Báo cáo khảo sát tổng hợp thể hiện sơ bộ về tình hình và thực tế công việc ở Công ty công trình giao thông 128

Lêi më ®Çu Sau qu¸ tr×nh häc tËp vµ rÌn luyÖn t¹i tr­êng ®¹i häc d©n lËp Ph­¬ng §«ng, cïng víi sù trau dåi nghiÖp vô chuyªn m«n cña m×nh kÕt hîp víi thêi gian thùc tËp s¬ bé 5 tuÇn t¹i C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128. §­îc sù gióp ®ì cña c¸c c«, c¸c chó b¸c, c¸c anh chÞ trong C«ng ty ®Æc biÖt lµ phßng tæ chøc c¸n bé – lao ®éng vµ sù gióp ®ì cña thÇy gi¸o Ph¹m H÷u Huy. T«i viÕt b¸o c¸o kh¶o s¸t tæng hîp thÓ hiÖn s¬ bé vÒ t×nh h×nh vµ thùc tÕ c«nng viÖc ë C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128. Néi dung b¸o c¸o tæng hîp gåm 4 phÇn: PhÇn thø nhÊt: Tæng quan vÒ qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 PhÇn thø hai: Nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ – kü thuËt chñ yÕu cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh c¶u c«ng ty PhÇn thø ba: Ph©n tÝch thhùc tr¹ng t×nh h×nh s¶n xuÊt – kinh doanh cña c«ngty c«ng tr×nh giao th«ng 128 PhÇn thø t­: §¸nh gi¸ thùc tr¹ng t×nh s¶n xuÊt – kinh doanh cña c«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 Víi kh¶ n¨ng vµ kinh nghiÖm cña b¶n th©n cßn h¹n chÕ nªn b¸o c¸o thùc tËp vÉn cßn nhiÒu thiÕu sãt. RÊt mong sù gãp ý cña c¸c thÇy gi¸o, c« gi¸o, c¸c chó b¸c, c¸c c«, c¸c anh chÞ ë C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 vµ c¸c b¹n PhÇn thø nhÊt Tæng quan vÒ qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128. - Giao th«ng lµ mét trong nh÷ng ngµnh ®éc quyÒn cña kinh tÕ nhµ n­íc, ®ãng vai trß chñ chèt trong nÒn kinh tÕ quèc d©n còng nh­ quèc phßng, an ninh. Ngµnh giao th«ng ®· cïng c¶ n­íc gãp phÇn x©y dùng vµ b¶o vÖ miÒn B¾c x· héi chñ nghÜa, gãp phÇn kh«ng nhá vµo chiÕn th¾ng gi¶i phãng miÒn Nam, thèng nhÊt Tæ quèc. Ngµy nay, ngµnh giao th«ng l¹i gãp phÇn tµi lùc cña m×nh cïng c¶ n­íc thùc hiÖn c«ng cuéc ®æi míi do §¶ng céng s¶n ViÖt Nam khëi x­íng vµ l·nh ®¹o, tõng b­íc c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. - C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 tr­íc ®©y lµ c«ng ty x©y dùng ®­êng 18, lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®­îc thµnh lËp t¹i quyÕt ®Þnh sè 1048/TC ngµy 04 th¸ng 6 n¨m 1980 cña Bé Giao Th«ng VËn T¶i, ®­îc thµnh lËp l¹i theo NghÞ ®Þnh 388/H§BT t¹i quyÕt ®Þnh sè 916/TCCB - L§ ngµy 14 th¸ng 5 n¨m 1993 cña Bé Giao Th«ng VËn T¶I trùc thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng I (Civil Engineering Contruction Corporation No 1) Bé Giao Th«ng VËn T¶i. - Tõ n¨m 1980 ®Õn n¨m 1986 ®ãng trô së t¹i X· ChiÒu S¹i - HuyÖn Mai Ch©u - TØnh Hoµ B×nh. - Tõ n¨m 1987 ®Õn n¨m 1997 ®ãng trô së t¹i X· Trung Minh - HuyÖn Kú S¬n - TØnh Hoµ B×nh. - Tõ n¨m 1997 ®Õn nay ®ãng t¹i 24A - Ao Sen - Ph­êng V¨n Mç - ThÞ x· Hµ §«ng - TØnh Hµ T©y. C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 cã chøc n¨ng : +X©y dùng míi, söa ch÷a vµ n©ng cÊp c¸c c«ng tr×nh giao th«ng ®­êng bé. +X©y dùng cÇu cèng ®­êng bé lo¹i võa vµ nhá. +X©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông vµ thuû lîi trong ph¹m vi c¶ n­íc. +Gia c«ng l¾p ®Æt c¸c kÕt cÊu bª t«ng ®óc s½n vµ s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng. +Söa ch÷a, phôc håi ph­¬ng tiÖn, thiÕt bÞ giao th«ng vËn t¶i. Nh÷ng n¨m qua, C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 ®· tham gia x©y sùng nhiÒu c«ng tr×nh nh­: +TuyÕn tr¸nh K45 (quèc lé 6) tr¸nh ngËp lßng hå s«ng §µ dµi 32km tiªu chuÈn ®­êng cÊp 4 miÒn nói. +§­êng B¾c Th¨ng Long - Néi Bµi. +C¸c c«ng tr×nh giao th«ng phôc vô thuû ®iÖn Yaly - Gia Lai. +Quèc lé 183 thuéc ®Þa phËn tØnh H¶i D­¬ng. + Quèc lé 14 thuéc ®Þa phËn tØnh §¾c L¾c. +Quèc lé 18 thuéc ®Þa phËn tØnh Qu¶ng Ninh. +Trô së lµm viÖc cña Ban ®iÒu hµnh dù ¸n quèc lé 1 +M­¬ng An pha Qu¶ng Ninh (chñ c«ng tr×nh lµ c«ng ty than CÈm Ph¶ - Qu¶ng Ninh.) +§­êng Pa L«ng - ThuËn Ch©u thuéc tØnh S¬n La. +§­êng hai ®Çu cÇu Hoµ B×nh. +TuyÕn c¸p th«ng tin sîi quang ( tØnh Hoµ B×nh). +§­êng tr¸nh thÞ x· ( Má SÐt) t¹i tØnh Hoµ B×nh. +§­êng giao th«ng n«ng th«n thuéc tØnh §¾c L¾c. Cïng víi nh÷ng c«ng tr×nh ®· nªu ë trªn c«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 còng nhËn ®­îc nhiÒu c¸c c«ng tr×nh kh¸c víi vÞ trÝ n»m ë c¸c tØnh trong c¶ n­íc. Víi sù cè g¾ng cña Ban l·nh ®¹o cïng tËp thÓ c«ng nh©n viªn trong C«ng ty, mäi c«ng tr×nh ®­êng giao th«ng còng nh­ nh÷ng c«ng tr×nh mµ C«ng ty nhËn thÇu ®­îc ®Òu hoµn thµnh tèt, ®¶m b¶o chÊt l­îng vµ ®óng tiÕn ®é. Tõ n¨m 1997 ®Õn nay, C«ng ty ®· ®Çu t­ thªm nhiÒu thiÕt bÞ, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i víi d©y chuyÒn c«ng nghÖ thi c«ng nÒn mÆt ®­êng cÊp cao ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ, víi ®éi ngò c¸n bé kü thuËt c«ng nh©n lµnh nghÒ ®Ó tham gia thi c«ng c¸c c«ng tr×nh yªu cÇu kü thuËt vµ chÊt l­îng cao. N¨m 1999 vµ n¨m 2000 C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 ®­îc Tæng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng I giao nhiÖm vô thi c«ng n©ng cÊp 20 km quèc lé 1 vµ mét sè c«ng tr×nh c«ng ty nhËn thÇu. PhÇn thø hai nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ - kü thuËt chñ yÕu vµ c¬ cÊu tæ chøc cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt - kinh doanh cñac«ng ty I. C¸c ®Æc ®iÓm kinh tÕ- kü thuËt 1.