Báo cáo thực tập tại Công ty 20

BÁO CÁO THỰC TẬP I. ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY 20 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 20 Công ty 20 mà tiền thân là Xí nghiệp May 20 thuộc Tổng cục Hậu cần - Bộ Quốc phòng là một trong những doanh nghiệp ra đời sớm nhất của ngành Hậu cần quân đội. Ra đời từ ngày 18/2/1957 đến nay đã 44 năm xây dựng và trưởng thành, sự phát triển của công ty gắn liền với quá trình phát triển của ngành Hậu cần nói riêng và nền công nghiệp quốc phòng của đất nước. Công ty là doanh nghiệp Nhà nước, trực thuộc Tổng cục Hậu cần (TCHC) - Bộ Quốc phòng (BQP), có tư cách pháp nhân, thực hiện hạch toán độc lập, có con dấu dân sự để giao dịch trong các hoạt động kinh tế. Nhiệm vụ chính của công ty là: - Sản xuất các sản phẩm quốc phòng, chủ yếu là hàng dệt, may theo kế hoạch hàng năm và dài hạn của TCHC - BQP. - Sản xuất và kinh doanh các mặt hàng dệt, may phục vụ cho nhu cầu tiêu thụ trong nước và tham gia xuất khẩu. - Xuất nhập khẩu các sản phẩm, vật tư, thiết bị phục vụ cho sản xuất các mặt hàng thuộc ngành may và dệt của công ty. Quá trình phát triển của công ty từ khi thành lập tới nay có thể khái quát thành 5 giai đoạn sau: Giai đoạn từ năm 1957 - 1964: Tiền thân của Công ty 20 là "Xưởng may đo hàng kỹ" ra đời ngày 18/2/1957, tại phòng làm việc của chủ Nhà may da Thuỵ Khuê, thuộc quận Ba Đình, thành phố Hà Nội, gọi tắt là X20. Nhiệm vụ của xưởng khi mới thành lập là đo may phục vụ cán bộ trung cao cấp trong toàn quân, tham gia nghiên cứu và chế thử các kiểu quan trang quân phục cho bộ đội. Về biên chế ban đầu X20 có 36 người, cơ sở vật chất còn nghèo nàn. Về mô hình sản xuất giống như một tổ hợp sản xuất (gồm 3 tổ sản xuất, 1 bộ phận kỹ thuật đo cắt, 1 tổ hành chính - hậu cần). Tháng 12/1962, TCHC - BQP chính thức ban hành nhiệm vụ cho X20 theo quy chế xí nghiệp quốc phòng. Sự công nhận pháp lý đã tạo tiền đề cho xí nghiệp phát triển mở rộng quy mô sản xuất, tiếp cận dần với sản xuất công nghiệp. Xí nghiệp bắt đầu nghiên cứu tổ chức các dây chuyền sản xuất hàng loạt và tổ chức mạng lưới may gia công ngoài xí nghiệp. Từ năm 1963 trở đi, sản xuất gia công ngoài xí nghiệp được đẩy mạnh với gần 30 hợp tác xã may mặc ở miền Bắc, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ của ngành may Quân đội nhân dân Việt Nam trong những năm đầu của cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước.

doc22 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1683 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo thực tập tại Công ty 20, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
h tr¹ng thiÕu viÖc lµm, kh«ng sö dông hÕt n¨ng lùc s¶n xuÊt, ®êi sèng c«ng nh©n gÆp nhiÒu khã kh¨n. Tr­íc t×nh h×nh ®ã, ®­îc sù ®ång ý cña TCHC, sù gióp ®ì cña Bé C«ng nghiÖp nhÑ vµ Liªn hiÖp c¸c xÝ nghiÖp gia c«ng hµng xuÊt khÈu may mÆc ViÖt Nam, XÝ nghiÖp ®· lËp luËn chøng kinh tÕ kü thuËt, vay 20.000 USD ®Ó mua s¾m trang thiÕt bÞ chuyªn dïng, ®æi míi d©y chuyÒn c«ng nghÖ, tham gia may gia c«ng hµng xuÊt khÈu. N¨m 1988, xÝ nghiÖp ®­îc chÊp nhËn lµ thµnh viªn cña CONFECTIMEX, vµ tham gia ch­¬ng tr×nh 19/5 vÒ lµm hµng gia c«ng xuÊt khÈu cho b¹n hµng Liªn X«. Giai ®o¹n tõ n¨m 1988 - 1992: ViÖc chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ tõ c¬ chÕ tËp trung bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ n­íc, ®· më ra nh÷ng triÓn väng, nh÷ng thuËn lîi míi cho c¸c doanh nghiÖp. §ång thêi còng n¶y sinh kh«ng Ýt khã kh¨n do b¶n th©n c¬ chÕ thÞ tr­êng g©y ra. Tr­íc t×nh h×nh ®ã, XÝ nghiÖp May 20 ®· m¹nh d¹n chuyÓn h­íng sang s¶n xuÊt hµng gia c«ng xuÊt khÈu cho c¸c n­íc khu vùc 2 nh­: Hång K«ng, §µi Loan, Nam TriÒu Tiªn, NhËt B¶n. ViÖc tiÕp cËn thÞ tr­êng míi gÆp nhiÒu khã kh¨n ®ßi hái xÝ nghiÖp ph¶i cã nh÷ng chuyÓn biÕn vÒ c«ng t¸c kü thuËt nh»m ®¸p øng yªu cÇu cña kh¸ch hµng. XÝ nghiÖp ®· nhanh chãng ®æi míi c¬ cÊu tæ chøc, n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cho c«ng nh©n, tr×nh ®é qu¶n lý, tËn dông mäi c¬ héi ®Ó ®æi míi trang thiÕt bÞ, t¹o cho xÝ nghiÖp cã ®ñ søc c¹nh tranh trong thêi kú míi. N¨m 1989, XÝ nghiÖp May 20 vinh dù ®­îc Héi ®ång Nhµ n­íc tuyªn d­¬ng danh hiÖu cao quý: §¬n vÞ Anh hïng Lao ®éng. Ngµy 12/2/1992 Bé Quèc phßng ra QuyÕt ®Þnh sè 74b/QP chuyÓn XÝ nghiÖp May 20 thµnh C«ng ty May 20. §©y lµ b­íc nh¶y vät trong 33 n¨m x©y dùng vµ tr­ëng thµnh cña XÝ nghiÖp May 20. Tõ ®©y, c«ng ty ®· cã ®Çy ®ñ t­ c¸ch, ®Æc biÖt lµ ®ñ t­ c¸ch ph¸p nh©n trªn con ®­êng s¶n xuÊt kinh doanh. Giai ®o¹n tõ 1993 ®Õn nay: N¨m 1993 lµ n¨m c«ng ty chÝnh thøc ho¹t ®éng theo m« h×nh qu¶n lý míi. M« h×nh tæ chøc bao gåm: 4 phßng nghiÖp vô; 1 cöa hµng dÞch vô vµ giíi thiÖu s¶n phÈm; 1 trung t©m ®µo t¹o kü thuËt may bËc cao; 3 xÝ nghiÖp thµnh viªn. Tõ n¨m 1994 c«ng ty ®­îc phÐp xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp, ®· t¹o ra mét lîi thÕ rÊt lín. §iÒu ®ã kh«ng chØ mang l¹i hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh mµ cßn t¹o uy tÝn ngµy cµng cao trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. N¨m 1995, c«ng ty thµnh lËp thªm xÝ nghiÖp May 4 - chuyªn may hµng lo¹t. §©y lµ 1 b­íc më réng s¶n xuÊt ®Ó t¨ng n¨ng lùc cña c«ng ty theo h­íng ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, c«ng ty ®· x©y dùng vµ ®Çu t­ míi 1 d©y chuyÒn m¸y may hµng dÖt kim trÞ gi¸ trªn 2 tû ®ång. §ång thêi thuª c¸c trang thiÕt bÞ dÖt kh¨n, dÖt tÊt ®Ó s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng phôc vô cho qu©n ®éi vµ thÞ tr­êng. Ngµy 02/7/1996 TCHC ký QuyÕt ®Þnh sè 112/Q§-H16 chÝnh thøc cho phÐp thµnh lËp 2 xÝ nghiÖp míi lµ XÝ nghiÖp 5 (chuyªn s¶n xuÊt hµng dÖt kim) vµ XÝ nghiÖp May 6. Ngµy 19/2/1998, Bé tr­ëng Bé Quèc phßng ký QuyÕt ®Þnh sè 199/Q§-QP cho phÐp thµnh lËp XÝ nghiÖp dÖt v¶i trùc thuéc C«ng ty May 20 (®Þa ®iÓm ®ãng t¹i TP. Nam §Þnh). Vµ ngµy 17/3/1998, Bé Quèc phßng ký QuyÕt ®Þnh sè 319/Q§-QP cho phÐp C«ng ty May 20 ®æi tªn thµnh C«ng ty 20. M« h×nh tæ chøc hiÖn nay cña C«ng ty 20 bao gåm: 6 phßng nghiÖp vô; 1 trung t©m huÊn luyÖn; 1 tr­êng mÉu gi¸o mÇm non; 7 xÝ nghiÖp thµnh viªn trùc thuéc c«ng ty. Tæng qu©n sè cña c«ng ty hiÖn nay lªn ®Õn 2.776 ng­êi. Víi chÆng ®­êng 44 n¨m x©y dùng vµ tr­ëng thµnh tõ "X­ëng may ®o hµng kü" ®Õn C«ng ty 20 lµ 1 qu¸ tr×nh ph¸t triÓn phï hîp víi tiÕn tr×nh lÞch sö cña ®Êt n­íc, cña qu©n ®éi nãi chung vµ cña ngµnh hËu cÇn, ngµnh qu©n trang qu©n ®éi nãi riªng. §ã lµ qu¸ tr×nh ph¸t triÓn tõ nhá ®Õn lín, tõ th« s¬ ®Õn hiÖn ®¹i, tõ s¶n xuÊt thñ c«ng ®Õn b¸n c¬ khÝ råi c¬ khÝ toµn bé, tõ qu¶n lý theo chÕ ®é bao cÊp ®Õn h¹ch to¸n tõng phÇn råi h¹ch to¸n toµn phÇn, tiÕn tíi hoµ nhËp víi thÞ tr­êng trong n­íc, khu vùc vµ thÕ giíi. Cã thÓ ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña C«ng ty 20 qua 1 sè chØ tiªu sau: KÕt qu¶ thùc hiÖn mét sè chØ tiªu chñ yÕu STT ChØ tiªu §VT N¨m 1997 N¨m 1998 N¨m 1999 N¨m 2000 1 Tæng doanh thu ®ång 136.452.293.000 169.865.367.758 247.587.201.642 322.893.261.577 2 Lîi nhuËn ®ång 7.877.574.000 8.724.322.617 13.193.902.294 16.638.466.983 3 Vèn kinh doanh ®ång 41.418.436.000 51.363.008.828 68.732.277.632 70.363.982.524 - Vèn cè ®Þnh ®ång 35.027.891 43.972.460.202 56.141.729.006 59.273.433.898 - Vèn l­u ®éng ®ång 6.390.548 7.390.548.626 12.590.548.626 11.690.548.626 4 Nép ng©n s¸ch Nhµ n­íc ®ång 8.064.007.870 7.550.705.003 12.563.124.979 13.563.119.497 5 Tæng sè lao ®éng ng­êi 2.030 2.633 2.612 2.779 6 Thu nhËp b×nh qu©n 1 lao ®éng ®/ng­êi /th¸ng 776.355 781.546 828.239 947.137 Víi nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc, C«ng ty 20 ®· ®­îc Nhµ n­íc phong tÆng danh hiÖu ®¬n vÞ Anh hïng Lao ®éng. §­îc th­ëng 17 hu©n ch­¬ng c¸c lo¹i vµ nhiÒu phÇn th­ëng cao quÝ kh¸c mµ §¶ng, Nhµ n­íc vµ Qu©n ®éi trao tÆng. N¨m 1997, 1998, 1999, 2000 ®­îc nhËn b»ng khen cña Bé Th­¬ng m¹i vÒ thµnh tÝch xuÊt khÈu. §Æc biÖt c«ng ty ®· 3 lÇn ®o¹t cóp chÊt l­îng do Uû ban tuyÓn chän chÊt l­îng s¶n phÈm cña Liªn minh Ch©u ¢u trao tÆng. Tr¶i qua 44 n¨m ho¹t ®éng, c«ng ty lu«n phÊn ®Êu hoµn thµnh nhiÖm vô ®­îc giao, gãp phÇn cïng qu©n ®éi ta b¶o vÖ v÷ng ch¾c Tæ quèc. Thùc hiÖn c«ng cuéc x©y dùng "D©n giÇu, n­íc m¹nh, x· héi c«ng b»ng v¨n minh". Vµ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng ty ngµy cµng kh¼ng ®Þnh ®­îc chç ®øng cña m×nh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. 