Tiểu luận Giải pháp về chính sách tiền tệ ở Việt Nam

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 2 TÓM TẮT NỘI DUNG 4 PHẦN A: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CHÍNH SÁCH TIỀN TỆ 5 I. Cơ sở lý luận chung về chính sách tiền tệ: 5 1. Khái niệm: 5 2. Cơ sở của chính sách tiền tệ: 5 3. Hệ thống điều tiết vĩ mô của NHTW 7 4. Con đường dẫn truyền tác động của chính sách tiền tệ: 23 5. Hỗn hợp chính sách tiền tệ và chính sách tài chính: 26 II. Kinh nghiệm ở một số nước: 27 1. Kinh nghiệm của quỹ dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) 28 2. Kinh nghiệm của NHTW Đức 29 3. Kinh nghiệm của NHTW Nhật 32 PHẦN B: THỰC TIỄN THỰC THI CHÍNH SÁCH TIỀN TỆ Ở VIỆT NAM. 34 I. Thực tiễn thực thi chính sách tiền tệ của VN trong thập kỉ 90. 34 1. Nhận định chung. 34 2. Nội dung của chính sách tiền tệ. 36 3. Đánh giá chính sách tiền tệ ở Việt Nam. 55 4. Những giải pháp đề xuất đối với chính sách tiền tệ của Việt Nam. 58 II. Nội dung định hướng chính sách tiền tệ đến năm 2005. 60 1. Về mục tiêu của chính sách tiền tệ. 61 2. Về việc điều hành khối lượng tiền cung ứng. 62 3. Về chính sách tín dụng. 64 4. Về chính sách quản lý ngoại hối và tỷ giá: 66 5. Về tín dụng đối với ngân sách Nhà nước: 67 6. Về việc xử lý lãi suất: 67 7. Các biện pháp hỗ trợ: 68 KẾT LUẬN 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO 71

doc74 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1419 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tiểu luận Giải pháp về chính sách tiền tệ ở Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
y ho¹t ®éng. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy trong thêi gian tíi, Ng©n hµng Nhµ n­íc ph¶i ph¸t hµnh c¸c ®ît tÝn phiÕu Ng©n hµng Nhµ n­íc. ViÖc nµy ch­a ch¾c ®· ®­îc tho¶ thuËn tõ nhiÒu phÝa. ChÝnh bëi vËy, viÖc t¹o thªm c«ng cô cho thÞ tr­êng më th«ng qua viÖc ph¸t hµnh tÝn phiÕu kho b¹c ®­îc coi lµ biÖn ph¸p tèi ­u. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy nªn ch¨ng, Bé tµi chÝnh dõng viÖc huy ®éng vèn cho ng©n s¸ch th«ng qua viÖc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu b¸n lÎ hai n¨m víi chi phÝ cao ®Ó ph¸t hµnh tÝn phiÕu kho b¹c th«ng qua ®Êu thÇu t¹i Ng©n hµng Nhµ n­íc víi chi phÝ thÊp h¬n rÊt nhiÒu. Lµm nh­ vËy kh«ng nh÷ng ®¸p øng ®­îc vèn cho nhu cÇu chi tiªu ng©n s¸ch mµ cßn ®ång thêi t¹o thªm c«ng cô cho viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. VÒ ng­êi mua, ng­êi b¸n: Tham gia nghiÖp vô thÞ tr­êng më, Ng©n hµng Nhµ n­íc vµ c¸c tæ chøc tÝn dông sÏ thuËn mua võa b¸n tÝn phiÕu kho b¹c, chøng chØ tiÒn göi, tÝn phiÕu Ng©n hµng Nhµ n­íc vµ c¸c lo¹i giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n kh¸c. §iÒu quan träng h¬n, trong chiÕn l­îc kinh doanh cña m×nh, c¸c tæ chøc tÝn dông ph¶i x¸c ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c mua hoÆc b¸n c¸c lo¹i giÊy tê cã gi¸ trÞ ng¾n h¹n vµo lóc nµo vµ bao nhiªu. §iÒu ®ã còng ®ång nghÜa víi viÖc Ng©n hµng Nhµ n­íc ph¶i quyÕt ®Þnh b¬m vµo l­u th«ng hay thu hót ra mét l­îng tiÒn tÖ t­¬ng øng. Râ rµng nã liªn quan ®Õn kh¶ n¨ng, tr×nh ®é ph©n tÝch vµ dù b¸o vèn kh¶ dông cÇn duy tr× cña c¸c tæ chøc tÝn dông còng nh­ sù kiÓm so¸t ®èi víi lo¹t vèn nµy cña Ng©n hµng Trung ­¬ng. * §¸nh gi¸ sù ph¸t triÓn cña nghiÖp vô thÞ tr­êng më trong t­¬ng lai: Cã thÓ nãi, nghiÖp vô thÞ tr­êng më lµ mét c«ng cô míi mÎ cña chÝnh s¸ch tiªn tÖ. V× vËy, trong thêi k× ®Çu giao dÞch, nghiÖp vô thÞ tr­êng më cã thÓ ch­a th­êng xuyªn. Trong c¸c phiªn ®Êu thÇu mua vµ b¸n, còng cã thÓ kh«ng ®¹t ®­îc khèi l­îng mua hoÆc b¸n c¸c giÊy tê cã gi¸ trÞ. Do ®ã, kh«ng nªn ®¸nh gi¸ véi nghiÖp vô thÞ tr­êng më ch­a thµnh c«ng. §ång thêi, nghiÖp vô thÞ tr­êng më ®­îc coi lµ b­íc trung gian ®Ó tiÕn tíi viÖc tù do ho¸ l·i suÊt trong t­¬ng lai. §iÒu 18 cña LuËt Ng©n hµng Nhµ n­íc quy ®Þnh “Ng©n hµng Nhµ n­íc x¸c ®Þnh vµ c«ng bè l·i suÊt c¬ b¶n vµ l·i suÊt t¸i cÊp vèn. C¸c tæ chøc tÝn dông sÏ c¨n cø vµo l·i suÊt c¬ b¶n do Ng©n hµng Nhµ n­íc c«ng bè ®Ó x¸c ®Þnh l·i suÊt huy ®éng vµ cho vay cña m×nh. Khi thÞ tr­êng më ho¹t ®éng th­êng xuyªn th× viÖc h×nh thµnh l·i suÊt trªn thÞ tr­êng më sÏ lµ mét trong nh÷ng c¬ së ®Ó Ng©n hµng Nhµ n­íc x¸c ®Þnh møc l·i suÊt c¬ b¶n. VÒ c¬ b¶n Ng©n hµng Nhµ n­íc ®· ban hµnh c¸c v¨n b¶n ph¸p lÝ cÇn thiÕt cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cña thÞ tr­êng më. HiÖn nay, Ng©n hµng Nhµ n­íc ®ang gÊp rót l¾p ®Æt thiÕt bÞ m¸y mãc vµ dù ®o¸n c¸c tæ chøc tÝn dông sÏ chuÈn bÞ xong vµ triÓn khai ho¹t ®éng trong quý III/2000. Cung øng tiÒn L·i suÊt Møc ®é rñi ro 1. Qua nghiÖp vô TTM Lµ l·i suÊt ®Êu thÇu ThÊp nhÊt 2. Qua chiÕt khÊu giÊy tê cã gi¸ Lµ l·i suÊt Ên ®Þnh (l·i suÊt chiÕt khÊu) ThÊp h¬n 3. Qua cho vay chiÕt khÊu hoÆc cho vay t¸i cÊp vèn a. Cã b¶o ®¶m b. Møc Ên ®Þnh L·i tr¶ tr­íc L·i tr¶ sau hµng th¸ng L·i suÊt Ên ®Þnh L·i suÊt Ên ®Þnh ThÊp h¬n ChÊp nhËn rñi ro ®Ó ®¶m b¶o an toµn hÖ thèng 4. Qua cho vay thanh to¸n bï trõ L·i suÊt Ên ®Þnh cao Kh«ng cã c¬ së ®¶m b¶o 5. Qua mua ngo¹i tÖ TØ gi¸ Ên ®Þnh An toµn 6. Dù tr÷ b¾t buéc Kh«ng l·i suÊt An toµn Ta cã thÓ hiÓu râ c¸c nghiÖp vô, møc l·i suÊt, ®é rñi ro cña c¸c c«ng cô chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña ViÖt Nam b»ng b¶ng tãm t¾t trªn ®©y. 2.3. Môc tiªu cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ: 2.3.1. Môc tiªu trung gian: Chóng ta biÕt r»ng, Ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam chän khèi tiÒn M2 lµm môc tiªu trung gian trong viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, bëi thùc tÕ ®· chØ ra r»ng sù biÕn ®éng cña møc gi¸ vµ s¶n l­îng trong thËp kØ 90. Tuy nhiªn, viÖc thùc hiÖn l·i suÊt Ên ®Þnh ®· lµm gi¶m ®i môc tiªu trung gian nµy. VËy ta thö xem môc tiªu trung gian M2 ®­îc sö dông nh­ thÕ nµo? ChÝnh s¸ch trÇn l·i suÊt cã ®Æc ®iÓm g×? Vµ t×nh tr¹ng m©u thuÉn môc tiªu M2 vµ viÖc Ên ®Þnh trÇn l·i suÊt ? a. Cung tiÒn: Nh©n tè quan träng trong viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ë ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m qua lµ cung tiÒn tÖ. Víi nç lùc vÒ mäi mÆt, trong thËp kØ 90, Ng©n hµng Nhµ n­íc ®· cã nhiÒu ®æi míi trong viÖc cung tiÒn tÖ. Ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n vµ ®iÒu hµnh cung øng tiÒn trong chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ®­îc ph¸t triÓn vµ bæ sung dÇn tõ s¬ khai ®¬n gi¶n, thiÕu linh ho¹t tiÕn tíi bao qu¸t, chó ý ®Çy ®ñ h¬n c¸c yÕu tè cã liªn quan, cho phÐp chñ ®éng nh¹y bÐn ®iÒu chØnh theo t×nh h×nh thay ®æi cña thÞ tr­êng. ThËt vËy, tr­íc n¨m 1992 viÖc tÝnh to¸n khèi l­îng tiÒn cÇn ph¸t hµnh hµng n¨m ë ViÖt Nam thùc chÊt lµ tÝnh to¸n khèi l­îng tiÒn mÆt cÇn ph¸t hµnh. Nhu cÇu tiÒn tÖ cña nÒn kinh tÕ ®­îc x¸c ®Þnh th«ng qua c©n ®èi tiÒn mÆt cña c¸c Ng©n hµng mµ kh«ng tÝnh ®Õn nhu cÇu tiÒn ®­îc h×nh thµnh qua kh©u tÝn dông trªn c¬ së sè d­ cña hÖ thèng Ng©n hµng. C¸ch tÝnh nµy tËo nªn sù khai hiÕm tiÒn mÆt vµ g©y ¸p lùc ®èi víi tiÒn dù tr÷. Cho ®Õn thêi ki 1994-1995 cïng víi sù thay ®æi c¨n b¶n quan niÖm vÒ l­îng tiÒn cung øng, khèi l­îng tiÒn cÇn ph¸t hµnh tÝnh trªn c¬ së tÝnh to¸n møc tiÒn cung øng t¨ng thªm vµo ®Çu k× kÕ ho¹ch dùa vµo c¸c yÕu tè: TØ lÖ t¨ng tr­ëng kinh tÕ dù tÝnh, sù thay ®æi tèc ®é l­u th«ng tiÒn tÖ vµ c¸c nh©n tè kh¸c. C«ng thøc tÝnh ®­îc cô thÓ ho¸ lµ: L­îng tiÒn cung øng t¨ng thªm trong k× = L­îng tiÒn l­u th«ng ®Çu k× *(tØ lÖ t¨ng tr­ëng kinh tÕ dù kiÕn + tØ lÖ l¹m ph¸t dù tÝnh). C¨n cø vµo kÕt qu¶ nµy, Ng©n hµng Nhµ n­íc x¸c ®Þnh l­îng tiÒn cÇn ph¸t hµnh thªm ra l­u th«ng. Ngoµi ra, Ng©n hµng Nhµ n­íc cã thÓ xem xÐt ®Õn c¸c yÕu tè kh¸c ®Ó ®iÒu chØnh sè liÖu nµy, vÝ dô nh­ sù chªnh lÖch gi÷a tèc ®é t¨ng tiÒn vµ tØ lÖ GDP danh nghÜa trong qu¸ khø hoÆc nh÷ng cam kÕt cña Ng©n hµng Nhµ n­íc víi IMF vÒ tèc ®é t¨ng tiÒn. Theo c¸ch x¸c ®Þnh nµy, hÖ sè t¹o tiÒn còng nh­ sù biÕn ®éng cña tµi s¶n cã ngo¹i tÖ dßng kh«ng ®­îc tÝnh ®Õn. V× thÕ, l­îng tiÒn trung ­¬ng cÇn ph¸t hµnh v­ît qu¸ nhu cÇu tiÒn tÖ thùc tÕ g©y khã kh¨n trong viÖc kiÓm so¸t sù biÕn ®éng cña l­îng tiÒn cung øng. Tõ n¨m 1996 ®Õn nay, Ng©n hµng Nhµ n­íc ¸p dông ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh l­îng tiÒn trung ­¬ng cÇn ph¸t hµnh theo ®óng nguyªn lÝ víi hai b­íc: Thø nhÊt, dù tÝnh sù biÕn ®éng tæng l­îng tiÒn cung øng MS c¨n cø vµo c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn nhu c©ï tiÒn tÖ gåm cã møc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ dù tÝnh, tØ lÖ l¹m ph¸t dù kiÕn, sù biÕn ®éng tèc ®é l­u th«ng tiÒn tÖ dù kiÕn. Thø hai, x¸c ®Þnh l­îng tiÒn trung ­¬ng cÇn t¨ng thªm trªn c¬ së dù ®o¸n sù biÕn ®éng cña hÖ sè gia t¨ng tiÒn vµ l­îng tiÒn cung øng ë b­íc thø nhÊt. Tuy nhiªn, hiÖn nay v× kü thuËt thèng kª vµ c¸c d÷ liÖu c¬ së cña thèng kª còng nh­ dù b¸o cña Ng©n hµng Nhµ n­íc ch­a ®­îc chÝnh x¸c nªn c¸c chØ sè dù tÝnh vÒ l¹m ph¸t, t¨ng tr­ëng vµ tèc ®é l­u th«ng tiÒn tÖ ch­a ®ñ tin cËy ®Ó lµm c¨n cø dù b¸o khèi l­îng tiÒn cung øng t¨ng thªm. V× thÕ, cïng víi kÕt qu¶ trªn, Ng©n hµng Nhµ n­íc cßn xem xÐt ®Õn sù biÕn ®éng cña nguån ®èi øng tiÒn tÖ, bao gåm: Tµi s¶n cã ngo¹i tÖ rßng vµ tÝn dông trong n­íc ®Ó x¸c ®Þnh møc t¨ng lªn cña l­îng tiÒn cung øng cïng kú kÕ ho¹ch. Nh­ vËy, ngµnh Ng©n hµng ®· ®¹t nhiÒu b­íc tiÕn lín trong viÖc ®iÒu chØnh møc cung tiÒn. ChÝnh phñ ®· thùc sù giao quyÒn chñ ®éng ®iÒu hµnh cung øng tiÒn trung ­¬ng cho ng©n hµng nhµ n­íc. §©y lµ yÕu tè th¸o gì quan träng so víi c¬ chÕ ph¸t hµnh tiÒn trong giai ®o¹n tr­íc ®©y. Nhê vËy, Ng©n hµng Nhµ n­íc kh«ng nh÷ng chñ ®éng vÒ khèi l­îng ®­a tiÒn l­u th«ng mµ cßn linh ho¹t trong môc tiªu, khèi l­îng ®iÒu tiÕt. §Æc biÖt lµ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, khi ViÖt Nam liªn tiÕp nhËn ®­îc nguån ngo¹i tÖ tõ c¸c kho¶n ODA, FDI, vay th­¬ng m¹i, du lÞch, Ng©n hµng Nhµ n­íc ®· dµnh khèi l­îng tiÒn trung ­¬ng thÝch øng ®Ó ®¸p øng nhu cÇu chuyÓn ®æi ra ®ång, võa lµ biÖn ph¸p ®iÒu tiÕt tØ gi¸ cÇn thiÕt, võa n©ng ®­îc dù tr÷ ngo¹i tÖ quèc gia võa më réng l·nh ®Þa cña ®ång b¶n tÖ trªn thÞ tr­êng trong n­íc. H·y xem xÐt b¶ng sè liÖu nh÷ng n¨m ®Çu thËp kØ: 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 T¨ng tæng ph­¬ng tiÖn thanh to¸n 324 445 189 53 79 34 27 Thay ®æi M2/GDP 12,5 13,6 17,3 9,4 11,7 6,2 5,4 Qua b¶ng sè liÖu ta thÊy trong giai ®o¹n ®Çu 91 -94 tØ lÖ l¹m ph¸t quan hÖ chÆt chÏ vµ cïng chiÒu víi tØ lÖ t¨ng cung tiÒn tÖ. NÕu n¨m 1993, møc t¨ng M2 lµ 27% t­¬ng øng víi tØ lÖ l¹m ph¸t 5,4%. N¨m 1994, khi cung tiÒn tÖ t¨ng th× tØ lÖ l¹m ph¸t lµ 14,4%. Do ®ã, cã thÓ nãi theo ®uæi M2 lµ môc tiªu trung gian Ng©n hµng Nhµ n­íc cã nh÷ng gi¶i ph¸p kÞp thêi ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng l¹m ph¸t cao, g©y ¶nh h­ëng ®Õn nÒn kinh tÕ. b. ChÝnh s¸ch l·i suÊt. L·i suÊt lµ “gi¸ c¶” cña vèn trªn thÞ tr­êng tµi chÝnh vµ lu«n lµ c«ng cô nh¹y c¶m trong viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña Ng©n hµng Nhµ n­íc. §Ó ®¸nh gi¸ mét c¸ch râ nÐt vÒ t¸c ®éng l·i suÊt, tr­íc hÕt cÇn xuÊt ph¸t tõ quan ®iÓm ®iÒu hµnh c¬ chÕ l·i suÊt cña ViÖt Nam. Tõ nh÷ng n¨m 1988 - 1989, ViÖt Nam ®· b¾t ®Çu thùc hiÖn c¬ chÕ l·i suÊt d­¬ng theo nguyªn t¾c ng­êi göi cã lîi vµ ng­êi vay chÊp nhËn ®­îc vµ ng©n hµng kinh doanh cã l·i. §iÒu chØnh l·i suÊt tiÒn göi vµ cho vay phï hîp víi biÕn ®éng cña chØ sè l¹m ph¸t vµ yªu cÇu cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ®ång thêi n©ng cao tÝnh tù chñ cña c¸c tæ chøc kinh doanh tiÒn tÖ th«ng qua viÖc níi láng dÇn c¸c quy chÕ qu¶n lý l·i suÊt. §Ó l·i suÊt thùc d­¬ng c¸c bÊt ®¼ng thøc vµ ®¼ng thøc sau cÇn ®­îc t«n träng. - Tû lÖ l¹m ph¸t b×nh qu©n nhá h¬n l·i suÊt huy ®éng b×nh qu©n nhá h¬n l·i suÊt cho vay b×nh qu©n nhá h¬n tØ suÊt lîi nhuËn. - L·i suÊt tÝn dông ng¾n h¹n nhá h¬n l·i suÊt tÝn dông dµi h¹n. - L·i suÊt tÝn dông ngo¹i tÖ b»ng l·i suÊt tÝn dông néi tÖ (sau khi c¶ hai ®· ngo¹i trõ yÕu tè l¹m ph¸t) Trªn c¬ së c¬ chÕ l·i suÊt thùc d­¬ng, Ng©n hµng Nhµ n­íc ®· tõng b­íc nãi láng ®iÒu hµnh l·i suÊt phï hîp víi diÔn biÕn kinh tÕ tiÒn tÖ, n¨ng lùc qu¶n lý ho¹t ®éng cña Ng©n hµng Nhµ n­íc tõ chç quy ®Þnh cô thÓ møc l·i suÊt tiÒn göi huy ®éng vµ l·i suÊt cho vay, tiÕn tíi thùc hiÖn khung l·i suÊt cho vay riªng cho kinh tÕ quèc doanh vµ ngoµi quèc doanh, ®ång thêi cho phÐp thùc hiÖn c¬ chÕ huy ®éng vµ cho vay theo l·i suÊt tho¶ thuËn. Tõ n¨m 1996, Ng©n hµng Nhµ n­íc thùc hiÖn c¬ chÕ “khèng chÕ cho vay theo l·i suÊt cho vay tèi ®a”. §iÒu nµy lµm cho c¸c môc tiªu kinh tÕ l¹m ph¸t, tÝn hiÖu cung cÇu vèn trªn thÞ tr­êng vµ quyÒn chñ ®éng Ên ®Þnh l·i suÊt kinh doanh cña c¸c tæ chøc tÝn dông ®­îc më réng. H¬n thÕ n÷a, nh»m khuyÕn khÝch ph¸t triÓn kinh tÕ t¨ng ®Çu t­, Ng©n hµng Nhµ n­íc ®· ®iÒu chØh h¹ khung l·i suÊt tiÒn göi vµ cho vay cña c¸c tæ chøc ®èi víi nÒn kinh tÕ nh÷ng vÉn ®¶m b¶o mét møc l·i suÊt thùc d­¬ng thÝch hîp nh»m thu hót tiÒn nhµn rçi trong d©n c­ vµ hÖ thèng ng©n hµng. Tõ th¸ng 3/1991 ®Õn 10/1993, Ng©n hµng Nhµ n­íc ®· 6 lÇn h¹ trÇn l·i suÊt trong ®ã l·i suÊt tiÒn göi k× h¹n 3 th¸ng gi¶m dÇn tõ 4% ®Õn 3% th¸ng 6/1992, 2,3%/1 th¸ng - 8/1992; 2%/1 th¸ng - 10/1992; 1,7%/1 th¸ng - 4/1993 vµ gi÷ møc 1,4%/1 th¸ng - 10/1993. §Õn n¨m 1995, 1996 ®èi víi l·i suÊt tiÒn göi chØ cßn 0,3% - 0,5%/1 th¸ng. Ng©n hµng Nhµ n­íc ®· thùc hiÖn thu hÑp dÇn gi÷ kho¶ng c¸ch cho vay ngo¹i tÖ vµ cho vay néi tÖ, n©ng l·i suÊt cho vay trung vµ dµi h¹n lªn gÇn b»ng l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n, thay ®æi c¬ cÊu tÝn dông cã lîi cho ®Çu t­ ph¸t triÓn. §Æc biÖt, ngµy 29/5 /99, thèng ®èc ng©n hµng Nhµ n­íc ®· kÝ quyÕt ®Þnh qui ®Þnh vÒ viÖ ®iÒu chØnh trÇn l·i suÊtcho vay cña c¸c tæ chøc cho vay ®èi víi kh¸ch hµng vay vèn, cô thÓ lµ trÇn l·i suÊt tÝn dông cho vay lµ 1,2% th¸ng, trung vµ dµi h¹n 1,25%/ 1 th¸ng ®­îc thèng nhÊt thµnh 1trÇn l·i suÊt cho vay lµ 1,15% ¸p dông cho c¶ khu vùc thµnh thÞ vµ n«ng th«n, tæ chøc tÝndông quèc doanh vµ cæ phÇn. Nh×n chung, nh÷ng ®ît ®iÒu chØnh l·i suÊt lÇn nµy cã t¸c dông thùc sù vÒ mÆt gi¶i quyÕt chÝnh s¸ch l·i suÊt, thèng nhÊt l¹i trÇn l·i suÊt cho c¶ tæ chøc tÝn dông, t¹o ra sù b×nh ®¼ng trong chÝnh s¸ch l·i suÊt cho vay gi÷a khu vùc thµnh thÞ vµ n«ng th«n. Tuy vËy, t¸c dông kÝch nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn th× chØ ë møc ®é nµo ®ã bëi v× tr­íc hÕt nã chØ trùc tiÕp gióp gi¶m chi phÝ vµ t¨ng ®Çu t­ ®èi víi khu vùc n«ng th«n nh­ng d­ nî cña khu vùc n«ng