Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuậtMỤC LỤC Lời Nói Đầu 1 Chương I: Tổng quan về hoạt động nhập khẩu thiết bị toàn bộ trong cơ chế thị trường I. Khái quát về hoạt động nhập khẩu thiết bị toàn bộ 3 1. Khái niệm và đặc điểm của thiết bị toàn bộ 3 2. Hoạt động nhập khẩu thiết bị toàn bộ ở Việt Nam hiện nay 4 2.1. Đối tượng được phép nhập khẩu thiết bị toàn bộ 4 2.2. Các phương thức nhập khẩu thiết bị toàn bộ 6 2.3. Khung pháp lý hiện nay cho hoạt động nhập khẩu thiết bị toàn bộ ở Việt Nam 7 3. Vai trò của hoạt động nhập khẩu thiết bị toàn bộ đối với nền kinh tế Việt Nam 10 II. Quy trình nhập khẩu thiết bị 11 1. Nghiên cứu thị trường 11 2. Lựa chọn đối tác và hình thức giao dịch 13 3. Đàm phán, ký kết hợp đồng nhập khẩu hàng hoá 14 4. Tổ chức thực hiện hợp đồng 16 4.1. Xin giấy phép nhập khẩu 16 4.2. Mở L/C 16 4.3. Thuê tàu 17 4.4. Mua bảo hiểm hàng hoá 17 4.5. Thủ tục hải quan 17 4.6. Nhận hàng nhập khẩu 18 4.7. Kiểm tra hàng hoá 18 4.8. Thanh toán tiền hàng nhập khẩu 19 4.9. Giải quyết khiếu nại và tranh chấp ( nếu có ) 19 III. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu thiết bị toàn bộ 19 1. Yếu tố chính trị - luật pháp 19 2. Trình độ sản xuất - khoa học công nghệ và quản lý 20 3. Tỷ giá hối đoái 22 4. Các nhân tố ảnh hưởng khác 23 Chương II Thực trạng về việc thực hiện quy trình nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại technoimport I. Tóm lược về công ty 24 1. Sự hình thành và phát triển của công ty 24 2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 25 3. Cơ cấu, tổ chức bộ máy quản lý của công ty 26 4. Thị trường và mặt hàng kinh doanh của công ty 28 II. Hoạt động kinh doanh của công ty 32 1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Technoimport 32 2. Kết quả hoạt động xuất nhập khẩu 34 III. Thực trạng quy trình nhập khẩu thiết bị toàn bộ ở công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật 36 1. Phương thức nhập khẩu thiết bị toàn bộ chủ yếu của công ty 36 2. Quy trình nhập khẩu thiết bị toàn bộ ở công ty 38 IV. Những tồn tại trong quy trình nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty Technoimport 52 1. Nghiên cứu thị trường 52 2. Tổ chức đấu thầu 53 3. Đàm phán 55 4. Thực hiện hợp đồng và giám sát thực hiện hợp đồng 56 5. Đội ngũ cán bộ, công nhân viên 58 6. Vốn 59 Chương III: Giải pháp hoàn thiện quy trình nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại Technoimport I. Mục tiêu và phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới 61 1. Mục tiêu của công ty 61 2. Phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty 61 II. Giải pháp góp phần hoàn thiện quy trình nhập khẩu thiết bị toàn bộ ở công ty 62 1. Đẩy mạnh nghiên cứu nhu cầu khách hàng 63 2. Tổ chức đấu thầu một cách có hiệu quả 65 3. Quá trình kiểm tra đánh giá tính tiên tiến của thiết bị toàn bộ định nhập khẩu 66 4. Nâng cao công tác đàm phán và kí kết hợp đồng 68 Đàm phán: gồm có chuẩn bị đàm phán và thực hiện quá trình đàm phán. 68 5. Để công tác hải quan có thể được thực hiện tốt 70 6. Nâng cao công tác giao nhận, vận chuyển 70 7. Hoàn thiện công tác thanh toán 70 8. Giám sát việc thực hiện hợp đồng của phía đối tác 72 III. Một số kiến nghị 72 1. Về phía công ty 72 2. Về phía nhà nước 76 Kết luận 79 Danh mục tài liệu tham khảo 80

doc82 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1427 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
­íng mÆt hµng kinh doanh. §©y cã thÓ nãi lµ ®iÓm thiÕu n¨ng ®éng cña c«ng ty, tuy nhiªn nã còng lµ ®iÒu dÔ hiÓu v× xuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm cña ngµnh hµng thiÕt bÞ toµn bé lµ ngµnh hµng phôc vô cho nhu cÇu s¶n xuÊt hµng hãa hay nãi c¸ch kh¸c lµ nhu cÇu thø cÊp nªn viÖc nghiªn cøu thiÕt bÞ toµn bé kh«ng ph¶i lµ dÔ dµng. + Th«ng tin ë nh÷ng thÞ tr­êng kh«ng cã v¨n phßng ®¹i diÖn vÉn ch­a thu thËp ®­îc hoÆc rÊt khã thu thËp ®­îc. + C«ng t¸c t×m kiÕm b¹n hµng cña c«ng ty cßn rÊt ®¬n gi¶n, chñ yÕu chØ dùa vµo c¸c mèi quan hÖ quen biÕt hoÆc do kh¸ch hµng tù t×m ®Õn víi c«ng ty. MÆt kh¸c ho¹t ®éng nµy ®· ®­îc c¸n bé c«ng nh©n viªn chñ ®éng nh­ng mang tÝnh tù ph¸t, thiÕu tÝnh n¨ng ®éng, ch­a ®­îc tæ chøc quy cñ. 2. Tæ chøc ®Êu thÇu - V­íng m¾c tõ c¸c qui chÕ chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc: + HiÖn nay vÉn cßn nhiÒu quy ®Þnh ph¸p luËt vÒ mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ ë ViÖt nam vÉn cã nh÷ng ®iÓm kh«ng phï hîp víi quy ®Þnh cña c¸c tæ chøc quèc tÕ, nhiÒu khi g©y khã kh¨n cho c¸c nhµ thÇu n­íc ngoµi khi tíi tham gia thÇu ë ViÖt nam, kh«ng hÊp dÉn ®­îc c¸c nhµ thÇu n­íc ngoµi vµo ViÖt nam. + ViÖc ®Êu thÇu còng gÆp nhiÒu khã kh¨n khi Nhµ n­íc h¹n chÕ ®èi t­îng ®­îc phÐp ¸p dông hîp ®ång cã ®iÒu chØnh gi¸. Hîp ®ång cã ®iÒu chØnh gi¸ chØ ®­îc phÐp ¸p dông khi hîp ®ång cã thêi gian thùc hiÖn trªn mét n¨m, ®Êu thÇu lµm t¨ng rñi ro cho c¸c hîp ®ång cã thêi gian thùc hiÖn Ýt h¬n do kh«ng ®­îc ®iÒu chØnh gi¸ nÕu cã biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶. Trong mua s¾m thiÕt bÞ toµn bé, biÕn ®æi gi¸ c¶ phÇn lín cã nguyªn nh©n do sù biÕn ®æi tû gi¸ ®ång ViÖt nam vµ c¸c ngo¹i tÖ, chñ yÕu lµ USD. Gi¶ sö ®ång néi tÖ mÊt gi¸ so víi ®ång USD nh­ng tæng møc ®Çu t­ ®· ®­îc phª duyÖt b»ng ®ång ViÖt Nam, khã cã thÓ thay ®æi lµm cho phÝa ViÖt nam thua thiÖt nhiÒu, mét sè dù ¸n thËm chÝ ph¶i ngõng thùc hiÖn. + Mét ®iÒu kiÖn hÕt søc quan träng trong qu¸ tr×nh ®Êu thÇu ®ã lµ yªu cÇu b¶o mËt th«ng tin. Cho ®Õn nay míi chØ cã quy ®Þnh vÒ viÖc bªn mêi thÇu kh«ng ®­îc tiÕt lé th«ng tin chø ch­a cã quy ®Þnh vµ còng kh«ng cÊm viÖc trao ®æi gi÷a c¸c nhµ thÇu víi nhau nªn th­êng dÉn ®Õn viÖc c¸c nhµ thÇu th«ng ®ång Ðp gi¸ g©y bÊt lîi cho ng­êi nhËp khÈu. + Trong qui chÕ ®Êu thÇu, viÖc ng­êi nhËp khÈu bÞ buéc ph¶i thùc hiÖn nhËp khÈu c«ng tr×nh cho dù ¸n b»ng ph­¬ng thøc ®Êu thÇu lµ mét ®iÒu bÊt hîp lý v× ®Êu thÇu lµ ph­¬ng thøc rÊt phøc t¹p vµ mÊt nhiÒu thêi gian nªn nÕu ngay c¶ ®èi víi c¸c dù ¸n nhá hoÆc kh«ng lín l¾m mµ vÉn ph¶i ¸p dông nã dÉn ®Õn viÖc t¨ng chi phÝ, ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ cña dù ¸n vµ mÊt c¬ héi kinh doanh. Ngoµi ra, quy chÕ ®Êu thÇu cßn cã mét sè quy ®Þnh ch­a hîp lý vÒ sè nhµ thÇu tèi thiÓu. Trong thùc tÕ, cã nh÷ng tr­êng hîp chØ cã hai hoÆc thËm chÝ mét nhµ thÇu duy nhÊt tham gia, cã khi bªn mêi thÇu ph¶i ho·n thêi ®iÓm më thÇu ®Ó c¸c nhµ thÇu kh¸c cã c¬ héi tham gia mµ vÉn kh«ng cã ®ñ sè hå s¬ dù thÇu cÇn thiÕt. §Æc biÖt, ®èi víi mét sè dù ¸n thuéc mét sè lÜnh vùc c«ng nghÖ chuyªn biÖt nh­ s¶n xuÊt dông cô y tÕ, gi¸o cô, thiÕt bÞ c¬ khÝ chÝnh x¸c v.v..,th× cã rÊt Ýt h·ng trªn thÕ giíi cã kh¶ n¨ng dù thÇu, v× thÕ t×nh tr¹ng kh«ng ®ñ sè nhµ thÇu tèi thiÓu th­êng xuyªn x¶y ra. - V­íng m¾c tõ b¶n th©n c«ng ty: hiÖn nay, ®èi víi nh÷ng dù ¸n lín cã kü thuËt phøc t¹p, c«ng ty chØ ®¶m nhËn phÇn xÐt thÇu th­¬ng m¹i trong ®¸nh gi¸ chi tiÕt hå s¬ dù thÇu (nh­ ®¸nh gi¸ vÒ gi¸ c¶, vÒ hµng ho¸, uy tÝn nhµ cung cÊp, ph­¬ng ¸n tµi chÝnh cho viÖc nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé .v.v.. ) cßn phÇn kü thuËt c«ng ty sÏ mêi tæ xÐt thÇu riªng bao gåm c¸c chuyªn gia cã uy tÝn, cã kinh nghiÖm trong lÜnh vùc kü thuËt ®ã. §iÒu nµy cho thÊy n¨ng lùc xÐt thÇu cña Technoimport ch­a m¹nh, cßn nhiÒu h¹n chÕ. Technoimport thiÕu