Báo cáo Hoạt động kinh doanh của Công ty Xây dựng ngân hàng

GIỚI THIỆU CHUNG Công ty Xây dựng Ngân Hàng là doanh nghiệp nhà nước được thành lập vào năm 1971 theo quyết định 218/QĐ-NH do Thống đốc ngân hàng Nhà nước Việt Nam ký ,với nhiệm vụ chính là sửa chữa và xây dựng những kho tàng nhà cửa trong ngành ngân hàng.Trụ sở chính của công ty đóng tại Xã Thanh Trì - Huyện Thanh Trì - Thành phố Hà Nội. Khi mới thành lập tên gọi của Công ty là Ban xây dựng Ngân Hàng trực thuộc cục tài chính của Ngân hàng Trung Ương. Ngay từ khi thành lập Ban Xây dựng Ngân Hàng đã có tới 38 nhân viên và công nhân với một phòng tài vụ dưới sự lãnh đạo của cục phó và một trưởng ban. Ban Xây dựng Ngân Hàng có nhiệm vụ đi xây dựng các trụ sở, kho tàng và hầm chứa tiền và kim khí quý của ngành ngân hàng ở các tỉnh, huyện được NHTƯ giao việc, xây dựng theo mẫu của các ngân hàng. Do sự bí mật mà các công ty khác không thể đảm nhiệm được mặt này, đây là những bí mật của ngành mà không thể tiết lộ rộng rãi cho mọi người biết được. Các công trình này chỉ một hoặc một số người được biết để đảm bảo bí mật cho ngành mà những người này cũng phải được chọn lọc do ngành ngân hàng hoặc Chính Phủ cho phép hoặc yêu cầu và những người bắt buộc có liên quan đến công trình. Những người được biết về công trình phải chịu trách nhiệm về sự bí mật của công trình đó, có những công trình khi làm xong thì những người được biết về công trình được đưa đến một nơii khác biệt dể tránh tiết lộ bí mật. Vì vậy công ty Xây dựng Ngân Hàng mới có thể tồn tại. Từ năm 1971-1977, cùng với sự phát triển của cả ngành, Ban Xây dựng Ngân Hàng có khoảng 50 nhân viên. Cơ cấu tổ chức của Ban bao gồm: 1 trưởng ban, 1 phó ban, đội nề, đội mộc, phòng vật tư, phòng tổ chức. Mỗi đội, mỗi phòng đều có một đội trưởng hoặc trưởng phòng. Đến năm 1978, theo quyết định số 114/QĐ-NH ngày 9-10-1978 do thống đốc Ngân hàng Nhà Nước ký thành lập “Xí nghiệp Xây lắp Ngân hàng” từ Ban Xây dựng Ngân Hàng. Ban lãnh đạo của Xí nghiệp xây lắp Ngân hàng lúc đó bao gồm 1 chủ nhiệm, 2 phó chủ nhiệm, các phòng ban gồm có : phòng kỹ thuật, phòng hành chính, phòng vật tư, phòng tài vụ, 1 đội xe, 2 đội nề, 1 đội mộc. Tổng số cán bộ công nhân viên của Công ty lúc đó là 84 người. Nhiệm vụ chủ yếu của Xí nghiệp Xây lắp Ngân hàng vẫn là xây dựng và sửa chữa kho tàng nhà xưởng trong ngành ngân hàng nhưng có quy mô to lớn hơn trước. Những công trình mà công ty thi công do Ngân hàng Trung Ương chỉ định thầu.

doc16 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1562 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Báo cáo Hoạt động kinh doanh của Công ty Xây dựng ngân hàng, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ch­¬ng 1: Kh¸i qu¸t qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty X©y dùng ng©n hµng. C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc ®­îc thµnh lËp vµo n¨m 1971 theo quyÕt ®Þnh 218/Q§-NH do Thèng ®èc ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam ký ,víi nhiÖm vô chÝnh lµ söa ch÷a vµ x©y dùng nh÷ng kho tµng nhµ cöa trong ngµnh ng©n hµng.Trô së chÝnh cña c«ng ty ®ãng t¹i X· Thanh Tr× - HuyÖn Thanh Tr× - Thµnh phè Hµ Néi. Khi míi thµnh lËp tªn gäi cña C«ng ty lµ Ban x©y dùng Ng©n Hµng trùc thuéc côc tµi chÝnh cña Ng©n hµng Trung ­¬ng. Ngay tõ khi thµnh lËp Ban X©y dùng Ng©n Hµng ®· cã tíi 38 nh©n viªn vµ c«ng nh©n víi mét phßng tµi vô d­íi sù l·nh ®¹o cña côc phã vµ mét tr­ëng ban. Ban X©y dùng Ng©n Hµng cã nhiÖm vô ®i x©y dùng c¸c trô së, kho tµng vµ hÇm chøa tiÒn vµ kim khÝ quý cña ngµnh ng©n hµng ë c¸c tØnh, huyÖn ®­îc NHT¦ giao viÖc, x©y dùng theo mÉu cña c¸c ng©n hµng. Do sù bÝ mËt mµ c¸c c«ng ty kh¸c kh«ng thÓ ®¶m nhiÖm ®­îc mÆt nµy, ®©y lµ nh÷ng bÝ mËt cña ngµnh mµ kh«ng thÓ tiÕt lé réng r·i cho mäi ng­êi biÕt ®­îc. C¸c c«ng tr×nh nµy chØ mét hoÆc mét sè ng­êi ®­îc biÕt ®Ó ®¶m b¶o bÝ mËt cho ngµnh mµ nh÷ng ng­êi nµy còng ph¶i ®­îc chän läc do ngµnh ng©n hµng hoÆc ChÝnh Phñ cho phÐp hoÆc yªu cÇu vµ nh÷ng ng­êi b¾t buéc cã liªn quan ®Õn c«ng tr×nh. Nh÷ng ng­êi ®­îc biÕt vÒ c«ng tr×nh ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ sù bÝ mËt cña c«ng tr×nh ®ã, cã nh÷ng c«ng tr×nh khi lµm xong th× nh÷ng ng­êi ®­îc biÕt vÒ c«ng tr×nh ®­îc ®­a ®Õn mét n¬ii kh¸c biÖt dÓ tr¸nh tiÕt lé bÝ mËt. V× vËy c«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng míi cã thÓ tån t¹i. Tõ n¨m 1971-1977, cïng víi sù ph¸t triÓn cña c¶ ngµnh, Ban X©y dùng Ng©n Hµng cã kho¶ng 50 nh©n viªn. C¬ cÊu tæ chøc cña Ban bao gåm: 1 tr­ëng ban, 1 phã