2. §Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt - kinh doanh vµ quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña C«ng ty. a. §Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt - kinh doanh cña c«ng ty. Do s¶n phÈm cña c«ng ty cã nhiÒu lo¹i kh¸c nhau, tÝnh ®Æc thï cña s¶n phÈm lµ chÊt l­îng ph¶i ®¶m b¶o ®óng kü thuËt, h×nh thøc ph¶i ®Ñp phï hîp víi yªu cÇu thÞ hiÕu,... nªn ®Ó ®¸p øng yªu cÇu vÒ chuyªn m«n ho¸ c«ng ty tæ chøc s¶n xuÊt theo tõng xÝ nghiÖp. TÝnh ®Õn nay, c¬ cÊu tæ chøc hÖ thèng s¶n xuÊt cña c«ng ty bao gåm 7 xÝ nghiÖp, 1 trung t©m th­¬ng m¹i (c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm); 1 trung t©m d¹y nghÒ vµ 1 tr­êng mÇm non. S¬ ®å tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty 20 XN 5 (XN dÖt may) XN 6 (XN may) XN 7 (XN dÖt) Trung t©m TM (C¸c cöa hµng giíi thiÖu SP) Trung t©m d¹y nghÒ Tr­êng mÇm non XN 1 (XN may) XN 2 (XN may) XN 3 (XN may) XN 4 (XN may) C«ng ty 20 C«ng ty x¸c ®Þnh nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trùc thuéc c«ng ty nh­ sau: - C¸c xÝ nghiÖp may vµ dÖt cã nhiÖm vô s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng dÖt, may (may ®o lÎ vµ may hµng lo¹t) phôc vô quèc phßng vµ tiªu dïng néi ®Þa còng nh­ xuÊt khÈu theo kÕ ho¹ch cña c«ng ty giao hµng n¨m. - C¸c cöa hµng kinh doanh giao dÞch vµ giíi thiÖu s¶n phÈm thuéc xÝ nghiÖp phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu lµ trung t©m giao dÞch, kinh doanh, giíi thiÖu vµ b¸n c¸c lo¹i vËt t­, s¶n phÈm hµng ho¸, lµm dÞch vô ngµnh may trùc tiÕp cho kh¸ch hµng. - Trung t©m huÊn luyÖn (d¹y nghÒ) cã nhiÖm vô ®µo t¹o, båi d­ìng thî kü thuËt may bËc cao cho c¸c ®¬n vÞ may toµn quèc theo kÕ ho¹ch cña TCHC - BQP giao cho c«ng ty vµ ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o nghÒ theo kÕ ho¹ch bæ xung lao ®éng hµng n¨m cña c«ng ty. - Tr­êng mÇm non cã nhiÖm vô nu«i dËy tèt c¸c ch¸u lµ con, em cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty theo ch­¬ng tr×nh cña Së gi¸o dôc quy ®Þnh. C¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn chÞu sù qu¶n lý trùc tiÕp cña Gi¸m ®èc c«ng ty, cã nhiÖm vô tiÕp nhËn vµ hoµn thµnh nh÷ng kÕ ho¹ch th­êng xuyªn ®ét xuÊt do c«ng ty giao. §ång thêi chñ ®éng x©y dùng vµ khai th¸c thªm nguån hµng, tæ chøc s¶n xuÊt, h¹ch to¸n kÕt qu¶ s¶n xuÊt trªn c¬ së kÕ ho¹ch c«ng ty giao. Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp chÞu sù chØ huy trùc tiÕp cña gi¸m ®èc c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸mm ®èc c«ng ty vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ m×nh. T¹i c¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc c«ng ty ®­îc chia thµnh c¸c tæ s¶n xuÊt tiÕn hµnh s¶n xuÊt theo sù ph©n c«ng cña ban tæ chøc xÝ nghiÖp. Nh­ vËy, c¬ cÊu ngµnh nghÒ cña c«ng ty gåm hai lÜnh vùc lµ dÖt vµ may. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt hµng qu©n trang phôc vô quèc phßng lµ nhiÖm vô s¶n xuÊt chÝnh, ngoµi ra cßn s¶n xuÊt hµng dÖt may phôc vô cho nhu cÇu trong n­íc vµ xuÊt khÈu. b. Quy tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm. Quy tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm ë C«ng ty 20 lµ quy tr×nh s¶n xuÊt kiÓu liªn tôc, khÐp kÝn trong tõng xÝ nghiÖp, s¶n phÈm ®­îc s¶n xuÊt qua nhiÒu giai ®o¹n song chu kú s¶n xuÊt ng¾n. S¶n phÈm cã sè l­îng nhiÒu, nh­ng do quy tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm mµ trong mçi xÝ nghiÖp ®Òu cã c¸c tæ s¶n xuÊt trong ®ã cã tæ s¶n xuÊt phô phôc vô trùc tiÕp cho xÝ nghiÖp s¶n xuÊt. Cô thÓ quy tr×nh ®­îc tiÕn hµnh nh­ sau: B­íc 1: C¨n cø vµo hîp ®ång hay phiÕu may ®ã, phßng kü thuËt chÊt l­îng tiÕp nhËn vµ nghiªn cøu mÉu. B­íc 2: Phßng kü thuËt chÊt l­îng gi¸c mÉu tÝnh ®Þnh møc vµ nghiªn cøu c«ng nghÖ phï hîp. B­íc 3: Nguyªn vËt liÖu ®­îc chuyÓn tõ kho c«ng ty xuèng cho xÝ nghiÖp. B­íc 4: Ph©n x­ëng c¾t sÏ lµm nhiÖm vô thùc hiÖn c«ng nghÖ c¾t nöa thµnh phÇm theo kÕ ho¹ch vµ chuyÓn qua giai ®o¹n Ðp mÕch (nÕu s¶n phÈm cã yªu cÇu). B­íc 5: Nöa thµnh phÈm ®­îc chuyÓn xuèng ph©n x­ëng may ®Ó c«ng nh©n thùc hiÖn may hoµn chØnh s¶n phÈm. B­íc 6: KCS kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm tr­íc khi lµ. B­íc 7: NhËp kho thµnh phÈm. Quy tr×nh c«ng nghÖ ®­îc thùc hiÖn trªn s¬ ®å sau: Gi¸c mÉu vµ tÝnh ®Þnh møc Nghiªn cøu mÉu XuÊt NVL xuèng xÝ nghiÖp C¾t v¶i thµnh b¸n thµnh phÈm May thµnh s¶n phÈm hoµn chØnh KCS kiÓm nghiÖm chÊt l­îng s¶n phÈm NhËp kho thµnh phÈm Ðp mÕch Do yªu cÇu cña c¸c ®¬n ®Æt hµng mµ c¸c s¶n phÈm may cã thÓ kh¸i qu¸t thµnh 2 quy tr×nh kh¸c nhau lµ may ®o lÎ vµ may hµng lo¹t. - May ®o lÎ: lµ may theo phiÕu may ®o cña côc Qu©n nhu - TCHC cÊp ph¸t hµng n¨m cho c¸n bé qu©n ®éi, tiÕn hµnh cho tõng ng­êi, ghi sè ®o vµo phiÕu (mçi s¶n phÈm 1 phiÕu ®o). - May hµng lo¹t: bao gåm c¸c s¶n phÈm cña hµng quèc phßng, kinh tÕ vµ xuÊt khÈu. C¸c s¶n phÈm nµy cã ®Æc ®iÓm lµ s¶n xuÊt theo cì sè quy ®Þnh cña Côc Qu©n nhu vµ cña kh¸ch ®Æt hµng. Trong mçi c«ng ®o¹n cña quy tr×nh (®o, c¾t, may,...) gåm nhiÒu c«ng viÖc kh¸c nhau. Do ®ã c¸c c«ng ®o¹n ®ã l¹i ®­îc chuyªn m«n ho¸ thµnh tõng c«ng viÖc cô thÓ. §Ó hoµn thµnh 1 s¶n phÈm ph¶i qua bé phËn ®ång bé ghÐp hoµn chØnh s¶n phÈm. Víi quy tr×nh c«ng nghÖ ®ã c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt ra cña c«ng ty lu«n ®¹t chÊt l­îng cao, ®¶m b¶o c¸c th«ng sè kü thuËt. 3. §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty 20. Bé m¸y qu¶n lý hµnh chÝnh cña c«ng ty ®­îc tæ chøc theo m« h×nh trùc tuyÕn, ®øng ®Çu lµ Ban Gi¸m ®èc c«ng ty chØ ®¹o trùc tiÕp ®Õn tõng ®¬n vÞ thµnh viªn, gióp viÖc cho Ban Gi¸m ®èc cã c¸c phßng ban chøc n¨ng vµ nghiÖp vô. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n Phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu Phßng kÕ ho¹ch tæ chøc s¶n xuÊt Phßng kü thuËt chÊt l­îng Phßng ChÝnh trÞ Phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ Phã Gi¸m ®èc kinh doanh Phã Gi¸m ®èc s¶n xuÊt Phã Gi¸m ®èc chÝnh trÞ Gi¸m ®èc c«ng ty S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty 20 Gi¸m ®èc c«ng ty: lµ ng­êi ®¹i diÖn cã t­ c¸ch ph¸p nh©n cao nhÊt t¹i c«ng ty, lµ sÜ quan Qu©n ®éi Nh©n d©n ViÖt Nam do cÊp trªn bæ nhiÖm, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc TCHC-BQP, tr­íc ph¸p luËt vµ cÊp uû vÒ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña c«ng ty. Cã nhiÖm vô l·nh ®¹o, ®iÒu hµnh vµ quyÕt ®Þnh mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty theo ®óng kÕ ho¹ch ®­îc cÊp trªn phª duyÖt vµ NghÞ quyÕt §¹i héi C«ng nh©n viªn chøc hµng n¨m. C¸c Phã Gi¸m ®èc c«ng ty: cã nhiÖm vô gióp gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c¸c lÜnh vùc, phÇn viÖc ®­îc ph©n c«ng. §­îc quyÒn chñ ®éng ®iÒu hµnh, gi¶i quyÕt c¸c lÜnh vùc c«ng viÖc ®­îc gi¸m ®èc ph©n c«ng vµ uû quyÒn. