Báo cáo Tại Công ty CP vận tải và xây dựng công trình

PhÇn I: S¬ l­îc vÒ qu¸ tr×nh h×nh thµnh ph¸t triÓn cña c«ng ty I) Nh÷ng th«ng tin chung vÒ doanh nghiÖp. 1.Tªn chÝnh thøc : C«ng ty cæ phÇn VËn T¶i vµ X©y dùng C«ng tr×nh + Tªn giao dÞch tiÕng anh : Transport and construction joint stock company + Tªn viÕt t¾t : Tranco JSC + §Þa chØ trô së chÝnh : 83A- LÝ Th­êng KiÖt- Hoµn kiÕm- Hµ Néi + §Þa chØ giao dÞch : P318- Nhµ A6 TrÇn Huy liÖu- Gi¶ng vâ- Ba §×nh- Hµ Néi §iÖn tho¹i : 04-7262136 Fax : 04-7262136 2. H×nh thøc ph¸p lý Lµ c«ng ty cæ phÇn cã sè vèn ®iÒu lÖ lµ 10.000.000.000® (m­êi tû ®ång) trong ®ã: + TØ lÖ cæ phÇn nhµ n­íc: 24% vèn ®iÒu lÖ (cæ phÇn chi phèi) + TØ lÖ cæ phÇn b¸n cho cæ ®«ng lµ c¸n bé, c«ng nh©n viªn cña doanh nghiÖp: 36% vèn ®iÒu lª. + TØ lÖ cæ phÇn b¸n cho cæ ®«ng ngoµi doanh nghiÖp: 40% vèn ®iÒu lÖ 3. C¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng chÝnh X©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, c«ng céng vµ d©n dông X©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng ( cÇu ®­êng, bÕn c¶ng….) X©y dùng c¸c c«ng tr×nh thuû lîi ( ®ª, ®Ëp, kªnh, m­¬ng..) X©y dùng c¸c c«ng tr×nh kÜ thuËt h¹ tÇng ®« thÞ vµ khu c«ng nghiÖp VËn t¶i hµng ho¸ VËn chuyÓn hµnh kh¸ch. Bu«n b¸n t­ liÖu s¶n xuÊt (thiÕt bÞ, vËt t­ ngµnh giao th«ng vµ x©y dùng) Kinh doanh nhµ X©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn tõ 35kv trë xuèng. II. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. 1. Giai ®o¹n tr­íc n¨m 2001 Tr­íc n¨m 2001 c«ng ty lµ trung t©m VËt t­ thiÕt bÞ vËn t¶i - thuéc c«ng ty VËt t­ vËn t¶i vµ x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng. Trung t©m thiÕt bÞ vËn t¶i lu«n lµ ®¬n vÞ dÉn ®Çu trong mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty, cã nhiÒu ®ãng gãp to lín ®èi víi sù ph¸t triÓn cña c«ng ty VËt t­ vËn t¶i vµ x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng. Ngµnh nghÒ kinh doanh chÝnh cña trung t©m VËt t­ thiÕt bÞ vËn t¶i lµ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng, thuû lîi vµ bu«n b¸n t­ liÖu s¶n xuÊt, vËn t¶i hµnh ho¸, vËn chuyÓn hµnh kh¸ch. 2. Giai ®o¹n tõ n¨m 2001 ®Õn nay Thùc hiÖn chÝnh s¸ch ph¸t triÓn ®a d¹ng c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cña §¶ng vµ ChÝnh phñ nh»m môc tiªu CNH, H§H ®Êt n­íc, Bé tr­ëng Bé GTVT ®· quyÕt ®Þnh phª duyÖt ph­¬ng ¸n cæ phÇn ho¸ Trung t©m vËt t­ thiÕt bÞ vËn t¶i - thuéc c«ng ty VËt t­ vËn t¶i vµ x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng - Bé GTVT. Sau khi tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ ®æi tªn thµnh c«ng ty cæ phÇn VËn t¶i vµ x©y dùng c«ng tr×nh trùc thuéc c«ng ty VËt t­ vËn t¶i vµ x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng (c«ng ty mÑ) – Bé GTVT GiÊy chøng nhËn §¨ng kÝ kinh doanh c«ng ty cæ phÇn sè 010300235 cÊp ngµy 18/01/2001. C¸c c¸n bé chñ chèt cña c«ng ty cæ phÇn lµ nh÷ng ng­êi ®­îc chän tõ c«ng ty mÑ cö sang ®iÒu hµnh, ®Êy lµ nh÷ng c¸n bé cã n¨ng lùc, cã nhiÒu kinh nghiÖm trong ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §­îc sù hç trî cña Nhµ n­íc ®èi víi doanh nghiÖp míi chuyÓn ®æi vµ cña c«ng ty mÑ vÒ nhiÒu mÆt, sau khi cæ phÇn ho¸ c«ng ty cæ phÇn ®· më réng thªm mét sè ngµnh nghÒ kinh doanh. Ngoµi c¸c lÜnh vùc truyÒn thèng, c«ng ty cæ phÇn cßn tham gia x©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, d©n dông, x©y dùng c¸c c«ng tr×nh kÜ thuËt h¹ tÇng ®« thÞ vµ khu c«ng nghiÖp, x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn tõ 35kv trë xuèng, kinh doanh nhµ. ViÖc më réng lÜnh vùc kinh doanh lµ mét ®iÒu kiÖn rÊt tèt cho c«ng ty cæ phÇn ®Ó ph¸t triÓn nhanh h¬n, v÷ng h¬n trong t­¬ng lai. PhÇn II. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn vËn t¶i vµ x©y dùng c«ng tr×nh I. §Æc ®iÓm kinh tÕ - kÜ thuËt chñ yÕu ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh 1. S¶n phÈm vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty + S¶n phÈm cña c«ng ty lµ nh÷ng c«ng tr×nh c«ng nghiÖp vµ d©n dông: C«ng ty nhËn thÇu thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp, thuû lîi, giao th«ng, vËn t¶i hµng ho¸, vËn chuyÓn hµnh kh¸ch, bu«n b¸n t­ liÖu s¶n xuÊt, kinh doanh nhµ, x©y l¾p c«ng tr×nh ®iÖn tõ 35kv trë xuèng. NhËn l¾p ®Æt vµ bu«n b¸n hÖ thèng ®Ìn tÝn hiÖu giao th«ng. X©y dùng c¬ së h¹ tÇng, l¾p ®Æt ®­êng èng cÊp, tho¸t n­íc ®« thÞ vµ khu c«ng nghiÖp. + Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty: §­îc thµnh lËp tõ mét ®¬n vÞ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng trùc thuéc doanh nghiÖp Nhµ n­íc víi nÒn t¶ng cña doanh nghiÖp nhµ n­íc cã nhiÒu kinh nghiÖm trong kinh doanh vµ x©y dùng. C«ng ty ®· ®­îc thõa h­ëng ®éi ngò ®«ng ®¶o c¸n bé qu¶n lý – kÜ thuËt tr×nh ®é cao, cã nhiÒu kinh nghiÖm thùc tÕ. C«ng ty ®· cã kinh nghiÖm trong c«ng viÖc x©y dùng d©n dông lµ 22 n¨m (kÓ tõ thêi k× tr­íc khi cæ phÇn ho¸) tõ n¨m 1984 ®Õn n¨m 2006. Tæng sè n¨m cã kinh nghiÖm trong c«ng t¸c chuyªn ngµnh lµ 39 n¨m tõ n¨m 1967 ®Õn n¨m 2006. D­íi ®©y lµ sè n¨m kinh nghiÖm thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c chuyªn ngµnh STT TÝnh chÊt c«ng viÖc Sè n¨m kinh nghiÖm 1 §µo ®¾p ®Êt ®¸, san mÆt b»ng c«ng tr×nh 39 2 Khai th¸c ®¸ 39 3 C¶i t¹o, n©ng cÊp mÆt ®­êng bª t«ng nhùa, cÊp phèi, ®¸ d¨m n­íc 39 4 N©ng cÊp, x©y dùng míi mÆt ®­êng bª t«ng ASTPHAL 13 5 Duy tu söa ch÷a cÇu ®­êng bé 35 6 X©y dùng cÇu, cèng c¸c lo¹i quy m« võa vµ nhá 29 7 C«ng t¸c nÒ, méc, bª t«ng xi m¨ng 39 8 Gia c«ng cèt thÐp 39 2. ThÞ tr­êng vµ kh¸ch hµng C«ng ty cæ phÇn míi ®­îc thµnh lËp trong bèi c¶nh c¹nh tranh gay g¾t cña thÞ tr­êng, ch­a cã c¸c mèi quan