Văn hoá tổ chức và tác động của văn hoá tổ chức tới động lực của người lao động

Văn hoá tổ chức & tác động của văn hoá tổ chức tới động lực của người lao động PHẦN MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết của đề tài Khoa học và thực tế đã chứng minh được rằng văn hoá tổ chức có mối quan hệ chặt chẽ tới động lực của người lao động, và có rất nhiều các DN đã biết sử dụng văn hoá tổ chức như là một công cụ hữu hiệu để tác động tới động lực của người lao động từ đó dẫn đến nâng cao năng xuất lao động, hiệu quả sản xuất kinh doanh và tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Chẳng hạn như Just Born Inc với giá trị chủ yếu là: hướng tới con người và sự hợp tác tham gia của con người trong quá trình hoạt động hoặc một trong các giá trị cơ bản của Fsoft là tôn trọng con người, tạo điều kiện cho các thành viên được phát triển đầy đủ cả về vật chất và tinh thần. Kết quả là các công ty này đã thu được lợi nhuận cao qua các năm. Nhưng điều đáng quan tâm hơn đó là các DN Việt Nam chưa nhận thức được hay nhận thức rất mờ nhạt về vai trò của văn hoá tổ chức đối với động lực của người lao động, thậm chí có cả những DN xem đó là cái gì đó rất mới mẻ, họ chưa nghe thấy hay nói đến bao giờ. Điều này quả là một sự lãng phí lớn đối với xã hội nói chung và các DN nói riêng, chúng ta đã không khai thác và sử dụng tối đa nguồn lực của mình. Từ tính cấp thiết đó em xin chọn đề tài “Văn hoá tổ chức và tác động của văn hoá tổ chức tới động lực của người lao động”. Thông qua đó em hy vọng rằng mình sẽ hiểu rõ hơn về vấn đề này, lấy đó là cơ sở để vận dụng vào trong thực tiễn sau này.

doc20 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1532 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Văn hoá tổ chức và tác động của văn hoá tổ chức tới động lực của người lao động, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
phÇn më ®Çu 1.TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi Khoa häc vµ thùc tÕ ®· chøng minh ®­îc r»ng v¨n ho¸ tæ chøc cã mèi quan hÖ chÆt chÏ tíi ®éng lùc cña ng­êi lao ®éng, vµ cã rÊt nhiÒu c¸c DN ®· biÕt sö dông v¨n ho¸ tæ chøc nh­ lµ mét c«ng cô h÷u hiÖu ®Ó t¸c ®éng tíi ®éng lùc cña ng­êi lao ®éng tõ ®ã dÉn ®Õn n©ng cao n¨ng xuÊt lao ®éng, hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ t¹o lîi thÕ c¹nh tranh cho doanh nghiÖp. Ch¼ng h¹n nh­ Just Born Inc víi gi¸ trÞ chñ yÕu lµ: h­íng tíi con ng­êi vµ sù hîp t¸c tham gia cña con ng­êi trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng hoÆc mét trong c¸c gi¸ trÞ c¬ b¶n cña Fsoft lµ t«n träng con ng­êi, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c thµnh viªn ®­îc ph¸t triÓn ®Çy ®ñ c¶ vÒ vËt chÊt vµ tinh thÇn. KÕt qu¶ lµ c¸c c«ng ty nµy ®· thu ®­îc lîi nhuËn cao qua c¸c n¨m. Nh­ng ®iÒu ®¸ng quan t©m h¬n ®ã lµ c¸c DN ViÖt Nam ch­a nhËn thøc ®­îc hay nhËn thøc rÊt mê nh¹t vÒ vai trß cña v¨n ho¸ tæ chøc ®èi víi ®éng lùc cña ng­êi lao ®éng, thËm chÝ cã c¶ nh÷ng DN xem ®ã lµ c¸i g× ®ã rÊt míi mÎ, hä ch­a nghe thÊy hay nãi ®Õn bao giê. §iÒu nµy qu¶ lµ mét sù l·ng phÝ lín ®èi víi x· héi nãi chung vµ c¸c DN nãi riªng, chóng ta ®· kh«ng khai th¸c vµ sö dông tèi ®a nguån lùc cña m×nh. Tõ tÝnh cÊp thiÕt ®ã em xin chän ®Ò tµi “V¨n ho¸ tæ chøc vµ t¸c ®éng cña v¨n ho¸ tæ chøc tíi ®éng lùc cña ng­êi lao ®éng”. Th«ng qua ®ã em hy väng r»ng m×nh sÏ hiÓu râ h¬n vÒ vÊn ®Ò nµy, lÊy ®ã lµ c¬ së ®Ó vËn dông vµo trong thùc tiÔn sau nµy. 2. Môc ®Ých nghiªn cøu cña ®Ò tµi. - Lµm râ mèi quan hÖ gi÷a v¨n ho¸ tæ chøc víi ®éng lùc cña ng­êi lao ®éng. -Trªn c¬ së ®ã ®Ò tµi h­íng tíi gióp c¸c DN nh×n nhËn mét c¸ch râ rµng, ®óng ®¾n h¬n mèi quan hÖ nµy. - §Ò tµi còng xin ®­a ra c¸c h­íng ®Ó khai th¸c sö dông tèt h¬n c¸c yÕu tè v¨n ho¸ tæ chøc tíi ®éng lùc cña ng­êi lao ®éng 3. §èi t­îng vµ ph¹m vi nghiªn cøu. - §Ò tµi tËp trung nghiªn cøu c¸c gi¸ trÞ v¨n ho¸ tæ chøc phæ biÕn mµ DN cã thÓ tõ khai th¸c vµ sö dông nã nh­ lµ mét c«ng cô ®Ó t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng. 4.Ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu. - S ö dông ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch tæng hîp, so s¸nh ph­¬ng ph¸p thùc chøng dùa trªn sè liÖu thèng kª tõ tµi liÖu b¸o chÝ. 5.§ãng gãp cña ®Ò tµi. - §éi ngò doanh nghiÖp VN hiÖn nay cßn ch­a cã nh÷ng nh©n thøc râ rµng vÒ v¨n ho¸ tæ chøc. Qua nghiªn cøu ®Ò tµi mong muèn sÏ ®ãng gãp mét phÇn gióp c¸c DN nh×n nhËn mét c¸ch râ rµng vµ ®óng ®¾n h¬n tõ ®ã khai th¸c, sö dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶ h¬n trong kinh doanh. 