nh÷ng c¸n bé xÐt thÇu kü thuËt thùc sù cã chuyªn m«n, nhÊt lµ víi c¸c c«ng tr×nh lín. MÆt kh¸c, viÖc mêi tæ xÐt thÇu kü thuËt riªng cßn chia sÎ kho¶n lîi nhuËn ®­îc h­ëng cña c«ng ty (do Technoimport sÏ ph¶i tr¶ cho tæ xÐt thÇu kü thuËt mét kho¶n tiÒn båi d­ìng). Môc ®Ých cña viÖc ph©n chia gãi thÇu thÝch hîp lµ tiÕt kiÖm chi phÝ vµ t¨ng tÝnh c¹nh tranh gi÷a c¸c nhµ thÇu. Tuy nhiªn ®«i lóc, viÖc ph©n chia nµy cßn ch­a hîp lý vµ kh«ng ®¶m b¶o tÝnh ®ång bé. Trong nhiÒu cuéc ®Êu thÇu, gãi thÇu ®­îc ph©n chia qu¸ nhá g©y l·ng phÝ vÒ thêi gian vµ tiÒn b¹c cña c«ng ty hoÆc qu¸ lín lµm ¶nh h­ëng ®Õn c¬ héi tham gia cña c¸c nhµ thÇu. VÒ vÊn ®Ò cho ®iÓm, c«ng ty th­êng dïng hÖ thèng thang ®iÓm 100, c¸ch dïng thang ®iÓm nµy lµ tèt tuy nhiªn trong nhiÒu tr­êng hîp l¹i kh«ng nªn dïng thang ®iÓm nµy bëi sÏ kh«ng ®¸nh gi¸ ®­îc chÝnh x¸c ®Õn tõng chi tiÕt vÒ mÆt kü thuËt cña ®¬n dù thÇu. 3. §µm ph¸n Nh­ ®· tr×nh bµy ë trªn, ngoµi viÖc tæ chøc ®Êu thÇu, Technoimport cßn cã thÓ gäi chµo hµng c¹nh tranh ®Ó lùa chän nhµ cung cÊp thiÕt bÞ toµn bé cho m×nh. Trong gäi chµo hµng c¹nh tranh, Technoimport cÇn ph¶i th­¬ng l­îng, ®µm ph¸n víi nhµ cung cÊp ®Ó thèng nhÊt c¸c ®iÒu kho¶n tr­íc khi kÝ kÕt hîp ®ång. Tuy nhiªn, qu¸ tr×nh ®µm ph¸n cña c«ng ty cßn tån t¹i nhiÒu v­íng m¾c cô thÓ nh­ sau Trong ®µm ph¸n hîp ®ång nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé, néi dung ®µm ph¸n th­êng bao gåm 3 lÜnh vùc: kü thuËt, th­¬ng m¹i vµ ph¸p lý nh­ng trong ®oµn ®µm ph¸n ®­îc c«ng ty cö ®i kh«ng ph¶i bao giê còng ®Çy ®ñ c¸c thµnh viªn am hiÓu ®Çy ®ñ vÒ c¶ 3 lÜnh vùc. C¸c c«ng ty n­íc ngoµi rÊt ng¹i khi ph¶i lµm viÖc vµ tiÕn hµnh ®µm ph¸n víi ®èi t¸c ViÖt nam trong c¬ chÕ hiÖn nay cña n­íc ta. §ã lµ v× c¸c tháa thuËn trªn bµn ®µm ph¸n t¹i ViÖt nam sÏ cßn chÞu sù kiÓm tra vµ phª duyÖt cña c¸c chuyªn m«n phÝa sau ®oµn ®µm ph¸n. C¸c qui ®Þnh nh­ thÕ nµy cña ViÖt Nam g©y l·ng phÝ thêi gian trong khi chê ®îi phª duyÖt, lµm chËm tiÕn ®é triÓn khai dù ¸n, lµm cho phÝa n­íc ngoµi kÐm tin t­ëng vµo c¸c tháa thuËn ®· giµnh ®­îc trªn bµn ®µm ph¸n, bëi v× nh÷ng tháa thuËn ®ã l¹i cßn ph¶i chê ®îi sù phª duyÖt cña c¸c c¬ quan quyÒn lùc ë phÝa sau. Thùc tÕ cho thÊy nhiÒu khi ®oµn ®µm ph¸n cña c«ng ty rÊt bÞ ®éng khi tham gia th­¬ng th¶o hoµn thiÖn hîp ®ång mua s¾m thiÕt bÞ toµn bé vµ mét trong nh÷ng lo¹i hîp ®ång lín cã néi dung qui ®Þnh hÕt søc chi tiÕt vµ phøc t¹p. Ng­êi tham gia ®µm ph¸n nhiÒu khi kh«ng cã quyÒn quyÕt ®Þnh ®èi víi nh÷ng ®iÒu ®¹t ®­îc hay ch­a ®­îc trªn bµn ®µm ph¸n mµ lóc nµo còng ph¶i chê ý kiÕn chØ ®¹o cña cÊp cã thÈm quyÒn, mµ nhiÒu khi c¸c c¸n bé thuéc cÊp cã thÈm quyÒn nµy kh«ng cã ®ñ n¨ng lùc còng nh­ thiÕu kinh nghiÖm thùc tÕ ®Ó gi¶i quyÕt mét vÊn ®Ò cô thÓ. 4. Thùc hiÖn hîp ®ång vµ gi¸m s¸t thùc hiÖn hîp ®ång VÒ c¸c lo¹i giÊy phÐp nhËp khÈu . HiÖn nay, c¸c qui ®Þnh vÒ thñ tôc nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ cho c¸c dù ¸n do qu¸ tr×nh nhiÒu c¬ quan thuéc nhiÒu cÊp ban hµnh dÉn ®Õn viÖc lµm ¸ch t¾c nhËp khÈu, g©y thiÖt h¹i vÒ thêi gian vµ tiÒn b¹c cho nhµ nhËp khÈu. Nh÷ng v­íng m¾c vÒ thuÕ. C¸c v¨n b¶n ph¸p luËt liªn quan ®Õn thuÕ ®­îc ban hµnh liªn tôc vµ qu¸ nhiÒu nªn ®· dÉn ®Õn t×nh tr¹ng chång chÐo, g©y khã kh¨n cho ng­êi nhËp khÈu, chñ ®Çu t­ vµ c¸c bªn cã liªn quan. ThiÕt bÞ toµn bé bao gåm rÊt nhiÒu chi tiÕt kÜ thuËt, nhiÒu bé phËn ®ång bé víi nh÷ng tªn gäi kh¸c nhau. V× vËy, viÖc khai b¸o chÝnh x¸c c¸c tªn gäi nµy, gÆp nhiÒu khã kh¨n. H¬n n÷a, v¨n b¶n ph¸p luËt trong lÜnh vùc nµy tuy ®­îc ban hµnh nhiÒu nh­ng l¹i quy ®Þnh kh«ng râ rµng vÒ ®èi t­îng chÞu thuÕ. §iÒu nµy, dÉn ®Õn viÖc xuÊt hiÖn rÊt nhiÒu v­íng m¾c trong kh©u ¸p m· tÝnh thuÕ cña c«ng ty. PhÝa h¶i quan do kh«ng thÓ tù quyÕt ®Þnh ph­¬ng thøc ¸p m· thuÕ nªn ®· chän ph­¬ng thøc cã thuÕ suÊt cao g©y thiÖt h¹i nÆng cho ng­êi nhËp khÈu vµ chñ ®Çu t­. (cã lóc lªn tíi hµng tû ®ång). VÝ dô: vµo th¸ng 4/2003, Technoimport cã nhËp mét l« hµng thiÕt bÞ y tÕ trong l« hµng nµy cã mét bé phËn lµ èng ®ång m¹ kÏm. Do vËn chuyÓn hµng theo tõng chuyÕn nªn èng ®ång m¹ kÏm nµy lµ chuyÕn hµng vÒ sau cïng. Khi ¸p m· thuÕ cho èng ®ång m¹ kÏm, h¶i quan ®· tÝnh lµ 5% -tøc lµ coi èng ®ång m¹ kÏm nµy lµ mét l« hµng riªng t¸ch rêi khái thiÕt bÞ y tÕ- thay v× tÝnh thuÕ 0% -nÕu coi èng ®ång m¹ kÏm lµ mét bé phËn kh«ng thÓ t¸ch rêi cña thiÕt bÞ y tÕ. §iÒu nµy ®· g©y tæn thÊt cho c«ng ty kÓ c¶ vÒ mÆt thêi gian, tiÒn b¹c vµ uy tÝn cña Technoimport ®èi víi phÝa ®èi t¸c. MÆt kh¸c, hÖ thèng th«ng tin cña H¶i quan cßn nhiÒu bÊt cËp. NhiÒu khi, c«ng ty bÞ c­ìng chÕ l« hµng nhËp khÈu do cßn nî thuÕ H¶i quan. Thùc chÊt th× c«ng ty ®· thanh to¸n c¸c kho¶n nî thuÕ nµy tõ l©u nh­ng do H¶i quan vÉn ch­a nhËn ®­îc giÊy b¸o cã tõ kho b¹c chuyÓn vÒ hoÆc ch­a cËp nhËt l¹i th«ng tin trªn hÖ thèng m¹ng m¸y tÝnh chuyªn ngµnh h¶i quan dï thêi gian ®· qu¸ l©u Nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi thñ tôc H¶i quan cho thiÕt bÞ toµn bé nhËp khÈu. Theo quy ®Þnh hiÖn hµnh míi cña H¶i quan, viÖc quy ®Þnh c¸c doanh nghiÖp khi khai b¸o H¶i quan ph¶i tù chÞu tr¸ch nhiÖm kª khai, ¸p m· tÝnh thuÕ ®èi víi hµng hãa nh­ vËy H¶i quan ®· dån hÕt tr¸ch nhiÖm sang doanh nghiÖp, cßn doanh nghiÖp th× ph¶i tiÕp tôc chÞu tr¸ch nhiÖm tiÕp tôc chÞ tr¸ch nhiÖm trong 5 n¨m. Râ rµng tr¸ch nhiÖm cña H¶i quan lµ kiÓm tra tê khai, nÕu tê khai ®­îc khai ®óng th× kh«ng cã lý do g× yªu cÇu doanh nghiÖp ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tê khai ®ã trong 5 n¨m. Ngoµi c¸c kho¶n chi cã chøng tõ hîp lÖ nãi trªn trong kh©u lµm thñ tôc h¶i quan cho hµng hãa nhËp khÈu cã rÊt nhiÒu c¸c kho¶n ph¶i chi thùc tÕ nh­ng kh«ng cã chøng tõ hîp lÖ, ng­êi nhËp khÈu còng ph¶i g¸nh chÞu toµn bé mµ hÇu nh­ kh«ng cã kh¶ n¨ng nhËn l¹i tõ chñ ®Çu t­ Bªn c¹nh ®ã, ng­êi nhËp khÈu gÆp ph¶i nhiÒu khã kh¨n khi H¶i quan yªu cÇu gi¸m ®Þnh ®èi víi hµng hãa nhËp khÈu mçi khi hä c¶m thÊy "kÕt qu¶ gi¸m ®Þnh kh«ng phï hîp víi thùc tÕ hµng hãa ". §©y lµ ®iÒu kh«ng hîp lý v× kÕt qu¶ gi¸m ®Þnh th«ng th­êng kh«ng ph¶i chØ ®¬n thuÇn lµ nh÷ng g× nh×n thÊy mµ ®ßi hái ph¶i cã hÖ thèng m¸y mãc tiªu chuÈn kiÓm tra v.v.. Do vËy, H¶i quan kh«ng thÓ ®­a ra nh÷ng lý do nh­ vËy ®Ó tõ chèi kÕt qu¶ gi¸m ®Þnh vµ yªu cÇu tiÕn hµnh gi¸m ®Þnh trµn lan g©y thiÖt h¹i cho c«ng ty. Nh÷ng vÊn ®Ò xö lý tranh chÊp ph¸t sinh khi thùc hiÖn hîp ®ång. Tranh chÊp ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång lµ vÊn ®Ò rÊt cã thÓ x¶y ra. ViÖc gi¶i quyÕt tranh chÊp hîp ®ång lo¹i nµy, tuy thÕ vÉn cßn gÆp ph¶i mét sè v­íng m¾c do ph¸p luËt trong lÜnh vùc nµy cßn thiÕu chÆt chÏ. C¸c quy ®Þnh m©u thuÉn víi nhau lµm cho c¸c doanh nghiÖp thiÕu tin t­ëng vµ coi th­êng ®iÒu kho¶n träng tµi, nhiÒu khi lµm n¶y sinh th¸i ®é thiÕu nghiªm tóc khi thùc hiÖn hîp ®ång. 5. §éi ngò c¸n bé, c«ng nh©n viªn MÆc dï nguån nh©n lùc cña c«ng ty cã tr×nh ®é trªn ®¹i häc cao häc nh­ng tr­íc nh÷ng ®ßi hái riªng cña lÜnh vùc nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé th× cßn ph¶i nghiªm tóc ®¸nh gi¸ l¹i. Cã hai vÊn ®Ò cßn tån t¹i trong ®éi ngò c¸n bé ë c«ng ty. Thø nhÊt, kh«ng ph¶i tÊt c¶ c¸n bé kinh doanh ë c«ng ty ®Òu ®¸p øng ®­îc yªu cÇu vÒ ngo¹i ng÷, vÒ nghiÖp vô kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hiÖn ®¹i, vÒ ph¸p luËt vµ ®Æc biÖt lµ vÒ nh÷ng tri thøc khoa häc