Phân tích những quyết định mua của công ty thương mại

A. Đặt vấn đề Như chúng ta đã biết, thị trường người mua là các doanh nghiệp thương mại bao gồm tất cả các cá nhân và tổ chức mua hàng hoá để bán lại hoặc cho thuê nhằm mục đích kiếm lời. Nói một cách cụ thể hơn thì họ chính là những người bán sỉ và bán lẻ các loại hàng hoá và dịch vụ. Như vậy, các doanh nghiệp dựa vào nhu cầu của thị trường người tiêu dùng để quyết định mình kinh doanh hàng hoá và dịch vụ thị trường đang có nhu cầu. Chính bởi lẽ đó, việc đưa ra các quyết định mua hàng của doanh nghiệp thương mại là một yếu tố rất quan trọng có liên quan đến sự thành công hay thất bại trong kinh doanh. Việc nghiên cứu để hiểu biết một cách thấu đáo và cặn kẽ hành vi mua của doanh nghiệp thương mại là một việc làm cần thiết không chỉ với những nhà quản trị marketing mà còn là một điều cấp thiết với những sinh viên đang theo học chuyên ngành marketing, những người sẽ hoạt động trong lĩnh vực này trong tương lai. Nằm trong phạm vi chương trình, cuốn tiểu luận này phân tích những quyết định mua của công ty thương mại. Trong quá trình xây dựng đề tài, do hạn chế về thời gian và kiến thức có liên quan đến môn học, chắc chắn sẽ không tránh khỏi những thiếu sót về mặt nội dung, mong các thầy, các cô, cũng như toàn thể các bạn sinh viên thông cảm và đóng góp những ý kiến quý báu để bản thân có thể rút ra kinh nghiệm cho những lần viết sau. B. Nội dung vấn đề I/ Thị trường các tổ chức II/ Phân tích các quyết định mua của C/ty thương mại

doc16 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1512 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Phân tích những quyết định mua của công ty thương mại, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
A. §Æt vÊn ®Ò Nh­ chóng ta ®· biÕt, thÞ tr­êng ng­êi mua lµ c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i bao gåm tÊt c¶ c¸c c¸ nh©n vµ tæ chøc mua hµng ho¸ ®Ó b¸n l¹i hoÆc cho thuª nh»m môc ®Ých kiÕm lêi. Nãi mét c¸ch cô thÓ h¬n th× hä chÝnh lµ nh÷ng ng­êi b¸n sØ vµ b¸n lÎ c¸c lo¹i hµng ho¸ vµ dÞch vô. Nh­ vËy, c¸c doanh nghiÖp dùa vµo nhu cÇu cña thÞ tr­êng ng­êi tiªu dïng ®Ó quyÕt ®Þnh m×nh kinh doanh hµng ho¸ vµ dÞch vô thÞ tr­êng ®ang cã nhu cÇu. ChÝnh bëi lÏ ®ã, viÖc ®­a ra c¸c quyÕt ®Þnh mua hµng cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i lµ mét yÕu tè rÊt quan träng cã liªn quan ®Õn sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i trong kinh doanh. ViÖc nghiªn cøu ®Ó hiÓu biÕt mét c¸ch thÊu ®¸o vµ cÆn kÏ hµnh vi mua cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i lµ mét viÖc lµm cÇn thiÕt kh«ng chØ víi nh÷ng nhµ qu¶n trÞ marketing mµ cßn lµ mét ®iÒu cÊp thiÕt víi nh÷ng sinh viªn ®ang theo häc chuyªn ngµnh marketing, nh÷ng ng­êi sÏ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc nµy trong t­¬ng lai. N»m