Thực trạng hoạt đông đầu tư phát triển tại công ty cổ phần thương mại - Xuất nhập khẩu Hồng Hà

Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp Thực trạng hoạt đông đầu tư phát triển tại công ty cổ phần thương mại - xuất nhập khẩu Hồng Hà Sau thời gian kiến tập tại công ty cổ phần thương mại - xuất nhập khẩu Hồng Hà, em đã cố gắng tìm hiểu thực tiễn công tác quản lý, các dự án đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần thương mại - xuất nhập khẩu Hồng Hà .Cùng với kiến thức tiếp thu tại trường, em xin trình bày “Báo cáo tổng hợp” Nội dung báo cáo gồm các phần: Chương I. Quá trình hình thành, phát triển của Công ty Cổ phần Thương Mại - xuất nhập khẩu Hồng Hà Chương II. Các hoạt động đầu tư phát triển tại công ty Chương III. Một số giải pháp nhăm nâng cao hiệu quả hoat động đầu tư phát triển tại công ty Phụ lục Chương i : Quá trình hình thành, phát triển của công ty cổ phần thương mại - xuất nhập khẩu hồng hà I -Tổng quan về Công ty cổ phần Thương Mại - Xuất Nhập Khẩu Hồng Hà. 1 . Lịch sử hình thành phát triển của Công ty 2. Nhiệm vụ chương II Thực trạng đầu tư, phát triển tại của công ty cổ phần tm – xnk hồng hà I.Thực trạng đầu tư hiệu quả của công ty . 1. Nhân sự cho hoạt động đầu tư 2. Vốn đầu tư và nguồn vốn đầu tư qua các năm 3. Số dự án qua các năm mà công ty đã đầu tư . 4. Nội dung đầu tư của công ty 5. Hoạt động đầu tư công ty . II. Kết quả và hiệu quả đầu tư của công ty cổ phần tm-xnk hồng hà 1. Kết quả của hoạt động đầu tư 2. Hiệu quả của hoạt động đầu tư Chương III : Một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư của công ty cổ phần TM – XNK Hồng Hà I - Định hướng đầu tư và SXKD của Công ty trong những năm tới 1. Mục tiêu và định hướng phát triển 2. Định hướng đầu tư phát triển . II. Một số giải pháp đầu tư góp phần thúc đẩy sự phát triển của công ty cổ phần TM – XNK Hồng Hà 1. Đầu tư vào máy móc thiết bị 2. Đầu tư vào nguồn lao động 3. Đầu tư vào chế biến nông sản 4. Đầu tư vào nguyên vật liệu III. Một số giải pháp Nâng cao hiệu quả đầu tư tại công ty cổ phần TM – XNK Hồng Hà 1. Tăng cường công tác 2. Đối với công tác lập dự án đầu tư . 3. Đối với công tác thẩm định dự án IV. Một số giải pháp khác nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư của công ty cổ phần TM – XNK Hồng Hà 1 - Tìm kiếm và mở rộng thị trường: . 2 - Sử dụng tiết kiệm, hiệu quả Kết luận

doc32 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1500 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Thực trạng hoạt đông đầu tư phát triển tại công ty cổ phần thương mại - Xuất nhập khẩu Hồng Hà, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
¹nh, ®¶m b¶o kinh doanh cã hiÖu qu¶ ngµy cµng cao. Thùc hiÖn b¸o c¸o theo ngµnh vµ chÞu sù thanh tra cña ph¸p luËt. Tæ chøc tèt bé m¸y doanh nghiÖp, qu¶n lý toµn diÖn, ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc theo ph¸p luËt, chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc vµ sù ph©n cÊp qu¶n lý cña së th­¬ng m¹i ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Ch¨m lo ®êi sèng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ng­êi lao ®éng lµm viÖc, thùc hiÖn ph©n phèi c«ng b»ng. B¶o vÖ doanh nghiÖp, b¶o vÖ m«i tr­êng, gi÷ g×n trËt tù an ninh chÝnh trÞ vµ an toµn x· héi trong ph¹m vi qu¶n lý cña c«ng ty theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. ch­¬ng II Thùc tr¹ng ®Çu t­, ph¸t triÓn t¹i cña c«ng ty cæ phÇn tm – xnk hång hµ i.Thùc tr¹ng ®Çu t­ hiÖu qu¶ cña c«ng ty 1. Nh©n sù cho ho¹t ®éng ®Çu t­ c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ lµ chñ dù ¸n, chñ ®Çu t­, lµ c¬ quan chñ qu¶n duy nhÊt qu¶n lý, hç trî c¸c dù ¸n ®i vµo ho¹t ®éng nh»m môc tiªu ph¸t triÓn thùc hiÖn tèt nhÊt nh÷ng chØ tiªu kinh tÕ hµng n¨m víi nh÷ng biÖn ph¸p tèi ­u nhÊt. Ngay trong nh÷ng n¨m ®Çu ho¹t ®éng, c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ ®· chØ ®¹o, tham gia tÝch cùc vµo c¸c dù ¸n võa vµ nhá ®Ó cã ®­îc s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao, ph¸t triÓn thÞ tr­êng mét c¸ch v÷ng ch¾c phÊn ®Êu cã l·i ngay tõ nh÷ng n¨m ®Çu tiªn ho¹t ®éng. §iÒu ®ã kh«ng thÓ phñ nhËn vai trß to lín cña c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. Mµ ë ®©y lµ phßng §Çu t­ cña c«ng ty. C¸c dù ¸n ®Òu ®­îc tÝnh to¸n kü cµng ë ®©y; dù ¸n cã kh¶ thi hay kh«ng kh¶ thi; cã ®em l¹i hiÖu qu¶ hay kh«ng ?. Nh©n sù cho ho¹t ®éng ®Çu t­ nµy kh«ng nhiÒu nh­ng vÉn lu«n ®¸p øng ®­îc ®Çy ®ñ tiÕn tr×nh ho¹t ®éng cña dù ¸n. theo sè liÖu b¸o c¸o tõ phßng kÕ to¸n tµi chÝnh th×: + Lao ®éng qu¶n lý + v¨n phßng : 20 lao ®éng + Lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt: 60 lao ®éng + Lao ®éng kh¸c (tr«ng gi÷ xe, vÖ sinh, y tÕ): 8 lao ®éng 2. Vèn ®Çu t­ vµ nguån vèn ®Çu t­ qua c¸c n¨m Kh©u quan träng bËc nhÊt cña toµn bé tiÕn tr×nh tæ chøc ®Çu t­ s¶n xuÊt. C«ng ty sÏ cã kÕ ho¹ch cô thÓ, kh¶ thi lµm viÖc víi c¸c tæ chøc tÝn dông ®Ó hç trî vèn, ®¶m b¶o kÕ ho¹ch tµi chÝnh hîp lý, hiÖu qña nhÊt ®Ó kh«ng bÞ ®éng vÒ tµi chÝnh dÉn ®Õn bÞ ®éng vÒ tiÕn ®é ®Çu t­, tiÕn ®é vµ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt. MÆt kh¸c khi nhµ m¸y b­íc vµo s¶n xuÊt æn ®Þnh, cã thÞ phÇn trªn thÞ tr­êng. C«ng ty huy ®éng ®a d¹ng nguån tµi chÝnh mét c¸ch tèi ­u nhÊt vµo s¶n xuÊt cña nhµ m¸y * Trong tæng møc ®Çu t­ tµi s¶n cè ®Þnh, tû träng vèn C«ng ty tham gia ®­îc x¸c ®Þnh trªn hai nguån c¬ b¶n nhÊt ®· vµ ®ang ®­îc triÓn khai: - Nguån huy ®éng vèn bæ sung tõ ng­êi lao ®éng trong C«ng ty vµ nhµ m¸y. §©y lµ mét l­îng vèn lín mµ c«ng ty ®· tõng huy ®éng ®Ó ®Çu t­ vµo nh÷ng dù ¸n mµ thiÕu vèn. ChÝnh nguån huy ®éng nµy ®· gióp cho c«ng ty cã ®ñ sè vèn ®Ó ho¹t ®éng ®Çu t­. Theo sè liÖu b¸o c¸o cña Phßng ®Çu t­ sè vèn ®· tõng huy ®éng lµ: B¶ng: Nguån huy ®éng vèn tõ ng­êi lao ®éng trong c«ng ty §¬n vÞ: TriÖu ®ång N¨m 2001 2002 2003 2004 2005 Sè vèn 187,123 192,520 169,020 305,568 345,201 (Nguån: Phßng ®Çu t­ cña c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ) - Tõ nguån liªn doanh (®ang triÓn khai) t¹i 802 §­êng Tr­êng Chinh Sè l­îng vèn hiÖn t¹i mµ c«ng ty ®ang liªn doanh t¹i 802 §­êng Tr­êng Chinh lµ kh«ng nhá. Theo sè liÖu b¸o c¸o tõ phßng ®Çu t­ th× con sè nµy vµo n¨m 2005 ®· lªn tíi: 7.864.789.201 ®ång. * Vèn do quü ngµnh hç trî b»ng ba nguån c¬ b¶n: - Tõ quü ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá: 2.345.564.000 ®ång - Tõ quü ®µo t¹o nghÒ, d¹y nghÒ: 2.145.002.400 ®ång - MiÔn nép (trõ) c¸c nghÜa vô ®ãng gãp cña C«ng ty víi ngµnh. Vèn tÝn dông: §èi víi c¸c dù ¸n x©y dùng cã c«ng nghÖ tiªn tiÕn c¬ së vËt chÊt vµ thiÕt bÞ míi 100% C«ng ty sÏ lµm viÖc víi c¸c tæ chøc tÝn dông, tµi chÝnh ®Ó vay vèn víi hai b­íc: ¬ X©y dùng quan hÖ tÝn chÊp b»ng tÝnh kh¶ thi ®Ò ¸n. ­ ThÕ chÊp quyÒn sö dông ®Êt vµ toµn bé tµi s¶n trªn ®Êt cña C«ng ty. 3. Sè dù ¸n qua c¸c n¨m mµ c«ng ty ®· ®Çu t­. C¸c ho¹t ®éng ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt, ®Çu t­ ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng, ®Çu t­ ph¸t triÓn v¨n hãa gi¸o dôc cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc më réng trong nh÷ng n¨m trë l¹i ®©y nh­: §Çu t­ x©y dùng nhµ m¸y