th«n kh«ng lín, trong ®ãc c¸c kho¶n cho vay chÝnh s¸ch, cho vay ch­¬ng tr×nh cña chÝnh phñ gãp phÇn kh«ng nhá cho nªn t¸c dông kÝch thÝch khu vùc n«ng th«n cña viÖc ®iÒu chØnh l·i lÇn nµy kh«ng lín. H¬n n÷a, viÖc h¹ l·i suÊt míi chØ gi¶ quyÕt mét phÇn cña vÊn ®Ò, t¸c dông cña nã chØ thùc sù ph¸t huy khi ®­îc g¾n liÒn víi c¸c chÝnh s¸ch tµi chÝnh kh¸c ®Ó khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp vay vèn ng©n hµng, ®Çu t­ ph¸t triÓn kinh doanh. Do ®ã, ®èi víi viÖc ®iÒu chØnh l·i suÊt th× cã hai xu h­íng tr¸i ng­îc nhau. Theo lËp luËn th«ng th­êng th× mét khi cã nguy c¬ t¨ng l¹m ph¸t th× Ng©n hµng Nhµ n­íc thùc hiÖn chÝnh s¸ch th¾t chÆt tiÒn tÖ, vÒ l·i suÊt lµ ph¶i t¨ng l·i suÊt. Nh­ng ®èi víi ViÖt Nam, do cã ¸p lùc rÊt lín vÒ mÆt x· héi, muèn gi¶m l·i suÊt ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vay vèn cña nÒn kinh tÕ, Ng©n hµng Nhµ n­íc cã thÓ thùc hiÖn hai biÖn ph¸p: thø nhÊt lµ, duy tr× hiÖn tr¹ng, kh«ng thay ®æi l·i suÊt - ®©y lµ chÝnh s¸ch hîp lÝ nhÊt, thø hai lµ, nÕu buéc ph¶i h¹ l·i suÊt th× ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p kÌm theo ®Ó trung hoµ t¸c ®éng gi¶m l·i suÊt. C¸c biÖn ph¸p ®ã lµ: 1. Cã thÓ h¹ l·i suÊt cho vay nh­ng ®èi víi ®iÒu kiÖn bá thuÕ doanh thu qu¸ bÊt hîp lÝ ®èi víi NHTM. 2. H¹ l·i suÊt tiÒn göi vµ cho vay kÌm theo t¨ng tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc lªn 1% - 1,5%. Tuy vËy, so víi yªu cÇu ®æi míi cña nÒn kinh tÕ, yªu cÇu héi nhËp, yªu cÇu ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ, thÞ tr­êng vèn th× “c¬ chÕ trÇn l·i suÊt cho vay chØ cã t¸c dông nhÊt thêi, vÒ l©u dµi vÉn béc lé nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh. KiÓm so¸t l·i suÊt trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ b»ng c¬ chÕ khèng chÕ trÇn l·i suÊt cho vay tuy cã níi láng quyÒn quyÕt ®Þnh l·i suÊt cña c¸c NHTM nh÷ng cßn ¸p ®Æt nhiÒu yÕu tè can thiÖp cña hµnh chÝnh Nhµ n­íc ®Ó kiÓm so¸t l·i suÊt, lµm cho l·i suÊt nhiÒu khi kh«ng ph¶n ¸nh ®­îc nhu cÇu cña thÞ tr­êng, qua ®ã lµm mÐo mã sù ph©n bæ nguån vèn tÝn dông vµo c¸c lÜnh vùc, vïng kinh tÕ lµm h¹n chÕ tiÒm n¨ng ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc. MÆt kh¸c, yÕu tè can thiÖp hµnh chÝnh cßn lín, h¹n chÕ kh¶ n¨ng thùc hiÖn vai trß trung gian cña c¸c NHTM ®Ó lu©n chuyÓn nguån vèn tõ n¬i thõa ®Õn n¬i thiÕt mét c¸ch kÞp thêi, h¹n chÕ sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c¸c c«ng cô tµi chÝnh trªn thÞ tr­êng, v× l·i suÊt ch­a thÓ lµ th­íc ®o gi¸ c¶ cho c¸c tµi s¶n tµi chÝnh trªn thÞ tr­êng. §Æc biÖt trong t×nh h×nh diÔn biÕn l·i suÊt trªn thÞ tr­êng quèc tÕ hiÖn nay ®ang cã xu h­íng ngµy cµng t¨ng, trong khi nÒn kinh tÕ trong n­íc cßn nhiÒu th¸ch thøc th× c¬ chÕ trÇn l·i suÊt ¸p dông cho c¶ ViÖt Nam ®ång, ngo¹i tÖ lµm cho quan hÖ gi÷a l·i suÊt VN§ víi l·i suÊt ngo¹i tÖ ë trong n­íc, l·i suÊt ngo¹i tÖ ë trong n­íc víi l·i suÊt trªn thÞ tr­êng quèc tÕ trë nªn kÐm linh ho¹t, c¶n trë viÖc huy ®éng vèn tõ n­íc ngoµi vµ sù thua thiÖt cho doanh nghiÖp vµ tæ chøc tÝn dông ViÖt Nam. V× vËy, ViÖt Nam chóng ta ®ang chuÈn bÞ nh÷ng tiÒn ®Ò c¬ b¶n cho viÖc ®iÒu hµnh l·i suÊt tõ “trÇn l·i suÊt cho vay” sang c¬ chÕ ®iÒu hµnh l·i suÊt c¬ b¶n. c. M©u thuÉn cña viÖc theo dâi hai môc tiªu. Qua xem xÐt vÒ chÝnh s¸ch cung øng tiÒn vµ chÝnh s¸ch l·i suÊt, ta thÊy Ng©n hµng Nhµ n­íc võa chän M2 lµm môc tiªu trung gian võa Ên ®Þnh trÇn l·i suÊt cho vay. Cã lóc t­ëng chõng ViÖt Nam ta theo ®uæi c¶ hai môc tiªu - mét ®iÒu ma theo Milton Friedman cho r»ng kh«ng thÓ nµo x¶y ra. Thùc ra, ViÖt Nam kh«ng theo ®uæi hai môc tiªu nh­ vËy. C¸i tån t¹i ë ®©y lµ l·i suÊt ch­a cã mèi t­¬ng quan chÆt chÏ víi M2 vµ nh­ vËy ®©y kh«ng ph¶i lµ môc tiªu trung gian. Tuy nhiªn, l·i suÊt còng kh«ng ph¶n ¸nh gi¸ c¶ vèn qua cung cÊp tÝn dông cña nÒn kinh tÕ - l·i suÊt ®­îc Ên ®Þnh. §iÒu nµy lµ mét m©u thuÉn mµ c¸c nhµ tiÒn tÖ ViÖt Nam t­¬ng lai ph¶i gi¶i quyÕt. ChÝnh t×nh tr¹ng nµy ®· x¶y ra nhiÒu tr­êng hîp bÊt cËp: Khi Ng©n hµng Nhµ n­íc võa Ên ®Þnh M2 võa khèng chÕ l·i suÊt, gi¶ sö nÒn kinh tÕ cã chiÒu h­íng t¨ng tr­ëng, nhu cÇu tiÒn tÖ t¨ng lªn. Lóc nµy ¸p lùc t¨ng l·i suÊt lµ rÊt m¹nh. Tuy nhiªn do Ên ®Þnh trÇn l·i suÊt, l·i suÊt kh«ng ®­îc t¨ng. Do ®ã, c¸c tæ chøc ng©n hµng rÊt ®éc quyÒn trong viÖc cung øng vèn. V× vËy, cã thÓ c¸c ng©n hµng kh«ng t¨ng l·i suÊt nh­ng hä chØ cung øng cho nh÷ng ®¬n vÞ kinh doanh nµo ®¸p øng ®iÒu kiÖn lµ chÊp nhËn mét møc phÝ giao dÞch cao. Nh­ vËy, víi l·i suÊt vµ phÝ giao dÞch, c¸c ®¬n vÞ kinh doanh cÇn cã vèn ph¶i tr¶ mét sè tiÒn t­¬ng ®­¬ng víi møc l·i suÊt thùc tÕ lÏ ra ph¶i ®¹t ®­îc nÕu kh«ng cã sù khèng chÕ trÇn l·i suÊt. DiÔn biÕn sÏ x¶y ra ng­îc l¹i khi cÇu tiÒn gi¶m xuèng. Thùc tr¹ng nµy lµm cho ho¹t ®éng ng©n hµng kh«ng ®­îc hiÖu qu¶. Gi÷a cung tiÒn vµ cÇu tiÒn ch­a cã sù t­¬ng xøng. L·i suÊt ch­a ph¶n ¸nh ®­îc mèi quan hÖ ®Æc tr­ng cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ do ®ã, vÊn ®Ò lµ ph¶i c¶i c¸ch c¸c c«ng cô cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ®Ó tiÕn tíi “tù do ho¸ l·i suÊt” h×nh thµnh l·i suÊt thÞ tr­êng liªn ng©n hµng. b. Môc tiªu cuèi cïng. Trong qu¸ tr×nh vËn hµnh c¸c c«ng cô cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, ng©n hµng Nhµ n­íc ph¶i ®¶m b¶o ®­îc hai môc tiªu: æn ®Þnh gi¸ trÞ ®ång tiÒn vµ ®¶m b¶o an toµn cho hÖ thèng vµ ®¶m b¶o thanh kho¶n cho hÖ thèng ng©n hµng. Ta hiÓu æn ®Þnh gi¸ trÞ ®ång tiÒn tøc lµ th«ng qua viÖc ®iÒu hµnh tû gi¸ b¶o ®¶m gi¸ trÞ cña ®ång b¶n tÖ so víi ®ång ngo¹i tÖ vµ th«ng qua chÝnh s¸ch l·i suÊt ®Ó æn ®Þnh quan hÖ ®èi néi cña ®ång b¶n tÖ tõ ®ã æn ®Þnh thÞ tr­êng. §©y lµ môc tiªu c¬ b¶n cña hÖ thèng ng©n hµng nh­ng ë ViÖt Nam do mèi quan hÖ chÆt chÏ gi÷a ng©n hµng Nhµ n­íc vµ chÝnh phñ, nªn ®©y còng ®­îc coi lµ sù nghiÖp chung cña c¶ n­íc. Vµ kh«ng chØ riªng ë hÇu hÕt c¸c n­íc trªn thÕ giíi, ®Æc biÖt lµ c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn nh­ Mü, NhËt b¶n, Céng hoµ liªn bang §øc, nhiÖm vô æn ®Þnh tiÒn tÖ ®­îc ®Æt lªn hµng ®Çu. Do yªu cÇu cña x· héi vµ nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ, môc tiªu thø hai còng kh«ng kÐm phÇn quan träng. B¶o ®¶m an toµn cho hÖ thèng ng©n hµng lµ th«ng qua chøc n¨ng lµ ng­êi cho vay cuèi cïng, Ng©n hµng Nhµ n­íc cung øng tiÒn b»ng c¸c kªnh thÝch hîp ®¶m b¶o kh¶ n¨ng chi tr¶ vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña hÖ thèng tÝn dông. Th«ng qu vai trß lµ trung gian thanh to¸n ®Ó thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ viÖc quyÕt to¸n h»ng ngµy trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ vµ c¸c giao dÞch mua b¸n c¸c giÊy tê cã gi¸ nh»m ph©n phèi l¹i dù tr÷ gi÷a hÖ thèng ng©n hµng vµ c¸c trung gian tµi chÝnh mét c¸ch an toµn kÞp thêi. Cã thÓ nãi, hai môc tiªu trªn cã nh÷ng c¸i chung nh­ng l¹i lµ môc tiªu m©u thuÉn nhau. C¸i chung ë ®©y lµ nÕu chÝnh s¸ch tiÒn tÖ æn ®Þnh ®­îc nÒn kinh tÕ th× tèc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ sÏ cao nh­ng trªn thùc tÕ, ®èi víi c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn, tèc ®é t¨ng tr­ëng cao th­êng g¾n víi mét møc l¹m ph¸t vµ mÊt æn ®Þnh nµo ®ã. H·y xÐt mét vµi vÝ dô ®iÓn h×nh. NÒn kinh tÕ Hµn Quèc thêi kú 1965 - 1980 cã tèc ®é t¨ng tr­ëng lµ 9,9% vµ tèc ®é l¹m ph¸t trung b×nh lµ 18,4%. Hµ Quèc víi chÝnh s¸ch ®Çu t­ lín vµo ngµnh c«ng nghiÖp nÆng ®­a ®Õn c¸c khã kh¨n trong kh¶ n¨ng thanh to¸n cña NHTM vµ dÉn ®Õn sù ph¸t triÓn hÖ thèng tµi chÝnh kh«ng chÝnh thøc, n»m ngoµi sù kiÓm so¸t cña Ng©n hµng Trung ­¬ng. ChÝnh sù nhÊn m¹nh æn ®Þnh kinh tÕ, ®Õn thêi kú 1980 - 1989, ë Hµn Quèc, l¹m ph¸t gi¶m 5% víi tèc ®é t¨ng tr­ëng lµ 9,7%. Hay ë Indonexia, tû lÖ l¹m ph¸t 35,5% víi tèc ®é t¨ng tr­ëng lµ 7%. Tuy vÊp ph¶i khã kh¨n trong viÖc kiÓm so¸t luång vèn ra vµo, In®«nªxia sím tù do ho¸ hÖ thèng tµi chÝnh tr­íc khi tù do ho¸ ngo¹i th­¬ng vµ kÕt qu¶ lµ hiÖu lùc cña c¸c chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ®· kiÓm so¸t ®­îc sù bµnh tr­íng tiÒn tÖ. Lam ph¸t lóc nµy gi¶m xuèng 8,3% víi tû lÖ t¨ng tr­ëng 5,3%. Së dÜ nh­ vËy, bëi lÏ trong giai ®o¹n ®Çu khi mµ nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ch­a thùc sù ph¸t triÓn, ch­a tu©n theo nh÷ng quy luËt chÆt chÏ nh­ c¸c n­íc ph¸t triÓn, viÖc t¨ng vèn cho nÒn kinh tÕ lµ mét nhu cÇu lín, nªn kh«ng thÓ gi÷ nÒn kinh tÕ ë møc l¹m ph¸t thÊp trong khi yªu cÇu t¨ng tr­ëng l¹i cao. §©y lµ mét m©u thuÉn gi÷a hai môc tiªu æn ®Þnh tiÒn tÖ vµ t¨ng tr­ëng kinh tÕ cao. §iÒu nµy còng lµ mét c©u hái ®Æt ra ®èi víi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ViÖt Nam. ChÝnh v× vËy, ®Ó cã sù dung hoµ gi÷a hai môc tiªu, cÇn cã mét sù c©n b»ng néi, tøc lµ lµm thÕ nµo ®Ó nÒn kinh tÕ t¨ng tr­ëng ë møc khíp víi tiÒm lùc s¶n xuÊt cña ®Êt n­íc. T¨ng nhu cÇu vèn cho nÒn kinh tÕ nh­ng ph¶i chó träng ®Õn viÖc kiÓm so¸t l¹m ph¸t. Do ®ã trong thËp kû 90, ViÖt Nam ®· ®Ò ra chÝnh s¸ch æn ®Þnh ®ång tiÒn: 1- Chó träng ®Õn phÇn tæng cÇu cña nÒn kinh tÕ th«ng qua c«ng cô cung tiÒn tÖ. 2- Chó träng ®Õn phÇn tæng cung cña nÒn kinh tÕ th«ng qua viÖc khuyÕn khÝch khu vùc s¶n xuÊt vµ dÞch vô, më cöa ngo¹i th­¬ng. 3- Chó träng theo dâi diÔn biÕn gi¸ c¶ cña hµng ho¸ dÞch vô vµ kiÓm so¸t chÆt chÏ gi¸ cña mét sè mÆt hµng quan träng. KÕt qu¶ næi bËt lµ n¨m 1995 tèc ®é t¨ng tr­ëng lµ 9.5%, l¹m ph¸t lµ 12.7%, n¨m 1996 tèc ®é t¨ng tr­ëng 9.34% l¹m ph¸t lµ 4.5%. §Õn n¨m 1997, l¹m ph¸t lµ 3.6% t¨ng tr­ëng lµ 8.15%. L¹m ph¸t chØ ë møc 1 con sè, nÒn kinh tÕ vÉn gi÷ ë møc t¨ng tr­ëng. 3. §¸nh gi¸ chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ë ViÖt Nam. 3.1 Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®­îc. Víi nh÷ng nç lùc phi th­êng cña m×nh, Ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam ®· ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tùu ®¸ng ghi nhí trong thêi kú ®Çu cña qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi sang c¬ chÕ thÞ tr­êng. Sù chuyÓn biÕn ®ã cô thÓ ®­îc thÓ hiÖn ë nh÷ng mÆt sau: Thø nhÊt, Ng©n hµng Nhµ n­íc ®· h¹n chÕ cung øng tiÒn ®Ó kiÒm chÕ l¹m ph¸t. Thø hai, Ng©n hµng Nhµ n­íc ®· thùc hiÖn mét chÝnh s¸ch l·i suÊt thùc d­¬ng, quy ®Þnh trÇn l·i suÊt vµ t¹o nÒn t¶ng ®Ó tiÕn tíi “tù do ho¸ l·i suÊt”. Thø ba, Ng©n hµng Nhµ n­íc ®· thùc hiÖn chÝnh s¸ch æn ®Þnh tû gi¸ thùc tÕ. Thø t­, theo quyÕt ®Þnh cña ChÝnh phñ vÒ viÖc chÊm døt ph¸t hµnh cho bï ®¾p béi chi ng©n s¸ch, Ng©n hµng Nhµ n­íc ®· gi¶m dÇn ®¸ng kÓ cung øng tiÒn cho béi chi ng©n s¸ch. 3.2. Nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc. Chóng ta biÕt r»ng viÖc thùc thi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña Ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam theo c¬ chÕ thÞ tr­êng chØ ®­îc vµi n¨m, do ®ã bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®­îc còng kh«ng sao tr¸nh khái nh÷ng vÊn ®Ò cßn h¹n chÕ mµ ®ái hái c¸c chuyªn gia kinh tÕ còng nh­ c¸c nhµ chÝnh s¸ch cÇn n¾m b¾t ®Ó kh¾c phôc vµ hoµn thiÖn. D­íi ®©y lµ 7 vÊn ®Ò c¬ b¶n ®­îc ®óc kÕt l¹i qua thùc tr¹ng thùc thi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña ViÖt Nam: 3.2.1. Ch­a x¸c ®Þnh râ rµng mèi liªn hÖ gi÷a môc tiªu trung gian M2 vµ l·i suÊt. VÊn ®Ò vÒ mèi quan hÖ gi÷a l·i suÊt vµ môc tiªu trung gian M2 lµ vÊn ®Ò cÇn quan t©m cña c¸c nhµ lµm chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ë ViÖt Nam. Do thÞ tr­êng tÝn dông ch­a ph¸t triÓn nªn l·i suÊt ch­a ®­îc x¸c ®Þnh th«ng qua cung - cÇu M2. L·i suÊt do vËy ®­îc Ên ®Þnh trong khi ®ã Ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam l¹i lÊy M2 lµm môc tiªu trung gian. Tõ ®ã cßn cho thÊy cÇn mét thêi gian dµi ®Ó ph¸t triÓn hÖ thèng ng©n hµng vµ thÞ tr­êng tiÒn tÖ ®Ó cã thÓ ®¹t ®­îc sù t­¬ng quan gi÷a l·i suÊt vµ tæng ph­¬ng tiÖn thanh to¸n M2. 3.2.2. Nh÷ng khã kh¨n vÒ tÝn dông do chÝnh s¸ch l·i suÊt cßn nhiÒu bÊt cËp. Trªn lÜnh vùc tÝn dông, tuy Ng©n hµng Nhµ n­íc ®· nhiÒu lÇn ®­a quyÕt ®Þnh h¹ l·i suÊt, nh÷ng do kh¶ n¨ng hÊp thô vèn cña nÒn kinh tÕ cån thÊp, mÆt kh¸c, møc l·i suÊt vÉn cßn cao nªn ®· h¹n chÕ c¸c tæ chøc kinh tÕ ®Èy m¹nh vay vèn Ng©n hµng ®Ó më mang s¶n xuÊt kinh doanh. VÒ c¬ cÊu l·i suÊt, cho ®Õn nay ta ch­a kh¾c phôc ®­îc sù chªnh lÖch gi÷a l·i suÊt néi tÖ vµ l·i suÊt ngo¹i tÖ do mÆt b»ng l·i suÊt trong n­íc cao h¬n quèc tÕ vµ l·i suÊt ngo¹i tÖ th× buéc ph¶i theo l·i suÊt thÞ tr­êng quèc tÕ. Do lÞch sö ®Ó l¹i, l·i suÊt cho vay trung vµ dµi h¹n cña c¸c ng©n hµng vÉn thÊp h¬n l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n. Thªm vµo ®ã, nguån vèn trung vµ dµi h¹n cßn h¹n hÑp kh«ng khuyÕn khÝc c¸c ng©n hµng cho vay trung vµ dµi h¹n, ®Çu t­ ph¸t triÓn, x©y dùng c¬ së h¹ tÇng. 3.2.3. Sù thiÕu hiÖu qu¶ cña c«ng cô chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. ChÝnh s¸ch tiÒn tÖ míi ®­îc giíi thiÖu vµo ViÖt Nam tõ ®Çu nh÷ng n¨m 90, do ®ã hiÓu qu¶ cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ trong viÖc ®iÒu chØnh l­îng tiÒn cung øng cßn rÊt h¹n chÕ. C¸c c«ng cô chñ yÕu lµ c¸c c«ng cô trùc tiÕp ®­îc Ên ®Þnh bëi Ng©n hµng Nhµ n­íc nh­: h¹n møc tÝn dông, l·i suÊt, tû gi¸. C¸c c«ng cô gi¸n tiÕp hÇu nh­ ch­a cã hoÆc nÕu cã vÉn ch­a hoµn thiÖn, ch­a ph¸t huy ®Çy ®ñ hiÖu lùc t¸c ®éng vµ ®iÒu tiÕt v× nÒn t¶ng thÞ tr­êng cña c¸c c«ng cô gi¸n tiÕp ch­a h×nh thµnh. Cô thÓ lµ: - Dù tr÷ b¾t buéc ch­a ®­îc thùc hiÖn thµnh nÒn nÕp trong tÊt c¶ tæ chøc tÝn dông. - Ch­a cã nghiÖp vô t¸i chiÕt khÊu cña Ng©n hµng Nhµ n­íc do thiÕu c«ng cô hèi phiÕu. HiÖn t¹i Ng©n hµng Nhµ n­íc vÉn ®ang thùc hiÖn t¸i cÊp vèn trªn c¬ së c¸c khÕ ­íc cho vay cña c¸c NHTM. - NghiÖp vô thÞ tr­êng më võa míi h×nh thµnh cßn non trÎ kh«ng tr¸nh khái sù thô ®éng trong ho¹t ®éng, ch­a ph¸t huy ®­îc ®Æc tÝnh ­u viÖt cña m×nh. Hµng ho¸ cña thÞ tr­êng më cßn h¹n chÕ vÒ sè l­îng, chÊt l­îng. 3.2.4. ThÞ tr­êng tiÒn tÖ cßn s¬ khai nghÌo nµn vÒ c«ng cô. Thø nhÊt, thÞ tr­êng néi tÖ liªn ng©n hµng ph¸t triÓn chËm, ch­a cã c¸c c«ng cô lµm hµng ho¸ trao ®æi. Sè l­îng vµ c­êng ®é giao dÞch trªn thÞ tr­êng ch­a th­êng xuyªn liªn tôc, tõ ®ã thÞ tr­êng ch­a ph¶n ¸nh hÕt l­îng cung cÇu thùc tÕ vÒ vèn ng¾n h¹n cña Ng©n hµng, ch­a cho phÐp h×nh thµnh nªn l·i suÊt thÞ tr­êng tiÒn tÖ ®Ó Ng©n hµng Nhµ n­íc cã thÓ tham kh¶o vµ tiÕn hµnh ®iÒu tiÕt mét c¸ch phï hîp. Thø hai, thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng míi ra ®êi, cßn nhá bÐ, sè ®èi t¸c ho¹t ®éng tÝch cùc ch­a nhiÒu, cßn cã sù tr«ng chê xuÊt ph¸t tõ doanh vô Ng©n hµng Nhµ n­íc. Thø ba, thÞ tr­êng ®Êu gi¸ tÝn phiÕu kho b¹c võa chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng, b­íc ®Çu ®¹t kÕt qu¶ nh­ng khèi l­îng cßn nhá, cÇn cñng cè ph¸t triÓn ®Ó ho¹t ®éng diÔn ra ®­îc th­êng xuyªn h¬n, t¹o ®iÒu kiÖn cho Ng©n hµng Nhµ n­íc sö dông c«ng cô nµy lµm c«ng cô chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. Thø t­, ch­a cã thÞ tr­êng vèn lµm m«i tr­êng so s¸nh gi÷a l·i suÊt ng¾n h¹n vµ l·i suÊt trung vµ dµi h¹n, theo dâi t¸c ®éng qua l¹i gi÷a thÞ tr­êng vèn vµ thÞ tr­êng tiÒn tÖ phôc vô cho chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. 