MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TÀI CHÍNH VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP(FBS) 2
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN TÀI CHÍNH VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP(FBS) 2
II. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TÀI CHÍNH VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP (FBS) 4
1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức 4
2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 5
3.Các chi nhánh của công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp (FBS) 7
PHẦN 2: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NÓI CHUNG VÀ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÓI RIÊNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TÀI CHÍNH VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP (FBS) TỪ NĂM 2001 ĐẾN NAY 9
I. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TỪ NĂM 2001 ĐẾN 2005 9
1> Các hoật động kinh doanh 9
2> Tình hình hoạt động kinh doanh 10
II. HOẠT ĐÔNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TÀI CHÍNH VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP (FBS) 11
1>Tình hình huy động và sử dụng vốn 11
2> Kế hoạch hoá hoạt động đầu tư 12
3> Quản lý các dự án đầu tư của công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp (FBS) 12
II. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TÀI CHÍNH VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP (FBS). 14
1.Hoạt động kinh doanh. 14
1.1. Những kết quả đạt dược 14
1.2. Những khó khăn tồn tại cần giải quyết 16
2. Hoạt động đầu tư 17
2.1 Những kết quả đạt được 17
2.2. Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động đầu tư của công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp (FBS) 19
PHẦN 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TÀI CHÍNH VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP(FBS)
I.PHƯƠNG PHƯỚNG VÀ KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH,KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ TỪ NĂM (2005 -2008) 22
1.Phương hướng 22
1.1 Phương hướng chung 22
1.2 Về vấn đề nhân sự và tổ chức 22
1.3 Về vấn đề cơ sở hạ tầng của công ty 23
1.4 Về các sản phẩm,dịch vụvà khách hàng của công ty 23
2. Kế hoạch hoạt động cụ thể. 23
2.1 Kế hoạch kinh doanh 23
2.2 Kế hoạch đầu tư 25
II. KẾ HOẠCH SỬ DỤNG VỐN NĂM 2005 27
1.Nhu cầu về vốn cho đầu tư 27
2. Nguồn huy động vốn 27
III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỒNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TÀI CHÍNH VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP(FBS) 27
1. Một số giải pháp nhằm khắc phục những khó khăn bên trong 28
2. Một số giải pháp nhằm khắc phục những khó khăn và thách thức bên ngoài 28
KẾT LUẬN 30
32 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1588 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo Thực tập Công ty cổ phần Tài chính và phát triển doanh nghiệp (FBS), để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
Trong nh÷ng n¨m võa qua, c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn nh¶y vät ®Æc biÖt lµ c¸c ho¹t ®éng x©y dùng c¬ së h¹ tÇng kü thuËt cho nÒn kinh tÕ
C¸c chÝnh s¸ch, quyÕt ®Þnh cña ®¶ng vµ Nhµ níc ®· "cëi trãi" cho ho¹t ®éng ®Çu t trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n. c¸c quy chÕ vÒ ®Çu thÇu, c¸c ®Þnh møc trong x©y dùng ®· híng c¸c ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong x©y dùng cã nh÷ng bíc ®Çu t ®óng híng vµ gióp cho c«ng t¸c qu¶n lý chÆt chÏ vµ cã kÕ ho¹ch h¬n.
Tuy nhiªn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n lµ c¸c ho¹t ®éng ®Æc thï, thêi gian qua, sù l·ng phÝ, thÊt tho¸t vµ hiÖu qu¶ thÊp trong ho¹t ®éng nµy ®Æt ra nhiÒu vÊn ®Ò cÇn duy ngÉm ®Ó ®a ra ph¬ng híng kÕ ho¹ch ®Çu t ®óng ®¾n.
Sau mét thêi gian thùc tËp C«ng ty cæ phÇn Tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS), em ®· thùc hiÖn b¸o c¸o thùc tËp tæng hîp nµy ph¶n ¸nh c¸c ho¹t ®éng ®Çu t trong lÜnh vùc x©y dùng nhµ ë khu ®« thÞ vµ khu c«ng nghiÖp.
Em xin ®îc bµy tá lßng biÕt ¬n tíi c¸c thÇy c« gi¸o, c¸c c¸n bé t¹i C«ng ty cæ phÇn Tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp vµ ®Æc biÖt lµ TS. Lª Hång Minh gi¸o viªn híng dÉn em trùc tiÕp trong ®ît thùc tËp nµy.
PhÇn 1
Tæng quan vÒ c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp(FBS)
I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp(FBS).
Tõ khi më cöa nÒn kinh tÕ ®Õn nay níc ta d· cã nhiÒu biÕn ®æi s©u s¾c, tõ mét níc n«ng nghiÖp l¹c hËu bÞ chiÕn tranh tµn ph¸ nÆng nÒ, c¬ së h¹ tÇng yÕu kÐm. Níc ta ®· dÇn ®I vµo qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc vµ ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh c«ng ®¸ng kÓ, tõng bíc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng phôc vô cho môc tiªu ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ níc ta ®Õn n¨m 2020 trë thµnh níc c«ng nghiÖp. N©ng cao ®êi sèng nh©n d©n ®Ó tõng bíc héi nhËp víi nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi.
NÒn kinh tÕ cµng ph¸t triÓn th× tÝch lòy cña nÒn kinh tÕ vµ tÝch lòy trong d©n cµng lín, do ®ã mµ nhu cÇu ®ßi hái vÒ c¬ së h¹ tÇng giao th«ng, c«ng nghÖ th«ng tin, nhµ ë… cµng cao. XuÊt ph¸t tõ nhu cÇu thùc tÕ ®ã, c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS) ®· ®îc thµnh lËp (th¸ng 6/2001) vµ ®Æt trô së chÝnh t¹i sè 28- §êng TrÇn NhËt DuËt- QuËn Hoµn KiÕm- Hµ Néi. Nã ho¹t ®éng trªn 2 lÜnh vùc chÝnh ®ã lµ : §Çu t tµi chÝnh vµ kinh doanh bÊt ®éng s¶n (víi ph¬ng ch©m “nhµ ë cho mäi gia ®×nh ”lÊy tèc ®é vµ chÊt lîng cña s¶n phÈm lµm vò khÝ c¹nh tranh , trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ cao trong thêi gian qua ).
Díi h×nh thøc ®Çu t x©y dùng c¸c khu ®« thÞ, khu du lÞch sinh th¸I, ®Çu t x©y c¸c khu c«ng nghiÖp víi ph¬ng ch©m “nhµ ë cho mäi gia ®×nh”, lÊy tèc ®é vµ chÊt lîng lµm vò khÝ c¹nh tranh. Trong thêi gian qua c«ng ty d· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qña nhÊt ®Þnh vµ ®· cã chç ®øng trªn thÞ trêng.
VÒ lÜnh vùc tµi chÝnh, c«ng ty kÕt hîp víi c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i nh: VP Bank, Techcom Bank, Ph¬ng Nam Bank, A Ch©u Bank, Vietcom Bank, ho¹t ®éng díi h×nh thøc cho thuª tµi chÝnh .
Trong nh÷ng n¨m qua C«ng Ty ®· më thªm ®îc c¸c chi nh¸nh ë nhiÒu tØnh thµnh trªn c¶ níc nh: Chi nh¸nh Th¸I B×nh, chi nh¸nh Gia Lai, chi nh¸nh Phó Yªn, v¨n phßng ®¹i diÖn Thµnh Phè Hå ChÝ Minh, v¨n phßng ®¹i diÖn Phó Hé … vµ ®· vµ ®ang triÓn khai nhiÒu dù ¸n nh: Khu ®« thÞ míi Thuû Tó_§µ N½ng víi tæng diÖn tÝch lµ 400 ha. Tæng vèn ®Çu t lµ 1 tû USD. Khu c«ng nghiÖp CÇu Ngh×n_HuyÖn Quúnh Phô Th¸I B×nh víi : Tæng diÖn tÝch lµ 100 ha, Tæng vèn ®Çu t lµ 7,8 triÖu USD. Hßn Na Resort: Trung t©m du lÞch sinh th¸I Hßn Na_Phó Yªn víi : Tæng diÖn tÝch 2,7 ha, Tæng vèn ®Çu t 2,5 triÖu USD. Vµ nhiÒu c«ng tr×nh dù ¸n kh¸c. Trong nh÷ng n¨m tíi ®©y tËp thÓ c«ng ty ®a ra môc tiªu vµ quyÕt t©m phÊn ®Êu trë thµnh mét trong nh÷ng c«ng ty hµng ®Çu trong lÜnh vùc x©y dùng nhµ ë, khu ®« thÞ, khu c«ng nghiªp ngang tÇm víi c¸c c«ng ty nh: Tæng c«ng ty x©y dùng S«ng §µ,….
