Báo cáo Hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần cơ khí và xây dựng số 5
LỜI NÓI ĐẦU
Sau hai cuộc kháng chiến trường kỳ và gian khổ chống Pháp và chống Mỹ. Chúng ta đã giành thắng lợi hoàn toàn, giang sơn đã thu về một mối. Và lúc đó chúng ta gặp muôn vàn khó khăn trong sự nhiệp phát triển đất nước đặc biệt là về kinh tế. Điểm xuất phát quá thấp và chúng ta đã chọn con đường phát triển kinh tế theo các nước Đông Âu. Cơ chế kế hoạch hoá tập trung được áp dụng triệt để nghĩa là toàn bộ nền kinh tế sản xuất và phân phối theo Kế hoạch của nhà nước. Như vậy hầu hết các quy luật kinh tế bị triệt tiêu.
Trải qua một thời gian khá dài áp dụng mô hình kinh tế này, nền kinh tế nước ta bắt đầu bước vào giai đoạn khủng hoảng trầm trọng. Trước tình hình đó Đảng và nhà nước đã sáng suốt, thẳng thắn nhìn ra các sai lầm của mình và tiến hành đổi mới nền kinh tế cụ thể được xác định mốc của quá trình đổi mới là Đại hội Đảng troàn quốc lần thứ VI năm 1986
Sang giai đoạn này nền kinh tế nước ta phát triển là nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của nhà nước. Các doanh nghiệp liên doanh, liên kết, cạnh tranh nhau lành mạnh và hầu hết không nhận được sự bảo hộ của nhà nước. Để thực hiện tốt điều đó, Chính phủ đã tiến hành chuyển đổi các doanh nghiệp thuộc sự quản lý nhà nước trước đây thành các công ty cổ phần hoạt động độc lập theo cơ chế thị trường (nghĩa là kinh doanh theo tín hiệu của thị trường ) nhằm làm bớt gánh nặng cho nhà nước cũng như giảm bớt bộ máy hành chính cồng kềnh.
Trong thời điểm hiện tại chúng ta đang xúc tiến mạnh mẽ cổ phần hoá nhưng phải làm như thế nào để cổ phần có hiệu quả thì chúng ta cần phải xem xét cụ thể và có thời gian.
Là một sinh viên năm thứ 4 của Trường Đại học Kinh tế quốc dân em cũng muốn góp một phần công sức vô cùng nhỏ bé của mình cho sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá của đất nước. Trong giai đoạn thực tập em đã xin công tác tại Công ty cổ phần cơ khí và xây dựng số 5 để tìm hiểu cụ thể một công ty sau khi cổ phần hoá có những thuận lợi khó khăn gì, sau đó tìm ra các giải pháp và đề nghị khắc phục
23 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1649 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo Hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần cơ khí và xây dựng số 5, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
Sau hai cuéc kh¸ng chiÕn trêng kú vµ gian khæ chèng Ph¸p vµ chèng Mü. Chóng ta ®· giµnh th¾ng lîi hoµn toµn, giang s¬n ®· thu vÒ mét mèi. Vµ lóc ®ã chóng ta gÆp mu«n vµn khã kh¨n trong sù nhiÖp ph¸t triÓn ®Êt níc ®Æc biÖt lµ vÒ kinh tÕ. §iÓm xuÊt ph¸t qu¸ thÊp vµ chóng ta ®· chän con ®êng ph¸t triÓn kinh tÕ theo c¸c níc §«ng ¢u. C¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung ®îc ¸p dông triÖt ®Ó nghÜa lµ toµn bé nÒn kinh tÕ s¶n xuÊt vµ ph©n phèi theo KÕ ho¹ch cña nhµ níc. Nh vËy hÇu hÕt c¸c quy luËt kinh tÕ bÞ triÖt tiªu.
Tr¶i qua mét thêi gian kh¸ dµi ¸p dông m« h×nh kinh tÕ nµy, nÒn kinh tÕ níc ta b¾t ®Çu bíc vµo giai ®o¹n khñng ho¶ng trÇm träng. Tríc t×nh h×nh ®ã §¶ng vµ nhµ níc ®· s¸ng suèt, th¼ng th¾n nh×n ra c¸c sai lÇm cña m×nh vµ tiÕn hµnh ®æi míi nÒn kinh tÕ cô thÓ ®îc x¸c ®Þnh mèc cña qu¸ tr×nh ®æi míi lµ §¹i héi §¶ng troµn quèc lÇn thø VI n¨m 1986
Sang giai ®o¹n nµy nÒn kinh tÕ níc ta ph¸t triÓn lµ nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa cã sù qu¶n lý cña nhµ níc. C¸c doanh nghiÖp liªn doanh, liªn kÕt, c¹nh tranh nhau lµnh m¹nh vµ hÇu hÕt kh«ng nhËn ®îc sù b¶o hé cña nhµ níc. §Ó thùc hiÖn tèt ®iÒu ®ã, ChÝnh phñ ®· tiÕn hµnh chuyÓn ®æi c¸c doanh nghiÖp thuéc sù qu¶n lý nhµ níc tríc ®©y thµnh c¸c c«ng ty cæ phÇn ho¹t ®éng ®éc lËp theo c¬ chÕ thÞ trêng (nghÜa lµ kinh doanh theo tÝn hiÖu cña thÞ trêng…) nh»m lµm bít g¸nh nÆng cho nhµ níc còng nh gi¶m bít bé m¸y hµnh chÝnh cång kÒnh.
Trong thêi ®iÓm hiÖn t¹i chóng ta ®ang xóc tiÕn m¹nh mÏ cæ phÇn ho¸ nhng ph¶i lµm nh thÕ nµo ®Ó cæ phÇn cã hiÖu qu¶ th× chóng ta cÇn ph¶i xem xÐt cô thÓ vµ cã thêi gian.