§Æc ®iÓm c¬ cÊu vèn C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 cã sè kinh doanh lµ: 634 triÖu ®ång Trong ®ã: + Vèn cè ®Þnh: 482 triÖu ®ång + Vèn l­u ®éng: 152 triÖu ®ång Bao gåm c¸c nguån vèn : + Vèn ng©n s¸ch nhµ n­íc cÊp: 313 triÖu ®ång + Vèn doanh nghjiÖp tù bæ xung: 231 triÖu ®ång + Vèn vay : 90 triÖu ®ång C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 lµ mét tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh nh­ vËy c«ng ty ph¶i t×m kiÕm thÞ tr­êng vµ bao tiªu s¶n phÈm cña m×nh. Nh­ng ë ®©y C«ng ty lµ c«ng ty x©y dùng c¸c c«ng tr×nh vÒ giao th«ng, thñy lîi, nªn viÖc t×m kiÕm thÞ tr­êng lµ mét kh©u quan träng vµ nã cßn tïy thuéc vµo sù ¶nh h­ëng cña C«ng tycòng nh­ chÊt l­îng cña c¸c c«ng tr×nh ®· vµ ®ang lµm. ChÊt l­îng c«ng tr×nh phô thuéc vµo rÊt nhiÒu yÕu tè nh­: c«ng nghÖ, con ng­êi, m«i tr­êng bªn trong, m«i tr­êng bªn ngoµi, viÖc tæ chøc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch cña C«ng ty… nhËn biÕt ®­îc tÇm quan träng cña c¸c yÕu tè ®ã, nh÷ng n¨m qua C«ng ty ®· ®Çu t­ vµo mua s¨ms thiÕt bÞ vµ tæ chøc thi tuyÓn nh©n sù, ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. Sau 5 n¨m ho¹t ®éng s¶n xuÊt – kinh doanh, C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 lµm ¨n rÊt cã hiÖu qu¶ nªn cïng víi sè vèn ng©n s¸ch Nhµ n­íc cÊp vµ sè vèn do C«ng ty tù bæ xung còng nh­ sè vèn C«ng ty ®i vay ë thêi ®iÓm thµnh lËp nh­ ë trªn, cho ®Õn n¨n 2000 C«ng ty c«ngtr×nh giao th«ng 128 ®· n©ng tæng sè vèn s¶n xuÊt – kinh doanh lªn tíi: 2.530.429.624 ®ång Trong ®ã : + Vèn cè ®Þnh: 1.918.123.830 ®ång + Vèn l­u ®éng: 612.305.794 ®ång 2.§Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ X©y dùng c¸ c«ng tr×nh giao th«ng lµ mét c«ngviÖc rÊt khã kh¨n vµ phøc t¹p nh»m x©y dùng vµ ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng cña ®Êt n­íc nªn thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty chØ cã Nhµ n­íc mµ th«i nh­ng C«ng ty vÉn ®¶m b¶o chÊt l­îng vµ gi¸ thµnh vÉn h¹. C«ngvviÖc ®ßi hái ph¶i kÕt hîp c¶ lao ®éng thñ c«ng lÉn lao ®éng c¬ giíi ( thî ®­êng tay nghÒ cao vµ c«ngnh©n kü thuËt cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao ®Î ®¸p øng hai d©y chuyÒn th¶m bª t«ng nhùa nãng – c«ng nghÖ thi c«ng mÆt ®­êng tiªn tiÕn ®ang ®­îc ¸p dông réng r·i trong x©y dùng ®­êng bé nªn nã ®ßi hái møc ®é c¬ giíi lín) còng nh­ viÖc ®ãng gãp c¸c lo¹i m¸y thiÕt bÞ. §ã chÝnh lµ sù kÐt hîp lao ®éng cña mét tËp thÓ ng­êi cïng lµm nªn mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt. §iÒu nµy cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi sù bè trÝ, s¾p xxÕp d©y chuyÒn c«ng nghÖ cïng víi sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®oäng trong d©y chuyÒn ®ã. H¬n thÕ n÷a, c«ng viÖc nµy cßn ®ßi hái ph¶i cã mét cã mét quy tr×nh c«ng nghÖ th¹t chÆt chÏ theo nh÷ng tiªu chuÈn kü thuËt ®· ®­îc ®Þnh s½n vµ ®­îc phª duþªt tõ Bé giao th«ng vËn t¶i. ChÝnh v× vËy, viÖc bè trÝ, s¾p xÕp d©y chuyÒn s¶n xuÊt ( c¶ vÌ c«ng nghÖ lÉn lao ®éng ) ph¶i tÝnh ®Õn c¸c yÕu tè nµy míi ®¶m b¶ochats l­îng s¶n phÈm. Tuy C«ng ty thùc hiÖn nhiÒu c«ng viÖc xaay dùng vµ x©y dùng nhiÒu c«ng tr×nh nh­ng nhiÖm vô chÝnh cña C«ng ty vÉn lµ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng nªn sau ®©y em chØ ®­a ra quy tr×nh c«ng nghÖ chung cho viÖc x©y dùng mét c«ng tr×nh giao th«ng: Thi c«ng líp mãng Thi c«ng nÒn Thi c«ng mÆt ®­êng asphalt Song mçi giai ®o¹n trong mét quy tr×nh l¹i ®­îc chia lµm nhiÒu chÆng nhá. V× vËy viÖc bè trÝ s¾p xÕp cho tõng chÆng, tõng c«ng ®o¹n lµ hÕt søc phøc t¹p vµ nã ®ßi hái ph¶i thËt chÝnh x¸c. Cô thÓ nh­ sau: S¬ ®å Quy tr×nh c«ng nghÖ thi c«ng nÒn Lu (dïng m¸y lu) VËn chuyÓn ®Êt ®¸ (dïng «t«) ñi (dïng m¸y ñi) Xóc (dïng m¸y xóc) VÖ sinh nÒn (dïng m¸y hót bôi) §Çm (dïng m¸y ®Çm ) Quy tr×nh c«ng nghÖ thi c«ng líp mãng §Çm (dïng m¸y ®Çm) Lu(dïng m¸y lu) R¶i cÊp phèi ®¸ d¨m liªn tôc(dïng m¸y r¶i) Quy tr×nh c«ng nghÖ ®Ó thi c«ng mÆt ®­êng asphalt §Çm (dïng m¸y ®Çm) Lu(dïng m¸y lu) R¶i bª t«ng nhùa nãng(dïng m¸y r¶i) 3.§Æc ®iÓm tæ chøc vµ sö dông nguån nh©n lùc Con ng­êi võa lµ®éng lùc võa lµ vËt c¶n, nÕu kh«ng biÕt kh¬i dËy ë ®ã kh¶ n¨ng tiÒm tµng. S¾p xÕp, bè trÝ hîp lý ®óng ng­êi ®óng viÖc, ®óng kh¶ n¨ng tr×nh ®é cña tõng nh©n lùc cô thÓ sÏ t¹o thµnh mét hÖ thèng chÆt chÏ víi ®Çy ®ñ søc m¹nh vµ kh¶ n¨ng ho¹t ®éng ®¹t hiÖu qu¶ cao. Ý thøc ®­îc vai trß to lín ®ã, ngay tõ nh÷ng buæi s¬ khai, C«ngty ®· chó ý ch¨m lo c«ng t¸c nh©n sù c¶ vÒ sè l­îng lÉn chÊt l­îng, cïng c¸c mèi quan hÖ kh¸c b»ng nhiÒu biÖn ph¸p , d­íi nhiÒu h×nh thøc ®éng viªn thu hót ®µo t¹o nh©n lùc mét c¸ch cã hÖ thèng, kÕt hîp ví s¾p xÕp tæ chøc hîp lý, ®¶m b¶o ®óng nng­êi ®óng viÖc sÏ ®Æt hiÖu qu¶ cao. Trong lÜnh vùc nµy C«ng ty cã quyÒn ®Ò nghÞ víi Tæng c«ng ty xem xÐt quyÕt ®Þnh hay ñy quyÒn quyÕt ®Þnh thµnh lËp, tæ chøc l¹i C«ng ty vµ hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý C«ng ty theo quy ®Þnh cña ®iÒu lÖ Tæng c«ng ty vµ C«ng ty. Trong khu«n khæ cho phÐp , C«ng ty ®­îc quyÒn tuyÓn chän, sö dông, hoÆc cho th«i viÖc ®èi víi c«ng nh©n viªnchøc lµm viÖc cho C«nng ty theo Bé luËt lao ®éng vµ ph¸p luËt Nhµ n­íc. 4.