c«ng nghÖ kü thuËt. Thø hai, mét bé ph©n c¸n bé vÉn ch­a cã t­ duy kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, ch­a thùc sù n¨ng ®éng trong viÖc t×m kiÕm kh¸ch hµng, chñ ®éng t¹o c«ng viÖc, ®Æc biÖt lµ l«i kÐo kh¸ch hµng vµ khuyÕch tr­¬ng uy tÝn cña c«ng ty. Mét sè c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty cßn thô ®éng trong viÖc t×m kiÕm c«ng viÖc , coi ®©y lµ viÖc cña l·nh ®¹o c«ng ty, phô tr¸ch phßng chø kh«ng ph¶i viÖc cña tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn, coi viÖc c«ng ty ph¶i tr¶ l­¬ng hµng th¸ng ë møc æn ®Þnh lµ tr¸ch nhiÖm vµ nghÜa vô cña c«ng ty ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn mµ kh«ng thÊy lµ c«ng ty ®· nhiÒu n¨m nay ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng nªn chØ cã thÓ trang tr¶i c¸c kho¶n chi phÝ cña m×nh kÓ c¶ thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, chÝnh lîi nhuËn thu ®­îc tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh mµ th«i. 6. Vèn §èi víi mét sè dù ¸n tù doanh, vÊn ®Ò khã kh¨n lín nhÊt chÝnh lµ nguån vèn cho dù ¸n bëi v× gi¸ trÞ c¸c c«ng tr×nh thiÕt bÞ toµn bé th­êng tèn h¬n nhiÒu so víi nguån vèn mµ c«ng ty cã thÓ ®¸p øng. V× thÕ, gi¶i ph¸p vay vèn ng©n hµng hoÆc vay tÝn dông n­íc ngoµi ®ang lµ h­íng ®i cho nhËp khÈu tù doanh ë c«ng ty. Tuy nhiªn vÉn cßn nhiÒu bÊt cËp trong c¸c chÝnh s¸ch ®i vay còng nh­ cho vay cña nhµ n­íc. Cô thÓ lµ ®èi víi vay ng©n hµng trong n­íc hiÖn nay th× vèn c¸c ng©n hµng cho vay víi l·i suÊt qu¸ cao, thêi h¹n cho vay ng¾n, trong khi ®ã ®Æc ®iÓm cña mÆt hµng thiÕt bÞ toµn bé lµ thêi gian mua b¸n thiÕt bÞ toµn bé th­êng dµi ®«i khi ®Õn hµng n¨m míi kÕt thóc. H¬n n÷a, trong thêi gian gÇn ®©y ®Ó tr¸nh thÊt tho¸t tiÒn c¸c ng©n hµng hiÖn ®· th¾t chÆt c¸c kho¶n vay cña doanh nghiÖp. MÆt kh¸c, viÖc thu håi c«ng nî khã ®ßi cña c«ng ty diÔn ra chËm còng ¶nh h­ëng kh«ng nhá tíi t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty g©y khã kh¨n trë ng¹i cho viÖc c«ng ty tiÕp tôc vay vèn ng©n hµng ®Ó kinh doanh cho c¸c ®¬n vÞ kh«ng cã c«ng nî qu¸ h¹n hoÆc ®èi víi nh÷ng hîp ®ång cã lîi nhuËn cao. VÊn ®Ò v­íng m¾c trong viÖc vay vèn n­íc ngoµi ®Ó nhËp khÈu c«ng tr×nh thiÕt bÞ toµn bé l¹i kh«ng n»m ë phÝa bªn n­íc ngoµi cho vay mµ l¹i n»m chñ yÕu ë chÝnh s¸ch vµ c¸ch thøc qu¶n lý nguån vèn cña phÝa ViÖt Nam. §èi víi c¸c dù ¸n sö dông vèn cña c¸c kh¸ch hµng lµ c¸c doanh nghiÖp. nhµ n­íc, chñ ®Çu t­ kh«ng ph¶i lµ ng­êi së h÷u vèn mµ vèn lµ cña Nhµ n­íc vµ hä chØ lµ ng­êi qu¶n lý nguån vèn ®ã. V× vËy, nhiÒu khi gi¶i ng©n kh«ng ®óng tiÕn ®é trong khi chñ ®Çu t­ khã cã thÓ t×m ra nguån vèn bæ sung. Khi ®ã, Technoimport lµ ng­êi trùc tiÕp ®øng ra nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé tÊt nhiªn còng bÞ ¶nh h­ëng ®Õn tiÕn ®é thanh to¸n ngo¹i do viÖc thanh to¸n kh«ng ®óng h¹n cña kh¸ch hµng trong n­íc. §iÒu nµy kh«ng chØ lµm Technoimport bÞ thÊt tÝn víi ®èi t¸c n­íc ngoµi mµ cßn dÉn ®Õn sù ngõng trÖ cña c«ng tr×nh vµ ph¸t sinh hµng lo¹t c¸c chi phÝ ngoµi c¸c tÝnh to¸n ban ®Çu, khiÕn cho tæng møc ®Çu t­ t¨ng, thËm chÝ c«ng tr×nh ®ang thùc hiÖn ph¶i bá dë. Cã thÓ thÊy r»ng nh÷ng v­íng m¾c ®· ®Ò cËp ë trªn dï lµ phÝa c«ng ty hay lµ tõ phÝa Nhµ n­íc ®Òu g©y rÊt nhiÒu khã kh¨n cho c«ng t¸c nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé cña c«ng ty. §Ó th¸o gì nh÷ng v­íng m¾c nµy ®ßi hái ph¶i cã sù kÕt hîp gi÷a cè g¾ng cña c«ng ty vµ sù thay ®æi trong c¸c chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc. Ch­¬ng III Gi¶i ph¸p hoµn thiÖn quy tr×nh nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé t¹i Technoimport I. Môc tiªu vµ ph­¬ng h­íng ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty trong thêi gian tíi 1. Môc tiªu cña c«ng ty Môc tiªu n¨m 2003 + C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch : 16690 triÖu VN§ + Kim ng¹ch xuÊt khÈu : 5200 ngh×n USD + Kim ng¹ch nhËp khÈu : 40000 ngh×n USD + Tång doanh thu : 260000 triÖu VN§ + Lîi nhuËn thùc hiÖn : 600000 triÖu VN§ Bªn c¹nh c¸c môc tiªu cô thÓ ph¶i ®¹t ®­îc nh­ ®· nªu trªn th× doanh nghiÖp ®· ®Æt ra cho m×nh môc tiªu l©u dµi ®ã lµ: kh«ng ngõng n©ng cao uy tÝn, thÕ lùc cña c«ng ty, më réng thÞ tr­êng môc tiªu, t¨ng thÞ phÇn, h¹n chÕ ®Õn møc tèi ®a ®é rñi ro, m¹o hiÓm trong kinh doanh vµ cè g¾ng tiÕp tôc lµ ®¬n vÞ dÉn ®Çu vÒ nhËp khÈu m¸y mãc, thiÕt bÞ ®Æc biÖt lµ thiÕt bÞ toµn bé trong c¶ n­íc hoµn thiÖn quy chÕ bæ nhiÖm c¸n bé, ®Èy m¹nh viÖc triÓn khai quy chÕ d©n chñ ë c¬ së , chuÈn bÞ cho c«ng t¸c cæ phÇn ho¸ c«ng ty vµo n¨m 2005 . 2. Ph­¬ng h­íng ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty Trªn c¬ së nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc trong nh÷ng n¨m qua, c«ng ty nhËn ®Þnh xu thÕ c¹nh tranh sÏ ngµy cµng gay g¾t h¬n trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, c¬ chÕ qu¶n lÝ cña nhµ n­íc ngµy cµng chÆt chÏ h¬n. V× vËy, c«ng ty cÇn t¨ng c­êng c¸c mèi quan hÖ, gi÷ v÷ng kh¸ch hµng vµ thÞ tr­êng truyÒn thèng, thu hót kh¸ch hµng míi. §Æc biÖt cÇn chó träng vµo viÖc hoµn thiÖn mét sè b­íc trong quy tr×nh nhËp khÈu ®Ó tr¸nh l·ng phÝ vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. C«ng ty ®· ®Ò ra ph­¬ng h­íng cho ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh trong nh÷ng n¨m tíi nh­ sau: + Thø nhÊt lµ tiÕp tôc ph¸t huy vai trß dÉn ®Çu trong ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé, ®Æc biÖt lµ nhËp khÈu ñy th¸c. Cô thÓ lµ hoµn thµnh tèt c¸c nghÜa vô víi chñ ®Çu t­, ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng tr×nh, ®«n ®èc tr¸ch nhiÖm cña ng­êi b¸n víi viÖc b¶o hµnh, hç trî cho ng­êi mua vÒ mÆt kü thuËt, t­ vÊn cho kh¸ch hµng lùa chän nhËp khÈu nh÷ng d©y chuyÒn thiÕt bÞ toµn bé hiÖn ®¹i ®Ó hµng hãa s¶n xuÊt ra cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng Quèc tÕ. Bªn c¹nh nhËp khÈu ñy th¸c cÇn tiÕp tôc chó ý vµ khai th¸c h×nh thøc nhËp khÈu tù doanh nh»m t¹o thÕ chñ ®éng vµ mang l¹i lîi nhuËn cao, tuy nhiªn kh«ng nªn ®Çu t­ trµn lan g©y l·ng phÝ vèn vµ c«ng nî d©y d­a mµ ph¶i xem xÐt cÈn thËn hiÖu qu¶ ®Çu t­. + Thø hai lµ chó träng nghiªn cøu thÞ tr­êng, qu¸ tr×nh héi nhËp, g¾n kÕt chÆt chÏ h¬n n÷a víi s¶n xuÊt th«ng qua viÖc mçi ®¬n vÞ tù ®Ò xuÊt Ýt nhÊt 1 ®Ò ¸n tham gia s¶n xuÊt hoÆc ®¹i lý tiªu thô s¶n phÈm ®­îc s¶n xuÊt t¹i c¸c c«ng tr×nh do ®¬n vÞ nhËp khÈu ®Ó c«ng ty xem xÐt vµ quyÕt ®Þnh triÓn khai + Thø ba lµ t¨ng c­êng liªn doanh liªn kÕt víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt nh»m t¹o sù æn ®Þnh cho nguån hµng, tiÕp tôc ®a d¹ng hãa kinh doanh ngoµi ngµnh hµng c¬ b¶n lµ m¸y mãc thiÕt bÞ nh»m t¹o sù æn ®Þnh thu nhËp vµ hç trî vèn cho nghiÖp vô nhËp khÈu chÝnh. Ngoµi ra, c«ng ty cÇn triÖt ®Ó tiÕt kiÖm c¸c chi phÝ trong kinh doanh, phÊn ®Êu ®­a ra c¸c ®Þnh møc cô thÓ hoÆc trung b×nh ®èi víi tõng kh©u ®Ó phÊn ®Êu + Thø t­ lµ trªn c¬ së chñ së h÷u ®Çu t­ c¸c c«ng tr×nh th­êng kh«ng cã nhiÒu kinh nghiÖm cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé, c«ng ty cÇn tiÕp tôc n©ng cao chÊt l­îng, ®Èy m¹nh vµ më réng ph¹m vi cña ho¹t ®éng t­ vÊn ®Çu t­ vµ th­¬ng m¹i, cè vÊn cho c¸c phßng kinh doanh tham gia vµo qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ®Çu t­ vµ thiÕt kÕ kü thuËt cña kh¸ch hµng. T¨ng c­êng sù phèi kÕt hîp gi÷a c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ ngoµi c«ng ty thùc hiÖn kinh doanh s¶n xuÊt. Ph¸t triÓn kinh doanh néi ®Þa vµ dÞch vô th­¬ng m¹i II. Gi¶i ph¸p gãp phÇn hoµn thiÖn quy tr×nh nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé ë c«ng ty Trong nh÷ng n¨m qua, ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé cña Technoimport ®­îc ®¸nh gi¸ lµ tèt, ®em l¹i lîi nhuËn va uy tÝn, t¹o nÒn t¶ng quan träng cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. MÆc dï vËy, vÉn cßn nhiÒu yÕu tè g©y khã kh¨n vµ ¶nh h­ëng kh«ng tèt ®Õn ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé cña c«ng ty. Nguyªn nh©n th× ®· râ vµ ®ã còng lµ vÊn ®Ò ®ang ®­îc c«ng ty nghiªn cøu vµ t×m h­íng gi¶i quyÕt sao cho võa tu©n thñ ®óng ph¸p luËt l¹i võa gi¶m thiÓu chi phÝ, n©ng cao hiÖu qu¶ cña viÖc thùc hiÖn qui tr×nh nhËp khÈu. Tõ ®ã, hoµn thiÖn qui tr×nh nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé cña c«ng ty vµ ho¹t ®éng kinh doanh chung cña c«ng ty míi ph¸t triÓn m¹nh Qua nhËn thøc vÒ mÆt lÝ luËn vµ qua thêi gian nghiªn cøu t×nh h×nh thùc tiÔn t¹i c«ng ty, t«i xin ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p trong mét sè b­íc cña qui tr×nh nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé víi mong muèn n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh nãi chung vµ hoµn thiÖn qui tr×nh nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé cña c«ng ty nãi riªng. 1. §Èy m¹nh nghiªn cøu nhu cÇu kh¸ch hµng C«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ t×m kiÕm b¹n hµng cña Technoimport nãi chung vµ cña tõng bé phËn trong c«ng ty nãi riªng nªn ®­îc tiÕn hµnh th­êng xuyªn, liªn tôc vµ mang tÝnh hÖ thèng khoa häc. Technoimport nªn chñ ®éng ph¸t hiÖn nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ t×m c¸ch tho¶ m·n nh÷ng nhu cÇu ®ã v× chØ cã thÕ Technoimport míi thu hót ®­îc kh¸ch hµng, më réng kinh doanh vµ thu ®­îc lîi nhuËn. Muèn thùc hiÖn ®­îc ®iÒu ®ã th× bªn c¹nh nh÷ng nç lùc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty, sù l·nh ®¹o kÞp thêi cña ban gi¸m ®èc th× c«ng ty kh«ng ngõng hoµn thiÖn ho¹t ®éng marketing. Ho¹t ®éng marketing cÇn ph¶i ®­îc tæ chøc thùc hiÖn mét c¸ch quy cñ vµ ph¶i ®­îc xem lµ mét bé phËn quan träng trong ho¹t ®éng kinh doanh cña toµn c«ng ty còng nh­ cña tõng ®¬n vÞ kinh doanh, do ®Æc ®iÓm tæ chøc cña Technoimport, marketing cÇn ®­îc tæ chøc thµnh 2 cÊp ®é: cÊp ®é c«ng ty vµ cÊp ®é ®¬n vÞ. + CÊp c«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm nghiªn cøu, ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh chung cña thÞ tr­êng ë c¶ trong, ngoµi n­íc vµ cña tõng khu vùc trªn thÕ giíi. KÕt hîp víi viÖc ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ c¸c b¸o c¸o kÕt qu¶ nghiªn cøu thÞ tr­êng cña c¸c ®¬n vÞ kinh doanh ®éc lËp ®Ó lËp nªn chiÕn l­îc marketing chung cho toµn c«ng ty, chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn chiÕn l­îc nµy. + CÊp ®¬n vÞ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tæ chøc, tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng marketing trong lÜnh vùc kinh doanh cña ®¬n vÞ m×nh; b¸o c¸o c¸c kÕt qu¶ nghiªn cøu, ®¸nh gi¸ vÒ thÞ tr­êng cña ®¬n vÞ, bé phËn, marketing cÊp c«ng ty trªn c¬ së chiÕn l­îc marketing vµ chÝnh s¸ch marketing cña toµn c«ng ty c¸c ®¬n vÞ sÏ cô thÓ ho¸ thµnh chiÕn l­îc marketing cña ®¬n vÞ m×nh. Ho¹t ®éng marketing ph¶i ®­îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chøc n¨ng cña nã, ®ã lµ: nghiªn cøu thÞ tr­êng, ph¸t hiÖn nhu cÇu, ®¸p øng nhu cÇu, gîi më nhu cÇu. Tõ ®ã g¾n liÒn víi viÖc nghiªn cøu c¸c ®èi thñ c¹nh tranh vµ thiÕt lËp c¸c chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p ®Ó v­ît lªn trªn hä. Sö dông tiÕn bé khoa häc c«ng nghÖ vµo viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ m«i tr­êng kinh doanh cña n­íc ngoµi th«ng qua m¹ng Internet. Ngoµi ra Technoimport cÇn ph¸t huy h¬n n÷a vai trß c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn cña c«ng ty t¹i n­íc ngoµi trong viÖc thu thËp vµ cung cÊp nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ tr­êng, b¹n hµng, gi¸ c¶, nhu cÇu... cho c«ng ty ®Ó th«ng qua ®ã tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô cña m×nh. Cô thÓ tõng v¨n phßng ®¹i diÖn cña Technoimport bªn c¹nh viÖc thu thËp, nghiªn cøu vµ cung cÊp ph¶i thùc sù trë thµnh ®¬n vÞ t×m kiÕm, thu hót kh¸ch hµng cho c«ng ty; ®¶m b¶o quyÒn lîi cña c«ng ty t¹i n­íc së t¹i, thay mÆt c«ng ty tiÕn hµnh mét hoÆc mét sè ho¹t ®éng nghiÖp vô cña toµn bé qu¸ tr×nh thùc hiÖn nghiÖp vô kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. Qu¶ng c¸o Néi dung cña chiÕn l­îc qu¶ng c¸o cã thÓ linh ho¹t theo tõng thêi ®iÓm, néi dung chñ yÕu cña nã lµ: ®Èy m¹nh tiÕp thÞ trùc tiÕp nh»m cñng cè lùc l­îng kh¸ch hµng quen thuéc vµ l«i kÐo nh÷ng kh¸ch hµng míi ®Õn víi c«ng ty, c¹nh tranh víi c¸c ®èi thñ kh¸c b»ng c¸ch gi¶m møc phÝ ñy th¸c nhËp khÈu.khuyÕch tr­¬ng uy tÝn cña c«ng ty th«ng qua c¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o, tham gia c¸c héi th¶o, më c¸c héi nghÞ kh¸ch hµng nh»m thu thËp nh÷ng ý kiÕn ph¶n håi tõ phÝa kh¸ch hµng ®Ó cã sù ®iÒu chØnh l¹i ho¹t ®éng cña c«ng ty cho phï hîp. T¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶ng c¸o trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng ®Ó thu hót kh¸ch hµng. 2. Tæ chøc ®Êu thÇu mét c¸ch cã hiÖu qu¶ Tõ nh÷ng v­íng m¾c vÒ quy tr×nh tæ chøc ®Êu thÇu, kiÕn thøc hiÓu biÕt vÒ c«ng nghÖ, kh¶ n¨ng cña nhµ thÇu v.v.. ®Õn nh÷ng v­íng m¾c trong qu¶n lÝ hµnh chÝnh, m«i tr­êng ph¸p lÝ ®· lµm cho hiÖu qu¶ ®Êu thÇu ®Ó chän thiÕt bÞ toµn bé nhËp khÈu cña Technoimport vÉn ch­a ®¹t kÕt qu¶ nh­ mong muèn. Do ®ã viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®Êu thÇu lµ mét nhiÖm vô tÊt yÕu. Sau ®©y lµ mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ®Êu thÇu cña c«ng ty Technoimport. Trong qu¸ tr×nh lËp “®iÒu kiÖn dù thÇu” th× cÇn cã sù c©n nh¾c, bªn c¹nh nh÷ng ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh ph¶i ®¸p øng th× trong tõng tr­êng hîp ph¶i cã sù thay ®æi ®Ó phï hîp víi tõng c«ng tr×nh vµ tõng thêi ®iÓm. §iÒu nµy sÏ ®­îc quyÕt ®Þnh tõ phÝa c¸c ®¬n vÞ cña c«ng ty vµ nhÊt lµ trung t©m t­ vÊn ®Çu t­ vµ th­¬ng m¹i ph¶i ph¸t huy së tr­êng vµ kinh nghiÖm cña m×nh, bªn c¹nh ®ã c¸n bé c«ng nh©n viªn cña tõng phßng nghiÖp vô còng cã thÓ thùc hiÖn, ®iÒu ®ã phô thuéc vµo qui m« gi¸ trÞ cña hîp ®ång hoÆc sù chØ ®¹o cña ban gi¸m ®èc. C«ng ty nªn x©y dùng mét hÖ thèng c¸c chØ tiªu xÐt thÇu chuÈn x¸c vµ phï hîp nh­: chØ tiªu kü thuËt, chØ tiªu gi¸ c¶, chØ tiªu ®iÒu kiÖn th­¬ng m¹i, chØ tiªu uy tÝn cña nhµ cung cÊp. Trong chØ tiªu ®iÒu kiÖn th­¬ng m¹i, ban xÐt thÇu cã thÓ chia thµnh c¸c chØ tiªu nhá h¬n ®Ó ®¸nh gi¸ bao gåm: ®iÒu kiÖn thanh to¸n (thêi h¹n thanh to¸n, c¬ chÕ thanh to¸n), c¸c ®iÒu kho¶n tÝn dông, c¸c thu xÕp tµi chÝnh v.v.. ViÖc x¸c ®Þnh c¸c hÖ sè quan träng cho tõng chØ tiªu tïy thuéc vµo tõng ®èi t­îng vµ tõng tr­êng hîp cô thÓ. Ngoµi ra, ®Ó ®¸nh gi¸ c¸c ®¬n thÇu mét c¸ch chi tiÕt, c«ng ty nªn dïng hÖ thèng thang ®iÓm 200 thay v× 100 nh­ng còng kh«ng nªn dïng thang ®iÓm qu¸ cao v× nh­ vËy cã thÓ dÉn ®Õn viÖc biÓu hiÖn xÐt thÇu nh­ lµ mét bµi tËp m¸y mãc, qu¸ tØ mØ vµ kh«ng cÇn thiÕt. C«ng ty ph¶i xem xÐt kü cµng c¸c bé hå s¬ dù thÇu, trong ®ã cã nh÷ng ®Ò xuÊt cña phÝa dù thÇu vÒ kü thuËt vµ ph­¬ng ¸n tµi chÝnh ®èi víi dù ¸n nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé, sau ®ã cÇn th¶o luËn cô thÓ víi tõng nhµ thÇu ®Ó thèng nhÊt vÒ yªu cÇu vµ tiªu chuÈn kü thuËt. Sau khi ®¸nh gi¸ vµ xem xÐt kü vÒ nhµ thÇu còng nh­ nh÷ng ®Ò xuÊt tõ phÝa nhµ thÇu, lóc nµy c«ng ty míi nªn lùa chän nhµ thÇu nµo cho phï hîp víi m×nh nhÊt, ®iÒu nµy còng lµ ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng viÖc ®µm ph¸n sau nµy. NÕu nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé cho c¸c ngµnh ®ßi hái c«ng nghÖ cao nh­ dÇu khÝ, x©y dùng, th«ng tin, viÔn th«ng, ®iÖn tö v.v.. th× c«ng ty nªn lùa chän c¸c ®èi t¸c ë nh÷ng n­íc cã nÒn kü thuËt c«ng nghÖ ®· ph¸t triÓn nh­ NhËt, Ph¸p, §øc, Italia, Mü. Cßn ®èi víi c¸c ngµnh c«ng nghiÖp chÕ biÕn vµ c«ng nghiÖp nhÑ th× nªn lùa chän c¸c ®èi t¸c ë nh÷ng n­íc cã tr×nh ®é c«ng nghÖ kü thuËt tiªn tiÕn nh­ c¸c n­íc NICs. §èi víi b¶n th©n c«ng ty, Technoimport cã nh÷ng chÝnh s¸ch ®Ó khuyÕn khÝch c¸n bé c«ng nh©n viªn cña tæ xÐt thÇu nh­ sau mçi lÇn hoµn thµnh c«ng viÖc, c«ng ty ®Òu cã trÝch th­ëng dµnh cho ®éi ngò nµy, th­êng lµ 12% l·i rßng (lîi nhuËn sau thuÕ ). Ngoµi ra, ®Ó gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng thiÕu nh÷ng c¸n bé xÐt thÇu kü thuËt thùc sù cã chuyªn m«n, nhÊt lµ víi c¸c c«ng tr×nh lín Technoimport cÇn t¨ng c­êng bæ xung vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng c¸c c¸n bé xÐt thÇu kü thuËt b»ng c¸c biÖn ph¸p nh­ bæ tóc kiÕn thøc nghiÖp vô cho c¸n bé b»ng c¸ch cö hä ®i häc c¸c líp ng¾n h¹n, chuyªn tu vÒ nghiÖp vô ®Êu thÇu ( chó träng vÒ xÐt thÇu kü thuËt), cËp nhËt c¸c th«ng tin vÒ th­¬ng m¹i, c«ng nghÖ kü thuËt cña thiÕt bÞ toµn bé còng nh­ c¸c h·ng cung cÊp ®· vµ sÏ xuÊt hiÖn trªn thÞ tr­êng; tuyÓn dông cã ®Þnh kú c¸n bé míi ®Ó bæ xung cho ®éi ngò c¸n bé hiÖn thêi vµ thay thÕ c¸c c¸n bé nghØ h­u; bæ tóc tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cho c¸c c¸n bé nghiÖp vô cã kh¶ n¨ng vÒ ngo¹i ng÷ 3. Qu¸ tr×nh kiÓm tra ®¸nh gi¸ tÝnh tiªn tiÕn cña thiÕt bÞ toµn bé ®Þnh nhËp khÈu Trong nh÷ng n¨m qua, qu¸ tr×nh kiÓm tra, ®¸nh gi¸ tÝnh tiªn tiÕn cña thiÕt bÞ toµn bé ®Þnh nhËp khÈu kh«ng ®­îc coi träng dÉn ®Õn viÖc c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nhËp khÈu nh÷ng thiÕt bÞ toµn bé ®· lçi thêi khiÕn cho kh«ng nh÷ng doanh nghiÖp bÞ thiÖt thßi mµ ViÖt Nam cßn bÞ l¹c hËu so víi c¸c n­íc trªn thÕ giíi vÒ tr×nh ®é c«ng nghÖ vµ m«i tr­êng ViÖt Nam bÞ ¶nh h­ëng do c¸c thiÕt bÞ nµy kh«ng xö lý ®­îc mét c¸ch hoµn h¶o c¸c chÊt th¶i g©y « nhiÔm m«i tr­êng. NhËn thøc ®­îc vÊn ®Ò nµy, trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nãi chung vµ Technoimport nãi riªng ®· sö dông c¸c tiªu chuÈn cña n­íc ngoµi ®Ó ®¸nh gi¸ hµng ho¸. Tuy nhiªn, ®Ó ®¸nh gi¸ ®­îc chÝnh x¸c mét d©y chuyÒn thiÕt bÞ cã "tiªn tiÕn " hay kh«ng, kh«ng ph¶i lµ mét ®iÒu ®¬n gi¶n. Mét d©y chuyÒn thiÕt bÞ ®­îc coi lµ tiªn tiÕn khi cã ®ñ 3 yÕu tè lµ " hiÖn ®¹i", " an toµn" vµ " hiÖu qu¶". §Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy c«ng ty nªn cã mét hÖ thèng tiªu chuÈn ®èi víi thiÕt bÞ toµn bé nhËp khÈu. Cô thÓ nh­ sau: Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ tÝnh phï hîp cña thiÕt bÞ toµn bé: D©y chuyÒn thiÕt bÞ toµn bé cã tÝnh n¨ng vµ chÊt l­îng phï hîp víi yªu cÇu cña c«ng nghÖ nh»m t¹o ra c¸c s¶n phÈm cã sè l­îng vµ chÊt l­îng ®¹t tiªu chuÈn ®Ò ra. Qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña d©y chuyÒn thiÕt bÞ toµn bé ph¶i ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu ®¶m b¶o m«i tr­êng vµ an toµn lao ®éng theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt. C¸c thiÕt bÞ trong d©y chuyÒn thiÕt bÞ toµn bé ph¶i b¶o ®¶m kh¶ n¨ng thùc hiÖn c¸c nguyªn c«ng vµ tÝnh ®ång bé trong s¬ ®å c«ng nghÖ cña d©y chuyÒn thiÕt bÞ toµn bé . Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ chÊt l­îng cña thiÕt bÞ toµn bé: xuÊt xø cña thiÕt bÞ toµn bé (n­íc s¶n xuÊt); N¨m chÕ t¹o cña thiÕt bÞ toµn bé; C¸c ®Æc tÝnh tÝnh n¨ng kü thuËt (c«ng suÊt thiÕt bÞ, sè vßng quay, s¶n l­îng s¶n phÈm t¹o ra trong mét ®¬n vÞ thêi gian,...); C¸c yªu cÇu cña thiÕt bÞ toµn bé ®èi víi nguyªn nhiªn liÖu; Tiªu hao nguyªn liÖu, n¨ng l­îng cña thiÕt bÞ toµn bé ®èi víi mét s¶n phÈm; C¸c chØ tiªu chÊt l­îng s¶n phÈm do thiÕt bÞ toµn bé s¶n xuÊt ra; §¸nh gi¸ møc ®é tù ®éng hãa, c¬ khÝ hãa, møc ®é sö dông nh©n lùc cña d©y chuyÒn thiÕt bÞ toµn bé. Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ ®èi víi thiÕt bÞ toµn bé ®· qua sö dông: ngoµi nh÷ng ®Æc tÝnh chung cña thiÕt bÞ toµn bé nh­ nªu ë trªn, riªng ®èi víi nh÷ng thiÕt bÞ toµn bé ®· qua sö dông ph¶i xem xÐt thªm: C¸c chØ tiªu chÊt l­îng, ®Æc tÝnh kü thuËt hiÖn t¹i cña thiÕt bÞ toµn bé ®· qua sö dông so víi thiÕt bÞ toµn bé míi cïng lo¹i. Sè giê thiÕt bÞ toµn bé ®· ho¹t ®éng, ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña thiÕt bÞ toµn bé . Sè lÇn thiÕt bÞ toµn bé ®· ®­îc söa ch÷a, ®¹i tu. C¸c bé phËn ®· ®­îc thay thÕ míi hoÆc ®¶m b¶o chÊt l­îng nh­ míi. C¸c ®iÒu kiÖn b¶o ®¶m b¶o hµnh ®èi víi thiÕt bÞ toµn bé ®· qua sö dông. Gi¸ cña thiÕt bÞ toµn bé ®· qua sö dông so víi thiÕt bÞ toµn bé míi. 4. N©ng cao c«ng t¸c ®µm ph¸n vµ kÝ kÕt hîp ®ång §µm ph¸n: gåm cã chuÈn bÞ ®µm ph¸n vµ thùc hiÖn qu¸ tr×nh ®µm ph¸n. - ChuÈn bÞ ®µm ph¸n: tr­íc khi ®µm ph¸n c«ng ty nªn chuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó tiÕn hµnh ®µm ph¸n nh­ chuÈn bÞ néi dung vµ x¸c ®Þnh môc tiªu, chuÈn bÞ d÷ liÖu th«ng tin, chuÈn bÞ nh©n sù ®µm ph¸n, lùa chän thêi ®iÓm vµ ®Þa ®iÓm ®µm ph¸n, chuÈn bÞ ch­¬ng tr×nh ®µm ph¸n + ChuÈn bÞ néi dung vµ x¸c ®Þnh môc tiªu: x¸c ®Þnh chi tiÕt ®Çy ®ñ c¸c néi dung cÇn ®µm ph¸n, trong mçi néi dung cÇn x¸c ®Þnh c¸c ph­¬ng ¸n ®µm ph¸n, xÕp thø bËc ­u tiªn cña c¸c ph­¬ng ¸n vµ c¸c néi dung. X¸c ®Þnh c¸c môc tiªu cÇn ®¹t ®­îc, nh÷ng môc tiªu nµo cÇn ­u tiªn tèi ®a c¸c nç lùc ®Ó th­¬ng l­îng, phÇn nµo th× cÇn cã nh÷ng sù nh­îng bé cÇn thùc hiÖn nÕu cã yªu cÇu ®Ó ®¹t ®­îc sù tho¶ hiÖp, nh÷ng phÇn kh«ng thÓ nh­îng bé, v× nÕu nh­îng bé sÏ ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn ph­¬ng ¸n kinh doanh ®· x¸c lËp. Kinh nghiÖm cho thÊy lµ muèn ®µm ph¸n th¾ng lîi th× kh«ng bao giê b¾t ®Çu ®µm ph¸n mµ kh«ng cã c¸c ph­¬ng ¸n lùa chän. C«ng ty ph¶i lùa chän s½n c¸c ph­¬ng ¸n lùa chän kh¸c nhau ®Ó khi b­íc vµo ®µm ph¸n lu«n lu«n chñ ®éng. §èi ph­¬ng khi thÊy c«ng ty ®½ cã sù chuÈn bÞ kü c¸c ph­¬ng ¸n nh­ vËy th× sÏ dÔ ph¶i chÊp nhËn mét trong c¸c ph­¬ng ¸n c«ng ty ®­a ra, khi ®ã c«ng ty sÏ ®¹t ®­îc môc tiªu cña m×nh. + ChuÈn bÞ sè liÖu th«ng tin: c¸c sè liÖu th«ng tin cÇn chuÈn bÞ gåm th«ng tin vÒ hµng ho¸ vÒ thÞ tr­êng vµ th«ng tin vÒ ®èi t¸c + ChuÈn bÞ nh©n sù ®µm ph¸n: thµnh phÇn tham gia ®µm ph¸n ph¶i lµ nh÷ng ng­êi cã kinh nghiÖm vÒ ®µm ph¸n vµ cã ®Çy ®ñ nh÷ng kinh nghiÖm vÒ kü thuËt, th­¬ng m¹i, ph¸p luËt. Ngoµi ra hä còng ph¶i cã mét sè ®Æc tÝnh c¸ nh©n næi tréi vÒ kh¶ n¨ng giao tiÕp, cã tinh thÇn s¸ng t¹o vµ ®Çu ãc ph©n tÝch, tæng hîp, quyÕt ®o¸n vµ ph¶n øng linh ho¹t tr­íc c¸c t×nh huèng, cã kh¶ n¨ng chÞu ®ùng sù c¨ng th¼ng vµ ®èi mÆt víi nh÷ng hoµn c¶nh r¾c rèi, c¸c ®ßi hái kh«ng dù ®o¸n ®­îc. VÒ phÇn c«ng ty th× kh«ng nªn cã nh÷ng søc Ðp kh«ng cÇn thiÕt víi nh÷ng ng­êi tham gia ®µm ph¸n tr­íc khi b­íc vµo c¸c cuéc ®µm ph¸n. - Thùc