Báo cáo Hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần cơ khí và xây dựng số 5

LỜI NÓI ĐẦU Sau hai cuộc kháng chiến trường kỳ và gian khổ chống Pháp và chống Mỹ. Chúng ta đã giành thắng lợi hoàn toàn, giang sơn đã thu về một mối. Và lúc đó chúng ta gặp muôn vàn khó khăn trong sự nhiệp phát triển đất nước đặc biệt là về kinh tế. Điểm xuất phát quá thấp và chúng ta đã chọn con đường phát triển kinh tế theo các nước Đông Âu. Cơ chế kế hoạch hoá tập trung được áp dụng triệt để nghĩa là toàn bộ nền kinh tế sản xuất và phân phối theo Kế hoạch của nhà nước. Như vậy hầu hết các quy luật kinh tế bị triệt tiêu. Trải qua một thời gian khá dài áp dụng mô hình kinh tế này, nền kinh tế nước ta bắt đầu bước vào giai đoạn khủng hoảng trầm trọng. Trước tình hình đó Đảng và nhà nước đã sáng suốt, thẳng thắn nhìn ra các sai lầm của mình và tiến hành đổi mới nền kinh tế cụ thể được xác định mốc của quá trình đổi mới là Đại hội Đảng troàn quốc lần thứ VI năm 1986 Sang giai đoạn này nền kinh tế nước ta phát triển là nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của nhà nước. Các doanh nghiệp liên doanh, liên kết, cạnh tranh nhau lành mạnh và hầu hết không nhận được sự bảo hộ của nhà nước. Để thực hiện tốt điều đó, Chính phủ đã tiến hành chuyển đổi các doanh nghiệp thuộc sự quản lý nhà nước trước đây thành các công ty cổ phần hoạt động độc lập theo cơ chế thị trường (nghĩa là kinh doanh theo tín hiệu của thị trường ) nhằm làm bớt gánh nặng cho nhà nước cũng như giảm bớt bộ máy hành chính cồng kềnh. Trong thời điểm hiện tại chúng ta đang xúc tiến mạnh mẽ cổ phần hoá nhưng phải làm như thế nào để cổ phần có hiệu quả thì chúng ta cần phải xem xét cụ thể và có thời gian. Là một sinh viên năm thứ 4 của Trường Đại học Kinh tế quốc dân em cũng muốn góp một phần công sức vô cùng nhỏ bé của mình cho sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá của đất nước. Trong giai đoạn thực tập em đã xin công tác tại Công ty cổ phần cơ khí và xây dựng số 5 để tìm hiểu cụ thể một công ty sau khi cổ phần hoá có những thuận lợi khó khăn gì, sau đó tìm ra các giải pháp và đề nghị khắc phục

doc23 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1651 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo Hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần cơ khí và xây dựng số 5, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu Sau hai cuéc kh¸ng chiÕn tr­êng kú vµ gian khæ chèng Ph¸p vµ chèng Mü. Chóng ta ®· giµnh th¾ng lîi hoµn toµn, giang s¬n ®· thu vÒ mét mèi. Vµ lóc ®ã chóng ta gÆp mu«n vµn khã kh¨n trong sù nhiÖp ph¸t triÓn ®Êt n­íc ®Æc biÖt lµ vÒ kinh tÕ. §iÓm xuÊt ph¸t qu¸ thÊp vµ chóng ta ®· chän con ®­êng ph¸t triÓn kinh tÕ theo c¸c n­íc §«ng ¢u. C¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung ®­îc ¸p dông triÖt ®Ó nghÜa lµ toµn bé nÒn kinh tÕ s¶n xuÊt vµ ph©n phèi theo KÕ ho¹ch cña nhµ n­íc. Nh­ vËy hÇu hÕt c¸c quy luËt kinh tÕ bÞ triÖt tiªu. Tr¶i qua mét thêi gian kh¸ dµi ¸p dông m« h×nh kinh tÕ nµy, nÒn kinh tÕ n­íc ta b¾t ®Çu b­íc vµo giai ®o¹n khñng ho¶ng trÇm träng. Tr­íc t×nh h×nh ®ã §¶ng vµ nhµ n­íc ®· s¸ng suèt, th¼ng th¾n nh×n ra c¸c sai lÇm cña m×nh vµ tiÕn hµnh ®æi míi nÒn kinh tÕ cô thÓ ®­îc x¸c ®Þnh mèc cña qu¸ tr×nh ®æi míi lµ §¹i héi §¶ng troµn quèc lÇn thø VI n¨m 1986 Sang giai ®o¹n nµy nÒn kinh tÕ n­íc ta ph¸t triÓn lµ nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc. C¸c doanh nghiÖp liªn doanh, liªn kÕt, c¹nh tranh nhau lµnh m¹nh vµ hÇu hÕt kh«ng nhËn ®­îc sù b¶o hé cña nhµ n­íc. §Ó thùc hiÖn tèt ®iÒu ®ã, ChÝnh phñ ®· tiÕn hµnh chuyÓn ®æi c¸c doanh nghiÖp thuéc sù qu¶n lý nhµ n­íc tr­íc ®©y thµnh c¸c c«ng ty cæ phÇn ho¹t ®éng ®éc lËp theo c¬ chÕ thÞ tr­êng (nghÜa lµ kinh doanh theo tÝn hiÖu cña thÞ tr­êng…) nh»m lµm bít g¸nh nÆng cho nhµ n­íc còng nh­ gi¶m bít bé m¸y hµnh chÝnh cång kÒnh. Trong thêi ®iÓm hiÖn t¹i chóng ta ®ang xóc tiÕn m¹nh mÏ cæ phÇn ho¸ nh­ng ph¶i lµm nh­ thÕ nµo ®Ó cæ phÇn cã hiÖu qu¶ th× chóng ta cÇn ph¶i xem xÐt cô thÓ vµ cã thêi gian. Lµ mét sinh viªn n¨m thø 4 cña Tr­êng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n em còng muèn gãp mét phÇn c«ng søc v« cïng nhá bÐ cña m×nh cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ cña ®Êt n­íc. Trong giai ®o¹n thùc tËp em ®· xin c«ng t¸c t¹i C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ vµ x©y dùng sè 5 ®Ó t×m hiÓu cô thÓ mét c«ng ty sau khi cæ phÇn ho¸ cã nh÷ng thuËn lîi khã kh¨n g×, sau ®ã t×m ra c¸c gi¶i ph¸p vµ ®Ò nghÞ kh¾c phôc Thùc tËp t¹i C«ng ty em còng ®· nhËn ®­îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c¸c c«, c¸c chó, c¸c b¸c ®Æc biÖt lµ B¸c Lª V¨n B×nh – Tr­ëng phßng tæ chøc. VÒ phÝa nhµ tr­êng em còng xin ch©n thµnh c¶m ¬n C« NguyÔn ThÞ LÖ Thuý ®· tËn t×nh h­íng dÉn em trong giai ®o¹n thùc tËp nµy. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! I. Giíi thiÖu tæng quan vÒ C«ng ty 1. Tªn gäi. Vµo nh÷ng n¨m 60 cña thÕ kû thø 20 do ®ßi hái kh¸ch quan nÒn kinh tÕ cña ®Êt n­íc nh»m phôc vô cho cuéc kh¸ng chiÕn chèng Mü cøu n­íc ®ang trong giai ®o¹n quyÕt liÖt ë miÒn Nam vµ phôc vô cho c«ng cuéc qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi ë miÒn B¾c. Vµo thêi ®iÓm ®ã hµng lo¹t c¸c Tæng c«ng ty, c«ng ty, xÝ nghiÖp trong mäi ngµnh ®Æc biÖt lµ ngµnh c«ng nghiÖp c¬ khÝ ®­îc ra ®êi. Vµ Nhµ m¸y c¬ khÝ sè 5 thuéc tæng C«ng ty x©y dùng Hµ Néi còng ®­îc ra ®êi trong hoµn c¶nh ®ã. Tr¶i qua thêi gian thay ®æi cña ®Êt n­íc, lÞch sö cña nhµ m¸y còng cã nhiÒu b­íc thay ®æi, th¨ng trÇm cho ®Õn nay cã tªn gäi lµ: · Tªn gäi: C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ x©y dùng sè 5 ( Thuéc Tæng C«ng ty x©y dùng Hµ Néi) · Tªn giao dÞch quèc tÕ: Joint – Stock Contruction Machinery Company · Tªn viÕt t¾t: COMA 5 · §Þa chØ: X· T©y Mç – Tõ Liªm – Hµ Néi · Sè ®iÖn tho¹i: + 84.4.8349980 · Fax: + 84.4.8349981 2. LÜnh vùc kinh doanh - S¶n xuÊt l¾p ®Æt b¶o hµnh c¸c lo¹i m¸y thiÕt bÞ phôc vô cho ngµnh s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng, giao th«ng thuû lîi, chÕ biÕn n«ng l©m s¶n, b¶o vÖ m«i tr­êng… - S¶n xuÊt c¸c lo¹i phô kiÖn kim lo¹i ®en, mÇu phôc vô cho c¸c ngµnh s¶n xuÊt x©y dùng c¬ khÝ, c«ng n«ng nghiÖp vµ tiªu dïng… - NhËn thÇu x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh, c¸c kÕt cÊu x©y dùng, c¸c m¸y mãc ®iÖn l¹nh cho giao th«ng thuû lîi. - Lµm ®¹i lý tiªu thô s¶n phÈm vµ kinh doanh XuÊt nhËp khÈu - T­ vÊn x©y dùng d©n dông, c«ng nghiÖp, giao th«ng thuû lîi - §µo t¹o n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n kü thuËt cho trong vµ ngoµi c«ng ty. Tr­êng ®· liªn kÕt ®µo t¹o víi tr­êng Kü thuËt c¬ giíi c¬ khÝ x©y dùng ViÖt X«. - S¶n xuÊt vµ bu«n b¸n trang thiÕt bÞ Y tÕ - S¶n xuÊt vµ bu«n b¸n vËt t­ thiÕt bÞ phô tïng « t«, m¸y khai th¸c ®¸, m¸y x©y dùng 3. Lo¹i h×nh doanh nghiÖp XuÊt ph¸t ®iÓm lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc sau mét thêi gian kh¸ dµi (tõ n¨m 1968 ®Õn n¨m 1999). HiÖn nay doanh nghiÖp lµ mét C«ng ty cæ phÇn thuéc Tæng C«ng ty C¬ khÝ ViÖt Nam thuéc Bé X©y dùng) ho¹t ®éng theo luËt doanh nghiÖp cña nhµ n­íc. II. C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 1.1 Giai ®o¹n tõ khi thµnh lËp (1968) ®Õn n¨m 1996 Nh»m thùc hiÖn c«ng cuéc ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc nhµ m¸y ®­îc thµnh lËp vµo n¨m 1968. Trùc thuéc Liªn hiÖp c¸c xÝ nghiÖp c¬ khÝ x©y dùng Hµ Néi vµ nay lµ Tæng C«ng ty c¬ khÝ x©y dùng phôc vô cho ngµnh x©y dùng vµ qu©n ®éi víi: - Tªn gäi: Nhµ m¸y c¬ khÝ sè 5 - LÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty: + Trung ®¹i tu, cöa ch÷a « t« víi c«ng suÊt 250 xe/n¨m + S¶n xuÊt c¸c phô tïng bæ sung cho « t« bÞ háng. 1.2 Giai ®o¹n tõ n¨m 1996 ®Õn n¨m 1999 Trong gian ®o¹n nµy nÒn kinh tÕ n­íc ta ®¹ng trong giai ®o¹n qu¸ ®é thùc hiÖn sù nghiÖp c«ng nghiÖp hãa vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Nh»m ®Ó doanh nghiÖp phï hîp víi lÜnh vùc kinh doanh…Bé x©y dùng ®· ra quyÕt ®Þnh sè: 06/Q§ - BXD ®Ó chuyÓn ®æi tªn, ngµnh nghÒ kinh doanh cô thÓ lµ: - Tªn gäi: C«ng ty c¬ khÝ x©y dùng sè 5 (Trùc thuéc liªn hiÖp c¸c nhµ m¸y x©y dùng thuéc bé x©y dùng) - LÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty: + Trung ®¹i tu, söa ch÷a « t« + S¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm phôc vô cho ngµnh x©y dùng + S¶n xuÊt c¸c lo¹i m¸y dïng ®Ó chÕ biÕn n«ng l©m thuû h¶i s¶n… 1.3 Giai ®o¹n Tõ n¨m 1999 ®Õn nay Nh»m thùc hiÖn chñ tr­¬ng cña §¶ng vµ nhµ n­íc x©y dùng mét nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. §Ó thùc hiÖn ®­îc ®iÒu ®ã th× chóng ta ph¶i x©y dùng mét c¬ chÕ c¹nh tranh lµnh m¹nh gi÷a c¸c doanh nghiÖp. Mét trong c¸c c«ng viÖc cÇn ph¶i lµm lµ chóng ta ph¶i thay ®æi c¸ch qu¶n lý ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc tr¸nh t×nh tr¹ng lµm ¨n thua lç mµ vÉn b¸o c¸o l·i hay ¸p ®Æt thÞ tr­êng ph¶i theo kÕ ho¹ch cña cña doanh nghiÖp. §Ó ®¸p øng t×nh h×nh thùc tÕ nh­ vËy C«ng ty ®· chuyÓn ®æi sang mét h×nh th¸i míi cô thÓ lµ: - Tªn gäi: C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ x©y dùng sè 5 - LÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty: C«ng ty ®· thµnh lËp ba xÝ nghiÖp vµ mét trung t©m ®µo t¹o víi chøc n¨ng nhiÖm vô cô thÓ nh­ sau + S¶n xu¸t c¸c lo¹i phô kiÖn kim lo¹i ®en, mÇu phôc vô cho c¸c ngµnh s¶n xuÊt x©y dùng c¬ khÝ, c«ng n«ng nghiÖp vµ tiªu dïng… + NhËn thÇu x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh, c¸c kÕt cÊu x©y dùng, c¸c m¸y mãc ®iÖn l¹nh cho giao th«ng thuû lîi. + Lµm ®¹i lý tiªu thô s¶n phÈm vµ kinh doanh XuÊt nhËp khÈu + T­ vÊn x©y dùng d©n dông, c«ng nghiÖp, gaio th«ng thuû lîi + §µo t¹o n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n kü thuËt cho trong vµ ngoµi c«ng ty. Tr­êng ®· liªn kÕt ®µo t¹o víi tr­êng Kü thuËt c¬ giíi c¬ khÝ x©y dùng ViÖt X«. + S¶n xuÊt vµ bu«n b¸n trang thiÕt bÞ Y tÕ + S¶n xuÊt vµ bu«n b¸n vËt t­ thiÕt bÞ phô tïng « t«, m¸y khai th¸c ®¸, m¸y x©y dùng 2. Chi tiÕt c¬ cÊu bé m¸y §Ó phï hîp víi ngµnh nghÒ kinh doanh v¬ khÝ vµ x©y dùng, c«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ vµ x©y dùng sè 5 cã c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y gåm: 3 phßng ban chøc n¨ng, 3 xÝ nghiÖp vµ 1 Trung t©m ®µo t¹o cô thÓ nh­ sau: 2.1 C¬ cÊu Héi §ång qu¶n trÞ Ban kiÓm so¸t Ban gi¸m ®èc TT §µo t¹o C¸c phßng ban C¸c xÝ nghiÖp Ban QSBV phßng KTTC phßngTCHC Xn CKXD XN ®. thÐp Xn ckdv Ghi chó: : Qu¶n lý trùc tiÕp TCHC: Tæ chøc hµnh chÝnh : Qu¶n lý gi¸n tiÕp KTTC: KÕ to¸n – Tµi chÝnh §. ThÐp: §óc thÐp QSBV: Qu©n sù b¶o vÖ CKDV: C¬ khÝ dÞch vô CKXD: C¬ khÝ x©y dùng 2.2 NhiÖm vô cña tõng bé phÇn trong c¬ cÊu - Héi ®ång qu¶n trÞ (¤ng Mai Thµnh Duyªn lµm chñ tÞch) cã c¸c chøc n¨ng nhiÖm vô sau: + Héi ®ång qu¶n trÞ cña C«ng ty do §¹i héi cæ ®«ng bÇu ra + Héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÖm tÊt c¶ c¸c chøc vô tr­ëng phßng ban trë lªn cßn cÊp phã th× do tr­ëng c¸c ®¬n vÞ ®Ò nghÞ. + Héi ®ång qu¶n trÞ cã quyÒn xem xÐt viÖc n©ng l­¬ng cho c¸c cÊp tr­ëng t­¬ng ®­¬ng tõ bËc chuyªn m«n 4/6 trë lªn cßn c¸c cÊp bªn d­íi uû quyÒn cho Gi¸m ®èc cã quyÒn ®Ò nghÞ víi héi ®ång l­¬ng. + §iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty trong mäi lÜnh vùc kinh tÕ x· héi, an ninh trËt tù. VÒ kinh tÕ nh­ ®Þnh h­íng ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, ®Çu t­ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, nh­îng b¸n tµI s¶n, lËp c¸c quü… Cßn vÒ chÝnh trÞ th× c¸c nghÞ quyÕt, chØ thÞ cña thµnh uû, huyÖn uû ®­îc Héi ®ång qu¶n trÞ thùc hiÖn qua ban b¶o vÖ - Ban gi¸m ®èc ( ¤ng TrÇn V¨n Thµnh lµm gi¸m ®èc) + Gióp viÖc cho Héi ®ång qu¶n trÞ qu¶n lý toµn bé qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, ph©n phèi s¶n phÈm, tæ chøc nh©n sù, ph©n chia lîi nhuËn…vµ ®­îc sù ®ång ý cña Héi ®ång qu¶n trÞ + Tæ chøc thùc hiÖn c¸c nghÞ quyÕt cña Héi ®ång qu¶n trÞ. - Ban kiÓm so¸t: ( ¤ng NguyÔn §×nh Minh lµm tr­ëng ban) Gi¸m s¸t toµn bé qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®Æc biÖt lµ qu¸ tr×nh thanh quyÕt to¸n, ph©n chia lîi nhuËn cña c«ng ty - Phßng tæ chøc: (¤ng Lª V¨n B×nh lµm tr­ëng phßng) gi¶I quyÕt tÊt c¶ c¸c c«ng viÖc liªn quan ®Õn thñ tôc hµnh chÝnh, ®èi ngo¹i cña C«ng ty - Phßng KÕ to¸n tµi chÝnh(¤ng Lª ThÕ Thuû lµm tr­ëng phßng) cã nhiÖm vô h¹ch to¸n qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, gi¸m s¸t hîp ®ång… cña C«ng ty - Ban Qu©n sù b¶o vÖ (¤ng NguyÔn V¨n TuyÓn lµm tr­ëng ban) cã nhiÖm vô gi÷ g×n an ninh trËt tù, ®¶m b¶o an toµn cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña C«ng ty vµ c¶ cña khu tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn. - Trung t©m ®µo t¹o (Bµ §Æng ThÞ B¸ch lµm gi¸m ®èc trung t©m) cã nhiÖm vô tuyÓn sinh ®µo t¹o c«ng nh©n cho trong vµ ngoµi c«ng ty ®ång thêi tæ chøc ®µo t¹o l¹i n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n trong c«ng ty. - XÝ nghiÖp §óc: cã chøc n¨ng nhiÖm vô tæ chøc s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm chñ yÕu liªn quan ®Õn ngµnh xi m¨ng cô thÓ nh­: + TÊm lß lung + TÊm Ghilo + Phô tïng phôc vô ngµnh giao th«ng vËn t¶i: B¸nh g¨ng, m©m xoay… + ô neo tµu c¶ng + §óc phô tïng phôc vô cho viÖc s¶n xuÊt thiÕt bÞ + Bi nghiÒn 40, 60, 80…. - XÝ nghiÖp c¬ khÝ x©y dùng: Gia c«ng c¸c lo¹i m¸y phôc vô s¶n xuÊt mÝa ®­êng, khai th¸c than nh­ dÇm nhµ kÝnh, cét ®­êng d©y t¶i ®iÖn 500KV B¾c – Nam, èng tho¸t n­íc cì lín - X­ëng dÞch vô c¬ khÝ: Phôc vô sña xh÷a c¬ khÝ, lµm mét sè phô tïng ngoµi cña xe m¸y… 3. Nh©n sù Nh»m ®­a c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn víi môc ®Ých kinh doanh, c¬ cÊu bé m¸y nh­ trªn C«ng ty ®· bè trÝ sö dông nh©n sù cña tõng phßng ban, ®¬n vÞ cô thÓ nh­ sau: - Tæng sè ng­êi: 327 - C¬ cÊu tr×nh ®é + §¹i häc: + Cao ®¼ng vµ trung häc chuyªn nghiÖp: + C«ng nh©n: + Lao ®«ng phæ th«ng: III. §¸nh gi¸ m«i tr­êng tæng hîp kinh doanh cña C«ng ty 1. M«i tr­êng vÜ m« - M«i tr­êng kinh tÕ N­íc ta ®ang ®Èy m¹nh qua str×nh c«ng nghiÖp hã hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc b»ng viÖc x©y dùng mét nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc. V× vËy m«i tr­êng kinh doanh cña C«ng ty còng gÆp rÊt nhiÒu thuËn lîi - M«i tr­êng chÝnh trÞ Nhµ n­íc ta do §¶ng Céng s¶n l·nh ®¹o, chØ cã mét §¶ng kÕt hîp víi ®­êng lèi ®óng ®¾n nªn rñi ro trong kinh doanh khi chÝnh trÞ thay ®«Ø gÇn nh­ b¨ng kh«ng. Trong giai ®o¹n hiÖn nay Nhµ n­íc ta chñ tr­¬ng më réng quan hÖ quèc tÕ c¶ vÒ khoa häc c«ng nghÖ còng nh­ s¶n xuÊt nªn khi quan hÖ víi ®èi t¸c n­íc ngoµi còng dÔ dµng h¬n. §Æc biÖt hiÖn nay C«ng ty ®ang ho¹t ®éng theo luËt doanh nghiÖp còng gióp cho c«ng ty thuËn lîi h¬n trong qu¸ tr×nh kinh doanh. - M«i tr­êng c«ng nghÖ C«ng ty cã mét thuËn lîi rÊt lín khi hiÖn nay cuéc c¸ch m¹ng khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn nh­ vò b·o. vµ ®Æc biÖt víi tr×nh ®é kinh tÕ n­íc ta hiÖn nay th× chóng ta cã thÓ tËn dông ®­îc c¸c thµnh tùu khoa häc vµ kinh nghiÖm cña c¸c n­íc ph¸t triÓn ®i tr­íc hay chóng ta th­êng gäi lµ ®i t¾t ®ãn ®Çu trong cuéc c¸ch m¹ng khoa häc kü thuËt. 2. M«i tr­êng vi m« - C¸c yÕu tè vµ lùc l­îng bªn trong c«ng ty: TËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn hiÖn nay cña C«ng ty ®a phÇn ®Òu lµ c¸n bé c«ng nh©n cña c«ng ty tr­íc khi chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn nªn hä hiÓu ®­îc truyÒn thèng cña c«ng ty. V× vËy ®©y lµ mét tËp thÓ rÊt ®oµn kÕt c¶ trong c«ng viÖc còng nh­ trong cuéc sèng. H¬n n÷a, ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o ®­îc ®µo t¹o bµI b¶n cã chuyªn m«n cao. - Nhµ cung cÊp cho C«ng ty: C«ng ty cã rÊt nhiÒu ®èi t¸c cung cÊp c¶ vÒ nguyªn vËt liÖu, hµng ho¸ vµ dÞch vô cho c«ng ty ë c¶ trong vµ ngoµi n­íc v× vËy nguån cung cÊp ®Çu vµo cña c«ng ty rÊt phong phó vµ ®a d¹ng c¸c c«ng ty