Tình hình xuất khẩu dược phẩm của Việt Nam và một số giải pháp nhằm hỗ trợ trong những năm tới

Tình hình xuất khẩu dược phẩm của Việt Nam và một số giải pháp nhằm hỗ trợ trong những năm tớiLời nói đầu CHƯƠNG I Một số lý luận chung về hoạt động xuất khẩu I. Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động xuất khẩu 3 1Khái niệm 3 2. Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động xuất khẩu 4 II.Tầm quan trọng và nhiệm vụ của hoạt động xuất khẩu 7 1.Tầm quan trọng của hoạt động xuất khẩu đối với quá trình phát triển kinh tế 7 2.Nhiệm vụ của hoạt động xuất khẩu 9 CHƯƠNG II Tình hình xuất khẩu dược phẩm của Việt Nam giai đoạn 1990-2000 I.Thực trạng hoạt động xuất khẩu 10 1.Về quy mô và tốc độ tăng trưởng 10 2. Cơ cấu thuốc, nguyên liệu và thị trường xuất khẩu 11 II. Những khó khăn và tồn tại hoạt động xuất khẩu dược phẩm 12 1.Khó khăn 12 2. Tồn tại 14 CHƯƠNG III Phương hướng và một số giải pháp nhằm hỗ trợ hoạt động xuất khẩu dược phẩm của Việt Nam trong những năm tới I.Phương hướng 17 1.Phương hướng quản lý hoạt động xuất khẩu các năm tới 17 II. Một số giải pháp 18 1.Khuyến khích đầu tư vốn cho sản xuất dược phẩm 18 2.Đảm bảo quyền bình đẳng của các chủ thể tham gia hoạt động xuất nhập khẩu 20 3. Tăng cường hoạt động huy động vốn, hoàn thiện thị trường vốn và thị trường tiền tệ 20 4. Các vấn đề công nghệ 22 5.Đẩy mạnh công tác khai thác thông tin, thị trường 23 6. Đẩy mạnh cải cách hành chính 25 Kết luận 28

doc31 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1462 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tình hình xuất khẩu dược phẩm của Việt Nam và một số giải pháp nhằm hỗ trợ trong những năm tới, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu Sù ph¸t triÓn v­ît bËc cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu trong nh÷ng n¨m võa qua cã thÓ coi lµ mét trong nh÷ng thµnh tùu næi bËt cña c«ng cuéc ®æi míi nÒn kinh tÕ cña ViÖt Nam. NÕu nh­ n¨m 1976, n¨m ®Çu tiªn sau gi¶i phãng, kim ng¹ch xuÊt khÈu míi ®¹t xÊp xØ 200 triÖu USD, n¨m 1986 lµ 789 triÖu USD th× tíi n¨m 1996 kim ng¹ch ®· t¨ng lªn 7.255 triÖu USD, gÊp h¬n 36 lÇn kim ng¹ch cña n¨m 1976 vµ gÇn 10 lÇn kim ng¹ch cña n¨m 1986. N¨m 1999 kim ng¹ch xuÊt khÈu ®· ®¹t trªn 11 tû USD. Tõ chç chØ ®¬n thuÇn xuÊt khÈu mét vµi lo¹i nguyªn liÖu th« ch­a qua chÕ biÕn nh­ than ®¸, thiÕc, gç trßn,..vµ mét sè s¶n phÈm thñ c«ng mü nghÖ ®¬n gi¶n, chñng lo¹i hµng ho¸ tíi nay ®· ®a d¹ng h¬n, trong ®ã cã nh÷ng mÆt hµng ®¹t gi¸ trÞ kim ng¹ch xuÊt khÈu cao vµo hµng thø hai, thø ba trªn thÕ giíi nh­ g¹o vµ cµ phª. C¬ cÊu hµng xuÊt khÈu vµ c¬ cÊu thÞ tr­êng xuÊt khÈu còng ®· cã nh÷ng thay ®æi tÝch cùc. Tû träng hµng ®· qua chÕ biÕn t¨ng kh¸ nhanh, thÞ tr­êng xuÊt khÈu ®­îc më réng vµ ®a d¹ng h¬n. §Æc biÖt, trong nhiÒu n¨m liÒn, xuÊt khÈu ®· trë thµnh ®éng lùc chÝnh cña t¨ng tr­ëng GDP vµ gãp phÇn kh«ng nhá vµo qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo h­íng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i hãa. Trªn ®µ ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu nãi chung, ho¹t ®éng xuÊt khÈu d­îc phÈm còng ®· vµ ®ang kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ trÝ cña m×nh. Tõ khi chuyÓn ®æi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ, kh«ng chØ tiªu dïng thuèc t¨ng nhanh mµ xuÊt khÈu thuèc còng kh¸ ph¸t triÓn ®em l¹i nhiÒu tÝn hiÖu kh¶ quan cho d­îc phÈm ViÖt Nam. Tuy nhiªn, xuÊt khÈu d­îc phÈm cña ta cßn kh¸ khiªm tèn so víi c¸c n­íc trong khu vùc vµ kho¶ng c¸ch nµy cßn xa h¬n nÕu kh«ng cã gi¶i ph¸p ®Ó mang l¹i nh÷ng biÕn chuyÓn c¬ b¶n, mang tÝnh ®éng lùc cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu. XuÊt ph¸t tõ nh÷ng yªu cÇu trªn, t«i xin chän ®Ò tµi: “T×nh h×nh xuÊt khÈu d­îc phÈm cña ViÖt Nam vµ mét sè gi¶i ph¸p nh»m hç trî trong nh÷ng n¨m tíi” ®Ó nghiªn cøu. Ngoµi lêi nãi ®Çu, kÕt luËn, tµi liÖu tham kh¶o, chuyªn ®Ò ®­îc tr×nh bµy trong 3 ch­¬ng: Ch­¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu. Ch­¬ng II: T×nh h×nh xuÊt khÈu d­îc phÈm cña ViÖt Nam trong giai ®o¹n 1990-2000. Ch­¬ng III: Ph­¬ng h­íng vµ mét sè gi¶i ph¸p nh»m hç trî cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu trong nh÷ng n¨m tíi. MÆc dï ®· rÊt cè g¾ng nh­ng do thêi gian vµ tr×nh ®é cã h¹n nªn bµi viÕt cña t«i khã tr¸nh khái thiÕu sãt. T«i rÊt mong nhËn ®­îc sù gãp ý cña c¸c thÇy c« vµ c¸c b¹n. Ch­¬ng I Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu I. Kh¸i niÖm vµ c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi ho¹t ®éng xuÊt khÈu 1.Kh¸i niÖm XuÊt nhËp khÈu nãi chung vµ xuÊt khÈu nãi riªng lµ ho¹t ®éng kinh doanh bu«n b¸n trªn ph¹m vi quèc tÕ. Nã kh«ng ph¶i lµ hµnh vi mua b¸n riªng lÎ mµ lµ c¶ mét hÖ thèng c¸c quan hÖ mua b¸n phøc t¹p cã tæ chøc c¶ bªn trong vµ bªn ngoµi nh»m môc tiªu lîi nhuËn, thóc ®Èy s¶n xuÊt hµng ho¸ ph¸t triÓn, chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ, æn ®Þnh vµ tõng b­íc n©ng cao ®êi sèng nh©n d©n. XuÊt khÈu lµ ho¹t ®éng kinh doanh dÔ ®em l¹i hiÖu qu¶ ®ét biÕn nh­ng cã thÓ g©y thiÖt h¹i lín v× nã ph¶i ®èi ®Çu víi mét hÖ thèng kinh tÕ kh¸c tõ bªn ngoµi mµ c¸c chñ thÓ trong n­íc tham gia xuÊt khÈu kh«ng dÔ dµng khèng chÕ ®­îc. XuÊt nhËp khÈu lµ viÖc mua b¸n hµng ho¸ víi n­íc ngoµi nh»m ph¸t triÓn s¶n xuÊt, kinh doanh vµ ®êi sèng. Song mua b¸n ë ®©y cã nh÷ng nÐt riªng phøc t¹p h¬n trong n­íc nh­ giao dÞch víi ng­êi cã quèc tÞch kh¸c nhau, thÞ tr­êng réng lín khã kiÓm so¸t, mua b¸n qua trung gian chiÕm tû träng lín, ®ång tiÒn thanh to¸n b»ng ngo¹i tÖ m¹nh, hµng ho¸ vËn chuyÓn qua biªn giíi, cöa khÈu c¸c quèc gia kh¸c nhau ph¶i tu©n theo c¸c tËp qu¸n quèc tÕ còng nh­ ®Þa ph­¬ng. Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ®­îc tæ chøc, thùc hiÖn víi nhiÒu nhiÖm vô, nhiÒu kh©u tõ ®iÒu tra thÞ tr­êng n­íc ngoµi, lùa chän hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu, th­¬ng nh©n giao dÞch, c¸c b­íc tiÕn hµnh giao dÞch ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång, tæ chøc thùc hiÖn hîp ®ång cho ®Õn khi hµng ho¸ chuyÓn ®Õn c¶ng chuyÓn giao quyÒn së h÷u cho ng­êi mua, hoµn thµnh c¸c thanh to¸n. Mçi kh©u mçi nhiÖm vô nµy ph¶i ®­îc nghiªn cøu ®Çy ®ñ, kü l­ìng, ®Æt chóng trong mèi quan hÖ lÉn nhau, tranh thñ n¾m b¾t nh÷ng lîi thÕ nh»m ®¶m b¶o hiÖu qu¶ cao nhÊt, phôc vô ®Çy ®ñ, kÞp thêi cho s¶n xuÊt vµ tiªu dïng trong n­íc. 2. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi ho¹t ®éng xuÊt khÈu §èi víi ng­êi tham gia ho¹t ®éng xuÊt khÈu tr­íc khi b­íc vµo nghiªn cøu, thùc hiÖn c¸c kh©u nghiÖp vô ph¶i n¾m b¾t ®­îc c¸c th«ng tin vÒ nhu cÇu hµng ho¸, thÞ hiÕu, tËp qu¸n tiªu dïng, kh¶ n¨ng më réng s¶n xuÊt, tiªu dïng trong n­íc, gi¸ c¶, xu h­íng biÕn ®éng cña nã. Nh÷ng ®iÒu ®ã ph¶i trë thµnh nÕp th­êng xuyªn trong t­ duy mçi nhµ kinh doanh xuÊt khÈu ®Ó n¾m b¾t ®­îc nh÷ng c¬ héi trong kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ. 