Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu hàng hoá tỉnh Điện Biên của sở Thương mại - Du lịch Điện Biên

MỤC LỤC Lời mở đầu Chương I: Cơ sở lý luận của đề tài I. Một số vấn đề lý luận về xúc tiến hoạt động xuất khẩu 6 1. Khái niệm xúc tiến xuất khẩu 2. Các hoạt động xúc tiến xuất khẩu II. ý nghĩa của đẩy mạnh xuất nhập khẩu hàng hoá qua biên giới đối với sự phát triển kinh tế xã hội của tỉnh Điện Biên 1. Thúc đẩy nhịp độ tăng trưởng kinh tế của tỉnh 2. Thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế 3. Thúc đẩy các ngành kinh tế phát triển 4. Nâng cao đời sống vật chất của nhân dân các dân tộc 5. Tăng cường hợp tác với các nước Chương II: Thực trạng xúc tiến xuất khẩu qua biên giới tại tỉnh Điện Biên I. Khái quát về sở thương mại du lịch tỉnh Điện Biên Hình thành và phát triển Các lĩnh vực hoạt động 12 II.Tình hình xuất khẩu hàng hoá qua biên giới của tỉnh 2002-2004 17 2.1. Kim ngạch xuất khẩu 17 - Số liệu xuất nhập khẩu năm 2003-2004 + xuất khẩu của địa phương + xuất khẩu của các thành phần kinh tế - nhận xét 2.2. Mặt hàng xuất khẩu: 21 - Do địa phương sản xuất - Hàng trong nước sản xuất - Hàng do thương nhân trong địa phương liên kết với thương nhân địa phương khác - Nhận xét 2.3. Thị trường xuất khẩu 22 - Thị trường Lào - Thị trường Trung Quốc - Thị trường Khác - Nhận xét III. Thực trạng các giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu qua biên giới của Sở thương mại du lịch ĐB 24 1. Chính sách 24 Chính sách của tỉnh Điện Biên - chính sách hợp tác quốc tế - chính sách thu hút vốn đầu tư - chính sách tạo nguồn hàng xuất khẩu Chính sách của một số tỉnh miền núi phía bắc: - Chính sách thu hút vốn đầu tư của tỉnh Sơn La - Chính sách thu hút vốn đầu tư của tỉnh Lạng Sơn Nhận xét tình hình thực hiện chính sách của tỉnh Điện Biên 2 Các phương pháp xúc tiến khác 24 Mặt hàng Thị trường Khuyến khích doanh nghiệp Chương III: Những kiến nghị nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng hoá qua biên giới tỉnh Điện Biên 26 I. Quan điểm của tỉnh Điện Biên về xuất khẩu hàng hoá qua biên giới 26 - quan điểm thứ nhất - quan điểm thứ 2 - quan điểm thứ 3 - quan điểm thứ 4 - quan điểm thứ 5 II.Giải pháp 27 1. Về phía nhà nước: 27 - chính sách xuất khẩu 27 - chính sách xuất nhập cảnh 29 - chính sách tài chính 29 - chính sách hợp tác và đầu tư 33 - nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước về xuất nhập khẩu 35 2. Giải pháp nguồn hàng 36 - phát triển các mặt hàng chủ lực - tổ chức hỗ trợ sản xuất 3.Giải pháp thị trường 38 - tổ chức và tham gia các hội chợ - thông tin thị trường EU và Nhật Bản - xây dựng website để quảng bá về sản phẩm của địa phương 4. Giải pháp cho doanh nghiệp: 45 - tổ chức lại sản xuất - đầu tư đổi mới công nghệ - đào tạo cán bộ kinh doanh xuất nhập khẩu Kết luận 48 Danh mục tài liệu tham khảo 49

doc49 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1539 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu hàng hoá tỉnh Điện Biên của sở Thương mại - Du lịch Điện Biên, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
T©y Trang cña §iÖn Biªn. MÆt kh¸c c¸c mÆt hµng chñ lùc xuÊt khÈu cña §iÖn Biªn ch­a ®­îc tæ chøc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu. §iÖn Biªn vÉn lµ tØnh nghÌo ®iÓm xuÊt ph¸t thÊp kinh tÕ chËm ph¸t triÓn , s¶n xuÊt hµng ho¸ ch­a ph¸t triÓn, s¶n xuÊt víi quy m« nhá hµng ho¸ søc c¹nh tranh thÊp trªn thÞ tr­êng hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu ngÌo nµn , gi¸ trÞ nhá , søc mua thÞ tr­êng c¸c tØnh B¾c Lµo cßn nhiÒu h¹n chÕ. Sau khi chia t¸ch tØnh tiÒm n¨ng vÒ khai th¸c kho¸ng s¶n quÆng c¸c lo¹i nh­ ®ång , ch× , ®¸ ®en ... c¸c mÆt hµng chñ lùc trong ch­¬ng tr×nh XNK nh­ chÌ, th¶o qu¶ , tËp trung chñ yÕu ë tØnh Lai Ch©u II.2. MÆt hµng xuÊt khÈu: MÆt hµng XK cña §P §VT TH n¨m 2002 TH n¨m 2003 TH n¨m 2004 - S¶n phÈm gç chÕ biÕn m3 91,8 100 154,5 - QuÆng c¸c lo¹i TÊn 14,2 5 - §¸ ®en 1000v 52,3 77,78 50,74 - Cá tãc tiªn TÊn 276 - Ng« h¹t + gièng TÊn 89 1.196 32 - B«ng chÝt TÊn 266 86 230 - GiÒng kh« tÊn 399 18 - Song m©y TÊn 20 - bét giÆt TÊn 47 54,3 12 - Thuèc l¸ KiÖn 21.187 3.255 3.054 - B¸nh kÑo TÊn 14 17,3 - Sa nh©n TÊn 26 Cao su thun khoanh TÊn 58,2 C¸ mùc muèi TÊn 1047 Hoa hoÌ TÊn 48 - C¸c hµng ho¸ kh¸c 1000USD 432,242 367,625 B¶ng 2.3: C¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ yÕu cña tØnh §iÖn Biªn N¨m 2002 mÆt hµng xuÊt khÈu cña ®Þa ph­¬ng ®¹t 29185 USD chiÕm tû träng 1,42% trong tæng gi¸ trÞ hµng ho¸ xuÊt khÈu cña tØnh, c¸c mÆt hµng nh­ ng« gièng, giÒng kh«, b«ng chÝt, cá tãc tiªn, quÆng ch×, ®¸ ®en, song m©y. MÆt hµng khai th¸c tõ nguån hµng trong n­íc vµ nhËp khÈu ®Ó xuÊt khÈu; trÞ gi¸ hµng ho¸ xuÊt khÈu ®¹t 1.387.806 USD chiÕm tû träng 67,98% trong tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña tØnh chñ yÕu lµ c¸c mÆt hµng nh­: bét giÆt, thuèc l¸, b¸nh kÑo, gç v¸n sµn, san nh©n, hµng b¸ch ho¸. MÆt hµng do th­¬ng nh©n ®Þa ph­¬ng liªn kÕt víi c¸c th­¬ng nh©n tØnh kh¸c ®Ó xuÊt khÈu ®¹t624.398 USD chiÕm tû träng 30,6% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng ho¸ cña tØnh chñ yÕu lµ nh÷ng mÆt hµng nh­ cao su thun khoanh, c¸ mùc muèi, hoa hoÌ. N¨m 2003 mÆt hµng xuÊt khÈu do ®Þa ph­¬ng s¶n xuÊt ®¹t 186.295 USD chiÕm 22,6% trong tæng hµng ho¸ xuÊt khÈu cña tØnh vÉn lµ nh÷ng mÆt hµng cò nh­ 2002. MÆt hµng do khai th¸c tõ trong n­íc vµ nhËp khÈu ®Ó xuÊt khÈu ®¹t 67,705 ngÇn USD chiÕm tû träng 77,4% tæng gi¸ trÞ hµng ho¸ xuÊt khÈu cña tØnh còng lµ nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng nh­ tr­íc. N¨m 2004 c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu cña tØnh kh«ng cã g× míi vÉn lµ nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng ®­îc khai th¸c tõ c¸c nguån hµng nh­ nh÷ng n¨m tr­íc. Qua b¶ng sè liÖu mÆt hµng xuÊt khÈu thêi kú 2002 – 2004 ta cã thÓ thÊy nh÷ng mÆt hµng mµ tØnh xÕp vµo hµng chñ lùc xuÊt khÈu míi chØ cã mét sè song cßn nhá bÐ vÒ mÆt l­îng. II.3. ThÞ tr­êng xuÊt khÈu: ThÞ tr­êng Lµo: Thµnh phè §iÖn Biªn Phñ c¸ch cöa khÈu quèc gia T©y Trang h¬n 30km, ®©y lµ thÞ tr­êng chÝnh cho xuÊt khÈu hµng ho¸ cña tØnh hiÖn nay, tr­íc ®©y khi ch­a t¸ch tØnh th× cã cöa khÈu Ma Lï Thµng th«ng víi Trung Quèc hµng ho¸ cña tØnh xuÊt qua cöa khÈu nµy lµ chñ yÕu. Danh môc ®vt N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 Kim ng¹ch xuÊt khÈu USD 820.776 200.000 220.586 MÆt hµng xuÊt khÈu Thuèc l¸ KiÖn 21.187 1.610 Xµ phßng TÊn 47 38 5 B¸nh kÑo TÊn 14 60,9 8,16 T¬ t»m TÊn 5 Hµng tiªu dïng USD 12.372 62.538 24.892 B¶ng 2.4. KÕt qu¶ thùc hiÖn xuÊt nhËp khÈu qua cöa khÈu T©y Trang giai ®o¹n 2002 - 2004. - ThÞ tr­êng Trung Quèc, tr­íc ®©y khi ch­a t¸ch tØnh ®©y lµ thÞ tr­êng chñ yÕu cho hµng ho¸ xuÊt khÈu cña tØnh víi c¸c hµng nh­ quÆng, l©m s¶n. HiÖn nay tØnh §iÖn Biªn chØ cã cöa khÈu nhá gi¸p víi Trung Quèc lµ cöa khÈu A pa ch¶i, khèi l­îng hµng ho¸ ®i qua cöa khÈu nµy cßn ch­a ®¸ng kÓ. - ThÞ tr­êng kh¸c nh­ §µi Loan, NhËt B¶n kim ng¹ch xuÊt khÈu cña §iÖn Biªn sang c¸c thÞ tr­êng nµy cßn nhá bÐ tuy nhiªn ®©y lµ nh÷ng thÞ tr­êng tiÒm n¨ng cho xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm gç vµ bét giÊy cña §iÖn Biªn. N¨m 2003 nh÷ng thÞ tr­êng nµy chØ chiÕm 1% kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng ho¸ cña tØnh. Nh­ vËy thÞ tr­êng chñ yÕu cho xuÊt khÈu hµng ho¸ cña tØnh §iÖn Biªn lµ Lµo, c¸c thÞ tr­êng kh¸c nh­ Trung Quèc, §µi Loan, NhËt B¶n chiÕm tû träng rÊt nhá. Thùc tr¹ng nµy lµ do sau khi t¸ch tØnh cöa khÈu biªn giíi chñ yÕu gi¸p víi Lµo, ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña tØnh l¹i diÔn ra chñ yÕu lµ qua biªn giíi, c¸c thÞ tr­êng kh¸c tØnh ch­a xuÊt khÈu hµng ho¸ mét c¸ch trùc tiÕp mµ míi chØ thùc hiÖn qua trung gian do ®Æc thï ®Þa lý cña tØnh n»m qu¸ xa c¶ng biÓn nªn viÖc xuÊt khÈu hµng ho¸ theo con ®­êng nµy qu¶ thùc lµ rÊt kho cho c¸c doanh nghiÖp trong tØnh, ngoµi ra tr×nh ®é kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña c¸n bé doanh nghiÖp trong tØnh cßn h¹n chÕ. III. Thùc tr¹ng c¸c gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng ho¸ qua biªn giíi cña së th­¬ng m¹i du lÞch tØnh §iÖn Biªn. III.1.ChÝnh s¸ch: §Ó t¨ng kim ng¹ch hµng ho¸ xuÊt khÈu qua biªn giíi tØnh §iÖn Biªn ®· ®­a ra nh÷ng chÝnh s¸ch: - ChÝnh s¸ch hîp t¸c quèc tÕ: UBND tØnh §iÖn Biªn ®· ký víi víi c¸c ban ngµnh c¸c tØnh b¾c Lµo biªn b¶n héi ®µm vµ biªn b¶n ghi nhí theo chñ tr­¬ng cña bé th­¬ng m¹i, së th­¬ng m¹i vµ du lÞch §iÖn Biªn ®· bµn vÒ viÖc më cÆp cöa khÈu biªn giíi gi÷a x· m­êng lãi huyÖn §iÖn Biªn vµ b¶n Na son huyÖn Viªng kh¨m tØnh Lu«ng Pha Bang cña Lµo. - ChÝnh s¸ch thu hót vèn ®Çu t­: MÆc dï luËt ®Çu t­ trong n­íc vµ luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam ®· ®­îc ban hµnh vµ cã nh÷ng th«ng t­ h­íng dÉn viÖc thi hµnh luËt mét c¸ch cô thÓ song víi ®Æc thï cña mét tØnh miÒn nói kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®Ó cã nh÷ng dù ¸n ®Çu t­ lµ rÊt kÐm tØnh §iÖn Biªn ®· ban hµnh nh÷ng chÝnh s¸ch ­u ®·i thu hót ®Çu t­ riªng. Nh×n chung nh÷ng chÝnh s¸ch ­u ®·i thu hót ®Çu t­ mµ tØnh ®­a ®Òu thuéc nh÷ng chÝnh s¸ch ­u tiªn cao nhÊt mµ luËt ®Çu t­ t¹i ViÖt Nam ®­a ra ngoµi nh÷ng ­u tiªn ®ã tØnh cßn ®­a ra nh÷ng ­u ®·i riªng nh­ chÝnh s¸ch thuÕ, chÝnh s¸ch ®Êt ®ai,...So víi chÝnh s¸ch ­u ®·i thu hót ®Çu t­ cña c¸c tØnh nh­ S¬n La, L¹ng S¬n th× chÝnh s¸c ­u ®·i thu hót ®Çu t­ cña tØnh §iÖn Biªn cã nh÷ng ®iÒu kho¶n ­u tiªn cao h¬n ®Æc biÖt lµ chÝnh s¸ch thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. - ChÝnh s¸ch t¹o nguån hµng xuÊt khÈu tØnh ®· ®­a ra ch­¬ng tr×nh quy ho¹ch s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ yÕu nh­ s¶n phÈm gç, ®¸, chÌ vµ cµ phª. - §¹i héi ®¶ng bé tØnh lÇn X ®· ®­a ra nghÞ quyÕt xuÊt khÈu hµn ho¸ ®Õn n¨m 2010. III.2. C¸c ph­¬ng ph¸p xóc tiÕn kh¸c: - Ch­¬ng tr×nh quy ho¹ch khu kinh tÕ cöa khÈu T©y Trang vµ trung t©m th­¬ng m¹i quèc tÕ Pom Lãt ®ang trong qu¸ tr×nh triÓn khai thùc hiÖn. - C«ng t¸c thÞ tr­êng: Bªn c¹nh viÖc tiÕp tôc cñng cè vµ t¨ng c­êng chç ®øng t¹i c¸c thÞ tr­êng ®· cã, tØnh xóc tiÕn ®Èy nhanh viÖc më réng thÞ tr­êng nh»m t¹o kh©u ®ét ph¸ vÒ t¨ng tr­ëng kim ng¹ch xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng Trung Quèc, Lµo, Th¸i Lan vµ c¸c n­íc kh¸c trong khu vùc §«ng Nam ¸. - ChÝnh s¸ch khuyÕn khÝch xuÊt khÈu ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nh­ th­ëng v­ît kim ng¹ch n¨m tr­íc, th­ëng xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng míi,… ch­a ®­îc ban hµnh nªn kh«ng thu hót c¸c doanh nghiÖp tham gia mét c¸ch s«i ®éng vµo ho¹t ®éng xuÊt khÈu. - Së th­¬ng m¹i ®· tæ chøc mét sè héi chî quèc tÕ vµ tham dù mét sè héi chî nh­ héi chî §µ N½ng, héi chî Lai Ch©u. - Së th­¬ng m¹i- du lÞch §iÖn Biªn ®¨ x©y dùng ®­îc website riªng ®Ó qu¶ng b¸ h×nh ¶nh ®Þa ph­¬ng, giíi thiÖu tiÒm n¨ng cña ®Þa ph­¬ng song cßn ch­a cËp nhËt ®­îc nhiÒu th«ng tin. Ch­¬ng III: Nh÷ng gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hangf ho¸ qua biªn giíi tØnh §iÖn Biªn. I.Quan ®iÓm cña tØnh §iÖn Biªn vÒ xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸: Khai th¸c tiÒm n¨ng thÕ m¹nh cña vïng, tõng lÜnh vùc ®Ó ph¸t triÓn xuÊt nhËp khÈu, nhËp khÈu theo h­íng ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng ho¸ trong tØnh, t¨ng c­êng hîp t¸c trong vµ ngoµi n­íc ®Ó më réng ngµnh hµng, mÆt hµng, n©ng cao kim ng¹ch xuÊt khÈu. X¸c ®Þnh c¸c mÆt hµng chñ lùc cã lîi thÕ c¹nh tranh ®Ó ­u tiªn ®Çu t­ ph¸t triÓn, chó träng ®Çu t­ gia t¨ng c¸c mÆt hµng chÊt l­îng cao, gi¶m dÇn tû lÖ hµng th« trong c¬ cÊu xuÊt khÈu. T¹o mÆt hµng chñ lùc, t¨ng c­êng xuÊt khÈu trùc tiÕp vµ më réng thÞ tr­êng, t¨ng c­êng héi nhËp quèc tÕ vµ më réng liªn doanh liªn kÕt ®Ó më réng xuÊt khÈu. Ph¸t triÓn xuÊt khÈu, nhËp khÈu ®i ®«i víi ph¸t triÓn s¶n xuÊt theo h­íng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ b¶o ®¶m c¸c yªu cÇu x· héi. XuÊt khÈu g¾n víi nhËp khÈu phôc vô cho yªu cÇu c«ng nghiÖp ho¸- hiÖn ®¹i ho¸ ®Èy m¹nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, n©ng cao søc c¹nh tranh cña tõng ngµnh hµng, mÆt hµng. T¹o viÖc lµm, t¨ng thu nhËp vµ c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n c¸c d©n téc, b¶o vÖ m«i tr­êng vµ gi÷ g×n trËt tù x· héi. KhuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tham gia xuÊt khÈu, nhËp khÈu theo c¬ chÕ thÞ tr­êng, cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. Ph¸t triÓn thÞ tr­êng xuÊt khÈu, nhËp khÈu theo h­íng më cöa héi nhËp, th«ng tho¸ng, kû c­¬ng, g¨n thÞ tr­êng trong n­íc víi thÞ tr­êng n­íc ngoµi, chó träng thÞ tr­êng V©n Nam (Trung Quèc) vµ c¸c tØnh B¾c Lµo, khai th¸c c¸c lîi thÕ c¶u khu kinh tÕ cöa khÈu ®Ó ®Èy nhanh kim ng¹ch xuÊt khÈu. Môc tiªu phÊn ®Êu giai ®o¹n 2006- 2010 tèc ®é t¨ng tr­ëng b×nh qu©n c¶u xuÊt khÈu lµ 30,1%/n¨m. §Õn n¨m 2010 kim ng¹ch xuÊt khÈu b»ng 3,66 lÇn n¨m 2005, tû träng kim ng¹ch xuÊt khÈu ®¹t 6,7% trong tæng GDP cña tØnh vµo n¨m 2010. MÆt hµng xuÊt khÈu chñ yÕu lµ n«ng s¶n, l©m s¶n, chÕ biÕn c«ng nghiÖp, dÞch vô cã thÕ m¹nh. MÆt hµng s¶n xuÊt, khai th¸c trong tØnh nh­ chÌ chÕ biÕn, th¶o qu¶, cµ phª, m¨ng, giÊy ®Õ, v¸n sîi Ðp, c¸c lo¹i kho¸ng s¶n. C¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng lµ Lµo vµ Trung Quèc, c¸c thÞ tr­êng nh­ §µi Loan, NhËt B¶n, EU vµ ASEAN lµ nh÷ng thÞ tr­êng tiÒm n¨ng mµ c¸c doanh nghiÖp trong tØnh ®ang t×m hiÓu th«ng tin ®Ó h­íng tíi xuÊt khÈu trùc tiÕp. II. Gi¶i ph¸p: 1. VÒ phÝa nhµ n­íc vµ tØnh: 1.1. ChÝnh s¸ch xuÊt khÈu: TiÕp tôc c«ng cuéc c¶i c¸ch thuÕ, x©y dùng hÖ thèng thuÕ hiÖn ®¹i, cã hiÖu lùc vµ hiÖu qu¶, kÕt cÊu hîp lý theo c¸c néi dung sau: TËp trung x©y dùng luËt sö ®æi bæ sung luËt thuÕ xuÊt khÈu vµ luËt h¶i quan, t¹o ®iÒu kiÖn më réng c¶i c¸ch hµnh chÝnh ®Ó ¸p dông c¸c quy tr×nh, thñ tôc ®¬n gi¶n, th«ng tho¸ng, ¸p dông c«ng nghÖ qu¶n lý hiÖn ®¹i phï hîp víi tËp qu¸n vµ c¸c cam kÕt theo tiÕn tr×nh héi nhËp. VÒ luËt thuÕ xuÊt khÈu thuÕ nhËp khÈu söa ®æi tËp trung vµo c¸c néi dung sau: VÒ ph¹m vi ®èi t­îng chÞu thuÕ, quy ®Þnh cô thÓ, râ rµng, chÆt chÏ ®èi víi ®èi t­îng chÞu thuÕ, c¸c khu vùc chÞu thuÕ vµ ®èi t­îng nép thuÕ. VÒ gi¸ tÝnh thuÕ: quy ®Þnh râ rµng trong gluËt viÖc x¸c ®Þnh gi¸ tÝnh thuÕ theo c¸c nguyªn t¾c cña hiÖp ®Þnh gi¸ trÞ h¶i quan GATT/WTO ®Ó n©ng cao tÝnh ph¸p lý vµ ®¶m b¶o víi chuÈn mùc quèc tÕ. VÒ thuÕ suÊt: quy ®Þnh râ rµng, cô thÓ ®èi t­îng ph¹m vi ¸p dông, gi¶m khung thuÕ suÊt theo nguyªn t¾c b¶o hé cã chän läc, b¶o ®¶m quyÒn lîi ng­êi tiªu dïng vµ kÕt hîp theo lé tr×nh ®· cam kÕt víi th«ng lÖ quèc tÕ vµ quy ®Þnh cña WTO. VÒ thêi ®iÓm tÝnh thuÕ, thêi h¹n nép thuÕ: quy ®Þnh thèng nhÊt thêi ®iÓm tÝnh thuÕ vµ thêi h¹n nép thuÕ cho phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ VÒ luËt h¶i quan söa ®æi theo nh÷ng néi dung sau: Söa l¹i thêi h¹n kª khai vµ nép tê klhai h¶i quan: ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi h¬n n÷a cho doanh nghiÖp chñ ®éng trong ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸. Hå s¬ h¶i quan: quy ®Þnh râ h¬n thêi ®iÓm hÕt thêi h¹n ®­îc gia h¹n, bæ sung, söa ch÷a hoÆc thay thÕ tê khai h¶i quan nh»m ®¶m b¶o ®Çy ®ñ, c«ng b»ng, thèng nhÊt ®èi víi ng­êi khai h¶i quan. Th«ng quan hµng ho¸, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i: Dù kiÕn cho phÐp th«ng quan hµng ho¸ cÇn mua gi¸m ®Þnh hoÆc ph©n tÝch loÞa hµng ho¸ ®Ó x¸c ®Þnh m· sè hµng ho¸, trªn c¬ së hå s¬ h¶i quan vµ kÕt qu¶ kiÓm tra thùc tÕ hµng ho¸ nh»m gi¶i quyÕt ¸ch t¾c cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh cña doanh nghiÖp. X¸c ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm cña ng­êi kª khai h¶i quan trong viÖc kª khai, tÝnh thuÕ, nép thuÕ: ®Ó ®¶m b¶o sù nhÊt qu¸n víi quy ®Þnh cña luËt thuÕ xuÊt khÈu, thuÕ nhËp khÈu. Dù kiªn më réng ph¹m vi ®Þa bµn phèi hîp cña c¬ quan h¶i quan víi c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn kh¸c trong viÖc phßng chèng bu«n lËu. LuËt thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng: Hoµn thiÖn theo h­íng gi¶m bít sè l­îng nhãm hµng ho¸, dÞch vô kh«ng chÞu thuÕ t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc tÝnh thuÕ, khÊu trõ thuÕ ®­îc liªn hoµn gi÷a c¸c kh©u trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. ¸p dông thèng nhÊt mét møc thuÕ suÊt ®Ó ®¶m b¶o c«ng b»ng vÒ nghÜa vô thuÕ ®¬n gi¶n ho¸ trong viÖc tÝnh thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng cña hµng ho¸, dÞch vô. Hoµn thiÖn ph­¬ng ph¸p tÝnh thuÕ, tiÕn tíi x¸c ®Þnh ng­ìng doanh thu chÞu thuÕ ®Ó thùc hiÖn mét ph­¬ng ph¸p khÊu trõ phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ. LuËt thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt: SÏ hoµn thiÖn theo h­íng më réng ®èi t­îng chÞu thuÕ, ®iÒu chØnh thuÕ suÊt cho phï hîp víi môc tiªu ®iÒu tiÕt thu nhËp vµ h­íng tiªu dïng. TiÕn tíi xo¸ bá, miÔm gi¶m thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt ®Ó ®¶m b¶o c«ng b»ng, b×nh ®¼ng vÒ nghÜa vô thuÕ vµ nguyªn t¾c kh«ng ph©n biÖt ®èi xö gi÷a hµng ho¸ s¶n xuÊt trong n­íc vµ nhËp khÈu. LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp: Hoµn thiÖn theo h­íng gi¶m møc thuÕ suÊt, gi¶m diÖn miÔn gi¶m thuÕ, thèng nhÊt møc thuÕ ­u ®·i gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ khuyÕn khÝch ®Çu t­ ®Ó ®¶m b¶o b×nh ®¼ng trong c¹nh tranh LuËt thuÕ tµi nguyªn, luËt thuÕ sö dông ®Êt; Hoµn thiÖn theo h­íng më réng ®èi t­îng nép thuÕ vµ t¨ng c­êng qu¶n lý sö dông ®Êt ®ai vµ gãp phÇn t¹o nguån thu cho ng©n s¸ch nhµ n­íc. TiÕp tôc c¶i c¸ch quy tr×nh, thñ tôc qu¶n lý thuÕ, h¶i quan: Ban hµnh c¸c quy chÕ ¸p dông thèng nhÊt trong c¸c ngµnh nh­: Quy chÕ ®èi t­îng nép thuÕ tù kª khai, tù tÝnh, tù nép thuÕ, quy tr×nh khÊu trõ thuÕ, miÔn gi¶m thuÕ, c­ìng chÕ thuÕ, quy tr×nh kiÓm tra thñ tôc th«ng quan, kiÓm tra sau th«ng quan. 1.2. ChÝnh s¸ch xuÊt nhËp c¶nh: Khi khu kinh tÕ cöa khÈu chÝnh thøc ®i vµ ho¹t ®éng nhu cÇu ®i l¹i qua biªn giíi cña nh©n d©n c¸c n­íc víi nhau sÏ ngµy mét gia t¨ng v× vËy ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng d©n cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p söa ®æi theo h­íng ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc xuÊt nhËp c¶nh, gi¶m thêi gian lµm thñ tôc xuÊt nhËp c¶nh xuèng møc thÊp nhÊt cã thÓ ®Ó khuyÕn khÝch ho¹t ®éng bu«n b¸n qua biªn giíi diÔn ra s«i ®éng. §Ó cã ®­îc kinh nghiÖm qu¶n lý xuÊt nhËp c¶nh cÇn cã sù häc hái kinh nghiÖm cña nh÷ng cöa khÈu kinh tÕ trong n­íc v× vËy cÇn cã chiÕn l­îc båi d­ìng c¸n bé lµm c«ng t¸c qu¶n lý xuÊt nhËp c¶nh qua tham quan häc hái kinh nghiÖm thùc tÕ t¹i c¸c khu kinh tÕ cöa khÈu trong n­íc. 1.3. ChÝnh s¸ch tµi chÝnh: Nhµ n­íc cÇn cã chÝnh s¸ch t¨ng c­êng n¨ng lùc tµi chÝnh cho c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc. HiÖn nay t×nh tr¹ng thiÕu vèn kinh doanh th­êng diÔn ra phæ biÕn ë c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc, t×nh tr¹ng nµy dÉn ®Õn h¹n chÕ lín kh¶ n¨ng ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®ång thêi lµm gi¶m n¨ng lùc c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ë thÞ tr­êng trong n­íc còng nh­ thÞ tr­êng quèc tÕ. NghÞ quyÕt héi nghÞ trung ­¬ng 3 kho¸ IX ®· chØ râ: "Kiªn quyÕt ®iÒu chØnh c¬ cÊu kinh tÕ ®Ó doanh nghiÖp nhµ n­íc cã c¬ cÊu hîp lý, tËp trung vµo nh÷ng ngµnh, lÜnh vùc then chèt vµ ®Þa bµn quan träng, chiÕm thÞ phÇn ®ñ lín ®èi víi c¸c s¶n phÈm vµ dÞch vô chñ yÕu; kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i gi÷ tû träng lín trong tÊt c¶ c¸c ngµnh, lÜnh vùc, s¶n phÈm nÒn kinh tÕ. Doanh nghiÖp nhµ n­íc ph¶i cã quy m« võa vµ lín, c«ng nghÖ tiªn tiÕn; mét bé phËn cÇn cã quy m« nhá ®Ó kinh doanh c¸c s¶n phÈm, dÞch vô thiÕt yÕu, nhÊt lµ ë vïng n«ng th«n vïng miÒn nói, vïng s©u, vïng xa". §Ó n©ng cao n¨ng lùc tµi chÝnh cho c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc theo tinh thÇn nghÞ quyÕt trªn cÇn thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p sau: Thø nhÊt, thùc hiÖn viÖc ®Çu t­, bæ sung ®ñ vèn ®iÒu lÖ cho c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc cÇn n¾m 100% vèn. ViÖc thùc hiÖn bæ sung ®ñ vèn ®iÒu lÖ cho c¸c DNNN ph¶i dùa trªn c¬ së c¬ cÊu s¾p xÕp l¹i c¸c DNNN cña thñ t­íng chÝnh phñ theo quyÕt ®Þnh 58/2002/Q§/TTg vµ theo ph­¬ng ¸n c¬ cÊu l¹i nî cña c¸c doanh nghiÖp; nhµ n­íc chØ hç trî mét phÇn tõ ng©n s¸ch nhµ n­íc, c¸c doanh nghiÖp ph¶i chñ ®éng t¹o nguån tµi chÝnh ®Ó bæ sung vèn ®iÒu lÖ cßn thiÕu theo c¸ch thÝch hîp nh­ tõ lîi nhuËn sau thuÕ, gäi vèn liªn doanh liªn kÕt. Nhµ n­íc chØ thùc hiÖn viÖc ®Çu t­, bæ sung vèn cho c¸c tæng c«ng ty, c«ng ty ®Çu t­ tµi chÝnh nhµ n­íc, c«ng ty mÑ, c¸c doanh nghiÖp nµy sÏ gi¸m s¸t c¸c c«ng ty con trong viÖc sö dông vèn nhµ n­íc. Møc vèn ®Çu t­, bæ sung cho c¸c doanh nghiÖp ®­îc x¸c ®Þnh b»ng phÇn chªnh lÖch gi÷a sè vèn ®iÒu lÖ ®­îc phª duyÖt víi sè vèn nhµ n­íc hiÖn cã t¹i doanh nghiÖp sau khi ®· xö lý lç luü kÕ, nî c«ng cã kh¶ n¨ng thu håi vµ tµi s¶n tån ®äng ®­îc c¬ quan thÈm quyÒn phª duyÖt. Nguån tµi chÝnh bæ sung cho c¸c doanh nghiÖp n¨m 100% vèn nhµ n­íc cã thÓ ®­îc h×nh thµnh tõ lîi nhuËn sau thuÕ cña c¸c doanh nghiÖp, tõ phÇn chªnh lÖch thuÕ thu nhËp ph¸t sinh ph¶i nép n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc, tõ c¸c kho¶n ph¶i nép ng©n s¸ch nhµ n­íc kh¸c ®­îc phÐp ®Ó l¹i ®©udf tuq­ cho doanh nghiÖp. Ngoµi ra c¸c nguån tµi chÝnh ®­îc dù tÝnh tõ chi phÝ c¶i c¸ch c¸c DNNN, tõ quü hç trî s¾p xÕp DNNN, tõ kho¶n NSNN dµnh ®Çu t­ cho c¸c doanh nghiÖp hµng n¨m. Thø hai, ®Èy m¹nh viÖc xö lý nî vµ c¸c tµi s¶n tån ®äng cña c¸c DNNN. C¸c doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm ®èi chiÕu, x¸c nhËn, ph©n lo¹i, ®«n ®èc, thu håi vµ chñ ®éng xö lý c¸c kho¶n nî tån ®äng. Nguån tµi chÝnh ®Ó xö lý c¸c kho¶n nî tån ®äng lµ c¸c kho¶n nh­: TrÝch dù phßng c¸c kho¶n nî khã ®ßi, l·i kinh doanh hµng n¨m cña doanh nghiÖp hoÆc h¹ch to¸n vµo chi phÝ kinh doanh vµ thu nhËp cña doanh nghiÖp tuú theo tõng kho¶n nî, gi¶m trõ vµo chñ së h÷u hoÆc vèn cña c¸c chñ nî t¹i doanh nghiÖp. §èi víi c¸c kho¶n nî kh«ng cã kh¶ n¨ng thu håi hoÆc tr¶ nî, sau khi ®· t×m mäi