nµy rÊt cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng. C¸c C«ng ty ®ã nh­: C«ng ty gang thÐp Th¸i Nguyªn, C«ng ty ph«i thÐp Trung Thanh thuéc tØnh Qu¶ng §«ng Trung Quèc, C«ng ty c¬ khÝ Hïng Th¾ng thuéc ThÞ x· Mãng C¸i Qu¶n Ninh… - C¸c trung gian ph©n phèi: C«ng ty cã mét m¹ng l­íi c¸c cña hµng giíi thiÖu vµ ph©n phèi s¶n phÈm trªn toµn quèc. HiÖn nay C«ng ty cã 6 trung gian ph©n phèi chÝnh cô thÓ lµ ë TP. Hå ChÝ Minh, §µ N½ng, HuÕ, Nam §Þnh, Qu¶ng Ninh, Hµ Néi. Vµ dù kiÕn gi÷a n¨m 2004 sÏ më thªm 2 trung t©m ph©n phèi t¹i Qu¶ng B×nh vµ t¹i Tuyªn Quang. - §èi thñ c¹nh tranh. Khi chuyÓn sang C«ng ty cæ phÇn th× C«ng ty kh«ng cßn sù b¶o hé cña nhµ n­íc. HiÖn nay C«ng ty còng nh­ hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp kh¸c trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng n­íc ta ph¶i chÞu sù canh tranh cña c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh vµ ngoµi ngµnh. - C«ng chóng trùc tiÕp. Ngoµi viÖc ph©n phèi c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty t¹i c¸c cöa hµng giíi thiÖu vµ ph©n phèi s¶n phÈm, C«ng ty cßn nhËn hîp ®ång giao ®Þch trùc tiÕp t¹i trô së c«ng ty cña mäi c¸ nh©n tæ chøc cã nhu cÇu. IV. Qu¸ tr×nh ho¹t ®éng 1. Thµnh tùu 1.1 §¸nh gi¸ kh¶ n¨ng cña c«ng ty - Kh¶ n¨ng vÒ tµi chÝnh + Vèn ®IÒu lÖ: 5 tû ®ång + Vèn ph¸t hµnh 4 tû + Gi¸ trÞ cæ phiÕu: 100.000®/cæ phiÕu BiÓu 1: kh¶ n¨ng huy ®éng vèn qua c¸c n¨m cña c«ng ty §¬n vÞ: % STT Thµnh phÇn 2000 2001 2002 2003 1 CBCN cò 60 60 59 50 2 Cæ ®«ng bªn ngoµi 20 23 25 35 3 Nhµ n­íc 20 17 16 15 Tæng 100 100 100 100 Theo b¶ng thèng kª trªn chóng ta cã thÓ thÊy r»ng kh¶ n¨ng huy ®éng vèn cña c«ng ty lµ rÊt lín vµ ngµy cµng ®­îc c¸c cæ ®«ng tin t­ëng vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty cô thÓ n¨m 2000 cæ ®«ng bªn ngoµi chØ chiÕm 20% vµ ®Õn n¨m 2001 t¨ng lªn 23%, n¨m 2002 t¨ng lªn tíi 25% vµ ®Æc biÖt lµ vµo n¨m 2003 c«ng ty ®· huy ®éng ®­îc 35% vèn cña c¸c cæ ®«ng ngoµi c«ng ty. KÐo theo nã lµ møc vèn kinh doanh ngµy cµng ®­îc bæ sung thªm qua b¶ng thèng kª sau + N¨m 2000: 15 tû ®ång + N¨m 2001: 19 tû + N¨m 2002: 22 tû + N¨m 2003: 26 tû - C¬ së vËt chÊt kü thuËt: BiÓu 2: c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty STT Tªn thiÕt bÞ N­íc chÕ t¹o Sè l­îng M¸y ph¸t ®iÖn 1 M¸y ph¸t ®iÖn 135 KVA Trung Quèc 1 2 M¸y ph¸t ®iÖn 75 KVA Trung Quèc 2 M¸y nÐn khÝ 1 M¸y 20/8 m3/phót Trung Quèc 1 2 M¸y 10/8 m3/phót Trung Quèc 1 3 M¸y 6 m3/phót Trung Quèc 1 4 M¸y 0.8m3/phót Trung Quèc 1 5 M¸y 0,5 m3/phót Liªn X« 1 6 M¸y 0,9 m3/phót Liªn X« 1 7 M¸y 20/9 m3/phót Liªn X« 1 M¸y biÕn thÕ 1 M¸y SJ 1800KVA Trung Quèc 2 2 M¸y SJ 1800KVA Trung Quèc 3 3 M¸y SJ 1800KVA Trung Quèc 2 M¸y tiÖn 1 M¸y tiÖn D = 600 - 1000 Liªn X« 1 2 M¸y tiÖn D < 500 Liªn X« 1 M¸y khoan 1 M¸y khoan cÇn Trung Quèc 1 2 M¸y khoan ®øng Trung Quèc 1 3 M¸y khoan tõ Mü 1 4 M¸y khoan ®­êng Trung Quèc 1 M¸y bµo 1 M¸y bµo B665 Trung Quèc 1 2 M¸y bµo B690 Trung Quèc 1 3 M¸y bµo ®­êng Trung Quèc 1 4 M¸y bµo 7307 Trung Quèc 1 M¸y phay 1 M¸y X53K Trung Quèc 3 2 M¸y X63K Trung Quèc 5 3 M¸y 6M 82G Trung Quèc 6 4 M¸y 5K 328A Trung Quèc 7 5 M¸y Y53 – 15E Trung Quèc 1 M¸y mµi 1 Mµi ph¼ng Trung Quèc 1 2 Mµi trßn Liªn X« 1 3 Mµi v¹n n¨ng Trung Quèc 1 4 Mµi bãng Liªn X« 1 M¸y doa 1 Doa ngang Liªn X« 2 2 Doa ®øng Trung Quèc 2 M¸y ta r« ren 1 M¸y 5§07T- 2 Liªn X« 1 2 M¸y S8 139 Liªn X« 1 3 M¸y c¸n l¨n §µi Loan 1 M¸y c­a c¾t thÐp 1 M¸y c¾t s¾t gãc Trung Quèc 5 2 M¸y c¾t s¾t trßn Liªn X« 4 3 M¸y c¾t thÐp b¶n Trung Quèc 1 4 M¸y c¾t thÐp b¶n Liªn X« 1 M¸y lèc 1 M¸y lèc t«n dµy Trung Quèc 1 2 M¸y lèc t«n dµy Liªn X« 1 M¸y Ðp uèn 1 M¸y uèn 1 2 M¸y uèn 1 M¸y rÌn rËp 1 M¸y o 17341 Liªn X« 1 2 M¸y dËp ma s¸t Trung Quèc 1 3 M¸y dËp trôc khuûu Trung Quèc 2 4 M¸y bóa Trung Quèc 1 M¸y hµn 1 Nguån hµn mét chiÒu BDM 001 Liªn X« 1 2 BD 306 Liªn X« 1 3 Nguån xoay chiÒuBX – 500 Trung Quèc 1 4 §Çu hµn tù ®éng ADO 1002 Liªn X« 3 5 M¸y hµn ESAP Thuþ §iÓn 4 6 M¸y hµn BC - 400 Liªn X« 1 Lß nhiÖt luyÖn 1 Lß t«i X75 Trung Quèc 1 2 Lß t«i H30 Trung Quèc 1 3 Lß t«i muèi Trung Quèc 2 Lß m¹ kÏm nhóng nãng 1 Lß dµi 10m ViÖt Nam 1 2 Lß dµi 1m ´ 1m ´ 1m ViÖt Nam 1 Lß m¹ kÏm ®iÖn ph©n M¸y b¬m n­íc B¬m ®Èy 170m3/h Trung Quèc 1 B¬m ATH Trung Quèc 2 M¸y Ðp xÝch T100 ThiÕt bÞ ®o l­êng 1 C©y b¬m cao ¸p Liªn X« 5 2 M¸y thö ®é cøng Trung Quèc 2 ThiÕt bÞ bèc xÕp 1 CÈu 30T Trung Quèc 2 2 CÈu K24 – 35 Liªn X« 2 3 CÈu GQ – 100 Trung Quèc 2 4 CÇu trôc 3T Trung Quèc 5 5 Pal¨ng 2T Trung Quèc 2 6 CÈu CK 35 – 77 Liªn X« 9 7 CÈu RDK §øc 8 ThiÕt bÞ vËn t¶i Xe t¶i 5T ¸20T Hµn Quèc 30 HÖ thèng phun c¸t, phun s¬n 1 HÖ thèng thiÕt bÞ phun c¸t Ph¸p 5 2 M¸y phun s¬n Ph¸p 2 3 Sóng phun s¬n Ph¸p 5 4 M¸y nÐn khÝ di ®éng 8m3/phót Liªn X« 2 ThiÕt bÞ c«ng nghÖ 1 BÖ c¾t « xuýttome 5 trasf Ph¸p 2 2 BÖ lµm dÇm thÐp hµn Ph¸p 2 3 Xe hµn tù ®éng Ph¸p 2 4 Khung hµn Mecasaf PRSA 5121020 Ph¸p 2 5 M¸y c¾t thÐp tÊm Mombel Ph¸p 4 6 M¸y ®ét b¶n nót Ficep 801 Ph¸p 1 7 M¸y khoan b¶n nót xuyªn t©m Ph¸p 2 8 M¸y c­a Missler ACM 600 Ph¸p 1 9 M¸y c¾t vµ ®ét thÐp Vernet Ph¸p 1 10 M¸y c¾t thÐp h×nh Ficep Ph¸p 1 11 M¸y c¾t vµ ®ét Vernet Ph¸p 1 12 M¸y c¾t thÐp h×nh Ficep 604N Ph¸p 1 13 M¸y ®ét 2 mòi Vernet PH 1202 Ph¸p 5 14 M¸y khoan tõ tù hµnh Ficep Jm 2000 Ph¸p 1 15 M¸y gÊp mÐp Promecam 100T Ph¸p 1 16 B¨ng vËn chuyÓn 4m Ph¸p 1 17 Tr¹m hµn cã bé chØnh l­u Ph¸p 1 18 M¸y c¾t Plasma b»ng khÝ nÐn Ph¸p 1 19 Xe vËn chuyÓn Ph¸p 1 20 BÖ lµm dÇm hép L = 12m Ph¸p 1 21 C¸c thiÕt bÞ kh¸c EEC 1 22 CÇn trôc EEC 1 23 M¸y phun c¸t Ph¸p 1 24 M¸y phun s¬n Ph¸p 6 25 Sóng phun s¬n Ph¸p 4 ThiÕt bÞ ®iÖn 1 BÖ c¾t ®iÖn tù ®éng Ph¸p 3 2 Tr¹m d©y dÉn cã b¶o vÖ Ph¸p 2 3 B¶ng tæng hîp ®iÖn ¸p Ph¸p 5 4 Tr¹m æn ¸p 400KVA Ph¸p 2 5 TiÕp ®Êt Ph¸p 1 6 Bé tô Ph¸p 1 7 M¸y ph¸t ®iÖn Ph¸p 1 8 HÖ thèng cung cÊp ®iÖn Ph¸p 1 9 HÖ thèng chiÕu s¸ng Ph¸p 1 ThiÕt bÞ nÐn khÝ 1 M¸y nÐn khÝ 72CV Ph¸p 5 2 M¸y nÐn khÝ 639m3/h Ph¸p 2 3 Thïng chøa 1500lÝt Ph¸p 1 4 HÖ thèng ph©n phèi Ph¸p 1 5 HÖ thèng cung cÊp ®iÖn Ph¸p 6 6 Nhµ x­ëng Ph¸p 1 7 HÖ thèng ph©n phèi ga x­ëng chÝnh Ph¸p 1 8 X­ëng phun c¸t tÈy rû vµ phun s¬n Ph¸p 1 9 M¸y phun c¸t Ph¸p 1 ThiÕt bÞ thu håi c¸t 1 Thïng chøa 100L Ph¸p 1 2 Thïng chøa cã van ¸p kÕ Ph¸p 1 3 HÖ thèng cung cÊp ®iÖn Ph¸p 1 4 M¸y chiÕt vµ m¸y hót Ph¸p 1 5 Nhµ x­ëng Ph¸p 1 ThiÕt bÞ thi c«ng 1 Bóa ®ãng cäc tù hµnh trªn ray D5 - 2 Liªn x« 28 2 Bóa ®ãng cäc 2,5T Ph¸p 2 3 Bóa ®ãng cäc 3,5T Liªn x« 6 4 Bóa ®ãng cäc 5T Liªn x« 15 5 Bóa ®ãng cäc b¸nh xÝch DCK Ph¸p 16 6 Bóa ®ãng cäc b¸nh xÝch 2,5T Ph¸p 10 7 CÈu tù hµnh KC - 3577 Liªn x« 10 8 CÈu RDK - 28 Trung Quèc 8 9 CÈu KLAI Ph¸p 2 10 M¸y khoan cäc nhåi D400 Ph¸p 2 11 HÖ cÈu næi 50T Ph¸p 6 12 HÖ phao næi 100T Mü 4 13 M¸y ñi T130 Liªn x« 2 14 M¸y xóc 0,5m3 Liªn x« 1 15 M¸y san g¹t GA 661 Ph¸p 1 16 M¸y lu b¸nh s¾t Ph¸p 1 17 M¸y lu b¸nh lèp Ph¸p 1 18 M¸y trén bª t«ng Liªn x« 1 19 M¸y b¬m v÷a bª t«ng §øc 1 20 M¸y nÐn khÝ Trung Quèc 1 21 ¤t« t¶i tù ®æ Liªn x« 18 22 Xe ®Çu kÐo KAMA Ph¸p 12 23 Xe lao dÇm Liªn x« 19 24 V¸n khu«n ®óc dÇm Ph¸p 49 25 Tr¹m trén bª t«ng anpha Ph¸p 8 26 Nåi nÊu nhùa Liªn x« 9 27 ThiÕt bÞ Ðp cäc thuû lùc Ph¸p 4 28 M¸y xóc Ph¸p 20 29 CÈu 16 tÊn Liªn x« 4 30 Tr¹m trén bª t«ng 400lÝt Liªn x« 46 31 Xe b¬m bª t«ng Liªn x« 13 32 Xe MÜ chë bª t«ng chuyªn dïng Ph¸p 10 33 §Çm bµn Ph¸p 6 34 §Çm dïi Ph¸p 9 35 M¸y b¬m n­íc 30m3/h Ph¸p 8 36 M¸y b¬m n­íc 30m3/h Liªn X« 8 37 M¸y trén 800lÝt Trung Quèc 4 C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ x©y dùng sè 5 n»m ngay phÝa T©y cña thñ ®« thuéc x· T©y Mç – Tõ Liªm víi diÖn tÝch 100.000m2. Víi c¬ së vËt chÊt kü thuËt nh­ vËy C«ng ty cã rÊt nhiÒu thuËn lîi c¶ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lÉn trong qu¸ tr×nh ph©n phèi s¶n phÈm. Bëi víi vÞ trÝ ®Þa lý nµy rÊt thuËn lîi cho viÖc vËn chuyÓn, ®¶m b¶o ®­îc vÖ sinh m«i tr­êng cho ng­êi d©n xung quanh. - Qu¶n trÞ nh©n sù cña C«ng ty BiÓu 2: sö dông Nh©n sù