§Æc ®iÓm chÕ ®é tiÒn l­¬ng. Trong s¶n xuÊt, tiÒn l­owng lµ mét yÕu tè chi phÝ, lµ mét bé phËn kÐ ho¹ch hãa lao ®éng nh»m thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm: ®èi víi ng­êi lao ®éng c¶i thiÖn ®êi sèng cña m×nh b»ng tiÒn l­¬ng vµ ®ång thêi tiÒn l­¬ng cßn cã t¸cc dông khuyÕn khÝch n©ng cao tay nghÒ chuyªn m«n cho ng­êi lao ®éng. TiÒn l­¬ng mang ý nghÜa ®ßn bÈy, kÝch thÝch s¶n xuÊt ph¸t triÓn. Quü l­¬ng cña C«ng ty ®­îc chia lµm hai phÇn c¬ b¶n: + PhÇn tiÒn l­¬ng æn ®Þnh (phÇn cøng) gawns víi tiÒn l­¬ng cÊp bËc + PhÇn tiÒn l­¬ng kh«ng æn ®Þnh (phÇn mÒm) bao gåm c¸c kho¶n phô cÊp , hÖ sè ®iÒu chØnh, hÖ sè lµm thªm giê theo kÕt qu¶ s¶n xuÊt – kinh doanh vµ kh«ng thÊp h¬n quy ®Þnh cña Nhµ n­íc. II.C¬ cÊu tæ chóc bé m¸y qu¶n lý C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128. 1.C¬ cÊu nh©n sù trong c«ng ty HiÖn nay C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 cã 230 c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc, ®oµn viªn c«ng ®oµn chiÕm 80%, trong ®ã: +C¸n bé c«nng nh©n viªn gi¸n tiÕp : 60 ng­êi trong ®ã cã 7 n÷ +C«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt : 170 ng­êi trong ®ã cã 27 n÷ Tr×nh ®é chuyªn m«n: +Kü s­ c¸c lo¹i: 38 ng­êi + Trung cÊp c¸c lo¹i : 20 ng­êi + C«ng nh©n kü thuËt : 63 ng­êi + L¸i xe: 34 ng­êi + Lao ®éng phæ th«ng(thî ®­êng): 75 ng­êi ®­îc tæ chøc thµnh 2 c«ng tr­êng víi 7®¬n vÞ s¶n xuÊt, c¬ quan ®iÒu hµnh cã 4 phßng ban nghiÖp vô. 2.C¬ cÊu tæ chøc C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc ho¹t ®éng ®éc lËp v× vËy bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt cña c«ng ty ®­îc tæ chøc theo m« h×nh trùc tuyÕn chøc n¨ng thµnh c¸c phßng ban, thùc hiÖn c¸c chø n¨ng qu¶n lý nhÊt ®Þnh, cô thÎ lµ (trang 10): S¬ ®å C¬ cÊu tæ chøc - C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128- Gi¸m ®èc PG§ Kinhdoanh PG§ Kü thuËt Phßng Tµi chÝnh- KT Phßng KtÕ- KÕ ho¹ch Phßng TCCB – L§ Phßng ThiÕt bÞ - VT Phßng Kü thuËt - TC Ban chØ ®¹o thi c«ng QLI Ban chØ ®¹o CT phÝa Nam §éi nÒn mÆt ®­êng 184 §éi c«ng tr×nh 189 §éi s¶n xuÊt vËt liÖu 190 §éi c«ng tr×nh 188 §éi nÒn mÆt ®­êng 187 §éi c«ng tr×nh 187 §éi c«ng tr×nh 183 + Ban Gi¸m §èc gåm :1 Gi¸m ®èc vµ 2 phã gi¸m ®èc -Gi¸m ®èc : lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt, tr­íc Tæng c«ng ty, ®iÒu hµnh mäi mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt – kinh doanh, tæ chøc ®êi sèng vµ thùc c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp. -Phã gi¸m ®èc kü thuËt : lµ ng­êi phô tr¸ch vÒ kü thuËt thi c«ng vµ an toµn thi c«ng, trùc tiÕp phô tr¸ch phßng kü thuËt. -Phã gi¸m ®èc kinh doanh : lµ ng­êi phô tr¸ch vÒ nguyªn liÖu, thiÕt bÞ, kü thuËt xe m¸y vµ néi chÝnh cña C«ng ty. NhiÖm vô cña hai Phã gi¸m ®èc lµ gióp viÖc cho Gi¸m ®èc vµ trùc tiÕp chi huy, phô tr¸ch tõng mÆt c«ng t¸c, thay mÆt Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c¸c lÜnh vùc ®­îc ph©n c«ng. + C¸c phßng chøc n¨ng : ®­îc tæ chøc theo yªu cÇu cña viÖc qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh, chÞu sù chØ huy trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp cña Gi¸m ®èc, bao gåm: -Phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n : tham m­u cho Gi¸m ®èc vÒ kÕ ho¹ch thu chi tµi chÝnh vay vèn vµ cÊp vèn cho s¶n xuÊt, lËp luËn chøng kinh tÕ ®Çu t­ mua s¾m thiÕt bÞ, ho¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt, cËp nhËt chøng tõ , theo dâi sæ s¸ch cho vay vµ thanh to¸n khãi l­îng hµng thµng ®èi víi c¸c ®éi.Thùc hiÖn ®óng c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc vÒ tµi chÝnh, chÕ ®é b¶o hiÓm,thuÕ, khÊu hao tiÒn l­¬ng, b¸o c¸o dÞnh kú quyÕt to¸n hµng n¨m. Thanh quyÕt to¸n c«ng tr×nh khi hoµn thµnh. -Phßng tæ chøc c¸n bé – lao ®éng : tham m­u cho Gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé vµ lao ®éng ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt. Bao gåm viÖc thµnh lËp gi¶i thÓ s¸t nhËp tæ chøc, quy ®Þnh chøc n¨ng nhiÖm vô, bbè trÝ c¸n bé lao ®éng ; c«ng t¸c ®Ò b¹t, bæ nhiÖm c¸n bé; tiÕp nhËn c¸n bé c«ng nh©n ; c«ng t¸c ®µo t¹o båi d­ìng; c«ng t¸c n©ng l­¬ng, n©ng bËc; thuyªn chuyÓn; khen th­ëng vµ kû luËt. Thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng. C¸c mÆt c«ng t¸c an ninh trËt tù, b¶o hé lao ®éng… C«ng t¸c v¨n th­ l­u tr÷, qu¶n lý hµnh chÝnh, qu¶n lý trô së vµ ph­¬ng tiÖn lµm viÖc cña l·nh ®¹o vµ khãi c¬ quan. -Phßng kinh tÕ – kÕ ho¹ch : tham m­u cho Gi¸m ®èc x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt – kinh doanh quý, n¨m ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ. X©y dùng dù to¸n thi c«ng lµm c¬ së giao kho¸n cho c¸c ®¬n vÞ. Cïng phßng kü thuËt nghiÖm thu thanh to¸n ®èi víi chñ c«ng tr×nh khi c«ng tr×nh hoµn thµnh; tæ chøc nghiÖm thu khèi l­îng , tÝnh to¸n gi¸ trÞ thùc hiÖn, c¸c