Lµ mét sinh viªn n¨m thø 4 cña Trêng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n em còng muèn gãp mét phÇn c«ng søc v« cïng nhá bÐ cña m×nh cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ cña ®Êt níc. Trong giai ®o¹n thùc tËp em ®· xin c«ng t¸c t¹i C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ vµ x©y dùng sè 5 ®Ó t×m hiÓu cô thÓ mét c«ng ty sau khi cæ phÇn ho¸ cã nh÷ng thuËn lîi khã kh¨n g×, sau ®ã t×m ra c¸c gi¶i ph¸p vµ ®Ò nghÞ kh¾c phôc
Thùc tËp t¹i C«ng ty em còng ®· nhËn ®îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c¸c c«, c¸c chó, c¸c b¸c ®Æc biÖt lµ B¸c Lª V¨n B×nh – Trëng phßng tæ chøc. VÒ phÝa nhµ trêng em còng xin ch©n thµnh c¶m ¬n C« NguyÔn ThÞ LÖ Thuý ®· tËn t×nh híng dÉn em trong giai ®o¹n thùc tËp nµy.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
I. Giíi thiÖu tæng quan vÒ C«ng ty
1. Tªn gäi.
Vµo nh÷ng n¨m 60 cña thÕ kû thø 20 do ®ßi hái kh¸ch quan nÒn kinh tÕ cña ®Êt níc nh»m phôc vô cho cuéc kh¸ng chiÕn chèng Mü cøu níc ®ang trong giai ®o¹n quyÕt liÖt ë miÒn Nam vµ phôc vô cho c«ng cuéc qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi ë miÒn B¾c. Vµo thêi ®iÓm ®ã hµng lo¹t c¸c Tæng c«ng ty, c«ng ty, xÝ nghiÖp trong mäi ngµnh ®Æc biÖt lµ ngµnh c«ng nghiÖp c¬ khÝ ®îc ra ®êi. Vµ Nhµ m¸y c¬ khÝ sè 5 thuéc tæng C«ng ty x©y dùng Hµ Néi còng ®îc ra ®êi trong hoµn c¶nh ®ã. Tr¶i qua thêi gian thay ®æi cña ®Êt níc, lÞch sö cña nhµ m¸y còng cã nhiÒu bíc thay ®æi, th¨ng trÇm cho ®Õn nay cã tªn gäi lµ:
· Tªn gäi: C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ x©y dùng sè 5
( Thuéc Tæng C«ng ty x©y dùng Hµ Néi)
· Tªn giao dÞch quèc tÕ: Joint – Stock Contruction Machinery Company
· Tªn viÕt t¾t: COMA 5
· §Þa chØ: X· T©y Mç – Tõ Liªm – Hµ Néi
· Sè ®iÖn tho¹i: + 84.4.8349980
· Fax: + 84.4.8349981
2. LÜnh vùc kinh doanh
- S¶n xuÊt l¾p ®Æt b¶o hµnh c¸c lo¹i m¸y thiÕt bÞ phôc vô cho ngµnh s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng, giao th«ng thuû lîi, chÕ biÕn n«ng l©m s¶n, b¶o vÖ m«i trêng…
- S¶n xuÊt c¸c lo¹i phô kiÖn kim lo¹i ®en, mÇu phôc vô cho c¸c ngµnh s¶n xuÊt x©y dùng c¬ khÝ, c«ng n«ng nghiÖp vµ tiªu dïng…
- NhËn thÇu x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh, c¸c kÕt cÊu x©y dùng, c¸c m¸y mãc ®iÖn l¹nh cho giao th«ng thuû lîi.
- Lµm ®¹i lý tiªu thô s¶n phÈm vµ kinh doanh XuÊt nhËp khÈu
- T vÊn x©y dùng d©n dông, c«ng nghiÖp, giao th«ng thuû lîi
- §µo t¹o n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n kü thuËt cho trong vµ ngoµi c«ng ty. Trêng ®· liªn kÕt ®µo t¹o víi trêng Kü thuËt c¬ giíi c¬ khÝ x©y dùng ViÖt X«.
- S¶n xuÊt vµ bu«n b¸n trang thiÕt bÞ Y tÕ
- S¶n xuÊt vµ bu«n b¸n vËt t thiÕt bÞ phô tïng « t«, m¸y khai th¸c ®¸, m¸y x©y dùng
3. Lo¹i h×nh doanh nghiÖp
XuÊt ph¸t ®iÓm lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc sau mét thêi gian kh¸ dµi (tõ n¨m 1968 ®Õn n¨m 1999). HiÖn nay doanh nghiÖp lµ mét C«ng ty cæ phÇn thuéc Tæng C«ng ty C¬ khÝ ViÖt Nam thuéc Bé X©y dùng) ho¹t ®éng theo luËt doanh nghiÖp cña nhµ níc.
II. C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn
1.1 Giai ®o¹n tõ khi thµnh lËp (1968) ®Õn n¨m 1996
Nh»m thùc hiÖn c«ng cuéc ph¸t triÓn cña ®Êt níc nhµ m¸y ®îc thµnh lËp vµo n¨m 1968. Trùc thuéc Liªn hiÖp c¸c xÝ nghiÖp c¬ khÝ x©y dùng Hµ Néi vµ nay lµ Tæng C«ng ty c¬ khÝ x©y dùng phôc vô cho ngµnh x©y dùng vµ qu©n ®éi víi:
- Tªn gäi: Nhµ m¸y c¬ khÝ sè 5
- LÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty:
+ Trung ®¹i tu, cöa ch÷a « t« víi c«ng suÊt 250 xe/n¨m
+ S¶n xuÊt c¸c phô tïng bæ sung cho « t« bÞ háng.
1.2 Giai ®o¹n tõ n¨m 1996 ®Õn n¨m 1999
Trong gian ®o¹n nµy nÒn kinh tÕ níc ta ®¹ng trong giai ®o¹n qu¸ ®é thùc hiÖn sù nghiÖp c«ng nghiÖp hãa vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. Nh»m ®Ó doanh nghiÖp phï hîp víi lÜnh vùc kinh doanh…Bé x©y dùng ®· ra quyÕt ®Þnh sè: 06/Q§ - BXD ®Ó chuyÓn ®æi tªn, ngµnh nghÒ kinh doanh cô thÓ lµ:
- Tªn gäi: C«ng ty c¬ khÝ x©y dùng sè 5
(Trùc thuéc liªn hiÖp c¸c nhµ m¸y x©y dùng thuéc bé x©y dùng)
- LÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty:
+ Trung ®¹i tu, söa ch÷a « t«
+ S¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm phôc vô cho ngµnh x©y dùng
+ S¶n xuÊt c¸c lo¹i m¸y dïng ®Ó chÕ biÕn n«ng l©m thuû h¶i s¶n…
1.3 Giai ®o¹n Tõ n¨m 1999 ®Õn nay
Nh»m thùc hiÖn chñ tr¬ng cña §¶ng vµ nhµ níc x©y dùng mét nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. §Ó thùc hiÖn ®îc ®iÒu ®ã th× chóng ta ph¶i x©y dùng mét c¬ chÕ c¹nh tranh lµnh m¹nh gi÷a c¸c doanh nghiÖp. Mét trong c¸c c«ng viÖc cÇn ph¶i lµm lµ chóng ta ph¶i thay ®æi c¸ch qu¶n lý ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nhµ níc tr¸nh t×nh tr¹ng lµm ¨n thua lç mµ vÉn b¸o c¸o l·i hay ¸p ®Æt thÞ trêng ph¶i theo kÕ ho¹ch cña cña doanh nghiÖp. §Ó ®¸p øng t×nh h×nh thùc tÕ nh vËy C«ng ty ®· chuyÓn ®æi sang mét h×nh th¸i míi cô thÓ lµ:
- Tªn gäi: C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ x©y dùng sè 5
- LÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty:
C«ng ty ®· thµnh lËp ba xÝ nghiÖp vµ mét trung t©m ®µo t¹o víi chøc n¨ng nhiÖm vô cô thÓ nh sau
+ S¶n xu¸t c¸c lo¹i phô kiÖn kim lo¹i ®en, mÇu phôc vô cho c¸c ngµnh s¶n xuÊt x©y dùng c¬ khÝ, c«ng n«ng nghiÖp vµ tiªu dïng…
+ NhËn thÇu x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh, c¸c kÕt cÊu x©y dùng, c¸c m¸y mãc ®iÖn l¹nh cho giao th«ng thuû lîi.