II. C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS ).
Ban Kinh Doanh
Ban PTDA
Ban nh©n
lùc hÖ thèng
Ban Tµi ChÝnh
1. S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc
H§QT
BTG§
Chi nh¸nh TBinh
Chi nh¸nh miÒn Trung
Chi nh¸nh Gia Lai
Chi nh¸nh Phó Yªn
VP §¹i diÖn
TPHCM
VP ®¹i diÖn Phó Thä
2. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c¸c phßng ban:
a> Héi ®ång qu¶n trÞ :
Lµ c¬ quan qu¶n lý c«ng ty, cã toµn quyÒn nh©n danh c«ng ty quyÕt ®Þnh mäi vÊn ®Ò ho¹t ®éng cña c«ng ty trõ nh÷ng vÊn ®Ò thuéc thÈm quyÒn ®¹i héi cæ ®«ng.
b> Ban tæng gi¸m ®èc:
§øng ®Çu lµ tæng gi¸m ®èc C«ng Ty do héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÖm cã nhiÖm vô thay mÆt c¸c cæ ®«ng chØ ®¹o ®iÖu hµnh ho¹t ®éng hang ngay trong toµn c«ng ty. ChÞu tr¸ch nhiÖm tríc héi ®ång qu¶n trÞ vÒ c¸c nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n ®îc giao. Díi Tæng Gi¸m §èc cã c¸c Phã Tång Gi¸m §èc do Tæng Gi¸m §èc ®Ò nghÞ vµ th«ng qua héi ®ång qu¶n trÞ cã nhiÖm vô gióp viÖc cho Tæng Gi¸m §èc, thay mÆt cho Tæng Gi¸m §èc phô tr¸ch c¸c m¶ng ho¹t ®éng trong c«ng ty. Cã tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o t×nh h×nh ho¹t ®éng cña bé phËn m×nh phô tr¸ch cho Tæng Gi¸m §èc.
Ban ph¸t triÓn dù ¸n:
Phô tr¸ch c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn c¸c dù ¸n . ThÈm ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t cña c«ng ty, gi¸m s¸t qóa tr×nh ho¹t ®éng cña c¸c dù ¸n. ThÈm ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t, tæ chøc ®Êu thÇu, mêi thÇu , phª duyÖt c¸c dù ¸n.
Ban ph¸t triÓn dù ¸n cã c¸c chøc n¨ng, nhiÖm vô c¬ b¶n sau:
T×m kiÕm dù ¸n: §©y lµ nhiÖm vô quan träng cña ban ph¸t triÓn dù ¸n vµ nã cã ¶nh hëng lín ®Õn qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty, v× vËy nã ®ßi hái ®éi ngò nh©n viªn ph¶I cã tr×nh ®é, n¨ng lùc vµ lµm viÖc víi tinh thÇn tr¸ch nhiÖm rÊt cao. §Ó t×m kiÕm vµ lùa chon dù ¸n phï hîp gióp cho qóa tr×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty hiÖu qu¶ h¬n.
Tæ chøc thÈm ®Þnh c¸c DA§T: Sau khi t×m kiÕm ®îc c¸c dù ¸n phï hîp, c«ng ty tiÕp tôc tiÕn hµnh thÈm ®Þnh b¸o c¸o tiÒn kh¶ thi, b¸o c¸o kh¶ thi, thÈm ®Þnh hå s¬ thiÕt kÕ kü thuËt vµ tæng dù to¸n cña dù ¸n ®Çu t. Mét dù ¸n ®Çu t ®îc coi lµ kh¶ thi khi nã tho¶ m·n c¶ vÒ mÆt tµi chÝnh vµ kü thuËt. NÕu dù ¸n lµ kh¶ thi, c«ng ty sÏ tiÕn hµnh tæ chc ®Êu thÇu, mêi thÇu cho c¸c dù ¸n ®Çu t. Thµnh lËp ban mêi thÇu, ban xÐt thÇu, sau ®ã tiÕn hµnh ®Êu thÇu. Ban mêi thÇu cã nhiÖm vô mêi thÇu vµ tiÕp nhËn c¸c hå s¬ dù thÇu, sau khi ®ãng thÇu ban mêi thÇu cã nhiÖm vô chuyÓn c¸c hå s¬ mêi thÇu cña c¸c nhµ thÇu cho ban xÐt thÇu lµm viÖc: Ban xÐt thÇu cã nhiÖm vô xem xÐt c¸c hå s¬ dù thÇu cña c¸c nhµ thÇu lùa chän nhµ thÇu nµo ®¸p øng tèt nhÊt yªu cÇu, c¸c tiªu chÝ, chi tiªu cña dù ¸n . Cuèi cïng lµ c«ng bè nhµ thÇu nµo ®· tróng thÇu .
Ban kinh doanh:
Phô tr¸ch vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty, bao gåm c¸c chøc n¨ng nhiÖm vô chÝnh sau:
X©y dùng kÕ ho¹ch kinh doanh cña c«ng ty. §Ó ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty ®¹t hiÖu qu¶, ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng l·ng phÝ thêi gian, tiÒn b¹c vµ ®Ó cho ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty ®I ®óng híng c«ng ty cÇn ph¶I x©y dùng mét kÕ ho¹ch kinh doanh cô thÓ phï hîp tõng thêi kú ho¹t ®éng cña c«ng ty.
X©y dùng ph¬ng ¸n, quy tr×nh kinh doanh b¸n hµng
Ph¬ng ph¸p ch¨m sãc kh¸ch hµng.
Thùc hiÖn nhiÖm vô Marketting, qu¶ng c¸o….
Ban tµi chÝnh :
Cã chøc n¨ng qu¶n lý vµ b¸o c¸o t×nh h×nh ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty víi TængGi¸m §èc. X©y dùng c¸c ph¬ng ¸n ho¹t ®éng tµi chÝnh phï hîp víi mçi thêi kú kh¸c nhau. Ban tµi chÝnh gåm cã:
- Phßng kÕ to¸n : Cã chøc n¨ng nhiÖm vô sau:
+> Tham mu gióp viÖc cho ban Gi¸m §èc trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch vÒ kÕ to¸n tµi chÝnh cña c«ng ty theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt hiÖn hµnh.
+> ChØ ®¹o thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n .
+> Gi¸m s¸t viÖc lu chuyÓn ®ång tiÒn
+> KÕ to¸n trëng chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé ho¹t ®éng tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty tríc héi ®ång thµnh viªn.
+> KÕ to¸n trëng chÞu tr¸ch nhiÖm giao dÞch víi c¸c c¬ quan thuÕ, ng©n hµng vµ c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty ®Ó thùc hiÖn tèt kÕ ho¹ch kinh doanh ®Çu t.
+> Tæ chøc b¶o qu¶n lu tr÷ c¸c tµi liÖu kÕ to¸n, gi÷ bÝ mËt c¸c tµi liÖu vµ sè liÖu kÕ to¸n thuéc bÝ mËt cña c«ng ty.
Qu¶n lý c¸c ho¹t ®éng ®Çu t tµi chÝnh, gi¸m s¸t vµ thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng ®Çu t tµi chÝnh.
C¸c ng©n hµng th¬ng m¹i VP Bank, Ph¬ng Nam Bank, A Ch©u Bank, Vietcom Bank, Techcom Bank.
Mua cæ phÇn vµ thµnh viªn s¸ng lËp
Ban nh©n lùc hÖ thèng :
Thay mÆt ban Gi¸m §èc trùc tiÕp qu¶n lÝ ®éi ngò nh©n lùc cña c«ng ty vµ b¸o c¸o t×nh h×nh nh©n lùc cña c«ng ty cho ban Gi¸m §èc. Ban nh©n lùc hÖ thèng cã chøc n¨ng nhiÖm vô sau:
Tæ chøc qu¶n lý nguån nh©n lùc
LËp ra c¸c v¨n phßng ®iÒu hµnh.
Trung t©m tin häc vµ hÖ thèng m¹ng m¸y tÝnh.
Tæ chøc tuyÓn dông nh©n viªn.
§iÒu hµnh ®éi ngò nh©n viªn.
3> C¸c chi nh¸nh cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS).
C¸c chi nh¸nh cña c«ng ty ®îc thµnh lËp nh»m môc ®Ých më réng ph¹m vi ho¹t ®éng cña c«ng ty, thay mÆt c«ng ty trùc tiÕp gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng c¶u c¸c dù ¸n ®Çu t trªn ®Þa bµn. C¸c chi nh¸nh cã c¸c chøc n¨ng nhiÖm vô chÝnh sau:
T×m hiÓu t×nh h×nh hoat ®éng ®Çu t trªn ®Þa bµn
Gi¸m s¸t c¸c dù ¸n ®Çu t ®ang diÔn ra trªn ®Þa bµn
B¸o c¸o t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c dù ¸n ®Çu t ®ang diÔn ra víi tæng Gi¸m §èc.
§¹i diÖn c«ng ty lµm viÖc víi c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn trªn ®Þa bµn.