kho¶n thu khÊu hao, c¸c kho¶n khÊu trõ, bï gi¸ vËt liÖu vµ lËp b¶ng thanh to¸n víi c¸c ®¬n vÞ , thanh lý hîp ®ång. Lµm hå s¬ dù thÇu, tham m­u cho Gi¸m ®èc lËp dù to¸n, tÝnh to¸n ®¬n gi¸ bá thÇu. -Phßng qu¶n lý thiÕt bÞ – vËt t­ : tham m­u cho Gi¸m ®èc trong lÜnh vøc ®Çu t­ mua s¾m thiÕt bÞ, c«ng nghÖ ®¸p ­nngs yªu cÇu s¶n xuÊt. X©y dùng vµ ban hµnh quy chÕ qu¶n lý thiÕt bÞ, vËt t­ , quy chÕ vËn hµnh b¶o d­ìng thiÕt bÞ , chÕ ®é thu khÊu hao , c«ng t¸c söa ch÷a. KiÓm tra viÖc thùc hiÖn quy chÕ qu¶n lý vËn hµnh thiÕt bÞ vËt t­ ®èi víi c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. -Phßng kü thuËt – thi c«ng : cã tr¸ch nhiÖm tham m­u cho Gi¸m ®çc©y dsùng thiÕt kÕ tæ chøc thi c«ng cho c¸c c«ng tr×nh sau khi ®· ký kÕt hîp ®ång thi cong víi chñ c«ng tr×nh. L©p tiÕn ®é thi c«ng, nhu cÇu thiÕt bÞ cho tõng cong tr×nh, tõng giai ®o¹n phï hîp v¬i tiÐn ®é cña dù ¸n. Gi¸m s¸t kü thuËt thi c«ng ®èi víi c¸c ®¬n vÞ, ®¶m b¶o thi c«ng ®óng quy tr×nh , ®óng hå s¬ thiÕt kÕ, quan hÖ lµm viÖc víi t­ vÊn gi¸m s¸t gi¶i quyÕt cac vÊn ®Ò liªn quan ®Õn kü thuËt, thèng nhÊt c¸c gi¶i ph¸p kü thuËt thi c«ng, cïng phßng kÕ ho¹ch x¸c lËp khèi l­îng ®· thi c«ng hµng th¸ng ®Ó thanh to¸n víi chñ c«ng tr×nh vµ c¸c ®¬n vÞ. LËp hå s¬ hoµn c«ng khi c«nng tr×nh hoµn thµnh bµn giao . C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 do ®Æc thï lµ ®¬n vÞ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng trong c¶ n­íc nªn ®Þa bµn ho¹t ®éng cña c«ng ty r¸t réng. Do ®ã, mçi khi C«ngty th¾ng thÇu mét c«ng tr×nh nµo ®ã th× th­êng lµ ban l·nh ®¹o C«ng ty lËp ra c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý c«ng tr­êng ®Ó c«ng tr×nh ®­îc hoµn thµnh tèt, råi sau ®ã míi tuiÕn hµnh thi c«ng. Mµ môc ®Ých cña viÑc x©y dùng vµ hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y doanh nghiÖp lµ nh»m cho doanh nghiÖp ®ã ho¹t ®éng ®ång bé, thèng nhÊt vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao trong s¶n xuÊt - kinh doanh. ChÝnh v× thÕ, khi chóng ta nghiªn cøu c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 th× theo em, chóng ta còng ph¶i nghiªn cøu c¬ c¸u tæ chøc bé m¸y qu¶n lý mét c«ng tr­êng. Sau ®©y lµ S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý mét c«ng tr­êng cña C«ng ty: S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý mét c«ng tr­êng -C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128- Gi¸m ®èc c«ng ty §éi thi c«ng nÒn ®­êng Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh V¨n phßng §éi thi c«ng mÆt ®­êng Gi¸m ®èc dù ¸n §éi thi c«ng c«ng tr×nh Phßng kü thuËt gi¸m s¸t Phßng kÕ ho¹ch thiÕt bÞ +Gi¸m ®èc dù ¸n: Lµ ng­êi cã nhiÒu kinh nghiÖm trong thi c«ng cÇu, ®­êng vµ tõng ®iÒu hµnh c¸c dù ¸n cã ®é phøc t¹p t­¬ng tù nh­ c«ng tr×nh ®Êu thÇu. Gi¸m ®èc dù ¸n thay mÆt cho Gi¸m ®èc C«ng ty cã toµn quyÒn quyÕt ®Þnhvµ chÞu tr¸ch nhiÖm chØ ®¹o, ®iÒu hµnh toµn bé dù ¸n vÒ mäi mÆt ®èi víi chñ ®Çu t­ vµ kü s­ t­ vÊn. Gióp viÖc cho Gi¸m ®èc dù ¸n cã c¸c phßng nghiÖp vô. +C¸c phßng nghiÖp vô: -Phßng kü thuËt : cã tr¸ch nhiÖm tham m­u cho Gi¸m ®èc dù ¸n vÒ c«ngt¸c kh¶o s¸t thiÕt kÕ b¶n vÏ thi c«ng c¸c h¹ng môc c«ng tr×h ®Ó lµm viÖc víi kü s­ t­ v¸n. V¹ch tiÕn ®é, ®iÒu chØnh tiÕn ®é mòi thi c«ng sao cho phï hîp víi tiÕn ®é chung cña dù ¸n. Gióp ®ì c¸c ®oi vÒ mawtj kü thuËt, b¶o ®¶m thi c«ng ®óng quy tr×nh vµ th­êng xuyªn lµm viÖc víi kü s­ t­ vÊn ®Ó thèng nh¸t c¸c gi¶i ph¸p kü thuËt thi c«ng ®­îc kü s­ t­ vÊn chÊp nhËn. LËp hhå s¬ hoµn c«ng, cïng phßng kÕ ho¹ch x¸c lËp khèi l­îng ®· thi c«ng hµng th¸ng ®Ó thanh to¸n víi chñ c«ng tr×nh . Tæng nghiÖm thu toµn bé c«ng tr×nh vµ giao. -Phßng kÕ ho¹ch – ThiÕt bÞ : tham m­u cho gi¸m ®èc dù ¸n vµ cïng phßng kü thuËt lËp c¸c tiÕn ®é chung, kÕ ho¹ch vèn , vËt t­ phôc vô c¸c ®¬n vÞ thi c«ng , ký c¸c hîp ®ång cã liªn quan phôc vô dù ¸n. Cïng phßng kü thuËt ngiÖm thu thanh to¸n hµng th¸ng, gi¸ trÞ c¸c kho¶n khÊu trõ, bï gi¸ vËt liÖu vµ lµ viÖc víi c¸c kü s­ t­ vÊn ®Ó ®­îc chÊp nhËn vµ chñ c«ng tr×nh thanh to¸n. Tham m­u cho Gi¸m ®èc dù ¸n vÒ thanh to¸n, t¹m øng, c¸c kho¶n khÊu trõ ®ãi víi c¸c ®éi x©y dùng vµ lµm hå s¬ hoµn c«ng. -Phßng kÕ to¸n – Tµi vô: tham m­u cho Gi¸m ®èc dù ¸n vÒ kÕ ho¹ch thu chi tµi chÝnh, cËp nhËt chøng tõ , theo dâi sæ s¸ch chi tiªu v¨n phßng, phÇn phôc vô kü s­ t­ vÊn vµ c¸c kho¶n cÊp ph¸t, cho vay vµ thanh toÊn hµng th¸ng ®èi víi c¸c ®éi sau khi ®­îc chñ c«ng tr×nh duyÖt . Thùc hiÖn ®óng c¸c chÕ ®ä, chÝnh s¸ch cña nhµ n­¬cds vÒ tµi chÝnh, chÕ ®é b¶o hiÓm , thuÕ khÊu hao, tiÒn l­¬ng cho v¨n phßng vµ c¸c ®éi, b¸o c¸o ®Þnhkú , quyÕt to¸n n¨m vµ quyÕt to¸n c«ng tr×nh. -V¨n phßng: tham m­u cho Gi¸m ®èc dù ¸n vÒ mÆt qu¶n lý hµnh chÝnh, ®iÒu kiÖn ¨n ë, sinh ho¹t lµm viÖc cho c¸c ®éi vµ v¨n phßng. Quan hÖ ®èi néi, ®èi ngo¹i, phong tôc tËp qu¸n ®Þa ph­¬ng, gi¶i quyÕt c¸c cchÕ ®é chÝnh s¸ch ®­îc Nhµ n­íc quy ®Þnh. Trùc tiÕp qu¶n lý, ®iÒu hµnh bé phËn phôc vô kü s­ t­ vÊn, ®iÖn n­íc, b¶o qu¶n thay thÕ nhµ ë, ®å dïng, xe cé, v¨n phßng phÈm vµ c¸c thiÕt bÞ. PhÇn thø ba Ph©n tÝch thùc tr¹ng t×nh h×nh s¶n xuÊt – kinh doanh cña c«ng ty