+ Lµm ®¹i lý tiªu thô s¶n phÈm vµ kinh doanh XuÊt nhËp khÈu
+ T vÊn x©y dùng d©n dông, c«ng nghiÖp, gaio th«ng thuû lîi
+ §µo t¹o n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n kü thuËt cho trong vµ ngoµi c«ng ty. Trêng ®· liªn kÕt ®µo t¹o víi trêng Kü thuËt c¬ giíi c¬ khÝ x©y dùng ViÖt X«.
+ S¶n xuÊt vµ bu«n b¸n trang thiÕt bÞ Y tÕ
+ S¶n xuÊt vµ bu«n b¸n vËt t thiÕt bÞ phô tïng « t«, m¸y khai th¸c ®¸, m¸y x©y dùng
2. Chi tiÕt c¬ cÊu bé m¸y
§Ó phï hîp víi ngµnh nghÒ kinh doanh v¬ khÝ vµ x©y dùng, c«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ vµ x©y dùng sè 5 cã c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y gåm: 3 phßng ban chøc n¨ng, 3 xÝ nghiÖp vµ 1 Trung t©m ®µo t¹o cô thÓ nh sau:
2.1 C¬ cÊu
Héi §ång qu¶n trÞ
Ban kiÓm so¸t
Ban gi¸m ®èc
TT §µo t¹o
C¸c phßng ban
C¸c xÝ nghiÖp
Ban
QSBV
phßng
KTTC
phßngTCHC
Xn
CKXD
XN
®. thÐp
Xn
ckdv
Ghi chó:
: Qu¶n lý trùc tiÕp TCHC: Tæ chøc hµnh chÝnh
: Qu¶n lý gi¸n tiÕp KTTC: KÕ to¸n – Tµi chÝnh
§. ThÐp: §óc thÐp QSBV: Qu©n sù b¶o vÖ
CKDV: C¬ khÝ dÞch vô CKXD: C¬ khÝ x©y dùng
2.2 NhiÖm vô cña tõng bé phÇn trong c¬ cÊu
- Héi ®ång qu¶n trÞ (¤ng Mai Thµnh Duyªn lµm chñ tÞch) cã c¸c chøc n¨ng nhiÖm vô sau:
+ Héi ®ång qu¶n trÞ cña C«ng ty do §¹i héi cæ ®«ng bÇu ra
+ Héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÖm tÊt c¶ c¸c chøc vô trëng phßng ban trë lªn cßn cÊp phã th× do trëng c¸c ®¬n vÞ ®Ò nghÞ.
+ Héi ®ång qu¶n trÞ cã quyÒn xem xÐt viÖc n©ng l¬ng cho c¸c cÊp trëng t¬ng ®¬ng tõ bËc chuyªn m«n 4/6 trë lªn cßn c¸c cÊp bªn díi uû quyÒn cho Gi¸m ®èc cã quyÒn ®Ò nghÞ víi héi ®ång l¬ng.
+ §iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty trong mäi lÜnh vùc kinh tÕ x· héi, an ninh trËt tù. VÒ kinh tÕ nh ®Þnh híng ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, nhîng b¸n tµI s¶n, lËp c¸c quü… Cßn vÒ chÝnh trÞ th× c¸c nghÞ quyÕt, chØ thÞ cña thµnh uû, huyÖn uû ®îc Héi ®ång qu¶n trÞ thùc hiÖn qua ban b¶o vÖ
- Ban gi¸m ®èc ( ¤ng TrÇn V¨n Thµnh lµm gi¸m ®èc)
+ Gióp viÖc cho Héi ®ång qu¶n trÞ qu¶n lý toµn bé qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, ph©n phèi s¶n phÈm, tæ chøc nh©n sù, ph©n chia lîi nhuËn…vµ ®îc sù ®ång ý cña Héi ®ång qu¶n trÞ
+ Tæ chøc thùc hiÖn c¸c nghÞ quyÕt cña Héi ®ång qu¶n trÞ.
- Ban kiÓm so¸t: ( ¤ng NguyÔn §×nh Minh lµm trëng ban)
Gi¸m s¸t toµn bé qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®Æc biÖt lµ qu¸ tr×nh thanh quyÕt to¸n, ph©n chia lîi nhuËn cña c«ng ty
- Phßng tæ chøc: (¤ng Lª V¨n B×nh lµm trëng phßng) gi¶I quyÕt tÊt c¶ c¸c c«ng viÖc liªn quan ®Õn thñ tôc hµnh chÝnh, ®èi ngo¹i cña C«ng ty
- Phßng KÕ to¸n tµi chÝnh(¤ng Lª ThÕ Thuû lµm trëng phßng) cã nhiÖm vô h¹ch to¸n qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, gi¸m s¸t hîp ®ång… cña C«ng ty
- Ban Qu©n sù b¶o vÖ (¤ng NguyÔn V¨n TuyÓn lµm trëng ban) cã nhiÖm vô gi÷ g×n an ninh trËt tù, ®¶m b¶o an toµn cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña C«ng ty vµ c¶ cña khu tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn.
- Trung t©m ®µo t¹o (Bµ §Æng ThÞ B¸ch lµm gi¸m ®èc trung t©m) cã nhiÖm vô tuyÓn sinh ®µo t¹o c«ng nh©n cho trong vµ ngoµi c«ng ty ®ång thêi tæ chøc ®µo t¹o l¹i n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n trong c«ng ty.
- XÝ nghiÖp §óc: cã chøc n¨ng nhiÖm vô tæ chøc s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm chñ yÕu liªn quan ®Õn ngµnh xi m¨ng cô thÓ nh:
+ TÊm lß lung
+ TÊm Ghilo
+ Phô tïng phôc vô ngµnh giao th«ng vËn t¶i: B¸nh g¨ng, m©m xoay…
+ ô neo tµu c¶ng
+ §óc phô tïng phôc vô cho viÖc s¶n xuÊt thiÕt bÞ
+ Bi nghiÒn 40, 60, 80….
