Đề tài Đầu tư của Mỹ vào Việt Nam – Thực trạng và triển vọng

Giải quyết kịp thời các vấn đề vướng mắc phát sinh giúp các doanh nghiệp triển khai dự án thuận lợi, khuyến khích họ đầu tư chiều sâu, mở rộng sản xuất để đạt hiệu quả kinh tế - xã hội cao hơn. Đây là cách tốt nhất chứng minh có sức thuyết phục về môi trường đầu tư nước ngoài ở Việt Nam đối với các nhà đầu tư nước ngoài có tiềm năng. Muốn vậy, cần phân loại các dự án thành các nhóm khác nhau để có biện pháp xử lý, hỗ trợ thích hợp. Đối với các dự án chưa thực hiện được, cần rà soát lại tính khả thi của dự án và liên hệ với nhà đầu tư nước ngoài để nắm thực chất dự định của họ. Nếu dự án không thể tiếp tục triển khai được thì nên sớm xử lý rút giấy phép đầu tư để có thể quy hoạch đất dự án vào việc khác hoặc kêu gọi nhà đầu tư nước ngoài khác đầu tư vào dự án. Cần tính đến lợi ích chính đáng của nhà đầu tư nước ngoài khi thanh lý, giải thể các dự án đầu tư nước ngoài. Nếu dự án có thể tiếp tục triển khai những chủ đầu tư có khó khăn tạm thời về huy động vốn hoặc về thị trường tiêu thụ sản phẩm thì có thể xem xét cho giãn, hoãn tiến độ trong một khoảng thời gian nhất định. Cần tiếp tục xúc tiến với chủ đầu tư để nhận biết ý đồ, năng lực thực sự của họ, từ đó đánh giá khả năng, thời gian khởi động dự án. Đỗi với những dự án mới bắt đầu triển khai thủ tục hoặc xây dựng cơ bản thì cần hỗ trợ giải quyết nhanh chóng các thủ tục hành chính như: công bố thành lập doanh nghiệp, thuê đất, thẩm định thiết kế xây dựng,.

doc77 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Lượt xem: 1469 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Đầu tư của Mỹ vào Việt Nam – Thực trạng và triển vọng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
n©ng møc nµy lªn nh­ ®èi xö víi c¸c c«ng ty trong n­íc. Hai kh¸i niÖm nµy hÕt søc quan träng do chóng ®­îc ®Ò cËp ®Õn ë hÇu hÕt c¸c ch­¬ng cña b¶n HiÖp ®Þnh, ngoµi ra c¸c phô lôc dïng ®Ó liÖt kª c¸c tr­êng hîp lo¹i trõ, ch­a hoÆc vÜnh viÔn kh«ng ¸p dông hai kh¸i niÖm trªn. 1.2. ý nghÜa cña HiÖp ®Þnh víi ViÖt Nam. Tr­íc hÕt, HiÖp ®Þnh ®¸nh dÊu nh÷ng cam kÕt vÒ héi nhËp cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam. Theo lêi cña Bé tr­ëng th­¬ng m¹i ViÖt Nam - hiÖn lµ phã thñ t­íng chÝnh phñ - «ng Vò Khoan th× viÖc ký kÕt HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i lµ “... mét dÊu mèc quan träng cho sù héi nhËp cña ViÖt Nam vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ViÖt Nam gia nhËp tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi WTO”. ViÖc ký kÕt HiÖp ®Þnh thÓ hiÖn sù cam kÕt cña ViÖt Nam trong viÖc chÊp nhËn vµ thùc hiÖn nh÷ng quy t¾c vµ th«ng lÖ quèc tÕ vÒ th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­. HiÖn nay ViÖt Nam ®ang trong qu¸ tr×nh ®µm ph¸n ®Ó gia nhËp tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi (WTO). §Ó ®¹t ®­îc môc tiªu ®ã th× viÖc ký kÕt HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i víi Mü cã mét ý nghÜa hÕt søc quan träng. Bëi “HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Mü lµ mét HiÖp ®Þnh toµn diÖn dùa trªn c¸c th«ng lÖ quèc tÕ mµ quan träng nhÊt lµ c¸c nguyªn t¾c cña WTO. §©y lµ chuÈn mùc quèc tÕ mµ hÇu hÕt c¸c n­íc trªn thÕ giíi ®Òu ¸p dông, do vËy sím muén ta còng ph¶i thùc hiÖn nÕu muèn ®­îc h­ëng lîi nhuËn do héi nhËp ®em l¹i. Víi ý nghÜa nh­ vËy, HiÖp ®Þnh sÏ c¶i thiÖn h×nh ¶nh ViÖt Nam trong con m¾t c¸c doanh nh©n vµ c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi, t¨ng c­êng vÞ thÕ cña ViÖt Nam trong c¸c quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ. MÆt kh¸c, viÖc cã ®èi t¸c lµ c­êng quèc hµng ®Çu thÕ giíi còng ®em l¹i cho ViÖt Nam nhiÒu thuËn lîi. Trong thÕ kû 21 nµy, Mü vµ c¸c c«ng ty xuyªn quèc gia cña Mü vÉn sÏ duy tr× vµ cã thÓ t¨ng c­êng vÞ trÝ hµng ®Çu thÕ giíi cña m×nh trong nhiÒu lÜnh vùc. ViÖt Nam còng cã thÓ th«ng qua hîp t¸c th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­ v¬i Mü ®Ó t¹o ®èi träng vÒ ®èi t¸c, thùc hiÖn chÝnh s¸ch thÞ tr­êng cã hiÖu qu¶, thùc hiÖn ph­¬ng ch©m chñ yÕu cña ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i lµ ®a ph­¬ng hãa, ®a d¹ng hãa c¸c mèi quan hÖ, chèng ®éc quyÒn. Vai trß cña Mü trong c¸c tæ chøc kinh tÕ thÕ giíi sÏ kh«ng thay ®æi vÒ mÆt nguyªn t¾c. BÊt luËn hÖ thèng tiÒn tÖ Ch©u ¢u thÕ nµo, ®ång ®« la Mü sÏ vÉn lµ ®ång tiÒn chñ ®¹o cho dù tr÷ vµ thanh to¸n quèc tÕ. V× vËy, më réng quan hÖ víi Mü, ViÖt Nam cã ®iÒu kiÖn tËn dông quan hÖ ®Ó lµm gi¶m ¸p lùc cña c¸c tæ chøc ng©n hµng, tµi chÝnh, tiÒn tÖ quèc tÕ v× Mü lµ n­íc cã ®ãng gãp lín nhÊt, chi phèi m¹nh nhÊt ®èi víi c¸c tæ chøc nµy (Quü tiÒn tÖ quèc tÕ IMF, Ng©n hµng thÕ giíi WB). Nh­ng mét ®iÒu ch¾c ch¾n lµ c¸c ý nghÜa lín lao trªn chØ cã ®­îc khi ViÖt Nam tËn dông nh÷ng lîi thÕ trong quan hÖ th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­ víi Mü. §èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, HiÖp ®Þnh më ra triÓn väng xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng Mü. Theo b¸o c¸o cña ng©n hµng thÕ giíi th× HiÖp ®Þnh cã thÓ cho phÐp t¨ng gÊp ®«i xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Mü tõ 388 triÖu USD n¨m 1996 lªn 768 triÖu USD trong nh÷ng n¨m ®Çu thÕ kû 21. Bëi thuÕ xuÊt trung b×nh ®¸nh vµo hµng ViÖt Nam xuÊt khÈu sang Mü tr­íc khi cã HiÖp ®Þnh lµ 40% b©y giê chØ cßn 3%. Ngoµi viÖc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu sang Mü HiÖp ®Þnh cßn t¸c ®éng m¹nh ®Õ viÖc ®Çu t­ trùc tiÕp cña Mü vµo ViÖt Nam khi c¸c doanh nghiÖp Mü cã thÓ ®­îc tù do c¹nh tranh b×nh ®¼ng h¬n trªn thÞ tr­êng ViÖt Nam, ®­îc ®¶m b¶o b»ng nh÷ng cam kÕt thuËn lîi hãa m«i tr­êng ®Çu t­ (sÏ ®­îc ph©n tÝch kü ë phÇn 2). Nh­ vËy, HiÖp ®Þnh sÏ t¹o thªm hµng ngh×n c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi d©n. ®©y lµ ®iÒu rÊt ®¸ng l­u ý, v× theo thèng kª cña chÝnh phñ, tû lÖ thÊt nghiÖp t¹i ViÖt Nam hiÖn nay lµ 7,4% vµ mçi n¨m l¹i cã 2,1 triÖu lao ®éng ®i vµo thÞ tr­êng viÖc lµm. HiÖp ®Þnh còng thóc ®Èy m¹nh h¬n tiÕn tr×nh c¶i c¸ch kinh tÕ cña chÝnh phñ ViÖt Nam, xóc tiÕn thùc hiÖn chñ tr­¬ng ®· v¹ch ra tõ khi qu¸ tr×nh ®æi míi ®­îc b¾t ®Çu: ®æi míi khu vùc kinh tÕ nhµ n­íc ®ång thêi t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn cña khu vùc ngoµi quèc doanh bao gåm c¶ khu vùc kinh tÕ t­ nh©n v× sù ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc. Tùu chung l¹i, mÆc dï cßn nhiÒu th¸ch thøc ®Æt ra ®èi víi ViÖt Nam, nh­ng viÖc HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ®­îc phª chuÈn cã lîi cho ViÖt Nam h¬n lµ cã h¹i. 2. T×m hiÓu chung vÒ ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn ®Çu t­ trong HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Mü. MÆc dï chØ lµ mét néi dung HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i song ch­¬ng ®Çu t­ (Ch­¬ng IV) cã néi dung t­¬ng tù nh­ mét HiÖp ®Þnh song ph­¬ng hoµn chØnh vÒ khuyÕn khÝch vµ b¶o hé ®Çu t­ gi÷a hai n­íc. Theo ®ã hai bªn cam kÕt c¸c vÊn ®Ò sau: 2.1. Nguyªn t¾c khuyÕn khÝch vµ b¶o hé ®Çu t­. C¬ së viÖc khuyÕn khÝch vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ®Çu t­ theo c¸c ®iÒu ­íc quèc tÕ song ph­¬ng vµ ®a ph­¬ng lµ viÖc mçi bªn ký kÕt dµnh cho nhµ ®Çu t­ cña bªn kia chÕ ®é huÖ quèc hoÆc ®èi xö quèc gia víi nh÷ng ngo¹i lÖ vµ theo lé tr×nh nhÊt ®Þnh. Trªn tinh thÇn ®ã, hai bªn ®· tháa thuËn c¸c nguyªn t¾c ®èi xö sau: - ¸p