hiÖn ®µm ph¸n.: trong qu¸ tr×nh ®µm ph¸n, ®èi víi nh÷ng vÊn ®Ò cßn ®ang bµn c·i, c«ng ty nªn cã s¸ch l­îc th¸o dì dÇn, kh«ng nªn véi vµng v× nÕu kh«ng sÏ kh«ng n¾m ®­îc toµn bé vÊn ®Ò, kh«ng ®ñ thêi gian suy nghÜ thÊu ®¸o, cã thÓ dÉn ®Õn nh÷ng tháa thuËn kh«ng khai th¸c ®­îc hÕt lîi thÕ. Tuy nhiªn, ng­êi ®µm ph¸n còng kh«ng nªn cã th¸i ®é qu¸ cøng r¾n, cè chÊp b¶o vÖ nh÷ng lîi Ých ®½ tÝnh to¸n tõ tr­íc mµ nªn cã nh÷ng nh­îng bé nhÊt ®Þnh. KÝ kÕt hîp ®ång: trong phÇn nµy, t«i chØ ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c so¹n th¶o hîp ®ång nh­ + Khi sö dông tõ ng÷, nªn chän nh÷ng tõ dÔ hiÓu tr¸nh nh÷ng tõ ng÷ mËp mê khã hiÓu hoÆc cã thÓ hiÓu theo 2 nghÜa. NÕu trong hîp ®ång cã thuËt ng÷ khoa häc th× cÇn ph¶i ®­îc gi¶i thÝch ë phÇn phô lôc + Khi sö dông Incoterms ph¶i ghi râ trong hîp ®ång mua b¸n sù dÉn chiÕu ®Õn phiªn b¶n nµo cña Incoterms ®Ó tr¸nh sù nhÇm lÉn vµ nh÷ng khã kh¨n trong viÖc ¸p dông Incoterms VÝ dô: theo Incoterms 2000 Ph¶i ghi chÝnh x¸c kÝ hiÖu nh­ trong Incoterms tr¸nh sö dông nh÷ng kÝ hiÖu ®· lçi thêi. VÝ dô: nh÷ng kÝ hiÖu CF, C+F, C and F, CNF ®· ®­îc thay ®æi trong Incoterms 1990 vµ Incoterm 2000 lµ CFR 5. §Ó c«ng t¸c h¶i quan cã thÓ ®­îc thùc hiÖn tèt C«ng ty nªn chän nh÷ng c¸n bé am hiÓu c¸c v¨n b¶n ph¸p lý vÒ thuÕ, c¸c v¨n b¶n cña tæng côc h¶i quan ®i lµm c«ng t¸c nµy, ®ång thêi ph¶i yªu cÇu c¸n bé chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ sù chÝnh x¸c cña tê khai h¶i quan. HiÖn nay, ë mçi phßng nghiÖp vô cña c«ng ty ®Òu cã mét c¸n bé chuyªn tr¸ch chÞu tr¸ch nhiÖm riªng vÒ viÖc lµm thñ tôc h¶i quan Ngoµi ra, do thiÕt bÞ toµn bé lµ mÆt hµng siªu tr­êng, siªu träng, Technoimport nªn tiÕn hµnh khai b¸o h¶i quan tr­íc khi tµu chë hµng ®Õn. ViÖc khai b¸o h¶i quan ph¶i ®­îc tiÕn hµnh thËt chÝnh x¸c. Yªu cÇu h¶i quan kiÓm ho¸ t¹i ch©n c«ng tr×nh. Sau khi hoµn thµnh thñ tôc kiÓm tra hµng hãa vµ tÝnh thuÕ c¸n bé kinh doanh cÇn sao mét tê khai h¶i quan cho phßng kÕ ho¹ch tµi chÝnh gi÷ ®Ó phßng kÕ ho¹ch tµi phèi hîp vµ theo dâi kÞp thêi viÖc nép thuÕ vµ thanh to¸n c¸c kho¶n víi H¶i quan. 6. N©ng cao c«ng t¸c giao nhËn, vËn chuyÓn Cã kÕ ho¹ch giao nhËn, vËn chuyÓn tõ tr­íc, dùa trªn hîp ®ång ñy th¸c còng nh­ ®¬n hµng cña b¹n hµng (qua hîp ®ång ñy th¸c hoÆc ®¬n hµng ®Ó biÕt ®­îc tr¸ch nhiÖm trong giao nhËn, vËn chuyÓn cña c«ng ty ®Õn ®©u). Tõ ®ã c«ng ty thiÕt lËp kÕ ho¹ch giao nhËn, vËn chuyÓn tèi ­u ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ, rót ng¾n thêi gian vµ c¾t gi¶m nh÷ng kho¶n trung gian kh«ng cÇn thiÕt. Hoµn thiÖn bé phËn giao nhËn vËn t¶i cña c«ng ty ë chi nh¸nh Technoimport H¶i Phßng ®Ó vËn chuyÓn mét khèi l­îng lín m¸y mãc , thiÕt bÞ vµ hµng ho¸ tõ c¶ng lín ®Õn tËn ch©n c«ng tr×nh 7. Hoµn thiÖn c«ng t¸c thanh to¸n Technoimport cÇn tæ chøc theo dâi chÆt chÏ viÖc thanh to¸n, n¾m v÷ng thêi h¹n thanh to¸n còng nh­ tiÕn ®é thanh to¸n cña kh¸ch hµng trong n­íc ®ång thêi ph¶i tÝch cùc ®«n ®èc kh¸ch hµng trong n­íc thanh to¸n ®óng h¹n. thêi h¹n nép thuÕ vµ thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô cña m×nh. Tr¸nh ®Ó bÞ ph¹t do chËm thanh to¸n dÉn ®Õn ph¸t sinh thªm chi phÝ ( trong ho¹t ®éng nhËp khÈu) vµ ®Ó b¹n hµng d©y d­a nî nÇn, chiÕm dông vèn. - VÒ ph­¬ng thøc thanh to¸n ngo¹i, c«ng ty nªn cã mét sè thay ®æi trong c¸c ®iÒu kiÖn cña ph­¬ng thøc thanh to¸n b»ng L/C. Ch¼ng h¹n nh­ khi sö dông h×nh thøc ®Æt cäc cã gi¸ trÞ lín, c«ng ty cã thÓ yªu cÇu Ng©n hµng b¶o l·nh cho sè tiÒn ®Æt cäc ®ã ®Ó tr¸ch nh÷ng rñi ro cã thÓ gÆp ph¶i trong kinh doanh. - §Ó tr¸nh nh÷ng khã kh¨n trong viÖc thanh to¸n víi kh¸ch hµng néi ®Þa, Technoimport nªn: + N¾m v÷ng c¸c th«ng tin vÒ kh¶ n¨ng tµi chÝnh, nguån vèn nhËp khÈu cña ng­êi uû th¸c, ng­êi mua hµng tr­íc khi ký kÕt hîp ®ång. + ChØ nªn duy tr× mét tû lÖ % nhÊt ®Þnh sè kh¸ch hµng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n thÊp ®Ó ®¶m b¶o kh«ng qu¸ giíi h¹n cho phÐp cña tû träng tæng c¸c kho¶n ph¶i thu cã kh¶ n¨ng thanh to¸n thÊp trong tæng sè c¸c kho¶n ph¶i thu cña c«ng ty. + TiÕn hµnh mét sè biÖn ph¸p nh»m ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thu håi vèn cho c«ng ty nh­: Yªu cÇu ng­êi uû th¸c nhËp khÈu ph¶i cã giÊy b¶o l·nh thanh to¸n cña c¬ quan cã thÈm quyÒn (Ng©n hµng, Bé vµ Ngµnh chñ qu¶n cña ng­êi uû th¸c, ChÝnh Phñ....) LËp mét b¶n giao kÌo gi÷a Technoimport víi ng­êi uû th¸c, trong ®ã quy ®Þnh c¸c quyÒn lîi mµ Technoimport ®­îc h­ëng khi ng­êi uû th¸c kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n hoÆc thanh to¸n kh«ng ®óng h¹n. Muèn lµm ®­îc ®iÒu nµy, c«ng ty cÇn lùa chän vµ ®¸nh gi¸ kh¸ch hµng. ChØ chÊp nhËn c¸c kh¸ch hµng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n. Tuy nhiªn ®iÒu nµy sÏ lµm gi¶m tÝnh c¹nh tranh cña c«ng ty. V× thÕ bªn c¹nh ®ã Technoimport ph¶i ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i kh¸c ®Ó l«i kÐo kh¸ch hµng nh­: CÊp tÝn dông tr¶ chËm víi l·i suÊt thÊp, møc phÝ dÞch vô uû th¸c hîp lý, t¨ng % gi¸ trÞ hîp ®ång mµ ng­êi uû th¸c ®­îc phÐp gi÷ l¹i trong thêi gian l¾p ®Æt, b¶o hµn v.v.. 8. Gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn hîp ®ång cña phÝa ®èi t¸c §Ó thùc hiÖn viÖc gi¸m s¸t, c«ng ty cã thÓ thiÕt lËp mét hÖ thèng nh¾c nhë ®èi t¸c thùc hiÖn nghÜa vô cña m×nh t¹i tõng thêi ®iÓm thÝch hîp ®Ó tr¸nh x¶y ra chuyÖn hä quªn hay thùc hiÖn kh«ng tèt c«ng viÖc ®ã. Qua ®ã còng n¾m ®­îc ®èi t¸c cã thùc hiÖn hîp ®ång theo ®óng thêi gian biÓu cña hîp ®ång hay kh«ng. C«ng ty nªn sö dông mäi biÖn ph¸p liªn l¹c hay ph­¬ng tiÖn liªn l¹c nh­ th­ tÝn, ®iÖn tho¹i, fax, email v.v.. ®Ó göi vµ nhËn nh÷ng th«ng tin liªn quan ®Õn c«ng viÖc. Ngoµi ra, còng cÇn thiÕt lËp mét hÖ thèng gi¸m s¸t ®Ó gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng nh­ vËn t¶i, b¶o hiÓm, thanh to¸n v.v.. Muèn gi¸m s¸t chÆt chÏ, c«ng ty nªn v¹ch kÕ ho¹ch râ rµng vµ ghi chÐp l¹i nh÷ng néi dung vµ kÕt qu¶ n¾m b¾t ®­îc ®Ó sau nµy cã c¬ së khiÕu n¹i ng­êi b¸n, ng­êi vËn t¶i hay ng­êi b¶o hiÓm nÕu hä vi ph¹m hîp ®ång ®· kÝ kÕt víi c«ng ty. NÕu cã ®iÒu kiÖn c«ng ty nªn cö ng­êi gi¸m s¸t hîp ®ång t¹i n­íc ng­êi b¸n (th«ng qua v¨n phßng ®¹i diÖn cña c«ng ty ë n­íc ®ã) cßn nÕu kh«ng cã thÓ yªu cÇu ng­êi b¸n cung cÊp th«ng tin chÝnh x¸c b»ng fax, ®iÖn tho¹i ®Ó c«ng ty theo dâi c¸c néi dung cã liªn quan ®Õn hîp ®ång. III. Mét sè kiÕn nghÞ 1. VÒ phÝa c«ng ty C«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý HiÖn nay, c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty lµ qu¶n lý trùc tiÕp, mäi ho¹t ®éng ®Òu n»m d­íi sù chØ ®¹o cña Ban gi¸m ®èc. C¸c phßng chøc n¨ng phô tr¸ch tõng khu vùc vµ qu¶n lý theo sù ph©n c«ng l·nh ®¹o cña c«ng ty. Bé m¸y ho¹t ®éng cña c«ng ty nh­ thÕ lµ t­¬ng ®èi hîp lý. Tuy nhiªn còng nªn cã mét vµi thay ®æi ®Ó thÝch øng víi ®iÒu kiÖn hiÖn nay. Cô thÓ lµ: C«ng ty nªn thµnh lËp phßng Marketing cã nhiÖm vô nghiªn cøu thÞ tr­êng ®Ó trî gióp Ban gi¸m ®èc trong chiÕn l­îc Marketing. C«ng ty cÇn chÊn chØnh l¹i c«ng t¸c kÕ ho¹ch tµi chÝnh cô thÓ lµ vi tÝnh ho¸ toµn bé c«ng t¸c , thiÕt lËp chÕ ®é b¸o c¸o c©n ®èi thu chi hµng ngµy, theo dâi vµ cËp nhËt t×nh h×nh c«ng nî, më sæ s¸ch theo dâi c©n ®èi thu chi tõng hîp ®ång, tæng hîp cña ®¬n vÞ XuÊt NhËp KhÈu , toµn c«ng ty Mét vÊn ®Ò n÷a lµ c«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p gi¶m ®Õn møc thÊp