËp c¸c th«ng tin vÒ c¸c dù ¸n, c¸c c«ng tr×nh C«ng ty tham gia ®Êu thÇu. + T×m hiÓu vµ cËp nhËt c¸c quy ®Þnh, quy chÕ cña Nhµ n­íc liªn quan ®Õn ngµnh x©y dùng (luËt ph¸p). + Thu thËp th«ng tin vÒ sù biÕn ®éng gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu trªn thÞ tr­êng vËt liÖu x©y dùng. Nghiªn cøu t×nh h×nh nguån thiÕt bÞ m¸y mãc x©y dùng, nguån lao ®éng. + Nghiªn cøu c¸c ®èi thñ c¹nh tranh: t×m hiÓu c¸c ®iÓm m¹nh, yÕu cña c¸c ®èi thñ. + Thu thËp c¸c th«ng tin vÒ kh¸ch hµng (chñ ®Çu t­) t©m lý, së thÝch … + Lªn kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn c¸c ch­¬ng tr×nh qu¶ng c¸o nh»m ®­a danh tiÕng cña C«ng ty còng nh­ cña Tæng c«ng ty §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi ®Õn víi chñ ®Çu t­. + Tæ chøc c¸c ho¹t ®éng sau khi c«ng tr×nh bµn giao cho chñ ®Çu t­ chñ yÕu lµ c«ng t¸c b¶o hµnh, b¶o tr× s¶n phÈm x©y l¾p. 3.2.6 Hoµn thiÖn c«ng t¸c lËp hå s¬ dù thÇu TÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng, n¨ng lùc, tr×nh ®é cña C«ng ty ®Òu tËp trung vµ thÓ hiÖn ë trong hå s¬ dù thÇu. Do ®ã viÖc lËp hå s¬ dù thÇu cho ®óng, ®ñ vµ ®Ñp còng lµ mét ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt cho viÖc dµnh th¾ng lîi trong tranh thÇu cña C«ng ty. HiÖn nay, nh­ phÇn trªn ®· tr×nh bµy, trong viÖc lËp hå s¬ dù thÇu cña C«ng ty cßn cã nh÷ng tån t¹i ch­a ®­îc gi¶i quyÕt. V× vËy, ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña C«ng ty th× mét gi¶i ph¸p n÷a ®Ò ra lµ ph¶i hoµn thiÖn c«ng t¸c lËp hå s¬ dù thÇu. Thùc hiÖn gi¶i ph¸p nµy C«ng ty (mµ cô thÓ phßng KÕ ho¹ch Tæng hîp) cÇn kÕt hîp víi c¸c C«ng ty kh¸c (thuéc Tæng c«ng ty §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi ) ®· cã phßng Marketing hay phßng ®Êu thÇu, còng cã thÓ tham kh¶o ë c¸c ®¬n vÞ kh¸c. §Ó tù hoµn thiÖn kh©u lËp hå s¬, cô thÓ: + Nhanh chãng h×nh thµnh mét bµi thÇu mÉu kÌm theo c¸c tµi liÖu minh ho¹ ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c vµ hiÖn ®¹i, ®Þnh kú hµng quý cËp nhËt c¸c sè liÖu thÞ tr­êng vµ c¸c thiÕt bÞ míi, ph­¬ng ph¸p thi c«ng hiÖn ®¹i. + §Æc biÖt chó ý khi lËp hå s¬ dù thÇu: C«ng ty cÇn ®¶m b¶o tÝnh nhÊt qu¸n hay tÝnh thèng nhÊt trong lËp hå s¬: thèng nhÊt gi÷a phÇn m« t¶ biÖn ph¸p tæ chøc thi c«ng víi phÇn vÏ minh ho¹ (tr¸nh hiÖn t­îng phÇn m« t¶ biÖn ph¸p tæ chøc thi c«ng nªu mét c¸ch, trong phÇn vÏ minh ho¹ thÓ hiÖn mét c¸ch kh¸c); thèng nhÊt gi÷a thuyÕt minh sö dông thiÕt bÞ víi phÇn liÖt kª thiÕt bÞ (tr¸nh t×nh tr¹ng trong phÇn thuyÕt minh sö dông thiÕt bÞ nµy, trong phÇn liÖt kª thiÕt bÞ kh«ng kª thiÕt bÞ ®ã) …. Nãi tãm l¹i, nÕu C«ng ty kh«ng ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt trong lËp hå s¬ th× dÉn ®Õn viÖc cã nhiÒu ®iÓm m©u thuÉn lÉn nhau lµm cho chñ ®Çu t­ kh«ng ®¸nh gi¸ ®­îc, th× trËt thÇu lµ ®iÒu kh«ng ph¶i lµ khã hiÓu. + VÒ mÆt h×nh thøc hå s¬ dù thÇu, C«ng ty nªn tham kh¶o nhiÒu ®Ó ®­a ra mét c¸ch tr×nh bµy hîp lý, bëi hiÖn nay, phÇn h×nh thøc cña C«ng ty thÓ hiÖn ®­îc xÐt chung lµ ch­a ®Ñp. TÝnh hîp lý cña hå s¬ dù thÇu thÓ hiÖn ë viÖc: hå s¬ ph¶i lËp ®óng quy ®Þnh; ph¶i ®ñ c¸c th«ng sè, yªu cÇu; ph¶i thèng nhÊt, logic vµ hiÖn ®¹i. kÕt LuËn Kinh tÕ thÞ tr­êng víi nh÷ng quy luËt vèn dÜ cña nã, trong ®ã cã quy luËt c¹nh tranh vµ ®Êu thÇu lµ mét h×nh thøc tæ chøc c¹nh