- XÝ nghiÖp c¬ khÝ x©y dùng: Gia c«ng c¸c lo¹i m¸y phôc vô s¶n xuÊt mÝa ®êng, khai th¸c than nh dÇm nhµ kÝnh, cét ®êng d©y t¶i ®iÖn 500KV B¾c – Nam, èng tho¸t níc cì lín
- Xëng dÞch vô c¬ khÝ: Phôc vô sña xh÷a c¬ khÝ, lµm mét sè phô tïng ngoµi cña xe m¸y…
3. Nh©n sù
Nh»m ®a c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn víi môc ®Ých kinh doanh, c¬ cÊu bé m¸y nh trªn C«ng ty ®· bè trÝ sö dông nh©n sù cña tõng phßng ban, ®¬n vÞ cô thÓ nh sau:
- Tæng sè ngêi: 327
- C¬ cÊu tr×nh ®é
+ §¹i häc:
+ Cao ®¼ng vµ trung häc chuyªn nghiÖp:
+ C«ng nh©n:
+ Lao ®«ng phæ th«ng:
III. §¸nh gi¸ m«i trêng tæng hîp kinh doanh cña C«ng ty
1. M«i trêng vÜ m«
- M«i trêng kinh tÕ
Níc ta ®ang ®Èy m¹nh qua str×nh c«ng nghiÖp hã hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc b»ng viÖc x©y dùng mét nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa cã sù qu¶n lý cña nhµ níc. V× vËy m«i trêng kinh doanh cña C«ng ty còng gÆp rÊt nhiÒu thuËn lîi
- M«i trêng chÝnh trÞ
Nhµ níc ta do §¶ng Céng s¶n l·nh ®¹o, chØ cã mét §¶ng kÕt hîp víi ®êng lèi ®óng ®¾n nªn rñi ro trong kinh doanh khi chÝnh trÞ thay ®«Ø gÇn nh b¨ng kh«ng. Trong giai ®o¹n hiÖn nay Nhµ níc ta chñ tr¬ng më réng quan hÖ quèc tÕ c¶ vÒ khoa häc c«ng nghÖ còng nh s¶n xuÊt nªn khi quan hÖ víi ®èi t¸c níc ngoµi còng dÔ dµng h¬n. §Æc biÖt hiÖn nay C«ng ty ®ang ho¹t ®éng theo luËt doanh nghiÖp còng gióp cho c«ng ty thuËn lîi h¬n trong qu¸ tr×nh kinh doanh.
- M«i trêng c«ng nghÖ
C«ng ty cã mét thuËn lîi rÊt lín khi hiÖn nay cuéc c¸ch m¹ng khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn nh vò b·o. vµ ®Æc biÖt víi tr×nh ®é kinh tÕ níc ta hiÖn nay th× chóng ta cã thÓ tËn dông ®îc c¸c thµnh tùu khoa häc vµ kinh nghiÖm cña c¸c níc ph¸t triÓn ®i tríc hay chóng ta thêng gäi lµ ®i t¾t ®ãn ®Çu trong cuéc c¸ch m¹ng khoa häc kü thuËt.
2. M«i trêng vi m«
- C¸c yÕu tè vµ lùc lîng bªn trong c«ng ty: TËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn hiÖn nay cña C«ng ty ®a phÇn ®Òu lµ c¸n bé c«ng nh©n cña c«ng ty tríc khi chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn nªn hä hiÓu ®îc truyÒn thèng cña c«ng ty. V× vËy ®©y lµ mét tËp thÓ rÊt ®oµn kÕt c¶ trong c«ng viÖc còng nh trong cuéc sèng. H¬n n÷a, ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o ®îc ®µo t¹o bµI b¶n cã chuyªn m«n cao.
- Nhµ cung cÊp cho C«ng ty: C«ng ty cã rÊt nhiÒu ®èi t¸c cung cÊp c¶ vÒ nguyªn vËt liÖu, hµng ho¸ vµ dÞch vô cho c«ng ty ë c¶ trong vµ ngoµi níc v× vËy nguån cung cÊp ®Çu vµo cña c«ng ty rÊt phong phó vµ ®a d¹ng c¸c c«ng ty nµy rÊt cã uy tÝn trªn thÞ trêng. C¸c C«ng ty ®ã nh: C«ng ty gang thÐp Th¸i Nguyªn, C«ng ty ph«i thÐp Trung Thanh thuéc tØnh Qu¶ng §«ng Trung Quèc, C«ng ty c¬ khÝ Hïng Th¾ng thuéc ThÞ x· Mãng C¸i Qu¶n Ninh…
- C¸c trung gian ph©n phèi: C«ng ty cã mét m¹ng líi c¸c cña hµng giíi thiÖu vµ ph©n phèi s¶n phÈm trªn toµn quèc. HiÖn nay C«ng ty cã 6 trung gian ph©n phèi chÝnh cô thÓ lµ ë TP. Hå ChÝ Minh, §µ N½ng, HuÕ, Nam §Þnh, Qu¶ng Ninh, Hµ Néi. Vµ dù kiÕn gi÷a n¨m 2004 sÏ më thªm 2 trung t©m ph©n phèi t¹i Qu¶ng B×nh vµ t¹i Tuyªn Quang.
- §èi thñ c¹nh tranh. Khi chuyÓn sang C«ng ty cæ phÇn th× C«ng ty kh«ng cßn sù b¶o hé cña nhµ níc. HiÖn nay C«ng ty còng nh hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp kh¸c trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng níc ta ph¶i chÞu sù canh tranh cña c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh vµ ngoµi ngµnh.
- C«ng chóng trùc tiÕp. Ngoµi viÖc ph©n phèi c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty t¹i c¸c cöa hµng giíi thiÖu vµ ph©n phèi s¶n phÈm, C«ng ty cßn nhËn hîp ®ång giao ®Þch trùc tiÕp t¹i trô së c«ng ty cña mäi c¸ nh©n tæ chøc cã nhu cÇu.
