Một số giải pháp nhằm hạn chế rủi ro trước khi ký kết, thực hiện hợp đồng nhập khẩu

Qua nghiên cứu lý luận và thực tiễn hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của các doanh nghiệp và nghiệp vụ liên quan tới quá trình đàm phán ký kết và thực hiện hợp đồng nhập khẩu, chúng ta có thể thấy rằng các sự cố, rủi ro trong quá trình này trong nhiều trường hợp đối với nhiều nhà kinh doanh nhập khẩu là không thể tránh khỏi. Vì vậy vấn đề đặt ra cho các nhà kinh doanh nhập khẩu là làm sao có thể ngăn chặn từ xa các rủi ro, đảm bảo kết quả kinh doanh mong đợi. Quá trình đàm phán ký kết và thực hiện hợp đồng nhập khẩu là một quá trình tương đối phức tạp. Ngay từ các bước nghiên cứu thị trường, chọn đối tác, tới bước đàm phán, thoả thuận để đi đến ký kết và thực hiện hợp đồng luôn nảy sinh các yêu cầu đòi hỏi người nhập khẩu phải xem xét, nghiên cứu kỹ. Do đó, để trở thành một nhà kinh doanh am hiểu về nghiệp vụ, pháp luật, ngoại ngữ cũng như nghệ thuật đàm phán kinh doanh sẽ là một yếu tố quan trọng giúp cho các nhà nhập khẩu thành công trong mọi giao dịch. Nội dung của hợp đồng nhập khẩu cũng là một yếu tố giữ vai trò chủ chốt trong việc thành công hay thất bại của một giao dịch kinh doanh, bởi hợp đồng là một văn bản pháp lý quan trọng điều chỉnh quan hệ giữa người nhập khẩu và xuất khaảu nước ngoài. Ký kết được một hợp đồng nhập khẩu hợp pháp, chặt chẽ, đầy đủ, rõ ràng, người nhập khẩu bước đầu đã đảm bảo được quyền lợi của mình sẽ không bị vi phạm Với một hợp đồng như vậy, người nhập khảu không chỉ phòng ngừa được ý định vi phạm hợp đồng của người xuất khẩu mà khi ngươì xuất khẩu vẫn cố tình vi phạm hợp đồng, người nhập khẩu có thể dựa vào chính hợp đồng để buộc người xuất khẩu nước ngoài bồi thường cho mình tất cả những thiệt hại có thể phát sinh.

doc13 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Lượt xem: 1399 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Một số giải pháp nhằm hạn chế rủi ro trước khi ký kết, thực hiện hợp đồng nhập khẩu, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Më Bµi Sau 16 n¨m thùc hiÖn tiÕn tr×nh chuyÓn ®æi tõ c¬ chÕ tËp trung bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ViÖt Nam ®· cã ®­îc nh÷ng thµnh c«ng râ rÖt. Nhê cã sù ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ cña §¶ng vµ tõ n¨m 1986 ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng cßn bÞ bã hÑp vµ cã xu h­íng më réng ra toµn cÇu. ViÖc x¸c lËp vµ më réng quyÒn tù chñ s¶n xuÊt kinh doanh cho c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ trong