Tình hình xuất khẩu giày dép của Việt Nam vào thị trường EU trong sau khi Việt Nam gia nhập WTO

Tình hình xuất khẩu giày dép của Việt Nam vào thị trường EU trong sau khi Việt Nam gia nhập WTOMỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ XUẤT KHẨU 4 1.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA XUẤT KHẨU4 1.1.1. Khái niệm4 1.1.2. Vai trò của xuất khẩu4 1.2. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU6 1.2.1 Các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hàng xuất khẩu6 1.2.2 Các yếu tố gián tiếp ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu8 1.3. LÝ THUYẾT XUẤT KHẨU11 1.3.1 Lý thuyết cổ điển về thương mại quốc tế11 1.3.2 lý thuyết heckscher-ohlin (H-O11 1.4. CÁC HÌNH THỨC XUẤT KHẨU12 1.5. VÌ SAO PHẢI XUẤT KHẨU GIÀY DÉP SANG EU14 1.6 KINH NGHIỆM XUẤT KHẨU GIÀY TRUNG QUỐC SANG EU VÀ BÀI HỌC ĐỐI VỚI VIỆT NAM . 15 1.6.1 Tình hình xuất khẩu giày Trung Quốc sang EU15 1.6.2 Bài học đối với Việt Nam16 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU GIÀY DÉP SANG EU CỦA VIỆT NAM 17 2.1. KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU GIÀY DÉP CỦA VIỆT NAM17 2.1.1 Kim ngạch xuất khẩu17 2.1.2. Thị trường xuất khẩu19 2.1.3 Cơ cấu mặt hàng21 2.2. THỊ TRƯỜNG EU23 2.2.1. Đặc điểm của thị trường EU23 2.2.2. Những quy định của EU đối với giày dép nhập khẩu25 2.3. THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU GIÀY DÉP VÀO EU27 2.3.1 Quan hệ thương mại Việt Nam và EU27 2.3.2 Sản xuất giày dép của EU28 2.3.3 Xuất khẩu giày dép của Việt Nam sang EU28 2.3 4 Cạnh tranh giữa giày dép của Việt Nam với Trung Quốc31 2.4. ĐÁNH GIÁ VỀ NHỮNG KẾT QUẢ VÀ NHỮNG HẠN CHẾ 33 2.4.1 Những kết quả33 2.4.2. Những hạn chế của ngành giày dép Việt Nam34 2.5 QUY ĐỊNH CỦA EU VỀ CHỐNG BÁN PHÁ GIÁ36 2.6 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN KHI XUẤT KHẨU GIÀY DÉP SANG EU TRONG THỜI GIAN TỚI38 2.6.1 Những thuận lợi38 2.6.2 Những khó khăn39 CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG XUẤT KHẨU GIÀY DÉP VÀO EU 42 3.1 MỘT SỐ CAM KẾT CỦA VIỆT NAM KHI GIA NHẬP WTO LIÊN QUAN ĐẾN XUẤT KHẨU42 3.2 GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP43 3.2.1. Xây dựng cho mình một thương hiệu riêng, thương hiệu của người Việt43 3.2.2. Phải sử dụng tốt nguồn nhân lực nâng cao năng suất lao động của toàn ngành44 3.2.3. Một số vấn đề cần chú ý khi xuất khẩu vào thị trường EU45 3.1.4 Cải tiến năng lực tài chính45 3.1.5 Cải tiến phong cách làm việc kinh doanh của doanh nghiệp46 3.2.6 Tăng cường xúc tiến thương mại47 3.1.7.Áp dụng thương mại điện tử trong kinh doanh49 3.3 GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC49 3.3.1 Thiết lập các kênh thông tin về thị trường, đối thủ cạnh tranh49 3.3.2 Tập trung quy hoạch phát triển nguồn nguyên liệu 50 3.3.3 Hoàn chỉnh hệ thống luật pháp phù hợp với quy định của WTO50 3.3.2.Quy định quyền sở hữu trí tuệ, kiểu dáng công nghiệp51

doc56 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1560 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tình hình xuất khẩu giày dép của Việt Nam vào thị trường EU trong sau khi Việt Nam gia nhập WTO, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ãm hµng nµy ®­îc nhËp khÈu tù do vµo EU lµm kim ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng nhanh lªn, ®­a ViÖt Nam trë thµnh mét trong nh÷ng n­íc xÕp ®Çu b¶ng vÒ xuÊt khÈu giµy dÐp sang thÞ tr­êng nµy. 2.3.3.1 C¬ cÊu mÆt hµng C¸c s¶n phÈm giµy dÐp cña ViÖt Nam xuÊt khÈu sang EU chiÕm h¬n 60% tæng sè l­îng giµy dÐp xuÊt khÈu hµng n¨m cña ta, chñ yÕu lµ giµy thÓ thao chiÕm trªn 40% kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vµo thÞ tr­êng nµy, Giµy v¶i gÇn 20%, giµy n÷ xÊp xØ 15%, dÐp kho¶ng 17% vµ giµy da tr¬n 1,5%. 2.3 BiÓu ®å c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu sang EU Tõ n¨m 2006 tíi nay kim ng¹ch xuÊt khÈu giµy cao su/plastic cña n­íc ta tíi c¸c n­íc EU liªn tôc t¨ng m¹nh. Theo sè liÖu thèng kª, kim ng¹ch xuÊt khÈu giµy lo¹i nµy sang EU 8 th¸ng n¨m 2006 t¨ng 52,42% so víi cïng kú n¨m 2005, ®¹t 86,99 triÖu USD, chiÕm 80% kim ng¹ch xuÊt khÈu giµy cao su/ plastic cña c¶ n­íc. Kim ng¹ch xuÊt khÈu giµy cao su/ plastic sang EU 8 th¸ng n¨m 2006 chiÕm 6,6% kim ng¹ch xuÊt khÈu giµy dÐp sang EU 8 th¸ng n¨m 2006, cao h¬n 4,8% trong 8 th¸ng n¨m 2005. Trõ Hi L¹p, BØ, Hµ Lan, kim ng¹ch xuÊt khÈu giµy cao su/ plastic sang c¸c n­íc EU t¨ng m¹nh, ®Æc biÖt lµ T©y Ban Nha, Hungary, Thuþ §iÓn vµ Anh. ViÖc EU ¸p thuÕ chèng b¸n ph¸ gi¸ ®èi víi giµy mò da nhËp khÈu tõ Trung Quèc vµ ViÖt Nam trong vßng 2 n¨m sÏ lµm cho gi¸ giµy mò da b¸n lÎ t¹i thÞ tr­êng EU t¨ng, v­ît kh¶ n¨ng chi cña mét sè bé phËn d©n c­ c¸c n­íc EU vµ buéc hä ph¶i chän lo¹i giµy dÐp kh¸c. Tr­íc t×nh h×nh nµy, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu giµy dÐp sang EU cña ViÖt Nam ®ang nhanh chãng chuyÓn sang s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu sang EU c¸c lo¹i giµy kh«ng sñ dông chÊt liÖu da, nh­ giµy cao su/ plastic. V× vËy xuÊt khÈu giµy cao su/plastic sang EU tiÕp tôc t¨ng trong thêi gian tíi. 2.3.3.2 ThÞ tr­êng xuÊt khÈu 2.4 B¶ng thÞ tr­êng xuÊt khÈu giµy dÐp lín nhÊt trong liªn minh Quèc gia Kim ng¹ch xuÊt khÈu (%) §øc 25,3 Anh 21 Ph¸p 14,3 BØ 13,2 ý 8,1 Hµ Lan 7,9 T©y Ban Nha 4,6 Thuþ §iÓn 2,2 §an M¹ch 1,3 Hy L¹p 0,8 Ai Len 0,6 Bå §µo Nha 0,2 Luxembourg 0,1 ( nguån HiÖp héi giµy da ViÖt Nam) Thèng kª trong EU cho thÊy thÞ tr­êng xuÊt khÈu lín nhÊt cña ViÖt Nam trong khèi vÉn lµ §øc, thø hai lµ Anh, thø 3 lµ Ph¸p. HiÖn nay, BØ ®ang lµ thÞ tr­êng xuÊt khÈu giµy dÐp lín thø n¨m cña ViÖt Nam sau c¸c thÞ tr­êng Anh, Mü, §øc vµ Hµ Lan. N¨m 2004, kim ng¹ch xuÊt khÈu giµy dÐp sang thÞ tr­êng nµy ®¹t 199,6 triÖu USD, 8 th¸ng ®Çu n¨m 2005 ®¹t 136,4 triÖu USD. 2.3.3.3 Kim ng¹ch xuÊt khÈu Hµng n¨m kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang thÞ tr­êng EU ®Òu t¨ng ( trõ thÞ tr­êng PhÇn Lan vµ Hy L¹p). Th¸ng 6/2007 xuÊt khÈu giµy dÐp cña n­íc ta sang EU t¨ng 6,4% vÒ l­îng vµ 15,5% vÒ gi¸ trÞ so víi cïng kú n¨m 2006. XuÊt khÈu hÇu hÕt sang c¸c thÞ tr­êng thuéc EU nh­ Anh, Ph¸p, Hµ Lan, BØ, Italia... ®Òu t¨ng c¶ vÒ l­îng vµ gi¸ trÞ. Th¸ng 6/2007 xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng Ba Lan ®¹t møc t¨ng cao nhÊt, t¨ng 259% vÒ l­îng vµ 163,4% so víi th¸ng 6/2006, trong ®ã giµy dÐp cã ®¬n gi¸ trªn 15 USD/ ®«i t¨ng 6,64 ngh×n ®«i, l­îng giµy dÐp cã ®¬n gi¸ d­íi 15 USD/ ®«i t¨ng 114,94 ngh×n ®«i. TÝnh chung trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 2007, xuÊt khÈu giµy dÐp cña n­íc ta sang khèi EU t¨ng 7,63% vÒ l­îng vµ 8,87% vÒ gi¸ trÞ so víi cïng kú n¨m 2006. 