Thực trạng chính sách lãi suất ở Việt Nam

mở đầu. Lãi suất là một phạm trù kinh tế quan trọng được đề cập trên nhiều lĩnh vực của đời sống kinh tế từ tiết kiệm, đầu tư, kiểm soát lạm . Nhà nước sử dụng lãi suất làm công cụ của chính sách tiền tệ điều tiết các quan hệ kinh tế nhằm mục tiêu tăng trưởng phát triển. Do tầm quan trọng và cách thức tác động vào lãi suất của nhà nước hình thành nên nhiều quan điểm, xu hướngkhác nhau về lãi suất và điều hành lãi suất. Trong tập chuyên đề này sẽ tập trung vào phân tích hai định hương cơ bản của chính sách điều hành lãi suất là kiểm soát lãi suất và tự do hoá lãi suất. Kiểm soát lãi suất và cố gắng duy trì một cơ chế ấn định lã suất áp đặt vào thị trường. Đây là cong cụ mang tính hành chính.Tự do hoá lãi suất đề cao sự ưu việt của cơ chế thị trường trong việc hình thành lãi suất. Các công cụ phục phụ cho quà trình tiến tư do hoá cũng được đề cập tới ở mức độ nhất định. Để tiếp tục cải cách chính sách lãi suất hướng tới mục tiêu lãi suất dựa trên cơ sở thị trường, chuyên đề phân tích thực trạng điều hành chính sách lãi suất thời gian qua ở Việt Nam. Việc phân tích sẽ đúc rút ra những ưu nhược điểm nhằm thực hiện triệt để hơn linh hoạt hơn vai trò của ngân hàng nhà nước và từ việc nghiên cứu thực trạng để đề ra những biện pháp hữu hiệu đẩy nhanh hơn quá trình hoà nhập của Việt Nam với mặt bằng lãi suất thế giới và theo thông lệ quốc tế. Tôi mong muốn rằng, tập đề án này sẽ mang lại những hữu ích trong quá trình học tập và có thể góp phần nhỏ bé vào quá trình hoạch định chính sách, xây dựng các quy chế vận hành quản lý lãi suất của ngân hàng nhà nước ngày một tốt hơn. Nội dung Mở đầu Chương I Lãi suất và tự do hoá lãi suất I. Lãi suất II. Tự do hoá lãi suất III. Kinh nghiệm thé giới trong việc thực tự do hoá lãi suất Chương II Thực trạng chính sách lãi suất ở Việt Nam I. Bối cảnh chung II. Các giai đoạn thực hiện chính lãi suất ở Việt Nam III. Những đánh giá trong điều hành chính sách lãi suất thời gian qua Chương III Giải pháp nhằm chuyển sang tự do hoá lãi suất ở Việt Nam I. Những cản trở chưa cho phép Việt Nam tự do hoá lãi suất II. Giải pháp chuyển sang tự do hoá lãi suất Kết luận.

doc45 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1568 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Thực trạng chính sách lãi suất ở Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
®· ch¶y tõ n­íc nµy qua n­íc kh¸c tù do h¬n rÊt nhiÒu. Nãi chung, lîi Ých cña toµn cÇu ho¸ lµ rÊt lín mµ mçi quèc gia ph¶i n¾m lÊy, kh«ng thÓ bá qua. Trong lÜnh vùc tµi chÝnh, toµn cÇu cÇu ho¸ ®Æt ra nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc míi, trong ®ã mét th¸ch thøc lín lµ viÖc lµm xãi mßn vµ gi¶m hiÖu qu¶ cña viÖc kiÓm so¸t tiÒn tÖ b»ng c¸c c«ng cô trùc tiÕp, nh­ c¸c quy ®Þnh trÇn sµn l·i suÊt; thay vµo ®ã ®Ó ®¶m b¶o kiÓm so¸t tiÒn tÖ c¸c n­íc dÇn chuyÓn sang thùc hiÖn c«ng cô kiÓm so¸t l·i suÊt gi¸n tiÕp nh­ nghiÖp vô thÞ tr­êng më, t¸i chiÕt khÊu, hîp ®ång mua l¹i..., tøc lµ c¸c c«ng cô ®Þnh h­íng thÞ tr­êng ®Ó ®¶m b¶o héi nhËp thµnh c«ng trong lÜnh vùc tµi chÝnh, tr­íc hÕt l·i suÊt ph¶i ®­îc tù do ho¸. + Tù do ho¸ l¸i suÊt lµ mét bé phËn c¬ b¶n cña tù do ho¸ tµi chÝnh. Chñ thuyÕt Mc Kinnon- Shaw (1973) ®· ®i tíi kÕt luËn lµ c¸c n­íc ph¸t ®ang ph¸t triÓn cÇn tr¸nh can thiÖp vµ chØ ®¹o trªn thÞ tr­êng tµi chÝnh, thùc hiÖn tù do ho¸ thÞ tr­êng tµi chÝnh ®Ó chóng tù ph¶n øng theo c¸c lùc l­îng thÞ tr­êng. Chñ thuyÕt nµy ph¶n ®èi c¬ chÕ kiÒm chÕ tµi chÝnh. Theo Mc Kinnon th× c¬ chÕ kiÒm chÕ tµi chÝnh ®­îc ®Æc tr­ng bëi nh÷ng bãp mÐo do chÝnh s¸ch trong hÖ thèng tµi chÝnh quèc gia. Nh÷ng chÝnh s¸ch kiÒm chÕ tµi chÝnh bao gåm: quy ®Þnh trÇn l·i suÊt d­íi møc l·i suÊt thÞ tr­êng, x¸c ®Þnh h¹n møc tÝn dông, quy®Þnh tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc cao vµ qu¶n lý vèn ®Ó ng¨n chÆn c¸c ®ång tiÒn ra. Mc Kinnon vµ Shaw cßn gi¶i thÝch nh÷ng ®éng c¬ ®Ó thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch nµy lµ: khuyÕn khÝch ®Çu t­ vµo khu vùc ­u tiªn còng nh­ lµm gi¶m c¸c chi phÝ tµi trî cho th©m hôt ng©n s¸ch. BiÓu hiÖn cña mét nÒn kinh tÕ cã c¬ chÕ kiÒm chÕ tµi chÝnh lµ: huy ®äng vèn chñ yÕu vµ sù thiÕu hôt vèn; ph©n bæ vèn kh«ng hiÖu qu¶, sù tån t¹i cña thÞ tr­êng tµi chÝnh phi chÝnh thøc. Khi kÕt luËn Shaw nhÊn m¹nh:” khu vùc tµi chÝnh cña mét nÒn kinh tÕ cã vai trß trong ph¸t triÓn kinh tÕ. NÕu nã bÞ kiÒm chÕ vµ bã mÐo, nã cã thÓ ng¨n c¶n vµ ph¸ ho¹i nh÷ng ®éng lùc cho sù ph¸t triÓn. Nh­ vËy nh÷ng h¹n chÕ cña c¬ chÕ tµi chÝnh bÞ kiÒm chÕ t¹o ra nh÷ng c¬ së cho sù ph¸t triÓn cña c¬ chÕ tµi chÝnh mang tÝnh tù do h¬n. Tù do ho¸ cho phÐp hÖ thèng ng©n hµng tù chñ h¬n vµ ®iÒu ®ã dÉn ®Õn l·i suÊt tiÒn göi vµ tiÒn vay cao h¬n. Nh÷ng thay ®æi nh­ vËy trong lÜnh vùc tµi chÝnh sÏ t¸c ®éng ®Õn c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c hé gia ®×nh, khiÕn hä thay ®æi hµnh vi tiÕt kiÖm vµ ®µu t­ cña m×nh theo h­íng cã lîi cho t¨ng tr­ëng kinh tÕ. T¨ng l·i suÊt tiÒn göi sÏ lµm t¨ng tû lÖ tiÕt kiÖm néi ®Þa, thay thÕ ®­îc nguån vèn ®i vay n­íc ngoµi ®Ó tµi trî cho ®Çu t­. Nguån vèn tiÕt kiÖm ®­îc truyÒn t¶i qua hÖ thèng t¶i qua hÖ thèng tµi chÝnh ng©n hµng chÝnh thøc , mµ kh«ng ph¶i qua thÞ tr­êng tiÒn tÖ kh«ng chÝnh thøc. TiÕt kiÖm trong n­íc t¨ng lªn vµ møc l·i suÊt thùc cao lµm më réng ®Çu t­ vµ t¨ng hiÖu qu¶ ®Çu t­.KÕt qu¶ t¹o ra mét tû lÖ t¨ng tr­ëng réng h¬n. Quan ®iÓm tù do ho¸ l·i suÊt ®èi víi viÖc kÝch thÝch tiÕt kiÖm néi ®Þa ë trªn cßn rÊt nhiÒu tranh c·i vµ ý kiÕn kh¸c nhau.Trong khi ®ã vai trß cña tù do ho¸ l·i suÊt mang l¹i sù c¶i thiÖn viÖc phan bæ tÝn dông vµ c¶i thiÖn hiÖu qu¶ ®Çu t­ l¹i ®­îc thèng nhÊt cao. §iÒu nµy lµ rÊt c¬ b¶n ®Ó ®¶m b¶o cho nÒn kinh tÕ t¨ng tr­áng bÒn v÷ng. Nh÷ng h¹n chÕ cña viÖc tù do ho¸ l·i suÊt ®èi víi c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn Tù do ho¸ l·i suÊt lµ môc tiªu cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, song víi c¸c quèc gia ®ang ph¸t triÓn viÖc ngay lËp tøc tõ th¸i cùc nµy - kiÒm chÕ sang th¸i cùc kh¸c - tù do lµ mét viÖc lµm kh«ng kh¶ thi. Tù do ho¸ l·i suÊt cÇn cã mét tr×nh tù b­íc ®i hîp lý , nÕu kh«ng sÏ g©y ra nh÷ng ®æ vì to lín cho nÒn kinh tÕ. Nguyªn nh©n cña viÖc cÇn cã mét b­íc trung gian lµ: Thø nhÊt, nh÷ng thuËn lîi do tù do ho¸ l·i suÊt mang l¹i lµ rÊt c¬ b¶n , nh­ng còng tån t¹i nh÷ng tr­êng hîp mµ ë ®ã tù do ho¸ l·i suÊt kh«ng ®­îc thùc hiÖn tèt vai trß cña m×nh, nh­: C¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn lu«n ph¶i ®èi mÆt víi hÖ thèng tµi chÝnh cßn kÐm ph¸t triÓn vµ t×nh tr¹ng thiÕu th«ng tin vÒ thÞ tr­êng tµi chÝnh , c¸c s¶n phÈm tµi chÝnh. Do ®ã ®Ó tù do ho¸ l·i suÊt lµm trßn chøc n¨ng cña m×nh th× thÞ tr­êng tµi chÝnh cÇn ®­îc cñng cè vµ ph¸t triÓn. H¬n n÷a trong nÒn kinh tÕ, thÞ tr­êng tÝn dông kh«ng ph¶i lóc nµo còng ®ñ nhanh ®Ó ®iÒu chØnh c©n b»ng cung cÇu thÞ tr­êng khi ®iÒu kiÖn thay ®æi, vµ t×nh tr¹ng mÊt c©n b»ng vÉn lµ phæ biÕn cña c¸c nªn kinh tÕ ®ang ph¸t triÓn. Tù do ho¸ l·i suÊt sÏ kÐm hiÖu qu¶ nÕu ¸p ®Æt vµo hÖ thèng tµi chÝnh qu¸ nhiÒu c¸c môc tiªu quèc gia. ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn nh÷ng chÝnh s¸ch ­u ®·i vµ t¹o ®iÒu kiÖn l¹i lu«n cÇn ph¶i. Thø hai, c¸c c«ng cô kiÓm so¸t tiÒn tÖ gi¸n tiÕp nh­ l·i suÊt t¸i triÕt khÊu cßn ch­a cã ®Ó thay thÕ cho vai trß cu¶ l·i suÊt trong viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. Do ®ã, c«ng cô kiÓm so¸t l·i suÊt vÉn ®­îc coi lµ mét c«ng cô duy nhÊt vµ kh¶ thi ®Ó thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. Thø ba, c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn cã nÒn t¶ng kinh tÕ vÜ m« ch­a thùc sù v÷ng ch¾c ®ñ ®Ó chÞu nh÷ng ¸p lùc cña viÖc tù do ho¸ l·i suÊt hoµn toµn: chóng cã thÓ lµm mÊt æn ®Þnh vÜ m« qua viÖc t¨ng l¹m ph¸t, nî n­íc ngoµi vµ lµm suy gi¶m t¨ng tr­ëng kinh tÕ. kinh nghiÖm thÕ giíi trong viÖc thùc hiÖn tù do ho¸ l·i suÊt. Sù ra ®êi cña lý thuyÕt tù do ho¸ tµi chÝnh mµ mét trong nh÷ng néi dung c¬ b¶n lµ tù do ho¸ l·i suÊt ®· t¹o ra trµo l­u tù do ho¸ l·i suÊt trªn thÕ giíi. Bªn c¹nh mét sè n­íc ®· thùc hiÖn thµnh c«ng nh­ §µi Loan, Singapore, l¹i cã hµng lo¹t n­íc ®· r¬i vµo khñng ho¶ng nh­ Phillipine, Chille, Achentina.....Tuy nhiªn, tù do ho¸ l·i suÊt vÉn lµ môc tiªu cÇn ®¹t tíi, kh«ng chØ v× nh÷ng ­u ®iÓm lý thuyÕt cña nã, mµ lµ tÝnh hiÖu qu¶ cña c¸c nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ph¸t triÓn ë ®ã l·i suÊt d­îc tù do ho¸ . KiÓm so¸t l·i suÊt rÊt phæ biÕn ë hÇu hÕt c¸c n­íc ch©u ¸ tr­íc nh÷ng n¨m 80. Nh÷ng h¹n chÕ th­êng ¸p ®Æt d­íi d¹ng quy ®Þnh trÇn l·i suÊt ®èi víi tiÒn göi vµ cho vay cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ;c¸c tæ chøc tµi chÝnh phi ng©n hµng Ýt chÞu c¸c h¹n chÕ nµy h¬n. ViÖc ¸p ®Æt nµy lµ nh»m môc ®Ých cung cÊp vèn víi chi phÝ thÊp ®Ó khuyÕn khÝch ®Çu t­, ®Æc biÖt lµ nh÷ng lÜnh vùc ­u tiªn vµ ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng l·i suÊt t¨ng qu¸ møc, ®iÒu ®­îc coi lµ rÊt khã chÊp nhËn vÒ mÆt chÝnh trÞ vµ x· héi. Tuy nhiªn, viÖc kiÓm so¸t nh­ vËy ®· lµm gi¶m vai trß trung gian tµi chÝnh cña c¸c ng©n hµng khi nh÷ng ng­êi tiÕt kiÖm vµ nh÷ng nhµ ®Çu t­ t×m c¸ch kh¸c ngoµi thÞ tr­êng tµi chÝnh chÝnh thøc. Do vËy, thÞ tr­êng ngoµi kiÓm so¸t vµ trung gian phi ng©n hµng ph¸t triÓn m¹nh dÉn ®Õn sù kÐm hiÖu qu¶ trong kiÓm so¸t tiÒn tÖ cña Ng©n hµng Trung ­¬ng. C¬ chÕ kiÒm chÕ nµy h¹n chÕ viÖc chuyÓn t¶i vèn tíi c¸c ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ nhÊt, lµm mÐo mã vµ ng¨n c¶n sù ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng tµi chÝnh. Trong nh÷ng n¨m 80-90, c¸c n­íc ch©u ¸ ®· thùc hiÖn sù thay ®æi quan träng, b¾t ®Çu thi hµnh chÝnh s¸ch tù do ho¸ l·i suÊt trong chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. Tuy vËy, møc ®é thµnh c«ng cña c¸c quèc gia kh¸c nhau l¹i kh«ng gièng nhau thËm chÝ g©y hiÖu qu¶ tiªu cùc. C©u tr¶ lêi n»m trong c¸ch thøc vµ tiÕn tr×nh tù do ho¸. §Õn l­ît m×nh, c¸ch thøc vµ tiÕn tr×nh tù do ho¸ l¹i phô thuéc vµo xuÊt ph¸t ®iÓm cña mçi n­íc (møc ®é kiÓm so¸t tµi chÝnh , ®Æc ®iÓm vµ tÝnh chÊt hÖ thèng tµi chÝnh , kh¶ n¨ng vµ tr×nh ®é qu¶n lý cña c¸c cÊp qu¶n lý vÜ m«...) , vµo ®iÒu kiÖn quèc tÕ trong t­ng giai ®o¹n tù do ho¸ ( xu h­íng chung vÒ c¶i c¸ch tµi chÝnh, quyÒn lîi vµ m©u thuÉn cña c¸c c­êng quèc tµi chÝnh , tr¹ng th¸i tµi chÝnh quèc tÕ nh­ khñng ho¶ng, suy tho¸i hay ®ang ph¸t triÓn ). Kinh nghiÖm cña c¸c n­íc cho thÊy khi tù do ho¸ l·i suÊt trong mét m«i tr­êng kh«ng cã kiÓm so¸t cïng víi mét thÞ tr­êng tµi chÝnh kh«ng hoµn h¶o vµ ®éc quyÒn, l·i suÊt thùc ®· t¨ng lªn møc rÊt cao. Sù t¨ng lªn nh­ vËy kh«ng nh÷ng kh«ng khuyÕn khÝch ®Çu t­ vµ lµm gi¶m tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ, mµ cßn dÉn ®Õn ph¸ s¶n cña hµng lo¹t doanh nghiÖp, sau ®ã g©y ra khñng ho¶ng trong hÖ thèng tµi chÝnh, vµ lµm trÇm träng h¬n t×nh tr¹ng bÊt æn vÜ m«. §ång thêi viÖc lo¹i bá kiÓm so¸t c¸n c©n vèn trong bèi c¶nh kinh tÕ vÜ m« bÊt æn l¹i lµm cho l·i suÊt t¨ng lªn h¬n n÷a do cã nh÷ng dù ®o¸n tiÕp tôc ph¸ gi¸ b¶n tÖ. Gi¶m gi¸ m¹nh b¶n tÖ lµm cho c¸c luång vèn n­íc ngoµi ®æ vµo nhiÒu h¬n, lµm t¨ng ¸p lùc l¹m ph¸t vµ lµm gi¶m hiÖu qu¶ cña viÖc kiÓm so¸t tiÒn tÖ. Cho nªn, nh÷ng t¸c ®éng bªn trong vµ bªn ngoµi ®ßi hái tù do ho¸ tµi chÝnh ph¶i rÊt thËn träng, bÊt kú sù nh¶y vät nµo tõ cùc nµy sang cùc kia ®Òu dÉn tíi khñng ho¶ng vµ t×nh tr¹ng v« chÝnh phñ. Tù do ho¸ ph¶i tiÕn hµnh tõng b­íc, g¾n liÒn víi ®æi míi kinh tÕ , víi tù do ho¸ c¸c lÜnh vùc kh¸c, víi cñng cè hµnh lang ph¸p lý, nhËn thøc cña nh©n d©n , tr×nh ®é qu¶n lý nÒn kinh tÕ vµ c¶ víi thãi quen vµ truyÒn thèng cña d©n téc. Ch­¬ng ii Thùc tr¹ng chÝnh s¸ch l·i suÊt cña ViÖt Nam Bèi c¶nh chung N¨m 1988 lµ n¨m më ®Çu thêi k× chuyÓn h­íng tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù ®iÒu tiÕt cña nhµ n­íc. Víi c¬ chÕ kinh tÕ míi, tÊt c¶ c¸c tæ chøc kinh tÕ ®­îc tù chñ vÒ tµi chÝnh, s¶n xuÊt, kinh doanh vµ tung ra ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng. Phèi hîp víi xu h­íng cña hÖ thèng ng©n hµng ViÖt Nam b¾t ®Çu chuyÓn ®æi. §Æc tr­ng cña qu¸ tr×nh nµy lµ: T¸ch hÖ thèng ng©n hµng tõ mét cÊp sang hai cÊp. Ng©n hµng nhµ n­íc ( NHNN ): Thùc hiÖn nhiÖm vô ph¸t hµnh tiÒn, qu¶n lý vÜ m« ho¹t ®éng ng©n hµng. HÖ thèng ng©n hµng th­¬ng m¹i: Kinh doanh trªn lÜnh vùc tiÒn tÖ tÝn dông. Sù chuyÓn ®æi diÔn ra 3 n¨m 1988 – 1990 song ch­a cã nh÷ng chuyÓn biÕn râ nÐt, vÉn mang d¸ng dÊp ng©n hµng thêi bao cÊp. Trong giai ®o¹n nµy, sù ®æ vì hµng lo¹t c¸c quü tÝn dông nh©n d©n ®· g©y cho nÒn kinh tÕ nh÷ng tæn thÊt lín. Nh­ng còng tõ ®ã chóng ta ®· cã nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm quý b¸u vµ tiÕp tôc kiªn tr× con ®­êng ®«Ø míi. Tõ n¨m 1990 ®Õn nay lµ giai do¹n ®æi míi vµ ph¸t triÓn hÖ thèng ng©n hµng. HÖ thèng ng©n hµng ViÖt Nam chuyÓn h­íng nhanh ®Ó hoµ nhËp nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù ®iÒu tiÕt cña nhµ n­íc. Trong n¨m 1990, hai ph¸p lÖnh ho¹t ®éng ng©n hµng ®­îc ban hµnh trong ®ã kh¼ng ®Þnh: VÞ trÝ chøc n¨ng cña ng©n hµng nhµ n­íc: Lµ ng©n hµng trung ­¬ng, c¬ quan ngang bé thuéc chÝnh phñ, thay mÆt nhµ n­íc thùc thi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ; lµm nhiÖm vô qu¶n lý hµnh chÝnh ®èi víi toµn bé hÖ thèng ng©n hµng. X¸c lËp râ quan hÖ gi÷a ng©n hµng nhµ n­íc vµ ng©n s¸ch lµ quan hÖ vay tr¶ chø kh«ng ph¶i lµ quan hÖ cÊp ph¸t. HÖ thèng ng©n hµng th­¬ng m¹i: Kinh doanh tiÒn tÖ vµ t­¬ng ®èi ®éc lËp víi ng©n hµng nhµ n­íc trong ho¹t ®éng kinh doanh. ChÝnh s¸ch tiÒn tÖ b¾t ®Çu ®­îc h×nh thµnh: Trong thêi k× bao cÊp, l­îng tiÒn ph¸t hµnh lµ bao nhiªu, phôc vô môc ®Ých g× ®Òu do chÝnh phñ quyÕt ®Þnh. Nh­ng do suy tho¸i kinh tÕ, ng©n s¸ch quèc gia bÞ th©m hôt. Nh»m bï ®¾p vµo nh÷ng kho¶n chi tiªu ng©n s¸ch, nhµ n­íc t¨ng l­îng tiÒn ph¸t hµnh vµo l­u th«ng dÉn ®Õn n¹n l¹m ph¸t phi m·, nÒn kinh tÕ l©m vµo khñng ho¶ng. Do vËy kh«ng thÓ duy tr× c¬ chÕ nµy. N¨m 1991 ng©n hµng nhµ n­íc ViÖt Nam b¾t tay vµo x©y dùng chÝnh s¸ch tiÒn tÖ víi môc tiªu æn ®Þnh ®ång tiÒn ViÖt Nam, t¨ng tr­ëng kinh tÕ. ViÖc x¸c ®Þnh l­îng tiÒn cung øng hµng n¨m phôc vô hai môc tiªu ®ã sao cho l­îng tiÒn cung øng ®ñ, võa ®¶m b¶o ph­¬ng tiÖn l­u th«ng s¶n xuÊt kh«ng bÞ ¸ch t¾c võa kiÒm chÕ l¹m ph¸t. KÕt qu¶ ®­îc minh ho¹ qua b¶ng sau : N¨m 1989 1990 1991 1992 1993 1994 ChØ sè l¹m ph¸t 34.7% 67.5% 68% 17.5% 5.2% 14.4% ChØ sè ph¸t triÓn kinh tÕ 6.8% 5.1% 6% 8.3% 8% 8.5-9% HÖ thèng c¸c tæ chøc tÝn dông ph¸t triÓn ®a thµnh phÇn theo ph¸p lÖnh ng©n hµng vµ ho¹t ®éng ngµy cµng cã hiÖu qu¶. HÖ thèng ng©n hµng th­¬ng m¹i QD ®ãng vai trß chñ ®¹o trong hÖ thèng c¸c tæ chøc tÝn dông. Ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ, vµng b¹c ®¸ quý ngµy cµng ®­îc më réng. Sau khi tæng kÕt vµ ®¸nh gi¸ ®Õn th¸ng 10/1998, hai ph¸p lÖnh ng©n hµng cò ®· ®­îc thay thÕ b»ng hai luËt ng©n hµng míi. LuËt ng©n hµng nhµ n­íc vµ luËt c¸c tæ chøc tÝn dông vµ ng©n hµng ®· ®­îc x©y dùng trªn c¬ së kÕ thõa hai ph¸p lÖnh vµ ph¶n ¸nh kÞp thêi nh÷ng thay ®æi lín lao trong lÜnh vùc ng©n hµng. C¸c giai ®o¹n thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt ë ViÖt Nam : Tr­íc th¸ng 3/1989: Lµ thêi k× ®iÒu hµnh theo c¬ chÕ l·i suÊt ©m Tuy tõng thêi gian ng©n hµng nhµ n­íc cã ®iÒu chØnh l·i suÊt, nh­ng do l¹m ph¸t phi m·, l·i suÊt lu«n trong t×nh tr¹ng ©m. §iÒu nµy cã nghÜa lµ: L·i suÊt tiÒn göi thÊp h¬n møc l¹m ph¸t. L·i suÊt cho vay thÊp h¬n l·i suÊt huy ®éng vµ thÊp h¬n møc l¹m ph¸t. HÖ thèng l·i suÊt ©m cã nhiÒu tiªu cùc : Kh¶ n¨ng huy ®éng vèn ®i víi yªu cÇu rót bít tiÒn l­u th«ng, gi¶m bít ¸p lùc cña tiÒn ®èi víi gi¸ cña hµng ho¸ bÞ h¹n chÕ nhiÒu. Nhu cÇu vay vèn t¨ng lªn kh«ng thùc chÊt, t¹o lîi nhuËn gi¶ t¹o cho c¸c doanh nghiÖp. Ng©n hµng bao cÊp qua l·i suÊt cho kh¸ch hµng, t¹o lç kh«ng ®¸ng cã cho ng©n hµng, ng©n hµng kh«ng thÓ kinh doanh tiÒn tÖ b×nh th­êng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng. Kh«ng cã t¸c dông khuyÕn khÝch khu vùc d©n c­ göi tiÒn tiÕt kiÖm vµo hÖ thèng ng©n hµng, hä t¨ng n¾m gi÷ vµng b¹c vµ ngo¹i tÖ. Ng©n hµng thiÕu vèn, lîi nhuËn thÊp nªn kh«ng cã kh¶ n¨ng cho vay ra nÒn kinh tÕ. N¨m 1986 1987 L·i suÊt thùc - 6,6% - 5,8% Tõ th¸ng 3/1989: Ng©n hµng nhµ n­íc ®· chñ ®éng sö dông c«ng cô l·i suÊt, chuyÓn tõ l·i suÊt ©m qua l·i suÊt d­¬ng. §Ó thu hót tiÒn trong l­u th«ng vµ kiÒm chÕ ®­îc l¹m ph¸t, tr¸nh bao cÊp qua l·i suÊt, ng©n hµng nhµ n­íc ®· n©ng l·i suÊt huy ®éng lªn mét møc rÊt cao trong mét thêi gian ng¾n (l·i suÊt tiÕt kiÖm kh«ng k× h¹n 9%/th¸ng – tøc lµ 109%/n¨m ; L·i suÊt tiÕt kiÖm 3 th¸ng 12%/th¸ng – tóc lµ 144%/n¨m). Nhê vËy ®· : Thu hót mét khèi l­îng lín tiÒn trong l­u th«ng, t¨ng nguån vèn tÝn dông, gØm l¹m ph¸t, kÝch thÝch t¨ng tr­ëng ph¸t triÓn. ChuyÓn l·i suÊt ©m qua l·i suÊt d­¬ng, tøc lµ l·i suÊt tiÒn göi cao h¬n l¹m ph¸t, l·i suÊt cho vay cao h¬n l·i suÊt huy ®éng, xö lý hµi hoµ lîi Ých ng­êi göi tiÒn ng­êi vay vèn vµ tæ chøc tÝn dông. HÖ thèng l·i suÊt cßn phøc t¹p, cßn nhiÒu møc l·i suÊt tiÒn göi vµ tiÒn vay: §èi víi ngµnh kinh tÕ (c«ng, n«ng, th­¬ng nghiÖp) cã møc l·i suÊt riªng ; §èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ (quèc doanh, ngoµi quèc doanh) cßn ph©n biÖt l·i suÊt. Møc thùc d­¬ng phi thùc tÕ (n¨m 1991 – l·i suÊt thùc 25,6% ; n¨m 1992 – 17,9%) ®· kÝch thÝch n¹n ®Çu c¬ tiÒn tÖ, khan hiÕm tiÒn mÆt trong l­u th«ng vµ lµm tª liÖt ho¹t ®éng tÝn dông ®Çu t­ ph¸t triÓn. Tõ 1/10/1993: Ng©n hµng nhµ n­íc võa ¸p dông l·i suÊt trÇn (cho vay) võa ¸p dông l·i suÊt tho¶ thuËn. TrÇn : Cho vay doanh nghiÖp nhµ n­íc 1,8%/th¸ng ; Kinh tÕ ngoµi quèc doanh 2,1%/th¸ng. Tho¶ thuËn : Tr­êng hîp ng©n hµng kh«ng huy ®éng ®ñ vèn ®Ó cho vay theo l·i suÊt quy ®Þnh ph¶i ph¸t hµnh k× phiÕu víi l·i suÊt cao h¬n th× ®­îc ¸p dông l·i suÊt tho¶ thuËn. Trªn thùc tÕ kho¶ng 30-60% tæng d­ nî lóc bÊy giê lµ tõ c¸c kho¶n cho vay b»ng l·i suÊt tho¶ thuËn mµ c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh vµ hé n«ng d©n víi l·i suÊt 2,3-3,5%/th¸ng. Víi c¬ chÕ l·i suÊt tho¶ thuËn, cã thÓ hiÓu lµ ®ñ tù do ho¸ mét phÇn l·i suÊt, hoÆc ®ã lµ c¬ chÕ cho vay víi l·i suÊt cøng ®i ®«i víi mét biªn ®é dao ®éng nhÊt ®Þnh. Tõ c¬ chÕ cho vay theo l·i suÊt tho¶ thuËn, c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ®· cho vay theo l·i suÊt kh¸ cao víi doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh vµ hé n«ng d©n. §iÒu ®ã còng nãi lªn mét tÊt yÕu kh¸ch quan la l·i suÊt ®· theo nhu cÇu vèn ë n«ng th«n lín h¬n vµ chi phÝ ho¹t ®éng ng©n hµng ë n«ng th«n cao th× l·i suÊt cho vay sÏ cao h¬n c¸c khu vùc kh¸c. Thêi k× cho vay theo l·i suÊt tho¶ thuËn, c¸c ng©n hµng ®¹t ®­îc møc chªnh lÖch l·i suÊt cho vay vµ l·i suÊt huy ®éng rÊt cao, phæ biÕn lµ tõ 0,7 – 1%/th¸ng, cho nªn hÇu hÕt c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ®Òu cã møc lîi nhuËn cao trong khi c¸c doanh nghiÖp vµ hé n«ng d©n l¹i gÆp khã kh¨n vÒ tµi chÝnh. Tõ thùc tr¹ng nµy, quèc héi kho¸ IX, k× häp thø 8 th¸ng 10/1995 ®· th«ng qua nghÞ quyÕt bá thuÕ doanh thu ho¹t ®éng tÝn dông ng©n hµng, ®ång thêi khèng chÕ chªnh lÖch gi÷a l·i suÊt cho vay vµ l·i suÊt huy ®éng 0,35%/th¸ng. §©y lµ duyªn cí ®Ó ra ®êi c¬ chÕ l·i suÊt trÇn hoµn toµn vµ b·i bá l·i suÊt cho vay tho¶ thuËn tõ 01/01/1996. Tõ 01/01/1996: Trªn c¬ së nghÞ quyÕt cña quèc héi vÒ møc chªnh lÖch l·i suÊt 0,35%/th¸ng, nªn ng©n hµng nhµ n­íc ®· quyÕt ®Þnh ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch l·i suÊt theo trÇn l·i suÊt nh»m khèng chÕ l·i suÊt cho vay tèi ®a vµ c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i chØ ®­îc h­ëng chªnh lÖch 0,35%/th¸ng bao gåm c¶ chi phÝ, thuÕ, lîi nhuËn thay cho viÖc quy ®Þnh c¸c møc l·i suÊt tiÒn göi cô thÓ vµ xo¸ bá l·i suÊt cho vay tho¶ thuËn. ChÝnh s¸ch ®iÒu hµnh l·i suÊt võa quy ®Þnh trÇn l·i suÊt võa khèng chÕ chªnh lÖch 0,35%/th¸ng nªn cã quan ®iÓm cho r»ng thùc chÊt cña nã lµ võa quy ®Þnh trÇn võa quy ®Þnh sµn l·i suÊt. TrÇn l·i suÊt cho vay ®­îc quy ®Þnh thµnh nhiÒu møc kh¸c nhau, xuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm cã nhiÒu lo¹i h×nh tæ chøc tÝn dông ho¹t ®éng trªn c¸c ®Þa bµn kh¸c nhau, cung cÇu vèn kh¸c nhau, quy, m« kh¸c nhau vµ do ®ã chi phÝ kh¸c nhau, nªn quy ®Þnh nhiÒu møc trÇn l·i suÊt cho vay kh¸c nhau, lóc ®Çu cã 4 trÇn : TrÇn l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n : Lµ l·i suÊt thÊp nhÊt ¸p dông cho khu vùc thµnh thÞ. TrÇn l·i suÊt cho vay trung dµi h¹n : Cao h¬n l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n mét chót do thêi h¹n dµi dÔ gÆp rñi ro. TrÇn l·i suÊt cho vay trªn ®Þa bµn n«ng th«n : Cao h¬n trÇn l·i suÊt ng¾n h¹n vµ trung dµi h¹n do ®iÒu kiÖn ho¹t ®éng ë ®Þa bµn n«ng th«n khã kh¨n h¬n thµnh thÞ. TrÇn l·i suÊt cña quü tÝn dông ®èi víi c¸c thµnh viªn : Lµ trÇn l·i suÊt cao nhÊt do quü tÝn dông míi lËp thÝ ®iÓm, quy m« nhá lÎ, chi phÝ ho¹t ®éng cao. ¦u ®iÓm: L·i suÊt cho vay ng¾n h¹n tèi ®a cña c¸c tæ chøc tÝn dông kh«ng ngõng gi¶m theo cïng sù gi¶m vÒ tû lÖ l¹m ph¸t. L·i suÊt cho vay trung dµi h¹n gi¶m nh­ng t¨ng t­¬ng ®èi so víi l·i suÊt ng¾n h¹n, t¨ng dÇn vµ dÉn ®Õn cao h¬n so víi l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n tèi ®a, phï hîp dÇn víi th«ng lÖ quèc tÕ vµ nguyªn lý chung. C¸c quyÕt ®inh ®¶m b¶o ®­îc c¶ 3 lîi Ých : NÒn kinh tÕ quèc d©n, tæ chøc tÝn dông vµ ng­êi göi tiÒn. ViÖc quy ®Þnh chªnh lÖch l·i suÊt ®· thóc ®Èy c¸c tæ chøc tÝn dông ®i vµo c¹nh tranh trong kinh doanh tiÒn tÖ. Thay v× sù quy ®Þnh tõng lo¹i l·i suÊt cô thÓ nh­ tr­íc ®©y, ng©n hµng nhµ n­íc chØ khèng chÕ møc chªnh lÖch gi÷a l·i suÊt cho vay b×nh qu©n vµ l·i suÊt huy ®éng b×nh qu©n, c¸c tæ chøc tÝn dông ®­îc tù chñ trong viÖc Ên ®Þnh c¸c møc l·i suÊt huy ®éng cô thÓ. ChÝnh s¸ch l·i suÊt nµy ®· kÝch thÝch ho¹t ®éng tÝn dông ph¸t triÓn, t¨ng tr­ëng kinh tÕ, t¹o viÖc lµm, gãp phÇn thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. H¹n chÕ: ViÖc Ên ®Þnh møc chªnh lÖch l·i suÊt 0,35%/th¸ng g©y khã kh¨n cho ho¹t ®éng cña ng©n hµng vµ c¸c biÖn ph¸p ®Ó gi¸m s¸t sù thùc hiÖn quy ®Þnh nµy lµ hÇu nh­ kh«ng cã. TrÇn l·i suÊt cho vay n«ng th«n cao h¬n thµnh thÞ t¹o ®éng lùc cho c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i më réng ho¹t ®éng song l¹i bÞ c¶n trë trong viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch ­u ®·i n«ng nghiÖp, khuyÕn khÝch n«ng nghiÖp ph¸t triÓn. Tõ 21/01/1998 ®Õn 08/2000: T¹i k× häp thø hai, th¸ng 12/1997 quèc héi kho¸ IX cho phÐp bá møc chªnh lÖch 0,35%/th¸ng, ®ång thêi ®Ó thu hÑp sù c¸ch biÖt gi÷a møc l·i suÊt cho vay gi÷a thµnh thÞ vµ n«ng th«n, ng©n hµng nhµ n­íc víi quyÕt ®Þnh sè 39/1998_Q§_NHNH1, quy ®Þnh c¸c møc l·i suÊt míi, rót tõ 4 trÇn xuèng cßn 3 trÇn vµ kho¶ng c¸ch gi÷a c¸c trÇn còng kh«ng cßn xa nhau nh­ tr­íc. TrÇn l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n 1,2%/th¸ng. TrÇn l·i suÊt cho vay trung dµi h¹n 1,25%/th¸ng. TrÇn l·i suÊt cho vay quü tÝn dông cho vay c¸c thµnh viªn 1,5%/th¸ng. ViÖc qu¶n lý l·i suÊt theo trªn cã nh÷ng ­u ®iÓm sau: Trong ph¹m vi trÇn, c¸c tæ chøc tÝn dông ®­îc tù do ho¸ Ên ®Þnh møc l·i suÊt cho vay tiÒn göi cô thÓ, linh ho¹t, phï hîp ®iÒu kiÖn kinh doanh, thùc hiÖn ®iÒu kiÖn kinh doanh, thùc hiÖn c¹nh tranh lµnh m¹nh, tõng b­íc tù do ho¸ l·i suÊt. Phï hîp víi ®Æc ®iÓm, chi phÝ ho¹t ®éng ng©n hµng ë c¸c vïng kh¸c nhau. T¹o mÆt b»ng chung vÒ l·i suÊt trong c¶ n­íc, xo¸ bá l·i suÊt tho¶ thuËn, v­ît qu¸ xa møc l·i suÊt do ng©n hµng nhµ n­íc quy ®Þnh. Cã trÇn khèng chÕ sÏ b¶o vÖ lîi Ých ng­êi vay, tæ chøc tÝn dông vµ ng­êi göi tiÒn. §¶m b¶o vai trß qu¶n lý cña ng©n hµng nhµ n­íc vÒ l·i suÊt trong giai ®o¹n ®Çu cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ míi h×nh thµnh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. L·i suÊt tiÒn göi ®­îc hoµn toµn tù do. Tuy nhiªn, qu¶n lý theo trÇn l·i suÊt lµ c¸ch qu¶n lý hµnh chÝnh trong giai ®o¹n nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cßn s¬ khai, ch­a ph¸t huy ®­îc hÕt mÆt tÝch cùc, nh¹y c¶m cña nã. Lîi dông møc khèng chÕ "cøng" nhiÒu tæ chøc tÝn dông cho vayngay theo møc tèi ®a, ®ông trÇn l·i suÊt ®Ó tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. Nã Ýt linh ho¹t, kh«ng ®­îc ®iÒu chØnh theo quan hÖ cung cÇu vèn vµ ®iÒu kiÖn khã kh¨n thuËn lîi cña tõng vïng. Tõ 8/2000 ®Õn nay : §ang thùc hiÖn ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch l·i suÊt b»ng c«ng cô l·i suÊt c¬ b¶n. Ngµy 02/08/2000 thèng ®èc ng©n hµng nhµ n­íc ®· ban hµnh c¸c quyÕt ®Þnh vÒ viÖc thay ®æi c¬ chÕ ®iÒu hµnh l·i suÊt cã hiÖu lùc thi hµnh tõ ngµy 05/08/2000. QuyÕt ®Þnh sè 241/2000_Q§_NHNH1 vÒ viÖc thay ®æi c¬ chÕ ®iÒu hµnh l·i suÊt cho vay cña tæ chøc tÝn dông ®èi víi kh¸ch hµng. QuyÕt ®Þnh sè 242/2000_Q§_NHNH1 c«ng bè l·i suÊt c¬ b¶n lµm c¬ së cho c¸c tæ chøc tÝn dông Ên ®Þnh l·i suÊt cho vay b»ng ®ång ViÖt Nam ®èi voøi kh¸ch hµng. QuyÕt ®Þnh sè 243/2000_Q§_NHNH1 c«ng bè biªn ®é l·i suÊt ®« la Mü lµm c¬ së cho c¸c tæ chøc tÝn dông Ên ®Þnh l·i suÊt cho vay b»ng ®« la Mü. QuyÕt ®Þnh sè 244/2000_Q§_NHNH1 vÒ viÖc cung cÊp th«ng tin tham kh¶o vÒ l·i suÊt cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i cho ng©n hµng nhµ n­íc. §©y chÝnh lµ giai ®o¹n cô thÓ ho¸ nh÷ng quyÕt s¸ch chiÕn l­îc ®· ®­îc nªu ra trong trong luËt ng©n hµng nhµ n­íc, kho¶n 2 ®iÒu 19 x¸c ®Þnh "l·i suÊt c¬ b¶n lµ l·i suÊt do ng©n hµng nhµ n­íc c«ng bè lµm c¬ së cho c¸c tæ chøc tÝn dông Ên ®Þnh lµm l·i suÊt kinh doanh" ; §iÒu 18 quy ®Þnh "ng©n hµng nhµ n­íc x¸c ®Þnh vµ c«ng bè l·i suÊt c¬ b¶n vµ l·i suÊt t¸i cÊp vèn". ViÖc chuyÓn h­íng nµy cã nhiÒu lÝ do, song vÒ c¬ b¶n lµ bëi l·i suÊt trÇn ®· trë thµnh mét c«ng cô chØ cßn tÝnh h×nh thøc, x¬ cøng mÊt hÕt t¸c dông ®èi víi nÒn kinh tÕ. NÒn t¶ng kinh tÕ vÜ m« trong n­íc ch­a cho phÐp thùc hiÖn tù do ho¸ l·i suÊt, do vËy thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt theo l·i suÊt c¬ b¶n lµ b­íc chuyÓn giao tõ viÖc ®iÒu hµnh hµnh chÝnh sang viÖc ®Ó thÞ tr­êng x¸c ®Þnh vµ nhµ n­íc chØ t¸c ®éng qua c¸c c«ng cô kinh tÕ. Néi dung chñ yÕu cña c¬ chÕ ®iÒu hµnh l·i suÊt míi : L·i suÊt c¬ b¶n ®­îc h×nh thµnh trªn c¬ së nguyªn t¾c thÞ tr­êng nh­ng víi b­íc ®i thÝch hîp thËn träng, phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ ; tõng b­íc tiÕn tíi tù do ho¸ l·i suÊt, quèc tÕ ho¸ ho¹t ®éng tµi chÝnh trong n­íc, ®ång thêi víi c¸c biÖn ph¸p ph¸t triÓn thÞ tr­êng tiÒn tÖ vµ n©ng cao n¨ng lùc ®iÒu hµnh cña c¸c tæ chøc tÝn dông, xö lý l·i suÊt ®ång ViÖt Nam trong mèi quan hÖ víi l·i suÊt ngo¹i tÖ vµ chÝnh s¸ch tû gi¸, qu¶n lý ngo¹i hèi. Cô thÓ lµ: §èi víi l·i suÊt cho vay b»ng ®ång ViÖt Nam : Ng©n hµng nhµ n­íc b·i bá quy ®Þnh trÇn l·i suÊt cho vay cña tæ chøc tÝn dông víi kh¸ch hµng, chuyÓn sang x¸c ®Þnh vµ c«ng bè l·i suÊt c¬ b¶n vµ tû lÖ biªn ®é %, dùa trªn viÖc tham kh¶o l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n th«ng th­êng c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ¸p dông víi kh¸ch hµng vay cã uy tÝn trong viÖc sö dông vèn vay, tr¶ nî, cã rñi ro thÊp. L·i suÊt cho vay vµ huy ®éng cña tæ chøc tÝn dông g¾n víi l·i suÊt c¬ b¶n. Theo ®ã l·i suÊt cho vay cña tæ chøc tÝn dông cao nhÊt = l·i suÊt c¬ b¶n + tû lÖ %. L·i suÊt c¬ b¶n vµ biªn ®é ®­îc c«ng bè hµng th¸ng, tr­êng hîp cÇn thiÕt ng©n hµng nhµ n­íc sÏ c«ng bè ®iÒu chØnh kÞp thêi, t¹i thêi ®iÓm hiÖn nay lµ: L·i suÊt c¬ b¶n lµ 0,73%/th¸ng. Biªn ®é trªn ®èi víi l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n lµ 0,3%/th¸ng. Biªn ®é trªn ®èi víi l·i suÊt cho vay trung vµ dµi h¹n lµ 0,5%/th¸ng. Víi l·i suÊt c¬ b¶n vµ biªn ®é nh­ trªn lµ phï hîp víi mÆt b»ng l·i suÊt ®· vµ ®ang ®­îc h×nh thµnh trªn thÞ tr­êng n«ng th«n vµ thÇnh thÞ hiÖn nay, kh«ng t¸c ®éng lµm thay ®æi l·i suÊt thÞ tr­êng vµ kh«ng t¹o ra t©m lý vÒ viÖc ng©n hµng nhµ n­íc ViÖt Nam t¨ng trÇn l·i suÊt. §èi víi l·i suÊt cho vay b»ng ®ång ngo¹i tÖ : Cho vay b»ng ®ång ®« la Mü : Bá viÖc quy ®Þnh trÇn l·i suÊt cho vay cña ng©n hµng th­¬ng m¹i ®èi víi kh¸ch hµng, chuyÓn sang c¬ chÕ l·i suÊt linh ho¹t phï hîp víi thÞ tr­êng quèc tÕ nh­ng vÉn cßn sù kiÓm so¸t cña nhµ n­íc, cô thÓ lµ l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n ( tõ 1 n¨m trë xuèng ) kh«ng v­ît qu¸ møc SIBOR (l·i suÊt thÞ tr­êng tiÒn tÖ liªn ng©n hµng Singapore ) k× h¹n 3 th¸ng + 1%/n¨m ; l·i suÊt cho vay dµi h¹n ( tõ 1 n¨m trë lªn ) kh«ng v­ît qu¸ møc SIBOR k× h¹n 6 th¸ng + 2,5%/n¨m. Cho vay b»ng ngo¹i tÖ kh¸c : Do chiÕm tû träng nhá trong ho¹t ®éng tiÒn göi vµ tÝn dông trªn thÞ tr­êng nªn cho phÐp c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i tù xem xÐt quyÕt ®Þnh l·i suÊt tiÒn göi, l·i suÊt cho vay cña c¸c lo¹i ngo¹i tÖ nµy trªn c¬ së l·i suÊt thÞ tr­êng quèc tÕ vµ cung – cÇu vèn tÝn dông cña tõng lo¹i ngo¹i tÖ ë trong n­íc. ViÖc cung cÊp th«ng tin tham kh¶o cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i cho ng©n hµng nhµ n­íc vÒ l·i suÊt, bao gåm: ng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam, ng©n hµng c«ng th­¬ng ViÖt Nam, ng©n hµng §Çu t­ vµ ph¸t triÓn, ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n, ng©n hµng th­¬ng m¹i cæ phÇn ¸ ch©u, ng©n hµng th­¬ng m¹i vµ cæ phÇn qu©n ®éi, ng©n hµng ANZ, ng©n hµng HSBC vµ ng©n hµng VID PUBLIC. §Ó x¸c ®Þnh ®óng ®¾n møc l·i suÊt c¬ b¶n, qu¸ tr×nh x¸c ®Þnh cÇn ph¶i qu¸n triÖt c¸c yªu cÇu: Tõng b­íc tù do ho¸ l·i suÊt nh­ng vÉn ®¶m b¶o ®­îc sù kiÓm so¸t cña nhµ n­íc ®èi víi thÞ tr­êng, phï hîp víi môc tiªu vµ diÔn biÕn kinh tÕ vÜ m«, tiÕn tr×nh c¶i c¸ch doanh nghiÖp nhµ n­íc, ®iÒu kiÖn thùc tÕ thÞ tr­êng tiÒn tÖ trong n­íc vµ h¹n chÕ ®Õn møc tèi ®a rñi ro vµ t¸c ®éng xÊu cña biÕn ®éng thÞ tr­êng tiÒn tÖ thÕ giíi. Phï hîp víi møc ®é héi nhËp thÞ tr­êng tµi chÝnh khu vùc vµ quçc tÕ, l·i suÊt trong n­íc cÇn theo s¸t l·i suÊt thÞ tr­êng quèc tÕ, nghiªn cøu vµ tiÕp thu cã chän läc qu¸ tr×nh tù do ho¸ l·i suÊt cña c¸c n­íc tõ ®ã ¸p dông cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña ViÖt Nam. Nh­ vËy, so víi c¬ chÕ trÇn l·i suÊt tÝn dông, c¬ chÕ l·i suÊt c¬ b¶n cã mét sè ­u viÖt sau: NÒn t¶ng thÞ tr­êng ®· ®­îc ®­a vµo c¬ chÕ x¸c ®Þnh l·i suÊt c¬ b¶n . M«i tr­êng cho viÖc Ên ®Þnh l·i suÊt kinh doanh cña c¸c tæ chøc tÝn dông ®­îc më réng t¹o khu«n khæ linh ho¹t cho c¸c tæ chøc tÝn dông khi ¸p dông l·i suÊt. T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c tæ chøc tÝn dông vµ kh¸ch hµng göi, vay vèn cã thÓ tho¶ thuËn ®Ó lùa chän l·i suÊt cè ®Þnh hoÆc l·i suÊt th¶ næi cã ®iÒu chØnh, cã lîi cho c¸c bªn khuyÕn khÝch tæ chøc tÝn dông më réng huy ®éng vèn vµ cho vay trung vµ dµi h¹n. Lµm cho mèi quan hÖ gi÷a l·i suÊt VND – tû gi¸ l·i suÊt ngo¹i tÖ linh ho¹t h¬n, ph¶n ¸nh ®­îc chÝnh x¸c h¬n cung – cÇu vèn, ngo¹i tÖ t¹o c¬ së cho ng©n hµng nhµ n­íc khi cÇn thiÕt cã thÓ can thiÖp ®Ó æn ®Þnh thÞ tr­êng. Tuy ®· cã yÕu tè thÞ tr­êng, song l·i suÊt c¬ b¶n lµ møc l·i suÊt ®­îc ng©n hµng nhµ n­íc æn ®Þnh mét c¸ch hµnh chÝnh. Do vËy, chuyÓn sang c¬ chÕ tù do ho¸ l·i suÊt lµ mét môc tiªu cÇn tÝch cùc nç lùc ®Ó ®¹t tíi. iii. nh÷ng ®¸nh gi¸ trong ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch l·i suÊt thêi gian qua : Tõ n¨m 1986 ®Õn nay, ng©n hµng nhµ n­íc ®· cã nh÷ng b­íc thay ®æi vÒ ®iÒu hµnh l·i suÊt trong nÒn kinh tÕ ®Ó ®¶m b¶o cho chÝnh s¸ch l·i suÊt phï hîp víi ®Þnh h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña §¶ng, ChÝnh phñ trong mçi thêi k×. GÇn 15 n¨m ®æi míi ho¹t ®éng ng©n hµng, chÝnh s¸ch l·i suÊt ®èi víi nÒn kinh tÕ ®· cã nhiÒu ®æi míi tiÕn dÇn ®Õn mét chÝnh s¸ch l·i suÊt theo thÞ tr­êng, cô thÓ: ChuyÓn tõ l·i suÊt qua l·i suÊt d­¬ng, xo¸ bá bao cÊp qua l·i suÊt. Thùc hiÖn l·i suÊt cho vay trung vµ dµi h¹n cao h¬n l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n theo th«ng lÖ quèc tÕ vµ phï hîp víi rñi ro do thêi h¹n. Rót ng¾n kho¶ng c¸ch chªnh lÖch gi÷a l·i suÊt cho vay néi tÖ vµ ngo¹i tÖ phï hîp chÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i hèi vµ l·i suÊt trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. Tõ viÖc quy ®Þnh l·i suÊt cô thÓ, ng©n hµng nhµ n­íc víi viÖc c«ng bè trÇn l·i suÊt ®· thùc hiÖn ë mét møc ®é nhÊt ®Þnh ( so víi trÇn ) sù tù do ho¸ l·i suÊt tiÒn göi vµ tiÒn vay. Nhê nh÷ng quyÕt s¸ch ®óng ®¾n vÒ ®iÒu hµnh l·i suÊt, mèi quan hÖ 3 bªn gi÷a ng­êi göi, ng­êi vay, tæ chøc tÝn dông ®­îc gi¶i quyÕt hµi hoµ. Nguån vèn huy ®éng ®­îc ngµy cµng t¨ng tr­ëng, l¹m ph¸t kiÒm chÕ ë møc thÊp, ho¹t ®éng tÝn dông ng©n hµng diÔn ra nhén nhÞp h¬n. Tuy nhiªn, trong ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch l·i suÊt còng béc lé nhiÒu tån t¹i, cô thÓ lµ: Cã thêi kú møc l·i suÊt d­¬ng phi thùc tÕ ®· khiÕn c¸c doanh nghiÖp ph¶i lao ®ao v× kho¶n nî ng©n hµng. ViÖc quy ®Þnh møc chªnh lÖch 0,35%/th¸ng t¹o nªn sù gß bã, cøng nh¾c trong ho¹t ®éng tÝn dông cña c¸c tæ chøc tÝn dông. Ngoµi nh÷ng tån t¹i trªn øng víi mçi giai ®o¹n cô thÓ, cßn cã nh÷ng tån t¹i xuyªn suèt c¶ qu¸ tr×nh ®iÒu hµnh l·i suÊt cña ng©n hµng nhµ n­íc: ¸p ®Æt mÖnh lÖnh hµnh chÝnh ®Ó ®iÒu hµnh c¸c tæ chøc tÝn dông, kh«ng phï hîp víi ®ßi hái cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. ViÖc x¸c ®Þnh møc trÇn l·i suÊt ch­a ®­îc tiÕn hµnh mét c¸ch khoa häc: C¬ së x¸c ®Þnh møc trÇn l·i suÊt kh«ng ®ñ: ChØ c¨n cø vµo l·i suÊt huy ®éng vµ dù kiÕn møc phÝ cña c¸c tæ chøc tÝn dông. Liªn tôc ®iÒu chØnh møc trÇn l·i suÊt. Mèi liªn hÖ gi÷a l¹m ph¸t, tiÒn göi tiÕt kiÖm cã kú h¹n. Lîi nhuËn b×nh qu©n cña kh¸ch hµng kh«ng hîp lý. §¸ng lÏ mèi quan hÖ ph¶i ®¶m b¶o: L¹m ph¸t < l·i suÊt tiÒn göi tiÕt kiÖm cã kú h¹n <lîi nhuËn b×nh qu©n. Th× víi c¸ch ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch l·i suÊt hiÖn nay, mèi quan hÖ nµy cã xu h­íng: L¹m ph¸t < lîi nhuËn b×nh qu©n <l·i suÊt tiÒn göi tiÕt kiÖm cã kú h¹n. Ch­¬ng iii gi¶i ph¸p nh»m chuyÓn sang tù do ho¸ l·i SuÊt ë viÖt nam Nh÷ng c¶n trë ch­a cho phÐp ViÖt Nam tù do ho¸ l·i suÊt: Qu¸ tr×nh c¶i c¸nh hÖ thèng tµi chÝnh ë ViÖt Nam ®· ®­a chÝnh s¸ch l·i suÊt tiÖm cËn víi thÞ tr­êng h¬n, sù cÇn thiÕt vµ xu h­íng quèc tÕ ho¸ buéc ViÖt Nam ph¶i chuyÓn sang c¬ chÕ tù do ho¸ l·i suÊt. Nh­ng ë thêi ®iÓm nµy, ®Ò ¸n tù do ho¸ l·i suÊt ch­a kh¶ thi ë ViÖt Nam v× nh÷ng yÕu tè sau: Thø nhÊt, còng nh­ c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn b­íc ®Çu chuyÓn sang c¬ chÕ thi tr­êng, ViÖt Nam sÏ gÆp nh÷ng h¹n chÕ chung nh­ c¸c kinh nghiÖm cña c¸c n­íc ®· ®­îc ®Ò cËp ë ch­¬ng I cña chuyªn ®Ò nµy. §ã lµ nh÷ng khã kh¨n c¬ b¶n nªn ngay b©y giê khi c¸c ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò ch­a cho phÐp nÕu chóng ta thùc hiÖn tù do ho¸ l·i suÊt th× tæn h¹i cho nÒn kinh tÕ sÏ rÊt nghiªm träng. Ngoµi ra, ViÖt Nam cßn cã nh÷ng khã kh¨n ®Æc thï riªng. Thø hai, ph©n tÝch thùc tr¹ng ViÖt Nam cho thÊy kh¶ n¨ng chèng ®ì cña khu vùc s¶n xuÊt hiÖn nay ®èi víi viÖc t¨ng l·i xuÊt thùc rÊt thÊp, tÝnh thô ®éng cña hÖ thèng Ng©n hµng ®èi víi m«i tr­êng kinh tÕ cßn ë møc cao trong mét c¬ chÕ l·i suÊt më – chØ cã trÇn l·i suÊt tÝn dông – nh­ng hÇu nh­ c¸c tæ chøc tÝn dông vÉn kh«ng tù ®iÒu chØnh l·i suÊt kinh doanh theo diÔn biÕn gi¶m ph¸t liªn tôc cña nÒn kinh tÕ n¨m 1999, mµ th­êng chØ ®iÒu chØnh khi Ng©n hµng nhµ n­íc can thiÖp vµ hÇu nh­ cho vay ë møc kÞch trÇn, thËm chÝ cßn v­ît trÇn b»ng c¸ch t¨ng c¸c chi phÝ l·i suÊt. Trong khi ®ã, viÖc níi láng dÇn ho¹t ®éng qu¶n lÝ l·i suÊt h­íng tíi tù do ho¸ cã khuynh h­íng lµm t¨ng l·i suÊt thùc trong n­íc, khiÕn