dông ®èi xö quèc gia hoÆc ®èi xö tèi huÖ quèc - ¸p dông tiªu chuÈn chung vÒ ®èi xö tèi thiÓu (hay cßn gäi lµ tiªu chuÈn ®èi xö tèi thiÓu) Ngoµi ra mçi bªn cßn cã nghÜa vô dµnh cho nhau bÊt kú ­u ®·i nµo cao h¬n nh÷ng nguyªn t¾c ®èi xö nãi trªn ®­îc quy ®Þnh trong hÖ thèng ph¸p luËt, chÝnh s¸ch hiÖn hµnh, c¸c HiÖp ®Þnh quèc tÕ, hoÆc theo tháa thuËn gi÷a hai bªn. 2.2. Cam kÕt cô thÓ vÒ ®èi xö quèc gia vµ ®èi xö tèi huÖ quèc. * B¶o l­u ®èi xö quèc gia vµ ®èi xö tèi huÖ quèc cña ViÖt Nam, cô thÓ lµ: - Nh÷ng lÜnh vùc vµ vÊn ®Ò b¶o l­u kh«ng thêi h¹n nh­: ph¸t thanh, truyÒn h×nh, v¨n hãa, b¶o hiÓm, viÔn th«ng, kinh doanh bÊt ®éng s¶n, c¸c h×nh thøc hç trî cña nhµ n­íc cho doanh nghiÖp ViÖt Nam, mua cá phÇn trong c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, chÕ ®é cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ ®èi víi dù ¸n thuéc thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh cña thñ t­íng chÝnh phñ... - Nh÷ng lÜnh vùc vµ vÊn ®Ò b¶o l­u cã thêi h¹n: ViÖt Nam cam kÕt tõng b­íc dµnh ®èi xö quèc gia cho nhµ ®Çu t­ Mü trong mét sè vÊn ®Ò nhÊt ®Þnh. HÇu hÕt c¸c cam kÕt ë trªn ®Òu lµ nh÷ng vÊn ®Ò cßn tån t¹i hiÖn nay trong hÖ thèng ph¸p luËt vÒ ®Çu t­ n­íc ngoµi, dßi hái ph¶i cã biÖn ph¸p xö lý nh»m c¶i t¹o, n©ng cao tÝnh hÊp dÉn, c¹nh tranh cña m«i tr­êng ®Çu t­ ViÖt Nam. * B¶o l­u ®èi xö quèc gia vµ ®èi xö tèi huÖ quèc cña Mü: Lµ mét trong nh÷ng n­íc cã m«i tr­êng ®Çu t­ tù do nhÊt thÕ giíi, Mü chØ b¶o l­u ®èi xö quèc gia vµ ®èi xö tèi huÖ quèc trong mét sè vÊn ®Ò vµ mét sè lÜnh vùc quan träng nh­: dÞch vô tµi chÝnh, viÔn th«ng, vËn t¶i biÓn, trî cÊp chÝnh phñ... 2.3. C¸c quy ho¹ch vÒ b¶o hé vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng ®Çu t­: * Kh«ng t­íc quyÒn së h÷u vµ quèc h÷u hãa c¸c kho¶n ®Çu t­ mét c¸ch trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp... c¸c biÖn ph¸p t­íc quyÒn còng nh­ ®Òn bï thiÖt h¹i ph¶i ®­îc thùc hiÖn trªn nguyªn t¾c ®èi xö quèc gia vµ ®èi xö tèi huÖ quèc... * Cho phÐp nhµ ®Çu t­ cña bªn kia chuyÓn vèn, lîi nhuËn vµ c¸c kho¶n thu nhËp hîp ph¸p kh¸c ra n­íc ngoµi phï hîp víi nghÜa vô cña mçi bªn ®èi víi IMF vµ trªn c¬ së ®èi xö quèc gia hoÆc ®èi xö tèi huÖ quèc... * Dµnh cho nhµ ®Çu t­ cña bªn kia quyÒn khiÕu kiÖn vµ gi¶i quyÕt tranh chÊp theo tháa thuËn gi÷a hai bªn. * Minh b¹ch hãa ph¸p luËt, chÝnh s¸ch vÒ ®Çu t­ n­íc ngoµi. * Cho phÐp nhµ ®Çu t­ cña bªn kia l­u chuyÓn vµ tuyÓn dông nh©n viªn n­íc ngoµi thuéc mäi quèc tÞch vµo c¸c c­¬ng vÞ qu¶n ký cao nhÊt miÔn lµ phï hîp víi ph¸p luËt vÒ nhËp c¶nh vµ t¹m chó cña ng­êi n­íc ngoµi. * Kh«ng ¸p ®Æt c¸c yªu cÇu ®èi víi viÖc chuyÓn giao c«ng nghÖ, quy tr×nh s¶n xuÊt trõ tr­êng hîp quy ®Þnh vÒ b¶o vÖ m«i tr­êng hoÆc ®¶m b¶o thi hµnh ph¸n quyÕt cña tßa ¸n hoÆc c¬ quan cã thÈm quyÒn ®èi víi c¸c vi ph¹m ph¸p luËt vÒ c¹nh tranh ®ang bÞ khiÕu kiÖn. Tãm l¹i, cã thÓ nãi ch­¬ng ®Çu t­ trong HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü cã ph¹m vi vµ møc ®é cam kÕt cao nhÊt so víi c¸c ®iÒu ­íc song ph­¬ng vµ ®a ph­¬ng vÒ ®Çu t­ mµ ViÖt Nam ®· ký kÕt hoÆc tham gia, song kh«ng ngoµi môc ®Ých lµ héi nhËp vµ n©ng cao tÝnh c¹nh tranh cña m«i tr­êng ®Çu t­ ViÖt Nam trªn tr­êng quèc tÕ. 3. TriÓn väng ®Çu t­ trùc tiÕp cña Mü t¹i ViÖt Nam sau khi HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ®­îc phª chuÈn. Nh­ ®· ®Ò cËp ë trªn, HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü sÏ ®em l¹i nhiÒu lîi Ých cho ViÖt Nam, mét trong nh÷ng lîi Ých ®ã lµ cã thÓ gióp t¨ng c­êng thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp cña Mü vµo ViÖt Nam, mét dßng vèn tiÒm n¨ng c¶ vÒ quy m« vµ hµm l­îng c«ng nghÖ. Theo ®¸nh gi¸ cña nhiÒu nhµ kinh tÕ th× ®Çu t­ trùc tiÕp cña Mü sÏ cã chuyÓn biÕn tÝch cùc trong thêi gian tíi. KÓ tõ khi HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Mü ®­îc Quèc héi hai n­íc phª chuÈn, ®Çu t­ trùc tiÕp cña Mü ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn tÝch cùc (nh­ ®· ph©n tÝch ë ch­¬ng II). NhËn ®Þnh vÒ triÓn väng tèt ®Ñp cña ®Çu t­ trùc tiÕp cña Mü t¹i ViÖt Nam hoµn toµn cã c¬ së bëi nh÷ng lý do sau: 3.1. HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i lµ c¬ së ph¸p lý quan träng cho c¸c nhµ ®Çu t­ Mü t¹i ViÖt Nam. Sau khi HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i cã hiÖu lùc, c¸c nhµ ®Çu t­ Mü sÏ ®­îc h­ëng nh÷ng ®iÒu kiÖn c¹nh tranh b×nh d¼ng h¬n trªn thÞ tr­êng ViÖt Nam víi quy ®Þnh vÒ ®èi xö vµ c¸c quy ®Þnh vÒ lo¹i bá chÕ ®é hai gi¸. C¸c c«ng ty Mü sÏ ®­îc phÐp ®Çu t­ vµo hÇu hÕt c¸c lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ, kÓ c¶ mét sè ngµnh quan trong nh­ ng©n hµng, tiÕp thÞ, viÔn th«ng mµ ViÖt Nam cho tíi nay hoÆc kiÓm so¸t chÆt chÏ hoÆc dµnh ®éc quyÒn cho c¸c c«ng ty trong n­íc. C¸c c«ng ty cña Mü vèn cã thÕ m¹nh vÒ nh÷ng lÜnh vùc kü thuËt cao, dÞch vô, n¨ng l­îng vµ c¸c lÜnh vùc vÒ c¬ së h¹ tÇng, vµ ®©y lµ nh÷ng ngµnh cã ®iÒu kiÖn ®Çu t­ ®­îc c¶i thiÖn dÇn sau khi HiÖp ®Þnh ®­îc phª chuÈn ngµy 4/12/2001, tuy triÓn väng lîi nhuËn lµ l©u dµi. Sau khi HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ®­îc phª chuÈn, nhiÒu doanh nghiÖp Mü ®· tá ra dÌ dÆt víi triÓn väng nµy. ¤ng Th©n Träng Phóc, Gi¸m ®èc c«ng ty Intel t¹i ViÖt Nam ®· ph¸t biÓu “HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i chØ lµ mét lé tr×nh” «ng cho r»ng nh÷ng c¶i thiÖn ®¸ng kÓ trong quan hÖ hai n­íc chØ thùc sù diÔn ra sau n¨m 2005 vµ khi ®ã c«ng ty Intel sÏ nghÜ ®Õn viÖc thµnh lËp mét nhµ m¸y ë ViÖt Nam. Tuy nhiªn, nhiÒu nhµ ®Çu t­ Mü ®· cã nh÷ng b­íc chuÈn bÞ lín cho c¬ héi nµy. T¹i v¨n phßng míi më cuèi n¨m 2000, ¤ng TrÞnh Thanh H¶i - Tr­ëng v¨n phßng ®¹i diÖn cña c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Mü (New York Life International) ®ang chê c¬ héi ®Ó gia nhËp thÞ tr­êng nh©n thä ViÖt Nam. HiÖp ®Þnh quy ®Þnh r»ng c¸c c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä cña Mü sÏ ®­îc tù do thµnh lËp d­íi h×nh thøc mét c«ng ty 100% vèn n­íc ngoµi sau 5 n¨m n÷a. “T«i hy väng ViÖt Nam sÏ më thÞ tr­êng nµy sím h¬n”, «ng H¶i ®· nãi nh­ vËy. Nh­ng kÓ c¶ khi ®ã, c«ng ty cña «ng H¶i còng nh­ c¸c c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä kh¸c cña Mü nh­ AIA, John Hancock còng cÇn nhiÒu thêi gian ®Ó cho ng­êi d©n ®Þa ph­¬ng nhËn thøc râ ®­îc lîi Ých cña b¶o hiÓm nh©n thä, vµ t×m ra c¸ch ho¹t ®éng thÝch hîp trªn c¬ së mét hÖ thèng luËt lÖ ®iÒu chØnh ch­a hoµn thiÖn, tr­íc khi cã thÓ thu ®­îc lîi nhuËn ë ®©y. Bªn c¹nh ®ã, khi HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ®­îc phª chuÈn, c¸c nhµ ®Çu t­ Mü lu«n ph¶i ®èi mÆt víi mét nçi lo r»ng c¸c quyÒn së h÷u vÒ trÝ tuÖ kh«ng ®­îc ®¶m b¶o; ngoµi ra hä cßn ph¶i chÊp nhËn mét thùc tÕ lµ hiÖn t­îng vi ph¹m b¶n quyÒn, lµm gi¶, lµm nh¸i hµng hãa cña c¸c c«ng ty Mü cßn kh¸ phæ biÕn. §©y cóng chÝnh lµ mét vÊn ®Ò mµ HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ®Ò cËp ®Õn mét c¸ch kü l­ìng nhÊt vµ nã ®· phÇn nµo gi¶i táa ®­îc nh÷ng nçi lo cña c¸c nhµ ®Çu t­ Mü. Theo c¸c ®iÒu kho¶n trong HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i th× quyÒn së h÷u cña c¸ nh©n, c«ng d©n, vµ ph¸p nh©n Mü ®Òu ®­îc ®¶m b¶o t¹i thÞ tr­êng ViÖt Nam. C¸c quyÒn t¸c gi¶, nh·n hiÖu hµng hãa, s¸ng chÕ, thiÕt kÕ bè trÝ m¹ch tÝch hîp, tÝn hiÖu vÖ tinh mang ch­¬ng tr×nh ®­îc m· hãa còng nh­ nh÷ng th«ng tin th­¬ng m¹i cña c¸c nhµ ®Çu t­ ®Òu ®­îc chÝnh phñ ViÖt Nam