2.1 Nghiªn cøu thÞ tr­êng hµng ho¸ thÕ giíi, lùa chän b¹n hµng giao dÞch ThÞ tr­êng lµ mét ph¹m trï kh¸ch quan g¾n liÒn víi s¶n xuÊt vµ l­u th«ng, ë ®©u cã s¶n xuÊt vµ l­u th«ng ë ®ã cã thÞ tr­êng. Ta cã thÓ hiÓu thÞ tr­êng theo hai gi¸c ®é: ThÞ tr­êng lµ tæng thÓ c¸c quan hÖ l­u th«ng hµng ho¸-tiÒn tÖ. Theo c¸ch kh¸c, thÞ tr­êng lµ tæng khèi l­îng cÇu cã kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ khèi l­îng cung cã kh¶ n¨ng ®¸p øng theo mçi møc gi¸ nhÊt ®Þnh. §Ó n¾m v÷ng c¸c yÕu tè thÞ tr­êng, hiÓu biÕt c¸c quy luËt vËn ®éng cña thÞ tr­êng nh»m øng xö kÞp thêi, mçi nhµ kinh doanh nhÊt thiÕt ph¶i tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng. Nghiªn cøu thÞ tr­êng hµng ho¸ thÕ giíi cã ý nghÜa rÊt quan träng trong viÖc ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ c¸c qua hÖ kinh tÕ, ®Æc biÖt trong c«ng t¸c xuÊt khÈu hµng ho¸ cña mçi quèc gia, mçi doanh nghiÖp. Nghiªn cøu vµ n¾m v÷ng ®Æc ®iÓm biÕn ®éng cña thÞ tr­êng vµ gi¸ c¶ hµng ho¸ trªn thÕ giíi lµ tiÒn ®Ò quan träng ®¶m b¶o cho c¸c tæ chøc kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng thÕ giíi cã hiÖu qu¶ cao nhÊt. §èi víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt khÈu, nghiªn cøu thÞ tr­êng ph¶i tr¶ lêi c¸c c©u hái: xuÊt khÈu c¸i g×, dung l­îng thÞ tr­êng ®ã ra sao, sù biÕn ®éng cña hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng nh­ thÕ nµo, th­¬ng nh©n trong giao dÞch lµ ai, ph­¬ng thøc giao dÞch nh­ thÕ nµo, chiÕn l­îc kinh doanh cho tõng giai ®o¹n ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu ®Ò ra. +NhËn biÕt mÆt hµng xuÊt khÈu. ViÖc nhËn biÕt mÆt hµng xuÊt khÈu, tr­íc tiªn ph¶i dùa vµo nhu cÇu cña s¶n xuÊt vµ tiªu dïng vÒ quy c¸ch, chñng lo¹i, kÝch cì, gi¸ c¶, thêi vô vµ c¸c thÞ hiÕu còng nh­ tËp qu¸n tiªu dïng cña tõng vïng, tõng lÜnh vùc s¶n xuÊt. Tõ ®ã, xem xÐt c¸c khÝa c¹nh cña hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. VÒ khÝa c¹nh th­¬ng phÈm, ph¶i hiÓu râ gi¸ trÞ c«ng dông, c¸c ®Æc tÝnh, quy c¸ch phÈm chÊt, mÉu m·. §Ó lùa chän ®­îc mÆt hµng kinh doanh, mét nh©n tè quan träng lµ ph¶i tÝnh to¸n ®­îc tû suÊt ngo¹i tÖ hµng xuÊt nhËp khÈu. Trong tr­êng hîp xuÊt khÈu, tû suÊt ngo¹i tÖ lµ sè l­îng b¶n tÖ ph¶i chi ra ®Ó cã thÓ thu vÒ 1 ®ång ngo¹i tÖ. NÕu tû suÊt nµy thÊp h¬n tû gi¸ hèi ®o¸i th× viÖc xuÊt khÈu cã hiÖu qu¶. ViÖc lùa chän mÆt hµng xuÊt khÈu kh«ng chØ dùa vµo nh÷ng tÝnh to¸n hay ­íc tÝnh, nh÷ng biÓu hiÖn cô thÓ cña hµng ho¸, mµ cßn ph¶i dùa vµo nh÷ng kinh nghiÖm cña ng­êi ngoµi thÞ tr­êng ®Ó dù ®o¸n ®­îc c¸c xu h­íng biÕn ®éng trong thÞ tr­êng n­íc ngoµi còng nh­ trong n­íc, kh¶ n¨ng th­¬ng l­îng ®Ó ®¹t ®­îc c¸c ®iÒu kiÖn mua b¸n cã ­u thÕ h¬n. +Lùa chän ®èi t­îng giao dÞch. Trong th­¬ng m¹i quèc tÕ, b¹n hµng hay kh¸ch hµng nãi chung lµ nh÷ng ng­êi hoÆc tæ chøc cã quan hÖ giao dÞch víi ta nh»m thùc hiÖn c¸c hîp ®ång mua b¸n hµng ho¸ hay c¸c lo¹i dÞch vô, c¸c ho¹t ®éng hîp t¸c kinh tÕ hay hîp t¸c kü thuËt liªn quan tíi viÖc cung cÊp hµng ho¸. ViÖc lùa chän c¸c ®èi t­îng giao dÞch cã c¨n cø khoa häc lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn th¾ng lîi c¸c hîp ®ång th­¬ng m¹i quèc tÕ, song nã phô thuéc nhiÒu vµo kinh nghiÖm cña ng­êi lµm c«ng t¸c giao dÞch. Nghiªn cøu thÞ tr­êng hµng ho¸ quèc tÕ trong kinh doanh xuÊt khÈu lµ hÕt søc cÇn thiÕt. §ã lµ b­íc chuÈn bÞ vµ lµ tiÒn ®Ò ®Ó doanh nghiÖp cã thÓ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ cã hiÖu qu¶ cao nhÊt. 2.2 Nghiªn cøu gi¸ c¶ hµng ho¸. Gi¸ c¶ lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ hµng ho¸, ®ång thêi thÓ hiÖn mét c¸ch tæng hîp c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ. Gi¸ c¶ quèc tÕ lu«n g¾n liÒn víi thÞ tr­êng vµ lµ mét nh©n tè cÊu thµnh thÞ tr­êng. Gi¸ c¶ thÞ tr­êng lu«n biÕn ®éng vµ chÞu ¶nh h­ëng cña nhiÒu nh©n tè. Trong bu«n b¸n quèc tÕ, gi¸ c¶ thÞ tr­êng l¹i cµng trë nªn phøc t¹p do viÖc mua b¸n gi÷a c¸c khu vùc kh¸c nhau diÔn ra trong mét thêi gian dµi, hµng vËn chuyÓn qua nhiÒu n­íc víi c¸c chÝnh s¸ch thuÕ quan kh¸c nhau. Do vËy, ®Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao trong kinh doanh trªn thÞ tr­êng quèc tÕ ®ßi hái c¸c nhµ kinh doanh ph¶i n¾m ®­îc gi¸ c¶ vµ xu h­íng vËn ®éng cña gi¸ c¶ trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. §ång thêi ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p ®Ó tÝnh to¸n gi¸ c¶ mét c¸ch chÝnh x¸c vµ khoa häc ®Ó gi¸ c¶ thùc sù trë thµnh mét ®ßn bÈy trong bu«n b¸n quèc tÕ. Gi¸ quèc tÕ cã tÝnh chÊt ®¹i diÖn ®èi víi mçi lo¹i hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng, gi¸ ®ã ph¶i lµ gi¸ cña nh÷ng giao dÞch th«ng th­êng kh«ng kÌm theo bÊt kú mét ®iÒu kiÖn th­¬ng m¹i ®Æc biÖt nµo vµ thanh to¸n b»ng ngo¹i tÖ tù do chuyÓn ®æi. Trong thùc tÕ, gi¸ quèc tÕ cña mçi lo¹i hµng ho¸ th­êng biÕn ®éng hÕt søc phøc t¹p vµ chÞu ¶nh h­ëng cña nhiÒu nh©n tè kh¸c nhau nªn viÖc dù ®o¸n vµ n¾m b¾t gi¸ c¶, xu h­íng vËn ®éng cña gi¸ c¶ lµ mét c«ng viÖc rÊt khã kh¨n, ®ßi hái ph¶i cã nhiÒu th«ng tin. §Ó cã thÓ dù ®o¸n mét c¸ch t­¬ng ®èi chÝnh x¸c vÒ gi¸ c¶ quèc tÕ cña hµng ho¸ tr­íc hÕt ph¶i c¨n cø vµo kÕt qu¶ nghiªn cøu vµ dù ®o¸n vÒ t×nh h×nh thÞ tr­êng cña hµng ho¸ ®ã, ®¸nh gi¸ ®óng c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn gi¸ c¶ vµ xu h­íng vËn ®éng cña gi¸ c¶ hµng ho¸. 2.3 Thanh to¸n trong kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ Thanh to¸n quèc tÕ lµ mét kh©u rÊt quan träng trong kinh doanh xuÊt khÈu hµng ho¸ vµ dÞch vô. HiÖu qu¶ kinh tÕ trong lÜnh vùc xuÊt khÈu mét phÇn lín nhê vµo chÊt l­îng cña kh©u thanh to¸n. Thanh to¸n lµ b­íc ®¶m b¶o cho ng­êi xuÊt khÈu ®­îc thu tiÒn vÒ vµ ng­êi nhËp khÈu ®­îc nhËn hµng ho¸. Thanh to¸n quèc tÕ trong th­¬ng m¹i quèc tÕ ®­îc hiÓu lµ viÖc chi tr¶ nh÷ng kho¶n tiÒn, tÝn dông cã liªn quan ®Õn xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ ®­îc tho¶ thuËn trong c¸c quy ®Þnh cña c¸c hîp ®ång kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸, dÞch vô. Trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng ho¸, dÞch vô, viÖc thanh to¸n ph¶i chó ý ®Õn c¸c vÊn ®Ò sau: -Tû gi¸ hèi ®o¸i. -TiÒn tÖ trong thanh to¸n quèc tÕ. -Thêi h¹n thanh to¸n. -C¸c ph­¬ng thøc thanh to¸n. -C¸c ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o hèi ®o¸i. Cã nhiÒu lo¹i tiÒn tÖ ®­îc sö dông trong thanh to¸n quèc tÕ, cÇn ph¶i biÕt c¸ch lùa chän ®ång tiÒn thanh to¸n, ph­¬ng thøc thanh to¸n vµ c¸c ®iÒu kiÖn thanh to¸n sao cho cã lîi nhÊt, tr¸nh nh÷ng rñi ro cã thÓ x¶y ra trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸, dÞch vô. II. TÇm quan träng vµ nhiÖm vô cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu XuÊt khÈu lµ mét c¬ së cña nhËp khÈu vµ lµ ho¹t ®éng kinh doanh ®em l¹i lîi nhuËn lín, lµ ph­¬ng tiÖn thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ. Më réng xuÊt khÈu ®Ó t¨ng thu ngo¹i tÖ, t¹o ®iÒu kiÖn cho nhËp khÈu vµ ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng. Nhµ n­íc ta lu«n lu«n coi träng vµ thóc ®Èy c¸c ngµnh kinh tÕ h­íng theo xuÊt khÈu, khuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ më réng xuÊt khÈu ®Ó gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm vµ t¨ng thu ngo¹i tÖ. 1.TÇm quan träng cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®èi víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ -XuÊt khÈu t¹o nguån vèn chñ yÕu cho nhËp khÈu C«ng nghiÖp ho¸ ®Êt n­íc ®ßi hái ph¶i cã sè vèn rÊt lín ®Ó nhËp khÈu m¸y mãc, thiÕt bÞ, kü thuËt, vËt t­ vµ c«ng nghÖ tiÕn tiÕn. Nguån vèn ®Ó nhËp khÈu cã thÓ ®­îc h×nh thµnh tõ c¸c nguån nh­: liªn doanh ®Çu t­ víi n­íc ngoµi, vay nî, viÖn trî, tµi trî, thu tõ ho¹t ®éng dÞch vô, du lÞch, xuÊt khÈu søc lao ®éng, ....Trong c¸c nguån vèn nh­ ®Çu t­ n­íc ngoµi, vay nî vµ viÖn trî,.. còng ph¶i tr¶ b»ng c¸ch nµy hay c¸ch kh¸c. §Ó nhËp khÈu, nguån vèn quan träng nhÊt lµ tõ xuÊt khÈu. XuÊt khÈu quyÕt ®Þnh quy m« vµ tèc ®é t¨ng cña nhËp khÈu. -XuÊt khÈu gãp phÇn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ sang nÒn kinh tÕ h­íng ngo¹i. Thay ®æi c¬ cÊu s¶n xuÊt vµ tiªu dïng mét c¸ch cã lîi nhÊt ®ã lµ thµnh qu¶ cña cuéc c¸ch m¹ng khoa häc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i. Sù chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ ë n­íc ta lµ phï hîp víi xu h­íng ph¸t triÓn cña kinh tÕ thÕ giíi. Sù t¸c ®éng cña xuÊt khÈu ®èi víi s¶n xuÊt vµ chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ cã thÓ ®­îc nh×n nhËn theo c¸c h­íng sau: +XuÊt khÈu nh÷ng s¶n phÈm cña n­íc ta ra n­íc ngoµi. +XuÊt ph¸t tõ nhu cÇu cña thÞ tr­êng thÕ giíi ®Ó tæ chøc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu nh÷ng s¶n phÈm mµ c¸c n­íc kh¸c cÇn. §iÒu ®ã cã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn. +XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ngµnh liªn quan cã c¬ héi ph¸t triÓn thuËn lîi. +XuÊt khÈu t¹o ra kh¶ n¨ng më réng thÞ tr­êng tiªu thô, cung cÊp ®Çu vµo cho s¶n xuÊt, khai th¸c tèi ®a s¶n xuÊt trong n­íc. +XuÊt khÈu t¹o ra nh÷ng tiÒn ®Ò kinh tÕ- kü thuËt nh»m ®æi míi th­êng xuyªn n¨ng lùc s¶n xuÊt trong n­íc. Nãi c¸ch kh¸c, xuÊt khÈu lµ c¬ së t¹o thªm vèn vµ kü thuËt, c«ng nghÖ tiÕn tiÕn tõ thÕ giíi bªn ngoµi vµo ViÖt Nam nh»m hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ n­íc ta. +Th«ng qua xuÊt khÈu, hµng ho¸ cña ViÖt Nam sÏ tham gia vµo cuéc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng thÕ giíi vÒ gi¸ c¶, chÊt l­îng. Cuéc c¹nh tranh nµy ®ßi hái ph¶i tæ chøc l¹i s¶n xuÊt cho phï hîp víi nhu cÇu thÞ tr­êng. +XuÊt khÈu cßn ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i lu«n ®æi míi vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý s¶n xuÊt, kinh doanh, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, h¹ gi¸ thµnh. -XuÊt khÈu t¹o thªm c«ng ¨n, viÖc lµm vµ c¶i thiÖn ®êi sèng cña nh©n d©n. Tr­íc hÕt, s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu thu hót hµng triÖu lao ®éng t¹o ra nguån vèn ®Ó nhËp khÈu vËt phÈm tiªu dïng thiÕt yÕu phôc vô ®êi sèng nh©n d©n. -XuÊt khÈu lµ c¬ së ®Ó më réng vµ thóc ®Èy c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i cña n­íc ta. XuÊt khÈu vµ c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i lµm cho kinh tÕ n­íc ta g¾n chÆt víi phÇn c«ng lao ®éng quèc tÕ. Th«ng th­êng ho¹t ®éng xuÊt khÈu ra ®êi sím h¬n c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i kh¸c nªn nã thóc ®Èy c¸c quan hÖ nµy ph¸t triÓn. Ch¼ng h¹n xuÊt khÈu vµ s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu thóc ®Èy quan hÖ tÝn dông, ®Çu t­, vËn t¶i quèc tÕ,....§Õn l­ît nã chÝnh c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i l¹i t¹o tiÒn ®Ò cho më réng xuÊt khÈu. Tãm l¹i, ®Èy m¹nh xuÊt khÈu ®­îc coi lµ vÊn ®Ò cã ý nghÜa chiÕn l­îc ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ, thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. 2. NhiÖm vô cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu -Ph¶i më réng thÞ tr­êng, nguån hµng vµ ®èi t¸c kinh doanh xuÊt khÈu nh»m t¹o thµnh cao trµo xuÊt khÈu, coi xuÊt khÈu lµ mòi nhän ®ét ph¸ cho sù giµu cã. -Ph¶i ra søc khai th¸c cã hiÖu qu¶ mäi nguån lùc cña ®Êt n­íc nh­ ®Êt ®ai, nh©n lùc, tµi nguyªn thiªn nhiªn, c¬ së vËt chÊt, kü thuËt-c«ng nghÖ chÊt x¸m theo h­íng khai th¸c lîi thÕ tuyÖt ®èi, lîi thÕ so s¸nh. -N©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ®ª t¨ng nhanh khèi l­îng vµ kim ng¹ch xuÊt khÈu. -T¹o ra nh÷ng mÆt hµng vµ nhãm hµng xuÊt khÈu chñ lùc ®¸p øng nh÷ng ®ßi hái cña thÞ tr­êng thÕ giíi vµ cña kh¸ch hµng vÒ chÊt l­îng vµ sè l­îng, cã hÊp dÉn vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao. Ch­¬ng II T×nh h×nh xuÊt khÈu d­îc phÈm cña ViÖt Nam trong giai ®o¹n 1990- 2000 I.Thùc tr¹ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu 1.VÒ quy m« vµ tèc ®é t¨ng tr­ëng Theo sè liÖu thèng kª cho thÊy, hiÖn nay c¶ n­íc cã 47 doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu thuèc trùc tiÕp, trong ®ã: + C¸c doanh nghiÖp ®­îc xuÊt nhËp khÈu nguyªn liÖu vµ thµnh phÈm:31 doanh nghiÖp. + C¸c doanh nghiÖp chØ nhËp khÈu nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt cña chÝnh doanh nghiÖp m×nh vµ xuÊt khÈu thµnh phÈm: 8 doanh nghiÖp. + C¸c liªn doanh vµ doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ®­îc phÐp nhËp khÈu nguyªn liÖu s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu thµnh phÈm: 8 doanh nghiÖp. C¸c doanh nghiÖp trong n­íc tham gia xuÊt khÈu chñ yÕu tËp trung ë thµnh phè Hå ChÝ Minh vµ Hµ Néi do ë ®©y cã c¸c doanh nghiÖp TW còng nh­ thµnh phè ®ãng, ®iÒu kiÖn c¬ së, vèn, c¸n bé còng nh­ quan hÖ víi bªn ngoµi thuËn lîi h¬n. Nh­ vËy lµ con sè c¸c doanh nghiÖp tham gia vµo ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu d­îc phÈm cña ViÖt Nam cßn qu¸ nhá bÐ so víi kh¶ n¨ng cã thÓ. Kim ng¹ch xuÊt khÈu thuèc cßn thÊp thÓ hiÖn qua b¶ng 1. B¶ng 1: Gi¸ trÞ xuÊt khÈu thuèc qua c¸c n¨m N¨m Gi¸ trÞ xuÊt khÈu (USD) Tû lÖ t¨ng tr­ëng 1990 4.987.330 1991 4.723.852 -5,30% 1992 5.309.439 12,40% 1993 5.415.201 2,00% 1994 5.816.332 7,41% 1995 13.695.680 135,00% 1996 11.997.000 -12,40% 1997 11.627.000 -3,08% 1998 17.050.930 1,46% 1999 11.428.000 -3,30% (Nguån: B¸o c¸o t×nh h×nh xuÊt nhËp khÈu thuèc cña ViÖt Nam - Côc qu¶n lý d­îc) MÆc dï gi¸ trÞ xuÊt khÈu cã t¨ng dÇn qua c¸c n¨m, song tèc ®é t¨ng cßn qu¸ chËm, thËm chÝ cßn gi¶m so víi n¨m tr­íc. 2. C¬ cÊu Thuèc, nguyªn liÖu vµ thÞ tr­êng xuÊt khÈu D­îc phÈm xuÊt khÈu chñ yÕu cña ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m qua lµ tinh dÇu, thuèc ®«ng d­îc vµ mét sè thuèc th«ng th­êng. Nh­ vËy, danh môc mÆt hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam cßn qu¸ h¹n chÕ, nghÌo nµn, kh«ng ®a d¹ng phong phó. ViÖt Nam ch­a tËn dông ®­îc tèi ®a tiÒm lùc trong n­íc. B¶ng 2 C¬ cÊu mét sè lo¹i thuèc, nguyªn liÖu xuÊt khÈu qua c¸c n¨m (USD) N¨m Lo¹i 1995 1996 1997 1998 1999 Thuèc TT 2.000.000 2.500.000 3.000.000 5.000.000 1.500.000 Thuèc cæ truyÒn 1.000.000 1.500.000 1.000.000 1.000.000 1.500.000 R­îi bæ, trµ 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.500.000 3.000.000 Tinh dÇu 5.000.000 3.000.000 3.500.000 6.000.000 3.500.000 Nguyªn liÖu 2.000.000 1.000.000 1.000.000 1.500.000 1.500.000 ThÞ tr­êng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam cßn h¹n chÕ, tËp trung chñ yÕu ë mét sè n­íc §«ng ¢u, Cuba, Lµo,Campuchia,....