IV. Qu¸ tr×nh ho¹t ®éng
1. Thµnh tùu
1.1 §¸nh gi¸ kh¶ n¨ng cña c«ng ty
- Kh¶ n¨ng vÒ tµi chÝnh
+ Vèn ®IÒu lÖ: 5 tû ®ång
+ Vèn ph¸t hµnh 4 tû
+ Gi¸ trÞ cæ phiÕu: 100.000®/cæ phiÕu
BiÓu 1:
kh¶ n¨ng huy ®éng vèn qua c¸c n¨m cña c«ng ty
§¬n vÞ: %
STT
Thµnh phÇn
2000
2001
2002
2003
1
CBCN cò
60
60
59
50
2
Cæ ®«ng bªn ngoµi
20
23
25
35
3
Nhµ níc
20
17
16
15
Tæng
100
100
100
100
Theo b¶ng thèng kª trªn chóng ta cã thÓ thÊy r»ng kh¶ n¨ng huy ®éng vèn cña c«ng ty lµ rÊt lín vµ ngµy cµng ®îc c¸c cæ ®«ng tin tëng vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty cô thÓ n¨m 2000 cæ ®«ng bªn ngoµi chØ chiÕm 20% vµ ®Õn n¨m 2001 t¨ng lªn 23%, n¨m 2002 t¨ng lªn tíi 25% vµ ®Æc biÖt lµ vµo n¨m 2003 c«ng ty ®· huy ®éng ®îc 35% vèn cña c¸c cæ ®«ng ngoµi c«ng ty. KÐo theo nã lµ møc vèn kinh doanh ngµy cµng ®îc bæ sung thªm qua b¶ng thèng kª sau
+ N¨m 2000: 15 tû ®ång
+ N¨m 2001: 19 tû
+ N¨m 2002: 22 tû
+ N¨m 2003: 26 tû
- C¬ së vËt chÊt kü thuËt:
BiÓu 2: c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty
STT
Tªn thiÕt bÞ
Níc chÕ t¹o
Sè lîng
M¸y ph¸t ®iÖn
1
M¸y ph¸t ®iÖn 135 KVA
Trung Quèc
1
2
M¸y ph¸t ®iÖn 75 KVA
Trung Quèc
2
M¸y nÐn khÝ
1
M¸y 20/8 m3/phót
Trung Quèc
1
2
M¸y 10/8 m3/phót
Trung Quèc
1
3
M¸y 6 m3/phót
Trung Quèc
1
4
M¸y 0.8m3/phót
Trung Quèc
1
5
M¸y 0,5 m3/phót
Liªn X«
1
6
M¸y 0,9 m3/phót
Liªn X«
1
7
M¸y 20/9 m3/phót
Liªn X«
1
M¸y biÕn thÕ
1
M¸y SJ 1800KVA
Trung Quèc
2
2
M¸y SJ 1800KVA
Trung Quèc
3
3
M¸y SJ 1800KVA
Trung Quèc
2
M¸y tiÖn
1
M¸y tiÖn D = 600 - 1000
Liªn X«
1
2
M¸y tiÖn D < 500
Liªn X«
1
M¸y khoan
1
M¸y khoan cÇn
Trung Quèc
1
2
M¸y khoan ®øng
Trung Quèc
1
3
M¸y khoan tõ
Mü
1
4
M¸y khoan ®êng
Trung Quèc
1
M¸y bµo
1
M¸y bµo B665
Trung Quèc
1
2
M¸y bµo B690
Trung Quèc
1
3
M¸y bµo ®êng
Trung Quèc
1
4
M¸y bµo 7307
Trung Quèc
1
M¸y phay
1
M¸y X53K
Trung Quèc
3
2
M¸y X63K
Trung Quèc
5
3
M¸y 6M 82G
Trung Quèc
6
4
M¸y 5K 328A
Trung Quèc
7
5
M¸y Y53 – 15E
Trung Quèc
1
M¸y mµi
1
Mµi ph¼ng
Trung Quèc
1
2
Mµi trßn
Liªn X«
1
3
Mµi v¹n n¨ng
Trung Quèc
1
4
Mµi bãng
Liªn X«
1
M¸y doa
1
Doa ngang
Liªn X«
2
2
Doa ®øng
Trung Quèc
2
M¸y ta r« ren
1
M¸y 5§07T- 2
Liªn X«
1
2
M¸y S8 139
Liªn X«
1
3
M¸y c¸n l¨n
§µi Loan
1
M¸y ca c¾t thÐp
1
M¸y c¾t s¾t gãc
Trung Quèc
5
2
M¸y c¾t s¾t trßn
Liªn X«
4
3
M¸y c¾t thÐp b¶n
Trung Quèc
1
4
M¸y c¾t thÐp b¶n
Liªn X«
1
M¸y lèc
1
M¸y lèc t«n dµy
Trung Quèc
1
2
M¸y lèc t«n dµy
Liªn X«
1
M¸y Ðp uèn
1
M¸y uèn
1
2
M¸y uèn
1
M¸y rÌn rËp
1
M¸y o 17341
Liªn X«
1
2
M¸y dËp ma s¸t
Trung Quèc
1
3
M¸y dËp trôc khuûu
Trung Quèc
2
4
M¸y bóa
Trung Quèc
1
M¸y hµn
1
Nguån hµn mét chiÒu BDM 001
Liªn X«
1
2
BD 306
Liªn X«
1
3
Nguån xoay chiÒuBX – 500
Trung Quèc
1
4
§Çu hµn tù ®éng ADO 1002
Liªn X«
3
5
M¸y hµn ESAP
Thuþ §iÓn
4
6
M¸y hµn BC - 400
Liªn X«
1
Lß nhiÖt luyÖn
1
Lß t«i X75
Trung Quèc
1
2
Lß t«i H30
Trung Quèc
1
3
Lß t«i muèi
Trung Quèc
2
Lß m¹ kÏm nhóng nãng
1
Lß dµi 10m
ViÖt Nam
1
2
Lß dµi 1m ´ 1m ´ 1m
ViÖt Nam
1
Lß m¹ kÏm ®iÖn ph©n
M¸y b¬m níc
B¬m ®Èy 170m3/h
Trung Quèc
1
B¬m ATH
Trung Quèc
2
M¸y Ðp xÝch T100
ThiÕt bÞ ®o lêng
1
C©y b¬m cao ¸p
Liªn X«
5
2
M¸y thö ®é cøng
Trung Quèc
2
ThiÕt bÞ bèc xÕp
1
CÈu 30T
Trung Quèc
2
2
CÈu K24 – 35
Liªn X«
2
3
CÈu GQ – 100
Trung Quèc
2
4
CÇu trôc 3T
Trung Quèc
5
5
Pal¨ng 2T
Trung Quèc
2
6
CÈu CK 35 – 77
Liªn X«
9
7
CÈu RDK
§øc
8
ThiÕt bÞ vËn t¶i
Xe t¶i 5T ¸20T
Hµn Quèc
30
HÖ thèng phun c¸t, phun s¬n
1
HÖ thèng thiÕt bÞ phun c¸t
Ph¸p
5
2
M¸y phun s¬n
Ph¸p
2
3
Sóng phun s¬n
Ph¸p
5
4
M¸y nÐn khÝ di ®éng 8m3/phót
Liªn X«
2
ThiÕt bÞ c«ng nghÖ
1
BÖ c¾t « xuýttome 5 trasf
Ph¸p
2
2
BÖ lµm dÇm thÐp hµn
Ph¸p
2
3
Xe hµn tù ®éng
Ph¸p
2
4
Khung hµn Mecasaf PRSA 5121020
Ph¸p
2
5
M¸y c¾t thÐp tÊm Mombel
Ph¸p
4
6
M¸y ®ét b¶n nót Ficep 801
Ph¸p
1
7
M¸y khoan b¶n nót xuyªn t©m
Ph¸p
2
8
M¸y ca Missler ACM 600
Ph¸p
1
9
M¸y c¾t vµ ®ét thÐp Vernet
Ph¸p
1
10
M¸y c¾t thÐp h×nh Ficep
Ph¸p
1
11
M¸y c¾t vµ ®ét Vernet
Ph¸p
1
12
M¸y c¾t thÐp h×nh Ficep 604N
Ph¸p
1
13
M¸y ®ét 2 mòi Vernet PH 1202
Ph¸p
5
14
M¸y khoan tõ tù hµnh Ficep Jm 2000
Ph¸p
1
15
M¸y gÊp mÐp Promecam 100T
Ph¸p
1
16
B¨ng vËn chuyÓn 4m
Ph¸p
1
17
Tr¹m hµn cã bé chØnh lu
Ph¸p
1
18
M¸y c¾t Plasma b»ng khÝ nÐn
Ph¸p
1
19
Xe vËn chuyÓn
Ph¸p
1
20
BÖ lµm dÇm hép L = 12m
Ph¸p
1
21
C¸c thiÕt bÞ kh¸c
EEC
1
22
CÇn trôc
EEC
1
23
M¸y phun c¸t
Ph¸p
1
24
M¸y phun s¬n
Ph¸p
6
25
Sóng phun s¬n
Ph¸p
4
ThiÕt bÞ ®iÖn
1
BÖ c¾t ®iÖn tù ®éng
Ph¸p
3
2
Tr¹m d©y dÉn cã b¶o vÖ
Ph¸p
2
3
B¶ng tæng hîp ®iÖn ¸p
Ph¸p
5
4
Tr¹m æn ¸p 400KVA
Ph¸p
2
5
TiÕp ®Êt
Ph¸p
1
6
Bé tô
Ph¸p
1
7
M¸y ph¸t ®iÖn
Ph¸p
1
8
HÖ thèng cung cÊp ®iÖn
Ph¸p
1
9
HÖ thèng chiÕu s¸ng
Ph¸p
1
ThiÕt bÞ nÐn khÝ
1
M¸y nÐn khÝ 72CV
Ph¸p
5
2
M¸y nÐn khÝ 639m3/h
Ph¸p
2
3
Thïng chøa 1500lÝt
Ph¸p
1
4
HÖ thèng ph©n phèi
Ph¸p
1
5
HÖ thèng cung cÊp ®iÖn
Ph¸p
6
6
Nhµ xëng
Ph¸p
1
7
HÖ thèng ph©n phèi ga xëng chÝnh
Ph¸p
1
8
Xëng phun c¸t tÈy rû vµ phun s¬n
Ph¸p
1
9
M¸y phun c¸t
Ph¸p
1
ThiÕt bÞ thu håi c¸t
1
Thïng chøa 100L
Ph¸p
1
2
Thïng chøa cã van ¸p kÕ
Ph¸p
1
3
HÖ thèng cung cÊp ®iÖn
Ph¸p
1
4
M¸y chiÕt vµ m¸y hót
Ph¸p
1
5
Nhµ xëng
Ph¸p
1
ThiÕt bÞ thi c«ng
1
Bóa ®ãng cäc tù hµnh trªn ray D5 - 2
Liªn x«
28
2
Bóa ®ãng cäc 2,5T
Ph¸p
2
3
Bóa ®ãng cäc 3,5T
Liªn x«
6
4
Bóa ®ãng cäc 5T
Liªn x«
15
5
Bóa ®ãng cäc b¸nh xÝch DCK
Ph¸p
16
6
Bóa ®ãng cäc b¸nh xÝch 2,5T
Ph¸p
10
7
CÈu tù hµnh KC - 3577
Liªn x«
10
8
CÈu RDK - 28
Trung Quèc
8
9
CÈu KLAI
Ph¸p
2
10
M¸y khoan cäc nhåi D400
Ph¸p
2
11
HÖ cÈu næi 50T
Ph¸p
6
12
HÖ phao næi 100T
Mü
4
13
M¸y ñi T130
Liªn x«
2
14
M¸y xóc 0,5m3
Liªn x«
1
15
M¸y san g¹t GA 661
Ph¸p
1
16
M¸y lu b¸nh s¾t
Ph¸p
1
17
M¸y lu b¸nh lèp
Ph¸p
1
18
M¸y trén bª t«ng
Liªn x«
1
19
M¸y b¬m v÷a bª t«ng
§øc
1
20
M¸y nÐn khÝ
Trung Quèc
1
21
¤t« t¶i tù ®æ
Liªn x«
18
22
Xe ®Çu kÐo KAMA
Ph¸p
12
23
Xe lao dÇm
Liªn x«
19
24
V¸n khu«n ®óc dÇm
Ph¸p
49
25
Tr¹m trén bª t«ng anpha
Ph¸p
8
26
Nåi nÊu nhùa
Liªn x«
9
27
ThiÕt bÞ Ðp cäc thuû lùc
Ph¸p
4
28
M¸y xóc
Ph¸p
20
29
CÈu 16 tÊn
Liªn x«
4
30
Tr¹m trén bª t«ng 400lÝt
Liªn x«
46
31
Xe b¬m bª t«ng
Liªn x«
13
32
Xe MÜ chë bª t«ng chuyªn dïng
Ph¸p
10
33
§Çm bµn
Ph¸p
6
34
§Çm dïi
Ph¸p
9
35
M¸y b¬m níc 30m3/h
Ph¸p
8
36
M¸y b¬m níc 30m3/h
Liªn X«
8
37
M¸y trén 800lÝt
Trung Quèc
4
C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ x©y dùng sè 5 n»m ngay phÝa T©y cña thñ ®« thuéc x· T©y Mç – Tõ Liªm víi diÖn tÝch 100.000m2. Víi c¬ së vËt chÊt kü thuËt nh vËy C«ng ty cã rÊt nhiÒu thuËn lîi c¶ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lÉn trong qu¸ tr×nh ph©n phèi s¶n phÈm. Bëi víi vÞ trÝ ®Þa lý nµy rÊt thuËn lîi cho viÖc vËn chuyÓn, ®¶m b¶o ®îc vÖ sinh m«i trêng cho ngêi d©n xung quanh.