Qu¶n lý c¸c ho¹t ®éng ®Çu t cña c«ng ty
C¸c chøc n¨ng nhiÖm vô kh¸c
C¸c chi nh¸nh cña c«ng ty gåm cã:
+ > Chi nh¸nh Th¸i B×nh ®îc thµnh lËp n¨m 2001 cã trô së t¹i ®Þa chØ:L23_9_TrÇn Hng §¹o_Thµnh phè Th¸i B×nh bao gåm c¸c dù ¸n sau:
Khu phè 1
Khu phè ph¸t tµi
Khu c«ng nghiÖp C©u Ngh×n
Khu ®« thÞ míi TrÇn Hng §¹o
+> Chi nh¸nh §µ N½ng:
126 Quang Trung_Th¹ch Th¨ng_H¶I Ch©u_Thµnh phè §µ N½ng
Cã khu ®« thÞ míi Thuû Tó.
+> Chi nh¸nh Phó Yªn t¹i 111 Lª Lîi _Tuy Hoµ_TØnh Phó Yªn gåm cã:
Hßn Na Resort : Trung t©m du lÞch sinh th¸I Hßn Na.
Khu ®« thÞ Hïng V¬ng
+> Chi nh¸nh Gia Lai:
Khu ®« thÞ míi Hoa L_ Phï §æng
+> V¨n phßng ®¹i diÖn ViÖt Tr×:
Khu th¬ng m¹i vµ nhµ ë §«ng Ma.
+> V¨n phong ®¹i diÖn t¹i Thµnh Phè Hå ChÝ Minh.
PhÇn 2
Thùc tr¹ng c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung vµ ho¹t ®éng ®Çu t nãi riªng cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS) tõ n¨m 2001 ®Õn nay:
§¸nh gi¸ thùc tr¹ng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh tõ n¨m 2001 ®Õn 2005 .
1> C¸c hoËt ®éng kinh doanh
FBS
¤ t«
xe m¸y
Kinh doanh s¸ch
Kinh doanh tµi chÝnh
Kinh doanh BÊt §éng S¶n
Kinh doanh chøng kho¸n
Nhµ hµng kh¸ch s¹n
Trªn ®©y lµ s¬ ®å c¸c m¶ng ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. Trong ®ã FBS lµ c«ng ty mÑ, trong c¸c m¶ng ®ã, c«ng ty chñ yÕu tËp trung vµo hai lÜnh vùc chÝnh ®ã lµ kinh doanh tµi chÝnh vµ kinh doanh bÊt ®éng s¶n. §Æc biÖt lµ lÜnh vùc kinh doanh bÊt ®éng s¶n. §©y ®îc coi lµ thÕ m¹nh cña c«ng ty. Nã ®em l¹i nhiÒu thµnh c«ng nhÊt vµ lîi nhuËn còng lín nhÊt chiÕm kho¶ng 60%_70% . Ngoµi nh÷ng lÜnh vùc kinh doanh chÝnh nh: ¤t«, xe m¸y, kinh doanh chøng kho¸n, nhµ hµng kh¸ch s¹n, kinh doanh s¸ch, kinh doanh tµi chÝnh, kinh doanh bÊt ®éng s¶n trong nh÷ng tíi c«ng ty sÏ më réng sang lÜnh vùc kinh doanh b¶o hiÓm vµ mét sè dù ¸n kh¸c.
2> T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh.
Tuy c«ng ty cïng mét lóc tiÕn hµnh nhiÒu ho¹t ®éng kinh doanh nhng ph¬ng híng ho¹t ®éng cña c«ng ty vÉn chñ yÕu tËp trung vµo hai m¶ng chÝnh ®ã lµ: §Çu t tµi chÝnh vµ kinh doanh bÊt ®éng s¶n. Víi nh÷ng lîi thÕ vµ ®iÓm m¹nh s½n cã cña m×nh, ch¼ng h¹n nh: kü n¨ng cao vÒ phÇn mÒm kiÕn tróc së trêng vÒ c¸c ®å ¸n quy ho¹ch, quy m« ë nh÷ng vïng xa, gÇn gòi víi giíi tµi chÝnh,cã thÓ vay nî ng©n hµng nÕu cÇn thiÕt… Trong nh÷ng n¨m qua, c«ng ty ®· gÆt h¸I ®îc nhiÒu thµnh c«ng ë hai lÜnh vùc trªn; Lµ chñ ®Çu t cña nhiÒu c«ng tr×nh lín tÇm cì quèc gia vµ khu vùc. HiÖn nay c«ng ty ®ang thùc hiÖn c¸c dù ¸n:
Khu ®« thÞ míi TrÇn Hng §¹o_ Th¸I B×nh khëi c«ng ngµy 4-1-2003
Khu ®« thÞ míi Hoa L_ PHï §æng_ Gia Lai khëi c«ng ngµy 1-10-2004
Khu c«ng nghiÖp CÇu Ngh×n_ HuyÖn Quúnh PHô tØnh Th¸I B×nh (2002)….
Vµ mét sè dù ¸n kh¸c.
Trong thêi gian tíi c«ng ty tiÕp tôc thùc hiÖn c¸c dù ¸n nh:
Khu TiÒn Phong_VÜnh Phóc thùc hiÖn vµo quý 2 n¨m 2005
Khu du lÞch Phó Quèc thùc hiÖn quý 2 n¨m 2005
Khu biÖt thù Resort ¤ Loan _Long H¶I thùc hiÖn quý 3 n¨m 2006
Khu ®« thÞ Hoµ L¹c c«ng nghÖ cao thùc hiÖn quý 1 n¨m 2007
Nh÷ng dù ¸n mµ c«ng ty ®· vµ ®ang thùc hiÖn ®em l¹i nh÷ng hiÖu qu¶ rÊt lín: Cung cÊp nhµ ë cho tÇng líp trung lu, thîng lu, thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ khu vùc….. Tuy míi thµnh lËp (n¨m 2001) trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS) ®· kh¼ng ®Þnh m×nh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Doanh thu t¨ng theo hµng n¨m, tµi s¶n cña c«ng ty còng kh«ng ngõng t¨ng lªn. §iÒu ®ã cang thóc ®Èy, khuyÕn khÝch c«ng ty më réng ho¹t ®éng kinh doanh trong t¬ng lai. Víi nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®îc trong thêi gian tíi tËp thÓ c«ng ty sÏ phÊn ®Êu ph¸t triÓn C«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS) trë thµnh tËp doµn Th¬ng M¹i-§Çu T sè mét trong lÜnh vùc kinh doanh « t«-du lÞchvµ ®Çu t BÊt §éng S¶n.
ii. Ho¹t ®«ng ®Çu t cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS):
1>T×nh h×nh huy ®éng vµ sö dông vèn.
Ngay tõ khi míi thµnh lËp n¨m 2001 tæng sè vèn cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn donh nghiÖp lµ 39 tû ®ång chñ yÕu lµ vèn gãp cña c¸c cæ ®«ng trong ®ã vèn ®Çu t cho TSC§ lµ 15 tû ®ång con l¹i lµ vèn ®Çu t cho TSL§ lµ 24 tû.
Sang n¨m 2002 vµ c¸c n¨m tiÕp theo nguån vèn cña c«ng ty ®îc huy ®éng chñ yÕu tõ c¸c nguån sau:
Tõ vèn gãp cña c¸c cæ ®«ng chiÕm kho¶ng 60%.
Tõ c¸c ng©n hµng mµ c«ng ty cã cæ phÇn kho¶ng 30%.
Mét phÇn nhá tõ sè tiÒn tr¶ tríc cña kh¸ch hµng 5%.
T×nh h×nh sö dông vèn:
N¨m 2002:
Vèn kinh doanh : 15 tû ®ång
Vèn mua s¾m : 12 tû ®ång
Vèn ®Çu t : 30 tû ®ång
N¨m 2003:
Vèn kinh doanh : 21 tû ®ång
Vèn mua s¾m : 9 tû ®ång
- Vèn ®Çu t : 35 tû ®ång
N¨m 2004:
Vèn kinh doanh : 26 tû ®ång
Vèn mua s¾m : 12 tû ®ång
- Vèn ®Çu t : 42 tû ®ång
2> KÕ ho¹ch ho¸ ho¹t ®éng ®Çu t:
N¨m 2005 vµ nh÷ng n¨m s¾p tíi c«ng ty ®· vµ ®ang xóc tiÕn ®Çu t c¸c dù ¸n sau:
*Khu trung t©m th¬ng m¹i vµ nhµ ë _ Thµnh Phè ViÖt Tr× víi diÖn tÝch 3,2 ha.
*Khu Resort Hßn Na_ Trung t©m du lÞch sinh th¸i Hßn Na (quý 1 n¨m 2005) TØnh Phó Yªn víi tæng diÖn tÝch 2,7 ha vµ tæng vèn ®Çu t lµ 2,5 triÖu USD.
*Khu ®« thÞ míi Hoa L_ Phï §æng Thµnh Phè Playcu_ Gia Lai víi tæng diÖn tÝch 25 ha.
Khu ®« thÞ Hïng V¬ng_Tuy Hoµ_Phó Yªn víi tæng diÖn tÝch 8,2ha.
*Khu phè míi NËm La thÞ x· S¬n La víi diÖn tÝch sµn lµ 7ha.