6.KÕt cÊu cña ®Ò tµi. Ngoµi phÇn më ®Çu vµ phÇn kÕt luËn, ®Ò tµi ®­îc chia lµm 2 ch­¬ng: - Ch­¬ng I :V¨n ho¸ tæ chøc vµ ®éng lùc cña ng­êi lao ®éng. - Ch­¬ng II: V¨n ho¸ tæ chøc vµ ®éng lùc cña ng­êi lao ®éng trong c¸c DN ViÖt Nam. ch­¬ng I: v¨n ho¸ tæ chøc vµ ®éng lùc cña ng­êi lao ®éng I. V¨n ho¸ tæ chøc vµ vai trß cu¶ v¨n ho¸ tæ chøc 1.Kh¸i niÖm vÒ v¨n ho¸ tæ chøc Cã rÊt nhiÒu kh¸i niÖm vÒ v¨n ho¸ ®­îc ®­a ra: V¨n ho¸ tæ chøc lµ thãi quen, c¸ch nghÜ truyÒn thèng vµ c¸ch lµm viÖc trong tæ chøc ®­îc chia sÎ bëi tÊt c¶ c¸c thµnh viªn trong tæ chøc (Elliot Jaques, 1952). V¨n ho¸ tæ chøc lµ hÖ thèng nh÷ng ý nghÜa chung ®­îc chÊp nhËn réng r·i bëi nh÷ng ng­êi lao ®éng trong thêi gian nhÊt ®Þnh (Adrew Pettgrew, 1979). V¨n ho¸ tæ chøc lµ mét lo¹t c¸c quy ph¹m vµ hÖ thèng gi¸ trÞ chung nh»m kiÓm so¸t sù t­¬ng t¸c gi­· c¸c thµnh viªn trong tæ chøc vµ nh÷ng ng­êi bªn ngoµi tæ chøc ®ã. V¨n ho¸ tæ chøc lµ hÖ thèng nh÷ng niÒm tin vµ gi¸ trÞ chung ®­îc x©y dùng trong tæ chøc vµ h­íng dÉn hµnh vi cu¶ c¸c c¸ nh©n trong tæ chøc. V¨n ho¸ tæ chøc lµ mét hÖ thèng ý nghÜa chung hµm gi÷ bëi c¸c thµnh viªn cña tæ chøc, qua ®ã cã thÓ ph©n biÖt tæ chøc nµy víi tæ chøc kh¸c (Robbin,2000). Nh­ vËy v¨n ho¸ tæ chøc lµ hÖ thèng nh÷ng gi¸ trÞ, nh÷ng niÒm tin, nh÷ng quy ph¹m ®­îc chia sÎ bëi c¸c thµnh viªn trong tæ chøc vµ h­íng dÉn hµnh vi cña nh÷ng ng­¬× lao ®éng trong tæ chøc. V¨n ho¸ tæ chøc th­êng ®­îc xem nh­ lµ c¸ch sèng, c¸ch nghÜ chung cña mäi ng­êi trong tæ chøc. Nh÷ng kh¸i niÖm vÒ v¨n ho¸ tæ chøc ë trªn ®Òu g¾n víi mét c¸i g× ®ã chung ®èi víi mäi thµnh viªn trong tæ chøc, ®ã lµ nh÷ng gi¶ ®Þnh chung, hÖ thèng ý nghÜa chung, luËt lÖ vµ nh÷ng kiÕn thøc chung. Nh÷ng gi¸ trÞ x¸c ®Þnh hµnh vi nµo lµ tèt vµ cã thÓ chÊp nhËn ®­îc vµ nh÷ng hµnh vi xÊu hay kh«ng thÓ ch©p nhËn ®­îc. Ch¼ng h¹n, trong mét tæ chøc, viÖc ®æ lçi hay c·i v· víi kh¸ch hµng khi kh¸ch hµng phµn nµn vÒ s¶n phÈm lµ kh«ng thÓ chÊp nhËn ®­îc. Khi ®ã gi¸ trÞ cña tæ chøc- “ Kh¸ch hµng lu«n ®óng” - sÏ chØ cho nh÷ng ng­êi trong tæ chøc thÊy r»ng hµnh ®éng kh«ng c·i v· víi kh¸ch hµng lµ chÊp nhËn ®­îc vµ hµnh ®éng “c·i v· víi kh¸ch hµng” lµ kh«ng chÊp nhËn ®­îc. H¬n n÷a nh÷ng kh¸i niÖm vÔ v¨n ho¸ tæ chøc cßn cho thÊy tÇm quan träng cña viÖc “ chia sΔ trong sù ph¸t triÓn cña nh÷ng kh¸i niÖm vÒ v¨n ho¸ tæ chøc. “Sù chia sΔ ë ®©y cã nghÜa lµ lµm viÖc víi kinh nghiÖm chung; khi chóng ta chia sÎ, chóng ta trùc tiÕp tham gia cïng víi nh÷ng ng­êi kh¸c. ë ®©y nhÊn m¹nh sù gièng nhau trong c¸ch nghÜ, c¸ch lµm cu¶ mäi ng­êi. §©y lµ ý nghÜa g¾n chÆt víi c¸c kh¸i niÖm vÒ v¨n ho¸ tæ chøc. Chia sÎ v¨n ho¸ nghÜa lµ mçi thµnh viªn tham gia vµ ®ãng gãp vµo nÒn t¶ng v¨n ho¸ lín h¬n, sù ®ãng gãp vµ kinh nghiÖm cña mçi thµnh viªn lµ kh«ng gièng nhau. Khi nãi ®Õn v¨n ho¸ nh­ lµ mét hÖ thèng ý nghÜa, gi¸ trÞ, niÒm tin vµ kiÕn thøc, cÇn ph¶i ghi nhí r»ng v¨n ho¸ phô thuéc vµo c¶ céng ®ång vµ sù ®a d¹ng v¨n ho¸. V¨n ho¸ cho phÐp sù gièng nhau nh­ng còng thõa nhËn vµ dùa trªn sù kh¸c nhau. 2. Vai trß cña v¨n ho¸ tæ chøc. V¨n ho¸ thùc hiÖn mét sè chøc n¨ng trong ph¹m vi mét tæ chøc.Thø nhÊt, v¨n ho¸ cã vai trß x¸c ®Þnh ranh giíi, nghÜa lµ v¨n ho¸ t¹o ra sù kh¸c biÖt gi÷a tæ chøc nµy víi tæ chøc kh¸c. Thø hai, v¨n ho¸ cã chøc n¨ng lan truyÒn chñ thÓ cho c¸c thµnh viªn trong tæ chøc. Thø ba, v¨n ho¸ lµm t¨ng sù æn ®Þnh cña hÖ thèng x· héi trong tæ chøc. Thø t­ v¨n ho¸ thóc ®Èy nh©n viªn cam kÕt ®èi víi lîi Ých chung cña tæ chøc. V¨n ho¸ lµ mét chÊt keo dÝnh, gióp g¾n kÕt tæ chøc l¹i th«ng qua viÖc ®­a ra c¸c tiªu chuÈn thÝch hîp ®Ó ng­êi lao ®éng biÕt ph¶i lµm g× nãi g×. Cuèi cïng v¨n ho¸ cã t¸c dông kiÓm so¸t ®Ó ®Þnh h­íng vµ h×nh thµnh nªn th¸i ®é vµ hµnh vi cña ng­êi lao ®éng. Chøc n¨ng cuèi cïng nµy cã ý nghÜa ®Æc biÖt ®èi víi chóng ta. V¨n ho¸ cã t¸c dông n©ng cao sù cam kÕt tæ chøc vµ lµm t¨ng tÝnh kiªn ®Þnh trong hµnh vi cña ng­êi lao ®éng. Nh÷ng ®iÒu nµy râ rµng ®em ®Õn lîi Ých ®Ých thùc cho tæ chøc. Theo quan ®iÓm cña ng­êi lao ®éng, v¨n ho¸ cã gi¸ trÞ v× nã lµm gi¶m ®¸ng kÓ sù m¬ hå. Nã chØ cho nh©n viªn mäi thø ®­îc tiÕn hµnh nh­ thÕ nµo vµ c¸i g× lµ quan träng. Ng­îc l¹i, v¨n ho¸ còng cã thÓ lµ mét g¸nh nÆng khi nh÷ng gi¸ trÞ chung cña tæ chøc kh«ng phï hîp. T×nh h×nh nµy hay x¶y ra nhÊt khi m«i tr­êng cña tæ chøc rÊt n¨ng ®éng. Khi m«i tr­êng tæ ®ang tr¶i qua mét sù thay ®æi nhanh chãng, v¨n ho¸ vèn cã cña tæ chøc cã thÓ hÇu nh­ kh«ng cßn phï hîp n÷a. TÝnh kiªn ®Þnh trong hµnh vi lµ mét tµi s¶n ®èi víi tæ chøc trong mét m«i tr­êng æn ®Þnh. Tuy nhiªn nã còng cã thÓ lµ mét g¸nh nÆng cho tæ chøc vµ c¶n trë kh¶ n¨ng thÝch øng cña tæ chøc víi nh÷ng thay ®æi trong m«i tr­êng. H¬n n÷a, v¨n ho¸ còng cã thÓ g©y c¶n trë ®èi víi sù thay ®æi, sù ®a d¹ng cña nguån lùc con ng­êi trong tæ chøc. B¶n th©n mçi ng­êi lao ®éng cã mét hÖ thèng gi¸ trÞ vµ niÒm tin riªng cña hä. Khi lµm viÖc trong m«i tr­¬ng cã nÒn v¨n ho¸ m¹nh, hä cÇn ph¶i tu©n thñ theo nh÷ng quy ph¹m vµ hÖ thèng gi¸ trÞ chung cña tæ chøc. Nh­ vËy nh÷ng mÆt m¹nh hay nh÷ng ­u thÕ cña tõng ng­êi lao ®éng sÏ phÇn nµo bÞ h¹n chÕ. II. §éng lùc cña ng­êi lao ®éng vµ t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng. “ Lµm thÕ nµo ®Ó khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng lµm viÖc h¨ng say, s¸ng t¹o?” lµ nh÷ng c©u hái mµ c¸c nhµ qu¶n lý lu«n tr¨n trë vµ ph¶i t×m c©u tr¶ lêi. Con ng­êi lµm viÖc v× nh÷ng lý do kh¸c nhau, mét sè ng­êi lµm viÖc ®Ó cã thu nhËp cao, mét sè ng­êi muèn c«ng viÖc thö th¸ch, mét sè ng­êi muèn cã quyÒn lùc. Nh÷ng ®iÒu mµ mçi c¸ nh©n muèn khi lµm viÖc trong tæ chøc ®ãng vai trß lµ nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh ®éng c¬ lµm viÖc cña hä. 1. §éng lùc cña ng­êi lao ®éng. Mét tæ chøc chØ cã thÓ ®¹t chØ cã thÓ ®¹t ®­îc n¨ng suÊt cao khi cã nh÷ng nh©n viªn lµm viÖc tÝch cùc vµ s¸ng t¹o. §iÒu ®ã phô thuéc vµo c¸ch thøc mµ nh÷ng ng­êi qu¶n lý sö dông ®Ó t¹o ®éng lùc cho nh©n viªn. §éng lùc lao ®éng lµ nh÷ng nh©n tè bªn trong kÝch thÝch con ng­êi lç lùc lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn cho phÐp, t¹o ra n¨ng suÊt hiÖu qu¶ cao.BiÓu hiÖn cña ®éng lùc lµ sù s½n sµng lç lùc, say mª lµm viÖc nh»m ®¹t ®­îc môc tiªu cña tæ chøc còng nh­ cña b¶n th©n ng­êi lao ®éng. Khi bµn vÒ ®éng lùc cña ng­êi lao ®éng trong tæ chøc, c¸c nhµ qu¶n lý th­êng thèng nhÊt ë mét sè ®iÓm sau ®©y: §éng lùc th­êng g¾n liÒn víi c«ng viÖc, víi tæ chøc vµ m«i tr­êng lµm viÖc, kh«ng cã ®éng lùc chung chung kh«ng g¾n víi c«ng viÖc cô thÓ nµo. §éng lùc kh«ng ph¶i lµ ®Æc ®iÓm tÝnh c¸ch c¸ nh©n. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ kh«ng cã ng­êi cã ®éng lùc vµ ng­êi kh«ng cã ®éng lùc. Vai trß cña ®éng lùc lao ®éng: Trong tr­êng hîp c¸c nh©n tè kh¸c kh«ng thay ®æi, ®éng lùc sÏ dÉn tíi n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc cao h¬n. Gióp cho ng­êi lao ®éng lµm viÖc h¨ng say vµ s¸ng t¹o h¬n. BÊt kÓ ai trong sè chóng ta còng mong muèn cã ®­îc ®éng lùc khi lµm viÖc vµ nguy hiÓm nhÊt lµ khi chóng ta kh«ng biÕt chóng ta lµm viÖc hay lao ®éng v× lý do g× hay môc ®Ých cña lao ®éng lao ®éng lµ g× tøc lµ kh«ng cã ®éng lùc trong lao ®éng tõ ®ã sÏ dÉn ®Õn gi¶m n¨ng suÊt lao ®éng. Tuy nhiªn, kh«ng nªn cho r»ng ®éng lùc tÊt yÕu dÉn tíi n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc v× sù thùc hiÖn c«ng viÖc kh«ng chØ phô thuéc vµo ®éng lùc mµ cßn phô thuéc vµo kh¶ n¨ng cña ng­êi lao ®éng, ph­¬ng tiÖn vµ c¸c nguån lùc ®Ó thùc hiªn c«ng viÖc. Ng­êi lao ®éng nÕu kh«ng cã ®éng lùc th× vÉn cã thÓ hoµn thµnh c«ng viÖc. Tuy nhiªn, ng­êi lao ®éng nÕu mÊt ®éng lùc hoÆc suy gi¶m ®éng lùc sÏ kh«ng mÊt kh¶ n¨ng thùc hiÖn c«ng viÖc vµ cã xu h­íng ra khái tæ chøc. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi ®éng lùc cña ng­êi lao ®éng. C¸c nh©n tè ®ã cã thÓ ph©n thµnh 3 nhãm nh­ sau: + Nhãm nh©n tè thuéc vÒ ng­êi lao ®éng, bao gåm: -Th¸i ®é, quan ®iÓm cña ng­êi lao ®éng trong c«ng viÖc vµ ®èi víi tæ chøc -NhËn thøc cña ng­êi lao ®éng vÒ gi¸ trÞ vµ nhu cÇu c¸ nh©n - N¨ng lùc vµ nhËn thøc vÒ n¨ng lùc cña b¶n th©n ng­êi lao ®éng +Nhãm nh©n tè thuéc vÒ c«ng viÖc, bao gåm: - §ßi hái vÒ kü n¨ng nghÒ nghiÖp - Møc ®é chuyªn m«n ho¸ cña c«ng viÖc - Møc ®é phøc cña c«ng viÖc - Sù m¹o hiÓm vµ møc ®é rñi ro cña c«ng viÖc - Møc ®é hao phÝ vÒ trÝ lùc + Nhãm nh©n tè thuéc vÒ tæ chøc, bao gåm: - Môc tiªu chiÕn l­îc cña tæ chøc - V¨n ho¸ tæ chøc - L·nh ®¹o ( quan ®iÓm, phong c¸ch, ph­¬ng ph¸p) - Quan hÖ nhãm - C¸c chÝnh s¸ch liªn quan tíi quyÒn vµ nghÜa vô cña ng­êi lao ®éng, nhÊt lµ c¸c chÝnh s¸ch vÒ qu¶n trÞ nguån nh©n lùc. 2. T¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng. T¹o ®éng lùc ®­îc hiÓu lµ hÖ thèng c¸c chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p, thñ thuËt qu¶n lý t¸c ®éng ®Õn ng­êi lao ®éng nh»m lµm cho ng­êi lao ®éng cã ®éng lùc trong c«ng viÖc. T¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng lµ tr¸ch nhiÖm vµ môc tiªu cña qu¶n lý. Mét khi ng­êi lao ®éng cã ®éng lùc lµm viÖc th× sÏ t¹o ra kh¶ n¨ng tiÒm n¨ng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ hiÖu qu¶ c«ng t¸c. C¸c nh©n viªn ®­îc t¹o ®éng lùc th­êng ë trong t×nh tr¹ng c¨ng th¼ng. §Ó lµm dÞu sù c¨ng th¼ng, hä tham gia vµo ho¹t ®éng. Møc ®é c¨ng th¼ng cµng lín th× cµng cÇn ph¶i cã c¸c ho¹t ®éng ®Ó lµm dÞu sù c¨ng th¼ng. V× vËy khi thÊy c¸c nh©n viªn lµm viÖc ch¨m chØ trong mét ho¹t ®éng nµo ®ã chóng ta cã thÓ kÕt luËn r»ng hä bÞ chi phèi bëi mét sù mong muèn ®¹t ®­îc môc tiªu nµo ®ã mµ hä cho lµ cã gi¸ trÞ. III. Quan hÖ gi÷a v¨n hãa tæ chøc vµ ®éng lùc lao ®éng. 1.Mèi quan hÖ chung gi÷a v¨n ho¸ tæ chøc vµ ®éng lùc lao ®éng. Tr­íc hÕt ta ph¶i kh¼ng ®Þnh r»ng, v¨n ho¸ tæ chøc lµ mét trong nh÷ng nh©n tè, mét c«ng cô t¸c ®éng tíi ®éng lùc lao ®éng. NÒn v¨n ho¸ ®­îc ®Æc tr­ng bëi c¸c gi¸ trÞ c¬ b¶n cña v¨n ho¸ tæ chøc. Chóng ta nhËn thÊy r»ng, ngµy cµng cã sù kh¸c biÖt gi÷a v¨n ho¸ m¹nh vµ v¨n ho¸ yÕu. V¨n ho¸ tæ chøc cµng m¹nh th× cµng nhiÒu thµnh viªn trong tæ chøc chÊp nhËn gi¸ trÞ c¬ b¶n cña tæ chøc, c¸c gi¸ trÞ nµy ®­îc chia sÎ réng r·i, cã chñ ®Þnh vµ sù cam kÕt cña c¸c thµnh viªn ®èi víi c¸c gi¸ trÞ nµy cµng lín. Theo ®Þnh nghÜa nµy th× v¨n ho¸ m¹nh râ rµng sÏ cã ¶nh h­ëng tíi hµnh vi cña c¸c nh©n viªn trong tæ chøc lín h¬n so víi mét nÒn v¨n ho¸ yÕu. MÆt kh¸c, v¨n ho¸ m¹nh cã mèi liªn quan trùc tiÕp tíi viÖc gi¶m møc ®é thay thÕ nh©n c«ng. V¨n ho¸ còng cã thÓ g©y c¶n trë ®èi víi sù thay ®æi, sù ®a d¹ng cña nguån lùc. B¶n th©n mçi ng­êi lao ®éng cã mét hÖ thèng gi¸ trÞ vµ niÒm tin riªng cña hä. Khi lµm viÖc trong tæ chøc cã nÒn v¨n ho¸ m¹nh, hä cÇn tu©n thñ theo nh÷ng quy ph¹m vµ hÖ thèng gi¸ trÞ chung cña tæ chøc. Nh­ vËy, nh÷ng mÆt m¹nh hay nh­ng ­u thÕ cña ng­êi lao ®éng sÏ phÇn nµo bÞ h¹n chÕ hay kh«ng cã ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t huy, ®iÒu nµy cã thÓ lµm gi¶m ®éng lùc lao ®éng. V¨n ho¸ m¹nh cã thÓ cã nh÷ng ¶nh h­ëng tiªu cùc hoÆc tÝch cùc tíi tæ chøc vµ hµnh vi cña nh©n viªn. ¶nh h­ëng tÝch cùc cña v¨n ho¸ m¹nh cã thÓ t¹o ra cho tæ chøc cã sù thµnh c«ng v« cïng lín trong kinh doanh nh­ Microsof, Mary Kay. V¨n ho¸ m¹nh cã thÓ gãp phÇn lµm gi¶m sù lu©n chuyÓn lao ®éng v× v¨n ho¸ m¹nh quy tô ®­îc sù nhÊt trÝ cao gi÷a nh÷ng thµnh viªn vÒ nh÷ng g× mµ tæ chøc cña hä ®Ò ra. Sù nhÊt trÝ vÒ môc ®Ých nh­ vËy sÏ t¹o ra ®­îc sù liªn kÕt, sù trung thµnh vµ sù cam kÕt víi tæ chøc vµ nh­ thÕ sÏ gi¶m ®­îc xu h­íng ng­êi lao ®éng tõ bá tæ chøc cña hä . MÆt kh¸c, v¨n ho¸ m¹nh cßn cã t¸c dông lµm t¨ng tÝnh nhÊt qu¸n cña hµnh vi. HiÓu theo c¸ch nµy, chóng ta cÇn thõa nhËn r»ng, v¨n ho¸ m¹nh cã thÓ cã t¸c dông thay thÕ cho sù chÝnh thøc ho¸. ChÝnh thøc ho¸ cao trong tæ chøc th­êng t¹o ra ®­îc tÝnh phôc tïng kû luËt, tÝnh kiªn ®Þnh vµ kh¶ n¨ng tiªn ®o¸n. 2. C¸c gi¸ trÞ v¨n ho¸ phæ biÕn. Cã rÊt nhiÒu c¸c gi¸ trÞ v¨n ho¸ mµ theo nh÷ng ý kiÕn kh¸c nhau cã thÓ cho r»ng nã cã thÓ t¸c ®éng lùc cña ng­êi lao ®éng. Sau ®©y em xin ®­îc tr×nh bµy nh÷ng gi¸ trÞ v¨n ho¸ theo em lµ phæ biÕn t¸c ®éng tíi ®éng lùc lµm viÖc cña ng­êi lao ®éng. 2.1.V¨n ho¸ tæ chøc thÓ hiÖn ë truyÒn thèng t«n ty trËt tù, kÝnh giµ yªu trÎ. §©y lµ mét ®¹o lý cña ph­¬ng ®«ng ®­îc khai th¸c, sö dông trong ho¹t ®éng qu¶n lý vµ kinh doanh thÓ hiÖn ë chÕ ®é t¨ng l­¬ng vµ th¨ng th­ëng theo th©m niªn. ChÝnh nhê chÕ ®é ®ã mµ t¹o sù g¾n bã gi÷a ng­êi lao ®éng vµ c«ng ty, sù æn ®Þnh ®Ó cèng hiÕn vµ lµ c¬ së ®Ó tiÕp thu c¸c gi¸ trÞ v¨n ho¸ tõ bªn ngoµi còng nh­ kü thuËt tiªn tiÕn. Nh­ng chØ xÐt theo th©m niªn ®Ó t¨ng l­¬ng vµ th¨ng th­ëng th× ch­a chÝnh x¸c mµ cßn ®i kÌm víi hiÖu qu¶ c«ng viÖc nÕu kh«ng sÏ t¹o ra sù tr× trÖ trong tæ chøc, t¹o ra sù kh«ng c«ng b»ng gi÷a c¸c nh©n viªn ch¼ng h¹n nh­ ng­êi lµm viÖc víi hiÖu qu¶ c«ng viÖc cao, sè n¨m c«ng t¸c thÊp bÞ tr¶ møc l­¬ng ng­êi lµm viÖc víi hiÖu qu¶ c«ng viÖc thÊp h¬n nh­ng sè n¨m c«ng t¸c nhiÒu h¬n, theo häc thuyÕt c«ng b»ng cña J. Stasy Adam sÏ lµm gi¶m ®éng lùc cña ng­êi lao ®éng. §éng lùc cña nh©n viªn chÞu ¶nh h­ëng lín cña nh÷ng phÇn th­ëng t­¬ng ®èi còng nh­ phÇn th­ëng tuyÖt ®èi. Khi c¸c nh©n viªn nhËn biÕt ®­îc sù bÊt c«ng, hä sÏ cã nh÷ng hµnh ®éng ®Ó hiÖu chØnh t×nh h×nh nµy. KÕt qu¶ cã thÓ lµ n¨ng suÊt lao ®éng sÏ thÊp h¬n, chÊt l­îng gi¶m ®i, møc ®é v¾ng mÆt t¨ng lªn hay th«i viÖc tù nguyÖn. 2.2NÐt v¨n ho¸ tæ chøc thÓ hiÖn ë lßng trung thµnh, bæn phËn vµ tr¸ch nhiÖm, sù cèng hiÕn hÕt m×nh cho tæ chøc, ®i cïng víi nã lµ c¸c chÕ ®é g×n gi÷ vµ thu hót nh©n tµi. §iÒu nµy thÊy râ trong c¸c c«ng ty NhËt B¶n, c¸i ®éc ®¸o lµ ë chç nã ®­îc vËn dông mét c¸ch khÐo lÐo trong ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c c«ng ty. §©y lµ sù ph©n biÖt râ rÖt nhÊt so víi chÕ ®é qu¶n lý ë c¸c n­íc TBCN ph­¬ng t©y. Nh÷ng gi¸ trÞ truyÒn thèng ®ã ®· tån t¹i l©u ®êi vµ trë thµnh ý thøc khã xo¸ bá trong mçi ng­êi d©n còng nh­ x· héi NhËt b¶n. H¬n thÕ n÷a, nã cßn tiÕp thu, bæ sung c¸i míi vµ lµ nh©n tè céng h­ëng vµ lµ ®éng lùc quan ®Ó ho¹t ®éng qu¶n lý cã hiÖu qu¶ h¬n, sinh ®éng h¬n. B¶n th©n c«ng ty NhËt B¶n ®­îc x©y dùng vµ tæ chøc trªn c¬ së chÕ ®é gia ®×nh. V× vËy, c«ng ty cã bæn phËn cè g¾ng duy tr× tèt c«ng ¨n viÖc lµm cho c«ng nh©n vµ t¹o ra sù th©n ¸i ®oµn kÕt trong c«ng ty. Cßn ng­êi lao ®éng cã bæn phËn vµ tr¸ch nhiÖm hoµn thµnh c«ng viÖc cña m×nh víi sù cè g¾ng nhÊt. ë ®©y d­êng nh­ quyÒn lîi cña c«ng ty vµ ng­êi lao ®éng lµ mét. Quan hÖ chñ tí truyÒn thèng vèn dùa trªn lßng trung thµnh ®· chuyÓn thµnh quan hÖ thuª m­ín dùa trªn ®ång tiÒn, song nã kh«ng béc lé râ rµng ra bªn ngoµi. §iÒu nµy che lÊp thùc chÊt chÕ ®é thuª m­ín, b¸n søc lao ®éng. ChÝnh nhê quan niÖm ®ã mµ huy ®éng ®­îc n¨ng lùc cña ng­êi lao ®éng vµ h­íng sù tù gi¸c cña hä vµo c¸c ho¹t ®éng tËp thÓ, trong tr­êng hîp nµy ®ã chÝnh lµ c«ng ty. §©y chÝnh lµ nguån gèc søc m¹nh ®Ó c¸c c«ng ty nhËt cã thÓ ®øng v÷ng vµ cã ®ñ søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. Tuy nhiªn ®Ó cã ®­îc ®iÒu nµy lµ do sù t­¬ng t¸c cña nhiÒu yÕu tè: hÖ thèng gia ®×nh v÷ng ch¾c, bæn phËn vµ sù gióp ®ì lÉn nhau vµ kh«ng thÓ kh«ng kÓ ®Õn c¸c chÝnh s¸ch ®·i ngé rÊt cao mµ c¸c c«ng ty NhËt dµnh cho ng­êi lao ®éng ®Æc biÖt lµ khi ph¸t hiÖn ra nh©n tµi, hä ®·i ngé vÒ tÊt c¶ nhµ c¶, ®Þa vÞ, khuyÕn khÝch c«ng nh©n göi tiÕt kiÖm t¹i c«ng ty víi l·i suÊt cao h¬n l·i suÊt ng©n hµng, ®Ó sau mét thêi gian cã thÓ mua nhµ cho riªng m×nh. 2.3.NÐt v¨n ho¸ tæ chøc ®­îc thÓ hiÖn ngay trong chÝnh bÇu kh«ng khÝ v¨n ho¸ cu¶ chÝnh tæ chøc ®ã. Víi bÇu kh«ng khÝ v¨n ho¸ khÐp kÝn: C¸c quyÕt ®Þnh ®Òu ®­îc cÊp qu¶n trÞ cÊp cao lµm ra; cÊp qu¶n trÞ vµ cÊp d­íi thiÕu tin t­ëng lÉn nhau; bÝ mËt bao trïm; c«ng nh©n viªn kh«ng ®­îc khuyÕn khÝch ®Ò ra s¸ng kiÕn vµ tù m×nh gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò. ë mét cùc kh¸c lµ bÇu kh«ng khÝ t©m lý më hay tho¸ng mµ c¸c quyÕt ®Þnh th­êng ®­îc c¸c nhµ qu¶n trÞ cÊp thÊp ®Ò ra; cÊp trªn vµ cÊp d­íi rÊt tin t­ëng lÉn nhau; truyÒn th«ng më réng vµ c«ng nh©n ®­îc khuyÕn khÝch ®Ò ra s¸ng kiÕn vµ gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò. Mét sè c«ng ty muèn ®øng ®Çu trong viÖc tr¶ l­¬ng cao hay h¬n c¸c c«ng ty kh¸c. C¸c c«ng ty nµy muèn thu hót nh©n tµi bëi v× hä cho r»ng tr¶ l­¬ng cao h¬n c¸c h·ng kh¸c sÏ thu hót ®­îc nh÷ng øng viªn cã kh¶ n¨ng cao. Tr¶ l­¬ng cao còng thóc ®Èy nh©n viªn lµm viÖc cã chÊt l­îng cao,vµ n¨ng suÊt cao, vµ v× thÕ chi phÝ cho tõng ®¬n vÞ s¶n phÈm sÏ thÊp h¬n. Mét sè c«ng ty kh¸c l¹i ¸p dông møc l­¬ng thÞnh hµnh - nghÜa lµ møc l­¬ng trung b×nh mµ hÇu hÕt c¸c c«ng ty kh¸c ®ang ¸p dông. Hä cho r»ng hä vÉn cã thÓ thu hót ®­îc nh÷ng ng­êi cã kh¶ n¨ng