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc c«ng ty, tr­íc ph¸p luËt vÒ mäi ho¹t ®éng cña m×nh. - Phã Gi¸m ®èc kinh doanh: gióp Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh vÒ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña ®¬n vÞ. HiÖn nay ®ang kiªm nhiÖm chøc Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp dÖt v¶i, trùc tiÕp chØ ®¹o phßng Tµi chÝnh - kÕ to¸n vµ phßng Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. - Phã Gi¸m ®èc s¶n xuÊt: gióp Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh trong c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt vµ toµn bé c«ng t¸c kü thuËt, chÊt l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra cña c«ng ty. Trùc tiÕp chØ ®¹o phßng KÕ ho¹ch - tæ chøc s¶n xuÊt vµ phßng Kü thuËt - chÊt l­îng. - Phã Gi¸m ®èc chÝnh trÞ: gióp Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c«ng t¸c §¶ng, c«ng t¸c chÝnh trÞ trong toµn ®¬n vÞ. Trùc tiÕp chØ ®¹o phßng ChÝnh trÞ vµ phßng Hµnh chÝnh qu¶n trÞ. C¸c phßng nghiÖp vô cña c«ng ty cã chøc n¨ng tham m­u gióp Gi¸m ®èc c«ng ty qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh c«ng viÖc. - Phßng KÕ ho¹ch - tæ chøc s¶n xuÊt: lµ c¬ quan tham m­u tæng hîp cho Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ mäi mÆt trong ®ã chÞu tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp vÒ c¸c mÆt: c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸, tæ chøc s¶n xuÊt, lao ®éng tiÒn l­¬ng. Gióp Gi¸m ®èc c«ng ty x¸c ®Þnh ph­¬ng h­íng, chiÕn l­îc ®Çu t­ vµ môc tiªu, nhiÖm vô kÕ ho¹ch ho¹t ®éng kinh doanh cña toµn c«ng ty. ChÞu tr¸ch nhiÖm tiÕp nhËn, qu¶n lý, b¶o qu¶n vµ cung øng ®Çy ®ñ c¸c lo¹i vËt t­ cho s¶n xuÊt theo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ mua s¾m cña c«ng ty, thanh quyÕt to¸n vËt t­ víi phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vÒ c¸c ®¬n hµng s¶n xuÊt theo hîp ®ång vµ c¸c ®¬n hµng ®· thùc hiÖn. NhËn b¶o qu¶n thµnh phÈm cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt nhËp tr¶ c«ng ty, tæ chøc tiªu thô hµng ho¸ theo hîp ®ång ®· ký kÕt. Tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c tuyÓn dông, n©ng cao tay nghÒ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn theo kÕ ho¹ch, ®¶m b¶o c©n ®èi lùc l­îng lao ®éng theo biªn chÕ. Nghiªn cøu x©y dùng, ®Ò xuÊt c¸c ph­¬ng ¸n tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, sö dông lîi nhuËn chung toµn c«ng ty. H­íng dÉn kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c¸c chÕ ®é ®èi víi ng­êi lao ®éng, t×nh h×nh ph©n phèi tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn theo chøc n¨ng ®­îc ph©n c«ng. - Phßng Tµi chÝnh - kÕ to¸n: lµ c¬ quan tham m­u cho Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c«ng t¸c tµi chÝnh - kÕ to¸n, sö dông chøc n¨ng gi¸m ®èc cña ®ång tiÒn ®Ó kiÓm tra gi¸m s¸t mäi nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong c«ng ty. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc c«ng ty, c¬ quan tµi chÝnh cÊp trªn vµ ph¸p luËt vÒ thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty. LËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh, c©n ®èi nguån vèn ®Ó ®¶m b¶o mäi nhu cÇu vÒ vèn phôc vô nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh. Thùc hiÖn chÕ ®é ghi chÐp, tÝnh to¸n, ph¶n ¸nh chÝnh x¸c, trung thùc, kÞp thêi, liªn tôc vµ cã hÖ thèng sè liÖu kÕ to¸n vÒ t×nh h×nh lu©n chuyÓn, sö dông vèn, tµi s¶n còng nh­ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty. Tæ chøc theo dâi c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm ®Þnh kú tæng hîp b¸o c¸o chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh thùc tÕ s¶n phÈm. KiÓm tra gi¸m s¸t t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch tµi chÝnh cña toµn c«ng ty, chØ ®¹o, h­íng dÉn kiÓm tra nhiÖm vô h¹ch to¸n, qu¶n lý tµi chÝnh ë c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn. - Phßng Kinh doanh - XNK: lµ c¬ quan tham m­u gióp Gi¸m ®èc c«ng ty x¸c ®Þnh ph­¬ng h­íng, môc tiªu kinh doanh - XNK vµ dÞch vô, gióp Gi¸m ®èc c«ng ty x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch kinh doanh - XNK vµ dÞch vô theo ®Þnh kú dµi h¹n vµ hµng n¨m. Phßng cßn lµ n¬i nghiªn cøu chiÕn l­îc kinh doanh, XNK trªn c¸c lÜnh vùc: thÞ tr­êng s¶n phÈm, kh¸ch hµng,... trùc tiÕp tæ chøc triÓn khai thùc hiÖn c¸c môc tiªu vµ nhiÖm vô vÒ kinh doanh vµ dÞch vô theo kÕ ho¹ch. Phßng còng lµ c¬ quan tham m­u cho Gi¸m ®èc c«ng ty trong c«ng t¸c giao dÞch, ®èi ngo¹i nh»m më réng thÞ tr­êng t×m nguån hµng vµ kh¸ch hµng. - Phßng Kü thuËt chÊt l­îng: lµ c¬ quan tham m­u cho Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ mÆt c«ng t¸c nghiªn cøu, qu¶n lý khoa häc kü thuËt, c«ng nghÖ s¶n xuÊt, chÊt l­îng s¶n phÈm. Phßng cã nhiÖm vô nghiªn cøu mÉu mèt chÕ thö s¶n phÈm míi; qu¶n lý m¸y mãc thiÕt bÞ; båi d­ìng vµ ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt trong toµn c«ng ty; tæ chøc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ®¶m b¶o an toµn lao ®éng, vÖ sinh m«i tr­êng sinh th¸i vµ mét sè lÜnh vùc ho¹t ®éng kh¸c. - Phßng ChÝnh trÞ: lµ c¬ quan ®¶m nhiÖm c«ng t¸c §¶ng, c«ng t¸c chÝnh trÞ ë c«ng ty. Cã nhiÖm vô gióp Gi¸m ®èc c«ng ty thùc hiÖn c«ng t¸c tuyªn huÊn, c«ng t¸c tæ chøc x©y dùng §¶ng, c«ng t¸c c¸n bé chÝnh s¸ch vµ c¸c c«ng t¸c ®oµn thÓ nh­ c«ng ®oµn, phô n÷, thanh niªn trong ®¬n vÞ,... - Phßng Hµnh chÝnh qu¶n trÞ (v¨n phßng c«ng ty): lµ c¬ quan gióp viÖc cho Gi¸m ®èc c«ng ty thùc hiÖn c¸c chÕ ®é vÒ hµnh chÝnh, v¨n th­, b¶o mËt. Th­êng xuyªn b¶o ®¶m trËt tù an toµn cho c«ng ty; ®¶m b¶o an toµn trang thiÕt bÞ n¬i lµm viÖc; ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn phôc vô cho c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty vµ c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn, tæ chøc phôc vô ¨n ca, n­íc uèng trong toµn c«ng ty; qu¶n lý vµ b¶o ®¶m ph­¬ng tiÖn lµm viÖc, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i chung trong toµn c«ng ty. C¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn: vÒ c¬ cÊu s¶n xuÊt cña c«ng ty gåm nhiÒu xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ dÞch vô, mçi xÝ nghiÖp lµ nh÷ng bé phËn thµnh viªn cña c«ng ty, chÞu sù chØ huy trùc tiÕp cña c«ng ty trªn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc, cã chøc n¨ng trùc tiÕp thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt - kinh doanh cña c«ng ty. Mçi xÝ nghiÖp cã quyÒn chñ ®éng tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong ph¹m vi ®­îc ph©n cÊp. Trong mçi xÝ nghiÖp cã mét Gi¸m ®èc l·nh ®¹o trùc tiÕp, d­íi Gi¸m ®èc lµ Phã Gi¸m ®èc vµ c¸c ban nghiÖp vô: ban tæ chøc s¶n xuÊt, ban tµi chÝnh, ban kü thuËt, c¸c ph©n x­ëng vµ c¸c tæ s¶n xuÊt. TÝnh ®éc lËp cña c¸c xÝ nghiÖp chØ lµ t­¬ng ®èi v× chóng kh«ng cã t­ c¸ch ph¸p nh©n, kh«ng cã quyÒn ký hîp ®ång kinh tÕ víi c¸c c¬ quan c¸ nh©n kh¸c, kh«ng ®­îc trùc tiÕp huy ®éng vèn. II. §Æc ®iÓm tæ chøc kÕ to¸n cña C«ng ty 20 Tõ ngµy 01/01/1996, C«ng ty 20 ®· thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n theo QuyÕt ®Þnh sè 1141 TC/Q§ ngµy 01/11/1995 cña Bé tr­ëng Bé Tµi chÝnh. Cïng víi sù tiÕn bé cña khoa häc c«ng nghÖ, c«ng ty ®· sö dông m¸y vi tÝnh trong c«ng t¸c kÕ to¸n (sö dông phÇn mÒm do c«ng ty FPT cµi ®Æt). ViÖc øng dông nµy ®· cung cÊp th«ng tin kÕ to¸n cã hiÖu qu¶ ®¸p øng c¬ b¶n yªu cÇu qu¶n lý cña c«ng ty. 1. Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty 1.1. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña bé m¸y kÕ to¸n * Chøc n¨ng: - Tæ chøc ghi chÐp ph¶n ¸nh, h¹ch to¸n mäi nhiÖm vô kinh tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng. MÆt kh¸c, th«ng qua h¹ch to¸n thùc hiÖn gi¸m ®èc, gi¸m s¸t b»ng ®ång tiÒn víi mäi ho¹t ®éng kinh tÕ ®ã. - Tæ chøc ®¸p øng nguån vèn phôc vô kÞp thêi cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. §ång thêi tæ chøc qu¶n lý, sö dông c¸c nguån vèn cã hiÖu qu¶. * NhiÖm vô: - Tæ chøc h­íng dÉn lËp c¸c chøng tõ ban ®Çu vµ ghi chÐp ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, kÞp thêi chÝnh x¸c liªn tôc cã hÖ thèng mäi ho¹t ®éng kinh tÕ x¶y ra. - Tæ chøc thanh to¸n vµ h¹ch to¸n kÕ to¸n, thèng kª tæng hîp c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ. - Tæ chøc qu¶n lý sö dông vµ b¶o toµn nguån vèn. - Tæ chøc lËp vµ göi ®Çy ®ñ b¸o c¸o kÕ to¸n theo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc. - Tæ chøc b¶o qu¶n, l­u tr÷ hå s¬, sæ s¸ch, chøng tõ, tµi liÖu thèng kª, kÕ to¸n theo chÕ ®é quy ®Þnh,... NhiÖm vô cô thÓ sÏ ®­îc ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm cho tõng thµnh viªn trong bé m¸y kÕ to¸n, mçi thµnh viªn sÏ ®¶m nhiÖm mét phÇn hµnh c«ng viÖc kÕ to¸n nhÊt ®Þnh. 1.2. C¬ cÊu bé m¸y kÕ to¸n Lµ ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh trùc thuéc Tæng côc HËu cÇn Bé Quèc phßng, ®Ó cã thÓ theo dâi vµ ®¸p øng c¸c yªu cÇu th«ng tin kinh tÕ phôc vô kÞp thêi c«ng t¸c kinh doanh, C«ng ty 20 ®· tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n tµi chÝnh riªng biÖt phï hîp víi néi dung ho¹t ®éng cña m×nh. Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®­îc tæ chøc theo h×nh thøc kÕ to¸n tËp trung, chÞu sù qu¶n lý vµ chØ ®¹o trùc tiÕp cña Gi¸m ®èc c«ng ty. Phô tr¸ch phßng Tµi chÝnh - kÕ to¸n lµ mét kÕ to¸n tr­ëng, d­íi xÝ nghiÖp cã c¸c ban tµi chÝnh chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña kÕ to¸n tr­ëng. Ban Tµi chÝnh XN1 Ban Tµi chÝnh XN2 Ban Tµi chÝnh XN3 Ban Tµi chÝnh XN4 Ban Tµi chÝnh XN5 Ban Tµi chÝnh XN6 Ban Tµi chÝnh XN7 KÕ to¸n tiÒn mÆt, TGNH, (KÕ to¸n thanh to¸n) KÕ to¸n thuÕ KÕ to¸n vËt t­, thµnh phÈm (KÕ to¸n tiªu thô) KÕ to¸n l­¬ng, BHXH KÕ to¸n TSC§, ®Çu t­ KÕ to¸n chi phÝ, gi¸ thµnh KÕ to¸n tæng hîp Thñ quü KÕ to¸n tr­ëng S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n - Tr­ëng phßng kÕ to¸n - (KÕ to¸n tr­ëng): lµ ng­êi phô tr¸ch chung gióp Gi¸m ®èc c«ng ty tæ chøc, chØ ®¹o toµn bé c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n vµ c«ng t¸c tµi chÝnh cña c«ng ty theo ®Þnh kú. - Phã phßng (KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ, tÝnh gi¸ thµnh, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ l·i lç): cã nhiÖm vô theo dâi, qu¶n lý c¸c lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt, tÝnh gi¸ thµnh c¸c lo¹i s¶n phÈm cña c«ng ty s¶n xuÊt. Qu¶n lý c¸c sæ s¸ch liªn quan ®Õn chi phÝ, gi¸ thµnh. H­íng dÉn lËp b¸o c¸o tµi chÝnh kÕ to¸n, b¸o c¸o Gi¸m ®èc vµ c¬ quan chñ qu¶n cÊp trªn. - KÕ to¸n tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng vµ thanh to¸n: cã nhiÖm vô lµm c¸c thñ tôc thu chi tiÒn mÆt vµ tiÒn göi ng©n hµng; kiÓm tra, kiÓm so¸t c¸c chøng tõ thanh to¸n, tham gia lËp b¸o c¸o quyÕt to¸n. §ång thêi, kÕ to¸n thanh to¸n cã nhiÖm vô lËp kÕ ho¹ch tÝn dông, vèn l­u ®éng, kÕ ho¹ch tiÒn mÆt hµng th¸ng, hµng quý, hµng n¨m göi tíi c¸c ng©n hµng c«ng ty cã tµi kho¶n chÞu tr¸ch nhiÖm kiÓm tra sè d­ tiÒn göi, tiÒn vay cho kÕ to¸n tr­ëng vµ gi¸m ®èc c«ng ty. Theo dâi qu¶n lý t¹m øng. - KÕ to¸n vËt t­, thµnh phÈm, c«ng nî (KÕ to¸n tiªu thô): theo dâi h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô nhËp - xuÊt - tån trong kú, h¹ch to¸n, tÝnh to¸n ph©n bæ nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô xuÊt dïng trong kú. X¸c ®Þnh c«ng nî, ®«n ®èc thu håi nî, thanh to¸n néi bé (trõ kho¶n t¹m øng). - KÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ BHXH: thùc hiÖn tÝnh to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng. Thanh to¸n víi c¬ quan b¶o hiÓm cÊp trªn (th«ng qua Tæng côc HËu cÇn). - KÕ to¸n TSC§, ®Çu t­: cã nhiÖm vô theo dâi l­u tr÷ chøng tõ t¨ng gi¶m tµi s¶n. H­íng dÉn ®¬n vÞ trùc thuéc h¹ch to¸n TSC§ trong tr­êng hîp ®iÒu chuyÓn néi bé c«ng ty. LËp b¸o c¸o chi tiÕt, tæng hîp t¨ng gi¶m TSC§, phèi hîp víi c¸c phßng ban vµ c¸c bé phËn cã liªn quan lµm thñ tôc thanh lý TSC§ ®· khÊu hao hÕt. QuyÕt to¸n c¸c hîp ®ång mua b¸n vËt t­ thiÕt bÞ. - KÕ to¸n tæng hîp: chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý sæ NhËt ký chung cña c«ng ty, b¸o c¸o kÕ to¸n tr­ëng vÒ viÖc xö lý sè liÖu kÕ to¸n tr­íc khi kho¸ sæ kÕ to¸n. LËp b¸o c¸o chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cña xÝ nghiÖp vµ toµn c«ng ty; l­u tr÷ toµn bé chøng tõ kÕ to¸n vµ b¸o c¸o kÕ to¸n cña c«ng ty theo quý, n¨m; lËp chøng tõ h¹ch to¸n cña c«ng ty, kÕ to¸n tæng hîp toµn c«ng ty. NhËn kiÓm tra tÝnh to¸n chÝnh x¸c sè liÖu b¸o c¸o cña c¸c ®¬n vÞ néi bé. Tr×nh kÕ to¸n tr­ëng c«ng ty ph­¬ng ¸n xö lý sè liÖu tr­íc khi tæng hîp toµn c«ng ty, b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh,... LËp vµ l­u tr÷ sæ NhËt ký chung, sæ c¸i tµi kho¶n, sæ chi tiÕt c¸c tµi kho¶n vµ c¸c sæ kÕ to¸n kh¸c. - Thñ quü: qu¶n lý quü tiÒn mÆt cña c«ng ty; thùc hiÖn thu chi tiÒn mÆt theo lÖnh; tÝnh to¸n, c©n ®èi nhu cÇu tån quü ®¶m b¶o phôc vô ®ñ s¶n xuÊt kinh doanh; ghi sæ quü; ®èi chiÕu thùc tÕ tån quü hµng ngµy víi kÕ to¸n thanh to¸n. T¹i c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn cã ban tµi chÝnh (bao gåm: tr­ëng ban, phã ban, nh©n viªn thèng kª, thñ quü) chÞu sù chØ ®¹o cña phßng tµi chÝnh kÕ to¸n c«ng ty. Thùc hiÖn tæng hîp tiÕp nhËn, thanh, quyÕt to¸n chi l­¬ng, th­ëng, BHXH vµ c¸c kho¶n chi kh¸c trong xÝ nghiÖp. §Þnh kú b¸o c¸o quyÕt to¸n tµi chÝnh víi gi¸m ®èc xÝ nghiÖp vµ c«ng ty. T¹i phßng Tµi chÝnh - kÕ to¸n c«ng ty: sau khi tiÕp nhËn c¸c chøng tõ ban ®Çu, theo tõng nhiÖm vô ®­îc ph©n c«ng sÏ tiÕn hµnh c«ng viÖc kiÓm tra, ph©n lo¹i, xö lý chøng tõ vµo m¸y. 1.3. C¸c mèi quan hÖ 1.3.1. Mèi quan hÖ gi÷a c¸c bé phËn trong bé m¸y kÕ to¸n KÕ to¸n tr­ëng ph©n c«ng chØ ®¹o trùc tiÕp tÊt c¶ nh©n viªn kÕ to¸n trong ®¬n vÞ. C¸c kÕ to¸n phÇn hµnh liªn quan tæ chøc ghi chÐp ph¶n ¸nh tæng hîp sè liÖu h¹ch to¸n vÒ c¸c nghiÖp vô liªn quan, ®ång thêi h­íng dÉn ban tµi chÝnh t¹i c¸c xÝ nghiÖp thùc hiÖn ®óng chÕ ®é ghi chÐp ban ®Çu vÒ c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh. Gi÷a kÕ to¸n c¸c phÇn hµnh víi nhau còng cã mèi quan hÖ víi nhau, thÓ hiÖn qua néi dung c«ng viÖc tõng phÇn hµnh (nh­ kÕ to¸n thanh to¸n liªn quan ®Õn hÇu hÕt kÕ to¸n c¸c phÇn hµnh kh¸c; kÕ to¸n vËt t­ thµnh phÈm liªn quan ®Õn kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ, tÝnh gi¸ thµnh,...). 