Khu ®« thÞ Hoµ L¹c c«ng nghÖ cao( quý 1 n¨m 2007).
3> Qu¶n lý c¸c dù ¸n ®Çu t cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS):
V× c«ng ty tiÕn hµnh thùc hiÖn cïng 1 lóc nhiÒu dù ¸n ë nh÷ng ®Þa ®iÓm kh¸c nhau lªn viÖc ph©n c«ng c«ng t¸c qu¶n lý c¸c dù ¸n ®Ó c¸c dù ¸n ®Çu t cña c«ng ty ®îc triÓn khai mét c¸ch tèt nhÊt, hiÖu qu¶ nhÊt lµ c«ng viÖc cÇn thiÕt ph¶I lµm. Trong n¨m 2003-2004 c«ng ty ®· x©y dùng vµ thùc hiÖn hai ph¬ng ¸n c¬ b¶n ®èi víi c¸c thø tù chiÕn lîc u tiªn ë c«ng ty nh sau:
- Ph¬ng ¸n 1:
+>Khëi c«ng dù ¸n ®« thÞ Hïng V¬ng _ Phó Yªn, ®a viÖc b¸n nhµ chia l« t¹i ®êng vµo th¸ng 2 n¨m 2003
Tr¸ch nhiÖm chÝnh : ¤ng Mai phã tæng gi¸m ®èc
TriÓn khai : anh TuÊn, anh L©m
+> Xin giÊy phÐp ®Çu t t¹i §µ N½ng:Khu ®« thÞ míi Thuû Tó ( 31-12-2003) tr¸ch nhiÖm chinh «ng Mai phã tæng gi¸m ®èc.
TriÓn khai anh §«ng, anh Linh.
+> Xin cÊp giÊy phÐp ®Çu t t¹i B¾c Ninh .Tr¸ch nhiÖm «ng TuÊn Gi¸m §èc
TriÓn khai anh HiÕu, anh §¨ng.
+> Khëi c«ng dù ¸n : §« thÞ khu phè 5_TrÇn Hng §¹o_Th¸I B×nh, ®« thÞ Thuû Tó §µ N½ng, ®« thÞ Hoa L Playcu tríc ngµy 15-4-2004 tr¸ch nhiÖm chÝnh «ng Dòng tæng gi¸m ®èc
TriÓn khai «ng Mai phã tæng gi¸m ®èc
+> Xin giÊy phÐp ®Çu t¹i khu c«ng nghiÖp CÇu Ngh×n_D¬ng t¬_Phó Quèc, Qu¶ng Nam, Qu¶ng Ng·I, B×nh §Þnh trong n¨m 2004.
Tr¸ch nhiÖm chinh «ng Mai phã tæng gi¸m ®èc
TriÓn khai anh HiÕu anh Linh.
Ph¬ng ¸n 2:
+> Khëi c«ng d ¸n ®« thÞ_ du lÞch Phó Yªn, ®a viÖc b¸n nhµ, chia l« t¹i §êng Hïng V¬ng vµo th¸ng 12 n¨m 2003.
Tr¸ch nhiÖm chinh «ng Mai phã tæng gi¸m ®èc.
TriÓn khai anh TuÊn anh L©m.
+> Më chi nh¸nh §µ N½ng Phó Yªn vµ tæ chøc nh©n sù phï hîp
Tr¸ch nhiÖm chinh «ng Dòng tæng gi¸m ®èc
TriÓn khai «ng Mai phã tæng gi¸m ®èc
+> Thµnh lËp ban tµi chÝnh vµ t×m ngêi phô tr¸ch.
+> Tæ chøc ban kinh doanh bÊt ®éng s¶n, lËp phßng thùc thi vµ quan hÖ c«ng chóng.
Phô tr¸ch chÝnh «ng Mai phã tæng gi¸m ®èc.
TriÓn khai «ng Thanh gi¸m ®èc tæ chøc.
+> Mua ®Êt x©y dùng trô së míi dù ®Þnh chuyÓn vÒ ®Çu n¨m 2005.
Tr¸ch nhiÖm chÝnh «ng TuÊn phã tæng gi¸m ®èc
Nhê cã ph¬ng ¸n vµ kÕ ho¹ch hµnh ®éng hîp lý trong thêi gian qua bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty ®· vËn hµnh mét c¸ch hiÖu qu¶ . Ýt m¾c ph¶i nh÷ng sai xãt lín, tiÕt kiÖm ®îc nhiÒu thêi gian vµ chi phÝ cho c«ng ty gãp phÇn lµm t¨ng doanh thu vµ lîi nhuËn hµng n¨m cña c«ng ty
ii. §¸nh gi¸ chung vÒ ho¹t ®éng kinh doanh vµ ho¹t ®éng ®Çu t cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS).
1.Ho¹t ®éng kinh doanh.
1.1Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t dîc:
Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS) ®· tiÕn hµnh kinh doanh trªn c¸c lÜnh vùc sau:
- Kinh doanh « t« xe m¸y.
- Kinh doanh nhµ hµng kh¸ch s¹n.
- Kinh doanh Gas .
- Kinh doanh s¸ch.
MÆc dï ®i sau trong c¸c lÜnh vùc nµy nhng víi chiÕn lîc kinh doanh phï hîp vµ ®éi ngò nh©n viªn nhiÖt t×nh , cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao trong c«ng viÖc…®Õn nay c«ng ty ®· d¹t ®îc nhng kÕt qu¶ rÊt ®¸ng khÝch lÖ. Cô thÓ :
*VÒ lÜnh vùc kinh doanh kh¸ch s¹n:trong n¨m 2004 c«ng ty ®· x©y dng xong kh¸ch s¹n Trµ Lý t¹i thi x· Th¸i B×nh –tØnh Th¸I B×nh vµ ®· da vµo ho¹t déng vµo th¸ng 10/2004.HiÖn nay c«ng ty ®ang tiÕp tôc x©y dùng kh¸ch s¹n Hoa L – Phï §ængt¹i thµnh phè Pleiku-tØnh Gia Lai , sang ®Çu n¨m 2005 dù ¸n d· hoµn thµnh xong phÇn x©y th« chuÈn bÞ di vµo giai ®o¹n hoµn thiÖn . Dù kiÕn sÏ ®a vµo ho¹t ®éng vµo quý 3 n¨m 2005.
*VÒ lÜnh vùc kinh doanh « t«-xe m¸y: c«ng ty ®· cã mét sè ®¹i lý kinh doanh « t« trªn ®Þa bµn Hµ Néi nh
-§¹i lý kinh doanh « t« Mercedes-Benz t¹i :76 NguyÔn ChÝ Thanh –Ba §×nh – Hµ Néi
-§¹i lý kinh doanh « t« Daewoo t¹i :147 Hoµng Quèc ViÖt –CÇu GiÊy- Hµ Néi.
Víi tæng sè xe b¸n dîc hµng n¨m lµ:
ChØ tiªu
N¨m
Sè xe b¸n
(chiÕc)
Doanh sè b¸n
(trUSD)
2002
87
2.17
2003
150
3.75
2004
223
5.57
2005
Sang n¨m 2005 vµ nh÷ng n¨m tíi c«ng ty dù kiÕn sÏ më thªm mét sè ®¹i lý ë c¸c tØnh,thµnh phè kh¸c nh :Th¸i B×nh , VÜnh Phóc,Thµnh Phè Hå ChÝ Minh…
* VÒ lÜnh vùc kinh doanh Gas : N¨m 2001 c«ng ty ®· thùc hiÖn dù ¸n nhµ m¸y triÕt n¹p Gas ë tØnh Th¸i B×nh giê lµ c«ng ty TNHH GamiGas lµ mét trong nh÷ng nhµ cung cÊp Gas hµng ®Çu ë tØnh Th¸i B×nh,sè lîng Gas mµ c«ng ty cung cÊp hµnh n¨m lµ:
ChØ tiªu
N¨m
S¶n lîng Gas
Doanh sè b¸n
(trUSD)
2002
147
1.5
2003
325
3.32
2004
475
4.8
Tæng doanh thu do c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty mang l¹i hµng n¨m lµ:
ChØ tiªu
N¨m
KÕ ho¹ch
(tr USD)
Thùc hiÖn
(tr USD)
Thùc hiÖn kÕ ho¹ch %
2002
16
4.5
28
2003
20
7.2
36
2004
28
11.2
40
Nh÷ng khã kh¨n tån t¹i cÇn gi¶i quyÕt.
Bªn c¹nh nhng kÕt qu¶ mµ c«ng ty ®· ®¹t dîc trong nhng n¨m qua cßn tån t¹i rÊt nhiÒu nhng khã kh¨n ,h¹n chÕ mµ trong n¨m tíi n¨m 2005 vµ nh÷ng n¨m tiÕp theo c«ng ty cÇn ®Ò ra nh÷ng ph¬ng híng vµ gi¶I ph¸p cô thÓ nh»m kh¾c phôc ,giai quyÕt nhng khã kh¨n ®ã . Cô thÓ :
ViÖc liªn kÕt gi÷a c¸c phßng ban kinh doanh cßn yÕu.