c«ngtr×nh giao th«ng 128 I kh¸i qu¸t chung vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 ho¹t ®éng víi ®Çy ®ñ t­ c¸ch ph¸p nh©n, h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp cã con dÊu riªng, cã bé m¸y kÕ to¸n vµ sæ kÕ to¸n riªng vµ ®­îc phÐp më tµi kho¶n t¹i Ng©n hµng. C«ngty lµ bé phËn trung t©m ®øng thÇu chØ ®¹o mäi ho¹t ®éng diÔn ra ë 7 ®éi s¶n xuÊtvµ 2 c«ng tr­ßng. Víi t­ c¸ch ph¸p nh©n c«ngty cã thÓ ®øng ra vay vèn , ®Êu thÇu c«ngtr×nh, nhËn thÇu x©y dùng ®Ó t¹o c«ng ¨n viÑc lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn gióp hä cã thu nhËp vµ víi møc l­¬ng cao nhÊt mµ c«ngty cã thÓ tr¶ ®­îc. S¶n phÈm cña c«ngty mang tÝnh ®¬n chiÕc, thêi gian kÐo dµi víi nhiÒu ®Þa ®iÓm kh¸c nhau sÏ lµm cho t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ngty kh«ng liªn tôc , bÞ gi¸n ®o¹n. S¶n phÈm cña ngµnh x©y dùng phô thuéc rÊt nhiÒu vµo yÕu tè m«i tr­êng ®Æc biÖt lµ s¶n phÈm cña ngµnh giao th«ng , m«i tr­êng t¸c ®éng ®Õn tiÕn ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cña C«ng ty , thêi tiÕt m­a giã sÏ rÊt khã cho viÖc lµm ®­êng vµ lµm c¸c c«ng tr×nh thñy lîi, dÉn ®Õn c«ng tr×nh kh«ng hoµn thµnh ®óng tiÕn ®é , tõ ®ã nã sÏ n¶y sinh ra nhiÒu vÊn ®Ò nh­: ø ®äng vèn, chi phÝ vÒ nguyªn liÖu , nh©n c«ng … sÏ t¨ng lªn lµm cho kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh thay ®æi. Trong nh÷ng n¨m qua, C«ng ty ®· cè g¾ng víi n¨ng lùc tù cã cña m×nh t×m kiÕm c¸c c«ng tr×nh ®Ó nhËn thÇu, bªn c¹nh ®ã c«ngty cã ®iÒu chØnh ph­¬ng ph¸p tæ chøc qu¶n lý gióp cho bé m¸y cña c«ngty ®­îc ho¹t ®éng tèt h¬n. C«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t­ vµ còng ®¹t ®­îc kÕt qu¶ kh¸ch quan. Lîi nhuËn , s¶n l­îng, sè nép ng©n s¸ch còng nh­ thu nhËp b×nh qu©n cña c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ngµy mét t¨ng. MÆc dï C«ng ty lµ mét ®¬n vÞ cã sè lao ®éng kh¸ ®«ng, tuy nhiªn C«ngty ®· cè g¾ng t×m kiÕm viÖc lµm, thùc hiÖn tèt c¸c chÕ ®é ®ãi c«nh nh©n viªn còng nh­ mua b¶o hiÓm th©n thÓ , b¶o hiÓm y tÕ, b¶o hiÓm x· héi ®Çy ®ñ. Cô thÓ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y: BiÓu sè 1:KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh -c«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128- ®¬n vÞ tÝnh:1000® tt ChØ tiªu N¨m 1998 N¨m 1999 N¨m 2000 1 2 3 4 5 6 Vèn kinh doanh Doanh thu thuÇn Lîi nhuËn tr­íc thuÕ Lîi nhuËn sau thuÕ Lao ®éng b×nh qu©n Thu nhËp b×nh qu©n 2.163.000 11.695.740 201.787 126.340 218 ng­êi 500 2.253.039 13.433.899 259.348 194.511 238 ng­êi 566 2.530.429 14.970848 301.426 239.486 230 ng­êi 605 Qua b¶ng tæng kÕt trªn chóng ta thÊy n¨m 2000 so víi n¨m 1998, n¨m 1999 t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt – kinh doanh cña C«ng ty t¨ng lªn cïng víi viÖc thu nhËp cña c«ng nh©n viªn trong C«ng ty t¨ng lªn Cïng víi viÖc biÕn ®éng kinh tÕ trªn toµn cÇu dÉn ®Õn sù ¶nh h­ëng cña kinh tÕ khu vùc t¸c ®éng vµo n­íc ta, lµm cho ho¹t ®éng kinh tÕ ë n­íc ta còng chËm l¹i kh«ng ph¸t triÓn. Víi t×nh tr¹ng ®ã nhiÒu c«ng tr×nh ®· hoµn thµnh nhung ch­a ®­îc thanh to¸n do Nhµ n­íc cã khã kh¨n vÒ vèn, do C«ng ty nhËn thÇu ®­îc nhiÒu c«ng tr×nh ë xa víi sè vèn l­u ®éng Ýt mµ ph¶i thùc hiÖn nhiÒu c«ng tr×nh víi gi¸ trÞ s¶n l­îng lín , v× vËy c«ng ty vay Ng©n hµng nhiÒu ¶nh h­ëng ®Õn lîi nhuËn dÉn ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh gi¶m sót. 2.Ph©n tÝch t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt – kinh doanh 2.1.Ph©n tÝch t×nh thùc hiÖn tæng doanh thu BiÓu sè2:t×nh h×nh thùc hiÖn tæng doanh thu -C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128- ChØ tiªu N¨m 1999 N¨m 2000 So s¸nh 2000/1999 Sè tuyÖt ®èi % Tæng doanh thu 12.816.243 13.914.850 1.098.607 +8,5% Qua biÓu trªn chóng ta thÊy tæng doanh thu n¨m 2000 t¨ng +8,5% so víi n¨m 1999, nh­ vËy lµ trong n¨m 2000 c«ng ty ®· cã nhiÒu c«ng tr×nh ®Ó lµm vµ ban l·nh ®¹o ®· chØ ®¹o bé m¸y c«ng ty ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. KÕt qu¶ trªn cho thÊy, sù cè g¾ng trong l·nh ®¹o vµ nh÷ng nç lùc c¸ nh©n cña c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. 2.2.T×nh h×nh thùc hiÖn gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng. BiÓu sè 3:T×nh h×nh thùc hiÖn gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng -C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128- ®¬n vÞ tÝnh : 1000® ChØ tiªu N¨m 1998 N¨m 1999 N¨m 2000 Gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng 25.657.587 28.365.458 31.859.983 C«ng ty ®· cã kÕ ho¹ch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®óng ®¾n vµ thùc hiÖn ®­îc môc tiªu ®Ò ra lµ n©ng c¸o n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ t¨ng ®­îc n¨ng suÊt lao ®éng cña C«ng ty. Qua b¶ng trªn ta cã ®å thÞ sau: T×nh h×nh thùc hiÖn gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng -c«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128- 29.000.000 GTTSL (1000®) 32.000.00000 1999 0 2000 1998 N¨m 26.000.000 2.3.T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc. BiÓu sè 4: T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi nhµ n­íc -C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128- ®¬n vÞ tÝnh : 1000® ChØ tiªu N¨m 1998 N¨m 1999 N¨m 2000 Tæng sè thuÕ ph¶i nép 1.321.572 1.411.402 1.580.972 Cïng víi viÖc kh«ng ngõng gia t¨ng doanh thu, kh«ng ngõng tÝch lòy ®Ó ph¸t triÓn, C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 lu«n hoµn thµnh nghÜa vô víi Nhµ n­íc. C«ng ty ya thøc ®­îc r»ng ®Ó cã thÓ ®¹t ®­îc kÕt qu¶ nh­ ngµy h«n nay lµ do Nhµ n­íc ®· t¹o cho C«ng ty mét m«i tr­êng, ®iÒu kiÖn kinh doanh thuËn lîi cïng víi chÕ ®é chÝnh s¸ch æn ®Þnh. ThuÕ lµ mét phÇn chi phÝ dèi víi doanh nghiÖp nh­ng l¹i lµ mét kho¶n thu ®èi víi x· héi, nh»m ph©n phèi thu nhËp vµ t¸i dÇu t­ më réng s¶n xuÊt trong nÒn kinh tÕ. Qua biÓu trªn chóng ta cã thÓ minh häa t×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc cña C«ng ty nh­ sau: 140.000.000 150.000.000 160.000.0000 ThuÕ (1000®) N¨m 1998 1999 2000 0 T×nh h×nh nép thuÕ cho nhµ n­íc -C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128- 2.4.T×nh h×nh sö dông lao ®éng. Nh©n sù lµ yÕu tè quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña bÊt cø doanh nghiÖp nµo nã quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh c«ng cña C«ng ty, sù thay ®ái trong t©m lý cña con nh©n trong C«ng ty sÏ ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, dÉn ®Õn tiÕn ®é c«ng tr×nh sÏ chËm l¹i . Trong C«ng ty ng­êi l·nh ®¹o ph¶i cã t©m lý qu¶n trÞ, cã sù am hiÓux· héi s©u s¾c, biÕt ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n tõng c¸ nh©n con ng­êi sÏ gióp cho nhµ qu¶n trÞ cã nh÷ng nh©n viªn giái vµ hä sÏ lµm viÖc hÐt kh¶ n¨ng cña m×nh cèng hiÕn cho c«ng ty. N¾m b¾t ®­îc yÕu tè nµy tronng nh÷ng n¨m qua, C«ng ty ®· cã chÝnh s¸ch vÒ con ng­êi nh­ tæ chøc th¨m hái th©n nh©n, gia ®×nh thuéc biªn chÕ cña C«ng ty, cö c¸n bé ®i häc, båi d­ìng kiÕn thøc cho c¸c c«ng nh©n, thî tay nghÒ bËc cao. BiÓu sè 5: T×nh h×nh sö dông lao ®éng tt C¸c chØ tiªu N¨m 1999 N¨m 2000 So s¸nh 2000/1999 Sè tuyÖt ®èi % 1 2 3 Tæng sè lao ®éng Ph©n theo trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp -Lao ®éng trùc tiÕp -Lao ®éng gi¸n tiÕp Ph©n theo giíi tÝnh -Lao ®éng n÷ -Lao ®éng nam 238 173 65 28 210 230 170 60 34 196 -8 -3 -5 +6 -14 -3.3 -1.73 -7.7 +2.14 -6.7 2.5.T×nh h×nh tr¶ c«ng lao ®éng Chóng ta thÊy thu nhËp cña lµ mét yÕu tè quan träng kÝch thÝch cho hä lmf viÖc h¨ng say h¬n, tÝch cùc h¬n, cã nhiÒu s¸ng kiÕn ®ãng gãp cho c«ng ty h¬n. BiÓu sè 6: T×nh h×nh tr¶ c«ng lao ®éng TT C¸c chØ tiªu §¬n vÞ tÝnh N¨m 1999 N¨m 2000 So s¸nh 2000/1999 Sè tuyÖt ®èi % 1 2 3 Tæng quü l­¬ng Tæng sè lao ®éng Møc l­¬ng b×nh qu©n / th¸ng TriÖu ®ång Ng­êi ®ång 1.324.601 238 566.000 1.439.904 230 605.000 115.303 -8 +39 +8.7 -3.3 +6.9 Qua biÓu trªn cho thÊy C«ng ty ®· cã møc thu nhËp ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ t¨ng dÇn lªn. N¨m 2000 tæng quü l­¬ng cña C«ng ty t¨ng 8.7% vµ thu nhËp cña c«ng nh©n viªn t¨ng 6.9%. 2.6. T×nh h×nh ®Çu t­ thiÕt bÞ - c«ng nghÖ Trong thêi kú hiÖn nay, s¶n cña c¸c C«ng ty giao th«ng mµ ®­îc ®Çu t­ thªm thiÕt bÞ, c«ng nghÖ – thiÕt bÞ míi th× s¶n phÈm cµng tèt, kü thuËt ®­îc hoµn thiÖn h¬n, tiÕn ®é thi c«ng nhanh h¬n vµ ®Æc biÖt lµ tuæi thä cña s¶n phÈm dµi h¬n. Do yªu cÇu cña c«ng viÖc vµ c¸c ®ßi hái cña c«ng tr×nh ®ang thi c«ng, hiÖn nay C«ng ty ®Çu t­: -L¸p ®Æt mét tr¹m trén BTNN c«ng suÊt 80T/ h, qua vËn hµnh thö ra th¶m ®a yªu cÇu thiÕt kÕ vµ ®· ®­îc t­ vÊn chÊp nhËn. -L¾p ®Æt mét tr¹m trén base, mét tr¹n c©n xe. -Mua míi 6 xe t¶i Kamaz, 1m¸y r¶i Vogelevµ nhiÒu thiÐt bÞ cho d©y chuyÒn r¶i th¶m nh­:lu lèp, lu hai b¸nh, xe Stec, m¸y Ðp khÝ, m¸y ph¸t ®iÖn, m¸y xóc.. -C«ng t¸c tiÕp nhËn , dù tr÷ vËt liÖu ®ñ ®¶m b¶o cho kÐ ho¹ch r¶i th¶m, hµng chôc ngh×n m3 ®¸, c¸t base ®­¬c t©p kÕt vÒ tr¹m. 2.7.T×nh h×nh thùc hiÖn c¸c c«nng tr×nh BiÓu sè 7: t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh §¬n vÞ tÝnh: 1000 ®ång ChØ tiªu N¨m 1999 N¨m 2000 Tæng gi¸ trÞ hoµn thµnh 36.560.000 40.947.000 Chóng ta thÊy gi¸ trÞ hoµn thµnh c¸c c«ng tr×nh n¨m 2000 t¨ng h¬n n¨m 1999, chøng tá trong n¨m võa qua c«ngty ®· cã nhiÌu cè g¾ng ®Ó hoµn thµnh ®­îc kÕ ho¹ch vµ ®¶m b¶o c¸c c«ng tr×nh hoµn thµnh ®óng tiÐn ®é. 2.8.HiÖu qu¶ s¶n xuÊt - kinh doanh BiÓu sè 8: hiÖu qu¶ s¶n xuÊt – kinh doanh Sè tt C¸c chØ tiªu N¨m 1999 N¨m 2000 So s¸nh 2000/1999 Sè tuyÖt ®èi % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Tæng doanh thu ThuÕ doanh thu Doanh thu thuÇn Gi¸ vèn hµng b¸n L·i gép Tû suÊt l·i gép Chi phÝ qu¶n lý DN Lîi tøc thuµn tõ H§KD Tû suÊt hiÖu qu¶ KD Thu nhËp ho¹t ®éng TC Tæng lîi tøc tr­íc thuÕ ThuÕ lîi tøc ph¶i nép Lîi nhuËn rßng Tû suÊt lîi nhuËn 36.560.000 1.411.402 35.148.598 34.976.270 3.442.328 0,09793 2.283.400 1.158.928 0,0330 22.954 1.181.882 295.470 886.412 0,0242 40.947.000 1.580.972 39.366.228 35.173.897 4.192.331 0,10649 2.446.027 1.726.259 0,04385 20.162 1.746.421 436.605 1.309.816 0,0319 4.387.200 169.570 4.217.630 3.197.627 750.003 0,00856 182.672 567.331 0,01085 -2.792 564.539 141.135 423.404 0,0077 12 12 12 10 21,9 8,7 8 49,9 32,8 -13 47,7 47,7 47,7 31,8 §¬n