luång vèn quèc tÕ ®æ vµo. §ång néi tÖ bÞ lªn gi¸ céng víi g¸nh nÆng l·i suÊt sÏ g©y khã kh¨n cho khu vùc doanh nghiÖp vµ khu vùc Ng©n hµng vµ sù ch¹y trèn cña c¸c luång t­ b¶n lµ kÕt qu¶ cuèi cïng cña qu¸ tr×nh nµy nÕu sù tù do ho¸ tµi kho¶n vèn ®­îc thùc hiÖn. Thø ba, thÞ tr­êng tµi chÝnh cña n­íc ta – n¬i mµ tõ ®ã l·i suÊt thÞ tr­êng ®­îc h×nh thµnh vµ lµ n¬i ®iÒu tiÕt vèn – cßn kÐm ph¸t triÓn. ThÞ tr­êng tiÒn tÖ vÉn trong giai ®o¹n qu¸ ®é víi tr×nh ®é hÕt søc s¬ khai. Tham kh¶o mét sè tµi liÖu cña IMF, thuéc ch­¬ng tr×nh ESAF dµnh cho ViÖt Nam ( giai ®o¹n 2 ) qua mÊy n¨m ®æi míi, chØ sè ph¸t triÓn chiÒu s©u tµi chÝnh ( Financial deeping ) cña ViÖt Nam vÉn ë xu h­íng gi¶m vµ cßn thÊp. ChØ sè M2/GDP chØ lµ 12,5% so víi møc b×nh qu©n trªn 60% cña nhiÒu n­íc ®ang ph¸t triÓn; chØ sè Mo/tiÒn göi Ng©n hµng cßn cao lµ 61,2%, trong khi khèi c¸c n­íc ASEAN phæ biÕn chØ kho¶ng 12% - cã nghÜa lµ trong lóc møc ®é tiÒn tÖ ho¸ nÒn kinh tÕ (Monetization) ( ®iÒu quyÕt ®Þnh kÝch cì thÞ tr­êng tiÒn tÖ ) cßn rÊt thÊp th× chñng lo¹i “hµng ho¸” cho mäi giao dÞch vèn, tiÒn tÖ ( liªn quan ®Õn kÕt cÊu tiÒn tÖ, b¸n tiÒn tÖ, c¸c c«ng cô tiÒn tÖ ng¾n h¹n ... ) cßn hÕt søc nghÌo nµn, ph­¬ng thøc giao dÞch cßn th« s¬ vµ møc ®é rñi ro tiÒn tÖ cßn lín. §Æc tr­ng cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ ViÖt Nam lµ c¸c quan hÖ cung cÇu vèn, tiÒn tÖ h×nh thµnh mét c¸ch hÕt søc khã kh¨n diÔn ra kh«ng b×nh th­êng. ThÞ tr­êng vèn, míi h×nh thµnh mét trung t©m giao dÞch chøng kho¸n ë thµnh phè Hå ChÝ Minh th¸ng 8 n¨m 2000. l­u l­îng vèn giao dÞch theo thèng kª ®Õn th¸ng 1 n¨m 2001 míi cã 40 tû ®ång ViÖt Nam. T×nh tr¹ng ®ãng b¨ng cña trung t©m nµy thêi gian gÇn ®©y cïng víi sù nghÌo nµn hµng ho¸ niªm yÕt ch­a cho phÐp nã trë thµnh mét cöa ngâ quan träng ®Ó c¸c doanh nghiÖp cã thÓ huy ®éng ®­îc vèn. Chóng ta ®· cã thÞ tr­êng Liªn Ng©n hµng, tuy nhiªn ho¹t ®éng cña thÞ tr­êng nµy hiÖn nay ®ang ë tr×nh ®é thÊp, quy m« nhá. Vµ mét sè tån t¹i sau ®ang c¶n trë nh÷ng b­íc héi nhËp trong tiÕn tr×nh tù do ho¸: NÒn t¶ng kinh tÕ vÜ m« vÉn ch­a æn ®Þnh: nguy c¬ l¹m ph¸t vÉn cßn tiÒm Èn ( l¹m ph¸t t¨ng tõ 3,6% n¨m 1991 lªn 9,2% n¨m 1999 ); ng©n s¸ch vÉn cßn c¨ng th¼ng: tÝch luü néi ®Þa thÊp, vèn ®Çu t­ cßn thiÕu vµ phô thuéc kh¸ lín vµo vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ( ®Õn 50%). XuÊt ph¸t ®iÓm cña nÒn kinh tÕ ë møc qu¸ thÊp. Khu vùc s¶n xuÊt ( nhÊt lµ khu vùc nhµ n­íc) ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶, ®ang trong giai ®o¹n chÊn chØnh, s¾p xÕp, cæ phÇn ho¸ ... HiÖn nay, c¸c c«ng cô tµi chÝnh nh­ th­¬ng phiÕu vµ giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n kh¸c ®Ó thùc hiÖn nghiÖp vô t¸i chiÕt khÊu, chiÕt khÊu ch­a ®­îc phæ biÕn. LuËt th­¬ng m¹i ®· cã nh÷ng ®iÒu kho¶n quy ®Þnh vÒ th­¬ng phiÕu song l¹i thiÕu nh÷ng v¨n b¶n h­íng dÉn thùc hiÖn cho nªn tõ ®ã ®Õn nay ch­a cã sù sö dông th­¬ng phiÕu ®Ó thanh to¸n. NghiÖp vô t¸i cÊp vèn cña ng©n hµngnhµ n­íc ch­a thùc hiÖn ®óng néi dung kinh tÕ cña nã, chñ yÕu cßn mang tÝnh chÊt cho vay trùc tiÕp, ch­a thÓ thùc hiÖn ®­îc tinh thÇn “ng­êi cho vay cuèi cïng”. Do ®ã c«ng cô l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu ch­a ®ñ søc m¹nh chi phèi l·i suÊt thÞ tr­êng. NghiÖp vô thÞ tr­êng míi ch­a ra ®êi còng g©y khã kh¨n cho viÖc ®iÒu tiÕt cung øng tiÒn vµ l·i suÊt. HÖ thèng Ng©n hµng th­¬ng m¹i, nhÊt lµ c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i cæ phÇn vÉn cßn yÕu kÐm: vèn nhá, tr×nh ®é qu¶n lý, ®éi ngò c¸n bé cßn bÊt cËp so víi®ßi hái kh¸ch quan. T×nh h×nh kinh tÕ, tµi chÝnh c¸c n­íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi, sau cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh – kinh tÕ n¨m 1997 ®ang ph¶i ®èi ®Çu víi nhiÒu khã kh¨n th¸ch thøc. Tr×nh ®é qu¶n lý nÒn kinh tÕ cña c¸c c¬ quan vÜ m« trong nh÷ng n¨m qua ®· cã nhiÒu b­íc tiÕn kh¸ dµi, nh­ng so víi yªu cÇu ®Æt ra vÉn ch­a thÓ ®¸p øng ngay ®­îc. Tãm l¹i, ®Ó tù do ho¸ l·i suÊt ë ViÖt Nam hiÖn nay lµ ch­a cã ®ñ ®iÒu kiÖn. §ã lµ mét qu¸ tr×nh cÇn cã mét sù chuÈn bÞ c©n nh¾c cÈn thËn tr×nh tù tõng b­íc ®i, sao cho cã thÓ tù do ho¸ ®­îc dÇn dÇn ®¹t tíi vµ h¹n chÕ nh÷ng t¸c ®éng ng­îc mµ nã cã thÓ g©y ra. Gi¶i ph¸p chuyÓn sang tù do ho¸ l·i suÊt: ThiÕt kÕ vµ ®­a vµo sö dông c¸c c«ng cô gi¸n tiÕp cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ: 1.1/ Dù tr÷ b¾t buéc: Tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc cÇn ph¶i ¸p dông thèng nhÊt ®èi víi tÊt c¶ c¸c tæ chøc vµ mäi lo¹i tµi s¶n nî. ViÖc kh«ng tu©n thñ cÇn bÞ xö ph¹t nghiªm kh¾c th«ng qua viÖc ¸p dông møc l·i suÊt ph¹t cao trªn sè thiÕu hôt b×nh qu©n c¶ kú. Ng©n hµng Trung ­¬ng ph¶i cã quyÒn quy ®Þnh c¸ch thøc tÝnh to¸n vµ lo¹i tµi s¶n nî còng nh­ lo¹i h×nh tæ chøc ¸p dông dù tr÷ b¾t buéc. Cïng víi xu thÕ chung cña thÕ giíi, tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc cÇn ®­îc gi¶m thÊp h¬n, nªn xem xÐt viÖc tr¶ l·i toµn phÇn hay mét phÇn do dù tr÷ b¾t buéc v­ît qu¸ møc nhÊt ®Þnh. 1.2/ L·i suÊt t¸i chiÕt khÊu vµ t¸i cÊp vèn: CÇn hîp nhÊt c¸c thÓ thøc t¸i cÊp vèn thµnh mét thÓ thøc víi mét l·i suÊt cho vay t¸i cÊp vèn duy nhÊt. Th­êng cÇn cã mét thÓ thøc chiÕt khÊu chung ®Ó cung cÊp vèn kh¶ dông cho thÞ tr­êng vµ ng¨n chÆn biÕn ®éng qu¸ møc cña l·i suÊt ng¾n h¹n, ®Æc biÖt lµ l·i suÊt liªn ng©n hµng. ThÓ thøc nµy cÇn ¸p dông thèng nhÊt víi mäi ng©n hµng vµ cho phÐp ®­îc vay tù ®éng víi c¸c quy t¾c vµ h¹n møc quy ®Þnh tr­íc. §èi víi thÓ thøc t¸i chiÕt khÊu, biÕn sè chñ chèt lµ l·i suÊt chiÕt khÊu. NÕu kh«ng cã thÞ tr­êng tiÒn tÖ ph¸t triÓn th× cã thÓ quy ®Þnh l·i suÊt nµy theo c¸ch hµnh chÝnh. Mét sè Ng©n hµng Trung ­¬ng tæ chøc ®Êu gi¸ tÝn dông cña Ng©n hµng Trung ­¬ng ®Ó x¸c ®Þnh l·i suÊt chiÕt khÊu. Quy t¾c c¨n b¶n lµ ph¶i lu«n gi÷ l·i suÊt chiÕt khÊu cao h¬n l·i suÊt tiÒn göi ®Ó buéc c¸c Ng©n hµng ph¶i huy ®éng tiÒn göi tr­íc khi vay vèn cña Ng©n hµng Trung ­¬ng. Ngay khi cã thÓ, cÇn ®Æt l·i suÊt chiÕt khÊu cao h¬n l·i suÊt tham chiÕu tiªu chuÈn cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ. 