- Qu¶n trÞ nh©n sù cña C«ng ty
BiÓu 2:
sö dông Nh©n sù cña c«ng ty
TT
NghÒ nghiÖp
Sè lîng
Th©m liªn c«ng t¸c
<5n¨m
>5 n¨m
>10n¨m
>15n¨m
I
§¹i häc
50
1
ChÕ t¹o m¸y
6
0
0
3
3
2
C¬ khÝ « t«
6
1
2
2
1
3
M¸y x©y dùng
7
2
2
3
1
4
XD cÇu hÇm
13
3
5
2
3
5
TC – KÕ to¸n
4
1
2
1
0
6
Ho¸
1
0
1
0
0
7
LuËt
2
1
1
0
0
8
Anh v¨n
1
1
0
0
0
9
Kü s hµn
10
5
3
1
1
II
C§ & THCN
14
1
ChÕ t¹o m¸y
1
1
0
0
0
2
Söa ch÷a «t«
6
2
1
2
1
3
M¸y x©y dùng
2
0
2
0
0
4
Thèng kª kÕ to¸n
4
3
1
0
0
5
Y t¸
1
0
1
0
0
C«ng nh©n kü thuËt
TT
NghÒ nghiÖp
BËc
Sè lîng
1
2
3
4
5
6
7
1
Thî ®iÖn
11
0
0
4
1
1
5
0
2
Thî rÌn
9
0
1
1
5
1
0
1
3
Thî tiÖn
10
0
0
3
2
1
2
2
4
Thî phay
2
0
0
0
2
0
0
0
5
Thî nguéi
7
0
2
1
1
2
0
0
6
Thî bµo
2
0
0
0
1
1
0
0
7
Thî nhiÖt luyÖn
2
0
0
0
1
0
1
0
8
Thî s¾t
31
0
4
6
7
5
6
6
9
Thî hµn
20
0
5
5
3
2
1
4
10
Thî sña ch÷a
3
0
0
0
1
2
3
0
11
CN vËn hµnh
6
0
0
2
0
3
0
1
12
CN l¾p r¸p
20
0
3
7
2
6
1
1
13
CN nÒ bªt«ng
1
0
0
0
1
0
0
0
14
CN kh¶o s¸t
1
0
0
0
0
1
0
0
15
CN l¸i xe
8
2
0
2
1
1
3
1
16
CN l¸i cÈu
7
0
0
1
2
3
0
1
17
CN m¹ kÏm
9
0
1
1
2
3
1
1
18
CN l¸i ñi
1
0
0
0
1
0
0
0
19
CN gß
3
0
0
0
1
1
1
0
20
CN kÝch kÐo
23
0
2
7
3
4
4
3
21
L.®éng phæ th«ng
5
0
0
0
1
1
1
2
22
Tæng
181
Tõ khi chuyÓn ®æi thµnh c«ng ty cæ phÇn, C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ x©y dùng Sè 5 ngoµi mét sè c¸n bé cña c«ng ty cò ®îc mêi l¹i lµm viÖc mµ c«ng ty cßn tuyÓn dông ®îc rÊt nhiÒu c¸n bé, c«nh nh©n cã tr×nh ®é chuyªn m«n s©u. §iÒu ®ã ®· thóc ®Èy qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty vµ t¨ng kh¼ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng.
- Doanh thu tiªu thô vµ lîi nhuËn
Qua b¸o c¸o kÕt qña ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ x©y dùng sè 5. Ta cã thÓ thÊy r»ng ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty t¬ng ®èi cã hiÖu qu¶. MÆc dï quy m« cha lín song lùa chän quy m« nh vËy lµ hîp lý bëi mét doanh nghiÖp míi chuyÓn sang h×nh thøc cæ phÇn th× cÇn hiÖu qu¶, kh¶ n¨ng c¹nh tranh lµ trªn hÕt tr¸nh suy nghÜ cña thêi kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung lµ lµm sao cho quy m« thËt lín cßn kh«ng quan t©m nhiÒu ®Õn hiÖu qu¶ vµ lç, l·i ®· cã nhµ níc chÞu. Minh chøng cho ®iÒu ®ã ta h·y quan s¸t biÓu sau:
BiÓu 3:
B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
STT
ChØ tiªu
§¬n vÞ
Thùc hiÖn
2000
2001
2002
2003
1
Gi¸ trÞ tæng s¶n lîng
Tr
13.893
16.035
19.475
24.765
2
Dthu tiªu thô
Tr
18.456
22.769
25.989
30.865
3
C¸c khoµn nép giao
Tr
950
1289
1434
1678
4
Thu nhËp b×nh qu©n
1000®
650
850
1106
1430
5
L·i
Tr
768
956
1279
1667
BiÓu 4:
Gi¸ trÞ tæng s¶n lîng cña CT CPCKXD sè 5 so víi ngµnh CK ViÖt Nam
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
STT
N¨m
Gi¸ trÞ tæng s¶n lîng
Tû träng so víi toµn ngµnh
CT CKXD sè5
CT CK ViÖt Nam
1
2000
13.893
43.415.625
0,32
2
2001
16.035
33.406.250
0,48
3
2002
19.475
42.336.957
0,46
4
2003
24.765
41.260.000
0,60
BiÓu 5:
Qu¸ tr×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña c«ng ty n¨m 2001
TT
MÆt hµng
§vÞ
K.lîng sx
KL tiªuthô
So s¸nh %
KH
TT
KH
TT
KH
TT
1
Phô tïng x©y dùng
TÊn
421
410
415
390
98,57
95,12
2
Hµng c¬ khÝ
TÊn
342
330
335
335
97,95
1,015
3
Cét ®iÖn, vi ba
TÊn
256
250
242
240
94,53
0,96
BiÓu 5:
Qu¸ tr×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña c«ng ty n¨m 2002
TT
MÆt hµng
§vÞ
K.lîng sx
KL tiªu thô
So s¸nh
KH
TT
KH
TT
KH
TT
1
Phô tïng x©y dùng
TÊn
460
458
445
445
96,74
97,16
2
Hµng c¬ khÝ
TÊn
372
390
365
385
98,12
98,72
3
Cét ®iÖn, vi ba
TÊn
286
280
282
282
98,61
100,1
BiÓu 6:
Qu¸ tr×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña c«ng ty n¨m 2003
TT
MÆt hµng
§vÞ
KL s¶n xuÊt
KL tiªuthô
So s¸nh
KH
TT
KH
TT
KH
TT
1
Phô tïng x©y dùng
TÊn
570
658
550
650
96,49
98,78
2
Hµng c¬ khÝ
TÊn
479
490
470
485
98,12
98,98
3
Cét ®iÖn, vi ba
TÊn
406
480
400
450
98,52
93,75
- ThÞ phÇn cña C«ng ty trong vµ ngoµi níc
ThÞ trêng cña C«ng ty hiÖn nay míi chØ cã ë trong níc. Do c«ng ty míi cæ phÇn ho¸ cho nªn c«ng ty cßn gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n nªn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty kh«ng cao. V× vËy thÞ phÇn cßn rÊt h¹n chÕ, c¸c hîp ®ång x©y dùng, l¾p r¸p, söa ch÷a…chñ yÕu lµ b¹n hµng xa, kÕ ho¹ch cña Tæng c«ng ty, hÖ thèng c¸c c«ng ty nhµ thíc tríc kia thêng nhËn hµng cña C«ng ty theo KÕ ho¹ch cña nhµ níc.