vÞ tÝnh:1000 ®ång Qua biÓu chóng ta thÊy : -Tû suÊt l·i gép cho biÕt kh¶ n¨ng sinh lîi cña C«ng ty, Tû suÊt nµy cho thÊy n¨m 1999 kh¼ n¨ng sinh lîi cña C«ng ty lµ 0,09793 , n¨m 2000 lµ 0,10649 t¨ng 8,7% -Tû suÊt hiÖu qu¶ kinh doanh cho thÊy n¨m 1999 cø 1 ®ång doanh thu thuÇn cña C«ng ty cho 0,0330 ®ång lîi nhuËn, n¨m 2000 lµ 0,04385 ®ång t¨ng 32,8%. -So s¸nh tû suÊt hiÖu qu¶ kinh doanh víi tû suÊt l·i cña 42 n¨m 2000/1999 lµ thÊy rÊt râ r»ng doanh nghiÖp ®· tiÕt kiÖm ®­îc chi phi qu¶n lý doanh nghiÖp(kkh«ng cã chi phÝ b¸n hµng ) -Tû suÊt lîi nhuËn cho thÊy cø mét ®ång doanh thu cho C«nng ty 0,0242 ®ång lîi nhuËn vµo n¨m 1999, cßn n¨m 2000 lµ0,0319 ®ång , t¨ng 31,8%. Qua ph©n tÝch cho thÊy râ C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 cã kh¶ n¨ng sinh lêi rÊt cao, tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ ®Çu vµo, tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu, gi¶m chi phÝ qu¶n lý doannh nghiÖp. TiÒm n¨ng ph¸t triÓn cña C«ng ty rÊt tèt, cïng víi mèi quan hÖ thu¹n lîi víi c¸c c¬ quan h÷u quan, n¨m 2000 sÏ lµ mét c¨n cø v÷ng ch¾c cho C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 x©y dùng kÕ häach n¨m 2001. PhÇn thø t­ §¸nh gi¸ thùc tr¹ng t×nh h×nh s¶n xuÊt – kinh doanh trong mét sè n¨m gÇn ®©ycña C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 1.Nh÷ng ­u ®iÓm cña s¶n xuÊt kinh doanh - C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 lµ mét ®în vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp, cã trô së con dÊu riªng, cã tµi kho¶n t¹i ng©n hµng cã t­ c¸ch ph¸p nh©n nªn viÖc ký kÕt hîp ®ång, nhËn thÇu c¸c c«ng tr×nh x©y dùng vÒ giao th«ng, thñy lîi trong hîp ®ång kinh tÕ lµ ®óng ph¸p luËt vµ ®­îc nhµ n­íc b¶o hé. -C«ng ty trùc thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng I nªn ®­îc sù l·nh ®¹o cô thÓ vµ s©u s¸t cña Tæng c«ng ty vµ c«ng ®oµn Tæng c«ng ty trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nhiÖm vô, mét sè c«ng tr×nh mµ C«ng ty ®ang thi c«ng ®­îc Tæng c«ng ty giao. -C«ngty ®­îc Tæng c«ng ty gi¶i quyÕt vÒ vèn , viÖc lµm ®Ó s¶n xuÊt vµ tr¶ nî Ng©n hµng… v× vËy mèi quan hÖ gi÷a C«ng ty víi Ngan hµng ®­îc gi÷ v÷ng, ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng tµi chÝnh phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh æn ®Þnh. -Do C«ng ty cã mèi quan hÖ tèt víi víi ®Þa ph­¬ng, c¸c c¬ quan trung ­¬ng, Bé, Côc ®­êng bé , c¸c khu qu¶n lý ®­êng bé … nªn khi ®Êu thÇu, chän thÇu ®­îc sù ñng hé nhiÖt t×nh -Nh÷ng ®iÒu kiÖn vÒ tµi nguyªn, x· héi vµ chÝnh trÞ ®­îc ph¸t huy ®· t¹o ra ®éng lùc thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, tõ ®ã t¸c ®éng tÝch cùc vµo tinh thÇn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty. -§éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã b»ng cÊp vµ cã kinh nghiÖm l©u n¨m trong lÜnh vùc x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng, c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty cã mèi quan hÖ rÊt tèt vµ gióp ®ì nhau trong c«ng viÖc hµng ngµy. -Trang thiÕt bÞ, m¸y mãc ®­îc ®Çu t­, mua míi vµ söa ch÷a ®Þnh kú kÕt hîp víi c«ng nghÖ tiªn tiÕn mµ C«ng ty ®ang ¸p dông, ®· gióp cho C«ng ty cã nhiÒu thuËn lîi trong thi c«ng c¸c c«ng tr×nh mµ C«ng ty ®¶m nhiÖm . -S¶n phÈm vÒ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng lµ nÕu ®Çu t­ vèn hîp lý kÕt hîp víi cong nghÖ tiªn tiÕn th× c«ng tr×nh sÏ ®­îc hoµn thµnh ®óng tiÐn ®é vµ chÊt l­îng c«ng tr×nh ®­îc ®¶m b¶o theo tiªu chuÈn. 2.Nh÷ng nh­îc ®iÓm vµ tån t¹i cña s¶n xuÊt kinh doanh Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi trong s¶n xuÊt kinh doanh C«ng ty cã mét sè nh­îc ®iÓm sau; 2.1.VÒ tµi chÝnh -Do mét sè c«ng tr×nh thi c«ng ch­a ®­îc thanh to¸n nªn c«ng ty thiÕu vèn cho viÖc t¸i s¶n xuÊt- kinh doanh. V× vËy C«ng ty ph¶i vay vèn Ng©n hµng v¬i sè l­îng lín, dÉn ®Õn ph¶i tr¶ l·i Ng©n hµng nhiÒu ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. -ViÖc vay vèn dÇu t­ thiÕt bÞ, tµi s¶n cè ®Þnh lín víi thêi gian hoµn vèn ng¾n, nªn C«ng ty ph¶i huy ®éng ®Ó tr¶ nî gèc vµ céng l·i vay Ng©n hµng b»ng nguån vèn ng¾n h¹n víi l·i suÊt cao. Do ®ã ¶nh h­ëng kh«ng nhá ddeens hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. - C¬ chÕ Ng©n hµng thay ®æi(ph¶i cã thÕ chÊp vµ chØ ®¸p øng møc d­ nî trªn c¬ së vèn tù cã ). MÆt kh¸c c¸c mãn nî vèn l­u ®éng lòy kÕ ®Õn h¹n ph¶i tr¶, mét ssã c«ng tr×nh mµ C«ng ty ®Çu t­ kh«ng thÓ thu håi vèn ngay, khiÕn cho C«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc ®¸p øng vèn cho s¶n xuÊt vµ c¸c nhiÖm vô tµi chÝnh kh¸c. 2.2. VÒ ®iÒu kiÖn tæ chøc s¶n xuÊt. -Do ph¶i triÓn khai thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh trªn diiÖn réng, ph©n t¸n ¶nh h­ëng ®Õn c«ng t¸c chØ ®¹o. -Do gÆp nhiÒu khã kh¨n trong gi¶i phãng mÆt b»ng vµ c¸ thñ tôc, ¶nh h­ëng ®Õn tiÕn ®é vµ s¶n l­îng. -Bªn c¹nh nh÷ng ¶nh h­ëng cña thêi tiÕt, khÝ hËu, c¸c chÝnh s¸ch míi còng ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. 