Bài giảng Marketing - Chương 5: Chính sách phân phối
Tiêu thụ và hổ trợ, kích thích tiêu thụ.
_ Mua và xây dựng các chủng loại hàng hóa.
_ Phân lô hàng từ lớn thành nhỏ.
_ Lưu kho.
_ Vận chuyển (chuyên chở)
_ Tài chính (cấp vốn)
_ Chia sẻ rủi ro.
_ Cung cấp thông tin về thị trường.
_ Quản lý dịch vụ và tư vấn.
17 trang |
Chia sẻ: huongthu9 | Lượt xem: 504 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Marketing - Chương 5: Chính sách phân phối, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
CHƯƠNG V
CHÍNH SÁCH PHÂN
PHỐI
(DISTRIBUTION POLICY)
I. KHÁI NIỆM- VAI TRÒ CỦA
PHÂN PHỐI
1.Khái niệm:
Phân phối là quá trình chuyển đưa hàng hóa, dịch
vụ từ người sản xuất đến người tiêu dùng.
2. Vai trò:
_ Thực hiện việc thay đổi quyền sở hữu trong quá
trình chuyển đưa sản phẩm từ người sản xuất
đến người tiêu dùng.
_ Phân phối là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng.
_ Giảm bớt những rủi ro trong kinh doanh.
II. KÊNH PHÂN PHỐI
1. Khái niệm:
Kênh phân phối là tập hợp các tổ chức và cá
nhân làm nhiệm vụ chuyển đưa sản phẩm
từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối
cùng, bao gồm nhà sản xuất, nhà bán sỉ,
nhà bán lẻ, đại lý và người tiêu dùng.
2. Một số dạng trung gian phân phối:
_ Đại lý: thực hiện việc phân phối hàng cho
nhà buôn sỉ, được hưởng hoa hồng hoặc
tiền lương, tiền thưởng.
_ Nhà buôn sỉ: bán hàng cho những người
bán lẻ nhưng không bán cho người tiêu
dùng. Nhiều nhà sản xuất phụ thuộc vào
trung gian bán sỉ để thiết lập một hệ
thống phân phối sản phẩm hiệu quả.
_ Người bán lẻ: là người điều hành các cửa
hàng bán hàng trực tiếp cho người tiêu
dùng. Các nhà bán lẻ cần đưa ra chính
sách bán hàng sao cho thu hút khách
hàng nhiều nhất.
TẠI SAO PHẢI SỬ DỤNG TRUNG GIAN TRONG HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI
S K
S
S
S
S
S
K
K
K
K
K
P
S - Nhaø saûn xuaát K - Khaùch haøng P - Ngöôøi phaân phoái
Soá quan heä = S x K = 3 x 3 = 9 Soá quan heä = S + K = 3 + 3 = 6
Ngöôøi phaân phoái ñaõ giaûm ñöôïc soá löôïng moái lieân heä tröïc tieáp
• So với việc bán sản phẩm trực tiếp cho
khách hàng cuối cùng (Người tiêu dùng),
nhà sản xuất cảm thấy có lợi khi sử dụng
trung gian như:
_ Nhiều nhà sản xuất thiếu những nguồn tài
chính để đưa sản phẩm trực tiếp đến
người tiêu dùng (Nhà trung gian đóng góp
tài chính, mặt bằng, sự am hiểu thị
trường, kinh nghiệm,)
_ Trung gian tạo điều kiện cung ứng sản
phẩm bổ sung.
_ Nhà sản xuất có điều kiện tập trung đầu
tư vào ngành nghề kinh doanh then chốt.
_ Trung gian làm cho sản phẩm được thích
hợp rộng rãi và đạt được các thị trường
mục tiêu.
4. Các chức năng của kênh phân phối
_ Nghiên cứu: thu thập thông tin cần thiết (Ai
là người mua hàng ở giai đoạn nào, sản
phẩm, giá cả, điều kiện mua bán hàng)
để lập kế hoạch cho việc mua bán.
_ Chiêu thị, kích thích tiêu thụ: lập kế hoạch
và thông tin về sản phẩm đến người tiêu
dùng.
_ Tiếp xúc: thiết lập các mối quan hệ.
