Tiểu luận Vai trò của Quỹ đầu tư chứng khoán đối với sự phát triển của thị trường chứng khoán Việt Nam hiện nay

Lời mở đầu 1. Lý do chọn đề tài. Trường chứng khoán Việt Nam ra đời cách đây chỉ vài năm nhưng nó là một sự kiện quan trọng của nền kinh tế Việt Nam trong quá trình phát triển nền kinh tế thị trường. TTCK là một kênh huy động vốn lớn có hiệu quả cao, thông qua đó một lượng lớn được huy động từ các chủ thể trong xã hội góp phần làm tăng lượng cung về vốn đầu tư cho nền kinh tế. Các nguồn vốn được chuyển giao đến những nơi có hiệu quả đầu tư cao. Cùng với sự hình thành và phát triển của thị trường chứng khoán thì sự hình thành và phát triển của các loại hình quỹ đầu tư chứng khoán là một tất yếu khách quan của thể chế chính trị đặc thù này.Trên thế giới quỹ đâù tư đầu tư ra đời ở Anh từ cuối TK 19, với mục đích ban đầu là phục vụ cho các nhà đầu tư cá thể, giúp cho họ bỏ vốn vào các hoạt động kinh doanh. Cùng với sự phát triển TTCK, quỹ đầu tư chứng khoán ngày càng trở nên quan trọng với tư cách là một thể chế chung gian của thị trường tài chính thông qua QĐT việc huy động vốn đầu tư trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn. Nhưng tại VN khái niệm QĐT còn khá xa lạ với rất nhiêu người, vì vậy việc huy động nguồn vốn trong nền kinh tế nước ta còn gặp nhiều khó khăn. Sau hơn 5 năm hoạt động thị trường chứng khoán Việt Nam đã đạt được những kết quả rất đáng khích lệ. Tuy nhiên, một điều dễ nhận thấy thị trường chứng khoán Việt Nam là lượng vốn nhàn rỗi trong nền kinh tế đầu tư vào thị trường chứng khoán còn khá khiêm tốn. Vai trò của QĐT chưa phát huy một cách tốt nhất Từ thực tế trên để tăng thêm những hiểu biết về TTCK và đặc biệt là QĐT chứng khoán ,em chọn đề tài "vai trò của Quỹ đầu tư chứng khoán đối với sự phát triển của TTCK Việt Nam hiện nay ". Với hy vọng góp phần hệ thống những lý luậớic bản về quỹ đầu tư chứng khoán. Phân tích thực trạng hoạt động của các quỹ đầu tư chứng khoán ở Việt Nam hiện nay và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao vai trò của QĐT chứng khoán với sự phát triển của TTCK VN. Mục Lục lời mở đầu 1 1. Lý do chọn đề tài. 1 Chương I Những vấn đề cơ bản về quỹ đầu tư chứng khoán 3 1.Khái niệm quỹ đầu tư. 3 1.2. Các loại hình quỹ đầu tư (QĐT). 4 1.2.1.Dựa vào nguồn vốn huy động . 4 1.2.2.Dựa vào cấu trúc vận động vốn . 5 1.2.3.Dựa vào cơ cấu tổ chức và hoạt động của quỹ. 6 1.3. Các đặc trưng của quỹ. 7 1.3.1 Tính sinh lợi của quỹ. 8 1.3.2. Tính rủi ro của chứng khoán 8 1.3.3. Tính thanh khoản . 9 4. Vai trò của QĐT. 10 CHƯƠNG II:cơ cấu tổ chức và HOạT ĐộNG CủA QUỹ ĐầU TƯ 14 2.1.Cơ cấu tổ chức của quỹ đầu tư . 14 2.1.1 Các chủ thể liên quan đến quỹ đầu tư. 15 2.2. Hoạt động . 18 2.2.1. Huy động vốn . 18 2.3 Phương thức giao dịch của QĐT. 20 2.3.1 Giao dịch chứng chỉ đầu tư/cổ phiếu của quỹ sau khi phát hành 20 2.3.2- Mua lại các cổ phần của quỹ tương hỗ: 22 Chương III: Thực trạng và giải pháp nhằm phát triển 23 các quỹ đầu tư chứng khoán ở Việt Nam 23 3.1. Thực trạng thị trường chứng khoán VN. 23 3.2.Thực trạng các QĐT ở VN. 24 3.2.1. Sự ra đời và phát triển các QĐT ở VN . 24 3.1.2. QĐT chứng khoán nước ngoài tại VN. 25 3.1.2 Thực trạng hoạt động của quỹ đầu tư CK ở VN 26 3.2 Một số giải pháp nhằm phát triển các quỹ đầu tư CK ở Việt Nam. 28 3.2. 1. Những thuận lợi và khó khăn. 28 3.2.2 Một số giải pháp. 30 Kết luận 33 Tài liệu tham khảo 33

doc35 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1529 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tiểu luận Vai trò của Quỹ đầu tư chứng khoán đối với sự phát triển của thị trường chứng khoán Việt Nam hiện nay, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
lêi më ®Çu 1. Lý do chän ®Ò tµi. Tr­êng chøng kho¸n ViÖt Nam ra ®êi c¸ch ®©y chØ vµi n¨m nh­ng nã lµ mét sù kiÖn quan träng cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. TTCK lµ mét kªnh huy ®éng vèn lín cã hiÖu qu¶ cao, th«ng qua ®ã mét l­îng lín ®­îc huy ®éng tõ c¸c chñ thÓ trong x· héi gãp phÇn lµm t¨ng l­îng cung vÒ vèn ®Çu t­ cho nÒn kinh tÕ. C¸c nguån vèn ®­îc chuyÓn giao ®Õn nh÷ng n¬i cã hiÖu qu¶ ®Çu t­ cao. Cïng víi sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng chøng kho¸n th× sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c¸c lo¹i h×nh quü ®Çu t­ chøng kho¸n lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan cña thÓ chÕ chÝnh trÞ ®Æc thï nµy.Trªn thÕ giíi quü ®©ï t­ ®Çu t­ ra ®êi ë Anh tõ cuèi TK 19, víi môc ®Ých ban ®Çu lµ phôc vô cho c¸c nhµ ®Çu t­ c¸ thÓ, gióp cho hä bá vèn vµo c¸c ho¹t ®éng kinh doanh. Cïng víi sù ph¸t triÓn TTCK, quü ®Çu t­ chøng kho¸n ngµy cµng trë nªn quan träng víi t­ c¸ch lµ mét thÓ chÕ chung gian cña thÞ tr­êng tµi chÝnh th«ng qua Q§T viÖc huy ®éng vèn ®Çu t­ trë nªn dÔ dµng vµ hiÖu qu¶ h¬n. Nh­ng t¹i VN kh¸i niÖm Q§T cßn kh¸ xa l¹ víi rÊt nhiªu ng­êi, v× vËy viÖc huy ®éng nguån vèn trong nÒn kinh tÕ n­íc ta cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n. Sau h¬n 5 n¨m ho¹t ®éng thÞ tr­êng chøng kho¸n ViÖt Nam ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ rÊt ®¸ng khÝch lÖ. Tuy nhiªn, mét ®iÒu dÔ nhËn thÊy thÞ tr­êng chøng kho¸n ViÖt Nam lµ l­îng vèn nhµn rçi trong nÒn kinh tÕ ®Çu t­ vµo thÞ tr­êng chøng kho¸n cßn kh¸ khiªm tèn. Vai trß cña Q§T ch­a ph¸t huy mét c¸ch tèt nhÊt Tõ thùc tÕ trªn ®Ó t¨ng thªm nh÷ng hiÓu biÕt vÒ TTCK vµ ®Æc biÖt lµ Q§T chøng kho¸n ,em chän ®Ò tµi "vai trß cña Quü ®Çu t­ chøng kho¸n ®èi víi sù ph¸t triÓn cña TTCK ViÖt Nam hiÖn nay ". Víi hy väng gãp phÇn hÖ thèng nh÷ng lý luËíic b¶n vÒ quü ®Çu t­ chøng kho¸n. Ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña c¸c quü ®Çu t­ chøng kho¸n ë ViÖt Nam hiÖn nay vµ ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao vai trß cña Q§T chøng kho¸n víi sù ph¸t triÓn cña TTCK VN. ch­¬ng i nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ quü ®Çu t­ chøng kho¸n 1.Kh¸i niÖm quü ®Çu t­. T¹i mü c¸c quü ®Çu t­ ®­îc ®Þng nghÜa lµ c¸c tæ chøc tµi chÝnh phi chÝnh phñ, ng©n hµng thu tiÒn tõ mét sè l­îng lín c¸c nhµ ®Çu t­ vµ tiªn hµnh ®Çu t­ sè vèn ®ã vµo c¸c tµi s¶n tµi chÝnh cã tÝnh thanh kho¶n d­íi d¹ng tiÒn tÖ vµ c¸c c«ng cô cña thÞ tr­êng tµi chÝnh . C¸c quü tÝn th¸c t¹i NhËt ®­îc coi lµ mét s¶n phÈm ®­îc h×nh thµnh nh»m ®Çu t­ sè tiÒn tËp hîp ®­îc tõ mét sè lín c¸c nhµ ®Çu t­ vµo chøng kho¸n chñ yÕu d­íi sù qu¶n lý cña nh÷ng ng­êi kh«ng ph¶i lµ ng­êi ®Çu t­ vµ ph©n phèi lîi nhuËn thu ®­îc cho c¸c nhµ ®Çu t­ theo tû lÖ vèn gãp vµo quü . Tõ viÖc xem xÐt c¸c ®Þnh nghÜa trªn cã thÓ rót ra ®Þnh nghÜa chung cho quü ®Çu t­ : Quü ®Çu t­ ®­îc coi lµ mét ph­¬ng tiÖn ®Çu t­ tËp thÓ, lµ mét tËp hîp tiÒn cña c¸c nhµ ®Çu t­ vµ uû th¸c cho c¸c nhµ qu¶n lý ®Çu t­ chuyªn nghiÖp tiªn hµnh ®Çu t­ ®Ó mang l¹i lîi nhuËn cao nhÊt cho nh÷ng ng­êi gãp vèn .Quü ®Çu t­ ®­îc ph©n thµnh nhiÒu lo¹i kh¸c nhau dùa vµo c¸c tiªu chÝ kh¸c nhau 1.2. C¸c lo¹i h×nh quü ®Çu t­ (Q§T). Cã nhiÒu lo¹i Q§T. ViÖc h×nh thµnh c¸c lo¹i h×nh nµy do môc tiªu vµ t«n chØ cña tõng lo¹i quü mçi quü cã ph­¬ng h­íng ho¹t ®éng kh¸c nhau. Sù ph©n chia c¸c Q§T dùa trªn c¸c tiªu chÝ kh¸c nhau. C¸c tiªu chÝ nµy mang tÝnh t­¬ng ®èi, v× mçi quü cã thÓ bao hµm nhiÒu tiªu chÝ kh¸c nhau. 1.2.1.Dùa vµo nguån vèn huy ®éng . 