hÖ s©u réng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ch­a t¹o ®­îc uy tÝn v÷ng ch¾c trªn th­¬ng tr­êng, thÞ tr­êng cña C«ng ty chñ yÕu lµ c¸c tØnh miÒn B¾c vµ miÒn Trung (tõ Hµ TÜnh trë ra). C«ng ty chñ yÕu chØ míi thi c«ng, c¶i t¹o, s÷a ch÷a c¸c c«ng tr×nh cã quy m« võa vµ nhá nh­ ®­êng tØnh lé, ®­êng quèc lé phÝa B¾c, ®­êng giao th«ng n«ng th«n, c«ng tr×nh thuû lîi, x©y dùng tr­êng häc, ®­êng néi bé trong c¸c nhµ m¸y, khu c«ng nghiÖp … Mét sè c«ng tr×nh tiªu biÓu c«ng ty ®· thùc hiÖn trong thêi gian gÇn ®©y: STT C«ng tr×nh Chñ ®Çu t­ N¨m TH Gi¸ trÞ TH (tr®) 1 §­êng Hïng V­¬ng - Quèc lé 1A- L¹ng S¬n BQLDA së GTVT L¹ng S¬n 2003 1818 2 §­êng vµo ®Òn §«, Tõ S¬n, B¾c Ninh BQLDA Tõ S¬n, B¾c Ninh 2003 9000 3 §­êng QL39 - H­ng Yªn BQLDAPMU5-Bé GTVT 2003 14500 4 C¶i t¹o n©ng cÊp QL32 Hµ T©y BQLDAGT tØnh Hµ T©y 2004 15000 5 Tr­êng häc cÊp II, III Can Léc- Hµ TÜnh BQLDA Hµ TÜnh 2004 2120 6 HÖ thèng ®ª N¨m Nam- Nam §µn- NA BQLDA Nam §µn- NA 2004 6800 7 KÌ bê s«ng §µ BQLDA Nam §Þnh 2005 3842 8 Khu ®Þnh c­ ThuËn Ch©u – S¬n la BQLDA huyÖn ThuËn Ch©u. 2005 2000 3. C¬ së vËt chÊt kÜ thuËt vµ c«ng nghÖ HiÖn nay C«ng ty cã mét bé phËn chuyªn tr¸ch qu¶n lý m¸y mãc trang thiÕt bÞ cña C«ng ty ®ã lµ bé phËn qu¶n trÞ m¸y mãc thiÕt bÞ thuéc phßng Qu¶n trÞ kinh doanh. Bé phËn nµy cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý ®iÒu phèi m¸y mãc trang thiÕt bÞ ph­¬ng tiÖn thi c«ng c¬ giíi cho c¸c dù ¸n, c¸c c«ng tr×nh cña C«ng ty sao cho phï hîp víi t×nh h×nh, tiÕn ®é thi c«ng vµ cã tr¸ch nhiÖm b¶o toµn cñng cè trang thiÕt bÞ nµy. C«ng ty cã mét d©y chuyÒn thiÕt bÞ ®Æc chñng, ®ång bé vµ hiÖn ®¹i ®­îc nhËp khÈu tõ c¸c n­íc ph¸t triÓn trªn thÕ giíi, ®­îc vËn hµnh sö dông bëi nh÷ng c«ng nh©n cã ty nghÒ cao. N¨ng lùc vÒ c«ng nghÖ hiÖn nay cña c«ng ty lµ kh¸ m¹nh, so víi yªu cÇu thùc tÕ m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty lµ hiÖn ®¹i vÒ yªu cÇu thi c«ng trªn c¸c c«ng tr­êng, c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ t­¬ng ®èi ®Çy ®ñ, sè l­îng lín, ph©n bè ®Òu cho c¸c xÝ nghiÖp, ®éi. ThiÕt bÞ m¸y mãc cña c«ng ty cßn míi, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i , gi¸ trÞ cßn l¹i xÊp xØ nhau, chÊt l­îng ®¹t 70 - 80%, c«ng ty còng ®· cã kÕ ho¹ch tÝch luü vèn khÊu hao ®Ó ®Çu t­ ®æi míi dÇn dÇn, tr¸nh t×nh tr¹ng ®æi míi thiÕt bÞ ®ång lo¹t. Bªn c¹nh ®ã, hiÖn nay c«ng ty vÉn cßn tån t¹i mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ chØ ®¹t tõ 30- 40% gi¸ trÞ, ®· ®­îc s¶n xuÊt tõ l©u, khã ®¸p øng c¸c yªu cÇu kÜ thuËt phøc t¹p, ®iÒu nµy lµm ¶nh h­ëng xÊu ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh, tiÕn ®é thi c«ng vµ søc c¹nh tranh, ®Õn c¸c gi¶i ph¸p thi c«ng, dÔ béc lé ®iÓm yÕu ngay trong hå s¬ dù thÇu. Bé phËn qu¶n trÞ m¸y mãc thiÕt bÞ ®· gãp phÇn tÝch cùc vµo c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, bëi v× víi trang thiÕt bÞ mµ bé phËn nµy lu«n bæ xung thªm vµo danh s¸ch c¸c trang thiÕt bÞ chuyªn dông, lu«n ®æi míi c«ng nghÖ sao cho phôc vô thi c«ng ®¹t hiÖu qu¶ nhÊt ®· gãp phÇn tÝch cùc vµo qu¸ tr×nh hoµn thµnh tiÕn ®é thi c«ng còng nh­ chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh, víi nh÷ng trang thiÕt bÞ hiÖn cã C«ng ty cã thÓ ®ñ kh¶ n¨ng thùc hiÖn c¸c dù ¸n c¸c hîp ®ång cã tÇm vãc lín, còng nh­ c¸c dù ¸n cã yªu cÇu cao vÒ chÊt l­îng vµ tiÕn ®é thi c«ng. D­íi ®©y lµ danh s¸ch mét sè thiÕt bÞ chñ yÕu: Danh môc trang thiÕt bÞ ®Æc chñng cña c«ng ty cæ phÇn STT Tªn thiÕt bÞ N­íc SX N¨m SX Sè l­îng 1 M¸y ñi (4 lo¹i) NhËt 1999,2000 13 2 M¸y lu NhËt, §øc, TQ 20 3 Ph­¬ng tiÖn «t« vËn t¶i Nga, HQ, §øc 2000,2001 35 4 M¸y xóc ®µo NhËt, Hµn Quèc 1999 14 5 M¸y san g¹t NhËt 1995 02 6 CÈu c¸c lo¹i Hµn Quèc, TQ 2000,1998 03 7 M¸y ph¸t ®iÖn Honda NhËt B¶n 2003 06 8 M¸y c¾t s¾t Italy 1999,2002 02 9 M¸y uèn s¾t §«ng Phong Trung Quèc 2000,2003 04 10 M¸y kinh vÜ NhËt B¶n 2000,2003 08 11 M¸y thuû b×nh NhËt B¶n 2001,2004 08 12 M¸y b¬m n­íc LG Hµn Quèc 1999,2003 08 13 Tr¹m trén BTN 100T/h ViÖt Nam 1999 01 14 M¸y r¶i BLAW-KNOX PF115 ViÖt Nam Model4996/1990 03 15 M¸y khoan D65, D42 Nga, TQ 1999,2004 05 16 M¸y khoan Misaka NhËt 1998,2003 08 17 ThiÕt bÞ nÊu nhùa ViÖt Nam 2001,2003 04 18 M¸y trén BT-250L ViÖt Nam 2000,2002 12 19 M¸y trén BT-400L ViÖt Nam 2001,2003 09 20 M¸y nÐn khÝ AIRMAN NhËt, TQ 2000,2003,2004 08 21 §Çm cãc Tacom, Toku 72DF NhËt B¶n 2001,2004 08 22 §Çm cãc ch¹y x¨ng Misaka NhËt B¶n 2003,2004 03 23 §Çm bª t«ng (ch¹y ®iÖn) misaka NhËt B¶n 2001,2004 10 Nguån: Hå s¬ n¨ng lùc nhµ thÇu 4. Lao ®éng HiÖn nay C«ng ty ®· cã mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn chuyªn tr¸ch cã thÓ nãi lµ kh¸ tèt c¶ vÒ tr×nh ®é, kinh nghiÖm vµ cã thÓ ®¸p øng ®­îc yªu cÇu nhiÖm vô cña Nhµ n­íc vµ c«ng ty mÑ giao cho còng nh­ yªu cÇu c«ng viÖc ®ßi hái. Tuy nhiªn lµ ®¬n vÞ míi ®­îc thµnh lËp cho nªn so víi c¸c c«ng ty x©y dùng m¹nh kh¸c th× tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm cña ®éi ngò CBCNV c«ng ty vÉn cßn nhiÒu h¹n chÕ do vËy trong suèt thêi gian qua c«ng ty ®· kh«ng ngõng ®µo t¹o, tuyÓn dông ®Ó nh»m x©y dùng ®­îc mét lùc l­îng lao ®éng m¹nh ®Ó cã thÓ ®¸p øng tèt h¬n yªu cÇu c«ng viÖc ®ßi hái. D­íi ®©y lµ b¶ng biÓu cho thÊy tr×nh ®é, kinh nghiÖm cña c¸n bé qu¶n lý vµ chuyªn m«n kü thuËt cña c«ng ty. B¶ng biÓu ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý vµ chuyªn m«n kü thuËt cña c«ng ty. STT C¸n bé CM vµ KT Sè l­îng Theo kinh nghiÖm n¨m c«ng t¸c <5 n¨m >=5 n¨m >=15 n¨m I §¹i häc vµ trªn ®¹i häc 131 1 Kü s­ GT cÇu ®­êng 40 18 13 09 2 Kü s­ x©y dùng 30 10 13 07 3 KiÕn tróc s­ 08 02 02 04 4 Kü s­ c¬ khÝ 05 03 02 0 