ban, ®éi nÒ, ®éi méc, phßng vËt t­, phßng tæ chøc. Mçi ®éi, mçi phßng ®Òu cã mét ®éi tr­ëng hoÆc tr­ëng phßng. §Õn n¨m 1978, theo quyÕt ®Þnh sè 114/Q§-NH ngµy 9-10-1978 do thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ N­íc ký thµnh lËp “XÝ nghiÖp X©y l¾p Ng©n hµng” tõ Ban X©y dùng Ng©n Hµng. Ban l·nh ®¹o cña XÝ nghiÖp x©y l¾p Ng©n hµng lóc ®ã bao gåm 1 chñ nhiÖm, 2 phã chñ nhiÖm, c¸c phßng ban gåm cã : phßng kü thuËt, phßng hµnh chÝnh, phßng vËt t­, phßng tµi vô, 1 ®éi xe, 2 ®éi nÒ, 1 ®éi méc. Tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty lóc ®ã lµ 84 ng­êi. NhiÖm vô chñ yÕu cña XÝ nghiÖp X©y l¾p Ng©n hµng vÉn lµ x©y dùng vµ söa ch÷a kho tµng nhµ x­ëng trong ngµnh ng©n hµng nh­ng cã quy m« to lín h¬n tr­íc. Nh÷ng c«ng tr×nh mµ c«ng ty thi c«ng do Ng©n hµng Trung ¦¬ng chØ ®Þnh thÇu. Trong t×nh h×nh ®Êt n­íc võa b­íc vµo mét giai ®o¹n míi cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng XÝ nghiÖp còng gÆp nhiÒu khã kh¨n, ph¶i lµm quen víi mét nÒn kinh tÕ míi, ph¶i thay ®æi c¸c quan niÖm vµ thãi quen cò, b¾t ®Çu tõ giai ®o¹n nµy XÝ nghiÖp ph¶i tù h¹ch to¸n ®éc lËp, tr­íc ®©y lµ lµm theo kÕ ho¹ch th× b©y giê ph¶i tù h¹ch to¸n lç l·i vµ ph©n phèi lîi nhuËn, kh«ng chØ riªng XÝ nghiÖp mµ c¸c c«ng ty kh¸c còng vËy, b©y giê c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu ph¶i tr¶ lêi 3 vÊn ®Ò c¬ b¶n cña nÒn kinh tÕ. Tr­íc thùc tÕ nµy còng cã nhiÒu C«ng ty nhê ®ã mµ ph¸t triÓn m¹nh vµ còng cã nhiÒu C«ng ty do kh«ng thÝch øng kÞp víi thÞ tr­êng mµ bÞ lµm ¨n thua lç dÉn ®Õn ph¸ s¶n. Nh­ng XÝ nghiÖp cã lîi thÕ lµ d­îc chØ ®Þnh thÇu nªn tr¸nh ®­îc t×nh tr¹ng c¹nh tranh gay g¾t trªn thÞ tr­êng. N¨m 1993, C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 03/Q§-NH15 ngµy 20/1/1993 cña Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ N­íc tõ XÝ nghiÖp x©y l¾p ng©n hµng. C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp, trùc thuéc Ng©n hµng Nhµ n­íc. C«ng ty ®­îc bæ sung mét sè nhiÖm vô nh­ :c¶i t¹o vµ trang trÝ néi, ngo¹i thÊt c¸c c«ng tr×nh; kinh doanh vËt liÖu x©y dùng. Kh¸ch hµng chñ yÕu cña C«ng ty lµ c¸c chi nh¸nh ng©n hµng, s¶n phÈm cña C«ng ty lµ c¸c trô së giao dÞch, nhµ kho, nhµ xe, hÖ thèng ®iÖn. N¨m 1997 C«ng ty cã sù thay ®æi lín : _Tr­íc lµm theo kÕ ho¹ch cña Ng©n hµng nhµ n­íc, tiÕp cËn chñ ®Çu t­ ®Ó x©y dùng c«ng tr×nh. _Sau khi cã quy chÕ ®Êu thÇu C«ng ty vÊp ph¶i mét sè khã kh¨n nhÊt ®Þnh. _Sau ®ã C«ng ty ®­îc Ng©n hµng Nhµ n­íc giao thÇu. _Theo trµo l­u x©y dùng, C«ng ty ®· dÇn cã thay ®æi trong nhËn thøc, vÒ kiÕn thø, chÊt liÖu. _C«ng ty ®· lËp tê tr×nh ®Ò nghÞ Ng©n hµng TW vÒ viÖc më réng ngµnh nghÒ kinh doanh nh­ mét sè ngµnh nghÒ sau: +T­ vÊn, thiÕt kÕ ®Çu t­ x©y dùng c¸c dù ¸n, kinh doanh bÊt ®éng s¶n,kinh doanh tæng hîp. +S¶n xuÊt kinh doanh, cung øng, l¾p ®Æt c¸c thiÕt bÞ cho c¸c c«ng tr×nh d©n dông c«ng nghiÖp, kho tµng trong vµ ngoµi ngµnh Ng©n hµng. Cô thÓ lµ thiÕt bÞ c¬ ®iÖn, ®iÖn l¹nh, ®iÖn tö viÔn th«ng, m¸y x©y dùng, thiÕt bÞ xö lý m«i tr­êng,… N¨m 1999 C«ng ty thµnh lËp mét chi nh¸nh t¹i MiÒn Nam nh»m môc ®Ých ®¹i diÖn cho C«ng ty giao dÞch víi c¸c chñ thÇu ë khu vùc MiÒn Nam. Víi nç lùc v­ît bËc,tr¶i qua h¬n 30 n¨m cho ®Õn nay C«ng ty x©y X©y dùng Ng©n Hµng ®ang dÇn kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ tr­êng x©y dùng. Tõ khi thµnh lËp ®Õn nay C«ng ty kh«ng ngõng ph¸t triÓn, víi ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é vµ m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, C«ng ty lu«n lu«n hoµn thµnh c¸c chØ tiªu mµ nhµ n­íc ®· giao cho. ch­¬ng 2 : C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng Bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty ®­îc tæ chøc theo m« h×nh trùc tuyÕn chøc n¨ng bao gåm: _Ban gi¸m ®èc: gåm 1 Gi¸m ®èc vµ 3 phã gi¸m ®èc. _C¸c phßng chøc n¨ng : gåm 4 phßng +Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh: gåm 1 tr­ëng phßng, 1 phã phßng, 1 tæ b¶o vÖ vµ c¸c nh©n viªn ®­îc giao nhiÖm vô cô thÓ. +Phßng KÕ to¸n tµi vô: gåm 1 tr­ëng phßng, 1 phã phßng vµ mét sè nh©n viªn kÕ to¸n. Tr­ëng phßng lµ kÕ to¸n tr­ëng cña C«ng ty do Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n­íc bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, n©ng l­¬ng, khen th­ëng, kû luËt theo ®Ò nghÞ cña gi¸m ®èc C«ng ty. +Phßng KÕ ho¹ch kü thuËt: gåm 1 tr­ëng phßng, 1 phã phßng vµ mét sè c¸n bé chuyªn m«n. Tr­ëng phßng, phã phßng vµ c¸c c¸n bé chuyªn m«n do Gi¸m ®èc C«ng ty ®Ò b¹t, khen th­ëng, n©ng l­¬ng, kû luËt, vµ c¸c chÕ ®é kh¸c. +Phßng KiÓm so¸t: gåm 