1.2.1.1. Quü ®Çu t­ tËp thÓ . Lµ quü huy ®éng vèn b»ng c¸ch ph¸t hµnh réng r·i ra c«ng chóng. Nh÷ng ng­êi ®Çu t­ vµo quü cã thÓ lµ lµ c¸c thÓ nh©n hoÆc c¸c tæ chøc kinh tÕ, nh­ng ®a ph©n lµ c¸c nhµ ®Çu t­ riªng lÎ vµ Ýt am hiÓu vÒ thÞ tr­êng chøng kho¸n. Quü ®Çu t­ tËp thÓ cung cÊp cho nhµ ®Çu t­ nhá c¸c ph­¬ng tiÖn ®Çu t­ ®¶m b¶o ®a d¹ng ho¸ ®Çu t­, gi¶m thiÓu rñi ro, chi phÝ ®Çu t­ thÊp víi hiÖu qu¶ ®Çu t­ cao do tÝnh chuyªn nghiÖp cña ®Çu t­ mang l¹i. 1.2.1.2 Quü ®Çu t­ t­ nh©n . Kh¸c víi quü ®Çu t­ tËp thÓ, quü ®Çu t­ nµy huy ®éng vèn b»ng ph­¬ng thøc ph¸t hµnh riªng lÎ cho mét sè tæ chøc, tËp ®oµn kinh tÕ lín hoÆc c¸c thÓ nh©n nhµ ®Çu t­ ®­îc lùa chän tr­íc. Quü nµy th­êng ®Çu t­ mét l­îng vèn t­¬ng ®èi lín vµ chñ yÕu ®Çu t­ vµo c¸c dù ¸n dµi h¹n cã tiÒm n¨ng ph¸t triÓn lín nh­ng møc ®é rñi ro cao. Hä chÊp nhËn kh¶ n¨ng thanh kho¶n thÊp do ®ã hä chØ huy ®éng vèn trong mét sè nhµ ®Çu t­ chuyªn nghiÖp.ViÖc qu¶n lý ,kiÓm so¸t quü ®ù¬c thuª bëi c¸c c«ng ty qu¶n lý quü ®Ó ®iÒu hµnh vµ ®Çu t­ mét c¸ch co hiÖu qu¶.ViÖc qu¶n lý nµy cã thÓ d­íi h×nh thøc héi ®ång qu¶n trÞ cung cÊp vµ ¶nh h­ëng tíi c¸c thµnh viªn cña héi ®ån qu¶n trÞ. Quü kh«ng më réng ®èi t­îng tham ra quü. Cã hai lo¹i quü riªng ®iÓn h×nh trªn c¸c thÞ tr­êng vèn trªn thÕ giíi ®ã lµ quü ®Çu t­ phßng ngõa rñi ro vµ quü ®Çu t­ m¹o hiÓm . 1.2.2.Dùa vµo cÊu tróc vËn ®éng vèn . 1.2.2.1Quü ®Çu t­ d¹ng ®ãng . Quü chØ ph¸t hµnh cæ phiÕu, chøng chØ ®Èu t­ ra c«ng chóng mét lÇn víi sè l­îng nhÊt ®Þnh vµ quü kh«ng thùc hiÖn viÖc mua l¹i cæ phiÕu, chøng chØ ®Ç t­ khi nhµ ®Çu t­ muèn b¸n l¹i. Tøc lµ ng­êi ®Çu t­ gãp vèn kh«ng ®­îc phÐp rót vèn b»ng c¸ch b¸n l¹i chøng chØ cho quü. V× vËy sau khi ph¸t hµnh lÇn ®Çu ra c«ng chóng chøng chØ cña c¸c lo¹i quü nµy ®­îc niªm yÕt trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n tËp chung. Nhµ ®Çu t­ cã thÓ thu håi vèn cña m×nh b»ng c¸ch b¸n l¹i cæ phiÕu hoÆc chøng chØ ®Çu t­ trªn thÞ tr­íng chøng kho¸n thø cÊp th«ng qua c¸c nhµ m«i giíi. Quü ®ãng cã thÓ h×nh thµnh theo m« h×nh c«ng ty hoÆc theo m« h×nh tÝn th¸c vµ sù ho¹t ®éng cña quü lµ cã thÓ ph¸t hµnh cæ phiÕu th­êng kÌm theo mét sè cæ phiÕu ­u ®·i hoÆc chøng chØ Q§T, quü kh«ng ph¸t hµnh liªn tôc .Quü kh«ng hoµn l¹i vèn cho nhµ ®Çu t­ do ®ã vèn cña quü lµ lu«n lu«n æn ®Þnh vµ ®Çu t­ vµo c¸c dù ¸n dµi h¹n, giao dÞch c¸c chøng kho¸n kh«ng æn ®Þnh, cã tÝnh thanh kho¶n thÊp. Quü cã thÓ t¸i ®©u t­ b¾ng sè tiÒn l·i thu ®­îc. Do ®ã quy m« vèn cña quü th­êng t¨ng thªm qua c¸c n¨m 1.2.2.2 Quü ®Çu t­ d¹ng më. Quü liªn tôc ph¸t hµnh cæ phiÕu, chøng chØ ®Çu t­ ra c«ng chóng vµ thùc hiÖn mua l¹i khi nhµ ®Çu t­ cã nhu cÇu thu håi vèn. Cã nghÜa lµ c¸c nhµ ®Çu t­ cã thÓ mua ®i b¸n l¹i cæ phiÕu chøng chØ cho chÝnh quü, khi ®ã quü cã nghÜa vô ph¶i mua l¹i sè chøng kho¸n cña quü. §Æc ®iÓm quan träng cña quü lµ gi¸ cña cæ phiÕu chøng kho¸n lu«n g¾n trùc tiÕp víi gi¸ trÞ tµi s¶n thuÇn cña quü. ViÖc giao dÞch thùc hiÖn trªn thÞ trõ¬ng thø cÊp. Quü cã thÓ h×nh thµnh d¹ng c«ng ty hoÆc m« h×nh tÝn th¸c th­êng do c«ng ty qu¶n lý quü ®iÒu hµnh . C¬ chÕ ho¹t ®éng cña quü:quü lu«n ph¸t hµnh thªm cæ phiÕu míi ®Ó t¨ng vèn vµ còng s½n sµng mua l¹i cæ phiÕu cña cæ ®«ngTÊt c¶ c¸c chøng kho¸n cña quü ®Òu lµ cæ phiÕu th­êng vµ ®­îc b¸n trùc tiÕp th«ng qua thÞ tr­êng chøng kho¸n. Tõ ®ã ta cã thÓ thÊy c¬ cÊu vèn cña quü lµ kh«ng æn ®Þnh 1.2.3.Dùa vµo c¬ cÊu tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña quü. 1.2.3.1.Quü ®Çu t­ d¹ng c«ng ty. Trong m« h×nh nµy, quü ®Çu t­ lµ mét ph¸p nh©n ®Çy ®ñ, tøc lµ mét c«ng ty ®­îc h×nh thµnh theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt tõng n­íc vµ c¬ quan ®iÒu hµnh cao nhÊt cña quü lµ héi ®ång qu¶n trÞ quü . C¸c nhµ ®Çu t­ khi gãp vèn vµo quü lµ c¸c cæ ®«ng, hä cã quyÒn bÇu ra c¸c thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ. C¸c tæ chøc tham gia vµo c¬ cÊu ho¹t ®éng cña quü d¹ng c«ng ty qu¶n lý quü, ë mét sè n­íc cßn cã sù tham gia cña nhµ b¶o l·nh ph¸t hµnh ... Héi ®ång qu¶n trÞ cã nhiÖm vô chÝnh lµ qu¶n lý toµn bé c¸c ho¹t ®éng cña quü, chän c«ng ty qu¶n lý quü vµ gi¸m s¸t ho¹t ®éng cña quü. trong m« h×nh n¸y c«ng ty qu¶n lý quü ho¹t ®éng nh­ mét nhµ t­ vÊn ®Çu t­, do ®ã c¸c c«ng ty nµy cã ®éi ngò c¸c nhµ ®iÒu hµnh rÊt chuyªn nghiÖp, hä chuyªn nghiÖp trong viÖc nghiªn cøu vµ ph©n tÝch ®Çu t­ vµ thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc qu¶n trÞ kh¸c . Ng©n hµng b¶o qu¶n lµ n¬i gi÷ vµ b¶o qu¶n c¸c tµi s¶n cña quü, ®ång thêi tiÕn hµnh giao hoÆc nhËn c¸c chøng kho¸n cho quü trong giao dÞch. Tuy nhiªn tuú tõng n­íc co thÓ cã c¸c ®¹i lý chuyÓn nh­îng hoÆc nhµ b¶o l·nh ph¸t hµnh chÝnh tham gia vµo ho¹t ®éng cña quü ®Çu t­. 1.2.3.2.Quü ®Çu t­ d¹ng hîp ®ång . Quü ®Çu t­ d¹ng hîp ®ång cßn ®­îc gäi lµ m« h×nh tÝn th¸c ®Çu t­ ,quü nµy kh«ng ph¶i lµ mét ph¸p nh©n. Quü hoµn toµn chØ lµ mét l­îng tiÒn nhÊt ®Þnh do c¸c nhµ ®Çu t­ ®ãng gãp h×nh thµnh nªn. M« h×nh nµy thÓ hiÖn râ vai trß cña ba bªn tham gia vµo ho¹t ®éng cña quü lµ: c«ng ty qu¶n lý quü, ng©n hµng gi¸m s¸t vµ c¸c nhµ ®Çu t­ cô thÓ : - C«ng ty qu¶n lý ®øng ra thµnh lËp quü, huy ®éng vèn vµ thùc hiÖn ho¹t ®éng ®Çu t­ theo nh÷ng t«n chØ ®· ®Æt ra. - Ng©n hµng gi¸m s¸t vµ b¶o qu¶n cã vai trß rÊt quan träng v× ngoµi vai trß qu¶n lý vèn vµ c¸c tµi s¶n cña quü cßn lµm nhiÖm vô gi¸m s¸t ho¹t ®éng cña c«ng ty qu¶n lý ®Ó ®¶m b¶o viÖc tu©n thñ c¸c môc tiªu vµ chÝng s¸ch ®Çu t­ ®· ®Ò ra. Mèi quan hÖ nµy ®­îc thùc hiÖn b»ng hîp ®ång qu¶n lý gi¸m s¸t trong ®ã quy ®Þnh quyÒn vµ nghÜa vô cña hai bªn trong viÖc thùc hiÖn vµ gi¸m s¸t ®Çu t­ . - Ng­êi ®Çu t­ lµ nh÷ng ng­êi ®ãng gãp vµo quü vµ uû th¸c ®Çu t­ cho c«ng ty qu¶n lý quü ®Ó ®¶m b¶o kh¶ n¨ng sinh lêi cao nhÊt.ViÖc gãp vèn nµy thùc hiÖn b»ng viÖc hä mua c¸c chøng chØ ®Çu t­ do c«ng ty qu¶n lý quü thay mÆt quü ph¸t hµnh . 1.3. C¸c ®Æc tr­ng cña quü. Quü ®Çu t­ lµ mét ®Þnh chÕ tµi chÝnh trung gian, mét ph­¬ng tiÖn ®Çu t­ tËp thÓ, lµ mét tËp hîp tiÒn cña c¸c nhµ ®Çu t­ vµ uû th¸c cho c¸c nhµ qu¶n lý ®Çu t­ chuyªn nghiÖp tiªn hµnh ®Çu t­ vµ kh«ng thÓ thiÕu ®èi víi bÊt kú mét TTCK nµo. LÞch sö ph¸t triÓn cña TTCK trªn thÕ giíi cho thÊy c¸c Q§T t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn liªn tôc vµ ®­îc ng­êi ®Çu t­ quan t©m ®Æc biÖt lµ do tÝnh ®a d¹ng ho¸ trong ®Çu t­, linh ho¹t, gi¶m thiÓu rñi ro vµ hiÖu qu¶. C¸c quü ®Çu t­ ®Òu cã mét sè ®Æc tr­ng sau : 1.3.1 TÝnh sinh lîi cña quü. Quü ®Çu t­ lµ mét ph­¬ng tiÖn ®Çu t­ tËp thÓ, lµ mét tËp hîp tiÒn cña c¸c nhµ ®Çu t­ vµ uû th¸c cho c¸c nhµ qu¶n lý ®Çu t­ chuyªn nghiÖp tiªn hµnh ®Çu t­ ®Ó mang l¹i lîi nhuËn cao nhÊt cho nh÷ng ng­êi gãp vèn §Çu t­ vµo quü vµ ®Çu t­ gi¸n tiÕp vµo chøng kho¸n. MÆt kh¸c chøng kho¸n cã tÝnh sinh lîi nªn quü ®Çu t­ còng cã tÝnh sinh lîi. TÝnh sinh lîi ®em l¹i mét kho¶n thu nhËp cho ng­êi ®Çu t­ khi ®Çu t­ . Lµ mét ph­¬ng tiÖn ®Çu t­ tËp thÓ, mét tËp hîp tiÒn cña c¸c nhµ ®Çu t­ ®Ó ®Çu t­, v× vËy ®Çu t­ vµo c¸c quü cã kh¶ n¨ng ®em l¹i hiÖu qu¶ rÊt cao h¬n h¼n ®Çu t­ riªng lÎ. Bëi v× khi ®ã nguån vèn mµ quü huy ®éng ®­îc rÊt lín cã kh¶ n¨ng ®Çu t­ ®ù¬c vµo nh÷ng dù ¸n ®Çu t­ lín vµ co thÎ ®a d¹ng ho¸ ®Çu t­ MÆt kh¸c quü ®­îc qu¶n lý bëi c¸c c«ng ty qu¶n lý quü víi ®éi ngò qu¶n lý chuyªn nghiÖp vÒ lÜnh vùc ®Çu t­. Víi nh÷ng ­u ®iÓm v­ît tréi so víi ®Çu t­ ®¬n lÎ nªn Q§T lµ xu thÕ tÊt yÕu trong sù ph¸t triÓn cña c¸c TTCK. ChÝnh tÝnh sinh lîi cña quü sÏ thu hót ®­îc l­îng vèn nhµn rçi trong nÒn kinh tÕ cho ®Çu t­ ph¸t triÓn. 