5 Cö nh©n luËt 18 04 07 07 6 Kü s­ ®Þa chÊt c«ng tr×nh 05 04 01 0 7 Kü s­ thuû lîi 15 07 06 02 8 Kü s­ m¸y x©y dùng 04 02 02 0 9 Kü s­ vËn t¶i 02 01 01 0 10 Kü s­ kinh tÕ 04 02 02 0 II Trung cÊp vµ t­¬ng ®­¬ng 93 1 Trung cÊp GTVT 42 14 16 12 2 Trung cÊp x©y dùng 25 08 11 06 3 Trung cÊp thuû lîi 14 02 05 07 4 Trung cÊp c¬ khÝ ®iÖn 04 0 0 04 5 Trung cÊp tµi chÝnh- kÕ to¸n 07 0 07 0 6 V¨n th­ 01 0 0 01 Tæng céng 224 77 88 59 Nh×n vµo biÓu trªn ta thÊy trong sè 224 c¸n bé nh©n viªn kÜ thuËt th× cã 131 ng­êi cã tr×nh ®é §¹i häc vµ trªn ®¹i häc chiÕm 58,5% trong tæng sè lao ®éng gi¸n tiÕp, lao ®éng cã tr×nh ®é trung cÊp vÉn kh¸ cao 93 ng­êi; sè c¸n bé nh©n viªn cã kinh nghiÖm trªn 5 n¨m vµ d­íi 15 n¨m lµ 88 ng­êi chiÕm 39,2% trong tæng sè lao ®éng gi¸n tiÕp, c¸n bé nh©n viªn cã kinh nghiÖm trªn 15 n¨m lµ 59 ng­êi chiÕm 26,3% trong tæng sè lao ®éng gi¸n tiÕp §èi víi ®éi ngò c«ng nh©n, hiÖn nay c«ng ty ®ang sö dông d­íi h×nh thøc hîp ®ång lµ chñ yÕu, bëi v× ngoµi nh÷ng c«ng nh©n ®· ®­îc biªn chÕ chÝnh thøc vµo c«ng ty th× theo tÝnh chÊt ®Æc thï cña c«ng viÖc lu«n lu«n thay ®æi ®Þa ®iÓm do vËy sö dông c«ng nh©n theo mïa vô hoÆc sö dông lao ®éng ®Þa ph­¬ng lµ mét trong nh÷ng lîi thÕ cña c«ng ty. ChÝnh v× vËy, trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng ty ®· sö dông ®­îc kh¸ nhiÒu lao ®éng theo thêi vô, lao ®éng hîp ®ång dµi h¹n, hîp ®ång ng¾n h¹n, khi sö dông lùc l­îng nµy mang l¹i nhiÒu thuËn lîi cho c«ng ty bëi v× khi tËn dông ®­îc c¸c lao ®éng ®Þa ph­¬ng cµng gi¶m bít chi phÝ qu¶n lý, thuËn tiÖn cho thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ë c¸c ®Þa ph­¬ng. ViÖc sö dông lao ®éng ë ®Þa ph­¬ng còng gi¶m bít chi phÝ vËn chuyÓn, ®i l¹i vµ hµng lo¹t c¸c chi phÝ kh¸c liªn quan ®Õn c«ng nh©n h¬n n÷a, nã n¨ng ®éng thuËn tiÖn cho qu¸ tr×nh thi c«ng. Tuy nhiªn cÇn ph¶i sö dông mét c¸ch hîp lý, hiÖu qu¶ ®¶m b¶o c¶ vÒ tiÕn ®é lÉn chÊt l­îng c«ng tr×nh. BiÓu d­íi ®©y cho ta thÊy ®­îc tr×nh ®é tay nghÒ c«ng nh©n kü thuËt cña c«ng ty C«ng nh©n theo nghÒ Sè l­îng BËc thî <=4/7 5/7 6/7 7/7 L¸i xe « t« 25 06 09 08 02 L¸i m¸y xóc ®µo 15 06 05 04 0 L¸i m¸y lu tÜnh - lu rung 19 16 02 01 0 L¸i m¸y ñi, san 10 02 03 05 0 L¸i m¸y thi c«ng kh¸c 13 05 03 05 0 C«ng nh©n c¬ khÝ 20 05 07 08 0 C«ng nh©n lµm ®­êng 92 54 25 13 0 C«nh nh©n nÒ, bª t«ng 36 15 11 07 03 Lao ®éng phæ th«ng 320 Thî söa ch÷a « t«, thiÕt bÞ (m¸y tiÖn hµn, gß, méc, ®iÖn, rÌn….) 08 0 06 0 02 C«ng nh©n bèc xÕp - giao nhËn hµnh ho¸ 08 08 0 0 0 Tæng céng 566 117 71 51 07 C¸c c«ng nh©n cã bËc tay nghÒ tõ bËc 5 ®Õn bËc 7 lµ 129 ng­êi chiÕm tØ träng 53% vÒ tØ lÖ thî kü thuËt bËc cao trong tæng sè lao ®éng, ®iÒu nµy cho thÊy chÊt l­îng c«ng nh©n cña c«ng ty lµ kh¸ cao nh­ vËy cÇn ph¶i sö dông hiÖu qu¶n ®éi ngò c«ng nh©n nµy v× ®©y lµ lùc l­îng nßng cèt trong qu¸ tr×nh thi c«ng, hä sÏ dÉn d¾t ®éi ngò c«ng nh©n cã tay nghÒ thÊp, nh÷ng c«ng nh©n míi, nhÊt lµ c¸c lao ®éng mïa vô, hay häp ®ång ng¾n h¹n. 5. Nguån Vèn TÝnh ®Õn cuèi n¨m 2005 c«ng ty cã nguån vèn t­¬ng ®èi æn ®Þnh: + Vèn s¶n xuÊt thùc tÕ cña c«ng ty gåm vèn nhµ n­íc cÊp, vèn tù cã, vèn vay vµ vèn huy ®éng víi tæng møc 50.231.917.191 ®ång. + Vèn kinh doanh: 8.462.814.700 ®ång + Vèn cè ®Þnh: 5.887.716.746 ®ång + Vèn l­u ®éng: 62.681.602 ®ång Còng n»m trong t×nh tr¹ng chung cña c¸c c«ng ty x©y dùng lµ thiÕu vèn l­u ®éng nªn C«ng ty ®· thiÕt lËp mèi quan hÖ víi mét sè ng©n hµng lín ®Ó gi¶i quyÕt nhu cÇu vÒ vèn nh­ Ng©n hµng (NH) th­¬ng m¹i cæ phÇn B¾c ¸ -chi nh¸nh Hµ Néi, NH th­¬ng m¹i cæ phÇn kü th­¬ng ViÖt nam, NH n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n b¾c Hµ néi, NH th­¬ng m¹i cæ phÇn nhµ Hµ Néi. Tuy nhiªn do c«ng ty míi ®­îc thµnh lËp nªn kh¶ n¨ng vay vèn cña ng©n hµng cßn h¹n chÕ, nguån vèn l­u ®éng cßn h¹n hÑp. C«ng ty ®· ¸p dông chÝnh s¸ch huy ®éng vèn nhµn rçi trong c¸n bé c«ng nh©n viªn. Tr¶ l·i vay theo møc l·i suÊt 1% th¸ng, ®iÒu nµy ®· gãp phÇn gi¶i quyÕt bÕ t¾c khi h¹n møc vèn vay bÞ hÕt. 6. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ doanh nghiÖp C«ng ty cæ phÇn vËn t¶i vµ x©y dùng c«ng tr×nh mÆc dï míi ®­îc thµnh lËp nh÷ng cã quy m« kh¸ lín, ®Þa bµn ho¹t ®éng ph©n t¸n trªn nhiÒu vïng chñ yÕu tõ c¸c tØnh miÒn trung trë ra nªn c¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý ph¶i ®¶m b¶o viÖc qu¶n lý vµ ph©n c«ng lao ®éng thµnh nhiÒu ®iÓm thi c«ng kh¸c nhau mét c¸ch hiÖu qu¶ ®ång thêi n©ng cao hiÖu suÊt c«ng t¸c kÕ ho¹ch phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt cña c«ng ty. M« h×nh tæ chøc qu¶n lý t¹i C«ng ty hiÖn nay lµ m« h×nh trùc tuyÕn chøc n¨ng. §øng ®Çu Héi ®ång qu¶n trÞ cö ra Gi¸m ®èc c«ng ty ®Ó ®iÒu hµnh toµn bé ho¹t ®éng cña c«ng ty. C«ng ty cã c¸c phã gi¸m ®èc lµ nh÷ng ng­êi phô tr¸ch trùc tiÕp c¸c xÝ nghiÖp (xÝ nghiÖp x©y dùng c«ng tr×nh, xÝ nghiÖp vËn t¶i), c¸c phßng ( phßng nghiÖp vô kü thuËt, phßng tæ chøc hµnh chÝnh) vµ kÕ to¸n tr­ëng gióp gi¸m ®èc ®iÒu hµnh theo sù ph©n c«ng vµ uû quyÒn cña gi¸m ®èc. D­íi ®©y lµ m« h×nh tæ chøc cña c«ng ty: Héi §ång Qu¶n TrÞ Gi¸m ®èc Phã Gi¸m ®èc Phã Gi¸m ®èc Phã Gi¸m ®èc KÕ to¸n tr­ëng XÝ nghiÖp XDCT II XÝ nghiÖp XDCT I Phßng nghiÖp vô kü thuËt XÝ nghiÖp vËn t¶i P. Tæ chøc hµnh chÝnh P. KÕ to¸n P. Qu¶n trÞ kinh doanh Ban kiÓm so¸t C¸c ®éi XDCT thuéc XN II Qu¶n trÞ MM TB Bé phËn KD VËt t­ C¸c ®éi XDCT thuéc XN I §éi xe C¸c ®éi XDCT tõ ®éi sè 1 ®Õn 15 chó thÝch: L·nh ®¹o ®­êng lèi §iÒu hµnh trùc tiÕp T¸c nghiÖp chuyªn m«n KiÓm tra gi¸m s¸t C¸c phßng ban c«ng ty ®­îc tæ chøc theo yªu cÇu qu¶n lý cã nhiÖm vô chØ ®¹o h­íng dÉn c¸c ®éi trùc thuéc thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô chøc n¨ng theo yªu cÇu qu¶n lý cña c«ng ty, ®øng ®Çu lµ c¸c tr­ëng phã phßng. Do c«ng ty lµ mét ®¬n vÞ thi c«ng, ®Æc thï cña nã lµ lµm viÖc ë hiÖn tr­êng nªn c«ng ty ®· tæ chøc c¸c XÝ nghiÖp thµnh viªn , trong xÝ nghiÖp cã c¸c ®éi XDCT, ®øng ®Çu c¸c ®éi cã ®éi tr­ëng, ®éi phã. Nh­ vËy, hiÖn nay c«ng ty cã 4 phßng ban: phßng nghiÖp vô kÜ thuËt, phßng tæ chøc hµnh chÝnh, phßng kÕ to¸n vµ phßng qu¶n trÞ kinh doanh ( phô tr¸ch bé phËn kinh doanh vËt t­ vµ qu¶n trÞ m¸y mãc thiÕt bÞ) vµ 3 xÝ nghiÖp thµnh viªn lµ xÝ nghiÖp XDCT I, XDCTII vµ xÝ nghiÖp vËn t¶i. NhiÖm vô cña c¸c phßng ban, xÝ nghiÖp nµy lµ thùc hiÖn theo dâi, h­íng dÉn, ®«n ®èc, thùc hiÖn lËp c¸c kÕ ho¹ch, tiÕn ®é thi c«ng ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng tr×nh cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. C«ng ty cßn cã c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, ®ã lµ c¸c tæ ®éi x©y dùng trùc thuéc c«ng ty (c¸c ®éi XDCT tõ ®éi 1 ®Õn ®éi 15). Ng­êi ®øng ®Çu c¸c ®¬n vÞ nµy cã quyÒn h¹n vµ nghÜa vô do gi¸m ®èc c«ng ty giao, c¸c ®éi nµy kh«ng cã con dÊu riªng, h¹ch to¸n b¸o sæ tuú theo ®iÒu kiÖn tõng ®¬n vÞ mµ gi¸m ®èc cho phÐp h¹ch to¸n cho phï hîp víi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh ë ®¬n vÞ ®ã. C¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn th× cã con dÊu riªng, h¹ch to¸n kinh tÕ phô thuéc theo sù ph©n cÊp cña c«ng ty. II. §¸nh gi¸ tæng hîp ho¹t ®éng cña c«ng ty. 1. §Êu thÇu vµ x©y dùng Lµ mét c«ng ty míi thµnh lËp t¸ch ra khái c«ng ty VËn t¶i vµ x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng nªn kinh nghiÖm trong lÜnh vùc ®Êu thÇu vµ x©y dùng cßn Ýt, ch­a t¹o lËp ®­îc mèi quan hÖ bÒn v÷ng trªn thÞ tr­êng, ch­a t¹o ®­îc uy tÝn ®èi víi kh¸ch hµng nªn trong thêi gian ®Çu c«ng ty còng gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc ®Êu thÇu vµ thi c«ng, c«ng ty chñ yÕu chØ lµm thÇu phô cho c¸c c«ng ty kh¸c, mét sè c«ng tr×nh cã sù hç trî cña c«ng ty mÑ giao thÇu hoÆc do chñ ®Çu t­ chØ ®Þnh. Trong 2,3 n¨m trë l¹i ®©y c«ng ty ®· dÇn ®i vµo æn ®Þnh vµ b­íc ®Çu thiÕt lËp ®­îc mèi quan hÖ tèt víi c¸c chñ ®Çu t­, c¸c ban ngµnh ®Þa ph­¬ng. Víi nh÷ng c«ng tr×nh hoµn thµnh ®óng tiÕn ®é thêi gian, ®¶m b¶o chÊt l­îng ®· t¹o ®­îc lßng tin ®èi víi c¸c chñ ®Çu t­, uy tÝn cña c«ng ty trong lÜnh vùc x©y dùng ®· ®­îc n©ng lªn. Trong n¨m 2005, c«ng ty ®· thi c«ng 25 c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh chñ yÕu lµ x©y dùng ®­êng giao th«ng tØnh lé, n«ng th«n, n©ng cÊp ®­êng quèc lé, trong ®ã 80% c¸c c«ng tr×nh lµ do c«ng ty th¾ng thÇu, cßn l¹i lµ ®­îc c«ng ty mÑ giao thÇu. Tuy nhiªn, tØ lÖ th¾ng thÇu trong ®Êu thÇu hiÖn nay cña c«ng ty ch­a cao, nh÷ng c«ng tr×nh tróng thÇu th­êng cã quy m« võa vµ nhá cã nhiÒu nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng trªn nh­ do c«ng ty míi ®­îc thµnh lËp nªn thÕ vµ lùc trªn thÞ tr­êng ch­a m¹nh, do trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ch­a chó träng vµo c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng, do nh­ng sai sãt trong c¸c hå s¬ ®Êu thÇu, do viÖc lËp gi¸ dù thÇu ch­a hîp lý vµ ch­a mang tÝnh c¹nh tranh cao. ChÝnh ®iÒu nµy lµ mét nh©n tè h¹n chÕ kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m võa qua. 2. T×nh h×nh thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2005 Víi tiÒm n¨ng s½n cã kÕt hîp víi sù nç lùc cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn, trong n¨m qua c«ng ty ®· cã nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ ®­a s¶n l­îng tr­íc khi cæ phÇn tõ 20 tû ®ång/n¨m lªn 50 tû ®ång/n¨m vµ phÊn ®Êu ®¹t 150 tû vµo n¨m 2010. T×nh h×nh thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2005 ®¬n vÞ: triÖu ®ång STT ChØ Tiªu §.vÞ KÕ ho¹ch Thùc hiÖn %KH/TH 1 S¶n l­îng hoµn thµnh TriÖu 50.000 62.508 125,02 2 Tæng doanh thu TriÖu 45.000 50.000 111,1 4 Tæng sè ®· nép NS TriÖu 2.670 5 Lîi nhuËn sau thuÕ TriÖu 55,600 59,685 107,3 6 LN ST trªn vèn CSH % 0,7 7 L­¬ng BQ 1 ng­êi/ th¸ng TriÖu 1,450 1,750 120,7 8 Nguyªn gi¸ TSC§ TriÖu 5.887 Trong ®ã ®Çu t­ cho MMTB t¨ng trong k× TriÖu 2.186 Nguån: B¸o c¸o KQSXKD N¨m 2005 c«ng ty ®· hoµn thµnh xuÊt s¾c kÕ ho¹ch ®Ò ra, víi tæng s¶n l­îng thùc hiÖn lµ 62.508 triÖu ®ång, v­ît møc kÕ ho¹ch 25,2%, tæng doanh thu kÕ ho¹ch ®Ò ra 45.000triÖu ®ång nh­ng thùc tÕ ®¹t 50.000 triÖu v­ît 11,1% so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra. ChØ tiªu lîi nhuËn còng v­ît møc kÕ ho¹ch 7,3%; thu nhËp b×nh qu©n ng­êi lao ®éng ®¹t 1.750.000 ®ång/ng­êi/th¸ng v­ît 20,7% so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra lµ 1.450.000 ®ång/ng­êi/th¸ng. Nh­ vËy, C«ng ty ®· vµo thÕ æn ®Þnh, s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ v÷ng ch¾c ®i lªn. Cho ®Õn nay c«ng ty cæ phÇn ®· cã mÆt ë hÇu hÕt c¸c tØnh thµnh phÝa B¾c tõ Hµ TÜnh trë ra. D­íi ®©y lµ b¶ng so s¸nh kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn trong mét sè n¨m gÇn ®©y. BiÓu tæng hîp so s¸nh kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ( N¨m 2003 – 2004 – 2005) STT ChØ tiªu §.vÞ N¨m 2003 N¨m2004 N¨m 2005 1 S¶n l­îng hoµn thµnh TriÖu 43.000 56.000 60.508 2 Tæng doanh thu TriÖu 9.700 24.560 50.000 3 Lîi nhuËn TriÖu 22,5 15,680 59,750 4 §Çu t­ trang thiÕt bÞ x©y dùng TriÖu 1.260 3.120 4.000 5 Lao ®éng Ng­êi 400 540 550 6 Thu nhËp b×nh qu©n ®ång/ng­êi /th¸ng 1.380.000 1.450.000 1.750.000 Nguån: B¸o c¸o KQSXKD Nh×n vµo b¶ng trªn ta thÊy, t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua cã nhiÒu biÕn chuyÓn, s¶n l­îng hoµn thµnh ®· t¨ng qua c¸c n¨m tuy con sè t¨ng lªn ch­a lín, n¨m 2004 t¨ng lªn so