s¶n xuÊt thøc ¨n ch¨n nu«i Th¸i B×nh §Çu t­ x©y dùng nhµ m¸y s¶n xuÊt chiÕu tre Hµ Néi §Çu t­ nhµ s¶n xuÊt ®å thñ c«ng mü nghÖ Hµ Néi §Çu t­ nhµ s¶n xuÊt ®å thñ c«ng mü nghÖ TP Hå ChÝ Minh §Çu t­ vµo c¸c c«ng tr×nh VËt liÖu x©y dùng nhµ ë kh¾p c¸c tØnh thµnh Hµ Néi, Thanh hãa, L¹ng S¬n, Hµ Nam vµ c¸c tØnh phÝa Nam. C¸c ho¹t ®éng ®Çu t­ ph¸t triÓn bao gåm c¸c ho¹t ®éng chuÈn bÞ ®Çu t­, mua s¾m c¸c ®Çu vµo cña qu¸ tr×nh, tiÕn hµnh thùc hiÖn ®Çu t­, thi c«ng x©y l¾p c«ng tr×nh, tiÕn hµnh c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n kh¸c ®Òu ph¶i th«ng qua ban l·nh ®¹o cña C«ng ty mµ ë ®©y lµ Chñ tÞch H§QT. Bé phËn Ban l·nh ®¹o c«ng ty cã tr¸ch nhiÖm xem xÐt nghiªn cøu c¸c dù ¸n ®Çu t­ sau ®ã tr×nh lªn c¬ quan c¬ quan nhµ n­íc cã thÈm quyÒn sau ®ã míi tiÕn hµnh thùc hiÖn ®Çu t­. * Nh÷ng chi phÝ t¹o ra TSC§ bao gåm: - Chi phÝ ban ®Çu vµ ®Êt ®ai - Chi phÝ x©y dùng, söa ch÷a nhµ cöa... - Chi phÝ mua s¾m, l¾p ®Æt m¸y mãc thiÕt bÞ, Ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn. - Chi phÝ kh¸c. * Nh÷ng chi phÝ t¹o ra TSL§ bao gåm: - Chi phÝ n»m trong giai ®o¹n s¶n xuÊt: Mua nguyªn vËt liÖu, Tr¶ l­¬ng c«ng nh©n viªn chøc, chÝ phÝ ®iÖn n­íc.... - Chi phÝ n»m trong giai ®o¹n l­u th«ng gåm cã s¶n phÈm dë dang tån kho, hµng hãa b¸n chÞu... Thùc tÕ ®· chøng minh trong giai ®o¹n 2001 - 2002 vµ 2002 - 2003 C«ng ty ®· cã nh÷ng dù ¸n ®Çu t­ lín trong s¶n xuÊt còng nh­ kinh doanh. Tiªu biÓu cho hai thêi kú nµy lµ dù ¸n lín vÒ ®Çu t­ x©y dùng nhµ m¸y s¶n xuÊt thøc ¨n ch¨n nu«i gia sóc. Giai ®o¹n 2001 - 2002 khi mµ dù ¸n ®Çu t­ nhµ m¸y s¶n xuÊt thøc ¨n ch¨n nu«i gia sóc ë TØnh Th¸i B×nh ®i vµo ho¹t ®éng víi tæng sè vèn lµ 15 tû ®ång vµ giai ®o¹n 2002 - 2003 dù ¸n nhµ m¸y s¶n xuÊt thøc ¨n ch¨n nu«i gia sóc ë TØnh Th¸i B×nh ®i vµo ho¹t ®éng (trong giai ®o¹n nµy C«ng ty còng ®· giµnh gÇn 4 tû ®ång ®Ó ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ). Cã thÓ nãi ®©y lµ giai ®o¹n tiªu biÓu cña c«ng t¸c ®Çu t­ t¹i C«ng ty, sù chuyÓn biÕn theo chiÒu réng (>15 tû ®ång ®Çu t­ cho Nhµ m¸y s¶n xuÊt thøc ¨n ch¨n nu«i gia sóc ) vµ sù chuyÓn biÕn theo chiÒu s©u ( > 4 tû ®ång ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ). Ngoµi ra trong n¨m 2004 c«ng ty ®· cã nh÷ng dù ¸n ®Çu t­ lín nh­: §Çu t­ vµo s¶n xuÊt ®å thñ c«ng mü nghÖ Hµ néi, víi tæng sè vèn ®Çu t­ lµ: 10,3 tû ViÖt Nam ®ång. Trong ®ã ®Çu t­ vµo m¸y mãc thiÕt bÞ 3,56 tû, .....Vµ trong n¨m 2004 c«ng ty cßn ®Çu t­ vµo s¶n xuÊt ®å thñ c«ng mü nghÖ t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh víi c«ng suÊt: 21.000 c¸i/ n¨m. Víi tæng sè vèn lµ: 18,568 tû VN§; trong ®ã ®Çu t­ vµo m¸y mãc thiÕt bÞ: 7,8 tû, vµo ph©n x­ëng: 5,8 tû... Ngoµi nh÷ng dù ¸n ®Çu t­ trªn c«ng ty cßn ®Çu t­ vµo c¸c c«ng tr×nh vËt liÖu x©y dùng ë kh¾p c¸c tØnh thµnh víi tæng sè vèn ®Çu t­ lµ: 15,456 tû VN§ vµ nhiÒu c«ng tr×nh kh¸c. Qua c¸c dù ¸n ®Çu t­ trªn c«ng ty ®· ®¹t ®­îc nh÷ng doanh thu lín, ®iÒu ®ã ®· lµm cho c«ng nh©n viªn vµ cæ ®«ng trong c«ng ty sù an t©m, hµi lßng lµm viÖc ®Ó tõ ®ã ngµy cµng ph¸t triÓn c«ng ty mét c¸ch lín m¹nh h¬n. 4. Néi dung ®Çu t­ cña c«ng ty. Nh÷ng n¨m võa qua c«ng ty ®· ®Çu t­ vµo nh÷ng dù ¸n võa nhá víi tæng sè vèn kh«ng nhá vµ ®em l¹i mét khèi l­îng doanh thu lín ®iÒu ®ã ngµy cµng chøng tá sù ®Çu t­ ®óng ®¾n vµo c¸c dù ¸n cña c«ng ty. 4.1. §Çu t­ vµo nhµ x­ëng. Nh÷ng n¨m tr­íc ®©y c«ng ty th­êng ®Çu t­ vµo nh÷ng dù ¸n nhá, lÎ chÝnh v× vËy sè l­îng ®Çu t­ vµo nhµ x­ëng cña c¸c dù ¸n nµy lµ kh«ng lín . Cßn nh÷ng n¨m trë l¹i ®©y c«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t­ vµo nh÷ng dù ¸n lín víi tæng sè vèn lín v× thÕ Vèn ®Çu t­ vµo nhµ x­ëng còng kh¸ lín. Qua sè liÖu b¸o c¸o ë phßng kÕ to¸n tµi chÝnh t¹i c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ, th× vµo n¨m 2003 c«ng ty ®· ®Çu t­ vµo nhµ x­ëng s¶n xuÊt thøc ¨n ch¨n nu«i gia sóc t¹i tØnh Th¸i B×nh víi: DiÖn tÝch 10.000 m2. Víi tæng sè vèn ®Çu t­ vµo nhµ x­ëng lµ: 6,450 tû VN§ 1. Nhµ s¶n xuÊt chÝnh: 700 m2 2. Kho nguyªn liÖu + Kho hµng ho¸: 4000 m2 3. Nhµ lµm viÖc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt: 300 m2 4. Nhµ c¬ khÝ, phô tïng: 100 m2 5. Nhµ bÕp, nhµ ¨n ca: 2.500 m2 6. Nhµ xe: 150 m2 7. B·i tËp kÕt: 1.5.000 m2 8. HÖ thèng ®­êng néi bé: 1.000 m2 9. Phßng thÝ nghiÖm, c©u l¹c bé: 100 m2 10. HÖ thèng t­êng rµo, tho¸t n­íc, c©y xanh sinh th¸i, hå n­íc, khu v¨n ho¸ thÓ thao... 3.250 m2 Ngoµi ra c«ng ty cßn ®Çu t­ vµo nh÷ng dù ¸n x©y dùng nhµ x­ëng lín nh­: Dù ¸n s¶n xuÊt ®å thñ c«ng mü nghÖ Hµ néi: 4,5 tûVN§; dù ¸n ®Çu t­ s¶n xuÊt ®å thñ c«ng mü nghÖ TP.Hå ChÝ Minh: 8,4 tû VN§; dù ¸n s¶n xuÊt chiÕu tre Hµ Néi: 5,7 tû VN§. Qua c¸c sè liÖu trªn ta thÊy C«ng ty ®· cã nh÷ng b­íc ngoÆt lín vµ ®· m¹nh d¹n ®Çu t­ vµo nh÷ng dù ¸n lín. §iÒu ®ã ngµy kh¼ng ®Þnh sù lín m¹nh cña c«ng ty víi ®éi ngò c«ng nh©n viªn n¨ng ®éng vµ cã tr×nh ®é cao trong c«ng ty. 4.2. §Çu t­ vµo m ¸y mãc thiÕt bÞ §èi víi c«ng cuéc ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc, thiÕt bÞ thi c«ng c¸c c«ng tr×nh th× hiÖu qu¶ cña nã khi ph©n tÝch nÕu ta tÝnh c¸c dßng tiÒn hay chØ tiªu nh­ trªn lµ rÊt khã kh¨n, c¸c yÕu tè lîi Ých mµ nã mang l¹i tuy cã thÓ l­îng ho¸ ®­îc. Thêi gian lµ chi phÝ hay lîi nhuËn, thêi gian lµ tiÒn b¹c … do vËy cµng ®Çy nhanh ®­îc tiÕn ®é thi c«ng, cµng gi¶m ®­îc chi phÝ mµ n©ng cao hiÖu qu¶. M¸y mãc, thiÕt bÞ lµ kh©u cã liªn quan vµ quyÕt ®Þnh chÊt l­îng s¶n phÈm, gi¸ thµnh s¶n phÈm. HiÖn nay trªn thÕ giíi cã nhiÒu n­íc s¶n xuÊt thiÕt bÞ m¸y mãc , c¸c n­íc s¶n xuÊt víi qui m«, c«ng suÊt kh¸c nhau. Tuú theo tõng dù ¸n kh¸c nhau mµ c«ng ty mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ míi hay thuª m¸y mãc vÒ ®Ó gi¶m chi phÝ. Theo th«ng tin t¹i phßng ®Çu t­ cña C«ng ty th× víi dù ¸n s¶n xuÊt thøc ¨n ch¨n nu«i gia sóc ë t¹i TØnh Th¸i B×nh v× kho¶ng c¸ch, ph­¬ng tiÖn ®i l¹i xa x«i nªn c«ng ty ®· quyÕt ®Þnh thuª m­ín m¸y mãc thiÕt bÞ cña mét Nhµ m¸y s¶n xuÊt thøc ¨n kh¸c ë gÇn ®ã vëi tæng sè tiÒn thuª m­ín lµ: 1,2 tû VN§. Cßn nÕu mua míi th× c«ng ty ph¶i bá ra > 4 tû VN§ ®Ó cã m¸y mãc s¶n xuÊt. Qua sù chªnh lÖch ®ã ta thÊy viÖc thuª m­ín ®ã lµ cã lîi vµ ®em l¹i hiÖu qu¶ ®Çu t­ cao. Ngoµi dù ¸n ®Çu t­ trªn C«ng ty cßn ®Çu t­ vµo s¶n xuÊt §å thñ c«ng mü nghÖ Hµ Néi, TP. Hå ChÝ Minh. V× lµ hai dù ¸n víi cïng mét môc ®Ých nªn C«ng ty ®· ®Çu t­ mua s¾m hoµn toµn m¸y mãc thiÕt bÞ míi cña NhËt B¶n. Víi tæng sè tiÒn lµ: 11,245 tûVN§. Víi sè tiÒn lín nh­ng ®Ó ®Çu t­ vµo 2 dù ¸n lín ®ã C«ng ty ®· quyÕt ®Þnh mua lµ ®óng ®¾n. Qua nh÷ng tÝnh to¸n trªn C«ng ty ®· s¶n xuÊt s¶n phÈm víi l­îng chi phÝ kh«ng lín vµ ®iÒu ®ã ®· gi¶m ®­îc gi¸ thµnh s¶n phÈm so víi gi¸ ë trªn thÞ tr­êng vµ ®iÒu nµy ®· t¹o nªn mét vÞ thÕ lín cho c«ng ty ë trªn thÞ tr­êng. VÒ nguyªn lý ho¹t ®éng cña m¸y mãc thiÕt bÞ cña c¸c h·ng s¶n xuÊt, c¸c n­íc ®Òu cã nguyªn lý ho¹t ®éng gièng nhau. Bao gåm c¸c h¹ng môc chÝnh nh­ m¸y chÝnh, lß h¬i, thiÕt bÞ thÝ nghiÖm, tæ cÊp ®iÖn, kho nguyªn liÖu thµnh phÈm vµ c¸c hÖ thèng : n¹p liÖu, hÖ thèng nghiÒn, hÖ thèng trén, hÖ thèng Ðp viªn vµ ®ãng bao. §iÓm kh¸c nhau c¨n b¶n lµ c«ng suÊt s¶n xuÊt s¶n phÈm cña tæ hîp m¸y mãc vµ tÝnh