tranh ®· thùc sù lµ m«i tr­êng t«i luyÖn cho c¸c doanh nghiÖp trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh x©y dùng. Tån t¹i, ®øng v÷ng vµ kh«ng ngõng v­¬n lªn trong thÞ tr­êng c¹nh tranh khèc liÖt chÝnh lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh phÊn ®Êu kh«ng ngõng cña c¸c doanh nghiÖp x©y dùng. Lµ qu¸ tr×nh t×m tßi s¸ng t¹o, t×m ra nh÷ng h­íng ®i ®óng ®¾n nhÊt cho b¶n th©n m×nh. ChÝnh v× vËy, bÊt kú mét doanh nghiÖp x©y dùng nµo tham gia thÞ tr­êng x©y l¾p - cô thÓ dù thÇu c«ng tr×nh x©y dùng ®Òu ph¶i hiÓu vµ ®¸p øng cã hiÖu qu¶ nhÊt c¸c tiªu chÝ ®¸nh gi¸ hå s¬ dù thÇu cña chñ ®Çu t­. Còng nh­ bÊt kú doanh nghiÖp nµo, C«ng ty x©y dùng Hång Hµ tuy b­íc ®Çu ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng mõng, song ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong t­¬ng lai th× viÖc lµm thÕ nµo ®Ó tiÕp tôc n©ng cao h¬n n÷a kh¶ n¨ng th¾ng thÇu lµ ®iÒu cÇn thiÕt. Dùa vµo kiÕn thøc ®· häc tËp vµ nghiªn cøu, ¸p dông vµo thùc tiÔn cña C«ng ty. §Ò tµi " Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña C«ng ty x©y dùng Hång Hµ " ®· tr×nh bµy mét c¸ch c¬ b¶n nhÊt c¸c vÊn ®Ò lý luËn vÒ dù thÇu còng nh­ t×nh h×nh dù thÇu cña C«ng ty x©y dùng Hång Hµ hiÖn nay. Qua ®ã ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m t¨ng c­êng kh¶ n¨ng th¾ng thÇu trong ®Êu thÇu x©y l¾p cña C«ng ty trong thêi gian tíi. ViÖc ¸p dông ®ång bé c¸c gi¶i ph¸p hy väng sÏ gióp C«ng ty h¹n chÕ ®­îc nh÷ng ®iÓm yÕu vµ ngµy cµng t¹o ®­îc nhiÒu lîi thÕ c¹nh tranh so víi ®èi thñ c¹nh tranh. §ã lµ c¬ së v÷ng ch¾c cho sù v­¬n lªn cña C«ng ty trong thêi gian tíi. Mét lÇn n÷a t«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù quan t©m h­íng dÉn vµ sù gióp ®ì tËn t×nh cña ThÇy gi¸o PGS.TS. NguyÔn Thõa Léc; cïng c¸c c« chó, anh chÞ trong C«ng ty x©y dùng Hång Hµ ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho t«i hoµn thµnh tèt ®Ò tµi nghiªn cøu cña m×nh. Sinh viªn Bataa Ankhtyvshin tµi liÖu tham kh¶o 1. KhoaKHQL- §HKTQD - Gi¸o tr×nh Khoa Häc Qu¶n Lý TËp 1,2 –Chñ biªn: TS.§oµn ThÞ Thu Hµ, TS.NguyÔn thÞ Ngäc HuyÒn – NXB khoa häc kü thuËt, n¨m 2001,. 2. KhoaKHQL- §HKTQD - Gi¸o tr×nh HiÖu qu¶ vµ Qu¶n lý c¸cDù ¸n Nhµ n­íc- Chñ biªn: PGS.TS.Mai V¨n B­u -Nxb khoa häc kü thuËt, n¨m 2001, 3. Gi¸o tr×nh kinh tÕ vµ kinh doanh x©y dùng – Chñ biªn : TS. Lª C«ng Hoa – Nxb X©y dùng , 2001. 4. Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ s¶n xuÊt vµ t¸c nghiÖp- Chñ biªn : TS.Tr­¬ng §oµn ThÓ - Nxb khoa häc kü thuËt, 1999. 7. Hå s¬ mêi thÇu; c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh vµ c¸c tµi liÖu v¨n b¶n cã liªn quan kh¸c do C«ng ty x©y dùng Hång Hµ cung cÊp. 8.T¹p chÝ X©y dùng Sè 4/2000- mét sè vÊn ®Ò vÒ ®Êu thÇu x©y dùng – ThS. NguyÔn V¨n Sinh – PG§ C«ng ty x©y dùng S«ng ®µ II Sè8/2000VËn dông ph­¬ng ph¸p dïng chØ tiªu tæng hîp ®Ó ra quyÕt ®Þnh tranh thÇu- TrÇn v¨n TÊn- §¹i häc X©y dùng Sè 7/2001 – Quy chÕ ®Êu thÇu nh÷ng vÊn ®Ò bøc xóc – PGS.TS.TrÇn TrÞnh T­êng – ViÖn kinh tÕ x©y dùng Sè 7/2002 – lËp ca m¸y ®­a vµo gi¸ chµo thÇu – PGS.Lª KiÒu 9.Quy chÕ §Êu thÇu ( ban hµnh kÌm theo nghÞ ®Þnh sè 88/N§-Chi phÝ ngµy 01/9/1999 cña ChÝnh Phñ)- Nxb Lao §éng n¨m 2000

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docTM016.Doc
Tài liệu liên quan