Bài giảng Kế toán chi phí

1KẾ TOÁN CHI PHÍ Kê ́ toán chi phí sản xuất va ̀ tıńh gia ́ thành sản phẩm theo chi phí định mức5 Những vấn đê ̀ chung vê ̀ KTCP1 Phân loại chi phí va ̀ gia ́ thành sản phẩm2 Kê ́ toán chi phí sản xuất va ̀ tıńh gia ́ thành sản phẩm theo chi phí thực tê ́ 3 Kê ́ toán chi phí sản xuất va ̀ tıńh gia ́ thành sản phẩm theo chi phí thực tê ́ kết hợp với chi phí ước tính 4 TAØI LIEÄU THAM KHAÛO ™Keá toaùn CP (lyù thuyeát) – Taäp theå taùc giaû. ™Keá toaùn CP (toùm taét lyù thuyeát, baøi taäp vaø baøi giaûi) – Buøi Vaên Tröôøng. ™Keá toaùn taäp hôïp CP SX vaø tính giaù thaønh SP – NGUT Vuõ Huy Caåm. ™Keá toaùn CP – Nathan S. Lavin, Ñaëng Kim Cöông dòch. ™Cost Accounting, Charles T. Horngren, George Foster, A Managerial Emphasis… 2CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN CHI PHÍ I. Mục đích và chức năng của kế toán chi phí. II. Phân biệt Kế toán chi phí, Kế toán tài chính, và Kế toán quản trị. III. Quá trình vận động của chi phí trong công ty sản xuất. IV. Kế toán chi phí trong môi trường cạnh tranh toàn cầu. I. Mục đích và chức năng của kế toán chi phí. KẾ TOÁN CHI PHÍ Kế toán tài chính Kế toán quản trị Nhà quản lý cấp cao Nhà quản lý cấp thấp 1. Mục đích của kế toán chi phí 2. Chức năng của kế toán chi phí 3II. So sánh Kế toán tài chính và Kế toán chi phí. Ñaëc ñieåm TT Ñoái töôïng söû duïng TT KTCPKTTCCaên cöù so saùnh II. So sánh Kế toán tài chính và Kế toán chi phí. KTCPKTTCCaên cöù so saùnh Kyø baùo caùo Phaïm vi baùo caùo Baùo caùo thöïc hieän III. Qúa trình vận động của chi phí trong công ty sản xuất. 1. Đặc điểm hoạt động của công ty sản xuất Quản lý hành chính 42. Cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp sản xuất Toång GÑ GÑ KDGÑSX GÑ KTGÑ TCGÑ NS XNSX. Cung öùng Kho Baûo trì Tieáp thò Cöûa haøng Nhaân söï Thi ñua Keá toaùn Kieåm toaùn Thuû quyõ Kieåm tra chaát löôïng Nghieân cöùu 3. Quá trình vận động của chi phí trong doanh nghiệp sản xuất IV. Kế toán chi phí trong môi trường cạnh tranh toàn cầu 1. Những yêu cầu mới đối với thông tin kế toán chi phí. a. Áp lực cạnh tranh toàn cầu. 9 Yêu cầu quản lý dựa trên hoạt động. 9 Quản lý chất lượng theo tư duy theo chuỗi giá trị. 9 Sự thay đổi của công nghệ sản xuất. 9 Mức độ cạnh tranh mở rộng trên phạm vi toàn cầu. b. Yêu cầu thông tin của nhà quản trị. 9 Thông tin về giá thành sản phẩm cần phải chính xác. 9 Thông tin kịp thời để nàh quản trị có thể ra quyết định kịp lúc. 52. Sự đổi mới của Kế toán chi phí. 9 Sử dụng hệ thống tính giá thành dựa trên Quá trình phân bổ Chi phí theo mức độ hoạt động ( ABC ) nhằm đo lường chính xác hơn Chi phí của các hoạt động, sản phẩm, dịch vụ. 9 Xây dựng Hệ thống quản lý dựa trên hoạt động (ABM). 9 Áp dụng Phương pháp tính giá thành có khả năng đáp ứng thông tin nhanh ( Mô hình 2, Mô hình 3). 9 Xây dựng mô hình Quản lý chất lượng toàn diện (TQM).