2.3. VÒ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng. a.HiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc ch­a cao. Cïng víi sù t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ hiÖn ®¹i, C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 ®· m¹nh d¹n ®Çu t­ trang thiÕt bÞ v¨n phßng cho ®éi ngò nh©n viªn nh»m ®¹t ®­îc hiÖu suÊt lµm viÖc cao nhÊt song vÉn cßn nhiÒu h¹n chÕ trong c«ng t¸c nµy nh­: -C«ng ty ch­a thùc sù khai th¸c hÕt kh¶ n¨ng tiÒm tµng cña nh©n viªn. -Ch­a t¹o ra ®­îc m«i tr­êng lµm viÖc thuËn lîi cho ng­êi lao ®éng. -Ch­a thùc hiÖn tèt c«ng t¸c khen th­ëng c«ng minh còng nh­ kû luËt nh»m khuyÕn khÝch hä lµm viÖc cã hiÖu qu¶. -Sè l­îng nh©n viªn lµm viÖc biÕn ®æi kh«ng æn ®Þnh b.C«ng t¸c l­¬ng bæng ch­a ®¶m b¶o khoa häc, hîp lý, c«ng b»ng. -C«ng t¸c tr¶ l­¬ng, tr¶ th­ëng vÉn mang tÝnh b×nh qu©n, ch­a ph¶n ¸nh ®óng chÊt l­îng lao ®éng còng nh­ chÊt kÕt qu¶ c«ng viÖc ®¹t ®­îc cña tõng ng­êi. -C¸ch tÝnh tiÒn l­¬ng cña C«ng ty ch­a tèi ­u -ViÖc b×nh qu©n c¸c chØ tiªu th­êng ch­a thÓ hiÖn tÝnh kh¸ch quan, kh«mh b¸m s¸t vµo thùc tÕ, vÉn cßn nÓ nang trong khi b×nh xÐt . c.ViÖc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn m«i tr­êng v¨n hãa cña C«ng ty ch­a ®¸p øng ®­îc nhu cÇu ph¸t triÓn míi hiÖn nay. Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, C«ng ty qu¸ chó träng ®éng lùc khuyÕn khÝch vËt chÊt mµ quªn r»ng khuyÕn khÝch tinh thÇn lµ mét trong nh÷ng mÆt khuyÕn khÝch cña chÕ ®é khuyÕn khÝch lao ®éng. ChÝnh v× vËy yÕu tè v¨n hãa ®· kh«ng ®­îc chó ý xøng ®¸ng víi vai trrß cña nã. Ng­êi lao ®éng kh«ng ®­îc gi¸o dôc ®Çy ®ñ vÒ truyÒn thèng cña C«ng ty nªn kh«ng x©y dùng ®­îc niÒm tù hµo vÒ C«ng ty trong ng­êi lao ®éng vµ ®ång thêi h¹n chÕ sù g¾n bã gi÷a hä víi C«ng ty. 3.Nh÷ng nguyªn nh©n chñ quan vµ kh¸ch quan cña nh÷ng tån t¹i, nh­îc ®iÓm trªn. 3.1.Nguyªn nh©n chñ quan -L·nh ®¹o C«ng ty ch­a ®i s©u vµo qu¸ tr×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®Ó n¾m b¾t tøc thêi c¸c sai sãt cña nh©n viªn, ®Ó cã biÖn ph¸p xö lý kÞp thêi. -Nh©n viªn trong C«ng ty ch­a lµm hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh, cã t©m lý Ø l¹i, dùa dÉm vµo ng­êi kh¸c. -C«ng ty ch­a cã chÝnh s¸ch hay quy ®Þnh vÒ viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng, v× vËy biÕn ®éng kinh tÕ trªn thÞ tr­êng hµng ngµy l·nh ®¹o C«ng ty kh«ng biÕt. -Lµ mét C«ng ty trùc thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng I nªn nhiÒu c«ng tr×nh C«ng ty kh«ng ®i vay vèn ®Ó tiÕn hµnh thi c«ng , mµ chê nguån vèn Tæng c«ng ty cÊp. -Gi¸m ®èc dù ¸n cßn chñ quan vÒ viÖc ®¸nh gi¸ qu¸ tr×nh vËn chuyÓn nguyªn vËt liÖu, vÒ thêi tiÕt, vÒ qu¸ tr×nh gi¶i táa v× vËy nhiÒu c«ng tr×nh tiÕn ®é thi c«ng cßn chËm. -C«ng t¸c tæ chøc thi tuyÓn c¸n bé c«ng nh©n viªn vµo C«ng ty cßn quan liªu vµ kh«ng th­êng xuyªn. -ViÖc ®¸nh gi¸, xÐt l­¬ng bæng cßn quan liªu vµ kh¸c quan. 3.2.Nguyªn nh©n kh¸ch quan. -NÒn kinh tÕ thÞ tr­êng biÕn ®æi th­êng xuyªn, t¸c ®éng ®Õn nÒn kinh tÕ vÜ m«, do ®ã Ng©n hµng ph¶i cã sù thay ®æi trong c¬ chÕ cho vay dÉn ®Õn sù vay vèn cña C«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n, lµm ¶nh h­ëng ®Õn tiÐn ®é thi c«ng c¸c c«ng tr×nh. -Sù « nhiÔm m«i tr­êng t¸c ®éng ®Õn thêi tiÕt g©y ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn tiÕn ®é thi c«ng. -C«ng t¸c gi¶i táa gÆp nhiÒu khã kh¨n, do nhiÒu c«ng tr×nh ®i qua c¸c ®Òn, chïa, c¸c gia ®×nh chÝnh s¸ch, c¸c c¬ quan chøc n¨ng cña Nhµ n­íc cã tr¸ch nhiÖm thi hµnh gi¶i táa cßn chËm trÔ, kh«ng ®¸p øng ®óng thêi gian. -ViÖc tuyÓn chän nh©n viªn míi cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n do sè thÝ sinh thi vµo C«ng ty cß h¹n chÕ, kh«ng ®¸p øng yªu cÇu vÒ mÆt tr×nh ®é. -Do chØ tiªu vÒ khen thuëng cña Tæng c«ng ty ®­a xuèng cßn h¹n chÕ nªn viÖc b×nh xÐt gÆp nhiÒu khã kh¨n g©y ¶nh h­ëng ®Õn quan hÖ c«ng t¸c cña c¸n bé c«ng nh©n viªn KÕt luËn §­îc sù gióp ®ì tËn t×nh chØ b¶o cña gi¸o viªn h­íng dÉn cïng c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 t«i ®· hoµn thµnh b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128 h¬n 10 n¨m qua ®· chøng tá sù v÷ng m¹nh cña C«ng ty mÆc dï gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong ®æi míi kinh tÕ ®Êt n­íc, trong sù biÕn ®éng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi.Thµnh qu¶ nµy lµ do ®é ngò l·nh ®¹o cã tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm, céng víi lùc l­îng lao ®éng nhiÖt t×nh cã chuyªn m«n cao vµ tinh thÇn ®oµn kÕt néi bé cïng kh¾c phôc khã kh¨n trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty. MÆc dï tr×nh ®é hiÓu biÕt cña mét sinh viªn kinh tÕ cßn h¹n chÕ vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña mét c«ng ty, t«i m¹nh d¹n ®­a ra mét sè ý kiÕn nhËn xÐt chñ quan cña minh fvÒ C«nng ty c«ng tr×nh giao th«ng 128. V× kiÕn thøc lµ v« h¹n mµ hiÓu biÕt cßn h¹n chÕ, nh÷ng kݪn thøc chñ quan ch©n thµnh cña t«i chØ dùa trªn kiÕn thøc ®­îc trang bÞ trªn ghÕ nhµ tr­êng cïng víi mét chót hiÓu biÕt vÒ kinh tÕ – x· héi nªn b¶n b¸o c¸o nµy kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, khiÕm khuyÕt. T«i rÊt mong ®­îc sù chØ b¶o cña thÇy c« gi¸o vµ c¸c c« c¸c chó, c¸c anh chÞ trong C«ng ty.