2.3.4 C¹nh tranh gi÷a giµy dÐp cña ViÖt Nam víi Trung Quèc Giµy dÐp cña ViÖt Nam xuÊt khÈu sang EU ®ang ph¶i c¹nh tranh gay g¾t víi giµy dÐp cña Trung Quèc. VÒ c¸c mÆt nh­ :chÊt l­îng, gi¸ c¶, mÉu m·, th­¬ng hiÖu… HiÖn nay, Trung Quèc ®ang dÉn ®Çu thÕ giíi vÒ s¶n xuÊt giµy dÐp víi s¶n l­îng hµng n¨m kho¶ng 6 tû ®«i ( chiÕm s¶n l­îng 1/2 tæng s¶n l­îng cña thÕ giíi). Nh­ vËy cuéc c¹nh tranh gi÷a s¶n phÈm giµy dÐp cña 2 n­íc sÏ lµ cuéc c¹nh tranh gi÷a chÊt l­îng vµ gi¸ c¶. C¸i nµy buéc c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam thêi gian qua ph¶i chän h­íng ®i lµ lµm gia c«ng cho c¸c ®èi t¸c tõ EU mµ ch­a cã nhiÒu s¶n phÈm giµy trùc tiÕp vµo thÞ tr­êng nµy. 2.5 MÉu giµy dÐp Trung Quèc 2.6 MÉu giµy dÐp ViÖt Nam T¹i héi chî Duseldorf t¹i §øc n¨m 2004, HiÖp héi da giµy ViÖt Nam cã 11 gian hµng. Tuy nhiªn theo nhËn ®Þnh, sù tiÕn bé Êy xem chõng kh«ng thÊm vµo ®©u víi sù cã mÆt å ¹t cña c¸c doanh nghiÖp Trung quèc. Trong ®ît nµy Trung Quèc tham gia trªn 200 gian hµng. MÉu giµy ViÖt Nam hÇu nh­ na n¸ nhau, gi¸ l¹i cao h¬n cña Trung Quèc 20-30%. NhiÒu doanh nghiÖp ViÖt Nam ®ang ph¶i h¹ ®¬n gi¸ hµng ®Ó t×m hîp ®ång. C¸c lo¹i giµy Trung Quèc phÇn lín lµ giµy thÓ thao (b»ng v¶i hoÆc b»ng cao su ®óc nguyªn khèi), kÓ ®Õn lµ giµy thêi trang nam/ n÷ gi¶ lot simili vµ mét sè Ýt dÐp xèp ®i trong nhµ b»ng cao su mÒn( EVA). Giµy Trung Quèc b¸n rÊt ¨n kh¸ch, gi¸ chØ cã 80.000- 100.000 ®ång/ ®«i ®æ l¹i. Mua nhiÒu nhÊt lµ giíi trÎ v× giµy Trung Quèc rÊt b¾t m¾t, mµu s¾c trÎ trung, gi¸ l¹i mÒn. Theo nhËn xÐt cña chñ tiÖm giµy th× “ cø ba ng­êi v« mua th× c¶ ba ®Òu chän giµy Trung Quèc, mÆc dï trong tiÖm còng cã giµy ViÖt Nam. §èi víi nh÷ng s¶n phÈm giµy dïng ®Ó ®i ch¬i th­êng cã khuynh h­íng chän mua nh÷ng lo¹i thêi trang, cã gi¸ tiÒn võa ph¶i, kh«ng quan t©m nhiÒu l¾m ®Õn chÊt l­îng. Giµy Trung Quèc th­êng “ th¾ng” ë nh÷ng chç nµy. Trong khi giµy trong n­íc chØ loay hoay víi ba mµu chñ ®¹o lµ n©u ®en hoÆc nöa n©u ®en th× Trung Quèc chän lo¹i gi¶ da simili pha hå phèi mµu, mµu nµo còng cã. Mét mÉu giµy trong n­íc th­êng chØ cã 3-4 mµu, kiÓu d¸ng chõng n¨m kiÓu lµ hÕt, giµy tr«ng to vµ th«, mang kh«ng ªm ch©n, thËm chÝ cßn thiÕu size, gi¸ cao h¬n giµy Trung Quèc tõ 25.000 trë lªn. Nh­ng víi giµy Trung Quèc kiÓu d¸ng, mµu s¾c ®a d¹ng, gi¸ rÎ ng­êi mua tha hå chän. Cã lÏ ®¸nh vµo yÕu tè thêi trang nªn dï hµng Trung Quèc chÊt l­îng thËt sù kh«ng cao, nh­ng víi tèc ®é ra mÉu míi liªn tôc vÉn thu hót ng­êi tiªu dïng. Giµy Trung Quèc c¸ch ba ngµy lµ cã mét ®ît hµng míi, thËm chÝ cã khi míi giao hµng h«m qua, h«m nay l¹i cã hµng mang vÒ, trong khi hµng trong n­íc c¶ thang vÉn kh«ng thÊy mÉu míi nµo. 2.4. §¸nh gi¸ vÒ nh÷ng kÕt qu¶ vµ nh÷ng h¹n chÕ 2.4.1 Nh÷ng kÕt qu¶ 2.4.1.1 Kim ng¹ch xuÊt khÈu Kim ng¹ch xuÊt khÈu giµy dÐp ViÖt Nam sang EU liªn tôc t¨ng qua c¸c n¨m tõ n¨m 2003 ®Õn nay. Riªng ®èi víi n¨m 2006 do bÞ ¸p thuÕ chèng b¸n ph¸ gi¸ nªn nh÷ng th¸ng ®Çu n¨m kim ng¹ch cã gi¶m nh­ng sau ®ã dÇn ®i vµo æn ®Þnh vµ tÝnh chung c¶ n¨m th× kim ng¹ch xuÊt khÈu giµy dÐp sang EU vÉn t¨ng trong n¨m 2006. 2.4.1.2 ChÊt l­îng giµy dÐp Th«ng qua viÖc hîp t¸c d­íi nhiÒu h×nh thøc víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi, chÊt l­îng giµy dÐp ViÖt Nam ®· cã b­íc nh¶y vät khi nh÷ng s¶n phÈm mang nh·n hiÖu næi tiÕng cña c¸c c«ng ty hµng ®Çu thÕ giíi nh­ Nike, Rªbok, A®Ýa, Bata, Fila... ®· ®­îc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu tõ ViÖt Nam vµ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®· cã ®ñ kh¶ n¨ng s¶n xuÊt vµ cung cÊp cho thÞ tr­êng thÕ giíi nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l­îng, ®¸p øng ®­îc thÞ hiÕu cña tõng thÞ tr­êng. 2.4.1.3 HÖ thèng c¬ së h¹ tÇng Mét sè doanh nghiÖp tiÒm n¨ng ®· ®Çu t­ hoµn chØnh hÖ thèng tù ®éng ho¸ thiÕt kÕ, c¸c d©y truyÒn s¶n xuÊt thö nghiÖm phôc vô c«ng t¸c ra mÉu chµo hµng ®¸p øng yªu cÇu kÞp thêi cña kh¸ch hµng, cña nhµ nhËp khÈu. §IÓn h×nh nh­ c«ng ty cæ phÇn giµy An L¹c, c«ng ty cæ phÇn giµy Th¸i B×nh vµ c¸c c«ng ty 100% vèn n­íc ngoµI ( TeaKwang Vina, Shyang Hung Cheng, Giµy Th­îng §×nh…) §Ó ®Èy m¹nh tãcc ®é ph¸t triÓn ngµnh da giµy ViÖt Nam, tõ nay ®Õn n¨m 2010, toµn ngµnh sÏ phÊn ®Êu n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, gia t¨ng nhanh sè l­îng vµ kim ng¹ch xuÊt khÈu th«ng qua viÖc tranh thñ c¸c lîi thÕ, ®¸p øng tèi ®a nhu cÇu tiªu ding trong vµ ngoµi n­íc, t¹o thªm viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng, ®ång thêi n©ng cao hiÖu qu¶, t¨ng søc c¹nh tranh cho s¶n phÈm xuÊt khÈu, chuyÓn m¹nh tõ gia c«ng sang tù s¶n xuÊt kh«ng phô thuéc vµo ®èi t¸c nh­ hiÖn nay. 2.4.2. Nh÷ng h¹n chÕ cña ngµnh giµy dÐp ViÖt Nam 2.4.2.1 C«ng nghÖ yÕu nªn kh«ng cã søc c¹nh tranh §«ng ¢u lµ vïng ®Êt cßn tiÒm n¨ng ®Ó giµy dÐp ViÖt Nam tiÕp tôc ph¸t triÓn, më réng thÞ tr­êng. ViÖt Nam ®­îc c¸c n­íc ®¸nh gi¸ lµ cã lîi thÕ vÒ ph¸t triÓn giµy dÐp nh­ng con ®­êng c¹nh tranh vÉn lµ kh©u khã nhÊt Mét trong nh÷ng yÕu tè ®ã lµ chÊt l­îng, theo c¸c doanh nghiÖp giµy dÐp ®ã lµ mÉu m·. ViÖt Nam cÇn chó träng ®Æc biÖt tíi mÉu m· h¬n n÷a. HiÖn t¹i vÊn ®Ò tiÕp thÞ giµy dÐp cña ViÖt Nam cßn qóa Ýt ái, gÇn nh­ lµ thÕ giíi ch­a biÕt. Do xóc tiÕn th­¬ng m¹i kÐm nªn hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt lµm gia c«ng ë tÇng thø 2, thø 3. Nh­ vËy c¸i gäi lµ søc c¹nh tranh tiÒm lùc cña ngµnh giµy da ®Òu thuéc c¸c c«ng ty lín cña §µi Loan, Hµn Quèc ®Æt t¹i ViÖt Nam. ChÝnh hä ®· khai th¸c ®­îc lîi thÕ vÒ lao ®éng, gi¸ nh©n c«ng rÎ, m«i tr­êng x· héi æn ®Þnh...cña ViÖt Nam Theo thèng kª, trªn 70% c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu cña ViÖt Nam lµ c«ng ty liªn doanh hoÆc lµ 100% vèn n­íc ngoµi. Do ®ã c¸c doanh nghiÖp nµy phô thuéc vµo hä vÒ c«ng nghÖ, thiÕt bÞ kü thuËt, c¸c nguån nguyªn liÖu th«, phô liÖu vµ thÞ tr­êng. Ngoµi ra trong sè 30% c«ng ty ViÖt Nam tham gia vµo s¶n xuÊt giµy th× cã tíi 70% lµm gia c«ng v× thÕ mµ gi¸ trÞ lîi nhuËn ®Ých thùc mµ ngµnh nµy mang l¹i kh«ng lín. Vµ ch­a tíi 20 doanh nghiÖp 100% vèn ViÖt Nam ®ñ søc lµm hµng d¹ng FOB. Doanh sè xuÊt khÈu cña ngµnh nµy tËp trung chñ yÕu vµo c¸c c«ng ty n­íc ngoµi nh­ Samyang, Pouchen...MÆt hµng giµy v¶i vèn lµ thÕ m¹nh cña ViÖt Nam còng bÞ hµng cña Trung Quèc chiÕm chç Vµ ViÖt Nam xuÊt khÈu chñ yÕu lµ giµy thÓ thao, giµy dÐp vµ hµi ®i trong nhµ. C¸i khã cña doanh nghiÖp ViÖt Nam lµ ë chç: NÕu tham gia thÞ tr­êng giµy dÐp víi s¶n phÈm chÊt l­îng cao th× kh«ng c¹nh tranh ®­îc víi s¶n phÈm cña chÝnh c¸c quèc gia néi khèi nh­ Italia, Ph¸p, T©y Ban Nha, Anh, §øc. Cßn nÕu trong s¶n phÈm cÊp thÊp, cã chÊt l­îng trung b×nh th× l¹i kh«ng c¹nh tranh ®­îc víi hµng cña Trung Quèc, cã chÊt l­îng trung b×nh nh­ng gi¸ l¹i rÊt rÎ. Theo ®¸nh gi¸ cña c¸c chuyªn gia, ë thÞ tr­êng trong n­íc, c¸c doanh nghiÖp néi ®Þa ch­a ph¸t huy ®­îc tiÒm lùc. MÆc dï hµng Trung Quèc chÊt l­îng thùc sù kh«ng cao, nh­ng víi tèc ®é ra mÉu míi liªn tôc vÉn thu hót ®­îc ng­êi tiªu dïng. Th­êng chØ c¸ch vµi ngµy lµ cã mÉu míi trong khi hµng trong n­íc c¶ th¸ng cung kh«ng cã mÉu míi nµo, gi¸ giµy trong n­íc l¹i cao h¬n rÊt nhiÒu so víi hµng Trung Quèc. §iÓm yÕu cña c¸c c«ng ty giµy ViÖt Nam lµ ch­a cã sô ®Þnh h­íng râ rÖt, ch­a t¹o ®­îc dÊu Ên cho th­¬ng hiÖu cña m×nh. Trong khi giµy trong n­íc chØ cã 3 mµu cñ ®¹o lµ n©u, ®en hoÆc nöa n©u nöa ®en th× Trung Quèc chän lo¹i gi¶ da simili tha hå phèi mµu, mµu nµo cïng cã. Mét mÉu giµy trong n­íc th­êng chØ cã 3-4 mµ, kiÓu d¸ng chõng 5 kiÓu lµ hÕt. Nh­ng víi giµy Trung Quèc mµu s¾c th­êng kh«ng d­íi 10 vµ vµ kiÓu th× ph¶i trªn sè chôc. NÕu thÊt b¹i ngay trªn s©n nhµ, th× giµy dÐp ViÖt Nam khã cã thÓ c¹nh tranh trªn s©n kh¸ch. ViÖt Nam gia nhËp WTO cã rÊt nhiÒu ®¬n ®Æt hµng nh­ng