1.3.2. Mèi quan hÖ gi÷a bé phËn kÕ to¸n víi c¸c phßng ban chøc n¨ng néi bé C¸c phßng ban trong c«ng ty cã nh÷ng chøc n¨ng kh¸c nhau nh­ng cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi nhau, ®Òu chÞu sù chØ ®¹o cña Gi¸m ®èc. Phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n cã liªn quan tíi tÊt c¶ c¸c phßng ban trong c«ng ty. V× vËy, phßng tµi chÝnh kÕ to¸n lu«n ®¶m b¶o cung cÊp th«ng tin sè liÖu ®Çy ®ñ kÞp thêi, gióp Gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n trong c«ng t¸c qu¶n lý. Mèi quan hÖ ®­îc thÓ hiÖn cô thÓ: * Quan hÖ víi Ban Gi¸m ®èc: Dùa trªn c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh ®· lËp, tiÕn hµnh ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ gióp Ban Gi¸m ®èc trong viÖc qu¶n lý, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. * Quan hÖ víi phßng kÕ ho¹ch tæ chøc s¶n xuÊt: C¨n cø vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, qua kh©u thùc hiÖn s¶n xuÊt t¹i ph©n x­ëng, bé phËn kÕ to¸n sÏ ph¶n ¸nh t×nh h×nh thùc hiÖn. C¸c ®Þnh møc vÒ chi phÝ: nguyªn vËt liÖu, tiÒn l­¬ng,... ®Òu do phßng kÕ ho¹ch tæ chøc s¶n xuÊt ®­a ra, kÕ to¸n chØ lµ ng­êi ghi chÐp, ph¶n ¸nh, tÝnh to¸n (tiÒn l­¬ng, gi¸ thµnh s¶n phÈm,...). * Quan hÖ víi phßng kinh doanh - XNK: Dùa trªn c¸c hîp ®ång kinh tÕ (hµng kinh tÕ néi ®Þa vµ hµng gia c«ng xuÊt khÈu) bé phËn kÕ to¸n sÏ tÝnh to¸n hiÖu qu¶ kinh tÕ, t×m biÖn ph¸p thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn, më réng thÞ tr­êng. * Quan hÖ víi phßng kü thuËt chÊt l­îng: Dùa trªn th«ng tin vÒ kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm, phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n cïng tiÕn hµnh ph©n tÝch, x©y dùng c¸c biÖn ph¸p n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, h¹n chÕ sè s¶n phÈm háng,... * Quan hÖ víi c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn: Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n chØ ®¹o trùc tiÕp c¸c ban tµi chÝnh t¹i c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn. C¸c th«ng tin kÕ to¸n tõ c¸c xÝ nghiÖp sÏ ®­îc phßng tµi chÝnh kÕ to¸n tæng hîp, lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh toµn c«ng ty. 1.3.3. Mèi quan hÖ gi÷a phßng tµi chÝnh kÕ to¸n víi c¸c c¬ quan cÊp trªn vµ c¸c ®¬n vÞ tæ chøc cã liªn quan. * Quan hÖ víi c¸c c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn: - Quan hÖ víi Bé Quèc phßng, Bé KÕ ho¹ch ®Çu t­, TCHC xin ®Çu t­ chiÒu s©u tõ vèn, NSNN. - Quan hÖ víi Bé Tµi chÝnh, TCHC, Côc Tµi chÝnh xin cÊp bæ xung vèn l­u ®éng. - Quan hÖ víi Bé Tµi chÝnh, Tæng côc thuÕ, Côc Tµi chÝnh, phßng Tµi chÝnh TCHC vÒ viÖc triÓn khai c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é vÒ qu¶n lý tµi chÝnh vµ h¹ch to¸n kÕ to¸n. - Quan hÖ víi TCHC, Côc Tµi chÝnh xin ®Çu t­ NSQP. - Quan hÖ víi côc Qu©n nhu, Côc Tµi chÝnh thanh to¸n s¶n phÈm qu©n trang, øng vèn s¶n xuÊt. - Quan hÖ víi c¸c c¬ quan chøc n¨ng cña BQP, TCHC trong viÖc triÓn khai c«ng t¸c tµi chÝnh. * Quan hÖ víi c¸c ®¬n vÞ tæ chøc kh¸c: - Quan hÖ víi c¸c ng©n hµng: Ng©n hµng C«ng th­¬ng, Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng, Ng©n hµng Qu©n ®éi,... + Më tµi kho¶n tiÒn göi t¹i c¸c ng©n hµng + Gi¶i quyÕt c¸c quan hÖ vay vèn + Th«ng qua ng©n hµng thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô thanh to¸n: VNT, VNC, L/C,.. - Quan hÖ víi kh¸ch hµng. 2. H×nh thøc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n 2.1. H×nh thøc sæ kÕ to¸n §Ó phï hîp víi t×nh h×nh ho¹t ®éng còng nh­ khèi l­îng nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh, hiÖn nay c«ng ty ®ang ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n "NhËt ký chung". H×nh thøc kÕ to¸n nµy gi¶n ®¬n, phï hîp víi viÖc sö dông m¸y vi tÝnh cña c«ng ty hiÖn nay. NhËt ký ®Æc biÖt NhËt ký chung Sæ kÕ to¸n chi tiÕt Sæ c¸i B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh B¸o c¸o tµi chÝnh B¶ng tæng hîp chi tiÕt Chøng tõ gèc (NhËp m¸y) Ghi hµng ngµy Ghi cuèi kú Quan hÖ ®èi chiÕu S¬ ®å tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n Tr×nh tù ghi sæ: C¨n cø vµo chøng tõ gèc ®· lËp hîp ph¸p, hîp lÖ, tÊt c¶ c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh hµng ngµy ®Òu ®­îc nhËp vµo sæ NhËt ký chung theo tr×nh tù thêi gian ph¸t sinh vµ néi dung cña nghiÖp vô. Sau ®ã sè liÖu tõ NhËt ký chung ®­îc chuyÓn vµo Sæ c¸i tµi kho¶n theo c¸c tµi kho¶n kÕ to¸n phï hîp. Tr­êng hîp cã mét sè nghiÖp vô kinh tÕ th­êng xuyªn ®­îc ghi vµo sæ NhËt ký ®Æc biÖt. §ång thêi víi viÖc ghi sæ NhËt ký chung, c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh ®­îc ghi vµo c¸c sæ kÕ to¸n chi tiÕt liªn quan. §Þnh kú tuú khèi l­îng nghiÖp vô ph¸t sinh, tæng hîp tõng sæ NhËt ký ®Æc biÖt ghi vµo c¸c tµi kho¶n phï hîp trªn sæ C¸i (sau khi ®· lo¹i trõ sù trïng l¾p). Cuèi kú lËp b¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh vµ c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh. C¸c lo¹i sæ kÕ to¸n ®ang sö dông gåm: - Sæ tæng hîp: Sæ NhËt ký chung, Sæ c¸i. - Sæ NhËt ký ®Æc biÖt: Mua hµng, b¸n hµng, thu tiÒn, chi tiÒn. - Sæ chi tiÕt: TSC§, nguyªn vËt liÖu, tiÒn l­¬ng, thµnh phÈm, chi phÝ tr¶ tr­íc, chi phÝ ph¶i tr¶, thanh to¸n víi ng©n s¸ch Nhµ n­íc, thanh to¸n néi bé, nguån vèn kinh doanh. 2.2. HÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n ¸p dông C¨n cø vµo hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n thèng nhÊt Nhµ n­íc ban hµnh, c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn cña ngµnh vµ cña c¬ quan qu¶n lý cïng víi c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, yªu cÇu tr×nh ®é qu¶n lý c«ng ty ®· ¸p dông 54 tµi kho¶n trong sè 72 tµi kho¶n trong b¶ng vµ 5 trong sè 7 tµi kho¶n ngoµi b¶ng cña HÖ thèng tµi kho¶n ¸p dông cho c¸c doanh nghiÖp theo QuyÕt ®Þnh sè 1141/TC-Q§-C§KT ngµy 1/11/1995 cña Bé Tµi chÝnh. C¸c tµi kho¶n ®­îc më chi tiÕt phï hîp víi yªu cÇu qu¶n lý vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. 2.3. HÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh ¸p dông cña c«ng ty. C¨n cø vµo hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh Nhµ n­íc ®· ban hµnh theo QuyÕt ®Þnh sè 1141/TC-Q§-C§KT ngµy 01/11/1995 cña Bé Tµi chÝnh, hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh cña c«ng ty gåm: - B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n - B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh - B¸o c¸o l­u chuyÓn tiÒn tÖ (theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp) - ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh. 3. Kh¸i qu¸t c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n cña c«ng ty 3.1. KÕ to¸n tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng, kÕ to¸n thanh to¸n. - Tµi kho¶n sö dông: PhiÕu thu, phiÕu chi, giÊy ®Ò nghÞ t¹m øng, giÊy thanh to¸n tiÒn t¹m øng, biªn lai thu tiÒn, b¶ng kiÓm kª quü, uû nhiÖm thu, uû nhiÖm chi, b¶ng kª nép sÐc, giÊy yªu cÇu b¶o chi sÐc, hîp ®ång tÝn dông, ®¬n xin vay kiªm giÊy nhËn nî, giÊy b¸o nî, giÊy b¸o cã, ho¸ ®¬n,... - Sæ s¸ch sö dông: B¸o c¸o quü tiÒn mÆt, sæ c¸i TK 111, sæ c¸i TK 112. - S¬ ®å lu©n chuyÓn chøng tõ 2 nghiÖp vô thu, chi tiÒn mÆt: PhiÕu thu C¨n cø lËp chøng tõ KÕ to¸n viÕt phiÕu thu KÕ to¸n tr­ëng ký Thñ quü nhËn vµ ký KÕ to¸n nhËp sè liÖu vµo sæ Gi¸m ®èc ký PhiÕu chi ChuyÓn CT cho KT Thñ quü xuÊt quü chi Gi¸m ®èc ký duyÖt KÕ to¸n tr­ëng ký KÕ to¸n viÕt phiÕu chi C¨n cø ®Ò nghÞ C¨n cø ®Ó h¹ch to¸n TGNH lµ giÊy b¸o cã, giÊy b¸o nî hoÆc b¶ng sao kª cña ng©n hµng kÌm theo chøng tõ gèc (UNC, UNT, sÐc chuyÓn kho¶n,...) 3.2. KÕ to¸n TSC§, ®Çu t­ - TSC§ thuéc xÝ nghiÖp bao gåm: m¸y may, m¸y dÖt, c¸c thiÕt bÞ chuyªn dïng, nhµ cöa, kho tµng, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i,... phôc vô c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp. Hµng ngµy kÕ to¸n TSC§ cã nhiÖm vô theo dâi h¹ch to¸n t×nh h×nh t¨ng gi¶m TSC§ ®ång thêi tiÕn hµnh trÝch khÊu hao tµi s¶n theo quy ®Þnh. Mçi TSC§ cña c«ng ty ®Òu cã ký hiÖu riªng ®Ó qu¶n lý chi tiÕt ë sæ chi tiÕt TSC§. TSC§ ®­îc theo dâi chi tiÕt ®Õn tõng ®Þa ®iÓm qua sæ tµi s¶n theo ®¬n vÞ sö dông. Trong tr­êng hîp thanh lý, nh­îng b¸n TSC§ ph¶i cã biªn b¶n thanh lý, nh­îng b¸n TSC§. §Ó tÝnh khÊu hao TSC§, c«ng ty sö dông ph­¬ng ph¸p khÊu hao tuyÕn tÝnh dùa vµo nguyªn gi¸ vµ tØ lÖ khÊu hao hµng n¨m: Tû lÖ khÊu hao = Nguyªn gi¸ c¨n cø vµo phiÕu nhËp kho tµi s¶n. Thêi gian sö dông c¨n cø Th«ng t­ 166, cô thÓ: - M¸y mãc thiÕt bÞ dÖt may: 5 n¨m - Nhµ x­ëng, kho tµng: 15 n¨m - ThiÕt bÞ v¨n phßng: 3 n¨m - Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i: 6 n¨m C¨n cø tØ lÖ khÊu hao x¸c ®Þnh ®­îc vµ nguyªn gi¸ cña c¸c lo¹i tµi s¶n tÝnh ra møc khÊu hao trong th¸ng ®Ó tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm: Møc khÊu hao th¸ng = Sau ®ã kÕ to¸n TSC§ sÏ lËp b¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao chi tiÕt cho tõng xÝ nghiÖp. §èi víi ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n ®­îc huy ®éng tõ nhiÒu nguån vèn: vèn tù cã, vèn NSNN cÊp, NSQP cÊp,... Chi phÝ ph¸t sinh ®­îc tËp hîp TK 241, hoµn thµnh nghiÖm thu t¨ng TSC§ (chuyÓn sang TK 211). §èi víi nh÷ng dù ¸n cÇn thu håi vèn nhanh, kÕ to¸n tiÕn hµnh trÝch khÊu hao theo ph­¬ng ph¸p khÊu hao nhanh. 