tù ®éng ho¸ cao hay thÊp, tÝnh tù ®éng ho¸ thÓ hiÖn c¨n b¶n nhÊt ë kh©u phèi liÖu, kh©u nµy quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm, tÝnh tù ®éng ho¸ cao th× chÊt l­îng s¶n phÈm cµng ®­îc ®¶m b¶o vµ ng­îc l¹i. Qua th«ng tin vµ giao dÞch víi mét sè nhµ s¶n xuÊt cña mét sè n­íc Ch©u ¢u, Ch©u ¸, c«ng ty ®· nghiªn cøu chi tiÕt vµ ®­îc c¸c c¬ quan chuyªn nghµnh vÒ thiÕt bÞ m¸y mãc t­ vÊn trªn c¬ së thùc tiÔn hiÖn t¹i vµ ®iÒu kiÖn cña c«ng ty, c«ng ty chñ tr­¬ng sÏ nhËp m¸y mãc thiÕt bÞ cña Trung Quèc víi c¸c ­u thÕ: ®¸p øng c«ng nghÖ tiªn tiÕn, qui m« võa vµ nhá, gi¸ c¶ hîp lý, c¸c ®iÒu kiÖn dÞch vô hËu m·i hîp lý, dÔ dµng, thuËn tiÖn, chi phÝ chuyÓn giao c«ng nghÖ thÊp v× Trung Quèc còng lµ n­íc cã nÒn c«ng nghiÖp m¸y mãc tiªn tiÕn vµ ph¸t triÓn ë Ch©u ¸ vµ khu vùu ,®Æc biÖt lµ ngµnh ch¨n nu«i cña Trung Quèc nhiÒu n¨m nay ph¸t triÓn kh¸ m¹nh c¶ chÊt vµ l­îng. Trªn thùc tÕ hiÖn nay nhiÒu h·ng s¶n xuÊt m¸y mãc thiÕt bÞ chÕ biÕn thøc ¨n ch¨n nu«i cña Trung quèc ®ang x©y dùng, l¾p r¸p vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ cho mét sè c«ng ty ViÖt nam; vµ mét sè n­íc nh­ AicËp, Sigapore, Malaysia, v.v.. 4.3. §Çu t­ vµo lao ®éng BÊt cø mét doanh nghiÖp nµo muèn ph¸t triÓn vµ tån t¹i ®­îc ®Òu ph¶i cã mét ®éi ngò c¸n bé lµnh nghÒ, cã tr×nh ®é, cã søc khoÎ....míi cã thÓ ho¹t ®éng ®­îc. ChÝnh ®iÒu ®ã hµng n¨m c«ng ty cæphÇn TM – XNK Hång Hµ ®· cö c¸n bé ®i häc hái thªm kinh nghiÖm ë doanh nghiÖp trong n­íc hoÆc cã khi ph¶i sang tËn n­íc ngoµi ®Ó häc tËp kinh nghiÖm s¶n xuÊt, qu¶n lý cña hä. Hµng n¨m c«ng ty ph¶i bá ra tõ 3 – 4 tû VN§ cho ho¹t ®éng nµy. Tr­íc hÕt cÇn xem xÐt l­îng lao ®éng ch­a ®­îc sö dông hoÆc sö dông ch­a hîp lý vµo c¸c c«ng viÖc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý cña c«ng ty, ch¼ng h¹n xem xÐt c¸c mÆt nh­ : Tû lÖ lao ®éng gi¸n tiÕp qu¸ møc cÇn thiÕt do ch­a kiÖn toµn ®­îc tæ chøc qu¶n lý trong sè lao ®éng gi¸n tiÕp th× sè nh©n viªn hµnh chÝnh ; t¹p vô nhiÒu qu¸ møc so víi møc cÇn thiÕt trong khi ®ã sè c¸n bé kü thuËt vµ c¸n bé kinh tÕ l¹i thiÕu. Trong sè c«ng nh©n vµ c¸n bé kü thuËt trùc tiÕp s¶n xuÊt kh«ng c©n ®èi vÒ ngµnh nghÒ (lo¹i thî chuyªn m«n vµ ngµnh kü thuËt) vÒ tr×nh ®é (bËc thî ; c¸n bé kü thuËt) nªn ph¶i dïng Ðp chuyªn m«n ngµnh nµy vµo c«ng viÖc kh¸c ; dïng thî bËc cao lµm c«ng viÖc bËc thÊp hoÆc ng­îc l¹i. Trong ®éi ngò c«ng nh©n ch­a c©n ®èi tû lÖ vÒ giíi … c¸c t×nh tr¹ng trªn ®©y ®Òu lµm gi¶m n¨ng lùc s¶n xuÊt cña C«ng ty vµ lµ kh¶ n¨ng tiÒm tµng. §iÒu ®ã ph¶i ®­îc tÝnh to¸n kü cµng, C«ng ty ®· tõng sa th¶i nh÷ng c«ng nh©n kh«ng cã tr×nh ®é, vµ ®· tuyÓn nh÷ng nh©n viªn cã tr×nh ®é cã thÓ gióp cho c«ng ty ph¸t triÓn ®­îc. Nh÷ng biÓu hiÖn vÒ kh¶ n¨ng tiÒm tµng ë n¨ng suÊt lao ®éng th­êng khã quan s¸t. V× ®©y lµ mét chØ tiªu chÊt l­îng tæng hîp, ph¶n ¸nh nhiÒu nh©n tè s¶n xuÊt vµ qu¶n lý s¶n xuÊt. Th«ng th­êng, c«ng ty dïng c¸c ph­¬ng ph¸p biÓu hiÖn sau ®©y : ph©n tæ vµ so s¸nh møc n¨ng suÊt lao ®éng gi÷a c¸c tæ s¶n xuÊt tiªn tiÕn, trung b×nh, chËm tiÕn (cïng mét c«ng viÖc gièng nhau) vµ t×m nguyªn nh©n dÉn ®Õn chªnh lÖch nµy. So s¸nh n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng ty víi n¨ng suÊt lao ®éng cña c¸c c«ng ty kh¸c cïng lo¹i ®Ó rót kinh nghiÖm vµ häc tËp c¸c mÆt m¹nh trong c«ng viÖc n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng ty kh¸c. 5. Ho¹t ®éng ®Çu t­ c«ng ty xÐt theo chu kú dù ¸n 5.1. Ph­¬ng ph¸p lËp dù ¸n ®Çu t­ cña c«ng ty Ho¹t ®éng ®Çu t­ ph¸t triÓn th­êng ®ßi hái mét l­îng vèn lín, thêi gian ®Çu t­, ph¸t huy c¸c kÕt qu¶ ®Çu t­ t­¬ng ®èi dµi, ph¹m vi t¸c ®éng cña ®Çu t­ ph¸t triÓn c¶ trùc tiÕp lÉn gi¸n tiÕp t­¬ng ®èi réng. V× vËy tr­íc mét ho¹t ®éng ®Çu t­ C«ng ty ph¶i chuÈn bÞ mét c¸ch khoa häc, ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t­. §èi víi mét dù ¸n ®Çu t­ C«ng ty ph¶i tÝnh to¸n kü l­ìng c¸ch thøc tiÕn hµnh ®Çu t­, kÕt qu¶ ®Çu t­, môc ®Ých ®Çu t­, vèn, thêi h¹n thu håi vèn, §Æc thï cña s¶n phÈm, s¶n phÈm t¸c ®éng ®Õn m«i tr­êng nh­ thÕ nµo.....Sau ®ã Chñ tÞch H§QT míi quyÕt ®Þnh cã nªn ®Çu t­ hay kh«ng. Khi ®· cã quyÕt ®Þnh ®Çu t­ th× Bé phËn l·nh ®¹o cña C«ng ty mµ ë ®©y lµ Chñ tÞch H§QT míi tr×nh lªn c¬ quan nhµ n­íc cã thÈm quyÒn ( PhÝnh phñ, c¬ quan thuéc ChÝnh phñ vµ c¬ quan Ban ngµnh cã liªn quan, .....) thÈm ®Þnh dù ¸n. Sau khi ®· ®­îc c¬ quan nhµ n­íc cã thÈm quyÒn cho phÐp th× C«ng ty ®i vay vèn ë Ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c, hoÆc lµ do vèn tµi trî cña c¸c nhµ tµi trî hoÆc lµ c¸c nhµ thÇu..... Lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp chÞu tr¸ch nhiÖm ph¸p nh©n tr­íc ph¸p luËt hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc, víi t­ c¸ch lµ chñ ®Çu t­, trùc tiÕp tæ chøc thùc hiÖn dù ¸n, trùc tiÕp qu¶n lý dù ¸n; ®Ó thùc hiÖn dù ¸n kh¶ thi hay dù ¸n tiÒn kh¶ thi C«ng ty cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n vÒ vèn nh­ng trong nh÷ng n¨m trë l¹i ®©y C«ng ty ®· ®Çu t­ vµo nh÷ng dù ¸n cã träng ®iÓm, nh÷ng dù ¸n thuéc diÖn ­u tiªn cña nhµ n­íc t¹o ®iÒu kiÖn c«ng ¨n viÖc lµm cho nh÷ng lao ®éng d­ thõa trong x· héi. §iÒu ®ã ®· ph¸t huy ®­îc nh÷ng mÆt m¹nh, kh¾c phôc nh÷ng mÆt yÕu cña c«ng ty, tËn dông ®­îc nh÷ng c¬ héi thuËn lîi, tr¸nh ®­îc c¸c mèi ®e däa cã thÓ xÈy ra ®èi víi c«ng ty. 5.2. C«ng t¸c ®Êu thÇu Khi thùc hiÖn ®Çu t­ th× môc ®Ých cña chñ ®Çu t­ lµ thu vÒ ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ lín h¬n nh÷ng g× bá ra, do ®ã chñ ®Çu t­ ph¶i ph¸t huy tèi ®a hiÖu qu¶ sö dông ®Çu vµo còng nh­ khai th¸c tèi ®a kÕt qu¶ ®Çu t­. Ng­êi chñ ®Çu t­ b»ng c¸ch tæ chøc ®Êu thÇu (nÕu nh­ kh«ng bÞ h¹n chÕ bëi nh÷ng ®iÒu kiÖn kh¸c) sÏ t×m cho m×nh nh÷ng nhµ cung cÊp ®Çu vµo tèt nhÊt còng nh­ ng­êi khai th¸c tèt nhÊt kÕt qu¶ ®Çu t­, nh­ vËy ho¹t ®éng ®Êu thÇu xuÊt hiÖn cïng ho¹t ®éng ®Çu t­ vµ nã gióp cho ho¹t ®éng ®Çu t­ ph¸t huy ®­îc hiÖu qu¶. C«ng ty ®· tiÕn hµnh ®Êu thÇu víi c¸c TØnh thµnh Hµ Néi, L¹ng S¬n, Hµ Nam, Qu¶ng B×nh, Thµnh hãa, Quy nh¬n....Vµ th«ng qua ho¹t ®éng ®Êu thÇu c«ng ty ®· ph¸t huy ®­îc tèi ®a kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña m×nh b»ng nh÷ng s¶n phÈm cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng nh­: Bét ngät MIWON, VEDAN, Thøc ¨n gia sóc, chiÕu tre, ®å gç mü nghÖ....Mét trong nh÷ng thµnh c«ng cña C«ng ty ®ã lµ ngµy mét kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ ngoµi n­íc. Th«ng qua ho¹t ®éng ®Êu thÇu C«ng ty ®· lµm quen ®­îc kh«ng Ýt c¸c b¹n hµng trong vµ ngoµi n­íc vµ tõ ®ã n¶y sinh nh÷ng mèi quan hÖ hîp t¸c ®Ó cïng ph¸t triÓn trong t­¬ng lai. Sau khi cã quyÕt ®Þnh ®Çu t­ C«ng ty sÏ c¨n cø vµo c¸c hå s¬ c«ng nghÖ vµ th«ng b¸o gi¸ cña c¸c h·ng chµo hµng sÏ th«ng qua c¸c c¬ quan qu¶n lý chuyªn ngµnh kü thuËt vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó t­ vÊn lùa chän ®èi t¸c, lùa chän c«ng nghÖ, thiÕt bÞ. * C¸c lo¹i h×nh C«ng ty tiÕn hµnh ®Çu thÇu thêi gian qua: - §Êu thÇu tuyÓn chän t­ vÊn - §Êu thÇu x©y l¾p - §Êu thÇu mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ - §Êu thÇu mua s¾m hµng hãa vµ dÞch vô - §Êu thÇu lùa chän ®èi t¸c thùc hiÖn dù ¸n * Qu¶n lý ho¹t ®éng ®Êu thÇu Bé m¸y