§ång thêi kh¶ n¨ng ®¸p øng cho c¸c thÞ tr­êng nµy còng cßn qu¸ nhá bÐ. C¸c doanh nghiÖp d­îc cña ViÖt Nam chñ yÕu chØ míi xuÊt khÈu tiÓu ng¹ch, ch­a cã nh÷ng s¶n phÈm mòi nhän vµ hîp ®ång æn ®Þnh víi c¸c c«ng ty n­íc ngoµi. II. Nh÷ng khã kh¨n vµ tån t¹i trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu d­îc phÈm. 1.Khã kh¨n. - Sù ph¸t triÓn cña th­¬ng m¹i quèc tÕ, tiÕn tr×nh héi nhËp vµo c¸c tæ chøc th­¬ng m¹i quèc tÕ, toµn cÇu ho¸ vµ khu vùc ho¸ còng ®Æt ra nhiÒu th¸ch thøc ®«i víi c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn. Bëi v× tù do ho¸ th­¬ng m¹i sÏ lµm t¨ng søc Ðp c¹nh tranh, kh«ng nh÷ng gi÷a s¶n phÈm víi s¶n phÈm mµ cßn gi÷a c«ng ty víi c«ng ty do ph¶i tu©n thñ nguyªn t¾c ®èi xö quèc gia (më cöa cho c«ng ty n­íc ngoµi vµo kinh doanh trªn l·nh thæ n­íc m×nh). Toµn cÇu ho¸ sÏ dÉn tíi sù lÖ thuéc ngµy cµng t¨ng cña c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn vµo sù æn ®Þnh cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi. ChÝnh v× vËy ®ßi hái ph¶i cã sù thay ®æi c¬ chÕ qu¶n lý. NghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ sè 89/CP ban hµnh ngµy 15/12/1995 vÒ viÖc b·i bá thñ tôc cÊp giÊy phÐp xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ tõng chuyÕn ®¸nh dÊu mét thay ®æi quan träng trong c«ng t¸c qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu. Hµng n¨m Thñ t­íng ChÝnh phñ cã quyÕt ®Þnh vÒ ®iÒu hµnh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ phï hîp víi t×nh h×nh ph¸t triÓn chung cña ®Êt n­íc, tiÕn tr×nh héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ, ®ång thêi còng phï hîp víi yªu cÇu cÊp b¸ch vÒ c«ng t¸c c¶i c¸ch hµnh chÝnh. C¨n cø quy ®Þnh cña Thñ t­íng ChÝnh phñ vµ th«ng t­ h­íng dÉn cña Bé Th­¬ng m¹i, c¸c Bé qu¶n lý chuyªn ngµnh ®Ò ra quy ®Þnh cô thÓ cho ngµnh m×nh. N¨m 2000, Thñ t­íng ChÝnh phñ cã QuyÕt ®Þnh 242/1999/Q§-TTg ngµy 30/12/1999 vÒ ®iÒu hµnh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ n¨m 2000, t¹i ®iÒu 9 quy ®Þnh: “Giao c¸c Bé, ngµnh h÷u quan sau khi thèng nhÊt víi Bé Th­¬ng m¹i, c«ng bè danh môc vµ h­íng dÉn viÖc xuÊt khÈu, nhËp khÈu hµng ho¸ thuéc danh môc hµng qu¶n lý chuyªn ngµnh theo nguyªn t¾c: chØ quy ®Þnh c¸c tiªu chuÈn kü thuËt, tÝnh n¨ng sö dông, ®iÒu kiÖn ®­îc xuÊt khÈu, nhËp khÈu ®Ó doanh nghiÖp cã c¬ së lµm thñ tôc xuÊt khÈu, nhËp khÈu t¹i h¶i quan cöa khÈu, kh«ng cÊp giÊy phÐp hoÆc duyÖt mÆt hµng, sè l­îng, trÞ gi¸ hµng xuÊt khÈu, nhËp khÈu”. Do tÝnh chÊt ®Æc thï cña lo¹i hµng ho¸ nµy, Bé Y tÕ ®· cã trao ®æi víi Bé Th­¬ng m¹i, Tæng côc H¶i quan vµ xin ý kiÕn ChÝnh phñ duy tr× mét sè quy ®Þnh vÒ qu¶n lý, cô thÓ ®· ban hµnh Th«ng t­ 07/2000/TT-BYT. Th«ng t­ 07/2000/TT-BYT ®¸nh dÊu mét b­íc ph¸t triÓn trong c«ng t¸c qu¶n lý, t¹o th«ng tho¸ng cho doanh nghiÖp, ®ång thêi ®i s©u vµo qu¶n lý chÊt l­îng vµ khuyÕn khÝch viÖc ®¨ng ký thuèc l­u hµnh t¹i ViÖt Nam, quy ®Þnh më réng ®èi t­îng tham gia xuÊt khÈu. Tuy nhiªn, kinh nghiÖm qu¶n lý vµ kinh nghiÖm ho¹t ®éng th­¬ng m¹i quèc tÕ trong lÜnh vùc d­îc cña ViÖt Nam cßn qu¸ Ýt ái, c¸c doanh nghiÖp míi chØ tiÕp cËn th­¬ng m¹i quèc tÕ kho¶ng 10 n¨m nay, thuèc trong n­íc ch­a ®ñ c¹nh tranh víi thuèc n­íc ngoµi. - ChÝnh s¸ch qu¶n lý s¶n xuÊt, xuÊt, nhËp khÈu cßn nÆng vÒ c¸c biÖn ph¸p hµnh chÝnh , ch­a cã ®iÒu kiÖn triÓn khai c¸c gi¶i ph¸p kü thuËt vÒ kiÓm tra chÊt l­îng mét c¸ch tèi ­u. C¸c thñ tôc vÒ ®¨ng ký nh·n m¸c s¶n phÈm cßn qu¸ r­êm rµ, thiÕu tÝnh ®ång bé tõ trªn xuèng d­íi. - Sù kh¸c nhau vµ kh«ng hµi hoµ gi÷a hÖ thèng quy chÕ D­îc cña c¸c n­íc: +Quy ®Þnh vÒ ®¨ng ký, xuÊt khÈu, nhËp khÈu thuèc kh¸c nhau gi÷a c¸c n­íc. Danh môc thuèc, thùc phÈm, mü phÈm vµ c¸c s¶n phÈm ®­îc coi nh­ thuèc cña c¸c n­íc ch­a thèng nhÊt. + ThiÕu th«ng tin vµ mÊt nhiÒu thêi gian ®Ó liªn hÖ víi C¬ quan cã thÈm quyÒn cÊp giÊy phÐp s¶n xuÊt, xuÊt nhËp khÈu thuèc cña mét sè n­íc khi cÇn thÈm tra nh÷ng vÊn ®Ò cô thÓ. + Nh÷ng quy ®Þnh vÒ qu¶n lý kh¸c nhau gi÷a c¸c n­íc nh­: danh môc, hµm l­îng thuèc g©y nghiÖn, thuèc h­íng t©m thÇn,.... 2.Tån t¹i. 2.1. VÒ phÝa c¬ quan qu¶n lý. Bèi c¶nh bªn ngoµi vµ hoµn c¶nh bªn trong ®ang thay ®æi víi tèc ®é nhanh. Bé m¸y qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ th­¬ng m¹i tuy ®· cã nhiÒu cè g¾ng ®Ó b¾t kÞp c¸c thay ®æi nh­ng nh×n chung th× ho¹t ®éng cña toµn hÖ thèng vÉn cßn kh¸ thô ®éng vµ tr× trÖ. XuÊt khÈu d­îc phÈm v× thÕ ch­a cã ®­îc nh÷ng ®Þnh h­íng râ rµng vµ dµi h¹n ë tÇm vÜ m«. Qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu s¶n phÈm d­îc vÉn do chÝnh phñ ban hµnh theo tõng n¨m ch­a trë thµnh mét quy ®Þnh nhÊt qu¸n, æn ®Þnh trong c¶ thêi kú dµi nªn võa khã cho doanh nghiÖp võa khã cho c¬ quan qu¶n lý. Sù liªn kÕt gi÷a c¸c ®Þnh chÕ qu¶n lý cßn kh¸ láng lÎo, ch­a t¹o thµnh mét thÓ thèng nhÊt víi chuyÓn ®éng cã h­íng ®Ých. C«ng t¸c quy ho¹ch, kÕ ho¹ch, thu thËp vµ phæ cËp th«ng tin, xóc tiÕn th­¬ng m¹i cßn cã nh÷ng bÊt cËp nghiªm träng, g©y ¶nh h­ëng ®¸ng kÓ ®Õn ho¹t ®éng xuÊt khÈu nãi chung vµ d­îc phÈm nãi riªng. - HÖ thèng v¨n b¶n ph¸p quy ch­a ®ång bé, nhiÒu v¨n b¶n ban hµnh tr­íc ®©y ch­a ®­îc thay thÕ, bæ sung, khã vËn dông. - QuyÕt ®Þnh 547/TTg cã quy ®Þnh nhiÖm vô cña Côc Qu¶n lý D­îc vÒ thanh tra. Tuy nhiªn do cã sù chång chÐo trong c¸c v¨n b¶n quy ®Þnh nªn ®Õn nay chøc n¨ng nµy ch­a thÓ triÓn khai ®­îc. - KiÓm tra hËu m·i ®èi víi ngµnh d­îc hiÖn vÉn lµ ®iÒu khã kh¨n v× hÖ thèng qu¶n lý d­îc ch­a hoµn thiÖn, ®Æc biÖt ë tuyÕn tØnh do thiÕu c¸n bé. 2.2. VÒ phÝa doanh nghiÖp PhÇn lín hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam ®Òu cã søc c¹nh tranh yÕu, thËm chÝ rÊt yÕu trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. Gi¸ thµnh cao, chÊt l­îng kh«ng æn ®Þnh, mÉu m· chñng lo¹i nghÌo nµn, bao b× kÐm hÊp dÉn, kh¶ n¨ng giao hµng kh«ng ch¾c ch¾n, dÞch vô hËu m·i kÐm,...lµ nh÷ng nÐt ®Æc tr­ng phæ biÕn cña rÊt nhiÒu chñng lo¹i hµng ho¸ xuÊt khÈu. S¶n phÈm d­îc mÆc dï cã nh÷ng ®Æc thï riªng song vÉn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng tån t¹i trªn. Khi ®­îc hái vÒ nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng nµy, th× hÇu nh­ c¸c doanh nghiÖp ®æ lçi nhiÒu cho “thiÕu vèn” vµ “thiÕt bÞ l¹c hËu”. Hai yÕu tè nµy t¸c ®éng qua l¹i vµ t¹o thµnh vßng xo¸y khiÕn doanh nghiÖp dï “rÊt mong muèn nh­ng kh«ng thÓ tho¸t ra ®­îc”. Vèn vµ thiÕt bÞ ®ãng vai trß quan träng trong viÖc t¹o ra søc c¹nh tranh cho s¶n phÈm nh­ng bªn c¹nh vèn vµ thiÕt bÞ cßn rÊt nhiÒu yÕu tè kh¸c còng t¸c ®éng vµo søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm. Nh÷ng yÕu tè nµy cã thÓ lµ yÕu tè vÜ m« (nh­ l·i suÊt, thuÕ suÊt,....) nh­ng còng cã thÓ lµ yÕu tè vi m« (nh­ quy tr×nh s¶n xuÊt vµ kh¶ n¨ng qu¶n lý cña tõng doanh nghiÖp,....). NÕu cã thÓ c¶i tæ nh÷ng yÕu tè nµy th× vÊn ®Ò vèn vµ thiÕt bÞ nhiÒu khi l¹i trë thµnh vÊn ®Ò thø yÕu trong viÖc n©ng cao søc c¹nh tranh. Mét tµi liÖu nghiªn cøu gÇn ®©y chØ ra rÊt râ r»ng “ HiÖn nay ë ViÖt Nam ®ang tån t¹i xu h­íng c¹nh tranh dùa trªn møc l­¬ng thÊp vµ c¸c nguån tµi nguyªn thiªn nhiªn”. §©y lµ nhËn xÐt hoµn toµn chÝnh