1.3.2. TÝnh rñi ro cña chøng kho¸n Ho¹t ®éng ®Çu t­ lu«n g¾n liÒn víi nh÷ng lîi Ých vµ rñi ro kinh tÕ mµ nã mang l¹i. Ng­êi ®Çu t­ khi ®Çu t­ b»ng bÊt k× lo¹i h×nh ®Çu, dù ¸n ®Çu t­ nµo th× trong ho¹t ®éng ®Çu t­ nhµ kinh doanh lu«n tÝnh to¸n nh÷ng lîi Ých cã thÓ thu ®­îc. Nh­ng kh«ng chØ cã vËy mµ hä lu«n chó ý ®Õn nh÷ng rñi ro cã thÓ gÆp ph¶i trong ®Çu t­. V× vËy, khi ®Çu t­ vµo c¸c quü ®Çu t­ th× ngoµi tÝnh sinh lîi nã cßn cã tÝnh rñi ro. §Çu t­ vµo quü chÝnh lµ ®Çu t­ chøng kho¸n mµ b¶n th©n chøng kho¸n lu«n tiÓm Èn nh÷ng rñi ro. Do ®ã tÝnh rñi ro cña quü cã thÓ lµ kh¶ n¨ng kh«ng thu håi ®­îc vèn khi ®Çu t­ hay lµ sù kh«ng æn ®Þnh, kh«ng ch¾c ch¾n vÒ thu nhËp.... cho ng­êi ®Çu t­ . Cã rÊt nhiÒu lo¹i rñi ro mµ nhµ ®Çu t­ cã thÓ gÆp ph¶i khi ®Çu t­ vµo quü nh­: rñi ro thu thu nhËp vµ rñi ro thÞ tr­êng...... * Rñi ro thu nhËp Do ho¹t ®éng ®Çu t­ lu«n tiÒm Èn nh÷ng rui ro nhµ ®Çu t­ kh«ng thÓ biÕt ch¾c ch¾n ®­¬c ho¹t ®éng ®Çu t­ cña hä kh«ng gÆp bÊt kú rñi ro nµo. §èi víi Q§T còng vËy kÕt qu¶ ho¹t ®éng ®Çu t­ kinh doanh cña quü chÞu s­ t¸c ®éng cña rÊt nhiÒu yÕu tè nh­ : tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ, tû lÖ l¹m ph¸t, thÊt nghiÖp, c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« cña nhµ n­íc, gi¸ c¶ cña c¸c lo¹i chøng kho¸n trªn thÞ tr­êng tõ ®ã sÏ ¶nh h­ëng ®Õn thu nhËp cña quü vµ ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn thu nhËp cña nhµ ®Çu t­ * Rñi ro thÞ tr­êng : Rñi ro nµy chÞu sù t¸c ®éng cña rÊt nhiÒu yÕu tè cña thÞ tr­êng nh­ sù biÕn ®éng gi¸ c¶ vµ cung cÇu cña chøng kho¸n trªn thÞ tr­êng, t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh kÐm hiÖu qu¶ cña c¸c c«ng ty cæ phÇn mµ quü ®Çu t­ dÉn ®Õn gi¶m hiÖu qu¶ kinh doanh cña quü.... Ngoµi ra nhµ ®Çu t­ cßn ph¶i chÞu t¸c nh÷ng lo¹i rñi ro kh¸ch quan kh¸c nh­ thiªn tai, chiÕn tranh, chÝnh trÞ thÓ g©y nªn thiÖt h¹i rÊt lín cho ng­êi ®Çu t­. ViÖc nghiªn cøu ph©n tÝch rñi ro cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi ng­êi ®Çu t­. Nhµ ®Çu t­ ph¶i tÝnh to¸n kü l­ìng tr­íc khi ®­a ra quyÕt ®Þnh ®Çu t­ 1.3.3. TÝnh thanh kho¶n . TÝnh thanh kho¶n chÝnh lµ nã lµm cho ng­êi së h÷u quü cã thÓ chuyÓn ®æi sang tiÒn mÆt mét c¸ch nhanh chãng. Nã lµm cho ng­êi së h÷u quü cã thÓ chuyÓn ®æi sang tiÒn mÆt mét c¸ch nhanh chãng ®Ó cho nhµ ®Çu t­ cã thÓ dÔ dµng linh ®éng tiÒn vèn b»ng c¸ch b¸n chøng chØ quü ®Çu t­ trªn TTCK . §©y lµ mét ®Æc tÝnh quan träng, cã nh÷ng ­u ®iÓm v­ît tréi víi c¸c h×nh thøc ®Çu t­ kh¸c. TÝnh thanh kho¶n cña quü cao hay thÊp cßn phô thuéc vµo tõng lo¹i quü vµ sù æn ®Þnh cña gi¸ thÞ tr­êng cña chøng chØ quü ®Çu t­. Còng nh­ c¸c ®Æc tr­ng trªn tÝnh thanh kho¶n cña quü cßn phô thuéc vµo rÊt nhiÒu yÕu tè kh¸c nhau nh­ t×nh h×nh SXKD cña c¸c doanh nghiÖp thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña TTCK, l¹m ph¸t hay t©m lý cña ng­êi ®Çu t­... 4. Vai trß cña Q§T. Quü ®Çu t­ ra ®êi xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu néi t¹i cña thÞ tr­êng tµi chÝnh khi thÞ tr­êng chøng kho¸n ph¸t triÓn ®Õn mét møc ®é nhÊt ®Þnh.Víi nh÷ng ®Æc tr­ng cña m×nh Q§T cã vai trß rÊt quan träng ®èi víi thÞ tr­êng . * §èi víi thÞ tr­êng . Gãp phÇn huy ®éng vèn ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nãi chung vµ gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng s¬ cÊp : C¸c Q§T tham gia b¶o l·nh ph¸t hµnh tr¸i phiÕu chÝnh phñ vµ trµi phiÕu doanh nghiÖp, cung cÊp vèn cho c¸c nghµnh ph¸t triÓn.Víi chøc n¨ng nµy c¸c quü ®Çu t­ cã vai trß quan träng trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n s¬ cÊp . Gãp phÇn æn ®Þnh thÞ tr­êng thø cÊp: Víi vai trß c¸c tæ chøc ®Çu t­ chuyªn nghiÖp trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n, c¸c Q§T gãp phÇn b×nh æn gi¸ c¶ giao dÞch trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n thø cÊp, gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng nµy th«ng qua c¸c ho¹t ®éng ®Çu t­ chuyªn nghiÖp víi c¸c ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch khoa häc. T¨ng cung vµ cÇu cho thÞ tr­êng chøng kho¸n. Khi cæ phiÕu ®­îc niªm yÕt sÏ t¹o thªm hµng ho¸ cho thÞ tr­êng chøng kho¸n. M¾t kh¸c quü cã thÓ dïng vèn ®Çu t­ vµo c¸c lo¹i chøng kho¸n kh¸c lµm t¨ng cÇu cho thÞ tr­êng chøng kho¸n ViÖc ®Çu t­ qua quü lµm gi¶m tÝnh ®Çu c¬ ng¾n h¹n, qua ®ã lµm thÞ tr­êng æn ®Þnh h¬n . T¹o c¸c ph­¬ng thøc huy ®éng vèn ®a d¹ng th«ng qua thÞ tr­êng chøng kho¸n. Khi nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn vµ c¸c tµi s¶n tµi chÝnh ngµy cµng t¹o kh¶ n¨ng sinh lêi h¬n, ng­êi ®Çu t­ cã khuynh h­íng muèn cã nhiÒu c«ng cô tµi chÝnh ®Ó ®Çu t­,®Ó ®¸p øng nhu cÇu ng­êi ®©u t­ c¸c quü ®Çu t­ h×nh thµnh d­íi nhiÒu d¹ng s¶n phÈm tµi chÝnh kh¸c nhau. X· héi ho¸ ho¹t ®éng ®Çu t­ chøng kho¸n :Q§T t¹o ra ®­îc ph­¬ng thøc ®Çu t­ ®­îc c¸c nhµ ®Çu t­ nhá, Ýt hiÓu biÕt vÒ thÞ tr­êng chøng kho¸n ­a thÝch .Nã gãp phÇn t¨ng tiÕt kiÖm cña c«ng chóng b»ng viÖc thu hót tiÒn ®Çu t­ vµo quü. * §èi víi ng­êi ®Çu t­. Quü ®Çu t­ kh«ng ®ãng vai trß lµ mét ®Þnh chÕ chung gian, nh­ng lµ tæ chøc ®Çu t­ cã hiÖu qu¶ víi vai trß tæ chøc trung gian gi÷a nhµ ®Çu t­ vµ thÞ tr­êng .Q§T h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn song song víi c¸c ®Þnh chÕ trung gian kh¸c. §«i khi nã t¹o ra thÞ tr­êng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng . Q§T lµ trî thñ ®¾c lùc víi nhµ ®Çu t­ nhá, nh÷ng ng­êi kh«ng thùc sù am hiÓu vÒ thÞ tr­êng, thiÕu kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm ®Çu t­.Q§T ®øng ra tËp hîp sè vèn ®Çu t­ nhá vèn khã thùc hiÖn c¸c giao dÞch trªn thÞ tr­êng thµnh kho¶n vèn lín. Khi ®ã c¸c nhµ ®Çu t­ nhá sÏ dÔ dµng tham gia vµo c¸c dù ¸n ®Çu t­ kiÕm lêi. Q§T bao gåm mét ®éi ngò nh÷ng nhµ qu¶n lý cã kiÕn thøc chuyªn s©u trong lÜnh vùc ®Çu t­, do ®ã nh÷ng ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ cña hä vÒ c¸c dù ¸n ®Çu t­ tèt h¬n khi ®ã hiÖu qu¶ ®Çu t­ cao h¬n .Cô thÓ : - Q§T tËp hîp nh÷ng nguån vèn cña ng­êi ®Çu t­ nhá sÏ lµm t¨ng kh¶ n¨ng ®a d¹ng ho¸ ®Çu t­, ph©n t¸n rñi ro cho ng­êi ®Çu t­. - Khi tham gia quü sÏ gióp nhµ ®Çu t­ gi¶m thiÓu ®­îc chi phÝ giao dÞch do: Mét mÆt Q§T cã kh¶ n¨ng tiÕp cËn c¸c dù ¸n ®Çu t­ dÔ dµng h¬n mÆt kh¸c Q§T ®­îc coi lµ mét nhµ ®Çu t­ lín nªn kh¶ n¨ng nhËn ®­îc nh÷ng ­u ®·i vÒ giao dÞch lín h¬n. - Q§T kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ vÒ tÝnh chuyªn nghiÖp cña ng­êi ®Çu t­ riªng lÎ.Ng­êi ®Çu t­ riªng lÎ do thiÕu kinh nghiÖm vµ hiÓu biÕt vÒ thÞ tr­êng cho nªn mÊt nhiÒu thêi gian vµ chi phÝ cho viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng, viÖc ph©n tÝch d¸nh gi¸ dù ¸n ®Çu sÏ t­ kh«ng s¸t thùc dÉn ®Õn hiÖu qu¶ ®Çu t­ kh«ng cao. Bëi v× quü cã ®éi ngò qu¶n lý cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, am hiÓu thÞ tr­êng.... - Q§T ®em l¹i cho nhµ ®Çu t­ tÝnh thanh kho¶n cao h¬n. Ng­êi ®Çu t­ cã thÓ b¸n l¹i phÇn vèn gãp cho quü khi cã nhu cÇu rót lui khái thÞ tr­êng. Khi tiÕn hµnh ®Çu t­ riªng lÎ nhµ ®Çu t­ nhËn cæ tøc b»ng tiÒn mÆt kh«ng ®ù¬c nhËn l·i vèn gãp vµ ph¶i mÊt mét kho¶n chi phÝ t¸i ®Çu t­. * §èi víi c¸c doanh nghiÖp. C¸c quü ®Çu t­ võa lµ ng­¬i t­ vÊn vÒ qu¶n trÞ doanh nghiÖp, võa lµ ng­êi tiÕp thÞ tµi chÝnh vµ cung cÊp th«ng tin ®¸nh gi¸ dù ¸n ®Çu t­ tèt nhÊt ,gióp c¸c doanh nghiÖp ®¸nh gi¸ tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n, mét b­íc tiÕn hµnh ®Æc biÖt quan träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp Q§T ra ®êi tõ viÖc huy ®éng vèn tõ nh÷ng ng­êi ®Çu t­, mét nguån vèn lín vµ rÎ vµo doanh nghiÖp lµm t¨ng kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. MÆt kh¸c tuy cã nh÷ng giíi h¹n nhÊt ®Þnh vÒ quyÒn kiÓm so¸t doanh nghiÖp nh­ng dï cã n¾m bao nhiªu cæ phÇn c«ng ty th× còngkh«ng ®­îc tham gia vµo ban qu¶n lý c«ng ty, do ®ã doanh nghiÖp vÉn ®¶m b¶o quyÒn tù chñ trong tæ chøc ho¹t ®éng. * §èi víi nhµ n­íc. Q§T cã vai trß quan träng ®èi víi qua tr×nh cæ phÇn ho¸ (CPH) vµ huy ®éng vèn ®Çu t­ cña chÝnh phñ. Thùc tÕ hiÖn nay c¸c doanh nghiÖp gÆp khã kh¨n trong tr­¬ng tr×nh CPH do ®ã lµm chËm tr­¬ng tr×nh cæ phÇn hãa cña nhµ n­íc. Q§T cã thÓ gióp doanh nghiÖp thùc hiÖn vÊn ®Ò ®ã nhanh chãng vµ hiÖu qu¶ qua viÖc cung øng dÞch vô t­ vÊn x©y dùng ph­¬ng ¸n CPH tham gia ®Þnh gi¸ doanh nghiÖp, c¬ cÊu tµi chÝnh vµ thiÕt lËp dù ¸n ®Çu t­..... Tõ viÖc ph©n tÝch trªn ta cã thÓ thÊy Q§T cã vai trß hÕt søc quan träng ®èi víi thÞ tr­¬ngchøng kho¸n vµ c¸c chñ thÓ liªn quan. Do ®ã muèn cã thÞ tr­êng chøng kho¸n ph¸t triÓn m¹nh mÏ th× nhÊt thiÕt ph¶i cã sù ho¹t ®éng hiÖu qu¶ cña c¸c Q§T. CH¦¥NG II: c¬ cÊu tæ chøc vµ HO¹T §éNG CñA QUü §ÇU T¦ 2.1.C¬ cÊu tæ chøc cña quü ®Çu t­ . * Héi ®ång qu¶n trÞ(H§QT): Héi ®ång qu¶n trÞ lµ c¬ quan ®¹i diÖn quyÒn chñ së h÷u Q§T vµ lµ c¬ quan quyÒn lùc cao nhÊt cña quü, cã quyÒn quyÕt ®Þnh tÊt c¶ nh÷ng vÊn ®Ò cã tÝnh chÊt quan träng, chiÕn l­îc cña quü ®©u t­ chøng kho¸n . Héi ®ång qu¶n trÞ kh«ng trùc tiÕp qu¶n lý ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña quü mµ giao cho c¸c c«ng ty qu¶n lý quü, c¸c c«ng ty qu¶n lý nµy sÏ thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng qu¶n lý, ®iÒu hµnh quü. §ång thêi ph¶i t×m kiÕm c¸c c¬ héi ®Çu t­ vµ thùc hiÖn ho¹t ®éng ®Çu t­ nh»m ph¸t triÓn quü thay cho H§QT. Sè tiÒn thï lao mµ c¸c c«ng ty nµy nhËn ®­îc tÝnh theo mét tû lÖ phÇn tr¨m trªn gi¸ trÞ cña quü theo tho¶ thuËn gi÷a c«ng ty vµ H§QT . Mçi quü ®Çu t­ th­êngcã mét c«ng ty ®iÒu hµnh. §èi víi c¸c quü cã quy m« lín, cã thÓ ®­îc chia thµnh c¸c quü nhá ho¹t ®éng trong c¸c lÜnh vùc hoÆc vïng l·nh thæ kh¸c nhau, th× sÏ cã nhiÒu c«ng ty ®iÒu hµnh, mçi c«ng ty sÏ ®iÒu hµnh qu¶n lý chØ ®­îc h­ëng lîi vµ còng chØ chÞu tr¸ch nhiÖm trong ph¹m vi sè vèn ®­îc giao. Héi ®ång qu¶n trÞ trùc tiÕp n¾m gi÷ vµ qu¶n lý sè vèn, c¸c c«ng ty ®iÒu hµnh chØ thùc hiÖn viÖc t×m kiÕm c¸c c¬ héi ®Çu t­, lËp dù ¸n ®Çu t­, ph©n tÝch kh¶ n¨ng hoµn vèn vµ thu lîi. Sau ®ã sÏ tr×nh héi ®ång qu¶n trÞ xÐt duyÖt vµ quyÕt ®Þnh. Héi ®ång qu¶n trÞ sÏ häp ®Þnh kú ®Ó xem xÐt t×nh h×nh ho¹t ®éng cña quü, kiÓm tra, gi¸m s¸t c«ng viÖc qu¶n lý ®iÒu hµnh cña c«ng ty, gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò n¶y sinh... Héi ®ång qu¶n trÞ sÏ thay thÕ c«ng ty qu¶n lý quü b»ng c«ng ty kh¸c nÕu Q§T kh«ng t×m kiÕm vµ thùc hiÖn ®­îc bÊt kú mét c¬ héi, dù ¸n ®Çu t­ nµo. §ång thêi Héi ®ång qu¶n trÞ th­êng cho phÐp c¸c c«ng ty ®­îc h­ëng mét phÇn lîi nhuËn thu ®­îc tõ c¸c dù ¸n ®Çu t­ mµ c«ng ty ®· thùc hiÖn theo mét quy chÕ ph©n chia do héi ®ång qu¶n trÞ quy ®Þnh. PhÇn lîi nhuËn nµy ®­îc x¸c ®Þnh theo tõng dù ¸n cô thÓ b»ng c¸ch: + X¸c ®Þnh tû lÖ lîi nhuËn tèi thiÓu cho vèn ®Çu t­ vµo dù ¸n. + X¸c ®Þnh tû lÖ ph©n chia trªn phÇn chªnh lÖch gi÷a sè lîi nhuËn thùc tÕ do ®Çu t­ mang l¹i víi sè lîi nhuËn tèi thiÓu trªn. Môc ®Ých cña viÖc cho phÐp c¸c c«ng ty ®iÒu hµnh còng ®­îc h­ëng mét phÇn lîi nhuËn thu ®­îc nh»m khuyÕn khÝch c¸c c«ng ty nµy ®iÒu hµnh, qu¶n lý tèt h¬n, ®Çu t­ vèn cã hiÖu qu¶ h¬n. Tuy nhiªn Héi ®ång qu¶n trÞ cña quü ®Çu t­ bÞ giíi h¹n quyÒn lùc khi tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng, trõ khi ®­îc giao quyÒn bëi ®a sè phiÕu bÇu cña cæ ®«ng. Héi ®ång qu¶n trÞ ph¶i göi ®Õn c¸c cæ ®«ng c¸c b¶ng b¸o c¸o tµi chÝnh gi÷a kú (b¸n niªn) bao gåm: - Mét b¶ng tæng kÕt tµi s¶n vµ mét b¶n b¸o c¸o tæng gi¸ trÞ ®Çu t­ vµo ngµy ®ã. - Mét danh s¸ch tæng sè vµ gi¸ trÞ c¸c chøng kho¸n ®­îc n¾m gi÷ bëi c«ng chóng vµo ngµy lËp b¶ng tæng kÕt tµi s¶n. - Mét b¶n b¸o c¸o thu nhËp trong kú. - Mét b¶n b¸o c¸o sè tiÒn ph¶i tr¶ cho c¸c gi¸m ®èc, héi ®ång t­ vÊn vµ tÊt c¶ nh©n viªn. Mét b¶n b¸o c¸o tæng sè tiÒn ®Ó mua vµ b¸n c¸c chøng kho¸n ®Çu t­. 2.1.1 C¸c chñ thÓ liªn quan ®Õn quü ®Çu t­. Q§T ®­îc h×nh thµnh b»ng sù gãp vèn cña c¸c c¸ nh©n vµ tæ chøc ®Çu t­ , ®­îc ®iÒu hµnh bëi mét c«ng ty qu¶n lý quü vµ ®­îc gi¸m s¸t bëi mét ng©n hµng th­¬ng m¹i(Ng©n hµng gi¸m s¸t). Ngoµi ra cßn cã c¸c chñ thÓ kh¸c liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cña quü nh­ :nhµ t­ vÊn ®Çu t­, nhµ b¶o l·nh.. * C«ng ty qu¶n lý quü : Lµ mét ®Þnh chÕ tµi chÝnh trung gian trªn thÞ tr­êng tµi chÝnh, chuyªn cung cÊp c¸c dÞch vô tæ chøc vµ qu¶n lý ho¹t ®éng ®Çu t­ cña c¸c quü ®Çu t­, th«ng qua thÞ tr­êng vµ t­ vÊn ®Çu t­. VÒ tæ chøc, c«ng ty qu¶n lý quü cã thÓ lµ c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n hoÆc c«ng ty liªn doanh,c«ng ty b¶o hiÓm...ViÖc thµnh lËp c«ng ty qu¶n lý ph¶i tu©n theo luËt doanh nghiÖp do ®ã c«ng ty ph¶i cã giÊy phÐp ho¹t ®éng do c¬ quan qu¶n lý Nhµ N­íc vÒ TTCK cÊp. C«ng ty qu¶n lý quü ®éc lËp víi quü ®Çu t­, viÖc t¸ch rêi nµy nh»m t¨ng c­êng tÝnh chuyªn nghiÖp cña c«ng t¸c qu¶n lý ®Çu t­ qua Q§T Víi VN kh¸i niÖm quü ®Çu t­ vµ chøng chØ quü ®Çu t­ cßn kh¸ míi ®èi víi c«ng chóng ®Çu t­ trong n­íc, b¶n th©n ng­êi ®Çu t­ cßn rÊt nhiÒu bì ngì víi lo¹i h×nh ®Çu t­ nµy. Do ®ã viÖc huy ®éng vèn cho c¸c quü lµ hÕt søc khã kh¨n. Nh­ng nÕu huy ®éng vèn cho c«ng ty qu¶n lý quü ch¾c ch¾n sÏ dÔ dµng h¬n, c«ng chóng ®Çu t­ sÏ tin t­ëng h¬n khi ®ãng gãp vèn vµo quü ®Çu t­. Bëi v× c¸c c«ng ty qu¶n lý quü cã ®éi ngò c¸c nhµ ®iÒu hµnh quü rÊt chuyªn nghiÖp. Hä cã tr×nh ®é nghiªn cøu vµ ph©n tÝch ®Çu t­ rÊt cao. * Cæ ®«ng : Lµ c¸c nhµ ®Çu t­ gãp vèn thµnh lËp quü, hä cã quyÒn bÇu ra c¸c thµnh viªn trong héi ®ång qu¶n trÞ vµ ®­îc h­ëng lîi tõ viÖc ®Çu t­ cña quü. Tuú theo lo¹i h×nh Q§T ng­êi ®Çu t­ cã nh÷ng quyÒn lîi kh¸c nhau khi tham gia Q§T, nh­ng ng­êi ®Çu t­ kh«ng trùc tiÕp thùc hiÖn quyÒn vµ nghÜa vô ®èi víi c¸c tµi s¶n