§©y lµ nhng linh vc kinh doanh xuÊt hiÖn rÊt sím , ®· cã nhiÒu c«ng ty thµnh c«ng vµ ®· cã chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng nªn viªc c¹nh tranh lµ rÊt khã kh¨n ®ßi hái c«ng ty ph¶I cã nh÷ng gi¶I ph¸p thÝch hîp nh¨m n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña c«ng ty m×nh.
Kü n¨ng kiÓm so¸t néi bé,kiÓm so¸t tµi chÝnh cßn yÕu.
Cha cã c¸c ch¬ng tr×nh ®µo t¹o c¸n bé nh©n viªn mét c¸ch ®Çy ®ñ.
- Nh÷ng khã kh¨n kh¸c.
Cô thÓ trong tõng lÜnh vùc nh sau:
Trong lÜnh vùc kinh doanh nhµ hµng kh¸ch s¹n : Do thiÕu kinh nghiÖm qu¶n lý nªn ho¹t ®éng cßn mang tÝnh tù ph¸t , ®éi ngò nhiªn viªn phôc vô cßn máng nªn cha ®¸p øng dîc nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
Trong lÜnh vùc kinh doanh Gas : Tuy ®· cã thÞ phÇn lín nhng cha c¹nh tranh dîc víi c«ng ty Hoµng H¶I Gas.
Trong lÜnh vùc kinh doan « t«-xe m¸y:
2. Ho¹t ®éng ®Çu t .
2.1 Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc.
Ho¹t ®éng ®Çu t cña c«ng ty chñ yÕu tËp trung trªn lÜnh vùc ®Çu t BÊt §éng S¶n.Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· tiÕn hµnh ®Çu t vµo c¸c dù ¸n sau:
N¨m 2002 c«ng ty ®· ®Çu t vµo dù ¸n khu c«ng nghiÖp CÇu Ngh×n t¹i huyÖn Quúnh Phô –TØnh Th¸I B×nh víi quy m« nh sau:
-Tæng diÑn tÝch lµ:100 ha
-Tæng vèn ®Çu t lµ: 7,8trUSD
Trong ®ã :
-§Êt quy ho¹ch xÝ nghiÖp lµ:61,1ha
-§Êt khu trung t©m diÒu hµnh lµ: 3.77ha
-§Êt khu h¹ tÇng kü thuËt lµ: 2,87ha
-§Êt giao th«ng lµ: 11,99ha
-§Êt c©y xanh c«ng viªn lµ: 13.75ha
TÝnh ®Ðn thêi ®iÓm cuèi n¨m 2004,®Çu n¨m 2005 dù ¸n ®· c¬ b¶n hoµn thµnh vÒ c¬ së h¹ tÇng b¾t ®Çu ®I vµo giai ®o¹n vËn hµnh dù ¸n.HiÖn nay ®· cã mètè c«ng ty ®Õn thuª.
§©y lµ khu c«ng nghiÖp ®Çu tiªn cña huyÖn Quúnh Phô n»m ë vÞ trÝ thuËn lîi gi¸p víi quèc lé 10,s«ng ho¸ . V× vËy khu c«ng nghiÖp CÇu Ngh×n cã vai trß rÊt quan träng gãp phÇn thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ khu vùc .
*N¨m 2003 c«ng ty tiÕn hµnh ®Çu t vµo c¸c dù ¸n sau:
- Dù ¸n Khu Phè 1 TrÇn Hng §¹o –ThÞ x· Th¸I B×nh –TØnh Th¸I B×nh víi tæng diÖn tÝch lµ 50(ha).§©y lµ dù ¸n x©y dùng nhµ ë,biÖt thù ®Ó b¸n .Dù ¸n ®¬c diÔn ra víi tèc ®é rÊt nhanh ,tÝnh ®Õn cuèi n¨m 2004 c¸c hîp ®«ng x©y th« ®· xong vµ ®· b¸n hÕt. Sang n¨m 2005 c«ng ty tiÕp tôc giai ®o¹n quy ho¹ch vµ x©y dùng nhµ ë cho d©n,dù kiÕn ®Õn cuèi n¨m 2005 sÏ tiªn hµnh tæng nghiÖm thu dù ¸n.
-Dù ¸n Khu §« ThÞ Hïng V¬ng t¹i HuyÖn Tuy Hoµ-TØnh Phó Yªn víi quy m« :Tæng diÖn tÝch lµ : 8,2(ha) ,thêi gian b¾t ®Çu thùc hiÖn dù ¸n :Ngµy 13/12/2003.§Õn naydù ¸n ®· hoµn thµnh xong phÇn x©y th« vµ ®· b¸n ®îc kho¶ng 30%sè nhµ,biÖt thù l«,sang n¨m 2005 c«ng ty sÏ tiÕp tôc x©y dùng vµ hoµn thiÖn khu Th¬ng M¹i vµ DÞch Vô,khu vùc c«ng céng(gåm cã khu c«ng viªn, khu c¶nh quang),hÖ thèng giao th«ng,khu bÖnh viÖn,trêng häc,trung t©m thÓ thao,trung t©m giai trÝ.
*N¨m 2004 c«ng ty ®· tiÕn hµnh ®Çu t vµo c¸c dù ¸n:
-Dù ¸n khu phè 5 TrÇn Hng §¹o-ThÞ x· Th¸I B×nh-TØnh Th¸i B×nh víi: Tæng diÖn tÝch lµ 10.5(ha) vµ tæng vèn ®Çu t lµ 6(tr)USD dù ¸n b¾t ®Çu vµo th¸ng10/2004 .§Õn th¸ng 12/2004 ®· hoµn thµnh xong hai ®ît ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng vµ hiÖn nay ®ag tiÕn hµnh san lÊp mÆt b»ng giai ®o¹n mét ®Ó chuÈn bÞ khëi c«ng vµo th¸nh 4/2005.
-Dù ¸n khu ®o thÞ míi Thuû Tó-§µ N½ng.
Víi tæng vèn ®Çu t lµ:1tûUSD
Tæng diÖn tÝch lµ: 400(ha)
Dù ¸n gåm cã :khu tµi chÝnh vµ th¬ng m¹i,khu vùc gi¶I trÝ vµ dÞch vô x· héi,khu nhµ ë,khu cao èc,khu vùc c«ng céng…®îc quy ho¹ch nh sau:
DiÖn tÝch(ha)
Vèn ®Çu t(trUSD
khu Tµi chÝnh vµ Th¬ng m¹i
28.5
221
Khu vùc gi¶I trÝ vµ dÞch vô x· héi(gåm bÖnh viÖn,trêng häc,T.T thÓ thao,T.T gi¶I trÝ)
35
105
Khu nhµ ë
132
421
Khu cao èc
28
320
Khu vùc c«ng céng(gåm c«ng viªn,khu c¶nh quang)
95
13.5
Víi chiÕn lîc kinh doanh:
+Thuû Tó sÏ lµ mét trung t©m hiªn ®¹i víi hÖ thèng c¸c dÞch vô tµi chÝnh,hµnh chÝnh,Th¬ng m¹i vµ du lÞch ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ,phï hîp víi sù ph¸t triÓn l©u dµi cua khu vùc.
+Thuû Tó cã nÒn mãng cho sù ph¸t triÓn æn ®Þnh vµ trë thµnh mét trung t©m míi cña vïng Duyªn h¶i miÒn trung.
§Õn cuèi n¨m 2004 dù ¸n ®· hoµn thµnh xong phÇn quy ho¹ch giai phãng mÆt b»ng,sang ®Çu n¨m 2005 b¾t ®Çu tiÕn hµnh san lÊp mÆt b»ng giai ®o¹n mét vµ x©y th« c¸c c«ng tr×nh träng ®iÓm.
-Dù ¸n khu §« thÞ míi Hoa L-Phï §æng t¹i thµnh phè Pleiku-TØnh Gia Laivíi tæng diÖn tÝch lµ 25(ha).Dù ¸n gåm cã : khu nhµ ë,khu biÖt thù,c¸c c«ng tr×nh giao th«ng,khu trung t©m gi¶i trÝ,khu Th¬ng m¹i vµ du lÞch.
§Õn cuèi n¨m 2004 dù ¸n ®· hoµn thµnh xong c«ng t¸c ®Ìn bï gi¶I phãng mÆt b»ng chu©n bÞ ®i vµo x©y th« khu biÖt thù vµ khu nhµ ë ®Ó b¸n.
2.2. Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n trong ho¹t ®éng ®Çu t cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS).
2.2.1>ThuËn lîi;
* Nh÷ng thuËn lîi bªn trong:
C«ng ty cã c¸c thuËn lîi sau;
- KÜ n¨ng cao vÒ cac phÇn mÒm kiÕn tróc.
-Së trêng vÒ c¸c ®å ¸n, quy ho¹ch quy m« ë nh÷ng vïng xa.