1.3/ NghiÖp vô thÞ tr­êng më: Ho¹t ®éng thÞ tr­êng më ®ßi hái ph¶i cã thÞ tr­êng thø cÊp víi khèi l­îng giao dÞch lín. §Ó thùc hiÖn nghiÖp vô nµy, c¶ Ng©n hµng Trung ­¬ng vµ Ng©n hµng th­¬ng m¹i cÇn ph¶i n¾m gi÷ vµ s½n sµng n¾m gi÷ tr¸i phiÕu. NÕu kh«ng cã thÞ tr­êng chøng kho¸n thø cÊp s«i ®éng, th× trªn thùc tÕ, c¸c Ng©n hµng Trung ­¬ng sÏ bÞ h¹n chÕ vµ kh¶ n¨ng sö dông thÞ tr­êng më mét c¸ch cã hiÖu qu¶ trªn thÞ tr­êng s¬ cÊp. §iÓn h×nh lµ c¸c nghiÖp vô ®ã bao gåm ®Êu thÇu chøng kho¸n ®­îc ph¸t hµnh míi ®Ó thu hót tiÒn dù tr÷ hoÆc ®Êu thÇu tÝn dông cña Ng©n hµng Trung ­¬ng ®Ó cung øng tiÒn dù tr÷. §Ó thu hót l­îng vèn thanh kho¶n d­ thõa, th× thÞ tr­êng më ®­îc sö dông phæ biÕn lµ ph¸t hµnh chøng kho¸n míi cña Ng©n hµng Trung ­¬ng hoÆc cña Kho b¹c. X©y dùng thÞ tr­êng tiÒn tÖ vµ thÞ tr­êng vèn: §iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ b»ng c¸c c«ng cô gi¸n tiÕp, tù do ho¸ l·i suÊt ®ßi hái ph¶i cã thÞ tr­êng tiÒn tÖ hoÆc thÞ tr­êng liªn ng©n hµng tèt ®Ó truyÒn t¶i nh÷ng biÕn sè chÝnh s¸ch vµ l·i suÊt. Do vËy, cÇn ph¶i thiÕt lËp nh÷ng thÞ tr­êng nµy cã kh¶ n¨ng h×nh thµnh nªn l·i suÊt thÞ tr­êng, cho phÐp Ng©n hµng Trung ­¬ng can thiÖp ®Ó thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ Ng©n hµng th­¬ng m¹i cã c¬ chÕ qu¶n lý vèn kh¶ dông d«i d­ mét c¸ch tÝch cùc. Ph¸t triÓn thÞ tr­êng Liªn ng©n hµng theo h­íng ®Ó c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i ®ñ tiªu chuÈn tham gia thÞ tr­êng tù do giao dÞch, trao ®æi tiÒn Trung ­¬ng víi nhau. Ng©n hµng Nhµ n­íc chØ can thiÖp víi t­ c¸ch ng­êi cho vay cuèi cïng vµ l·i suÊt t¸i cÊp vèn cña Ng©n hµng Nhµ n­íc ph¶i c¨n cø vµo ®iÒu kiÖn thÞ tr­êng, dÇn dÇn h×nh thµnh cÆp l·i suÊt chØ ®¹o gåm l·i suÊt chiÕt khÊu vµ l·i suÊt cho vay l­u phiÕu ( thÕ chÊp tÝn phiÕu, hèi phiÕu ... ). Bªn c¹nh ®ã, Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn nhanh chãng tho¶ thuËn víi kho b¹c Nhµ n­íc tæ chøc ngay viÖc ®Êu gi¸ tÝn phiÕu kho b¹c theo h×nh thøc ghi sæ, ®Ó c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i cã c«ng cô trao ®æi, thÕ chÊp nh»m ph¸t triÓn c¸c ho¹t ®éng thÞ tr­êng cña hä vµ tõ ®ã Ng©n hµng Nhµ n­íc cã thÓ x©y dùng thÞ tr­êng tiÒn tÖ vµ sö dông tÝn phiÕu kho b¹c trong nghiÖp vô thÞ tr­êng më ®Ó ®iÒu tiÕt thÞ tr­êng. MÆt kh¸c, chóng ta cÇn cñng cè c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i, nhÊt lµ c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i quèc doanh ®Ó chóng trë thµnh nh÷ng ®èi t¸c tin cËy trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ, trªn c¬ së ®ã c¸c chøng chØ tiÒn göi, kú phiÕu Ng©n hµng do c¸c Ng©n hµng ph¸t hµnh míi cã tÝnh chuyÓn nh­îng cao vµ trë thµnh c«ng cô ®­îc giao dÞch trªn thÞ tr­êng. Muèn më réng quy m« vµ tÝnh s«i ®éng cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ cÇn ph¶i cã møc ®é tiÒn tÖ ho¸ ( Monetization) cao. Chóng ta chØ thùc hiÖn ®­îc ®iÒu nµy khi kiÓm so¸t ®­îc l¹m ph¸t, n©ng cao chØ sè ph¸t triÓn chiÒu s©u vÒ tµi chÝnh (Financial deeping) b»ng c¸ch t¨ng chØ sè M2/GDP vµ gi¶m chØ sè Mo/TiÒn göi Ng©n hµng. §a d¹ng ho¸ chñng lo¹i “hµng ho¸” cho mäi giao dÞch vèn, tiÒn tÖ trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ. Ban hµnh nh÷ng v¨n b¶n h­íng dÉn thanh to¸n qua th­¬ng phiÕu ®­îc quy ®Þnh trong luËt th­¬ng m¹i. X©y dùng vµ hoµn thiÖn c¬ chÕ t¸i chiÕt khÊu c¸c giÊy tê th­¬ng m¹i cã gi¸ ng¾n h¹n theo th«ng lÖ quèc tÕ. Sù cã mÆt cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ sÏ ®ãng gãp h÷u Ých vµo viÖc x©y dùng vµ cñng cè bÇu kh«ng khÝ lµnh m¹nh vµ an toµn ho¹t ®éng cña c¸c Ng©n hµng. Mèi lo ©u th­êng xuyªn cña c¸c Ng©n hµng, tæ chøc tÝn dông vÒ kh¶ n¨ng thanh kho¶n cña m×nh sÏ ®­îc gi¶i to¶, c¸c nguån tiÒn sÏ ®­îc sö dông ®óng møc vµ hiÖu qu¶ h¬n. KÕt qu¶ lµ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh còng ®­îc cung cÊp nhiÒu vèn víi “gi¸” ph¶i ch¨ng h¬n tr­íc ®©y. C«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®ßi hái mét nguån vèn trung h¹n vµ dµi h¹n lín. Víi ph­¬ng ch©m dùa vµo nguån vèn néi lùc lµ chÝnh, thÞ tr­êng chøng kho¸n ra ®êi t¹o thªm mét kªnh huy ®éng vèn quan träng cho nÒn kinh tÕ. §Ó thÞ tr­êng nµy ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cÇn thiÕt ban hµnh nh÷ng v¨n b¶n ph¸p quy phï hîp, triÓn khai hÖ thèng th«ng tin ®iÖn tö hiÖn ®¹i b¶o ®¶m c¸c giao dÞch ®­îc kÞp thêi. VÊn ®Ò t¹o hµng ho¸ vµ chñ thÓ tham gia thÞ tr­êng nµy g¾n liÒn víi tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp. Trong nh÷ng n¨m tíi, sè l­îng c¸c doanh nghiÖp cÇn cæ phÇn ho¸ lªn tíi 2000 – 3000 doanh nghiÖp. Song cµng vÒ sau qu¸ tr×nh nµy diÔn ra chËm ch¹p h¬n do quy m« c¸c doanh nghiÖp lín h¬n. Nhµ n­íc nªn cã nh÷ng ­u ®·i ban ®Çu ®èi víi nh÷ng doanh nghiÖp võa tiÕn hµnh cæ phÇn. C¶i c¸ch h¬n n÷a hÖ thèng ng©n hµng: Ng©n hµng Trung ­¬ng ph¶i tiÕp tôc cñng cè vµ ph¸t huy vai trß ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña m×nh. Víi viÖc sö dông c¸c c«ng cô vµ c¬ chÕ thÞ tr­êng ®Ó can thiÖp, Ng©n hµng Trung ­¬ng cÇn ph¶i cã ®­îc th«ng tin cËp nhËt vµ tiÕp xóc th­êng xuyªn víi thÞ tr­êng. §iÒu nµy ®ßi hái ph¶i cã sù thay ®æi trong ph­¬ng thøc ho¹t ®éng cña Ng©n hµng Trung ­¬ng, chuyÓn tõ theo dâi thô ®éng vµ ®Þnh k× viÖc tu©n thñ c¸c quy ®Þnh b¾t buéc sang tham gia mét c¸ch tÝch cùc vµ th­êng xuyªn. ViÖc theo dâi hµng ngµy c¸c diÔn biÕn vµ tØ gi¸, l·i suÊt vµ vèn kh¶ dông trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ sÏ cho biÕt thêi ®iÓm cã sù c¨ng th¼ng trªn thÞ tr­êng vµ møc ®é can thiÖp. Ng©n hµng Trung ­¬ng cã thÓ can thiÖp khi cÇn thiÕt trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ hoÆc ngo¹i hèi mét c¸ch c«ng khai hoÆc gi¸n tiÕp th«ng qua c¸c ®¹i lý. CÇn cã sù ph©n chia quyÒn lùc hîp lý gi÷a c¸c bé phËn ra quyÕt ®Þnh, c¬ cÊu l¹i tæ chøc cña Ng©n hµng Trung ­¬ng - ®¶m b¶o sù phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c vô chuyªn m«n. HÖ thèng kÕ to¸n còng cÇn ®­îc hîp lý ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Ó cung cÊp c¸c th«ng tin cËp nhËt cÇn thiÕt ®Ó qu¶n lý ng¾n h¹n c¸c h¹ng môc chñ yÕu trªn b¶ng c©n ®èi cña Ng©n hµng Trung ­¬ng. Ngoµi Ng©n hµng Trung ­¬ng, còng cÇn ph¶i cã nh÷ng thay ®æi trong hÖ thèng Ng©n hµng nãi chung. §iÓm xuÊt ph¸t ®Ó c¶i tæ hÖ thèng Ng©n hµng lµ ph¶i ®­a ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao n¨ng lùc qu¶n trÞ cña c¸c ng©n hµng vµ viÖc gia t¨ng c¸c yÕu tè vËt chÊt chØ ®­îc thùc hiÖn trªn c¬ së chÊt l­îng qu¶n trÞ. §ång thêi, viÖc qu¶n lý hÖ thèng ng©n hµng ph¶i theo h­íng hç trî c¸c ngµnh kinh doanh cã hiÖu qu¶, kh«ng ph¶i theo h­íng nu«i d­ìng c¸c ng©n hµng yÕu kÐm. Tr­íc hÕt cña viÖc c¶i tæ lµ ph¶i b¾t ®Çu tõ nh©n sù, tøc lµ c¸c nhµ qu¶n trÞ ng©n hµng. §Ó cã nh÷ng nhµ qu¶n trÞ giái, tr­íc hÕt ph¶i cã c¬ chÕ lùa chän vµ ®µo th¶i. Tiªu chuÈn tr­íc hÕt ®Ó lùa chän mét nhµ qu¶n trÞ ng©n hµng lµ chÊt l­îng c«ng viÖc vµ tÝnh s¸ng t¹o, ®­¬ng nhiªn ph¶i trªn c¬ së ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp. MÆt kh¸c, cÇn cã c¬ chÕ sµng läc bao gåm: thay thÕ ng­êi cã n¨ng lùc h¬n, thay ®æi vÞ trÝ ®¸nh gi¸ l¹i. Mét nhµ qu¶n trÞ cã thÓ bÞ thay thÕ trong c¸c tr­êng hîp sau: n¨ng lùc qu¶n trÞ yÕu, ph¹m nh÷ng sai lÇm nghiªm träng trong qu¶n trÞ vµ c¹n kiÖt c¸c ý t­ëng míi trong qu¶n trÞ lµm ¶nh h­ëng ®Õn sù ph¸t triÓn ng©n hµng. Më réng quyÒn tù chñ cña ng©n hµng trong kinh doanh ph¶i g¾n liÒn víi hÖ thèng kiÓm so¸t chÆt chÏ. ChÝnh s¸ch cña Ng©n hµng Trung ­¬ng ®èi víi c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i cÇn tËp trung vµo c¸c lÜnh vùc cã ¶nh h­ëng ®Õn kinh tÕ vÜ m« vµ hÖ thèng Ng©n hµng, kh«ng can thiÖp qu¸ s©u vµo kü thuËt nghiÖp vô – lÜnh vùc cÇn ph¶i tù chñ trong c¹nh tranh. TËp trung thanh tra vµ kiÓm so¸t chÆt chÏ c¸c kh©u träng yÕu vµ c¸c ®Þa bµn träng ®iÓm, ®Æc biÖt lµ c¸c trung t©m tµi chÝnh. Thµnh lËp Ng©n hµng chÝnh s¸ch hoÆc cã biÖn ph¸p t¸ch rêi ho¹t ®éng cã tÝnh chÝnh s¸ch trong c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i ®Ó t¹o ranh giíi râ rµng h¬n gi÷a chøc n¨ng kinh doanh cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i