x¸c. Cã thÓ nãi phÇn lín c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®ang theo ®uæi mét chiÕn l­îc c¹nh tranh thô ®éng lµ dùa vµo c¸c “lîi thÕ vèn cã”. C¸c yÕu tè nh­ lao ®éng rÎ, tµi nguyªn thiªn nhiªn, vÞ trÝ ®éc quyÒn, trî cÊp riªng rÏ, l·i suÊt ­u ®·i, ... ®­îc nhiÒu doanh nghiÖp coi nh­ lµ c¬ së ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn. RÊt Ýt doanh nghiÖp d¸m theo ®uæi mét chiÕn l­îc chñ ®éng mµ ®iÓm cãt lâi cña nã lµ t¹o ra mét vÞ thÕ c¹nh tranh kh¸c biÖt, mang tÝnh dµi h¹n, dùa trªn kh¶ n¨ng c¾t gi¶m chi phÝ b×nh qu©n trong ngµnh vµ kh¶ n¨ng t¹o ra c¸c s¶n phÈm ®éc ®¸o h¬n còng nh­ quy tr×nh s¶n xuÊt hîp lý h¬n. H¬n n÷a do ®Æc thï cña ngµnh, mét sè doanh nghiÖp ch­a nghiªn cøu kü quy ®Þnh vÒ xuÊt nhËp khÈu thuèc vµ c¸c quy chÕ chuyªn m«n dÉn ®Õn viÖc lËp ®¬n hµng cã nhiÒu sai sãt g©y mÊt thêi gian cho chÝnh doanh nghiÖp vµ c¬ quan qu¶n lý. Mét sè doanh nghiÖp c¶ trong n­íc vµ n­íc ngoµi vi ph¹m vÒ lËp ®¬n hµng dÉn ®Õn vi ph¹m vÒ nh÷ng quy ®Þnh l­u th«ng ph©n phèi thuèc. HiÖn nay xuÊt hiÖn t×nh tr¹ng vi ph¹m vÒ chÊt l­îng thuèc. Bé phËn ®¶m b¶o chÊt l­îng thuèc cña mét sè doanh nghiÖp ho¹t ®éng ch­a thùc sù cã hiÖu qu¶. VÊn ®Ò chÊt l­îng thuèc ph¶i ®­îc quan t©m ngay tõ kh©u lùa chän nguyªn liÖu ®Çu vµo. NÕu nhµ s¶n xuÊt kh«ng quan t©m ®Õn c¸c ®iÒu kiÖn kü thuËt, nguyªn liÖu ®Çu vµo th× cã thÓ sÏ s¶n xuÊt ra nh÷ng lo¹i thuèc kÐm chÊt l­îng. Ho¹t ®éng t¸i xuÊt khÈu kh«ng cã ý kiÕn cña Bé Y tÕ (Côc qu¶n lý D­îc).. Mét sè tr­êng hîp thuèc kh«ng ®¹t chÊt l­îng ®· cã c«ng v¨n yªu cÇu thu håi vµ huû bá nh­ng doanh nghiÖp vÉn t¸i xuÊt khÈu cã thÓ ®Ó sö dông hoÆc t¸i chÕ ë n­íc ngoµi, g©y nh÷ng hËu qu¶ vµ ¶nh h­ëng kh«ng tèt ®èi víi thÞ tr­êng thuèc. Nh­ vËy, xÐt vÒ tæng thÓ , tuy ®· ®¹t nhiÒu thµnh tÝch ®¸ng khÝch lÖ nh­ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu d­îc phÈm vÉn cßn kh¸ nhiÒu mÆt tån t¹i vµ bÊt cËp. Nh÷ng tån t¹i vµ bÊt cËp nµy ®Òu cã mèi liªn quan chÆt chÏ víi nhau, võa lµ nguyªn nh©n nh­ng còng l¹i lµ hËu qu¶ cña nhau, ®ßi hái ph¶i ®­îc xö lý mét c¸ch døt kho¸t vµ cã hÖ thèng trong thêi gian tíi ®©y. Ch­¬ng III Ph­¬ng h­íng vµ mét sè gi¶i ph¸p nh»m hç trî ho¹t ®éng xuÊt khÈu d­îc phÈm cña ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m tíi. I.Ph­¬ng h­íng 1.Ph­¬ng h­íng qu¶n lý ho¹t ®éng xuÊt khÈu c¸c n¨m tíi ViÖc qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu thuèc ®· ®­îc luËt ho¸ vµ th«ng qua ho¹t ®éng qu¶n lý, Bé Y tÕ cã tr¸ch nhiÖm ®èi víi chÊt l­îng thuèc. Thùc hiÖn ý kiÕn chØ ®¹o cña Phã Thñ t­íng t¹i c«ng v¨n sè 2961/VPCP-KTTH cña V¨n phßng ChÝnh phñ: “§Ó ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ®­îc ®iÒu hµnh nhÊt qu¸n, æn ®Þnh vµ ®¹t môc tiªu t¨ng nhanh kim ng¹ch xuÊt khÈu, kiÓm so¸t ®­îc nhËp khÈu ( ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña ®Çu t­ vµ s¶n xuÊt trong n­íc) chñ yÕu b»ng c¸c biÖn ph¸p thuÕ quan vµ c¸c chÝnh s¸ch b¶o hé cã môc tiªu, cã thêi h¹n, ®ång thêi ph¶i phï hîp víi yªu cÇu cÊp b¸ch vÒ c«ng t¸c c¶i c¸ch hµnh chÝnh còng nh­ tiÕn tr×nh héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ”, trªn c¬ së ®óc kÕt kinh nghiÖm qu¶n lý c¸c n¨m qua, nh»m ®¶m b¶o tiÕn tr×nh héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ, Bé Y tÕ ®· dù kiÕn c¬ chÕ vµ quy ®Þnh ®iÒu hµnh xuÊt nhËp khÈu ¸p dông cho nhiÒu n¨m. Dù th¶o cña Bé Y tÕ trªn nguyªn t¾c t¹o th«ng tho¸ng, thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp, khuyÕn khÝch xuÊt khÈu nh­ng vÉn ph¶i ®¶m b¶o thùc hiÖn ®óng c¸c quy chÕ chuyªn m«n nh»m ®¶m b¶o chÊt l­îng thuèc, gi÷ uy tÝn cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng quèc tÕ; ®Ò cao tr¸ch nhiÖm Gi¸m ®èc doanh nghiÖp; ®¶m b¶o trËt tù thÞ tr­êng thuèc trong n­íc; chèng viÖc s¶n xuÊt vµ l­u hµnh thuèc sai quy chÕ; gian lËn th­¬ng m¹i, xin s¶n xuÊt thuèc xuÊt khÈu nh­ng thùc tÕ tiªu thô t¹i thÞ tr­êng trong n­íc. XuÊt khÈu thuèc vµ nguyªn liÖu lµm thuèc ®· cã sè ®¨ng ký, kh«ng chøa ho¹t chÊt thuéc danh môc thuèc g©y nghiÖn, tiÒn chÊt. Khi cã nhu cÇu xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng thuèc, nguyªn liÖu d­îc s¶n xuÊt trong n­íc th× doanh nghiÖp chØ cÇn lµm thñ tôc xuÊt khÈu t¹i H¶i quan cöa khÈu theo quy ®Þnh cña H¶i quan. Doanh nghiÖp ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm ®¶m b¶o thuèc xuÊt khÈu ®óng c¸c chØ tiªu ®· ®¨ng ký nh­: tªn thuèc, sè ®¨ng ký, tªn nhµ s¶n xuÊt, thµnh phÇn, hµm l­îng,thêi h¹n sö dông, tiªu chuÈn chÊt l­îng, nh·n m¸c,....NÕu thuèc xuÊt khÈu cã thay ®æi so víi thuèc ®· ®¨ng ký th× doanh nghiÖp ph¶i xin phÐp Côc Qu¶n lý D­îc ®ång thêi ph¶i cung cÊp c¸c tµi liÖu cÇn thiÕt cã liªn quan cho Hµi quan. §èi víi ho¹t ®éng xuÊt khÈu thuèc, nguyªn liÖu thuèc n­íc ngoµi ®· nhËp khÈu vµo ViÖt Nam th×: doanh nghiÖp ph¶i cã giÊy uû quyÒn cña c«ng ty n­íc ngoµi vµ ý kiÕn ®ång ý cña Côc Qu¶n lý D­îc ViÖt Nam. §èi víi ho¹t ®éng xuÊt khÈu thuèc, nguyªn liÖu lµm thuèc ch­a cã sè ®¨ng ký: C¨n cø NghÞ ®Þnh 89/CP, thuèc lµ hµng ho¸ ®Æc biÖt, mçi thuèc cã chØ tiªu kü thuËt kh¸c nhau, Bé Y tÕ kh«ng thÓ ®­a ra c¸c chØ tiªu kü thuËt chung cho tÊt c¶ c¸c thuèc ®Ó H¶i quan lµm c¨n cø cho phÐp xuÊt khÈu. Do ®ã, ®èi víi thuèc, nguyªn liÖu lµm thuèc ch­a cã sè ®¨ng ký, c¸c doanh nghiÖp ph¶i lËp ®¬n hµng xuÊt khÈu kÌm theo hå s¬ kü thuËt theo quy ®Þnh cña Bé Y tÕ (Côc Qu¶n lý D­îc) ®Ó ®­îc cho phÐp xuÊt khÈu. II. mét sè Gi¶i ph¸p 1.KhuyÕn khÝch ®Çu t­ vèn cho s¶n xuÊt d­îc phÈm Ho¹t ®éng th­¬ng m¹i b¾t nguån tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt. V× lý do ®ã ho¹t ®éng ®Çu t­ cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu, t¨ng nhanh nguån hµng víi khèi l­îng lín vµ chÊt l­îng cao, t¹o ®­îc nhiÒu ngµnh hµng chñ lùc, ®¸p øng ®óng nhu cÇu vµ thÞ hiÕu trªn thÞ tr­êng ngoµi lµ yÕu tè hÕt søc quan träng. Chñ tr­¬ng khuyÕn khÝch ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu cÇn ®­îc thi hµnh mét c¸ch triÖt ®Ó vµ nhÊt qu¸n h¬n theo nguyªn t¾c s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ph¶i ®­îc ®Æt ë vÞ trÝ ­u tiªn sè mét. C¸c h×nh thøc ­u ®·i cao nhÊt ph¶i ®­îc dµnh cho s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu, nhÊt lµ ho¹t ®éng xuÊt khÈu d­îc phÈm trong thêi gian hiÖn nay. §Ó xuÊt khÈu d­îc phÈm cã ®­îc nguån vèn ®Çu t­ cÇn thiÕt trong hoµn c¶nh tÝch luü néi bé cã h¹n cÇn ph¶i thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p nh­: - TriÖt ®Ó vµ nhÊt qu¸n thi hµnh c¸c h×nh thøc ­u ®·i dµnh cho s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu: cho phÐp vay vèn víi l·i suÊt ­u ®·i thÊp, gi¶m hoÆc miÔn nép thuÕ lîi tøc mét sè n¨m ®èi víi mét sè s¶n phÈm lµm ra trong nh÷ng n¨m ®Çu ch­a cã l·i hoÆc l·i thÊp, Nhµ n­íc cã thÓ ¸p dông chÝnh s¸ch trî cÊp cã ®iÒu kiÖn,.... - Xo¸ bá ngay c¸c thñ tôc phiÒn hµ, ®Æc biÖt lµ viÖc phª duyÖt nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ. HiÖn nay, do c¸c doanh nghiÖp d­îc phÈm cña ViÖt nam cã tr×nh ®é vµ ®iÒu kiÖn vÒ vèn cßn thÊp nªn nhu cÇu vÒ ®æi míi c«ng nghÖ lµ cÇn thiÕt song kh«ng ph¶i ë møc ®é cao, mµ ®iÒu ®ã cßn phô thuéc vµo thùc tÕ cña doanh nghiÖp vµ kh«ng ph¶i doanh nghiÖp nµo còng cÇn nh÷ng m¸y mãc, thiÕt bÞ hiÖn ®¹i nhÊt. Do vËy c¸c chÝnh s¸ch vÒ nhËp khÈu m¸y mãc,thiÕt bÞ còng cÇn linh ®éng sao cho phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ. ChÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®Çu t­ cÇn ®­îc x©y dùng dùa trªn c¸c tiªu chÝ nh­ tÝnh chñ lùc, cÊp ®é chÕ biÕn,....