víi 2003 lµ 13.000 triÖu ®ång, n¨m 2005 t¨ng 4.508 triÖu ®ång hay 8,05% so víi s¶n l­îng hoµn thµnh cña n¨m 2004. Doanh thu cña c«ng ty t¨ng râ rÖt qua c¸c n¨m, n¨m 2005 c«ng ty ®¹t 50.000 triÖu ®ång t¨ng 25.440 triÖu so víi n¨m 2004 vµ 40.300 triÖu so víi n¨m 2003 do ®ã, thu nhËp b×nh qu©n ng­êi lao ®éng còng ®­îc n©ng lªn râ rÖt n¨m 2005 thu nhËp b×nh qu©n lµ 1.750.000 ®ång, t¨ng 300.000 ®ång so víi n¨m 2004. C«ng ty còng kh«ng ngõng ®Çu t­ vµo trang thiÕt bÞ m¸y mãc ®Ó n©ng cao n¨ng lùc c«ng nghÖ, n¨m 2005 c«ng ty ®Çu t­ thªm 4.000 triÖu ®Ó mua s¾m m¸y mãc, tµi s¶n cè ®Þnh t¨ng 880 triÖu so víi n¨m 2004. Mét sè chØ tiªu ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp (N¨m 2003 – 2004- 2005) STT ChØ tiªu §.vÞ N¨m 2003 N¨m 2004 N¨m 2005 1 TSC§/ Tæng TS % 17,09 11,58 11,86 2 TSL§/Tæng TS % 82,91 88,42 88,14 3 Nî ph¶i tr¶/ Tæng NV % 93,02 84,14 82,93 4 NCSH/ Tæng NV % 6,98 15,86 17,07 5 Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hµnh LÇn 1,07 1,184 1,206 6 Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh LÇn 0,03 0,036 0,002 7 Kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n LÇn 1,02 1,149 1,122 8 TØ suÊt LN/DT % 0,23 0,063 0,12 9 TSLN/Tæng TS % 0,11 0,075 0,12 10 TSLN/NVCSH % 1,54 0,465 0,7 Nguån:B¸o c¸o tµi chÝnh 3. T×nh h×nh thùc hiÖn mét sè ho¹t ®éng kh¸c C«ng t¸c ®Çu t­ Trong n¨m 2005 c«ng t¸c ®Çu t­ cña c«ng ty ®· ®­îc quan t©m gi¶i quyÕt xuÊt ph¸t tõ quan ®iÓm më réng s¶n xuÊt, ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ nh»m gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng vµ n©ng cao lîi nhuËn cña c«ng ty. N¨m 2005 c«ng ty ®· ®Çu t­ thªm vµo thiÕt bÞ, tµi s¶n b»ng nguån tÝn dông lµ 1,8 tû, b»ng thuª mua tµi chÝnh lµ 1,2 tû. §Õn nay toµn c«ng ty cã 23 m¸y mãc thiÕt bÞ c¸c lo¹i trÞ gi¸ 9,3 tû. Trong ®ã gåm: - 05 m¸y xóc ®µo - 02 m¸y ñi - 07 m¸y lu c¸c lo¹i - 01 m¸y san - 08 « t« con - Mét bé dµn khoan cäc nhåi bª t«ng TÊt c¶ c¸c tµi s¶n trªn ®· vµ ®ang ph¸t huy t¸c dông trong s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, gãp phÇn n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt, t¹o hiÖu qu¶ th¾ng thÇu trªn nhiÒu dù ¸n. Tuy nhiªn, do thñ tôc vµ quy tr×nh ®Çu t­ kh«ng ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cÊp b¸ch vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ nªn trong n¨m qua chóng ta ®· ¸p dông h×nh thøc thuª mua tµi chÝnh. H×nh thøc nµy cã ­u ®iÓm lµ ®¸p øng ®­îc yªu cÇu vÒ thêi gian nh­ng do l·i suÊt cho vay ®Çu t­ dµi h¹n nªn phÇn nµo ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ ®Çu t­ cña dù ¸n. V× vËy, n¨m 2006 c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng, lËp kÕ ho¹ch vµ tr×nh duyÖt ®Çu t­ cÇn ph¶i ®i tr­íc mét b­íc ®Ó cã dù ¸n, cÇn thiÕt bÞ cã thÓ ®¸p øng ®­îc ngay. C«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh kÕ to¸n N¨m 2001 c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh vµ ho¹ch to¸n kÕ to¸n ë c«ng ty ®· cã nhiÒu thay ®æi vµ ph¸t triÓn cïng víi sù t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. Bé m¸y kÕ to¸n tõ C«ng ty ®Õn c¸c ®¬n vÞ lu©n ®­îc duy tr×, kh«ng ngõng ®­îc bæ sung, kiÖn toµn. Tr×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty ®Õn c¸c ®¬n vÞ lu«n ®­îc ®¸nh gi¸ lµ m¹nh, vÒ c¬ b¶n c«ng t¸c tµi chÝnh ®· huy ®éng vµ cung øng vèn kÞp thêi ®¶m b¶o ®ñ vèn cho SXKD. Chóng ta ®· t¹o ®­îc lßng tin vµ g©y ®­îc tÝn nhiÖm víi c¸c tæ chøc tÝn dông, ®ång thêi cã kh¶ n¨ng huy ®éng vèn th«ng qua nhiÒu kªnh tÝn dông, c¸c tæ chøc, c¸ nh©n cho vay vèn vµ rÊt nhiÒu c¸c b¹n hµng, tuy nhiªn do vèn l­u ®éng kh«ng ®­îc bæ sung vµ tr×nh h×nh c¹nh tranh gay g¾t vÒ c«ng viÖc lµm, nªn cã nh÷ng c«ng tr×nh ký hîp ®ång ph¶i chÊp nhËn øng vèn 80 - 100% hoÆc c«ng tr×nh ®· hoµn thµnh bµn giao nh­ng chñ ®Çu t­ thanh to¸n vèn chËm vµ kÐo dµi. C«ng t¸c lËp, lu©n chuyÓn, qu¶n lý chøng tõ ë mét sè ®¬n vÞ cßn chËm do c¸c c«ng tr­êng ë xa nªn cßn g©y khã kh¨n cho bé phËn tµi chÝnh kÕ to¸n c«ng ty c«ng viÖc thanh quyÕt to¸n c«ng tr×nh, tiÒn l­¬ng th­êng bÞ dån vµo th¸ng cuèi n¨m. Theo c¬ chÕ míi hiÖn nay c¸c xÝ nghiÖp thuéc c«ng ty hoµn toµn chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ chi tiªu tµi chÝnh vµ qu¶n lý chøng tõ thu chi ë ®¬n vÞ m×nh, c¸c xÝ nghiÖp ®· chñ ®éng tÝnh to¸n, h¹ch to¸n tiÕp kiÖm chi phÝ ®¶m b¶o duy tr× ho¹t ®éng SXKD, v× vËy vai trß Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp vµ phô tr¸ch kÕ to¸n ë c¸c ®¬n vÞ lµ rÊt lín. Nh×n chung, ho¹t ®éng tµi chÝnh ®· ®¸p øng ®­îc yªu cÇu s¶n xuÊt, b¸m s¸t ®­îc thùc tÕ, ®ãng gãp phÇn quan träng cho viÖc tæ chøc s¶n xuÊt hoµn thµnh nhiÖm vô kÕ ho¹ch. C«ng t¸c tuyÓn dông, ®µo t¹o ph¸t triÓn nguån nh©n lùc vµ c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng Trong n¨m 2005 c«ng ty ®· sö dông 550 lao ®éng trong ®ã cã 68 lao ®éng dµi h¹n vµ 482 lao ®éng ng¾n h¹n. Trong sè lao ®éng dµi h¹n toµn c«ng ty cã 33 ng­êi cã tr×nh ®é §¹i häc, 18 ng­êi tr×nh ®é cao ®¼ng trung cÊp kÜ thuËt, kinh tÕ. V× míi ®­îc thµnh lËp nªn ®éi ngò lao ®éng trong c«ng ty cßn trÎ, Ýt kinh nghiÖm, do vËy h»ng n¨m c«ng ty ®· tæ chøc tuyÓn dông nhiÒu ®ît c¸c CBCNV vµo c«ng ty nh»m bæ sung nguån nh©n lùc cßn thiÕu. C«ng ty còng ®ang x©y dùng ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña m×nh. Ngoµi ra c«ng ty cßn th­êng xuyªn göi c¸c CBCNV ®i theo häc c¸c líp ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ ®Ó cã thÓ ®¸p øng víi nh÷ng c«ng viÖc míi ë nh÷ng vÞ trÝ quan träng h¬n, c«ng ty còng cã nh÷ng chÝnh s¸ch khuyªn khÝch hç trî kinh phÝ ®i häc hay trong thêi gian ®i häc nh©n viªn vÉn ®­îc h­ëng l­¬ng. C«ng