trong danh môc ®Çu t­ cña quü. C¸c cæ ®«ng sÏ ®­îc nhËn mét kho¶n cæ tøc do c«ng ty mµ hä ®Çu t­. Khi c¸c cæ ®«ng khi kh«ng muèn n¾m gi÷ sè cæ phÇn nµy cã thÓ b¸n chóng trªn thÞ tr­êng. * Nhµ t­ vÊn ®Çu t­: Nhµ t­ vÊn ®Çu t­ cña quü qu¶n lý hå s¬ ®Çu t­ chøng kho¸n cña quü. Nhµ t­ vÊn ®Çu t­ sÏ mua vµ b¸n chøng kho¸n phï hîp víi chÝnh s¸ch ®Çu t­ vµ môc tiªu ®Çu t­ cña quü. Nh÷ng tr¸ch nhiÖm kh¸c cña ng­êi ®Çu t­ lµ: - §¹t ®­îc sù ®a d¹ng hãa chøng kho¸n trong hå s¬ ®Çu t­ cña quü. - QuyÕt ®Þnh trong viÖc lùa chän thêi c¬ ®Çu t­. - X¸c ®Þnh møc thuÕ cña viÖc ph©n phèi quü. T­¬ng tù c«ng ty qu¶n lý quü nhµ t­ vÊn ®Çu t­ ®­îc tr¶ mét kho¶n thï lao, th­êng dùa trªn mét tû lÖ (%) cña gi¸ trÞ tµi s¶n ®· ®­îc qu¶n lý trong mét thêi gian cô thÓ. * Ng©n hµng gi¸m s¸t : lµ nh÷ng ng©n hµng cã nhiÖm vô cung cÊp c¸c dÞch vô b¶o qu¶n tµi s¶n cña quü gi¸m s¸t ho¹t ®éng cña Q§T vµ c«ng ty qu¶n lý quü nh»m b¶o vÖ quyÒn lîi chinh ®¸ng cña ng­¬× ®Çu t­ * Nhµ b¶o l·nh: Ng­êi b¶o l·nh hoÆc ph©n phèi cña quü lµ ng­êi b¶o ®¶m chÝnh cña quü. Ng­êi b¶o l·nh cã mét tháa thuËn riªng biÖt víi quü, nghÜa lµ ®­îc phÐp mua cæ phÇn cña quü theo gi¸ trÞ thuÇn hiÖn t¹i, sau ®ã c¸c cæ phÇn nµy cã thÓ ®­îc b¸n l¹i tíi c«ng chóng, th«ng qua nh÷ng nhµ kinh doanh chøng kho¸n hoÆc lùc l­îng b¸n hµng cña ng­êi b¶o l·nh theo gi¸ chµo b¸n ®Çy ®ñ. Th«ng th­êng, mét ng­êi b¶o ®¶m chÝnh ph¶i thùc hiÖn vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ chi phÝ lËp hå s¬ b¸n hµng vµ c¸c môc qu¶ng c¸o kh¸c. Ngoµi ra cßn co c¸c tæ chøc b¶i qu¶n chøng kho¸n cña Q§T..... 2.2. Ho¹t ®éng . 2.2.1. Huy ®éng vèn . Huy ®éng vèn lµ ho¹t ®éng ®Çu tiªn cña quü th«ng qua ph¸t hµnh cæ phiÕu, chøng chØ Q§T. ViÖc ph¸t hµnh cã ph¸t hµnh lÇn ®Çu vµ ph¸t hµnh bæ sung . * Ph¸t hµnh lÇn ®Çu : §èi víi Q§T theo m« h×nh c«ng ty,viÖc ph¸t hµnh chøng chØ do c«ng ty qu¶n lý quü thùc hiÖn .VÒ h×nh thøc chøng chØ Q§T gièng cæ phiÕu cña c«ng ty cæ phÇn - §èi víi c¸c quü ®Çu t­ d¹ng hîp ®ång, th«ng th­êng l­îng vèn dù kiÕn h×nh thµnh ®­îc chia thµnh c¸c phÇn hïn. Quü sÏ ph¸t hµnh chøng chØ ®Çu t­, x¸c nhËn sè vèn gãp cña nhµ ®Çu t­ vµo quü. Chøng chØ cá thÓ ghi danh hoÆc v« danh vµ cã thÓ chuyÓn nh­îng, giao dÞch nh­ cæ phiÕu.Tuy nhiªn chøng chØ thuéc m« h×nh quü ®Çu t­ d¹ng hîp ®ång kh«ng ®ù¬c niªm yÕt . *§Þnh gi¸ ban ®Çu . ViÖc ®Þnh gi¸ cæ phiÕu, chøng chØ ®Çu t­ lÇn ®Çu ®Ó lËp nªn quü do c¸c tæ chøc ®øng ra thµnh lËp quü x¸c ®Þnh. chi phÝ chµo b¸n lÇn ®Çu ®­îc lÊy tõ (khÊu trõ ) tæng gi¸ trÞ vèn mµ quü huy ®éng ®­îc * Ph­¬ng thøc chµo b¸n: Nh÷ng ng­êi s¸ng lËp quü cã thÓ chµo b¸n chøng chØ trùc tiÕp tõ quü hoÆc th«ng qua c¸c tæ chøc b¶o l·nh ph¸t hµnh . - Chµo b¸n qua c¸c tæ chøc b¶o l·nh ph¸t hµnh: Ph­¬ng thøc phæ biÕn nhÊt ®Ó b¸n c¸c cæ phÇn cña quü ®Çu t­ theo m« h×nh c«ng ty lµ qua c¸c tæ chøc b¶o l·nh ph¸t hµnh. Theo ph­¬ng thøc nµy ,ng­êi b¶o l·nh cña quü ®ãng vai trß nh­ ng­êi b¸n bu«n vµ ng­êi ph©n phåi víi c¸c h·ng kinh doanh vµ m«i giíi chøng kho¸n .Sau ®ã c¸c c«ng ty nµy l¹i b¸n c¸c cæ phiÕu cho c«ng chóng qua c¸c v¨n phßng chi nh¸nh cña hä. - Chµo b¸n trùc tiÕp tõ quü hoÆc c«ng ty qu¶n lý quü: C¸c quü ®­îc trùc tiÕp b¸n cæ phiÕu cho nhµ ®Çu t­ mµ kh«ng th«ng qua mét trung gian nµo ,c¸c c«ng ty d¹ng hîp ®ång do c«ng ty qu¶n lý quü ®øng ra thµnh lËp th­êng hay chµo b¸n chøng chØ ®Çu t­ b»ng h×nh thøc nµy th«ng qua hÖ thèng m¹ng l­íi cña c«ng ty hoÆc m¹ng l­íi cña ngn©n hµng gi¸m s¸t. C¸c quü hÊp dÉn nhµ ®Çu t­ th«ng qua qu¶ng c¸o , th­ trùc tiÕp còng nh­ b»ng c¸c bµi diÔn v¨n. C¸c ph­¬ng tiÖn qu¶ng c¸o h÷u hiÖu . *B¶n c¸o b¹ch ViÖc ph¸t hµnh chøng chØ Q§T còng ph¶i tu©n thñ c¸c ®iÒu kiÖn, nguyªn t¾c vµ thñ tôc nh­ c¸c lo¹i chøng kho¸n kh¸c tr­íc hÕt ph¶i cã b¶n c¸o b¹ch thÞ tr­êng ,do c«ng ty qu¶n lý quü vµ nh÷ng ng­êi s¸ng lËp quü so¹n th¶o ,nã ph¶i bao gåm c¸c néi dung chñ yÕu sau: (1) Gi¶i thÝch chi tiÕt vÒ c¸ môc tiªu ®Çu t­ cña quü . (2) M« t¶ chÝnh s¸ch ®Çu t­. vÝ dô nh­ c¸c lo¹i chøng kho¸n quü cã thÓ ®­îc mua b¸n, viÖc ph©n bæ tµi s¶n cña quü vµo c¸c kho¶n ®µu t­ .... (3) Giíi h¹n ®Çu t­ hay nh÷ng ho¹t ®éng ®Çu t­ mµ quü kh«ng ®­îc tiÕn hµnh. Th«ng th­êng phÇn nµy sÏ x¸c ®Þnh møc ®é ®a d¹ng ho¸ danh môc ®Çu t­ cña quü (4) C¸c chi phÝ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng giao dÞch cña nhµ ®Çu t­ vµo quü . (5) LÞch sö c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña quü dùa trªn c¸c sè liÖu ®­a ra nh­ thu nhËp trªn cæ phÇn, chøng chØ ®Çu t­, viÖc thay ®æi vèn vµ c¸c tû lÖ tµi chÝnh minh chøng . (6) Ph©n tÝch chi tiÕt rñi ro ®èi víi ng­êi ®Çu t­ khi ®Çu t­ vµo quü bao gåm c¸c rñi ro vÒ m«i tr­êng kinh doanh nãi chung vµ rñi ro cña danh môc ®Çu t­ nãi riªng . (7) C¸c th«ng tin liªn quan vÒ ng­êi qu¶n lý quü : c«ng ty qu¶n lý quü hoÆc nhµ t­ vÊn ®Çu t­ vµ c¸c chi phÝ liªn quan ph¶i tr¶ cho c«ng ty qu¶n lý quü (nhµ t­ vÊn ). (8) C¸c th«ng tin liªn quan tíi tæ chøc b¶o qu¶n tµi s¶n cña quü , ®¹i lý chuyÓn nh­îng hoÆc ®¹i lý ph©n phèi thu nhËp (nÕu cã). (9) C¸ch thøc ph©n phèi cæ tøc vµ l·i vèn vµ th«ng b¸o vÒ c¸c kho¶n thuÕ liªn quan tíi ng­êi ®Çu t­ (nÕu cã). (10) C¸c dÞch vô cung øng cho ng­êi ®Çu t­ nh­ viÖc giao dÞch b»ng ®iÖn tho¹i ,viÖc t¸i ®Çu t­ c¸c kho¶n lîi nhuËn chi tr¶ cho ng­êi ®Çu t­ . C¸c quü do cïng mét c«ng ty qu¶n lý thµnh lËp vµ qu¶n lý (®èi víi m« h×nh c«ng ty d¹ng céng ®ång). 2.3 Ph­¬ng thøc giao dÞch cña Q§T. 2.3.1 Giao dÞch chøng chØ ®Çu t­/cæ phiÕu cña quü sau khi ph¸t hµnh GÝa trÞ tµi s¶n rßng cña quü (NAV)b»ng tæng tµi s¶n vµ c¸c kho¶n ®Çu t­ trõ ®i c¸c nghÜa vô ph¶i tr¶ cña quü. §èi víi quü ®Çu t­, gi¸ trÞ tµi s¶n rßng cña quü lµ mét trong nh÷ng chØ tiªu quan träng ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c quü nãi chung vµ lµ c¬ së ®Ó ®Þnh gi¸ chµo b¸n còng nh­ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ mua l¹i ®èi víi c¸c quü ®Çu t­ d¹ng më. Sù kh¸c biÖt vÒ cÊu tróc vËn ®éng cña vèn dÉn ®Õn hai ph­¬ng thøc giao dÞch c¸c chøng chØ ®Çu t­/cæ phÇn cña quü. §èi víi c¸c quü ®Çu t­ d¹ng ®ãng, sau khi ph¸t hµnh chøng chØ ®Çu t­ c¶u quü sÏ ®­îc niªm yÕt trªn thÞ tr­êng tËp trung nh­ bÊt k× lo¹i cæ phiÕu niªm yÕt nµo.Do ®ã gi¸ cña chøng chØ/cæ phÇn do cung cÇu trªn thÞ tr­êng ®iÒu tiÕt vµ co khuynh h­íng kh«ng xa rêi gi¸ trÞ tµi s¶n rßng. §èi víi Q§T d¹ng më sau khi ®­îc ph¸t hµnh chøng chØ/cæ phÇn cña quü cã thÓ ®­îc ph¸t hµnh thªm vµ mua l¹i t¹i chÝnh c«ng ty qu¶n lý quü. GÝa chøng chØ ®Çu t­/cæ phiÕu cña quü më lu«n g¾n víi gi¸ trÞ tµi s¶n rßng cña quü §Þnh gi¸ : NAV(chøng chØ/cæ phÇn ) = NAV(quü)/tæng sè chøng chØ/cæ phÇn ®ang l­u hµnh Gi¸ chµo b¸n = NAV+ Chi phÝ b¸n Gi¸ trÞ tµi s¶n rßng cña quü ®Çu t­ ph¶i ®­îc tÝnh Ýt nhÊt mét lÇn trong ngµy. Gi¸ trÞ tµi s¶n thuÇn th­êng ®­îc tÝnh vµo lóc ®ãng cöa giao dÞch cña së giao dÞch chøng kho¸n. C¸c lÖnh mua vµ b¸n cæ phÇn cña quü ®­îc dùa trªn gi¸ kÕ tiÕp ®­îc tÝnh. LÖ phÝ b¸n . LÖ phÝ b¸n cæ phÇn quü t­¬ng hç ®­îc x¸c ®Þnh b»ng mét tû lÖ (%) trªn gi¸ ®­a ra c«ng chóng (gi¸ chµo b¸n). Gi¸ chµo b¸n - Gi¸ trÞ tµi s¶n thuÇn (gi¸ chµo mua) LÖ phÝ b¸n = ---------------------------------------------------- x 100% (%) Gi¸ chµo b¸n Cã nh÷ng quü ®Çu t­ d¹ng më ®­îc b¸n cæ phÇn ra c«ng chóng víi nh÷ng gi¸ trÞ tµi s¶n rßng, kh«ng ®­îc thªm bÊt kú lÖ phÝ b¸n nµo c¶. X¸c ®Þnh gi¸ chµo b¸n §iÒu cÇn thiÕt ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ chµo b¸n cña quü t­¬ng hç ®­îc c¨n cø vµo tØ lÖ phÇn tr¨m lÖ phÝ b¸n thùc tÕ cña mét nhµ ®Çu t­ ph¶i tr¶. Cô thÓ gi¸ chµo b¸n ®­îc x¸c ®Þnh nh­ sau: Gi¸ trÞ tµi s¶n thuÇn Gi¸ chµo b¸n = ---------------------------------------- (100% - tØ lÖ % lÖ phÝ b¸n) 2.3.2- Mua l¹i c¸c cæ phÇn cña quü t­¬ng hç: Khi nhµ ®Çu t­ së h÷u c¸c cæ phÇn cña c«ng ty ®Çu t­ muèn chuyÓn nh­îng c¸c cæ phÇn, hä sÏ b¸n l¹i cæ phÇn. Gi¸ mua l¹i cña cæ phiÕu quü t­¬ng hç ®­îc dùa trªn gi¸ trÞ tµi s¶n rßng cña nã.Nhµ ®Çu t­ b¸n mét phÇn hoÆc tÊt c¶ c¸c cæ phÇn cña hä tõ mét quü tÝnh phÝ thùc hiÖn th«ng qua nhµ kinh doanh chøng kho¸n ®Ó b¸n cæ phÇn cña hä hoÆc trùc tiÕp giao dÞch víi ®¹i lý chuyÓn nh­îng. §èi víi nh÷ng quü kh«ng tÝnh phÝ th× ®­îc mua l¹i b»ng c¸ch gëi nh÷ng cæ phÇn tíi ®¹i lý chuyÓn nh­îng ph¸t hµnh hoÆc ng©n hµng ñy th¸c, khi ®ã kh«ng cã nhµ kinh doanh chøng kho¸n dÝnh løu vµo. Gi¸ mua l¹i lµ gi¸ trÞ tµi s¶n thuÇn t¹i thêi ®iÓm ng©n hµng nhËn ®­îc th«ng b¸o mua l¹i. Mét vµi quü t­¬ng hç tÝnh lÖ phÝ mua l¹i, lÖ phÝ nµy ®­îc c¨n cø vµo gi¸ trÞ tµi s¶n thuÇn khi cæ phiÕu ®­îc mua l¹i. LÖ phÝ mua l¹i ®­îc tÝnh b»ng tØ lÖ (%) cña gi¸ trÞ tµi s¶n thuÇn vµ ®­îc trõ vµo gi¸ mua l¹i. ch­¬ng III Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p nh»m ph¸t triÓn c¸c quü ®Çu t­ chøng kho¸n ë ViÖt Nam 3.1. Thùc tr¹ng thÞ tr­êng chøng kho¸n VN. ThÞ tr­êng chøng kho¸n VN chÝnh thøc ra ®êi vµo ngµy 20/7/2000 lµ sù kiÖn quan träng cña nÒn kinh tÕ VN trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. TÝnh tõ thêi ®iÓm trung t©m giao dÞch chøng kho¸n Thµnh Phè Hå ChÝ Minh (Tp HCM) më phiªn giao dÞch ®Çu tiªn ®Õn nay. ThÞ tr­êng chøng kho¸n vn ®· tr¶i qua h¬n 4 n¨m ho¹t ®éng víi nhiÒu thö th¸ch vµ khã kh¨n. §· cã h¬n 1000 phiªn giao dÞch diÔn ra trªn thÞ tr­êng chøng kho¸nVN. Nh×n l¹i h¬n 1000 phiªn giao dÞch th«ng qua sù biÕn ®éng cña chØ sè VN-Index cã thÓ tãm t¾t nh­ sau : VN-Idex khëi ®éng víi 100 ®iÓm vµo ngµy 18/7/2000, sau ®ã t¨ng liªn tôc vµ ®¹t møc cao nhÊt lµ 571 ®iÓm ngµy 25/6/2001. Tõ ®©y VN-Idex liªn tôc r¬i vµo suy tho¸i trong c¸c n¨m 2002vµ 2003, gi¶m xuèng tíi møc thÊp nhÊt ngµy 1/4/2003 víi 139 ®iÓm. Sau thêi ®iÓm nµy chØ sè chøng kho¸n ®· nhÝch dÇn lªn vµ giao ®éng tõ 213 ®iÓm (9/8/2004) ®Õn 279(1/4/2004). Cã nhiÒu nguyªn nh©n dÉn ®Ðn sù gi¶m sót quy m« giao dÞch trªn thÞ tr­êng trong thêi gian qua mµ næi lªn lµ cÇu chøng kho¸n gi¶m m¹nh ,viÖc ®Çu t­ cña c¸c nhµ ®Çu t­ c¸ nh©n chØ chñ yÕu mang tÝnh ng¾n h¹n ch­a æn ®Þnh vµ ch­a theo phong trµo. Trong khi ®ã ch­a hÊp dÉn ®­îc c¸c nhµ ®Çu t­ cã tæ chøc do nhiÒu quy ®Þnh h¹n chÕ ®Çu t­ ¸p dông víi ®èi t­îng nµy. Thêi gian giao dÞch võa qua còng ®· béc lé râ ®Æc thï cña thÞ tr­êng chøng kho¸n VN lµ lËp thÞ tr­êng tr­íc råi míi ®i t×m hµng ho¸ ,t×m ng­êi mua, ng­êi b¸n. Do ®ã chóng ta lu«n ph¶i ®èi mÆt víi sù thiÕu s«i ®éng cña TTCK kh¶ n¨ng tù ®iÒu tiÕt, vËn hµnh cña thÞ tr­êng kh«ng cao. Tuy kÕt qu¶ ho¹t ®éng ch­a thËt sù næi tréi nh­ng còng cã nhiÒu ®iÓm ®¸ng ghi nhËn. Thø nhÊt lµ : D­ luËn ®· quan t©m nhiÒu h¬n ®Õn thÞ tr­êng ph¸t hµnh. Cho ®Õn lóc nµy tÇm quan träng cña thÞ tr­êng s¬ cÊp míi ®­îc ®Æt ®óng chç, thÞ tr­êng s¬ cÊp lµ gèc, nÒn t¶ng t¹o ra hµng ho¸ to¹ ra ng­êi n¾m gi÷ cæ phiÕu vµ cã nhu cÇu trao ®æi trªn thÞ tr­êng. Thø hai lµ : Tuy møc ®é ®Çu t­ trªn TTCK chÝnh thøc ch­a ®­îc n©ng lªn (lý do chñ yÕu lµ thiÕu hµng ho¸ chÊt l­îng ) nh­ng møc ®é lan to¶ cña TTCK ®Õn ®«ng ®¶o c«ng chóng lµ rÊt lín .Tõ ®ã kh«ng cßn ph¶i lo sî bÞ l·ng quyªn mµ nçi lo chÝnh l¹i lµ lµm thÕ nµo ®Ó thóc ®Èy ng­êi d©n tõ chç biÕt ®Ó ®i ®Õn ®Çu t­. §iÓm næi tréi nhÊt lµ sù tr­ëng thµnh cña c¸c thµnh phÇn tham gia TTCK nhÊt lµ c¸c nhµ ®Çu t­. HÇu nh­ kh«ng cßn sù xuÊt hiÖn cña t©m lý bÇy ®µn sù ®Çu t­ ®· ®­îc dùa trªn c¸c c¨n cø lµ sù ph¸t triÓn doanh nghiÖp, tõ nh÷ng ®¸nh gi¸ thùc tÕ vÒ thÞ tr­êng chø kh«ng cßn sù ®Çu t­ mang nhiÒu c¶m tÝnh Nh÷ng thµnh qu¶ trªn còng chØ lµ b­íc ®Çu .Cïng víi nh÷ng nç lùc ®­a VN héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi ....TTCK ph¶i ®èi mÆt víi nhiÒu søc Ðp nh­:n©ng cao TTGDCK thµnh së giao dÞch chøng kho¸n vµo n¨m 2006, hoµn thµnh dù th¶o LuËt Chøng Kho¸n ngay trong n¨m 2005, cho phÐp ng©n hµng vµ c¸c c«ng ty chøng kho¸n n­íc ngoµi më chi nh¸nh hoÆc liªn doanh gãp vèn t¹i VN. TTCK ph¶i trë thµnh TTCK theo ®óng nghÜa: lµ kªnh huy ®éng vµ chu chuyÓn vèn hiÖu qu¶ nhÊt trong nÒn kinh tÕ. 3.2.Thùc tr¹ng c¸c Q§T ë VN. 3.2.1. Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn c¸c Q§T ë VN . MÆc dï UBCK nhµ n­íc ®· ban hµnh nh÷ng v¨n b¶n ph¸p quy vÒ Q§T chøng kho¸n tõ khi trung t©m giao dÞch TPHCM ch­a chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng nh­ng cho ®Õn khi nã chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng th× còng ch­a cã mét Q§T nµo cña VN ®i vµo ho¹t ®éng.Trong khi ®ã c¸c Q§T cña n­íc ngoµi ®· ®i vµo ho¹t ®éng tõ tr­íc khi thÞ tr­êng chøng kho¸n VN ra ®êi vµ ®· nhanh chãng chiÕm lÜnh ®­îc thÞ tr­êng míi mÎ nµy. Nguyªn nh©n chñ yÕu cña thùc tr¹ng nµy lµ: - VN ch­a cã kinh nghiÖm vµ kiÕn thøc ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n chung vµ tæ chøc ho¹t ®éng cña c¸c Q§T chøng kho¸n nãi riªng. Do ®ã sù xuÊt hiÖn vµ ho¹t ®éng cña c¸c Q§T n­íc ngoµi sÔ ®em l¹i cho chóng ta kiÕn thøc kinh nghiÖm trong viÖc khai th¸c, qu¶n lý vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng míi mÎ ®Çy tiÒm n¨ng nµy. - C¸c Q§T n­íc ngoµi cã kh¶ n¨ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu vèn lín cña VN. trong khi c¸c tæ chøc còng nh­ c¸ nh©n c¸c nhµ ®Çu t­ VN cßn Ýt ái, thiÕu kinh nghiÖm vµ l­îng vèn kh«ng lín ®Ó cã thÓ tham gia ®Çu t­ vµo mét thÞ tr­êng hoµn toµn míi nµy. 3.1.2. Q§T chøng kho¸n n­íc ngoµi t¹i VN. Mét sè Q§T n­íc ngoµi ho¹t ®éng t¹i VN nh­ : Laza Vietnam fund, Vietnam frontier,Vietnam fund, Vietnam Enterprise Investment Ltd Co ........C¸c quü ®Çu t­ n­íc ngoµi ®· phÇn nµo ®¸p øng nhu cÇu lín vÒ vèn cña n­íc ta. Khi mµ thÞ tr­êng chøng kho¸n VN míi ë giai ®o¹n s¬ khai ch­a cho phÐp mét møc giao dÞch n¨ng ®éng chøng kho¸n chØ ®Çu t­ do quü ph¸t hµnh. *Mét sè ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña c¸c Q§T n­íc ngoµi t¹i VN : - Lµ c¸c quü ®Çu t­ t­ nh©n: ng­êi ®Çu t­ gãp vèn lËp quü ®Çu t­ vµ giao dÞch viÖc qu¶n lý ®­îc giao cho c¸c c«ng ty qu¶n lý quü. Quü ®­a vµo ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam d­íi d¹ng c¸c kho¶n ®Çu t­ trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp. -§©y lµ c¸c quü ®Çu t­ d¹ng ®ãng -Ph­¬ng thøc ®Çu t­ ®a d¹ng: C¸c quü ®Çu t­ b»ng c¸ch mua cæ phiÕu cña c¸c c«ng ty. Mét sè quü cßn tËp trung ®Ó cã ®­îc cæ phiÕu kiÓm so¸t cña c¸c c«ng ty. C¸c Q§T nµy ®Çu t­ vµo VN víi môc ®Ých ®Çu t­ dµi