l·nh ®¹o trong c«ng ty (Tæng Gi¸m ®èc) h­íng dÉn, thanh tra, kiÓm tra, gi¸m s¸t tæng hîp viÖc thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ ®Êu thÇu, qu¶n lý hÖ thèng th«ng tin vÒ ®Êu thÇu ®èi víi c¸c dù ¸n. 5.3. C«ng t¸c chuyÓn giao c«ng nghÖ n­íc ngoµi Qua th«ng tin vµ giao dÞch víi mét sè nhµ s¶n xuÊt cña mét sè n­íc Ch©u ¢u, Ch©u ¸, c«ng ty ®· nghiªn cøu chi tiÕt vµ ®­îc c¸c c¬ quan chuyªn nghµnh vÒ thiÕt bÞ m¸y mãc t­ vÊn trªn c¬ së thùc tiÔn hiÖn t¹i vµ ®iÒu kiÖn cña c«ng ty, c«ng ty chñ tr­¬ng nhËp m¸y mãc thiÕt bÞ cña c¸c n­íc nh­: Trung Quèc, NhËt b¶n, ThaÝ Lan víi c¸c ­u thÕ: ®¸p øng c«ng nghÖ tiªn tiÕn, qui m« võa vµ nhá, gi¸ c¶ hîp lý, c¸c ®iÒu kiÖn dÞch vô hËu m·i hîp lý, dÔ dµng, thuËn tiÖn, chi phÝ chuyÓn giao c«ng nghÖ thÊp v× Trung Quèc, NhËt b¶n, Thai lan còng lµ c¸c n­íc cã nÒn c«ng nghiÖp m¸y mãc tiªn tiÕn vµ ph¸t triÓn ë Ch©u ¸ vµ khu vùc. Trªn thùc tÕ hiÖn nay nhiÒu h·ng s¶n xuÊt m¸y mãc thiÕt bÞ cña Trung quèc, NhËt B¶n, Th¸i Lan ®ang x©y dùng, l¾p r¸p vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ cho mét sè c«ng ty ViÖt nam; vµ mét sè n­íc nh­ AicËp, Sigapore, Malaysia, v.v.. II. KÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ ®Çu t­ cña c«ng ty cæ phÇn tm-xnk hång hµ 1. KÕt qu¶ cña ho¹t ®éng ®Çu t­ Tõ phßng kÕ to¸n tµi chÝnh cña C«ng ty, tõ n¨m 2001 trë l¹i ®©y, c¸c sè liÖu vÒ trÞ gi¸ hiÖn cã cña TSC§, ®Çu t­ tµi chÝnh, chi phÝ XDCB cña C«ng ty nh­ sau: B¶ng: TSC§, ®Çu t­ tµi chÝnh vµ chi phÝ XDCB §VT: TriÖu ®ång N¨m TSC§ (nguyªn gi¸) §Çu t­ tµi chÝnh Chi phÝ XDCB Tæng tµi s¶n 2001 1,815 0 10,245 2002 2,925 0 12,345 2003 3,985 0 18,245 2004 4,875 0 8,345 22,785 2005 5,345 0 7,253 29,789 (Nguån: Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ) Theo c«ng thøc cña c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp, thùc tr¹ng t×nh h×nh ®Çu t­ cña C«ng ty ®­îc ph¶n ¸nh qua tû suÊt ®Çu t­ chung vµ tû suÊt ®Çu t­ tµi s¶n cè ®Þnh nh­ sau: Tû suÊt ®Çu t­ chung = TSC§ + §.T­ tµi chÝnh + C. phÝ XDCB å Tµi s¶n Tû suÊt ®Çu t­ TSC§ = TSC§ å TS Nh­ vËy hai c«ng thøc trªn ph¶n ¸nh t×nh h×nh ®Çu t­ theo chiÒu s©u hµng n¨m qua viÖc so s¸nh tû träng c¸c n¨m kÕ tiÕp víi c¸c n¨m tr­íc ®ã ®Ó thÊy sù t¨ng tr­ëng hay sôt gi¶m cña viÖc ®Çu t­ TSC§ chung trong toµn bé C«ng ty. Qua ®ã ta cã: B¶ng: Tû suÊt ®Çu t­ tµi s¶n N¨m Tû suÊt ®Çu t­ chung Tû suÊt ®Çu t­ TSC§ 2001 0.17715959 0.17715959 2002 0.236938031 0.236938031 2003 0.218416004 0.218416004 2004 0.580206276 0.21395655 2005 0.422907784 0.179428648 (Nguån: Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ) Tõ sè liÖu tû suÊt ®Çu t­ chung vµ tû suÊt ®Çu t­ TSC§ cña b¶ng tÝnh trªn ta thÊy - Tû suÊt ®Çu t­ chung ®· ph¶n ¸nh t×nh h×nh chung vÒ ®Çu t­ cho trang bÞ c¬ së vËt chÊt kü thuËt, mua s¾m vµ x©y dùng TSC§, ®Çu t­ tµi chÝnh nh­ mua cæ phiÕu, cæ phÇn, gãp vèn liªn doanh liªn kÕt vµ kinh doanh bÊt ®éng s¶n… Tû suÊt ®Çu t­ TSC§ ph¶n ¸nh t×nh h×nh trang bÞ c¬ së vËt chÊt, mua s¾m vµ ®Çu t­ x©y dùng TSC§ nãi riªng. C¸c con sè trªn ph¶n ¸nh thùc tr¹ng ®Çu t­ râ nÐt nhÊt t¹i C«ng ty qua c¸c n¨m, b»ng c¸ch so s¸nh tû suÊt gi÷a c¸c n¨m (n¨m tr­íc so víi n¨m sau), so s¸nh nguyªn gi¸ TSC§, tæng tµi s¶n gi÷a c¸c n¨m t¨ng hay gi¶m 2. HiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng ®Çu t­ Th«ng qua b¶ng sau cho thÊy ®­îc t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m võa qua: B¶ng: KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ) n¨m 2003 – 2004 ( §¬n vÞ: TriÖu ®ång) STT ChØ tiªu N¨m 2003 N¨m 2004 1 Tæng doanh thu 3.600,632 4.051,406 2 Tæng chi phÝ 1.057,672 1.400,244 3 Tæng vèn ®Çu t­ 1.452,123 1.452,123 4 Lîi nhuËn 2.542,96 2.651,162 5 L­¬ng b×nh qu©n 1 ng­êi/ th¸ng 0.8 0,81 (Nguån: Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ) Qua b¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty trong 2 n¨m qua cho thÊy: Tæng doanh thu n¨m 2004 so víi n¨m 2003 t¨ng víi sè tiÒn lµ 450,774 triÖu ®ång ( T­¬ng øng víi tû lÖ 12,52%) trong khi tæng chi phÝ n¨m 2004 t¨ng so víi n¨m 2003 lµ 342,475 triÖu ®ång ( t­¬ng øng víi tû lÖ 11,2%). Nh­ vËy tû lÖ t¨ng cña chi phÝ nhá h¬n tû lÖ t¨ng cña doanh thu. §iÒu ®ã chøng tá n¨m 2004 c«ng ty kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶. Vµ ®iÒu ®ã còng ®­îc chøng minh qua thu nhËp b×nh qu©n cña ng­êi lao ®éng. §©y chÝnh lµ dÊu hiÖu tèt ®Ó c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn v÷ng m¹nh. Th«ng qua b¶ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trªn ta cã thÓ tÝnh ®­îc c¸c chØ tiªu sau: * HÖ sè sö dông Vèn ®Çu t­ qua c¸c n¨m Hsdv = ^ doanh thu Vèn ®Çu t­ ^ doanh thu = Doanh thu2004 – Doanh thu2003 Hsdv = 450,774 1.452,123 = 0.310424117 Con sè nµy cho ta thÊy cø 1 ®ång vèn bá ra th× c«ng ty thu l¹i ®­îc 0,310424117 ®ång doanh thu t¨ng thªm Hsdv = ^ Lîi nhuËn Vèn ®Çu t­ ^ Lîi nhuËn = Lîi nhuËn 2004 – Lîi nhuËn 2003 Hsdv = 108,202 1.452,123 = 0.0074512971 Con sè nµy cho ta thÊy cø 1 ®ång vèn bá ra th× c«ng ty thu l¹i ®­îc 0.0074512971 ®ång lîi nhuËn t¨ng thªm Qua ph©n tÝch ë trªn ta thÊy r»ng, n¨m 2004 lµ mét n¨m cã nhiÒu chuyÓn biÕn lín t¹i C«ng ty vÒ l­îng còng nh­ vÒ chÊt, vÒ kÕ ho¹ch còng nh­ thùc hiÖn, vÒ ®Çu t­ còng nh­ s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu thÓ hiÖn dÊu hiÖu tÝch cùc cña hiÖu qu¶ - ®Çu t­ & s¶n xuÊt t¹i C«ng ty. Nh÷ng dÊu hiÖu nµy lµ c¬ së quan träng ®Ó ta n¾m b¾t thùc tr¹ng ®Çu t­, s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. * NhËn xÐt: Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, tæng doanh thu cña C«ng ty liªn tiÕp t¨ng tr­ëng kh¸, b×nh qu©n 1 n¨m t¨ng 46%. Trong n¨m 2004 tæng doanh thu lªn tíi 69,6 Tr. ®ång, kÕt qu¶ cao nhÊt tõ tr­íc tíi nay, cïng víi møc doanh thu nµy th× lîi nhuËn réng thu ®­îc còng ®¹t møc kû lôc h¬n 1 tû ®ång. §Ó cã ®­îc kÕt qu¶ nµy lµ mét nç lùc phÊn ®Êu kh«ng ngõng cña ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn C«ng ty, qu¸ tr×nh tÝch cùc ®Çu t­ ph¸t triÓn, c¹nh tranh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng. Qu¸ tr×nh ®Çu t­ ®· dÇn dÇn ph¸t huy ®­îc kÕt qu¶, b­íc ®Çu ®· cã nh÷ng tÝn hiÖu ®¸ng mõng, møc ®é c¬ khÝ ho¸ trong s¶n xuÊt ®· n©ng lªn ®¸ng kÓ, ®iÒu nµy lµ sù khÝch lÖ to lín. Do vËy chóng ta kh«ng hÒ ng¹c nhiªn khi trong tæng doanh thu 69,6 tû trong n¨m 2004 võa qua mµ møc lîi nhuËn ®Ó ®¹t chØ cã > 1 tû ®ång (trong ®iÒu kiÖn C«ng ty ®ang ph¶i thùc hiÖn tr¶ nî c¸c kho¶n ®Çu t­). Víi nh÷ng dÊu hiÖu ®¸ng mõng nh­ vËy, mÆc dï ch­a ph¶i lµ hiÖu qu¶ cao, nh÷ng g× mµ C«ng ty ®¹t ®­îc cho ®Õn ngµy nµy lµ qu¸ tr×nh kiªn ®Þnh vµ ®Çy b¶n lÜnh trong suèt nh÷ng n¨m tån t¹i vµ tr­ëng thµnh. Ch­¬ng III Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t­ cña c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ I - ®Þnh h­íng ®Çu t­ vµ SXKD cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi 1. Môc tiªu vµ ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi. 1.1. Môc tiªu chung Môc tiªu ®Çu tiªn vµ quan träng nhÊt mµ mçi doanh nghiÖp ®Æt ra lµ møc lîi nhuËn thu ®­îc. ChØ khi t¹o ra ®­îc lîi nhuËn th× míi cã t¸i s¶n xuÊt më réng, trang bÞ m¸y mãc thiÕt bÞ míi, ®­a