ty vÉn vËn dông chÕ ®é tiÒn l­¬ng theo thang bËc l­¬ng Doanh nghiÖp nhµ n­íc nh­ng quy ®æi ra thµnh tiÒn, kh«ng ¸p dông hÖ sè. ViÖc n©ng l­¬ng vµ tr¶ l­¬ng theo quy chÕ vµ néi quy cña c«ng ty cæ phÇn vµ quy ®Þnh cña nhµ n­íc, trªn tinh thÇn lµm nhiÒu h­ëng nhiÒu, ®µi thä theo n¨ng lùc cèng hiÕn, kh«ng ¸p dông chÕ ®é ®Õn hÑn l¹i lªn, sèng l©u lªn l·o lµng. C«ng ty còng ¸p dông quy chÕ n©ng l­¬ng sím cho c¸c c¸n bé cã n¨ng lùc, cèng hiÕn nhiÒu víi thêi gian gi÷a c¸c bËc lµ 1 n¨m c«ng t¸c trë lªn. Møc l­¬ng b×nh qu©n hiÖn nay cña c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 1.750.000®. C«ng ty chi phÝ chÕ ®é ¨n tr­a, x¨ng xe vµ c«ng t¸c phÝ cho khèi v¨n phßng, chÕ ®é l­¬ng kho¸n khèi c«ng tr­êng. C«ng ty lu«n quan t©m, xem xÐt bæ sung c¬ chÕ ®Ó khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng h¨ng h¸i c«ng t¸c nh­ hÖ sè th­ëng hµng th¸ng lµ 0,3; th­ëng th¸ng l­¬ng thø 13. C«ng ty duy tr× chÕ ®é phÐp n¨m vµ tr¶ tiÒn phÐp n¨m cho nh÷ng c¸ nh©n kh«ng nghØ phÐp, chØ tr¶ 500.000® cho 1 n¨m phÐp. 100% sè c¸n bé c«ng nh©n viªn kÝ hîp ®ång lao ®éng dµi h¹n ®­îc ®ãng B¶o hiÓm x· héi, B¶o hiÓm y tÕ vµ c¸c chÝnh s¸ch ®·i ngé kh¸c theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc. C¸c ho¹t ®éng ®oµn thÓ Cã thÓ nãi c«ng ty cæ phÇn vËn t¶i vµ x©y dùng c«ng tr×nh lµ mét tËp thÓ ®oµn kÕt, g¾n bã, c¸c tæ chøc quÇn chóng trong c«ng ty nh­ c«ng ®oµn, ®oµn thanh niªn, héi phô n÷, cùu chiÕn binh ®Òu sinh ho¹t chung d­íi mét m¸i nhµ. §Æc biÖt trong c«ng t¸c c«ng ®oµn c«ng ty lu«n lµ ®¬n vÞ dÉn ®Çu trong c«ng ty mÑ, lµ ®¬n vÞ lu«n hoµn thµnh tèt nhiÖm vô kÕ ho¹ch ®Ò ra, hoµn thµnh xuÊt s¾c nh÷ng ch­¬ng tr×nh, hµnh ®éng thi ®ua cña c«ng ty, cña ngµnh. Nh÷ng quÇn chóng ­u tó ®­îc ph¸t hiÖn, båi d­ìng c¶m t×nh §¶ng C«ng t¸c tiÕp thÞ, nghiªn cøu thÞ tr­êng. Lµ ®¬n vÞ míi thµnh lËp nªn trong thêi gian qua c«ng ty ch­a cã ®iÒu kiÖn, còng nh­ ch­a chó träng ®Õn c«ng t¸c tiÕp thÞ, nghiªn cøu thÞ tr­êng, t×m hiÓu kh¸ch hµng cho nªn phÇn lín kh¸ch hµng hiÖn nay cña c«ng ty lµ nhê c¸c mèi quan hÖ víi c«ng ty mÑ, chñ yÕu lµ c¸c c«ng tr×nh cã quy m« võa vµ nhá. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng c¹nh tranh gay g¾t nh­ hiÖn nay ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn bÊt k× doanh nghiÖp nµo còng ph¶i ®¸p øng tèt nhÊt yªu cÇu cña kh¸ch hµng, v× vËy c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng, t×m kiÕm kh¸ch hµng cµng trë nªn quan trong h¬n bao giê hÕt, nã quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. Do vËy trong thêi gian tíi c«ng ty nªn chó träng, quan t©m thÝch ®¸ng ®Õn ho¹t ®éng nµy. 4. Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. N­íc ta ®ang trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, vai trß cña ngµnh x©y dùng lµ rÊt quan träng do vËy lu«n ®­îc §¶ng vµ Nhµ n­íc quan t©m. TËn dông ®­îc lîi thÕ nµy c«ng ty cã ®iÒu kiÖn ®Ó më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. a) ThuËn lîi: C«ng ty ®­îc thµnh lËp trªn nÒn t¶ng lµ mét ®¬n vÞ thµnh viªn cña c«ng ty vËt t­ vËn t¶i vµ x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng. §­îc c«ng ty lín hç trî vÒ nhiÒu mÆt: b¶o l·nh cho viÖc vay vèn ®Çu t­ c¸c c«ng tr×nh, cö c¸n bé ®ñ n¨ng lùc trùc tiÕp tham gia qu¶n lý. Tuy gäi lµ cæ phÇn ho¸ nh­ng thùc chÊt lµ s¾p xÕp l¹i, s¸t nhËp Trung t©m vËt t¶i vËt t­, ®ång thêi bæ sung c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt, më réng ngµnh nghÒ, huy ®éng vèn cæ ®«ng, ph¸t triÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn. §­îc l·nh ®¹o Bé GTVT vµ c¸c côc, vô, viÖn, ban ngµnh ñng hé gióp ®ì t¹o ®iÒu kiÖn c«ng ¨n viÖc lµm ®éng viªn khen th­ëng gãp phÇn khÝch lÖ tinh thÇn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. Tr­ëng thµnh tõ c«ng ty vËt t­ vËn t¶i vµ x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng lµ mét ®¬n vÞ cã bÒ dµy kinh nghiÖm vµ ®­îc c¸c ®Þa ph­¬ng tÝn nhiÖm. b) Khã kh¨n: C«ng ty cæ phÇn ®­îc thµnh lËp trong bèi c¶nh më réng c¬ chÕ thÞ tr­êng, ch­a cã c¸c mèi quan hÖ s©u réng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ch­a t¹o ®­îc uy tÝn v÷ng ch¾c trªn th­¬ng tr­êng nªn gÆp khã kh¨n trong viÖc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng Do míi thµnh lËp nªn c¬ së vËt chÊt ph¶i trang bÞ mua s¾m tõ ®Çu, thiÕt bÞ m¸y mãc thi c«ng cßn máng ph¶i võa ho¹t ®éng kinh doanh võa bæ sung b»ng h×nh thøc tÝn dông vµ thuª mua. C¬ chÕ chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc ch­a hoµn chØnh, cßn eo hÑp ®èi víi c¸c doanh nghiÖp chuyÓn ®æi. MÆt kh¸c do tµi s¶n thÕ chÊp kh«ng ®¸p øng nªn kh¶ n¨ng vay ®­îc nguån vèn tõ ng©n hµng lµ rÊt khã. §éi ngò c¸n bé chuyªn m«n, kü thuËt nghiÖp vô cßn yÕu, phÇn lín míi ra tr­êng, kinh nghiÖm c«ng t¸c hÇu nh­ ch­a cã. Mét sè cã thêi gian th©m niªn c«ng t¸c nh­ng yÕu vÒ kü n¨ng nghiÖp vô, n¨ng lùc l·nh ®¹o ®iÒu hµnh ch­a ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña c«ng viÖc. ThÊy ®­îc nh÷ng khã kh¨n vµ thuËn lîi trªn, c«ng ty ®ang tõng b­íc nç lùc phÊn ®Êu, t×m kiÕm nh÷ng gi¶i ph¸p ph¸t huy nh÷ng mÆt thuËn lîi, h¹n chÕ nh÷ng mÆt khã kh¨n, mang l¹i hiÖu qu¶ cao h¬n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. PhÇn III. §Þnh h­íng ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn vËn t¶i vµ x©y dùng c«ng tr×nh Trong thêi gian tíi, C«ng ty cæ phÇn vËn t¶i vµ x©y dùng c«ng tr×nh tiÕp tôc kiÖn toµn bé m¸y qu¶n lý, t¨ng c­êng hiÖu qu¶ c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng, duy tr× vµ më réng quy m« s¶n xuÊt, chó träng ph¸t triÓn chiÒu s©u ®Ó n©ng cao ®­îc chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ. CÇn