c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam l¹i kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng ®Ó tiÕp nhËn víi khèi l­îng lín nh­ vËy. Do c¸c doanh nghiÖp cña ViÖt Nam vÒ quy m« cßn nhá, s¶n xuÊt ®¬n lÎ, kh«ng cã kh¶ n¨ng thùc hiÖn ®¸p øng yªu cÇi. V× thÕ mµ ViÖt Nam ®· bá lì rÊt nhiÒu ®¬n ®Æt hµng. Trong ®iÒu kiÖn nh­ hiÖn nay th× c¸c doanh nghiÖp nµy nªn liªn kÕt chÆt chÏ víi nhau ®Ó cã ®ñ kh¶ n¨ng tiÕp nhËn ®¬n ®Æt hµng vµ t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cho ngµnh nµy 2.4.2.2 Khã kh¨n vÒ nguån nguyªn liÖu Kh«ng chñ ®éng ®­îc nguån nguyªn liÖu nªn phô thuéc vµo kh¸ch hµng vµ c¸c nhµ cung cÊp nguyªn liÖu tõ Trung Quèc, §µi Loan vµ Hµn Quèc. Theo bé c«ng nghiÖp n­íc ta ph¶i nhËp 6 triÖu feet vïng da thuéc. Nhµ m¸y thuéc da ch­a ®¸p øng ®­îc 10% nhu cÇu vµ hiÖn chØ ho¹t ®éng ®­îc 25% c«ng xuÊt do thiÕu nguyªn liÖu. Hµng n¨m ViÖt Nam chØ cã thÓ cung cÊp 5000 tÊn da tr©u nh­ng nguån nguyªn liÖu néi ®Þa kh«ng ®­îc tËn dông vµ gi¸ trÞ xuÊt khÈu thÊp. 60% nguån nguyªn liÖu nµy ®­îc xuÊt sang Trung Quèc vµ Th¸i Lan, phÇn cßn l¹i th× kh«ng ®ñ tiªu chuÈn ®Ó s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu. V× thÕ mçi n¨m ViÖt Nam chi tõ 170 tíi 230 triÖu USD ®Ó nhËp da gi¶ vµ tõ 80 tíi 100 triÖu USD ®Ó nhËp da tõ Th¸i Lan, §µi Loan vµ Hµn Quèc. 2.4.2.3 Khã kh¨n vÒ th«ng tin C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam dï xuÊt khÈu rÊt nhiÒu vµo thÞ tr­êng EU nh­ng thËt sù vÉn ch­a hiÓu hÕt vÒ v¨n ho¸, së thÝch, còng nh­ xu h­íng tiªu dïng cña ng­êi d©n b¶n xø. §Ó thµnh c«ng trªn th­¬ng tr­êng quèc tÕ th× c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i hiÓu ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng, xem hä muèn g×?, yªu cÇu g× ®èi víi s¶n phÈm nµy? ®Ó tõ ®ã x©y dùng cho m×nh mét chiÕn l­îc cô thÓ ph¸t triÓn ngµnh hµng nµy. Cã nhiÒu con ®­êng ®Ó tiÕp thÞ, t×m hiÓu thÞ tr­êng ®ã lµ th­êng xuyªn ®i n­íc ngoµi t×m ®èi t¸c, tham gia c¸c héi chî triÓn l·m quèc tÕ, më héi trî trong n­íc, thµnh lËp v¨n phßng ®¹i diÖn, trung t©m th­¬ng m¹i cña giµy dÐp ViÖt Nam ë n­íc ngoµi lµ rÊt cÇn thiÕt ®Ó giao dÞch t×m kiÕm ®èi t¸c. Tõ ®©y sÏ lËp c¸c kªnh ph©n phèi ë n­íc ngoµi. Héi chî lµ c«ng t¸c tiÕp thÞ rÊt cÇn thiÕt, nh­ng giµy dÐp ViÖt Nam tham gia héi chî vÉn cßn h¹n chÕ. 2.4.2.4 C¬ së h¹ tÇng vÉn cßn h¹n chÕ Do c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®a phÇn lµ liªn doanh vµ lµm gia c«ng thuª cho n­íc ngoµi nªn c¸c doanh nghiÖp nµy ch­a thùc sù chó träng ®Çu t­ c¬ së h¹ tÇng. M¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho s¶n xuÊt cßn thiÕu, c«ng nghÖ l¹c hËu, s¶n phÈm lµm ra n¨ng suÊt kh«ng cao, do ®ã kh«ng cã søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. HÖ thèng giao th«ng vËn t¶I vÉn ch»ng chÞt, kh«ng th«ng tho¸ng. vÒ xuÊt khÈu thuû s¶n vµ ®­îc coi lµ n­íc cã tèc ®é xuÊt khÈu thuû 2.5 Quy ®Þnh vÒ chèng b¸n ph¸ gi¸ cña EU C¸c quy ®Þnh cña EC vÒ xö lý hµng nhËp khÈu b¸n ph¸ gi¸ ra ®êi ngay tõ nh÷ng ngµy thµnh lËp. Môc tiªu cña c¸c quy ®Þnh nµy lµ nh»m vµo hµng nhËp khÈu b¸n ph¸ gi¸ g©y thiÖt h¹i ®¸ng kÓ cho c¸c nhµ s¶n xuÊt cña céng ®ång. NÕu kh«ng ®­îc xö lý, hµng b¸n ph¸ gi¸ sÏ t¹o cho nhµ s¶n xuÊt cña n­íc thø ba mét lîi thÕ c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh, lîi thÕ nµy cã thÓ ®­îc khai th¸c triÖt ®Ó vµ ®em l¹i nh÷ng hËu qu¶ tiªu cùc cho ngµnh s¶n xuÊt cña EC. Chèng b¸n ph¸ gi¸ th­êng ®­îc hiÓu lµ hµng ho¸ nhËp khÈu cã gi¸ rÎ vµ thÊp h¬n chi phÝ s¶n xuÊt, nh­ng thùc tÕ th× phøc t¹p h¬n nhiÒu. Quy chÕ chèng b¸n ph¸ gi¸ n¨m 1996 quy ®Þnh chØ ®­îc ¸p dông thuÕ chèng b¸n ph¸ gi¸ khi cã ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn sau: Ph¸t hiÖn cã sù b¸n ph¸ gi¸: gi¸ xuÊt khÈu cña s¶n phÈm thÊp dÉn tíi viÖc s¶n phÈm ®­îc b¸n trªn thÞ tr­êng EU cã gi¸ thÊp h¬n gi¸ b¸n t¹i thÞ tr­êng trong n­íc cña n­íc s¶n xuÊt. Tæn h¹i vËt chÊt g©y ra cho ngµnh s¶n xuÊt cña EC: hµng nhËp khÈu ®· g©y tæn h¹i hoÆc cã nguy c¬ g©y tæn h¹i vËt chÊt cho mét bé phËn ®¸ng kÓ trong ngµnh s¶n xuÊt cña EC, vÝ dô nh­ mÊt thÞ phÇn, lµm gi¶m gi¸ b¸n cña nhµ s¶n xuÊt vµ g©y ¸p lùc ®èi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, b¸n hµng, lîi nhuËn, n¨ng suÊt... Lîi Ých cña céng ®ång: chi phÝ mµ EC ph¶i tr¶ cho viÖc ¸p dông c¸c biÖn ph¸p nµy kh«ng c©n xøng víi lîi Ých thu ®­îc. Uû ban Ch©u ¢u cã tr¸ch nhiÖm ®iÒu tra c¸c ®¬n khiÕu kiÖn vµ ®¸nh gi¸ liÖu ®¬n nµy cã ®óng ®¾n kh«ng. Uû ban cã thÓ ¸p ®Æt c¸c biÖn ph¸p t¹m thêi vµ c¸c biÖn ph¸p chÝnh thøc ®èi víi c¸c s¶n phÈm than vµ thÐp. Trong c¸c tr­êng hîp kh¸c, Héi ®ång bé tr­ëng cña EU sÏ ¸p ®Æt thuÕ chèng b¸n ph¸ gi¸ chÝnh thøc Khi mét ngµnh s¶n xuÊt cña EU cho r»ng hµng nhËp khÈu b¸n ph¸ gi¸ tõ c¸c n­íc kh«ng ph¶i lµ thµnh viªn EU g©y tæn h¹i vËt chÊt th× ngµnh s¶n xuÊt ®ã cã thÓ trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp th«ng qua chÝnh phñ n­íc thµnh viªn nép ®¬n kiÖn lªn Uû ban Ch©u ¢u. Uû ban cã 45 ngµy ®Ó xem xÐt ®¬n kiÖn, tham vÊn c¸c n­íc thµnh viªn vµ sÏ quyÕt ®Þnh cã ®ñ b»ng chøng hay kh«ng ®Ó tiÕn hµnh cuéc ®iÒu tra chÝnh thøc. §¬n kiÖn sÏ bÞ b¸c bá nÕu kh«ng cã ®ñ b»ng chøng hoÆc ng­êi nép ®¬n kiÖn kh«ng ®¹i diÖn cho Ýt nhÊt 25% tæng s¶n l­îng cña toµn bé c¸c nhµ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña EU. §iÒu tra th­êng ®­îc tiÕn hµnh trong vßng mét n¨m , vµ trong mäi tr­êng hîp ph¶i kÕt thóc trong vßng 15 th¸ng. C¸c biÖn ph¸p chèng b¸n ph¸ gi¸ chØ ®­îc thùc hiÖn nÕu chóng phôc vô lîi Ých cña toµn thÓ céng ®ång. Uû ban chèng b¸n ph¸ gi¸ cã thÓ ¸p dông thuÕ chèng b¸n ph¸ gi¸ t¹m thêi trong kho¶ng thêi gian sau 60 ngµy ®Õn 9 th¸ng kÓ tõ ngµy b¾t ®Çu ®iÒu tra. ThuÕ nµy kh«ng ®­îc v­ît qu¸ biªn ®é gi¸ ( sù chªnh lÖch gi÷a gi¸ b¸n trªn thÞ tr­êng cña nhµ s¶n xuÊt vµ gi¸ b¸n t¹i thÞ tr­êng EU). Sau ®ã, sau khi ®iÒu tra ®Çy ®ñ vµ tham vÊn víi c¸c n­íc thµnh viªn Uû ban cã thÓ ¸p dông møc thuÕ chÝnh thøc. ChØ Héi ®ång Bé tr­ëng míi cã thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh møc thuÕ nµy. ThuÕ chÝnh thøc cã hiÖu lùc trong vßng 5 n¨m. Quy chÕ ¸p dông thuÕ chèng b¸n ph¸ gi¸ cã thÓ ®­îc ®­a ra Toµ S¬ thÈm cña Ch©u ¢u hoÆc cã thÓ vËn dông thñ tôc gi¶i quýªt tranh chÊp cña WTO ®Ó gi¶i quýªt vô kiÖn gi÷a c¸c thµnh viªn WTO. C¸c quy ®Þnh hiÖn cã cña EC ®­îc thay thÕ bëi Quy chÕ Chèng b¸n ph¸ gi¸ míi cã hiÖu lùc tõ ngµy 1/1/1995. Quy chÕ nµy tËp hîp c¸c biÖn ph¸p ®· ®­îc tho¶ thuËn t¹i Vßng ñuguay cña GATT. Quy chÕ ®ång thêi còng ra h¹n thêi gian chÆt chÏ cho viÖc hoµn thµnh ®iÒu tra vµ ra quyÕt ®Þnh nh»m ®¶m b¶o r»ng c¸c ®¬n khiÕu kiÖn sÏ ®­îc gi¶i quyÕt nhanh chãng vµ hiÖu qu¶. Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n khi xuÊt khÈu giµy dÐp sang EU trong thêi gian tíi Ngµy 1.1.2007 ViÖt Nam chÝnh thøc lµ thµnh viªn cña WTO. Sù kiÖn nµy ®· t¹o ra nh÷ng thuËn lîi còng nh­ nh÷ng khã kh¨n ®èi víi hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam nãi chung vµ xuÊt khÈu giµy dÐp nãi riªng. 2.6.1 Nh÷ng thuËn lîi Khi trë thµnh thµnh viªn cña WTO th× ViÖt Nam cã c¬ héi ®Ó nhËp nguyªn vËt liÖu, m¸y mãc thiÕt bÞ ®Çu vµo víi gi¸ c¹nh tranh, chÊt l­îng phï hîp. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt sÏ kh«ng bÞ ng­ng do thiÕu nguyªn liÖu ®Çu vµo, s¶n phÈm lµm ra cã gi¸ phï hîp. WTO cã c¬ chÕ gi¶i quyÕt tranh chÊp t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c n­íc nhá b¶o vÖ ®­îc lîi Ých cña m×nh hoÆc cã nhiÒu tiÕng nãi h¬n. Khi ®ã nã sÏ c«ng b»ng trong viÖc gi¶I quýªt c¸c vô kiÖn ®Æc biÖt lµ c¸c vô kiÖn vÒ chèng b¸n ph¸ gi¸.  Tham gia WTO sÏ gãp phÇn lµm cho hÖ thèng chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña ViÖt Nam ngµy cµng hoµn thiÖn vµ phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ h¬n. T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµI, c¸c ®èi t¸c kinh doanh yªn t©m ®Çu t­. Qua ®ã cã kh¶ n¨ng thu hót vèn vµ c«ng nghÖ, cã nhiÒu dù ¸n lín ®Çu t­ n­íc ngoµI ®Çu t­ vµo ViÖt Nam trong c¸c lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n, c¬ së h¹ tÇng, c«ng nghÖ th«ng tin…t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp trong viÖc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu lµm t¨ng n¨ng suÊt, giao th«ng dÏ dµng, tiÕt kiÖm chi phÝ liªn lac, vËn chuyÓn…Nh­ vËy, khi trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc cña WTO sÏ më ra mét thÞ tr­êng lý t­ëng cho th­¬ng m¹i ViÖt Nam nãi chung vµ xuÊt nhËp khÈu nãi riªng. Nhµ n­íc cã nhiÒu ch­¬ng tr×nh XTTM hç trî c¸c doanh nghiÖp giµy dÐp thùc hiÖn xóc tiÕn trªn thÞ tr­êng EU. ViÖt Nam kh«ng bÞ h¹n chÕ vÒ quota xuÊt khÈu giµy dÐp sang EU Tõ 01/1/2006 ®Õn 31/12/2008, EU ¸p dông GSP míi dµnh cho 143 n­íc ®éc lËp,36 n­íc vµ vïng l·nh thæ, trong ®ã cã ViÖt Nam. HÖ thèng ­u ®·I thuÕ quan phæ cËp míi nµy ®¬n gi¶n ho¸ viÖc ph©n lo¹i s¶n phÈm hµng ho¸ tõ lo¹i lµ rÊt nh¹y c¶m, b¸n nh¹y c¶m vµ kh«ng nh¹y c¶m thµnh 2 lo¹i s¶n phÈm lµ kh«ng nh¹y c¶m vµ nh¹y c¶m. Theo hÖ thèng nµy, s¶n phÈm nh¹y c¶m ( gåm rÊt nhiÒu s¶n phÈm n«ng nghiÖp, may mÆc, gang vµ thÐp ) ®­îc gi¶m mét møc thuÕ chung lµ 3,5% ®èi víi nh÷ng s¶n phÈm tÝnh thuÕ theo trÞ gi¸ ( cã mét sè ngo¹i lÖ lµ hµng dÖt may); gi¶m 30% ®èi víi s¶n phÈm tÝnh thuÕ ®Æc ®Þnh so víi møc thuÕ MFN. C¸c s¶n phÈm kh«ng nh¹y c¶m ®­îc miÔn thuÕ hoµn toµn khi nhËp khÈu vµo EU. 2.6.2 Nh÷ng khã kh¨n Thø nhÊt: ViÖc lo¹i bá h¹n ng¹ch më réng thÞ tr­êng sÏ lµm cho c¸c s¶n phÈm da giµy ë n­íc ta c¹nh tranh quyÕt liÖt h¬n. Thø hai: Sù ph©n biÖt ®èi xö cña c¸c c«ng ty t­ nh©n trong hÖ thèng tµi chÝnh lµm cho viÖc më réng chiÕn l­îc theo h­íng FOB vµ ph¸t triÓn c«ng nghiÖp nguyªn liÖu trë nªn khã kh¨n Thø ba: Ng­êi mua cã thÓ chuyÓn c¸c ho¹t ®éng sang c¸c n­íc kh¸c cã chi phÝ nh©n c«ng rÎ h¬n nh­ Trung Quèc, Indonexia… Thø t­: NÕu tham gia thÞ tr­êng giµy dÐp víi s¶n phÈm chÊt l­îng cao cÊp th× kh«ng c¹nh tranh ®­îc víi s¶n phÈm cña c¸c quèc gia nh­: Italy, Ph¸p, T©y Ban Nha, Anh, §øc. Cßn nÕu chän s¶n phÈm cÊp thÊp, cã chÊt l­îng trung b×nh th× l¹i kh«ng c¹nh tranh ®­îc víi s¶n phÈm s¶n xuÊt hµng lo¹t cña Trung Quèc do c«ng nghiÖp vËt liÖu Trung Quèc ®· ph¸t triÓn vµ n¨ng suÊt lao ®éng ë Trung Quèc cao h¬n Thø n¨m : C¸c n­íc s¶n xuÊt cã chi phÝ thÊp kh¸c cã thÓ v­ît lªn ViÖt Nam t¹i c¸c thÞ tr­êng míi næi da cã sù hç trî m¹nh cña nhµ n­íc vµ thµnh phÇn t­ nh©n Tuy nhiªn ngµnh giµy dÐp viÖt Nam cßn ph¶i ®èi mÆt víi rÊt nhiÒu th¸ch thøc, mµ lín nhÊt lµ sù c¹nh tranh gay g¾t tõ c¸c s¶n phÈm cña Trung Quèc cã rÊt nhiÒu lîi thÕ vÒ vèn, c«ng nghÖ, nguån nguyªn liÖu, nh©n c«ng, ngµnh c«ng nghiÖp hç trî…Trung Quèc hiÖn ®ang chiÕm thÞ phÇn thèng trÞ t¹i c¸c thÞ tr­êng nh­ 83,5% t¹i Mü, h¬n 64% t¹i EU. Bªn c¹nh ®ã giµy dÐp ViÖt Nam cßn ph¶i c¹nh tranh víi giµy dÐp cña c¸c n­íc Ên §é, Indonexia, Th¸i Lan… do hä cã ­u thÕ h¬n vÒ vèn, c«ng nghÖ ®Æc biÖt lµ nguyªn liÖu. Mét sè vÊn ®Ò kh¸c còng cÇn ®Ò cËp tíi ®ã lµ do qu¸ chó träng vµo xuÊt khÈu nªn phÇn lín c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam vÉn ch­a cã ®­îc mét chiÕn l­îc ®Çu t­ dµi h¹n nh»m ph¸t triÓn thÞ tr­êng néi ®Þa, ®iÒu nµy lµm cho giµy dÐp néi ®Þa bÞ nÐp vÕ , kh«ng c¹nh tranh ®­îc so víi giµy dÐp n­íc ngoµi. Cã nh÷ng doanh nghiÖp da giÇy thay v× v¹ch ra h­íng ph¸t triÓn míi cho thÞ tr­êng trong n­íc ®· lùa chän nh÷ng s¶n phÈm xuÊt khÈu thõa, lçi mèt ®Ó tiªu thô trªn thÞ tr­êng néi ®Þa, ®iÒu nµy lµm cho giµy dÐp néi ®Þa cµng trë nªn kÐm hÊp dÉn. NÕu kh«ng gi¶i quyÕt tèt vÊn ®Ò ®ang cßn tån ®äng th× viÖc duy tr× tèc ®é t¨ng tr­ëng cao trong thêi gian tíi cña ngµnh giµy dÐp ch¾c ch¾n sÏ rÊt khã kh¨n. §èi víi thÞ tr­êng néi ®Þa, s¶n phÈm giµy dÐp ®ang ph¶i c¹nh tranh víi giµy dÐp nhËp lËu tõ Trung Quèc. Ngoµi ra, cßn cã sù c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt giµy trong n­íc vµ nh÷ng doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam. Thø s¸u: Khi ViÖt Nam gia nhËp WTO th× ViÖt Nam cßn ph¶i ®èi mÆt víi c¸c vô kiÖn chèng b¸n ph¸ gi¸. Ngµy 7/7, Uû ban ch©u ¢u ( EC ) ®· quyÕt ®Þnh më cuéc ®iÒu tra b¸n ph¸ gi¸ ®èi víi 33 m· giµy mò da cña ViÖt Nam theo ®¬n kiÖn ngµy 30/5 cña Liªn minh ngµnh s¶n xuÊt da Ch©u ¢u, 60 nhµ s¶n xuÊt cña ViÖt Nam bÞ liÖt kª trong ®¬n kiÖn Vô kiÖn b¸n ph¸ gi¸ giµy mò da vµo ch©u ¢u ®­îc mét sè nhµ s¶n xuÊt giµy, chñ yÕu cña Ph¸p vµ Italia, ®· hèi thóc EU tiÕn hµnh v× cho r»ng xuÊt xø tõ Trung Quèc vµ ViÖt Nam ®ang b¸n ph¸ gi¸ trªn thÞ tr­êng Ch©u ¢u. EU ®· tù tÝnh ra møc thuÕ hÕt søc v« lý ®Ó ¸p dông cho ngµnh da giµy ViÖt Nam. Hä lÊy gi¸ b×nh qu©n cña cïng mét nhãm s¶n phÈm ( khëi kiÖn) trõ cho gi¸ thµnh cña n­íc tham chiÕu lµ Brazil ®Ó cho ra møc chªnh lÖch lµm biªn ®é ph¸ gi¸. Sù v« lý nµy ë chç lµ ngµnh giay da ViÖt Nam vµ Brazil hoµn toµn kh¸c biÖt, trong ®ã quan träng nhÊt lµ gi¸ nh©n c«ng vµ nguyªn liÖu cña Brazil cao h¬n ViÖt Nam rÊt nhiÒu, trong khi ViÖt Nam cã lîi thÕ chi phÝ lao ®éng thÊp vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i. EU còng “phít lê” yªu cÇu cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam chän Th¸i Lan lµ n­íc cã ®iÒu kiÖn t­¬ng ®ång ®Ó so s¸nh tÝnh biªn ®é ph¸ gi¸. Râ rµng mäi sù tÝnh to¸n ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu lµ ng¨n chÆn s¶n phÈm giµy ViÖt Nam vµo Ch©u ¢u. HiÖp héi Da giµy cho biÕt, do t¸c ®éng cña vô kiÖn chèng b¸n ph¸ gi¸ ®èi víi giµy mò da xuÊt xø ViÖt Nam, tõ ®Çu n¨m 2006 c¸c doanh nghiÖp da giµy ®ang ph¶I ®èi mÆt víi thiÕu ®¬n hµng. C¸c nhµ nhËp khÈu ®· tr× ho·n viÖc ®Æt hµng v× hä lo sî møc thuÕ b¸n ph¸ gi¸ cao. QuyÕt ®Þnh cuèi cïng cña Liªn minh Ch©u ¢u ¸p dông thuÕ chèng b¸n ph¸ gi¸ lµ 10% ®èi víi giµy mò da xuÊt xø tõ ViÖt Nam. ThuÕ chèng b¸n ph¸ gi¸ cña EU ®èi víi giµy mò da cña ViÖt Nam lµ nguyªn nh©n chÝnh lµm cho kim ng¹ch xuÊt khÈu giµy dÐp n­íc ta sang EU bÞ gi¶m liªn tiÕp trong c¸c th¸ng cuèi n¨m 2006. Ch­¬ng 3 Gi¶i ph¸p t¨ng c­êng xuÊt khÈu giµy dÐp vµo EU 3.1 Mét sè cam kÕt cña ViÖt Nam khi gia nhËp WTO liªn quan ®Õn xuÊt khÈu. ViÖt Nam ®ång ý tu©n thñ toµn bé c¸c hiÖp ®Þnh vµ quy ®Þnh mang tÝnh rµng buéc cña WTO tõ thêi ®iÓm gia nhËp. Tuy nhiªn do n­íc ta ®ang ph¸t triÓn ë tr×nh ®é thÊp l¹i ®ang trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi nªn ta yªu cÇu vµ ®­îc WTO chÊp nhËn cho h­ëng mét thêi gian chuyÓn ®æi ®Ó thùc hiÖn mét sè cam kÕt cã liªn quan ®Õn thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, trî cÊp phi n«ng nghiÖp vµ quyÒn kinh doanh. 