®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng khuyÕn khÝch dµn ®Òu, kh«ng cã ®Þnh h­íng x©y dùng s¶n phÈm chñ lùc. Chóng ta cÇn dùa vµo nh÷ng thÕ m¹nh vÒ nguån nguyªn liÖu d­îc phÈm rÊt phong phó vµ ®a d¹ng, nguån nh©n c«ng rÎ,.... ®Ó x©y dùng cho m×nh mét chiÕn l­îc xuÊt khÈu chñ ®éng, cã tÝnh tËp trung vµo s¶n phÈm chñ lùc. §ång thêi cÇn ­u ®·i, khuyÕn khÝch m¹nh ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt, m¸y mãc thiÕt bÞ. Song song víi viÖc ®Ò cao vÞ trÝ cña ®Çu t­ s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu, cÇn hÕt søc chó ý æn ®Þnh m«i tr­êng ®Çu t­. Trong c¸c yÕu tè cña tæng cÇu th× hoËt ®éng ®Çu t­ lµ yÕu tè tù th©n, phô thuéc rÊt nhiÒu vµo nhËn ®Þnh chñ quan cña nhµ ®Çu t­, kh«ng biÕn thiªn theo thu nhËp. V× lý do ®ã, ngoµi viÖc ban hµnh c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch, viÖc duy tr× m«i tr­êng ®Çu t­ æn ®Þnh nh»m t¹o t©m lý tin t­ëng cho nhµ ®Çu t­ mang mét ý nghÜa cùc kú quan träng. 2.§¶m b¶o quyÒn b×nh ®¼ng cña c¸c chñ thÓ tham gia ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu TÝnh n¨ng ®éng vµ tÝnh hiÖu qu¶ cña nÒn kinh tÕ lµ hai yÕu tè quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña qu¸ tr×nh héi nhËp trong xu thÕ tù do ho¸ th­¬ng m¹i. Hai ®Æc tÝnh nµy sÏ ®­îc t¨ng c­êng nÕu khai th¸c ®­îc thÕ m¹nh cña chÝnh s¸ch kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn. C¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh cã thÓ ®ãng gãp ®­îc nhiÒu h¬n n÷a cho xuÊt khÈu nÕu sù tham gia cña hä vµo ho¹t ®éng kinh tÕ lµ sù tham gia b×nh ®¼ng víi thµnh phÇn kinh tÕ quèc doanh. Tr­íc hÕt lµ ph¶i b¶o ®¶m b×nh ®¼ng hoµn toµn trong viÖc tiÕp cËn c¸c yÕu tè ®Çu vµo (vèn tÝn dông, ®Êt ®ai, lao ®éng) sau ®ã lµ sù b×nh ®¼ng trong viÖc nhËn hç trî ®Çu t­, hç trî kinh doanh tõ phÝa Nhµ n­íc. CÇn ®a d¹ng ho¸ h¬n n÷a c¸c h×nh thøc xuÊt khÈu d­îc phÈm ®Ó tõ ®ã t¹o ra nhiÒu c¬ héi cho sù tham gia cña c¸c chñ thÓ kinh tÕ t­ nh©n. §¬n gi¶n ho¸ ®Õn møc tèi ®a c¸c thñ tôc thµnh lËp doanh nghiÖp ®Ó kÝch thÝch c¸c c¸ nh©n bá vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt. NhËn thøc râ c¸c yÕu tè d©n sù trong ho¹t ®éng kinh tÕ nh­ nî nÇn, ph¸ s¶n, mÊt kh¶ n¨ng chi tr¶,.... ®Ó chÊm døt t×nh tr¹ng h×nh sù ho¸ c¸c vÊn ®Ò d©n sù g©y n¶n lßng c¸c nhµ ®Çu t­ t­ nh©n. T¨ng c­êng n¨ng lùc cho hÖ thèng ng©n hµng trong viÖc nhËn ®Þnh rñi ro ®Ó gi¶m dÇn h×nh thøc cho vay b¶o ®¶m b»ng thÕ chÊp sang cho vay trªn c¬ së thÈm ®Þnh tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n. 3. T¨ng c­êng ho¹t ®éng huy ®éng vèn, hoµn thiÖn thÞ tr­êng vèn vµ thÞ tr­êng tiÒn tÖ C¬ cÊu nguån thu ng©n s¸ch cÇn ®­îc thay ®æi theo h­íng gi¶m dÇn tû träng sè thu tõ thuÕ xuÊt khÈu, thuÕ nhËp khÈu tõ ®ã gãp phÇn n©ng cao lîi nhuËn t¸i ®Çu t­ cho xuÊt khÈu. HiÖn nay sè thu tõ thuÕ xuÊt khÈu, thuÕ nhËp khÈu ®ang chiÕm trªn d­íi 30% tæng sè thu tõ thuÕ c¸c lo¹i. ThuÕ xuÊt nhËp khÈu, do dÔ thu vµ dÔ c­ìng chÕ, ®· ®­îc huy ®éng mét c¸ch tèi ®a. Thùc tiÔn nµy võa gãp phÇn lµm gi¶m ®éng lùc ph¸t triÓn ngo¹i th­¬ng võa kh«ng phï hîp víi xu thÕ tù do ho¸ th­¬ng m¹i trªn toµn thÕ giíi, võa ®­a ng©n s¸ch vµo t×nh tr¹ng cùc kú khã kh¨n khi nh÷ng cam kÕt gi¶m thuÕ cã hiÖu lùc vµ lµm cho nguån thu tõ thuÕ nhËp khÈu gi¶m m¹nh. §Ó gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng nµy, cÇn gÊp rót thay ®æi c¬ cÊu nguån thu, t¨ng tû träng cu¶ c¸c s¾c thuÕ kh¸c nh­ c¸c lo¹i thuÕ trùc thu, thuÕ hµng ho¸, th¸o bá nh÷ng c¶n trë ®èi víi viÖc thu mét sè lo¹i thuÕ nh­ thuÕ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt ®Ó gi¶m dÇn tû trong cña sè thu tõ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu. TiÕp tôc thu hót vèn ®Çu t­ trùc tiÕp cña n­íc ngoµi ®i ®«i víi viÖc t¹o tiÒn ®Ò cho ®a d¹ng ho¸ nguån vèn; khuyÕn khÝch m¹nh vèn ®Çu t­ cho khu vùc s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu. KhuyÕn khÝch thµnh lËp c¸c quü phßng ngõa rñi ro. T¹i c¸c quèc gia ph¸t triÓn nh­ NhËt B¶n, Hµn Quèc,... . ®Òu cã c¸c tæ chøc xóc tiÕn xuÊt khÈu ®éc lËp. Tæ chøc nµy cã tr¸ch nhiÖm hç trî tèi ®a cho ng­êi xuÊt khÈu trªn c¬ së phi lîi nhuËn (chØ thu cña ng­êi xuÊt khÈu mét kho¶n ®ñ ®Ó bï ®¾p chi phÝ). Qua tæ chøc nµy, ng­êi xuÊt khÈu cã thÓ thu thËp ®­îc nhiÒu th«ng tin h÷u Ých vÒ thÞ tr­êng n­íc ngoµi, vÒ b¹n hµng nhËp khÈu,....QuyÒn kinh doanh xuÊt nhËp khÈu tíi nay ®· ®­îc më cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp nªn ®· ®Õn lóc cÇn cã sù thay ®æi c¬ b¶n vÒ ph­¬ng thøc qu¶n lý ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp vµ ph­¬ng ph¸p phæ cËp th«ng tin (bao gåm th«ng tin vÒ hµng ho¸, thÞ tr­êng, gi¸ c¶ còng nh­ c¸c quy ®Þnh vÒ qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu,.....). NhiÒu doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh vÉn ch­a thùc hiÖn ®­îc quyÒn mµ ChÝnh phñ trao cho hä chØ v× hiÓu biÕt h¹n chÕ vÒ thÞ tr­êng n­íc ngoµi, nghiÖp vô ngo¹i th­¬ng còng nh­ c¸c quy ®Þnh cña Nhµ n­íc cã liªn quan tíi ho¹t ®éng qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu. Trong thêi gian tíi, cÇn t¨ng c­êng sö dông c¸c c«ng cô cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ®Ó hç trî cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu. C¸c c«ng cô nh­ tû gi¸ hèi ®o¸i, b¶o l·nh b¸n hµng tr¶ chËm, cho vay theo thµnh tÝch xuÊt khÈu, t¨ng tû träng cho vay trung vµ dµi h¹n,..... ®Òu cã thÓ t¸c ®éng nhanh vµ m¹nh ®Õn xuÊt khÈu. CÇn khÈn tr­¬ng c¶i c¸ch hÖ thèng trung gian tµi chÝnh, ®Æc biÖt lµ ng©n hµng th­¬ng m¹i ®Ó tr¸nh hiÖn t­îng co côm, gi¶m d­ nî nh­ ®· x¶y ra t¹i Th¸i Lan khi sè l­îng c¸c kho¶n nî khã ®ßi t¨ng nhanh. Kinh nghiÖm cña Th¸i Lan cho thÊy viÖc c¶i tæ hÖ thèng ng©n hµng th­¬ng m¹i, tõ ®ã gi¶i quyÕt vÊn ®Ò vèn cho kinh doanh lµ viÖc lµm cã tÇm quan träng hµng ®Çu trong tiÕn tr×nh “chÊn h­ng” kinh tÕ vµ ®Èy m¹nh t¨ng tr­ëng xuÊt khÈu. Ngoµi ra, viÖc c¬ cÊu l¹i hÖ thèng trung gian tµi chÝnh, trong ®ã cã c¶ ng©n hµng, cßn gãp phÇn quan träng trong viÖc lµm lµnh m¹nh ho¸ m«i tr­êng kinh doanh vµ thóc ®Èy c¹nh tranh ph¸t triÓn. 4.C¸c vÊn ®Ò c«ng nghÖ Thùc tr¹ng c«ng nghÖ yÕu kÐm vµ l¹c hËu ®· ¶nh h­ëng rÊt m¹nh ®Õn chÊt l­îng vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng ho¸ ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. Riªng ®èi víi ngµnh D­îc th× ®iÒu nµy thÓ hiÖn kh¸ râ nÐt. D©y chuyÒn s¶n xuÊt ë ViÖt Nam cßn mang nÆng tÝnh chÊt thñ c«ng, tèn nhiÒu thêi gian mµ ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm l¹i ®ßi hái ®¶m b¶o chÊt l­îng ë møc ®é cao, cã kiÓm tra ®é an toµn chÆt chÏ.