vµo lµm viÖc, ®ång thêi hä vÉn duy tr× ®­îc vÞ trÝ c¹nh tranh cña m×nh b»ng c¸ch kh«ng n©ng gi¸ c¸c s¶n phÈm, dÞch vô cña m×nh. NhiÒu lo¹i c«ng viÖc trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt chØ ®ßi hái c¸c c«ng nh©n cã kh¶ n¨ng trung b×nh lµ ®­îc råi. Trong tr­êng hîp nµy, mét sè c«ng nh©n xuÊt s¾c còng kh«ng cã n¨ng suÊt cao h¬n mét c«ng nh©n cã kh¶ n¨ng trung b×nh. Ch¼ng h¹n nh­ vÆn bu l«ng trong d©y chuyÒn. Cã c«ng ty l¹i ¸p dông chÝnh s¸ch tr¶ l­¬ng thÊp h¬n møc l­¬ng hiÖn hµnh. cã 2 lý do c«ng ty nµy l¹i tr¶ møc l­¬ng thÊp h¬n: mét lµ c«ng ty r¬i vµo t×nh tr¹ng tµi chÝnh khã kh¨n; hai lµ hä cho r»ng hä kh«ng cÇn c«ng nh©n giái ®Ó lµm nh÷ng c«ng viÖc rÊt ®¬n gi¶n. Nh­ng c¸c cuéc nghiªn cøu ®· chøng tá r»ng tr¶ l­¬ng thÊp kh«ng cã nghÜa lµ tiÕt kiÖm ®­îc mét kho¶n tiÒn chi phÝ lao ®éng. Ng­îc l¹i c«ng ty sÏ tèn kÐm h¬n, bëi v× c«ng nh©n lµm viÖc sÏ kh«ng cã n¨ng suÊt, tû lÖ sè ng­êi lµm viÖc tèt sÏ bá ®i ®Ó t×m n¬i kh¸c tr¶ l­¬ng cao h¬n. 2.4.V¨n ho¸ tæ chøc lµ ý chÝ céng ®ång vµ tinh thÇn tËp thÓ. Tri thøc lµ kho tµng quý b¸u cña nh©n lo¹i nãi chung vµ mçi d©n téc nãi riªng. Tri thøc kh«ng cña riªng ai vµ kh«ng cã mét vÜ nh©n nµo cã ®Çy ®ñ tri thøc mét c¸ch toµn diÖn. Sö dông tri thøc ®ã ®ßi hái ph¶i cã sù kÕt hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c c¸ nh©n, c¸c céng ®ång ng­êi ®Ó khai th¸c hÕt kho tµng tri thøc ®ã phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh. ë ViÖt Nam cã c©u: tam ngu th¸nh hiÒn hay nãi mét c¸ch d©n d· lµ ba «ng thî da b»ng mét Gia C¾t L­îng lµ mét tæng kÕt ®óc rót tõ thùc tiÔn. Nã thÓ hiÖn r»ng trÝ tuÖ cña mçi ng­êi lµ cã h¹n, cßn trÝ tuÖ cña nh©n lo¹i lµ v« h¹n, trÝ tuÖ cña tËp thÓ, cña céng ®ång cã thÓ b»ng trÝ tuÖ cña c¸c siªu nh©n vµ th­êng th× bao giê còng hoµn thiÖn, ®Çy ®ñ h¬n trÝ tuÖ c¸ nh©n. Trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, trÝ tuÖ mçi ng­êi sÏ bæ sung cho nhau t¹o ra trÝ tuÖ tËp thÓ ë mét tr×nh ®é cao vµ hoµn thiÖn h¬n. Sù kÕt hîp ®ã lµ nÐt ®Ñp v¨n ho¸ trong s¶n xuÊt kinh doanh vµ chÝnh nã t¹o ra søc m¹nh tËp thÓ, cña céng ®ång. Trong tæ chøc ý chÝ céng ®ång vµ tinh thÇn tËp thÓ ®­îc khai th¸c b»ng viÖc sö dông chÕ ®é tham dù, chÕ ®é lµm viÖc theo nhãm. Víi ph­¬ng ph¸p qu¶n lý nµy, khai th¸c ®­îc n¨ng lùc s¸ng kiÕn c¸ nh©n, tËp hîp ®­îc ý chÝ chung tËp thÓ. V× vËy, c¸c quyÕt ®Þnh th­êng lµ ®óng ®¾n vµ ®iÒu quan träng lµ ngay tõ lóc khëi ®Çu ®Õn lóc ra quyÕt ®Þnh lµ qu¸ tr×nh t×m kiÕm vµ ®¹t ®­îc sù nhÊt trÝ cña c¸c c¸ nh©n vµ cña tËp thÓ. H¬n thÕ, lµm viÖc tËp thÓ gióp mçi ng­êi v­ît qua ®­îc gian khæ v­¬n lªn giµnh ®­îc h¹nh phóc lín lao vÒ cho m×nh, gióp mçi ng­êi hiÓu ®­îc c¸i t«i vµ c¸i chóng ta ®Ó tù nguyÖn hoµ ®ång vµo céng ®ång, ®ãng gãp cho céng ®ång ph¸t triÓn. Theo häc thuyÕt vÒ hÖ thèng nhu cÇu cña Maslow, mçi ng­êi ®Òu cã nhu cÇu lµ muèn ®­îc ng­êi kh¸c t«n träng vµ nhu cÇu muèn ®­îc kh¼ng ®Þnh b¶n th©n m×nh. Tæ chøc cÇn t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ®­îc tho¶ m·n h¬n víi c«ng viÖc hay còng chÝnh lµ ®Ó t¹o ®éng lùc lµm viÖc cho ng­êi lao ®éng. 2.5.Trong ph¹m vi néi bé doanh nghiÖp, néi dung v¨n ho¸ thÓ hiÖn ë viÖc tæ chøc kinh doanh, nh©n c¸ch cña ng­êi l·nh ®¹o vµ ng­êi lao ®éng. Tr­íc hÕt lµ doanh nghiÖp kh«ng nªn chØ chó träng ®Õn lîi nhuËn ®¬n thuÇn mµ ph¶i xem ng­êi lao ®éng võa lµ ®éng lùc cho ph¸t triÓn kinh doanh, võa lµ môc tiªu cña ho¹t ®éng kinh doanh. CÇn xem ®¬n vÞ kinh doanh lµ mét gia ®×nh lín, trong ®ã mçi thµnh viªn ph¶i cã tr¸ch nhiÖm ph¶i hµnh ®éng vÒ sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña nã; mÆt kh¸c ng­êi lao ®éng ph¶i lµ ®èi t­îng ®­îc ch¨m sãc vµ ®­îc h­ëng thÝch ®¸ng kÕt qu¶ do c«ng søc hä lµm ra. Quan hÖ ®èi xö, phong c¸ch kinh doanh... lµ nÐt riªng cña tõng DN, vµ tÊt nhiªn ®ã lµ biÓu hiÖn bªn ngoµi cña sù ph¸t triÓn hay sa sót cña mét DN. Cã nh÷ng DN rÊt t«n träng ng­êi lao ®éng, t«n träng nh©n viªn d­íi quyÒn t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c thµnh viªn ph¸t triÓn ®Çy ®ñ c¶ vÒ vËt chÊt vµ tinh thÇn. Xem xÐt quan hÖ gi÷a ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn ta thÊy chóng ta lµ hai mÆt cña ®êi sèng con ng­êi lµ hai mÆt cña vÊn ®Ò. Theo quan niÖm biÖn chøng, tÊt yÕu 2 mÆt ®ã cã quan hÖ mËt thiÕt víi nhau, quy ®Þnh t¸c ®éng lÉn nhau, kh«ng thÓ thiÕu c¸i nµo. BÊt kÓ mét sù thiªn lÖch nµo, nÕu chØ coi träng mét mÆt cña ®êi sèng th× sù ph¸t triÓn cña con ng­êi sÏ mÊt ®i sù toµn diÖn, bÞ lÖch l¹c vµ lóc ®ã con ng­êi khã mµ thÓ hiÖn ®óng t­ c¸ch x· héi cña m×nh lµ tæng hoµ c¸c mèi quan hÖ x· héi. VËt chÊt ë ®©y chÝnh lµ tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, vµ c¸c phóc lîi dÞch vô kh¸c, tinh thÇn ë ®©y gåm giÊy khen, vui ch¬i gi¶i trÝ. Con ng­êi kh«ng ph¶i lµ c¸i m¸y chØ biÕt ®Õn c«ng viÖc nÕu thÕ ®Õn mét lóc nµo ®ã hä sÏ c¶m thÊy c« ®¬n vµ kh«ng cã c¸ch nµo bï ®¾p ®­îc, tõ ®ã hä sinh ra ch¸n ghÐt, thï ®Þch víi c«ng viÖc, ch¸n ng¸n tÊt c¶ vµ víi chÝnh c¶ b¶n th©n hä. Ngoµi c«ng viÖc ra, c¸c nhµ qu¶n lý cÇn quan t©m, chia sÎ víi hä nh÷ng lóc hä èm ®au, hay quan t©m tíi nh÷ng thµnh viªn trong gia ®×nh hä, ®Ó hä thÊy ®­îc DN nh­ lµ gia ®×nh thø 2 cña hä. NÕu quan hÖ ®èi xö tèt ng­êi lao ®éng sÏ cèng hiÕn hÕt m×nh, mét lßng v× tæ chøc, thu hót ®­îc nh©n tµi