cña c«ng ty TT NghÒ nghiÖp Sè l­îng Th©m liªn c«ng t¸c <5n¨m >5 n¨m >10n¨m >15n¨m I §¹i häc 50 1 ChÕ t¹o m¸y 6 0 0 3 3 2 C¬ khÝ « t« 6 1 2 2 1 3 M¸y x©y dùng 7 2 2 3 1 4 XD cÇu hÇm 13 3 5 2 3 5 TC – KÕ to¸n 4 1 2 1 0 6 Ho¸ 1 0 1 0 0 7 LuËt 2 1 1 0 0 8 Anh v¨n 1 1 0 0 0 9 Kü s­ hµn 10 5 3 1 1 II C§ & THCN 14 1 ChÕ t¹o m¸y 1 1 0 0 0 2 Söa ch÷a «t« 6 2 1 2 1 3 M¸y x©y dùng 2 0 2 0 0 4 Thèng kª kÕ to¸n 4 3 1 0 0 5 Y t¸ 1 0 1 0 0 C«ng nh©n kü thuËt TT NghÒ nghiÖp BËc Sè l­îng 1 2 3 4 5 6 7 1 Thî ®iÖn 11 0 0 4 1 1 5 0 2 Thî rÌn 9 0 1 1 5 1 0 1 3 Thî tiÖn 10 0 0 3 2 1 2 2 4 Thî phay 2 0 0 0 2 0 0 0 5 Thî nguéi 7 0 2 1 1 2 0 0 6 Thî bµo 2 0 0 0 1 1 0 0 7 Thî nhiÖt luyÖn 2 0 0 0 1 0 1 0 8 Thî s¾t 31 0 4 6 7 5 6 6 9 Thî hµn 20 0 5 5 3 2 1 4 10 Thî sña ch÷a 3 0 0 0 1 2 3 0 11 CN vËn hµnh 6 0 0 2 0 3 0 1 12 CN l¾p r¸p 20 0 3 7 2 6 1 1 13 CN nÒ bªt«ng 1 0 0 0 1 0 0 0 14 CN kh¶o s¸t 1 0 0 0 0 1 0 0 15 CN l¸i xe 8 2 0 2 1 1 3 1 16 CN l¸i cÈu 7 0 0 1 2 3 0 1 17 CN m¹ kÏm 9 0 1 1 2 3 1 1 18 CN l¸i ñi 1 0 0 0 1 0 0 0 19 CN gß 3 0 0 0 1 1 1 0 20 CN kÝch kÐo 23 0 2 7 3 4 4 3 21 L.®éng phæ th«ng 5 0 0 0 1 1 1 2 22 Tæng 181 Tõ khi chuyÓn ®æi thµnh c«ng ty cæ phÇn, C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ x©y dùng Sè 5 ngoµi mét sè c¸n bé cña c«ng ty cò ®­îc mêi l¹i lµm viÖc mµ c«ng ty cßn tuyÓn dông ®­îc rÊt nhiÒu c¸n bé, c«nh nh©n cã tr×nh ®é chuyªn m«n s©u. §iÒu ®ã ®· thóc ®Èy qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty vµ t¨ng kh¼ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. - Doanh thu tiªu thô vµ lîi nhuËn Qua b¸o c¸o kÕt qña ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ x©y dùng sè 5. Ta cã thÓ thÊy r»ng ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty t­¬ng ®èi cã hiÖu qu¶. MÆc dï quy m« ch­a lín song lùa chän quy m« nh­ vËy lµ hîp lý bëi mét doanh nghiÖp míi chuyÓn sang h×nh thøc cæ phÇn th× cÇn hiÖu qu¶, kh¶ n¨ng c¹nh tranh lµ trªn hÕt tr¸nh suy nghÜ cña thêi kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung lµ lµm sao cho quy m« thËt lín cßn kh«ng quan t©m nhiÒu ®Õn hiÖu qu¶ vµ lç, l·i ®· cã nhµ n­íc chÞu. Minh chøng cho ®iÒu ®ã ta h·y quan s¸t biÓu sau: BiÓu 3: B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh STT ChØ tiªu §¬n vÞ Thùc hiÖn 2000 2001 2002 2003 1 Gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng Tr 13.893 16.035 19.475 24.765 2 Dthu tiªu thô Tr 18.456 22.769 25.989 30.865 3 C¸c khoµn nép giao Tr 950 1289 1434 1678 4 Thu nhËp b×nh qu©n 1000® 650 850 1106 1430 5 L·i Tr 768 956 1279 1667 BiÓu 4: Gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng cña CT CPCKXD sè 5 so víi ngµnh CK ViÖt Nam §¬n vÞ: TriÖu ®ång STT N¨m Gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng Tû träng so víi toµn ngµnh CT CKXD sè5 CT CK ViÖt Nam 1 2000 13.893 43.415.625 0,32 2 2001 16.035 33.406.250 0,48 3 2002 19.475 42.336.957 0,46 4 2003 24.765 41.260.000 0,60 BiÓu 5: Qu¸ tr×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña c«ng ty n¨m 2001 TT MÆt hµng §vÞ K.l­îng sx KL tiªuthô So s¸nh % KH TT KH TT KH TT 1 Phô tïng x©y dùng TÊn 421 410 415 390 98,57 95,12 2 Hµng c¬ khÝ TÊn 342 330 335 335 97,95 1,015 3 Cét ®iÖn, vi ba TÊn 256 250 242 240 94,53 0,96 BiÓu 5: Qu¸ tr×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña c«ng ty n¨m 2002 TT MÆt hµng §vÞ K.l­îng sx KL tiªu thô So s¸nh KH TT KH TT KH TT 1 Phô tïng x©y dùng TÊn 460 458 445 445 96,74 97,16 2 Hµng c¬ khÝ TÊn 372 390 365 385 98,12 98,72 3 Cét ®iÖn, vi ba TÊn 286 280 282 282 98,61 100,1 BiÓu 6: Qu¸ tr×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña c«ng ty n¨m 2003 TT MÆt hµng §vÞ KL s¶n xuÊt KL tiªuthô So s¸nh KH TT KH TT KH TT 1 Phô tïng x©y dùng TÊn 570 658 550 650 96,49 98,78 2 Hµng c¬ khÝ TÊn 479 490 470 485 98,12 98,98 3 Cét ®iÖn, vi ba TÊn 406 480 400 450 98,52 93,75 - ThÞ phÇn cña C«ng ty trong vµ ngoµi n­íc ThÞ tr­êng cña C«ng ty hiÖn nay míi chØ cã ë trong