3.3. KÕ to¸n vËt t­, thµnh phÈm, c«ng nî Nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp cña ngµnh may bao gåm: c¸c lo¹i v¶i, chØ, khuy, kho¸, nh·n, m¸c,... Nguyªn vËt liÖu cña ngµnh dÖt chñ yÕu bao gåm c¸c lo¹i sîi. Trong mçi lo¹t vËt liÖu gåm nhiÒu chñng lo¹i chi tiÕt kh¸c nhau. C¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu ®· ®­îc m· ho¸ thµnh danh môc ®Ó thuËn tiÖn trong viÖc sö dông m¸y tÝnh. Chi phÝ nguyªn vËt liÖu lµ lo¹i chi phÝ chiÕm tû träng lín trong gi¸ thµnh s¶n phÈm (tõ 75%-80%). Do ®ã viÖc h¹ch to¸n chÝnh x¸c vµ ®Çy ®ñ chi phÝ nµy cã tÇm quan träng lín trong viÖc x¸c ®Þnh l­îng tiªu hao vËt chÊt trong s¶n xuÊt vµ ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c trong gi¸ thµnh. Lµ mét lo¹i chi phÝ trùc tiÕp nªn chi phÝ nguyªn vËt liÖu ®­îc h¹ch to¸n trùc tiÕp tõng ®èi t­îng sö dông (tõng xÝ nghiÖp cô thÓ) theo gi¸ thùc tÕ cña tõng lo¹i vËt liÖu. T¹i c«ng ty, viÖc qu¶n lý nguyªn vËt liÖu ®­îc tiÕn hµnh kh¸ chÆt chÏ tõ kh©u tiÕp nhËn, b¶o qu¶n ®Õn kh©u cÊp ph¸t. Cuèi th¸ng, sau khi kÕ to¸n nhËp xong c¸c chøng tõ nhËp xuÊt kho vµo m¸y, ch­¬ng tr×nh kÕ to¸n trªn m¸y sÏ tù ®éng tÝnh ®­îc gi¸ trÞ thùc tÕ cña nguyªn vËt liÖu xuÊt dïng theo ph­¬ng ph¸p ®¬n gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn: = Tõ ®ã tÝnh ra gi¸ trÞ xuÊt dïng sö dông trong th¸ng theo c«ng thøc: = x Tr×nh tù c«ng viÖc: Phßng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt c¨n cø H§SX tÝnh ®Þnh møc vËt t­, tiÕn hµnh nhËp NVL, xuÊt vËt liÖu. C¨n cø vµo phiÕu xuÊt vËt t­, phiÕu nhËp vËt t­ trªn c¬ së H§ mua ngoµi, kÕ to¸n nhËp sè liÖu vµo m¸y (hµng ngµy). Trong th¸ng, kÕ to¸n vËt t­, thµnh phÈm chØ qu¶n lý vÒ mÆt sè l­îng NVL xuÊt vµ kho¶n nî vÒ NVL víi ng­êi b¸n. Cuèi kú tÝnh gi¸ trÞ trung b×nh vµ tÝnh ra ®¬n gi¸ xuÊt NVL. Trªn c¬ së ®ã sÏ tÝnh ®­îc trÞ gi¸ NVL xuÊt kho trong kú chuyÓn cho kÕ to¸n chi phÝ, gi¸ thµnh ®Ó tËp hîp chi phÝ, tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. Khi thµnh phÈm hoµn thµnh nhËp kho trong kú còng chØ qu¶n lý vÒ mÆt sè l­îng. Cuèi kú míi tËp hîp ®­îc chi phÝ vµ tÝnh ra gi¸ thµnh s¶n phÈm. §ång thêi kÕ to¸n vËt t­, thµnh phÈm sÏ kiªm lu«n m¶ng kÕ to¸n tiªu thô, theo dâi t×nh h×nh xuÊt tr¶ hµng, còng nh­ xuÊt kho thµnh phÈm. Do ®ã kÕ to¸n vËt t­, thµnh phÈm sÏ qu¶n lý c¸c kho¶n c«ng nî víi kh¸ch hµng, cã nhiÖm vô ®«n ®èc thu håi c«ng nî. C¸c sæ s¸ch sö dông: Sæ chi tiÕt vËt t­, B¶ng tæng hîp nhËp xuÊt tån, B¶ng kª nhËp, B¶ng kª xuÊt, b¸o c¸o b¸n hµng,... 3.4. KÕ to¸n l­¬ng, BHXH ViÖc h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn lu«n ®­îc nh©n viªn phßng kÕ to¸n chó träng nh»m ®¶m b¶o lîi Ých cho ng­êi lao ®éng. HiÖn nay ë c«ng ty sö dông 2 h×nh thøc tr¶ l­¬ng: l­¬ng thêi gian, l­¬ng s¶n phÈm. L­¬ng thêi gian tr¶ theo cÊp bËc vµ chøc danh. L­¬ng s¶n phÈm tr¶ cho c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp. §¬n gi¸ kho¸n lµ do phßng tæ chøc s¶n xuÊt kÕt hîp víi phßng kü thuËt x©y dùng møc l­¬ng cho phï hîp. Dùa vµo quy tr×nh c«ng nghÖ, n¨ng suÊt lao ®éng vµ yªu cÇu cña s¶n xuÊt, ®¬n gi¸ ®­îc x©y dùng theo mÆt b»ng tiÒn l­¬ng cña c«ng ty. TiÒn l­¬ng cña c¸n bé, c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®­îc thùc hiÖn thanh to¸n lµm 2 kú trong 1 th¸ng. Kú 1 ®­îc thanh to¸n vµo ngµy 15 vµ kú 2 ®­îc thanh to¸n vµo ngµy 05 th¸ng sau. KÕ to¸n sö dông c¸c TK 334, 338, 627, 622,... ®Ó h¹ch to¸n c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho ng­êi lao ®éng. T¹i c¸c xÝ nghiÖp, sau khi cã ®¬n gi¸ kho¸n cña c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn ®­a xuèng, kÕ to¸n cïng gi¸m ®èc vµ c¸c tæ tr­ëng x©y dùng hÖ sè vµ chia ®¬n gi¸ chi tiÕt cho tõng c«ng ®o¹n theo quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp. C«ng thøc x¸c ®Þnh: = ( x + x ) x = x KÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ BHXH c¨n cø vµo b¶ng thanh to¸n l­¬ng lËp b¶ng tÝnh l­¬ng cña tõng xÝ nghiÖp. Ch­¬ng tr×nh kÕ to¸n trªn m¸y sÏ tù ®éng ph©n bæ tiÒn l­¬ng vµ BHXH, BHYT, KPC§ theo tØ lÖ quy ®Þnh cña Nhµ n­íc. BHXH vµ BHYT tÝnh theo l­¬ng c¬ b¶n (BHXH trÝch 20% trong ®ã 15% tÝnh vµo chi phÝ, 5% trõ vµo thu nhËp c«ng nh©n; BHYT trÝch 3% trong ®ã 2% tÝnh vµo chi phÝ; 1% trõ vµo thu nhËp c«ng nh©n) KPC§ trÝnh 2% trªn l­¬ng thùc tÕ, tÝnh vµo chi phÝ. BHXH ®­îc nép cho Tæng côc HËu cÇn, BHYT c«ng ty qu¶n lý trùc tiÕp. 3.5. KÕ to¸n thuÕ - TK sö dông TK 133, TK 333: TK 133 ®­îc chi tiÕt theo vËt t­, hµng ho¸ vµ TSC§; TK 333 ®­îc chi tiÕt theo møc thuÕ suÊt (5%, 10%, 20%). - Hµng ho¸ b¸n ra cña c«ng ty chÞu thuÕ GTGT lµ hµng kinh tÕ, hµng xuÊt khÈu (%). Cßn hµng quèc phßng kh«ng ph¶i nép thuÕ GTGT, nªn còng kh«ng ®­îc khÊu trõ. - C¸ch x¸c ®Þnh sè thuÕ ph¶i nép: = - + ThuÕ GTGT ®Çu vµo c¨n cø vµo doanh sè ®Çu vµo (c¸c ho¸ ®¬n GTGT hoÆc khÊu trõ theo tØ lÖ nÕu kh«ng cã ho¸ ®¬n GTGT). Nh­ng thuÕ GTGT ®Çu vµo chØ ®­îc khÊu trõ t­¬ng øng víi phÇn ®Çu ra lµ hµng kinh tÕ vµ hµng xuÊt khÈu, do ®ã ®­îc x¸c ®Þnh theo tØ lÖ nh­ sau: = x + ThuÕ GTGT ®Çu ra c¨n cø vµo doanh sè b¸n ra ®èi víi hµng kinh tÕ vµ hµng xuÊt khÈu. 3.6. KÕ to¸n chi phÝ, gi¸ thµnh * TËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt: c«ng ty x¸c ®Þnh ®èi t­îng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt lµ tõng nhãm s¶n phÈm (hµng quèc phßng, hµng kinh tÕ, hµng xuÊt khÈu). - Chi phÝ NVL trùc tiÕp: gåm cã NVL chÝnh lµ c¸c lo¹i v¶i. §èi víi hµng quèc phßng vµ hµng kinh tÕ th× nguyªn vËt liÖu cung cÊp tõ xÝ nghiÖp dÖt cña c«ng ty vµ c¶ mua ngoµi. §èi víi gia c«ng hµng xuÊt khÈu, v¶i do kh¸ch hµng cung cÊp nªn víi nh÷ng hîp ®ång gia c«ng xuÊt khÈu th× trÞ gi¸ cña v¶i kh«ng tÝnh trong gi¸ thµnh s¶n phÈm. - VËt liÖu phô: cóc, chØ, mÕch, kim may, n­íc cÊt,... Chi phÝ NVL trùc tiÕp ®­îc x¸c ®Þnh theo ®Þnh møc: Gi¸ trÞ NVL/1 SP = §Þnh møc sè l­îng/1 SP x §¬n gi¸ NVL (§¬n gi¸ xuÊt NVL theo ®¬n gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn) - Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp: bao gåm tiÒn l­¬ng, c¸c kho¶n trÝch BHXH, BHYT, KPC§ cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm. + TiÒn l­¬ng cña c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp ®­îc x¸c ®Þnh theo ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng do phßng tæ chøc kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ n¨ng suÊt lao ®éng. + BHXH, BHYT ®­îc tÝnh c¨n cø vµo tiÒn l­¬ng c¬ b¶n cña c«ng nh©n s¶n xuÊt. Cô thÓ: BHXH: 15%; BHYT: 2% tÝnh vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm. KPC§ trÝch 2% l­¬ng thùc tÕ cña c«ng nh©n s¶n xuÊt. - Chi phÝ s¶n xuÊt chung: bao gåm chi phÝ khÊu hao TSC§, tiÒn l­¬ng, BHXH cña nh©n viªn qu¶n lý x­ëng vµ c¸c chi phÝ dÞch vô mua ngoµi phôc vô s¶n xuÊt chung. Cô