trong ph¹m vi ch­¬ng tr×nh, cuèn tiÓu luËn nµy ph©n tÝch nh÷ng quyÕt ®Þnh mua cña c«ng ty th­¬ng m¹i. Trong qu¸ tr×nh x©y dùng ®Ò tµi, do h¹n chÕ vÒ thêi gian vµ kiÕn thøc cã liªn quan ®Õn m«n häc, ch¾c ch¾n sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt vÒ mÆt néi dung, mong c¸c thÇy, c¸c c«, còng nh­ toµn thÓ c¸c b¹n sinh viªn th«ng c¶m vµ ®ãng gãp nh÷ng ý kiÕn quý b¸u ®Ó b¶n th©n cã thÓ rót ra kinh nghiÖm cho nh÷ng lÇn viÕt sau. Mét lÇn n÷a, xin göi lêi c¶m ¬n ch©n thµnh vµ s©u s¾c ®Õn thÇy c« vµ c¸c b¹n sinh viªn. B. Néi dung vÊn ®Ò. I/ ThÞ tr­êng c¸c tæ chøc: ThÞ tr­êng cña c¸c tæ chøc gåm tÊt c¶ nh÷ng tæ chøc mua hµng ho¸ vµ dÞch vô ®Ó sö dông vµo viÖc s¶n xuÊt ra c¸c s¶n phÈm kh¸c hay nh÷ng dÞch vô ®Ó b¸n, cho thuª hay cung øng cho nh÷ng ng­êi kh¸c. XÐt theo nh÷ng ph­¬ng diÖn nµo ®ã, c¸c thÞ tr­êng tæ chøc còng gièng nh­ c¸c thÞ tr­êng tiªu thô, c¶ hai ®Òu bao gåm nh÷ng con ng­êi ®ãng vai trß mua vµ ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh mua ®Ó tho¶ m·n c¸c nhu cÇu. Tuy nhiªn trªn mét khÝa c¹nh nµo ®ã, thÞ tr­êng tæ chøc kh¸c biÖt h¼n so víi nh÷ng thÞ tr­êng tiªu thô. Nh÷ng c¸i kh¸c biÖt chÝnh yÕu n»m ë trong kÕt cÊu thÞ tr­êng vµ c¸c ®Æc tÝnh vÒ nhu cÇu, b¶n chÊt, cña ®¬n vÞ mua, c¸c lo¹i quyÕt ®Þnh, ... * Mét sè ®Æc ®iÓm kh¸c biÖt ®ã lµ: - Ýt ng­êi mua h¬n: Ng­êi ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng nµy th­êng cã quan hÖ víi Ýt ng­êi mua h¬n so víi nh÷ng ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng ng­êi tiªu dïng. - Ng­êi mua tÇm cì h¬n: NhiÒu thÞ tr­êng c¸c doanh nghiÖp cã ®Æc ®iÓm lµ tû lÖ tËp trung ng­êi mua rÊt cao: mét vµi ng­êi mua tÇm cì chiÕm gÇn hÕt khèi l­îng ng­êi mua. - Quan hÖ chÆt chÏ gi÷a ng­êi cung øng vµ kh¸ch hµng: gi÷a ng­êi cung øng vµ kh¸ch hµng cã mèi quan hÖ rÊt chÆt chÏ. Ng­êi cung øng th­êng s½n sµng cung cÊp hµng ho¸ theo ý kh¸ch hµng cho tõng nhu cÇu cña mçi doanh nghiÖp th­¬ng m¹i. - C¸c thÞ tr­êng tæ chøc cã tÝnh chÊt tËp trung vÒ mÆt ®Þa lý - ViÖc mua s¾m th­êng liªn quan ®Õn nhiÒu bªn tham gia vµ viÖc mua s¾m cã tÝnh chÊt chuyªn nghiÖp h¬n. ViÖc mua s¾m cña c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i th­êng do ®¹i diÖn mua ®· ®­îc huÊn luyÖn th«ng th¹o thùc hiÖn. ViÖc mua hµng cµng phøc t¹p, cã thÓ cµng cã nhiÒu ng­êi sÏ tham gia vµo tiÕn tr×nh quyÕt ®Þnh. - Th­êng ph¶i ®èi diÖn víi víi nh÷ng quyÕt ®Þnh mua cã tÝnh chÊt phøc t¹p. Nh÷ng th­¬ng vô mua th­êng liªn quan ®Õn khèi l­îng tiÒn kh¸ lín, c¸c c©n nh¾c phøc t¹p vÒ mÆt kinh tÕ, kü thuËt vµ c¸c ¶nh h­ëng qua l¹i r¾c rèi gi÷a nh÷ng ng­êi thuéc nhiÒu cÊp ®é trong tæ chøc kh¸ch mua. - TiÕn tr×nh mua cã khuynh h­íng ®óng quy c¸ch h¬n so víi tiÕn tr×nh mua cña ng­êi tiªu thô. C¸c th­¬ng vô mua th­êng yªu cÇu nh÷ng chi tiÕt kü thuËt cña s¶n phÈm, th¶o ra c¸c yªu cÇu vÒ mua, c¸c nghiªn cøu kü l­ìng vÒ nhµ cung cÊp vµ sù phª chuÈn chÝnh thøc. - Môc ®ich mua cña c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i lµ “b¸n l¹i dÓ kiÕm lêi”. V× vËy, hµng ho¸ mµ hä lùa chän mua do ng­êi mua l¹i cña hä quyÕt ®Þnh chø kh«ng ph¶i chÝnh b¶n th©n hä. - Danh môc c¸c lo¹i hµng ho¸ hä mua s¾m rÊt phong phó vµ ®a d¹ng. II/ Ph©n tÝch c¸c quyÕt ®Þnh mua cña C/ty th­¬ng m¹i : Nh­ chóng ta ®· biÕt, c¸c c«ng ty th­¬ng m¹i cã trung t©m mua bao gåm mét sè l­îng ng­êi tham gia kh¸c nhau, nh÷ng ng­êi nµy ¶nh h­ëng qua l¹i t¹o thµnh nhiÒu thø quyÕt ®Þnh mua kh¸c nhau. Hä cã mét tiÕn tr×nh quyÕt ®Þnh mua mµ khëi ®Çu b»ng viÖc nhËn ra vÊn ®Ò vµ kÕt thóc b»ng viÖc quyÕt ®Þnh mua nh÷ng mÆt hµng nµo, víi ®iÒu kiÖn g×, tõ nh÷ng nhµ cung cÊp nµo. Ng­êi mua chÞu ¶nh h­ëng cña c¶ mét lo¹t yÕu tè m«i tr­êng, tæ chøc t¸c ®éng qua l¹i gi÷a c¸c c¸ nh©n vµ cña chÝnh b¶n ht©n c¸ nh©n. §Ó hiÓu râ vÒ vÊn ®Ò nµy h¬n n÷a chóng ta cïng nhau ph©n tÝch nh÷ng yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn tiÕn tr×nh quyÕt ®Þnh mua cña c«ng ty th­¬ng m¹i : Thø nhÊt, yÕu tè m«i tr­êng. Nh÷ng ng­êi mua trong c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i chÞu ¶nh h­ëng rÊt lín cña c¸c yÕu tè trong m«i tr­êng kinh tÕ hiÖn t¹i vµ s¾p tíi, nh­ møc cÇu chñ yÕu, quan ®iÓm kinh tÕ, vµ gi¸ trÞ cña ®ång tiÒn . Gi¶ dô nh­ trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÐ bÞ suy tho¸i thi c¸c nhµ qu¶n trÞ c«ng ty th­¬ng m¹i sÏ gi¶m bít c¸c quyÕt ®Þnh ®Çu t­ mua s¾m thiÕt bÞ, dù tr÷... phôc vô cho qu¸ tr×nh b¸n hµng. Thø hai, yÕu tè tæ chøc. Thùc tÕ, mçi tæ chøc mua hµng ®Òu cã nh÷ng môc tiªu, chÝnh s¸ch, thñ tôc, c¬ cÊu vÒ tæ chøc vµ hÖ thèng riªng cña m×nh. Ng­êi ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng doanh nghiÖp ph¶i t×m hiÓu chóng ®Ó tr¶ lêi ®­îc nh÷ng c©u hái nh­: cã bao nhiªu ng­êi tham gia vµo quyÕt ®Þnh mua ? Hä lµ nh÷ng ai ? Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ cña hä lµ nh­ thÕ nao ? Nh÷ng chÝnh s¸ch vµ h¹n chÕ cña c«ng ty ®èi víi ng­êi mua lµ g× ? Nh÷ng ng­êi ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng c¸c doanh nghiÖp ph¶i lu«n tØnh t¸o víi nh÷ng xu h­íng tæ chøc sau ®©y trong lÜnh vùc mua s¾m: +/ N©ng cÊp bé phËn cung øng: ChuyÓn tõ bé phËn cung øng kiÓu cò, chØ chó träng ®Õn viÖc mua ®­îc rÎ nhÊt, thµnh bé phËn mua s¾m cã nhiÖm vô t×m kiÕm gi¸ trÞ tèt nhÊt tõ sè ng­ßi cung øng Ýt h¬n vµ tèt h¬n. +/ Cung øng tËp trung: Trong nh÷ng c«ng ty cã nhiÒu chi nh¸nh, toµn bé viÖc cung øng ®Òu do c¸c nh¸nh thùc hiÖn riªng lÎ ®­îc chuyÓn sang cung øng tËp trung trong mét møc ®é nµo ®ã. +/ Hîp ®ång dµi h¹n: ChÊp nhËn nh÷ng hîp ®ång dµi h¹n víi nh÷ng ng­êi cung øng tin cËy. +/ §¸nh gi¸ thµnh tÝch cung øng: NhiÒu c«ng ty th­¬ng m¹i ®Þnh ra c¸c chÕ ®é khen th­ëng ®Ó th­ëng cho nh÷ng ng­êi qu¶n lý cung øng ®· cã thµnh tÝch mua s¾m tèt. Thø ba, c¸c yÕu tè quan hÖ c¸ nh©n. Trung t©m mua s¾m th­êng gåm cã mét sè ng­êi tham gia cã møc ®é quan t©m, quyÒn h¹n vµ søc thuyÕt phôc kh¸c nhau. Bªn c¹nh ®ã cßn cã nh÷ng yÕu tè c¸ nh©n, ®iÒu ®ã cã nghÜa lµ mçi ng­êi tham gia vµo qu¸ tr×nh mua s¾m ®Òu cã nh÷ng ®éng c¬, nhËn thøc vµ së thÝch riªng cña m×nh. Nh÷ng yÕu tè nµy phô thuéc vµo tuæi t¸c, thu nhËp, tr×nh ®é häc vÊn, tr×nh ®é nghÒ nghiÖp, nh©n c¸ch, th¸i ®é víi rñi ro vµ v¨n ho¸ cña ng­êi tham gia. 1/ Nh÷ng ng­êi b¸n l¹i ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh mua g× ? a/ C¸c c«ng ty th­¬ng m¹i vËn hµnh nh­ nh÷ng ®¹i diÖn mua hµng cho c¸c kh¸ch hµng cña hä, do vËy hä mua nh÷ng s¶n phÈm vµ nh·n hiÖu mµ hä nghÜ sÏ thu hót d­îc c¸c kh¸ch hµng cña m×nh. Hä ph¶i quyÕt ®Þnh nªn kinh doanh phæ hµng g× ? vµ ph¶i mua tõ nh÷ng ng­êi b¸n nµo, th­¬ng l­îng vÒ c¸c møc gi¸ vµ ®iÒu kiÖn mua kh¸c. Trong c¸c quyÕt ®Þnh nÝo trªn, quyÕt ®Þnh vÒ phæ hµng lµ ®iÒu chñ yÕu vµ nã x¸c ®Þnh chç ®øng cña c«ng ty trªn th­¬ng tr­êng. ChiÕn l­îc phæ hµng cña c«ng ty l¹i sÏ ¶nh h­ëng m¹nh mÏ ®Õn chuyÖn lùa chän mua nh÷ng s¶n phÈm nµo vµ mua tõ nhµ cung cÊp nµo. Trong viÖc ®­a ra quyÕt ®Þnh mua, c«ng ty th­¬ng m¹i ®èi diÖn víi ba lo¹i quyÕt ®Þnh mua. Trong t×nh huèng mua mÆt hµng míi, c«ng ty th­¬ng m¹i ®­îc chµo hµng mét mÆt hµng míi, råi ®­a ra c©u tr¶ lêi tuú thuéc vµo mÆt hµng míi ®ã. Trong t×nh huèng ng­êi b¸n thuËn h¶o nhÊt, c«ng ty th­¬ng m¹i cÇn ®Õn mét mÆt hµng vµ x¸c ®Þnh nhµ cung cÊp thuËn h¶o nhÊt. Mét sè t×nh huèng cã thÓ x¶y ra nh­ sau: khi ng­êi mua kh«ng cã chç ®Ó tiÕp nhËn tÊt c¶ c¸c nh·n hiÖu hiÖn cã; khi ng­êi mua ®ang t×m kiÕm chÕ t¹o ra mét nh·n hiÖu riªng. Trong t×nh huèng nh÷ng ®iÒu kiÖn lîi h¬n, c«ng ty th­¬ng m¹i muèn thu ®­îc nh÷ng ®iÌu kiÖn cã lîi h¬n tõ phÝa nhµ cung cÊp hiÖn t¹i. VÒ mÆt ph¸p lý, c¸c nhµ cung cÊp bÞ ng¨n cÊm kh«ng ®­îc ®­a ra nh÷ng ®iÒu kiÖn kh¸c nhau cho c¸c c«ng ty th­¬ng m¹i kh¸c nhau thuéc cïng mét lo¹i th­¬ng m¹i, trõ khi nh÷ng ®iÒu kiÖn nµy ph¶n ¸nh c¸c kh¸c biÖt vÒ phÝ tæn, t×nh tr¹ng bu«n b¸n Õ Èm, hay nh÷ng hoµn c¶nh ®Æc biÖt kh¸c. Tuy nhiªn, c«ng ty th­¬ng m¹i lu«n thóc ®Èy c¸c nhµ cung cÊp cung cÊp nh÷ng ®iÒu kiÖn ­u ®·i h¬n, sù phôc vô nhiÒu h¬n, c¸c ®iÒu kiÖn tÝn dông tèt h¬n, vµ møc chiÕt khÊu theo khèi l­îng cao h¬n. b/ Mét sè chiÕn l­îc lùa chän mÆt hµng kinh doanh : Cã 4 chiÕn l­îc lùa chän mÆt hµng kinh doanh. - Kinh doanh chñng lo¹i hµng ho¸ riªng biÖt, tøc lµ hä chØ mua vµ b¸n mét lo¹i hang ho¸, chØ cã mét ng­êi s¶n xuÊt. VÝ dô: Mét ng­êi b¸n lÎ chØ b¸n ti vi cho h·ng Sony. - Kinh doanh theo chiÒu s©u, kinh doanh nhiÒu mÆt hµng t­¬ng tù do nhiÒu ng­êi s¶n xuÊt. VÝ dô nh­ ng­êi trung gian kinh doanh s¶n phÈm ti-vi cña nhiÒu h·ng nh­ Sony, Daewoo, Samsung, ... - Kinh doanh réng, tøc lµ kinh doanh mét chñng lo¹i cã nhiÒu mÆt hµng cã liªn quan víi nhau . VÝ dô ng­êi trung gian kinh doanh ®å ®iÖn tö gåm dÇu video, ti-vi, dông cô ghi, loa, ... - Kinh doanh hçn hîp, mÆt hang kinh doanh bao gåm nhiÒu chñng lo¹i kh¸c nhau. VÝ dô nh­ kinh doanh theo kiÓu siªu thÞ,... QuyÕt ®Þnh vÒ danh môc hµng ho¸ kinh doanh cua doanh nghiÖp th­¬ng m¹i ®­a ng­êi cung øng hµng hãa vµo nh÷ng t×nh huãng c¹nh tranh kh¸c nhau, buéc ng­êi cung øng ph¶i cã nh÷ng chiÕn l­îc Marketing-Mix phï hîp víi tõng quyÕt ®Þnh cña hä. VÝ dô nh­ nÕu ng­êi trung gian chän chiÕn l­îc “kinh doanh theo chiÒu s©u” th× c¸c nhµ cung øng nh÷ng s¶n phÈm cïng lo¹i sÏ ph¶i c¹nh tranh nhau vÒ nh·n hiÖu. Thùc hiÖn c¸c nç lùc Marketing ®Ó gi÷ ®­îc vÞ trÝ cña m×nh vµ t×m c¸ch lÊn vÞ trÝ sang nh·n hiÖu kh¸c. 2/ CÊu tróc tham dù vµo tiÕn tr×nh mua cña c«ng ty th­¬ng m¹i: Ai lµ ng­êi lµm c«ng viÖc mua cho c¸c c«ng ty b¸n bu«n vµ b¸n lÎ ? C©u tr¶ lêi tïy thuéc vµo ng­êi b¸n bu«n hoÆc b¸n lÎ, ho¹t ®éng kinh doanh theo quy m« nh­ thÕ nµo, víi h×nh thøc kinh doanh nµo ? Trung t©m mua cña c¬ së th­¬ng m¹i cã thÓ bao gåm mét hoÆc nhiÒu ng­êi tham gia ®¶m nhiÖm c¸c vai trß ng­êi sö dông, ng­êi ¶nh h­ëng, ng­ßi mua, ng­êi quyÕt ®Þnh, ng­êi b¶o vÖ, ng­êi quyÕt ®Þnh, hoÆc ng­êi phª duyÖt. Ng­êi sö dông lµ nh÷ng ng­êi sÏ sö dông s¶n phÈm hay dÞch vô ®ã. Trong nhiÒu tr­êng hîp, ng­êi sö dông ®Ò xuÊt viÖc mua hµng vµ gióp x¸c ®Þnh c¸c quy c¸ch kü thuËt cña s¶n phÈm. Ng­êi ¶nh h­ëng lµ nh÷ng ng­êi cã ¶nh h­ëng ®Õn quyÕt ®Þnh mua s¾m. Hä th­êng gióp x¸c ®Þnh quy c¸ch kü thuËt vµ còng cung cÊp th«ng tin ®Ó ®¸nh gi¸ c¸c ph­¬ng ¸n. C¸c nh©n viªn kü thuËt th­êng lµ nh÷ng ng­êi ¶nh h­ëng quan träng. Ng­êi mua lµ nh÷ng ng­êi chÝnh thøc ®­îc quyÒn lùa chän ng­êi cung øng vµ th­¬ng l­îng nh÷ng ®iÒu kiÖn mua hµng. Ng­êi mua cã thÓ gióp h×nh thµnh nh÷ng yªu cÇu vÒ quy c¸ch s¶n phÈm, nh­ng hä gi÷ vai trß chñ yÕu trong viÖc chän lùa ng­êi b¸n vµ th­¬ng l­îng. Trong nh÷ng tr­êng hîp mua b¸n t­¬ng ®èi phøc t¹p, ng­êi mua cã thÓ bao gåm c¶ nh÷ng nhµ qu¶n trÞ cÊp cao tham gia th­¬ng l­îng. Ng­êi quyÕt ®Þnh lµ nh÷ng ng­êi quyÕt ®Þnh nh÷ng yªu cÇu vÒ s¶n phÈm hay vÒ nh÷ng ng­êi cung øng. Ng­êi b¶o vÖ lµ ng­êi cã quyÒn ng¨n chÆn kh«ng cho nh÷ng ng­êi b¸n hay th«ng tin tiÕp cËn nh÷ng thµnh viªn cung øng, nh©n viªn tiÕp t©n, vµ nh©n viªn tæng ®µi ®iÖn tho¹i cã thÓ ng¨n chÆn kh«ng ®Ó nh©n viªn b¸n hµng tiÕp xóc víi nh÷ng ng­êi sö dông hay ng­êi quyÕt ®Þnh. Ng­êi phª duyÖt lµ nh÷ng ng­êi phª chuÈn nh÷ng ®Ò nghÞ cña ng­êi quyÕt ®Þnh hay ng­êi mua. Mét sè trong sè ®· kÓ trªn sÏ cã tr¸ch nhiÖm mua chÝnh thøc vµ mét sè sÏ lµ nh÷ng ng­êi cã ¶nh h­ëng sau hËu tr­êng. ViÖc cã bao nhiªu ng­êi tham gia vµo c¸c quyÕt ®Þnh mua cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i phô thuéc vµo quy m« kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i. §èi víi nh÷ng c¬ së nhá th× ng­êi chñ trùc tiÕp tiÕn