hay chÝnh lµ ®· t¹o ®­îc ®éng lùc cña ng­êi lao ®éng. 2.6.Néi dung v¨n ho¸ cña mét doanh nghiÖp cßn thÓ hiÖn ë th¸i ®é ®èi víi sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i trong th­¬ng tr­êng: “th¾ng kh«ng kiªu, b¹i kh«ng n¶n”. §ã lµ th¸i ®é ®óng ®¾n mang ®Ëm ®µ b¶n s¾c d©n téc. Qu¸ tr×nh kinh doanh lµ qu¸ tr×nh v­ît dèc, nhµ doanh nghiÖp ph¶i lu«n lu«n tÝnh to¸n ®Ó ®­a c¶ ®¬n vÞ ®i lªn, vµ lóc h­ng thÞnh vÉn ph¶i lo l¾ng lµm sao ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn mµ kh«ng ph¸ s¶n. Vµ ph¶i lu«n nhí r»ng kh«ng cã ai mét m×nh ë qu¸ tr×nh nµy. C¸ nh©n chØ lµ c¸i chÊm nhá nhoi trong lßng cña tËp thÓ ng­êi lao ®éng. Cã suy nghÜ nh­ thÕ, nhµ doanh nghiÖp míi ®éng viªn, thuyÕt phôc vµ huy ®éng ®­îc mäi ng­êi lao ®éng h­íng vÒ môc tiªu chung chø kh«ng ph¶i chØ phôc vô, sïng b¸i mét ng­êi, mét tËp thÓ nµo. IV. Đưa ra một số kiến nghị góp phần xây dư v¨n ho¸ tæ chøc ®Ó cã thÓ t¹o ®­îc ®éng lùc lµm viÖc cho ng­êi lao ®éng. Trong mèi quan hÖ gi÷a v¨n ho¸ tæ chøc vµ vÊn ®Ò t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng nh­ trªn ®· tr×nh bµy, vËy chóng ta cÇn ph¶i lµm g×? 1.X©y dùng tinh thÇn ®oµn kÕt trong doanh nghiÖp. CÇn ph¶i xem ®¬n vÞ kinh doanh lµ mét gia ®×nh lín mçi thµnh viªn ph¶i cã tr¸ch nhiÖm hµnh ®éng v× sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. ë ®ã lîi Ých cña DN vµ ng­êi lao ®éng lµ mét. Muèn thÕ th× DN kh«ng nh÷ng quan t©m ®Õn ®êi sèng vËt chÊt (tiÒn l­¬ng vµ c¸c ®·i ngé kh¸c) mµ cßn ph¶i quan t©m tíi ®êi sèng tinh thÇn cña ng­êi lao ®éng(tæ chøc thi ®Êu thÓ thao, giao l­u v¨n nghÖ,ch­¬ng tr×nh d· ngo¹i). Tõ ®ã x©y dùng nªn mét bÇu kh«ng khÝ t©m lý lµnh m¹nh nã thÓ hiÖn ë sù ®oµn kÕt gióp ®ì lÉn nhau trªn t×nh ®ång chÝ, ®ång ®éi, cïng nhau thùc hiÖn môc tiªu chung cña tæ chøc cña m×nh, kh«ng ®­îc l­êi biÕng, thô ®éng. 2.X©y dùng bÇu kh«ng khÝ v¨n ho¸ cëi më, tin cËy lÉn nhau trong doanh nghiÖp. BÇu kh«ng khÝ v¨n ho¸ chÝnh lµ linh hån cña doanh nghiÖp, nghÜa lµ tiÒm thøc cña mét tæ chøc. Mét mÆt, nã ®­îc t¹o ra tõ mèi quan hÖ cña c¸c thµnh viªn doanh nghiÖp, mÆt kh¸c nã l¹i ®iÒu khiÓn mèi quan hÖ ®ã víi danh nghÜa lµ “ch­¬ng tr×nh cña tËp thÓ”. BÇu kh«ng khÝ v¨n ho¸ cëi më, tin cËy lÉn nhau, ®ã h×nh thµnh tõ viÖc thu hót sù tham gia cña c¸c nh©n viªn, l¾ng nghe ý kiÕn cña hä, khuyÕn khÝch lßng tËn tuþ v× sù thµnh c«ng cña tæ chøc. LogÝc c¬ së lµ ë chç ®­a nh©n viªn vµo qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh vµ t¨ng møc ®é tù chñ vµ quyÒn kiÓm so¸t cña hä trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn quyÕt ®Þnh sÏ, c¸c c¸ nh©n cã c¬ héi ®Ó ph¸t huy s¸ng kiÕn, tÊt c¶ c¸c nh©n viªn ®Òu c¶m nhËn ®­îc ý nghÜa cña sù ®ãng gãp cña m×nh trong tËp thÓ. Tõ ®ã nh©n viªn lµm viÖc sÏ cã ®éng lùc h¬n, tËn tuþ h¬n víi tæ chøc, n¨ng suÊt h¬n vµ tho¶ m·n víi c«ng viÖc cña m×nh h¬n. Ch¼ng h¹n, bÇu kh«ng khÝ v¨n ho¸ cña c«ng ty Just Born Inc gi¸ trÞ chñ yÕu lµ: h­íng tíi con ng­êi vµ sù hîp t¸c cña con ng­êi trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng vµ c«ng ty ®· ®i ®Õn kÕt luËn lµ: kÕt qu¶ kinh doanh tèt h¬n nÕu qu¸ tr×nh tham gia vµo qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh cña nh©n viªn ngµy cµng t¨ng. C«ng ty liªn tôc thu ®­îc lîi nhuËn cao víi tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu lµ 10%. Muèn x©y dùng ®­îc bÇu kh«ng khÝ v¨n ho¸ doanh nghiÖp cëi më, tin t­ëng lÉn nhau vµ mang tÝnh nh©n b¶n cÇn ph¶i cã mét c¬ cÊu tæ chøc t­¬ng thÝch, mét ban l·nh ®¹o theo d¹ng “ liªn kÕt bao gåm c¸c thµnh viªn cã ®Çu ãc kinh doanh”. 3.X©y dùng mét nÐt v¨n ho¸ tæ chøc mµ ë ®ã thÓ hiÖn ®­îc kh¶ n¨ng chÊp nhËn rñi ro cña mäi ng­êi lao ®éng trong tæ chøc. - Tr­íc hÕt ph¶i tuyÓn chän ®­îc nh÷ng nh©n viªn thùc sù cã n¨ng lùc. Hä ph¶i lµ nh÷ng ng­êi mµ cã thÓ cïng tæ chøc v­ît qua nh÷ng th¸ch thøc khã kh¨n. - Qu¸n triÖt t­ t­ëng “ th¾ng kh«ng kiªu, b¹i kh«ng n¶n”, “khi vui muèn khãc, buån tªnh l¹i c­êi”. §ã lµ th¸i ®é ®óng ®¾n mang ®Ëm ®µ b¶n s¾c d©n téc. C¸ nh©n chØ lµ c¸i chÊm nhá nhoi trong lßng cña tËp thÓ vµ kh«ng cã ai th¾ng mét m×nh trong qu¸ tr×nh nµy. Coi rñi ro lµ mét yÕu tè ngÉu nhiªn cña qu¸ tr×nh kinh doanh, coi thÊt b¹i lµ mÑ ®Î cña thµnh c«ng, cã thÊt b¹i míi cã thµnh c«ng, tõ thÊt b¹i míi cã ®­îc nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm bæ Ých. 4. X©y dùng v¨n ho¸ tæ chøc dùa trªn nh÷ng gi¸ trÞ truyÒn thèng cña d©n téc Nh÷ng gi¸ trÞ v¨n ho¸ ®ã sÏ ®­îc chuyÓn t¶i mét c¸ch linh ho¹t vµ thÓ hiÖn b»ng thùc tÕ trong ho¹t ®éng qu¶n lý, ®iÒu nµy thÊy râ ë c¸c c«ng ty nhËt, nh÷ng gi¸ trÞ chung ®ã ®· tån t¹i l©u ®êi vµ trë thµnh ý thøc khã xo¸ bá trong mçi ng­êi lao ®éng. Hä biÕt dùa trªn hÖ thèng gia ®×nh v÷ng ch¾c, trªn t­ t­ëng vÒ lßng trung thµnh, bæn phËn vµ tr¸ch nhiÖm, dùa trªn truyÒn thèng vÒ t«n ty trËt tù, kÝnh giµ yªu trÎ, trªn ý chÝ céng ®ång vµ tinh thÇn tËp thÓ. 5.X©y dùng v¨n ho¸ tæ chøc h­íng tíi con ng­êi, t«n träng con ng­êi. DN hay bÊt cø tæ chøc nµo còng ®­îc t¹o thµnh bëi c¸c thµnh viªn lµ con ng­êi hay nguån nh©n lùc cña nã. Con ng­êi lµ yÕu tè cÊu thµnh nªn tæ chøc, vËn hµnh tæ chøc vµ quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña tæ chøc. Do ®ã tæ chøc cÇn quan t©m tíi c¸c thµnh viªn cña m×nh. Chóng ta th­êng ®¬n gi¶n cho r»ng