3.1.1 ViÖt Nam bÞ coi lµ nÒn kinh tÕ phi thÞ tr­êng ViÖt Nam chÊp nhËn bÞ coi lµ mét nÒn kinh tÕ phi thÞ tr­êng trong 12 n¨m tøc lµ kh«ng muén h¬n 31/1/2018. Tuy nhiªn, tr­íc thêi ®iÓm trªn, nÕu ta chøng minh ®­îc víi ®èi t¸c nµo lµ kinh tÕ ViÖt Nam ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng th× ®èi t¸c ®ã ngõng ¸p dông chÕ ®é “phi thÞ tr­êng” ®èi víi ta. ChÕ ®é phi thÞ tr­êng chØ cã ý nghÜa trong c¸c vô kiÖn b¸n ph¸ gi¸. Vµ c¸c thµnh viªn WTO kh«ng cã quyÒn ¸p dông c¬ chÕ tù vÖ ®Æc thï ®èi víi hµng xuÊt khÈu cña ta dï ta bÞ coi lµ nÒn kinh tÕ phi thÞ tr­êng. 3.1.2 VÒ trî cÊp phi n«ng nghiÖp ViÖt Nam ®ång ý b·i bá hoµn toµn c¸c trî cÊp bÞ cÊm theo quy ®Þnh cña WTO nh­ trî cÊp xuÊt khÈu vµ néi ®Þa ho¸. Tuy nhiªn víi c¸c ­u ®·I ®Çu t­ dµnh cho hµng xuÊt khÈu ®· cÊp tr­íc ngµy gia nhËp WTO, ta ®­îc b¶o l­u thêi gian qu¸ ®é lµ 5 n¨m ( trõ ngµnh dÖt may). 3.1.3 VÒ quyÒn kinh doanh ( quyÒn xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸): ViÖt Nam ®ång ý cho doanh nghiÖp vµ c¸ nh©n n­íc ngoµI ®­îc quyÒn xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ nh­ ng­êi ViÖt Nam kÓ tõ khi gia nhËp, trõ c¸c mÆt hµng thuéc danh môc th­¬ng m¹i nhµ n­íc ( nh­ x¨ng dÇu, thuèc l¸ ®iÕu, x× gµ, b¨ng ®Üa h×nh, b¸o chÝ) vµ mét sè mÆt hµng mÆt hµng kh¸c mµ ta chØ cho phÐp sau thêi gian chuyÓn ®æi ( nh­ g¹o vµ d­îc phÈm). 3.1.4 VÒ cam kÕt thùc hiÖn minh b¹ch ho¸ Ngay tõ khi gia nhËp ViÖt Nam sÏ c«ng bè dù th¶o c¸c v¨n b¶n quy ph¹m do Quèc héi, Uû ban th­êng trùc quèc héi vµ ChÝnh phñ ban hµnh ®Ó lÊy ý kiÕn nh©n d©n. Thêi h¹n dµnh cho viÖc gãp ý vµ s­a ®æi lµ 60 ngµy. ViÖt Nam còng cam kÕt ®¨ng c«ng khai c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt trªn c¸c t¹p chÝ, trang ®iÖn tö cña bé, ngµnh. Mét sè cam kÕt cã liªn quan kh¸c: thuÕ xuÊt khÈu, ViÖt Nam chØ cam kÕt sÏ gi¶m thuÕ xuÊt khÈu ®èi víi phÕ liÖu kim laäi ®en vµ mµu theo lé tr×nh, kh«ng cam kÕt vÒ thuÕ xuÊt khÈu ®èi víi c¸c s¶n phÈm kh¸c. 3.1.5 Cam kÕt kh¸c VÒ ®a ph­¬ng, ViÖt Nam cßn ®µm ph¸n mét sè vÊn ®Ò ®a ph­¬ng kh¸c nh­ b¶o hé quyÒn së h÷u trÝ tuÖ, ®Æc biÖt lµ sö dông phÇn mÒm hîp ph¸p trong c¬ quan chÝnh phñ. §Þnh gi¸ tÝnh thuÕ xuÊt nhËp khÈu, c¸c biÖn ph¸p ®Çu t­ liªn quan ®Õn th­¬ng m¹i, c¸c biÖn ph¸p rµo c¶n kü thuËt trong th­¬ng m¹i…Víi néi dung nµy, ta cam kÕt tu©n thñ c¸c quy ®Þnh cña WTO kÓ tõ khi gia nhËp. 3.2 Gi¶i ph¸p ®èi víi doanh nghiÖp 3.2.1. X©y dùng cho m×nh mét th­¬ng hiÖu riªng, th­¬ng hiÖu cña ng­êi ViÖt C¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i nhËn thøc râ ®Ó cã thÓ thµnh c«ng thùc sù th× chØ cã con ®­êng duy nhÊt lµ ®øng v÷ng trªn ®«i ch©n cña m×nh, chø kh«ng thÓ ®õng dùa vµo ng­êi kh¸c. V× thÕ c¸c doanh nghiÖp ph¶i x©y dùng cho m×nh mét th­¬ng hiÖu riªng, ®Æc tr­ng cho mÆt hµng giµy ViÖt, ®ång thêi còng ph¶i phï hîp víi thÞ hiÕu cña ng­êi tiªu dïng. Ph¶i lµm sao ®Ó ng­êi tiªu dïng biÕt m×nh lµ ai lµ nÒn t¶ng x©y dùng nÒn thêi trang giµy dÐp ViÖt Nam. X©y dùng mét th­¬ng hiÖu m¹nh, ngoµi viÖc ph¶i x©y dùng vµ thùc hiÖn mét chiÕn l­îc qu¶ng b¸ hiÖu qu¶, cßn ph¶i sö dông tèi ®a 5 c«ng cô kh¸c lµ logo, h×nh t­îng, khÈu hiÖu, nh¹c hiÖu, bao b×. T¹o ra sù kh¸c biÖt trong nh·n hiÖu cña m×nh khi ®ã cã thÓ tr¸nh ®­îc sù c¹nh tranh trùc tiÕp víi c¸c ®èi thñ lín m¹nh ®· cã trªn thÞ tr­êng, tøc lµ gióp cho doanh nghiÖp tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ vµ c¸c nguån lùc mµ vÉn cã thÓ thu ®­îc kÕt qu¶ nh­ mong muèn. T¹o ra sù kh¸c biÖt cho nh·n hiÖu ph¶I xuÊt ph¸t tõ ng­êi tiªu dïng- tõ tiÒm thøc, t©m trÝ, nhËn thøc, hµnh vi…cña hä. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ chóng ta kh«ng thÓ t¹o ra sù kh¸c biÖt mét c¸ch duy ý trÝ- t¹o ra sù kh¸c biÖt mét c¸ch ngé nhËn hay sù kh¸c biÖt ®ã kh«ng ®em l¹i ý nghÜa, gi¸ trÞ hay lîi Ých nµo cho ng­êi tiªu dïng. X©y dùng th­¬ng hiÖu mét vÊn ®Ò nãng trong nç lùc cña c¸c doanh nghiÖp - c«ng viÖc ®ßi hái cã nh÷ng b­íc ®i kh«n ngoan ®Ó tiÕn tíi thµnh c«ng. kh«ng chØ dõng l¹i ë viÖc “ cã thÓ chi bao nhiªu tiÒn” nã liªn quan tíi viÖc “ chóng ta SÏ chi nh÷ng kho¶n ®ã nh­ thÕ nµo”. Lµm nh­ thÕ nµo ®Ó x©y dùng th­¬ng hiÖu, lµm nh­ thÕ nµo ®Ó t¹o ra sù kh¸c biÖt? Lµm thÕ nµo ®Ó v­ît qua ®èi thñ c¹nh tranh? §iÒu doanh nghiÖp ph¶i lµm lµ x©y dùng cho m×nh mét chiÕn l­îc th­¬ng hiÖu cô thÓ râ rµng vµ s¸ng t¹o. 3.2.2. Ph¶i sö dông tèt nguån nh©n lùc n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña toµn ngµnh. §µo t¹o c«ng nh©n cã tr×nh ®é lµnh nghÒ cã kh¶ n¨ng ®¸p øng yªu cÇu s¶n xuÊt. C¸c chuyªn gia kinh tÕ nãi r»ng thµnh c«ng trªn thÞ tr­êng cña n­íc ngoµi c¸c mÆt hµng giµy dÐp ViÖt Nam phô thuéc rÊt nhiÒu vµo nh÷ng nhµ thiÕt kÕ cã kh¶ n¨ng t¹o mèt, t¹o ra c¸c mÉu m· giµy dÐp hîp thêi trang kh¸ch hµng quèc tÕ. HiÖn nay, ViÖt Nam cã qu¸ Ýt c¸n bé thiÕt kÕ lµnh nghÒ, hoÆc nÕu cã th× ch­a ®­îc ®µo t¹o mét c¸ch bµi b¶n, chuyªn nghiÖp. V× thÕ viÖc ®µo t¹o nh÷ng c¸n bé thiÕt kÕ lµnh nghÒ lµ rÊt cÇn thiÕt. ViÖc ®µo t¹o nµy cã thÓ th«ng qua rÊt nhiÒu con ®­êng nh­: ®µo t¹o trong c¸c tr­êng thiÕt kÕ thêi trang, më líp ®µo t¹o t¹i doanh nghiÖp vµ mét con ®­êng rÊt quan träng ®ã lµ göi c¸n bé sang c¸c n­íc ®Ó ®­îc ®µo t¹o vµ häc hái kinh nghiÖm. §Æc biÖt lµ häc hái tõ Trung Quèc mét trong nh÷ng quèc gia thµnh c«ng nhÊt trong viÖc thiÕt kÕ mÉu m·.( thuc tien thiet ke mau ma o Trung Quèc) §Ó t¨ng ®éi ngò thiÕt kÕ mÉu m· vµ ®µo t¹o nguån nh©n lùc, Italia ®· hç trî ngµnh trong viÖc h×nh thµnh trung t©m hç trî kü thuËt ngµnh giµy dÐp. §©y chÝnh lµ c¬ héi tèt cho c¸c ngµnh x©y dùng, ®µo t¹o ®éi ngò c«ng nh©n cã tr×nh ®é cao, ®éi ngò thiÕt kÕ giái. Vina giµy ®· ký kÕt víi §oµn thanh niªn TP.HCM triÓn khai viÖc ®µo t¹o nµy cho ®oµn viªn trong c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt giµy dÐp trªn ®Þa bµn. 3.2.3. Mét sè vÊn ®Ò cÇn chó ý khi xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng EU Thø nhÊt: CÇn nh×n nhËn tõ gãc ®é phÝa cÇu- tøc gãc ®é thÞ tr­êng Eu vÒ søc mua, thÞ hiÕu, tÝnh ®a d¹ng còng nh­ lµ ph©n khóc thÞ tr­êng, d©n sè… ë ®©y ®iÒu quan träng lµ nhËn thøc vµ kh¶ n¨ng thÝch øng. Tham gia vµo thÞ tr­êng EU nhÊt lµ trong giai ®o¹n ®· lµ thµnh viªn cña WTO, chóng ta cÇn thay ®æi nhËn thøc, kh«ng bu«n b¸n trong ®Iòu b¸n lÎ, b¸n sØ mµ ph¶I thÝch øng theo nh÷ng tiªu chuÈn mµ thÞ tr­êng ®ßi hái vµ coi nhu cÇu cña thÞ tr­êng lµ phÇn kh«ng thÓ thiÕu cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §ång thêi tÝch cùc tiÕp cËn th«ng tin, häc hái nh÷ng bµi häc qu¸ khø cña c¸c n­íc vµ cña ViÖt Nam . Qua ®ã, doanh nghiÖp tæ chøc l¹i s¶n xuÊt, dÇn dÇn ®¸p øng ®­îc nhu cÇu thÞ tr­êng. Thø hai: Doanh nghiÖp cÇn n©ng cao kh¶ n¨ng thÝch øng víi nh÷ng rµo c¶n vÒ vÖ sinh an toµn thùc phÈm, chèng b¸n ph¸ gi¸, nh÷ng rµo c¶n kü thuËt kh¸c cña c¸c thÞ tr­êng v¨n minh. Thay v× t­ thÕ bÞ ®éng nh­ tr­íc, doanh nghiÖp cÇn chñ®éng øng phã ngay tõ ®Çu ®Ó cã thÓ kiÓm so¸t s¶n phÈm cña m×nh. §iÒu nµy sÏ t¹o ra mét quy tr×nh míi vÒ t­ duy chiÕn l­îc, c¸ch ®iÒu hµnh bé m¸y, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Thø ba: C¸c doanh nghiÖp cÇn n¾m v÷ng c¸c quy ®Þnh liªn quan ®Õn EU, ph¶i liªn kÕt víi nhau ®Ó n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh. 