lÜnh vùc ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång kinh tÕ lµ néi dung c¬ b¶n cña ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý. Nhµ n­íc t¹o nh÷ng ®iÒu kiÖn hÕt søc thuËn lîi cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Èy m¹nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trªn nguyªn t¾c tù nguyÖn b×nh ®¼ng kh«ng tr¸i ph¸p luËt vµ cïng cã lîi. So¹n th¶o vµ n¾m v÷ng c¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång kinh tÕ lµ yÕu tè rÊt quan träng trong viÖc giao dÞch gi÷a c¸c bªn nh»m ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Çu t­ ®­îc linh ho¹t cã hiÖu qu¶ cao. Gãp phÇn x©y dùng c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Víi n¨ng lùc h¹n chÕ nªn trong bµi tiÓu luËn nµy kh«ng tr¸nh khái sai sãt. Em rÊt mong ®­îc sù gãp ý cña thÇy c« cho bµi tiÓu luËn nµy. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Kh¸i niÖm vµ Néi Dung Hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th­¬ng. Khái niệm hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th­¬ng. Hợp đồng mua bán ngoại thương là một hợp đồng mua bán được ký kết giữa một tổ chức ngoại thương hoặc thương nhân trong nước với một tổ chức hay thương nhân nước ngoài. 2. Néi dung hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th­¬ng. 2.1.: Điều khoản chủ yếu Là những điều khoản nếu một bên trong hợp đồng không thực hiện, bên kia có quyền hủy hợp đồng và bắt phạt bên gây thiệt hại. Các điều khoản chủ yếu(theo điều 50 Luật Thương mại, Việt Nam) là: _Tên hàng,(Commodity object of Contract) _Chất lượng,(Quanlity of goods) _Thời hạn giao hàng,(Term of delivery) _Giá cả,(Price) _Thanh toán,(Payment, settlement) _Địa điểm giao hàng.( place to delivery) 2.2. Điều khoản không chủ yếu(Warranty): Nếu một bên vi phạm bên kia không có quyền hủy hợp đồng mà chỉ có quyền đòi hỏi bên kia thực hiện và bắt phạt. _Các điều khoản thương mại như: Đối tượng hợp đồng(tên hàng); số lượng; chất lượng hàng; giá cả; thời hạn và điều kiện giao hàng; điều kiện thanh toán; bao bì đóng gói; trình tự giao nhận hàng; khiếu nại... _Các điều khoản về vận tải: Quy định nghĩa vụ các bên đưa hàng từ người bán tới người mua. _Các điều kiện pháp lý: Quy định thượng phạt. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m h¹n chÕ rñi ro tr­íc khi ký kÕt, thùc hiÖn hîp ®ång nhËp khÈu. 1. Trong ph­¬ng thøc ®µm ph¸n trùc tiÕp ®Ó ký kÕt hîp ®ång nhËp khÈu Khi sö dông ph­¬ng thøc nµy, ngoµi tr×nh ®é chuyªn m«n v÷ng vµng ng­êi nhËp khÈu cÇn chó ý r»ng th¸i ®é mÒm máng, lÞch sù, kiªn nhÉn vµ sù thiÖn chÝ hîp t¸c cña ng­êi ®øng ra ®µm ph¸n còng cã ý nghÜa rÊt lín ®èi víi sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña mét cuéc ®µm ph¸n. 2. Trong ph­¬ng thøc ®µm ph¸n gi¸n tiÕp th«ng qua th­ tõ, ®iÖn tÝn, telex, fax... Khi giao dÞch b»ng th­ tõ, ®iÖn tÝn, telex... ng­êi nhËp khÈu cÇn chó ý tr×nh bµy néi dung cña th­ tõ, ®iÖn tÝn thËt chÝnh x¸c, tr¸nh g©y sù hiÓu lÇm do tr×nh bµy kh«ng râ rµng, hay do sö dông ng«n ng÷ kh«ng hîp lý. §Ó tr¸nh nhÇm lÉn ng­êi nhËp khÈu nªn chó ý tèt mét sè vÊn ®Ò cã liªn quan tíi lÜnh vùc th­¬ng m¹i quèc tÕ v× c¸c n­íc nhiÒu khi cã c¸c c¸ch hiÓu kh¸c nhau vÒ mét vÊn ®Ò, ch¼ng h¹n nh­ ®èi víi ®¬n vÞ ®o l­êng, ph­¬ng thøc tr¶ tiÒn, ph©n chia c¸c chi phÝ trong giao nhËn, bèc dì....Sù khÈn tr­¬ng trong giao dÞch th­ tõ còng cÇn ®­îc chó ý thÝch ®¸ng v× chÝnh sù kh«ng khÈn tr­¬ng ®«i khi sÏ lµm cho c¸c doanh nghiÖp dÔ mÊt ®i c¬ héi kinh doanh hay b¹n hµng. A- VÒ chµo hµng (offer) Chµo hµng lµ lêi ®Ò nghÞ ký kÕt hîp ®ång, cã thÓ do ng­êi b¸n vµ ng­êi mua ®­a ra. NÕu chµo hµng lµ do ng­êi mua ®­a ra, chµo hµng ®ã ®­îc gäi lµ chµo hµng mua, cßn nÕu do ng­êi b¸n ®­a ra th× ®­îc gäi lµ chµo hµng b¸n. B - VÒ chÊp nhËn chµo hµng ( Acceptance ) ChÊp nhËn chµo hµng lµ sù ®ång ý ký kÕt hîp ®ång dùa trªn c¬ së c¸c ®iÒu kiÖn cña ®¬n chµo. ChÊp nhËn chµo hµng nÕu ®Õn tay ng­êi chµo hµng trong thêi h¹n hiÖu lùc cña ®¬n chµo th× rµng buéc tr¸ch nhiÖm cña ng­êi chÊp nhËn chµo hµng vµ hËu qu¶ ph¸p lý cña nã lµ dÉn ®Õn viÖc hîp ®ång ®­îc ký kÕt gi÷a ng­êi chµo hµng vµ ng­êi ®­îc chµo hµng. Trong ®µm ph¸n gi¸n tiÕp víi c¸c b­íc giao dÞch lµ hái gi¸, ph¸t gi¸, ®Æt hµng, hoµn gi¸, chÊp nhËn, x¸c nhËn. Th× khi ®ã b­íc giao dÞch chÊp nhËn (tøc lµ ®ång ý hoµn toµn tÊt c¶ c¸c nhiÖm vô chµo hµng mµ phi¸ bªn kia ®­a ra )lµ quan träng nhÊt. Nh­ vËy ng­êi nhËp khÈu muèn hîp ®ång ®­îc ký kÕt cÇn ph¶i chó ý ®Õn ®iÒu kiÖn hiÖu lùc cña chÊp nhËn chµo hµng. Thùc tÕ cho thÊy cã rÊt nhiÒu nh÷ng tranh chÊp ®· x¶y ra do ng­êi ®­îc chµo kh«ng hiÓu râ hiÖu lùc ph¸p lý cña mét chÊp nhËn chµo hµng. III. Nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m h¹n chÕ rñi ro trong viÖc ký kÕt hîp ®ång nhËp khÈu Trong viÖc ký kÕt hîp ®ång, thùc tÕ còng ®· cã nhiÒu tranh chÊp –ph¸t sinh x¶y ra g©y thiÖt h¹i cho c¸c doanh nghiÖp nhËp khÈu. PhÇn ch­¬ng ii, phÇn ii, môc 2 còng ®· ph©n tÝch vµ ®­a ra nh÷ng vÊn ®Ò mµ c¸c doanh nghiÖp nhËp khÈu cÇn ph¶i chó ý ®Ó tr¸nh rñi ro trong viÖc ký kÕt hîp ®ång nhËp khÈu. D­íi ®©y chØ ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p trong viÖc ký kÕt mét sè ®iÒu kho¶n quan träng cña hîp ®ång nh­: §iÒu kho¶n vÒ ®èi t­îng cña hîp ®ång, ®iÒu kho¶n vÒ giao hµng, ®iÒu kho¶n vÒ thanh to¸n, ®iÒu kho¶n vÒ b¶o hµnh, ®iÒu kho¶n vÒ bÊt kh¶ kh¸ng. iv. Nh÷ng gi¶i ph¸p h¹n chÕ rñi ro ®èi víi viÖc thùc hiÖn hîp ®ång nhËp khÈu 1. Nh÷ng gi¶i ph¸p ®èi víi nghÜa vô mµ ng­êi nhËp khÈu thùc hiÖn theo hîp ®ång nhËp khÈu 1.1. §èi víi viÖc më L/C. HiÖn nay cã rÊt nhiÒu c¸c hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu ®· lùa chän th­ tÝn dông (L/C) lµ ph­¬ng thøc thanh to¸n do nh÷ng ­u ®iÓm cña nã. Khi hîp ®ång quy ®Þnh viÖc thanh to¸n ®­îc thùc hiÖn b»ng L/C, mét trong nh÷ng c«ng viÖc ®Çu tiªn mµ ng­êi nhËp khÈu lµm trong b­íc thùc hiÖn hîp ®ång lµ viÖc më L/C. Khi lµm thñ tôc më th­ tÝn dông, ng­¬× nhËp khÈu cÇn chó ý tíi nh÷ng vÊn ®Ò sau: Ng­êi nhËp khÈu nªn c©n nh¾c thêi ®iÓm më L/C(vÝ dô kh«ng nªn më L/C ngay sau khi ký kÕt hîp ®ång mua b¸n v× kh«ng lo¹i trõ tr­êng hîp bªn b¸n kh«ng cã kh¶ n¨ng giao hµng ). H¬n n÷a, viÖc më L/C qu¸ sím cßn lµm cho ng­êi nhËp khÈu cßn ®äng vèn. Tuy nhiªn, nÕu ng­êi nhËp khÈu më L/C qu¸ chËm sÏ g©y khã kh¨n cho viÖc giao hµng. V× vËy, ng­êi nhËp khÈu nªn lùa chän mét thêi h¹n më L/C hîp lý tr­íc ngµy giao hµng võa ®ñ thêi gian ®Ó cho ng­êi xuÊt khÈu chuÈn bÞ hµng vµ giao hµng ®óng thêi h¹n, võa tr¸nh ®­îc viÖc ®äng vèn. -L/C nªn më b»ng ®iÖn hay b»ng th­. -L/C ®­îc më qua ng©n hµng nµo:NÕu trong hîp ®ång hai bªn ®· cã sù tho¶ thuËn tr­íc th× ng­êi nhËp khÈu ph¶i ghi râ ®¬n xin më L/C. NÕu ch­a cã sù tho¶ thuËn tr­íc, th× ng­êi nhËp khÈu cã thÓ bá trèng ®Ó ng©n hµng më L/C tù lùa chän mét sè ng©n hµng ®¹i lý cña hä. X¸c ®Þnh lo¹i L/C c¨n cø vµo quy ®Þnh cña hîp ®ång. Ghi râ tªn, ®Þa chØ ®Çy ®ñ vµ ®Þa chØ ®iÖn tÝn cña ng­êi h­ëng lîi th­ tÝn dông. -Sè tiÒn cña L/C võa ph¶i ®­îc ghi b»ng sè, v­µ ph¶i ®­îc ghi b»ng ch÷, sè tiÒn b»ng ch÷ vµ b»ng sè ph¶i thèng nhÊt víi nhau. Tªn cña ®on vÞ tiÒn tÖ ph¶i ghi râ vµ phï hîp víi hîp ®ång. Ng­êi nhËp khÈu khÈu ph¶i më th­ tÝn dông cã thêi h¹n hiÖu lùc theo ®óng thêi h¹n hiÖu lùc cña hîp ®ång. NÕu ng­êi nhËp khÈu më L/C cã thêi h¹n hiÖu lùc sai kh¾c víi quy ®Þnh hîp ®ång th× ng­êi xuÊt khÈu khi kiÓm tra L/C thÊy sai kh¸c sÏ yªu cÇu ng­êi nhËp khÈu söa ®æi th­ tÝn dông theo ®óng yªu cÇu ®· quy ®Þnh trong hîp ®ång. Nh­ vËy, viÖc më L/C cã thêi h¹n hiÖu lùc ®óng víi thêi h¹n hiÖu lùc ®· quy ®Þnh trong hîp ®ång sÏ gióp ng­êi nhËp khÈu kh«ng mÊt thêi gian söa ®æi vµ ®Ó ng­êi xuÊt khÈu cã Ên t­îng kh«ng tèt vÒ doanh nghiÖp cña m×nh. -Thêi h¹n tr¶ tiÒn cña L/C (Date of payment)Lµ thêi h¹n tr¶ tiÒn ngay