-Cã kh¶ n¨ng t¹o ra vµ thóc ®Èy nhiÒu ý tëng s¸ng t¹o míi tõ ®éi ngò chuyªn gia trÎ, tµi n¨ng ch¼ng h¹n nh: ý tëng b¸n th« c¸c s¶n phÈm,b¸n nhµ vµ biÖt thù ngoµi biÓn,sö dông tµi chÝnh kÕt hîp chÆt chÏ víi mét ng©n hµng ®Ó b¸n nhµ,liªn doanh víi mét sè ®èi t¸c níc ngoµi lµm nhµ ®Ó b¸n…nh÷ng ý tëng ®ã ®· ®em l¹i cho c«ng ty rÊt nhiÒu lîi nhuËn.
-GÇn gòi víi giíi tµi chÝnh,®ång thêi cã c¸c biÖn ph¸p tµi chÝnh phï hîp nªn c«ng ho¹t ®éng ®Çu t cña c«ng ty kh«ng bÞ gi¸n ®o¹n.
- Lµ mét c«ng ty cã uy tÝn trong lÜnh vùc kinh doanh nhµ ë,biÖt thù,cho thuª trô së c«ng ty vµ c¸c khu du lÞch sinh th¸i.Do n¨m b¾t ®îc nh÷ng ®ßi hái cña thÞ trêng,trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· thùc hiÖn chiÕn lîc kinh doanh: Uy tÝn cña c«ng ty ®îc x©y dùng tõ tèc ®é vµ chÊt lîng cña s¶n phÈm”.Nhê ®ã mµ c«ng ty ®· cã chç ®øng trªn thÞ trêng.
- BiÕt c¸ch t¹o ra nh÷ng h×nh thøc qu¶ng c¸o cã søc thuyÕt phôc cao.
- Lµ c«ng ty ®i ®Çu ë mét sè tØnh,thµnh phè vÒ c¸c dù ¸n x©y dùng vµ b¸n nhµ ë,c¸c khu biÖt thù,khu Th¬ng m¹i vµ Du lÞch,khu c«ng nghiÖp .
- Kh«ng cã nî hiÖn t¹i.
- Cã thÓ vay ng©n hµng khi cÇ thiÕt.
- Quan ®iÓm kiÓm so¸t néi bé chÆt;kh«ng cã,®ång thêi còng kh«ng chÊp nhËn c¸c nhµ ®µu t tõ ngoµi vµo.
* Nh÷ng thuËn lîi bªn ngoµi:
- C¸c ngµnh x©y dùng,c«ng nghiÖp xi m¨ng,thÐp,thiÕt kÕ néi thÊt ph¸t triÓn.
- C«ng nghÖ quy ho¹ch,c«ng nghÖ kiÕn tróc ngµy cµng tiªn tiÕn kÕt hîp víi ®éi ngò chuyªn gia co tr×nh ®é chuyªn m«n cao,cã kh¶ n¨ng lµm viÖc trùc tiÕp trªn m¸y vi tÝnh gióp cho viÖc quy hoach c¸c dù ¸n cña c«ng ty ®¹t hiÖu qu¶ rÊt cao.
- XuÊt hiÖn nhiÒu c«ng nghÖ míi trong vËt liÖu x©y dùng t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty cã thÓ gi¶m gi¸ thµnh x©y dùng.
- ThÞ trêng nhµ ë t¹i c¸c vïng kinh tÕ míi næi sÏ t¨ng trëng m¹nh(kho¶ng 20%/n¨m).§©y la mét lîi thÕ quan träng phï hîp víi chiÕn lîc kinh doanh cña c«ng ty lµ ®Çu t vµo c¸c vung kinh tÕ míi næi, c¸c vïng ®îc nhµ níc u ®·i ®Çu t.
- NÒn kinh tÕ níc ta ngµy cµng ph¸t triÓn,c¸c c«ng ty kinh doanh xuÊt hiÖn ngµy cµng nhiÒu nhng kh«ng ph¶I c«ng ty nµo khi míi thµnh lËp còng cã ®ñ kh¶ n¨ng x©y trô së cho c«ng ty.V× vËy, nhu cÇu thuª v¨n phßng, thuª trô së c«ng ty ngµy cµng t¨ng phï hîp víi c¸c dù ¸n x©y dùng c¸c cao èc cña c«ng ty.
- NÒn kinh tÕ níc ta ngµy cµng ph¸t triÓn,møc sèng ngêi d©n ngµy cµng cao,tÝch luü cµng lín.Do ®ã,nhu cÇu vÒ nhµ ë vµ nhu cÇu ®i du lÞch cung t¨ng lªn,nã phï hîp víi c¸c dù ¸n x©y dùng c¸c khu ®« thÞ míi,khu nhµ ë,khu biÖt thù,khu du lÞch sinh th¸i cña c«ng ty.
- C¸c tØnh c¹nh tranh víi nhau ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho ph¸t triÓn kinh tÕ.§iÒu nµy phï hîp víi chiÕn lîc ®Çu t cña c«ng ty ®ã lµ:§Çu t vµo c¸c khu vùc cã nÒn kinh tÕ míi næi.
- LuËt ®Êt ®ai ®· ®îc c¶I tiÕn nhiÒu.
- Xu híng ®« thÞ ho¸ ë hÇu hÕt c¸c tØnh.
2.2.2 Khã kh¨n vµ th¸ch thøc:
*Nh÷ng khã kh¨n bªn trong:
- KÜ n¨ng kiÓm so¸t néi bé,kiÓm so¸t tµi chÝnh cßn yÕu cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu dÆt ra.
- Tæ chøc nh©n sù cha æn ®Þnh.
- Giao tiÕp gi÷a c¸c phßng ban chøc n¨ng trong c«ng ty cßn Ýt do ®ã kh¶ n¨ng phèi hîp ho¹t ®«ng gi÷a c¸c phßng ban cßn h¹n chÕ.
- Cha cã c¸c ch¬ng tr×nh ®µo t¹o c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty mét c¸ch ®Çy ®ñ,kÞp thêivíi yªu cÇu c«ng viÖc ®Æt ra.
- Cha cã ®ñ nguån lùc nh:tµi chÝnh,nh©n sù ®Ó thùc hiªn môc tiªu kinh doanh cho nh÷ng n¨m tíi.
- Chi phÝ s¶n phÈm,nhiÒu dù ¸n cßn cao.
* Nh÷ng khã kh¨n vµ th¸ch thøc bªn ngoµi:
- Khã kh¨n:
+ C¸c tiªu chuÈn x©y dùng ®ang ngµy cµng rèi r¾m.
+ Cha ®ñ c¸c nguån lùc (nh©n sù, tµi chÝnh).
+ Thay ®æi liªn tôc trong chinh s¸ch ®Êt ®ai,®iÒu nµy g©y khã kh¨n cho c«ng t¸c ®Òn bï vµ gi¶i phãng mÆt b»ng.
Th¸ch thøc:
+ Mét sè c«ng ty t nh©n ®ang tÝch cùc nhayr vµo thÞ trêng t¬ng tù.
+ C¹nh tranh gay g¾t víi c¸c khu du lÞch,khu ®« thÞ ®· cã s½n.
+ Ph¶i ®èi mÆt víi c¸c c«ng ty,tæng c«ng ty chuyªn ngµnh x©y dùng nhµ ë-®« thÞ.
PhÇn 3
ph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh vµ ho¹t ®éng ®Çu t cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp(fbs).
i.ph¬ng phíng vµ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh,kÕ ho¹ch ®Çu t tõ n¨m (2005 -2008).
1.Ph¬ng híng.
1.1 Ph¬ng híng chung.
- X©y dùng c«ng ty trë thµnh tËp ®oµn Th¬ng M¹i-§Çu T sè mét trong lÜnh vùc kinh doanh « t«,nhµ ë,biÖt thù,®« thÞ du lÞch.C«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS) sÏ tËp trung ph¸t triÓn c¸c khu ®« thÞ vµ h¹ tÇng du lÞch t¹i c¸c vïng kinh tÕ míi næi.
- N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh b»ng sù ®æi míi s¸ng t¹o liªn tôc,®a ra thÞ trêng nh÷ng s¶n phÈn vµ dÞch vô cã chÊt lîng cao th«ng qua phong c¸ch thiÕt kÕ vµ quy ho¹ch hiÖn ®¹i.
1.2 VÒ vÊn ®Ò nh©n sù vµ tæ chøc:
- Chóng ta sÏ sím thiÕt lËp Ban tµi chÝnh,chuyªn theo dâi tµi chÝnh c¸c dù ¸n vµ t¸ch Ban tµi chÝnh khái phßng kÕ to¸n.
- Chóng ta sÏ hoµn thiÖn c¬ cÊu Ban ph¸t triÓn dù ¸n;bæ sung thªm ngêi cã nhiÒu kinh nghiÖm cho Ban ph¸t triÓn dù ¸n.
- Chóng ta sÏ sím thµnh lËp Ban kinh doanh BÊt §éng S¶n,bæ sung tuyÓn míi nh÷ng ngêi cã kinh nghiÖm kinh doanh nhµ ®Êt,trung thùc trong c«ng viÖc,x©y dùng phßng tiÕp thÞ vµ quan hÖ c«ng chóng.