thÓ: + TiÒn l­¬ng cho nh©n viªn qu¶n lý vµ phôc vô x­ëng + Chi phÝ vËt liÖu, phô tïng, CCDC nh­: kim, æ m¸y, ®Çu m¸y, m¸y gi¸c mÉu,... + KhÊu hao nhµ x­ëng, m¸y mãc thiÕt bÞ + BHXH, BHYT, KPC§ cña nh©n viªn qu¶n lý + Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi: ®iÖn, n­íc, ®iÖn tho¹i, phôc vô s¶n xuÊt. Chi phÝ s¶n xuÊt chung ®­îc ph©n bæ theo tiªu thøc tiÒn l­¬ng c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp. = x * TÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm: C¨n cø ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt, quy tr×nh c«ng nghÖ, c«ng ty x¸c ®Þnh ®èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh lµ c¸c s¶n phÈm may mÆc hoµn thµnh cña tõng ®ît s¶n xuÊt. Kú tÝnh gi¸ thµnh phï hîp víi kú h¹ch to¸n (th­êng lµ mét th¸ng). Khi ®ã: = + - Z = D®k + C - Dck Gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm (z) = III. T×nh h×nh khã kh¨n, thuËn lîi vµ kh¶ n¨ng xu h­íng ph¸t triÓn cña c«ng ty hiÖn nay 1. §Æc ®iÓm t×nh h×nh 1.1. ThuËn lîi - Lu«n ®­îc sù quan t©m th­êng xuyªn cña §¶ng uû, chØ huy Tæng côc, c¸c c¬ quan chøc n¨ng cÊp trªn, kÞp thêi chØ ®¹o gi¶i quyÕt nhanh nh÷ng ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nhiÖm vô. NhËn ®­îc chØ tiªu s¶n xuÊt hµng quèc phßng vµ kinh tÕ æn ®Þnh, t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty chñ ®éng triÓn khai kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng, gióp c«ng ty thùc hiÖn tèt nhiÖm vô ®­îc giao. - Dù ¸n ®Çu t­ chiÒu s©u c«ng tr×nh X20/TCHC thùc hiÖn tõ n¨m 1996 ®Õn nay ®· hoµn tÊt. N¨ng lùc s¶n xuÊt cña c«ng ty ®­îc n©ng lªn, ®¶m b¶o cho c«ng ty ®ñ ®iÒu kiÖn hoµn thµnh tèt nhiÖm vô cÊp trªn giao. Nh÷ng n¨m qua, c«ng ty th­êng xuyªn hoµn thµnh tèt nhiÖm vô trªn giao, ®­îc tÆng th­ëng nhiÒu danh hiÖu thi ®ua lµ nguån ®éng viªn khÝch lÖ c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty phÊn khëi n¨ng ®éng s¸ng t¹o trong s¶n xuÊt kinh doanh. - L·nh ®¹o chØ huy c«ng ty, cïng toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cã sù ®oµn kÕt nhÊt trÝ cao trong viÖc triÓn khai tæ chøc thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô trªn giao ®¹t hiÖu qu¶. - C¬ quan tµi chÝnh cÊp trªn, trùc tiÕp lµ phßng Tµi chÝnh Tæng côc lu«n ®i s©u ®i s¸t, h­íng dÉn phæ biÕn kÞp thêi c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é tµi chÝnh kÕ to¸n, kiÓm tra uèn n¾n kiÕn thøc nghiÖp vô, ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n, gi¶i quyÕt c¸c nhu cÇu vÒ vèn cho c«ng ty ®¶m b¶o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. 1.2. Khã kh¨n - Yªu cÇu s¶n xuÊt cña ®¬n hµng quèc phßng mang tÝnh thêi vô, nhiÖm vô ®ét xuÊt nhiÒu. §¬n hµng kinh tÕ néi ®Þa vµ xuÊt khÈu phô thuéc rÊt lín vµo thÞ tr­êng, t×nh h×nh cung cÊp c¸c yÕu tè s¶n xuÊt cña kh¸ch hµng kh«ng ®ång bé, mét sè nguyªn vËt liÖu ®Æc chñng ph¶i nhËp ngo¹i. MÆt b»ng kho tµng chËt hÑp, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i h¹n chÕ nªn viÖc tæ chøc cÊp th¼ng cßn rÊt khã kh¨n. - ¶nh h­ëng cña viÖc t¨ng tû gi¸ ngo¹i tÖ ®· t¸c ®éng ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty. §¬n gi¸ gia c«ng hµng xuÊt khÈu gi¶m kh¶ n¨ng thanh to¸n cña kh¸ch hµng h¹n chÕ kh«ng kÞp thêi. Do thùc hiÖn c¬ chÕ ®Êu thÇu nªn viÖc khai th¸c Quota gÆp nhiÒu khã kh¨n, ®Æc biÖt lµ nh÷ng Cat nãng. ThÞ tr­êng tiªu thô dÖt may néi ®Þa vµ xuÊt khÈu cã tÝnh c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t vµ phøc t¹p ®· ¶nh h­ëng lín ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty 20. - Vèn l­u ®éng cña c«ng ty cßn thiÕu nhiÒu so víi nhu cÇu do 2 xÝ nghiÖp dÖt ch­a ®­îc cÊp bæ xung. C¸c luËt thuÕ míi vµ mét sè v¨n b¶n h­íng dÉn thùc hiÖn ch­a ®ång bé, c«ng t¸c duyÖt gi¸ hµng quèc phßng cßn ch­a kÞp thêi g©y khã kh¨n cho h¹ch to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. 2. §Æc ®iÓm t×nh h×nh c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh Do t¸c ®éng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh ë c¸c n­íc trong khu vùc, tû gi¸ ®ång §«la t¨ng cao dÉn ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh cña c«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n. Bªn c¹nh ®ã, sù t¨ng tr­ëng vÒ quy m« vµ më réng ngµnh nghÒ cña c«ng ty trong mét thêi gian ng¾n ®ßi hái yªu cÇu c«ng t¸c qu¶n lý ph¶i theo kÞp t×nh h×nh. Quy m« còng nh­ møc ®é qu¶n lý phøc t¹p h¬n. §Æc biÖt, vèn l­u ®éng phôc vô nhu cÇu cho s¶n xuÊt kinh doanh cßn thiÕu nghiªm träng do 2 xÝ nghiÖp ch­a ®­îc cÊp bæ xung. Tr­íc t×nh h×nh ®ã, c«ng ty ®· cã nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó ®¶m b¶o ®ñ vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh, ®Èy m¹nh kh©u tiªu thô, h¹n chÕ tèi ®a l­îng hµng ho¸ thµnh phÈm tån kho th«ng qua theo dâi ®«n ®èc tiÕn ®é viÖc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ: C«ng ty ®· t¨ng c­êng qu¶n lý vËt t­ nguyªn liÖu, tr¸nh ®Ó ø ®äng hoÆc x¶y ra t×nh tr¹ng mÊt m¸t vËt t­ tµi s¶n. C«ng ty ®· sö dông linh ho¹t c¸c nguån vèn phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh, gi¶m thiÓu c¸c kho¶n vay ng©n hµng tiÕt kiÖm chi phÝ l·i vay. HÖ thèng qu¶n lý tµi chÝnh tõ c«ng ty ®Õn c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn tõng b­íc ®­îc kiÖn toµn. ViÖc thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é vÒ qu¶n lý tµi chÝnh vµ h¹ch to¸n kÕ to¸n cña Nhµ n­íc vµ qu©n ®éi ®­îc thùc hiÖn nghiªm tóc, nhÊt lµ trong c¸c lÜnh vùc: ký kÕt, thanh lý hîp ®ång kinh tÕ, chÊp nhËn chÕ ®é ho¸ ®¬n chøng tõ, chÕ ®é thu nép ng©n s¸ch vµ chÝnh s¸ch thuÕ, c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é ®èi víi ng­êi lao ®éng. Trong c«ng t¸c ®Çu t­, c«ng ty ®· nghiªn cøu ®Çu t­ cã träng t©m träng ®iÓm phôc vô trùc tiÕp cho s¶n xuÊt. ChÊp hµnh nghiªm tóc c¸c quy ®Þnh vÒ ®Êu thÇu mua s¾m m¸y mãc, thiÕt bÞ, b¸m s¸t tiÕn ®é ®Ó gi¸m s¸t kÞp thêi viÖc thi c«ng c¸c c«ng tr×nh. Thùc hiÖn ®Çy ®ñ quy ®Þnh vÒ thanh quyÕt to¸n c¸c h¹ng môc x©y dùng c¬ b¶n víi côc kÕ ho¹ch ®Çu t­ vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng cña Bé Quèc phßng. §èi víi c«ng t¸c ®Çu t­ b»ng nguån vèn tù cã, c«ng ty ®· tÝnh to¸n kü l­ìng vÒ hiÖu qu¶, ®¸p øng kÞp thêi cho nhu cÇu s¶n xuÊt cña c«ng ty, t¹o ®iÒu kiÖn khÐp kÝn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, ®¶m b¶o cã l·i, thu håi vèn nhanh, ®em l¹i lîi Ých thiÕt thùc vÒ ý nghÜa kinh tÕ vµ chÝnh trÞ, gióp c«ng ty hoµn thµnh tèt nhiÖm vô trªn giao. Sau 3 n¨m ®i vµo ho¹t ®éng, c«ng ty ®· thu håi xong vèn ®Çu t­ xÝ nghiÖp dÖt theo ®óng luËn chøng kinh tÕ kü thuËt ®­îc Bé vµ Tæng côc phª duyÖt (20,8 tû ®ång). HiÖn nay ®­îc phÐp chuyÓn sang giai ®o¹n t¸i ®Çu t­ xÝ nghiÖp dÖt nh»m ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu phôc vô quèc phßng vµ lµm hµng kinh tÕ. C«ng ty ®· chÊp hµnh nghiªm chØnh c¸c chÕ ®é quy ®Þnh vÒ tµi chÝnh kÕ to¸n. §· n¾m v÷ng vµ thùc hiÖn nghiªm chØnh c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch vµ nguyªn t¾c qu¶n lý tµi chÝnh cña Nhµ n­íc vµ qu©n ®éi. ChÊp hµnh tèt c¸c chÕ ®é b¸o c¸o tµi chÝnh víi Tæng côc vµ côc Tµi chÝnh Bé Quèc phßng. Thùc hiÖn tèt chÕ ®é thu nép víi ng©n s¸ch Nhµ n­íc vµ qu©n ®éi. Kh«ng ®Ó xÈy ra c¸c hiÖn t­îng tiªu cùc trong c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh vµ h¹ch to¸n kÕ to¸n. VÒ c«ng t¸c ®¶m b¶o ®êi sèng chÝnh s¸ch ng­êi lao ®éng. C«ng ty ®· thùc hiÖn tèt c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch vÒ tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, th¨m hái hiÕu hû, chÕ ®é b¶o hiÓm vµ tham quan nghØ m¸t cho ng­êi lao ®éng. N¨m 2000, l­îng