b¶o hé 3.2. HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i gãp phÇn c¶i thiÖn vµ t¨ng c­êng søc hÊp dÉn cña m«i tr­êng ®Çu t­ t¹i ViÖt Nam. §¸nh gi¸ vÒ kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña mét quèc gia, yÕu tè c©n nh¾c quan träng nhÊt kh«ng ph¶i lµ viÖc tiÕp cËn thÞ tr­êng n­íc ngoµi cña mét n­íc mµ lµ kh¶ n¨ng s¶n xuÊt vµ c¹nh tranh trong t­¬ng lai cña n­íc ®ã. Nhµ ®Çu t­ chØ chän nh÷ng thÞ tr­êng cã tiÒm n¨ng lín vÒ s¶n xuÊt vµ c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. Nh­ng b¶n th©n nh÷ng yÕu tè nµy chØ ®­îc n©ng cao khi n­íc nµy thu hót vµ duy tr× ®­îc lßng tin cña c¸c nhµ ®Çu t­. §Ó ®¸nh gi¸ ®­îc tÇm quan träng cña viÖc duy tr× ®­îc lßng tin cña c¸c nhµ ®Çu t­, ng­êi ta chØ cÇn xÐt vÝ dô vÒ nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cña c¸c n­íc Ch©u ¸ nh­ Hång k«ng, Singgapore trong nh÷ng n¨m ®Çu ph¸t triÓn, tõ nh÷ng n¨m 50 ®Õn ®Çu thËp kû 80. C¸c n­íc Ch©u ¸ nµy víi nguån tµi nguyªn thiªn nhiªn hiÕm hoi, chñ yÕu lµ nguån nh©n lùc, còng kh«ng ®­îc h­ëng ­u ®·i tiÕp cËn thÞ tr­êng nh­ c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn kh¸c, nh­ng ®· ®¹t ®­îc tû lÖ ph¸t triÓn phi th­êng. Mét phÇn quan träng t¹o nªn thµnh c«ng nµy lµ niÒm tin cña c¸c nhµ ®Çu t­ vµo nh÷ng chÝnh s¸ch æn ®Þnh, l©u dµi vÒ thÞ tr­êng tù do. MÆt kh¸c, gi¶i ph¸p mµ nhiÒu quèc gia ®ang ph¸t triÓn ¸p dông ®Ó c¶i c¸ch cã tÝnh æn ®Þnh vµ l©u dµi lµ ®­a chóng vµo c¸c HiÖp ®Þnh quèc tÕ. C¶i c¸ch trong n­íc ®­îc tiÕn hµnh mét c¸ch tin t­ëng nhê g¾n liÒn víi c¸c HiÖp ®Þnh nµy. HiÖp ®Þnh ®¶m b¶o cho c¸c nhµ ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc r»ng m«i tr­êng ®Çu t­ ®· c¶i thiÖn. B»ng viÖc ®µm ph¸n vµ ký kÕt c¸c HiÖp ®Þnh ®a ph­¬ng nh­: HiÖp ®Þnh ASCID vÒ gi¶i quyÕt tranh chÊp trong ®Çu t­, HiÖp ®Þnh thµnh lËp khu vùc ®Çu t­ ASEAN (ASEAN Investment Area - AIA), vµ viÖc ký kÕt 41 HiÖp ®Þnh khuyÕn khÝch vµ b¶o hé ®Çu t­ song ph­¬ng, ViÖt Nam ®· ®­a ra nh÷ng b»ng chøng thuyÕt phôc vÒ cam kÕt b¶o vÖ quyÒn lîi cña c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. Nh­ng HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i víi mét quèc gia lín nh­ Mü, cã quy ®Þnh c¸c diÒu kho¶n vÒ th­¬ng m¹i ®Çu t­,... theo chuÈn mùc cña tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi WTO sÏ t¨ng c­êng lßng tin cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ t­ nh©n vÒ c¶i tæ kinh tÕ l©u dµi vµ khuyÕn khÝch ®Çu t­ n­íc ngoµi. HiÖp ®Þnh sÏ t¹o c¬ së cho mét nÒn kinh tÕ lµnh m¹nh cã c¹nh tranh, do ®ßi hái cña HiÖp ®Þnh lµ xãa bá c¸c ph©n biÖt ®èi xö cã lîi cho c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc vµ do ®ã t¹o ra s©n ch¬i b×nh ®¼ng gi÷a c¸c c«ng ty t­ nh©n dï n­íc ngoµi hay trong n­íc. Trong tr­êng hîp nµy, thùc thi HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i kh«ng chØ cã lîi cho c¸c nhµ ®Çu t­ Mü, kh«ng nh÷ng cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh v­ît tréi, mµ cßn cho c¶ c¸c nhµ ®Çu t­ kh¸c. Thùc thi HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Mü sÏ t¹o ra nhiÒu c¬ héi cho ho¹t ®éng ®Çu t­ cña Mü t¹i ViÖt Nam. Trªn c¬ së ®¸nh gi¸ tiÒm n¨ng to lín vÒ ®Çu t­ trùc tiÕp cña Mü, c©n nh¾c kh¶ n¨ng, nhu cÇu vµ c¸c ®iÒu kiÖn ®¸p øng cña ViÖt Nam, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ dù ®o¸n triÓn väng mçi n¨m chóng ta cã thÓ thu hót trªn 1 tû USD vèn ®¨ng ký cña Mü. Vèn ®Çu t­ ®¨ng ký cña Mü cã thÓ ®¹t kho¶ng 6 ®Õn 7 tû USD trong giai ®o¹n 2002 ®Õn 2005, trong ®ã vèn thùc hiÖn kho¶ng 3 ®Õn 4 tû USD. §iÒu nµy lµ phï hîp víi ®Þnh h­íng chiÕn l­îc vÒ ®èi t¸c träng ®iÓm cña ViÖt Nam. Song trªn thùc tÕ th× sau mét n¨m kÓ tõ khi hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ®­îc phª chuÈn, ®Çu t­ cña Mü vµo ViÖt Nam vÉn ch­a ®¹t ®­îc nh÷ng con sè nh­ mong ®îi. §iÒu nµy chøng tá r»ng ®Ó cã thÓ biÕn triÓn väng ®ã thµnh hiÖn thùc th× ®iÒu quan träng chÝnh lµ nh÷ng nç lùc c¶i thiÖn m«i tr­êng ®Çu t­ chung vµ nh÷ng cè g¾ng kh¾c phôc h¹n chÕ, tån t¹i trong dttt cña Mü t¹i ViÖt Nam. II. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m t¨ng c­êng thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp cña Mü vµo ViÖt Nam Nh­ ®· nãi ë trªn, ho¹t ®éng ®Çu t­ cña Mü bÞ chi phèi bëi ®Æc ®iÓm chÝnh s¸ch ®Çu t­ ra n­íc ngoµi cña Mü vµ nh÷ng cam kÕt vÒ ®Çu t­ gi÷a hai quèc gia ®­îc quy ®Þnh trong HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Mü nh­ng vÉn lµ mét bé phËn cña tæng thÓ ho¹t ®éng ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam. V× vËy, nh÷ng h¹n chÕ trong ®Çu t­ cña Mü phÇn nµo còng do ¶nh h­ëng bëi sù h¹n chÕ chung cña m«i tr­êng ®Çu t­ ViÖt Nam chÝnh v× vËy nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m t¨ng c­êng thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp cña Mü còng kh«ng n»m ngoµi nh÷ng gi¶i ph¸p c¶i thiÖn m«i tr­êng ®Çu t­ cña ViÖt Nam. Song cã tÝnh ®Õn sù ®iÒu chØnh cho phï hîp víi ®Æc ®iÓm ®Çu t­ trùc tiÕp ra n­íc ngoµi cña Mü vµ ®Þnh h­íng theo nh÷ng cam kÕt trong HiÖp ®Þnh. 1. Thèng nhÊt nhËn thøc, x©y dùng chiÕn l­îc vµ n©ng cao chÊt l­îng quy ho¹ch thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi Thèng nhÊt nhËn thøc, x©y dùng chiÕn l­îc vµ n©ng cao chÊt l­îng quy ho¹ch thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi lµ mét gi¶i ph¸p lín mang tÝnh bao trïm, cã ý nghÜa quan träng t¹o c¬ së cho thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam. Tr­íc hÕt ph¶i cã sù thèng nhÊt cao vÒ sù cÇn thiÕt kh¸ch quan vµ vai trß quan träng cña ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña ®Êt n­íc ®Ó cã hµnh ®éng nhÊt qu¸n ë c¸c ngµnh, c¸c cÊp trong viÖc thu hót vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. CÇn ph¶i cã sù nhËn thøc ®óng ®¾n r»ng khu vùc ®Çu t­ n­íc ngoµi lµ bé phËn h÷u c¬ cña nÒn kinh tÕ vµ ngµy cµng ph¸t triÓn cïng víi tiÕn tr×nh héi nhËp nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc vµo khu vùc vµ thÕ giíi. Do ®ã, cÇn ph¶i xö lý ®óng mèi quan hÖ gi÷a vèn trong n­íc víi vèn ®Çu t­ tõ bªn ngoµi, gi÷a hîp t¸c kinh tÕ quèc tÕ vµ an ninh chÝnh trÞ - kinh tÕ - quèc phßng, gi÷a b¶o hé s¶n xuÊt vµ më cöa héi nhËp. Trªn c¬ së chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi 2001 -2005 vµ nghÞ quyÕt cña Bé chÝnh trÞ vÒ kinh tÕ ®èi ngo¹i, cÇn x©y dùng chiÕn l­îc thu hót vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ®Ó cô thÓ hãa c¸c t­ t­ëng chØ ®¹o cña nghÞ quyÕt cña §¶ng vµ chiÕn l­îc lµm c¬ së cho viÖc chØ ®¹o thùc tiÔn. ChiÕn l­îc chung cÇn bao qu¸t chiÕn l­îc ngµnh, lÜnh vùc, chiÕn l­îc vÒ ®èi t¸c, ®Æc biÖt lµ chiÕn l­îc ®èi víi nh÷ng ®èi t¸c quan träng nh­ Mü. VÊn ®Ò cÊp b¸ch hiÖn nay lµ ph¶i x©y dùng cho ®­îc quy ho¹ch ®Çu t­ n­íc ngoµi víi t­ c¸ch lµ mét bé phËn h÷u c¬ trong quy ho¹ch tæng thÓ c¸c nguån lùc chung, trong vµ ngoµi n­íc trong chiÕn l­îc ph¸t huy tèi ®a mäi nguån néi lùc ®ång thêi tranh thñ hÕt søc nguån vèn bªn ngoµi, b¶o hé hîp lý s¶n xuÊt trong n­íc trong tiÕn tr×nh héi nhËp, n©ng cao søc c¹nh tranh vµ hiÖu qu¶ cña nÒn kinh tÕ. Quy ho¹ch ®Çu t­ n­íc ngoµi ph¶i kÕt hîp ngay tõ ®Çu víi an ninh, quèc phßng. Bªn c¹nh ®ã còng cÇn ph¶i n©ng cao chÊt l­îng ngµnh, vïng, s¶n phÈm chñ yÕu. Dù b¸o t­¬ng ®èi chuÈn x¸c vÒ nhu cÇu thÞ tr­êng lµm c¬ së cho viÖc quy ho¹ch x©y dùng danh môc c¸c dù ¸n gäi vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi cho tõng thêi kú ph¸t triÓn, trong ®è x¸c ®Þnh râ s¶n phÈm, c«ng suÊt, tiÕn ®é, tr×nh ®é c«ng nghÖ, thÞ tr­êng tiªu thô, ®Þa bµn triÓn khai dù ¸n, c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ­u ®·i... §©y sÏ lµ c¬ së cho viÖc x©y dùng chiÕn l­îc vËn ®éng xóc tiÕn ®Çu t­ víi ®èi t¸c Mü vµ còng lµ c¬ së cho viÖc lËp dù ¸n vµ ra quyÕt ®Þnh ®Çu t­ cña cÊc nhµ ®Çu t­, tr¸nh t×nh tr¹ng c¸c doanh nghiÖp bÞ thua lç do thõa c«ng suÊt, do thay ®æi quy ho¹ch. 