c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµo s¶n xuÊt, c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc cho ng­êi lao ®éng … Lîi nhuËn trë thµnh ®éng lùc m¹nh mÏ ®èi víi mçi doanh nghiÖp trong s¶n xuÊt kinh doanh. Tuy nhiªn ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu nµy, C«ng ty ®· ®­a ra kÕ ho¹ch tæng qu¸t lµ lu«n duy tr× møc ®é t¨ng tr­ëng vèn kinh doanh ë møc ®é kh¸; t¨ng nguån vèn chñ së h÷u trong c¬ cÊu nguån vèn, c¬ cÇu l¹i nguån vèn cho hîp lý, liªn tôc ®Çu t­ ph¸t triÓn ®Ó n¾m thÕ chñ ®éng kinh doanh, c¹nh tranh vµ chiÕm lÜnh thÞ tr­êng … T×m kiÕm ®èi t¸c tin cËy ®Ó liªn doanh, liªn kÕt nh»m tiÕn tíi t¹o ra mét thÕ vµ lùc míi trong C«ng ty. ThÕ vµ lùc nµy thÓ hiÖn ë kh¶ n¨ng th¾ng thÇu trong ®iÒu kiÖn míi. 1.2. Môc tiªu cô thÓ Tõ nay ®Õn n¨m 2010 c«ng ty lu«n phÊn ®Êu duy tr× tèc ®é t¨ng tr­ëng vèn kinh doanh trªn 5%/n¨m. Tøc lµ ®Õn n¨m 2010 vèn kinh doanh cña c«ng ty sÏ lªn tíi kho¶ng 115 tû, ®©y lµ môc tiªu rÊt cô thÓ vµ kh¶ thi, còng lµ c¸ch c«ng ty kh¼ng ®Þnh sù lín m¹nh cña m×nh. Cïng víi môc tiªu nµy, c«ng ty còng ®­a ra kÕ ho¹ch sÏ gi¶m 65% nguån vèn vay ng©n hµng trong sè nî ph¶i tr¶, tõ ®ã t¨ng tû lÖ lîi nhuËn ®Ó l¹i trong tæng doanh thu. Theo kÕ ho¹ch tõ nay ®Õn n¨m 2010 C«ng ty ®Æt ra lµ t¨ng tr­ëng b×nh qu©n 5,6% tæng doanh thu/n¨m; tuy nhiªn thùc tÕ trong nh÷ng n¨m võa qua, tõ n¨m 2001 trë l¹i ®©y tèc ®é t¨ng tr­ëng nµy rÊt cao ë møc b×nh qu©n lµ 28,3%/n¨m, thËm chÝ c¸ biÖt cã n¨m con sè nµy lªn tíi 40% nh­ trong giai ®o¹n 2001 - 2002; 72,5% trong giai ®o¹n 2003 - 2004. Qua ®ã ta thÊy môc tiªu cô thÓ mµ C«ng ty ®­a ra cßn rÊt dÌ dÆt; së dÜ nh­ vËy lµ v× C«ng ty ®ang cßn giµnh mét môc tiªu quan träng n÷a lµ t¨ng nguån vèn chñ së h÷u cña m×nh trong kinh doanh. T¨ng nguån vèn chñ së h÷u trong kinh doanh lµ mét tiªu chÝ quan träng v× nã ph¶n ¸nh tiÒm n¨ng thùc lùc cña C«ng ty - ®©y còng sè liÖu ®Ó ®¶m b¶o cho C«ng ty cã sù tÝn chÊp víi Ng©n hµng, c¸c quÜ tÝn dông … Khi C«ng ty cÇn huy ®éng vèn. Trong nh÷ng n¨m võa qua tèc ®é t¨ng tr­ëng cña nguån vèn nµy trong C«ng ty lµ 18,673%/n¨m, theo ®µ kÕ ho¹ch nµy th× nã cßn t¨ng tr­ëng nhiÒu h¬n trong nh÷ng n¨m tíi. §©y lµ mét kÕ ho¹ch mang tÝnh s¸ch l­îc l©u dµi vµ ®óng ®¾n, nã ®¶m b¶o cho sù ph¸t triÓn æn ®Þnh vµ c©n b»ng trong ho¹t ®éng cña C«ng ty. 2. §Þnh h­íng ®Çu t­ ph¸t triÓn SXKD trong nh÷ng n¨m tíi. 2.1. NhËn ®Þnh vÒ thÞ tr­êng ho¹t ®éng: Tõ n¨m 1970 trë l¹i ®©y, khi C«ng ty thùc sù ®i vµo ho¹t ®éng SXKD trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, ®Þa bµn Hµ néi ®· trë thµnh mét thÞ tr­êng hÊp dÉn. Bªn c¹nh ®ã cïng víi chñ tr­¬ng cña Nhµ n­íc vÒ ®Çu t­ c¬ së h¹ tÇng trong nh÷ng n¨m võa qua vµ tiÕp tôc trong nh÷ng n¨m tíi. Theo ®µ ph¸t triÓn vµ dù ®o¸n ph¸t triÓn trong nh÷ng n¨m tíi, cïng chñ tr­¬ng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, ph¸t triÓn s¶n phÈm chÊt l­îng cao, t¨ng n¨ng lùc c¹nh tranh cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam khi héi nhËp khu vùc vµ Quèc TÕ. Sù khuyÕn khÝch ®Çu t­ cña Nhµ n­íc ®ang lµ ®éng lùc to lín cæ vò c¸c doanh nghiÖp, c¸c nhµ ®Çu t­ m¹nh d¹n ®Çu t­. Trong nh÷ng n¨m tíi C«ng ty ®· cã mét sè ®Þnh h­íng ®Çu t­ ph¸t triÓn. 2.2. §Þnh h­íng ®Çu t­ ph¸t triÓn cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi. TiÕp tôc duy tr× tû lÖ t¨ng tr­ëng TSC§ 5%/n¨m. C«ng ty lËp kÕ ho¹ch khÊu hao ®Òu hµng n¨m sö dông vµ lËp chu kú thay thÕ vµ t¨ng tr­ëng thiÕt bÞ thi c«ng, ngoµi ra cßn dùa vµo nhu cÇu t¨ng tr­ëng cña thÞ tr­êng trªn c¬ së dù b¸o nhu cÇu thÞ tr­êng, lý thuyÕt vµ thùc tiÔn. C«ng ty sÏ chñ ®éng ®Çu t­ ®Ó thùc hiÖn ®¶m b¶o ®¸p øng nhu cÇu thÞ tr­êng. Bªn c¹nh ®ã lµ ®ßi hái cña sù c¹nh tranh , b¾t buéc C«ng ty ph¶i lu«n t×m c¸ch hiÖn ®¹i ho¸, ¸p dông c«ng nghÖ, kü thuËt hiÖn ®¹i. NhÊt lµ trong giai ®o¹n hiÖn nay, giai ®o¹n khoa häc c«ng nghÖ ph¸t triÓn nh­ vò b·o - b¾t buéc C«ng ty ph¶i lu«n cËp nhËt th«ng tin ®Ó chñ ®éng khÊu hao m¸y mãc thiÕt bÞ, rót ng¾n thêi gian khÊu hao ®Ó thùc hiÖn ®Çu t­ vµ t¸i ®Çu t­ theo xu h­íng nµy. Trong nh÷ng n¨m qua C«ng ty ®· thùc sù chó träng ®Õn vÊn ®Ò ®Çu t­ theo chiÒu réng . NhÊt lµ tõ n¨m 2001 trë l¹i ®©y, C«ng ty ®· m¹nh d¹n liªn tiÕp ®Çu t­ vµo nhiÒu dù ¸n kh¸c nhau vµ ®· ®em l¹i mét kho¶n lîi nhuËn ®¸ng kÓ cho c«ng ty. §Æc biÖt lµ trong n¨m 2003 c«ng ty ®· ®Çu t­ vµo dù ¸n x©y dùng nhµ m¸y s¶n xuÊt thøc ¨n ch¨n nu«i gia sóc. Víi vai trß vÞ trÝ lÜnh vùc kinh doanh cña C«ng ty th× ®©y lµ h×nh thøc ®Çu t­ hîp lý nhÊt, nã dÔ dµng bao tiªu ®­îc s¶n phÈm ®Çu ra vµ chñ ®éng x©m nhËp thÞ tr­êng. Dù ®Þnh trong nh÷ng n¨m tíi C«ng ty tiÕp tôc ph¸t triÓn m¹nh theo lÜnh vùc nµy, trong giai ®o¹n hiÖn nay C«ng ty ®ang nghiªn cøu kh¶ thi mét nhµ m¸y s¶n xuÊt ChiÕu Tre víi c«ng suÊt 16.000c¸i/n¨m vµ theo kÕ ho¹ch khëi c«ng x©y dùng cuèi n¨m 2005. Ngoµi ra C«ng ty cßn mét sè ®Þnh h­íng ®Çu t­ vµo mét sè dù ¸n kh¶ thi kh¸c. II. Mét sè gi¶i ph¸p ®Çu t­ gãp phÇn thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ 1. §Çu t­ vµo m¸y mãc thiÕt bÞ Khi lËp dù ¸n ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ C«ng ty ph¶i ®Þnh h­íng, tÝnh to¸n lµm sao ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt. Mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ bao gåm mét sè vÊn ®Ò nh­ : - Lùa chän gi¶i ph¸p c«ng nghÖ hiÖn ®¹i nhÊt ®Þnh hay c«ng nghÖ thÝch nghi (phï hîp víi hoµn c¶nh cña ®Êt n­íc vµ C«ng ty). - Mua s¾m thiÕt bÞ vµ m¸y mãc ë thÞ tr­êng nµo ë n­íc ngoµi lµ cã lîi cho ho¹t ®éng ®Çu t­ ph¸t triÓn cña c«ng ty m×nh. - Sö dông m¸y mãc nhËp khÈu hay s¶n phÈm néi ®Þa. - Mua s¾m m¸y mãc ®a n¨ng hay chuyªn dïng, m¸y ho¹t ®éng chu kú hay liªn tôc, lín hay nhá, ®é tin cËy vµ ®é bÒn tíi møc nµo lµ hîp lý - Møc « nhiÔm m«i tr­êng cho phÐp … Tõ viÖc lùa chän ®óng tr×nh ®é hiÖn ®¹i cña m¸y mãc thiÕt bÞ mµ ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt. C«ng ty cÇn xem xÐt nªn mua míi hay thuª m­ín m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó phï hîp víi tõng hoµn c¶nh kinh doanh cña C«ng ty m×nh. 2. §Çu t­ vµo nguån lao ®éng Tr­íc hÕt cÇn xem xÐt l­îng lao ®éng ch­a ®­îc sö dông hoÆc sö dông ch­a hîp lý vµo c¸c c«ng viÖc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý cña c«ng ty ch¼ng h¹n xem xÐt c¸c mÆt nh­ : Tû lÖ lao ®éng gi¸n tiÕp qu¸ møc cÇn thiÕt do ch­a kiÖn toµn ®­îc tæ chøc qu¶n lý trong sè lao ®éng gi¸n tiÕp th× sè nh©n viªn hµnh chÝnh ; t¹p vô nhiÒu qu¸ møc so víi møc cÇn thiÕt trong khi ®ã sè c¸n bé kü thuËt vµ c¸n bé kinh tÕ l¹i thiÕu. Trong sè c«ng nh©n vµ c¸n bé kü thuËt trùc tiÕp s¶n xuÊt kh«ng c©n ®èi vÒ ngµnh nghÒ (lo¹i thî chuyªn m«n vµ ngµnh kü thuËt) vÒ tr×nh ®é (bËc thî ; c¸n bé kü thuËt) nªn ph¶i dïng Ðp chuyªn m«n ngµnh nµy vµo c«ng viÖc kh¸c ; dïng thî bËc cao lµm c«ng viÖc bËc thÊp hoÆc ng­îc l¹i. Trong ®éi ngò c«ng nh©n ch­a c©n ®èi tû lÖ vÒ giíi … c¸c t×nh tr¹ng trªn ®©y ®Òu lµm gi¶m n¨ng lùc s¶n xuÊt cña c«ng ty vµ lµ kh¶ n¨ng tiÒm tµng. ChÝnh v× nh÷ng ®iÒu trªn C«ng ty cÇn c©n ®èi vÒ giíi trong toµn c«ng ty ®Ó phï hîp víi tõng lo¹i lao ®éng. Bªn c¹nh ®ã cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p häc hái c¸c c«ng ty kh¸c vÒ qu¶n lý nguån lao ®éng trong c«ng ty, ngoµi nh÷ng biÖn ph¸p trªn c«ng ty cÇn ph¶i sa th¶i nh÷ng c«ng nh©n kh«ng cã tr×nh ®é, kh«ng gióp ®­îc viÖc cho c«ng ty; cã nh­ thÕ th× míi gi¶m ®­îc c¸c kho¶n chi phÝ vÒ l­¬ng, phô cÊp...Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty ph¶i ®¶m b¶o ®­îc m«i tr­êng lµm viÖc trong s¹ch , kh«ng ®éc h¹i ®Ó kh«ng lµm ¶nh h­ëng ®Õn søc khoÎ cña ng­êi lao ®éng trong C«ng ty. C«ng ty ph¶i cã Phßng y tÕ ®Ó khi cã tr­êng hîp xÊu x¶y ra víi ng­êi lao ®éng th× sÏ ®¶m b¶o ®­îc søc khoÎ cña ng­êi lao ®éng. §èi víi l­¬ng bæng, th­ëng, phô cÊp... th× C«ng ty nªn tr¶ ®Çy ®ñ cho ng­êi lao ®éng ®Ó hä yªn t©m lµm viÖc. VÒ thêi gian lao ®éng th× ph¶i ®óng giê: 8h/ngµy ®Ó ®¶m b¶o ®­îc søc khoÎ cña ng­êi lao ®éng. 3. §Çu t­ vµo chÕ biÕn n«ng s¶n §©y lµ mét ngµnh quan träng ®èi víi c«ng ty, C«ng ty ®· tõng kinh doanh cã lîi nhuËn cao trong nh÷ng ngµnh nµy. Bëi nh÷ng dù ¸n chÕ biÕn n«ng s¶n ®· gióp cho ng­êi lao ®éng trong c«ng ty cã c«ng ¨n viÖc lµm, cã thu nhËp cao. Vµ ®iÒu nµy cµng thÓ hiÖn râ dù ¸n ®Çu t­ vµo ngµnh nµy lµ cã hiÖu qu¶. Bëi v©y, trong nh÷ng n¨m s¾p tíi c«ng ty cÇn t¨ng vèn ®Çu t­ h¬n n÷a vµo ngµnh nµy. 4. §Çu t­ vµo nguyªn vËt liÖu Tr­íc hÕt cÇn ph¶i ®¶m b¶o nguyªn vËt liÖu cho c«ng viÖc s¶n xuÊt cña c«ng ty. HÖ sè ®¶m b¶o ®­îc tÝnh theo c«ng thøc. HÖ sè ®¶m b¶o = Sè nguyªn vËt liÖu dù tr÷ ®Çu kú + Sè nguyªn vËt liÖu nhËp vµo trong kú Sè nguyªn vËt liÖu cÇn dïng trong kú HÖ sè nµy tÝnh cho tõng lo¹i nguyªn vËt liÖu, ®Æc biÖt lµ c¸c nguyªn liÖu kh«ng thÓ thay thÕ ®­îc, nÕu thiÕu th× c«ng ty ph¶i ®×nh chØ s¶n xuÊt hoÆc gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. TiÕp theo cÇn xem xÐt vÒ chÊt l­îng nguyªn vËt liÖu, trong nhiÒu tr­êng hîp tuy tæng sè ®­îc cung cÊp ®ñ, nh­ng chÊt l­îng mét sè nguyªn vËt liÖu ®ã kh«ng ®¶m b¶o nh­ tiªu chuÈn quy ®Þnh nªn còng g©y ra thiÕu nh­ kh«ng cung cÊp ®ñ sè l­îng. Mét mÆt n÷a cÇn xem xÐt tÝnh kÞp thêi trong cung cÊp nguyªn vËt liÖu. Ta thÊy cã t×nh h×nh ®¸p øng nguyªn vËt liÖu kh«ng kÞp thêi (kh«ng ®óng thêi h¹n quy ®Þnh trong hîp ®ång kinh tÕ hoÆc kÕ ho¹ch cung cÊp vËt t­), khuyÕt ®iÓm nµy g©y t¸c h¹i ®èi víi c«ng ty, kh«ng kh¸c g× cung cÊp kh«ng ®ñ nguyªn vËt liÖu. Mét biÓu hiÖn kh¸c cña kh¶ n¨ng tiÒm tµng trong s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp lµ c¸c ®iÓm hÑp vµ ®iÓm réng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Nh­ ®· ph©n tÝch ë trªn, ®iÓm hÑp lµ n¬i cã n¨ng lùc s¶n xuÊt thÊp nhÊt trong toµn bé d©y chuyÒn s¶n xuÊt (kh©u yÕu) lµm cho c¸c n¬i kh¸c cña d©y chuyÒn s¶n xuÊt bÞ "thõa" n¨ng häc, g©y mÊt ®ång bé gi÷a c¸c ®o¹n s¶n xuÊt, lµm cho n¨ng lùc s¶n xuÊt cña toµn bé c«ng ty bÞ h¹n chÕ. NÕu lµm mÊt ®iÓm hÑp ta sÏ t¹o ra sù c©n ®èi gi÷a c¸c ®o¹n s¶n xuÊt vµ n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp. Muèn triÖt tiªu ®iÓm hÑp (còng ®ång thêi triÖt tiªu ®iÓm réng) cÇn biÕt nguyªn nh©n ph¸t sinh cña nã ; th­êng th× cã c¸c biÖn ph¸p sau ®©y : - TiÕp tôc bæ sung, ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ vµ lao ®éng vµo ®iÓm hÑp, ®©y lµ c¸ch gi¶i quyÕt c¨n b¶n vµ ch¾c ch¾n ®èi víi c«ng ty nh»m ®­a s¶n xuÊt vµo æn ®Þnh. T×m kiÕm ®èi t¸c tin cËy ®Ó liªn doanh, liªn kÕt, ®ång thêi tËn dông phÕ liÖu vµ nguån nguyªn liÖu néi ®Þa ®Ó tiÕp nhËn hîp t¸c cña ®èi t¸c bï vµo ®iÓm hÑp, ®ång thêi cung cÊp hiÖp t¸c vµ t¨ng c­êng c¸c s¶n phÈm phô ®Ó tËn dông ®iÓm réng. §©y lµ mét c¸ch gi¶i quyÕt tèt nhÊt ®èi víi c¸c doanh nghiÖp. DÜ nhiªn c«ng ty vÉn cÇn cã nh÷ng ph­¬ng h­íng bæ sung ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ vµ lao ®éng ®Ó më réng ®iÓm hÑp. iII. Mét sè gi¶i ph¸p N©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t­ t¹i c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ 1. T¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn 1.1. T¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý vèn c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ võa lµ doanh nghiÖp ®oµn thÓ C«ng ty hÇu nh­ kh«ng ®­îc mét sù ®Çu t­ nµo vÒ vèn ®¸ng kÓ mµ hÇu nh­ toµn bé vèn l­u ®éng cña cæ ®«ng cña C«ng ty vµ vèn vay cña Ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ kh¸c, do ®ã C«ng ty nªn t¨ng c­êng h¬n n÷a kh¶ n¨ng tù chñ tµi chÝnh cña m×nh, kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty. HÇu hÕt c¸c nguån vèn ®­îc sö dông ®Òu ph¶i tr¶ chi phÝ nh­: L·i vay ng©n hµng... do ®ã khi quyÕt ®Þnh khai th¸c nguån vèn C«ng ty ph¶i c©n nh¾c kü thu nhËp ®¹t ®­îc vµ chi phÝ bá ra ®Ó cã thÓ chän ®­îc ph­¬ng thøc huy ®éng vèn hîp lý nhÊt. 1.2. N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn + N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh Vèn cè ®Þnh h×nh thµnh nªn tµi s¶n cè ®Þnh nªn chu kú thu håi vèn dµi: Ngµy nay víi sù ph¸t triÓn cña khoa häc kü thuËt, c«ng nghÖ rÊt nhiÒu lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh bÞ hao mßn v« h×nh nhanh, dÉn ®Õn gi¸ trÞ cña tµi s¶n bÞ gi¶m sót nhiÒu, ¶nh h­ëng ®Õn gi¸ trÞ chung cña C«ng ty. MÆc dï vËy C«ng ty vÉn ph¶i sö dông tµi s¶n cè ®Þnh tiÕn tiÕn nhÊt sao cho ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt. §Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã c«ng ty cÇn chó ý ®Õn nh÷ng ®iÓm sau: + Lu«n ®¸nh gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh mét c¸ch th­êng xuyªn, ®Þnh møc khÊu hao thÝch hîp, t¨ng c­êng cñng cè hÖ thèng qu¶n lý tµi s¶n cè ®Þnh, sö dông tµi s¶n cè ®Þnh hîp lý tr¸nh hao mßn h÷u h×nh do viÖc sö dông vµ b¶o qu¶n kh«ng hîp lý. + Thanh lý nh­îng b¸n tµi s¶n cè ®Þnh l¹c hËu, sö dông kh«ng cã hiÖu qu¶ ®Ó thu håi vèn ®Çu t­, mua s¾m h×nh thµnh nªn tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c. + N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng ë c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ vèn l­u ®éng chiÕm tû träng lµ 42,86% trong tæntg vèn kinh doanh cña c«ng ty. Trong n¨m 2004 C«ng ty ®¹t nhiÒu tiÕn bé trong viÖc ®Èy m¹nh tèc ®é chu chuyÓn vèn. C«ng ty cÇn cã kÕ ho¹ch tiªu thô hµng hãa, tæ chøc tèt c¸c nghiÖp vô kinh doanh ®Ó ®¶y nhanh tèc ®é chu chuyÓn vèn l­u ®éng. C«ng ty nªn th­êng xuyªn kiÓm tra c¸c kho hµng hãa ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ trÞ cña hµng tån kho tr¸nh t×nh tr¹ng bÞ th©m hôt vèn, ¶nh h­ëng ®Õn gi¸ trÞ tµi s¶n cña C«ng ty. §Èy nhanh vßng quay vèn cÇn ph¶i t¨ng c­êng thu håi c¸c kho¶n ph¶i thu, kiÓm so¸t c¸c kho¶n nî khã ®ßi ®Ó xö lý kÞp thêi tr¸nh bÞ chiÕm dông vèn. 2. §èi víi c«ng t¸c lËp dù ¸n ®Çu t­ Khi lËp dù ¸n ®Çu t­ ®Ó thùc hiÖn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt theo yªu cÇu cña chñ ®Çu t­ th× nh÷ng nh©n tè quyÕt ®Þnh ®Õn tr×nh ®é cña gi¶i ph¸p c«ng nghÖ lµ: - C¸c yªu cÇu cña chñ ®Çu t­ vÒ : + Thêi gian. + ChÊt l­îng. + H¹n møc chi phÝ. + C¸c yªu cÇu vÒ tr×nh ®é c«ng nghÖ, thùc lùc cña c«ng ty tham gia tranh thÇu, vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ vµ mét sè yªu cÇu kh¸c. - C¸c yªu cÇu cña quy chÕ ®Êu thÇu, nhÊt lµ yªu cÇu vÒ n¨ng lùc kü thuËt vµ c¸c yªu cÇu cña c¸c luËt cã liªn quan nh­ luËt m«i tr­êng, luËt lao ®éng (nhÊt lµ vÊn ®Ò an toµn lao ®éng), ®iÒu lÖ qu¶n lý ®Çu t­ - C¸c nh©n tè phô thuéc