muèn thóc ®Èy s¶n xuÊt, muèn ®éng viªn nh©n viªn, cÊp qu¶n trÞ ph¶i kÝch thÝch b»ng vËt chÊt vµ tinh thÇn. VËt chÊt bao gåm l­¬ng bæng vµ tiÒn th­ëng. Tinh thÇn bao gåm giÊy khen, vui ch¬i gi¶i trÝ. Quan niÖm trªn ®óng nh­ng ch­a ®ñ. Trong hoµn c¶nh cña ViÖt Nam tõ thËp niªn 1990 ®Õn thËp niªn 2000, quan niÖm trªn t¹m ®øng v÷ng bëi n­íc ta cßn nghÌo vµ l¹c hËu, cßn nhiÒu ng­êi thÊt nghiÖp. Do ®ã viÖc kÝch thÝch b»ng l­¬ng bæng vµ tiÒn th­ëng lµ nguån ®éng viªn c¬ b¶n vµ quan träng nhÊt. Nh­ng vµo thËp niªn 2000, ®Êt n­íc ViÖt Nam sÏ ph¸t triÓn, lóc bÊy giê c¸c vÊn ®Ò næi cém b¾t ®Çu xuÊt hiÖn, vµ chóng ta sÏ trë tay kh«ng kÞp. L­¬ng bæng vµ ®·i ngé bao gåm 2 phÇn: L­¬ng bæng vµ ®·i ngé vÒ mÆt tµi chÝnh vµ vÒ mÆt phi tµi chÝnh. Tµi chÝnh trùc tiÕp bao gåm l­¬ng c«ng nhËt, l­¬ng th¸ng, tiÒn hoa hång vµ tiÒn th­ëng. Tµi chÝnh gi¸n tiÕp bao gåm c¸c kÕ ho¹ch: c¸c kÕ ho¹ch b¶o hiÓm nh©n thä, y tÕ, gi¶i phÉu, r¨ng, tai n¹n...; c¸c lo¹i trî cÊp x· héi; c¸c phóc lîi bao gåm kÕ ho¹ch vÒ h­u, an sinh x· héi... Nh­ng l­¬ng bæng vµ ®·i ngé kh«ng chØ ®¬n thuÇn chØ cã mÆt tµi chÝnh, mµ cßn lµ nh÷ng mÆt kh¸c- phi tµi chÝnh. §ã chÝnh lµ b¶n th©n c«ng viÖc vµ m«i tr­êng lµm viÖc, nh©n viªn cã ®­îc giao tr¸ch nhiÖm kh«ng, c«ng nh©n cã c¬ héi ®­îc cÊp trªn nhËn biÕt thµnh tÝch cña m×nh hay kh«ng, cã c¬ héi ®­îc th¨ng tiÕn hay kh«ng. Khung c¶nh c«ng viÖc còng lµ mét yÕu tè quan träng trong x· héi hiÖn nay trªn thÕ giíi. §ã lµ c¸c chÝnh s¸ch hîp lý, viÖc kiÓm tra khÐo lÐo, ®ång nghiÖp hîp tÝnh, c¸c biÓu t­îng ®Þa vÞ phï hîp, c¸c ®iÒu kiÖn lµm viÖc tho¶ m¸i, giê lµm viÖc uyÓn chuyÓn, tuÇn lÔ lµm viÖc dån l¹i, chia sÎ c«ng viÖc... Nh­ng nÕu ch­¬ng tr×nh nµy mang tÝnh chÊt chñ quan thiªn vÞ, tÊt c¶ sÏ tiªu thµnh m©y khãi. Do ®ã ph¶i c«ng b»ng, c«ng b»ng ®èi víi bªn ngoµi vµ c«ng b»ng trong néi bé. ch­¬ng II : v¨n ho¸ tæ chøc vµ t¹o ®éng lùc lao ®éng trong c¸c tæ chøc ë ViÖt Nam. I.V¨n ho¸ tæ chøc trong c¸c DN ViÖt Nam. NhËn thøc vÒ v¨n ho¸ tæ chøc vµ t¸c ®éng cña nã tíi ®éng lùc lµm viÖc cña ng­êi lao ®éng cßn mê nh¹t, ch­a râ rµng, nhiÒu DN cßn ch­a biÕt v¨n ho¸ tæ chøc lµ g×. ¤ng TrÇn thanh h¶i thuéc c«ng ty Fretech Electronics Group nªu mét sè nguyªn nh©n sau: Thø nhÊt, V¨n ho¸ DN kh«ng thÓ t¸ch rêi v¨n ho¸ céng ®ång x· héi v× c¸c thµnh viªn cña DN còng ®ång thêi lµ c¸c thµnh viªn cña gia ®×nh vµ x· héi. Nh­ng x· héi ta cßn nhiÒu bÊt cËp. Mét trong nh÷ng bÊt cËp ®ã lµ chÊt l­îng cña hÖ thèng gi¸o dôc, s¶n phÈm cña hÖ thèng gi¸o dôc ®ã lµ c¸c kü s­, cö nh©n, c«ng nh©n lµnh nghÒ míi ra tr­êng. PhÇn ®«ng hä rÊt thiÕu kiÕn thøc x· héi, ý thøc céng ®ång cña nhiÒu ng­êi trong sè hä d­íi ®iÓm trung b×nh! Hä cã thÓ quan t©m tíi b¶n th©n, b¹n bÌ, gia ®×nh, thËm chÝ nh÷ng vÊn ®Ò lín h¬n cña quèc gia, thÕ giíi nh­ng l¹i thê ¬ hoÆc kh«ng biÕt c¸ch thÓ hiÖn sù quan t©m víi sù sèng cßn, tån t¹i hay kh«ng tån t¹i, hiÖu qu¶ hay l·ng phÝ cña c¸i céng ®ång mµ hä g¾n bã suèt 8 tiÕng quý b¸u trong mét ngµy. Thø hai, x· héi ta ch­a quan t©m tíi viÖc hç trî c¸c DN trong viÖc x©y dùng nÒn v¨n ho¸ cña hä. PhÇn nhiÒu nÕu cã quan t©m th× ®iÒu nµy mµy mß häc hái cña nhau. C¸c hiÖp héi nÕu cã th× ho¹t ®éng theo kiÓu h×nh thøc. C¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc quan t©m tíi DN ë khÝa c¹nh t×m hiÓu xem hä cã trèn thuÕ kh«ng? Cã bu«n lËu kh«ng? Thø ba, b¶n th©n c¸c gi¸m ®èc ph¶i lµ ng­êi coi träng viÖc x©y dùng v¨n ho¸ DN, tuy nhiªn hÇu hÕt c¸c nhµ l·nh ®¹o hiÖn nay ®Òu ch­a nhËn thøc ®­îc ®óng ®¾n vÞ trÝ vµ vai trã cña v¨n ho¸ DN ®èi víi sù thµnh c«ng cña DN nãi chung còng nh­ t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng nãi riªng. Thø t­, ë n­íc ta ch­a cã sù tuyªn truyÒn s©u réng vÒ v¨n ho¸ DN. §©y cßn lµ mét kh¸i niÖm kh¸ l¹ lÉm víi nhiÒu ng­êi, thËm chÝ c¶ víi nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é häc vÊn cao. II.T¹o ®éng lùc trong c¸c DN ViÖt Nam. 1. ¦u ®iÓm. Tr×nh ®é c¸c chñ DN ViÖt Nam ngµy cµng cao, do ®ã nhËn thøc cña c¸c DN vÒ v¨n ho¸ vµ t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng cã h¬n tr­íc nhiÒu. RÊt nhiÒu DN ®· h­íng tíi con ng­êi, ngµy cµng quan t©m tíi ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng, ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cña ng­êi lao ®éng ngµy cµng ®­îc n©ng cao. 2. Nh­îc ®iÓm + Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay cung v­ît qu¸ cÇu lao ®éng trªn thÞ tr­êng dÉn ®Õn tû lÖ thÊt nghiÖp cßn cao; nhËn thøc cña c¸c nhµ qu¶n lý trong c¸c tæ chøc vÒ c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc cßn ch­a cao th× viÖc nghiªn cøu vÒ ®éng lùc vµ t¹o ®éng lùc còng nh­ øng dông c¸c häc thuyÕt vÒ t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng trong c¸c tæ chøc ë ViÖt Nam ch­a ®­îc quan t©m ®óng møc vµ ®Æt ë ®óng vÞ trÝ vµ tÇm quan träng cña nã. + Ch­a cã nh÷ng chÝnh s¸ch g×n gi÷ vµ thu hót nh©n tµi, ng­êi lao ®éng ch­a ®­îc quan t©m thÝch ®¸ng, ®Æc biÖt trong c¸c DN t­ nh©n ®«i khi ng­êi lao ®éng ch­a ®­îc t«n träng, ng­êi lao ®éng chØ biÕt ®Õn lµm viÖc, bÞ tËn dông mét c¸ch tèi ®a, cßn cã nh÷ng doanh nghiÖp ng­êi lao ®éng cßn bÞ ®¸nh ®Ëp. + Quan niÖm vÒ ®éng lùc vµ t¹o ®éng lùc cßn ®¬n gi¶n, cøng nh¾c thiÕu linh ho¹t vµ kiÕn thøc vÒ ®éng lùc vµ t¹o ®éng lùc thiÕu tÝnh hÖ thèng. Cßn cã nh÷ng