h¹n tuy nhiªn víi nh÷ng ®iÒu kiÖn ph¸p lý ngÆt nghÌo thiÕu ®ång bé ®· khiÕn mét sè quü ph¶i bá cuéc. §a sè c¸c quü ®Çu t­ t¹i VN ch­a ®¹t kÕt qu¶ ho¹t ®éng nh­ mong muèn, 2 quü ®Çu t­ n­íc ngoµi lµ Laza vµ Templeton ®· quyÕt ®Þnh rót vèn ra khái ViÖt Nam. HÇu hÕt ®Þnh h­íng ®Çu t­ cña c¸c quü t¹i VN ®Òu ch­a thùc sù thÝch øng víi m«i tr­êng ®Çu t­ ë VN tÝnh ®Õn th¸ng 8/2000, c¸c quü ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Òu gÆp khã kh¨n, vèn huy ®éng vµ gi¸ chøng kho¸n ®Òu gi¶m VOF ®­îc xÕp ë vÞ trÝ hµng ®Çu cña c¸c quü ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i VN víi møc t¨ng tr­ëng ngo¹n môc 25% trong n¨m 2004. Kho¶ng 90% sè vèn cña quü nµy (36,1 triÖu USD) ®· ®­îc ®Çu t­ vµo c¸c doanh nghiÖp, lÜnh vùc ®­îc ­u tiªn lµ dÞch vô tµi chÝnh víi 20%vèn ,hµng tiªu dung –thùc phÈm 23%,bÊt ®éng s¶n 7,2%......GÇn ®©y VOF liªn tôc ®Çu t­ thªm vµo c¸c c«ng ty lín nh­ Ng©n hµng ph­¬ng nam, c«ng ty Vinamilk vµ kÕt qu¶ thu ®­¬c kh«ng tåi 3.1.2 Thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña quü ®Çu t­ CK ë VN Khi trung t©m giao dÞch TPHCM ch­a chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng nh­ng cho ®Õn khi nã chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng th× còng ch­a cã mét Q§T nµo cña VN ®i vµo ho¹t ®éng Trªn thùc tÕ mét sè quü ®Çu t­ chøng kho¸n tù ph¸t còng ®· ®­îc ®­îc h×nh thµnh ho¹t ®éng ®iÒu hµnh theo c¸ch thøc riªng vµ môc ®Ých liªn kÕt riªng. N¨m 2002 ë Hµ Néi cã kho¶ng 5 nhãm ®Çu t­ lín cïng gãp chung tiÒn kinh doanh cæ phiÕu. Môc ®Ých cña c¸c quü ®Çu t­ nµy lµ muèn liªn kÕt c¸c nhµ ®Çu t­ thuéc mäi thµnh phÇn thµnh mét nhãm ®Çu t­ ®ñ m¹nh c¶ vÒ tµi chÝnh vµ nh©n lùc nh»m thu ®­îc kÕt qu¶ cao h¬n trong ®Çu t­. . Nh­ng h×nh thøc phæ biÕn nhÊt chØ ®¬n gi¶n lµ gãp vèn ®Ó mua cæ phiÕu sau ®ã th× chia ngay theo tû lÖ gãp. Tuy nhiªn cã nh÷ng nhãm l¹i ho¹t ®éng kh¸ quy cñ víi ®Çy ®ñ ban bÖ, quyÒn vµ tr¸ch nhiÖm cña mçi thµnh viªn trong nhãm. Do tÝnh chÊt tù ph¸t vµ sù thiÕu chuyªn nghiÖp cña c¸c nhãm lµ h¹n chÕ lín nh­ng sù xuÊt hiÖn cña c¸c quü ®Çu t­ tµi chÝnh cña c¸c nhµ ®Çu t­ c¸ nh©n trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n ®· chøng tá sù cÇn thiÕt ph¶i ra ®êi c¸c quü ®Çu t­ cã tæ chøc. Bëi v× dï ®­îc tæ chøc d­íi h×nh thøc nµo th× tÝnh chuyªn nghiÖp cña c¸c quü nµy ch­a cao, tÝnh ph¸p lý ch­a ®­îc ®¶m b¶o, nguån vèn huy ®éng ®­îc kh«ng thÓ co mét quy m« lín, cã thÓ g©y ra nhiÒu rñi ro ®èi víi c¸c thµnh viªn... XuÊt ph¸t tõ thùc tr¹ng cña c¸c quü ®Çu t­ t¹i VN nãi trªn vµ yªu cÇu ®ßi hái cã sù ra ®êi quü ®Çu t­ chÝnh thøc trong n­íc lµ rÊt cÇn thiÕt * Ngµy28/8/2003 quü ®Çu t­ ®Çu tiªn cña ViÖt Nam chÝnh thøc ra ®êi. §ã chÝnh lµ “C«ng ty qu¶n lý quü ®Çu t­ chøng kho¸n ViÖt Nam(VFM)”. Quü cã thêi gian ho¹t ®éng: 30 n¨m (tõ 2003-2033). Ph¹m vi ho¹t ®éng ®ã lµ qu¶n lý quü ®Çu t­ vµ t­ vÊn ®Çu t­. C«ng ty cã c¬ cÊu vèn: - Vèn huy ®éng: 16 tû ®ång. - Vèn ph¸p ®Þnh: 8 tû ®ång. C«ng ty ®· kÝ hîp ®ång qu¶n lý nhËn qu¶n lý 50 tû ®ång vèn uû th¸c ®Çu t­ ®Çu tiªn tõ ng©n hµng th­¬ng m¹i cæ phÇn Sµi Gßn Th­¬ng TÝn (SACOM bank) ®èi t¸c chiÕm 70% vèn trong c«ng ty VFM. Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ®­îc chän lµ ng©n hµng gi¸m s¸t vµ chän c«ng ty kiÓm to¸n Earnt & Young VN lµm ®¬n vÞ kiÓm to¸n ®éc lËp, ®iÒu ®ã thÓ hiÖn c«ng ty cam kÕt thùc hiÖn qu¶n lý ®Çu t­ mét c¸ch chuyªn nghiÖp vµ cã ®¶m b¶o chÊt l­îng vµ uy tÝn cao. *VF1 Q§T chøng kho¸n ®Çu tiªn ë VN Quü VF1 cã vèn ®iÒu lÖ lµ 300 tû ®ång,thu hót 1.064 nhµ ®Çu t­ c¸ nh©n vµ tæ chøc trong vµ ngoµi n­íc tham gia.Trong dã tû lÖ tham gia cña c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi lµ 22%. Ngoµi 60% vèn ®iÒu lÖ ®­îc sö dung dÓ ®Çu t­ vµo chøng kho¸n, 25% cæ phiÕu, nguån vèn cña quü cßn ®­îc ®Çu t­ vµo c¸c lÜnh vùc kh¸c nh­ bÊt ®éng s¶n,tµi chÝnh ,ng©n hµng ,du lÞch, nghµnh chÕ biÕn n«ng- l©m- thuû h¶i s¶n... VF1 d· chän c¬ cÊu vèn ®µu sau: 22,62% vµo cæ phiÕu niªm yÕt, 18,59% vµo cæ phiÕu ch­a niªm yÕt, 25,19% vµo tr¸i phiÕu, 24,74% vµo c¸c c«ng cô tiÒn göi ng©n hµng . cæ phiÕu mµ VF1 ®Çu t­ lµ c¸c cæ phiÕu cã chÊt l­îng. 3.2 Mét sè gi¶i ph¸p nh»m ph¸t triÓn c¸c quü ®Çu t­ CK ë ViÖt Nam. 3.2. 1. Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n. 3.2.1.1 Nh÷ng thuËn lîi . ViÖc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c¸c quü ®Çu t­ ë VN cã nh÷ng thuËn lîi c¬ b¶n sau ThuËn lîi c¬ b¶n ®Çu tiªn ph¶i kÓ ®Õn lµ t×nh h×nh chÝnh trÞ x· héi æn ®Þnh ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho ®Çu t­ trong n­íc vµ n­íc ngoµi liªn tôc t¨ng trong nh÷ng n¨m qua. ChÝnh phñ ViÖt Nam ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch quü ®Çu t­ chøng kho¸n, ®Æc biÖt lµ c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i ®Çu t­. VÒ kinh tÕ, nÒn kinh tÕ t¨ng tr­ëng kh¸ cao víi tèc ®é t¨ng tr­ëng >7%/n¨m, l¹m ph¸t ë møc thÊp, nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn lµm cho ®êi sèng nh©n d©n ngµy cµng ®­îc n©ng cao thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi cña c¸c tÇng líp d©n c­ cã xu h­íng t¨ng dÇn. Ng­êi d©n vµ c¸c tæ chøc ®Çu t­, Ng©n hµng, B¶o hiÓm, Tµi chÝnh Nhµ n­íc ®· quan t©m h¬n ®Õn ®Çu t­ . Nh÷ng yÕu tè trªn ®ãng vai trß quan träng h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c¸c quü ®Çu t­. KÓ tõ ngµy 20/7/2000 trung t©m Giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh ®· chÝnh thøc ®­îc khai tr­¬ng. §Õn nay qua nh÷ng b­íc ®Çu häat ®éng cã nh÷ng thuËn lîi trong viÖc thu hót c¸c nhµ ®Çu t­. Trong t­¬ng lai sÏ lµ viÖc thÞ tr­êng giao dÞch chøng kho¸n Hµ Néi ®i vµo ho¹t ®éng. SÏ cã nh÷ng t¸c ®éng tÝch cùc l«i cuèn sù chó ý cña c¸c tÇng líp d©n c­ ®Õn viÖc thùc hiÖn ®Çu t­ chøng kho¸n Cïng víi qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ c¸c DN ®· lµm t¨ng l­îng hµng hãa cho thÞ tr­êng tõ ®ã gãp phÇn ®a d¹ng ho¸ danh môc ®Çu t­ cho c¸c Q§T gãp phÇn thóc ®Èy sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn Quü ®Çu t­ chøng kho¸n. Chóng ta cã nh÷ng thuËn lîi nhÊt ®Þnh, ®ã lµ chóng ta cã thÓ häc hái nh÷ng kinh nghiÖm cña c¸ n­íc trªn thÕ giíi ®Ó cã thÓ gióp thÞ tr­êng trong n­íc ph¸t triÓn nhanh chãng, phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña VN. 3.2.1.2. Nh÷ng khã kh¨n Nh÷ng khã kh¨n gÆp ph¶i khi ph¸t triÓn TTCK vµ c¸c Q§T ë VN: C¬ së ph¸p lý: Thùc tÕ cho thÊy c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt quy ®Þnh cho viÖc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn quü ®Çu t­ ch­a thËt hoµn chØnh.C¸c v¨n b¶n nµy ®­îc ban hµnh tõ khi c¸c Q§T VN cßn ch­a ra ®êi v× vËy cÇn cã sù söa ®æi bæ vµ hoµn thiÖn xung hîp ®Ó cho quü ®Çu t­ h×nh thµnh vµ ho¹t ®éng hiÖu qu¶. Ch¼ng h¹n nh­ viÖc ph©n chia lîi nhuËn cña quü cho ng­êi ®Çu t­, ®¹i héi cña nh÷ng ng­êi ®Çu t­... Tõ sù non trÎ cña thÞ tr­êng cã thÓ thÊy thùc tÕ lµ sù hiÓu biÕt vÒ thÞ tr­êng cña nhµ ®Çu t­ c«ng chóng VN vÒ quü ®Çu t­ cßn nhiÒu h¹n chÕ cho nªn sù hiÓu biÕt cña hä cßn nhiÒu h¹n chÕ ®èi víi quü ®Çu t­. Do ®ã viÖc thu hót hä tham gia vµo quü lµ rÊt khã kh¨n. Quy m« cña TTCK ViÖt Nam còng lµ mét trong nh÷ng khã kh¨n mµ chóng ta gÆp ph¶i,quy m« thÞ tr­êng nhá, do sè c«ng ty cæ phÇn ho¸ ch­a nhiÒu nªn ph¹m vi ®Çu t­ h¹n chÕ, mÆt kh¸c sè c«ng ty ®­îc niªm yÕt cßn Ýt nªn hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng cßn Ýt ch­a ®a d¹ng vµ phong phó c¸c quü gÆp nhiÒu khã kh¨n khi th¸o lui vèn. Quü ®Çu t­ ho¹t ®éng sÏ gÆp nhiÒu khã kh¨n khi mµ thÞ tr­êng cßn trong t×nh tr¹ng mÊt c©n ®èi gi÷a cung vµ cÇu, quü ®Çu t­ gÆp khã kh¨n trong thùc hiÖn ®a d¹ng hãa ®Çu t­ . Mét khã kh¨n rÊt lín trong h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn quü ®Çu t­ chøng kho¸n VN lµ thiÕu ®éi ngò c¸c nhµ qu¶n lý chuyªn nghiÖp, bëi v× ®éi ngò c¸c nhµ qu¶n lý chuyªn nghiÖp ®ãng vai trß kh«ng thÓ thiÕu trong sù thµnh c«ng cña mét quü ®Çu t­. §éi ngò nµy còng ®ãng vai trß rÊt quan träng trong viÖc thu hót nhµ ®Çu t­ ®Çu t­ vµo quü . 