hµnh vµ quyÕt ®Þnh lu«n viÖc mua. Trong nh÷ng c¬ së lín, viÖc mua lµ mét chøc n¨ng ®­îc chuyªn m«n ho¸ vµ lµ mét c«ng viÖc lµm th­êng xuyªn nh­ c¸c phÇn viÖc kh¸c. Trung t©m mua vµ c¸c ho¹t ®éng cña nã thay ®æi tuú theo c¸c dang c¬ së th­¬ng m¹i kh¸c nhau, vµ thËm chÝ cã thÓ cã c¶ trong mçi lo¹i hµng. VÝ dô trong chiÕn l­îc cña h·ng Kodax b¸n phim chôp X quang cho c¸c bÖnh viÖn lµ b¸n cho nh÷ng kü thuËt viªn tr¸ng phim, nh­ng c«ng ty kh«ng nhËn thÊy lµ ngµy cµng nhiÒu quyÕt ®Þnh mua phim ®Òu do ng­êi phô tr¸ch chuyªn m«n th«ng qua. §Õn khi møc tiªu thô cña hä gi¶m xuèng th× Kodak míi hiÓu ®­îc nh÷ng thay ®æi trong phong c¸ch mua s¾m vµ véi v· xem xÐt l¹i chiÕn l­îc x¸c ®Þnh môc tiªu cña thÞ tr­êng cña m×nh. Ngay c¶ khi mét mÆt hµng ®· ®­îc héi ®ång mua chÊp thuËn råi, c¸c nhµ qu¶n trÞ ë tõng c¬ së trong chuçi vÉn kh«ng chÊp nhËn bµy b¸n. Thùc tÕ, trong c¸c cöa hµng b¸ch ho¸ tæng hîp vµ nh÷ng siªu thÞ ®éc lËp, phÇn lín c¸c mÆt hµng míi ®ùoc chÊp nhËn mua lµ do quyÕt ®Þnh cña riªng nhµ qu¶n trÞ cña hµng, vµ chØ mét sè Ýt chÞu sù ph©n phèi b¾t buéc. 3/ Ph©n tÝch tiÕn tr×nh mua cña c«ng ty th­¬ng m¹i: * §èi víi nh÷ng mÆt hµng míi th× c«ng ty th­¬ng m¹i ph¶i tr¶i qua 8 b­íc ®Ó thùc hiÖn tiÕn tr×nh mua, gäi ®ã lµ quy tr×nh 8 b­íc: B­íc 1: ý thøc vÊn ®Ò Qu¸ tr×nh mua s¾m b¾t ®Çu khi cã mét ng­êi nµo ®ã trong c«ng ty ý thøc ®­îc mét vÊn ®Ò nhu cÇu cã thÓ ®¸p øng ®­îc b»ng c¸ch mua mét lo¹t hµng ho¸ hay dÞch vô. ý thøc vÊn ®Ò lµ kÕt qu¶ t¸c ®éng cua rnh÷ng t¸c nh©n kÝch thÝch bªn ngoµi hay bªn trong. Trong néi bé th× nh÷ng t¸c ®éng ®ã lµ: C«ng ty quyÕt ®Þnh ph¸t triÓn mét mÆt hµng míi c¨n cø theo nhu cÇu cña ng­êi tiªu dïng. C«ng ty nhËn thÊy r»ng nÕu kinh doanh mÆt hµng nµy sÏ kiÕm ®­îc nhiÒu kho¶n lîi nhuËn. Tï phÝa bªn ngoµi th× t¸c ®éng chñ yÕu lµ tõ phÝa cÇu cña thÞ tr­êng. NÕu cÇu cña thÞ tr­êng trong mét kho¶ng thêi gian ®ang lµ rÊt cao vÒ mét mÆt hµng nµo ®ã th× ®ã lµ ®éng lùc hèi thóc quyÕt ®Þnh kinh doanh mÆt hµng ®ã cña c«ng ty th­¬ng m¹i. B­íc 2: M« t¶ kh¸i qu¸t nhu cÇu: Sau khi ý thøc ®­îc nhu cÇu, ng­êi mua ph¶i tiÕn hµnh x¸c ®Þnh nh÷ng ®Æc ®iÓm cho sè l­îng mÆt hµng cã nhu cÇu. §èi víi nh÷ng mÆt hµng tiªu chuÈn th× kh«ng cã vÊn ®Ò g×, nh­ng víi nh÷ng mÆt hµng phøc t¹p th× ng­êi mua ph¶i cïng víi nh÷ng ng­êi kh¸c x¸c ®Þnh ®Æc ®iÓm chung. Hä sÏ ph¶i x¸c ®Þnh tÇm quan träng, ®é tin cËy, ®é bÒn, gi¸ vµ c¸c tÝnh chÊt mong muèn kh¸c ®èi víi mÆt hµng ®ã. B­íc 3: X¸c ®Þnh quy c¸ch s¶n phÈm. ë b­íc nµy, tæ chøc mua hµng sÏ ®­a ra nh÷ng quy c¸ch kü thuËt cña mÆt hµng. Tæ kü thuËt ph©n tÝch gi¸ trÞ s¶n phÈm ®­îc giao nhiÖm vô so¹n th¶o dù ¸n. Ph©n tÝch gi¸ trÞ s¶n phÈm lµ mét ph­¬ng ph¸p gi¶m chi phÝ, trong ®ã c¸c bé phËn cÊu thµnh ®­îc nghiªn cøu kü l­ìng. Nh÷ng nhµ cung øng còng cã thÓ sö dông viÖc ph©n tÝch s¶n phÈm lµm c«ng cô ®Ó x¸c ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh nh»m giµnh ®­îc kh¸ch hµng. NÕu biÕt sím vµ tham gia vµo nh÷ng quy c¸ch s¶n phÈm cña ng­êi mua th× ng­êi cung øng sÏ cã nhiÒu kh¶ n¨ng ®­îc lùa chän trong giai ®o¹n lùa chon nhµ cung øng. B­íc 4: T×m kiÕm ng­êi cung øng. B©y giê ng­êi mua ph¶i cè g¾ng x¸c ®Þnh nh÷ng ng­êi cung øng phï hîp nhÊt. Ng­êi mua cã thÓ nghiªn cøu nh÷ng danh b¹ th­¬ng m¹i, t×m kiÕm trªn m¹ng th«ng tin toµn cÇu internet, tham dù triÓn l·m, gäi ®iÖn cho c¸c c«ng ty kh¸c. NhiÖm vô cña ng­êi cung øng lµ ®¨ng ký tªn trong danh b¹ th­¬ng m¹i, triÓn khai c¸c ch­¬ng tr×nh xóc tiÕn qu¶ng c¸o, thiÕt lËp trang web giíi thiÖu vÒ b¶n th©n ng­êi cung øng,... Nh÷ng ng­êi cung øng thiÕu n¨ng lùc s¶n xuÊt hay cã tiÕng xÊu sÏ bÞ tõ chèi. Nh÷ng ng­êi ®ñ tiªu chuÈn sÏ ®­îc mêi ®Õn ®Ó xem xÐt. B­íc 5: Yªu cÇu chµo hµng. B©y giê ng­êi mua yªu cÇu nh÷ng ng­êi cung øng ®ñ tiªu chuÈn göi b¶n chµo hµng. Mét sè ng­êi cung øng sÏ göi catalog hay cö mét ®Þ diÖn b¸n hµng ®Õn. Trong tr­êng hîp mÆt hµng ®¾t tiÒn hay phøc t¹p, th× ng­êi mua sÏ yªu cÇu tõng ng­êi cung øng göi v¨n b¶n chµo hµng chi tiÕt. Ng­êi mua sÏ lo¹i bít mét sè ng­êi cung øng cßn l¹i lµm b¶n tr×nh bµy chÝnh thøc. V× thÕ, nh÷ng ng­êi ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng ph¶i cã ®ñ chuyªn m«n ®Ó nghiªn cøu, viÕt vµ tr×nh bµy b¶n chµo hµng. Nh÷ng b¶n chµo hµng ®ã ph¶i lµ nh÷ng v¨n b¶n marketing chø kh«ng ph¶i lµ v¨n b¶n kü thuËt. C¸ch tr×nh bµy miÖng ph¶i t¹o ®­îc niÒm tin. Hä cÇn x¸c ®Þnh vÞ trÝ n¨ng lùc vµ c¸c nguån tµi nguyªn c«ng ty ®Ó ®¶m b¶o ®øng v÷ng trong c¹ch tranh. B­íc 6: Lùa chon ng­êi cung øng. Víi mçi mét doanh nghiÖp th­¬ng m¹i cô thÓ th× nh÷ng quy ®Þnh viÖc lùa chän nhµ cung øng lµ kh¸c nhau. Nh÷ng nhµ lµm marketing ph¶i hiÓu vµ n¾m râ qóa tr×nh nµy nÕu hä muèn trá thµnh nh÷ng ng­êi cung øng cho kh¸ch hµng lín. Trung t©m mua s¾m cña ng­êi mua sÏ x¸c ®Þnh nh÷ng tÝnh chÊt mong muèn cña ng­êi cung øng vµ nªu râ tÇm quan träng t­¬ng ®èi cña chóng. Trung t©m mua s¾m sÏ xÕp h¹ng nh÷ng ng­êi cung øng theo nh÷ng tÝnh chÊt nµy vµ x¸c ®Þnh ng­êi cung øng hÊp dÉn nhÊt. C¸c tÝnh chÊt ®ã lµ: n¨ng lùc kü thuËt s¶n xuÊt, t×nh h×nh tµi chÝnh, ®é tin cËy cña s¶n phÈm, ®é tin cËy cña viÖc giao hµng, n¨ng lùc d¶m b¶o dÞch vô. Trung t©m mua s¾m cã thÓ cè g¾ng th­¬ng l­îng víi nh÷ng ng­êi cung øng ®­îc ­a thÝch ®Ó ®¹t ®­îc gi¸ vµ nh÷ng ®iÒu kiÖn tèt h¬n tr­íc khi lùa chän lÇn cuèi cïng. Ng­ßi lµm marketing cã thÓ ®¸p l¹i yªu cÇu gi¸ thÊp h¬n theo mét sè c¸ch. Hä cã thÓ nªu lªn gi¸ trÞ cña nh÷ng dÞch vô mµ hiÖn nay ng­êi mua ®ang nhËn ®­îc, nhÊt lµ trong tr­êng hîp nh÷ng dÞch vô ®ã h¬n h¼n nh÷ng dÞch vô do ®èi thñ c¹ch tranh ®¶m b¶o. Ng­êi lµm marketing cã thÓ cã ®ñ kh¶ n¨ng ®Ó chøng minh r»ng chi phÝ suèt ®êi sö dông s¶n phÈm ®ã thÊp h¬n so víi chi phÝ cho s¶n phÈm cña c¸c ®èi thñ c¹ch tranh, cho