1 tr­ëng phßng, 1phã phßng vµ mét sè nh©n viªn chuyªn m«n. Tr­ëng phßng, phã phßng vµ c¸c c¸n bé chuyªn m«n do Gi¸m ®èc C«ng ty ®Ò b¹t, khen th­ëng, n©ng l­¬ng, kû luËt, vµ c¸c chÕ ®é kh¸c. _C¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt: gåm 6 XÝ nghiÖp thi c«ng x©y l¾p, 1 XÝ nghiÖp t­ vÊn ®Çu t­ vµ kinh doanh thiÕt bÞ tæng hîp, 7 ®éi thi c«ng, 4 ban chñ nhiÖm c«ng tr×nh vµ 1 cöa hµng kinh doanh thiÕt bÞ vµ vËt liÖu x©y dùng. Do më réng ph©n quyÒn cho cÊp d­íi lµ ®Æc thï cña C«ng ty nªn C«ng ty tæ chøc s¾p xÕp t¹o ®iÒu kiÖn cho mét sè chÞ em c«ng nh©n kh«ng thÓ ®i c¸c c«ng tr×nh ë xa trong kho¶ng thêi gian dµi nªn ®· bè trÝ c«ng t¸c phï hîp ë c¸c ®¬n vÞ, c¸n bé søc khoÎ yÕu ®Ó lµm c«ng t¸c b¶o vÖ t¹i trô së nh»m æn ®Þnh ®­îc cuéc sèng còng nh­ gi¶i quyÕt c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é hîp t×nh hîp lý ®èi víi mét sè c¸n bé nghØ h­u vµ nh÷ng c¸n bé l©u n¨m c«ng t¸c vÒ h­u tr­íc tuæi. §Õn 31/12/2003 tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty lµ 180 ng­êi, trong ®ã: Nam 121 ng­êi, N÷ 59 ng­êi. Tr×nh ®é ®¹i häc: 72 ng­êi. Tr×nh ®é Trung cÊp: 40 ng­êi. Nh©n viªn vµ lao ®éng: 68 ng­êi. Ch­¬ng 3 : §Æc ®iÓm kinh doanh cña C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng. 3.1.§Æc ®iÓm nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh: C«ng ty thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n ®éc lËp tù chñ vÒ tµi chÝnh, cã t­ c¸ch ph¸p nh©n, ®­îc më tµi kho¶n t¹i Ng©n hµng Nhµ n­íc, ®­îc sö dông con dÊu riªng theo thÓ thøc Nhµ n­íc quy ®Þnh. ViÖc kinh doanh ®éc lËp tù chñ kÕ ho¹ch«ng bÞ rµng buéc bëi nh÷ng kÕ ho¹ch cña Nhµ n­íc gióp C«ng ty cã thÓ chñ ®éng nghiªn cøu, ph©n tÝch thÞ tr­êng vµ x¸c ®Þnh h­íng kinh doanh cho m×nh. C«ng ty ®­îc thµnh lËp víi môc ®Ých lµ x©y dùng c¸c kho tµng, trô së cña c¸c ng©n hµng, do Ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam quyÕt ®Þnh thµnh lËp. V× vËy mµ nã thuéc sù ®iÒu chØnh cña NHT¦ vµ nã lµ C«ng ty x©y dùng cho nªn nã còng thuéc sù ®iÒu chØnh cña Bé x©y dùng. C«ng ty thuéc sù ®iÒu chØnh cña NHT¦ cho nªn lÜnh vùc kinh doanh cña C«ng ty ph¶i ®­îc sù cho phÐp cña NHT¦, do vËy mµ cã thÓ cã nh÷ng c¬ héi kinh doanh bÞ bá lì. Nh÷ng yÕu tè t¹o nªn sù thµnh c«ng cña C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng trong nh÷ng n¨m qua lµ lu«n lu«n ®¶m b¶o thùc hiÖn tèt nh÷ng yªu cÇu vÒ ch¸t l­îng vµ thÈm mü kiÕn tróc cña bªn A (chñ c«ng tr×nh) do ®ã mµ C«ng ty ®· ®­îc kÕ ho¹ch¸ch hµng tÝn nhiÖm. §Õn nay quy m« ho¹t ®éng thi c«ng x©y dùng cña C«ng ty ®· v­¬n ra kh¾p c¶ n­íc tõ B¾c vµo Nam. HiÖn nay C«ng ty ®· cã v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh. Víi h×nh ¶nh, uy tÝn cña C«ng ty trªn thÞ tr­êng, cïng víi m¹ng l­íi kinh doanh ®­îc ph©n bè trªn mét ®Þa bµn réng lín sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty x©y dùng ®­îc mét chiÕn l­îc kinh doanh ph¸t triÓn c¶ vÒ chiÒu réng vµ chiÒu s©u. VÒ hiÖu qu¶ kinh tÕ trong nh÷ng n¨m qua, d­íi sù l·nh ®¹o cña NHT¦ C«ng ty ®· ®Ò ra môc tiªu t¨ng n¨ng suÊt, chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ lao ®éng lµm c¬ së cho viÖc chØ ®¹o s¶n xuÊt thi c«ng cña C«ng ty. Do cã chñ tr­¬ng ®­êng lèi vµ ph­¬ng h­íng ®óng ®¾n, ®ång thêi biÕt vËn dông nh÷ng chÕ ®é, c¬ chÕ chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch cña Nhµ n­íc trong c¬ chÕ thÞ tr­êng nªn hiÖu qu¶ kinh tÕ trong s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®¹t ®­îc trong thêi gian qua lµ t­¬ng ®èi tèt. ChÝnh v× nh÷ng ®iÒu ®ã mµ C«ng ty ®· duy tr× ®­îc ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn giái, cã n¨ng lùc vµ kh¶ n¨ng s¸ng t¹o ®Ó hä g¾n bã víi C«ng ty, ®ång thêi kh«ng ngõng n©ng cao møc thu nhËp ®Ó ®¶m b¶o ®êi sèng cho ng­êi lao ®éng. Trong t×nh h×nh hiÖn nay C«ng ty thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kinh doanh sau: _X©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp vµ kho tµng chuyªn dïng trong, ngoµi ngµnh ng©n hµng. _T­ vÊn, ®Çu t­ x©y dùng c¸c dù ¸n; kinh doanh, cung øng, l¾p ®Æt c¸c thiÕt bÞ cho c«ng tr×nh x©y dùng d©n dông, c«ng nghiÖp, kho tµng, thiÕt bÞ c¬ ®iÖn, ®iÖn l¹nh, m¸y x©y dùng, d©y chuyÒn s¶n xuÊt, vËt liÖu x©y dùng. _B¶o tr×, b¶o d­ìng c¸c thiÕt bÞ phôc vô cho c«ng tr×nh, ®iÒu hoµ, thang m¸y, m¸y ph¸t ®iÖn, chèng mèi, chèng thÊm. _Thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. 3.2.§Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm vµ thÞ tr­êng cña C«ng ty: 3.2.1.§Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm: Ngµnh x©y dùng lµ mét ngµnh s¶n xuÊt vËt chÊt, vÒ ph­¬ng diÖn kinh tÕ - kü thuËt nã cã nhiÒu nÐt chung víi ngµnh c«ng nghiÖp. Bªn c¹nh ®ã, tÝnh chÊt, ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm vµ ®Æc ®iÓm kinh tÕ - kü thuËt kh¸c còng t¹o nªn sù kh¸c biÖt gi÷a x©y dùng vµ c¸c ngµnh c«ng nghiÖp kh¸c. Nh÷ng ®Æc ®iÓm nµy tr­íc hÕt liªn quan ®Õn nh÷ng ®Æc thï riªng cña ngµnh x©y dùng. Víi chøc n¨ng lµ mét C«ng ty x©y dùng thuéc ngµnh ng©n hµng do vËy s¶n phÈm cña C«ng ty lµ chuyªn thiÕt kÕ vµ tæ chøc thi c«ng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh kiÕn tróc trong c¶ n­íc nh­ :nhµ cöa, kho tµng, bÕn b·i, c¸c c«ng tr×nh ®Æc biÖt, thùc hiÖn c¶i t¹o, söa ch÷a n©ng cÊp, më réng trang trÝ néi ngo¹i thÊt, l¾p ®Æt ®iÖn n­íc c¸c c«ng tr×nh d©n dông phôc vô cho ngµnh ng©n hµng, s¶n xuÊt kinh doanh thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt kh¸c nhau, nay thi c«ng c«ng tr×nh nµy mai l¹i thi c«ng tr×nh kh¸c, trong cïng mét thêi gian C«ng ty cã thÓ nhËn nhiÒu c«ng tr×nh t¹i nhiÒu n¬i kh¸c nhau, víi hµng môc c«ng tr×nh kh¸c nhau. V× Ëy viÖc di chuyÓn m¸y mãc, thiÕt bÞ, nguån nh©n lùc Ýt nhiÒu bÞ ¶nh h­ëng ®Õn tÝnh liªn tôc cña qua tr×nh thi c«ng. S¶n phÈm cña C«ng ty lµ c¸c trô së giao dÞch,kho tµng, ga ra « t«, kho dù tr÷ vµ tiªu huû tiÒn quèc gia trong ®ã s¶n phÈm chÝnh cña C«ng ty hiÖn nay lµ nhµ giao dÞch kiªm kho t¹i c¸c chi nh¸nh cña c¸c ng©n hµng trong c¶ n­íc. §Æc ®iÓm cña c¸c c«ng tr×nh nµy lµ cã gi¸ trÞ vµ quy m« t­¬ng ®èi lín ®èi víi C«ng ty, v× vËy ®ßi hái ph¶i cã mét l­îng vèn lín, ®ång thêi do thñ tôc øng vèn ban ®Çu kh«ng cã nªn C«ng ty ph¶i vay vèn bá ra thi c«ng xong h¹ng môc míi ®­îc thanh to¸n mµ chØ thanh to¸n b»ng 80% dù to¸n ®­îc duyÖt v× vËy ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty. Do vËy ®ßi hái C«ng ty còng x¸c ®Þnh l­îng vèn tµi trî, vèn ®i vay hîp lý ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng vay qu¸ nhiÒu, võa lµm gi¶m kh¶ n¨ng thanhh to¸n cña C«ng ty, sö dông l·ng phÝ vèn, ®ång thêi ¶nh h­ëng tíi lîi nhuËn cña C«ng ty. 3.2.2.§Æc ®iÓm vÒ thÞ tr­êng: ThÞ tr­êng chñ yÕu cña C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng trong kho¶ng 5 n¨m vÒ tr­íc lµ c¸c c«ng tr×nh thuéc ng©n hµng Nhµ n­íc ë c¸c tØnh miÒn B¾c. Nh­ng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y C«ng ty ®· më réng thÞ tr­êng ho¹t ®éng cña m×nh, kh«ng chØ bã hÑp ë c¸c c«ng tr×nh thuéc ng©n hµng Nhµ n­íc mµ C«ng ty ®· më réng sang Ng©n hµng N«ng NghiÖp & Ph¸t triÓn n«ng th«n, Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam, Ng©n hµng §Çu t­ & Ph¸t triÓn kh¾p c¶ n­íc tõ §iÖn Biªn, S¬n La, Lµo Cai ®Õn An Giang, B¹c Liªu, BÕn Tre. C«ng ty ®ang cã kÕ ho¹ch n¨m 2004 sÏ më réng thÞ tr­êng kinh doanh sang c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i. D­íi ®©y lµ mét sè c«ng tr×nh mµ C«ng ty ®· vµ ®ang thùc hiÖn trong 3 n¨m gÇn ®©y: B¶ng 1 : Danh môc c¸c hîp ®ång thùc hiÖn gÇn ®©y nhÊt. §¬n vÞ : TriÖu ®ång. TT Tªn c«ng tr×nh Gi¸ trÞ ®Þa ®iÓm thi c«ng Chñ ®Çu t­ Kh hoµn thµnh 1 NH ®Çu t­ tØnh Qu¶ng TrÞ-Nhµ lµm viÖc kiªm kho 5032 ThÞ x· §«ng Hµ tØnh Qu¶ng TrÞ NH ®Çu t­ tØnh Qu¶ng TrÞ 09/2003 2 NHNN&PTNT tØnh Lai Ch©u-C¶i t¹o trô së lµm viÖc 3134 ThÞ x· §iÖn Biªn tØnh Lai Ch©u NHNN&PTNT tØnh Lai Ch©u 04/2004 3 NHNN&PTNT huyÖn Chî Míi tØnh B¾c K¹n-Trô së lµm viÖc 1500 HuyÖnChî Míi tØnh B¾c C¹n NHNN&PTNT tØnh B¾c C¹n 05/2004 4 NHNN&PTNT tØnh VÜnh Phóc-C«ng tr×nh nhµ phô trî 1470 ThÞ x· VÜnh Yªn tØnh VÜnh Phóc NHNN&PTNT tØnh VÜnh Phóc 05/2004 5 C«ng ty thuª mua tµi chÝnh II t¹i B×nh D­¬ng-NHNN&PTNT 2994 KCN Sãng ThÇn tØnh B×nh D­¬ng C.ty TMTC II tØnh B×nh D­¬ng 06/2004 6 NHNN D©u T»m T¬-Trô së lµm viÖc kiªm kho 4500 B¶o léc tØnh L©m §ång NHNN D©u T»m T¬ B¶o Léc 10/2004 7 NHN&PTNT huyÖn Sãc Tr¨ng-Trô së lµm viÖc kiªm kho 1139 HuyÖn Sãc Tr¨ng tØnh Sãc Tr¨ng NHNN&PTNT tØnh Sãc Tr¨ng 12/2003 8 NHNN&PTNT huyÖn An Minh Kiªn Giang-Trô së lµm viÖc 1387 HuyÖn An Minh tØnh Kiªn Giang NHNN&PTNT tØnh Kiªn Giang 12/2003 9 NHNN&PTNT huyÖn An S­¬ng Hãc M«n-Trô së lµm viÖc 1739 HuyÖn An S­¬ng Hãc M«n-TP.Hå ChÝ Minh NHNN&PTNT huyÖn An S­¬ng 11/2003 10 NHNN&PTNT tØnh Th¸i Nguyªn-Nhµ lµm viÖc kiªm kho 8200 §­êng Thèng NhÊt-TP Th¸i Nguyªn NHNN&PTNT tØnh Th¸i Nguyªn 12/2003 11 NHNN&PTNT tØnh Kiªn Giang-Nhµ lµm viÖc kiªm kho 5010 TØnh Kiªn Giang NHNN&PTNT tØnh Kiªn Giang 12/2003 12 NHNN&PTNT tØnh Hµ TÜnh-C¶i t¹o nhµ lµm viÖc kiªm kho 4400 ThÞ X· Hµ TÜnh tØnh Hµ TÜnh NHNN&PTNT tØnh Hµ TÜnh 12/2003 13 NHNN&PTNT tØnh Trµ Vinh-Nhµ lµm viÖc kiªm kho 6796 TØnh Trµ Vinh NHNN&PTNT tØnh Trµ Vinh 09/2004 14 NH C«ng th­¬ng B×nh Ph­íc-Trô së lµm viÖc kiªm kho 5928 ThÞ x· §ång Xoµi tØnh B×nh Ph­íc NH C«ng th­ong tØnh B×nh Ph­íc 05/2004 15 NH C«ng th­¬ng chi nh¸nh 12 TP.HCM-Trô së giao dÞch 7000 Tp.Hå ChÝ Minh NH C«ng th­¬ng chi nh¸nh 12 12/2004 16 NH C«ng th­¬ng tØnh An Giang-Trô së giao dÞch 5064 20-22 Ng« Gia Tù-An Giang NH C«ng th­¬ng tØnh An Giang 12/2003 17 NH C«ng th­¬ng Gia Lai-Trô së giao dÞch 6040 TP Pl©ycu tØnh Gia Lai NH C«ng th­¬ng tØnh Gia Lai 03/2004 18 NH C«ng th­¬ng tØnh VÜnh Long-Trô së giao dÞch 5400 Ph­êng 2 thÞ x· VÜnh Long NH C«ng th­¬ng tØnh VÜnh Long 04/2004 19 NH C«ng th­¬ng tØnh §¨k L¨k-Trô së giao dÞch 5817 TX Bu«n Mª Thuét tØnh §¨k L¨k NH C«ng th­¬ng tØnh §¨k L¨k 12/2003 20 NH C«ng th­¬ng tØnh TiÒn Giang-Trô së giao dÞch kiªm kho 6150 TØnh TiÒn Giang NH C«ng th­¬ng tØnh TiÒn Giang 10/2004 21 NH ngo¹i th­¬ng tØnh B×nh D­¬ng-Nhµ lµm viÖc kiªm kho 9004 P.Phó Hoµ-TX Thñ DÇu Mét-T.B×nh D­¬ng NH ngo¹i th­¬ng tØnh B×nh D­¬ng 03/2004 22 Nhµ giao dÞch kiªm kho NHNN tØnh H¶i D­¬ng 7000 §­êng B¹ch §»ng-TP.H¶i D­¬ng NHNN tØnh H¶i D­¬ng 11/2003 23 NHNN tØnh §ång Nai-Trô së giao dÞch kiªm kho 7070 TP.Biªn Hoµ tØnh §ång Nai NHNN tØnh §ång Nai 10/2004 24 NHNN tØnh Hµ T©y-Trô së giao dÞch kiªm kho 9978 ThÞ x· Hµ §«ng tØnh Hµ T©y NHNN tØnh Hµ T©y 09/2004 (Sè liÖu phßng KÕ ho¹ch - Kü thuËt) 3.3.§Æc ®iÓm vÒ c«ng nghÖ, m¸y mãc thiÕt bÞ cña C«ng ty: 3.3.1.§Æc ®iÓm vÒ c«ng nghÖ: Kh«ng gièng nh­ c¸c ngµnh s¶n xuÊt kh¸c lµ cã mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt cô thÓ vµ cè ®Þnh. Trong x©y dùng, quy tr×nh c«ng nghiÖp s¶n xuÊt bao gåm nhiÒu c«ng ®o¹n phøc t¹p kh¸c nhau, trong mçi c«ng ®o¹n l¹i cã sù ®ßi hái phøc t¹p riªng cña nã vµ ph¶i tiÕn hµnh thùc hiÖn nh­ thÕ nµo ®Ó t¹o ra moät s¶n phÈm, mét h¹ng môc ®¸p øng víi yªu cÇu kÕt cÊu chung cña toµn bé c«ng tr×nh. Nh×n chung mçi c«ng tr×nh C«ng ty tham gia x©y dùng dÒu cã quy tr×nh c«ng nghiÖp chung nh­ sau: Quy tr×nh c«ng nghiÖp s¶n xuÊt Gi¶i phãng mÆt b»ng §µo mãng ®ãng cäc §æ bª t«ng x©y mãng Bµn giao nhiÖm thu Hoµn thiÖn c«ng tr×nh X©y th« c«ng tr×nh 3.3.2.§Æc ®iÓm vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ: Do ®Æc ®iÓm vµ nhiÖm vô cña C«ng ty lµ ngµnh x©y dùng c¬ b¶n, chñ yÕu lµ tham gia thi c«ng x©y dùng söa ch÷a vµ thÇu c¸c c«ng tr×nh võa vµ nhá nªn m¸y mãc thiÕt bÞ cña C«ng ty t­¬ng ®èi ®a d¹ng, phong phó c¶ vÒ chñng lo¹i, chÊt l­îng vµ sè l­îng. HiÖn nay C«ng ty ®ang qu¶n lý tµi s¶n m¸y mãc thiÕt bÞ bao gåm «t«, m¸y cÈu, c¸c lo¹i m¸y chuyªn dông ®Ó phôc vô s¶n xuÊt thi c«ng,… Tr×nh ®é trang bÞ kü thuËt cña C«ng ty lµ sù kÕt hîp gi÷a ®Çu t­ ®æi míi, c¶i tiÕn tõng bé phËn, nhiÒu m¸y mãc l¹c hËu ®· khÊu hao hÕt mµ vÉn cßn sö dông. §Æc ®iÓm nµy ¶nh h­ëng dÕn mét sè chØ sè tµi chÝnh nh­: hÖ sè sinh lîi tµi s¶n, hÖ sè sö dông tµi s¶n cè ®Þnh, hÖ sè sö dông tæng tµi s¶n. V× ®Çu t­ qu¸ nhiÒu hay qu¸ Ýt sÏ g©y ra sù chªnh lÖch trong tû träng tæng tµi s¶n hay ®Çu t­ qu¸ nhiÒu vµo tµi s¶n cè ®Þnh th× c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ nµy ch­a thÓ ph¸t huy hÕt c«ng suÊt trong n¨m ®Çu t­ nªn lµm gi¶m hiÖu suÊt sö dông tµi s¶n cè ®Þnh, doanh lîi doanh thu,…Trong nh÷ng n¨m tíi viÖc ®Çu t­ c¸c ph­¬ng tiÖn, m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i sÏ ®­îc C«ng ty cè g¾ng t¨ng c­êng h¬n n÷a ®Ó phôc vô cho qu¸ tr×nh thi c«ng x©y dùng nh¨mg t¨ng n¨ng suÊt chÊt l­îng vµ tiÕn ®é c«ng tr×nh rót ng¾n thêi gian thi c«ng vµ tiÕt kiÖm chi phÝ nh©n c«ng, thuª m¸y mãc,…Sè l­îng vµ t×nh tr¹ng c¬ cÊu m¸y mãc cña C«ng ty ®­îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau: B¶ng sè l­îng vµ c¬ cÊu m¸y mãc thiÕt bÞ cña C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng. B¶ng 2 : Sè l­îng vµ c¬ cÊu m¸y mãc thiÕt bÞ cña C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng. STT Lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ Sè l­îng HÖ sè sö dông (%) 1 Xe «t« c¸c lo¹i (5-12 tÊn) 3 75 2 CÇn cÈu trôc 2 75 3 M¸y cµy, m¸y ñi 1 70 4 M¸y trén bªt«ng 4 75 5 M¸y trén v÷a 4 70 6 M¸y san tù hµnh 1 80 7 §Çm bµn, ®Çm dïi 8 85 8 M¸y hµn ®iÖn 20-30 KVA 2 70 9 M¸y c¾t, phay 2 80 10 M¸y b¬m hót n­íc, bïn c¸t 5 90 11 M¸y ph¸t ®iÖn 1 85 12 M¸y uèn thÐp (§øc) 1 80 (Sè liÖu phßng KÕ ho¹ch – Kü thuËt) Nh­ vËy m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô trong x©y dùng hiÖn cã cña C«ng ty lµ t­¬ng ®èi tèt vµ cßn kh¸ míi, cã ®ñ kh¶ n¨ng tËp trung ®Ó ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt cao. HÖ sè sö dông b×nh qu©n cña c¸c lo¹i m¸y mãc trong C«ng ty lµ kho¶n 80%, sè l­îng võa ph¶i vµ ®­îc ph©n chia cho c¸c ®éi qu¶n lý vµ sö dông. C¨n cø vµo tiÕn ®é thi c«ng, khi cÇn cã thÓ huy ®éng toµn bé ®Õn ch©n c«ng tr×nh. §èi víi c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ ®Æc biÖt Ýt sö dông ®Õn hoÆc cã gi¸ trÞ lín nh­: m¸y ®èng cäc, m¸y khoan cäc, cÇu trôc c¸p, … th× khi cÇn sö dông C«ng ty sÏ ®i thuª cña c¸c ®¬n vÞ kh¸c nh­ vËy sÏ kinh tÕ vµ phï hîp h¬n lµ tù trang bÞ. Ch­¬ng 4 : T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. 