hay tr¶ tiÒn vÒ sau. Thêi h¹n nµy hoµn toµn phô thuéc vµo quy ®Þnh cña hîp ®ång. Thêi h¹n tr¶ tiÒn cã thÓ n»m trong thêi h¹n hiÖu lùc cña L/C nÕu nh­ tr¶ tiÒn ngay, hoÆc cã thÓ n»m ngoµi thêi h¹n cña L/C nÕu nh­ tr¶ tiÒn cã kú h¹n. Song nÕu lµ hèi phiÕu cã kú h¹n nã ph¶i ®­îc xuÊt tr×nh ®Ó chÊp nhËn trong thêi h¹n hiÖu lùc cña L/C. -Thêi h¹n giao hµng (Dade of shipment) còng ®­îc ghi vµo L/C vµ do hîp ®ång mua b¸n, ký kÕt gi÷a hai bªn quy ®Þnh. -Chøng tõ thanh to¸n:Mçi lo¹i chøng tõ thanh to¸n th­êng qua ba b¶n, nÕu ng­êi nhËp khÈu cÇn nhiÒu h¬n cã thÓ yªu cÇu trong L/C. Bé chøng tõ cã thÓ bao gåm: Ng­êi nhËp khÈu theo nhu cÇu cña m×nh cã thÓ ®­a ra c¸c yªu cÇu riªng cho tõng lo¹i chøng tõ, ch¼ng h¹n 3/3 b¶n gèc vËn ®¬n s¹ch ®­êng biÓn, 2 b¶n gèc giÊy chøng nhËn xuÊt xø do phßng Th­¬ng m¹i vµ C«ng nghiÖp cÊp, 2 b¶n gèc giÊy chøng nhËn phÈm chÊt do ng­êi s¶n xuÊt cÊp... Trong tr­êng hîp kho¶ng c¸ch gi÷a ng­êi mua vµ ng­êi b¸n gÇn nhau, hµnh tr×nh cña hµng ho¸ nhanh h¬n hµnh tr×nh cña chøng tõ, ng­êi nhËp khÈu cã thÓ yªu cÇu ng­êi xuÊt khÈu göi 1/3bé B/L gèc cïng víi mét bé chøng tõ göi hµng kh«ng thÓ thanh to¸n ®­îc ®Õn tr­íc ®Ó ng­êi nhËp khÈu cã thÓ nhËn hµng ngay khi hµng ®Õn c¶ng ®Ých Trong tr­êng hîp nµy ng­êi nhËp khÈu cÇn quy ®Þnh r»ng bé chøng tõ thanh to¸n mµ nh­êi xuÊt khÈu sÏ xuÊt tr×nh ph¶i bao gåm c¶ biªn lai chøng minh ®· göi 1/3 bé L/C gèc cïng mét bé chøng tõ göi hµng kh«ng thÓ thanh to¸n ®­îc. 1.2. VÒ néi dung cña hµng ho¸. TÊt c¶ c¸c néi dung vÒ hµng ho¸ nh­ tªn hµng, träng l­îng, quy c¸ch phÈm chÊt, ký m· hiÖu... ®Òu ®­îc ghi mét c¸ch cô thÓ trong L/C. Tuy nhiªn, riªng cã quy c¸ch phÈm chÊt cña hµng ho¸ cã thÓ ghi “nh­ ®· quy ®Þnh trong hùp ®ång sè X (As stipulated in the Contract No X”) nÕu nh÷ng quy ®Þnh vÒ quy c¸ch phÈm chÊt cña hµng ho¸ lµ rÊt chi tiÕt, cô thÓ vµ phøc t¹p, khã cã thÓ ®­a vµo L/C ®­îc. -C¸ch vËn t¶i, n¬i giao nhËn, n¬i bèc hµng... còng ph¶i ®­îc ®­a vµo trong L/C theo nh­ ®· quy ®Þnh trong hîp ®ång mua b¸n. -Sè liÖu, ngµy ký vµ hai bªn ký kÕt hîp ®ång mua b¸n ph¶i ®­îc ghi râ v× hîp ®ång mua b¸n lµ c¬ së ®Ó ng­¬× nhËp khÈu më th­ tÝn dông. CÇn l­u ý khi më L/C, ng­êi nhËp khÈu cã thÓ ®­a vµo L/C nh÷ng ®iÓm söa ®æi, bæ xung hîp ®ång nÕu khi ký kÕt hîp ®ång do s¬ suÊt ®· quy ®Þnh bÊt lîi cho m×nh. NÕu ng­êi xuÊt khÈu n­íc ngoµi kh«ng kiÓm tra L/C mµ giao hµng hoÆc kiÓm tra mµ kh«ng yªu cÇu söa ®æi L/C th× nh÷ng ®iÓm söa ®æi bæ sung ®ã ®· ®­îcchÊpnhËn. Nh­ng nÕu ng­êi xuÊt khÈu yªu cÇu söa ®æi l¹i L/Cth× ng­êi nhËp khÈu ph¶i ®iÖn tho¶ thuËn thªm víi ng­êi