2. TiÕp tôc hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt theo h­íng phï hîp víi nh÷ng quy ®Þnh trong HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü 2.1. Söa ®æi, bæ sung LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam vµ tiÕn tíi x©y dùng mét Bé luËt chung cho ®Çu t­ trong n­íc vµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. §a sè nh÷ng tr­êng hîp b¶o l­u ®­îc quy ®Þnh trong HiÖp ®Þnh lµ nh÷ng quy ®Þnh hiÖn hµnh trong LuËt §Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam (1996) vµ luËt söa ®æi bæ sung mét sè ®iÒu cña LuËt §Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam (2000). Ngoµi c¸c tr­êng hîp ngo¹i lÖ ®èi víi c¸c dù ¸n nªu ë Kho¶n 1 phô lôc H (c¸c dù ¸n thuéc nhãm A do chÝnh phñ cÊp phÐp ®Çu t­), c¸c b¶n l­u ®Òu cã thêi h¹n. MÆc dï LuËt söa ®æi bæ sung mét sè ®iÒu cña LuËt §Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam ®· cho phÐp c¸c nhµ ®Çu t­ ®­îc gãp vèn, t¨ng vèn vµ t¸i ®Çu t­ b»ng bÊt kú ®ång tiÒn nµo kÓ c¶ ®ång ViÖt Nam cã nguån gèc tõ ho¹t ®éng kinh doanh hîp ph¸p t¹i ViÖt Nam, ®­îc thÕ chÊp gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt t¹i tæ chøc tÝn dông ®­îc phÐp ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam, chóng ta vÉn cÇn ph¶i dÇn söa ®æi bæ sung thªm mét sè ®iÒu cña LuËt §Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam - luËt x­¬ng sèng ®iÒu chØnh quan hÖ ®Çu t­ víi c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi theo lé tr×nh cam kÕt trong HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i. Phô lôc H cña HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü quy ®Þnh: “mét sè yªu cÇu vÒ vèn ®Çu t­, vÒ thµnh lËp c«ng ty cæ phÇn, ph¸t hµnh cæ phiÕu, tr¸i phiÕu, vÒ tæ chøc vµ qu¶n lý kinh doanh... sÏ ®­îc xãa bá sau 3 n¨m kÓ tõ ngµy HiÖp ®Þnh cã hiÖu lùc”. Tõ cam kÕt ®ã vµ nh÷ng quy ®Þnh cña LuËt §Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam hiÖn nay, chóng ta cÇn söa ®æi cho phï hîp víi nh÷ng cam kÕt trong HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i. Thø nhÊt, cÇn cho phÐp h×nh thµnh c¸c c«ng ty cæ phÇn cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi mµ LuËt §Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam hiÖn nay ch­a cho phÐp. Trong khi ®ã, c«ng ty cæ phÇn lµ lo¹i h×nh doanh nghiÖp kh¸ phæ biÕn trªn thÕ giíi ®­îc ph¸t hµnh cæ phiÕu, tr¸i phiÕu, ®­îc tham gia ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n. H×nh thµnh c¸c c«ng ty cæ phÇn cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi lµ xu thÕ tÊt yÕu. V× vËy thö nghiÖm thµnh lËp c¸c c«ng ty cæ phÇn cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Ó rót ra nh÷ng kinh nghiÖm cÇn thiÕt tr­íc khi “luËt hãa” doanh nghiÖp lµ c«ng viÖc cÊp b¸ch cÇn ph¶i lµm ngay. NÕu ®iÒu nµy ®­îc thùc hiÖn sÏ gãp phÇn ®¸ng kÓ trong viÖc kÝch thÝch nhµ ®Çu t­ Mü ®Çu t­ vµo ViÖt Nam. Hai lµ, xãa bá quy ®Þnh vÒ tû lÖ gãp vèn tèi thiÓu cña nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi trong doanh nghiÖp liªn doanh. ®iÒu 8 LuËt §Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam quy ®Þnh “phÇn vèn gãp cña bªn n­íc ngoµi hoÆc c¸c bªn n­íc ngoµi vµo vèn ph¸p ®Þnh cña doanh nghiÖp liªn doanh kh«ng bÞ h¹n chÕ vÒ møc cao nhÊt theo sù tháa thuËn cña c¸c bªn nh­ng kh«ng d­íi 30% vèn ph¸p ®Þnh”. Quy ®Þnh nµy lµ phï hîp trong giai ®o¹n hiÖn nay khi nÒn kinh tÕ n­íc ta ®ang thu hót vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. Song, khi HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü cã hiÖu lùc, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã quyÒn ®Çu t­ vµo Mü vµ kh«ng bÞ rµng buéc bëi ®iÒu kiÖn t­¬ng tù. Do vËy, quy ®Þnh ®ã tÊt yÕu ph¶i ®­îc xãa bá trong LuËt §Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam theo tiÕn tr×nh quy ®Þnh trong HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Mü. Ba lµ, thay ®æi c¬ b¶n vÒ nguyªn t¾c ®iÒu hµnh trong c¸c doanh nghiÖp liªn doanh. §iÒu 14 cña LuËt söa ®æi bæ sung mét sè ®iÒu cña LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam (cã hiÖu lùc tõ 1/7/2002) quy ®Þnh “nh÷ng vÊn ®Ò quan träng nhÊt trong tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp liªn doanh gåm: bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm tæng gi¸m ®èc, phã tæng gi¸m ®èc thø nhÊt; söa ®æi bæ sung ®iÒu lÖ doanh nghiÖp do Héi ®ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh theo nhiÒu nguyªn t¾c nhÊt trÝ gi÷a c¸c thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ cã mÆt t¹i cuéc häp”. Nguyªn t¾c nhÊt trÝ trong ®iÒu hµnh doanh nghiÖp liªn doanh ®ã nh»m môc ®Ých “b¶o hé” cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong c¸c liªn doanh do tû lÖ gãp vèn cña bªn ViÖt Nam cßn rÊt h¹n chÕ vµ th«ng th­êng b»ng gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt. §ã lµ ®iÒu hîp lý vµ rÊt cÇn thiÕt trong qu¸ tr×nh héi nhËp. Song c«ng b»ng mµ xÐt chóng ta ph¶i thõa nhËn r»ng; ®ã lµ nguyªn t¾c kh«ng hoµn toµn phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ trong hîp t¸c kinh doanh. HiÖn nay nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi ®ang thùc hiÖn nguyªn t¾c phæ biÕn lµ quyÒn quyÕt ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò quan träng trong mét doanh nghiÖp liªn doanh thuéc vÒ bªn gãp vèn víi tû lÖ cao nhÊt. Nh­ vËy, ch¾c ch¾n r»ng; nguyªn t¾c nhÊt trÝ dï trong ph¹m vi hÑp h¬n n÷a còng sÏ kh«ng thÓ tån t¹i trong LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam khi HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Mü cã hiÖu lùc. Trªn thùc tÕ HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü ®· ®­îc phª chuÈn vµ cã hiÖu lùc thi hµnh nh­ng nh÷ng bÊt cËp nªu trªn trong LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam vÉn ch­a ®­îc söa ®æi bæ sung mét c¸ch triÖt ®Ó cho phï hîp. Tuy nhiªn, viÖc söa ®æi bæ sung v¨n b¶n luËt chØ lµ b­íc khëi ®Çu mang tÝnh ®¬n thuÇn. Quan träng h¬n cÇn nhanh chãng n©ng cao n¨ng lùc cña bªn ViÖt Nam trong liªn doanh. Trong giai ®o¹n hiÖn nay chóng ta kh«ng thÓ phñ nhËn ®­îc mét thùc tr¹ng; bªn ViÖt Nam trong kh«ng Ýt liªn doanh vµ kh¸ nhiÒu doanh nghiÖp ViÖt Nam thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ ®ang rÊt yÕu vÒ c«ng nghÖ, n¨ng lùc qu¶n lý... vµ do ®ã còng rÊt yÕu trong viÖc chiÕm lÜnh thÞ tr­êng. Nguyªn nh©n c¬ b¶n vµ bao trïm lµ c¬ chÕ qu¶n lý cßn mang nÆng dÊu Ên “bao cÊp”; chÕ ®é së h÷u ch­a râ rµng; hÖ thèng ph¸p luËt cßn chång chÐo; t×nh tr¹ng h×nh sù hãa c¸c quan hÖ kinh tÕ lµm triÖt tiªu søc s¸ng t¹o vµ ý trÝ ®Çu t­ cña c¸c nhµ ®Çu t­. §Ó n©ng cao n¨ng lùc cña bªn ViÖt Nam trong c¸c liªn doanh phï hîp víi yªu cÇu mang tÝnh quy luËt cña HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Mü cÇn ph¶i cã nh÷ng c¶i c¸ch cÇn thiÕt cña bé luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi. LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam hiÖn