nhÊt sù c¹nh tranh gi÷a c¸c ®¬n vÞ kinh doanh trong c«ng ty nh­ng vÉn ®¶m b¶o tháa ®¸ng vÒ lîi Ých tµi chÝnh cña c«ng ty. C«ng ty cã thÓ s¸t nhËp mét sè phßng xuÊt nhËp khÈu cã chøc n¨ng kinh doanh t­¬ng ®èi gièng nhau ®Ó tinh gi¶m bé m¸y, t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc qu¶n lý hiÖu qu¶ h¬n. VÒ vÊn ®Ò qu¶n lý ®éi ngò c¸n bé, c«ng ty nªn cã nh÷ng quy ®Þnh t¨ng c­êng ý thøc tr¸ch nhiÖm cña c¸c c¸n bé trong khi lµm viÖc, ®Æc biÖt lµ khi thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kinh doanh nh­: + §Èy m¹nh c«ng t¸c t×m kiÕm viÖc lµm, tiÕn tíi x©y dùng quy chÕ cô thÓ vµ chÕ ®é ®·i ngé ®èi víi nh÷ng ng­êi t×m ra hoÆc giíi thiÖu viÖc lµm cã hiÖu qu¶ + X©y dùng tiªu chuÈn viªn chøc chuyªn m«n nghiÖp vô cña c«ng ty ®Ó phôc vô cho viÖc n©ng bËc ng¹ch l­¬ng. Söa ®æi, bæ xung tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ vµ rµ so¸t ký l¹i mét sè hîp ®ång lao ®éng cho phï hîp víi c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt hiÖn hµnh vµ thùc tÕ c«ng viÖc cña c«ng ty nh»m n©ng cao ý thøc chÊp hµnh kû luËt còng nh­ ®iÒu hµnh + Söa ®æi, bæ xung quy chÕ tr¶ l­¬ng, lªn l­¬ng dùa trªn c¬ së ®·i ngé t­¬ng xøng víi hiÖu qu¶ kinh doanh chung cña c«ng ty vµ hiÖu qu¶ kinh doanh, tr¸ch nhiÖm c«ng t¸c cña tõng ®¬n vÞ, c¸n bé, c«ng nh©n viªn, kiªn quyÕt kh«ng bao cÊp, x¸c ®Þnh tû lÖ hîp lý gi÷a c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp lµm ra lîi nhuËn vµ c¸c ®¬n vÞ tham m­u qu¶n lý, phôc vô + Söa ®æi ph­¬ng thøc giao kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh nh»m môc ®Ých g¾n liÒn thu nhËp cña ®¬n vÞ, c¸ nh©n, c¸n bé c«ng nh©n viªn víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, ®iÒu tiÕt phÇn thu nhËp v­ît tréi theo tû lÖ thÝch ®¸ng nh»m khuyÕn khÝch kinh doanh cã hiÖu qu¶ Trong qu¸ tr×nh tæ chøc qu¶n lý, l·nh ®¹o c«ng ty còng nªn ®¸nh gi¸ ®óng n¨ng lùc cña tõng c¸ nh©n ®Ó s¾p xÕp c«ng viÖc cho phï hîp, kh«ng nªn ®Ó t×nh tr¹ng nh÷ng ng­êi biÕt th× kh«ng ®­îc lµm, nh÷ng ng­êi kh«ng biÕt l¹i cø ph¶i lµm. §èi víi c«ng t¸c ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé C«ng ty nªn tæ chøc cho ®éi ngò c¸n bé hiÖn nay ë c«ng ty trau dåi thªm c¸c kiÕn thøc vÒ kü thuËt, nghiÖp vô ngo¹i th­¬ng, ph¸p lý vµ ®Æc biÖt lµ ngo¹i ng÷ b»ng c¸ch cÊp kinh phÝ, t¹o ®iÒu kiÖn vÒ mÆt thêi gian cho c¸c c¸n bé ®i häc. C«ng ty cÇn quan t©m nhiÒu h¬n n÷a tíi viÖc cö c¸c c¸n bé, chuyªn gia ®i häc tËp, nghiªn cøu ë n­íc ngoµi. Lµm ®­îc nh­ thÕ kh«ng nh÷ng c«ng ty cã ®­îc nh÷ng c¸n bé chuyªn m«n cã n¨ng lùc ®Ó phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶ mµ cßn thÓ hiÖn ®­îc sù quan t©m cña c«ng ty víi tËp thÓ lao ®éng, cã thÓ t¹o ®­îc tinh thÇn lµm viÖc tèt cho tõng c¸ nh©n vµ t¹o ®­îc bÇu kh«ng khÝ lµm viÖc tèt cho c¶ tËp thÓ lao ®éng trong c«ng ty. C«ng ty nªn cã chÝnh s¸ch tuyÓn dông lao ®éng míi. §èi t­îng cña chÝnh s¸ch nµy cã thÓ lµ nh÷ng sinh viªn tèt nghiÖp ®¹i häc kinh tÕ hoÆc kü thuËt míi ra tr­êng n¨ng ®éng nh¹y bÐn vµ cã nguyÖn väng g¾n bã l©u dµi víi c«ng ty; còng cã thÓ lµ nh÷ng c¸n bé trÎ ®· cã kinh nghiÖm trong lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu muèn vÒ lµm viÖc víi c«ng ty v.v.. Nh÷ng ®èi t­îng nµy trong t­¬ng lai cã thÓ lµ ®éi ngò kÕ cËn cho líp c¸n bé hiÖn nay. Ngoµi ra, sau khi tuyÓn ®­îc c¸n bé c«ng nh©n viªn míi cÇn ph¶i më nh÷ng líp ®µo t¹o t¹i c«ng ty víi môc ®Ých ®µo t¹o nh÷ng ng­êi nµy ®Ó hä cã thÓ thÊm nhuÇn quan ®iÓm nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé cña c«ng ty ®ã lµ: + NhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé tiªn tiÕn, hiÖn ®¹i, kh«ng g©y « nhiÔm m«i tr­êng. + NhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh cña hµng hãa néi ®Þa trªn thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc. ¦u tiªn nhËp khÈu c«ng nghÖ, thiÕt bÞ toµn bé sö dông nhiÒu lao ®éng. + NhËp khÈu ®¶m b¶o tèi ®a hãa hiÖu qu¶ sö dông vèn. C«ng t¸c qu¶n lÝ vèn Nh­ ®· nãi ë ch­¬ng tr­íc, vèn ®ang lµ vÊn ®Ò nan gi¶i ®èi víi c«ng ty.ViÖc t¨ng thªm nguån vèn dùa vµo viÖc cÊp thªm cña ng©n s¸ch Nhµ n­íc thùc sù kh«ng kh¶ thi ®èi víi c«ng ty. Thùc tÕ trong vµi n¨m gÇn ®©y, nguån vèn ®­îc cÊp bëi ng©n s¸ch nhµ n­íc lµ kh«ng thay ®æi. §Ó kh¾c phôc nh÷ng vÊn ®Ò khã kh¨n vÒ vèn hiÖn nay chØ cã con ®­êng lµ huy ®éng vµ sö dông hiÖu qu¶ mäi nguån vèn. C«ng ty cã thÓ huy ®éng vèn cho kinh doanh b»ng nhiÒu h×nh thøc nh­: ­u tiªn trÝch lîi nhuËn thu ®­îc tõ ho¹t ®éng kinh doanh bæ sung vµo nguån vèn kinh doanh; tranh thñ nh÷ng nguån vèn tÝn dông ­u ®·i cña ng©n hµng, c¸c tæ chøc tµi chÝnh trªn thÕ giíi. C«ng ty nªn lùa chän nh÷ng ®èi t¸c tr­êng vèn, cã ph­¬ng h­íng kinh doanh cã hiÖu qu¶ ®Ó cïng tham gia liªn doanh liªn kÕt. Ngoµi ra, c«ng ty cÇn ®Èy m¹nh xuÊt khÈu ®Ó t¨ng l­îng vèn cho nhËp khÈu Bªn c¹nh viÖc tÝch cùc huy ®éng vèn, c«ng ty cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p sö dông vèn cã hiÖu qu¶, cô thÓ lµ: ChÊp hµnh nghiªm chØnh chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh, chÕ ®é h¹ch to¸n kinh doanh do Nhµ n­íc quy ®Þnh TÝnh to¸n chi tiÕt kh¶ n¨ng lç, l·i, thêi gian thu håi vèn cho mçi kÕ ho¹ch kinh doanh. Tõ ®ã, x©y dùng ph­¬ng ¸n kinh doanh hîp lÝ LËp kÕ ho¹ch ph©n bæ vèn, t¹o ra c¸c ®Þnh møc theo tõng quÝ cho c¸c ®¬n vÞ kinh doanh dùa trªn kÕ ho¹ch kinh doanh do c¸c ®¬n vÞ kinh doanh lËp ra Rót ng¾n hîp lý qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång ®Ó t¨ng nhanh vßng quay vèn l­u ®éng, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn Lùa chän ph­¬ng thøc thanh to¸n thuËn lîi an toµn, tr¸nh t×nh tr¹ng ø ®äng vèn, c«ng nî d©y d­a. C«ng ty cÇn thèng nhÊt ban hµnh quy chÕ qu¶n lý nî, quy ®Þnh tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n, ®¬n vÞ cã nî qu¸ h¹n ,thµnh lËp ban thu håi c«ng nî 2. VÒ phÝa nhµ n­íc Cã thÓ nãi khi thùc hiÖn nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé, th× nh÷ng v­íng m¾c mµ Technoimport gÆp ph¶i phÇn nhiÒu lµ tõ phÝa Nhµ n­íc. Nh÷ng quy ®Þnh chång chÐo, nh÷ng thñ tôc phiÒn hµ g©y rÊt nhiÒu khã kh¨n cho ho¹t ®éng cña c«ng ty, xin cã mét sè ý kiÕn ®èi víi Nhµ n­íc vÒ c¸c chÝnh s¸ch, nh÷ng quy ®Þnh trong lÜnh vùc nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé. §èi víi chÝnh s¸ch thuÕ ChÝnh s¸ch thuÕ xuÊt nhËp khÈu cña nhµ n­íc cÇn nhÊt qu¸n ®èi víi mäi tæ chøc kinh doanh kh«ng cã nh÷ng ­u tiªn riªng biÖt t¹o nªn søc c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh trªn thÞ tr­êng.ThuÕ xuÊt nhËp khÈu hîp lý mét mÆt t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng hãa xuÊt khÈu mÆt kh¸c gi¶m gi¸ ®èi víi hµng nhËp khÈu ®Ó ng­êi tiªu dïng trong n­íc cã thÓ lùa chän mua hµng hãa. HiÖn nay, hÖ thèng thuÕ cña n­íc ta cßn qu¸ phøc t¹p, víi nhiÒu møc thuÕ kh¸c nhau, thuÕ suÊt th× dµn tr¶i. Gi¸ tèi thiÓu tÝnh thuÕ nhËp khÈu th­êng chËm thay ®æi so víi thùc tÕ g©y thiÖt h¹i cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Nªn ch¨ng nhµ n­íc cÇn nghiªn cøu dì bá biÓu thuÕ tèi thiÓu, c¶i c¸ch c¬ cÊu thuÕ theo h­íng møc thuÕ suÊt Ýt h¬n n»m trong sè l­îng nhãm hµng cô thÓ. §èi víi thñ tôc h¶i quan C¸c v¨n b¶n ph¸p quy cña c¸c c¬ quan nhµ n­íc liªn quan ®Õn ngµnh H¶i quan ph¶i cã hiÖu lùc ngay sau khi ban hµnh chø kh«ng ph¶i ®îi v¨n b¶n h­íng dÉn cña cÊp trªn. HÖ thèng m¹ng th«ng tin cña h¶i quan cÇn ph¶i ®­îc