dï gi¸ mua cña nã cao h¬n. C¸c trung t©m mua s¾m còng cã thÓ quyÕt ®Þnh sÏ sö dông bao nhiªu ng­êi cung øng. NhiÒu doanh nghiÖp thÝch sö dông nhiÒu ng­êi cung øng ®Ó hä kh«ng phô thuéc vµo mét ng­êi cung øng vµ còng cã thÓ so s¸nh gi¸ c¶ vµ kÕt qu¶ thùc hiÖn cña nh÷ng ng­êi cung øng c¹nh tranh. Ng­êi mua th­êng dån phÇn lín ®¬n ®Æt hµng cho ng­êi cung øng tèt nhÊt B­íc 7: Lµm thñ tôc ®Æt hµng. B©y giê ng­êi mua th­¬ng l­îng vÒ ®¬n ®Æt hµng cuèi cïng víi nh÷ng ng­êi cung øng ®· d­îc chän, ®­a ra nh÷ng quy c¸ch kü thuËt, sè l­îng cÇn thiÕt, thêi gian giao hµng dù kiÕn, chÝnh s¸ch tr¶ l¹i hµng, b¶o hµnh, ... Ng­êi mua cã xu h­íng ký kÕt nh÷ng hîp ®ång bao qu¸t chø kh«ng lµm nh÷ng ®¬n ®Æt hµng ®Þnh kú. Mét hîp ®ång bao qu¸t thiÕt lËp ®­îc mèi quan hÖ l©u dµi, trong ®ã ng­êi cung øng høa hÑn sÏ cung cÊp tiÕp cho ng­êi mua khi cÇn víi gi¸ ®· tho¶ thuËn tr­íc cho mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh. ViÖc ký kÕt hîp ®ång bao qu¸t ®· lµm ph¸t triÓn viÖc mua hµng tõ mét nguån hµng, ®Æt hµng cho ng­êi b¸n khi cÇn hµng, vµ ®Æt nhiÒu mÆt hµng h¬n tõ ngu«ng mua ®ã. §iÒu nµy liªn kÕt chÆt chÏ h¬n ng­êi cung øng víi ng­êi mua vµ lµm cho nh÷ng ng­êi cung øng ë ngoµi kh«ng chen ch©n vµo trõ khi ng­êi mua kh«ng hµi lßng víi gi¸, chÊt l­îng hay dÞch vô cña ng­êi cung øng trong cuéc. B­íc 8: §¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn. Ng­êi mua xem xÐt l¹i kÕt qu¶ thùc hiÖn cña nh÷ng ng­êi cung øng cô thÓ . Cã thÓ ¸p dông ba ph­¬ng ph¸p: +/ Ng­êi mua cã thÓ liªn hÖ víi ng­êi tiªu dïng cuèi cïng vµ ®Ò nghÞ hä cho ý kiÕn ®¸nh gi¸. +/ Ng­êi mua cã thÓ ®¸nh gi¸ ng­êi cung øng theo mét sè tiªu chuÈn b»ng ph­¬ng ph¸p cho ®iÓm cã träng sè. +/ Ng­êi mua cã thÓ tÝnh tæng chi phÝ ph¸t sinh do thùc hiÖn tåi ®Ó dÉn tíi chi phÝ mua hµng ®­îc ®iÒu chØnh vµ bao gåm c¶ gi¸ mua. ViÖc ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn cã thÓ dÉn tíi ®Õn chç ng­êi mua tiÕp tôc quan hÖ, thay ®æi hay lo¹i bá ng­êi cung øng. * §èi víi nh÷ng mÆt hµng th«ng th­êng, ng­êi mua chØ ®¬n gi¶n ®Æt hµng tiÕp khi l­îng hµng tån cßn Ýt. Sù ®Æt tiÕp còng giao cho ng­êi cung cÊp khi nµo mµ ng­êi mua vÉn cßn hµi lßng víi hµng ho¸, sù phôc vô, vµ c¸c ®iÒu kiÖn mua kh¸c. C. KÕt thóc vÊn ®Ò Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c«ng ty th­¬ng m¹i muèn t×m ®­îc vÞ trÝ v÷ng ch¾c cña m×nh trªn thÞ tr­êng th× cÇn ph¶i kh¼ng ®Þnh ®­îc nh÷ng vÞ thÕ s¶n phÈm mµ c«ng ty kinh doanh, ph¶i nhanh nh¹y víi nh÷ng diÔn biÕn cña thÞ tr­êng ®Ó trªn c¬ së ®ã ®­a ra c¸c quyÕt ®Þnh mua kÞp thêi vµ ®óng ®¾n. §iÒu ®ã cµng kh¼ng ®Þnh vai trß quan träng cña quyÕt ®Þnh mua trong c«ng ty th­¬ng m¹i . V× lý do ®ã, viÖc ph©n tÝch vµ nhËn thøc vÒ hµnh vi mua lµ hÕt søc cÇn thiÕt ®èi víi mçi mét doanh nghiÖp th­¬ng m¹i cô thÓ.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc74232.DOC