hµnh kh«ng quy ®Þnh râ c¸c TRIMS cÇn lo¹i bá ngay theo HiÖp ®Þnh (vÒ c¸c yªu cÇu ®èi víi c©n ®èi th­¬ng m¹i vµ kiÓm so¸t ngo¹i hèi ®èi víi hµng nhËp khÈu). Nh­ng cÇn cã ®Þnh h­íng söa ®æi ®èi víi mét sè quy ®Þnh kh¸c nh­: quy ®Þnh vÒ lÜnh vùc ®Çu t­ ph¶i g¾n víi ph¸t triÓn nguån nguyªn liÖu, quy ®Þnh vÒ lÜnh vùc ®Çu t­ ph¶i xuÊt khÈu Ýt nhÊt 80% s¶n phÈm (®­îc nªu trong danh môc ®Çu t­ cã ®iÒu kiÖn t¹i NhÞ ®Þnh h­íng dÉn thi hµnh luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam). Thêi h¹n lo¹i bá theo quy ®Þnh cña HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i lµ 5 n¨m kÓ tõ khi HiÖp ®Þnh cã hiÖu lùc. Nh÷ng söa ®æi trªn lµ cÇn thiÕt nh­ng còng ph¶i nhËn thÊy r»ng vÊn ®Ò khiÕm khuyÕt nghiªm träng mang tÝnh chiÕn l­îc l©u dµi trong thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi lµ LuËt §Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam ®­îc t¸ch thµnh mét m¶ng riªng dïng ®Ó ®èi xö riªng víi c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ®ang t¹o ra mét quy chÕ hoµn toµn kh¸c biÖt víi c¸c doanh nghiÖp trong n­íc. Môc tiªu l©u dµi cÇn ph¶i ®¹t tíi lµ mäi doanh nghiÖp thµnh lËp vµ ho¹t ®éng trªn l·nh thæ ViÖt Nam ®Òu ®­îc chÕ ®Þnh mét luËt chung vµ tiÕn tíi x©y dùng mét luËt ®Çu t­ chung ¸p dông cho c¸c ®Çu t­ n­íc ngoµi vµ ®Çu t­ trong n­íc. 2.2. Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p lý liªn quan ®Õ ®Çu t­ n­íc ngoµi. Bªn c¹nh nh÷ng söa ®æi trong LuËt §Çu t­ n­íc ngoµi, còng cÇn ph¶i hoµn chØnh hÖ thèng ph¸p lý chung vÒ kinh tÕ ®Ó t¹o lËp m«i tr­êng kinh doanh æn ®Þnh, b×nh ®¼ng, sím ban hµnh luËt vÒ kinh doanh bÊt ®éng s¶n, luËt c¹nh tranh vµ chèng ®éc quyÒn... CÇn hoµn thiÖn mét sè quy ®Þnh liªn quan ®Õn ®Çu t­ n­íc ngoµi nh­ quy ®Þnh vÒ hîp ®ång kinh tÕ, së h÷u trÝ tuÖ, c¶i tiÕn hÖ thèng tÝn dông, b¶o l·nh ®Çu t­... Hoµn chØnh hÖ thèng luËt ph¸p chÝnh s¸ch vÒ thuÕ xuÊt khÈu, thuÕ nhËp khÈu, thuÕ GTGT, thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt; Ban hµnh thªm c¸c quy ®Þnh ch­a râ rµng trong luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi nh­: c¸c quy ®Þnh vÒ thanh lý, ph¸ s¶n ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ®Çu t­ n­íc ngoµi . 3. Hoµn thiÖn mét sè chÝnh s¸ch nh»m t¹o thuËn lîi h¬n cho ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ cña Mü. Bªn c¹nh viÖc høa hÑn thµnh c«ng cña c¸c dù ¸n trong t­¬ng lai, thµnh c«ng cña c¸c dù ¸n ®ang triÓn khai sÏ lµ ®éng lùc m¹nh ®Ó t¨ng c­êng ®Çu t­ cña Mü vµo ViÖt Nam. Khi nhËn ®Þnh vÒ sù dÌ dÆt cña c¸c nhµ ®Çu t­ Mü thêi gian gÇn ®©y «ng Peter Rycler - chñ tÞch phßng th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Mü ®· nãi “triÓn väng thµnh c«ng cña c¸c doanh nghiÖp Mü sÏ ®­îc c¶i thiÖn mét c¸ch ®¸ng kÓ. ViÖc cÇn thiÕt nhÊt mµ chÝnh phñ ViÖt Nam cÇn lµm b©y giê lµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c dù ¸n ®Çu t­ cña Mü hiÖn ®ang tiÕn hµnh ë ViÖt Nam cã thÓ thu ®­îc lîi nhuËn . khi nh÷ng kho¶n lîi nhuËn thùc sù chøng minh r»ng m«i tr­êng ®Çu t­ ®· thay ®æi, c¸c nhµ ®Çu t­ Mü sÏ l¹i tiÕp tôc ®Çu t­ trªn quy m« lín vµo ViÖt Nam”. ChÝnh v× vËy, cÇn thiÕt ph¶i ®­a ra nh÷ng chÝnh s¸ch ®Ó th¸o gì khã kh¨n mµ c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi nãi chung vµ c¸c nhµ ®Çu t­ Mü nãi riªng hiÖn ®ang gÆp ph¶i. 3.1. TiÕp tôc thùc hiÖn lé tr×nh gi¶m chi phÝ ®Çu t­ TiÕp tôc thùc hiÖn lé tr×nh gi¶m chi phÝ ®Çu t­ ®ång thêi còng lµ mét b­íc ®Ó thùc hiÖn cam kÕt vÒ chÕ mét gi¸ trong nghÞ ®Þnh. QuyÕt ®Þnh 153/1998 Q§-TTG cña thñ t­íng chÝnh phñ lµ b­íc ®i ®Çu tiªn thùc hiÖn lé tr×nh tiÕn tíi t¹o dùng mét mÆt b»ng thèng nhÊt gi¸ hµng hãa, dÞch vô ®èi víi doanh nghiÖp trong n­íc vµ doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ cña n­íc ngoµi theo tinh thÇn NghÞ quyÕt Trung ­¬ng IV. Trong n¨m 2003 cÇn tiÕp tôc ®iÒu chØnh mét b­íc gi¸, phÝ c¸c hµng hãa, dÞch vô ®Ó sau mét hai n¨m (®Õn n¨m 2005) vÒ c¬ b¶n thùc hiÖn mét mÆt b»ng thèng nhÊt mét sè gi¸, phÝ cho c¸c doanh nghiÖp trong n­íc vµ doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. Tr­íc hÕt thu hÑp kho¸ng c¸ch vÒ c¸c lo¹i gi¸ phÝ vÒ ®¨ng kiÓm ph­¬ng tiÖn c¬ giíi, phÝ c¶ng biÓn, phÝ qu¶ng c¸o, ban hµnh khung gi¸ thèng nhÊt vÒ tiÒn ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng; tiÕp tôc lé tr×nh gi¶m gi¸ c­íc viÔn th«ng, gi¸ vÐ m¸y bay néi ®Þa... c¨n cø t×nh h×nh kinh tÕ chung, t×nh h×nh kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp liªn quan. Kiªn quyÕt kh«ng ban hµnh thªm c¸c lo¹i gi¸ míi víi sù ph©n biÖt gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong n­íc vµ c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. 3.2. §iÒu chØnh vÒ chÝnh s¸ch ®Êt ®ai Ngoµi vÊn ®Ò thÕ chÊp quyÒn sö dông, chóng ta ph¶i cã nh÷ng ®iÒu chØnh vÒ gi¸ cho thuª ®Êt, gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò vÒ gi¶i phãng mÆt b»ng nh»m t¹o ®iÒu kiÖn h¬n n÷a cho c¸c nhµ ®Çu t­ Mü trong qu¸ tr×nh liªn doanh víi ViÖt Nam. Chóng ta còng nªn thay viÖc cho phÐp c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam gãp vèn b»ng gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt b»ng viÖc nhµ n­íc cho thuª ®Êt. §iÒu nµy sÏ gióp cho c¸c nhµ ®Çu t­ Mü chñ ®éng h¬n trong viÖc thay ®æi h×nh thøc ho¹t ®éng cña m×nh. HiÖn nay, trong rÊt nhiÒu c«ng ty liªn doanh víi Mü, gi¸ trÞ gãp vèn cña phÝa ViÖt Nam chñ yÕu lµ gãp b»ng gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt. ChÝnh v× thÕ, khi nhµ ®Çu t­ Mü muèn chuyÓn sang h×nh thøc 100% vèn n­íc ngoµi th× rÊt khã kh¨n trong viÖc ®Þnh gi¸ vµ ph©n chia gi¸ trÞ doanh nghiÖp. 3.3. §iÒu chØnh chÝnh s¸ch vÒ tµi chÝnh, tÝn dông, ngo¹i hèi. Chóng ta ph¶i t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nhµ ®Çu t­ Mü tiÕp cËn víi thÞ tr­êng vèn; ®­îc vay vèn tÝn dông kÓ c¶ trung vµ dµi h¹n t¹i c¸c tæ chøc tÝn dông ho¹t ®äng t¹i ViÖt Nam tïy thuéc vµo hiÖu qu¶ kinh tÕ, kh¶ n¨ng tr¶ nî cña dù ¸n vµ cã thÓ ®¶m b¶o b»ng tµi s¶n cñ c«ng ty mÑ ë n­íc ngoµi. Chóng ta còng cÇn x©y dùng quy chÕ ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c¸c c«ng ty cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi nãi chung vµ cã vèn ®Çu t­ cña Mü nãi riªng, ban hµnh c¸c chuÈn mùc vÒ kÕ to¸n, kiÓm to¸n phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ; ®ång thêi ®¶m b¶o sù qu¶n lý chÆt chÏ cña nhµ n­íc ®èi víi ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp ®ã. Chóng ta còng cÇn cã nh÷ng bæ sung chÝnh s¸ch ­u ®·i vµ cã søc hÊp dÉn cao ®èi víi nh÷ng lÜnh vùc, nh÷ng ®Þa bµn vµ nh÷ng dù ¸n cÇn thu hót vèn ®Çu t­ cña Mü, ®Æc biÖt lµ nh÷ng dù ¸n cã yªu cÇu vèn lín, hµm l­îng khoa häc kü thuËt cao nh­ khai kho¸ng, dÇu khÝ, x©y dùng d©n dông... §Ó thu hót ®­îc ®Çu t­ trùc tiÕp cña Mü v¸o c¸c lÜnh vùc, c¸c dù ¸n ­u tiªn khuyÕn khÝch ®Çu t­, chóng ta cÇn t¹o dùng vµ c«ng bè mét hÖ thèng c¸c ®iÒu kiÖn ­u ®·i cã søc c¹nh tranh cao. ViÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch thuÕ nhËp khÈu cã ­u ®·i ®èi víi nh÷ng doanh nghiÖp c«ng nghÖ cao nh­ s¶n xuÊt c¬ khÝ, ®iÖn tö, thiÕt bÞ viÔn th«ng, c¬ khÝ chÕ t¹o, ®Æc biÖt lµ c«ng nghiÖp s¶n xuÊt phô tïng, linh kiÖn còng hÕt sø cÇn thiÕt. Ngoµi ra, chóng ta nªn bæ sung c¸c ­u ®·i cao h¬n ®èi víi c¸c dù ¸n vÒ chÕ biÕn n«ng - l©m - thñy s¶n; ®Çu t­ vµo n«ng th«n vµ c¸c ®Þa bµn cã diÒu kiÖn kinh tÕ khã kh¨n. §èi víi mét sè h¹n chÕ cña mét sè dù ¸n ®Æc biÖt quan träng, chóng ta nªn xö lý ®Æc c¸ch vµ cã hç trî hîp lý trong khu«n khæ nh÷ng cam kÕt theo lé tr×nh thùc thi nh÷ng ®iÒu kho¶n ®­îc ®Ò cËp ®Õn trong HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i. Bªn c¹nh ®ã chóng ta còng cã thÓ sö dông ®ßn bÈy kinh tÕ ®Ó khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ cña Mü ®Èy m¹nh h¬n n÷a vµo xuÊt khÈu (khuyÕn khÝch chÕ biÕn s©u, sö dông nguyªn vËt liÖu s½n cã trong n­íc, t¹o gi¸ trÞ gia t¨ng cao). 3.4. Xö lý linh ho¹t h¬n n÷a c¸c h×nh thøc ®Çu t­. Mçi h×nh thøc ®Çu t­, liªn doanh hay 100% vèn n­íc ngoµi, tuy cã vÞ trÝ ®Æc thï riªng nh­ng ®Òu n»m trong quy ho¹ch ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi, quy ho¹ch nghµnh vµ l·nh thæ, quy ho¹ch c¸c s¶n phÈm quan träng, chÞu sù ®iÒu chØnh cña ph¸p luËt ViÖt Nam vµ sù qu¶n lý gi¸m s¸t, kiÓm tra cña c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc. Do ®ã, ngoµi c¸c dù ¸n kh«ng cÊp phÐp ®Çu t­, c¸c dù ¸n do yªu cÇu an ninh, quèc phßng, gi÷ g×n b¶n s¾c v¨n hãa,thuÇn phong mü tôc vµ nh÷ng dù ¸n quèc tÕ d©n sinh quan träng, cÇn më réng danh môc c¸c dù ¸n cho phÐp nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi lùa chän h×nh thøc ®Çu t­ xuÊt ph¸t tõ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Trªn c¬ së tiªu chÝ ®ã, chóng ta nªn cho phÐp c¸c liªn doanh gi÷a ViÖt Nam - Mü, trong mét sè tr­êng hîp, ®­îc chuyÓn ®æi h×nh thøc ®Çu t­ sang doanh nghiÖp 100% vèn n­íc ngoµi hay 100% vèn ViÖt Nam. §èi víi c¸c liªn doanh hiÖn nay, hoÆc trong t­¬ng lai gÇn lµm ¨n cã l·i vµ nh÷ng liªn doanh quan träng cÇn ph¸t huy duy tr×, Nhµ n­íc cÇn cã chÝnh s¸ch hç trî, t¹o ®iÒu kiÖn th¸o gì khã kh¨n, gi¶i quyÕt døt ®iÓm c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh, cho vay tÝn dông ®Ó doanh nghiÖp ViÖt Nam trong liªn doanh n©ng dÇn tû lÖ gãp vèn, t¨ng c­êng c¸n bé cã n¨ng lùc ®Ó c¸c doanh nghiÖp liªn doanh ph¸t huy t¸c dông, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. CÇn cã chÝnh s¸ch vµ t¹o ®iÒu kiÖn h¬n n÷a cho c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n liªn doanh víi c¸c nhµ ®Çu t­ Mü, ®ång thêi ®Èy m¹nh thu hót thªm c¸c h×nh thøc ®Çu t­ kh¸c nh­: BTO, BOT, BT, nh»m ®a d¹ng hãa c¸c h×nh thøc ®Çu t­ vµ khai th¸c thªm kªnh ®Çu t­ míi. 3.5. §a d¹ng hãa c¸c h×nh thøc ®Çu t­ n­íc ngoµi §a d¹ng hãa h×nh thøc ®Çu t­ n­íc ngoµi còng lµ mét gi¶i ph¸p ®Ó khai th¸c thªm c¸c kªnh ®Çu t­ míi nh­ cho phÐp thµnh lËp c«ng ty cæ phÇn cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, c«ng ty hîp danh, ®Çu t­ n­íc ngoµi theo h×nh thøc mua l¹i vµ s¸p nhËp; xem xÐt viÖc cho phÐp c¸c tËp ®oµn lín cã nhiÒu dù ¸n ®Çu t­ n­íc ngoµi ë ViÖt Nam thµnh lËp c¸c c«ng ty qu¶n lý vèn (Holding Company) ®Ó ®iÒu hµnh chung c¸c dù ¸n; ®Èy nhanh tiÕn tr×nh thùc hiÖn chñ tr­¬ng thÝ ®iÓm cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp ®Çu t­ n­íc ngoµi. 3.6. Më réng ph¹m vi ®Çu t­ vµo khu vùc kinh tÕ t­ nh©n Nh­ chóng ta ®· biÕt môc ®Ých ®Çu t­ cña Mü vµo c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn ngoµi môc tiªu kinh tÕ cßn nh»m môc ®Ých hç trî cho viÖc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn khu vùc kinh tÕ t­ nh©n trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. ChÝnh v× vËy, ®Ó cã thÓ t¨ng c­êng thu hót vèn ®Çu t­ trùc tiÕp cña Mü chóng ta cÇn t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nhµ ®Çu t­ ph¸t triÓn khu vùc kinh tÕ t­ nh©n mét c¸ch cã ®Þnh h­íng. Trong mét bµi viÕt víi nhan ®Ò: “®Çu t­ n­íc ngoµi ë ViÖt Nam, nhËn ®Þnh vµ b×nh luËn”, «ng Irway Jay Robinson, céng t¸c viªn cña c«ng ty luËt Philips Mizer Benzanien Krim & Ballon LLP, ng­êi s¸ng lËp lµ chñ tÞch phßng th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Mü ®· viÕt vÒ vÊn ®Ò nµy nh­ sau: “hiÖn t¹i, hÇu hÕt c¸c c«ng ty tÇm cì trong n­íc ®Òu trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp thuéc së h÷u cña chÝnh phñ; hÇu hÕt ®Òu lµm ¨n kh«ng cã l·i. Khi mét c«ng ty n­íc ngoµi t×m kiÕm ®èi t¸c rÊt cã thÓ hä cã thÓ nhËn ra r»ng mét Bé nµo ®ã lµ ®èi t¸c ViÖt Nam, mÆc dï lóc ®Çu nhµ ®Çu t­ Mü cã thÓ nghÜ hä ®ang quan hÖ víi mét doanh nghiÖp t­ nh©n. ng­êi ta ­íc tÝnh r»ng 96% tÊt c¶ c¸c liªn doanh víi n­íc ngoµi ®Òu liªn quan trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp tíi c¸c doanh nghiÖp do nhµ n­íc ®iÒu hµnh. Râ rµng lµ c¸c quan chøc chÝnh phñ rÊt kh«ng muèn ®Ó quyÒn kiÓm so¸t c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc r¬i vµo tay t­ nh©n. Còng kh«ng ph¶i kh«ng cã nh÷ng søc Ðp ®¸ng kÓ tõ phÝa ng­êi c«ng nh©n ®ang lµm viÖc t¹i c¸c doanh nghiÖp nµy ®ßi ng¨n chÆn viÖc t­ nh©n hãa v× sî mÊt viÖc lµm. ViÖc c¸c c¬ quan chÝnh phñ dÝnh lÝu vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña t­ nh©n vÉn vµ sÏ tiÕp tôc lµ mét c¸i g× ®ã rÊt th­êng nhËt”. ý kiÕn mµ «ng Robinson ®­a ra, xÐt trªn mét gãc ®é nµo ®ã còng cÇn ®­îc chóng ta l­u t©m bëi chÝnh sù h¹n chÕ viÖc ®Çu t­ vµo khu vùc kinh tÕ t­ nh©n còng lµm c¶n trë ®¸ng kÓ ®Õn thu hót vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi nãi chung vµ ®Çu t­ trùc tiÕp cña Mü nãi riªng. ThiÕt nghÜ trong thêi gian tíi chóng ta ph¶i cã nh÷ng chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch nh»m khuyÕn khÝch vµ t¹i ®iÒu kiÖn h¬n n÷a cho khu vùc kinh tÕ t­ nh©n tham gia vµo qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, còng nh­ më réng ph¹m vi ®Çu t­ cho c¸c nhµ ®Çu t­ Mü trong khu vùc kinh tÕ nµy. Cã thÓ thÊy khu vùc kinh tÕ t­ nh©n lµ mét khu vùc kinh tÕ n¨ng ®éng, ngµy cµng cã nhiÒu ®ãng gãp quan träng vµo nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc. NÕu chóng ta cã nh÷ng biÖn ph¸p vµ chÝnh s¸ch qu¶n lý phï hîp th× khu vùc kinh tÕ nµy sÏ lµ mét trong nh÷ng nh©n tè quan träng ®ãng gãp tÝch cùc vµo viÖc thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi cña n­íc ta. 4. §æi míi vµ ®Èy m¹nh c«ng t¸c vËn ®éng xóc tiÕn ®Çu t­ ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t­ Mü C«ng t¸c vËn ®éng, xóc tiÕn ®Çu t­, ®Æc biÖt lµ c¸c ®èi t¸c träng ®iÓm nh­ Mü, cÇn ®­îc ®æi míi c¶ vÒ néi dung vµ ph­¬ng thøc thùc hiÖn, theo mét kÕ ho¹ch vµ ch­¬ng tr×nh chñ ®éng, th­êng xuyªn vµ cã hiÖu qu¶. Tr­íc hÕt cÇn x¸c ®Þnh xóc tiÕn ®Çu t­ lµ nhiÖm vô vµ tr¸ch nhiÖm cña c¸c c¬ quan Nhµ n­íc, Bé, ngµnh, c¸c tûnh, Ban qu¶n lý c¸c khu c«ng nghiÖp. Trªn c¬ së quy ho¹ch ngµnh, s¶n phÈm, l·nh thæ vµ danh môc dù ¸n kªu gäi ®Çu t­ ®­îc phª duyÖt; c¸c ngµnh, c¸c ®Þa ph­¬ng cÇn chñ ®éng tiÕn hµnh vËn ®éng, xóc tiÕn ®Çu t­ mét c¸ch cô thÓ, trùc tiÕp víi tõng dù ¸n, trùc tiÕp tõng tËp ®oµn, tõng c«ng ty, nhµ ®Çu t­ cã tiÒm n¨ng. N­íc ta lµ mét n­íc lín vÒ diÖn tÝch vµ d©n sè, giÇu tµi nguyªn thiªn nhiªn nh­ng l¹i thiÕu vèn, kü thuËt vµ kÐm vÒ tr×nh ®é qu¶n lý. V× vËy, muèn t¹o mét c¬ cÊu kinh tÕ n¨ng ®éng cÇn cã mét ch­¬ng tr×nh ®Çu t­ cÊp nhµ n­íc ®Ó ghÐp c¸c yÕu tè t¨ng tr­ëng kinh tÕ l¹i víi nhau, nh»m thu hót vèn ®Çu t­ trong n­íc vµ n­íc ngoµi. C¬ cÊu kinh tÕ ®ã ph¶i ®¸p øng nh÷ng yªu cÇu sau: thu hót ®­îc c¸c lo¹i tr×nh ®é kü thuËt c«ng nghÖ cña thÕ giíi, ph¸t huy tèi ®a tiÒm lùc vÒ lao ®éng, tµi nguyªn vµ c¸c tiÒm lùc thÕ m¹nh kh¸c. C¸c nhµ khoa häc chia c«ng nghÖ ra ba cÊp ®é: 1) C«ng nghÖ kü thuËt cao vµ lao ®éng cã tay nghÒ cao. 2) C«ng nghÖ trung b×nh, ­u thÕ cña c¸c ngµnh truyÒn thèng kÕt hîp víi lao ®éng cã tay nghÒ trung b×nh 3) C«ng nghÖ thÊp vµ lao ®éng cã tay nghÒ nhÊt ®Þnh, ®­îc ®µo t¹o trong mét thêi gian ng¾n. Môc ®Ých cÊp ®é nµy lµ nh»m huy ®éng mäi lao ®éng nhµn rçi cña x· héi vµ tµi nguyªn dÔ kiÕm cña ®Êt n­íc ®Ó t¹o ra cña c¶i vËt chÊt cho ®êi sèng vµ xuÊt khÈu. C¸c vïng ph¸t triÓn còng ®­îc ph©n chia nh­ sau: 1) Mét sè thµnh phè lín vµ c«ng nghiÖp th­¬ng m¹i ven biÓn (khu chÕ xuÊt, trung t©m, mËu dÞch tù do). 