xuÊt khÈu, gi¶i thÝch nh÷ng ®iÓm söa ®æi bæ sung ®ã, ®Ò nghÞ ng­êi xuÊt khÈu chÊp nhËn. Cßn nÕu ng­êi xuÊt khÈu c­¬ng quyÕt kh«ng ®ång ý th× ng­êi nhËp khÈu cÇn ph¶i c©n nh¾c, cã thÓ quyÕt ®Þnh theo mét trong hai c¸ch: C¸ch thø nhÊt, söa ®æi L/C ®Ó cho ng­êi xuÊt khÈu giao hµng, nÕu kh«ng ng­êi xuÊt khÈu kh«ng giao hµng, quy kÕt ng­êi nhËp khÈu vi ph¹m nghÜa vô L/C, tuyªn bè huû hîp ®ång, ®ßi ph¹t hoÆc båi th­êng thiÖt h¹i. C¸ch thø hai, nÕu söa ®æi L/C th× sè thiÖt h¹i lín h¬n so víi sè tiÒn ph¹t do kh«ng thùc hiÖn hîp ®ång, hoÆc mÊt gi¸ c¶ hµng ho¸ vµo lóc ®ã h¹ xuèng h¬n møc tiÒn ph¹t th× kh«ng nªn söa L/C, chÊp nhËn tr¶ tiÒn ph¹t sau nµy th× tèt h¬n. Më L/C lµ nghÜa vô theo hîp ®ång cña ng­êi nhËp khÈu (nÕu hîp ®ång quy ®Þnh thanh to¸n b»ng L/C ). V× vËy viÖc thùc hiÖn kh«ng ®óng (mëL/C chËm ), hay kh«ng thùc hiÖn nghÜa vÞ nµy (kh«ng më L/C )lµ sù vi ph¹m hîp ®ång cña ng­êi nhËp khÈu. Nã cã thÓ dÉn tíi nh÷ng hËu qu¶ nh­ g©y thiÖt h¹i cho bªn b¸n, hay lµm chÊm røt giao dÞch... vµ ng­êi nhËp khÈu nh­ vËy sÏ ph¶i g¸nh chÞu toµn bé tr¸ch nhiÖm do viÖc vi ph¹m hîp ®ång cña m×nh. 1.3. VÒ lµm thñ tôc nhËp khÈu: GiÊy phÐp nhËp khÈu lµ mét biÖn ph¸p quan träng ®Ó nhµ n­íc qu¶n lý nhËp khÈu. Th«ng th­êng, viÖc xin giÊy phÐp nhËp khÈu lµ nghÜa vô theo hîp ®ång cña ng­êi nhËp khÈu. NÕu kh«ng hîp ®ång sÏ chÊm døt v× hµng ho¸ sÏ kh«ng ®­îc v­ît qua biªn giíi vµo ViÖt Nam, vµ v× nh÷ng thñ tôc nµy thuéc nghÜa vô cña ng­êi nhËp khÈu, nªn ng­êi nhËp klhÈu sÏ ph¶i chÞu mäi tæn thÊt do rñi ro nµy g©y ra. VËy, ng­êi nhËp khÈu trong mäi tr­êng hîp ph¶i cè g¾ng hoµn tÊt mäi thñ tôc nµy ®Ó tr¸nh c¸c thiÖt h¹i ph¸t sinh sau nµy. 2. Nh÷ng gi¶i ph¸p ®èi víi viÖc thùc hiÖn nghÜa vô xuÊt khÈu cña ng­êi xuÊt khÈu n­íc ngoµi. Mçi hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu ®Òu cã nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng biÖt cña nã. ViÖc dù ®o¸n c¸c kh¶ n¨ng vi ph¹m hîp ®ång cña bªn b¸n qu¶ lµ mét c«ng viÖc khã kh¨n. Song nh×n chung, ng­êi xuÊt khÈu n­íc ngoµi th­êng hay vÊp ph¶i mét sè lçi sau ®©y mµ ng­êi nhËp khÈu ph¶i ®Æc biªtj chó ý tíi: 2.1. VÒ viÖc ng­êi xuÊt khÈu giao hµng chËm: Giao hµng ®óng thêi h¹n lµ mét trong nh÷ng nghÜa vô theo hîp ®ång mµ ng­êi xuÊt khÈu ph¶i thùc hiÖn. ViÖc ng­êi xuÊt khÈu chËm giao hµng (Tøc ®· hÕt thêi h¹n giao hµng trong hîp ®ång, ng­êi xuÊt khÈu n­íc ngoµi vÉn kh«ng giao hµng). 