3.2.4 C¶i tiÕn n¨ng lùc tµi chÝnh Ta ®· tõng nghe c©u nãi “kh«ng cã vèn kh«ng lµm ®­îc ®iÒu g× c¶”. §©y lµ mét c©u nãi ®óng hay sai? Hay trong c¸c yÕu tè vèn, kinh nghiÖm, c¬ héi yÕu tè nµo lµ quan träng nhÊt t¹o nªn sù thµnh c«ng cho mét doanh nghiÖp? Cã nh÷ng ng­êi cho r»ng ®ã lµ vèn, cã ng­êi cho r»ng ®ã lµ kinh nghiÖm vµ còng cã ng­êi cho r»ng quan träng nhÊt vÉn lµ c¬ héi. Cã vèn, cã kinh nghiÖm nh­ng kh«ng cã c¬ héi th× kh«ng thÓ lµm ®­îc viÖc g× c¶. VËy ai ®óng ai sai? TÊt c¶ nh÷ng ng­êi trªn ®Òu nãi ®óng, nã ®óng trong nh÷ng hoµn c¶nh cô thÓ. Vµ c©u tr¶ lêi ®óng, ®Çy ®ñ nhÊt trong c©u hái trªn lµ: Trong c¸c yÕu tè vèn, kinh nghiÖm, c¬ héi yÕu tè nµo còng quan träng. NÕu mét doanh nghiÖp nµo ®ã héi tô ®Çy ®ñ nh÷ng yÕu tè trªn th× ch¾c ch¾n thµnh c«ng. Tuy nhiªn, trong thùc tÕ c¸c doanh nghiÖp l¹i hiÕm khi cã ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè trªn, nh­ng hä vÇn thµnh c«ng. §ã lµ v× trong nh÷ng hoµn c¶nh, ®iÒu kiÖn cô thÓ kh¸c nhau th× c¸c yÕu tè Êy næi lªn c¸c vÞ trÝ ­u tiªn kh¸c nhau. Cã tr­êng hîp vèn ®­îc ­u tiªn lµ sè 1, cã tr­êng hîp th× ®ã l¹i lµ kinh nghiÖm vµ cã tr­êng hîp nã lµ c¬ héi. ViÖt Nam sau khi gia nhËp WTO chóng ta cã nhiÒu c¬ héi tuy nhiªn th¸ch thøc còng nhiÒu. Nh÷ng th¸ch thøc ®ã lµ vÒ chÊt l­îng nguån nh©n lùc, n¨ng lùc tµi chÝnh, kinh nghiÖm kinh doanh…trong ®ã n¨ng lùc tµi chÝnh lµ mét vÊn ®Ò mµ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam lu«n quan t©m vµ nh¾c ®Õn mçi khi gi¶i ®¸p th¾c m¾c t¹i sao doanh nghiÖp lµm ¨n kh«ng hiÖu qu¶. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam chñ yÕu lµ c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá vèn ®Çu t­ Ýt, n¨ng lùc tµi chÝnh h¹n chÕ. Do ®ã, kh«ng cã kh¶ n¨ng ®æi míi, n©ng cÊp thiÕt bÞ m¸y mãc cò, l¹c hËu, kh«ng cã kh¶ n¨ng ®Çu t­ më réng quy m« s¶n xuÊt nªn khi cã nh÷ng ®¬n ®Æt hµng lín th­êng bÞ ®Ó tuét mÊt v× kh«ng cã kh¶ n¨ng ®¸p øng. V× thÕ c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i c¶i thiÖn n¨ng lùc tµi chÝnh cña m×nh b»ng c¸c biÖn ph¸p nh­: t¨ng c­êng xuÊt khÈu, liªn kÕt c¸c doanh nghiÖp víi nhau ®Ó cã tiÒm lùc tµi chÝnh m¹nh ®ñ søc c¹nh tranh víi c¸c tËp ®oµn kh¸c cña c¸c n­íc. 3.2.5 C¶i tiÕn phong c¸ch lµm viÖc kinh doanh cña doanh nghiÖp Con ng­êi lµ vÞ trÝ trung t©m trong mäi ho¹t ®éng. Mçi quèc gia, d©n téc ®Òu cã nh÷ng phong c¸ch, nÒ nÕp, thãi quen cña m×nh. Vµ ng­êi ViÖt Nam còng vËy còng cã nh÷ng phong c¸ch riªng cña m×nh. Ng­êi ViÖt Nam vèn cã tÝnh ch¨m chØ, cÇn cï chÞu khã ®©y lµ mét ®Æc tÝnh tèt cña ng­êi ViÖt. Tuy nhiªn hä quen phong c¸ch lµm viÖc theo sù chØ b¶o, thiÕu s¸ng t¹o, t¸c phong chËm ch¹p, kh«ng quen lµm viÖc ®éc lËp, lµm viÖc kh«ng ®óng giê giÊc. §©y lµ mét thãi quen, t¸c phong kh«ng tèt ®Æc biÖt lµ lµm viÖc trong m«i tr­êng kinh doanh quèc tÕ ®ßi hái ph¶i cã sù n¨ng ®éng, ãc s¸ng t¹o. NÕu kh«ng hä sÏ bÞ bá lì rÊt nhiÒu c¬ héi trong kinh doanh. Mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng hiÖu qu¶ hay kh«ng phô thuéc hoµn toµn vµo nh÷ng thµnh viªn trong doanh nghiÖp ®ã, kh«ng chØ lµ mét hai c¸ nh©n mµ lµ tÊt c¶ mäi ng­êi trong ®ã. Mäi ng­êi cÇn thay ®æi c¸ch nghÜ lµ ta kh«ng ph¶i lµm viÖc v× ai hay v× tr¸ch nhiÖm ph¶i lµm mµ m×nh ®ang lµm viÖc v× chÝnh b¶n th©n m×nh. Hä cã ®­îc suy nghÜ nh­ vËy th× míi t¹o ®­îc sù h¨ng say lao ®éng, ph¸t huy tinh thÇn ®éc lËp s¸ng t¹o. Doanh nghiÖp lµm ®­îc ®iÒu nµy ch¾c ch¾n hä sÏ cã chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. 3.2.6 T¨ng c­êng xóc tiÕn th­¬ng m¹i Theo quan niÖm cña trung t©m th­¬ng m¹i quèc tÕ (ITC) th× XTTM lµ tÊt c¶ c¸c biÖn ph¸p cã thÓ t¸c ®éng hç trî, khuyÕn khÝch ph¸t triÓn th­¬ng m¹i. Héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ t¹o ra nh÷ng c¬ héi vµ còng ®Æt ra nh÷ng th¸ch thøc®èi víi mçi doanh nghiÖp ë c¸c n­íc. Mét trong nh÷ng th¸ch thøc lín nhÊt ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ®ã lµ sù c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t. Ho¹t ®éng XTTM cã vai trß ®Æc biÖt quan träng trong viÖc n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cho c¸c doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn héi nhËp vµ thÓ hiÖn trªn c¸c mÆt: T¹o ra m«i tr­êng kinh doanh thuËn lîi cho doanh nghiÖp: Ho¹t ®éng XTTM gióp cho doanh nghiÖp cã ®­îc th«ng tin ®Çy ®ñ, chÝnh x¸cvÒ thÞ tr­êng, kh¸ch hµng, ®èi thñ c¹nh tranh… Gióp cho doanh nghiÖp më réng thÞ tr­êng tiªu thô. Gióp cho doanh nghiÖp kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ so víi ®èi thñ c¹nh tranh. Xóc tiÕn th­¬ng m¹i cã ý nghÜa trong viÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn th­¬ng hiÖu cña s¶n phÈm. Th­¬ng hiÖu cña s¶n phÈm khi ®· ®­îc kh¼ng ®Þnh vµ cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng sÏ gióp cho doanh nghiÖp më réng thÞ tr­êng tiªu thô, n©ng cao vÞ thÕ cña doanh nghiÖp…Bëi vËy uy tÝn th­¬ng hiÖu s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ®­îc coi lµ tµi s¶n v« h×nh cña doanh nghiÖp. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang thùc hiÖn qu¸ tr×nh héi nhËp muèn ho¹t ®éng XTTM cã ý nghÜa thiÕt thùc trong viÖc n©ng cao søc c¹nh tranh cho doanh nghiÖp, më réng thÞ tr­êng tiªu thô, ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu th× ho¹t ®éng XTTM ph¶i ®¶m b¶o ®­îc c¸c yªu cÇu sau: -NhËn thøc ®óng vai trß cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu coi ®©y lµ viÖc lµm thiÕt thùc, tÊt yÕu ®Ó n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh vµ ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu. ë n­íc ta hiÖn nay nhËn thøc vÒ ho¹t ®éng XTTM ch­a thËt ®Çy ®ñ vµ míi chØ tËp trung vµo viÖc duy tr×, t×m kiÕm, më réng thÞ tr­êng, kh¸ch hµng ®Ó b¸n nh÷ng hµng ho¸ ®· s¶n xuÊt ra chø ch­a chó ý ®Õn ho¹t ®éng ph¸t triÓn s¶n phÈm ®Ó b¸n nh÷ng s¶n phÈm mµ thÞ tr­êng cÇn vµ nhÊt lµ ch­a quan t©m ®Õn viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng, ph¸t hiÖn vµ x¸c ®Þnh lîi thÕ c¹nh tranh ®Ó s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm ®éc ®¸o cña m×nh. MÆt kh¸c ho¹t ®éng XTTM ch­a kÕt hîp víi viÖc n©ng cao søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng thÕ giíi nªn ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c¸cdoanh nghiÖp cßn rÊt yÕu. -Ho¹t ®éng XTTM ph¶i ®­îc coi lµ mét bé phËn cÊu thµnh ®ång bé, kh«ng thÓ thiÕu trong chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i quèc gia. -Ho¹t ®éng XTTM ph¶i cã tÝnh chuyªn nghiÖp ho¸ vµ cã tÝnh chuyªn m«n cao. §èi víi ViÖt Nam, XTTM cßn kh¸ míi mÎ nªn tÝnh chuyªn nghiÖp vµ chuyªn m«n ho¸ ch­a cao. Do vËy ho¹t ®éng XTTM ch­a cã ý nghÜa thiÕt thùc ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt khÈu, n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp. Thùc tÕ cho thÊy ho¹t ®éng XTTM ë ViÖt Nam chØ tËp trung vµo c¸c néi dung nh­: héi chî, triÓn l·m, qu¶ng c¸o, khuyÕn m¹i…chø ch­a cã mét chiÕn l­îc, kÕ ho¹ch cô thÓ cho nªn ho¹t ®éng XTTM kh«ng cã môc tiªu cô thÓ, ch­a g¾n víi thÞ tr­êng, ch­a cã c¸c biÖn ph¸p cô thÓ phï hîp -Ho¹t ®éng XTTM ph¶I ®¶m b¶o tÝnh ®ång bé, cã ý nghÜa thiÕt thùc ®èi víi viÖc ®Èy m¹nh xu©t khÈu, më réng thÞ tr­êng tiªu thô vµ n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cho c¸c doanh nghiÖp Ho¹t ®éng XTTM ph¶i ®¶m b¶o sù ®ång bé th× míi ®em l¹i hiÖu qu¶ cao. §ã lµ: Ph¶i ®¶m b¶o ®ång bé gi÷a c¸c biÖn ph¸p trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn. ®iÒu nµycã nghÜa lµ kh«ng nªn tËp trung vµo c¸c gi¶i ph¸p dÔ lµm, dÔ thùc hiÖn, c¸c gi¶i ph¸p kh«ng cÇn nhiÒu chÊt x¸m nh­ tæ choc héi chî, triÓn l·m, qu¶ng c¸o…cßn c¸c gi¶i ph¸p cÇn nhiÒu chÊt x¸m, khã tæ choc thùc hiÖn nh­ nghiªn cøu thÞ tr­êng, nghiªn cøu ph¸t triÓn s¶n phÈm…th× l¹i kh«ng lµm. Ph¶i ®¶m b¶o phèi hîp ®ång bé gi÷a c¸c tæ chøc XTTM, gi÷a c¸c dù ¸n XTTM bëi lÏ nÕu kh«ng cã sù phèi hîp ®ång bé trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng sÏ dÉn ®Ðn t×nh tr¹nh chång chÐo, t×nh tr¹ng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh g©y l·ng phÝ nguån lùc cña doanh nghiÖp. 