2. ChiÕn lîc cña C«ng ty
- Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc: C«ng ty tiÕp tôc tuyÓn thªm mét sè vÞ trÝ l·nh chñ chèt trong c«ng ty nh»m thay thÕ cho c¸c l·nh ®¹o vÒ hu nh»m trÎ ho¸ bé m¸y.
- §Çu t: C«ng ty bæ sung c¸c trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i nhËp tõ c¸c níc cã khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn nh»m bæ sung, thay thÕ c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ cò .
- Ph¸t triÓn ngµnh míi: MÆc dï ®· ®¨ng ký trong hå s¬ ®¨ng ký kinh doanh cña c«ng ty vÒ s¶n xuÊt thiÕt bÞ y tÕ song ®iÒu kiÖn cña c«ng ty kh«ng cho phÐp. XÐt ®iÒu kiÖn hiÖn t¹i ban l·nh ®¹o c«ng ty sÏ ®a vµo s¶n xuÊt tõ n¨m 2005. Ngoµi ra c«ng ty cßn më réng thªm mét sè ngµnh liªn quan ®Õn x©y l¾p c«ng tr×nh nh cÇu vît, x©y dùng c¶ng biÓn….
2.4 Ph¸t triÓn thÞ trêng
C«ng ty ®· cæ phÇn hoa tõ n¨m 1999 nghÜa lµ cho ®Õn nay ®· ®îc gÇn 5 n¨m. Ban l·nh ®¹o c«ng ty ®· rÊt cè g¾ng ®Èy m¹nh viÖc ph¸t triÓn thÞ trêng b»ng c¸ch më c¸c kªnh ph©n phèi song do kinh nghiªm, thãi quen lµm viÖc cña phÇn ®a c¸n bé l·nh ®¹o c«ng ty nªn mét lo¹t c¸c biÖn ph¸p marketing nh chÝnh s¸ch gi¸, b¶o hµnh, hËu m·i,… cha ®îc sö sông triÖt ®Ó
3. Nh÷ng h¹n chÕ
- C«ng ty chuyÓn sang cæ phÇn ho¸ trong ®iÒu kiÖn xuÊt ph¸t ®iÓm thÊp cßn nhiÒu thiÕt bÞ cò kü l¹c hËu tõ nh÷n n¨m 1960, 1970…
- C¹nh tranh khèc liÖt cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng cïng víi khi chuyÓn ®æi sang c«ng ty cæ phÇn th× c«ng ty cã híng ®i míi s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng míi. V× vËy C«ng ty ph¶i b¸n ®i mét lîng lín m¸y míi hiÖn ®¹i võa mua ®ång thêi nhËp hµng lo¹t c¸c m¸y mãc hiÖn ®¹i phôc vô s¶n xuÊt trong giai ®o¹n míi.
- C¸n bé c«ng nh©n viªn quen víi kiÓu lµm viÖc, nÕp nghÜ trong c¬ chÕ tËp trung nªn kh«ng ph¸t huy ®îc nhiÒu kh¶ n¨ng s¸ng t¹o cña phÇn ®a con ngêi cña C«ng ty.
- §©y lµ lo¹i h×nh doanh nghiÖp míi mÆc dï ho¹t ®éng doanh nghiÖp nhng nã cã kh¸ s¬ sµi. V× lµ lo¹i h×nh doanh nghiÖp míi ë ViÖt Nam nªn C«ng ty kh«ng häc hái ®îc kinh nghiÖp cña c¸c doanh nghiÖp ®i tríc mµ chñ yÕu ph¶i tù t×m c¸ch x©y dông tæ chøc sao cho hîp lý
NhËn xÐt vµ kÕt luËn
Qua qu¸ tr×nh nghiªn cøu t¹i C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ vµ x©y dùng sè 5 em thÊy r¨ng viÖc cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ níc hiÖn nay lµ cÇn thiÕt vµ ph¶i thóc ®Èy khÈn tr¬ng bëi khi chuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn hä ®îc tù lùa chän ngµnh nghÒ kinh doanh, tù h¹ch to¸n kinh doanh, tù huy ®éng vèn, s¶n xuÊt theo tÝn hiÖu cña thÞ trêng vµ c«ng ty ®I vµo chiÒu s©u h¬n. Tuy cã nhiÒu ®IÒu kiÖn thuËn lîi cho doanh nghiÖp khi cæ phÇn ho¸ song chóng ta vÉ kh«ng tËn dông hÕt ®îc nã. Vµ nguyªn nh©n ®ã lµ con ngêi chóng ta quen lµm viÖc theo c¬ chÕ cò nªn khi chuyÓn sang c¬ chÕ míi kh«ng thÓ b¾t kÞp ®îc, thø n÷a lµ hÖ thèng c¸c ®iÒu lÖ cña LuËt doanh nghiÖp ViÖt nam cha thËt râ rang chÆt chÏ,….
Vµ ®iÒu mµ ®a sè c¸c c«ng ty cæ phÇn cha lµm ®îc ®ã lµ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty trªn thÞ trêng hay nãi râ h¬n lµ c¸c c«ng ty nµy cha lµm tèt m¶ng marketting cña m×nh
XuÊt ph¸t tõ thùc tÕ ®ã em chän ®Ò tµi cho giai ®o¹n hai cña qu¸ tr×nh thùc tËp lµ: N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ x©y dùng sè 5 (COMA 5). Em kÝnh mong nhËn ®îc sù híng dÉn chØ b¶o cña C« gi¸o ®Ó em hoµn thµnh tèt chuyªn ®Ò thùc tËp nµy.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 35063.DOC