cËp nhËt th­êng xuyªn vµ nhanh chãng. H¶i quan cÇn c¶i tiÕn tê khai hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu theo h­íng t¹o ®iÒu kiÖn thuËn tiÖn cho viÖc khai b¸o vµ kiÓm tra tÝnh chÝnh x¸c cña viÖc khai b¸o cña c«ng ty. §èi víi chÝnh s¸ch tû gi¸ hèi ®o¸i vµ qu¶n lý ngo¹i tÖ ChÝnh s¸ch tû gi¸ hèi ®o¸i: HiÖu qu¶ kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu phô thuéc rÊt nhiÒu vµo sù æn ®Þnh tû gi¸ hèi ®o¸i. Nhµ n­íc kh«ng nªn ¸p ®Æt mét tû gi¸ cè ®Þnh mµ tû gi¸ ph¶i ®­îc ®iÒu tiÕt theo quan hÖ cung cÇu cña thÞ tr­êng dùa trªn quy luËt gi¸ trÞ. NÕu tû gi¸ cã biÕn ®éng lín th× nªn dïng c¸c biÖn ph¸p can thiÖp ®Ó gi÷ tû gi¸ æn ®Þnh ë møc hîp lÝ. HiÖn nay nhµ n­íc ®· cã nhiÒu chÝnh s¸ch tÝch cùc vÒ tû gi¸ hèi ®o¸i nh­: c«ng bè tû gi¸ trªn ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, hç trî cho c¸c ng©n hµng kinh doanh ngo¹i tÖ, gi÷ cho tû gi¸ hèi ®o¸i cña mét sè ngo¹i tÖ m¹nh ( USD, DEM v.v..) æn ®Þnh. ChÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i tÖ. Nhµ n­íc cÇn cã sù qu¶n lý ngo¹i tÖ ®Ó ®¶m b¶o cã ®­îc ®Çu vµo b»ng viÖc nhËp khÈu ( thiÕt bÞ toµn bé, m¸y mãc, nguyªn vËt liÖu v.v.. ). Nhµ n­íc nªn xem xÐt l¹i vµ ®iÒu chØnh nguyªn t¾c c¬ chÕ ph©n bæ ngo¹i tÖ ë c¸c doanh nghiÖp vµ gi÷a c¸c doanh nghiÖp víi nhau. Nhµ n­íc ph¶i ­u tiªn ph©n bæ vèn ngo¹i tÖ thuéc c¸c dù ¸n lín tèn nhiÒu ngo¹i tÖ sang c¸c viÖc cæ vò, khuyÕn khÝch c¸c mèi liªn kÕt trong néi bé c¸c ngµnh c«ng nghiÖp vµ c¶i tiÕn ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp theo tiªu chuÈn kinh tÕ. VÒ viÖc qu¶n lý cña nhµ n­íc trong ho¹t ®éng ®Êu thÇu §iÒu chØnh bÊt hîp lý vÒ sè l­îng nhµ thÇu tèi thiÓu trong qui chÕ ®Êu thÇu míi ban hµnh ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng ty trong viÖc lùa chän c¸c nhµ thÇu cã kh¶ n¨ng ®¸p øng tèi ­u c¸c yªu cÇu cña c«ng ty. Më réng ®èi t­îng ®­îc phÐp ¸p dông hîp ®ång cã ®iÒu chØnh gi¸. Thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p nh»m lµm cho c«ng t¸c mua s¾m, ®Êu thÇu ®­îc hiÖu qu¶ vµ minh b¹ch h¬n bao gåm: + Ban hµnh ph¸p lÖnh ®Êu thÇu nh»m ®¶m b¶o viÖc ®Êu thÇu cã tÝnh c¹nh tranh, ¸p dông viÖc c«ng bè b¾t buéc c¸c th«ng b¸o mêi thÇu trªn mét b¶n tin thÇu quèc gia, sö dông b¾t buéc c¸c tµi liÖu ®Êu thÇu chuÈn, ®¸nh gi¸ thÇu chuÈn vµ c¸c hîp ®ång chuÈn, x¸c ®Þnh c¸c h×nh thøc vi ph¹m qui ®Þnh vµ c¸c biÖn ph¸p xö lý t­¬ng øng. + Gi¶m c¸c ng­ìng gi¸ trÞ gãi thÇu ®­îc phÐp chØ ®Þnh thÇu tù ®éng kh«ng cÇn gi¶i tr×nh xuèng nh÷ng møc gi¸ trÞ th­êng ®­îc sö dông ë c¸c n­íc kh¸c + Thµnh lËp mét v¨n phßng qu¶n lý mua s¾m c«ng ®éc lËp, b¸o c¸o trùc tiÕp lªn cÊp chÝnh phñ cao nhÊt, vµ mét hÖ thèng râ rµng vµ tin cËy ®èi víi khiÕu n¹i, xö ph¹t trong c«ng t¸c thÇu + X©y dùng mét ®éi ngò chuyªn gia ®Êu thÇu th«ng qua ®µo t¹o, g¾n viÖc ®µo t¹o vµ ph­¬ng ph¸p xÐt thÇu b»ng c¸ch cho ®iÓm víi qu¸ tr×nh c¶i c¸ch hµnh chÝnh c«ng vµ qui ®Þnh ®Êu thÇu nh­ mét ngµnh nghÒ chuyªn m«n + T¸ch c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc vµ c¸c viÖn nghiªn cøu khái sù qu¶n lý trùc tiÕp cña c¸c bé vµ c¸c uû ban nh©n d©n nh­ lµ mét phÇn cña cuéc c¶i c¸ch hµnh chÝnh tæng thÓ. Lµm cho c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc vµ c¸c viÖn hoµn toµn ®éc lËp b»ng c¸ch t¸ch b¹ch chøc n¨ng qu¶n lý nhµ n­íc vµ chøc n¨ng qu¶n lý së h÷u. Tõ ®ã thóc ®Èy chuyÓn ®æi së h÷u c¸c doanh nghiÖp nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho hä tham gia vµo thÞ tr­êng, më mét c¸ch c«ng b»ng vµ b×nh ®¼ng víi tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp kh¸c. Mét sè kiÕn nghÞ kh¸c víi chÝnh phñ Qu¶n lý chÆt chÏ trong viÖc quyÕt ®Þnh tæng møc vèn ®Çu t­ cho c«ng tr×nh, cïng víi viÖc tiÕn hµnh gi¶i ng©n kÞp thêi cho c¸c chñ ®Çu t­ uû th¸c cho Technoimport trong viÖc nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé tr¸nh thÊt tho¸t vµ thiÖt h¹i cho c«ng ty trong viÖc chËm thanh to¸n ®èi víi mét sè c«ng tr×nh nh­ hiÖn nay. Ngoµi ra, chÝnh phñ cÇn t¨ng c­êng phèi kÕt hîp gi÷a c¸c c¬ quan qu¶n lÝ nhµ n­íc, ¸p dông tin häc vµo qu¶n lÝ nh»m t¨ng tèc ®é gi¶i quyÕt c«ng viÖc. Hoµn thiÖn vµ ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt cña hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p luËt liªn quan tíi ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé. C¸c v¨n b¶n ph¸p quy cã liªn quan tíi ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé ph¶i ®­îc söa ch÷a theo h­íng chÝnh x¸c, kh«ng chång chÐo vµ r­êm rµ g©y c¶n trë cho ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. KÕt luËn Qua 45 n¨m lao ®éng vµ s¸ng t¹o, c«ng ty xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ kü thuËt ®· kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ trÝ, uy tÝn vµ tÇm vãc cña m×nh trong ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu gãp phÇn vµo sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt n­íc. Nh÷ng thµnh qu¶ tõ ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé cña Technoimport thùc sù lµ thµnh c«ng cña l·nh ®¹o vµ ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty vµ mét lÇn n÷a cho ta thÊy thÕ m¹nh cña Technoimport ë thÞ tr­êng trong n­íc còng nh­ ngoµi n­íc. Tuy nhiªn còng gièng nh­ c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu nãi chung ë ViÖt Nam, Technoimport vÉn cßn nhiÒu tån t¹i, v­íng m¾c cÇn kh¾c phôc trong viÖc thùc hiÖn qui tr×nh nhËp khÈu. Muèn kh¾c phôc ®­îc nh÷ng tån t¹i, v­íng m¾c nµy, c«ng ty cÇn ph¶i nghiªn cøu, xem xÐt l¹i chÆng ®­êng ®· qua, ®¸nh gi¸ nh÷ng tån t¹i, nguyªn nh©n vµ nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®­îc, kÕt hîp víi viÖc ®óc rót kinh nghiÖm ®Ó rót ra gi¶i ph¸p h÷u hiÖu nhÊt. C«ng ty cÇn chó träng ®Õn yÕu tè " con ng­êi " v× ®©y chÝnh lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh thµnh c«ng hay thÊt b¹i trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé. Víi mong muèn ®ãng gãp ý kiÕn cña m×nh nh»m hoµn thiÖn h¬n qui tr×nh nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé t¹i Technoimport, em ®· viÕt bµi luËn v¨n nµy. Mét lÇn n÷a, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n TiÕn Sü NguyÔn Quèc ThÞnh vµ tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®Æc biÖt lµ c¸c c« chó, anh chÞ phßng xuÊt nhËp khÈu 5 ®· tËn t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh bµi luËn v¨n tèt nghiÖp cña m×nh. Hµ Néi ngµy th¸ng n¨m Sinh viªn Lª Trung Kiªn Danh môc tµi liÖu tham kh¶o Gi¸o tr×nh kü thuËt th­¬ng m¹i Quèc tÕ Tr­êng §¹i Häc Th­¬ng M¹i - TS Chñ biªn §µo ThÞ BÝch Hßa HÖ thèng v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt vÒ ho¹t ®éng kinh doanh XNK Nhµ xuÊt b¶n lao ®éng x· héi 2002 Marketing th­¬ng m¹i quèc tÕ Tr­êng §¹i Häc Th­¬ng M¹i - Chñ biªn PGS - TS NguyÔn B¸ch Khoa Kinh doanh quèc tÕ PGS. TS Ph¹m Vò LuËn - Hoµng K×nh 100 ph¸n quyÕt tranh chÊp trong th­¬ng m¹i quèc tÕ Trung t©m träng tµi quèc tÕ ViÖt Nam (VCCI) xuÊt b¶n n¨m 2002 Incoterms 2000 vµ h­íng dÉn sö dông Incoterms 2000 Phßng th­¬ng m¹i vµ c«ng nghiÖp ViÖt Nam B¸o c¸o cña Technoimport c¸c n¨m 2000, 2001, 2002 Tµi liÖu ®Êu thÇu dù ¸n tho¸t n­íc cña Technoimport B¸o chÝ, t¹p chÝ th­¬ng m¹i, ngo¹i th­¬ng, h¶i quan c¸c n¨m 2002 - 2003 Th«ng tin trªn m¹ng Internet Môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc11100.DOC
Tài liệu liên quan