3.2.5. Nguy c¬ nguån vèn ngo¹i tÖ vµo. Nguån vèn ngo¹i tÖ vµo sÏ t¨ng ®Çu t­ ph¸t triÓn kinh tÕ, nh­ng ®ång thêi còng t¨ng cung tiÒn tÖ cña hÖ thèng ng©n hµng th­¬ng m¹i. Trong tr­êng hîp Ng©n hµng Nhµ n­íc qu¶n lý tèt nguån vèn ngo¹i tÖ vµo sÏ t­¬ng øng víi 1 - 1 t¨ng cung ®ång tiÒn néi tÖ. §Ó gi¶m ¶nh h­ëng cña t¨ng cung tiÒn tÖ do nguån vèn n­íc ngoµi vµo th× Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn ph¸t triÓn thÞ tr­êng tiÒn tÖ vµ sö dông nghiÖp vô trung hoµ b»ng c¸ch cïng ®ång thêi b¸n tÝn phiÕu ra. ViÖc thèng kª, theo dâi c¸c luång ngo¹i tÖ vµo ra th«ng qua c¸c nguån kh¸c nhau nh­ xuÊt nhËp khÈu, ®Çu t­ n­íc ngoµi trùc tiÕp, du lÞch, vay nî cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n, ch­a ®Çy ®ñ kÞp thêi, nªn h¹n chÕ viÖc ph©n tÝch ®¸nh gi¸ vµ xö lÝ chÝnh s¸ch tiÒn tÖ mét c¸ch chÝnh x¸c vµ kh¸ch quan. 3.2.6. Ng©n s¸ch Nhµ n­íc. Th©m hôt ng©n s¸ch Nhµ n­íc cßn lín, xö lý cßn gÆp khã kh¨n t¸c ®éng ®Õn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. 3.2.7. Ng©n hµng Nhµ n­íc ch­a s½n sµng ®èi phã víi c¸c c¬n lèc kinh tÕ. 4. Nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ò xuÊt ®èi víi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña ViÖt Nam. Trªn c¬ së nh÷ng tån t¹i cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña ViÖt Nam, ta cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p phï hîp ®Ó kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n ®ã. Thø nhÊt, chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ph¶i ®­îc x©y dùng trªn c¬ së tÝnh ®éc lËp t­¬ng ®èi cña Ng©n hµng Nhµ n­íc. Cô thÓ lµ: - Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n­íc lµ thµnh viªn cña ChÝnh phñ. - Do ChÝnh phñ chÞu tr¸ch nhiÖm ®èi víi chÝnh s¸ch æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m«, nªn Thèng ®èc Ng©n hµng ®­îc Thñ t­íng ChÝnh phñ uû quyÒn trong viÖc kiÓm so¸t t¨ng cung tiÒn tÖ th«ng qua c¸c c«ng cô tiÒn tÖ cña m×nh vµ cung øng tiÒn tÖ nh»m c¸c môc tiªu æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m«. Thø hai, chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ph¶i ®­îc x©y dùng trªn quan ®iÓm c©n ®èi gi÷a æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m« vµ ®Çu t­ ph¸t triÓn kinh tÕ. Chóng ta biÕt r»ng, môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ trong thêi gian tíi lµ t¨ng tr­ëng cao nÒn kinh tÕ. Trong ®ã chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ®ãng vai trß lµ gi÷ mét møc ®é æn ®Þnh kinh tÕ. Tuy vËy cÇn cã sù thËn träng vµ c©n nh¾c mét c¸ch chÝnh x¸c, x¸c ®Þnh râ rµng møc t¨ng cung tiÒn tÖ ®Ó ®¶m b¶o sù æn ®Þnh kinh tÕ. Thø ba, chÝnh s¸ch tiÒn tÖ trªn c¬ së x©ydùng hoµn thiÖn ch­¬ng tr×nh tµi chÝnh. Mét ch­¬ng tr×nh tµi chÝnh ë ®©y ®­îc hiÓu bao gåm mét m« h×nh kinh tÕ vÜ m«, lÊy môc tiªu c©n b»ng néi (u¨ng tr­ëng kinh tÕ ®¹t møc tiÒm n¨ng cña nÒn kinh tÕ) vµc©n b»ng ngo¹i ( c¸n c©n thanh to¸n quèc tÕ béi thu). Mét ch­¬ng tr×nh tµi chÝnh víi hai môc tiªu trªn ph¶i d­a vµo khèi x¬ b¶n nhÊt lµ thiÕt kÕ hµm cÇu tiÒn tÖ thùcvµ trªn x¬ së dù do¸n cÇu tiÒn tÖ ®Ó x¸c ®Þnh møc cung tiÒn tÖ (M2). Môc tiªu trung gian cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ xÏ lµ M2 vµ tñ gi¸ hèi ®o¸i. Thø t­, chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ph¶i trªn c¬ së ph¸t triÓn cña thÞ tr­¬ng tµi chÝnh.§iÒu ®ã thÓ hiÖn x©y dùng chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ph¶i trªn c¬ x©y dùng hÖ thèng tµi chÝnh ph¸t triÓn bao gåm hÖ thèng ng©n hµng th­¬ng m¹i ph¸t triÓn an toµn vµ thÞ tr­¬ng tiÒn tÖ, thÞ tr­êng chøng kho¸n ph¸t triÓn. Mét thÞ tr­¬ng tµi chÝnh s©u réng vµ c¹nh tranh sÏ t¹o cho sù ph©n phèi vèn cã hiªu qu¶ cho nÒn kinh tÕ, ®ång thêi ng©n hµng Nhµ n­íc sÏ cã trong tay c«ng cô gi¸n tiÕp linh ho¹t®Ó ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, vÝ dô h­ nghiÖp vôthÞ tr­êng më. Qua ®iÓm nµy g¾n víi viÖc tù do ho¸ thÞ tr­êng tµi chÝnh trong n­íc vµ tiÕn tíi gi¶i phãng l·i suÊt trong n­íc. Thø n¨m, chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ph¶i x©y dùng trªn c¬ së ®Þnh h­íng tíi viÖc x©y dùng vµ sö dông c¸c chÝnh s¸ch tiÒn tÖ gi¸n tiÕp. Chøng ta biÕt r»ngthêi gian tr­íc ®©y, ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam chñ yÕu sö dông c«ng cô trùc tiÕp. C¸c c«ng cô nµy Ýt nhiÒu vÉn mang tÝn hthÞ ®éng, kh«ng ph¸t huy ®­îc hiÖu qu¶ canh tranh trong toµn bé hÖ thèng ng©n hµng. ViÖc x©y dùng chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ph¶i dÇn thay thÕ c¸c c«ng cô gi¸n tiÕp th× c¸c c«ng cu trùc tiÕp ph¶i cã hiÖu lùc. Cã thÓ t¹m ph©n lo¹i c¸c c«ng cô nh­ sau: - T¸i cÊp vèn cña ng©n hµng Nhµ n­íc - Qui ®Þnh l·i suÊt trÇn - Qui ®Þnh h¹n møc tÝn dông cña hÖ thèng ng©n hµng - Thay ®æi tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc B¸n tÝn phiÕu hoÆc tr¸i phiÕu b¾t buéc cña ng©n hµng Nhµ n­íc. - NghiÖp vô thÞ tr­êng më. - L·i suÊt t¸i chiÕt khÊu. Thø s¸u, chÝnh s¸ch tiÒn tÖ kh«n nªn tån t¹i mét c¸ch ®éc lËp mµ ph¶i cã mèi liªn hÖ cÆt chÏ víi chÝnh s¸ch tµi chÝnh. ChÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« ®Òu do hai lo¹i chÝnh s¸ch c¬ b¶n t¹o nªn: chÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ tµi chÝnh. Mét khi ng©n s¸ch bµnh tr­íng th× chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cã thÓ ph¶i th¾t chÆ, nh­ng ®iÒu nµy l¹i ¶nh h­ëng ®Õn sù t¨ng tr­ëng cña hÖ thèng ng©n h¹ng. V× vËy, gi¶i quyÕt tèt nhÊt lµ ng©n s¸ch Nhµ n­íc nªn göi t¹i ng©n hµng Nhµ n­íc vµ ng©n hµng th­¬ng m¹i nh­ c¸c n­íc vÉn lµm. Khi ®ã ng©n hµng Nhµ n­íc míi ®ñ kh¶ n¨ng ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ theo môc tiªu mong muèn. Thø b¶y, chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ph¶i ®­îc x©y dùng trªn c¬ së héi nhËp víithÞ tr­¬ng tµi chÝnh quèc tÕ. NÒn kinh tÔ cña mét n­íc kh«n ph¶i lóc nµo thu gän trong mét n­íc mµ lu«n ph¶i cã sù giao l­u, héi nhËp vµ nhÊt lµ ®èi vìi xu h­íng toµn cÇu ho¸ hiÖn ®¹i nay. ChÝnh v× vËy, thÞ tr­êng tµi chÝnh sím muén g× còng ph¶i më cöa víi thÞ tr­êng quèc tÕ, nhê ®ã míi hy väng thu hót ®­îc nguån tiÕt kiÖm quèc tÕ. Tû gi¸ hèi ®o¸i lóc nµy ph¶i ®­îc x¸c ®Þnh theo cung cÇu thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng, vµ l·i suÊt phÇn ®«ng bÞ ¶nh h­ëng bëi l·i suÊt quèc tÕ. §iÒu nµy ®Æt ra nh÷ng khã kh¨n trong viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, ®Æc biÖt lµ viÖc h¹n chÕ t¸c ®éng cña luång vèn n­íc ngoµi lªn t¨ng cung tiÒn tÖ vµ qu¶n lý rñi ro ®èi víi kh¶ n¨ng thay ®æi h­íng ®i cña vèn hoÆc ®×nh chØ luång vµo vèn. V× vËy, cÇn cã chÝnh s¸ch tiÒn tÖ t¹o lßng tin cho ng­êi ®Çu t­ vµ n­íc ngoµi, ®Æc biÖt lµ lßng tin ®èi víi tû gi¸ hèi ®o¸i. Thø t¸m, thÞ tr­êng tiÒn tÖ ph¶i trªn c¬ së chuÈn bÞ ®èi phã víi c¸c biÕn ®éng c¬n sèc kinh tÕ t¸c ®éng ®Õn nÒn kinh tÕ trong n­íc. Së dÜ nh­ vËy, bëi lÏ ngµy nay n­íc ta lµ thµnh viªn cña khèi ASEAN, cña khèi APEC. Mét sù khñng ho¶ng cña c¸c n­íc thµnh viªn sÏ ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn t×nh h×nh n­íc ta. Do ®ã chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ph¶i ®ñ m¹nh th× míi ®èi phã ®­îc víi sù ¶nh h­ëng cña c¸c n­íc trong khu vùc. II. Néi dung ®Þnh h­íng chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ®Õn n¨m 2005. Mét chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cã hiÖu qu¶ hay kh«ng chØ phô thuéc vµo c¸ch thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®ã mµ hiÖu qu¶ cña chÝnh s¸ch cßn tuú thuéc vµo ®Þnh h­íng ban ®Çu cã t¸c dông “dÉn ®­êng chØ lèi” ®èi víi chÝnh s¸ch. ChÝnh v× vËy, ®Ó thùc thi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ hiÖu qu¶ trong tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, viÖc lµm ®Çu tiªn cña c¸c nhµ qu¶n lÝ lµ lµm thÕ nµo v¹ch ra ®­îc nh÷ng h­íng ®i ®óng vµ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ph¸t huy ®­îc thÕ m¹nh thùc sù cña m×nh. 1. VÒ môc tiªu cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. NÕu giai ®o¹n 1991 - 1995 ®­îc coi lµ giai ®o¹n kiÓm so¸t l¹m ph¸t, giai ®o¹n 1995 - 2000 lµ thêi kú ®Èy m¹nh tèc ®é ®­a nÒn kinh tÕ sang giai ®o¹n c«ng nghiÖp ho¸ ®Êt n­íc, th× giai ®o¹n 2000 - 2005 ®­îc coi lµ thêi k× æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m« vµ ®¶m b¶o sù t¨ng tr­ëng cao cña nÒn kinh tÕ. Së dÜ ta ®Ò cao môc tiªu æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m« v× nã bao hµm nghÜa réng h¬n nhiÒu so víi môc tiªu kiÓm so¸t l¹m ph¸t vµ ®©y chÝnh lµ môc tiªu cña Ng©n hµng Nhµ n­íc. Ph¶i hiÓu æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m« tr­íc hÕt lµ æn ®Þnh tiÒn tÖ, cÇn ph¶i kiÓm so¸t chÆt chÏ l¹m ph¸t, t¨ng c­êng sù æn ®Þnh cho ®ång tiÒn, trªn c¬ së ®ã mµ huy ®éng nguån vèn trong vµ ngoµi n­íc phôc vô cho ph¸t triÓn kinh tÕ v÷ng ch¾c. H¬n thÕ n÷a, æn ®Þnh kinh tÕ cã nghÜa lµ tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ ë møc ®ång ®Òu trong c¸c n¨m gÇn víi n¨ng lùc cña nÒn kinh tÕ, tû lÖ thÊt nghiÖp thÊp, tû lÖ l¹m ph¸t kh«ng dao ®éng qu¸ m¹nh, c¸n c©n thanh to¸n quèc tÕ c©n b»ng vµ kh«ng cã sù dao ®éng lín cña c¸c biÕn sè qua c¸c n¨m. §ång thêi ph¶i chó ý gi¶i quyÕt mét c¸ch thÊu ®¸o m©u thuÉn gi÷a hai môc tiªu: l¹m ph¸t vµ t¨ng tr­ëng kinh tÕ. §©y thùc sù lµ mét vÊn ®Ò nan gi¶i. Chóng ta biÕt r»ng ®Æc ®iÓm ®Æc thï cña nÒn kinh tÕ kÐm ph¸t triÓn ®i vµo con ®­êng ph¸t triÓn lµ nÒn kinh tÕ kh«ng bµo giê gi÷ ®­îc æn ®Þnh cao v× ®Çu t­ gia t¨ng, khèi l­îng tiÒn tÖ gia t¨ng. H¬n thÕ n÷a, nÒn kinh tÕ cña c¸c n­íc nµy cßn bÞ chia c¾t bëi nhiÒu yÕu tè, ch­a cã mét c¬ cÊu hoµn chØnh nh­ c¸c n­íc ph¸t triÓn, v× vËy sù biÕn ®éng cña mét ®¹i l­îng sÏ g©y ph¶n øng ®èi víi c¸c ®¹i l­îng kh¸c. Gi¶ sö chØ cÇn t¨ng mét tû lÖ nhá l·i suÊt lµ tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ cã thÓ gi¶m, trong khi ®ã ë nh÷ng n­íc c«ng nghiÖp mét sù t¸c ®éng lín trong lÜnh vùc nµy ch­a ch¾c ®· t¸c ®éng ®Õn lÜnh vùc kh¸c. V× vËy ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ, mét mÆt ph¶i ®Çu t­ cao, mét mÆt ph¶i th­êng xuyªn n©ng cao thu nhËp d©n chóng vµ ®Õn l­ît nã t¹o ra nhu cÇu s¶n xuÊt, dÞch vô nh»m ®¸p øng nhu cÇu gia t¨ng cña d©n chóng v× vËy kinh tÕ ph¶i ph¸t triÓn víi tèc ®é cao. Nh­ vËy, môc tiªu cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cã hai ph­¬ng ¸n lùa chän: Thø nhÊt lµ gi÷ cho tû lÖ l¹m ph¸t d­íi møc 10% vµ nh­ vËy sÏ h¹n chÕ ®Çu t­, tèc ®é ph¸t triÓn kin tÕ cã thÓ kho¶ng 6 - 7%. NÒn kinh tÕ sÏ æn ®Þnh. Thø hai lµ gi÷ cho tû lÖ l¹m ph¸t møc 10 - 15%, thËm chÝ cã nh÷ng n¨m cã thÓ chÊp nhËn 17 - 18% vµ nh­ vËy vèn ®Çu t­ cao kh¶ n¨ng t¨ng tr­ëng kinh tÕ cã thÓ ®¹t tõ 9 - 11%. Nh­ng nÒn kinh tÕ mét lóc nµo ®ã cã thÓ mÊt æng ®Þnh, cÇn cã sù ph¶n øng tèt cña c¸c c«ng cô chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña ng©n hµng Nhµ n­íc, nÕu kh«ng sÏ cã nguy c¬ l¹m ph¸t ë møc cao 25- 30% lµm xãi mßn lßng tin ®èi víi ng­êi ®Çu t­ trong n­íc, nh­ vËy luång vèn cã thÓ chuyÓn ra ngoµi. Hai ph­¬ng ¸n ®Òu cã ­u vµ nh­îc ®iÓm. Nh­ng víi c¸c quèc gia cßn ®ang ph¸t triÓn vµ cã nguy c¬ tôt hËu th× nªn chän ph­¬ng ¸n 2. Hµn Quèc còng chän ph­¬ng ¸n 2cho giai ®o¹n 1960 - 1979, m·i sau n¨m 1980 míi nhÊn m¹nh æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m« khi nÒn kinh tÕ ®· c«ng nghiÖp ho¸ xong. 2. VÒ viÖc ®iÒu hµnh khèi l­îng tiÒn cung øng. Khèi l­îng tiÒn cunh øng trong nÒn kinh tÕ ph¶i ®­îc kiÓm so¸t, ®iÒu hµnh chñ ®éng vµ cã hiÖu lùc, b¸m s¸t c¸c tÝn hiÖu thÞ tr­êng ®Ó võa ®¶m b¶o cung øng ®ñ ph­¬ng tiÖn thanh to¸n cÇn thiÕt cho nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ võa t¹o ta søc Ðp ®èi víi gi¸ c¶, thùc hiÖn ®­îc môc tiªu æn ®Þnh tiÒn tÖ trªn c¬ së ®¶m b¶o c¸c c©n ®èi kinh tÕ vÜ m«. Trong c¸c ®¹i l­îng vÒ khèi tiÒn, ®¹i l­îng M2 ë ViÖt Nam ®­îc ®Þnh nghÜa bao gåm tiÒn mÆt ngoµi hÖ thèn ng©n hµng vµ tiÒn göi c¸c lo¹i cña c«ng chóng t¹i c¸c tæ chøc tÝn dông, cã tÝnh c¶ tiÒn göi b»ng ngo¹i tÖ - lµ ®¹i l­îng tæng qu¸t nhÊt biÓ hiÖn tæng cung vÒ tiÒn, cÇn ®­îcc theo dâi, dù b¸o vµ ®iÒu hµnh s¸t sao víi tÝnh c¸chÊt l­îngµ môc tiªu trung gian ®Ó kiÓm so¸t tiÒn tÖ vµ l¹m ph¸t. Ngoµi ra cung øng tiÒn cßn chó ý ®Çy ®ñ h¬n c¸c yÕu tç ®Æc biÖt t¸c ®éng vµo cÇu tiÒn nh­ t×nh h×nh ®Êt ®ai nhµ cöa, luång ngo¹i tÖ tõ bª ngoµi vµo ®ßi chuyÓn ta ngo¹i tÖ. Trong nghiÖp vô cã cu¶ ng©n hµng Nhµ n­íc, thêi h¹n cho vµy t¸i cÊp vèn ®èi víi c¸c tæ chøc tÝn dông cÇn ®­ëc rót ng¾n, tiÕn tíi cho vay trªn c¬ së t¸i chiÕt khÊu hèi phiÕu th­¬ng m¹i hoÆc cÇm cè c¸c lo¹i giÊy tê cã ®ñ tiªu chuÈn mµ ng©n hµng Nhµ n­íc qui ®Þnh, chó ý ®¶m b¶o vèn ®èi øng cho ngo¹i tÖ víi ®Þnh h­íng tiÕp tôc n©ng cao ngo¹i tÖ quèc gia. Ngoµi ra, ®Ó thùc hiÖn tèt viÖc cung øng tiÒn, ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn ph¶i cÇn ph¶i hoµn thiÖn vµ sö dông cã hiÖu qu¶ h¬n n÷a c¸c c«ng cô cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ.Thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ viÖc chuyÓn ®æi ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña ng©n hµng Nhµ n­íc tõ c«ng c¸c c«ng cô tiÒn tÖ trùc tiÕp sang ®iÒu hµnh b»ng c¸c c«ng cô gi¸n tiÕp ngh»m gi÷ æn ®Þnh tiÒn tÖ, kiÓm so¸t l¹m ph¸t ph¸t triÓn thÞ tr­êng tiÒn tÖ, t¹o ®iÒu kiÖn vµ c¬ së ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ mét c¸ch n¨ng ®éng linh ho¹t. Cô thÓ lµ: Thø nhÊt, n©ng cao hiÖu lùc cña c«ng cô dù tr÷ b¾t buéc trong viÖc kiÓm so¸t kh¶ n¨ng cho vay vµ t¹o tiÒn göi cña c¸c tæ chøc tÝn dông, xö lÝ nghiªm c¸c tr­êng hîp kh«ng duy tr× møc qui ®Þnh, ®ång thêi t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c tæ chøc tÝn dóng sö dônglinh ho¹t dù tr÷ cña m×nh t¹i ng©n hµng trung ­¬ng. Thø hai, duy tr× h¹n møc tÝn dông ®èi víi tæ chøc tÝn dông nh»m khèng chÕ tæng ph­¬ng tiÖn thanh to¸n trong ph¹m vi cho phÐp, h­íng c¸c kho¶n vay vµo c¸c môc tiªu cã hiÖu qu¶ cao, n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông. Thø ba, hinh thµnh vµ sö dông c«ng cô t¸i chiÕt khÊu cña ng©n hµng trung ­¬ng trªn c¬ së ®­a hèi phiÕu th­¬ng m¹i vµo sö dông trong nÒn kinh tÕ, thu hÑp dÇn viÖc cho vay t¸i cÊp vèn kh«ng cã ®¶m b¶o b»ng giÊy cã chÊt l­îng cao, thiÕt lËp l·i suÊt chØ ®¹o cña ng©n hµng Nhµ n­íc cã hiÖu lùc, tham gia ngµy cang m¹nh vµo ®iÒu tiÕt l·i suÊt trªn thÞ tr­êng, thay thÕ dÇn vai trß cña biªn ph¸p can thiÖp l·i suÊt trùc tiÕp. Thø t­, nghiªn cøu ¸p dông ph­¬ng thøc cho vay cÇm cè giÊy tß cã gÝa víi thêi gian rÊt ng¾n, l·i suÊt cao h¬n l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu ®Ó xö lÝ thiÕu kh¶ n¨ng thanh to¸n t¹m thêi cña c¸c tæ chøc tÝn dông khi h¹n møc t¸i chiÕt khÊu ®· sö dông hÕt. Thø n¨m, cÇn ®Çu t­ ph¸t triÓn m¹nh mÏ nghiÖp vô thÞ tr­êng më, b¾t ®Çu b»ng viÖc thùc hiÖn th­êng xuyªn tÝn phiÕu kho b¹c, ph¸t triÓn thÞ tr­êng thø cÊp tÝn phiÕu kho b¹c, tiÕn tíi nghiÖp vô thÞ tr­¬ng më ®èi víi c¸c lo¹i giÊy tê cã gi¸ kh¸c ®Ó më réng ph¹m vi ®iÒu tiÕt; Thø s¸u, xem xÐt ¸p dông h×nh thøc hîp ®«ng mua b¸n cã thêi h¹n gi÷a ng©n hµng Nhµ n­íc vµ c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ®Ó n©ng cÊp nghiÖp vô ng©n hµng th­¬ng m¹i ®¬n thuÇn thµnh mét c«ng cô ®iÒu tiÕt ng©n hµng trung ­¬ng mÒm dÎo linh hoat. 3. VÒ chÝnh s¸ch tÝn dông. Chóng ta biÕt r»ng huy ®éng vèn vµ cho vay vèn lµ chøc n¨ng cña c¸c tæ chøc tÝn dông. Ng©n hµng trung ­¬ng chØ thùc hiÖn viÖc qu¶n lÝ nh»m h­íng h­íng tÝn dông vµo c¸c môc tiªu chung cña ph¸t triÓn kinh tÕ, ®¶m b¶o khèi l­îng vµ chÊt l­îng huy ®éng vèn, c¬ cÊu tÝn dông hîp lÝ, an toµn trong hÖ thèng ng©n hµng. Tr­íc hÕt, ta xem xÐt vÒ khÝa c¹nh huy ®éng vèn. Nh×n chung, kh¶ n¨ng tiÕt kiÖm cña nh©n d©n cßn h¹n hÑp do thu nhËp cßn thÊp. Tû lÖ tiÒn mÆt sö dôngcho tiªu dïng hµng ngµy chiÕm tû träng cao trong chi tiªu, nh­ng cã xu h­íng t¨ng dÇn cung tû lÖ t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ. Ngoµi ra, kkhèi l­îngtiÒn mÆt n»m ngoµi hÖ thèng ng©n hµng cßn t­¬ng ®èi lín, chiÕm kkho¶ng 37% trong tæng ph­¬ng tiÖn thanh to¸n, mét phÇn sö dông cho ®Çu t­, kinh doanh, nh­ng ch¾c ch¾n còng cßn mét bé phËn n»m trong tói ng­êi d©n ch­a ®­îc tËn dông. V× vËy, ph¶i ®Èy m¹nh thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt th«ng qua tµi kho¶n t¹i Ng©n hµng, t¹o thãi quen sö dông c¸c dÞch vô Ng©n hµng cña tÇng líp d©n c­ sÏ cho phÐp tËn dông tèt h¬n nguån tiÒn nhµn rçi trong x· héi. §Ó c¶i thiÖn ho¹t ®éng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt trong lÜnh vùc nµy, c¸c biÖn ph¸p hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ thanh to¸n vµ c¸c dÞch vô thanh to¸n nh­ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng tin häc cho hÖ thèng thanh to¸n, l¾p ®Æt m¹ng m¸y göi, rót tiÒn tù ®éng, ¸p dông thÎ thanh to¸n, l¾p ®Æt m¹ng m¸y göi, rót tiÒn tù ®éng, ¸p dông thÎ thanh to¸n ®iÖn tö, tiÕn tíi c¸c giao dÞch Ng©n hµng ®ãng vai trß quan träng. H¬n thÕ n÷a, cÇn tiÕp tôc ®æi míi ph­¬ng thøc huy ®éng vèn, nhÊt lµ vèn trung vµ dµi h¹n. Ngay tõ thêi kú ®Çu, Ng©n hµng Nhµ n­íc còng nh­ c¸c tæ chøc tÝn dông ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p ®Ó t¨ng tr­ëng tÝn dông, trªn c¬ së an toµn vµ hiÖu qu¶, më réng vµ ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc ®Çu t­ ®Ó t¹o sù chu chuyÓn vèn th«ng suèt. Cô thÓ lµ ph¸t hµnh c¸c lo¹i chøng chØ kú phiÕu cã môc ®Ých, cã kh¶ n¨ng chuyÓn nh­¬ng vµ thanh to¸n linh ho¹t, phæ cËp h×nh thøc rót tiÒn mét n¬i, thanh to¸n nhiÒu n¬i, thùc hiÖn c¸ nh©n më tµi kho¶n, ph¸t triÓn c¸c h×nh thøc tiÕt kiÖm gi¸o dôc, tiÕt kiÖm bËc thang, ph¸t triÓn c¸c lo¹i cæ phiÕu, tr¸i phiÕu cÊp më réng ho¹t ®éng cña c¸c C«ng ty b¶o hiÓu, quü h­u trÝ, quü ®Çu t­. §©y còng lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó ph¸t triÓn mét thÞ tr­êng hÊp dÉn s«i ®éng. §Æc biÖt, qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ lµ sù hç trî quan träng cho thÞ tr­êng nµy ph¸t triÓn. ViÖc thiÕt lËp së giao dÞch chøng kho¸n sÏ lµ b­íc thóc ®Èy tiÕp theo gióp cho thÞ tr­êng trë nªn s«i ®éng vµ cã h­íng dÉn. Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn hç trî cho c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i tõng b­íc ph¸t triÓn viÖc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu cña m×nh ra thÞ tr­êng vèn quèc tÕ, më ra kªnh huy ®éng vèn míi tiÒm n¨ng dåi dµo, ®ång thêi thóc ®Èy c¸c Ng©n hµng ViÖt Nam hoµ nhËp thÞ tr­êng tµi chÝnh quèc tÕ. Thø hai, vÒ viÖc cho vay cña hÖ thèng Ng©n hµng ®èi víi nÒn kinh tÕ. Ph­¬ng ch©m chØ ®¹o cña Ng©n hµng Nhµ n­íc ®èi víi c«ng t¸c tÝn dông cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i lµ ph¶i më réng cho vay ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, ®¸p øng tèt c¸c nhu cÇu vay vèn cã hiÖu qu¶ cao vµ phôc vô ®­êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ hîp lý cña Nhµ n­íc. T¨ng c­êng cho vay trung, dµi h¹n vµ x©y dùng c¬ b¶n, gãp phÇn ®Èy m¹nh tèc ®é x©y dùng c¬ së h¹ tÇng c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ. Kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông, gi¶m tû lÖ nî qu¸ h¹n, nhÊt lµ c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n tån ®äng tõ nh÷ng n¨m tr­íc ®©y, nî khã ®ßi xuèng møc lµnh m¹nh theo tiªu chuÈn quèc tÕ, t¨ng nhanh vßng quay vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn cña toµn x· héi. Chó ý thÝch ®¸ng viÖc cho vay ph¸t triÓn n«ng ng­ nghiÖp còng nh­ c¸c ®èi t­îng chÝnh s¸ch, gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ ®ång ®Òu gi÷a c¸c vïng, c¸c ®Þa ph­¬ng vµ thùc hiÖn chÝnh s¸ch x· héi cña Nhµ n­íc phï hîp víi chøc n¨ng, nhiÖm vô cña hÖ thèng Ng©n hµng. 4. VÒ chÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i hèi vµ tû gi¸: §Æc ®iÓm c¬ b¶n cña hÖ thèng tiÒn tÖ ViÖt Nam trong giai ®o¹n hiÖn nay lµ trong tæng ph­¬ng tiÖn thanh to¸n cña nÒn kinh tÕ, ®ång thêi ngo¹i tÖ cßn chiÕm mét tû lÖ ®¸ng kÓ. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ lµm thÕ nµo ®Ó chÝnh s¸ch ngo¹i hèi ph¶i ®­îc qu¶n lý t¨ng c­êng thu hót ®¹i bé phËn thÞ tr­êng trong n­íc vµo hÖ thèng Ng©n hµng. Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn kiÓm so¸t tèt c¸c luång ngo¹i tÖ ra vµo ®Êt n­íc, thùc hiÖn tõng b­íc viÖc thanh to¸n b»ng tiÒn ViÖt Nam chiÕm lÜnh triÖt ®Ó thÞ tr­êng trong n­íc, tiÕn tíi mäi ho¹t ®éng giao dÞch tÝn dông thanh to¸n cã liªn quan tíi n­íc ngoµi vµ c¸c ®ång tiÒn n­íc ngoµi ®Òu ph¶i thùc hiÖn theo c¬ chÕ chuyÓn ®æi qua c¸c tæ chøc tÝn dông ®­îc phÐp kinh doanh ngo¹i tÖ. Trong chÝnh s¸ch tû gi¸, Ng©n hµng Nhµ n­íc chØ ®¹o theo h­íng t«n träng quan hÖ kh¸ch quan gi÷a cung vµ cÇu ngo¹i tÖ trªn thÞ tr­êng, cã ®iÒu tiÕt linh ho¹t vµ mÒm dÎo nh»m phôc vô khuyÕn khÝch xuÊt khÈu, kiÓm so¸t nhËp khÈu, gãp phÇn æn ®Þnh mÆt b»ng gi¸ c¶ trong n­íc vµ tiÕp tôc t¨ng c­êng dù tr÷ Nhµ n­íc. Cô thÓ lµ: - §iÒu chØnh tû gi¸ mét c¸ch dÇn dÇn, lµm nh­ vËy sÏ tr¸nh sù bÊt æn ®Þnh, võa tr¸nh ®­îc nh÷ng l·ng phÝ tµi nguyªn kh«ng ®¸ng cã mµ vÉn ®¸p øng ®­îc nh÷ng ®ßi hái cña sù thay ®æi thÞ tr­êng, ®¶m b¶o ®­îc môc tiªu ph¸t triÓn ®Êt n­íc. - Cã chÝnh s¸ch l·i suÊt thÝch hîp, ®¶m b¶o kho¶ng c¸ch gi÷a ®ång néi tÖ vµ USD mét c¸ch hîp lý, phï hîp víi ®iÒu kiÖn cô thÓ cña ®Êt n­íc trong tõng giai ®o¹n. - Khèng chÕ møc l¹m ph¸t trong n­íc, bëi v× l¹m ph¸t cã t¸c ®éng ng­îc chiÒu víi tû gi¸ cña ®ång néi tÖ. NÕu kh«ng khèng chÕ ®­îc møc l¹m ph¸t th× nh÷ng diÔn biÕn trªn thÞ tr­êng ngo¹i hèi vµ tû gi¸ hèi ®o¸i khã cã thÓ kiÓm so¸t ®­îc, dÉn ®Õn nh÷ng diÔn biÕn ngoµi mong muèn. - N©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña ChÝnh phñ mµ trùc tiÕp lµ Ng©n hµng Nhµ n­íc trªn thÞ tr­êng ngo¹i hèi. Th«ng qua c¬ chÕ chÝnh s¸ch, c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý hµnh chÝnh cña ChÝnh phñ cã thÓ t¸c ®éng ®Õn ho¹t ®éng cña thÞ tr­êng hèi ®o¸i, qu¶n ý c¸c nguån ngo¹i tÖ tr«i næi trªn thÞ tr­êng, chèng nh÷ng hiÖn t­îng ®Çu c¬, bu«n b¸n tr¸i phÐp ngo¹i tÖ, gãp phÇn æn ®Þnh tû gi¸ hèi ®o¸i. 5. VÒ tÝn dông ®èi víi ng©n s¸ch Nhµ n­íc: §Ó kiÓm so¸t l¹m ph¸t cã hiÖu qu¶ vµ lµnh m¹nh ho¸ tµi chÝnh quèc gia, viÖc chÊm døt hoµn toµn tÝn dông trùc tiÕp tõ Ng©n hµng trung ­¬ng ®èi víi ng©n s¸ch Nhµ n­íc lµ hÕt søc cÇn thiÕt. Ngay c¶ khi Ng©n hµng Nhµ n­íc lµm ®¹i lý cho ng©n s¸ch Nhµ n­íc vay vèn trªn thÞ tr­êng còng cÇn tr¸nh ph¸t sinh lo¹i tÝn dông nµy v× nã h¹n chÕ hiÖu qu¶ cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. 6. VÒ viÖc xö lý l·i suÊt: C«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ kh«ng tr¸nh khái viÖc tËp trung nguån lùc vµo ngµnh mòi nhän, ®Çu kÐo cho nÒn kinh tÕ vµ nh÷ng khu vùc ph¸t triÓn chiÕn l­îc, do vËy trong t×nh h×nh nguån vèn trong nÒn kinh tÕ cßn h¹n hÑp th× viÖc sö dông c«ng cô l·i suÊt mét c¸ch chñ ®Ých lµ mét ®iÒu cÇn thiÕt. Trong tr­êng hîp nµy c¸c t¸c nh©n ®Çu t­ cã thÓ tiÕp cËn ®Õn nguån tÝn dông víi l·i suÊt ­u ®·i cña c¸c quü hç trî ®Çu t­ Nhµ n­íc. Ngoµi ra, Ng©n hµng Nhµ n­íc hç trî tÝn dông cho c¸c nhµ ®Çu t­ kinh doanh t¹i c¸c vïng khã kh¨n lµ t×m c¸ch h¹ thÊp møc l·i suÊt, tr­íc m¾t gi¶m l·i suÊt cho vay trªn c¬ së gi¶m thuÕ ®èi víi ho¹t ®éng Ng©n hµng vµ tiÕt gi¶m chi phÝ ho¹t ®éng Ng©n hµng, vÒ l©u dµi ph¶i dùa trªn c¬ së h¹ thÊp tû lÖ l¹m ph¸t ®Ó h¹ c¶ l·i suÊt huy ®éng vµ cho vay. VÒ c¬ cÊu l·i suÊt, ph¶i tiÕp tôc ®iÒu chØnh tuú theo t×nh h×nh chÊp nhËn cña thÞ tr­êng, sao cho l·i suÊt cho vay trung dµi h¹n cao h¬n l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n, khuyÕn khÝch Ng©n hµng cho vay ®Èy m¹nh ®Çu t­ ph¸t triÓn. MÆt kh¸c, chªnh lÖch l·i suÊt néi tÖ vµ l·i suÊt ngo¹i tÖ cÇn ®­îc xö lý. H­íng cña Ng©n hµng Nhµ n­íc hiÖn nay lµ xo¸ bá dÇn h×nh thøc cho vay b»ng ngo¹i tÖ, thùc hiÖn ®Þnh h­íng chÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i hèi, trong n­íc chØ sö dông ®ång tiÒn ViÖt Nam lµm ph­¬ng tiÖn thanh to¸n, xo¸ lu«n sù tån t¹i ®ång thêi cña hai lo¹i l·i suÊt kh¸c nhau, chØ cßn mét l·i suÊt tiÒn göi vµ cho vay b»ng ®ång ViÖt Nam. 7. C¸c biÖn ph¸p hç trî: §Ó thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, Ng©n hµng Nhµ n­íc cßn ph¶i thùc hiÖn ®ång bé nhiÒu chÝnh s¸ch kh«ng kÐm phÇn quan träng nh­: Mét lµ, cñng cè c¶i tiÕn bé m¸y theo dâi vµ ®iÒu hµng ho¸µnh cña Ng©n hµng Nhµ n­íc cho gän nhÑ theo h­íng tËp trung, b¶o ®¶m tÝnh thèng nhÊt nhanh vµ nh¹y cña chÝnh s¸ch. Hai lµ, hç trî ph¸t triÓn c¸c tæ chøc tÝn dông theo h­íng kinh doanh ®a n¨ng, më réng hÖ thèng Ng©n hµng víi c¬ cÊu hîp lý, c©n ®èi gi÷a c¸c vïng khu vùc, b¶o ®¶m thùc hiÖn tèt mäi ngµnh, mäi thµnh phè kinh tÕ, t¹o ra m«i tr­êng c¹nh tranh cã lîi cho nh÷ng ng­êi sö dông dÞch vô Ng©n hµng. Ph¸t triÓn c¸c h×nh thøc Ng©n hµng hîp t¸c x· gäi lµ c¸c tæ chøc tÝn dông nh©n d©n réng kh¾p c¶ n­íc, nghiªn cøu cho sù ra ®êi cña c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh kh¸c nh­ quü ®Çu t­, C«ng ty thuª tµi chÝnh, C«ng ty kinh doanh m«i giíi chøng kho¸n. Ba lµ, thùc hiÖn hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ Ng©n hµng, ®Æc biÖt hiÖn ®¹i ho¸ hÖ thèng thanh to¸n, ®­a vµo ¸p dông c¸c biÖn ph¸p nghiÖp vô vµ ph­¬ng ph¸p ®iÒu hµnh kinh doanh Ng©n hµng hiÖn ®¹i. Bèn lµ, n©ng cao chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng thanh tra trªn c¬ së hoµn thiÖn c¬ chÕ an toµn hÖ thèng Ng©n hµng, n©ng cao n¨ng lùc nghiÖp vô thanh tra Ng©n hµng. N¨m lµ, më réng quan hÖ hîp t¸c víi c¸c tæ chøc tÝn dông quèc tÕ, Ng©n hµng trung ­¬ng c¸c n­íc ®Ó tranh thñ sù gióp ®ì vÒ vèn vµ trî gióp vÒ kü thuËt cho nÒn kinh tÕ vµ cho ho¹t ®éng Ng©n hµng, ®ång thêi t¹o lËp c¸c ®iÒu kiÖn vµ b­íc ®i hîp lý trong qu¸ tr×nh héi nhËp cña hÖ thèng Ng©n hµng ViÖt Nam víi céng ®ång tµi chÝnh quèc tÕ. S¸u lµ, hoµn thµnh døt ®iÓm c«ng t¸c x©y dùng c¸c nghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ, h­íng dÉn thi hµnh LuËt Ng©n hµng Nhµ n­íc vµ LuËt c¸c tæ chøc tÝn dông, ®ång thêi hoµn thµnh hÖ thèng v¨n b¶n h­íng dÉn cña Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n­íc ®Ó hai LuËt nµy ph¸t huy hiÖu qu¶ trong thùcc tiÔn. B¶y lµ, t¨ng c­êng ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé, trang bÞ vµ cËp nhËt th­êng xuyªn kiÕn thøc míi, ®¸p øng ®ßi hái víi c«ng viÖc. T¸m lµ, tiÕp tôc hoµn thiÖn m«i tr­êng ph¸p lý cho ho¹t ®éng Ng©n hµng, träng t©m lµ x©y dùng Bé luËt Ng©n hµng. §©y chÝnh lµ nh÷ng viÖc cÇn c¶i c¸ch trong t­¬ng lai ®Ó viÖc thùc thi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cã hiÖu qu¶ h¬n, gãp phÇn ®æi míi hÖ thèng Ng©n hµng. KÕt luËn ChÝnh s¸ch tiÒn tÖ ë ViÖt Nam míi ®i vµo ho¹t ®éng tõ nh÷ng n¨m 90. Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi ®¹t ®­îc trong viÖc c¶i c¸ch hÖ thèng Ng©n hµng, viÖc thùc thi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cßn gÆp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n. §ã lµ do lèi suy nghÜ vµ ho¹t ®éng theo c¬ chÕ quan liªu cò, c«ng cô chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cßn mang nÆng tÝnh hµnh chÝnh, c¸c c«ng cô gi¸n tiÕp cßn ch­a ®­îc sö dông mét c¸ch hiÖu qu¶. Cô thÓ h¬n, nh÷ng th¸ch thøc mµ ViÖt Nam ®ang ®èi mÆt lµ ch­a cã mét thanh to¸n tµi chÝnh ph¸t triÓn. §ã ph¶i ch¨ng lµ ®Çu mèi cho nh÷ng bÊt cËp trong viÖc thùc thi chÝnh s¸ch t¸i chiÕt khÊu ch­a thùc sù lµ hiÖu øng th«ng b¸o ®èi víi thÞ tr­êng, thÞ tr­êng më cßn míi mÎ, chØ míi ®i vµo ho¹t ®éng. Do ®ã, vÊn ®Ò ®Æt ra lµ ph¸t huy néi lùc, ph¸t triÓn s¶n xuÊt, t¨ng kh¶ n¨ng hÊp thô vµ lu©n chuyÓn vèn trong nÒn kinh tÕ. H¬n thÕ n÷a, c¸c nhµ chÝnh s¸ch ViÖt Nam cÇn t¹o ra m«i tr­êng ph¸p lý thuËt lîi vµ nh÷ng ®iÒu kiÖn chñ quan ®Ó trong t­¬ng lai, ViÖt Nam cã mét thÞ tr­êng tµi chÝnh ph¸t triÓn. §©y chÝnh lµ tiÒn ®Ò lµm nÒn t¶ng ®Ó x©y dùng vµ ph¸t triÓn mét chÝnh s¸ch tiÒn tÖ hoµn h¶o cã t¸c dông ®iÒu chØnh vµ ®em l¹i hiÖu qu¶ cho ho¹t ®éng Ng©n hµng. Tµi liÖu tham kh¶o Frederid S Mishkin - TiÒn tÖ Ng©n hµng vµ thÞ tr­êng tµi chÝnh - 1994. Lª Vinh Danh : TiÒn tÖ vµ ho¹t ®éng Ng©n hµng, 1996. Lª Vinh Danh: ChÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ sù ®iÒu tiÕt vÜ m« cña Ng©n hµng trung ­¬ng ë c¸c n­íc t­ b¶n ph¸t triÓn. Tµi liÖu gi¶ng d¹y bé m«n TiÒn tÖ - Häc viÖn Ng©n hµng, 1/2000. David Begg : Kinh tÕ häc vÜ m«, 1995. NguyÔn DuÖ : §ång tiÒn chung ch©u ¢u, 1999. T¹p chÝ Ng©n hµng c¸c sè: 8/1999; 8/2000; 1/2001.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc72692.DOC
Tài liệu liên quan