3.2.2 Mét sè gi¶i ph¸p. XuÊt ph¸t tõ thùc tÕ thÞ tr­êng chøng kho¸n vµ c¸c quü ®Çu t­ chøng kho¸n VN ra ®êi vµ ph¸t triÓn rÊt muén so víi c¸c n­íc trªn thÕ giíi cho nªn nh÷ng thùc tr¹ng tån t¹i cña c¸c quü ®Çu t­ chøng kho¸n VN lµ ®iÒu kh«ng thÓ tr¸nh khái, ®Ó kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i ®ã ta cã thÓ ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cho quü ®Çu t­ chøng kho¸n t¹i VN : * §èi víi m«i tr­êng ho¹t ®éng cho quü ®Çu t­ chøng kho¸n: YÕu tè quan träng ¶nh h­ëng tíi ¶nh h­ëng tíi sù h×nh thµnh ph¸t triÓn c¸c quü ®Çu t­ chøng kho¸n lµ nh÷ng v¨n b¶n quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Do vËy ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Q§T t¹i VN chóng ta cÇn t¹o thµnh hµnh lang ph¸p lý ®Ó ®iÒu chØnh ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc nµy. C¸c v¨n b¶n ph¸p lý trùc tiÕp ®iÒu chØnh ho¹t ®éng cña c¸c Q§T ®· ®­îc ban hµnh c¸ch ®©y h¬n 5 n¨m, khi mµ b¶n th©n thÞ tr­êng chøng kho¸n VN ch­a ra ®êi tøc lµ tr­íc khi c¸c Q§T VN. Do ®ã c¸c v¨n b¶n nµy lµ c¬ së lý thuyÕt ban ®Çu ®iÒu chØnh ho¹t ®éng TTCK cho nªn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng bÊt cËp v× vËy cÇn bæ sung ®èi víi mét sè quy ®Þnh ch­a ®­îc ®Çy ®ñ. C¸c ®Þnh chÕ ph¶i phï hîp víi quy m« thÞ tr­êng chøng kho¸n vµ thÞ tr­êng tµi chÝnh VN t­¬ng ®èi nhá, c¸c c«ng cô tµi chÝnh ch­a nhiÒu vµ ®a d¹ng. Míi ®©y nghÞ ®Þnh 144/N§-CP ngµy 28/11/2003 vÒ chøng kho¸n vµ thÞ tr­êng chøng kho¸n tuy ®· cã mét sè ®æi míi t­¬ng ®èi phï hîp víi ®iÒu kiÖn cô thÓ cña ViÖt Nam hiÖn nay nh­ng vÉn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng h¹n chÕ. C¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc cÇn ph¸t triÓn c¸c quü ®Çu t­ cã quy m« nhá ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc kiÓm so¸t c¸c quy ®Þnh ¸p dông mét c¸ch triÖt ®Ó vµ ®Ó thÊy râ nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc tõ ®ã ®Ò ra c¸c chÝnh s¸ch hîp lý ®iÒu chØnh hµnh lang ph¸p lý cho ho¹t ®éng cña thÞ tr­êng. *§èi víi c¸c quü ®Çu t­ : Nhµ n­íc cÇn cã nh÷ng ®Þnh h­íng ®Çu t­ cho c¸c quü trong tõng thêi k× cô thÓ gióp cho ng­êi ®Çu t­ ®Þnh h­íng vµ ®­a ra quyÕt ®Þnh chÊp nhËn ®­îc. Trong ®iÒu kiÖn thÞ tr­êng chøng kho¸n ViÖt Nam còng nh­ c¸c quü ®Çu t­ chøng kho¸n non trÎ h¬n rÊt nhiÒu so víi c¸c n­íc trªn thÕ giíi, mÆt kh¸c quy m« thÞ tr­êng chøng kho¸n cßn nhá kinh nghiÖm còng nh­ tÝnh chuyªn nghiÖp trong ®Çu t«n cßn cã h¹n chÕ nhÊt ®Þnh v× vËy h­íng dÉn c¸c quü ®Çu t­ x©y dùng c¸c chÝnh s¸ch ®Çu t­ phï hîp víi quy m« vµ c¸c ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng. Lµ ng­êi ®i sau chóng ta cã nh÷ng thuËn lîi nhÊt ®Þnh, ®ã lµ chóng ta cã thÓ häc hái nh÷ng kinh nghiÖm cña c¸ n­íc trªn thÕ giíi ®Ó cã thÓ gióp thÞ tr­êng trong n­íc ph¸t triÓn nhanh chãng,phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña VN. ViÖc h×nh thµnh, ph¸t triÓn vµ ph­¬ng ch©m ®­êng lèi ho¹t ®éng cña c¸c Q§T VN vµ n­íc ngoµi lµ cã sù kh¸c biÖt do ®ã ®Þnh h­íng cña nhµ n­íc víi tõng lo¹i quü lµ kh¸c nhau: - §èi víi c¸c quü ®Çu t­ n­íc ngoµi: Nhµ n­íc cÇn ban hµnh nh÷ng quy ®Þnh hîp lý h¬n thu hót vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c Q§T n­íc ngoµi,vÝ dô nhµ n­íc nªn cã c¸c ­u ®·i vÒ thuÕ vµ c¸c chÕ ®é ­u ®·i kh¸c mét c¸ch ®ång bé nh»m khuyÕn khÝch thµnh lËp c¸c quü ®Çu t­ nµy. Tuú thuéc vµo viÖc x¸c ®Þnh vai trß cña quü ®Çu t­ trong tõng nÒn kinh tÕ, chÝnh s¸ch vÜ m« cña nhµ n­íc ®èi víi sù ph¸t triÓn c¸c quü ®Çu t­ viÖc quy ®Þnh nh÷ng tû lÖ cô thÓ nµy hoµn toµn mang tÝnh chñ quan cña c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc. CÇn cã nh÷ng h­íng dÉn cô thÓ x¸c ®Þnh c¸c tû lÖ nµy. - §èi víi c¸c quü ®Çu t­ trong n­íc: T¹o ®iÒu kiÖn h¬n n÷a vÒ khu«n khæ ph¸p lý cho sù ph¸t triÓn cña quü ®Çu t­ chøng kho¸n. TiÕp tôc hoµn thiÖn quy chÕ vµ cho phÐp c¸c quü ®Çu t­ t­ nh©n cña ViÖt Nam ®­îc thµnh lËp, n©ng cao tÝnh linh ho¹t vµ quy m« trong ho¹t ®éng ®Çu t­.ViÖc nµy cÇn ®­îc nghiªn cøu kü l­ìng, cÇn häc tËp nh÷ng kinh nghiÖm cña c¸c n­íc ®Ó t×m ra nh÷ng m« h×nh quü thÝch hîp. KÕt luËn Tõ viÖc hÖ thèng ho¸ nhòng lý luËn c¬ b¶n vÒ TTCK vµ Q§T chøng kho¸n còng nh­ viÖc ph©n tÝch vai trß cña Q§T chøng kho¸n ®èi víi sù ph¸t triÓn cña TTCK ta cã thÓ kh¼ng ®Þnh ®­îc cïng víi sù ph¸t triÓn TTCK, quü ®Çu t­ chøng kho¸n ngµy cµng trë nªn quan träng víi t­ c¸ch lµ mét thÓ chÕ chung gian cña thÞ tr­êng tµi chÝnh th«ng qua Q§T viÖc huy ®éng vèn ®Çu t­ trë nªn dÔ dµng vµ hiÖu qu¶ h¬n. ®Æc biÖt lµ ®èi víi TTCKVN cßn rÊt non trÎ h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn trong bèi c¶nh chung lµ sù thiÕu hiÓu biÕt vÒ kªnh huy ®éng vèn rÊt hiÖu qu¶ nµy. Ph¸t triÓn ThÞ tr­êng chøng kho¸n v« cïng cÇn thiÕt cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ còng nh­ cña c¸c nhµ ®Çu t­. Nh­ng qua ®ã ta cã thÓ thÊy TTCK ®· kh¼ng ®Þnh ®­îc chç ®øng thùc sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ. Tuy nhiªn muèn ph¸t triÓn kinh tÕ th× cÇn thiÕt ph¶i ph¸t triÓn ë tr×nh ®é cao h¬n. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy ®ßi hái sù phèi hîp ®ång bé cña c¸c c¬ nhµ n­íc c¸c doanh nghiÖp vµ chñ thÓ kh¸c trong nÒn kinh tÕ. Do kh¶ n¨ng nghiªn cøu cã h¹n, ®Ò tµi kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt. RÊt mong nhËn ®­îc sù ®ãng gãp cña c¸c thÇy c« gi¸o ®Ó ®Ò tµi thµnh c«ng h¬n. Em xin c¶m ¬n c« gi¸o, TS D¦¥NG THÞ TUÖ gi¶ng viªn bé m«n ThÞ Tr­êng Chøng Kho¸n Häc ViÖn Tµi ChÝnh ®· gióp em hoµn thµnh tèt ®Ò tµi nµy. Tµi liÖu tham kh¶o Gi¸o tr×nh “ ThÞ tr­êng chøng kho¸n” nhµ xuÊt b¶n tµi chÝnh hµ néi -2000 ThÞ tr­êng vèn c¬ chÕ ho¹t ®éng vµ sù h×nh thµnh ë ViÖt Nam - ViÖn khoa häc tµi chÝnh Nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ thÞ tr­êng chøng kho¸n vµ ®Çu t­, kinh doanh chøng kho¸n - Nhµ xuÊt b¶n thèng kª VASC theo b¸o ®Çu t­ chøng kho¸n §Ò ¸n thÞ tr­êng chøng kho¸n ViÖt Nam 1993 - Ng©n hµng Nhµ n­íc. ThÞ tr­êng vèn c¬ chÕ ho¹t ®éng vµ sù h×nh thµnh ë ViÖt Nam - ViÖn khoa häc tµi chÝnh NghÞ ®Þnh 144/N§-CP ngµy 28/11/2003 vÒ chøng kho¸n vµ thÞ tr­êng chøng kho¸n www.ttckol.com Môc Lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docA12.doc