biÖn ph¸p vµ kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp th× doanh nghiÖp b¸o c¸o lªn c¬ quan cã thÈm quyÒn ®Ó cã biÖn ph¸p hç trî gi¶i quyÕt. NÕu c¸c doanh nghiÖp ®ang trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi së h÷u th× xö lý c¸c kho¶n nî tån ®äng theo c¬ chÕ chuyÓn ®æi DNNN. Thø ba, khuyÕn khÝch vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c DNNN chuyÓn dÞch c¬ cÊu tµi s¶n, c¬ cÊu nguån vèn kinh doanh theo h­íng tÝch cùc vµ cã hiÖu qu¶. §èi víi tµi s¶n doanh nghiÖp ®ang sö dông kinh doanh c¸c doanh nghiÖp cÇn chó träng viÖc bè trÝ, qu¶n lý sö dông sao cho an toµn vµ hiÖu qu¶. Trong c¸c tr­êng hîp cÇn thiÕt doanh nghiÖp cã thÓ chñ ®éng ®iÒu chØnh c¬ cÊu tµi s¶n nh»m ®¶m b¶o tÝnh ®ång bé, n©ng cao n¨ng lùc vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng c¸c lo¹i tµi s¶n cña doanh nghiÖp. §ång thêi ph¶i cÇn t¨ng c­êng c¸c ho¹t ®éng kiÓn tra, gi¸m s¸t tµi chÝnh nh»m ph¸t hiÖn c¸c bÊt hîp lý ®Ó cã biÖn phÊp ®iÒu chØnh, kh¾c phôc kÞp thêi. §èi víi c¸c laäi tµi s¶n tån ®äng, mÊt hoÆc kÐm phÈm chÊt, kh«ng cÇn dïng doanh nghiÖp cÇn cã biÖn ph¸p thanh lý chuyÓn nî thµnh vèn gãp kinh doanh hoÆc vèn gãp cæ phÇn. Nhµ n­íc cÇn nghiªn cøu c¸c chÝnh s¸ch, c¬ chÕ tµi chÝnh hç trî c¸c DNNN xö lý c¸c kho¶n lç, c¸c kho¶n nî, c¸c tµi s¶n tån ®äng th«ng qua hç trî tµi chÝnh ban ®Çu cho viÖc h×nh thµnh c«ng ty mua b¸n nî vµ tµi s¶n doanh nghiÖp. Thø t­, cã chÝnh s¸ch c¬ chÕ tµi chÝnh khuyÕn khÝch, hç trî daonh nghiÖp sö dông lîi nhuËn ®Ó t¸i ®µu t­ më réng vµ n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. §Ó khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp dµnh nhiÒu lîi nhuËn sau thuÕ ®Ó t¸i ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt kinh doanh, cÇn nghiªn cøu c¬ chÕ khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp dµnh tû lÖ cao h¬n lîi nhuËn sau thuÕ ®Ó trÝch lËp quü ph¸t triÓn trªn møc quy ®Þnh tèi thiÓu. Trong tr­êng hîp doanh nghiÖp cã c¸c dù ¸n hîp t¸c ®Çu t­ thuéc diÖn h­ëng c¸c ­u ®·i theo luËt khuyÕn khcÝh ®Çu t­ trong n­íc cã thÓ xÐt t¨ng thªm møc ­u ®·i ®Çu t­ so víi quy ®Þnh hiÖn hµnh. VÒ l©u dµi, cÇn xem xÐt söa ®æi l¹i c¬ chÕ ph©n phèi lîi nhuËn cña c¸c doanh nghiÖp theo h­íng khuyÕn khÝch doanh nghiÖp dµnh nhiªï lîi nhuËn sau thuÕ ®Ó ®Çu t­ vµ kh«ng ph©n biÖt gi÷a c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau, gi÷a doanh nghiÖp trong n­íc víi doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. Thø n¨m, t¹o c¸c ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc huy ®éng c¸c nguån vèn kh¸c trªn thÞ tr­êng. Trong ®iÒu kiÖn h¹ch to¸n kinh doanh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng, nhµ n­íc chØ ®Çu t­ vèn ®iÒu lÖ ban ®µu cho c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc, cßn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù bï ®¾p mäi kho¶n chi phÝ tõ kÕt qu¶ kinh doanh cña m×nh. C¸c nhu cÇu tµi chÝnh v­ît qua kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp, c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù huy ®éng trªn thÞ tr­êng theo c¸c h×nh thøc thÝch hîp nh­ vay vèn tõ c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i, tõ quü hç trî ph¸t triÓn cña nhµ n­íc, tõ viÖc ph¸t hµnh cæ phiÕu hoÆc hoÆc tr¸i phiÕu doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng, tõ liªn doanh liªn kÕt, tõ viÖc thuª vèn cña c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh,..Nhµ n­íc cã tr¸ch nhiÖm t¹o lËp m«i tr­êng ph¸p lý b×nh ®¼ng, æn ®Þnh, minh b¹ch ®Ó c¸c doanh nghiÖp tù do lùa chän c¸c nguån tµi chÝnh huy ®éng theo gi¸ c¶ thÞ tr­êng vµ phï hîp víi chiÕn l­îc kinh doanh cña doanh nghiÖp. 1.4. ChÝnh s¸ch hîp t¸c ®Çu t­: 1.4.1. CÇn t¨ng c­êng hîp t¸c víi c¸c tØnh B¾c Lµo vµ Trung Quèc ®Ó t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu qua biªn giíi theo mét sè biÖn ph¸p sau: §èi víi c¸c tØnh B¾c Lµo cÇn tiÕp tôc ®Èy m¹nh hùop t¸c kinh tÕ - th­¬ng m¹i trao ®æi bu«n b¸n hµng ho¸ qua biªn giíi gi÷a tØnh §iÖn Biªn víi 3 tØnh B¾c Lµo theo chñ tr­¬ng cña bé th­¬ng m¹i vµ UBND tØnh. §Þnh kú tæ chøc ®oµn ®¹i biÓu c¸c tØnh gÆp nhau trao ®æi, ®¸nh gi¸, n¾m b¾t kÞp thêi t×nh h×nh xuÊt nhËp khÈu qua biªn giíi, th«ng b¸o nh÷ng thay ®æi vÒ c¬ chÕ chÝnh s¸ch cña mçi bªn, cïng nhau t×m nh÷ng biÖn ph¸p th¸o gì khã kh¨n v­íng m¾c t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp n¾m b¾t kÞp thêi c¸c th«ng tin ®Ó ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p tÝch cùc thóc ®Èy xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ gi­· tØnh §iÖn Biªn víi c¸c tØnh B¾c Lµo. Sím cã quyÕt ®Þnh cho më v¨n phßng ®¹i diÖn th­¬ng m¹i du lÞch §iÖn Biªn t¹i Lu«ng Pha Bang theo v¨n b¶n ®Ò nghÞ cña së th­¬ng m¹i du lÞch §iÖn Biªn ®Ó t¨ng c­êng ho¹t ®éng xóc tiÕn th­¬ng m¹i du lÞch gi÷a tØnh §iÖn Biªn víi c¸c tØnh B¾c Lµo. Tæ chøc cho ®oµn c¸c doanh nghiÖp cña tØnh cã ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ®i kh¶o s¸t vµ t×m kiÕm thÞ tr­êng t¹i ba tØnh B¾c Lµo ®Ó t×m kiªms thÞ tr­êng xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng cña tØnh. Th­êng xuyªn th«n tin kÞp thêi vÒ chÝnh s¸ch biªn mËu, nh÷ng thay ®æi vÒ chÝnh s¸ch thuÕ, h¶i quan, cña céng hoµ d©n chñ nh©n d©n Lµo vÒ xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ ®Ó c¸c doanh nghiÖp n¾m b¾t kÞp thêi vµ ®iÒu chØnh cho phï hîp víi sù thay ®æi cña c¸c chÝnh s¸ch. CÇn tËp trung vèn ®Çu t­ cho dù ¸n x©y dùng khu kinh tÕ cöa khÈu T©y Trang vµ trung t©m th­¬ng m¹i quèc tÕ Pom Lãt ®Ó dù ¸n ®i vµo ho¹t ®éng ®óng tiÕn ®é ®· ®Ò ra. §èi víi trung quèc cÇn t¨ng c­êng hîp t¸c trªn nhiÒu mÆt ®Ó cã thÓ tranh thñ ®­îc nhiÒu thÕ m¹nh vµ kinh nghiÖm cña hä trong x©y dùng vµ ph¸t triÒn kinh tÕ, t¨ng c­êng thu hót c¸c nguån vèn liªn doanh tõ phÝa Trung Quèc, khai th¸c cã hiÖu qu¶ nh÷ng th«ng tin tõ v¨n phßng ®¹i diÖn cña TRung Quèc t¹i thµnh phè §iÖn Biªn Phñ. §ång thêi cÇn t×m hiÓu th«ng tin vÒ thÞ tr­êng cña tØnh V©n Nam b»ng c¸ch tæ chøc cho c¸c doanh nghiÖp ®i kh¶o s¸t thùc tÕ t¹i thÞ tr­êng nµy. 1.4.2. Hoµn thiÖn h¬n n÷a chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®Çu t­: HiÖn nay trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn luËt khuyÕn khÝch ®Çu t­ cßn gÆp nh÷ng khã kh¨n phøc t¹p nh­: ChÕ ®é ­u ®·i thuÕ hiÖn hµnh gåm c¶ viÖc ­u ®·i thuÕ b»ng thuÕ suÊt thu nhËp doanh nghiÖp, viÖc miÔn gi¶m thuÕ thu nhËp doanh nghiÑp tÝnh theo sè n¨m nhÊt ®Þnh v× thÕ viÖc thùc hiÖn gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n, nhÊt lµ v¬Ýa c¬ quan qu¶n lý trùc tiÕp thuÕ ®¬n vÞ ®­îc ­u ®·i. MÆt kh¸c do ­u ®·i b»ng nhiÒu chØ tiªu nªn tÝnh thèng nhÊt kh«ng cao. §Ó theo dâi s¸t qu¸ tr×nh ­u ®·i ®Çu t­ ®ßi hái c¸c c¬ quan chøc n¨ng ph¶i dµnh nhiÒu thêi gian cËp nhËt, n¾m b¾t, quyÕt to¸n kÞp thêi t×nh h×nh cña doanh nghiÖp, nÕu kh«ng cã thÓ dÉn ®Õn viÖc ¸p dông møc thuÕ ­u ®·i kh«ng chÝnh x¸c, g©y thÊt thu. Trong c¸c quy ®Þnh vÒ ­u ®·i thuÕ ®Òu lÊy mèc thêi gian lµ tõ khi doanh nghiÖp cã thu nhËp chÞu thuÕ, nh­ vËy râ rµng viÖc ­u ®·i thuÕ nhiÒu hay Ýt, dµi hay ng¾n phô thuéc vµo viÖc x¸c ®Þnh thêi gian doanh nghiÖp b¾t ®Çu cã thu nhËp chÞu thuÕ, ®iÒu nµy t¹o ra khe hë dÉn ®Õn tiªu cùc trong thùc hiÖn chÝnh s¸ch ­u ®·i ®Çu t­ cña nhµ n­íc C¸c tr­êng hîp thùc hiÖn ­u ®·i bæ sung theo quy ®Þnh lµ rÊt phøc t¹p. VÒ phÝa doanh nghiÖp ®Ó ®­îc cÊp chøng nhËn ­u ®·i ®Çu t­ bæ sung ph¶i cã ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh, b¸o c¸o kÕt qu¶ thùc hiÖn dù ¸n, ph¶i h¹ch to¸n ®Ó bãc t¸ch chÝnh x¸c phÇn thu nhËp t¨ng thªm do dù ¸n ®Çu t­ míi mang l¹i, ph¶i cã ­u ®·i ®¨ng ký ®Çu t­ bæ sung, ®ã lµ ch­a kÓ c¸c thñ tôc ban ®Çu cña doanh nghiÖp. VÒ phÝa c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc, cÇn ph¶i kiÓm tra s¸t, chi tiÕt, x¸c ®Þnh ®óng kÕt qu¶ riªng phÇn dù ¸n ®Çu t­ míi mang l¹i, v× vËy mÊt qu¸ nhiÒu thêi gian. §Ó th¸o gì nh÷ng khã kh¨n trong viÖc thùc hiÖn luËt khuyÕn khÝch ®Çu t­ nªn thùc hiÖn theo h­íng sau: ChÝnh s¸ch ­u ®·i thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp chØ nªn thùc hiÖn b»ng thuÕ suÊt ­u ®·i vµ n¨m ¸p dông ®óng thuÕ suÊt thu nhËp ­u ®·i kÓ tõ khi dù ¸n b¾t ®Çu ®i vµo ho¹t ®éng. Nghiªn cøu giao viÖc th«ng b¸o c¸c chÕ ®é ­u ®·i thuÕ doanh nghiÖp thuéc diÖn ®­îc h­ëng ­u ®·i ®Çu t­ cho c¬ quan thuÕ cÊp t­¬ng ®­¬ng chñ ®éng thùc hiÖn. Nh­ vËy sÏ gãp phÇn lµm cho qu¸ tr×nh thùc hiÖn ­u ®·i ®Çu t­ kÞp thêi, nhanh chãng ®i vµo cuéc sèng h¬n, ®¶m b¶o tèt lîi Ých cña doanh nghiÖp. VÒ phÝa tØnh cÇn nhanh chãng ban hµnh chÝnh s¸ch th­ëng xuÊt khÈu vµ phæ biÕn ®Õn c¸c doanh nghiÖp, ngaßi ra cÇn ban hµnh chÝnh s¸ch th­ëng m«i giíi ®Çu t­ ®Ó thu hót ngµy cµng nhiÒu c¸c dù ¸n ®Çu t­ trong n­íc còng nh­ dù ¸n ®Çu ®Çu t­ cña n­íc ngoµi t¹i §iÖn Biªn. 1.5. N©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý nhµ n­íc trong ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu: §Ó n©ng cao hiÖu lùc qu¶n lý nhµ n­íc trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu thêi gian tíi cÇn tæ chøc thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p sau: - T¨ng c­êng c«ng t¸c cung cÊp th«ng tin thÞ tr­êng cho c¸c doanh nghiÖp, phæ biÕn tËp qu¸n tiªu dïng, chÝnh s¸ch xuÊt ,nhËp khÈu hµng ho¸ ë mét sè thÞ tr­êng lín, còng nh­ ®Æc ®iÓm, t×nh h×nh kinh tÕ cña c¸c thÞ tr­êng ®Ó c¸c doanh nghiÖp cã thÓ chñ ®éng trong viÖc tiÕp cËn vµ th©m nhËp thÞ tr­êng. - Ph¸t triÓn c¸c dÞch vô hç trî xuÊt khÈu, ph¶i nhËn thøc râ vai trß cña c¸c dÞch vô hç trî xuÊt khÈu vµ cã c¬ chÕ qu¶n lý, chÝnh s¸c cô thÓ nh»m t¹o m«i tr­êng th«ng tho¸ng, thuËn lîi ®Ó ph¸t triÓn c¸c lo¹i h×nh dÞch vô hç trî cho c¸c ho¹t ®éng xuÊt khÈu. KhuyÕn khÝch mäi thµnh phÇn kinh tÕ tham gia cung cÊp dÞch vô hç trî xuÊt khÈu, ph©n cÊp qu¶n lý c¸c dÞch vô vµ th­êng xuyªn kiÓm tra, gi¸m s¸t, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c¸c ngµnh dÞch vô. Tr­íc m¾t cÇn ®Çu t­ ph¸t triÓnmét sè doanh nghiÖp cung cÊp dÞch vô thiÕt yÕu nh­ dÞch vô ng©n hµng, b¶o hiÓm, vËn t¶i, giao nhËn, kiÓm nghiÖm quèc tÕ. KhuyÕn khÝch ph¸t triÓn mét sè ngµnh dÞch vô míi vµ liªn doanh liªn kÕt víi doanh nghiÖp n­íc ngoµi, ®Æc biÖt trong c¸c lÜnh vùc t­ vÊn xuÊt khÈu, nghiªn cøu thÞ tr­êng, cung cÊp th«ng tin, qu¶ng c¸o, héi chî triÓn l·m quèc tÕ, gom hµng, khai thuÕ h¶i quan, kho ngo¹i quan, tõng b­íc hoµn thiÖn vÒ c¬ cÊu vµ chÊt l­îng cña dÞch vô hç trî cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu. CÇn cã chÝnh s¸ch ­u ®·i c¸c doanh nghiÖp cung cÊp dÞch vô nh­ ­u ®·i ®èi víi c¸c s¶n phÈm hµng ho¸ vµ doanh nghiÖp xuÊt khÈu hµng ho¸ bëi cung cÊp dÞch vô cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu chÝnh xuÊt khÈu c¸c dÞch vô, cßn cung cÊp c¸c dÞch vô nhËp khÈu chÝnh lµ cung cÊp c¸c dÞch vô thay thÕ c¸c dÞch vô nhËp khÈu nh»m khuyÕn khÝch vµ ph¸t triÓn c¸c dÞch vô hç trî. Xo¸ bá dÇn viÖc bao cÊp vµ ®éc quyÒn cña mét sè dÞch vô, më cöa thÞ tr­êng dÞch vô theo mét lé tr×nh thÝch hîp võa b¶o hé võa kÝch thÝch c¸c doanh nghiÖp cung cÊp dÞch vô n©ng cao kh¶ n¨ng cña m×nh. Thóc ®Èy viÖc thµnh lËp c¸c hiÖp héi ngµnh nghÒ dÞch vô, n©ng cao nhËn thøc cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu vÒ hiÖu qu¶ sö dông c¸c dÞch vô. - Ph©n c«ng, ph©n cÊp qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu gi÷a c¸c ngµnh, huyÖn, thÞ, rµnh m¹ch, th«ng suèt, Së th­¬ng m¹i & du lÞch qu¶n lý nhµ n­íc vÒ xuÊt nhËp khÈu mét c¸ch tæng thÓ, tËp trung nghiªn cøu x©y dùng m«i tr­êng hîp t¸c, c¹nh tranh b×nh ®¼ng trong kinh doanh, tæ chøc xóc tiÕn th­¬ng m¹i, x©m nhËp c¸c thÞ tr­êng bªn ngoµi. C¸c ngµnh qu¶n lý s¶n xuÊt vµ huyÖn, thÞ ph¶i ch¨m lo s¶n xuÊt, chÕ biÕn, tiªu thô hµng xuÊt khÈu . - KÞp thêi gi¶i quyÕt nh÷ng v­íng m¾c ë c¸c doanh nghiÖp trong ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt, nhËp khÈu . - Cã chÝnh s¸ch hç trî ®µo t¹o, nh»m n©ng cao tr×nh ®é, n¨ng lùc chuyªn m«n cho c¸n bé lµm c«ng t¸c ngo¹i th­¬ng, ®¸p øng yªu cÇu ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. - KhuyÕn khÝch vËn ®éng, thµnh lËp c¸c hiÖp héi ngµnh nghÒ. T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c hiÖp héi ho¹t ®éng. 2. Gi¶i ph¸p nguån hµng: 2.1.Ph¸t trtiÓn c¸c mÆt hµng chñ lùc: TiÕn hµnh quy ho¹ch, hoÆc chØnh lý c¸c dù ¸n thóc ®Èy nhanh viÖc h×nh thµnh c¸c vïng s¶n xuÊt hµng ho¸ tËp trung, vïng chuyªn canh, g¾n s¶n xuÊt n«ng s¶n nguyªn liÖu víi c«ng nghiÖp chÕ biÕn vµ thu mua xuÊt khÈu ®Ó t¨ng n¨ng suÊt, chÊt l­îng, t¹o nguån hµng æn ®Þnh vµ t¨ng søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng, ­u tiªn bè trÝ vèn cho tõng ngµnh ®Ó x©y dùng dù ¸n. Chó träng ®Çu t­ nghiªn cøu khoa häc vµ ¸p dông tiÕn bé khoa häc vµo s¶n xuÊt ®Ó t¨ng n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng ­u tiªn vµo nh÷ng lÜnh vùc chän, nh©n gièng c©y, con nh­ cµ phª, s¾n, ng«, c¸c laäi ®Ëu, bß, gµ, rõng kinh tÕ,…§Èy m¹nh thu hót vèn FDI, ®Ó tranh thñ ®æi míi vµ tiÕp thu ®­îc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i trong c¸c doanh nghiÖp liªn doanh víi n­íc ngoµi. Khai th¸c, tËn dông tèi ®a nguån nguyªn liÖu ®Þa ph­¬ng ®Ó t¨ng hµm l­îng néi ®Þa ho¸ trong c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu nh»m t¨ng thªm gi¸ trÞ gia t¨ng trong tæn gi¸ trÞ s¶n phÈm xuÊt khÈu. 2.2.CÇn hç trî s¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt khÈu: B»ng c¸ch huy ®éng c¸c nguån vèn ®Ó ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng, tiÕp tôc c¶i tiÕn c¸c h×nh thøc tÝn dông, më réng chÝnh s¸ch ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc ®Çu t­. X©y dùng hÖ thèng thuû lîi ®¶m b¶o ®ñ n­íc t­íi cho nh÷ng vïng chuyªn canh xuÊt khÈu. TiÕp tôc hoµn thiÖn vÒ tæ chøc c¸c ho¹t ®éng khuyÕn n«ng, chuyÓn giao c«ng nghÖ tiÕn bé xuèng tËn hé s¶n xuÊt. Ph¸t triÓn hÖ thèng gi¸o dôc, tõng b­íc n©ng cao d©n trÝ, ph¸t triÓn ho¹t ®éng khuyÕn n«ng, chó ý ®Õn c¸c x· vïng s©u, vïng xa, c¸c d©n téc Ýt ng­êi. Më réng c¸c líp tËp huÊn, giíi thiÖu vµ nh©n réng m« h×nh kinh tÕ cã hiÖu qu¶, t¹o phong trµo quÇn chóng më réng thi ®ua lµ kinh tÕ giái trong n«ng nghiÖp n«ng th«n. VËn dông tèt c¸c chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n­íc nh»m ph¸t triÓn n«ng nghiÖp theo h­íng s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu. CÇn ph¸t huy h¬n n÷a vai trß cña hîp t¸c x· trong s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu theo c¸c h­íng sau: Thø nhÊt, cÇn tiÕp tôc tuyªn truyÒn s©u réng nghÞ quyÕt 13 vÒ vph¸t triÓn kinh tÕ tËp thÓ trong nh©n dan, phæ biÕn réng r·i c¸c chÝnh s¸ch míi ®­îc ban hµnh liªn quan ®Õn kinh tÕ tËp thÓ cho nh©n d©n biÕt, hiÓu vµ nhËn thøc ®óng ®­îc quan ®iÓm, ®­êng lèi c¶u §¶ng, Nhµ n­íc vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ tËp thÓ. Tuyªn truyÒn, nh©n réng c¸c ®iÓn h×nh míi, c¸c m« h×nh lµm ¨n hiÖu qu¶ trong thùc tiÔn. Thø hai, TËp trung r¸ so¸t nh÷ng v­íng m¾c vÒ phÝa c¬ chÕ, chÝnh s¸ch, ®Æc biÖt lµ c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i vÒ thuÕ, phÝ, vèn, c«ng nghÖ ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho kinh tÕ tËp thÓ ph¸t triÓn mét c¸ch thùc sù cã hiÖu qu¶ thu hót ngµy cµng ®«ng nh©n d©n tham gia ho¹t ®éng trong hîp t¸c x· kiÓu míi. Thø ba, t¨ng c­êng vai trß l·nh ®¹o cña c¸c cÊp ®¶ng, chÝnh quyÒn, mÆt trËn, c¸c ®oµn thÓ trong viÖc qu¶n lý, chØ ®¹o h­íng dÉn c¸c m« h×nh kinh tÕ tËp thÓ, tËp huÊn kiÕn thøc qu¶n lý cho c¸n bé hîp t¸c x· vµ phæ biÕn c¸c tiÕn bé khoa häc kü thuËt, c«ng nghÖ míi trong s¶n xuÊt tíi x· viªn. Nhµ n­íc tæ chøc phèi hîp víi c¸c tæ chøc xóc tiÕn th­¬ng m¹i më réng thi tr­êng tiªu thô s¶n phÈm cho c¸c hîp t¸c x·, cÇn ph¶i th­êng xuyªn tæ chøc rót kinh nghiÖm tõ nh÷ng m« h×nh hiÖu qu¶ ®Ó nh©n réng vµo thùc tiÔn s¶n xuÊt. 3. Gi¶i ph¸p thÞ tr­êng: §èi víi c¸c thÞ tr­êng Trung Quèc vµ Lµo cÇn t¨ng c­êng t×m hiÓu th«ng tin vÒ c¸c héi chî ®­îc tæ chøc trªn hai thÞ tr­êng nµy ®Ó tæ chøc cho c¸c doanh nghiÖp trong tØnh tham gia giíi thiÖu c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu. CËp nhËt c¸c th«ng tin cho c¸c doanh nghiÖ xuÊt khÈu vÒ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu nh­ c¸c th«ng tin vÒ chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu, chÝnh s¸ch h¶i quan, nhu cÇu hµng ho¸,… ®Ó c¸c doanh nghiÖp n¾m ®­îc tõ ®ã cã kÕ ho¹ch ®iÒu chØnh ®Ó ho¹t ®éng xuÊt khÈu diÔn ra liªn tôc vµ ®óng luËt. §èi víi thÞ tr­êng EU vµ NhËt B¶n ®©y lµ nh÷ng thÞ tr­êng mµ c¸c doanh nghiÖp trong tØnh cÇn h­íng tíi ®Ó xuÊt khÈu trùc tiÕp v× vËy cÇn t×m hiÓu nhiÒu th«ng tin hai thÞ tr­êng nµy vÒ c¸c vÊn ®Ò nh­ th«ng tin chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i, nh÷ng chÕ ®Þnh vµ ®ßi hái c¶u thÞ tr­êng, xu h­íng vµ tËp qu¸n tiªu dïng, hÖ thèng th­¬ng m¹i vµ ph©n phèi,… 3.1. ThÞ tr­êng EU: Khi xuÊt khÈu vµo EU c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn sÏ ®­îc h­ëng chÝnh s¸ch ­u ®·i phæ cËp GSP, theo chÝnh s¸ch nµy c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn sÏ ®­îc miÔn tu©n thñ nguyªn t¾c cã ®i cã l¹i vµ nguyªn t¾kh«ng ph©n biÖt ®èi xö cña WTO, møc ®é ­u ®·i cho c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn tuú thuéc vµo ®é nh¹y c¶m cña hµng ho¸, ®ång thêi EU cã c¬ chÕ hç trî nh»m khuyÕn khÝch c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn x©y dùng vµ thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch m«i tr­êng, x· héi cã liªn quan ®Õn th­¬ng m¹i. C¸c h×nh thøc ­u ®·i th­¬ng m¹i c¶u EU: ChÕ ®é ­u ®·i GSP miÔn thuÕ nhËp khÈu cho hÇu hÕt c¸c s¶n phÈm c«ng nghiÖp cã xuÊt xø tõ c¸c n­íc ph¸t triÓn song ®èi víi hµng n«ng s¶n l¹i thuéc vµo nhãm c¸c mÆt hµng cã tÝnh nh¹y c¶m cao vµ th­êng chÞu møc thuÕ cao so víi nhãm hµng kh¸c. C¸c quy chÕ nhËp khÈu cña EU: ThuÕ nhËp khÈu: Do t¸c ®éng cña khèi thÞ tr­êng chung EU khi nhËp khÈu vµo thÞ tr­êng nµy c¸c thñ tôc th«ng quan cã tÝnh thèng nhÊt, c¸c kho¶n thuÕ nhËp khÈu chØ ph¶i tr¶ t¹i cöa khÈu vµo EU. Nh×n mét c¸ch tæng thÓ møc thuÕ ®èi víi c¸c mÆt hµng n«ng s¶n cña EU thuéc vµo lo¹i cao. Tuy nhiªn trong mét sè tr­êng hîp cô thÓ c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn cã thÓ ®­îc miÔn thuÕ nhËp khÈu v× nhiÒu lý do kh¸c nhau ch¼ng h¹n nh­ hµng mÉu nhËp khÈu kh«ng phaØ ®Ó b¸n, hµng nhËp ®Ó söa ch÷a, hµng t¹m nhËp. Khi xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng EU mét sè mÆt hµng nh¹y c¶m vµ ¸c mÆt hµng chiÕn l­îc cÊn cã giÊy phÐp nhËp khÈu. §èi víi c¸c mÆt hµng n«ng s¶n khi nhËp vµo EU cÇn cã giÊy chøng nhËn vÖ sinh dÞch tÔ cña c¬ quan cã thÈm quyÒn x¸c nhËn r»ng hµng ho¸ kh«ng bÞ nhiÔm khuÈn hoÆc nhiªmx bÖnh. Nh÷ng chÕ ®Þnh ®ßi hái cña thÞ tr­êng EU: VÊn ®Ò søc khoÎ vµ an toµn ®ang ngµy cµng trë nªn quan träng víi EU, c¸c vÊn ®Ò nµy ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh hµng ho¸. Khi nhËp khÈu vµo EU c¸c s¶n phÈm ph¶i cã tÝnh an toµn, s¶n phÈm an toµn ®­îc ®Þnh nghÜa lµ s¶n phÈm kh«ng chøa ®ùng c¸c rñi ro liªn quan trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp ®Õn sù an toµn hay søc khoÎ con ng­êi th«ng qua kiÓu d¸ng, thµnh phÇn, chøc n¨ng, bao gãi, h­íng dÉn sö dông hay bÊt kú yÕu tè nµo cña nã. §èi víi hµng n«ng s¶n: C¸c tæ chøc b¸n lÎ Ch©u ¢u ®· x©y dùng hÖ thèng c¸c chØ dÉn canh t¸c trong s¶n xuÊt n«ng nghiÖp bao gåm c¸c tiªu chuÈn ch¨m sãc ®Êt trång, sö dông ph©n bãn, theo dâi s©u bÖnh, b¶o vÖ mïa mµng, thu ho¹ch, sau thu ho¹ch, søc khoÎ vµ sù an toµn cña ng­êi lao ®éng. §Ó ®¸p øng c¸c tiªu chuÈn nµy khi xuÊt khÈu sang EU c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã qu¸ tr×nh chuÈn bÞ tr­íc tõ kh©u nguån hµng v× vËy c¸c nhµ qu¶n lý cÇn cã kÕ ho¹ch hç trî nh÷ng nhµ s¶n xuÊt n«ng nghiÖp biÕt ®­îc nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt, nh÷ng th«ng tin nµy cã thÓ truy cËp trªn m¹ng internet. ChÝnh s¸ch m«i tr­êng: Ngµy nay ng­êi tiªu dïng ngµy cµng quan t©m ®Õn s¶n phÈm vµ dÞch vô ë gãc ®é m«i tr­êng. Do ®ã nh÷ng s¶n phÈm ®­îc s¶n xuÊt trong ®iÒu kiÖn kh«ng ®¶m b¶o sÏ mÊt dÇn c¬ héi trªn thÞ tr­êng. T¹i Ch©u ¢u m«i tr­êng ®­îc coi lµ ®iÒu kiÖn mÆc ®Þnh cho ®µm ph¸n kinh doanh. Sù gia t¨ng mèi quan t©m ®Õn m«i truêng ®· thóc ®Èy EU thiÕt lËp nh÷ng tiªu chuÈn míi trong lÜnh vùc nµy trong ®ã bao gåm chÝnh s¸ch qu¶n lý bao b× vµ phÕ th¶i. §Ó ®¸p øng ®­îc nh÷ng ®ßi hái cña thÞ tr­êng EU bao b× ph¶i tho¶ m·n mét sè ®iÒu kiÖn sau: Bao b× ph¶i ®­îc s¶n xuÊt theo c¸ch sao cho sè l­îng vµ träng l­îng ®­îc giíi h¹n nhá nhÊt nh»m duy tr× møc ®é cÇn thiÕt vÒ an toµn vÑe sinh vµ phï hîp víi s¶n phÈm ®­îc ®ãng gãi vµ ng­êi tiªu dïng. Bao b× ph¶i ®­îc thiÕt kÕ, s¶n xuÊt vµ sö dông theo c¸ch cã thÓ t¸i sö dông hoÆc phôc håi, t¸i chÕ vµ c¸c møc ®é ¶nh h­ëng thÊp nhÊt ®Õn m«i tr­êng hoÆc c«ng t¸c xö lý phÕ th¶i khi bao b× trë thµnh phÕ th¶i. Bao b× ph¶i ®­îc s¶n xuÊt theo c¸ch sao cho gi¶m thiÓu c¸c chÊt ®éc h¹i g©y nguy hiÓm vµ nguyªn liÖu khã tiªu huû c¶ khi sö dông lÉn khi trë thµnh phÕ th¶i. Xu h­íng tiªu dïng: Ng­êi Ch©u ¢u th­êng kh«ng chÊp nhËn nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l­îng tåi hoÆc trung b×nh mµ hä chó ý ®Õn nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao, ®ång thêi s¶n phÈm ph¶i tiÕp cËn ng­êi tiªu dïng víi s¶n phÈm cã dÞch vô hÊp dÉn. Trong thêi ®¹i mµ sù chªnh lÖch chÊt l­îng s¶n phÈm ngµy cµng kh«ng ®¸ng kÓ c¸c nhµ s¶n xuÊt ph¶i s¶n xuÊt ph¶i chó träng h¬n ®Õn viÖc t¹o ra sù næi tréi vÒ møc ®é vµ lo¹i h×nh dÞch vô liªn quan ®Õn s¶n phÈm trµo b¸n vµ vÊn ®Ò m«i tr­êng cÇn ®­îc quan t©m khi s¶n xuÊt. S¶n phÈm khi vµo thÞ tr­êng EU cÊn cã tÝnh tiÖn dông v× ngµy cµng nhiÒu phô n÷ ë EU tham gia vµo lao ®éng. MÆc dï ng­êi tiªu dïng quan t©m nhiÒu ®Õn chÊt l­îng, dÞch vô vµ sù tiÖn dông kh«ng quan t©m nhiÒu l¾m ®Õn gi¸ b¸n nh­ng cÇn hÕt søc quan t©m ®Õn gi¸ b¸n v× trªn thÞ tr­êng kh«ng chØ cã mét ng­êi b¸n mµ møc ®é c¹nh tranh rÊt khèc liÖt. Muèn x©m nhËp thÞ tr­êng EU mét c¸ch hiÖu qu¶ cÇn chó ý nh÷ng ®iÓm sau: S½n sµng ®Çu t­ vµo nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ thiÕt lËp c¸c mèi quan hÖ kinh doanh v× c¬ héi kinh doanh xuÊt khÈu vµo mét thÞ tr­êng æn ®Þnh kh«ng tù d­ng mµ cã. Coi th­ tÝn lµ mét h×nh thøc liªn l¹c quan träng v× trªn