2.2. VÒ viÖc giao hµng thiÕu sè l­îng, träng l­îng: Nh­ chóng ta ®· biÕt, hµng ho¸ lµ ®èi t­îng cña hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu th­êng ph¶i v­ît qua nöa chÆng ®­êng rÊt xa tõ n­íc ng­êi xuÊt khÈu sang n­íc ng­êi nhËp khÈu. ViÖc hµng ho¸ bÞ thiÕu hôt so víi trong hîp ®ång cã thÓ lµ do lçi cña ng­êi xuÊt khÈu, nh­ng còng cã thÓ do lçi cña bªn thø ba. (ng­êi vËn t¶i). V× vËy, khi nhËn hµng, nÕu ph¸t hiÖn thÊy sù thiÕu hôt vÒ sè l­îng, träng l­îng, ng­êi nhËn hµng cÇn ph¶i x¸c ®Þnh sù thiÕu hôt ®ã lµ do lçi cña ai (bªn b¸n hay bªn thø ba ) ®Ó cã c¸c biÖn ph¸p sö lý kÞp thêi. 2.3. VÒ viÖc giao hµng kÐm phÈm chÊt. Giao hµng ®óng quy c¸ch phÈm chÊt nh­ ®· quy ®Þnh trong hîp ®ång lµ nghÜa vô quan träng mµ ng­êi xuÊt khÈu ph¶i thùc hiÖn. Tuy nhiªn, ®©y lµ nghÜa vô mµ ng­êi xuÊt khÈu hay vi ph¹m nhÊt khi thùc hiÖn c¸c hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu. Khi ng­êi xuÊt khÈu giao hµng kÐm phÈm chÊt (giao hµng cã phÈm chÊt sai kh¸c so víi ph¶m chÊt ®· ®­îc quy ®Þnh trong hîp ®ång ), ng­êi nhËp khÈu ph¶i tiÕn hµnh c¸c b­íc sau: -Ng­êi nhËp khÈu ph¶i mêi c¬ quan gi¸m ®Þnh ®Õn gi¸m ®Þnh phÈm chÊt hµng ho¸ mét c¸ch kÞp thêi theo quy ®Þnh cña hîp ®ång nhËp khÈu. 2.4. VÒ viÖc giao sai lo¹i hµng so víi quy ®Þnh trong hîp ®ång. Giao sai lo¹i hµng so víi quy ®Þnh trong hîp ®ång tøc lµ giao hµng cã môc ®Ých sö dông kh¸c h¼n v¬Ý môc ®Ých sö dông cña lo¹i hµng ho¸ quy ®Þnh trong hîp ®ång. 2.5. VÒ viÖc ng­êi xuÊt khÈu lËp bé chøng tõ kh«ng phï hîp víi L/C: Khi hîp ®ång quy ®Þnh thanh to¸n b»ng L/C, ®Ó ®­îc thanh to¸n, ng­êi xuÊt khÈu ph¶i lËp mét bé chøng tõ phï hîp hoµn toµn víi L/C. KÕt luËn Qua nghiªn cøu lý luËn vµ thùc tiÔn ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña c¸c doanh nghiÖp vµ nghiÖp vô liªn quan tíi qu¸ tr×nh ®µm ph¸n ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång nhËp khÈu, chóng ta cã thÓ thÊy r»ng c¸c sù cè, rñi ro trong qu¸ tr×nh nµy trong nhiÒu tr­êng hîp ®èi víi nhiÒu nhµ kinh doanh nhËp khÈu lµ kh«ng thÓ tr¸nh khái. V× vËy vÊn ®Ò ®Æt ra cho c¸c nhµ kinh doanh nhËp khÈu lµ lµm sao cã thÓ ng¨n chÆn tõ xa c¸c rñi ro, ®¶m b¶o kÕt qu¶ kinh doanh mong ®îi. Qu¸ tr×nh ®µm ph¸n ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång nhËp khÈu lµ mét qu¸ tr×nh t­¬ng ®èi phøc t¹p. Ngay tõ c¸c b­íc nghiªn cøu thÞ tr­êng, chän ®èi t¸c, tíi b­íc ®µm ph¸n, tho¶ thuËn ®Ó ®i ®Õn ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång lu«n n¶y sinh c¸c yªu cÇu ®ßi hái ng­êi nhËp khÈu ph¶i xem xÐt, nghiªn cøu kü. Do ®ã, ®Ó trë thµnh mét nhµ kinh doanh am hiÓu vÒ nghiÖp vô, ph¸p luËt, ngo¹i ng÷ còng nh­ nghÖ thuËt ®µm ph¸n kinh doanh sÏ lµ mét yÕu tè quan träng gióp cho c¸c nhµ nhËp khÈu thµnh c«ng trong mäi giao dÞch. Néi