cã quan niÖm nh×n nhËn thÞ tr­êng ®æi míi vµ më réng h¬n trong lÜnh vùc x©y l¾p. §iÒu ®ã cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p tÝch cùc, ®iÒu chØnh c¬ cÊu s¶n xuÊt, më réng h¬n c¸c lo¹i h×nh c«ng tr×nh x©y dùng. TiÕp tôc huy ®éng vèn nhµn rçi trong c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®Ó t¨ng c­êng vèn vµ cã ®iÒu kiÖn ®Çu t­ chiÒu s©u, mua thªm m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh nh»m æn ®Þnh ®êi sèng n©ng cao thu nhËp cho ng­êi lao ®éng. C«ng ty phÊn ®Êu t¨ng gi¸ trÞ s¶n l­îng, ®¶m b¶o c¸c chØ tiªu trÝch nép ng©n s¸ch Nhµ n­íc, phÊn ®Êu ®¶m b¶o ®ñ viÖc lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. I. §Þnh h­íng chiÕn l­îc chung N¨m 2002, nÒn kinh tÕ cña thÕ giíi vµ khu vùc tiÕp tôc ph¸t triÓn n¨ng ®éng trong tæng thÓ ®a d¹ng, ¶nh h­ëng lÉn nhau chøa ®ùng nhiÒu tiÒm n¨ng, ®ång thêi còng xuÊt hiÖn nh÷ng thêi c¬ míi. Lùa chän mét ph­¬ng h­íng ®óng phï hîp víi kh¶ n¨ng vµ thùc tiÔn lµ tiÒn ®Ò quan träng cho sù ph¸t triÓn cña t­¬ng lai. C¨n cø vµo thùc tr¹ng nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc, c¨n cø yªu cÇu cña c«ng cuéc ®æi míi, cña sù nghiÖp C«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, c¨n cø vµo thùc tÕ ®· tÝch luü ®­îc trong nh÷ng n¨m qua vµ kÕt qu¶ cña c«ng t¸c SXKD n¨m 2005, nhiÖm vô kÕ ho¹ch SXKD n¨m 2006 cña C«ng ty cÇn ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu c¬ b¶n sau: - Ph¸t huy kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc phÊn ®Êu ®­a s¶n xuÊt cña c«ng ty t¨ng tr­ëng nªn mét b­íc míi theo c¸c néi dung: T¨ng gi¸ trÞ s¶n xuÊt kinh doanh, doanh thu vµ lîi nhuËn, ®ång thêi víi viÖc t¨ng thu nhËp, c¶i thiÖn ®êi sèng CBCNV, x¸c ®Þnh vÞ thÕ v÷ng ch¾c cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng. - §Èy m¹nh chuyÓn h­íng ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm t¨ng tû träng qu¶n lý dù ¸n, kinh doanh nhµ, SXCN vµ x©y dùng h¹ tÇng x©y dùng, x©y dùng c¸c dù ¸n ®Çu t­ BT; BOT.v..v. - TiÕp tôc hoµn chØnh c¬ chÕ qu¶n lý ®Æc biÖt lµ c¬ chÕ kho¸n, qu¶n lý tµi chÝnh gãp phÇn n©ng cao ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng trªn c¬ së n©ng cao hiÖu qu¶ SXKD. - N©ng cao vai trß qu¶n lý cña c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, t¹o ra nh÷ng ®¬n vÞ ®ñ m¹nh tham gia vµo thÞ tr­êng mét c¸ch linh ho¹t s¸ng t¹o trong c¬ chÕ míi. X©y dùng cñng cè ph¸t triÓn ®éi ngò c¸n bé vµ thî kü thuËt, n©ng cao gi¸ trÞ truyÒn thèng cña c«ng ty. II.C¸c môc tiªu c¬ b¶n cña s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2006 KÕ ho¹ch n¨m 2006 I. Tæng s¶n l­îng triÖu ®ång 60.000 II. Tæng doanh thu - 55.000 III. Lîi nhuËn - 490 IV C¸c kho¶n ph¶i nép - 3.940 V Lao ®éng ng­êi 550 1. Dµi h¹n - 90 2. Ng¾n h¹n - 460 VI. Thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi triÖu/ng­êi/th¸ng 1,85 III. Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu thùc hiÖn nhiÖm vô kÕ ho¹ch SXKD n¨m 2006 §Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn th¾ng lîi c¸c môc tiªu SXKD ®· ®Ò ra trong n¨m 2006, tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty cÇn thùc hiÖn ®ång bé c¸c gi¶i ph¸p chñ yÕu sau: 1- S¾p xÕp l¹i tæ chøc c¸c ®¬n vÞ xÝ nghiÖp theo h­íng gän nhÑ, hîp lý, ®iÒu chØnh c¬ cÊu kü thuËt vµ kiÖn toµn ®é ngò c¸n bé qu¶n lý kÕt hîp víi viÖc ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i vÒ qu¶n lý kinh tÕ, qu¶n lý thÞ tr­êng. §Æc biÖt quan t©m ®Õn c«ng t¸c h¹ch to¸n, c«ng t¸c qu¶n lý kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ë cÊp xÝ nghiÖp, ®¬n vÞ trùc thuéc trong ®ã chó ý ®Çu t­ c¸n bé. §¶m b¶o ®ñ phÈm chÊt ®¹o ®øc, n¨ng lùc, ®iÒu kiÖn ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña xu thÕ ph¸t triÓn vµ héi nhËp. 2- Trong n¨m nµy ®Ó ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiÕp thÞ më réng thÞ tr­êng c«ng ty dù kiÕn sÏ x©y dùng phßng kinh tÕ thÞ tr­êng nh»m khai th¸c c«ng tr×nh n¾m b¾t th«ng tin, xö lý vµ tham gia x©y dùng hå s¬ ®Êu thÇu. C¸c h­íng ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, ®a ph­¬ng ho¸ s¶n xuÊt lµ c«ng t¸c qu¶n lý dù ¸n, kinh doanh nhµ vµ SXCN.. - TËp trung chñ ®Êu thÇu c¸c dù ¸n ph¸t triÓn h¹ tÇng, x©y dùng ®­êng giao th«ng, thuû lîi. - Më réng liªn doanh liªn kÕt tham gia ®Êu thÇu c¸c dù ¸n n­íc ngoµi tiÕn tíi tæng thÇu x©y l¾p, ch×a kho¸ trao tay. 3- T¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý kü thuËt nghiªn cøu khoa häc ¸p dông nh÷ng c«ng nghÖ míi: -Tõng b­íc x©y dùng vµ cñng cè ®éi ngò c¸n bé khoa häc kü thuËt, ®¸p øng yªu cÇu phong phó ®a d¹ng cña SXKD mµ mÊu chèt lµ tuyÓn dông, ®µo t¹o x©y dùng mét ®éi ngò c¸n bé chØ ®¹o thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ®éc lËp, x©y dùng ph¸t triÓn mét ®éi ngò thî bËc cao th«ng qua tuyÓn dông tõ c¸c tr­êng ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i. - Tæ chøc nghiªn cøu ¸p dông c¸c c«ng nghÖ thi c«ng míi (Bª t«ng cèt thÐp ®ù øng lùc, cäc nhåi, xi m¨ng ®Êt … ) vËn dông s¸ng t¹o vµo c¸c dù ¸n ®ang vµ sÏ thi c«ng ®Æc biÖt lµ thi c«ng h¹ tÇng, thµnh lËp mét xÝ nghiÖp chuyªn lµm h¹ tÇng. - Cñng cè x©y dùng hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng toµn c«ng ty theo tiªu chuÈn quèc tÕ: ISO 9002, t¹o ra ®­îc vÞ thÕ míi c¹nh tranh ®Êu thÇu trong vµ ngoµi n­íc. 4 - §Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ. N¨m 2006 tiÕp tôc ®Çu t­ thªm 3 thiÕt bÞ gåm 2: m¸y xóc ®µo b¸nh xÝch, 1 m¸y san víi gi¸ trÞ kho¶ng 900 triÖu ®ång b»ng nguån huy ®éng vµ tÝn dông dµi h¹n. Trong c«ng t¸c thi c«ng trªn c«ng tr­êng, nh÷ng c«ng tr­êng ë vïng ®i l¹i khã kh¨n cho trang bÞ xe uãat ®Ó hç trî c¸c ®éi . Còng trong n¨m nµy sÏ lËp kÕ ho¹ch mua 1 tr¹m trén bª t«ng nhùa ¸tphan lo¹i nhá tõ 25 ®Õn 40 tÊn víi gi¸ trÞ kho¶ng 1,5 tû. 5- Më réng ®Þa bµn kinh doanh, theo chÝnh s¸ch hiÖn nay c«ng ty chóng ta ph¶i tiÕp tôc më chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn ë 1 sè ®Þa ph­¬ng ®Ó tham gia dù thÇu c¸c gãi thÇu ®Þa ph­¬ng lµ chñ ®Çu t­ nh­: Tuyªn Quang, Cao B»ng, L¹ng S¬n, Hoµ B×nh, S¬n La, Th¸i Nguyªn… Cè g¾ng trong n¨m nµy sÏ tæ chøc thªm 1 ®Õn 2 xÝ nghiÖp thµnh viªn. §éi nµo ®ñ ®iÒu kiÖn: s¶n l­îng ®¹t tõ 15 tû ®ång trë lªn, lao ®éng cã ®iÒu kiÖn vµ ®Þa ®iÓm më trô së xÝ nghiÖp sÏ cho chuyÓn ®æi thµnh xÝ nghiÖp. 