th­¬ng tr­êng cã rÊt nhiÒu ®èi t¸c. §iÖn tho¹i vµ fax lµ nh÷ng ph­¬ng tiÖn liªn l¹c hiÖu qu¶ ngoµi ra cÇn sö dông th­ ®iÖn tö ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ. Khi x©m nhËp thÞ tr­êng nµy cÇn ®­a ra møc gi¸ c¹nh tranh vµ sö dông L/C trong thanh to¸n. S½n sµng ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña ng­êi tiªu dïng vµ tham dù c¸c héi chî th­¬ng m¹i. CÇn cã tÝnh trungg thùc vµ th¼ng th¾n vÒ chÊt l­îng hµng ho¸, thêi gian giao hµng, tu©n thñ nh÷ng yªu cÇu vÒ an toµn, søc khoÎ, an ninh vµ m«i tr­êng. 3.2. ThÞ tr­êng NhËt B¶n: §èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam thÞ tr­êng NhËt B¶n lu«n lµ thÞ tr­êng ®Çy tiÒm n¨ng, c¸c ®èi t¸c NhËt B¶n lu«n lµ ng­êi b¹n ®¸ng tin cËy, doanh nghiÖp ViÖt Nam cã thÓ hîp t¸c ®Çu t­, nhËp khÈu c«ng nghÖ, häc hái kü n¨ng qu¶n lý tõ c¸c doanh nghiÖp NhËt B¶n, ®ång thêi cã thÓ xuÊt khÈu nhiÒu hµng ho¸ vµ dÞch vô sang thÞ tr­êng NhËt B¶n. §Ó tiÕp cËn ®­îc thÞ tr­êng NhËt B¶n mét thÞ tr­êng khã tÝnh mang nh÷ng nÐt ®Æc thï c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i nghiªn cøu vµ n¾m v÷ng tõ thÞ hiÕu, nhu cÇu, c¸c yªu cÇu chÊt l­îng, mÉu m· ®Õn phong c¸ch kinh doanh còng nh­ nh÷ng quy ®Þnh ph¸p lý ®èi víi hµng ho¸ nhËp khÈu vµo thÞ tr­êng NhËt B¶n. §©y lµ mét thÞ tr­êng cã nh÷ng hÖ thèng ph©n phèi phøc t¹p, quan hÖ bu«n b¸n ®· h×nh thµnh qua nhiÒu thÕ hÖ v× thÕ thÞ tr­êng nµy rÊt khã x©m nhËp, hµng ho¸ khi ®Õn tay ng­êi tiªu dïng ®¾t h¬n rÊt nhiÒu lÇn gi¸ nhËp khÈu ®iÒu nµy c¸c nhµ s¶n xuÊt ph¶i chÊp nhËn v× vËy khi ®­a ra gi¸ b¸n kh«ng nªn dùa vµo gi¸ b¸n lÎ trªn thÞ tr­êng cña hä. VÊn ®Ò mµ ng­êi NhËt B¶n quan t©m lµ chÊt l­îng hµng ho¸ vµ thêi trang hä lu«n t×m kiÕm hµng ho¸ míi trªn thÞ tr­êng. §ª b¸n ®­îc hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng NhËt b¶n hµng ho¸ cÇn ®­îc ®ãng gãi cÈn thËn, hä rÊt coi träng vÊn ®Ò ®ãng gãi nÕu hµng kh«ng ®­îc ®ãng gãi ®Ñp sÏ kh«ng b¸n ®­îc. CÇn hiÓu biÕt vÒ tËp qu¸n tiªu dïng, hÖ thèng ph©n phèi, quy chÕ nhËp khÈu cña NhËt B¶n.ViÖc c¸c doanh nghiÖp chñ ®éng ®i kh¶o s¸t thÞ tr­êng, th¨m c¸c siªu thÞ NhËt B¶n ®Ó n¾m b¾t thÞ hiÕu vµ nhu cÇu tiªu dïng cña ng­êi NhËt B¶n lµ hÕt søc cÇn thiÕt. Th«ng th­êng nh÷ng giao dÞch, gÆp gì ban ®Çu Ýt mang l¹i kÕt qu¶ cô thÓ hoÆc nÕu cã th× còng chØ mang tÝnh thö nghiÖm lµ chÝnh, nh­ng khi hä ®· tin t­ëng th× quan hÖ lµm ¨n sÏ bÒn v÷ng. C¸c doanh nghiÖp cÇn hiÓu râ c¸c quy ®Þnh vÒ nhËp khÈu, tr­íc hÕt cÇn biÕt mÆt hµng ®ã cã ®­îc phÐp nhËp kh«ng, sau ®ã cÇn xem xÐt luËt ng¨n ngõa c¹nh tranh kh«ng b×nh d¼ng, ®¹o luËt th­¬ng hiÖu, ®¹o luËt thiÕt kÕ ,… hµng nhËp vµo thÞ tr­êng NhËt B¶n cÇn tho¶ m·n tiªu chuÈn ISO, SA8000 vµ cÇn ph¶i cã giÊy chøng nhËn JSA ( ®ãi vøi hµng n«ng s¶n, thùc phÈm), vµ Ecomark ( dÊu chøng nhËn kh«ng lµm h¹i m«i tr­êng sinh th¸i). Doanh nghiÖp muèn xuÊt khÈu sang NhËt B¶n cã thÓ xin giÊy nµy t¹i bé c«ng th­¬ng hoÆc bé n«ng-l©m-ng­ nghiÖp NhËt B¶n. C¸c doanh nghiÖp cÇn n¾m ch¾c th«ng tin thÞ tr­êng mét c¸ch th­êng xuyªn, cÇn t×m ®äc, nghiªn cøu vµ xö lý th«ng tin, ®ång thêi tranh thñ tèi ®a c¸c nguån tin tõ c¸c tæ chøc xóc tiÕn th­¬ng m¹i, ®Æc biÖt lµ tõ phßng c«ng nghiÖp vµ th­¬ng m¹i ViÖt Nam, tæ chøc xóc tiÕn th­¬ng m¹i NhËt B¶n. C¸c doanh nghiÖp cÇn cã chiÕn l­îc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm khi x©m nhËp vµo thÞ tr­êng nµy v× ng­êi NhËt lu«n ®i t×m nh÷ng s¶n phÈm míi l¹. TÝch cùc tham gia c¸c héi chî triÓn l·m quèc tÕ hoÆc më c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i thÞ tr­êng NhËt ®Ó giíi thiÖu hµng ho¸ s¶n phÈm, trong hoµn c¶nh thÞ tr­êng khu vùc vµ thÕ giíi lu«n cã sù c¹nh tranh cao viÖc chñ ®éng t×m kiÕm thÞ tr­êng vµ tiÕp xóc b¹n hµng, ng­êi tiªu dïng sÏ mang l¹i c¬ héi thµnh c«ng cho doanh nghiÖp nhÊt lµ trong bèi c¶nh nhiÒu doanh nghiÖp nhiÒu ®Þa ph­¬ng cßn thiÕu nhiÒu th«ng tin vÒ thÞ tr­êng NhËt B¶n v× vËy cÇn ph¶i thµnh lËp c¸c trung t©m giíi thiÖu s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam t¹i NhËt B¶n. TÝch cùc tham kh¶o ý kiÕn cña c¸c chuyªn gia, c¸c nhµ t­ vÊn NhËt B¶n trong viÖc c¶i c¸ch mÉu m· s¶n phÈm ®Ó ®¸p øng thÞ hiÕu cña ng­êi NhËt. 3.3. Sö dông m¹ng internet trong xóc tiÕn xuÊt khÈu: Internet lµ mét ph­¬ng tiÖn trao ®æi th«ng tin nhanh chãng, ®¸ng tin cËy vµ tiÕt kiÖm th«ng qua th­ ®iÖn tö. Sö dông th­ ®iÖn tö mét c¸ch cã hiÖu qu¶ sÏ mang l¹i cho doanh nghiÖp mét c«ng cô th«ng tin liªn l¹c thó vÞ trong viÖc t¨ng c­êng khai th¸c c¸c mèi quan hÖ. Bªn c¹nh ®ã nã lµ ph­¬ng tiÖn trî gióp ®¾c lùc cho ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng cña c¸c doanh nghiÖp, cho dï doanh nghiÖp rÊt xa thÞ tr­êng ®ã. Nã còng lµ ph­¬ng tiÖn còng lµ ph­¬ng tiÖn míi phôc vô cho ho¹t ®éng xóc tiÕn th­¬ng m¹i vµ lµm t¨ng thªm gi¸ trÞ cho tiÕp thÞ tæng hîp th«ng qua c¸c trang web, th­ ®iÖn tö trùc tiÕp vµ triÓn l·m ¶o. Trong nghiªn cøu thÞ tr­êng, c¸c nhµ s¶n xuÊt, c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c tæ chøc xóc tiÕn th­¬ng m¹i ë c¸c n­íc bÞ thiÕu th«ng tin nhËn thÊy r»ng cã thÓ bï ®¾p sù thiÕu hôt th«ng nhanh chãng víi chi phÝ thÊp. Th«ng qua internet cã thÓ truy cËp c¸c thu viÖn vÒ c¬ së d÷ liÖu toµn cÇu vµ n¾m ®­îc c¸c th«ng tin trªn toµn thÕ giíi. C¸c th«ng tin vÒ xu h­íng thÞ tr­êng, gi¸ c¶, luËt lÖ, héi chî th­¬ng m¹i, danh môc c¸c ®èi t¸c cã thÓ ®­îc truy cËp 24/24 giê trong mét ngµy vµ 7 ngµy trong mét tuÇn c¸c th«ng tin nµy th­êng lµ miÔn phÝ. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ lµm thÕ nµo kh«ng bÞ ngËp tr­íc mét khèi th«ng tin ®å sé ®ã mµ cÇn cã c¸ch sö dông internet mét c¸ch cã hÖ thèng vµ cã sù lùa chän c¸c th«ng tin, nªn nhí r»ng ®Çu vµo ®Çu vµo quyÕt ®Þnh ®Çu ra ,nÕu ta kh«ng chän ®óng c©u hái th× sÏ kh«ng nhËn ®­îc c©u tr¶ lêi ®óng v× vËy khi tiÕn hµnh t×m kiÕm th«ng tin ta ph¶i sö dông c¸c c«ng cô t×m kiÕm trªn internet nh­ google, lysco, yah«, excite,… Internet t¹o mét ph­¬ng tiÖn cho c¸c kÕ ho¹ch xóc tiÕn b¸n hµng, c¶c cho c«ng ty vµ c¸c tæ chøc hç trî th­¬ng m¹i. ViÖc cã mét trang web ngaßi ý nghÜa t¹o nªn h×nh ¶nh cña mét tæ chøc hiÖn ®¹i cßn cung cÊp kh¶ n¨ng thÓ hiÖn sinh ®éng vµ kh«ng gian qu¶ng c¸o, lý lÞch c«ng ty, catalo, c¸c tµi liÖu cã thÓ ®­îc sè ho¸ vµ ®­a vµo trang web. B»ng viÖc ®­a vµo trang ­eb mét sè tµi liÖu hç trî mét c«ng ty cã thÓ tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ in , kh¶ n¨ng cËp nhËt th«ng tin ë mäi lóc, mäi n¬i kh«ng cÇn kinh phÝ lín. §Ó qu¶ng c¸o cho website cña minh doanh gnhiÖp cã thÓ sö dông c¸c nót bÊm vµ c¸c biÓu ng÷ kh¸c nhau ®­a vµo c¸c trang web kh¸c tõ ®ã sÏ thu hót ®­îc sù chó ý cña kh¸ch hµng ®èi víi trang web cña c«ng ty m×nh. Doanh nghiÖp cã thÓ sö dông trang web ®Ó tæ chøc cuéc triÓn l·m ¶o, trong ®ã h×nh ¶nh s¶n phÈm ®­îc ®i kÌm víi mét b¶n thèng kª ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm, ®iÒu kiÖn giao hµng, mÆc dï cuéc triÓn l·m ¶o kh«ng ®­îc hiÖu qu¶ nh­ mét héi chî th­¬ng m¹i cô thÓ nh­ng nã còng cã t¸c dông nhÊt ®Þnh trong xóc tiÕn b¸n hµng cña doanh nghiÖp. Th­ ®iÖn tö lµ mét ph­¬ng tiÖn liªn l¹c tuyÖt vêi ®èi víi viÖc duy tr× quan hÖ víi ®èi t¸c th­¬ng m¹i, nã ®· trë thµnh mét ph­¬ng thøc liªn l¹c chñ yÕu cña giíi kinh doanh trªn toµn cÇu. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng trang web cÇn ®­îc kÕt nèi víi c¸c tæ chøc xóc tiÕn th­¬ng m¹i trong n­íc ®Ó qu¶ng b¸ vÒ c«ng ty. 4. Gi¶i ph¸p cho doanh nghiÖp: 4.1.Tæ chøc l¹i s¶n xuÊt vµ x©y dùng th­¬ng hiÖu: HiÖn nay chóng ta ®a ë trong thêi ®¹i mµ sù héi nhËp vµ hîp t¸c quèc tÕ diÔn ra ngµy cµng m¹nh mÏ, quan hÖ cung cÇu hµng ho¸ do thÞ tr­êng ®iÒu tiÕt. Quan ®iÓm kinh doanh chóng ta b¸n nh÷ng g× chóng ta cã kh«ng cßn thiÕt thùc n÷a mµ thay vµo ®ã lµ quan ®iÓm thÞ tr­êng tøc lµ chóng ta sÏ b¸n nh÷ng hµng ho¸ mµ thÞ tr­êng cÇn. Tõ thùc tÕ ®ã cÇn cã sù tæ chøc l¹i qu¸ trinh s¶n xuÊt, tr­íc hÕt doanh nghiÖp cÇn nghiªn cøu thu thËp vµ xö lý nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ tr­êng mµ doanh nghiÖp h­íng tíi xuÊt khÈu. Qua c¸c th«ng tin vÒ thÞ tr­êng doanh nghiÖp sÏ biÕt ®­îc thÞ tr­êng ®ßi hái hµng ho¸ chÊt l­îng nh­ thÕ nµo, gi¸ c¶ vµ dÞch vô nµo sÏ lµm tho¶ m·n nhu cÇu cña kh¸ch hµng. N¾m b¾t ®­îc nh÷ng th«ng tin nµy sÏ lµ c¬ së ®Ó doanh nghiÖp ®­a ra h­íng s¶n xuÊt s¶n phÈm ®¸p øng ®Õn møc tèi ®a c¸c ®ßi hái cña doanh nghiÖp, doanh nghiÖp cÇn lùa chän s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng cã nhiÒu lîi thÕ nhÊt ®Ó cã thÓ c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng mét c¸ch cao nhÊt. Doanh nghiÖp cÇn ph¶i x©y dùng th­¬ng hiÖu hµng ho¸ cña m×nh. §Æc ®iÓm cña nÒn kinh tÕ hiÖn nay nh­ ®· nãi ë trªn lµ qu¸ tr×nh héi nhËp c¸c nÒn kinh tÕ trªn thÕ giíi thµnh mét thÓ thèng nhÊt. Tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi hiÖn nay bao gåm phÇn lín c¸c n­íc trªn thÕ gíi, c¸c n­íc ®ang chuyÓn ®æi còng ®ang r¸o riÕt chuÈn bÞ ®µm ph¸n gia nhËp tæ chøc nµy. Trong khu vùc ViÖt Nam lµ thµnh viªn cña ASEAN v× thÕ ®ang trong qu¸ tr×nh héi nhËp AFTA víi tiÕn tr×nh nµy ®Çu t­ cña c¸c n­íc ASEAN vµo ViÖt Nam vµ ®Çu t­ cña ViÖt Nam sang c¸c n­íc nµy sÏ ngµy cµng t¨ng. §Ó kinh doanh cã hiÖu qu¶ hµng ho¸ cÇn cã mét th­¬ng hiÖu riªng ®Ó hµng ho¸ cña doanh nghiÖp cã thÓ ph©n biÖt víi hµng ho¸ cña c¸c doanh nghiÖp kh¸c ë c¸c n­íc kh¸c nhau vµ th­¬ng hiÖu cÇn ®­îc ®¨ng ký quyÒn së h÷u. Tr­íc m¾t c¸c doanh nghiÖp cÇn rµ so¸t l¹i kÕ ho¹ch xuÊt khÈu trong vµi ba n¨m tíi. Nh÷ng mÆt hµng nµo ch­a cã nh·n hiÖu hoÆc nh·n hiÖu ch­a ®¨ng ký b¶o hé nªn tiÕn hµnh ®¨ng ký, ®èi víi c¸c s¶n phÈm n«ng nghiÖp c¸c doanh nghiÖp cÇn phèi hîp víi nhau ®Ó x©y dùng th­¬ng hiÖu vµ xuÊt xø cho nhøng¶n phÈm ®ã. VÒ l©u dµi c¸c doanh nghiÖp cÇn chuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó qu¶n lý th­¬ng hiÖu cña m×nh. Ph¶i bè trÝ nh©n lùc cã hiÓu biÕt ®Ó phô tr¸ch vÒ së h÷u trÝ tuÖ vµ x©y dùng chiÕn l­îc kinh doanh chung cña doanh nghiÖp. Trong ®ã, cÇn ®Æc biÖt l­u ý ®Õn vÊn ®Ò th«ng tin së h÷u trÝ tuÖ g¾n hµng víi mÆt hµng xuÊt khÈu. 4.2. §Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ: Ng­êi tiªu dïng ngµy cµng coi träng chÊt l­îng hµng ho¸, ®Ó cã thÓ gi÷ ®­îc sù tÝn nhiÖm cña kh¸ch hµng ®èi víi s¶n phÈm cña doanh nghiÖp cÇn cã kÕ ho¹ch ®æi míi trang thiÕt bÞ, c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®Ó s¶n xuÊt ra nh÷ng mÆt hµng chÊt l­îng cao vµ cã gi¸ c¶ c¹nh tranh. §Ó cã nguån vèn tµi trî cho ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt c¸c doanh nghiÖp cã thÓ huy ®éng tõ nh÷ng nguån nh­ tõ quü hç trî ph¸t triÓn, tõ nguån vèn liªn doanh víi n­íc ngoµi, trong t­¬ng lai cÇn cã kÕ ho¹ch cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu ®Ó t¹o ra nguån vèn ®ñ m¹nh cho ®æi míi trang thiÕt bÞ. Nh÷ng thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ nhËp vµo cÇn cã sù kiÓm ®Þnh chÊt l­îng vµ thÈm ®Þnh gi¸ ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng nhËp ph¶i thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ l¹c hËu sÏ lµm ¶nh h­ëng ®Õn t¨ng tr­ëng l©u dµi cña doanh nghiÖp. 4.3.§µo t¹o c¸n bé kinh doanh xuÊt nhËp khÈu: §éi ngò c¸n bé kinh doanh xuÊt nhËp khÈu chuyªn nghiÖp c¶u tØnh hiÖn nay cã thÓ nãi lµ cßn thiÕu, c¸c doanh nghiÖp hÇu nh­ míi chó träng vµo thÞ tr­êng trong n­íc. §Ó n©ng cao nghiÖp vô xuÊt nhËp khÈu cho c¸n bé c¸c doanh nghiÖp nªn cö c¸n bé tham gia nh÷ng líp ®µo t¹o nghiÖp vô ng¾n h¹n ë nh÷ng tr­êng vµ trung t©m ®µo t¹o chuyªn ngµnh, tæ chøc th¨m quan häc hái kinh nghiÖm xuÊt nhËp khÈu cña c¸c doanh nghiÖp trong n­íc. PhÇn kÕt luËn Së th­¬ng m¹i - du lÞch §iÖn Biªn lµ c¬ quan chuyªn m«n gióp UBND tØnh qu¶n lý ho¹t ®éng th­¬ng m¹i, tham m­u cho tØnh nh÷ng vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng th­¬ng m¹i, du lÞch. §ång thêi h­íng dÉn c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn tèt chñ tr­¬ng chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc vÒ th­¬ng m¹i, tham gia gãp ý vµo viÖc ®­a ra, söa ®æi, bæ sung c¸ch chÝnh s¸ch, ph¸p luËt cña nhµ n­íc. Mét trong nh÷ng chøc n¨ng ®ã lµ ho¹t ®éng qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu, víi ®Æc thï lµ mét tØnh miÒn nói l¹i ë xa c¸c trung t©m kinh tÕ lín cña khu vùc vµ c¶ n­íc, ®iÒu kiÖn giao th«ng l¹i khã kh¨n nªn ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña tØnh §iÖn Biªn gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n. BÊt chÊp nh÷ng khã kh¨n ®ã víi nh÷ng ®­êng lèi chÝnh s¸ch ®óng ®¾n cña nhµ n­íc sù chØ ®¹o s¸t cña tØnh mµ trùc tiÕp lµ së th­¬ng m¹i du lÞch §iÖn Biªn ®· thu ®­îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ trong xuÊt khÈu. Dùa trªn chøc n¨ng, nhiÖm vô cña së th­¬ng m¹i vµ du lÞch ®Ò tµi: " Mét sè gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu ho¸ qua biªn giíi §iÖn Biªn cña së th­¬ng m¹i vµ du lÞch §iÖn Biªn" ®· thÓ hiÖn tÇm quan träng cña xuÊt nhËp khÈu ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña tØnh §iÖn Biªn. Ph©n tÝch thùc tr¹ng xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ cña tØnh trong thêi gian qua, ®­a ra mét sè th«ng tin quan träng vÒ thÞ tr­êng EU vµ NhËt B¶n. §ång thêi ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p nh­ gi¶i ph¸p cho doanh nghiÖp, gi¶i ph¸p t¹o nguån hµng, nh»m ®Èy m¹nh h¬n n÷a ho¹t ®éng xuÊt khÈu. Do thêi gian cã h¹n vµ kinh nghiÖm thùc tiÔn cßn h¹n chÕ nªn trong ®Ò tµi cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt, em mong nhËn ®­îc sù chØ b¶o tËn t×nh cña c« gi¸o ®Ó ®Ò tµi cña em ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Cuèi cïng em xin c¶m ¬n sù h­íng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o D­¬ng ThÞ Ng©n , sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c c« chó c¸n bé së th­¬ng m¹i - du lÞch §iÖn Biªn ®· gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ò tµi nµy. danh môc tµi liÖu tham kh¶o 1. NghÞ quyÕt héi nghÞ BCH ®¶ng bé tØnh lÇn thø X. 2. Bao c¸o xuÊt nhËp khÈu cña së th­¬ng m¹i- du lÞch §iÖn Biªn giai ®o¹n 2002 - 2004. 3. B¸o c¸o t×nh h×nh hîp t¸c víi c¸c tØnh B¾c Lµo cña së th­¬ng m¹i - du lÞch §iÖn Biªn. 4. V¨n b¶n vÒ chÝnh s¸ch ­u ®·i thu hót ®Çu t­ t¹i §iÖn Biªn. 5. T¹p chÝ Tµi chÝnh doanh nghiÖp sè 1+2/ 2005, sè 3/2005. 6. T¹p chÝ N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n kú 1 th¸ng 3 n¨m 2005. 7. T¹p chÝ ThuÕ nhµ n­íc th¸ng 3/2005 8. LuËt th­¬ng m¹i ViÖt Nam 9. S¸ch xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng EU cña côc xóc tiÕn th­¬ng m¹i ViÖt Nam 10. S¸ch 30 n¨m quan hÖ hîp t¸c h÷u nghÞ ViÖt Nam - NhËt B¶n 11. Website www.dulichdienbienphu.gov.vn cña së du lÞch th­¬ngg m¹i §iÖn Biªn. 12. Website www.thuongmaidientu.com

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docTM115.doc
Tài liệu liên quan