n­íc. Do c«ng ty míi cæ phÇn ho¸ cho nªn c«ng ty cßn gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n nªn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty kh«ng cao. V× vËy thÞ phÇn cßn rÊt h¹n chÕ, c¸c hîp ®ång x©y dùng, l¾p r¸p, söa ch÷a…chñ yÕu lµ b¹n hµng x­a, kÕ ho¹ch cña Tæng c«ng ty, hÖ thèng c¸c c«ng ty nhµ th­íc tr­íc kia th­êng nhËn hµng cña C«ng ty theo KÕ ho¹ch cña nhµ n­íc. 2. ChiÕn l­îc cña C«ng ty - Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc: C«ng ty tiÕp tôc tuyÓn thªm mét sè vÞ trÝ l·nh chñ chèt trong c«ng ty nh»m thay thÕ cho c¸c l·nh ®¹o vÒ h­u nh»m trÎ ho¸ bé m¸y. - §Çu t­: C«ng ty bæ sung c¸c trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i nhËp tõ c¸c n­íc cã khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn nh»m bæ sung, thay thÕ c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ cò . - Ph¸t triÓn ngµnh míi: MÆc dï ®· ®¨ng ký trong hå s¬ ®¨ng ký kinh doanh cña c«ng ty vÒ s¶n xuÊt thiÕt bÞ y tÕ song ®iÒu kiÖn cña c«ng ty kh«ng cho phÐp. XÐt ®iÒu kiÖn hiÖn t¹i ban l·nh ®¹o c«ng ty sÏ ®­a vµo s¶n xuÊt tõ n¨m 2005. Ngoµi ra c«ng ty cßn më réng thªm mét sè ngµnh liªn quan ®Õn x©y l¾p c«ng tr×nh nh­ cÇu v­ît, x©y dùng c¶ng biÓn…. 2.4 Ph¸t triÓn thÞ tr­êng C«ng ty ®· cæ phÇn hoa tõ n¨m 1999 nghÜa lµ cho ®Õn nay ®· ®­îc gÇn 5 n¨m. Ban l·nh ®¹o c«ng ty ®· rÊt cè g¾ng ®Èy m¹nh viÖc ph¸t triÓn thÞ tr­êng b»ng c¸ch më c¸c kªnh ph©n phèi song do kinh nghiªm, thãi quen lµm viÖc cña phÇn ®a c¸n bé l·nh ®¹o c«ng ty nªn mét lo¹t c¸c biÖn ph¸p marketing nh­ chÝnh s¸ch gi¸, b¶o hµnh, hËu m·i,… ch­a ®­îc sö sông triÖt ®Ó 3. Nh÷ng h¹n chÕ - C«ng ty chuyÓn sang cæ phÇn ho¸ trong ®iÒu kiÖn xuÊt ph¸t ®iÓm thÊp cßn nhiÒu thiÕt bÞ cò kü l¹c hËu tõ nh÷n n¨m 1960, 1970… - C¹nh tranh khèc liÖt cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cïng víi khi chuyÓn ®æi sang c«ng ty cæ phÇn th× c«ng ty cã h­íng ®i míi s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng míi. V× vËy C«ng ty ph¶i b¸n ®i mét l­îng lín m¸y míi hiÖn ®¹i võa mua ®ång thêi nhËp hµng lo¹t c¸c m¸y mãc hiÖn ®¹i phôc vô s¶n xuÊt trong giai ®o¹n míi. - C¸n bé c«ng nh©n viªn quen víi kiÓu lµm viÖc, nÕp nghÜ trong c¬ chÕ tËp trung nªn kh«ng ph¸t huy ®­îc nhiÒu kh¶ n¨ng s¸ng t¹o cña phÇn ®a con ng­êi cña C«ng ty. - §©y lµ lo¹i h×nh doanh nghiÖp míi mÆc dï ho¹t ®éng doanh nghiÖp nh­ng nã cã kh¸ s¬ sµi. V× lµ lo¹i h×nh doanh nghiÖp míi ë ViÖt Nam nªn C«ng ty kh«ng häc hái ®­îc kinh nghiÖp cña c¸c doanh nghiÖp ®i tr­íc mµ chñ yÕu ph¶i tù t×m c¸ch x©y dông tæ chøc sao cho hîp lý NhËn xÐt vµ kÕt luËn Qua qu¸ tr×nh nghiªn cøu t¹i C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ vµ x©y dùng sè 5 em thÊy r¨ng viÖc cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc hiÖn nay lµ cÇn thiÕt vµ ph¶i thóc ®Èy khÈn tr­¬ng bëi khi chuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn hä ®­îc tù lùa chän ngµnh nghÒ kinh doanh, tù h¹ch to¸n kinh doanh, tù huy ®éng vèn, s¶n xuÊt theo tÝn hiÖu cña thÞ tr­êng vµ c«ng ty ®I vµo chiÒu s©u h¬n. Tuy cã nhiÒu ®IÒu kiÖn thuËn lîi cho doanh nghiÖp khi cæ phÇn ho¸ song chóng ta vÉ kh«ng tËn dông hÕt ®­îc nã. Vµ nguyªn nh©n ®ã lµ con ng­êi chóng ta quen lµm viÖc theo c¬ chÕ cò nªn khi chuyÓn sang c¬ chÕ míi kh«ng thÓ b¾t kÞp ®­îc, thø n÷a lµ hÖ thèng c¸c ®iÒu lÖ cña LuËt doanh nghiÖp ViÖt nam ch­a thËt râ rang chÆt chÏ,…. Vµ ®iÒu mµ ®a sè c¸c c«ng ty cæ phÇn ch­a lµm ®­îc ®ã lµ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty trªn thÞ tr­êng hay nãi râ h¬n lµ c¸c c«ng ty nµy ch­a lµm tèt m¶ng marketting cña m×nh XuÊt ph¸t tõ thùc tÕ ®ã em chän ®Ò tµi cho giai ®o¹n hai cña qu¸ tr×nh thùc tËp lµ: N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ x©y dùng sè 5 (COMA 5). Em kÝnh mong nhËn ®­îc sù h­íng dÉn chØ b¶o cña C« gi¸o ®Ó em hoµn thµnh tèt chuyªn ®Ò thùc tËp nµy. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35063.DOC
Tài liệu liên quan