- TiÕp tôc x©y dùng, rÌn ròa ®éi ngò kiÕn tróc s,hoµn thiÖn c¬ cÊu v¨n phßng thiÕt kÕ ®Ó ®¸p øng c«ng viÖc trong thêi gian s¾p tíi.
- TiÕp tôc t×m kiÕm,tuyÓn dông nh÷ng ngêi cã chuyªn m«n vµ n¨ng lùc phï hîp víi c«ng ty,®ång thêi ®iÒu chuyÓn hoÆc lo¹i bá nhng ngêi kh«ng phï hîp hoÆc kh«ng ®¸p øng vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n ra khái vÞ trÝ hiÖn t¹i.
- Tæ chøc mét Ban quan lý c¸c chi nh¸nh.
- Ph¸t triÓn mét ch¬ng tr×nh ®µo t¹o nh©n viªn ®ång bé,®¸p øng nhu cÇu c«ng viÖc,cã sù tham gia cña tÊt c¶ mäi c¸c bé c«ng nh©n viªn liªn quan.
1.3 VÒ vÊn ®Ò c¬ së h¹ tÇng cña c«ng ty:
- Chóng ta sÏ mua dÊt ®Ó lµm trô së, vµ thuª c¸c n¬i cã dù ¸n ®Çu t ®Ó ®Æt chi nh¸nh.
- ChuyÓn trô së vÒ n¬i míi,phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c phßng ban chøc n¨ng kh¸c nhau vµ cïng víi khèi « t«.
- X©y dùng hÖ thèng qu¶n lý th«ng tin néi bé vµ nèi m¹ng trªn toµn hÖ thèng.
- TiÕp tôc trang bÞ ®Çy ®ñ c¸c ph¬ng tiÖn giao th«ng vµ v¨n phßng cho c¸c bé phËn,t¹o ®iÒu kiÖn tèt nhÊt cho nh©n viªn trong c«ng viÖc.
- Tæ chøc c¸c diÓm sinh ho¹t tËp thÓ,héi trêng,phßng thÓ thao,s©n bãng ræ trong trô së míi cña c«ng ty.
1.4 VÒ c¸c s¶n phÈm,dÞch vôvµ kh¸ch hµng cña c«ng ty:
- X©y dùng c¸c ng«i nhµ chia l« chuÈn mùc trong phè,c¸c biÖt thù hÊp dÉn nh÷ng ngêi trung lu.
- T¹o ra c¸c khu phè cã quy ho¹ch thiÕt kÕ h¹ tÇng ®ång bé,cã nÐt kiÕn tróc ®Æc trng vïng.
- Hoµn chØnh c¸c dÞch vô mua vµ b¸n nhµ cho ngêi d©n.
- Phèi hîp víi c¸c tæ chøc tµi chÝnh tÝn dông ®Ó b¸n nhµ cho d©n.
- B¸n nh÷ng biÖt thù ®Ñp ,gi¸ hîp lý trªn ®¶o,ven biÓn cho nh÷ng ngêi cã thu nhËp cao.
- T¹o ra c¸c khu du lÞch- gi¶i trÝ tiªu chuÈn cao cho c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi.
- Cung cÊp c¸c quy ho¹ch hoµn chØnh cho chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng.
2. KÕ ho¹ch ho¹t ®éng cô thÓ.
2.1 KÕ ho¹ch kinh doanh.
- Kinh doanh nhµ hµng kh¸ch s¹n: cuèi n¨m 2005 sÏ ®a kh¸ch s¹n Hoa L-Phï ®æng vµo ho¹t ®éng.
- Kinh doanh « t«-xe m¸y: HiÖn nay c«ng ty ®· cã mét sè ®¹i lý ph©n phèi « t« ë Hµ Néi,trong nh÷ng n¨m tíi c«ng ty cã kÕ ho¹ch më thªm mét sè ®¹i lý ë c¸c tØnh thµnh nh: Th¸i B×nh,VÜnh Phóc,Thµnh Phè Hå ChÝ Minh...vµ sè lîng xe b¸n ra hµng n¨m sÏ lµ:
ChØ tiªu
N¨m
Sè xe b¸n
(chiÕc)
Doanh sè b¸n
(tr USD)
2005
300
7.5
2006
450
12.5
2007
580
14.5
2008
700
17.5
- Kinh doanh Gas: Dù kiÕn tõ nay ®Õn n¨m 2008 c«ng ty sÏ ph¸t triÓn nhµ m¸y TriÕt n¹p Gas,hiÖn nay lµ c«ng ty TNHH GamiGas trë thµnh mét trong nh÷ng c«ng ty ph©n phèi Gas sè mét ë tØnh Th¸i B×nh vµ c¸c tØnh l©n cËn...víi lîng Gas vµ doanh thu hµng n¨m nh sau:
ChØ tiªu
N¨m
S¶n lîng Gas
( )
Doanh thu
(tr USD)
2005
550
5.65
2006
680
6.9
2007
750
7.65
2008
900
9.12
2.2 KÕ ho¹ch ®Çu t.
*Dù ¸n khu Th¬ng M¹i vµ Nhµ ë t¹i §«ng Ma-ViÖt Tr×-Phó Thä víi tæng diÖn tÝch lµ 32(ha) n¨m 2005.B¶ng tæng kÕt kÕ ho¹ch thùc hiÖn dù ¸n nh sau:
TT
C«ng viÖc
triÓn khai
Thêi
gian
Gi¸ trÞ c¸c c«ng viÖc
Tæng gi¸ trÞ theo dù ¸n
KÕ ho¹ch thùc hiÖn
Gi¸ trÞ thùc hiÖn theo %
1
§Òn bï GPMB
Quý 1
0.38
0.38
100%
2
ThiÕt kÕ kü thuËt, tæng dù to¸n
Quý 1
0.1
0.1
100%
3
San nÒn giai ®o¹n mét
Quý 1
0.22
0.22
100%
4
X©y dùng hÖ thèng c«ng tr×nh ngÇm,kÌ cèng..
C¶ n¨m
1.5
0.45
30%
5
X©y th« c¸c c«ng tr×nh nhµ ë vµ b¸n
Quý II,III
0.65
0.26
40%
6
Hoµn thiÖn hÖ thèng giao th«ng,b·i ®Ó xe, c©y xanh
Quý III,IV
2.3
0.46
20%
§¬n vÞ tÝnh:tr USD
*Dù ¸n Khu C«ng NghiÖp TiÒn Phong-Mª Linh-VÜnh Phóc n¨m 2005.B¶ng tæng kÕt kÕ ho¹ch cña dù ¸n nh sau:
TT
C«ng viÖc
triÓn khai
Thêi
gian
Gi¸ trÞ c¸c c«ng viÖc
Tæng gi¸ trÞ theo dù ¸n
KÕ ho¹ch thùc hiÖn
Gi¸ trÞ thùc hiÖn theo %
1
Hoµn thµnh vµ phª duyÖt BCNCKT
Quý II
0.17
100%
2
Xong thñ tôc hå s¬ xin sö dông ®Êt+hoµn thµnh nghÜa vô tµi chÝnh víi c¸c së ban ngµnh
Quý II,III/2005
100%
3
Hoµn thµnh thiÕt kÕ kü thuËt,tæng dù to¸n
Quý III/2005
1.63
100%
4
X©y dùng hÖ thèng h¹ tÇng kü thuËt..
Quý III,IV/2005
2.5
1
40%
§¬n vÞ tÝnh:tr USD
Dù ¸n Khu Resort Hßn Na t¹i huyÖn Tuy Hoµ-TØnh Phó Yªn.
TiÕp tôc hoµn thiÖn BCNCKT cho dù ¸n trong quý I,II,III/2005®ång thêi t×m thªm nguån tµi chÝnh cho dù ¸n.
Dù ¸n Khu §« ThÞ Thuû Tó-§µ N½ng b¾t ®Çu thùc hiÖn tõ n¨m 2004,sang n¨m 2005 tiÕp tôc qu¸ tr×nh x©y dùng khu biÖt thù, hÖ thèng giao th«ng...
Khëi c«ng dù ¸n Khu Phè 5-TrÇn Hng §¹o-ThÞ x· Th¸i B×nh vµo kho¶ng th¸ng 4/2005.
Dù ¸n Khu ®« thÞ míi Hoa L-Phï §æng: TiÕp tôc c«ng t¸c san lÊp mÆt b»ng,tiÕn hµnh x©y th« c¸c khu biÖt thù,khu nhµ ë ®Ó b¸n.
II. KÕ ho¹ch sö dông vèn n¨m 2005.
1.Nhu cÇu vÒ vèn cho ®Çu t.