C«ng ty : + ChiÕn l­îc kinh doanh. + Thùc lùc cña C«ng ty, nhÊt lµ thùc lùc vÒ c«ng nghÖ, c¸n bé kü thuËt lµnh nghÒ vµ vèn. + TÝnh to¸n hiÖu qu¶ tµi chÝnh cña C«ng ty khi ¸p dông gi¶i quyÕt c«ng nghÖ víi mét møc ®é nhÊt ®Þnh. 3. §èi víi c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n. ThÈm ®Þnh dù ¸n lµ b­íc c«ng viÖc ®­îc thùc hiÖn xen kÏ cña cÊp cã thÈm quyÒn trong tiÕn tr×nh ®Çu t­, trªn c¬ së c¸c tµi liÖu cã tÝnh chÊt ph¸p lý, c¸c gi¶i tr×nh kinh tÕ kü thuËt ®· ®­îc thiÕt lËp “ thÈm tra l¹i” vÒ c¸c mÆt nh­: TÝnh ph¸p lý, tÝnh hîp lý, tÝnh phï hîp, tÝnh thèng nhÊt, tÝnh hiÖu qu¶, tÝnh hiÖn thùc... §øng trªn gi¸c ®é mét doanh nghiÖp, mét tæ chøc vµ trªn gi¸c ®é toµn bé nÒn kinh tÕ, nh»m hîp ph¸p hãa dù ¸n vµ ®iÒu chØnh tiÕn tr×nh triÓn khai thùc hiÖn ®Çu t­. Qua c«ng t¸c thÈm ®Þnh C«ng ty lu«n cã nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n ®Ó ®i ®Õn quyÕt ®Þnh cã nªn ®Çu t­ hay kh«ng. C«ng t¸c thÈm ®Þnh lµ mét viÖc lµm hÕt søc quan träng vµ cÇn thiÕt ®èi víi bÊt kú mét c«ng ty nµo, còng nh­ C«ng ty . ChÝnh v× ®iÒu ®ã mµ c«ng ty nªn coi träng h¬n n÷a vµo c«ng t¸c thÈm ®Þnh. Bëi nÕu coi träng c«ng t¸c nµy th× C«ng ty sÏ tÝnh to¸n, tÝnh hîp lý cña dù ¸n tõ ®ã ®i ®Õn thèng nhÊt quyÕt ®Þnh mét dù ¸n ®Çu t­. Trong thÈm ®Þnh C«ng ty cã sè ng­êi thÈm ®Þnh c«ng t¸c lËp dù ¸n ®Çu t­ cßn ch­a nhiÒu, ®iÒu nµy lµm ¶nh h­ëng chËm ®Õn tiÕn ®é thùc hiÖn cña dù ¸n. Bëi vËy c«ng ty nªn t¨ng c­êng h¬n n÷a bé phËn nµy. IV. Mét sè gi¶i ph¸p kh¸c nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t­ cña c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ 1 - T×m kiÕm vµ më réng thÞ tr­êng: §©y lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng trong quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña mçi c«ng ty, trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr­êng, ®iÒu kiÖn mµ thÞ tr­êng quyÕt ®Þnh cho mçi qu¸ tr×nh ®Çu t­. Do vËy mçi c«ng ty khi tham gia vµo thÞ tr­êng, lu«n lu«n t×m c¸ch më réng vµ chiÕm lÜnh thÞ tr­êng. §èi víi c«ng ty ph¶i lu«n n¾m b¾t kÞp thêi, ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin vµ ph¶i hiÓu râ vÒ thÞ tr­êng m×nh ®ang ho¹t ®éng. ChØ cã thÞ tr­êng míi lµ n¬i kiÓm nghiÖm nhanh nhÊt vµ ®óng ®¾n nhÊt vÒ kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ ®Çu t­, cña c«ng ty m×nh. 1.2. C¬ së thùc tiÔn ®Ó t×m kiÕm, më réng vµ chiÕm lÜnh thÞ tr­êng: Nh­ chóng ta thÊy ®Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ chung, mçi doanh nghiÖp khi muèn t×m kiÕm, më réng vµ chiÕm lÜnh thÞ tr­êng cÇn cã nh÷ng chiÕn l­îc ®Çu t­, s¶n xuÊt kinh doanh hîp lý. Muèn cã ®iÒu nµy ®ßi hái ph¶i nghiªn cøu chÆt chÏ thÞ tr­êng khi th©m nhËp thùc tiÔn. Næi bËt lªn mét sè vÊn ®Ò sau : 1.2.1 - Nghiªn cøu thÞ tr­êng tiªu thô: Thu thËp th«ng tin ®Ó xem xÐt, ®¸nh gi¸ nhu cÇu cña mäi khu vùc (nhµ n­íc, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c, d©n chóng vµ n­íc ngoµi). T×nh h×nh c¸c chñ ®Çu t­ cô thÓ, nhÊt lµ c¸c dù ¸n ®Çu t­ mµ hä s¾p tiÕn hµnh, c¸c th«ng tin gäi thÇu cña c¸c chñ ®Çu t­, thÞ hiÕu cña c¸c chñ ®Çu t­. Kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c nhµ thÇu, dù b¸o chu kú suy tho¸i kinh tÕ ®Ó lËp kÕ ho¹ch ®Çu t­. 1.2.2 - Nghiªn cøu yÕu tè ®Çu vµo cho qu¸ tr×nh ®Çu t­ Qua ®©y c«ng ty sÏ n¾m b¾t vµ so s¸nh t×nh h×nh nguån nguyªn vËt liÖu, gi¸ c¶, x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng mua s¾m hay tù s¶n xuÊt ®Ó ®Çu t­. T×nh h×nh nguån m¸y mãc thiÕt bÞ vµ x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng ®Çu t­ mua s¾m hay ®i thuª, ®­a ra ph­¬ng ¸n tèi ­u nhÊt ®Ó tiÕn hµnh. Mét yÕu tè n÷a mµ c«ng ty cÇn tËn dông triÖt ®Ó ®ã lµ nguån nguyªn liÖu s½n cã t¹i ®Þa ph­¬ng, trªn c¸c c«ng tr­êng, t×nh h×nh giao th«ng vËn t¶i vµ kh¶ n¨ng liªn kÕt c¸c lùc l­îng t¹i chç. 1.2.3 - Nghiªn cøu vÒ nguån vèn C¸c nguån vèn ®Çu t­, hç trî vèn ­u ®·i cho c«ng ty, c¸c nguån tÝn dông dµi h¹n, ng¾n h¹n vµ c¸c møc l·i suÊt t­¬ng øng … Khi c«ng ty ®· n¾m b¾t râ rµng vÒ thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc, hiÓu râ vÒ m«i tr­êng kinh doanh vµ nghiªn cøu chÆt chÏ c¸c ®Æc ®iÓm cña thÞ tr­êng, c«ng ty cÇn cã nh÷ng quyÕt s¸ch c¬ b¶n ®Ó chiÕm lÜnh thÞ tr­êng ®­a ra nh÷ng ph­¬ng ph¸p qu¶ng c¸o tiÕp thÞ, chµo hµng hîp lý nhÊt, ph­¬ng ¸n kÕ ho¹ch ®Êu thÇu, gi¸ chµo hµng, gi¸ thùc hiÖn phï hîp … §¸p øng ®­îc thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng (c¸c chñ ®Çu t­) … lµ nh÷ng c¸ch thøc ®Ó t×m kiÕm vµ më réng chiÕm lÜnh thÞ tr­êng mét c¸ch hîp lý nhÊt. 2 - Sö dông tiÕt kiÖm, hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc, khai th¸c hîp lý c¸c kh¶ n¨ng tiÒm tµng: C¸c yÕu tè nguån lùc n»m trong tæng thÓ c¸c yÕu tè s¶n xuÊt vµ c¸c yÕu tè qu¶n lý, sù cÊu t¹o h÷u c¬ cña nã t¹o thµnh thùc thÓ s¶n phÈm cña doanh nghiÖp, cho nªn nã lu«n chøa ®ùng nh÷ng kh¶ n¨ng tiÒm tµng ®Ó sö dông tiÕt kiÖm, hiÖu qu¶ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Kh«ng thÓ cã kh¶ n¨ng tiÒm tµng n»m riªng trong tõng yÕu tè s¶n xuÊt, nãi c¸ch kh¸c c¸c kh¶ n¨ng tiÒm tµng n»m riªng trong tõng yÕu tè ss¶n xuÊt vµ qu¶n lý s¶n xuÊt còng cÇn ®­îc kÕt hîp l¹i, cÇn trùc ®ång bé víi nhau ®Ó trë thµnh mét c¸i h÷u Ých, cã thÓ khai th¸c vµ tËn dông ®­îc. §Ó xem xÐt viÖc sö dông vµ khai th¸c nµy chóng ta cÇn xem xÐt c¸c biÓu hiÖn cña kh¶ n¨ng tiÒm tµng tiÕt kiÖm, hiÖu qu¶ ë c¸c yÕu tè nguån lùc s¶n xuÊt, c¸c yÕu tè ®ã chÝnh lµ qu¶n trÞ sö dông søc lao ®éng, tµi s¶n cè ®Þnh vµ nguyªn vËt liÖu. 2.1 - VÒ n¨ng suÊt lao ®éng: Nh÷ng biÓu hiÖn vÒ kh¶ n¨ng tiÒm tµng ë n¨ng suÊt lao ®éng th­êng khã quan s¸t. V× ®©y lµ mét chØ tiªu chÊt l­îng tæng hîp, ph¶n ¸nh nhiÒu nh©n tè s¶n xuÊt vµ qu¶n lý s¶n xuÊt. Th«ng th­êng, chóng ta cã thÓ dïng c¸c ph­¬ng ph¸p biÓu hiÖn sau ®©y : ph©n tæ vµ so s¸nh møc n¨ng suÊt lao ®éng gi÷a c¸c tæ s¶n xuÊt tiªn tiÕn, trung b×nh, chËm tiÕn (cïng mét c«ng viÖc gièng nhau) vµ t×m nguyªn nh©n dÉn ®Õn chªnh lÖch nµy. So s¸nh n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng ty víi n¨ng suÊt lao ®éng cña c¸c c«ng ty cïng lo¹i ®Ó rót kinh nghiÖm vµ häc tËp c¸c mÆt m¹nh trong c«ng viÖc n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng ty b¹n. 2.2 - YÕu tè t­ liÖu lao ®éng : C¸c kh¶ n¨ng tiÒm tµng ®­îc biÓu hiÖn ë sè l­îng vµ kÕt cÊu TSC§, ë sè l­îng vµ n¨ng suÊt thiÕt bÞ cña doanh nghiÖp. VÒ TSC§ cÇn xem xÐt mét sè TSC§ ch­a ®­îc sö dông cã c¸c nguyªn nh©n : Kh«ng cÇn dïng ; ch­a dïng ®Õn ; thiÕu phô tïng ; chi tiÕt ; dù tr÷ qu¸ ®Þnh møc. §©y lµ nh÷ng sè ®· cã s½n nh­ng v× nhiÖm vô s¶n xuÊt ®· thay ®æi nªn kh«ng cÇn dïng hoÆc v× khèi l­îng s¶n phÈm do nhiÖm vô kÕ ho¹ch ®Ò ra cã h¹n nªn ch­a cÇn huy ®éng ®Õn TSC§ ®ã, hoÆc v× vÉn cÇn dïng nh­ng v× thiÕu mét sè bé phËn phô tïng nªn kh«ng dïng ®­îc. §èi víi tõng nguyªn nh©n, ph¶i cã c¸ch gi¶i quyÕt kh¸c nhau ®Ó tËn dông sè n¨ng lùc s¶n xuÊt nµy. KÕt cÊu TSC§ (tû träng tõng lo¹i TSC§ trong tæng sè TSC§) còng th­êng chøa ®ùng nh÷ng kh¶ n¨ng tiÒm tµng ; th«ng th­êng, trong mçi lo¹i h×nh sù nghiÖp ®Òu cã mét kÕt cÊu tèi ­u cña TSC§. Trong kÕt cÊu tèi ­u ®ã, mçi lo¹i TSC§ ®Òu cã mét tû lÖ võa ph¶i ®ñ ®Ó quan hÖ víi nhau mét