dung cña hîp ®ång nhËp khÈu còng lµ mét yÕu tè gi÷ vai trß chñ chèt trong viÖc thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña mét giao dÞch kinh doanh, bëi hîp ®ång lµ mét v¨n b¶n ph¸p lý quan träng ®iÒu chØnh quan hÖ gi÷a ng­êi nhËp khÈu vµ xuÊt kha¶u n­íc ngoµi. Ký kÕt ®­îc mét hîp ®ång nhËp khÈu hîp ph¸p, chÆt chÏ, ®Çy ®ñ, râ rµng, ng­êi nhËp khÈu b­íc ®Çu ®· ®¶m b¶o ®­îc quyÒn lîi cña m×nh sÏ kh«ng bÞ vi ph¹m Víi mét hîp ®ång nh­ vËy, ng­êi nhËp kh¶u kh«ng chØ phßng ngõa ®­îc ý ®Þnh vi ph¹m hîp ®ång cña ng­êi xuÊt khÈu mµ khi ng­¬× xuÊt khÈu vÉn cè t×nh vi ph¹m hîp ®ång, ng­êi nhËp khÈu cã thÓ dùa vµo chÝnh hîp ®ång ®Ó buéc ng­êi xuÊt khÈu n­íc ngoµi båi th­êng cho m×nh tÊt c¶ nh÷ng thiÖt h¹i cã thÓ ph¸t sinh. Nh­ vËy víi mét mong muèn phÇn nµo gióp c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu tr¸nh ®­îc rñi ro trong qu¸ tr×nh ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång nhËp khÈu ®¶m b¶o ®­îc môc ®Ých kinh doanh lµ lîi nhuËn, luËn v¨n ®· ®i s©u ph©n tÝch c¸c nghiÖp vô liªn quan ®Õn mét hîp ®ång nhËp khÈu nh»m ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p h¹n chÕ rñi ro cho c¸c doanh nghiÖp trong viÖc ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång nhËp khÈu. Tµi liÖu tham kh¶o 1. Gi¸o tr×nh Ngo¹i Th­¬ng- Tr­êng §¹i häc Qu¶n lý Kinh doanh Hµ Néi 2. Gi¸o tr×nh LuËt - Tr­êng §¹i häc Qu¶n lý Kinh doanh Hµ Néi 3. LuËt kinh tÕ - NguyÔn ThÞ KhÕ, Bïi ThÞ Khuyªn – NXB Thµnh phè Hå ChÝ Minh. 4.M¹ng 5. T×m hiÓu luËt kinh tÕ - TrÇn Anh Minh, Lª Xu©n Thä – NXB Thèng Kª Môc lôc Më bµi. I. Kh¸i niÖm vµ Néi dung hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th­¬ng. 1. Kh¸i niÖm hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th­¬ng. 2. Néi dung hîp ®ång hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th­¬ng. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m h¹n chÕ rñi ro tr­íc khi ký kÕt, thùc hiÖn hîp ®ång nhËp khÈu. 1. Trong ph­¬ng thøc ®µm ph¸n trùc tiÕp ®Ó ký kÕt hîp ®ång nhËp khÈu. 2. Trong ph­¬ng thøc ®µm ph¸n gi¸n tiÕp th«ng qua th­ tõ, ®iÖn tÝn, telex, fax... III. Nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m h¹n chÕ rñi ro trong viÖc ký kÕt hîp ®ång nhËp khÈu. Iv . Nh÷ng gi¶i ph¸p h¹n chÕ rñi ro ®èi víi viÖc thùc hiÖn hîp ®ång nhËp khÈu 1. Nh÷ng gi¶i ph¸p ®èi víi nghÜa vô mµ ng­êi nhËp khÈu thùc hiÖn theo hîp ®ång nhËp khÈu 2. Nh÷ng gi¶i ph¸p ®èi víi viÖc thùc hiÖn nghÜa vô xuÊt khÈu cña ng­êi xuÊt khÈu n­íc ngoµi. KÕt luËn.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docI0114.doc
Tài liệu liên quan