B¶ng tæng hîp vÒ nhu cÇu vèn ®Çu t n¨m 2005
TT
Tªn dù ¸n
Gi¸ trÞ
(tr USD)
1
Khu Th¬ng M¹i vµ Nhµ ë §«ng Ma-ViÖt Tr×
1.87
2
Khu c«ng nghiÖp TiÒn Phong-Mª Linh-VÜnh Phóc
2.8
3
Khu Resort Hßn Na
0.7
4
Khu §« ThÞ Thuû Tó-§µ N½ng
3.5
5
Dù ¸n khu phè 5-TrÇn Hng §¹o-ThÞ X· Th¸i B×nh
2
6
Dù ¸n Khu §« thÞ míi Hoa L-Phï §æng
1.7
2. Nguån huy ®éng vèn.
-TÊt c¶ c¸c nguån vèn mµ c«ng ty dù ®Þnh cho ho¹t ®éng ®Çu t vµ ho¹t ®éng kinh doanh chñ yÕu lµ vèn tù cã cña c«ng ty vµ tõ c¸c Ng©n Hµng Th¬ng M¹i mµ c«ng ty cã cæ phÇn nh: Vietcome Bank,¸ Ch©u Bank,Ph¬ng Nam Bank,VP Bank.
- §èi víi c¸c dù ¸n x©y dùng khu nhµ ë,khu biÖt thù th× mét phÇn vèn do kh¸ch hµng tr¶ tríc.Tuy sè lîng kh«ng lín nhng nã còng gióp c«ng ty gi¶i quyÕt vÊn ®Ò tµi chÝnh trong giai ®o¹n ban ®Çu.
- Mét phÇn vèn ®îc huy ®éng tõ lîi nhuËn ®Ó l¹i cña c«ng ty.
- Tõ c¸c nguån kh¸c.
III. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®ång ®Çu t cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp(FBS).
C«ng ty cæ phÇn tµi hÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS)lµ mét c«ng ty ho¹t ®éng chñ yÕu trong lÜnh vùc ®Çu t vµ kinh doanh BÊt §éng S¶n.§©y lµ mét lÜnh vùc nh¹y c¶m ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p ®Çu t thÝch hîp ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng ®Çu t .§ã lµ:
1. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n bªn trong.
Tuy ho¹t ®éng cña c«ng ty chñ yÕu lµ kinh doanh vµ ®©u t BÊt §éng S¶n,®©u t c¸c dù ¸n x©y dùng khu nhµ ë,khu biÖt thù,khu du lÞch sinh th¸i...nhng Ban ph¸t triÓn dù ¸n cña c«ng ty vÉn cha ®îc hoµn thiÖn,nh×n chung ®éi ngò nh©n viªn vÉn cßn thiÕu kinh nghiÖm .v× vËy,c«ng ty ph¶i nhanh chãng hoµn thiÖn c¬ cÊu Ban ph¸t triÓn dù ¸n; bæ sung thªm nh÷ng nh©n viªn giµu kinh nghiÖm ®Ó qu¶n lý c¸c dù ¸n cu¶ c«ng ty mét c¸ch ã hiÖu qu¶.
C«ng ty cha cã mét Ban tµi chÝnh ®Ó qu¶n lý,theo dâi t×nh h×nh tµi chÝnh cña c¸c dù ¸n.V× vËy mµ c«ng ty ph¶i sím thiÕt lËp mét Ban tµi chØnh riªng.
CÇn ph¶i thiÕt lËp quan hÖ lµm ¨n l©u dµi víi c¸c ®èi t¸c nh:c¸c nhµ cung cÊp nguyªn vËt liÖu x©y dùng,c¸c tæ chøc tµi chÝnh tÝn dôngvµ c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i...nh»m gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò vÒ vèn vµ nguyªn vËt liÖu cho c¸c dù ¸n cña c«ng ty.§©y lµ hai yÕu tè rÊt quan träng cña mét dù ¸n x©y dùng nÕu thiÕu mét trong hai yÕu tè ®ã th× tiÕn ®é cña dù ¸n sÏ bÞ chËm l¹i thËm chÝ dù ¸n kh«ng thÓ thùc hiÖn ®îc.
CÇn cã c¸c biÖn ph¸p thu hót c¸c nguån lùc ®Ó më réng c¸c kinh doanh vµ ho¹t ®éng ®Çu t cña c«ng ty.
Thêng xuyªn tæ chøc c¸c ch¬ng tr×nh ®ao t¹o ng¾n vµ dµi h¹n cho ®éi ngò nh©n viªn cña c«ng ty ®Ó n©ng cao n¨ng lùc chuyªn m«n ®¸p øng yªu cÇu c«ng viÖc ®Ò ra.
2. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n vµ th¸ch thøc bªn ngoµi.
- C¸c c«ng ty m¹nh c¹nh tranh gay g¾t. V× vËy c«ng ty cÇn ph¶i cã nhng biªn ph¸p kÞp thêi n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh t¹o chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng.
- LuËt ®Êt ®ai thay ®æi liªn tôc, ®iÒu nµy ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng cña c¸c dù ¸n .Do ®ã ®ßi hái c«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng nh÷ng ph¬ng ¸n ®Òn bï cho thÝch hîp.
- NhiÒu c«ng ty t nh©n ®ang tÝch cùc nh¶y vµo thÞ trêng t¬ng tù.V× vËy ®ßi hái c«ng ty ph¶i x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh phï hîp.
- C¸c gi¶i ph¸p kh¸c.
KÕt luËn
Qua nh÷ng thùc tÕ t¹i C«ng ty cæ phÇn Tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp, em thÊy ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng lµ mét ho¹t ®éng phøc t¹p ®ßi hái chuyªn m«n cao thêi gian dµi vµ quy m« vèn ®Çu t lín. b»ng nh÷ng kiÕn thøc ®îc häc t¹i nhµ trêng, em hy väng, b¸o c¸o tæng hîp nµy sÏ gióp em v÷ng vµng kiÕn thøc thùc tÕ h¬n vµ n©ng cao kiÕn thøc chuyªn m«n cña m×nh. Qua ®©y em còng ®a ra mét sè kiÕn nghÞ vÒ ho¹t ®éng cña C«ng ty cæ phÇn Tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp nãi riªng vµ cña ho¹t ®éng x©y dùng c¬ b¶n nãi chung, mong hoµn thiÖn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t trong lÜnh vùc ho¹t ®éng ®Æc thï nµy.
Do n¨ng lùc vµ kiÕn thøc cã h¹n b¸o c¸o tæng hîp thùc tËp tèt nghiÖp nµy kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, rÊt mong ®îc sù gióp ®ì cña c¸c thÇy c« vµ mäi ngêi ®Ó b¶n b¸o c¸o tæng hîp nµy ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Môc lôc
Lêi nãi ®Çu 1
PhÇn 1: Tæng quan vÒ c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp(FBS) 2
I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp(FBS) 2
II. C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS) 4
1. S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc 4
2. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c¸c phßng ban 5
3.C¸c chi nh¸nh cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS) 7
PhÇn 2: Thùc tr¹ng c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung vµ ho¹t ®éng ®Çu t nãi riªng cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS) tõ n¨m 2001 ®Õn nay 9
I. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh tõ n¨m 2001 ®Õn 2005 9
1> C¸c hoËt ®éng kinh doanh 9
2> T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh 10
ii. Ho¹t ®«ng ®Çu t cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS) 11
1>T×nh h×nh huy ®éng vµ sö dông vèn 11
2> KÕ ho¹ch ho¸ ho¹t ®éng ®Çu t 12
3> Qu¶n lý c¸c dù ¸n ®Çu t cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS) 12
ii. §¸nh gi¸ chung vÒ ho¹t ®éng kinh doanh vµ ho¹t ®éng ®Çu t cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS). 14
1.Ho¹t ®éng kinh doanh. 14
1.1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t dîc 14
1.2. Nh÷ng khã kh¨n tån t¹i cÇn gi¶i quyÕt 16
2. Ho¹t ®éng ®Çu t 17
2.1 Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc 17
2.2. Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n trong ho¹t ®éng ®Çu t cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp (FBS) 19
PhÇn 3: ph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh vµ ho¹t ®éng ®Çu t cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp(fbs)
i.ph¬ng phíng vµ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh,kÕ ho¹ch ®Çu t tõ n¨m (2005 -2008) 22
1.Ph¬ng híng 22
1.1 Ph¬ng híng chung 22
1.2 VÒ vÊn ®Ò nh©n sù vµ tæ chøc 22
1.3 VÒ vÊn ®Ò c¬ së h¹ tÇng cña c«ng ty 23
1.4 VÒ c¸c s¶n phÈm,dÞch vôvµ kh¸ch hµng cña c«ng ty 23
2. KÕ ho¹ch ho¹t ®éng cô thÓ. 23
2.1 KÕ ho¹ch kinh doanh 23
2.2 KÕ ho¹ch ®Çu t 25
II. KÕ ho¹ch sö dông vèn n¨m 2005 27
1.Nhu cÇu vÒ vèn cho ®Çu t 27
2. Nguån huy ®éng vèn 27
III. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®ång ®Çu t cña c«ng ty cæ phÇn tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp(FBS) 27
1. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n bªn trong 28
2. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n vµ th¸ch thøc bªn ngoµi 28
KÕt luËn 30
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 35566.DOC