lao ®éng t¨ng thªm nhiÒu , thu nhËp b×nh qu©n cña ng­êi lao ®éng ®¹t 947.000 ®ång/ng­êi/th¸ng v­ît h¬n so víi kÕ ho¹ch lµ 104%. Thùc hiÖn tèt chÝnh s¸ch hËu ph­¬ng qu©n ®éi, th¨m hái hiÕu hû ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n nghØ h­u, ch¨m sãc phông d­ìng 2 Bµ mÑ ViÖt Nam anh hïng, quan hÖ tèt víi c¸c ®Þa ph­¬ng n¬i ®ãng qu©n,... Qua kÕt qu¶ kiÓm to¸n cña ®oµn kiÓm to¸n Nhµ n­íc, c«ng ty cã t×nh h×nh tµi chÝnh lµnh m¹nh, kh¶ n¨ng thanh to¸n cao, thu nép ng©n s¸ch ®óng h¹n kÞp thêi, chÊp hµnh nghiªm chØnh c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vµ qu©n ®éi. Tµi s¶n, tiÒn vèn cña c«ng ty ®­îc sö dông cã hiÖu qu¶, nguån vèn ®­îc b¶o toµn vµ ph¸t triÓn tèt. 3. §¸nh gi¸ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh n¨m qua vµ kh¶ n¨ng, xu h­íng ph¸t triÓn c«ng ty trong n¨m tíi N¨m 2000, mÆc dï cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n, song l·nh ®¹o chØ huy c«ng ty ®· qu¸n triÖt tèt nhiÖm vô trªn giao, ph¸t huy tinh thÇn ®oµn kÕt, tËp trung søc m¹nh tËp thÓ,... Tõng b­íc ®æi míi kiÖn toµn c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý ®iÒu hµnh ®¸p øng yªu cÇu t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng ty. §­îc sù quan t©m gióp ®ì cña Tæng côc vµ Bé Quèc phßng, c«ng ty ®· hoµn thµnh dù ¸n ®Çu t­ xÝ nghiÖp 2,3 vµ xÝ nghiÖp may cao cÊp t¹i Sµi §ång, Gia L©m,... ®­a n¨ng lùc s¶n xuÊt cña c«ng ty ph¸t triÓn lªn mét møc míi, hoµn thµnh tèt nhiÖm vô s¶n xuÊt hµng qu©n trang Tæng côc giao. §Æc biÖt, n¨m 2000 c«ng ty ®· thu håi xong vèn ®Çu t­ xÝ nghiÖp dÖt v¶i theo ®óng dù ¸n t¹o ®iÒu kiÖn t¸i ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt xÝ nghiÖp dÖt, n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh hµng dÖt cña c«ng ty víi thÞ tr­êng còng nh­ ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu cung cÊp v¶i cho qu©n ®éi. C«ng ty coi nhiÖm vô s¶n xuÊt hµng quèc phßng lµ nhiÖm vô chÝnh trÞ sè 1. Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty ®· tÝch cùc khai th¸c t×m kiÕm më réng thÞ tr­êng s¶n xuÊt c¸c ®¬n hµng kinh tÕ néi ®Þa vµ xuÊt khÈu. §èi víi hµng kinh tÕ néi ®Þa, c«ng ty ®· tiÕp tôc ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång víi c¸c kh¸ch hµng truyÒn thèng, t×m thªm ®­îc c¸c b¹n hµng míi nh­ Tæng côc §­êng s¾t, Tæng côc ThuÕ, H¶i quan, KiÓm l©m,... ®¹t doanh thu 24 tû ®ång,... §Æc biÖt, ®èi víi s¶n phÈm ngµnh dÖt v¶i, ngoµi phôc vô nhu cÇu quèc phßng, c«ng ty ®· s¶n xuÊt vµ tiªu thô phôc vô nhu cÇu kinh tÕ víi tæng doanh sè gÇn 40 tØ ®ång, lîi nhuËn thùc hiÖn 0,7 tû, gi¸ trÞ thu håi vèn ®¹t 12,9 tû ®ång. VÒ hµng xuÊt khÈu, c«ng ty ®· tranh thñ ®­îc sù gióp ®ì cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng cÊp trªn vµ Bé Th­¬ng m¹i, ®· xin cÊp vµ s¶n xuÊt ®­îc 168.000 Quota. Khai th¸c s¶n xuÊt ®¬n hµng FOB cho NhËt ®­îc 88.500 s¶n phÈm c¸c lo¹i, ®­a tæng doanh thu xuÊt khÈu lªn 21 tû ®ång. Trong c«ng t¸c kiÖn toµn tæ chøc, c«ng ty ®· tõng b­íc hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt. Bè trÝ s¾p xÕp t¨ng c­êng ®éi ngò c¸n bé phßng ban vµ xÝ nghiÖp. Duy tr× viÖc ®µo t¹o cho c¸n bé qu¶n lý th«ng qua tæ chøc 2 líp häc Kinh tÕ quèc d©n, cao ®¼ng B¸ch Khoa. KhuyÕn khÝch t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé, c«ng nh©n viªn häc thªm c¸c líp ®¹i häc t¹i chøc, häc thªm c¸c líp ngo¹i ng÷, vi tÝnh,... ®Ó cã ®ñ ®iÒu kiÖn ®¶m ®­¬ng nhiÖm vô ®­îc giao. N¨m 2000, c«ng ty ®· hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®­îc giao, hÇu hÕt c¸c chØ tiªu chñ yÕu ®Òu ®Æt vµ v­ît so víi kÕ ho¹ch. Møc ®é t¨ng tr­ëng tõng b­íc v÷ng ch¾c, c¶ vÒ ý nghÜa kinh tÕ vµ chÝnh trÞ. §· ®¶m b¶o ®­îc viÖc lµm cho gÇn 3000 lao ®éng cã thu nhËp æn ®Þnh t¨ng thªm tÝch luü cho c«ng ty vµ thu nép cho ng©n s¸ch Nhµ n­íc,... C«ng ty ®· vinh dù ®­îc Tæng côc HËu cÇn - Bé Quèc phßng ®Ò nghÞ Thñ t­íng ChÝnh phñ tÆng cê th­ëng thi ®ua,... TiÕp nèi nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®­îc c«ng ty ®· ®­a ra kÕ ho¹ch môc tiªu cho thêi gian tíi. VÒ s¶n xuÊt c«ng ty ph¶i ®¶m b¶o ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè s¶n xuÊt ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô ®­îc giao còng nh­ ®¸p øng nhu cÇu thÞ tr­êng trong n­íc vµ n­íc ngoµi. Ba mÆt hµng chñ yÕu cña c«ng ty lµ: hµng quèc phßng, hµng kinh tÕ néi ®Þa, hµng xuÊt khÈu. Trong ®ã hµng quèc phßng s¶n xuÊt theo chØ tiªu ph¸p lÖnh lµ nhiÖm vô chñ yÕu cña c«ng ty, lu«n ®­îc chó ý hµng ®Çu ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô kÓ c¶ nh÷ng nhiÖm vô ®ét xuÊt. §èi víi hµng kinh tÕ, c«ng ty cã kÕ ho¹ch më réng thÞ tr­êng b»ng c¸ch ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm theo yªu cÇu kh¸ch hµng,... (may quÇn ¸o ®ång phôc cho c¸c c¬ quan bé ngµnh nh­ h¶i quan, y tÕ,...). VÒ hµng gia c«ng xuÊt khÈu, hiÖn t¹i c«ng ty ®· cã thÞ tr­êng ë NhËt B¶n, Hµn Quèc vµ mét sè n­íc ë Ch©u ¢u. TiÕn tíi c«ng ty sÏ më réng thÞ tr­êng sang nhiÒu n­íc trong khèi EU,... KÕ ho¹ch ph¸t triÓn s¶n xuÊt thÓ hiÖn qua c¸c chØ tiªu cô thÓ: doanh thu t¨ng 10-20% (®Æc biÖt lµ hµng kinh tÕ vµ hµng xuÊt khÈu). Lîi nhuËn t¨ng 5%, kÐo theo c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch Nhµ n­íc t¨ng 3-5%. §Æc biÖt c«ng ty cã kÕ ho¹ch t¨ng nguån vèn 10% (5-10 tû) tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau (quü ®Çu t­ ph¸t triÓn, ng©n s¸ch Nhµ n­íc, nguån vèn khÊu hao,...) ®Ó ®Çu t­ chiÒu s©u, ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ nh»m t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt. VÒ lao ®éng cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý còng nh­ n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n,... PhÊn ®Êu t¨ng thu nhËp b×nh qu©n cña ng­êi lao ®éng ®¹t 1 triÖu ®ång/ng­êi/th¸ng (t¨ng » 6% so víi n¨m 2000). §Ó thùc hiÖn ®­îc nh÷ng môc tiªu trªn, c«ng ty ®· ®­a ra mét sè ý kiÕn ®Ò nghÞ sau: 1. §Ò nghÞ Tæng côc vµ Bé Quèc phßng cÊp bæ xung vèn l­u ®éng cho hai xÝ nghiÖp dÖt cña c«ng ty (hiÖn nay, c«ng ty míi ®­îc cÊp 7,39 tû vèn l­u ®éng, so víi nhu cÇu cßn thiÕu nhiÒu), t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c«ng ty hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®­îc giao. 2. §Ò nghÞ Tæng côc vµ Bé nghiªn cøu ph­¬ng thøc thanh to¸n tiÒn ®èi víi c¸c ®¬n vÞ ph©n cÊp mua v¶i cña c«ng ty ®­îc nhanh chãng, gióp cho c«ng ty gi¶i quyÕt khã kh¨n vÒ vèn, ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt ®­îc liªn tôc. 3. C«ng ty xin Tæng côc hç trî 2,5 tû vèn ®Çu t­ di chuyÓn xÝ nghiÖp 6 sang Gia L©m, phÇn cßn l¹i c«ng ty huy ®éng vèn tù cã nh»m ®Èy nhanh tiÕn ®é ®Çu t­ theo ®óng quy ®Þnh. 4. §Ò nghÞ Thñ tr­ëng Tæng côc xem xÐt phª duyÖt cho phÐp c«ng ty triÓn khai thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh n©ng cÊp, ®æi míi thiÕt bÞ cña xÝ nghiÖp dÖt v¶i ®Ó cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt c¸c lo¹i v¶i khæ réng, cã chÊt l­îng phï hîp víi thÞ tr­êng vµ phôc vô qu©n ®éi. 5. §èi víi c«ng t¸c x©y dùng, gi¸ b¸n cña s¶n phÈm quèc phßng, ®Ò nghÞ Tæng côc nghiªn cøu h­íng dÉn c¸c doanh nghiÖp lµm sím. Nªn duyÖt thèng nhÊt cïng mét lo¹i gi¸ ®èi víi cïng lo¹i s¶n phÈm gi÷a c¸c c«ng ty, ®Ó tr¸nh phøc t¹p trong kh©u tÝnh to¸n hiÖu qu¶ vµ thanh to¸n c«ng nî, ®¶m b¶o tÝnh b×nh ®¼ng vµ chÕ ®é ph¸p lý theo quy ®Þnh. Tr­íc ®Æc ®iÓm t×nh h×nh hiÖn t¹i, c«ng ty cÇn kh¾c phôc khã kh¨n ®ång thêi tranh thñ nh÷ng thêi c¬, thuËn lîi ®Ó t¹o ®µ cho sù ph¸t triÓn cña c«ng ty trong thêi gian tíi ./.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35777.DOC
Tài liệu liên quan