4.1.KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng trong 2 n¨m gÇn ®©y: §Ó ®¸nh gi¸ ®­îc kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng ta ph¶i dùa vµo hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh cña C«ng ty. C¸c b¸o c¸o tµi chÝnh gåm cã: b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh-®©y lµ c¬ së ®Ó ph©n tÝch tµi chÝnh nãi chung vµ ®¸nh gi¸ c¸c chØ sè tµi chÝnh nãi riªng. C¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cña C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng ®­îc tr×nh bµy ë c¸c b¶ng d­íi ®©y: B¶ng 3 : B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n Tµi s¶n N¨m 2001 N¨m 2002 A.TSL§ & §T ng¾n h¹n 41.383.882.752 56.772.923.966 I.TiÒn 6.090.736.822 3.795.604.808 1.TiÒn mÆt t¹i quü 2.053.118.636 1.328.186.309 2.TiÒn göi ng©n hµng 4.037.618.186 2.467.418.499 II.Kho¶n ph¶i thu 24.471.752.587 24.945.325.789 1.Ph¶i thu kh¸ch hµng 17.334.882.070 10.892.947.386 2.Tr¶ tr­íc cho ng­êi b¸n 628.356.650 1.172.002.676 3.ThuÕ VAT ®­îc khÊu trõ 166.033.894 45.756.543 4.Ph¶i thu néi bé 1.333.604.738 12.826.775.005 5.C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c 5.008.875.235 57.844.179 6.Dù phßng kho¶n ph¶i thu 0 (50.000.000) III.Hµng tån kho 6.509.002.901 19.497.396.541 1.NL, vËt liÖu tån kho 493.428 493.428 2.C«ng cô, dông cô 59.218.921 13.845.392 3.Chi phÝ sx, kd dë dang 6.449.290.552 19.133.454.474 4.Hµng ho¸ tån kho 0 349.603.247 IV.TSL§ kh¸c 4.312.390.442 8.534.596.828 1.T¹m øng 4.047.687.032 8.330.360.998 2.Chi phÝ tr¶ tr­íc 264.703.410 204.235.830 B.TSL§ & §T dµi h¹n 1.406.344.044 1.866.566.886 I.TSC§ 1.018.283.751 1.866.566.886 TSC§ h÷u h×nh 1.018.283.751 1.866.566.886 _Nguyªn gi¸ 2.071.906.478 3.272.713.302 _GÝa trÞ hao mßn luü kÕ (1.053.622.727) (1.406.146.416) II.Chi phÝ xd c¬ b¶n dë dang 388.060.293 Tæng tµi s¶n 42.790.226.796 58.639.490.852 Nguån vèn N¨m 2001 N¨m 2002 A.Nî ph¶i tr¶ 37.261.505.817 52.251.219.415 I.Nî ng¾n h¹n 36.000.440.187 50.797.682.424 1.Vay ng¾n h¹n 11.464.487.689 19.265.751.544 2.Ph¶i tr¶ ng­êi b¸n 11.662.978.784 12.911.975.979 3.Ng­êi mua tr¶ tr­íc 2.401.785.202 3.060.425.365 4.ThuÕ & kho¶n thuÕ ph¶i nép nhµ n­íc 487.141.821 (582.435.106) 5.Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn 25.424.400 2.793.402 6.Ph¶i tr¶ cho c¸c ®¬n vÞ 1.852.830.366 12.771.531.706 7.Kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c 8.105.791.925 3.367.639.534 II.Nî kh¸c 1.261.065.630 1.453.536.991 Chi phÝ ph¶i tr¶ 1.261.065.630 1.453.536.991 B.Nguån vèn chñ sá h÷u 5.528.720.979 6.388.271.437 I.Nguån vèn, quü 5.528.720.979 5.833.861.297 1.Nguån vèn kinh doanh 2.773.332.791 3.974.139.615 2.Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn 1.251.374.462 656.760.711 3.Quü dù phßng tµi chÝnh 254.973.674 254.973.674 4.Lîi nhuËn ch­a ph©n phèi 854.217.894 947.957.297 II.Nguån kinh phÝ, quü kh¸c 394.822.158 554.410.140 1.Quü dù phßng vÒ trî cÊp mÊt viÖc lµm 122.226.632 170.016.239 2.Quü khen th­ëng phóc lîi 272.595.526 384.393.901 Tæng nguån vèn 42.790.226.796 58.639.490.852 (Sè liÖu phßng KÕ to¸n – Tµi vô) B¶ng 4 : B¶ng B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 Tæng danh thu 49.839.837.638 57.635.516.140 1.Doanh thu thuÇn 49.839.837.638 57635516140 2.Gi¸ vèn hµng b¸n 46.921.534.844 54.202.438.323 3.Lîi nhuËn gép 2.918.302.794 3.433.077.817 4.Chi phÝ qu¶n lý DOANH NGHIÖP 1.601.578.461 1.892.117.140 5.Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kinh doanh 1.316.724.333 1.540.960.677 6.Thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh 207.495.788 347.394.785 7.Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh 94.041.138 110.704.992 8.Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh 113.454.650 236.689.793 9.C¸c kho¶n thu nhËp bÊt th­êng 911.360 4.843.723 10.Chi phÝ bÊt th­êng 0 182.521 11.Lîi nhuËn bÊt th­êng 911.360 4.661.202 12.Tæng lîi nhuËn tr­íc thuÕ 1.431.090.343 1.782.311.672 13.ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 377.150.052 570.339.735 14.Lîi nhuËn sau thuÕ 1.053.940.291 1.211.971.937 (Sè liÖu phßng KÕ to¸n – Tµi vô) Tõ b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n vµ b¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng ta tÝnh ®­îc mét sè chØ sè tµi chÝnh cña C«ng ty ®­îc thÓ hiÖn d­íi b¶ng sau ®©y: B¶ng 5 : Mét sè chØ tiªu vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng. ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 1.HÖ sè thanh to¸n hiÖn hµnh 1,150 1,118 2.HÖ sè thanh to¸n nhanh 0,969 0,734 3.HÖ sè thanh to¸n tøc thêi 0,169 0,075 Ta cã: Tµi s¶n l­u ®éng Nî ng¾n h¹n HÖ sè thanh to¸n hiÖn hµnh = Nh×n vµo b¶ng 6 ta thÊy hÖ sè thanh to¸n hiÖn hµnh n¨m 2002 lµ 1,118 thÊp h¬n so víi n¨m 2001 lµ 1,150. HÖ sè thanh to¸n hiÖn hµnh n¨m 2001 cho ta biÕt cø 1® nî ng¾n h¹n ®¶m b¶o bëi 1,150® tµi s¶n l­u ®éng vµ n¨m 2002 cho ta biÕt cø 1® nî ng¾n h¹n ®¶m b¶o bëi 1,118® tµi s¶n l­u ®éng. Nh­ vËy c¸c tû sè nµy ®Òu >1 nh­ng vÉn thÊp so víi møc chuÈn lµ 2; chøng tá kh¶ n¨ng bï ®¾p cho sù gi¶m gi¸ trÞ tµi s¶n l­u ®éng cña C«ng ty lµ thÊp. Së dÜ hÖ sè thanh to¸n hiÖn hµnh cña C«ng ty n¨m 2002 thÊp h¬n n¨m 2001 v× tµi s¶n l­u ®éng vµ nî ng¾n h¹n cïng t¨ng nh­ng tèc ®é t¨ng cña nî ng¾n h¹n lín h¬n tèc ®é t¨ng cña tµi s¶n l­u ®éng. Tµi s¶n l­u ®éng-hµng tån kho Nî ng¾n h¹n HÖ sè thanh to¸n nhanh = Tµi s¶n l­u ®éng Nî ng¾n h¹n Tµi s¶n l­u ®éng Nî ng¾n h¹n Nh×n vµo b¶ng 6 ta thÊy n¨m 2001 cø 1® nî ng¾n h¹n ®¶m b¶o bëi 0,969® tµi s¶n quay vßng nhanh, n¨m 2002 cø 1® nî ng¾n h¹n ®¶m b¶o b»ng 0,734® tµi s¶n quay vßng nhanh. Nh­ vËy hÖ sè thanh to¸n nhanh cña n¨m 2002 gi¶m so víi n¨m 2001. Tuy nhiªn c¸c chØ sè nµy <1 chøng tá t×nh h×nh thanh to¸n nhanh cña C«ng ty kh«ng mÊy kh¶ quan. Së dÜ hÖ sè thanh to¸n nhanh cña C«ng ty n¨m 2002 thÊp h¬n so víi 2001 lµ do tèc ®é t¨ng cña tµi s¶n quay vßng nhanh thÊp h¬n tèc ®é t¨ng nî ng¾n h¹n. TiÒn mÆt Nî ng¾n h¹n HÖ sè thanh to¸n tøc thêi = HÖ sè thanh to¸n tøc thêi ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng thanh to¸n cña C«ng ty khi tÊt c¶ c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n ®­îc yªu cÇu thanh to¸n ngay. Tõ b¶ng 6 ta thÊy hÖ sè thanh to¸n tøc thêi n¨m 2002 lµ 0,075 thÊp h¬n so víi hÖ sè thanh to¸n tøc thêi n¨m 2001 lµ 0,169. HÖ sè thanh to¸n tùc thêi n¨m 2001 lµ 0,075 ®iÒu ®ã cã nghÜa lµ cø 1® nî ng¾n h¹n ®¶m b¶o bëi 0,075® tiÒn mÆt, cßn hÖ sè thanh to¸n tøc thêi n¨m 2001 lµ 0,169 ®iÒu ®ã cã nghÜa lµ 1® nî ng¾n h¹n ®­îc ®¶m b¶o b»ng 0,169® tiÒn mÆt. Nh­ vËy c¸c hÖ sè thanh to¸n tøc thêi cña C«ng ty ë møc rÊt thÊp bëi v× nã nhá h¬n rÊt nhiÒu so víi møc chuÈn cña ngµnh lµ 0,5. §iÒu nµy cho thÊy C«ng ty sÏ gÆp khã kh¨n nÕu tÊt c¶ c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n ®Òu bÞ yªu cÇu ph¶i thanh to¸n ngay. 4.2.Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng trong n¨m 2003: 4.2.1.ThuËn lîi: Tµi s¶n l­u ®éng _N¨m 2003 C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng cã nh÷ng thuËn lîi ®ã lµ: ®Êt n­íc ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn, t¨ng tr­ëng trªn 7%/n¨m. Ngµnh ng©n hµng cïng sù ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc ®ang c¹nh tranh khèc liÖt trong xu thÕ héi nhËp ®ßi hái ph¶i n©ng cao vµ x©y dùng c¬ së vËt chÊt ®Ó ®¸p øng nhu cÇu nhiÖm vô trong giai ®o¹n míi, ®Æc biÖt lµ ®Çu t­ vµo x©y dùng c¬ b¶n trong toµn hÖ thèng phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña ngµnh ng©n hµng trong thêi kú ®æi míi. _§­îc sù quan t©m gióp ®ì cña ban l·nh ®¹o NHNN, c¸c Vô, Côc còng nh­ c¸c tæ chøc NHTM quèc doanh ®· tin t­ëng t¹o viÖc lµm cho C«ng ty nh»m t¨ng doanh thu æn ®Þnh ®êi sèng cho ng­êi lao ®éng, néi bé ®oµn kÕt thèng nhÊt, mäi mÆt s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trªn ®µ ph¸t triÓn, uy tÝn cña C«ng ty ngµy cµng ®­îc cñng cè víi ngµnh vµ c¸c kh¸ch hµng, c¸c c«ng tr×nh lu«n ®¶m b¶o tiÕn ®é chÊt l­îng kü thuËt. _C¬ së vËt chÊt cña ngµnh ®ang ngµy cµng ®­îc n©ng cÊp vµ më réng, hiÖn ®¹i ho¸ ®¸p øng nhu cÇu qu¶n lý vµ s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh ng©n hµng-ngµnh mang tÝnh chÊt nh¹y c¶m trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cña ®¸t n­íc, khu vùc vµ toµn cÇu. §©y lµ mét yÕu tè c¬ b¶n nhÊt ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty ph¸t triÓn. _T×nh h×nh ChÝnh trÞ néi bé cña C«ng ty ®­îc thèng nhÊt æn ®Þnh, lu«n ph¸t huy ®­îc tÝnh tÝch cùc, chñ ®éng, th«ng su«t tõ ban gi¸m ®èc C«ng ty tíi tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi vÒ nhiÒu mÆt ®Ó kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n nh»m t¨ng c­êng s¶n l­îng vµ æn ®Þnh cho C«ng ty. _Sù ch¨m lo ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng ®Æc biÖt ®­îc quan t©m. §ã lµ nguån cæ vò ®éng viªn t¹o kh«ng khÝ s«i næi trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh-C«ng ty ®· quan t©m ®Õn ®êi sèng cña tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc, hiÓu râ vµ kÞp thêi ®éng viªn vËt chÊt tinh thÇn, ®©y lµ truyÒn thèng v¨n ho¸ mang nÐt ®Æc thï riªng cña C«ng ty vµ cña ®Êt n­íc nãi chung lµ yÕu tè cÇn duy tr× vµ ph¸t triÓn. _Qu¶n lý ®iÒu hµnh còng nh­ n©ng cao n¨ng lùc qu¶n lý tæ chøc thùc hiÖn ®Æc biÖt lµ n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh, ®¶m b¶o tiÕn ®é thi c«ng theo yªu cÇu, xö lý nh÷ng t×nh huèng kÞp thêi g©y ®­îc niÒm tin, uy tÝn víi kh¸ch hµng, nh­ c¸c NHTM cung nh­ ®¸nh gi¸ cña c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc, v× vËy C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn vÒ c¸c mÆt, néi bé ®oµn kÕt, nhÊt trÝ, th«ng suèt, ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn ®­îc c¶i thiÖn ®¸ng kÓ. C«ng ty ®· hoµn thµnh kÕ ho¹ch nghÜa vô víi nhµ n­íc, lîi nhuËn n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc. 4.2.2.Khã kh¨n: Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi ®· nãi trªn, C«ng ty cßn cã mét sè khã kh¨n sau: _TriÓn khai thñ tôc x©y dùng c¬ b¶n nh×n chung cña NHNN còng nh­ mét sè NHTM chËm, ®Æc biÖt lµ thñ tôc xÐt duyÖt, thiÕt kÕ, chØnh söa nhiÒu nªn ph¶i chê ®îi. _C¸c chÝnh s¸ch vÒ qu¶n lý x©y dùng c¬ b¶n cña Nhµ n­íc ch­a ®ång bé vµ thiÕu h­íng dÉn cô thÓ: ch­a ph©n râ tr¸ch nhiÖm cña chñ ®Çu t­ vµ ban qu¶n lý nªn th­êng bÞ chång chÐo chøc n¨ng t¹o ra nh÷ng ¸ch t¾c trong qu¸ tr×nh triÓn khai thùc hiÖn. Thñ tôc ph¶i qua nhiÒu cÊp xÐt duyÖt, nhiÒu c«ng tr×nh ph¶i kÐo dµi tiÕn ®é kh«ng ®¸ng cã dÉn ®Õn hiÖu qu¶ ®Çu t­ thÊp. _Gi¸ vËt t­ x©y dùng trªn thÞ tr­êng lu«n biÕn ®éng theo chiÒu h­íng t¨ng lªn (nhÊt lµ s¾t, thÐp) nh­ng C«ng ty l¹i kh«ng ®­îc ®iÒu chØnh gi¸ theo sù thay ®æi ®¬n gi¸ cña Nhµ n­íc t¹i thêi ®iÓm thi c«ng. _Mét sè c«ng tr×nh cã gi¸ trÞ nhá l¹i ph©n t¸n dÉn ®Õn chi phÝ t¨ng. _Do s¶n xuÊt kinh doanh ph©n t¸n kh¾p c¶ n­íc, c«ng viÖc kh«ng liªn tôc dÉn ®Õn ng­êi lao ®éng ph¶i chê ®îi c«ng viÖc nªn ®· phÇn nµo ¶nh h­ëng tíi thu nhËp cña ng­êi lao ®éng. _VÒ phÝa C«ng ty thñ tôc quyÕt to¸n chËm, ch­a s¸t nªn ph¶i chØnh söa nhiÒu, phÇn nµo ¶nh h­ëng tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. _Hå s¬ thiÕt kÕ cña c¸c c«ng tr×nh hay thay ®æi dÉn ®Õn lµm chËm tiÕn ®é thi c«ng, l·ng phÝ thêi gian tiÒn cña vµ søc lao ®éng. _Vµ ®Æc biÖt mét khã kh¨n rÊt lín mµ C«ng ty ®ang gÆp ph¶i ®ã lµ vÊn ®Ò vÒ sö dông vèn: +HiÖn nay thÞ tr­êng tµi chÝnh ë n­íc ta ch­a hoµn thiÖn, c¬ chÕ ch­a ®ång bé, c«ng t¸c qu¶n lý vèn trong c¸c doanh nghiÖp ch­a ®­îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ,… Do ®ã rÊt h¹n chÕ ®Õn kh¶ n¨ng sö dông vèn cña doanh nghiÖp. +§Ó h­íng tíi nh÷ng môc tiªu cao h¬n trong thêi gian tíi C«ng ty cÇn ph¶i sö dông vèn hiÖu qu¶ ®Ó cã thÓ ®¸p øng ®­îc môc tiªu ®Æt ra. +Víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, c¸c c«ng tr×nh x©y dùng ngµy cµng cã quy m« lín h¬n, do ®ã C«ng ty cÇn ph¶i cã mét l­îng vèn lín th× míi cã thÓ ®¶m nhËn thi c«ng nh÷ng c«ng tr×nh nµy. Qua mét thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng em thÊy vÊn ®Ò vÒ sö dông vèn t¹i C«ng ty lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò næi cém nhÊt. ChÝnh v× vËy em ®· chän ®Ò tµi: “Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng”. Ch­¬ng 5 :Ph­¬ng h­íng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng trong thêi gian tíi. 5.1.Môc tiªu l©u dµi: C«ng ty lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc v÷ng m¹nh giò ®óng vai trß chñ ®¹o trong viÖc x©y dùng cña ngµnh ng©n hµng. Gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho x· héi, ®¶m b¶o thu nhËp cho ng­êi lao ®éng vµ ®ãng gãp cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ chung cña ®Êt n­íc. 5.2.Môc tiªu tr­íc m¾t: C«ng ty tiÕp tôc më réng kinh doanh theo h­íng ®a n¨ng nh­ng chó träng chÝnh lµ viÖc x©y dùng c¬ b¶n vµ triÓn khai nhanh c¸c chøc n¨ng nhiÖm vô võa ®­îc bæ sung. §Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ tiªn tiÕn cho C«ng ty ®Ó d¶m b¶o cung cÊp ®ñ cho c¸c c«ng tr×nh kÞp tiÕn ®é vµ cã chÊt l­îng cao ®Ó dÇn tõng b­íc chiÕm lÜnh thÞ tr­êng ngoµi ngµnh ng©n hµng.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35061.DOC
Tài liệu liên quan