2) C¸c vïng phô cËn cña vïng trªn vµ c¸c thµnh phè nhá, ë ®©y cã thÓ ph¸t triÓn s¶n xuÊt nguyªn liÖu s¬ chÕ c¸ chi tiÕt m¸y mãc thiÕt bÞ, dÞch vô söa ch÷a, chÕ biÕn l­¬ng thùc, thùc phÈm vµ c¸c nhu yÕu phÈm cho c¸c vïng trªn. 3) C¸c thÞ trÊn, ®iÓm d©n c­ phi n«ng nghiÖp míi h×nh thµnh, c¸c vïng n«ng nghiÖp nhiÒu d©n vµ miÒn nói. §©y lµ vïng t¹o ra nguyªn liÖu cung cÊp cho hai vïng trªn, ph¸t triÓn c¸c ngµnh tiÓu thñ c«ng nghiÖp, ph¸t triÓn n«ng l©m ng­ nghiÖp. Khi ph¸t triÓn ba vïng kinh tÕ nµy cÇn chó ý më réng hai khu vùc lín ®Êt n­íc; vµnh ®ai Hµ Néi - H¶i Phßng vµ TP Hå ChÝ Minh - Vòng Tµu lµ nh÷ng n¬i cã kh¶ n¨ng h¬n c¶ ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi cña n­íc ta. Nh­ vËy, ba cÊp ®é kü thuËt vµ ba vïng kinh tÕ nµy cã thÓ t­¬ng øng víi sù hîp t¸c kinh tÕ (nhËn ®Çu t­, chuyÓn giao c«ng nghÖ,...) víi ba møc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ kü thuËt lµ Mü, NhËt vµ c¸c n­íc NIC Ch©u ¸ vµ ASIAN. C¸c n­íc t­ b¶n ph¸t triÓn vµ c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn kh¸c tïy ®iÒu kiÖn cô thÓ mµ s¾p xÕp vµo ba møc ®é ph¸t triÓn nµy trong mèi quan hÖ víi ViÖt Nam. Trªn c¬ së nµy, chóng ta x¸c ®Þnh ®­îc cÊp ®é kü thuËt vµ c¸c vïng ph¸t triÓn nµo thÝch hîp víi ®Çu t­ cña Mü ®Ó chuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn kªu gäi c¸c nhµ ®Çu t­ Mü còng nh­ c¸c ®iÒu kiÖn cho ®èi t¸c ViÖt Nam hîp t¸c cã hiÖu qu¶. §Çu t­ cña Mü tËp chung vµo c¸c dù ¸n lín, sö dông c«ng nghÖ vµ tr×nh ®é qu¶ lý tiªn tiÕn, c¸c c«ng ty ®Çu t­ ra n­íc ngoµi th­êng lµ c¸c c«ng ty lín vµ th­êng sö dông c¸c c«ng ty luËt cã nhiÒu kinh nghiÖm lµm ®Çu mèi tiÕn hµnh ®µm ph¸n vµ triÓn khai dù ¸n. trong khi ®ã, ta cã qu¸ Ýt c¸c c«ng ty m¹nh vÒ tµi chÝnh còng nh­ hiÓu biÕt vÒ luËt ph¸p Mü nãi chung vµ tËp qu¸n lµm ¨n cña c¸c c«ng ty Mü nãi riªng ®Ó cã thÓ lµm ®èi t¸c t­¬ng øng víi c¸c tËp ®oµn Mü. V× vËy, trªn c¬ së ®Þnh h­íng vµ danh môc c«ng tr×nh thu hót ®Çu t­ cña Mü ®· nªu trªn ta cÇn khÈn tr­¬ng x¸c ®Þnh ®èi t¸c ViÖt Nam vµ chuÈn bÞ th«ng tin chi tiÕt cho tõng dù ¸n lµm së cho viÖc vËn ®éng ®Çu t­, ®ång thêi lËp kÕ ho¹ch vÒ tµi chÝnh còng nh­ tr×nh ®é chuyªn m«n ®Ó x©y dùng vµ triÓn khai dù ¸n víi c¸c c«ng ty Mü. XuÊt ph¸t tõ thùc tiÔn nhu cÇu vµ xu h­íng ®Çu t­ cña c¸c nhµ ®Çu t­ Mü, cã thÓ ®­a ra ®Þnh h­íng lÜnh vùc vµ dù ¸n kªu gäi ®Çu t­ cña Mü nh­ sau: * VÒ dÇu khÝ: N¨ng l­îng lµ nguån tµi nguyªn chóng ta vÉn khuyÕn khÝch ®Çu t­ v× ®em l¹i cho chóng ta lîi nhuËn nhiÒu vµ nhanh nhÊt. Chóng ta khuyÕn khÝch ngoµi dù ¸n th¨m dß, khai th¸c dÇu khÝ cßn khuyÕn khÝch mét sè dù ¸n thuéc c«ng nghiÖp chÕ biÕn nh­ c«ng nghiÖp läc hãa dÇu, chÕ biÕn khÝ, nhµ m¸y ®iÖn. §èi víi lÜnh vùc dÇu khÝ vµ n¨ng l­îng, c¸c nhµ ®Çu t­ Mü rÊt quan t©m bëi hä cã nh÷ng tËp ®oµn dÇu khÝ lín nhÊt thÕ giíi, nhiÒu tËp ®oµn ®· tham gia th¨m dß t×m kiÕm ë thÒm lôc ®Þa ViÖt Nam tõ tr­íc n¨m 1975 nh­ tËp ®oµn Mobil. V× vËy, ®Çu t­ vµo ViÖt Nam cã nhiÒu thuËn lîi h¬n c¸c n­íc kh¸c. §Çu t­ vµo lÜnh vùc dÇu khÝ, n¨ng l­îng còng lµ lÜnh vùc ®­îc chÝnh phñ Mü ñng hé, hç trî tÝch cùc v× nã phï hîp víi chiÕn l­îc ®Çu t­ cña Mü ë n­íc ngoµi. * LÜnh vùc c«ng nghiÖp nÆng: ViÖt Nam ®ang kªu gäi ®Çu t­ vµo c¸c ngµnh c«ng nghiÖp nÆng nh­ chÕ t¹o vµ l¾p r¸p « t«, khai th¸c sÊt ë th¹ch khª (Hµ TÜnh), s¶n xuÊt thiÕt bÞ ®iÖn tö tin häc, ®Æc biÖt lµ tiÕp nhËn chuyÓn giao c«ng nghÖ vÒ phÇn mÒm m¸y tÝnh, s¶n xuÊt thiÕt bÞ y tÕ, söa ch÷a th©n m¸y bay,... c¸c ngµnh trªn ®èi víi Mü ®ang chiÕm ­u thÕ trªn thÕ giíi vÒ kü thuËt vµ c«ng nghÖ. NÕu c¸c nhµ ®Çu t­ Mü ®Çu t­ vµo c¸c lÜnh vùc nµy th× sÏ cã lîi cho c¶ hai bªn. * LÜnh vùc viÔn th«ng: C¸c nhµ ®Çu t­ Mü thÊy r»ng lÜnh vùc viÔn th«ng cña ViÖt Nam cßn nhiÒu c¬ héi lµm ¨n. ChÝnh v× vËy, tËp ®oµn viÔn th«ng AT & T khæng lå cña Mü ®· ®Õ ViÖt Nam kh¶o s¸t vµ t×m c¬ héi ®Çu t­. VÊn ®Ò ViÖt Nam kªu gäi ®Çu t­ lµ s¶n xuÊt sîi c¸p quang vµ thiÕt bÞ viÔn th«ng, x©y dùng hÖ thèng c¸p néi h¹t ë mét sè vïng träng ®iÓm. * VÒ c¬ së h¹ tÇng: hiÖn nay c¬ së h¹ tÇng cña ViÖt Nam cßn rÊt l¹c hËu lµm n¶n lßng c¸c nhµ ®Çu t­, do ®ã ta ®ang cÇn x©y dùng c¬ së h¹ tÇng mét sè khu c«ng nghiÖp, khu c«ng nghÖ cao, nhµ c¶ng, s©n bay,... víi tr×nh ®é c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµ tiÒm lùc vèn cã cña Mü, chóng ta hy väng sÏ thu hót ®­îc vèn ®Çu t­ cña Mü vµo lÜnh vùc nµy. Theo dù b¸o trong vßng 5 n¨m tíi Mü sÏ tËp chung ®Çu t­ vµo khu vùc Ch©u ¸ kho¶ng 600 tû USD, tËp trung nhiÒu vµo dù ¸n x©y dùng c¬ së h¹ tÇng. * LÜnh vùc vËt liÖu x©y dùng: Ta kªu gäi Mü ®Çu t­ vµo mét sè dù ¸n s¶n xuÊt xi m¨ng, s¶n xuÊt g¹ch chÞu löa kiÒm tÝnh, cÊp tho¸t n­íc vµ xö lý n­íc th¶i, ®©y lµ c¸c lÜnh vùc cã ®iÒu kiÖn ®Çu t­ víi kinh nghiÖm vµ c«ng nghÖ. * VÒ c«ng nghiÖp: Nh­ chóng ta ®· biÕt trong nh÷ng n¨m c¶i c¸ch kinh tÕ - nh÷ng n¨m 80, Mü còng tËp trung nghiªn cøu ph¸t triÓn c¸c ngµnh khoa häc sinh häc, sinh häc ph©n tö, di truyÒn,... phôc vô n«ng nghiÖp. V× vËy, nÒn n«ng nghiÖp Mü ph¸t triÓn rÊt cao vµ æn ®Þnh. Trong lÜnh vùc nµy ta cÇn tranh thñ chuyÓn giao c«ng nghÖ sinh häc, ¸p dông tiÕn bé khoa häc cña Mü, trong ngµnh trång trät, ch¨n nu«i, thó y, thøc ¨n gia sóc. §Æc biÖt lµ c¸c dù ¸n trång vµ chÕ biÕn b«ng, x¶, Ðp dÇu, ch¨n nu«i bß vµ chÕ biÕn s÷a, chÕ biÕn rau qu¶, thùc phÈm. * VÒ c«ng nghiÖp nhÑ: Ta cã thÓ kªu gäi ®Çu t­ cña Mü vµo viÖc ph¸t triÓn c«ng nghiÖp giÊy, më réng, hiÖn ®¹i hãa c¸c nhµ m¸y sîi, dÖt, may mÆc. ViÖt Nam còng cÇn nghiªn cøu, ph¸t triÓn quan hÖ víi c¸c c¬ quan qu¶n lý vµ xóc tiÕn ®Çu t­ cña Mü. Tr­íc m¾t cÇn hîp t¸c víi c¸c c¬ quan nh­: Bé Tµi chÝnh, Bé Th­¬ng m¹i, c¬ quan ph¸t triÓn quèc tÕ Mü (USATD), ch­¬ng tr×nh th­¬ng m¹i vµ ph¸t triÓn (TDP), Phßng Th­¬ng m¹i vµ C«ng nghiÖp Mü. §èi víi mçi tæ chøc, cÇn n¾m v÷ng c¬ chÕ ho¹t ®éng ®Ó cã ph­¬ng thøc tiÕp cËn, ®µm ph¸n quan hÖ cã hiÖu qu¶ nhÊt. C¸c h×nh thøc vËn ®éng xóc tiÕn cÇn ®­îc tiÕn hµnh phong phó. Cã thÓ ¸p dông c¸c h×nh thøc nh­: tæ chøc c¸c cuéc héi th¶o t¹i ViÖt Nam vµ Mü ®Ó giíi thiÖu, tuyªn truyÒn vÒ m«i tr­êng vµ c¬ héi ®Çu t­ t¹i ViÖt Nam, gióp c¸c nhµ ®Çu t­ Mü hiÓu râ luËt ph¸p vµ lÜnh vùc ®Çu t­ mµ ViÖt Nam khuyÕn khÝch; Tæ chøc c¸c ®oµn ®i vËn ®éng ë Mü theo tõng chuyªn ngµnh vµ dù ¸n cô thÓ t¹i c¸c vïng c«ng nghiÖp chñ yÕu cña Mü; Tranh thñ c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn ®Çu t­ vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ cña ViÖt KiÒu yªu n­íc t¹i Mü, ®Æc biÖt lµ ViÖt KiÒu trÝ thøc. Nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m t¨ng c­êng thu hót ®Çu t­ cña Mü ®­îc ®Ò xuÊt trªn ®©y cã thÓ gióp ViÖt Nam tËn dông ®­îc nh÷ng c¬ héi mµ HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Mü ®em l¹i cho ViÖt Nam. Tuy nhiªn, muèn thùc hiÖn thµnh c«ng nh÷ng gi¶i ph¸p ®ã cÇn ph¶i cã mét quyÕt t©m thùc hiÖn c¸c cam kÕt vÒ ®Çu t­ theo ®óng lé tr×nh còng nh­ cã sù phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c bé ngµnh vµ c¸c ®Þa ph­¬ng cã liªn quan. NÕu lµm ®­îc ®iÒu ®ã th× triÓn väng khai th¸c nguån vèn ®Çu t­ cña Mü phôc vô cho ph¸t triÓn kinh tÕ t¹i ViÖt Nam míi cã thÓ biÕn thanh hiÖn thùc. 5. N©ng cao hiÖu lùc qu¶n lý nh»m th¸o gì khã kh¨n, hç trî cho c¸c dù ¸n ®Çu t­ n­íc ngoµi cã hiÖu qu¶. Gi¶i quyÕt kÞp thêi c¸c vÊn ®Ò v­íng m¾c ph¸t sinh gióp c¸c doanh nghiÖp triÓn khai dù ¸n thuËn lîi, khuyÕn khÝch hä ®Çu t­ chiÒu s©u, më réng s¶n xuÊt ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi cao h¬n. §©y lµ c¸ch tèt nhÊt chøng minh cã søc thuyÕt phôc vÒ m«i tr­êng ®Çu t­ n­íc ngoµi ë ViÖt Nam ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi cã tiÒm n¨ng. Muèn vËy, cÇn ph©n lo¹i c¸c dù ¸n thµnh c¸c nhãm kh¸c nhau ®Ó cã biÖn ph¸p xö lý, hç trî thÝch hîp. §èi víi c¸c dù ¸n ch­a thùc hiÖn ®­îc, cÇn rµ so¸t l¹i tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n vµ liªn hÖ víi nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Ó n¾m thùc chÊt dù ®Þnh cña hä. NÕu dù ¸n kh«ng thÓ tiÕp tôc triÓn khai ®­îc th× nªn sím xö lý rót giÊy phÐp ®Çu t­ ®Ó cã thÓ quy ho¹ch ®Êt dù ¸n vµo viÖc kh¸c hoÆc kªu gäi nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi kh¸c ®Çu t­ vµo dù ¸n. CÇn tÝnh ®Õn lîi Ých chÝnh ®¸ng cña nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi khi thanh lý, gi¶i thÓ c¸c dù ¸n ®Çu t­ n­íc ngoµi. NÕu dù ¸n cã thÓ tiÕp tôc triÓn khai nh÷ng chñ ®Çu t­ cã khã kh¨n t¹m thêi vÒ huy ®éng vèn hoÆc vÒ thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm th× cã thÓ xem xÐt cho gi·n, ho·n tiÕn ®é trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh. CÇn tiÕp tôc xóc tiÕn víi chñ ®Çu t­ ®Ó nhËn biÕt ý ®å, n¨ng lùc thùc sù cña hä, tõ ®ã ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng, thêi gian khëi ®éng dù ¸n. §çi víi nh÷ng dù ¸n míi b¾t ®Çu triÓn khai thñ tôc hoÆc x©y dùng c¬ b¶n th× cÇn hç trî gi¶i quyÕt nhanh chãng c¸c thñ tôc hµnh chÝnh nh­: c«ng bè thµnh lËp doanh nghiÖp, thuª ®Êt, thÈm ®Þnh thiÕt kÕ x©y dùng,... ®Ó nhanh chãng ®­a nhµ m¸y vµo ho¹t ®éng. §èi víi dù ¸n ®ang ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh­ng gÆp khã kh¨n vÒ tµi chÝnh, thÞ tr­êng,... cÇn xem xÐt cô thÓ ®Ó cã biÖn ph¸p gi¶i quyÕt phï hîp. Tr­íc hÕt cÇn xem xÐt ®iÒu chØnh ®Ó c¸c dù ¸n ®Çu t­ n­íc ngoµi nhanh chãng ®­îc h­ëng nh÷ng ­u ®·i, khuyÕn khÝch cña c¸c quy ®Þnh míi trong LuËt, NghÞ ®Þnh võa míi ban hµnh. Cho phÐp dù ¸n s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu gÆp khã kh¨n vÒ thÞ tr­êng quèc tÕ ®­îc t¨ng tû lÖ néi tiªu nÕu s¶n phÈm ®ã trong n­íc cã nhu cÇu mµ ta vÉn ph¶i nhËp khÈu. §èi víi doanh nghiÖp khã kh¨n vÒ tµi chÝnh cã thÓ xem xÐt viÖc cho hä vay tÝn dông ®Ó triÓn khai dù ¸n hoÆc thu hót thªm nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi míi cïng tham gia ®Ó sím triÓn khai dù ¸n. Thªm vµo ®ã còng cÇn ph¶i t¹o thuËn lîi cho viÖc chuyÓn nh­îng vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. KÕt luËn §Ó cã thÓ thu hót vµ sö dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nguån vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi phôc vô cho qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ë ViÖt Nam, vÊn ®Ò kh«ng chØ ®¬n thuÇn lµ quan t©m sè l­îng vèn ®Çu t­ thu hót ®­îc mµ quan träng h¬n lµ hµm l­îng c«ng nghÖ mµ nguån vèn ®ã cã thÓ ®em l¹i cho nÒn kinh tÕ. §¶ng vµ nhµ n­íc ta ®· ®Ò ra nh÷ng chñ tr­¬ng, ®Þnh h­êng vÒ ®Þa bµn, h×nh thøc, lÜnh vùc cÇn thu hót vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. Nh­ng chiÕn l­îc vÒ ®èi t¸c ®Çu t­ träng ®iÓm cã c«ng nghÖ vµ kinh nghiÖm qu¶n lý tr×nh ®é cao míi cã thÓ ®­a n­íc ta thay ®æi chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo h­íng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ mét c¸ch nhanh chãng. Trong thêi gian võa qua, ®Æc biÖt kÓ tõ khi Mü chÝnh thøc tuyªn bè b×nh th­êng ho¸ quan hÖ gi÷a hai quèc gia vµ sau khi HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i song ph­¬ng ViÖt – Mü ®­îc phª chuÈn ngµy 4/12/2001, ®Çu t­ cña Mü t¹i ViÖt Nam ®· thu ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh, gãp phÇn quan träng vµo viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu kinh tÕ x· héi cña ®Êt n­íc. Tuy nhiªn, do nhiÒu nguyªn nh©n, trong ®ã kh«ng thÓ kh«ng kÓ ®Õn vÕt th­¬ng chiÕn tranh qu¸ lín ®Ó l¹i trong tiÒm thøc cña mçi quèc gia, ®· ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn kh¶ n¨ng hîp t¸c ®Çu t­ m¹nh mÏ h¬n gi÷a hai n­íc, ®· lµm cho tû träng thu hót cña nguån vèn nµy trong tæng nguån vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam chØ ®¹t 2,75%. Con sè nµy, l¹i cµng khiªm tèn h¬n khi so s¸nh víi tæng nguån lùc ®Çu t­ ra n­íc ngoµi hµng n¨m cña Mü. MÆc dï cßn nhiÒu h¹n chÕ song vai trß quan träng cña nguån vèn nµy ®èi víi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam lµ kh«ng thÓ phñ nhËn. V× vËy, lµm thÕ nµo ®Ó thu hót vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn nµy lµ mét nhiÖm vô cÊp b¸ch cña c¸c ngµnh ®Þa ph­¬ng, c¸c c¬ quan chøc n¨ng trong thêi gian tíi nhÊt lµ khi HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i song ph­¬ng ViÖt – Mü ®· ®­îc Quèc héi hai n­íc phª chuÈn ngµy 4/12/2001. Trong ph¹m vi kho¸ luËn, nµy em ®· ®i s©u nghiªn cøu b¶n chÊt cña vÊn ®Ò t×m ra nh÷ng ®Æc thï riªng cña ®Çu t­ trùc tiÕp cña Mü vµ ®Ò ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m t¨ng c­êng thu hót vµ sö dông hiÖu qu¶ ®Çu t­ trùc tiÕp cña Mü t¹i ViÖt Nam. Tuy r»ng ch­a ph¶i tÊt c¶ nh÷ng gi¶i ph¸p trªn ®Òu cã tÝnh kh¶ thi ngay tr­íc m¾t, song vÒ mÆt l©u dµi ®ã lµ nh÷ng biÖn ph¸p nhÊt thiÕt ph¶i thùc thi ®Ó cã thÓ thµnh c«ng trong viÖc thu hót vµ sö dông nguån ®Çu t­ trùc tiÕp cña Mü vµo ViÖt Nam. Tuy gÆp nhiÒu khã kh¨n lóc ban ®Çu song ®­îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c« gi¸o - Th¹c sÜ NguyÔn ThÞ Mai Khanh vµ c« gi¸o h­íng dÉn - TiÕn sÜ Vò ThÞ Kim Oanh em ®· hoµn thµnh bµi kho¸ luËn nµy. Thay cho lêi kÕt kho¸ luËn nµy, em xin göi lêi c¶m ¬n ch©n thµnh tíi c« gi¸o Vò ThÞ Kim Oanh cïng c¸c thÇy c« gi¸o khoa Kinh tÕ ngo¹i th­¬ng - Tr­êng §¹i häc Ngo¹i th­¬ng Hµ Néi. Tµi liÖu tham kh¶o T¹p chÝ kinh tÕ Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng, sè 4/2002. T¹p chÝ kinh tÕ Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng, sè 6 - 8/2002. T¹p chÝ Kinh tÕ vµ Ph¸t triÓn, sè 54/2001. Thêi b¸o Kinh tÕ Sµi Gßn, sè 10/2001. Nh÷ng vÊn ®Ò kinh tÕ thÕ giíi, sè 4/2002. T¹p chÝ Th«ng tin Tµi chÝnh, sè 6/2002. DiÔn ®µn Kinh tÕ, sè 10/2002. T¹p chÝ Qu¶n lý Nhµ n­íc, sè 6/2002. T¹p chÝ Ch©u Mü ngµy nay, sè 6/2001. Thêi b¸o Kinh tÕ ViÖt Nam, 2002. Tµi liÖu häp b¸o, Bé X©y dùng vÒ hîp t¸c liªn doanh víi n­íc ngoµi, th¸ng 12/2001. B¸o c¸o tr×nh Thñ t­íng ChÝnh phñ, ngµy 18/02/2002 cña Vô §Çu t­ n­íc ngoµi - Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­. Tµi liÖu häp b¸o, ngµy 01/12/2002 cña Vô §Çu t­ n­íc ngoµi - Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ B¶n tæng hîp vÒ FDI t¹i ViÖt Nam giai ®o¹n 1988 - 2002 cña Vô §Çu t­ n­íc ngoµi - Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­. Tæng hîp vÒ ®Çu t­ cña Mü t¹i ViÖt Nam giai ®o¹n 1988 - 2002 cña Vô §Çu t­ n­íc ngoµi - Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­. B¸o c¸o cña Phßng TM & CN Mü, n¨m 2001-2002 (b¶n dÞch) B¸o c¸o ®Çu t­ cña Ng©n hµng ThÕ giíi, n¨m 2000- 2001 (b¶n dÞch)

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docTh¸i thÞ ngäc thñy1.doc
Tài liệu liên quan