víi chøc n¨ng c¬ quan thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc. TiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ hÖ thèng Ng©n hµng th­¬ng m¹i quèc doanh nh»m t¹o ®iÒu kiÖn tiÕn hµnh c¶i tæ hÖ thèng ng©n hµng theo h­íng c¾t gi¶m chi phÝ ho¹t ®éng, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh còng nh­ chuÈn bÞ cho tiÕn tr×nh héi nhËp víi khu vùc vµ trªn thÕ giíi. Do tÇm quan träng cña hÖ thèng ng©n hµng nªn Nhµ n­íc chØ cÇn gi÷ quyÒn kiÓm so¸t víi trªn 50% vèn lµ ®ñ. ChuyÓn l·i suÊt c¬ b¶n tõ l·i suÊt cho vay sang l·i suÊt tiÒn göi: B­íc sang trung gian ®Ó chuyÓn sang tù do ho¸ l·i suÊt lµ cÇn ph¶i ®iÒu hµnh l·i suÊt qua viÖc ®iÒu hµnh l·i suÊt c¬ b¶n cña Ng©n hµng Trung ­¬ng. HiÖn nay l·i suÊt c¬ b¶n ®­a ra cho c¸c tæ chøc tÝn dông lµ l·i suÊt cho vay. Tuy nhiªn v× mét sù c¹nh tranh lµnh m¹nh vµ an toµn hÖ thèng, chóng ta cÇn chuyÓn dÇn sang c¬ chÕ khèng chÕ l·i suÊt tiÒn göi tèi ®a lµm l·i suÊt c¬ b¶n theo th«ng lÖ quèc tÕ. Cô thÓ: L·i suÊt tiÒn göi tèi ®a = L¹m ph¸t dù kiÕn + L·i thùc cña ng­êi göi tiÒn C¸c tæ chøc tÝn dông Ên ®Þnh c¸c møc l·i suÊt tiÒn göi trong ph¹m vi møc khèng chÕ l·i suÊt tiÒn göi tèi ®a vµ Ên ®Þnh c¸c møc l·i suÊt cho vay cô thÓ phï hîp víi cung cÇu vèn. Thùc chÊt cña l·i suÊt c¬ b¶n theo lo¹i nµy lµ Ng©n hµng Trung ­¬ng chØ c«ng bè vµ kiÓm so¸t l·i suÊt tiÒn göi tèi ®a vµ tù do ho¸ l·i suÊt cho vay, viÖc ®iÒu hµnh vµ kiÓm so¸t l·i suÊt cho vay th«ng qua ®iÒu hµnh l·i suÊt tiÒn göi tèi ®a vµ c¸c c«ng cô gi¸n tiÕp cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. L·i suÊt c¬ b¶n theo c¸ch nµy cã ­u ®iÓm lµ t¹o ra mét b­íc tiÕn míi trong chÝnh s¸ch l·i suÊt tiÕn s¸t tíi tù do ho¸ l·i suÊt hoµn toµn ( lµ tù do ho¸ l·i suÊt cho vay vµ tù do ho¸ l·i suÊt tiÒn göi d­íi møc tèi ®a ), lµ c¬ chÕ l·i suÊt linh ho¹t theo quan hÖ cung cÇu vèn, phï hîp víi c¬ chÕ thÞ tr­êng vµ th«ng lÖ quèc tÕ, t¹o ra kh¶ n¨ng c¹nh tranh lín gi÷a c¸c tæ chøc tÝn dông, gi¶m thiÓu sù qu¶n lÝ cña nhµ n­íc b»ng mÖnh lÖnh hµnh chÝnh. Khèng chÕ l·i suÊt tiÒn göi tèi ®a sÏ kh«ng cho phÐp c¸c tæ chøc tÝn dông huy ®éng vèn víi bÊt k× l·i suÊt nµo ch¹y ®ua vÒ l·i suÊt tiÒn göi ®Ó huy ®éng míi bï ®¾p bï ®¾p nî cò. ®¶m b¶o an toµn hÖ thèng vµ b¶o vÖ ®­îc lîi Ých cña ng­êi göi tiÒn. §ång thêi, l·i suÊt c¬ b¶n lo¹i nµy th× h×nh thµnh nhiÒu khu vùc l·i suÊt theo quan hÖ cung cÇu vèn vµ chi phÝ ng©n hµng kh¸c nhau. §iÒu chØnh l·i suÊt cho vay b»ng viÖc trùc tiÕp quyÕt ®Þnh n©ng cao hoÆc h¹ l·i suÊt tiÒn göi tèi ®a t­¬ng øng. §iÒu hµnh gi¸n tiÕp b»ng viÖc dïng c¸c c«ng cô gi¸n tiÕp cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ t¸c ®éng vµo khèi l­¬ng vèn trªn thÞ tr­êng nh­ : ng©n hµng mua b¸n c¸c lo¹i giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n cña c¸c tæ chøc tÝn dông ... V× vËy, khi ng©n hµng trung ­¬ng x©y dùng vµ cñng cè thÞ tr­êng tiÒn tÖ, chuyÓn tõ ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ b»ng c«ng cô trùc tiÕp sang kÕt hîp ®iÒu chØnh b»ng c«ng cô trùc tiÕp víi c«ng cô gi¸n tiÕp, ®­a nghiÖp vô thÞ tr­êng më vµo ho¹t ®éng ®Ó mua b¸n c¸c chøng kho¸n ng¾n h¹n cña c¸c tæ chøc tÝn dông, thùc hiÖn t¸i chiÕt khÊu c¸c chøng tõ cña c¸c tæ chøc tÝn dông; Cñng cè kiÓm so¸t thÞ tr­êng liªn ng©n hµng, tiÕp tôc cñng cè vµ më réng viÖc më vµ sö dông tµi kho¶n c¸ nh©n, ®Ó trªn c¬ së ®ã mét chÝnh s¸ch l·i suÊt c¬ b¶n linh ho¹t h¬n trÇn l·i suÊt nh­ c«ng bè l·i suÊt c¬ b¶n lµ l·i suÊt tiÒn göi tèi ®a cã sù kiÓm so¸t cña nhµ n­íc b»ng c¶ trùc tiÕp lÉn gi¸n tiÕp. Vµ sau qu¸ tr×nh thùc hiÖn thµnh c«ng l·i suÊt c¬ b¶n lµ l·i suÊt tiÒn göi tèi ®a th× ta sÏ tiÕn hµnh thªm mét b­íc n÷a ®Ó tù do ho¸ l·i suÊt hoµn toµn khi ®· cã vµ chñ ®éng vÒ c¸c c«ng cô ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c vÒ kinh tÕ vµ tiÒn tÖ æn ®Þnh. KÕt luËn ViÖc chuyÓn ®æi chÝnh s¸ch ®iÒu hµnh l·i suÊt sang c¬ chÕ tù do ho¸ l·i suÊt lµ mét su thÕ tÊt yÕu. Song c¸ch thøc chuyÓn ®æi cã hiÖu qu¶ nh»m h¹n chÕ nh÷ng tiªu cùc, kÝch thÝch nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, huy ®éng tÝch tô tËp trung vèn cho c«ng ph¸t triÓn bÒn v÷ng l¹i kh«ng cã mét khu«n mÉu ®ång nhÊt. Tuú theo ®iÒu kiÖn ®Æc thï cña mçi quèc gia, nÒn t¶ng kinh tÕ vÜ m«, møc ®é më cöa tËp qu¸n tiªu dïng, tiÕt kiÖm, ®Çu t­ mµ lé tr×nh tù do ho¸ l·i suÊt ph¶i cã thÝch øng phï hîp. Tuy nhiªn ®Ó vËn dông l·i suÊt thÞ tr­êng, yÕu tè chung cho c¶i c¸ch ë mçi quèc gia lµ ph¶i ph¸t triÓn ®­îc thÞ tr­êng,. Trªn c¬ së thÞ tr­êng l·i suÊt ®­îc h×nh thµnh vµ t¸c ®éng vµo c¸c biÕn sè kinh tÕ vÜ m« kh¸c. c¸c c«ng cô ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña ng©n hµng trung ­¬ng còng ph¶i ®­îc chuyÓn tõ trùc tiÕp sang c¸c c«ng cô gi¸n tiÕp mang tÝnh thÞ tr­êng. Th«ng qua c¸c c«ng cô ®Þnh h­íng thÞ tr­êng ®iÒu hµnh diÔn biÕn l·i suÊt nh»m ®¹t c¸c môc tiªu tæng thÓ cña nÒn kinh tÕ. Muèn cã mét thÞ tr­êng ph¸t triÓn, cã c¸c c«ng cô thÞ tr­êng h÷u hiÖu ph¶i cã sù chuÈn bÞ kÜ cµng vÒ c¬ së vËt chÊt vµ con ng­êi. HÖ thèng ng©n hµng cÇn ®­îc tiÕp tôc c¶i tæ, thóc ®Èy sù c¹nh tranh lµnh m¹nh gi÷a c¸c tæ chøc tÝn dông nh»m lµm gi¶m chi phÝ vµ t¨ng hiÖu qu¶ lu©n chuyÓn vèn trong nÒn kinh tÕ. Trong xu thÕ toµn cÇu ho¸ hiÖn nay, nÒn kinh tÕ míi chuyÓn ®æi cña n­íc ta ®ang ®øng tr­íc nhiÒu c¬ héi vµ nhiÒu khã kh¨n th¸ch thøc cña nhu cÇu më cöa vµ héi nhËp. Duy tr× chÝnh s¸ch l·i suÊt bÞ kiÓm so¸t thêi gian qua ngµy cµng tá ra kÐm hiÖu qu¶ : vèn ø ®äng trong c¸c ng©n hµng, c¸c biÖn ph¸p kÝch cÇu qua l·i suÊt kh«ng ®¹t hiÖu qu¶ mong muèn. H¬n m­êi n¨m sau ®æi míi, nh÷ng c¶i c¸ch m¹nh mÏ trong hÖ thèng ng©n hµng, trong ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ thu chi ng©n s¸ch ®· t¹o ra nh÷ng tiÒn ®Ò v÷ng ch¾c cho qu¸ tr×nh tù do ho¸ l·i suÊt. V× nhiÒu lÝ do h¹n chÕ vÒ kiÕn thøc vµ kh¶ n¨ng thu thËp sè liÖu liªn quan t«i mong c¸c b¹n cã nhiÖt t©m ®ãng gãp, bæ xung, söa ch÷a cho chuyªn ®Ò cña t«i. Néi dung Më ®Çu Ch­¬ng I L·i suÊt vµ tù do ho¸ l·i suÊt L·i suÊt Tù do ho¸ l·i suÊt Kinh nghiÖm thÐ giíi trong viÖc thùc tù do ho¸ l·i suÊt Ch­¬ng II Thùc tr¹ng chÝnh s¸ch l·i suÊt ë ViÖt Nam Bèi c¶nh chung C¸c giai ®o¹n thùc hiÖn chÝnh l·i suÊt ë ViÖt Nam Nh÷ng ®¸nh gi¸ trong ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch l·i suÊt thêi gian qua Ch­¬ng III Gi¶i ph¸p nh»m chuyÓn sang tù do ho¸ l·i suÊt ë ViÖt Nam Nh÷ng c¶n trë ch­a cho phÐp ViÖt Nam tù do ho¸ l·i suÊt Gi¶i ph¸p chuyÓn sang tù do ho¸ l·i suÊt KÕt luËn. Danh môc tµi liÖu tham kh¶o 1, VÊn ®Ò ®æi míi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ , kiÓm so¸t l¹m ph¸t ë ViÖt Nam vµ kinh nghiÖm cña NhËt B¶n. Nxb ChÝnh trÞ quèc gia, 1995 2, Frederic. S.Mishkin TiÒn tÖ ng©n hµng vµ thÞ tr­êng tµi chÝnh Nxb Khoa häc kü thuËt, 1994 3, N.Gregory.Mankiw Kinh tÕ vÜ m« Nxb Thèng kª, 1999 4,Mét sè t¹p chÝ chuyªn ngµnh c¸c n¨m 1997, 1998, 1999, 2000 -T¹p chÝ Ng©n hµng -T¹p chÝ Tµi chÝnh -T¹p chÝ ThÞ tr­êng tiÒn tÖ -T¹p chÝ Nghiªn cøu kinh tÕ

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docDA365.doc
Tài liệu liên quan