§iÒu nµy cho thÊy sù ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt lµ hÕt søc cÇn thiÕt vµ cÊp b¸ch. Chó träng nhËp khÈu c¸c lo¹i c«ng nghÖ ®ßi hái suÊt ®Çu t­ thÊp, thu håi vèn nhanh, cã kh¶ n¨ng t¹o thªm nhiÒu chç lµm viÖc trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp. ViÖc hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ lµ cÇn thiÕt nh­ng ph¶i lÊy hiÖu qu¶ kinh tÕ- x· héi lµm tiªu chuÈn c¬ b¶n ®Ó lùa chän. §ßi hái ph¶i nhËp khÈu thiÕt bÞ tiªn tiÕn vµ hiÖn ®¹i cho mäi ngµnh s¶n xuÊt, bÊt kÓ hiÖu qu¶, bÊt kÕ kh¶ n¨ng qu¶n lý vµ vËn hµnh cña c¬ së sö dông thiÕt bÞ thùc chÊt kh«ng kÐm g× nhËp khÈu thiÕt bÞ l¹c hËu. C¸c lo¹i thiÕt bÞ c«ng nghÖ cao th­êng sö dông Ýt hoÆc rÊt Ýt lao ®éng. Trong mét sè tr­êng hîp, viÖc nhËp khÈu c¸c lo¹i thiÕt bÞ nµy sÏ kh«ng gióp Ých nhiÒu cho viÖc t¹o c«ng ¨n viÖc lµm vµ tËn dông thÕ m¹nh lao ®éng rÎ ®Ó c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. Gi¸ thiÕt bÞ cao cßn lµm t¨ng gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ lµm suy yÕu kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng ho¸. V× lý do ®ã, viÖc nhËp khÈu thiÕt bÞ tiªn tiÕn cÇn ®­îc tÝnh to¸n kü vÒ mÆt hiÖu qu¶. Nhµ n­íc cÇn ®Çu t­ thµnh lËp Ng©n hµng d÷ liÖu c«ng nghÖ ®Ó cung cÊp th«ng tin cho c¸c doanh nghiÖp. Mét phÇn vèn ®Çu t­ cho khoa häc c«ng nghÖ nªn ®­îc dµnh ®Ó thµnh lËp Ng©n hµng d÷ liÖu nh»m cung cÊp cho doanh nghiÖp nh÷ng th«ng tin cËp nhËt nhÊt vÒ lÜnh vùc c«ng nghÖ mµ hä quan t©m. ViÖc nµy ®· ®­îc lµm nh­ng quy m« cßn nhá, l¹i thiÕu qu¶ng c¸o nªn rÊt Ýt doanh nghiÖp biÕt vÒ sù tån t¹i cña mét trung t©m nh­ vËy. Tíi ®©y nªn tiÕn hµnh ®Çu t­ mét c¸ch bµi b¶n h¬n cho lÜnh vùc nµy, ®ång thêi t¨ng c­êng phæ biÕn ®Õn doanh nghiÖp ®Ó hä biÕt vµ cã ®iÒu kiÖn tham kh¶o d÷ liÖu tr­íc khi ra quyÕt ®Þnh ®Çu t­. T¹o lËp thÞ tr­êng c«ng nghÖ ®Ó c¸c s¶n phÈm khoa häc c«ng nghÖ ®­îc tr¶ gi¸ ®óng møc vµ l­u th«ng b×nh th­êng nh­ mét hµng ho¸ ®Æc biÖt. §©y lµ biÖn ph¸p cã ý nghÜa quan träng trong viÖc thóc ®Èy nghiªn cøu khoa häc g¾n bã h¬n víi tiÕn tr×nh ph¸t triÓn, ®ång thêi rót ng¾n ®­îc kho¶ng c¸ch thêi gian gi÷a nghiªn cøu vµ øng dông. §Ó t¹o lËp thÞ tr­êng c«ng nghÖ, nªn khuyÕn khÝch viÖc ký hîp ®ång gi÷a c¸c doanh nghiÖp víi c¸c c¬ së nghiªn cøu khoa häc b»ng c¸ch thiÕt lËp Quü Hç trî ®Çu t­ ph¸t triÓn c«ng nghÖ quèc gia. Quü nµy sÏ cho c¸c doanh nghiÖp vay trong tr­êng hîp hä cã nhu cÇu ®Æt hµng víi c¸c ViÖn nghiªn cøu. Lµm nh­ vËy võa g¾n ®­îc nghiªn cøu víi nhu cÇu thùc tiÔn cña s¶n xuÊt, võa t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nhµ khoa häc giái ph¸t huy tµi n¨ng, võa kh«ng phÝ ph¹m nguån vèn Ýt ái cña ng©n s¸ch Nhµ n­íc. 5. §Èy m¹nh c«ng t¸c khai th¸c th«ng tin, thÞ tr­êng ViÖc ho¹ch ®Þnh mét chiÕn l­îc tæng thÓ vÒ thÞ tr­êng lµ viÖc cã tÇm quan träng hµng ®Çu. §Ó x©y dùng ®­îc chiÕn l­îc nµy, Bé Th­¬ng m¹i vµ hÖ thèng th­¬ng vô ph¶i n¾m râ ®­îc n¨ng lùc vµ hiÖn tr¹ng s¶n xuÊt trong n­íc còng nh­ ®Æc ®iÓm, tÝnh chÊt vµ thÓ chÕ cña tõng thÞ tr­êng ngoµi ®Ó tõ ®ã tr¶ lêi cho c¸c c©u hái: mÆt hµng nµo, ®i vµo ®©u, víi sè l­îng bao nhiªu, ®i nh­ thÕ nµo vµ cÇn gi¶i quyÕt vÊn ®Ò g× trong quan hÖ song ph­¬ng. Trªn c¬ së ®ã sÏ x¸c ®Þnh tèc ®é ph¸t triÓn cho tõng thÞ tr­êng vµ c¬ cÊu tæng thÓ vÒ thÞ tr­êng ngoµi. Mét khi ®· x¸c ®Þnh, c¸c môc tiªu trªn sÏ trë thµnh chØ tiªu phÊn ®Êu cña c¶ Bé, trong ®ã cã c¸c tham t¸n th­¬ng m¹i t¹i n­íc ngoµi. NÕu thÞ tr­êng nµo ®ã kh«ng ®¹t ®­îc møc chØ tiªu phÊn ®Êu th× tham t¸n sÏ lµ ng­êi ®Çu tiªn phaØ tr¶ lêi. Tham t¸n cÇn ph¶i gi¶i thÝch ®­îc lý do kh«ng ®¹t chØ tiªu vµ trªn c¬ së ®ã, ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p cÇn thiÕt ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng cã liªn quan. Mét trong nh÷ng chØ tiªu cÇn phÊn ®Êu ®èi víi tõng thÞ tr­êng lµ gi¶m nhËp siªu. Nh÷ng mÆt hµng vµ thÞ tr­êng cÇn cã sù ®µm ph¸n ë cÊp ChÝnh phñ ph¶i lªn kÕ ho¹ch ®µm ph¸n cô thÓ ®Ó t¹o hµnh lang ph¸p lý cho c¸c doanh nghiÖp. Trong c¸c môc tiªu ®µm ph¸n sÏ cã : ®µm ph¸n më cöa thÞ tr­êng míi, ®µm ph¸n ®Ó tiÕn tíi th­¬ng m¹i c©n b»ng víi nh÷ng thÞ tr­êng mµ ViÖt nam th­êng xuyªn nhËp siªu, ®µm ph¸n ®Ó thèng nhÊt ho¸ c¸c tiªu chuÈn vÖ sinh, tiªu chuÈn kü thuËt vµ ®µm ph¸n ®Ó níi láng c¸c hµng rµo phi thuÕ quan. Trong viÖc nµy, th«ng tin vÒ kinh nghiÖm cña c¸c n­íc kh¸c trªn thÞ tr­êng cã liªn quan còng nh­ chÝnh s¸ch cña n­íc së t¹i víi c¸c ®èi t¸c kh¸c nhau sÏ lµ nh÷ng th«ng tin tèi quan träng. Khi ®· phèi hîp ®­îc c¸c lùc l­îng cã liªn quan trong mét hÖ thèng thèng nhÊt, cÇn cã ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm râ rµng th× vÊn ®Ò thu thËp th«ng tin sÏ mÆc nhiªn ®­îc gi¶i quyÕt bëi tõng kh©u sÏ thÊy râ ®­îc m×nh ph¶i thu thËp nh÷ng th«ng tin g×. Trong qu¸ tr×nh thu thËp th«ng tin, cÇn hÕt søc l­u ý ®Õn viÖc ph¸t triªn c¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu míi vµo thÞ tr­êng cã liªn quan. S¶n phÈm míi ë ®©y ®­îc hiÓu theo hai nghÜa. Cã thÓ lµ s¶n phÈm mµ ViÖt Nam cã tiÒm n¨ng nh­ng ch­a xuÊt khÈu ®­îc vµo thÞ tr­êng cã liªn quan hoÆc ®· xuÊt khÈu ®­îc nh­ng kim ng¹ch cßn nhá bÐ, kh«ng t­¬ng xøng víi tiÒm n¨ng. Tr¸ch nhiÖm cßn l¹i trong kh©u th«ng tin lµ phæ biÕn th«ng tin. §Ó th«ng tin cã thÓ ®Õn víi mäi doanh nghiÖp quan t©m theo con ®­êng ng¾n nhÊt, tiÕt kiÖm nhÊt, Bé Th­¬ng m¹i cÇn x©y dùng ngay c¬ së d÷ liÖu vµ trang chñ (trang Web) cña riªng m×nh ®ång thêi t¨ng c­êng ph¸t hµnh c¸c tµi liÖu theo chuyªn ®Ò. Khi ®· cã s¶n phÈm, n¾m ch¾c thÞ tr­êng, tøc lµ ®· cã nh÷ng tiÒn ®Ò th× viÖc tæ chøc thÞ tr­êng vµ ho¹t ®éng xóc tiÕn cô thÓ lµ rÊt quan träng. Th«ng qua hai kh©u nµy s¶n phÈm xuÊt khÈu míi ®Õn ®­îc thÞ tr­êng nhËp khÈu, ®Õn víi ng­êi tiªu dïng. V× vËy, tæ chøc thÞ tr­êng vµ xóc tiÕn th­¬ng m¹i lµ viÖc mµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i quan t©m. C¸c tham t¸n ph¶i lµ t¸c nh©n g¾n kÕt doanh nghiÖp trong n­íc víi c¸c doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng mµ tham t¸n ho¹t ®éng. §Ó thùc hiÖn ®­îc vai trß ®ã, ph¶i ®Æt mèi quan hÖ gi÷a c¸c c¬ quan h÷u quan trªn mét truc däc vµ ph¶i t¨ng tèc ®é chuyÓn ®éng ®i ®«i víi ®¶m b¶o sù chuyÓn ®éng h­íng ®Ých cña toµn bé trôc nµy. ë tÇm vi m«, c¸c doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm tæ chøc tiÕp cËn vµ ph©n tÝch, khai th¸c c¸c th«ng tin, trùc tiÕp vµ th­êng xuyªn tiÕp xóc víi thÞ tr­êng thÕ giíi th«ng qua héi th¶o khoa häc, héi chî, triÓn l·m, ®Èy m¹nh tiÕp thÞ ®Ó kÞp thêi n¾m b¾t thÞ tr­êng, b¸m s¸t vµ tiÕp cËn ®­îc tiÕn bé cña thÕ giíi trong s¶n xuÊt vµ kinh doanh, tù m×nh lo t×m b¹n hµng, thÞ tr­êng, ký hîp ®ång, tæ chøc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu theo nhu cÇu vµ thÞ hiÕu cña thÞ tr­êng, tr¸nh t­ t­ëng û l¹i vµo c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc hoÆc tr«ng chê trî cÊp, trî gi¸. TiÕn hµnh s©u réng mét chiÕn dÞch nh»m c¶i thiÖn h×nh ¶nh hµng ho¸ ViÖt Nam nãi chung vµ s¶n phÈm d­îc nãi riªng trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. Tr­íc m¾t cã thÓ ra mét t¹p chÝ chÝnh thøc vÒ c¸c s¶n phÈm cña ViÖt Nam ph¸t hµnh miÔn phÝ ra n­íc ngoµi th«ng qua hÖ thèng sø qu¸n vµ th­¬ng vô. ChØ c¸c s¶n phÈm tiªu biÓu