Bài giảng Khởi sự và tạo lập doanh nghiệp - Chương 3: Lập kế hoạch kinh doanh - Nguyễn Phương Mai

Người đồng hành: TS. Nguyễn Phương Mai Email: phuongmai2508@gmail.com ĐT: 0975 642 451 Chương 3: Lập kế hoạch kinh doanh CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om Nội dung 1. Khái quát về kế hoạch kinh doanh 2. Các cấu phần của kế hoạch kinh doanh CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om 1. Khái quát về Kế hoạch kinh doanh • Bản kế hoạch KD là gì? • Ai nên viết bản kế hoạch KD? • Ai đọc bản kế hoạch KD? • Các nhà đầu tư đánh giá bản kế hoạch KD như thế nào? • Những điểm cần lưu ý khi trình bày bản kế hoạch KD là gì? CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om Bản kế hoạch KD là gì? Văn bản định hướng cho hoạt động của người khởi nghiệp Mô tả thông tin các yếu tố môi trường có liên quan (gồm cả bên trong & bên ngoài) Kết nối các kế hoạch chức năng với nhau để áp ứng cac mục tiêu trong 3 năm đầu của hoạt động khởi nghiệp CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om Ai nên viết bản kế hoạch KD? Chính bản thân người khởi nghiệp? Người khởi nghiệp thuê người tư vấn viết? CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om Ai đọc bản kế hoạch KD? Nhà đầu tư Ngân hàng Người cho vay vốn Người khởi nghiệp Các đối thủ cạnh tranh CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om Các nhà đầu tư đánh giá bản kế hoạch KD như thế nào? • Mô hình kinh doanh? • Khả năng chi trả nợ? • Các rủi ro tiềm ẩn và phương án quản trị rủi ro? • Các cơ hội? • CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om Những điểm lưu ý khi trình bày bản kế hoạch KD 1. Thể hiện điểm mạnh 2. Làm nổi bật cơ hội 3. Có mục tiêu rõ ràng, khả thi 4. Mô hình kinh doanh rõ ràng 5. Xác định các rủi ro CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om 2. Các cấu phần của Kế hoạch kinh doanh 1 • Giới thiệu chung 2 • Phân tích môi trường ngành kinh doanh 3 • Mô tả ý tưởng/mô hình kinh doanh 5 • Kế hoạch sản xuất sản phẩm/dịch vụ 6 • Kế hoạch Marketing 7 • Kế hoạch tổ chức nhân sự 8 • Kế hoạch tài chính 9 • Dự tính rủi ro và giải pháp CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om Giới thiệu chung • Tên/địa chỉ công ty (nếu có) • Thông tin về người khởi nghiệp • Thông tin loại hình doanh nghiệp • Thông tin số vốn đầu tư cần có CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om Phân tích môi trường kinh doanh MT vĩ mô MT ngành MTKD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t ha co ng . c om Môi trường kinh doanh CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om Mô tả ý tưởng/ mô hình kinh doanh CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om Kế hoạch sản xuất sản phẩm/dịch vụ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om Kế hoạch Marketing • Mô tả điều kiện thị trường • Các giải pháp đưa sản phẩm/dịch vụ ra thị trường • Các giải pháp liên quan đến việc tăng thị phần và doanh số CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om Kế hoạch tổ chức nhân sự • Mô tả hình thức sở hữu doanh nghiệp: quyền lợi & trách nhiệm của các bên • Sơ đồ tổ chức • Cơ chế phối hợp giữa các bộ phận • Quy chế hoạt động • CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om Dự tính rủi ro & giải pháp • Xác định các rủi ro tiềm ẩn • Đánh giá mức độ tác động của các rủi ro • Đánh giá xác suất xảy ra rủi ro • Dự tính một số phương pháp đối phó với rủi ro • CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om