c¸ch h÷u c¬ vµ hîp lý nh»m môc ®Ých phôc vô cho c¸c thiÕt bÞ s¶n xuÊt ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ nhÊt. Thùc hiÖn ®­îc kÕt cÊu tèi ­u cña TSC§, doanh nghiÖp sÏ cã mét sè vèn hiÖu qu¶ nhÊt, tiÕt kiÖm nh­ng mang l¹i hiÖu qu¶ cao. Nh­ng trong thùc tÕ, c¸c doanh nghiÖp ch­a thùc hiÖn kÕt cÊu tèi ­u cña TSC§ th­êng cã nh÷ng lo¹i TSC§ nhiÒu qu¸ møc cÇn thiÕt (l·ng phÝ). Trong khi ®ã l¹i cã nh÷ng lo¹i TSC§ Ýt qu¸ møc cÇn thiÕt (lµm gi¶m n¨ng lùc s¶n xuÊt) dÉn ®Õn hiÖu qu¶ vèn cè ®Þnh kh«ng cao. V× mçi doanh nghiÖp ®Òu cã nh÷ng ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt riªng biÖt nªn kh«ng thÓ ®Þnh ra mÆt kÕt cÊu tèi ­u. VÒ TSC§, cho mäi n¬i, mäi lóc thùc hiÖn. V× vËy doanh nghiÖp x©y dùng cÇn ph¶i sù x¸c ®Þnh kÕt cÊu TSC§ tèi ­u cña m×nh theo mét sè tiªu chuÈn sau : - Ph¶i dµnh bé phËn TSC§ lín nhÊt cho thiÕt bÞ s¶n xuÊt lµ c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ trùc tiÕp t¸c ®éng vµo ®èi t­îng lao ®éng t¹o ra s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. - C¸c lo¹i TSC§ kh¸c dïng vµo s¶n xuÊt nguyªn vËt liÖu : nhµ x­ëng, vËt kiÕn tróc dïng vµo s¶n xuÊt, thiÕt bÞ ®éng lùc võa ®ñ ®Ó phôc vô cho c¸c thiÕt bÞ s¶n xuÊt. - C¸c lo¹i TSC§ kh«ng dïng vµo s¶n xuÊt ph¶i tiÕt kiÖm cµng nhiÒu cµng tèt vµ kh«ng cã c¸c lo¹i TSC§ kh«ng cÇn dïng. - Møc chªnh lÖch gi÷a kÕt cÊu thùc tÕ víi kÕt cÊu tèi ­u cña TSC§ lµ biÓu hiÖn cña kh¶ n¨ng tiÒm tµng ë yÕu tè nµy: VÒ thêi gian thiÕt bÞ s¶n xuÊt ta còng ph©n tÝch hiÖu qu¶ nh­ sau: Tæng sè thêi gian theo lÞch cña thiÕt bÞ s¶n xuÊt (tÝnh b»ng c¸ch lÊy sè thiÕt bÞ l¾p b×nh qu©n, nh©n víi thêi gian theo lÞch cña thêi kú quan s¸t - theo ngµy hoÆc theo giê), lµ toµn bé sè thêi gian m¸y cña doanh nghiÖp ho¹t ®éng. Bao gåm c¸c lo¹i thêi gian sau ®©y : - Thêi gian dù tr÷ b×nh qu©n ®Ó thi c«ng c«ng tr×nh kÕ tiÕp. - Thêi gian m¸y söa ch÷a dù phßng : theo ®óng c¸c thêi gian söa ch÷a thùc tÕ céng dån l¹i. - Thêi gian m¸y ngõng viÖc : Ngõng viÖc bÊt ngê v× c¸c lý do nh­ h­ háng bÊt ngê, kh«ng cã nh©n c«ng ®iÒu khiÓn, thiÕu nguyªn vËt liÖu, mÊt ®iÖn, kh«ng cã nhiÖm vô s¶n xuÊt thêi tiÕt xÊu … - Thêi gian m¸y chuÈn bÞ b¶o d­ìng : lµ thêi gian chuÈn bÞ s¶n xuÊt vµ ngõng viÖc gi÷a ca ®Ó b¶o d­ìng. - Thêi gian trong tæng sè thêi gian (ngµy hoÆc giê) thiÕt bÞ m¸y mãc thi c«ng cña doanh nghiÖp th× chØ cã thêi gian cã Ých lµ t¹o ra kÕt qu¶, hiÖu qu¶ cÇn thiÕt. V× vËy nhiÖm vô cña c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp lµ ph¶i t×m mäi c¸ch n©ng cao sè giê sö dông h÷u Ých cña m¸y mãc thiÕt bÞ. Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ë ®©y lµ : - Gi÷ ®óng ®Þnh møc thêi gian m¸y dù tr÷ söa ch÷a dù phßng vµ b¶o d­ìng. - TriÖt tiªu thêi gian ngoµi ca chÕ ®é cña m¸y mãc thiÕt bÞ: Thùc hiÖn lµm 3 ca víi tÊt c¶ m¸y mãc thiÕt bÞ cña doanh nghiÖp. - Gi¶m bít ®Õn møc tèi thiÓu thêi gian m¸y ngõng viÖc chuÈn bÞ vµ thêi gian v« Ých. Qua ph©n tÝch trªn ®©y ta nh×n thÊy nh÷ng khÝa c¹nh míi trong hiÖu qña cña doanh nghiÖp. Nh­ng nh×n chung l¹i ®Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ nµy lµ c¶ mét qu¸ tr×nh ®Çu t­ hîp lý, kÕ ho¹ch l©u dµi æn ®Þnh cho ph¸t triÓn cña C«ng ty KÕt luËn Trong sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ kh«ng ngõng cña nÒn kinh tÕ, cã thÓ nãi vai trß cña ®Çu t­ ph¸t triÓn lµ mét c¸ch thøc quan träng ®Ó duy tr× "nhÞp ®Ëp" kinh tÕ. ë ®ã cã thÓ kÓ ®Õn hiÖu qu¶ cña ®Çu t­ s¶n xuÊt lµ mét ®éng lùc quan träng nhÊt. C¬ së ®Ó ph¸t triÓn cña mét doanh nghiÖp còng kh«ng lo¹i trõ vÊn ®Ò nµy, qua bµi viÕt trªn ®©y, t«i muèn kh¼ng ®Þnh l¹i vai trß cña hiÖu qu¶ ®Çu t­ s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp (trªn gãc nh×n vi m«), tõ ®ã thÊy tÇm quan träng cña hiÖu qu¶ ®Çu t­. Tõ thùc tiÔn cña cña c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ, cã thÓ nãi kh«ng ph¶i ®· ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ c¸c tÝnh n¨ng, vai trß hiÖu qu¶ cóa ®Çu t­ s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung. Nh­ng nã còng ®· ®ãng gãp mét phÇn nhá cña m×nh ®Ó minh ho¹ vÒ hiÖu qu¶ ®Çu t­ theo c¸ch riªng biÖt vµ ®Æc thï cña ngµnh, nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh trong x· héi. N©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t­ s¶n xuÊt kinh doanh cã ý nghÜa ®Æc biÖt quan träng ®èi víi yªu cÇu ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp nãi riªng vµ sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ nãi chung. N©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp cµng cã ý nghÜa ®Æc biÖt trong mét sè ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh: khi kh¶ n¨ng ph¸t triÓn nÒn s¶n xuÊt theo chiÒu réng (t¨ng nguån lao ®éng, vèn, tµi nguyªn thiªn nhiªn …) bÞ h¹n chÕ khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. T¨ng hiÖu qu¶ ®Çu t­ s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét trong nh÷ng yÕu tè lµm t¨ng thªm søc c¹nh tranh, giµnh lîi thÕ trªn th­¬ng tr­êng … Doanh nghiÖp sÏ v÷ng cïng ®Êt n­íc b­íc vµo kû nguyªn míi, kû nguyªn héi nhËp nÒn kinh tÕ. Phô lôc Ch­¬ng i : Qu¸ tr×nh h×nh thµnh, ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn th­¬ng m¹i - xuÊt nhËp khÈu hång hµ I -Tæng quan vÒ C«ng ty cæ phÇn Th­¬ng M¹i - XuÊt NhËp KhÈu Hång Hµ. 1 . LÞch sö h×nh thµnh ph¸t triÓn cña C«ng ty …………………….. 2. NhiÖm vô ………………………………………….. ch­¬ng II Thùc tr¹ng ®Çu t­, ph¸t triÓn t¹i cña c«ng ty cæ phÇn tm – xnk hång hµ I.Thùc tr¹ng ®Çu t­ hiÖu qu¶ cña c«ng ty………………………. 1. Nh©n sù cho ho¹t ®éng ®Çu t­ 2. Vèn ®Çu t­ vµ nguån vèn ®Çu t­ qua c¸c n¨m ………….. 3. Sè dù ¸n qua c¸c n¨m mµ c«ng ty ®· ®Çu t­……………. 4. Néi dung ®Çu t­ cña c«ng ty…………………………… 5. Ho¹t ®éng ®Çu t­ c«ng ty ………………………………. II. KÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ ®Çu t­ cña c«ng ty cæ phÇn tm-xnk hång hµ 1. KÕt qu¶ cña ho¹t ®éng ®Çu t­ ……………….. 2. HiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng ®Çu t­ …………………… Ch­¬ng III : Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t­ cña c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ I - §Þnh h­íng ®Çu t­ vµ SXKD cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi 1. Môc tiªu vµ ®Þnh h­íng ph¸t triÓn……………………………….. 2. §Þnh h­íng ®Çu t­ ph¸t triÓn …………………………………………. II. Mét sè gi¶i ph¸p ®Çu t­ gãp phÇn thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ 1. §Çu t­ vµo m¸y mãc thiÕt bÞ …………………………….. 2. §Çu t­ vµo nguån lao ®éng ……………………………………… 3. §Çu t­ vµo chÕ biÕn n«ng s¶n……………………………………… 4. §Çu t­ vµo nguyªn vËt liÖu ……………………………………… III. Mét sè gi¶i ph¸p N©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t­ t¹i c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ 1. T¨ng c­êng c«ng t¸c……………………………………… 2. §èi víi c«ng t¸c lËp dù ¸n ®Çu t­…………………. 3. §èi víi c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n………………….. IV. Mét sè gi¶i ph¸p kh¸c nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t­ cña c«ng ty cæ phÇn TM – XNK Hång Hµ 1 - T×m kiÕm vµ më réng thÞ tr­êng:……………………. 2 - Sö dông tiÕt kiÖm, hiÖu qu¶ ……………………… KÕt luËn

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35489.DOC
Tài liệu liên quan