_ Hoàn thiện: giúp cho nhà sản xuất và sản
phẩm được thích ứng và hoàn thiện, đáp
ứng được yêu cầu của người mua.
_ Đàm phán: thương lượng với nhau về giá
cả, phương thức thanh toán, thời điểm
giao nhận và các điều kiện khác.
_ Lưu thông: tổ chức lưu thông hàng hóa,
vận chuyển, bảo quản, dự trữ
_ Tài chính: hoạch định nguồn vốn để bù
đắp các chi phí hoạt động của kênh phân
phối.
_ Chấp nhận rủi ro: chịu trách nhiệm về hoạt
động của kênh phân phối.
SOÁ CAÁP CUÛA KEÂNH
Nhaø
saûn xuaát
Nhaø
saûn xuaát
Nhaø
saûn xuaát
Ngöôøi
tieâu duøng
Ngöôøi
baùn leû
Nhaø
saûn xuaát
Ngöôøi
tieâu duøng
Ngöôøi
baùn leû
Đại lí
Ngöôøi
baùn leû
Ngöôøi
baùn sæ
Đại lí
Ngöôøi
tieâu duøng
Ngöôøi
tieâu duøng
Keânh
Khoâng
Cấp
Keânh
moät
caáp
Keânh
hai
caáp
Keânh
ba
caáp
Caùc keânh phaân phoái coù caáp khaùc nhau
III. QUYẾT ĐỊNH PHÂN PHỐI
1. Thiết lập mục tiêu:
_ Xác định thị trường.
_ Xây dựng các phương án phân phối thích
hợp với mục đích, yêu cầu đặt ra (Đặc
điểm khách hàng, sản phẩm, trung gian,
đối thủ cạnh tranh, môi trường)
2. Xác định kênh phân phối chủ yếu: So
sánh các phương án đã xây dựng để xác
định phương án tối ưu bằng cách:
_ Chọn những phương án có khả năng thu lợi
nhuận cao nhất.
_ Đánh giá những phương án về tiềm năng
tiêu thụ, chi phí, mục tiêu lợi nhuận lâu
dài,
3. Quyết định cường độ phân phối:
quyết định số lượng trung gian cần cho
mỗi giai đoạn phân phối.
Có 3 hình thức phân phối:
_ Phân phối rộng rãi: sử dụng tất cả các đầu
mối phân phối, số trung gian không hạn
chế.
_ Phân phối chọn lọc: trung gian phân phối
được lựa chọn cẩn thận, có giới hạn ở một
số khu vực nhất định.
_ Phân phối độc quyền: trung gian được độc
quyền bán trong một khu vực.
IV. BÁN LẺ VÀ BÁN BUÔN
1. Bán lẻ:
a) Khái niệm: bán lẻ là những hoạt động
nhằm bán hàng hóa hay dịch vụ trực tiếp
cho người tiêu dùng cuối cùng để họ sử
dụng cho cá nhân, không mang tính
thương mại.
Việc bán lẻ có thể thực hiện thông qua con
người, thư tín, điện thoại, máy bán hàng
tự động, các cửa hàng bách hóa, siêu
thị,
b) Vai trò:
_ Thuận tiện cho người tiêu dùng.
_ Khả năng thích ứng cao.
_Tạo cho người mua cảm thấy mình là chủ.
_ Là kênh thông tin trung gian hiệu quả giữa
nhà sản xuất và người tiêu dùng
2. Bán buôn:
a) Khái niệm: Bán buôn bao gồm những hoạt
động bán sản phẩm và dịch vụ cho việc
bán lại và cho kinh doanh.
b) Vai trò:
_ Tiêu thụ và hổ trợ, kích thích tiêu thụ.
_ Mua và xây dựng các chủng loại hàng hóa.
_ Phân lô hàng từ lớn thành nhỏ.
_ Lưu kho.
_ Vận chuyển (chuyên chở)
_ Tài chính (cấp vốn)
_ Chia sẻ rủi ro.
_ Cung cấp thông tin về thị trường.
_ Quản lý dịch vụ và tư vấn.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- bai_giang_marketing_chuong_5_chinh_sach_phan_phoi.pdf