6- §Èy m¹nh c«ng t¸c h¹ch to¸n, qu¶n lý tµi chÝnh. - Th«ng qua c¬ chÕ kho¸n, x©y dùng mét ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c qu¶n lý giái, cñng cè ®éi ngò c¸n bé kÕ to¸n ë c¸c ®¬n vÞ nh»m t¨ng c­êng søc m¹nh vÒ tµi chÝnh, chñ ®éng vÒ vèn vµ t¨ng kh¶ n¨ng chi tr¶ ®¶m b¶o kinh doanh ®óng ph¸p luËt chÊp hµnh c¸c quy chÕ cña c«ng ty vµ SXKD cã l·i. - X©y ®ùng vµ giao kÕ ho¹ch lîi nhuËn hîp lý cho tõng ®¬n vÞ trªn c¬ së lîi nhuËn, t¨ng c­êng ®Çu t­ nh»m thay ®æi l¹i c¬ cÊu bè trÝ vèn cho phï hîp. Cã c¬ chÕ khuyÕn khÝnh c¸c gi¶m ®èc xÝ nghiÖp thùc hiÖn tèt c¸c chØ tiªu lîi nhuËn cña ®¬n vÞ. 7- Quan t©m h¬n n÷a ®Õn ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng: Ph©n bè l¹i lao ®éng trong c¸c xÝ nghiÖp ®¶m b¶o lo ®ñ c«ng ¨n viÖc lµm, x©y dùng chi phÝ tiÒn l­¬ng hîp lý trªn c¬ së n¨ng suÊt lao ®éng vµ c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc, phï hîp víi ®iÒu kiÖn vµ hoµn c¶nh thùc tÕ nh»m huy ®éng cao nhÊt n¨ng lùc s¶n xuÊt hiÖn cã cña c«ng ty, kh«ng ngõng c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn sèng cho CBCNV. 8- Thùc hiÖn tèt c¸c chÝnh s¸ch BHLD, ®¶y m¹nh c«ng t¸c ATLD trªn c¸c c«ng tr×nh. - T¨ng c­êng c«ng t¸c, tæ chøc kiÖn toµn bé m¸y c¸n bé chuyªn tr¸ch, b¸n chuyªn tr¸ch ATLD cña c¸c ®¬n vÞ c¬ së, lÊy c¸c xÝ nghiÖp lµm lùc l­îng nßng cèt thùc thi c¸c chÝnh s¸ch BHLD, ATLD. - Coi träng c«ng t¸c tuyªn truyÒn, huÊn luyÖn cho ng­êi lao ®éng, ®Æc biÖt lµ lao ®éng ng¾n h¹n ®Ó hä thùc sù n©ng cao hiÓu biÕt vµ ý thøc, ®¶m b¶o c¸c ®iÒu kiÖn tèi thiÓu khi tham gia lao ®éng trªn c¸c c«ng tr×nh, nh»m gi¶m thiÓu c¸c nguy c¬ mÊt ATLD. 9. §Èy m¹nh phong trµo thi ®ua khen th­ëng. Trong n¨m 2006 dÊy lªn mét phong trµo thi ®ua lao ®éng s¶n xuÊt trªn c¸c c«ng tr×nh träng ®iÓm. §Æt ra môc tiªu s¸t thùc, ®¶m b¶o thùc hiÖn c¸c môc tiªu kÕ ho¹ch, c¸c yªu cÇu vÒ tiÕn ®é, chÊt l­îng, an toµn. KÕt hîp chÆt chÏ víi tæ chøc c«ng ®oµn, ®­a phong trµo thi ®ua lao ®éng s¶n xuÊt ë c«ng ty ®i vµo chiÒu s©u, trë thµnh ®éng lùc phÊn ®Êu cña CBCNV, trªn c¬ së ®ã x©y dùng c¸c nh©n tè míi thóc ®¶y ph¸t triÓn s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶. Trªn ®©y lµ mét sè biÖn ph¸p cô thÓ ®Ó thùc hiÖn th¾ng lîi c¸c môc tiªu cu¶ kÕ ho¹ch SXKD n¨m 2006. Môc lôc PhÇn I- S¬ l­îc vÒ qu¸ tr×nh h×nh thµnh ph¸t triÓn cña c«ng ty……………………………………………………….... 1 I. Nh÷ng th«ng tin chung vÒ doanh nghiÖp…………………………..…..1 1. Tªn chÝnh thøc…………………………………………………………..…..1 2. H×nh thøc ph¸p lý………………………………………………………..….1 3. C¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng chÝnh…………………………………………….....1 II. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn…………………………………….2 1. Giai ®o¹n tr­íc n¨m 2001…………………………………………………...2 2. Giai ®o¹n tõ n¨m 2001 ®Õn nay………………………………………......…2 PhÇn II - Thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn VËn t¶i vµ x©y dùng c«ng tr×nh………………………………………………………………….....3 I. §Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt chñ yÕu ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh………………………………………………………………....3 1. S¶n phÈm vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty…………………....3 2. ThÞ tr­êng vµ kh¸ch hµng…………………………………………………….4 3. C¬ së vËt chÊt kü thuËt, trang thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ………………………….5 4. Lao ®éng……………………………………………………………………..8 5. Nguån vèn…………………………………………………………………...12 6. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ doanh nghiÖp………………………………12 II. §¸nh gi¸ tæng hîp ho¹t ®éng cña c«ng ty……………………………..14 1. §Êu thÇu vµ x©y dùng………………………………………………………..14 2. T×nh h×nh thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2005…………..16 3. T×nh h×nh thùc hiÖn mét sè ho¹t ®éng kh¸c…………………………………18 4. Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y…………………….22 PhÇn III - §Þnh h­íng ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn vËn t¶i vµ x©y dùng c«ng tr×nh trong thêi gian tíi………………………………………………………………………23 I. §Þnh h­íng chiÕn l­îc chung…………………………………………24 II. C¸c môc tiªu c¬ b¶n cña s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2006……………25 III. Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu thùc hiÖn nhiÖm vô kÕ ho¹ch SXKD n¨m 2006……………………………………………………………………..25 KÕt luËn Sau mét thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty cæ phÇn VËn t¶i vµ x©y dùng c«ng tr×nh trùc thuéc c«ng ty vËt t­ vËn t¶i vµ x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng, ®­îc sù h­íng dÉn tËn t×nh cña c¸c c« chó, anh chÞ trong phßng Kü thuËt vµ phßng Tµi chÝnh – kÕ to¸n, cïng víi sù chØ b¶o cÆn kÏ cña PGS. TS Ph¹m H÷u Huy, trªn c¬ së nh÷ng kiÕn thøc ®· thu l­îm ®­îc trong qu¸ tr×nh häc t©p, em ®· hoµn thµnh b¸o c¸o thùc tËp cña m×nh. Trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty, em ®· cè g¾ng ®i vµo t×m hiÓu mäi mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty víi kh¶ n¨ng cã thÓ. Em nhËn thÊy r»ng