sai lÇm trong nhËn thøc vµ ®­a ra chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p vÒ t¹o ®éng lùc. C¸c sai lÇm phæ biÕn nh­: Coi ®éng lùc lµ ®Æc ®iÓm tÝnh c¸ch cña ng­êi lao ®éng, cã nghÜa lµ ng­êi lao ®éng cã ®éng lùc vµ ng­êi lao ®éng kh«ng cã ®éng lùc ; kh«ng quan t©m tíi ®iÒu kiÖn mµ ®éng lùc n¶y sinh nhÊt lµ liªn quan tíi c«ng viÖc vµ ®iÒu kiÖn lµm viÖc; g¾n ®éng lùc víi sù tho¶ m·n nhu cÇu c¸ nh©n; t¸ch biÖt c¸c biÖn ph¸p khuyÕn khÝch t¹o ®éng lùc vÒ vËt chÊt vµ tinh thÇnvv...Ch­a cã tæ chøc nµo thùc hiÖn nghiªn cøu øng dông ®Ó ®­a ra c¸c hÖ thèng biÖn ph¸p khuyÕn khÝch t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng. III. V¨n ho¸ tæ chøc vµ ®éng lùc lao ®éng trong c¸c DN ViÖt Nam. Nh­ trªn ®· ph©n tÝch v¨n ho¸ tæ chøc lµ mét c«ng cô h÷u hiÖu ®Ó t¸c ®éng tíi ®éng lùc cña ng­êi lao ®éng, nÕu nh­ c¸c DN ViÖt Nam kh«ng sö dông th× ®ã thùc sù lµ sù l·ng phÝ lín ®èi víi x· héi nãi chung vµ c¸c DN nãi riªng. VËy ®Ó v¨n ho¸ tæ chøc cã t¸c dông trong viÖc t¸c ®éng vµo ®éng lùc lao ®éng chóng ta cÇn ph¶i lµm g×? Sau ®©y em xin ®Ò xuÊt mét sè kiÕn nghÞ cña m×nh: Thø nhÊt: Ph¶i ®µo t¹o mét ®éi ngò nh©n viªn thùc sù cã n¨ng lùc trong c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc, n©ng cao kiÕn thøc vÒ ®éng lùc vµ t¹o ®éng lùc cho hä. Muèn vËy ph¶i n©ng cao chÊt l­îng cña hÖ thèng gi¸o dôc, s¶n phÈm cña hÖ thèng gi¸o dôc lµ c¸c kü s­, cö nh©n c«ng nh©n lµnh nghÒ míi ra tr­êng. N©ng cao kiÕn thøc x· héi vµ ý thøc céng ®ång cho hä. Thø hai: NÕu nh­ trong c¸c DN ViÖt Nam ch­a h×nh thµnh v¨n ho¸ tæ chøc th× viÖc ®Çu tiªn ta ph¶i h×nh thµnh lªn nã. Muèn vËy, x· héi cÇn quan t©m tíi viÖc hç trî c¸c DN trong viÖc x©y dùng nÒn v¨n ho¸ cña hä, cßn b¶n th©n c¸c gi¸m ®èc ph¶i lµ ng­êi coi träng viÖc x©y dùng v¨n ho¸ DN. Th­êng th× nh÷ng ng­êi s¸ng lËp ra mét tæ chøc cã ¶nh h­ëng lín trong viÖc h×nh thµnh nªn v¨n ho¸ ban ®Çu cña tæ chøc. Hä cã kh¶ n¨ng nh×n nhËn tæ chøc sÏ trë lªn nh­ thÕ nµo, hä còng kh«ng bÞ rµng buéc bëi nh÷ng thãi quen xö lý c«ng viÖc hoÆc hÖ t­ t­ëng tr­íc ®ã. Thø ba: Ph¶i thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tuyªn truyÒn vÒ v¨n ho¸ DN bëi v× ®©y lµ mét kh¸i niÖm kh¸ míi mÎ víi nhiÒu ng­êi. Thø t­: V¨n ho¸ DN ViÖt Nam ph¶i kh¬i dËy nh÷ng truyÒn thèng d©n téc trong mçi ng­êi lao ®éng ®ã lµ tÝnh céng ®ång, sù ®oµn kÕt chÆt chÏ gi÷a c¸c d©n téc anh em trong ®¹i gia ®×nh c¸c d©n téc ViÖt Nam. ViÖt Nam lµ mét n­íc cã 54 thµnh phÇn d©n téc kh¸c nhau sinh sèng. TruyÒn thuyÕt bµ mÑ ¢u C¬ ®Î ra “mét bäc tr¨m trøng në ra 100 ng­êi con” ph¶i ch¨ng lµ mét c¬ së t©m lý, tinh thÇn cña tÝnh céng ®ång nguyªn thuû, nh­ng nã cßn nguyªn vÑn gi¸ trÞ cho ®Õn ngµy nay, nã kh«ng chØ cã gi¸ trÞ trong b¶o vÖ tæ quèc mµ cßn cã gi¸ trÞ rÊt lín trong viÖc x©y dùng tæ quèc ngµy nay. Trªn c¬ së ®ã x©y dùng t×nh ®oµn kÕt trong c¸c DN. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay t©m lý ch¹y theo ®ång tiÒn, bon chen tiÒn tµi ®Þa vÞ, c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh ®· lµm phai nh¹t truyÒn thèng ®oµn kÕt, t×nh nghÜa cña mäi ng­êi nãi chung vµ ng­êi lao ®éng nãi riªng. PHÇn kÕt luËn Qua nghiªn cøu ë trªn chóng ta phÇn nµo thÊy ®­îc mèi quan hÖ gi÷a v¨n ho¸ tæ chøc vµ vÊn ®Ò t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng. VËy nhµ qu¶n lý ph¶i t¸c ®éng vµo nã nh­ thÕ nµo ®Ó nã trë thµnh mét c«ng cô t¸c ®éng tíi ®éng lùc lao ®éng mét c¸ch hiÖu qu¶? Trong thùc tr¹ng v¨n ho¸ tæ chøc, còng nh­ nhËn thøc mèi quan hÖ gi÷a nã vµ vÊn ®Ò t¹o ®éng lùc cña c¸c DN ViÖt Nam th× viÖc tr¶ lêi c©u hái trªn lµ mét ®iÒu v« cïng khã kh¨n bëi v× còng ch­a cã mét tµi liÖu nµo chÝnh thøc bµn vÒ vÊn ®Ò nµy, h¬n n÷a nhËn thøc cña c¸c DN vÒ vÊn ®Ò nµy cßn mê nh¹t. Dùa trªn mèi quan hÖ gi÷a v¨n ho¸ tæ chøc vµ vÊn ®Ò t¹o ®éng lùc, dùa trªn thùc tr¹ng c¸c DN ®Ò tµi còng m¹nh d¹n ®­a ra mét sè kiÕn nghÞ nh»m gãp phÇn x©y dùng mét v¨n ho¸ tæ chøc mµ cã thÓ t¹o ®­îc ®éng lùc lµm viÖc cho ng­êi lao ®éng nh»m hç trî c¸c DN biÕt c¸ch sö dông vµ khai th¸c tèi ®a c¸c yÕu tè v¨n ho¸ vµo trong s¶n xuÊt kinh doanh tõ ®ã t¹o ®éng lùc lµm viÖc cho ng­êi lao ®éng. V× thêi gian nghiªn cøu ®Ò tµi kh«ng nhiÒu vµ gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc t×m kiÕm, thu thËp d÷ liÖu. §Ò tµi cßn cã nh÷ng h¹n chÕ trong viÖc ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ mét c¸ch cã chiÒu s©u vÒ mèi quan hÖ nµy. ChÝnh v× lÏ ®ã, em rÊt mong muèn sù tham gia ®ãng gãp ý kiÕn cña thÇy vµ cña tÊt c¶ mäi ng­êi cã quan t©m t¬i vÊn ®Ò nµy. Trong thêi gian nghiªn cøu em cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc x¸c ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n cña ®Ò tµi, qua ®©y em xin göi lêi c¶m ¬n tíi thÇy Bïi Anh TuÊn ®· gióp ®ì em trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu võa qua. c¸c tµi liÖu tham kh¶o 1.TS NguyÔn H÷u Th©n, Qu¶n trÞ nh©n sù, NXB thèng kª. 2.THS :L­¬ng v¨n óc, TS: Ph¹m Thuý H­¬ng, gi¸o tr×nh t©m lý häc lao ®éng x· héi häc lao ®éng, Hµ Néi 2004. 3.TS Bïi Anh TuÊn, gi¸o tr×nh Hµnh Vi Tæ Chøc, NXB thèng kª. 4. Ph¹m Xu©n Nam, V¨n ho¸ vµ Kinh Doanh. 5. Mü- ¢u - NhËt: V¨n ho¸ vµ ph¸t triÓn. 6. Mét sè tµi liÖu cã liªn quan kh¸c

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc60374.DOC
Tài liệu liên quan