3.1.7.¸p dông th­¬ng m¹i ®iÖn tö trong kinh doanh Ngµy nay víi sù ph¸t triÓn nh­ vò b¸o cña khoa häc c«ng nghÖ, sù ra ®êi cña hµng lo¹t m¸y tÝnh c¸c lo¹i th× viÖc sö dông nã kh«ng cßn xa l¹ mµ ®· trë nªn qu¸ quen thuéc. Th«ng qua hÖ thèng m¹ng ng­êi ta cã thÓ thiÕt lËp ®­îc c¸c trang web, tõ nh÷ng trang web nµy h×nh ¶nh cña c«ng ty ®­îc qu¶ng c¸o réng r·i tíi bÊt kú ai ®ang truy cËp trªn m¹ng ë kh¾p thÕ giíi. Mua b¸n qua m¹ng – Ph¸t triÓn h×nh thøc th­¬ng m¹i ®iÖn tö, cã thÓ nãi ®©y lµ mét ho¹t ®éng kh¸ míi mÎ ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn nh­ng mµ ë c¸c n­íc ph¸t triÓn nh­ Ch©u ¢u th× ®©y lµ mét ho¹t ®éng kh¸ quen thuéc. §èi víi ng­êi tiªu dïng nã t¹o ra c¶m gi¸c tho¶i m¸i, tiÖn lîi khi mua hµng. Hä cã thÓ tho¶ søc lùa chän hµng th«ng qua c¸c trang web mµ kh«ng ph¶I mÊt c«ng ®i t×m kiÕm. §èi víi doanh nghiÖp ®©y lµ mét kªnh giao dÞch kh¸ thuËn lîi, cã thÓ qu¶ng c¸o vµ b¸n s¶n phÈm cña m×nh trªn trang web. ChÝnh v× vËy thiÕt lËp c¸c kªnh mua b¸n qua m¹ng lµ mét viÖc lµm cÇn thiÕt ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nÕu muèn më réng thÞ tr­êng, më réng kªnh tiªu thô, t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña m×nh, gi¶m tû lÖ gia c«ng trùc tiÕp. Sau khi tho¶ thuËn mua b¸n trªn m¹ng vµ ch¾c ch¾n h¬n c«ng ty cã thÓ gÆp trùc tiÕp sau ®ã. Nã lµm cho trang web cña c«ng ty hÊp dÉn h¬n, tiÖn dông. Muèn lµm ®­îc ®iÒu ®ã th× c«ng ty cÇn cã chuyªn gia riªng trong viÖc thiÕt kÕ web, ph¶i chän nhµ cung cÊp dÞch vô m¹ng tèt, cã m¸y chñ tèt, ®­êng kÕt nèi cao vµ cã kh¶ n¨ng hç trî vÒ kü thuËt. 3.3 Gi¶i ph¸p §èi víi Nhµ N­íc 3.3.1 ThiÕt lËp c¸c kªnh th«ng tin vÒ thÞ tr­êng, ®èi thñ c¹nh tranh Th«ng tin lµ yÕu tè quan träng vµ then chèt dÉn ®Õn thµnh c«ng. Trong thêi ®¹i ngµy nay “ai cã th«ng tin ng­êi ®ã th¾ng”. Th«ng tin ®­îc cung cÊp tõ rÊt nhiÒu nguån kh¸c nhau nh­ th«ng qua b¸o trÝ, c¸c ph­¬ng tiÖn truyÒn thanh, ®µi truyÒn h×nh, m¹ng internet…Tuy nhiªn kh«ng ph¶i th«ng tin nµo còng cÇn mµ ph¶i chän ra nh÷ng th«ng tin quan träng vµ cÇn thiÕt phï hîp víi c¸i mµ m×nh ®ang t×m. ChÝnh v× nhiÒu th«ng tin nªn còng cã nh÷ng th«ng tin nhiÔu, kh«ng ®óng vµ kh«ng phï hîp. Nhµ n­íc cÇn ph¶i thiÕt lËp c¸c kªnh cung cÊp th«ng tin vÒ thÞ tr­êng, ®èi thñ c¹nh tranh cho c¸c doanh nghiÖp th«ng qua c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn, phßng xóc tiÕn th­¬ng m¹i. Nhµ n­íc còng cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p kiÓm so¸t th«ng tin nhiÔu, kh«ng ®óng. Ho¹t ®éng cña c¸c phßng nµy gióp cho doanh nghiÖp cã ®­îc ®Çy ®ñ th«ng tin cÇn thiÕt vÒ thÞ tr­êng mµ m×nh muèn th©m nhËp, vÒ ®èi thñ ®ang c¹nh tranh víi m×nh trong cïng lo¹i mÆt hµng. Hä cßn gióp cho doanh nghiÖp ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp b¾t ®Çu x©m nhËp vµo thÞ tr­êng hiÓu ®­îc c¸ch thøc vµ cã nh÷ng b­íc ®i ®óng ®¾n dÉn ®Õn thµnh c«ng. 3.3.2 TËp trung quy ho¹ch ph¸t triÓn nguån nguyªn liÖu Nhµ n­íc cÇn ph¶i nhanh chãng cã chiÕn l­îc ph¸t triÓn nguån nguyªn phô liÖu ngµnh giµy dÐp mét c¸ch râ rµng vµ cô thÓ, cã ph©n c«ng r¹ch rßi cho tõng Bé, Ngµnh ®Ó ph¸t triÓn. HiÖn c«ng ty cæ phÇn da T©y §«, ®¬n vÞ thuéc da lín nhÊt ®ång b»ng s«ng Cöu Long, Nhµ m¸y thuéc da Hµo D­¬ng (KCN HiÖp Ph­íc- Nhµ bÌ) ®ang cung øng cho thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc c¸c lo¹i da c¸ sÊu, da tr¨n, da r¾n... song quy m« cßn qu¸ nhá bÐ. Nhµ n­íc còng cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p kªu gäi ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Ó thùc hiÖn c¸c dù ¸n ph¸t triÓn nguån nguyªn vËt liÖu cho ngµnh giµy da. 3.3.3 Hoµn chØnh hÖ thèng luËt ph¸p phï hîp víi quy ®Þnh cña WTO ViÖt Nam tham gia vµo WTO cã nhiÒu c¬ héi nh­ng còng cã nhiÒu th¸ch thøc. Tuy nhiªn, xÐt vÒ l©u dµi th× nã mang l¹i rÊt nhiÒu c¬ héi. Khi tham gia vµo WTO th× ViÖt Nam cÇn ph¶i ®iÒu chØnh l¹i hÖ thèng luËt ph¸p phï hîp víi quy ®Þnh cña WTO. §ång thêi víi viÖc söa ®æi hÖ thèng ph¸p luËt, ViÖt Nam cßn ph¶i thùc hiÖn c¸c cam kÕt cña chÝnh phñ vÒ thÓ chÕ, minh b¹ch ho¸ chÝnh s¸ch, gi¶m vµ xo¸ bá nh÷ng ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp, hç trî doanh nghiÖp trong c¹nh tranh. §Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã cÇn n©ng cao n¨ng lùc thÓ chÕ ( n¨ng lùc x©y dùng ph¸p luËt, chÊt l­îng bé m¸y ®iÒu hµnh, kh¶ n¨ng phèi hîp giòa c¸c bé phËn trong bé m¸y l·nh ®¹o vµ qu¶n lý). N¨ng lùc thÓ chÕ cña ViÖt Nam hiÖn nay ch­a cao vµ chËm c¶i thiÖn so víi c¸c n­íc. §©y lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n chÝnh lµm cho n¨ng lùc c¹nh tranh quèc gia cña ta cßn thÊp. Gia nhËp WTO kh«ng thÓ kh«ng c¶i c¸ch thÓ chÕ vµ ®æi míi chÝnh phñ. Chøc n¨ng cña chÝnh phñ cÇn ph¶i ®æi míi theo h­íng t¨ng c­êng chøc n¨ng qu¶n lý vÜ m«, gi¶m nhÑ dÇn chøc n¨ng vi m«. §Ó thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng c¬ b¶n trªn, ®iÒu kiÖn tr­íc tiªn lµ cÇn tiÕp tôc ®æi míi bé m¸y tæ chøc cña ChÝnh phñ theo h­íng gän nhÑ vµ linh ho¹t h¬n, n©ng cao tr×nh ®é c¸n bé c«ng chøc, lµm trong s¹ch bé m¸y… 3.2.4 Quy ®Þnh quyÒn së h÷u trÝ tuÖ, kiÓu d¸ng c«ng nghiÖp Nhµ n­íc cÇn ph¶i ban hµnh c¸c quy ®Þnh vÒ quyÒn së h÷u trÝ tuÖ, kiÓu d¸ng c«ng nghiÖp vµ ®­a ra nh÷ng h×nh ph¹t thÝch ®¸ng cho nh÷ng doanh nghiÖp ¨n c¾p b¶n quyÒn, lµm hµng nh¸i, hµng gi¶ xuÊt hiÖn trµn lan trªn kh¾p thÞ tr­êng. C¸c doanh nghiÖp còng cÈn thËn trong vÊn ®Ò nµy, cÇn ®¨ng ký b¶n quyÒn thùc hiÖn ®óng quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vµ chó ý ph¸t hiÖn nh÷ng doanh nghiÖp ¨n c¾p b¶n quyÒn cña m×nh ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p xö lý kÞp thêi. §©y lµ quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña c¸c doanh nghiÖp. ViÖc kh«ng ®¨ng ký b¶n quyÒn hay bÞ ¨n c¾p b¶n quyÒn nã ®Òu lµm ¶nh h­ëng ®Õn uy tÝn cña doanh nghiÖp, lµm cho ng­êi tiªu dïng kh«ng tin t­ëng, ®©y lµ mét thiÖt h¹i lín ®èi víi doanh nghiÖp. Tæng kÕt Giµy dÐp lµ mét trong nh÷ng mÆt hµng chñ lùc cña ViÖt Nam, kim ng¹ch xuÊt khÈu lín, cã nhiÒu tiÒm lùc ch­a ®­îc khai th¸c triÖt ®Ó. C¸c thÞ tr­êng xuÊt khÈu giµy dÐp chñ yÕu cña ViÖt Nam lµ EU, Mü, NhËt B¶n, trong ®ã EU lµ thÞ tr­êng xuÊt khÈu lín nhÊt chiÕm 55% kim ng¹ch xuÊt khÈu. Do ®ã, cÇn ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng nµy ®Ó khai th¸c vµ ph¸t huy tèi ®a tiÒm lùc vèn cã, ®ång thêi ®¹t ®­îc môc tiªu chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo h­íng c«ng nghiÖp ho¸ h­íng vÒ xuÊt khÈu, n©ng cao n¨ng lùc xuÊt khÈu hiÖn t¹i. §Ó ®¹t ®­îc môc tiªu trªn nhµ n­íc vµ doanh nghÞªp cÇn ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ trong tõng giai ®o¹n xuÊt khÈu, phï hîp víi luËt ph¸p quèc gia vµ nh÷ng th«ng lÖ quèc tÕ. Danh môc c¸c biÓu ®å vµ b¶ng biÓu 2.1 BiÓu ®å kim ng¹ch xuÊt khÈu giµy dÐp c¸c n¨m 2003-2006 2.2 BiÓu ®å kim ng¹ch xuÊt khÈu giµy dÐp ViÖt Nam sang c¸c thÞ tr­êng 2.3 BiÓu ®å c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu sang EU 2.4 B¶ng thÞ tr­êng xuÊt khÈu giµy dÐp lín nhÊt trong liªn minh 2.5 MÉu giµy dÐp Trung Quèc 2.6 MÉu giµy dÐp ViÖt Nam Danh môc tµi liÖu tham kh¶o Gi¸o tr×nh kinh tÕ quèc tÕ tr­êng ®¹i häc kinh tÕ Quèc D©n Cæng th«ng tin ®iÖn tö cña Bé N«ng NghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng Th«n. B¸o Vietnamnet Th«ng tin kinh tÕ B¸o qu©n ®éi nh©n d©n trang chÝnh luËn th¸ng 9/2006 Nghiªn cøu trao ®æi bµi viÕt: “ lµm g× ®Ó xuÊt khÈu sang EU” Trang Web www.lantabrand.com Trang Web Trang Web www.mof.gov.vn Trang Web www.customs.gov.vn.vn Trang Web Trang Web Trang Web Trang Web Môc lôc Ch­¬ng 1: Tæng quan vÒ xuÊt khÈu.......................................................4 1.1. Kh¸I niÖm vµ vai trß cña xuÊt khÈu............................................4 1.1.1. Kh¸i niÖm........................................................................................................4 1.1.2. Vai trß cña xuÊt khÈu.......................................................................................4 1.2. C¸c yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng xuÊt khÈu.................6 1.2.1 C¸c yÕu tè ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn hµng xuÊt khÈu.........................................6 1.2.2 C¸c yÕu tè gi¸n tiÕp ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng xuÊt khÈu................................8 1.3. Lý thuyÕt xuÊt khÈu............................................................................11 1.3.1 Lý thuyÕt cæ ®iÓn vÒ th­¬ng m¹i quèc tÕ........................................................11 1.3.2 lý thuyÕt heckscher-ohlin (H-O).....................................................................11 1.4. C¸c h×nh thøc xuÊt khÈu...................................................................12 1.5. V× sao ph¶i xuÊt khÈu giµy dÐp sang EU.....................................14 1.6 Kinh nghiÖm xuÊt khÈu giµy Trung Quèc sang EU vµ bµi häc ®èi víi ViÖt Nam . .................................................................................15 1.6.1 T×nh h×nh xuÊt khÈu giµy Trung Quèc sang EU.............................................15 1.6.2 Bµi häc ®èi víi ViÖt Nam...............................................................................16 Ch­¬ng 2: Thùc tr¹ng xuÊt khÈu giµy dÐp sang EU cña ViÖt Nam........................................................................................................................17 2.1. Kh¸i qu¸t vÒ t×nh h×nh xuÊt khÈu giµy dÐp cña ViÖt Nam........................................................................................................................17 2.1.1 Kim ng¹ch xuÊt khÈu......................................................................................17 2.1.2. ThÞ tr­êng xuÊt khÈu......................................................................................19 2.1.3 C¬ cÊu mÆt hµng.............................................................................................21 2.2. ThÞ tr­êng EU............................................................................................23 2.2.1. §Æc ®iÓm cña thÞ tr­êng EU.........................................................................23 2.2.2. Nh÷ng quy ®Þnh cña EU ®èi víi giµy dÐp nhËp khÈu....................................25 2.3. Thùc tr¹ng xuÊt khÈu giµy dÐp vµo EU.....................................27 2.3.1 Quan hÖ th­¬ng m¹i ViÖt Nam vµ EU............................................................27 2.3.2 S¶n xuÊt giµy dÐp cña EU...............................................................................28 2.3.3 XuÊt khÈu giµy dÐp cña ViÖt Nam sang EU...................................................28 2.3..4 C¹nh tranh gi÷a giµy dÐp cña ViÖt Nam víi Trung Quèc..............................31 2.4. §¸nh gi¸ vÒ nh÷ng kÕt qu¶ vµ nh÷ng h¹n chÕ .....................33 2.4.1 Nh÷ng kÕt qu¶...............................................................................................33 2.4.2. Nh÷ng h¹n chÕ cña ngµnh giµy dÐp ViÖt Nam..............................................34 2.5 Quy ®Þnh cña EU vÒ chèng b¸n ph¸ gi¸.......................................36 2.6 Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n khi xuÊt khÈu giµy dÐp sang EU trong thêi gian tíi....................................................................38 2.6.1 Nh÷ng thuËn lîi..............................................................................................38 2.6.2 Nh÷ng khã kh¨n..............................................................................................39 Ch­¬ng 3 Gi¶i ph¸p t¨ng c­êng xuÊt khÈu giµy dÐp vµo EU............................................................................................................................42 3.1 Mét sè cam kÕt cña ViÖt Nam khi gia nhËp WTO liªn quan ®Õn xuÊt khÈu................................................................................................42 3.2 Gi¶i ph¸p ®èi víi doanh nghiÖp........................................................43 3.2.1. X©y dùng cho m×nh mét th­¬ng hiÖu riªng, th­¬ng hiÖu cña ng­êi ViÖt..........................................................................................................................43 3.2.2. Ph¶i sö dông tèt nguån nh©n lùc n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña toµn ngµnh.......................................................................................................................44 3.2.3. Mét sè vÊn ®Ò cÇn chó ý khi xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng EU............................45 3.1.4 C¶i tiÕn n¨ng lùc tµi chÝnh..............................................................................45 3.1.5 C¶i tiÕn phong c¸ch lµm viÖc kinh doanh cña doanh nghiÖp..........................46 3.2.6 T¨ng c­êng xóc tiÕn th­¬ng m¹i....................................................................47 3.1.7.¸p dông th­¬ng m¹i ®iÖn tö trong kinh doanh...............................................49 3.3 Gi¶i ph¸p §èi víi Nhµ N­íc..................................................................49 3.3.1 ThiÕt lËp c¸c kªnh th«ng tin vÒ thÞ tr­êng, ®èi thñ c¹nh tranh.......................49 3.3.2 TËp trung quy ho¹ch ph¸t triÓn nguån nguyªn liÖu .......................................50 3.3.3 Hoµn chØnh hÖ thèng luËt ph¸p phï hîp víi quy ®Þnh cña WTO....................50 3.3.2.Quy ®Þnh quyÒn së h÷u trÝ tuÖ, kiÓu d¸ng c«ng nghiÖp..................................51

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc11285.DOC
Tài liệu liên quan