cã chÊt l­îng cao hoÆc ®· tõng ®¹t huy ch­¬ng t¹i c¸c héi chî quèc tÕ míi ®­îc xem xÐt ®­a vµo t¹p chÝ nµy. Nãi tãm l¹i, c«ng t¸c xóc tiÕn th­¬ng m¹i th«ng qua c¸c h×nh thøc nh­ tham t¸n ë n­íc ngoµi, qu¶ng c¸o, ®Èy m¹nh quan hÖ ngo¹i giao,....cã mét vÞ trÝ hÕt søc quan träng ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt khÈu. 6. §Èy m¹nh c¶i c¸ch hµnh chÝnh C«ng khai ho¸ vµ luËt ph¸p ho¸ lµ viÖc ®Çu tiªn cÇn lµm trong tiÕn tr×nh ®æi míi c«ng t¸c qu¶n lý. HiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp rÊt thiÕu th«ng tin vÒ c¸c quy ®Þnh cña Nhµ n­íc cã liªn quan ®Õn c«ng viÖc kinh doanh cña hä. §©y lµ yÕu ®iÓm lín cÇn ®­îc kh¾c phôc nhanh, nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn quyÒn kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®· ®­îc më ra cho hµng chôc ngh×n doanh nghiÖp. Mäi v¨n b¶n vÒ qu¶n lý Nhµ n­íc chØ nªn cã hiÖu lùc thi hµnh sau khi ®· ®­îc ®¨ng trªn C«ng b¸o. HiÖn nay tuy LuËt ®· quy ®Þnh vÒ vÊn ®Ò nµy nh­ng chØ quy ®Þnh chung lµ “ph¶i ®¨ng”. Theo Bé Th­¬ng m¹i, cÇn ®Æt vÊn ®Ò theo h­íng “chØ cã hiÖu lùc khi ®· ®¨ng” míi ®¶m b¶o cho c¸c quy ®Þnh ®Õn ®­îc víi doanh nghiÖp mét c¸ch kÞp thêi. Ngoµi ra, cÇn gÊp rót ban hµnh c¸c v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt ®iÒu chØnh nh÷ng “m¶ng trèng” trong kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®Ó c¸c doanh nghiÖp kh«ng bÞ trë ng¹i trong kinh doanh do c¸c c¬ quan h÷u tr¸ch thiÕu c¬ së ®Ó nhËn ®Þnh hµnh vi cña hä. Chóng ta cÇn hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu. GÇn ®©y, trong qu¸ tr×nh c¶i c¸ch hµnh chÝnh, mét sè thñ tôc giÊy phÐp trong lÜnh vùc qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu ®· ®­îc ®¬n gi¶n ho¸ hoÆc ®­îc b·i bá. Tuy nhiªn, cã nhiÒu ý kiÕn vÉn ®Ò nghÞ ph¶i ®i xa h¬n, b·i bá gÇn nh­ hoµn toµn mäi thñ tôc giÊy phÐp, mäi biÖn ph¸p qu¶n lý h¹n ng¹ch, ®Çu mèi,.. ®Ó “t¹o th«ng tho¸ng cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu” vµ phï hîp víi xu thÕ tù do ho¸ th­¬ng m¹i toµn cÇu. Kh«ng mét n­íc nµo cho phÐp tiÕn hµnh th­¬ng m¹i tù do theo nghÜa tuyÖt ®èi. Kinh tÕ thÞ tr­êng kh«ng cã nghÜa lµ lo¹i bá sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc, chØ cã ®iÒu sù qu¶n lý ®ã ®­îc thùc hiÖn chñ yÕu b»ng c¸c c«ng cô kinh tÕ vÜ m« chø kh«ng ph¶i b»ng c¸c biÖn ph¸p hµnh chÝnh. Tuy nhiªn, trong mét sè lÜnh vùc, chØ cã thÓ sö dông biÖn ph¸p hµnh chÝnh ®Ó ®¹t tíi sù hµi hoµ quyÒn lîi gi÷a c¸ nh©n vµ céng ®ång. CÇn nhanh chãng æn ®Þnh m«i tr­êng ph¸p lý. §©y lµ viÖc lµm hÕt søc cÇn thiÕt ®Ó t¹o t©m lý tin t­ëng cho doanh nghiÖp, khiÕn hä chÊp nhËn bá vèn ®Çu t­ l©u dµi. Ngoµi ra, víi hµng chôc ngh×n doanh nghiÖp tham gia kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, nÕu kh«ng æn ®Þnh m«i tr­êng ph¸p lý th× sÏ kh«ng cã c¸ch nµo phæ biÕn th«ng tin kÞp thêi tíi c¸c doanh nghiÖp. §iÓn h×nh cña sù bÊt æn ®Þnh trong chÝnh s¸ch lµ thuÕ suÊt thuÕ nhËp khÈu. Khung thuÕ réng, quyÒn h¹n thay ®æi thuÕ suÊt cña ngµnh hµnh ph¸p l¹i lín nªn thuÕ suÊt thay ®æi lu«n, nhiÒu khi 3 th¸ng mét lÇn. Sù thay ®æi nhiÒu ®Õn nçi cho ®Õn nay kh«ng ai cã mét biÓu thuÕ hoµn chØnh vµ chÝnh x¸c trõ c¸c chuyªn viªn lµm viÖc t¹i c¸c c¬ quan ban hµnh chÕ ®é thuÕ vµ chÞu tr¸ch nhiÖm thu thuÕ. ViÖc lµm ®ã g©y nhiÒu khã kh¨n cho doanh nghiÖp trong viÖc tÝnh to¸n hiÖu qu¶ kinh doanh, võa lµm triÖt tiªu kh¶ n¨ng ®Þnh h­íng cña c«ng cô thuÕ. Ngoµi ra, c¸c doanh nghiÖp cßn gÆp ph¶i c¸c lÖnh cÊm cã hiÖu lùc ngay lËp tøc, c¸c lÖnh ngõng t¹m thêi vµ v« thêi h¹n, c¸c thay ®æi chÝnh s¸ch cã hiÖu lùc “håi tè” g©y rÊt nhiÒu th¾c m¾c,.... KÕt luËn Nh­ chóng ta ®· biÕt, ho¹t ®éng xuÊt khÈu gi÷ mét vai trß v« cïng quan träng ®èi víi nÒn kinh tÕ. V× vËy viÖc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu lµ mét trong nh÷ng nhiÖm vô hµng ®Çu cña Nhµ n­íc ta nãi chung còng nh­ cña c¸c doanh nghiÖp nãi riªng. Riªng ®èi víi ngµnh D­îc, trong nh÷ng n¨m võa qua ®· cã nh÷ng b­íc cñng cè vµ ph¸t triÓn. C«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu ®· ®i vµo nÒn nÕp, ®¶m b¶o cung øng ®ñ thuèc, sö dông an toµn hîp lý vµ hiÖu qu¶, t¨ng c­êng néi lùc s¶n xuÊt thuèc trong n­íc th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch ®óng ®¾n vÒ xuÊt nhËp khÈu. §· cã nh÷ng tiÕn bé trong c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu thuèc, lµnh m¹nh ho¸ thÞ tr­êng ®ång thêi phï hîp víi tiÕn tr×nh héi nhËp quèc tÕ. Song bªn c¹nh ®ã còng cßn tån t¹i kh¸ nhiÒu nh­îc ®iÓm ®ßi hái cÇn cã sù nç lùc cña ngµnh vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng ®Ó kh¾c phôc, tõng b­íc ®­a ngµnh D­îc ph¸t triÓn ®i lªn, ®¸p øng kh«ng chØ thÞ tr­êng trong n­íc mµ c¶ thÞ tr­êng thÕ giíi. Tµi liÖu tham kh¶o 1.Gi¸o tr×nh th­¬ng m¹i quèc tÕ- Tr­êng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n. 2.Gi¸o tr×nh kinh tÕ ngo¹i th­¬ng- GS.TS Bïi Xu©n L­u. 3. Gi¸o tr×nh thanh to¸n quèc tÕ trong ngo¹i th­¬ng- PGS §inh Xu©n Tr×nh. 4. C¸c th«ng t­, nghÞ ®Þnh vÒ c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu d­îc phÈm cña Côc Qu¶n Lý D­îc ViÖt Nam. 5. B¸o: §Çu t­ c¸c sè 14,16,18 /2000. 6. B¸o: Thêi b¸o Kinh tÕ ViÖt Nam c¸c sè 42, 57, 61/ 1999; 26, 58, 89 /2000. 7. B¸o: Kinh doanh tiÕp thÞ c¸c sè 210, 217, 222 /2000. 8. B¸o: Sµi Gßn tiÕp thÞ. 9. Mét sè tµi liÖu tham kh¶o cña Bé Th­¬ng M¹i vÒ t×nh h×nh xuÊt khÈu cña ViÖt Nam tõ n¨m 1990 ®Õn nay. 10. Mét sè luËn v¨n cña c¸c kho¸ tr­íc. Phô lôc Lêi nãi ®Çu 1 Ch­¬ng I Mét sè lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu 3 I. Kh¸i niÖm vµ c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi ho¹t ®éng xuÊt khÈu 3 1Kh¸i niÖm 3 2. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi ho¹t ®éng xuÊt khÈu 4 II.TÇm quan träng vµ nhiÖm vô cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu 7 1.TÇm quan träng cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®èi víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ 7 2.NhiÖm vô cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu 9 Ch­¬ng II T×nh h×nh xuÊt khÈu d­îc phÈm cña ViÖt Nam giai ®o¹n 1990-2000 10 I.Thùc tr¹ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu 10 1.VÒ quy m« vµ tèc ®é t¨ng tr­ëng 10 2. C¬ cÊu thuèc, nguyªn liÖu vµ thÞ tr­êng xuÊt khÈu 11 II. Nh÷ng khã kh¨n vµ tån t¹i ho¹t ®éng xuÊt khÈu d­îc phÈm 12 1.Khã kh¨n 12 2. Tån t¹i 14 Ch­¬ng III Ph­¬ng h­íng vµ mét sè gi¶i ph¸p nh»m hç trî ho¹t ®éng xuÊt khÈu d­îc phÈm cña ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m tíi 17 I.Ph­¬ng h­íng 17 1.Ph­¬ng h­íng qu¶n lý ho¹t ®éng xuÊt khÈu c¸c n¨m tíi 17 II. Mét sè gi¶i ph¸p 18 1.KhuyÕn khÝch ®Çu t­ vèn cho s¶n xuÊt d­îc phÈm 18 2.§¶m b¶o quyÒn b×nh ®¼ng cña c¸c chñ thÓ tham gia ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu 20 3. T¨ng c­êng ho¹t ®éng huy ®éng vèn, hoµn thiÖn thÞ tr­êng vèn vµ thÞ tr­êng tiÒn tÖ 20 4. C¸c vÊn ®Ò c«ng nghÖ 22 5.§Èy m¹nh c«ng t¸c khai th¸c th«ng tin, thÞ tr­êng 23 6. §Èy m¹nh c¶i c¸ch hµnh chÝnh 25 KÕt luËn 28

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc61655.DOC
Tài liệu liên quan